導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的措施，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

【引言】：水利工程迎來(lái)了投資高峰和建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加快，尤其是病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、防洪工程、飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造等工程，為保障水利又好又快發(fā)展和形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，就必須加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量管理。

1、水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

質(zhì)量管理是指為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)管理對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。承包單位在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量管理的要求，列出質(zhì)量管理明細(xì)表，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，在此基礎(chǔ)上實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。

1.1施工前質(zhì)量管理

掌握和熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。嚴(yán)格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)。對(duì)工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量（包括混凝土的配合比） 進(jìn)行審核、質(zhì)檢和驗(yàn)收。建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證活動(dòng)，完善其質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量技術(shù)及手段，組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。熟悉和了解所擔(dān)負(fù)的工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問(wèn)題。開(kāi)工之前必須向施工人員以書(shū)面的形式進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)承包單位提出的施工方案、施工技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告進(jìn)行審查。

1.2 施工過(guò)程中管理

施工單位要建立完善的工序質(zhì)量管理體系， 及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量管理圖表。及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。加強(qiáng)工序交接檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收。要建立質(zhì)量信息反饋體系。

1.3 施工后的質(zhì)量管理

審核竣工資料，包括施工的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)性文件。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位工程、單項(xiàng)工程和整個(gè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。實(shí)行保修制度，并提供必要的服務(wù)。

2、水利工程建設(shè)中的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題

2.1費(fèi)用較緊

中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費(fèi)用比較緊張，致使施工設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測(cè)手段，更多的依賴(lài)于經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人判斷。

2.2分包與轉(zhuǎn)包

普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”水利工程的主體工程對(duì)分包是有嚴(yán)格管理的，不允許分包，更不允許“轉(zhuǎn)包”。但實(shí)際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型工程普遍的多，但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量管理措施難以穿透層層錯(cuò)綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，達(dá)到第一線工作面發(fā)揮作用。

2.3 混凝土質(zhì)量控制

不少施工單位常常出現(xiàn)搶工期趕進(jìn)度的現(xiàn)象，導(dǎo)致對(duì)某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉(cāng)面清理不徹底；鑿毛程度不能滿(mǎn)足施工規(guī)范要求；新老混凝土結(jié)合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽，結(jié)果在灌漿或蓄水時(shí)，沿施工縫面出現(xiàn)漏漿或滲漏水等現(xiàn)象。

3、 加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施

3.1 健全質(zhì)量管理體系

加強(qiáng)法制建設(shè)，強(qiáng)化法制意識(shí)，認(rèn)真貫徹遵守相關(guān)法律法規(guī)，提高依法工作的自覺(jué)性。建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)建立健全的施工質(zhì)量管理體系，明確工程施工各部門(mén)工作職責(zé)，并對(duì)質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)行完善，保障工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制工作的到位。施工企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及各分包施工部分質(zhì)量控制重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建立，提高質(zhì)量控制體系的實(shí)施效果，提高質(zhì)量管理水平。通過(guò)有針對(duì)性的分項(xiàng)質(zhì)量控制，保障水利工程施工質(zhì)量。另外主體工程不能分包；對(duì)分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許多次分包。就是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。

3.2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門(mén)高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。

按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問(wèn)題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)。

3.3加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的質(zhì)量控制

凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應(yīng)嚴(yán)格控制。

對(duì)于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場(chǎng)配制的制品，要求承包單位事先進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)到要求方準(zhǔn)施工。為了使施工機(jī)械設(shè)備性能良好和保持最佳的工作狀態(tài)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)控制工作，包括施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查、機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查、特殊設(shè)備安全運(yùn)行的審核以及大型臨時(shí)設(shè)備的檢查等。

3.4嚴(yán)格技術(shù)管理

技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。①技術(shù)責(zé)任制：要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；②施工日記：在施工過(guò)程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)；③圖紙會(huì)審：做好此項(xiàng)工作，對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就可及時(shí)糾正，并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案，達(dá)到消除差錯(cuò)的目的；④技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)；⑤技術(shù)復(fù)核：在施工全過(guò)程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專(zhuān)人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故；⑥材料檢驗(yàn)：施工工地所用的各類(lèi)材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計(jì)要求方可使用，以確保施工質(zhì)量；⑦技術(shù)檔案：為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要，應(yīng)從工程一開(kāi)始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實(shí)反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見(jiàn)，不可擅自修改、增補(bǔ)；⑧工程驗(yàn)收：在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng)，尤其是隱蔽工程，完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí)，也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。

3.5加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)施工質(zhì)量管理實(shí)施

工程施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量有著重要影響。加強(qiáng)施工技術(shù)人員、操作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高操作人員操作水平對(duì)于提高工程施工質(zhì)量有著重要的影響。因此，工程施工企業(yè)在進(jìn)行招聘過(guò)程中要注重對(duì)操作人員、技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能、素質(zhì)的考核。在施工過(guò)程中要注重在崗再培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)，提高工程施工人員的技術(shù)水平。同時(shí)，培養(yǎng)施工人員的施工安全意識(shí)，促進(jìn)工程施工安全管理，降低工程事故發(fā)生。

【參考文獻(xiàn)】：

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隨著高速公路建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷完善,公路建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有極其重要的地位,并發(fā)揮著日益重要的作用。因此,加強(qiáng)公路施工質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平,就顯得極其重要,已成為當(dāng)務(wù)之急。

―、完善質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)手段

建立健全質(zhì)量保證體系,完善內(nèi)部質(zhì)量管理,大力推廣典型設(shè)計(jì),改進(jìn)施工工藝,強(qiáng)化施工監(jiān)理,才能建成優(yōu)質(zhì)、安全、高效、創(chuàng)新、廉潔的公路工程。工程質(zhì)量的形成是所有參加工程項(xiàng)目施工的經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員的共同作用,管理、施工及操作人員素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起著決定性的作用。因此,要提高公路施工質(zhì)量,就必須加強(qiáng)施工人員的崗位培訓(xùn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面的教育和培訓(xùn),提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)。

在建立完善的質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)手段，主要做法是：1．開(kāi)工前，依據(jù)《合同文件》制訂各項(xiàng)工序德操作細(xì)則，明確各施工工序、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的允許誤差、檢測(cè)頻率和方法。2．制定了工序間的交接驗(yàn)收辦法和獎(jiǎng)懲措施。如水泥碎石完成后15天內(nèi)，對(duì)其段落各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，符合要求的認(rèn)真清掃、沖洗，做瀝青封層。不符合要求的進(jìn)行處理，合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。3．加強(qiáng)對(duì)原材料的控制與檢測(cè)。所有原材料進(jìn)場(chǎng)前一律經(jīng)過(guò)取樣檢驗(yàn)，必須由試驗(yàn)室主任和質(zhì)檢工程師簽字后方可進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)料過(guò)程中隨時(shí)抽檢。拌和場(chǎng)所進(jìn)砂石料嚴(yán)格分類(lèi)堆放，并備有苫布覆蓋。4．加強(qiáng)對(duì)施工工藝操作過(guò)程的控制與檢測(cè)。如在瀝青混凝土路面施工中，根據(jù)規(guī)范要求，在拌和站和攤鋪現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)瀝青混合料質(zhì)量。嚴(yán)格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后，按規(guī)范要求對(duì)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，并及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)檢測(cè)記錄和原始記錄。尤其是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)基層和面層平整度的檢測(cè)，由3米直尺改為6米直尺逐一檢測(cè)。5．采用先進(jìn)的施工設(shè)備，提高施工質(zhì)量水準(zhǔn)。為了提高施工質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢測(cè)，幾年來(lái)，我公司先后從國(guó)外專(zhuān)門(mén)引進(jìn)了攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、瀝青拌和機(jī)、平地機(jī)、灰土拌和機(jī)、全站儀、多功能擊實(shí)儀、自動(dòng)控溫瀝青混合料拌和機(jī)、連續(xù)式路面平整度儀等一批具有國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的施工設(shè)備，從而為提高和保證施工質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

二、把施工管理重點(diǎn)放到第一線，特別是抓好工序管理

1．要求各級(jí)技術(shù)干部現(xiàn)場(chǎng)盯崗。在施工中，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公。提出工程技術(shù)人員不盯施工現(xiàn)場(chǎng)就等于脫崗。關(guān)鍵工序開(kāi)工前，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部總工、部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)死盯現(xiàn)場(chǎng)，與職工同甘共苦，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

2．把工序管理作為施工管理的重要一環(huán)來(lái)抓。主要做法是：（1）堅(jiān)持開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底。在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由總工程師及部門(mén)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)及施工人員、機(jī)械人員進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)講述施工工藝、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施，使所有參加施工人員做到底碼清楚。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，明確分工，責(zé)任到人。各關(guān)鍵工序設(shè)置盯崗主任，各工序均設(shè)置崗位職責(zé)牌。牌子寫(xiě)著負(fù)責(zé)施工的工序、工序負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)的姓名，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)后一看就知道是誰(shuí)在這里干的活。通過(guò)設(shè)置崗位職責(zé)牌，增強(qiáng)了每位職工的責(zé)任心。（3）合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)。每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持干凈整潔。附屬工程，如安裝路緣石、漿砌工程及通訊管道安裝，必須采取防污染措施。

三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，實(shí)施規(guī)范化的質(zhì)量管理

為確保高速公路創(chuàng)精品工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們堅(jiān)持在認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，實(shí)施規(guī)范化、制度化的質(zhì)量管理上下功夫。

