導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇體育賽事分析，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

如今市場競爭激烈程度不斷增加，很多企業(yè)意識到必須重視宣傳，并積極做宣傳，然而宣傳方式和投入力度決定了產(chǎn)品的市場認(rèn)可程度。有學(xué)者認(rèn)為，體育贊助將是當(dāng)今社會最有效的市場推廣策略之一。近幾年來各高校體育賽事在企業(yè)贊助中得到了很好的發(fā)展，極大地提高了學(xué)生的體育文化生活，激發(fā)了在校大學(xué)生參與體育鍛煉的欲望。除此之外，還吸引了許多社會上的體育愛好者前來觀看，有觀眾就意味著有市場，而且觀眾可以為體育賽事本身帶來人氣，增強比賽氛圍。贊助企業(yè)投資高校體育賽事正是看中了大學(xué)生這一龐大的群體?？傮w而言，隨著贊助商加入高校體育賽事，極大地增強了高校體育賽事的影響力，吸引了眾多師生和社會群體的眼球，多方贊助資金數(shù)額一直呈上升趨勢，提高了體育事業(yè)在人們心目中的位置[1-3]。

1贊助、體育贊助及高校體育贊助的概念

贊助是社會組織用提供本錢、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費服務(wù)等方式無償贊助社會事業(yè)及社會活動的一種活動，是一種信譽投資，有利于企業(yè)改善社會關(guān)系。體育贊助我們可以理解為贊助商（企業(yè)或社會組織）對體育賽事或運動隊提供系列服務(wù)支持，例如：資金、技術(shù)、設(shè)施、設(shè)備、產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)等。同時，體育賽事或運動隊允諾贊助商享有相應(yīng)的權(quán)利，包括賽事中進(jìn)行廣告宣傳。筆者認(rèn)為體育賽事贊助是一次平等合作，這種合作由商家和體育組織之間以付出和回報等價交換，以達(dá)到共同獲益，這也是體育組織、商家、中介機(jī)構(gòu)、目標(biāo)受眾之間的商業(yè)互動過程。從企業(yè)的角度來看，可以通過贊助某個體育組織或體育活動，并為其開展一系列營銷活動，從而借助這項活動提高企業(yè)的知名度，產(chǎn)生良好的社會效應(yīng)，為其創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。高校體育賽事作為我國體育事業(yè)的重要組成部分，同樣屬于體育贊助對象的范疇之內(nèi)。有些學(xué)者對高校體育賽事贊助的界定為：商業(yè)資本（企業(yè)、公司、個人）與高校體育賽事資源（被贊助方包括體育賽事、運動團(tuán)體、場館器材等）之間建立的一種互利互惠的商業(yè)關(guān)系，通過交換資源達(dá)到互相得益的雙贏目的。高校體育賽事同樣具有商業(yè)性和公益性兩種性質(zhì)，只不過相對于職業(yè)體育贊助和競技體育贊助而言公益性稍強、商業(yè)氣息不太濃厚罷了。

2研究對象和研究方法

2.1研究對象以山西省高校體育賽事贊助為對象進(jìn)行研究。

2.2研究方法

2.2.1文獻(xiàn)資料法

主要采用文獻(xiàn)調(diào)查法，查閱各大體育院校學(xué)報和科研刊物，統(tǒng)計和分析了很多高校體育產(chǎn)業(yè)和贊助方面的資料，為這次研究提供了很多素材。

2.2.2問卷調(diào)查法

在山西具有代表性的七個企業(yè)和商家（飛利浦、安踏、紅牛、可口可樂、李寧、特步、大印象）進(jìn)行問卷調(diào)查，對近幾年高校體育賽事有過贊助的企業(yè)或商家負(fù)責(zé)人，通過預(yù)約的方式進(jìn)行問卷調(diào)查。

2.2.3數(shù)理統(tǒng)計法

對回收的問卷采用Excel表格進(jìn)行統(tǒng)計分析。

3研究結(jié)果與分析

3.1山西高校賽事贊助的規(guī)模

從表1中可以看出，山西體育賽事贊助呈現(xiàn)以下特點：第一，贊助的內(nèi)容主要是實物和現(xiàn)金為主，大型、水平較高的體育賽事中才存在技術(shù)贊助。這些贊助商偏好影響力較高的高校體育賽事，權(quán)衡各大高校師生素質(zhì)水平可以發(fā)現(xiàn)，山西大學(xué)、太原理工大學(xué)、山西財經(jīng)大學(xué)這三所高校具備得天獨厚的優(yōu)勢，代表著山西高校體育賽事的最高水準(zhǔn)。第二，贊助商基本都是以財力雄厚的大企業(yè)為主。第三，山西高校體育贊助商主要通過媒體報道、廣告宣傳和冠名等形式作為回報。第四，山西高校大規(guī)模體育賽事相對較少。總體看來，高校體育事業(yè)的贊助規(guī)模呈逐漸上升的趨勢。

3.2影響企業(yè)對山西高校賽事贊助的因素

3.2.1企業(yè)對待贊助高校體育賽事的態(tài)度

通過調(diào)查有投資高校體育賽事史的企業(yè)，結(jié)果表明部分企業(yè)對此事件態(tài)度比較積極，接近一半的企業(yè)態(tài)度一般，又有少數(shù)企業(yè)對待此事表示無感。由此可以看出，部分企業(yè)對投資高校體育賽事很有興趣，企業(yè)可通過體育賽事使本公司形象得以宣傳、展示，能夠更好地掌握消費者的需求，這有利于后續(xù)產(chǎn)品的銷售。然而，也有部分企業(yè)對投資體育賽事態(tài)度一般或無好感，這表明仍有些企業(yè)并不了解體育賽事，這將會影響企業(yè)對高校賽事的投資方向和投資數(shù)目。

3.2.2贊助商對高校體育事業(yè)的選擇因素

當(dāng)企業(yè)投資一項高校體育賽事時，會考慮一些現(xiàn)實因素，如學(xué)校軟件以及硬件實力，社會影響力、聲譽等。在現(xiàn)今社會中，市場經(jīng)濟(jì)作為一種主要的經(jīng)濟(jì)方式存在于社會活動中，當(dāng)代社會更加注重誠信，投資方首要關(guān)注合作者的誠信度和信用度[4-5]。另外除了信譽，投資者也將體育賽事運作水平列入考慮范疇，因為投資的回報直接受賽事經(jīng)營水平的影響。企業(yè)贊助高校體育賽事時，運動方面的項目尤為重要，考察對方是否適合贊助，贊助商首要考慮該賽事是否會提高企業(yè)產(chǎn)品的銷量，企業(yè)文化精神是否與此贊助吻合。舉辦體育賽事規(guī)模大小以及參賽人員素質(zhì)水平直接影響受眾（社會群體和高校師生）關(guān)注度，從而間接影響企業(yè)在市場的知名度。

3.2.3企業(yè)對高校體育賽事贊助金額的承受度

山西作為能源大省，受近幾年煤炭行業(yè)的低迷，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后，中小企業(yè)發(fā)展受阻，特別是大規(guī)模企業(yè)現(xiàn)在負(fù)債累累。由于煤炭經(jīng)濟(jì)遭遇寒冬，使得以煤炭和鋼鐵為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)站在轉(zhuǎn)型的十字路口，加上企業(yè)相對保守，缺少激情和冒險精神，從而對贊助體育賽事缺少了解，難以取得他們的支持和信任。對7所企業(yè)和商家問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)：1.5萬元以上的企業(yè)投資只占5%，1～1.5萬元的占10%，0.5～1萬元的占47%，0.5萬元以下占38%。此外，由于企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)密的管理體制，很多高校體育賽事的組織者幾乎沒有機(jī)會接觸相關(guān)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，無法得到有效溝通，系列服務(wù)贊助方面受阻。另外，一些企業(yè)即使與學(xué)校已經(jīng)取得聯(lián)系，但與其他企業(yè)相比，實力較弱，也想在市場競爭中樹立自己的品牌，往往是心有余而力不足，這也導(dǎo)致無法得到相應(yīng)贊助。

3.2.4企業(yè)對于高校體育賽事回饋利益的滿意度

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)與賽事組織者合作之后對于所得回饋并不是很滿意。結(jié)果表明：贊助商更多考慮自己的利益，對于支持高校體育賽事并沒有做到相應(yīng)對等的系列服務(wù)支持，服務(wù)質(zhì)量有待提高。另外，對于企業(yè)自身所開展的一系列營銷活動仍需改進(jìn)完善[6]。從企業(yè)方來說，對于贊助高校體育事業(yè)的預(yù)期回報過高、過急，要求馬上得到立竿見影的效果，看不到效果就打退堂鼓。因此，企業(yè)的滿意程度就較低。

4結(jié)論與建議

4.1結(jié)論

山西高校體育賽事贊助市場已初步發(fā)展，但總體來講還不太成熟、發(fā)展稍微落后、運作水平較低。現(xiàn)階段高校體育賽事最突出的問題就是對賽事的吸引力不足、企業(yè)意識不夠、贊助中介機(jī)構(gòu)缺乏。但隨著高校體育文化越來越受到大眾的廣泛關(guān)注，體育市場環(huán)境日趨完善和發(fā)展。綜合以上因素，山西高校體育賽事市場還是很具發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>

4.2建議

山西高校的體育賽事在市場化的運作中，高校和政府可以在一些方面給予一定的優(yōu)惠，如在政策、條款等方面，從而可以調(diào)動贊助企業(yè)的積極性。也可以建立有效的中介組織機(jī)構(gòu)，加強媒體的宣傳力度，擴(kuò)大影響，培養(yǎng)高水平的體育經(jīng)紀(jì)人加入到贊助高校體育賽事的行列，從而影響更多企業(yè)投入到贊助高校體育賽事這件事中。另外，企業(yè)在選擇高校體育賽事時要主動出擊，不要錯失良機(jī)，在選準(zhǔn)贊助體育賽事項目的基礎(chǔ)上，運用高校的學(xué)生積極宣傳企業(yè)的文化，堅持長期戰(zhàn)略規(guī)劃，樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)，不斷鞏固品牌形象，以此達(dá)到企業(yè)和高校雙贏的目的。

作者:王英俊 支 強 單位:晉中學(xué)院體育學(xué)院 忻州師范學(xué)院體育系

參考文獻(xiàn)

[1]李紅濤.我國高校體育賽事贊助研究[J].體育文化導(dǎo)刊,2015(6):126-128.

[2]李剛.中國企業(yè)贊助國內(nèi)大型體育賽事的績效研究——基于事件研究法[J].體育科學(xué),2014,34(8):22-33.

[3]王義平.武漢市高校體育賽事贊助市場現(xiàn)狀分析[J].武漢紡織大學(xué)學(xué)報,2012,25(5):20-22.

篇2

體育賽事產(chǎn)業(yè)核心競爭力是以賽事組委會為生產(chǎn)者，以勞動與設(shè)備為投入品，各種人體運動組合為產(chǎn)出品的生產(chǎn)部門，在獲得核心競爭優(yōu)勢環(huán)境下區(qū)別于其他產(chǎn)業(yè)，難以被模仿的能力。體育賽事產(chǎn)業(yè)核心競爭力具有系統(tǒng)性、價值性、獨特性和動態(tài)性等特征，是在長期發(fā)展過程中培育與沉淀下來的，與周邊其他要素資源互相影響的中不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新的結(jié)果。但是，目前體育賽事產(chǎn)業(yè)存在諸多問題，如高規(guī)格的體育賽事親民度不夠，國際性比賽量大項目多，專門化運動管理團(tuán)隊缺乏。這些問題，都在影響與制約體育賽事產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，本文從獨特角度入手，提出體育賽事產(chǎn)業(yè)應(yīng)走戰(zhàn)略發(fā)展之路，本土品牌之路，合作共贏之路。

一、體育賽事產(chǎn)業(yè)環(huán)境要素分析

根據(jù)索羅與丹尼森等人提出的新古典經(jīng)濟(jì)增長理論，表達(dá)式為Y=f（K，L，R，A），Y為產(chǎn)出增量，K為資本存量，L為勞動力，R為資源增量，A為技術(shù)狀況。它表達(dá)了經(jīng)濟(jì)增長需要勞動與資本投入以及技術(shù)的支持。因此，體育賽事產(chǎn)業(yè)環(huán)境要素離不開技術(shù)的創(chuàng)新。企業(yè)需要提高本身的經(jīng)營管理技術(shù)，優(yōu)化資源，采用新的生產(chǎn)與銷售方式，實現(xiàn)利潤。體育賽事產(chǎn)業(yè)也需要通過產(chǎn)品創(chuàng)新，運動設(shè)備創(chuàng)新、生產(chǎn)資料創(chuàng)新、組織過程創(chuàng)新等實現(xiàn)體育賽事全面創(chuàng)新的技術(shù)與能力，以科技帶動體育，以體育促進(jìn)科技，走科技與體育互相協(xié)調(diào)，共同發(fā)展道路。技術(shù)的創(chuàng)新離不開制度的創(chuàng)新。體育賽事產(chǎn)業(yè)核心競爭力的獨特性之一在于是受到政府及相關(guān)部門的支持，作為國家體育產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展對于提高國際影響力重中之重。政府應(yīng)該通過產(chǎn)權(quán)制度，稅收政策，體育賽事文化氛圍等制度創(chuàng)新，為體育賽事提供較低運作成本，而稅收優(yōu)惠又將激勵各參與主體的市場行為。技術(shù)的創(chuàng)新與制度的創(chuàng)新共同帶動了體育賽事產(chǎn)業(yè)區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境要素的構(gòu)成：一是硬件創(chuàng)新環(huán)境。主要指大型體育活動或賽事所具備的交通、設(shè)施、宣傳設(shè)備等創(chuàng)新。二是社會文化創(chuàng)新。居民的審美標(biāo)準(zhǔn)、價值觀、文化水平與心理素質(zhì)等需要創(chuàng)新形成彼此信任、相互合作的良性發(fā)展力量。三是勞動力市場創(chuàng)新。運動員需要積極訓(xùn)練，通過培訓(xùn)，教育，有一定強度的訓(xùn)練達(dá)到賽事生產(chǎn)需求。

二、體育賽事產(chǎn)業(yè)核心競爭力的發(fā)展

體育賽事產(chǎn)業(yè)核心競爭力是一種相互協(xié)調(diào)，內(nèi)部與外部環(huán)境資源整合，資本與技術(shù)等共同創(chuàng)新的系統(tǒng)能力。體育賽事產(chǎn)業(yè)可以實行跨行業(yè)的上下游企業(yè)之間的戰(zhàn)略結(jié)盟，以收購、合作或者合資等方式進(jìn)行戰(zhàn)略資源的整合，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，增強產(chǎn)業(yè)的實力；在優(yōu)勢競爭方面：體育賽事產(chǎn)業(yè)的模式應(yīng)該向環(huán)式發(fā)展，即為投入者硬件軟件生產(chǎn)者服務(wù)口碑文化軟件硬件投入者，如此一來，可以降低宣傳成本，增加投入者粘性形成市場競爭優(yōu)勢，增加投入者資本投入，并且結(jié)合社區(qū)商業(yè)模式打造品牌優(yōu)勢與規(guī)模效應(yīng)，從而優(yōu)化資源配置；在尋求戰(zhàn)略優(yōu)勢方面，強化關(guān)鍵成功因素（KSF），體育賽事產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵成功因素為高性價比、優(yōu)質(zhì)的硬件和軟件充分結(jié)合。加強硬件設(shè)施的改進(jìn)，通過技術(shù)、知識與物質(zhì)資本的整合，使體育賽事產(chǎn)業(yè)有硬件上數(shù)量、質(zhì)量、使用效率的支持。優(yōu)秀勞動力資源需要不斷地運輸，通過無形要素與勞動力資源的整合，使各個省市區(qū)具有培育特色運動項目與俱樂部的能力，使業(yè)余體校，高校，體育中介機(jī)構(gòu)具有培訓(xùn)教練員、裁判員、賽事管理員的能力。良好的社會環(huán)境形成，對于體育賽事產(chǎn)業(yè)核心競爭力的發(fā)展至關(guān)重要，如前所述，品牌與規(guī)模的效應(yīng)對促進(jìn)核心競爭力的形成有重要作用，良好的社會環(huán)境則從宏觀角度，探討了政府的政策支持、制度的創(chuàng)新、宣傳的意義等，通過建立體育賽事產(chǎn)業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)，形成共同的體育文化價值觀。上下游企業(yè)之間的戰(zhàn)略結(jié)盟，可以形成強大競爭優(yōu)勢的體育企業(yè)；通過戰(zhàn)略整合，可以達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新、人才培育、制度創(chuàng)新、文化支持等要素協(xié)同發(fā)展，對于優(yōu)化資源配置，促進(jìn)體育賽事產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，有重要作用；在尋求戰(zhàn)略優(yōu)勢方面，既要走共贏之路，也要走可持續(xù)發(fā)展之路，通過強化關(guān)鍵成功因素，使體育賽事設(shè)施等硬件與網(wǎng)絡(luò)文化，賽事相關(guān)人員的能力等軟件高度結(jié)合，使勞動力資源不斷完善。

三、總結(jié)

體育賽事產(chǎn)業(yè)核心競爭力，通過技術(shù)的創(chuàng)新與制度的創(chuàng)新共同帶動了體育賽事產(chǎn)業(yè)區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境要素的構(gòu)成。并通過上下游企業(yè)之間的戰(zhàn)略結(jié)盟，戰(zhàn)略的整合，增加投入者粘性形成市場競爭優(yōu)勢，增加投入者資本投入，并且結(jié)合社區(qū)商業(yè)模式打造品牌優(yōu)勢與規(guī)模效應(yīng)，形成共同文化價值觀念，為中國體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路做出了重大貢獻(xiàn)。

篇3

一、問題的提出

近年來，隨著體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，體育項目日新月異，越來越受到社會公眾的普遍歡迎，熱衷體育運動和體育娛樂性活動成為人們生活中重要組成部分。奧運會、世界杯、亞運會、世界一級式方程錦標(biāo)賽等受眾范圍廣、互動性極強的大型體育賽事，已然成為國際社會關(guān)注度極高的體育焦點項目。伴隨著體育賽事節(jié)目如火如荼的發(fā)展，體育賽事節(jié)目侵權(quán)糾紛問題日益凸顯，給創(chuàng)作人造成了無盡的困擾?！巴覆煌小钡默F(xiàn)象，有違司法的一致性、權(quán)威性，容易降低社會公眾對司法機(jī)關(guān)的信賴。在法理上，引發(fā)的爭議是：體育賽事直播畫面屬于“作品”？是屬于“電影作品”還是“錄像制品”？體育賽事直播畫面是否具有獨創(chuàng)性？其認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是什么？為維護(hù)法制的統(tǒng)一和司法權(quán)威，保護(hù)當(dāng)事人的利益，有必要對這些問題進(jìn)行深入研判。

二、體育賽事直播畫面的作品類型歸屬——“電影作品”①或“錄像制品”

法院在處理體育賽事節(jié)目是“作品”還是“制品”的問題上，往往會在電影作品或類電作品與錄像制品之間進(jìn)行一個衡量，通常從“直播畫面”的“固定”和“獨創(chuàng)性”兩個構(gòu)成要件進(jìn)行分析。由于我國采取的是“著作權(quán)——鄰接權(quán)”二分立法模式，司法實務(wù)中就形成了對獨創(chuàng)性高的認(rèn)定為電影作品或者類電作品；對獨創(chuàng)性低的認(rèn)定為錄像制品的局面。兩者權(quán)利保護(hù)范圍相差較大，著作權(quán)有發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)、廣播權(quán)、出租權(quán)等17項權(quán)利；而鄰接權(quán)僅有出版者權(quán)、表演者權(quán)、錄音錄像制作者權(quán)及廣播組織權(quán)4項權(quán)利。如果僅從“直播畫面”獨創(chuàng)性高低程度進(jìn)行主觀判斷，將無法保障創(chuàng)作人之間的利益平衡。從客觀情況來說，電影作品與錄像制品無論從創(chuàng)作方法上，還是成果展示上都有著相同的表現(xiàn)形式。其一兩者均由一系列有伴音或者無伴音的畫面組成，呈現(xiàn)畫面效果沒有本質(zhì)區(qū)別；其二兩者均攝制在一定介質(zhì)上，具有固定性。其實，不論錄制在膠片上還是通過攝像機(jī)現(xiàn)場直播，在觀眾看來都是一樣的，屏幕所顯示的都應(yīng)該受到保護(hù)。所以，電影作品與錄像制品之間的界限應(yīng)該被打破，徹底走出立法者的枷鎖，統(tǒng)一一個稱謂——視聽作品③，以此正確司法。就目前現(xiàn)狀來看，體育賽事節(jié)目的類型歸屬應(yīng)該是一個迫在眉睫的需要明確的問題。體育賽事與體育賽事節(jié)目不能等量齊觀，體育賽事不具有著作權(quán)法上的屬性，不屬于著作權(quán)客體，體育賽事主要體現(xiàn)了運動員的速度、力量和技巧之美，只能作為競技活動而不屬于作品。有學(xué)者從體育賽事類型化分析認(rèn)為，體育運動的可版權(quán)性不能一概而論，應(yīng)將體育賽事分為對抗體育與藝術(shù)體育，前者不受著作權(quán)法保護(hù)，后者更注重美感的呈現(xiàn)，受著作權(quán)法保護(hù)。［1］我國著作權(quán)法保護(hù)的是作品的“智力成果”，有美感的藝術(shù)體育，像花樣游泳、藝術(shù)體操、自行車特技等體育項目，其本身還是體現(xiàn)在技巧上的運用和發(fā)揮，智力成果的創(chuàng)造并不是體育運動的主要目的。倘若將體育賽事納入著作權(quán)法保護(hù)范圍，那么競技活動的創(chuàng)作人就會以該動作享有著作權(quán)而禁止他人使用，這毫無疑問會對未來的比賽競技構(gòu)成阻礙。體育賽事節(jié)目顯然不同于體育賽事，體育賽事節(jié)目是創(chuàng)作團(tuán)隊為了迎合廣大觀眾對高清晰賽事畫面的需求，促使觀眾在視覺與心靈上得到雙重享受，而精心編織的一部“劇本”，基于攝像機(jī)位置設(shè)置，鏡頭遠(yuǎn)近取舍、比賽解說和評論、慢動作回放、觀眾失落或興奮表情、場外觀眾互動參與等多元可視因素，通過選擇、編排、剪輯等創(chuàng)作形成的一系列有伴音的連續(xù)畫面，應(yīng)該說體育賽事節(jié)目的創(chuàng)作過程已經(jīng)具備了創(chuàng)造性。雖然我國著作權(quán)法并未將體育賽事節(jié)目歸為獨立的作品類型，但其表現(xiàn)形式上與類電作品相似，應(yīng)將體育賽事節(jié)目納入類電作品的范疇。

三、體育賽事直播畫面獨創(chuàng)性的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

篇4

中圖分類號:C93

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)04-0103-02

近年來,體育賽事尤其是名牌體育賽事所折射的魅力已成為一種超越國界的語言,而其背后所蘊藏著巨大的商業(yè)價值,并催生 了一個新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,即“賽事經(jīng)濟(jì)”。

目前上海擁有的體育賽事包括中國足球超級聯(lián)賽上海賽區(qū),F1方程式賽車,網(wǎng)球大師杯,匯豐杯高爾夫球賽和其他的世界級體育賽事。但相比較于歐美國家成熟的體育賽事與賽事地體系,上海在利用體育賽事來營銷城市形象還處于探索階段. 本文將從體育賽事和城市品牌形象的角度分析上海目前的狀況,結(jié)合國外的成功實例,提出進(jìn)一步的建議。

1 大型體育賽事對城市發(fā)展的影響

1.1 促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

現(xiàn)代大型體育賽事的成功舉辦能顯著地促進(jìn)舉辦城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1964年東京奧運會,使日本GDP由舉辦前的每年增長10.01%猛增到了26.1%,經(jīng)濟(jì)學(xué)家將其稱為“東京奧林匹克景象”。悉尼因為2000年奧運會吸引的海外投資高達(dá)87億美元。舉辦大型體育賽事對城市體育產(chǎn)業(yè)(健身娛樂業(yè),競賽表演業(yè),體育彩票業(yè),體育用品業(yè),體育保險業(yè),體育信息,人才培訓(xùn)等)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。體育消費產(chǎn)生的乘數(shù)效應(yīng)與體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性帶動城市經(jīng)濟(jì)社會與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化.

1.2 加快城市的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

大型體育賽事的舉辦往往伴隨著較大規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施的改造和興建。舉辦大型體育賽事不僅要有專業(yè)的體育比賽場館,同時對其它相關(guān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施也有高度要求,包括交通,住宿,通訊,生態(tài)環(huán)境等相關(guān)行業(yè)。廣州為舉辦2001年第九屆全運會投資120億元人民幣用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),修了珠江大橋,全封閉的環(huán)城高速公路,新國際機(jī)場等,在環(huán)境保護(hù)上投資50億元,使整個城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了飛躍的提高。

1.3 增加城市旅游業(yè)的旅游收入

2004年F1方程式車賽落戶上海后,國際著名的AC尼爾森公司就F1對經(jīng)濟(jì)的帶動和輻射作用,進(jìn)行了一次專項調(diào)查。調(diào)查限定在與F1賽事緊密相關(guān)的七個行業(yè),即酒店業(yè)、旅游業(yè)、餐飲/零售業(yè)、運輸業(yè)(汽車租賃、出租車與航空)、展覽/會議業(yè)、廣告業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。調(diào)查結(jié)果顯示:F1中國站對上海的經(jīng)濟(jì)增長和社會效益起了巨大的積極推動作用,除房地產(chǎn)外六個行業(yè)在F1期間業(yè)務(wù)量增額的當(dāng)期效益為15.3-17.3億元。

1.4 提升城市品牌形象和知名度

大型體育賽事前高度的國際媒體關(guān)注度和報道,會大幅度地提升舉辦地的知名度,改善其城市品牌形象。2000年悉尼奧運會的舉辦使悉尼的城市品牌形象效益提前了10年,極大地提高了世界各地對悉尼甚至澳大利亞的熱情和期望,而悉尼也有效地利用了這個契機(jī),通過各種媒體手段宣傳和傳播悉尼城市形象,把悉尼成功塑造成為一個引人入勝的旅游城市。澳大利亞更是先后邀請了3000多家國外媒體來到澳洲,由當(dāng)?shù)毓賳T協(xié)助區(qū)各地采訪,重點是采訪都市鄉(xiāng)村的一些時尚的變化.這些媒體先后制作了價值約為23億美元的宣傳素材,在世界各地廣為傳播,很多改變了國際上人們本來印象中對澳大利亞”廣闊荒野”的形象,在國際游客中塑造了強烈的現(xiàn)代的帶有都市文化的形象。

賽事的成功舉辦會給城市帶來有利的輿論.人們會在賽事于舉辦地之間產(chǎn)生認(rèn)知思考,讓人看到聽到賽事名稱就會想到相應(yīng)的舉辦地,提高城市的曝光度,提高國內(nèi)外聲譽。

1.5 提高舉辦地旅游業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平

城市旅游業(yè)的良好可持續(xù)發(fā)展,離不開高質(zhì)量的服務(wù)和管理水平。大型的體育賽事,尤其是國際性的名牌賽事,往往對一個城市甚至是國家來說,是巨大的挑戰(zhàn)和考驗。賽事主辦方一般會通過專業(yè)公司對賽事進(jìn)行整體營銷策劃,對賽事接待的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量等都會進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。這些要求和規(guī)定會幫助相關(guān)行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,逐漸與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。主辦城市政府的配合與協(xié)調(diào)是大賽成功,高質(zhì)舉辦的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2 大型體育賽事與城市品牌形象

城市形象就是一個城市的內(nèi)外公眾對這個城市的總體的,抽象的,理性概括和評價,也是城市與公眾,城市與城市之間傳遞信息和思想的外在形式。城市形象作為一個地方品牌,是無可估量的無形資產(chǎn)。良好的城市品牌形象能夠推動和促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,吸引八方來客來旅游,觀光,購物,置業(yè)和投資發(fā)展。良好的城市形象還將顯著提高城市的知名度,增加公眾對政府的信任。

城市管理者為了尋求城市的可持續(xù)發(fā)展,開始有目的的規(guī)劃,營銷和建設(shè)城市。而事件是近年來城市營銷者營銷城市的一個有力工具,借助事件塑造城市特色,打造品牌形象,從而達(dá)到營銷城市的效果。體育賽事作為城市的一類特殊事件,它具有資源的稀缺性,影響的廣泛性,價值的多元性,容易引起媒體社會的關(guān)注,可以作為城市營銷的一個有力工具。

中國的城市品牌營銷經(jīng)歷了三個發(fā)展階段:1997年之前的宣傳時期,2007年之前的營銷推廣時期,現(xiàn)在正在全面進(jìn)入國際化品牌戰(zhàn)略升級時期。1997年前,中國幾乎沒有城市品牌意識,一個城市的知名度主要依靠黨政機(jī)關(guān)的宣傳來實現(xiàn)。從1997年后,舉辦了“香港北京周”、“香港天津周”等大型活動和通過權(quán)威媒體對香港城市的整體推介,首次讓內(nèi)地城市認(rèn)識到城市是可以當(dāng)作品牌來推廣的。2000年,CCTV4的欄目開始出現(xiàn)城市旅游推廣廣告,城市品牌營銷逐漸被大部分城市認(rèn)可和接納。隨著北京奧運會的舉辦,城市整體形象的國際化品牌戰(zhàn)略時代悄然到來。