1．根據(jù)工程技術(shù)要求，都制定一部創(chuàng)精品工程實(shí)施方案，將此方案發(fā)放到全體技術(shù)干部和施工人員手中，使大家對(duì)各項(xiàng)奮斗―目標(biāo)心中有數(shù)。

2．要求工程主要質(zhì)量指標(biāo)合格率達(dá)到95％以上，均比業(yè)主規(guī)范要求高出一個(gè)檔次，一般指標(biāo)達(dá)到90％以上。表面層平整度用平整度儀檢測(cè)，標(biāo)準(zhǔn)偏差小于0.6mm的路段達(dá)到90％以上。工程內(nèi)在質(zhì)量要做到全部合格，優(yōu)良品率95％以上，外觀工程質(zhì)量做到整潔平順，線面規(guī)范，界面分明。

3．堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每月定期進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，每次檢查結(jié)果通報(bào)，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。處每月進(jìn)行二次質(zhì)量檢查。做到施工過(guò)程中工序、班組間的自檢、互檢、專(zhuān)檢相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點(diǎn)，設(shè)立質(zhì)量專(zhuān)管人員。

4．為增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種在獎(jiǎng)金分配上進(jìn)行大幅度傾斜。為執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，從綜合獎(jiǎng)中抽出50％獎(jiǎng)金實(shí)行單獨(dú)工程質(zhì)量獎(jiǎng)，每月由總工根據(jù)當(dāng)月質(zhì)量檢查結(jié)果發(fā)放。對(duì)是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程制定出具體、詳細(xì)的內(nèi)容，如：下道工序交接不能通過(guò)驗(yàn)收的施工段；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理認(rèn)為不滿(mǎn)意，并指出具體缺點(diǎn)的施工段；不能文明施工、違章指揮、違章作業(yè)的施工段；免發(fā)班組主要負(fù)責(zé)人及其直接責(zé)任者的質(zhì)量獎(jiǎng)。

四、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度

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1 影響市政工程質(zhì)量的“五要素”

在全面質(zhì)量管理中，人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境被稱(chēng)為影響工程質(zhì)量的“五要素”。

（1）“人”的因素對(duì)市政工程質(zhì)量的影響

人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對(duì)工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對(duì)工作質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提，因此要通過(guò)崗位教育和技術(shù)交底樹(shù)立全員的質(zhì)量意識(shí)，這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺(jué)行動(dòng)，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量、個(gè)個(gè)重視質(zhì)量的風(fēng)氣。同時(shí)耍實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣才能提高工作質(zhì)量，以達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。

（2）“機(jī)械設(shè)備”的因素對(duì)市政工程質(zhì)量的影響

市政工程可以說(shuō)是一種大批量生產(chǎn)，機(jī)械化程度較高，施工機(jī)械的好壞、能否有效使用，機(jī)械手的個(gè)人素質(zhì)等，對(duì)工程質(zhì)量的影響是巨大的。施工機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程實(shí)體，因此對(duì)工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進(jìn)的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對(duì)保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別對(duì)帶有計(jì)量的設(shè)備，要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，使其達(dá)到額定的性能，以滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求。

（3）“材料”的因素對(duì)市政工程質(zhì)量的影響

材料，包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件，是工程施工的物質(zhì)條件，沒(méi)有材料就無(wú)法施工。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符臺(tái)要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。特別是對(duì)于市政工程，材料種類(lèi)少、用量大，一種材料出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生重大的影響。不能想象不合格的水泥能澆筑成合格的橋梁建筑，炒糊的瀝青混凝土能鋪成合格的路面。因此，對(duì)工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。東營(yíng)市政工程公司曾經(jīng)有過(guò)瀝青混凝土料不合格而當(dāng)作垃圾倒掉的教訓(xùn)，也有因石灰土不符合要求返工的歷史。

（4）“方法”的因素對(duì)市政工程質(zhì)量的影響

這里所說(shuō)的方法，是指工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段和施工組織設(shè)計(jì)等。尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。因此，制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同樣，施工組織的設(shè)計(jì)、施工順序的開(kāi)展和操作要求等，都必須以確定的質(zhì)量為目標(biāo)，嚴(yán)加控制。

在方法上的問(wèn)題往往是比較多的，如：制定了施工組織設(shè)計(jì)，不能?chē)?yán)格執(zhí)行，不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，不注重施工過(guò)程的管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問(wèn)題了才去處理被動(dòng)局面。

（5）“環(huán)境”的因素對(duì)市政工程質(zhì)量的影響

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等：有工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；有勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等；還有人文環(huán)境，如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會(huì)治安、富裕程度等。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。

2 “文明施工”的基本要求是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)

2.1 “二通三無(wú)五必須”是結(jié)合工程特點(diǎn)而制訂的具體的行之有效的措施

“二通”即施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通，施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；“三無(wú)”即施工中無(wú)管線事故，施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)缆菲秸?，無(wú)積水，施工中無(wú)重大安全事故：“五必須”即施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工，管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔文明，工地現(xiàn)場(chǎng)必須開(kāi)展以開(kāi)創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。

2.2 市政工程文明施工的基本內(nèi)容建立在安全文明的基礎(chǔ)上，是施工質(zhì)量的有效保障文明施工要求掛牌施工，接受社會(huì)監(jiān)督，即在施工路段的兩端及工地現(xiàn)場(chǎng)主要出入口醒目的位置懸掛施工銘牌。

2.3 暢通的通道在保證文明的前提下為施工提供一個(gè)無(wú)干擾的工作環(huán)境

凡在施工范圍內(nèi)的原仃道路（包括下水道）就由承包該工程的施工單位負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理。這就要求施工單位落實(shí)經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)維護(hù)工作，一方面不能在開(kāi)放交通的通道上堆放各類(lèi)材料，或停放機(jī)械設(shè)備以確保車(chē)輛通行寬度：另一方面發(fā)現(xiàn)路面有坑塘就要及時(shí)處理，不要等發(fā)生事故再來(lái)處理。對(duì)于局部開(kāi)挖過(guò)的樣洞要重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，防止產(chǎn)生局部深塘而造成事故，同時(shí)要注重修復(fù)、養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量，尤其是路面養(yǎng)護(hù)必須將水清除干凈，使道路保持平整，無(wú)坑塘。在施工路段的兩端以及有關(guān)道路交叉口都要設(shè)置交通指（禁）令標(biāo)志（牌），夜間要設(shè)照明燈，示警燈或紅燈（包括道路局開(kāi)挖處）。

3 加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的措施

（1）要堅(jiān)持強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

首先應(yīng)該增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感。每一項(xiàng)市政設(shè)施都是城市整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，也將給國(guó)家和群眾的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)不可估量的損失。二是要學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材，給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘，“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的口號(hào)應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺(jué)行動(dòng)。

（2）要堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

多年的實(shí)踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，說(shuō)到底，就是工程不論大小，政府和職能部門(mén)必須指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制?？碧?、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工，對(duì)工程涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，并將責(zé)任分解落實(shí)到具體人的頭上，出了質(zhì)量問(wèn)題，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

（3）加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，加大市場(chǎng)信譽(yù)對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體的約束力

正是基于加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)的需要，我們要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法（試行）》，對(duì)建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為，以及勘察、設(shè)計(jì)文件和工程實(shí)體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況記錄在案，并提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場(chǎng)，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量。

（4）加強(qiáng)以各責(zé)任主體執(zhí)行工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況的監(jiān)督

篇4

對(duì)于水利工程而言，質(zhì)量管理方面的工作并不能通過(guò)普通的手段來(lái)完成，而是要走一個(gè)持續(xù)控制的路線?，F(xiàn)階段的很多地方都將水利工程建設(shè)的重視程度提升，我們想要在未來(lái)的工作中，利用水利工程創(chuàng)造出更高的價(jià)值，并不是一件容易的事情，需要從多個(gè)角度出發(fā)，保證各項(xiàng)內(nèi)容的落實(shí)，能夠結(jié)合預(yù)期工作的設(shè)定來(lái)完成，從而減少固有的缺失現(xiàn)象。

一、水利工程質(zhì)量管理的問(wèn)題

（一）責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

水利工程在建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量管理的問(wèn)題在積累時(shí)間上較強(qiáng)，因此很多問(wèn)題的解決都表現(xiàn)出了較高的難度。分析認(rèn)為，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，是現(xiàn)階段必須面對(duì)的問(wèn)題，同時(shí)要采用針對(duì)性的手段來(lái)解決。首先，工作人員在自身的基礎(chǔ)責(zé)任上，沒(méi)有一個(gè)高度明確的認(rèn)知，很大層面上出現(xiàn)了認(rèn)知錯(cuò)誤的現(xiàn)象。例如，工作人員在施工過(guò)程中，總是按部就班的工作，雖然沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題，可是在施工質(zhì)量上，一直集中在最基礎(chǔ)的層面上，這就導(dǎo)致水利工程本身的抵抗力不強(qiáng)，外部影響因素在爆發(fā)后，很容易給工程造成強(qiáng)烈的摧毀現(xiàn)象。其次，管理人員在日常的工作中，沒(méi)有對(duì)水利工程的各項(xiàng)內(nèi)容，做出協(xié)調(diào)處理，而是按照主觀上的想法來(lái)完成，不僅造成了各個(gè)部門(mén)的強(qiáng)烈矛盾、沖突，還給工程建設(shè)的時(shí)間造成拖延現(xiàn)象，最終產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，造成了很?chē)?yán)重的惡性循環(huán)。

（二）發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)上報(bào)

水利工程在建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量管理占有的地位是絕對(duì)性的，并且能夠產(chǎn)生很大的影響。我國(guó)在現(xiàn)階段的工作中，對(duì)水利工程的開(kāi)展具有很高的關(guān)注度。在大量的調(diào)查研究后，認(rèn)為某些水利工程之所以會(huì)反復(fù)的出現(xiàn)質(zhì)量上的問(wèn)題，在于其發(fā)現(xiàn)隱患后，沒(méi)有及時(shí)的上報(bào)處理，這就促使水利工程本身的隱患持續(xù)惡化，其造成的不良影響，在最終的演變上，會(huì)達(dá)到一個(gè)難以控制的地步。首先，水利工程的隱患情況，在初始階段的表現(xiàn)是比較小的，但是在技術(shù)的解決上，以及各項(xiàng)措施的變革上，都沒(méi)有靈活的開(kāi)展，這就在很大程度上，直接促使水利工程的隱患得到了表面的解決，實(shí)質(zhì)上的安全問(wèn)題，還是客觀存在的。當(dāng)外界因素觸發(fā)隱患后，其產(chǎn)生的惡劣影響會(huì)表現(xiàn)為強(qiáng)烈的擴(kuò)散。其次，某些工作人員發(fā)現(xiàn)工程的隱患后，本著“事不關(guān)己、高高掛起”的原則來(lái)處理，久而久之在施工現(xiàn)場(chǎng)，形成了錯(cuò)誤的思想觀念，開(kāi)始對(duì)所有的工作都采用漠視的態(tài)度來(lái)完成，這就在最終的工作上形成了很大的惡劣影響。

二、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施

（一）建立健全質(zhì)量管理體系

水利工程建設(shè)并非一成不變，其隨著國(guó)家的發(fā)展和社會(huì)的變革，已經(jīng)展現(xiàn)出了很大的轉(zhuǎn)變狀態(tài)，自身的工作體系趨向于復(fù)雜，在各項(xiàng)工作的銜接上展現(xiàn)為緊密的特點(diǎn)。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，想要讓水利工程質(zhì)量管理得到一個(gè)更好的提升，必須在質(zhì)量管理體系上不斷的建立健全，否則難以將工程本身的服務(wù)有所展現(xiàn)。第一，針對(duì)水利工程的所有質(zhì)量影響因素，均應(yīng)該做出深入的分析，觀察不同影響因素可能造成的后果，要采取差異化的手段來(lái)應(yīng)對(duì)，將各項(xiàng)工作任務(wù)合理的分配，從而在多個(gè)角度來(lái)對(duì)水利工程的質(zhì)量做出較高的保證。第二，在質(zhì)量管理體系的內(nèi)部，要堅(jiān)持不斷的健全處理。例如，當(dāng)水利工程遭遇到突況后，一定要結(jié)合客觀實(shí)際來(lái)處理，不可以在硬性的體系執(zhí)行上努力，要本著提高工程質(zhì)量、降低成本、提高效率的原則來(lái)實(shí)施工作。第三，針對(duì)質(zhì)量管理體系的不足，要公開(kāi)討論分析，特別是從基層工作上進(jìn)行調(diào)查研究，將管理體系的權(quán)威性不斷加強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

在水利工程開(kāi)展建設(shè)的過(guò)程中，技術(shù)方面所產(chǎn)生的影響是非常突出的，任何工作都必須存在明確的技術(shù)依據(jù)。建議在今后的工作中，應(yīng)針對(duì)水利工程的所有員工，加強(qiáng)技術(shù)方面的培訓(xùn)工作，從本質(zhì)上減少質(zhì)量下降現(xiàn)象。第一，技術(shù)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，必須針對(duì)廣大的基層工作人員執(zhí)行，他們的工作量龐大，對(duì)水利工程產(chǎn)生的影響突出?；鶎邮┕ぜ夹g(shù)最重要的內(nèi)容，在于按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，不能擅自做出更改，不可以采用簡(jiǎn)便方法完成。第二，針對(duì)管理人員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。質(zhì)量管理的實(shí)施，一定是在技術(shù)基礎(chǔ)上開(kāi)展的，單純執(zhí)行理論上的管理手段，根本得不到足夠的執(zhí)行力，還容易在管理的效果上大打折扣，甚至是出現(xiàn)強(qiáng)烈的安全隱患。第三，技術(shù)培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)開(kāi)展考核分析，針對(duì)不合格的人員進(jìn)行調(diào)離處理，要確保技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)水平，否則很容易因?yàn)閭€(gè)別人員的技術(shù)操作錯(cuò)誤，給工程整體構(gòu)成較大的威脅。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量綜合管控

水利工程的建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量管控實(shí)施，應(yīng)該在綜合的角度來(lái)完成。我國(guó)的很多地方水利工程建設(shè)，無(wú)論是在功能上，還是在服務(wù)年限上，亦或者是在建設(shè)的初衷上，都有著很多的設(shè)想，這些設(shè)想的順利實(shí)現(xiàn)，需要借助于高水平的質(zhì)量管理來(lái)完成。經(jīng)過(guò)大量的討論與分析，認(rèn)為質(zhì)量綜合管控的落實(shí)，可從以下幾個(gè)方面來(lái)完成：第一，如果是重大的變更就應(yīng)該按照規(guī)定程序嚴(yán)格辦理設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù)；如果是非重大的變更就應(yīng)該通過(guò)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)審及處理，還可以經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位授權(quán)讓監(jiān)理工程師來(lái)審處。第二，原材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程實(shí)體的質(zhì)量，所以施工單位要做到采購(gòu)優(yōu)質(zhì)材料，詳細(xì)鑒定原材料，并禁止使用不合格材料和半成品。第三，施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都要定期檢查及評(píng)比。對(duì)于重點(diǎn)突擊的問(wèn)題要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、評(píng)比和交流，然后以書(shū)面的形式發(fā)至施工單位。

三、總結(jié)

本文對(duì)水利工程質(zhì)量管理展開(kāi)討論，現(xiàn)如今的質(zhì)量控制在整體上發(fā)生轉(zhuǎn)變，未造成特別嚴(yán)重的不足，各方面的工作表現(xiàn)突出。日后，應(yīng)該在水利工程質(zhì)量管理上，開(kāi)展深入的研討，要將體系工作、原則工作充分的健全，在執(zhí)行力方面持續(xù)加強(qiáng)，確保水利工程創(chuàng)造出更高的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

Abstract: it is necessary to strengthen the supervision of engineering quality, strive to safeguard the interests of the state and the public, based on standard standard as the main contents of the engineering quality assurance system, quality management system and quality supervision system, and the project and construction around the main body, multi-level, all-round implementation project quality supervision, maintaining the order of construction market. This paper discusses the importance of construction engineering quality management measures.

Keywords: strengthen; Building engineering; Quality management; measures

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑企業(yè)在施工的時(shí)候就應(yīng)該將施工質(zhì)量看成是企業(yè)的生命，在建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)將質(zhì)量的管理作為企業(yè)管理的重中之重，在管理人員的思想中對(duì)于工程質(zhì)量的重要性要有清醒的認(rèn)識(shí)，在施工的過(guò)程只中要從各個(gè)環(huán)節(jié)全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保證建設(shè)工程質(zhì)量完全達(dá)標(biāo)。

一、建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1、企業(yè)人員素質(zhì)問(wèn)題

人員素質(zhì)是形成建筑工程質(zhì)量的最主要因素，包括工程建設(shè)的決策者管理者和操作者。 由于管理人員的質(zhì)量意識(shí)薄弱以及技術(shù)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，難免會(huì)出現(xiàn)一些違規(guī)操作，從而對(duì)規(guī)劃決策勘察設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2、建筑工程使用的材料設(shè)備的滯后

工程材料泛指構(gòu)成工程實(shí)體的各類(lèi)建筑材料構(gòu)配件半成品等; 設(shè)備包括組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備、 各類(lèi)機(jī)具以及施工中使用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備等 。工程材料不合格，將影響工程強(qiáng)度外觀及使用安全; 設(shè)備質(zhì)量低劣將影響工程的使用功能，嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。 因此，良好的建筑材料與先進(jìn)的設(shè)備是建筑工程施工的必要條件。

3、缺乏科學(xué)的管理體系

建筑企業(yè)缺乏統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)科學(xué)的質(zhì)量管理體系，缺少現(xiàn)代化的管理方式。 施工企業(yè)靠感覺(jué)進(jìn)行，在典型的過(guò)程質(zhì)量的評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)的假設(shè)、檢驗(yàn)抽樣方案的確立等問(wèn)題上缺少數(shù)據(jù)分析質(zhì)量管理，法律法規(guī)尚需完善。

目前，我國(guó)已具備《建筑法》、《 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 》，各類(lèi)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)規(guī)范施工規(guī)范等也層出不窮，但是細(xì)則不配套，執(zhí)行起來(lái)可操作性差不到位不具體 企業(yè)缺乏適合本企業(yè)建筑的質(zhì)量管理法規(guī)，缺乏宏觀及微觀的監(jiān)管制度。