《上海市體育事業(yè)發(fā)展十五(2000-2005)計劃》明確提出“積極申辦具有世界一流水平體育賽事的”大賽承辦方針,這一方針在“十一五”期間仍然得到貫徹,“十一五”期間將在上海舉辦的重大國際體育賽事也已經(jīng)基本確定。

過去十多年中,上海從簡單接受國家下達(dá)的指令性競賽任務(wù)或者偶爾舉辦一次大型體育賽事的階段,進(jìn)入按城市需求申辦和運作賽事,緊密結(jié)合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會需求,戰(zhàn)略性地舉辦國際體育大賽之路。1995年以前,上海舉辦的國際體育賽事主要是限于亞洲的洲際比賽。1995年以后,上海舉辦的世界級體育比賽數(shù)量逐漸增加。 而2002年在上海舉辦的網(wǎng)球大師杯可以被視為上海舉辦國際體育大賽進(jìn)入更高層次的標(biāo)志。“大師杯”賽前在北京,香港,溫布爾頓,紐約,東京等地進(jìn)行了多次路演,新聞會等推廣活動;在賽事期間,世界各國媒體都較大篇幅報道了該賽的開幕式和閉幕式,近150個國家和地區(qū)的426個電視臺對比賽進(jìn)行了近900個小時的轉(zhuǎn)播,累計觀眾7000萬人次.這些推廣活動和宣傳報道極好地對外展示了上海作為一個新興國際大都市的良好形象,為上海市旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了極大的發(fā)展空間,2003年上海市入境游客的大幅增加與這次賽事的成功舉辦更是密切相關(guān)。

對上海而言,韓國的首爾是一個非常好的學(xué)習(xí)對象。首爾成功地舉辦了1986年的第十屆亞運會,1988年的奧運會和2002年的世界杯足球賽,通過這些大型的體育賽事不斷提升城市的國際形象,積累城市的品牌資產(chǎn),使城市營銷開始快速發(fā)展。尤其是2002年日韓世界杯期間,時任韓國總統(tǒng)的金大中親自給首爾做城市品牌形象代言人,向世界發(fā)出”歡迎你到漢城(首爾)來,歡迎你到韓國來。”邀約。

3 如何利用大型體育賽事中進(jìn)行上海城市品牌營銷

3.1 提煉體育賽事,創(chuàng)造城市營銷口號

體育賽事的主題和口號通常在賽事申辦過程中提出,而這個口號也可以發(fā)展成為城市營銷口號。廣州舉辦第16屆亞運會時,“合作,競賽與發(fā)展”的承辦理念向世人傳達(dá)了廣州市政府對于城市未來發(fā)展的清晰定位。北京奧運會時的口號是“新北京,新奧運”表述了北京市政府對城市發(fā)展的期望。而30屆倫敦奧運會的口號是“one city, one world”表達(dá)了倫敦作為國際大都市的豐富,多元的文化種族背景和海納百川的心理。

上海目前雖然擁有眾多名牌大型體育賽事,但并沒有一項能夠讓人們一聽或一看就與上海聯(lián)系起來,上海應(yīng)該深度挖掘一到兩項賽事,把其內(nèi)涵與上海的城市形象結(jié)合,加深人們的感知印象。

3.2 體育賽事的場館設(shè)施成為城市景觀

北京奧運會的“鳥巢”,“水立方”體育館在北京奧運會結(jié)束后成為新的城市景觀。而上海雖然擁有眾多的體育賽事場館,但是并沒有成為城市的視覺識別符號,由于缺乏獨特性,除了建筑本身的功能以外,沒有辦法作為城市景觀來進(jìn)行營銷。

3.3 結(jié)合體育賽事,重塑城市人文特色

舉辦大型體育賽事,為塑造和傳播城市的人文特色搭建了平臺。哈爾濱國際冰雪節(jié),濰坊風(fēng)箏節(jié),和廣州國際龍舟邀請賽等體育賽事主體鮮明,更是體現(xiàn)了當(dāng)?shù)氐某鞘腥宋奶厣?。上海的文化一直強調(diào)海納百川,善于吸收外來的文化,如何在引進(jìn)體育賽事時把這個特點凸現(xiàn)出來,使得賽事既能有國際化的視野,又能有上海的文化特色。

3.4 體育賽事顯示出地域特征,塑造城市地緣特色

地緣特色就是本地在自然地理和人文地理方面與其它區(qū)域相比具有的差異性與獨特性。1988年,漢城奧運會的主題歌《手拉手》歌尾采用了朝鮮民歌《阿里郎》里的一句詠唱“阿里郎”,成為了最有名的奧運主題曲。而悉尼奧運會的會徽更是顯示出澳大利亞特有的地形地貌和原住居民,反應(yīng)了當(dāng)?shù)貪庥舻牡胤教厣?。上海自上世紀(jì)初以來,由于優(yōu)越的地理位置和豐富的地域特色,而逐漸為世界各地所知。所以在上海舉辦大型體育賽事不能忽略上海作為賽事地的地域特色。

4 結(jié)論

大型體育賽事是一種特殊的,重要的旅游資源,它能為城市舉辦地帶來大量的游客,增加當(dāng)?shù)氐穆糜问杖?提高舉辦地的知名度等。在上海向國際大都市邁進(jìn)的今天,對舉辦大型體育賽事對城市的發(fā)展產(chǎn)生的影響進(jìn)行研究,對上海如何利用大型體育賽事的機(jī)會加速發(fā)展,塑造良好城市品牌形象有特別重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]里奧•艾瑞克•亞歷山大.體育與城市營銷[M].北京:東方出版社,2006.

[2]安海濤,林育禎,曾亞清.大型體育賽事: 現(xiàn)代城市營銷的有效途徑[J]. 體育營銷,2008,(11): 69-70.

[3]李愛君,李燕,李偉.體育賽事文化產(chǎn)業(yè)對提升城市經(jīng)濟(jì)競爭力的研究[J].商業(yè)現(xiàn)代化,2007,(509): 78-79.

[4]周良君,陳小英,周西寬.上海市體育競賽表演業(yè)競爭力的核心[J].體育科研,2007,28(2):43-46.

[5]姚頌平,吳貽剛,沈佳.歐洲發(fā)達(dá)城市舉辦國際體育賽事的實踐對上海的啟示[J].上海體育學(xué)院學(xué)報,2007,31(6): 1-6.

[6]姚頌平.關(guān)于上海舉辦國際體育大賽的戰(zhàn)略研究[J].上海體育學(xué)院學(xué)報,2004,28(5): 1-5.

[7]肖鋒,沈建華,劉靜.舉辦大型體育賽事對城市旅游的影響[J].沈陽體育學(xué)院學(xué)報,2004,23(6):769-771.

[8]肖鋒,沈建華.大型體育賽事對城市形象的塑造[J].沈陽體育學(xué)院學(xué)報,2004,23(6):745-747.

[9]吳元文,王志成.大型體育賽事對城市旅游業(yè)的影響[J].體育成人教育學(xué)刊,2006,22(1):40-41.

[10]劉彥.大型體育賽事對城市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的推動作用[J].南京體育學(xué)院學(xué)報,2008,22(3):49-52.

[11]尹珉浩.大型體育賽事對城市發(fā)展的作用[J].教育雜談,2008,4(111):181-182.

[12]劉東鋒.城市營銷中體育賽事與城市品牌聯(lián)合戰(zhàn)略研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報,2008,42(5):39-42.

[13]張雷,陶于.從歐洲杯看多國多城市舉辦大型體育賽事模式的發(fā)展[J].遼寧體育科技,2009,31(1): 4-6.

[14]制定城市營銷戰(zhàn)略:首爾兩件重大體育賽事的比較[J].北京規(guī)劃建設(shè),24-27.

篇5

美國微軟公司的董事長比爾?蓋茨2007年在瑞士達(dá)沃斯的世界經(jīng)濟(jì)論壇年會上說，隨著在線視頻產(chǎn)品的日益發(fā)展以及個人電腦和電視的整合，互聯(lián)網(wǎng)將在5年內(nèi)給電視帶來一場革命，這就是在線網(wǎng)絡(luò)視頻。在接下來的幾年，網(wǎng)絡(luò)視頻將以其靈活性吸引越來越多的觀眾。由于網(wǎng)絡(luò)視頻的興起，現(xiàn)代人花在電視上的時間已經(jīng)在逐漸減少，尤其是在年輕的用戶當(dāng)中表現(xiàn)得更為明顯。種種信息表明了目前網(wǎng)絡(luò)視頻等新媒體發(fā)展的強勁勢頭，網(wǎng)絡(luò)視頻對于我們目前信息傳播的三方面（信源、信道、信宿）進(jìn)行了新的擴(kuò)展和革新，并因此影響了人們生活的方方面面。中國網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)播體育賽事的發(fā)展歸因于中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）2009年7月數(shù)據(jù)表明，網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模4.2億，普及率31.8%；寬帶用戶數(shù)量3.6億，占網(wǎng)民總體98.1%；網(wǎng)絡(luò)視頻在各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中位于第五位。今后幾年，中國的網(wǎng)絡(luò)視頻市場將形成以大型門戶矩陣、專業(yè)視頻網(wǎng)站和專業(yè)化的行業(yè)服務(wù)提供商為主體的競爭格局。預(yù)計到2013年，全球網(wǎng)絡(luò)視頻用戶較2007年增長3倍，達(dá)到至少10億人。網(wǎng)絡(luò)視頻直播體育賽事將在這種形勢下發(fā)展起來。

網(wǎng)絡(luò)視頻直播體育賽事引領(lǐng)體育賽事觀看方式演變

國人第一次通過電視觀看的世界杯是1978年阿根廷世界杯。當(dāng)時的中央電視臺錄播了阿根廷隊參加的半決賽以及阿根廷和荷蘭之間進(jìn)行的決賽。4年后1982年的西班牙世界杯，中央電視臺第一次直播了世界杯。到了1986年的墨西哥世界杯，央視第一次派遣報道組赴舉辦國現(xiàn)場報道。以后每屆世界杯央視都對其進(jìn)行轉(zhuǎn)播。時光荏苒，世界杯比賽網(wǎng)絡(luò)直播真正形成規(guī)模是在2006年德國世界杯上。2006年世界杯的轉(zhuǎn)播中，國內(nèi)一家網(wǎng)絡(luò)電視公司引進(jìn)了世界杯網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)，僅僅在6月10日開賽當(dāng)天，視頻流量就突破4000萬次點擊，總點擊量超過2.5億，比賽直播時每分鐘注冊用戶超過400人，流量之高出乎意料。當(dāng)時中國的寬帶用戶已經(jīng)達(dá)到9700萬，盡管許多人還在用路由器多臺電腦共享一條寬帶，但網(wǎng)絡(luò)電視的基礎(chǔ)已經(jīng)形成，中文互聯(lián)網(wǎng)開始進(jìn)入視頻時代。

經(jīng)國際足聯(lián)（FIFA）和中央電視臺授權(quán)，中國網(wǎng)絡(luò)電視家享有在中國大陸地區(qū)對2010年南非世界杯足球賽決賽階段比賽（包括但不限于開幕式、閉幕式、比賽賽事以及由賽事衍生的各項活動）通過互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)移動等新媒體平臺進(jìn)行轉(zhuǎn)播（包括實時轉(zhuǎn)播、延時轉(zhuǎn)播和點播）的權(quán)利。本屆世界杯是全球首次通過新媒體進(jìn)行直播，是中國新媒體首次進(jìn)行世界杯全程直播，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺（CNTV）首次成為中國大陸地區(qū)世界杯獨家新媒體轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)。之后CNTV又開出1500萬元網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)，騰訊、搜狐、優(yōu)酷、土豆、酷6這幾家網(wǎng)絡(luò)公司購得，新媒體報道的同步性、專業(yè)權(quán)威性、互動性和競爭資源正在逐步增強。3G互聯(lián)網(wǎng)時代到來，球迷們不但可以通過傳統(tǒng)的電視機(jī)觀看球賽，更可以通過無所不在的網(wǎng)絡(luò)終端收看世界杯球賽。據(jù)統(tǒng)計，78.3%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶減少了觀看傳統(tǒng)電視的時間。2010年的南非世界杯上，各大網(wǎng)站紛紛推出世界杯相關(guān)視頻內(nèi)容，其中，騰訊網(wǎng)聯(lián)手CNTV推出世界杯視頻直播，結(jié)合微博直播、互動評球的方式，讓球迷網(wǎng)友告別單一通過電視機(jī)觀看球賽的時代。網(wǎng)絡(luò)視頻直播是依托寬帶網(wǎng)絡(luò)資源，利用流媒體視頻壓縮技術(shù)手段，將拍攝、錄制的音視頻信號進(jìn)行一系列的編碼、壓縮處理，在互聯(lián)網(wǎng)上實時播放出去，只要登錄網(wǎng)站或者客戶端就可以看到現(xiàn)場直播的節(jié)目。球迷通過網(wǎng)上觀看世界杯直播還可以和主持人、嘉賓以及其他球迷互動在線交流，球迷在網(wǎng)上通過文字提交問題，現(xiàn)場主持人和嘉賓通過視頻畫面解答球迷的提問，實現(xiàn)文字、語音、視頻同步傳輸。同時還可以觀看錯過的精彩比賽點播，因此，廣大球迷不僅可以在網(wǎng)上像看電視一樣收看到實時的視頻直播節(jié)目，還可以隨時點播那些已播出的精彩視頻片段，隨時再現(xiàn)現(xiàn)場盛況，真正享受個性化、周到的寬帶視頻服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)視頻直播體育賽事的優(yōu)勢

進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播的體育節(jié)目信號主要來源于電視媒體，很好地繼承了電視媒體的視聽全方位感受，體育節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)受眾可以感受到激烈比賽所帶來的感官沖擊，比起圖文直播而言，讓觀眾能夠有身臨其境的感覺。最重要的是，網(wǎng)絡(luò)視頻直播可以克服電視等傳統(tǒng)媒體的單向度和單線程的節(jié)目編排特點。在傳統(tǒng)的電視直播中，由于電視信號資源的有限性，使得在同一時段不能傳送不同的體育賽事節(jié)目，對于廣大觀眾而言沒有多少選擇的自由，一切信號的發(fā)送都是在電視臺的既定節(jié)目計劃表里面“順序的不可變和節(jié)目傳送的單向都剝奪了觀眾的觀看選擇權(quán)”。2010網(wǎng)絡(luò)視頻直播很好地解決了這些問題，不同賽場、不同媒體的資源都可以通過網(wǎng)絡(luò)整合到觀眾的選擇列表里面，選擇權(quán)在觀眾的手中，真正實現(xiàn)了以體育節(jié)目受眾為中心，這既符合信息傳播的發(fā)展大趨勢，也是體育節(jié)目網(wǎng)絡(luò)視頻直播的魅力所在。