二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對(duì)策

1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)思想重視

建筑工程質(zhì)量關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此應(yīng)對(duì)其高度的重視對(duì)于施工單位而言，不要一味地追求進(jìn)度和效益，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，重視工程的質(zhì)量 。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)造成不可恢復(fù)的嚴(yán)重后果；對(duì)于設(shè)計(jì)人員而言，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)思路，多深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況，只有結(jié)合具體施工環(huán)境設(shè)計(jì)出來(lái)的施工方案才具有可行性和可靠性；對(duì)于具體施工人員而言，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視，要提高每一個(gè)施工人員對(duì)危害后果的認(rèn)識(shí)深度，要保證每一個(gè)具體施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理而言，應(yīng)將“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”時(shí)刻記在心間，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，絕不放過(guò)任何一個(gè)可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的死角 。人是建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，要加強(qiáng)房屋建筑工程的質(zhì)量管理，最重要的是提高人的積極性，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。 因此，只有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，加強(qiáng)思想重視，才能真正提高房屋建筑工程質(zhì)量的管理水平。

2、建立和健全質(zhì)量管理體系。所謂質(zhì)量管理體系是保證質(zhì)量所需要的組織結(jié)構(gòu)、程序過(guò)程以及資源。建筑單位在施工前必須根據(jù)就具體工程問(wèn)題而建立完善的質(zhì)量管理體系。在施工的準(zhǔn)備階段首先要做好質(zhì)量策劃，然后做好充分的預(yù)防機(jī)制，把安全隱患消滅在萌芽之中。建筑工程的質(zhì)量策劃是建筑工程質(zhì)量管理體系的重要組成部分，也是預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題、減少質(zhì)量事故、降低成本的有效措施。接著，建筑單位要完善預(yù)控措施，做好圖紙和細(xì)節(jié)的審查。另外，建筑單位需明白建筑施工人員對(duì)圖紙的熟悉程度，不僅可以幫助設(shè)計(jì)部門(mén)減少圖紙差錯(cuò)，還可以了解工程特點(diǎn)及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。因此，培養(yǎng)起建筑單位施工人員對(duì)施工圖紙的熟悉程度也是十分重要的。

3、嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量。建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量的好壞將直接影響著工程質(zhì)量的高低，如果材料質(zhì)量不符合要求，或者選擇使用不當(dāng)，會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成重大影響。因此，建筑材料要通過(guò)正規(guī)渠道去購(gòu)買(mǎi)，要選擇國(guó)家認(rèn)證許可的、有一定技術(shù)和資金保證的供應(yīng)商，而且最好要貨比三家，這樣既可以控制建筑材料的質(zhì)量，又可以降低材料的成本。針對(duì)目前建筑材料市場(chǎng)混亂的情況，對(duì)建筑材料的施工要實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)控。應(yīng)杜絕一切假冒偽劣產(chǎn)品被應(yīng)用于建筑工程上。

4、認(rèn)真執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范。工程質(zhì)量驗(yàn)收是工程建筑質(zhì)量控制的又一重要環(huán)節(jié)。為此，我們必須要嚴(yán)格按照工程驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。首先基建部門(mén)要會(huì)同承建單位對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，然后再組織使用單位、設(shè)計(jì)單位及政府有關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行全面的嚴(yán)格驗(yàn)收，并檢查工程技術(shù)資料、材料和設(shè)備的合格證明和分項(xiàng)驗(yàn)收記錄。此外，有關(guān)部門(mén)應(yīng)堅(jiān)持以預(yù)控為主，在堅(jiān)持過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)有違反國(guó)家相關(guān)規(guī)定的環(huán)節(jié)，要馬上進(jìn)行整改處理，待復(fù)查合格后，方可繼續(xù)施工，以確保將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

5、不斷提高施工人員綜合素質(zhì)。質(zhì)量控制必須以人為核心，因?yàn)槿耸侵苯訁⑴c施工的組織者、行動(dòng)者和控制者。因此要全面提高施工人員的素質(zhì)，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量確保施工質(zhì)量。工程管理人員和施工人員是建筑產(chǎn)品的直接制造者，他們素質(zhì)的高低、技術(shù)的好壞將直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，有關(guān)部門(mén)要著力控制工程質(zhì)量就必須要優(yōu)先提高管理人員和施工人員的素質(zhì)，使其樹(shù)立質(zhì)量第一，預(yù)控為主的觀念。只有管理人員具備較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理和技術(shù)檢查的能力；施工人員樹(shù)立質(zhì)量第一、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的觀念，才能保證各個(gè)崗位良好的配合，使整體技術(shù)力量加強(qiáng)，從而確保建筑施工質(zhì)量。

篇6

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革下，人民生活不斷攀升，也為建筑業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在越加競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑業(yè)市場(chǎng)，一味追求個(gè)性與美觀的建筑始終持續(xù)不了多久，質(zhì)量才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的真正有力保障。質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑工程產(chǎn)品的成敗，還影響到人們的日常生活，更是與國(guó)民經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。同時(shí)，建筑工程是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及專(zhuān)業(yè)種類(lèi)多，技術(shù)性強(qiáng)。因此，使用科學(xué)、合理、有效的管理方法保證建筑工程質(zhì)量顯得尤為重要。

一、建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

（一）建筑市場(chǎng)管理意識(shí)不強(qiáng)

目前的建筑業(yè)市場(chǎng)總體得到了改善，但還是存在一些輕微混亂的現(xiàn)象。有一些建筑企業(yè)仍舊沒(méi)有辦理營(yíng)業(yè)資格證，或者本身經(jīng)濟(jì)、技術(shù)力量還有一些欠缺，卻硬承擔(dān)超過(guò)自身實(shí)力的工程業(yè)務(wù)，這也為建筑工程留下了質(zhì)量隱患。招標(biāo)時(shí)報(bào)價(jià)價(jià)格隨意度大，一些工程或業(yè)主為了追求最大利益，故意壓低或者抬高價(jià)格，從而使建筑工程質(zhì)量存在風(fēng)險(xiǎn)。還有一些企業(yè)中標(biāo)后，轉(zhuǎn)身卻將承包的工程又轉(zhuǎn)交給其他企業(yè)，也不管其能不能承擔(dān)此建設(shè)任務(wù)。業(yè)主在選擇承包企業(yè)時(shí)，常常為了控制成本而選擇低報(bào)價(jià)或者高回扣的企業(yè)，卻不以施工企業(yè)的技術(shù)、管理以及人員素質(zhì)高低來(lái)定奪。

（二）質(zhì)量管理體系不夠完善

大部分建筑企業(yè)為了安全、有序施工，都會(huì)建立相應(yīng)的內(nèi)部管理體系，但由于工程建設(shè)過(guò)于復(fù)雜，這些體系往往得不到深層次的管理，只能流于片面，從而使管理體系或者文件的有效運(yùn)行受到阻礙，不能真正發(fā)揮出其作用。包括以下幾個(gè)方面：工程整體設(shè)計(jì)與規(guī)劃中，只是大概輪廓的勾畫(huà)，缺乏完善性、精確性以及針對(duì)性；材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)于其數(shù)量、合格證以及質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)格，從而故意或失誤使材料流入建筑施工中；建筑工程涉及專(zhuān)業(yè)種類(lèi)多、技術(shù)交叉頻繁，因此各個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)間的溝通就顯得極其關(guān)鍵，但是實(shí)際情況卻是各部門(mén)之間的交流通常都是只走過(guò)場(chǎng)而已，過(guò)于形式化；施工過(guò)程中對(duì)技術(shù)要求尤為嚴(yán)格，這也是工程質(zhì)量得到保障的最有力措施。管理人員大多以盡快完工為目的，為免造成多余麻煩，能應(yīng)付就應(yīng)付，能湊合就湊合，從而松懈檢查施工工程；在工程竣工以后，相關(guān)部門(mén)要進(jìn)行審核和評(píng)定，但大多卻不能夠以公正、客觀、透明的審視目光來(lái)評(píng)定工程質(zhì)量。

（三）相關(guān)法律意識(shí)太淺薄

一直以來(lái)，國(guó)家對(duì)于建筑業(yè)市場(chǎng)的整頓從未停止過(guò)腳步。例如《中華人民共和國(guó)建筑法》等一系列相關(guān)法律法規(guī)，其中對(duì)工程質(zhì)量都作出了明確的要求以及規(guī)定。從操作要求到管理辦法，具體詳盡。但是目前仍舊存在一些施工企業(yè)無(wú)視國(guó)家法律，違法操作、胡亂施工現(xiàn)象等依然屢禁不止。原因都是由于這些施工企業(yè)法律意識(shí)淺薄，還未真正明白工程質(zhì)量管理的重要性，從而不按圖施工，造成降低了建筑工程質(zhì)量。

二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的建議與措施

（一）加強(qiáng)建筑企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理意識(shí)

建筑企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位三者構(gòu)成了一個(gè)整體建筑工程運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，各部門(mén)之間要相互協(xié)調(diào)，彼此合作，制定嚴(yán)密的施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)為核心，分工明確，各司其職。各部門(mén)要配合有序，同時(shí)也要嚴(yán)格把關(guān)，確保前一項(xiàng)工作能使后一項(xiàng)工作的開(kāi)展順利進(jìn)行。要從全局出發(fā)，構(gòu)建局部的整體性，為施工技術(shù)提供有利保障。質(zhì)量得不到保證，企業(yè)也就沒(méi)有市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，若不能在市場(chǎng)中獲得一席之地，便很難存活下來(lái)，更別談將來(lái)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理意識(shí)是建筑企業(yè)迫在眉睫的任務(wù)。

（二）加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位管理

建筑工程質(zhì)量的好壞，不僅在于施工技術(shù)有多精湛嚴(yán)密，同時(shí)也與設(shè)計(jì)水平的高低分不開(kāi)聯(lián)系。設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，是工程動(dòng)工的先決條件。因此，要保證設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量，可通過(guò)以下兩個(gè)渠道來(lái)實(shí)施：一種是可通過(guò)招投標(biāo)的方式，多方面考察，對(duì)比分析，從而選擇實(shí)力雄厚、口碑良好的設(shè)計(jì)單位。另一種則是通過(guò)公開(kāi)評(píng)比的方式，設(shè)計(jì)單位事先根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，最后由業(yè)主從中選出最佳設(shè)計(jì)方案。

（三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

首先企業(yè)要培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，利用多種途徑開(kāi)展教育培訓(xùn)，宣傳工程質(zhì)量的必要性以及作用。從而激發(fā)施工人員的質(zhì)量責(zé)任感，提升主動(dòng)性與積極性，使工程質(zhì)量管理工作得到最大落實(shí)。其次編制工程質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃，其中內(nèi)容包括：工程質(zhì)量的總目標(biāo)、施工技術(shù)或緩解的關(guān)鍵步驟、施工分項(xiàng)目的責(zé)任與權(quán)力、材料與機(jī)械設(shè)備的審核標(biāo)準(zhǔn)、突發(fā)環(huán)境變化的應(yīng)付措施等。最后是加強(qiáng)建筑企業(yè)、施工單位以及質(zhì)檢機(jī)構(gòu)之間的監(jiān)督職能，若一方發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，工程則必須進(jìn)行整改，保證工程質(zhì)量的最大限度優(yōu)化。

（四）加強(qiáng)建筑單位各部門(mén)之間的交流

建筑企業(yè)要積極吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之間的相互交流、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，利用例會(huì)、討論會(huì)等渠道，讓各部門(mén)之間進(jìn)行深層次認(rèn)識(shí)，從而協(xié)調(diào)關(guān)系。例如各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同為質(zhì)量管理體系出謀劃策，完善制度，再如若有一單位再進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程的驗(yàn)收時(shí)，其他單位可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，各單位要收集創(chuàng)優(yōu)工程的信息與數(shù)據(jù)，進(jìn)行比對(duì)分析，對(duì)可取之處加以吸收，存在的問(wèn)題可提出相應(yīng)建議，從而精益求精，建設(shè)出更優(yōu)質(zhì)的建筑工程。

（五）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理體系

要構(gòu)建有效的質(zhì)量監(jiān)管體系，使工程質(zhì)量在不斷進(jìn)行中提升改進(jìn)，達(dá)到最終完善。即施工——審核——改進(jìn)的過(guò)程，從而使工程質(zhì)量逐步優(yōu)化。施工企業(yè)在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)管體系進(jìn)行，要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，劃分各部門(mén)之間的職責(zé)與權(quán)限，分配具體任務(wù)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃，從而構(gòu)成一個(gè)完整系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系。施工單位要構(gòu)建四級(jí)質(zhì)量保證體系，即“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)關(guān)注、企業(yè)自檢”。首先制定施工總體規(guī)劃、質(zhì)量保證制度以及材料審核原則，再針對(duì)具體的實(shí)施項(xiàng)目一一嚴(yán)格把關(guān)，從施工技術(shù)到施工材料再到整體工程，將具體辦法深入每一道工序，落實(shí)到每一個(gè)員工，進(jìn)行全過(guò)程、全方位控制。

（六）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度

建筑企業(yè)的高層管理部門(mén)要重視建筑工程質(zhì)量，特別是對(duì)違法違規(guī)行為給予嚴(yán)厲打擊，一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題出現(xiàn)，堅(jiān)決依法辦理。建筑企業(yè)可依據(jù)“分項(xiàng)保分部、分布保單位工程”的要求，進(jìn)行深入具體質(zhì)量目標(biāo)。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度，要做到將責(zé)任明確到具體部門(mén)及個(gè)人，要求每個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行，針對(duì)施工質(zhì)量組織中的難點(diǎn)，召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人一起協(xié)商解決。與此同時(shí)，相關(guān)責(zé)任人要密切追蹤整個(gè)工程進(jìn)度，嚴(yán)守每一道質(zhì)量關(guān)卡，嚴(yán)檢每一道工序，以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的執(zhí)法態(tài)度開(kāi)展執(zhí)法工作。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 符顯林.如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的建議與措施[J].科技風(fēng),2009,(19):99.

篇7

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

水利水電工程是指由國(guó)家投資、中央和地方合資、地方投資以及其他投資方式興建的防洪、除澇灌溉、水力發(fā)電、供水、圍墾等（包括配套與附屬工程）各類(lèi)水利工程。水利工程質(zhì)量是指在國(guó)家和水利行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及工程合同中，對(duì)興建的水利工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。施工質(zhì)量管理指建設(shè)期（主要是施工準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收等階段）的質(zhì)量管理。水利水電工程建設(shè)各單位要積極推行全面質(zhì)量管理，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，不斷提高工程質(zhì)量。

一、水利水電工程質(zhì)量管理的特征

1、管理對(duì)象的動(dòng)態(tài)性

水利水電工程有中央投資、中央和地方合資、地方投資以及其他投資等多種投資形式，分防洪、除澇、灌溉、水力發(fā)電、供水、圍墾等各種不同工程類(lèi)型，建設(shè)工程受時(shí)空和自然環(huán)境影響較大，加上具體工程的質(zhì)量要求不同和國(guó)家法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善，都決定了質(zhì)量管理工作極強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性。

2、管理目標(biāo)的綜合性

水利水電工程量大，技術(shù)工種多，施工強(qiáng)度高，環(huán)境干擾嚴(yán)重，工程質(zhì)量涉及安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等綜合要求，必須根據(jù)實(shí)際情況不斷地調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)才能保證施工質(zhì)量。

3、管理行為的專(zhuān)業(yè)性

水利水電是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目受制于水利水電行業(yè)的規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，質(zhì)量管理則更是一種高層次的組織行為。

二、加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理的措施

1、 做好項(xiàng)目施工質(zhì)量前期管理

工程項(xiàng)目前期主要指招投標(biāo)、施工規(guī)劃、對(duì)施工圖紙研究、投標(biāo)價(jià)格和承諾以及確定施工的投入。投標(biāo)時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、市場(chǎng)分析、技術(shù)水平分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等的研究是否深入全面，各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否符合實(shí)際直接決定施工質(zhì)量控制的成效。如何做好前期工程質(zhì)量管理。

( 1) 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真做好質(zhì)量管理前期準(zhǔn)備工作。

( 2) 建立健全質(zhì)量責(zé)任制。

( 3) 制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

( 4) 建立咨詢(xún)工作成果的質(zhì)量評(píng)審制度。只有做好了施工前期的質(zhì)量管理工作才能做好施工的質(zhì)量管理工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)施工質(zhì)量管理

工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是施工企業(yè)自檢的一個(gè)重要部分，試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全，試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求，要由試驗(yàn)室拿出第一手材料，一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說(shuō)話，不合格的資料千萬(wàn)不能擅自修改后往上報(bào)，千萬(wàn)不能存在僥幸心理，寧愿自己返工處理，比監(jiān)理抽查出不合格再返工要好，這樣，才能真正確保質(zhì)量。工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐證明，只有合格的施工人員和試驗(yàn)人員，才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。在試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)中，最大密度標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和混凝土配合比試驗(yàn)處在比較重要的位置，這些試驗(yàn)都應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前做好，其試驗(yàn)結(jié)果將指導(dǎo)施工，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素

3、施工過(guò)程的質(zhì)量控制

施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程, 也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段, 包括施工準(zhǔn)備過(guò)程和施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程。其任務(wù)是按照質(zhì)量策劃的要求，制定企業(yè)或工程項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施目標(biāo)管理、過(guò)程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)的方法，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工；正確地配備施工生產(chǎn)要素，把特定的勞動(dòng)對(duì)象轉(zhuǎn)化成符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品， 就必須狠抓施工階段的質(zhì)量。水利水電工程項(xiàng)目施工涉及面廣, 是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程, 影響質(zhì)量的因素很多, 使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng)、機(jī)械設(shè)備的正常磨損,都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題, 造成質(zhì)量事故。

因此工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,是工程項(xiàng)目控制的重點(diǎn), 是工程的生命線。施工過(guò)程的質(zhì)量控制, 通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程。主要表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控, 牢牢掌握住PDCA 循環(huán)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

人的控制是質(zhì)量控制五大環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán), 也是最難的一環(huán)。不管是項(xiàng)目經(jīng)理, 還是直接操作的工人,他們的行為和意識(shí)都不同程度地影響著項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量。

（一）加強(qiáng)人的質(zhì)量意識(shí)

人的質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱, 與宣傳的力度有很大的關(guān)系。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高( 特別是大量使用民工的工程)，所以質(zhì)量意識(shí)的灌輸要分層次, 一級(jí)一級(jí)地下去, 使得往往是比較復(fù)雜的理論, 逐漸會(huì)變得淺顯易懂, 而且符合大眾的口味。對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí), 有一個(gè)自下而上和自上而下的過(guò)程, 這樣經(jīng)過(guò)多次循環(huán), 質(zhì)量意識(shí)才能深入人心。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和控制