與電視臺的轉(zhuǎn)播相比，網(wǎng)絡(luò)直播有四大優(yōu)勢：第一，網(wǎng)絡(luò)視頻直播可以選擇電視臺不會轉(zhuǎn)播的比賽，和電視臺爭奪受眾。第二，可以多場比賽同時直播。傳統(tǒng)的電視直播只能提供一場比賽的圖像信號，網(wǎng)絡(luò)則可以多場同時進(jìn)行，只要多打開幾個窗口就能實現(xiàn)。據(jù)記者了解，隨著網(wǎng)速的提高，球迷在一臺電腦上同時觀看幾場比賽正在成為現(xiàn)實。第三，視頻點播。電視臺的轉(zhuǎn)播雖然會有重播，但時間完全不受觀眾支配，網(wǎng)絡(luò)方面的這一優(yōu)勢更是讓電視望塵莫及。據(jù)搜狐員工介紹，每場比賽結(jié)束后，工作人員會將比賽制作成視頻文件存成永久鏈接，放在相應(yīng)專題中，網(wǎng)友可以直接點擊觀看。從某個方面說，網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)成為球迷點播節(jié)目的第一選擇。第四，實時互動也是目前兩大媒介關(guān)注的一個重點。傳統(tǒng)的電視和球迷的互動停留在短信層面，據(jù)記者了解，因為上了此前不少“短信陷阱”的當(dāng)，不少球迷對向電視臺發(fā)短信還心存顧慮。不過，網(wǎng)絡(luò)上就不存在這一問題，球迷不花一分錢，在直播頁面的相應(yīng)入口就可以進(jìn)入和球迷以及主持人的對話，實時在線交流，這也是未來網(wǎng)站視頻直播獲取和網(wǎng)友互動的最重要的途徑。

網(wǎng)絡(luò)視頻直播體育賽事存在的不足

與傳統(tǒng)電視對世界杯同步直播相比，網(wǎng)絡(luò)視頻的轉(zhuǎn)播時間要比電視臺推遲一段時間。也就是說各網(wǎng)站對世界杯的視頻轉(zhuǎn)播僅僅是“點播權(quán)”。由于中國網(wǎng)絡(luò)電視臺CNTV是國內(nèi)唯一享有2010年南非世界杯在中國大陸轉(zhuǎn)播權(quán)的新媒體，所以任何互聯(lián)網(wǎng)公司欲播放世界杯節(jié)目都必須和CNTV合作。出于對自身權(quán)益的一種保護(hù)，CNTV僅僅開放了世界杯的點播權(quán)，即所有互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴在轉(zhuǎn)播世界杯節(jié)目時都會延時3分鐘。足球的魅力就在于它的不可欲知性和不斷出現(xiàn)的懸念，如果要想通過網(wǎng)絡(luò)視頻來收看世界杯，就可能出現(xiàn)已先知結(jié)果再重看過程的情況。而這對一個球迷來說，觀看比賽的興致和激情就會大打折扣。

網(wǎng)上直播比賽，最重要的是版權(quán)問題。不過據(jù)記者了解，目前很多網(wǎng)站的視頻都存在版權(quán)問題，打球的現(xiàn)象更是比比皆是。以搜狐為例，視頻轉(zhuǎn)播比賽得益于和國內(nèi)專門做視頻的網(wǎng)站有合作關(guān)系。搜狐支付一定費用，直接將比賽的信號切換到自己的直播頁面，此前的片花制作和比賽集錦由搜狐自己完成。不過也有不少網(wǎng)站大打“球”，因為沒有版權(quán)，這些網(wǎng)站將直播的鏈接放到博客里面，網(wǎng)友通過點擊博客收看視頻直播。更有甚者，直接將其他媒體的視頻信號鏈接到頁面上，造成對其他媒體的侵權(quán)。2006年末，國家相關(guān)部門又重申了網(wǎng)絡(luò)電視的直播規(guī)范，將多家網(wǎng)絡(luò)電視臺查封。對于內(nèi)容上和網(wǎng)絡(luò)電視非常接近的視頻直播而言，這些規(guī)定同樣適用。

網(wǎng)絡(luò)視頻直播給體育迷提供了一個收看比賽的嶄新的途徑，但視頻畫面的流暢程度和清晰度是網(wǎng)絡(luò)視頻直播的一大短板。首先是轉(zhuǎn)播的清晰度很差，整個畫面模模糊糊，人物的表情根本看不出，球類要的精彩之處就在于球員很多動作的細(xì)節(jié)變化，而這點網(wǎng)絡(luò)直播無法滿足。其次是畫面的流暢程度太低，比賽畫面總是斷斷續(xù)續(xù)的，讓人看著著急，享受比賽更是無從談起了。

網(wǎng)絡(luò)視頻直播體育賽事的全新直播模式

直播，是體現(xiàn)賽事報道即時性的重要指標(biāo)之一。2010年，騰訊網(wǎng)與CNTV聯(lián)手，成為唯一的世界杯在線視頻直播門戶網(wǎng)站。由騰訊網(wǎng)獨創(chuàng)的“視頻+微博+實時數(shù)據(jù)”三合一“全直播”模式，在同一頁面上呈現(xiàn)三種形態(tài)的直播資訊，調(diào)動用戶的深層次參與，用戶觀看、參與討論以及利用數(shù)據(jù)直播分析比賽形勢，完成了從“吸引眼球”到“專業(yè)性參與”的升級，重新定義互聯(lián)網(wǎng)在線直播，對未來的門戶賽事報道影響深遠(yuǎn)。騰訊網(wǎng)從2008年奧運會利用騰訊QQ的彈窗消息推送創(chuàng)造了“秒殺”的報道速度，到2010年南非世界杯搭建了一個“門戶+IM彈窗+微博”的“秒互動”的播報模式，從強調(diào)報道速度到注重用戶在第一時間內(nèi)對新聞事件的關(guān)注和內(nèi)容貢獻(xiàn)，通過關(guān)注和參與放大新聞的影響力，是一個質(zhì)的飛躍。用戶對這種快速直接的新聞報道體驗與互動的追棒，勢必讓“秒互動”成為引領(lǐng)今后重大賽事報道的主流模式之一。世界杯報道首現(xiàn)“視頻+微博”直播模式，既有文字又有視頻，直播內(nèi)容也不一樣，感覺像有好多個主持人在評球，能夠從更多的角度去看比賽。南非世界杯期間，騰訊網(wǎng)的前方記者團(tuán)就分為場內(nèi)和場外進(jìn)行微博直播報道，同時國內(nèi)和在場內(nèi)的網(wǎng)友也可以參與到直播過程中來，與騰訊網(wǎng)世界杯記者團(tuán)進(jìn)行互動。創(chuàng)造用戶親臨現(xiàn)場的體驗，通過視頻直觀的感受加上前方記者團(tuán)的場地報道，為用戶打造了一個全新的直播模式，帶來更強的現(xiàn)場感受。這種直播模式未來還將引用到其他報道項目中去，而且有可能成為未來網(wǎng)絡(luò)直播的標(biāo)桿。業(yè)內(nèi)人士分析，微博直播實際上也是一種文字直播，但與此次世界杯許多網(wǎng)站的文字直播不同的是，微博直播并不遵循常規(guī)的解說方式，是由眾多微博博主構(gòu)成的直播，所以其角度更加多元，報道的內(nèi)容也更為豐富，具有趣味性，是傳統(tǒng)直播方式的有益補充。

用戶對網(wǎng)絡(luò)視頻直播體育賽事的滿意度分析

據(jù)清華大學(xué)媒介調(diào)查研究室的一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在世界杯排行榜、數(shù)據(jù)分析等產(chǎn)業(yè)專業(yè)性和比賽前瞻、專題策劃、評論等內(nèi)容專業(yè)性方面，騰訊和網(wǎng)易優(yōu)于新浪、搜狐。其中，視頻節(jié)目數(shù)量、涉及領(lǐng)域、嘉賓分量、后期音效等用戶體驗方面，騰訊暫時領(lǐng)先，可以看出騰訊的視頻無論在流暢度，還是在客戶的體驗端方面，均處于各大網(wǎng)站的領(lǐng)先地位。從相關(guān)媒體滿意度的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，用戶對網(wǎng)絡(luò)電視和電視體育賽事報道的滿意度方面還有一定的差距，特別是在非常滿意方面，對電視的非常滿意比例達(dá)到63.3%，網(wǎng)絡(luò)電視為35.9%，比較滿意和滿意的比例分別為25.5%和29.5%。隨著用戶需求的提升和技術(shù)條件的成熟，用戶希望欣賞到更清晰逼真的視頻質(zhì)量。然而，用戶數(shù)激增后，網(wǎng)速變慢，視頻播放不流暢，畫面滯緩、卡機(jī)現(xiàn)象在所難免，從而造成轉(zhuǎn)播的清晰度較差，整個畫面模糊，比賽畫面時斷時續(xù)，帶寬和服務(wù)器的瓶頸凸顯。因此，帶寬和傳輸技術(shù)問題仍然是當(dāng)前制約視頻網(wǎng)站發(fā)展的關(guān)鍵問題。網(wǎng)絡(luò)視頻這一新興媒體的出現(xiàn)，對我們原來的轉(zhuǎn)播體制、轉(zhuǎn)播架構(gòu)和轉(zhuǎn)播模式都提出了挑戰(zhàn)。我們要適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展變化，加強網(wǎng)絡(luò)高科技傳媒的制作和創(chuàng)意，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻等新興媒體，為社會的物質(zhì)文明和精神文明，為不斷提高人民的生活質(zhì)量提供更好的平臺。

參考文獻(xiàn)：

1.關(guān)妮、張煒：《網(wǎng)絡(luò)媒體大型體育賽事的報道探析》，《聲屏世界》，2007（6）。

2.易劍東：《大型賽事報道與媒體運行》，浙江：浙江大學(xué)出版社，2008年版，第87頁。

篇6

中圖分類號：G808 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006—2076（2012）03—0031—03

Abstract：Through the present analysis of domestic sports event risk and type of risk sports events， the article constructed the sports event risk position model and made a positioning analysis for athletic game risk through the analytic aierarchy process. And it put forword the targeted management and control strategy for the risk design of athletic games according to the positioning analysis results.

Key words：athletic games；analytic hierarchy process；risk position model； positioning analysis

1 體育賽事風(fēng)險研究現(xiàn)狀

體育賽事風(fēng)險研究在國外大約已有50余年的歷史.已經(jīng)形成了較為完整的理論體系和分析方法。但是體育賽事風(fēng)險只是在幾年前才引入我國，因此我國體育賽事風(fēng)險的理論研究與實踐運作均處于萌芽階段。從理論研究的角度來看，目前我國體育賽事風(fēng)險研究主要存在如下局限性：

第一，國內(nèi)關(guān)于體育賽事風(fēng)險的研究大都是從宏觀的角度展開，而對具體體育賽事風(fēng)險運作機(jī)制的深層次的微觀理論問題研究甚少；

第二，我國體育賽事風(fēng)險研究相對于其他研究領(lǐng)域起步較晚，各種理論尚未完全成熟，就連基本性的體育賽事風(fēng)險種類劃分都尚未形成定論；

第三，國內(nèi)體育賽事風(fēng)險管理發(fā)展較慢，且賽事風(fēng)險成功案例不多，因此數(shù)據(jù)資料來源有效，從而造成該

收稿日期：2011—08—21

作者簡介：段立軍（1975— ），男，甘肅民勤人，碩士，講師，研究方向體育社會學(xué)和體育教學(xué)。

作者單位：南陽師范學(xué)院體育學(xué)院，河南 南陽 473061

Inst.of PE，Nanyang Normal University，Nanyang 473061，China

領(lǐng)域十分欠缺實證分析的研究成果。

針對這種情況，本研究將結(jié)合理論推演和量化分析的方法，對體育賽事風(fēng)險管理進(jìn)行探索性研究，具體研究內(nèi)容包括：體育賽事風(fēng)險的歸類，體育賽事風(fēng)險的定位分析，各類體育賽事風(fēng)險的管理策略確定。

2 體育賽事風(fēng)險的種類歸納

根據(jù)文獻(xiàn)綜述的結(jié)果，目前學(xué)術(shù)研究對體育賽事風(fēng)險種類的研究成果可以簡單歸納如下：第一，按照體育賽事風(fēng)險的潛在損失形態(tài)分為財產(chǎn)風(fēng)險、人身風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)險；第二，按體育賽事的風(fēng)險后果可以分為純粹性風(fēng)險和投機(jī)風(fēng)險；第三，按體育賽事風(fēng)險產(chǎn)生的原因分為靜態(tài)風(fēng)險和動態(tài)風(fēng)險；第四，按體育賽事的風(fēng)險波及范圍可分為特定風(fēng)險和重大風(fēng)險；第五，按損失產(chǎn)生的原因可分為自然風(fēng)險和人為風(fēng)險；第六，按體育賽事風(fēng)險的可分散程度分為系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險；第七，按照體育賽事風(fēng)險來源的不同分為內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險等等。

3 體育賽事風(fēng)險定位模型構(gòu)建

從申辦、舉行到賽后這一系列過程中，體育賽事日常運作風(fēng)險種類甚多，付出同樣的時間和精力對每一種風(fēng)險進(jìn)行管理和控制是不可能的，對每一種風(fēng)險都實施相同的管理和控制策略也是不科學(xué)的。為了使體育賽事的申辦、舉行到賽后全部工作流程高效運轉(zhuǎn)，必須對體育賽事中的風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確定位，進(jìn)而制定不同的管理和控制策略，從而使體育賽事的運作管理更合理，更科學(xué)。

對體育賽事風(fēng)險進(jìn)行定位，一般是根據(jù)風(fēng)險在體育賽事中的重要性和對外部環(huán)境的依賴程度分成四類：關(guān)鍵性風(fēng)險、杠桿性風(fēng)險、瓶頸性風(fēng)險和一般性風(fēng)險。體育賽事風(fēng)險定位模型如圖1所示。

山東體育學(xué)院學(xué)報

第28卷第3期

2012年6月 段立軍 基于層次分析法的體育賽事風(fēng)險定位分析研究

No.3 2012

圖1 體育賽事風(fēng)險定位模型

4 層次分析法的引入和簡介

由體育賽事風(fēng)險定位模型可知，要對各類風(fēng)險管理的資金投入進(jìn)行正確衡量，首先就必須對體育賽事流程中的各類風(fēng)險進(jìn)行合理定位，也即按照如上圖1中所示的四類風(fēng)險（關(guān)鍵性風(fēng)險、杠桿性風(fēng)險、瓶頸性風(fēng)險和一般性風(fēng)險）進(jìn)行正確歸類。那么如何評價體育賽事中各類風(fēng)險的相對重要性以合理歸類呢？層次分析法給我們提供了一個有力的工具。

層次分析法是由美國運籌學(xué)家T.L.Saaty提出的，是一種解決多目標(biāo)的復(fù)雜問題的定性與定量相結(jié)合的決策分析方法，被廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、行為、社會和政治等領(lǐng)域的排序、規(guī)劃、沖突分析。它能將與決策有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定量和定性分析的系統(tǒng)化、層次化的決策方法。