要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制, 就必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工作。工程質(zhì)量的許多問(wèn)題, 都是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查, 質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地, 眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題, 讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中, 減少經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員按規(guī)范施工, 并隨時(shí)抽查一些項(xiàng)目, 如混凝土的砂石料、水的稱(chēng)量是否準(zhǔn)確,鋼筋的焊接和綁扎長(zhǎng)度是否達(dá)到規(guī)范要求, 模板的搭設(shè)是否牢固緊密等。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)給工人做正確操作的示范, 遇到質(zhì)量難題, 質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題, 不能把責(zé)任全部推給施工人員。質(zhì)量管理者只有做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作, 才能做到工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰分明, 措施得當(dāng)。

4、 工程質(zhì)量驗(yàn)收

（1） 分部工程驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件是該分部工程的所有單元工程已經(jīng)完工且質(zhì)量全部合格。分部工程驗(yàn)收的主要工作是:鑒定工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；按現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)；對(duì)驗(yàn)收遺留問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。分部工程驗(yàn)收的圖紙、資料和成果是竣工驗(yàn)收資料的組成部分。

（2） 階段驗(yàn)收。根據(jù)工程建設(shè)需要，當(dāng)工程建設(shè)達(dá)到一定關(guān)鍵階段時(shí)(如基礎(chǔ)處理完畢、截流、水庫(kù)蓄水、機(jī)組啟動(dòng)、輸水工程通水等)，應(yīng)進(jìn)行階段驗(yàn)收。階段驗(yàn)收的主要工作是：檢查已完工程的質(zhì)量和形象面貌，檢查在建工程建設(shè)情況，檢查待建工程的計(jì)劃安排和主要技術(shù)措施落實(shí)情況，以及是否具備施工條件；檢查擬投入使用工程是否具備運(yùn)用條件；對(duì)驗(yàn)收遺留問(wèn)題提出處理要求。

（3）完工驗(yàn)收。完工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件是所有分部工程已經(jīng)完工并驗(yàn)收合格。完工驗(yàn)收主要工作：檢查工程是否按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)完成；檢查工程質(zhì)量，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，對(duì)工程缺陷提出處理要求；對(duì)驗(yàn)收遺留問(wèn)題提出處理要求；按照合同規(guī)定，施工單位向項(xiàng)目法人移交工程。

（4）竣工驗(yàn)收。工程在投入使用前必須通過(guò)竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收應(yīng)在全部工程完工后3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。進(jìn)行驗(yàn)收確有困難的，經(jīng)工程驗(yàn)收主持單位同意，可以適當(dāng)延長(zhǎng)期限?？⒐を?yàn)收應(yīng)具備以下條件：工程已按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容全部建成；各單位工程能正常運(yùn)行；歷次驗(yàn)收所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已基本處理完畢，歸檔資料符合工程檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定；工程建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置等問(wèn)題已基本處理完畢，工程主要建筑物安全保護(hù)范圍內(nèi)的遷建和工程管理土地征用已經(jīng)完成；工程投資已經(jīng)全部到位；竣工決算已經(jīng)完成并通過(guò)竣工審計(jì)?？⒐を?yàn)收的主要工作：審查項(xiàng)目法人“工程建設(shè)管理工作報(bào)告”和初步驗(yàn)收工作組“初步驗(yàn)收工作報(bào)告”；檢查工程建設(shè)和運(yùn)行情況；協(xié)調(diào)處理有關(guān)問(wèn)題；討論并通過(guò)“竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)”。

綜上所述，施工企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理是一門(mén)科學(xué), 質(zhì)量是永恒的主題, 搞好項(xiàng)目施工質(zhì)量, 樹(shù)立企業(yè)良好的形象, 不斷地探索質(zhì)量管理的新途徑, 探索更好地先進(jìn)科學(xué)的管理措施, 是每個(gè)水利水電施工企業(yè)共同追求的目標(biāo),只有鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探索、借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù), 完善企業(yè)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 保證項(xiàng)目施工優(yōu)質(zhì), 才能使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很好地生存、發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 宋其瑞. 對(duì)水利水電工程施工階段質(zhì)量管理的探討[J]. 建材與裝飾(中旬刊), 2007,(09)

篇8

一、前言

工程項(xiàng)目的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心, 是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)（質(zhì)量、投資、進(jìn)度）的重點(diǎn)。隨著科技進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)的逐步建立和完善，作為我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)得到了快速的發(fā)展，但是同時(shí)許多問(wèn)題也隨之顯露出來(lái)，其中建筑工程質(zhì)量日益成為人們最為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。建筑產(chǎn)品之所以不同于一般產(chǎn)品，是因?yàn)樗苯雨P(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理在建筑工程項(xiàng)目管理中有著最為重要和最為根本的地位。分析和研究建筑工程質(zhì)量管理，對(duì)提高我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)程度和建筑企業(yè)施工質(zhì)量有著積極的意義。

二、建筑工程質(zhì)量管理的影響因素分析

1、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多且具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，在制定施工方案的時(shí)候必須充分考慮施工環(huán)境對(duì)建筑工程的影響，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，擬定針對(duì)性的保證施工質(zhì)量的有效措施。然而，往往在工程中，環(huán)境因素卻會(huì)被忽視，或者是對(duì)環(huán)境因素的影響估計(jì)不足，導(dǎo)致不能保證工程質(zhì)量。

2、現(xiàn)代化的設(shè)備是一個(gè)建筑企業(yè)資質(zhì)考量中很重要的一項(xiàng)。在施工過(guò)程中，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件合理選用施工機(jī)械設(shè)備。一些企業(yè)由于管理的疏失或操作人員的不規(guī)范行為，不能科學(xué)地對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行合理的選用、維修、保養(yǎng)和管理，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備不能按照計(jì)劃進(jìn)入工程施工，這既影響了工程進(jìn)度，也制約了工程質(zhì)量。

3、在建筑工程項(xiàng)目中，人的因素對(duì)于整個(gè)建筑工程質(zhì)量管理有著很大的影響。在人的因素中，領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)與施工人員的相關(guān)技能水平是最為突出的影響因素。施工方領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)能力很大程度上決定著建筑工程的質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高，決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，從而保證建筑工程的高質(zhì)量水平。施工人員的技能水平與工程質(zhì)量有著更為直接的關(guān)系。目前，我國(guó)建筑工人隊(duì)伍中農(nóng)民工占據(jù)著很大的比例，這些農(nóng)民工多數(shù)文化水平不高，上崗前沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，缺乏基本的建筑工程知識(shí)，在施工過(guò)程中不能按照規(guī)范及規(guī)程操作，這將對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。

4、材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。在我國(guó)目前的建筑工程中，建筑材料的質(zhì)量參差不齊，不少建筑材料的質(zhì)量并未達(dá)到質(zhì)量要求。這在很大程度上制約了建筑工程質(zhì)量的提高。建筑企業(yè)材料的采購(gòu)體系也是決定建筑工程質(zhì)量的重要一環(huán)。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，材料費(fèi)用在建筑工程中占總投資的60％或更多，正因如此，一些承包商在拿到工程后，為謀取利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行材料采購(gòu)。抑或因采購(gòu)人員素質(zhì)低下，不能對(duì)其材料的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，甚至從中收取回扣和好處費(fèi)。還有的企業(yè)沒(méi)有完善的管理和約束機(jī)制，不能從源頭上杜絕不合格的產(chǎn)品及材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，給工程留下質(zhì)量隱患。

5、施工過(guò)程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否，將直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。施工過(guò)程中的方法，經(jīng)常存在較多問(wèn)題，比如在工程開(kāi)始實(shí)施之前制定的一系列施工組織設(shè)計(jì)，不能在工程開(kāi)始實(shí)施之后被嚴(yán)格執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)者不注重施工過(guò)程的管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問(wèn)題了才去處理，導(dǎo)致延誤工期，影響工程質(zhì)量。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的有效措施

1、建設(shè)單位除了依照有關(guān)規(guī)定研究項(xiàng)目可行性、立項(xiàng)、報(bào)建、招標(biāo)、選擇施工和監(jiān)理隊(duì)伍外，還要與質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工人員一起投入到項(xiàng)目施工中，長(zhǎng)期進(jìn)駐工地。作為甲方代表參與對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、進(jìn)度、合同等的管理，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。建設(shè)單位對(duì)施工單位和監(jiān)理單位不要過(guò)多干預(yù)，應(yīng)給他們充分的自。建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理人員三方要在遵照設(shè)計(jì)、遵守規(guī)程和規(guī)范的基礎(chǔ)上達(dá)成共識(shí)，共同努力搞好工程質(zhì)量，形成監(jiān)督、互助、促進(jìn)的協(xié)作關(guān)系。

2、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。

3、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿(mǎn)足建設(shè)需要，是提高供應(yīng)效益、確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4、合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)；工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證，鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件均應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用；材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量； 在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、 砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。

5、建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過(guò)程中一項(xiàng)不可缺少的重要工作。一方面直接關(guān)系到質(zhì)量管理在項(xiàng)目上運(yùn)作中的成敗，另一方面，質(zhì)量控制也包括了制定與實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃等各項(xiàng)內(nèi)容，因此要高度重視項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制工作。

要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，明確質(zhì)量要求。建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的目標(biāo)就是要保障工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，確定各工序的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并積極落實(shí)到班組與個(gè)人。同時(shí)，要注重采購(gòu)工作，以保證建筑原材料的質(zhì)量。工程材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接影響到建筑工程的質(zhì)量。一旦缺少高質(zhì)量的建筑原材料，就難以建設(shè)出令人滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)工程。因此，從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)，再到進(jìn)場(chǎng)之后的驗(yàn)收、復(fù)檢等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)定與控制。