篇7

北京奧運會的成功舉辦對促進(jìn)我國政治、經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展具有重要和獨特的作用，為我國今后成功開展和舉辦各種大型體育賽事提供了寶貴經(jīng)驗。大型體育賽事賽前和賽后始終貫穿著財務(wù)問題，特別是體育賽事的商業(yè)化運作對財務(wù)問題提出了更高的要求，因此，對大型體育賽事運營過程中的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，對有效防范和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險具有重要意義和作用。

由于一國的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、人文等因素的不同，決定了體育賽事所面臨的風(fēng)險必然有所不同，因此，盡管大型體育賽事所面臨的風(fēng)險有一定的共性，但是分析體育賽事的風(fēng)險仍離不開特定國情。此外大型體育賽事具有參賽運動員多、知名度高、觀眾多、經(jīng)費高的特點，因此相對于小型體育賽事而言，其風(fēng)險性更為突出，進(jìn)行風(fēng)險管理更顯必要。由于大型體育賽事中風(fēng)險存在的必然性，以及賽事承辦者風(fēng)險主體身份的逐步形成，使大型體育賽事風(fēng)險管理成為必須。而實現(xiàn)有效的風(fēng)險管理，必須建立在對各種風(fēng)險充分全面的了解和認(rèn)識的基礎(chǔ)上。

一、什么是大型體育賽事財務(wù)風(fēng)險

財務(wù)風(fēng)險是指賽會所從事的與貨幣有關(guān)的或者能以貨幣計量的各種活動中存在的風(fēng)險。總括地說，賽事財務(wù)活動包括籌（融）資活動、資金回收活動。由此，賽事財務(wù)風(fēng)險相應(yīng)地表現(xiàn)為籌資、資金回收等財務(wù)活動的未來實際結(jié)果偏離預(yù)期結(jié)果的可能性，而產(chǎn)生籌資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險。在進(jìn)行外匯資金結(jié)算中，受匯率變動的影響，賽會還有可能面臨外匯風(fēng)險。

二、大型體育賽事財務(wù)風(fēng)險的種類

1.籌資風(fēng)險

籌資風(fēng)險是籌資活動未來實際出現(xiàn)的結(jié)果偏離原先預(yù)期結(jié)果的可能性，最終使賽事組委會未按其與資金供應(yīng)者所簽訂的合同等契約中約定的條款來保證資金供應(yīng)者預(yù)期結(jié)果的實現(xiàn)。由于所籌集資金的來源和資金結(jié)構(gòu)的不同，賽事組委會將面臨的不同的籌資風(fēng)險。

(1)借入資金風(fēng)險

大型賽事的借入資金主要是指賽會通過向金融機(jī)構(gòu)借貸而籌集的資金。對借入資金而言，如果賽事組委會在籌得資金后，不能按既定目標(biāo)取得資金使用效益，而無法按約償付本息，則有可能被迫承擔(dān)更高的經(jīng)濟(jì)和社會代價，如向銀行支付罰息、低價拍賣抵押資產(chǎn)、商業(yè)信譽度下降、再次籌得資金的難度加大等。

(2)自有資金風(fēng)險

賽會自身所擁有的資金。對于自有資金，盡管沒有還本付息的問題，但仍存在風(fēng)險。主要表現(xiàn)在：所籌資金使用效益的不確定性，從而可能無法滿足權(quán)益所有者期望的投資報酬。

(3)資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險

在賽會籌資總額一定的情況下，借入資金與自有資金的比例不同，會帶來不同的籌資風(fēng)險。自有資金比例過低，會影響借入資金的償還，而加大借入資金籌資風(fēng)險。另一方面，由于借入資金費用不隨經(jīng)營成果的變化而變化且在稅前列支，具有所得稅抵減效應(yīng)，從而又加劇了所有者權(quán)益變化的不確定性。因此，籌資結(jié)構(gòu)的不同，將給賽會帶來不同的籌資風(fēng)險。一般而言，資產(chǎn)負(fù)債率能夠大致反映與資金結(jié)構(gòu)有關(guān)的籌資風(fēng)險，資產(chǎn)負(fù)債率越大，籌資風(fēng)險越高，反之越低。因此賽會在進(jìn)行籌資結(jié)構(gòu)設(shè)計時，要充分考慮不同的籌資結(jié)構(gòu)帶來的不同籌資風(fēng)險，依據(jù)比賽所需資金的數(shù)量，以及自有資金狀況，合理安排籌資比例，最大限度地降低由籌資結(jié)構(gòu)帶來的籌資風(fēng)險。

2.資金回收風(fēng)險

資金回收風(fēng)險是指在賽事這一服務(wù)產(chǎn)品向貨幣轉(zhuǎn)化的過程中，結(jié)算資金轉(zhuǎn)化為貨幣資金時，由于轉(zhuǎn)化時間和金額的不確定性所導(dǎo)致的風(fēng)險。體育賽事面對的客戶包括終端個體消費者（即現(xiàn)場觀眾）、商家（包括購買贊助權(quán)、廣告權(quán)和特許標(biāo)志使用權(quán)的企業(yè)，以及各層級門票分銷商）和媒體。終端個體消費者大多是現(xiàn)金當(dāng)時交易，成品資金直接轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿刨Y金，因而基本不涉及資金回收問題。商家和媒體由于存在賒銷和分期付款，就有可能存在一個結(jié)算資金向貨幣資金轉(zhuǎn)化的問題。如果結(jié)算資金無法轉(zhuǎn)換成貨幣資金，那么賽事承辦者拿到手的只是一沓沓空頭支票，或者會計賬簿上的一筆筆壞賬、呆賬、爛賬；如果結(jié)算資金轉(zhuǎn)換成貨幣資金不及時，那么賽事承辦者不得不承擔(dān)額外的資金成本，并且有可能影響賽會的其他資金使用狀況。而資金是否能夠順利收回，以及收回的金額和時間，在很大程度上將受到：客戶信用狀況，賽會的信用政策和結(jié)算方式等因素的影響。客戶信用狀況：客戶的信用狀況通常受客戶的品質(zhì)（表明客戶努力履行償債義務(wù)的愿意程度）、能力（客戶償債的財務(wù)能力，它主要由客戶的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況決定）、資本（客戶所擁有的資本金，主要是有形凈資產(chǎn)和獲利可能性）和可能影響客戶付款能力的外界環(huán)境四個方面因素的影響?？蛻羝焚|(zhì)好、償債意愿高，財務(wù)和經(jīng)營狀況好，獲利能力強，則賽會承擔(dān)的資金回收風(fēng)險就小，反之則大。賽會的信用政策：賽會的信用政策一般由信用標(biāo)準(zhǔn)、信用期間等要素構(gòu)成，這些要素在很大程度上，共同決定了賽會的平均收賬期和導(dǎo)致壞賬損失的賒銷比例。信用標(biāo)準(zhǔn)：是賽會用來衡量客戶是否有資格享受商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。信用期間：是賽會允許客戶可以賒欠賬款的時間。在正常情況下，如果賽會降低信用標(biāo)準(zhǔn)，延長信用期間，則有可能刺激需求，提高收入和利潤。但是，另一方面不適當(dāng)?shù)亟档托庞脴?biāo)準(zhǔn)，延長信用期限可能會增加賬款回收期，占用在應(yīng)收賬款上的資金亦相應(yīng)增多，從而既引起資金使用成本（或機(jī)會成本）的增加，同時也增加了發(fā)生壞賬損失的可能性。結(jié)算方式：不同的結(jié)算方式下，由于結(jié)算手續(xù)、憑證傳遞、清算過程的時間和程序上的差別，也在一定程度上影響到結(jié)算資金回收的速度。通常結(jié)算手段越落后，結(jié)算所需時間越長，結(jié)算資金向貨幣資金轉(zhuǎn)化的速度越慢，資金回收風(fēng)險越大。因此，賽會在制定商家和媒體的賒銷或分期付款方案時，要充分考慮商家和媒體的信用狀況，合理設(shè)計信用政策，正確選擇結(jié)算方式，以實現(xiàn)結(jié)算資金在最短時間內(nèi)最大額度的回收。

3.外匯風(fēng)險

外匯風(fēng)險是指賽會在會計核算中，因一些業(yè)務(wù)需要在本幣與外部之間，或者在不同外幣之間核算，而使用不同的匯率所造成的風(fēng)險。由于體育賽事的不斷國際化，賽會時常會與國外運動員、國外觀眾、國外贊助賞、國外供應(yīng)商和國外媒體發(fā)生各種結(jié)算業(yè)務(wù)。但是不同的國家的貨幣制度不同，一國貨幣不能在另一國流通使用，所以外匯就成為國際結(jié)算的支付手段。為了清償國際債權(quán)債務(wù)，賽會需要將一國貨幣按一定匯率兌換成另一國貨幣。但匯率并不是固定不變的。由于受國際收支平衡、國際利差、通貨膨脹率差異、匯率預(yù)期、政府干預(yù)和國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策等因素的影響，匯率變動經(jīng)常出現(xiàn)并且變動趨勢具有很大的不確定性。因此受匯率變動的經(jīng)常性和不確定性的影響，涉及國際結(jié)算的賽會，將不可避免地面臨外匯風(fēng)險。當(dāng)收益交易發(fā)生日匯率低于會計處理日匯率時，或者支出交易發(fā)生日匯率低于會計處理日匯率時，賽事組委會將面臨收益減少，支出增加的風(fēng)險。日本長野冬奧會由于受亞洲金融危機(jī)的影響，日元升值，而使賽事承辦者損失預(yù)算的30%即是一例。

三、大型體育賽事財務(wù)風(fēng)險的防范

大型體育賽事財務(wù)風(fēng)險一般是由于賽事相關(guān)人員的行為失當(dāng)或自然的不可抗力的因素引起的，其后果是賽會的每一個成員都不希望看到的，其發(fā)生一定給賽會帶來損失，具有很大的被動性。這類風(fēng)險是可保風(fēng)險，通?？梢酝ㄟ^購買保險，來進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移。在西方發(fā)達(dá)國家，針對賽事中常見的純粹風(fēng)險的種類，設(shè)計的重大賽事保險險種主要有：財務(wù)險、運作險、法人責(zé)任險、經(jīng)營保險、環(huán)境保險。但是應(yīng)當(dāng)看到的是，由于我國的保險業(yè)相對欠發(fā)達(dá)，上述的許多險種目前在我國尚不存在。因此賽事承辦者在利用保險進(jìn)行純粹風(fēng)險轉(zhuǎn)移時，應(yīng)充分考慮我國的保險現(xiàn)狀，制定切實可行的保險計劃。對于一些風(fēng)險幾率大，但我國尚無相應(yīng)保險險種的風(fēng)險，一方面可以通過非保險手段進(jìn)行風(fēng)險的規(guī)避、分散、轉(zhuǎn)移，另一方面也可以通過尋求國外賽事合辦人，通過國外合伙人在國外購買相應(yīng)保險進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

參考文獻(xiàn)：

[1]張敦力:風(fēng)險基礎(chǔ)財務(wù)管理研究[M].北京:中國財政經(jīng)濟(jì)出版社,2003

[2]謝作緲:企業(yè)如何防范風(fēng)險[M].北京:新華出版社,2002

篇8

中圖分類號：G80-052 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-2076（2017）02-0032-06

Abstract：By taking the Chongqing International Marathon in 2015 as an example and combined with input-output model， this paper made an empirical study of the economic effects of large-scale sport events. The results show that the Marathon has directly stimulate the economic growth by 0.16 billion yuan， which brings about output value of 0.311 billion yuan， income value of 0.147 billion yuan， tax value of 17.95 million yuan as well as 1636 employment opportunities. It is also found that the economic effect has two characteristics of being "external positive but small" and "internally imbalanced".

Key words： large-scale sport events； economic effect； input-output model；Chongqing Incernational Marathon

大型w育賽事不僅有助于改善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市整體形象，更能直接地促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此舉辦大型體育賽事正逐漸成為各個城市乃至國家提升綜合競爭力的重要途徑。然而，由于大型體育賽事具有規(guī)模大、范圍廣、時間長以及獲得數(shù)據(jù)難度大等特點，學(xué)術(shù)界對其研究相對較少，且大多已有研究主要集中于大型體育賽事的本身特征及其影響評價等定性分析方面，結(jié)合其他相關(guān)學(xué)科經(jīng)典理論對某一特定大型體育賽事經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的實證研究仍是鳳毛麟角。

1 文獻(xiàn)回顧

學(xué)術(shù)界關(guān)于投入產(chǎn)出模型的研究歷史較為悠久，自利昂惕夫提出相關(guān)理論并制成投入產(chǎn)出表之后，經(jīng)過鐘契夫、陳錫康等國內(nèi)外學(xué)者的不斷完善，已日趨成熟，并被大量運用于分析我國宏觀經(jīng)濟(jì)活動的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和各部門間內(nèi)在經(jīng)濟(jì)聯(lián)系等問題[1]。如李世佳運用投入產(chǎn)出法分析消費的就業(yè)效應(yīng)[2]，廖明球構(gòu)建出“節(jié)能減排”投入產(chǎn)出模型，并從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的層面研究各部門節(jié)能減排問題[3]。

綜觀國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于大型體育賽事的研究，大多集中在分析體育賽事的定義、規(guī)模劃分、綜合影響以及評價方法等方面。David C Watt、Roche、Emery以及Johnny Allen等國外學(xué)者最先將大型體育賽事等同于事件，并認(rèn)為事件是發(fā)生的不同于任何存在的事情，或是發(fā)生的有重要意義的事情。同時，他們從事件的范圍、規(guī)模、市場、受眾以及媒體覆蓋率等多個方面對事件進(jìn)行分類，并由此延伸至大型體育賽事的研究[4-7]。史立峰、孫有智、鮑明曉等人分別就大型體育賽事對城市或地區(qū)整體形象、體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的影響做出了較為深入的研究[8-10]，而在經(jīng)濟(jì)效益方面則主要體現(xiàn)在田靜、趙蓓蓓、黃海燕等學(xué)者的研究成果中，他們通過構(gòu)建相關(guān)機(jī)制和指標(biāo)體系，從賽前和賽后兩方面對大型體育賽事的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)評價方法的選擇提出了自己的看法[11-13]，為進(jìn)一步研究大型體育賽事提供了有益的借鑒，但指標(biāo)體系的建立和評價方法的選擇存在多樣性和不確定性，導(dǎo)致評價結(jié)果有失偏頗。

2 模型建立

2.1 模型基礎(chǔ)

1）直接消耗系數(shù)

直接消耗系數(shù)是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中生產(chǎn)第j產(chǎn)品（或產(chǎn)業(yè)）部門的單位總產(chǎn)值所直接消耗的第i產(chǎn)品部門貨物或服務(wù)的價值量，其矩陣表達(dá)式為A={aij}nxn，它反映了n個不同產(chǎn)業(yè)之間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)系[13]。

2）列昂惕夫逆矩陣

列昂惕夫逆矩陣是對生產(chǎn)單位和消費單位互相依存關(guān)系進(jìn)行數(shù)量分析的工具，矩陣中的每一個元素表示每生產(chǎn)1個單位j部門的最終產(chǎn)品，需要i部門生產(chǎn)的總產(chǎn)品量，而每一列列元素相加則表示獲得1單位的第j個部門的最終產(chǎn)品，需要消耗本部門1單位產(chǎn)品和其他所有部門提供的中間產(chǎn)品之和。因此，列昂惕夫逆矩陣又可以稱為投入產(chǎn)出乘數(shù)，其基本表現(xiàn)形式為（I-A）-1。

2.2 模型構(gòu)建

根據(jù)列昂惕夫的投入產(chǎn)出分析法可知，最終需求的變化會引起各部門生產(chǎn)總量的變化，故可用最終需求向量與列昂惕夫逆矩陣的乘積反映各部門產(chǎn)出水平，其具體表現(xiàn)形式如式下所示：

上式中，X表示各部門總產(chǎn)出向量，Cij表示列昂惕夫逆矩陣，Y表示最終需求向量。

經(jīng)過近半個世紀(jì)的發(fā)展，在此基礎(chǔ)上所形成的投入產(chǎn)出模型常被用于各種經(jīng)濟(jì)分析和經(jīng)濟(jì)預(yù)測，如上文中所提到的李世佳、黃海燕等人通過改變最終需求量向量的表現(xiàn)形式，反映某種活動給各部門帶來的就業(yè)效應(yīng)和產(chǎn)出效應(yīng)?；诖?，結(jié)合投入產(chǎn)出經(jīng)典理論和所得數(shù)據(jù)的特殊性，分別用總產(chǎn)出系數(shù)、增加值系數(shù)、產(chǎn)品利稅系數(shù)以及勞動投入系數(shù)來反映經(jīng)濟(jì)效應(yīng)中的產(chǎn)出效應(yīng)、所得效應(yīng)、稅收效應(yīng)和就業(yè)效應(yīng)。

1）產(chǎn)出效應(yīng)模型

產(chǎn)出效應(yīng)模型是用來反映由于最終需求的變化所引起的某部門生產(chǎn)總量變化情況的，可以表示為列昂惕夫逆矩陣與各部門的總產(chǎn)出列矩陣的乘積，其數(shù)學(xué)表達(dá)式為X=（I-A）-1Y，其中，X表示各部門總產(chǎn)出向量，Y表示最終需求向量。

2）所得效應(yīng)模型

所得效應(yīng)模型是用來反映由于最終需求的變化所引起的某部門增加值變化情況的，可以表示為列昂惕夫逆矩陣與各部門增加值系數(shù)列矩陣的乘積。其中，增加值系數(shù)是各部門的增加值與該部門的總產(chǎn)出之比，也等于折舊系數(shù)、勞動報酬系數(shù)和純收入系數(shù)之和，其公式可表示為ayj=yi/xi。

3）稅收效應(yīng)模型

稅收效應(yīng)模型是用來反映由于最終需求的變化所引起的某部門稅收變化情況的，可以表示為列昂惕夫逆矩陣與各部門產(chǎn)品利稅系數(shù)利矩陣的乘積。其中，產(chǎn)品利稅系數(shù)是每個部門的利稅與總投入之比，它可以判斷產(chǎn)業(yè)的不同性質(zhì)，其公式可以表示為amj=mj/xj。

4）就業(yè)效應(yīng)模型

就業(yè)效應(yīng)模型是用來反映由于最終需求的變化所引起的某部門就業(yè)人數(shù)變化情況的，可以表示為列昂惕夫逆矩陣與各部門勞動投入系數(shù)列矩陣的乘積。其中，勞動投入系數(shù)是指各部門的勞動報酬與總投入之比，其公式可以表示為avj=vj/xj。

2.3 模型補充

通過調(diào)查問卷數(shù)據(jù)所涉及行業(yè)的性質(zhì)特征以及各行業(yè)與2010年重慶投入產(chǎn)出表中42部門的相關(guān)性高低情況，將42個部門進(jìn)行了重新分類，通過將相關(guān)性低的部門合并統(tǒng)一，形成包含13個部門的投入產(chǎn)出表，具體情況詳見表1。在保證新的投入產(chǎn)出表科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，充分利用調(diào)研數(shù)據(jù)，綜合運用上述模型，準(zhǔn)確全面反映重慶國際馬拉松所帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

3 數(shù)據(jù)說明

3.1 數(shù)據(jù)來源

本研究的數(shù)據(jù)來源于重慶國際馬拉松社會效能綜合評估小組的實地調(diào)研，該小組針對國際馬拉松所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、文化和健康效能問題，設(shè)計出反映觀眾、運動員在比賽期間的消費支出和普通民眾對比賽的主觀看法，并于國際馬拉松賽舉辦當(dāng)天在現(xiàn)場分別向現(xiàn)場觀眾、運動員以及其他市民發(fā)放3 000份問卷，最終收回有效問卷2 447份，問卷回收率為81.57%，滿足問卷調(diào)查的隨機(jī)性、真實性和科學(xué)性等原則，所獲得的數(shù)據(jù)通過了相關(guān)的統(tǒng)計檢驗，數(shù)據(jù)結(jié)果基本符合現(xiàn)實情況。

在接受調(diào)查的對象中，運動員為920人，占37.6%，現(xiàn)場觀眾612人，占25%，普通市民915人，占37.4%（表2）。其中，男性1 121人，占45.8%，女性1 194人，占48.8%，未注明的132人，占5.4%；重慶市內(nèi)1 662人，占67.9，市外666人，占27.2%，不清楚的為119人，占4.8%。同時，調(diào)查對象包含各年齡層、不同教育程度和各行各業(yè)人群，具有較強的代表性。

3.2 數(shù)據(jù)整理及分析

結(jié)合實證研究需要和調(diào)查數(shù)據(jù)的特殊性，對調(diào)查所得的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理，分別就運動員和觀眾在住宿、餐飲、旅游、購物、交通、通訊等行業(yè)的消費情況進(jìn)行了分類。分類結(jié)果顯示，重慶國際馬拉松賽直接帶動重慶總產(chǎn)值達(dá)1.6億元，其中包括政府財政支出1 600萬。

就運動員的消費情況而言，在重慶國際馬拉松期間，運動員的消費總額約為4 291萬元，人均消費約為1 226元。其中本地運動員消費總額為1 315萬元，人均消費約為163.5元；外地運動員消費總額為2 976萬元，人均消費約為372元。從運動員在各行業(yè)的消費來看，交通運輸業(yè)的消費水平最高，約為2 040萬元，約占總消費的47.5%，其次分別為購物、住宿、旅游、餐飲等行業(yè)（表2）。

就現(xiàn)場觀眾的消費情況而言，觀眾在重慶國際馬拉松期間的消費總額為10 970萬元，人均消費為361元。其中本地觀眾消費總額為5 299萬元，人均消費為129.6元，外地觀眾消費總額為4 791萬元，人均消費為484.8元。從重慶市內(nèi)外現(xiàn)場觀眾在各行業(yè)的總體消費和人均消費情況來看，第一梯隊為住宿、餐飲、購物和旅游業(yè)，第二梯隊為其他行業(yè)，第三梯隊為交通和通訊業(yè)，且第一、二梯隊之間的差異不明顯，但第三梯隊消費水平相對較低（表3），這在很大程度上取決于長途交通的消費情況。

4 經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析

將上述經(jīng)過現(xiàn)場訪問得到的問卷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按13部門重新分類，結(jié)合以投入產(chǎn)出分析方法為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)模型進(jìn)行實證分析。實證結(jié)果表明：重慶國際馬拉松賽給重慶市帶來了較大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，其中產(chǎn)出效應(yīng)約為3.11億元，所得效應(yīng)約為1.47億元，稅收效應(yīng)約為1 795.5萬元，解決就業(yè)人口約為1 636人。

4.1 產(chǎn)出效應(yīng)

由各部門的產(chǎn)出效應(yīng)可以看出，制造部門的產(chǎn)出效應(yīng)最大，約為1.16億元，占總產(chǎn)出效應(yīng)的37%；其次是金融保險業(yè)及房地產(chǎn)部門，約占總產(chǎn)出效應(yīng)的1%；產(chǎn)出效應(yīng)最小的部門是公共管理和社會組織，僅為12.39萬元。這表明重慶國際馬拉松在各部門間的產(chǎn)出效應(yīng)差距較大，這與大型體育賽事的特殊性以及重慶市特殊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度有很大關(guān)系。

通過將觀眾與運動員所帶來的產(chǎn)出效應(yīng)進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn)，觀眾在制造、住宿以及餐飲等部門的產(chǎn)出效應(yīng)明顯大于運動員，而在農(nóng)業(yè)、金融保險以及鐵路、道路、水上、航空運輸?shù)炔块T的情況則剛好相反，兩者間的最大差值達(dá)2 800萬元；通過對比本地和外地的觀眾與運動員所帶來的產(chǎn)出效應(yīng)發(fā)現(xiàn)，本地觀眾和運動員在制造、批發(fā)和零售貿(mào)易等部門存在明顯優(yōu)勢，而外地觀眾和運動員在旅游和鐵路、道路、水上、航空運輸?shù)炔块T具有相對較強的產(chǎn)出效應(yīng)。

4.2 所得效應(yīng)

就各部門的所得效應(yīng)而言，在13個部門中，排名第一的仍為制造部門，所得效應(yīng)約為3 464.77f元，其次為金融保險及房地產(chǎn)部門，這與產(chǎn)出效應(yīng)的排名情況大致相同，但兩者所占總體比重有所下降。從按三次產(chǎn)業(yè)劃分的角度來看，第三產(chǎn)業(yè)的所得效應(yīng)遠(yuǎn)大于第一、二產(chǎn)業(yè)，甚至超過兩者之和（表5）。

從觀眾和運動員的所得效應(yīng)比較結(jié)果來看，兩者產(chǎn)生的所得效應(yīng)大致相當(dāng)，但其在各部門間的差異均較為明顯，尤其體現(xiàn)在制造、金融保險、房地產(chǎn)以及鐵路、道路、水上、航空運輸?shù)炔块T；從重慶市內(nèi)外的觀眾和運動員所得效應(yīng)的差異性可以看出，觀眾的差異性明顯程度顯著高于運動員。

4.3 稅收效應(yīng)

關(guān)于稅收效應(yīng)的實證結(jié)果顯示，重慶國際馬拉松所產(chǎn)生的稅收效應(yīng)約為1 795億元，其中觀眾所產(chǎn)生的稅收效應(yīng)為831萬元，貢獻(xiàn)率為46%；運動員所產(chǎn)生的稅收效應(yīng)為965萬元，貢獻(xiàn)率為54%。同時，本地觀眾稅收效應(yīng)僅為外地觀眾的1/3，而本地運動員稅收效應(yīng)是外地運動員的2倍多（表6）。以上數(shù)據(jù)表明，觀眾與運動員所帶來的稅收效應(yīng)差異較小，但重慶市內(nèi)外的調(diào)查者所帶來的稅收效應(yīng)仍存在較為顯著的差距。

就各部門所產(chǎn)生的稅收效應(yīng)而言，制造部門的貢獻(xiàn)率仍為最大，其產(chǎn)生的稅收效應(yīng)為821萬元，貢獻(xiàn)率高達(dá)46%，外地觀眾在制造部門中的貢獻(xiàn)率較本地觀眾偏高。從三次產(chǎn)業(yè)劃分的角度看，第三產(chǎn)業(yè)稅收效應(yīng)的貢獻(xiàn)率約為53%，排名仍是第一，但相對于產(chǎn)出效應(yīng)和所得效應(yīng)而言，其與第二產(chǎn)業(yè)之間的差距有所縮小。值得一提的是，第三產(chǎn)業(yè)中的金融保險及房地產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的稅收效應(yīng)顯著高于其他產(chǎn)業(yè)，尤其表現(xiàn)在本地運動員方面，這與該產(chǎn)業(yè)在重慶所處的支柱地位、大型體育賽事的危險性以及運動員自身的保護(hù)意識有一定關(guān)聯(lián)。

4.4 就業(yè)效應(yīng)

從就業(yè)效應(yīng)實證研究的縱向結(jié)果來看，重慶國際馬拉松所產(chǎn)生的就業(yè)總效應(yīng)為1 636人，其中觀眾消費解決就業(yè)人數(shù)為887人，運動員消費解決就業(yè)人數(shù)為749人，分別占總就業(yè)效應(yīng)的54%和46%，這與稅收效應(yīng)的貢獻(xiàn)率結(jié)果剛好相反。從地區(qū)劃分的角度來看，本地觀眾解決就業(yè)人口約占外地觀眾的4/5，而本地運動員解決就業(yè)人數(shù)卻是外地運動的2倍（表7）。以上分析從另一個層面說明，參加此次重慶國際馬拉松賽事的觀眾數(shù)量明顯多于運動員，且本地觀眾拉動就業(yè)的能力明顯低于外地觀眾，表明該賽事對外地運動員的吸引能力存在不足。

從就業(yè)效應(yīng)實證研究的橫向結(jié)果來看，農(nóng)業(yè)部門就業(yè)效應(yīng)為472人，是貢獻(xiàn)率最高的部門，約占總就業(yè)效應(yīng)的29%；其次為住宿部門，其就業(yè)效應(yīng)為256人，貢獻(xiàn)率約占農(nóng)業(yè)部門的1/2，這與餐飲、制造等部門基本相當(dāng)。從三次產(chǎn)業(yè)劃分的角度來看，第三產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率排名仍為第一，占總體的58%，第二、三名依次為第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，這與上述各種效應(yīng)的情況均有所不同，主要受各產(chǎn)業(yè)在其輻射效應(yīng)以及工資水平等方面的差異性影響。

5 結(jié)論

結(jié)合上述實證結(jié)果，本研究從總體評價、外部比較和內(nèi)部分析三個維度出發(fā)，總結(jié)出重慶國際馬拉松賽經(jīng)濟(jì)效應(yīng)具有“外部正而小”和“內(nèi)部不均衡”兩大特征，具體表現(xiàn)在以下三方面：其一，重慶國際馬拉松賽產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)為正，表明舉辦大型體育賽事對促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有積極的推動作用；其二，相對于2009年上海ATP1000大師賽而言[14]，重慶國際馬拉松賽所帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)較小，兩者在所得效應(yīng)和稅收效應(yīng)間的差距尤為顯著；其三，重慶國際馬拉松賽的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)在四大效應(yīng)、13個部門以及兩大消費主體間的差距較為明顯，內(nèi)部均衡化水平偏低。

因此，重慶應(yīng)將舉辦大型體育賽事列入中長期發(fā)展規(guī)劃之中，并通過加大宣傳力度、加強部門間的協(xié)調(diào)以及優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方式，營造相對寬松的發(fā)展環(huán)境，最大限度地釋放大型體育賽事的綜合社會效能，為有效轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式做出有益的探索。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘契夫，陳錫康，劉起運.投入產(chǎn)出分析[M].北京：中國財政經(jīng)濟(jì)出版社，1993.

[2]李世佳.基于投入產(chǎn)出法消費的就業(yè)效應(yīng)分析[J].統(tǒng)計與決策，2010（3）：12-15.