6、保證工程建設(shè)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行。政府的作用應(yīng)該完善立法，公平執(zhí)法，建立和完善一個(gè)有效的、公平的、能夠互相監(jiān)督和制約的建筑市場(chǎng)環(huán)境，為建筑工程質(zhì)量的提高提供一個(gè)良好的外部條件。根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，可以通過(guò)設(shè)計(jì)審核制度、資質(zhì)評(píng)定和審核制度以及建立完善的工程咨詢(xún)制度來(lái)保證建筑工程建設(shè)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)的具體工作。一是根據(jù)國(guó)家和部門(mén)（地區(qū)）頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本地區(qū)的建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；二是監(jiān)督工程承包單位評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)，檢驗(yàn)與項(xiàng)目各有關(guān)的單位上報(bào)的工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定報(bào)告；三是監(jiān)督勘察設(shè)計(jì)、施工單位及工程監(jiān)理單位承建工程的資格；四是監(jiān)督對(duì)工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行，參與重大質(zhì)量事故的處理；五是督促本地區(qū)建設(shè)企業(yè)建立健全工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；六是審定和考核建設(shè)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試人員的資格和按規(guī)定應(yīng)配備的檢測(cè)手段；七是抽驗(yàn)或查驗(yàn)本地區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的器材，供應(yīng)出廠合格證明或化驗(yàn)單是否符合規(guī)定。

篇9

一、測(cè)繪工程質(zhì)量管理的三大要素

1、設(shè)備的要素

測(cè)量?jī)x器設(shè)備是測(cè)量人員對(duì)工程施控的有力武器，對(duì)于測(cè)繪工程的質(zhì)量有著重要的影響。正確使用、科學(xué)保養(yǎng)儀器是延長(zhǎng)儀器使用年限，保障測(cè)量成果質(zhì)量，提高工作效率的重要保障。由于測(cè)量工作是在室外進(jìn)行，自然條件、氣候條件等都會(huì)影響測(cè)量?jī)x器設(shè)備的使用，因此，正確使用、科學(xué)保養(yǎng)儀器可以說(shuō)是每個(gè)測(cè)量工作人員必須掌握的基本技能。

2、人員的要素

人員是質(zhì)量管理的核心，是測(cè)繪工程質(zhì)量管理的主體。人員的素質(zhì)，技術(shù)水平，操作熟練程度，責(zé)任心等在很大程度上影響著測(cè)繪工程的質(zhì)量。人員的資質(zhì)、培訓(xùn)、再教育、技術(shù)交流等是人員管理的重點(diǎn)。在所有的測(cè)繪工程作業(yè)人員中，在同一作業(yè)單位同一任務(wù)中，檢查員、審查員、校核員三個(gè)崗位不可由同一人員兼任。

3、文件的要素

文件是測(cè)繪工程質(zhì)量管理的保證。編制質(zhì)量管理體系文件對(duì)于測(cè)繪工程的質(zhì)量管理的實(shí)現(xiàn)有著重要的作用。質(zhì)量管理體系文件包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件、質(zhì)量記錄。企業(yè)實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為中心的長(zhǎng)期或年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相融合，最終實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。質(zhì)量的目標(biāo)管理層層設(shè)定目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)管理，它不代替日常管理。

二、測(cè)繪工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題

1、作業(yè)進(jìn)度的調(diào)控困難

通常情況下，測(cè)繪的成果都是在工程完成后檢查的，因而，導(dǎo)致在測(cè)繪過(guò)程中存在的問(wèn)題不能夠及時(shí)的得到解決，事后必須返工，延誤測(cè)繪的工作進(jìn)程。

2、檢查不嚴(yán)格

通常情況下的測(cè)繪結(jié)果都是由同一作業(yè)單位檢查。然而，在測(cè)繪過(guò)程中同一作業(yè)單位的人員之間就或多或少的存在人情、情面等的問(wèn)題，許多的檢察人員的檢查過(guò)程中就會(huì)怠慢，從而導(dǎo)致測(cè)繪工程的質(zhì)量得不到保證。

3、中隊(duì)級(jí)質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)

在一些測(cè)繪作業(yè)單位中由于測(cè)繪的任務(wù)多，時(shí)間又緊迫，從而導(dǎo)致技術(shù)人員和指派的檢查員都不得不投入到測(cè)繪活動(dòng)中，造成分隊(duì)級(jí)的檢查工作不能夠正常的進(jìn)行，有時(shí)全部的檢查工作都由大隊(duì)級(jí)檢查，使得中隊(duì)級(jí)的質(zhì)量保證部門(mén)形同虛設(shè)。

4、問(wèn)題得不到及時(shí)的處理解決

由于測(cè)繪工程的不斷的壯大，測(cè)繪的作業(yè)隊(duì)伍也是日漸擴(kuò)大，這就導(dǎo)致作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平層次不齊。在作業(yè)的過(guò)程中不斷的存在這樣那樣的差、漏、錯(cuò)等問(wèn)題。這些問(wèn)題出現(xiàn)后，相關(guān)部門(mén)的作業(yè)人員又不能夠及時(shí)的解決問(wèn)題。

5、測(cè)繪的結(jié)果雜亂無(wú)章

很多測(cè)繪工程都是采取招投標(biāo)的形式，挑選出幾家比較合適的作業(yè)單位共同作用。但是，這些作用單位之間存在的水平差異很大，執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。所以常常令測(cè)繪的結(jié)果略顯雜亂。

三、加強(qiáng)控制測(cè)繪質(zhì)量的有效措施

1、加強(qiáng)測(cè)繪工程數(shù)據(jù)的檢查

（1）檢查圖像數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)的整理和轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，由于失誤會(huì)造成缺邊、懸點(diǎn)等問(wèn)題，因而相關(guān)單位要仔細(xì)檢查圖形中的數(shù)據(jù)。例如，檢查圖形中的錯(cuò)誤記錄；檢查圖形的面積；檢查行政區(qū)域面積和行政區(qū)域內(nèi)的圖層的圖版面積之間的誤差；進(jìn)行縫隙檢查、校正檢查以及重疊檢查等。

（2）檢查屬性數(shù)據(jù)。對(duì)屬性數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查主要是以下幾個(gè)方面：表結(jié)構(gòu)的檢查、字段值的檢查、重復(fù)編號(hào)的檢查、字段值范圍的檢查以及枚舉檢查等。

（3）風(fēng)格檢查。風(fēng)格檢查主要是指對(duì)數(shù)據(jù)的完整性進(jìn)行檢查。由于不一樣的軟件的符號(hào)方式和符號(hào)庫(kù)之間存在不同，使得不同的測(cè)繪平臺(tái)的下線型、線寬以及顏色等圖形數(shù)據(jù)不能相互兼容，因而，必須利用要素編碼將不同的要素對(duì)應(yīng)起來(lái)，這樣才能解決不同平臺(tái)之間由于數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換而改變風(fēng)格的問(wèn)題，從而使風(fēng)格的轉(zhuǎn)換得到保證。

（4）檢查拓?fù)洹＼浖煌?，其拓?fù)潢P(guān)系也不盡相同。因而，作業(yè)人員必須進(jìn)行相應(yīng)的拓?fù)錂z查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)拓?fù)潢P(guān)系是否正確，一旦出現(xiàn)拓?fù)潢P(guān)系不正確要及時(shí)的進(jìn)行重建。

2、測(cè)繪工程質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系的作用是利用已制定的科學(xué)的、合理的管理方法和工作程序，及時(shí)的獲取工程質(zhì)量信息，同時(shí)對(duì)獲得的質(zhì)量信息進(jìn)行合理的判斷、加工、存儲(chǔ)及傳送，最后將得到的結(jié)果反饋給相關(guān)的部門(mén)。這樣可以改善工程中各個(gè)要素，控制整個(gè)工程使之處于良好的狀態(tài)，從而保障工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的要素有信息管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)和組織標(biāo)準(zhǔn)等，這些都是測(cè)繪工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的基本的組成單位。其主要包括：管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)以及測(cè)量、分析和改進(jìn)幾大過(guò)程。

（1）完善管理機(jī)制。針對(duì)當(dāng)今社會(huì)中存在的日益壯大的測(cè)繪工程，相關(guān)的測(cè)繪部門(mén)要完善測(cè)繪管理機(jī)制，制定相應(yīng)的測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)繪技術(shù)指標(biāo)，使得測(cè)繪管理日益的健全，測(cè)繪的質(zhì)量逐漸得到提高。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。許多的測(cè)繪問(wèn)題都是由于工作單位不嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成的。因此，各個(gè)作業(yè)單位要加強(qiáng)測(cè)繪檢測(cè)的監(jiān)管力度，切實(shí)的做好監(jiān)測(cè)、校驗(yàn)測(cè)繪儀器等的相關(guān)工作，嚴(yán)格的履行國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、人員的相關(guān)管理

（1）項(xiàng)目總工程師

項(xiàng)目總工程師應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目制定各項(xiàng)測(cè)繪資料管理制度，及測(cè)繪技術(shù)人員工作職責(zé)，并監(jiān)督實(shí)施，確保測(cè)繪人員各盡其責(zé)，使得測(cè)繪工作能按規(guī)定按要求有條理的實(shí)施。