[3]廖明球.基于“節(jié)能減排”的投入產(chǎn)出模型研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2011（7）：26-34.

[4]David C Watt.Event Management In Leisure And Tourism[M].Addison WesteyLongman Limited，1982：2.

[5]Roche Maurice.Mega―Event and Modernity：Olympic and expos in the growth of global culture[M].New York：Routledge，2000：1.

[6]P，R Emery：“Bidding to host a major sports event：strategic investment or complete lottery”in Chris Gratton，Ian Henry，Sport in the city[M].London &new York：routledge，2001：90-108.

[7]Johnny Allen，F(xiàn)estival and special Event Management[M].John Wiley & Sons Australia，Ltd，2002：11.

[8]史立峰，樊東升，趙凡.2014青奧會對南京城市體育發(fā)展重大影響的研究[J].南京體育學(xué)院學(xué)報：自然科學(xué)版，2011（6）：143-145.

[9]孫有智.大型體育賽事對城市品牌提升的路徑研究――基于城市空間理論視角的探索[J].南京體育學(xué)院學(xué)報：社會科學(xué)版，2011（2）：158-163.

[10]鮑明曉，張林.對加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的理論思考（筆談）[J].成都體育學(xué)院學(xué)報，2012（7）：1-9.

[11]田靜，徐成立.大型體育賽事對城市發(fā)展的影響機(jī)制[J].北京體育大學(xué)學(xué)報，2012（12）：7-11.

篇9

中圖分類號：G808.22文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1007-3612（2011）07-0132-04

Cognitive Analysis on Promotional Campaign under the Condition of Slightly Omni-directional Coverage

WANG Xiao-bo

（Wenzhou Medical College of Sports Science，Wenzhou 325000，Zhejiang China）

Abstract:Based on a case study of evaluation of Amateur Snooker Masters 2010 in Shenzhen,this paper discusses which investigation method, pre-and post survey or simultaneous and comparative survey, shall be applied for the evaluation under the condition of slightly omni-directional coverage. The results showed that simultaneous and comparative survey and pre-and post survey can achieve the same effect.

Key words: slightly omni-directional coverage; omni-directional coverage; promotional campaign; recognition analysis; Amateur Snooker Masters

投稿日期：2010-09-17

作者簡介：汪小波，副教授，研究方向體育教育訓(xùn)練學(xué)。

體育賽事在舉辦前需要進(jìn)行宣傳推廣，推廣的方式很多，舉辦一些有意義的推廣活動是經(jīng)常采用的、效果較好的一種方式。如上海網(wǎng)球大師杯賽的球童選拔活動［1］、北京奧運會的吉祥物征集活動、上海國際田徑黃金大獎賽的黃金健身大獎賽等。由于不同推廣活動方式，測評的對象、范圍不同，因此必然會提出對于這類活動應(yīng)該采用何種調(diào)查和研究方法才能有效反映推廣活動的認(rèn)知效果的問題。認(rèn)知調(diào)查研究的方法很多，從學(xué)科看有心理學(xué)［2-4］、廣告學(xué)［5］、消費心理學(xué)［6］的認(rèn)知效果研究。從測評的認(rèn)知內(nèi)容看有曝光（到達(dá)）［7］、再認(rèn)和回憶的測評方法。從原始數(shù)據(jù)獲得的角度有實驗、觀察、訪談、問卷調(diào)查等。其中在推廣活動覆蓋面較廣的條件下測定再認(rèn)或回憶時，問卷調(diào)查是使用頻率較高的一種方法。本文以世界斯諾克?上海大師賽的推廣活動――2010年斯諾克業(yè)余大師賽深圳分站賽為例，探討在弱全面覆蓋條件下通過市民問卷調(diào)查進(jìn)行認(rèn)知凈效果測定的方法。其中重點討論干預(yù)組和對照組的選擇對測定的影響。

1 關(guān)于“全面覆蓋”和“較弱條件下的有限覆蓋”

“全面覆蓋”是對活動凈效果測評時提出的一個關(guān)鍵概念，但實際情況是，很多活動粗看是全面覆蓋，例如電視臺、廣播臺的宣傳，其覆蓋面包括了需要測評的全部地域，但由于收視（收聽）率的關(guān)系，并不是人人都接受到這種宣傳，這與宣傳的力度和持續(xù)時間有關(guān)。為了區(qū)別該概念且更實際的進(jìn)行調(diào)查研究，我們提出“較弱條件下的有限覆蓋”的概念?！拜^弱條件下的有限覆蓋”是指在地域上干預(yù)是全覆蓋的，但針對個人而言并非人人都接受到這一干預(yù)，有部分人群并未接受到這種干預(yù)，從這部分人群中可找出對照組?！拜^弱條件下的有限覆蓋”有別于“部分覆蓋”，“部分覆蓋”是指覆蓋的部分和未被覆蓋的部分有明顯的界線，如地域、人群的特征的界線，而“較弱條件下的有限覆蓋”則沒有這樣明確的界線，或者說問卷調(diào)查前無法明確是否存在對照組、對照組和干預(yù)組是否存在可比性。因為調(diào)查研究涉及到干預(yù)組和對照組的選擇，項目的凈效果可以用以下公式表示：

凈效果干預(yù)組的總結(jié)果-可比對照組的總結(jié)果±設(shè)計誤差和隨機(jī)誤差（1）

公式（1）中，干預(yù)組的總結(jié)果是干預(yù)發(fā)生前后的效果的差額，對照組也一樣。針對問卷調(diào)查，設(shè)計誤差是指問卷設(shè)計、抽樣問卷發(fā)放和數(shù)據(jù)處理中出現(xiàn)的影響凈效果的系統(tǒng)性誤差，隨機(jī)誤差則是非系統(tǒng)性的偶然發(fā)生的原因引起的誤差。

從公式中可知正確選擇干預(yù)組和可比對照組是正確估算凈效果的前提和關(guān)鍵。為了保證干預(yù)組和對照組的可比性，干預(yù)組和對照組應(yīng)滿足組成一致、趨向一致、經(jīng)歷過程一致的原則［8］。但在社會研究中，“有時候，隨機(jī)地從一個普通群體中將實驗對象分配到實驗組和對照組是不可能的。然而尋找一個與實驗組相似的、現(xiàn)有的‘對照組’卻是可能的。這種群體就是非同等對照組”［9］。簡單講在社會研究中可盡量按可比原則去找出近似的“可比對照組”。但即使這樣，仍然會有一些具體條件約束了干預(yù)組和對照組的選擇，其中干預(yù)是否在樣本選擇區(qū)域是“全面覆蓋”很關(guān)鍵。這是因為若干預(yù)形成的覆蓋是“較弱條件下的有限覆蓋”，那么干預(yù)在某個區(qū)域內(nèi)是“全面覆蓋”,在此區(qū)域外則不一定是“全面覆蓋”，因此除非在此區(qū)域外能找到對照組，否則只能用干預(yù)前作為對照組，干預(yù)后作為干預(yù)組，術(shù)語稱為“反身控制”。在反身控制中，對凈效果的估計來自于對目標(biāo)人群進(jìn)行兩次或多次的測定。這時公式（1）改作：

凈效果干預(yù)后參與者體現(xiàn)的總效果-干預(yù)前參與者體現(xiàn)的總效果±干預(yù)中的其它效果+設(shè)計誤差和隨機(jī)誤差［8］（2）

比較公式（1），除參與者是同一個目標(biāo)群體外，增加了“干預(yù)中的其它效果”，這一效果中最大的因素就是干預(yù)前后的時間不同，由于時間不同，因此就不可避免地有許多隨時間變化而變化的除干預(yù)外的其它因素的影響存在，從而影響了凈效果。通常認(rèn)為在“有比較組和對照組的前提下，我們并不建議使用‘反身控制’”［8］。

本文試圖通過一個實際案例討論在弱全面覆蓋條件下對照組的選擇，及不同選擇的凈效果差異。

2 較弱條件下的有限覆蓋的案例分析

本文選擇了2010年斯諾克業(yè)余大師賽深圳分站賽作為案例進(jìn)行實證分析。2010年斯諾克業(yè)余大師賽是2010年世界斯諾克?上海大師賽的推廣活動之一（以下簡稱推廣活動），它于2010年7月16日開始，9月4日結(jié)束，在全國13個城市進(jìn)行海選活動，在另外5個城市舉辦分站賽，最后于2010年世界斯諾克?上海大師賽開賽前在上海進(jìn)行總決賽。其中深圳是該推廣活動首個分站賽的舉辦地，此時除世界斯諾克?上海大師賽的官網(wǎng)上有報導(dǎo)外，尚未作大量的推廣。應(yīng)該講，在深圳分站賽正式推廣前，該活動在深圳地區(qū)的推廣力度很弱。該推廣活動定于8月16日（賽前一周）在深圳正式啟動宣傳，8月23-24日舉行為期兩天的比賽。為對比研究，在深圳分站賽推廣活動啟動前的8月15日進(jìn)行了事前問卷調(diào)查，8月23-24日進(jìn)行了事后調(diào)查。

2.1 2010年斯諾克業(yè)余大師賽推廣情況 從開賽前一周起，該推廣活動正式進(jìn)入宣傳期，采用的推廣方式包括電視、平面媒體、電臺、臺球房海報、贊助商（“榮威”汽車）推廣活動、網(wǎng)絡(luò)等，主要情況如下表1所示。

表1 推廣活動的宣傳方式

為吸引民間的業(yè)余選手參加斯諾克業(yè)余大師賽，該推廣活動在深圳站開賽前1個月就在深圳市的40家臺球房張貼了賽事的宣傳海報。由于推廣地點的局限性，這種方式所帶來的干預(yù)只能影響到來臺球房打球的顧客，因此，總的來說，在深圳分站賽正式推廣前，深圳市的市民受到活動的干預(yù)很小。經(jīng)過一周的集中推廣和兩天的賽事舉辦之后，該推廣活動的干預(yù)力度增強。

從推廣方式的內(nèi)容看，宣傳的覆蓋面涵蓋了整個深圳地區(qū)，甚至全國，粗看推廣活動的干預(yù)是全覆蓋的，但實際上，在短時間內(nèi)各種推廣方式的到達(dá)率不可能達(dá)到百分之百。因此，推廣活動屬于弱全面覆蓋條件下的干預(yù)。

2.2 問卷發(fā)放時間和地點 為測定推廣活動的凈效果，及比較對照組的選擇對凈效果的影響，案例分析采用了問卷調(diào)查法進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的搜集，調(diào)查方式為在羅湖區(qū)、福田區(qū)、寶安區(qū)、龍崗區(qū)隨機(jī)街頭攔截和臺球房定點調(diào)查，同時采取了兩種調(diào)查方法。一組是以推廣活動前作為對照組，推廣活動后作為干預(yù)組，即在開賽一周前（2010年8月15日）進(jìn)行問卷發(fā)放，共發(fā)放問卷246份，然后在推廣活動結(jié)束后的比賽期間（2010年8月23-24日）再次在同樣的地點進(jìn)行問卷發(fā)放，共發(fā)放239份，這種問卷調(diào)查方法稱為“事前事后調(diào)查”；另一組是以沒有接收到推廣活動干預(yù)的寶安區(qū)、龍崗區(qū)群體作為可比對照組，發(fā)放問卷200份，接收到干預(yù)的羅湖區(qū)、福田區(qū)作為干預(yù)組，發(fā)放問卷287份，包括事后街頭的239份，即只在推廣活動正式結(jié)束后的比賽期間（2010年8月23-24）進(jìn)行問卷調(diào)查，這種問卷調(diào)查方法稱為“同時對比調(diào)查”。凈效果測定的主要內(nèi)容包括：1）對該推廣活動的認(rèn)知度；2）對世界斯諾克?上海大師賽的認(rèn)知度；3）對賽事的贊助商――榮威汽車品牌的認(rèn)知度。

表2 問卷發(fā)放情況

事前事后調(diào)查選取了深圳的羅湖區(qū)（比賽所在區(qū)）、福田區(qū)的4個調(diào)研點前后各發(fā)放250問卷（街頭攔截），共500份。同時對比調(diào)查則選取了深圳的兩個市區(qū)――羅湖區(qū)、福田區(qū)和兩個郊區(qū)――寶安區(qū)和龍崗區(qū)的8個調(diào)研點發(fā)放問卷共500份（街頭攔截）。當(dāng)同時采取這兩種調(diào)查方法時，事后調(diào)查的250份問卷與同時對比調(diào)查的部分問卷存在重合，因此，全部問卷調(diào)查共發(fā)放問卷733份，其中事前調(diào)查有效問卷為246份；同時對比調(diào)查中，街頭攔截的有效問卷為487份（包括事后調(diào)查有效問卷239份），全部問卷的有效回收率為97.7%。所有的調(diào)查數(shù)據(jù)運用SPSS11.5軟件建立數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和分析。

2.3 事前事后調(diào)查的凈效果分析

2.3.1 推廣活動對市民認(rèn)知的影響 通過推廣活動，深圳市民對推廣活動，以及世界斯諾克?上海大師賽和榮威汽車的品牌認(rèn)知率均有提升，分別增加了13.4%、14.9%、6.4%。

表3 推廣活動對市民認(rèn)知的影響

2.3.2 推廣活動對世界斯諾克?上海大師賽的認(rèn)知度影響 調(diào)查結(jié)果顯示，不論是事前還是事后調(diào)查，知道斯諾克業(yè)余大師賽的市民同時知道世界斯諾克?上海大師賽的比例高于不知道斯諾克業(yè)余大師賽但知道世界斯諾克?上海大師賽的市民比例。事后調(diào)查中，知道斯諾克業(yè)余大師賽的市民中， 有61.5%的比例同時又知道世界斯諾克?上海大師賽，而不知道斯諾克業(yè)余大師賽的市民中，只有24.8%的市民知道世界斯諾克?上海大師賽。這表明，斯諾克業(yè)余大師賽的宣傳提升了世界斯諾克?上海大師賽的品牌知名度。

表4 推廣活動對世界斯諾克?上海大師賽的認(rèn)知度影響

總計事前街頭知道斯諾克知道67.6%32.4%100%業(yè)余大師賽不知道17.9%82.1%100%事后街頭知道斯諾克知道61.5%38.5%100%業(yè)余大師賽不知道24.8%75.2%100%2.3.3 推廣活動對榮威汽車品牌的認(rèn)知度影響 從表5中可以發(fā)現(xiàn)，知道斯諾克業(yè)余大師賽的市民中同時又知道榮威汽車品牌的比例高于不知道斯諾克業(yè)余大師賽但知道榮威汽車品牌的比例?？梢姡茝V活動的開展，對提升贊助商――榮威汽車品牌的知名度有一定的促進(jìn)作用。

表5 推廣活動對榮威汽車品牌的認(rèn)知度影響

未選總計事前街頭知道斯諾克知道61.8%38.2%――100%業(yè)余大師賽不知道28.8%71.2%――100%事后街頭知道斯諾克知道61.5%35.4%3.1%100%業(yè)余大師賽不知道31.6%68.4%――100%2.3.4 對照組與干預(yù)組的可比性 問卷調(diào)查了解了市民性別、年齡、打臺球的頻率等有關(guān)基本特征，從對照組和干預(yù)組的特征比較來看，兩組數(shù)據(jù)有較高的吻合度，具有可比性。

表6 對照組與干預(yù)組的特征比較

2.4 同時對比調(diào)查的凈效果分析

2.4.1 市民對推廣活動的認(rèn)知度 根據(jù)調(diào)查，推廣活動的宣傳結(jié)束后，市民對斯諾克業(yè)余大師賽、世界斯諾克?上海大師賽、榮威汽車品牌的認(rèn)知度分別為31.2%、39.2%、46.8%。由數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)郊區(qū)的市民對各項指標(biāo)的認(rèn)知度高于市區(qū)的市民。

表7 市民對推廣活動的認(rèn)知度

2.4.2 推廣活動對世界斯諾克?上海大師賽的認(rèn)知度影響 調(diào)查結(jié)果顯示，與事前事后調(diào)查類似，知道斯諾克業(yè)余大師賽的比例對世界斯諾克?上海大師賽的認(rèn)知度比不知道斯諾克業(yè)余大師賽的比例要高。

表8 推廣活動對世界斯諾克?上海大師賽的認(rèn)知度影響

總計同時調(diào)查（市區(qū)）斯諾克業(yè)知道62.3%37.7%100%余大師賽不知道29.5%70.5%100%同時調(diào)查（郊區(qū)）斯諾克業(yè)知道73.3%26.7%100%余大師賽不知道20.8%79.2%100%總計斯諾克業(yè)知道65.1%34.9%100%余大師賽不知道25.4%74.6%100%2.4.3 推廣活動對榮威汽車品牌的認(rèn)知度影響 根據(jù)調(diào)查，知道斯諾克業(yè)余大師賽的市民中，總計有73.7%的市民知道榮威汽車品牌，而不知道的市民中，僅有34.6%的市民知道榮威汽車品牌。

表9 推廣活動對榮威汽車品牌的認(rèn)知度影響

總計同時調(diào)查（市區(qū)）斯諾克業(yè)知道63.4%33.8%2.8%100%余大師賽不知道32.4%67.6%――100%同時調(diào)查（郊區(qū)）斯諾克業(yè)知道84.0%16.0%――100%余大師賽不知道38.4%61.6%――100%總計斯諾克業(yè)知道73.7%25%1.3%100%余大師賽不知道34.6%65.4%――100%2.4.4 對照組與干預(yù)組的特征比較 在同時對比調(diào)查中，對照組是指不知道斯諾克業(yè)余大師賽的市民，干預(yù)組是指知道斯諾克業(yè)余大師賽的市民。比較這兩組的特征，兩組特征上在年齡上差異不大，在性別和打臺球的頻率上存在一定差異。從差異中可以看出干預(yù)的特點：一是男性受到干預(yù)的比例相對于女性更高；而有打臺球習(xí)慣的人群相對于不打臺球的人群更易受到干預(yù)，他們主動接受干預(yù)的可能性更大。與事前事后調(diào)查相比，在同時對比調(diào)查中，基本很難能找到與干預(yù)組結(jié)構(gòu)、組成類似的對照組，其原因在于，干預(yù)的對象往往具有某些特定的特征，如該推廣活動的宣傳對象中，男性、有打臺球習(xí)慣的人群更能主動接受到推廣活動的宣傳，從而認(rèn)知該賽事及相關(guān)的信息，而存在某些特征的人群，如老年人即賽事的宣傳再多，也很難對該推廣活動形成認(rèn)知。因此，在這種情況下，干預(yù)組難以難找到與其組成、結(jié)構(gòu)一致的對照組。

表10 對照組與干預(yù)組的特征比較

2.5 兩種調(diào)查方法的比較分析

2.5.1 推廣活動的認(rèn)知效果比較 在兩種調(diào)查方法下，推廣活動以及世界斯諾克?上海大師賽、榮威汽車品牌的認(rèn)知效果比較如下：

表11 兩種調(diào)研方法對推廣活動認(rèn)知效果的影響比較

從調(diào)查結(jié)果來看，兩組數(shù)據(jù)無明顯差異，但由于同時對比調(diào)查調(diào)查的區(qū)域更為廣泛，這一調(diào)查方法可能更能反映真實的情況。

2.5.2 推廣活動的影響效果比較 從比較的結(jié)果（表12）發(fā)現(xiàn)，兩者在測定推廣活動對世界斯諾克?上海大師賽認(rèn)知的影響效果的結(jié)果無明顯差異。

表12 兩種調(diào)研方法下推廣活動對世界斯諾克?上海

大師賽的認(rèn)知影響效果比較

總計事后調(diào)查知道斯諾克知道61.5%38.5%100%業(yè)余大師賽不知道24.8%75.2%100%同時對比調(diào)查斯諾克業(yè)知道65.1%34.9%100%余大師賽不知道25.4%74.6%100%表13 兩種調(diào)研方法下推廣活動對榮威汽車品牌的

認(rèn)知效果比較

總計事后調(diào)查知道斯諾克知道61.5%35.4%3.1%100%業(yè)余大師賽不知道31.6%68.4%――100%同時對比調(diào)查斯諾克業(yè)知道73.7%25%1.3%100%余大師賽不知道34.6%65.4%――100%從比較的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，兩者在測定推廣活動對榮威汽車品牌認(rèn)知的影響效果的結(jié)果無明顯差異。結(jié)果均表明，該推廣活動在較小的投入下，對世界斯諾克?上海大師賽和榮威汽車的知名度的提升起到了較好的作用。

3 結(jié)論與建議

1）較弱條件下的有限覆蓋，對照組與干預(yù)組的選擇，即是采用事前事后調(diào)查方法，以事前為對照組事后為干預(yù)組，還是采用同時對比調(diào)查，以受到干預(yù)的為干預(yù)組，未受到干預(yù)的為對照組對結(jié)果的測評無顯著的影響。兩種調(diào)研方法測定出的結(jié)果比較吻合，在弱全面覆蓋的條件下，兩種調(diào)研方法均可適用。

2）由于同時調(diào)查對比干預(yù)的對象往往具有某些特定的特征，導(dǎo)致事前事后調(diào)查的對照組與干預(yù)組更具可比性。但是并不表明同時調(diào)查對比的對照組不存在。以本文的案例而言，建議可以在不影響數(shù)據(jù)整體的真實性的條件下，對樣本進(jìn)行一定的調(diào)整，從而得到類似的對照組。

3）事前事后調(diào)查的適用要求較高，往往只適合測評一次性活動，同一活動多次測評則需采用同時對比調(diào)查。以2010年斯諾克業(yè)余大師賽為例，深圳站為首戰(zhàn)分站賽，事前的宣傳很弱，可以以事前作為對照組采用事前事后調(diào)查方法。但當(dāng)對接下來的分站賽進(jìn)行效果測定時，則不適合再使用事前事后調(diào)查，因為隨著賽事的逐步開展，分站賽在賽前就已受到之前的賽事的影響，即對照組也受到了干預(yù)，進(jìn)而會影響測定結(jié)果的準(zhǔn)確性。

4）從時間和成本的角度考慮，事前事后調(diào)查所需時間更長，調(diào)研的成本可能也較多，因此，從這一角度，同時對比調(diào)研方法更為可取。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 〔美〕彼得?羅西.項目評估：方法與技術(shù)（第6版）［M］.北京：華夏出版社，2002：208.

［2］ 〔美〕艾爾?巴比.社會研究方法（第十一版）［M］.北京：華夏出版社，2009：357.

［3］ 姚芹.“2007年網(wǎng)球大師杯賽?上?！鼻蛲x拔賽認(rèn)知效果研究［D］.上海體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士論文，2008：1.

［4］ M.W.愛森克，M.T.基思.認(rèn)知心理學(xué)［M］.上海：華東師范大學(xué)出版社，2000：78-85.

［5］ 吳家舵.華曉慧.體育賽事背景廣告暴露時間與記憶效果的實驗研究［J］.上海體育學(xué)院報，2009,33（5）：24-26.

［6］ 陳煊云.認(rèn)知心理學(xué)［M］.廣州：廣東高等教育出版社，2006：270-275.

篇10

關(guān)鍵詞 CX中國極限賽 體育展示 現(xiàn)場表演 極限運動

一、體育展示的相關(guān)理論

（一）體育展示的基本概念

體育展示是在競賽組織工作發(fā)展過程中逐步出現(xiàn)并發(fā)展的一個較新的概念，它是通過競賽現(xiàn)場的播報、音樂、視頻、表演等元素的有機(jī)組合向現(xiàn)場和電視觀眾充分展示體育競賽魅力的方式，同時也是更好地營造比賽氣氛，保證比賽順利進(jìn)行和使現(xiàn)場觀眾更好地欣賞和享受主辦國文化的重要途徑，被國際奧委會稱為奧運會的臉面和形象[1]。

（二）體育展示與體育比賽的關(guān)系

首先，體育比賽是為收看其賽事的觀眾提供賽事運行產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)，競技水平以及場館的服務(wù)性項目還有各個環(huán)節(jié)的流暢性都會對比賽的觀賞性產(chǎn)生影響。其次，競技比賽整個流程的完整性才是賽事的主體。在賽前會有文化活動或宣傳影片。比賽間歇會穿插一下有趣的視頻，提升氣勢的背景音樂。體育展示能夠在全程的賽事直播中起著輔助比賽的作用，更加完整的向觀眾呈現(xiàn)比賽以及融入比賽的重要作用。最后體育傳播在大眾媒介時代被認(rèn)知為以電視轉(zhuǎn)播、新聞報道為主流渠道的傳播形態(tài)，而體育展示為體育賽事的傳播賦予了一個新的注解：“體育即傳播”。通過體育展示這個“跨界”載體，使體育這一全球性語言實現(xiàn)著傳播內(nèi)容和傳播媒介二位一體的深刻變革[2]。

二、CX中國極限賽體育展示元素分析

（一）CX中國極限賽體育展示現(xiàn)場播報分析

1.解說：CX極限賽在比賽現(xiàn)場都會有不同風(fēng)格的DJ解說。每輪比賽開始前會解說比賽規(guī)則然后介紹每一個滑手、騎手的風(fēng)格特色以往戰(zhàn)績，再加一點八卦幽默。體現(xiàn)極限賽事的自由特色。2.銜接：每輪比賽結(jié)束后都將有現(xiàn)場DJ介紹自己頗為喜愛的音樂或是樂隊。有些DJ又是樂隊成員，雙重身份讓CX賽對其更有意義。3.評分：CX極限賽最具有代表性的項目是滑板和小輪車，極限項目同體操、跳水這類運動項目一樣是有自己的難度系數(shù)，再加評委的打分來評判。

介紹選手 比賽開始 采訪裁判 播報分?jǐn)?shù) 采訪選手

個人特色 技巧解說 現(xiàn)場點評 公布排名 照片采集

圖1 CX中國極限賽體育展示現(xiàn)場播報環(huán)節(jié)

（二）CX中國極限賽體育展示主題音樂分析

通過音符對觀眾和選手的聽覺進(jìn)行刺激，達(dá)到活躍現(xiàn)場氣氛的作用。CX主要選擇的主旋律便是搖滾樂。搖滾樂的主要特點是有大量的切分音和低音進(jìn)行，而其節(jié)奏特點中的大量切分音一般是通過電吉他強烈粗獷的失真效果來實現(xiàn)的，從而產(chǎn)生強烈的節(jié)奏感，夸張的讓每一個在現(xiàn)場的人都毛孔張開，盡情的享受著極限賽帶來的。

（三）CX中國極限賽體育展示視頻剪輯分析

在隨處可見的是CX所有主題故事片。視頻短片中拍攝了各個城市的極限愛好者的一天生活，從早到晚是如何提高自己的極限技能的。充分展示了極限運動，正被越來越多的年輕人所熱衷。在大街小巷的人群中踏著滑板、輪滑、小輪車，享受那種風(fēng)馳電掣的感覺，在都市的鋼鐵叢林中閃轉(zhuǎn)騰挪做出各種高難動作，成為周圍人目光的焦點。

（四）CX中國極限賽體育展示互動環(huán)節(jié)分析

為拉近觀眾和比賽間的距離的互動環(huán)節(jié)則是贊助商的展臺互動時間。這種方式已經(jīng)成為了所有熱愛滑板和生活的年輕人每年來觀看比賽必須經(jīng)歷的極限體驗。像一些具大眾普及度及美譽度的極限品牌都會在主舞臺和比賽場地之外設(shè)置自己的體驗館，或是販賣區(qū)。甚至在比賽日當(dāng)天還會打折。對于這些在平日里是大牌的品牌來說已經(jīng)成為了國內(nèi)年輕消費群體在極限賽事中消費的首選。

（五）CX中國極限賽體育展示其他展示環(huán)節(jié)分析

CX-OPEN倡導(dǎo)與傳播不畏挫折、勇于挑戰(zhàn)、不斷超越并實現(xiàn)自我的極限精神理念，作為CX15周年紀(jì)念，與國際影像巨頭索尼合作重磅推出中國首部城市極限運動紀(jì)實影片《肆城記》、《AB Life》。影片由中外著名極限攝影攝像師、明星選手聯(lián)袂合作，通過自由佩戴式攝像機(jī)-索尼“酷拍”HDR-AS15奇妙獨特的視角，記錄城市最獨特的街頭極限地形，各具風(fēng)格的極限動作，高手對決及酷玩生活。

三、結(jié)論

體育展示要有平臺，需要明確體育展示的主題，主要以極限愛好者為核心，體育展示其實關(guān)鍵就在于如何與在場的觀眾以及潛力消費者建立和諧互動的關(guān)系。應(yīng)當(dāng)建立獨立的體育展示部門，直接對賽事的體育展示負(fù)責(zé)，制定統(tǒng)一的體育賽事執(zhí)行方案，與贊助商溝通協(xié)調(diào)，共同負(fù)責(zé)場內(nèi)外的展示環(huán)節(jié)，不能讓場內(nèi)場外脫節(jié)。提高體育展示內(nèi)容的制作水平，不能一味的模仿其他普及率較高的聯(lián)賽，要擁有自主的創(chuàng)新思維來完成體育展示的所有環(huán)節(jié)。確定明確的健康的體育展示主題，不能過于極端，還是要符合正確的價值觀。開拓體育展示的渠道，可以透過不同種類的手段以及多種效果的組合來營造出最佳的展示氛圍。

參考文獻(xiàn)：

[1] 藥宏亮.北京奧運會體育展示運作規(guī)律的研究[J].西安體育學(xué)院學(xué)報.2009.26（5）.

[2] 陸虹.體育賽事競賽展示傳播與變遷[J].新聞記者.2012（01）.

[3] 唐青.我國極限運動的發(fā)展研究[J].文體用品與科技.2011（09）.