項(xiàng)目總工程師應(yīng)充分重視測(cè)量技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，組織測(cè)繪技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)繪技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)其實(shí)施的測(cè)繪方案進(jìn)行審核。

（2）測(cè)繪主管工程師

項(xiàng)目總工程師應(yīng)任命一名責(zé)任心強(qiáng)，測(cè)繪技術(shù)水平較高的技術(shù)人員擔(dān)任測(cè)繪主管工程師，主管工程師應(yīng)負(fù)責(zé)施工測(cè)繪方案的具體實(shí)施，日常檢校與維護(hù)，及時(shí)向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、測(cè)繪工程的過(guò)程控制

時(shí)時(shí)刻刻的對(duì)測(cè)繪過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，通過(guò)自查、校核以及審查等方法來(lái)實(shí)現(xiàn)測(cè)繪過(guò)程的控制。還要注意，清除測(cè)繪產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)記錄和數(shù)據(jù)輸入、計(jì)算、輸出以及繪圖中得各項(xiàng)錯(cuò)誤，嚴(yán)格的記錄測(cè)繪數(shù)據(jù)。

4、驗(yàn)收階段的監(jiān)控

在驗(yàn)收階段，工作人員要注意以下幾點(diǎn)：檢查方法要正確；技術(shù)指標(biāo)要全面；技術(shù)參數(shù)要合理；檢測(cè)儀器要精確；有無(wú)通過(guò)法定的檢查機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)并合格；檢查過(guò)程的檢查記錄是否通過(guò)審核等。

綜上所述，測(cè)繪工程的質(zhì)量管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。需要從設(shè)備、人員、文件三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行綜合的控制。同時(shí)，還要進(jìn)行質(zhì)量管理的過(guò)程控制，從每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一處小的環(huán)節(jié)來(lái)控制測(cè)繪工程的質(zhì)量。質(zhì)量改進(jìn)是測(cè)繪工程質(zhì)量管理的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，也是改善質(zhì)量管理系統(tǒng)，促進(jìn)質(zhì)量管理系統(tǒng)有效運(yùn)行的重要措施和手段。所以測(cè)繪部門(mén)要加強(qiáng)測(cè)繪工程的管理和監(jiān)管工作，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和積極性，保證測(cè)繪工作精確、快速、可靠。

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篇10

目前，我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量的總體水平還比較低，建筑工程施工質(zhì)量管理還存在著諸多問(wèn)題。由于建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性還沒(méi)有得到人們的足夠認(rèn)識(shí)和重視，我國(guó)很多建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用一直沒(méi)有推廣開(kāi)來(lái)，導(dǎo)致我國(guó)部分建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。加大建筑工程施工質(zhì)量管理的力度，提高建筑工程施工質(zhì)量管理的水平迫在眉睫。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1.1建筑工程施工質(zhì)量管理較為松懈混亂

施工階段的質(zhì)量管理是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。當(dāng)前由于許多施工項(xiàng)目管理者、監(jiān)理者和操作者在建筑工程施工過(guò)程中管理較為松懈，諸如施工管理紊亂、施工方案考慮不周、施工順序錯(cuò)誤等給建筑工程留下質(zhì)量隱患，甚至造成嚴(yán)重的后果，輕則造成點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失，重則危及生命安全，影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

1.2建筑材料質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格

建筑工程實(shí)體的形成都是通過(guò)各種技術(shù)和管理方法將建筑材料及其相關(guān)部品有機(jī)組合的結(jié)果，這些建筑材料及其制品都將成為建筑工程的永久性組成部分。由于我國(guó)目前對(duì)建筑市場(chǎng)的管理正處于發(fā)展和完善時(shí)期，對(duì)建材市場(chǎng)的監(jiān)管還有一定的漏洞，建設(shè)過(guò)程中投工減料，并且大量使用一些不合格的建筑材料，對(duì)建筑工程質(zhì)量造成了極大的威脅。由此可見(jiàn)如果不嚴(yán)把建材及制品質(zhì)量關(guān)，不嚴(yán)格執(zhí)行各種制度和規(guī)定，對(duì)建材產(chǎn)品不審查，出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題也就成為必然。

1.3建筑工程施工質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高

目前，我國(guó)部分建筑企業(yè)施工業(yè)務(wù)層人員素質(zhì)偏低，也是我國(guó)建筑工程質(zhì)量不能明顯提高的重要原因之一。施工勞務(wù)層大多是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工組成，他們是建筑工程從藍(lán)圖變?yōu)閷?shí)體的具體操作者，他們的行為直接影響建筑工程質(zhì)量。因此，人的行為貫穿于建筑工程生命周期的全過(guò)程中，建筑工程質(zhì)量受到人的影響才最廣泛，人的不良行為和違規(guī)行為都將給建筑工程質(zhì)量帶來(lái)隱患，成為質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的重要原因之一。

2 建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程

建筑工程質(zhì)量管理需要確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并在質(zhì)量體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等實(shí)施全部的管理職能。

2.1質(zhì)量目標(biāo)

一般地,質(zhì)量目標(biāo)是與質(zhì)員有關(guān)的、所追求或作為日的的事物。根據(jù)組織內(nèi)的不同層次規(guī)定不同的質(zhì)量月標(biāo),有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)雖管理。質(zhì)量日標(biāo)是比較具體的,有著定量的要求。質(zhì)量日標(biāo)是可以預(yù)測(cè)的,可以充分借鑒以往的質(zhì)童管理經(jīng)驗(yàn),并不斷地進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。一般地,質(zhì)量日標(biāo)是按年度提出的在質(zhì)量方面要達(dá)到的具體日標(biāo),有效滿(mǎn)足確定的各種需要。

2.2質(zhì)量保證

一般地,質(zhì)雖保證是質(zhì)量管理中致力于達(dá)到質(zhì)量要求并對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的部分。質(zhì)員保證可以分為內(nèi)部質(zhì)址保證和外部質(zhì)質(zhì)量保證:內(nèi)部質(zhì)量保證是為了使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確信提供的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足質(zhì)量要求所進(jìn)行的活動(dòng),外部質(zhì)量保證是為了使用戶(hù)確信提供的產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足質(zhì)址要求所進(jìn)行的活動(dòng)。從市場(chǎng)需要來(lái)看,為了使用戶(hù)或相關(guān)方能夠確信提供的產(chǎn)品、過(guò)程和體系能夠滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量要求,就必須借助充分的證據(jù)來(lái)證明企業(yè)有足夠的能力滿(mǎn)足相應(yīng)的質(zhì)量要求,并通過(guò)開(kāi)展系統(tǒng)的活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)這種觀念。

2.4 質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理中致力于達(dá)到質(zhì)量要求并確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿(mǎn)足用戶(hù)要求的部分。為了更好地進(jìn)行質(zhì)量控制,需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生和形成的全過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除這些環(huán)節(jié)中有關(guān)技術(shù)活動(dòng)偏離規(guī)定要求的現(xiàn)象,并盡快使其恢復(fù)正常。同時(shí),還要使影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)因素、管理因素以及人的因素始終處于受控的狀態(tài)下,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。

3 完善建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1建立政府推動(dòng)與市場(chǎng)引導(dǎo)有效結(jié)合的建筑工程質(zhì)量管理體系

建筑工程質(zhì)量管理具有公共性質(zhì)，存在外部效應(yīng)，決定著建筑工程質(zhì)量管理必須堅(jiān)持政府與市場(chǎng)緊密結(jié)合的發(fā)展思路。第一，將建筑工程質(zhì)量管理列為政府扶持的重點(diǎn)項(xiàng)目，在資金投入、政策等方面給予保障。第二，積極發(fā)揮國(guó)家在制度供給中的作用，發(fā)揮強(qiáng)制性制度變遷的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)改革，消除建筑工程質(zhì)量管理制度中的不合理因素，為工程質(zhì)量管理推廣工作打造良好的政策平臺(tái)。第三，發(fā)揮政府推廣體系主渠道的作用，借用政府力量，加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作的組織協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各方力量促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的緊密結(jié)合與建筑工程質(zhì)量管理成果的轉(zhuǎn)化。在發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的同時(shí)，注重發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，形成以國(guó)家推廣和市場(chǎng)推廣緊密結(jié)合的推廣方式，建筑科研院所、建筑企業(yè)、技術(shù)中介組織和企業(yè)合作組織共同參與的相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的多元化建筑工程質(zhì)量體系。

3.2加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督制度

國(guó)家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)作為工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體，但是由于工程項(xiàng)目多，工程建設(shè)周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多，政府部門(mén)不可能親自進(jìn)行日常檢查工作。因此，建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)通過(guò)委托工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)：根據(jù)政府主管部門(mén)的委托，受理建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督；制定質(zhì)量監(jiān)督工作方案。確定質(zhì)量監(jiān)督人員，明確監(jiān)督的內(nèi)容、方式，在質(zhì)量監(jiān)督方案中對(duì)工程的重要部位和關(guān)鍵過(guò)程做出詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃和安排；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為；檢查建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量；監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收。質(zhì)量驗(yàn)收包括施工過(guò)程中中間產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收；向委托部門(mén)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；對(duì)預(yù)制建筑構(gòu)件和商品混凝土的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；受委托部門(mén)委托按規(guī)定收取工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)；政府主管部門(mén)委托的工程質(zhì)量監(jiān)督管理的其他工作。

3.3提高建筑施工管理人員的素質(zhì)

一個(gè)建筑工程項(xiàng)目要注重組建素質(zhì)過(guò)硬的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的運(yùn)用,必須改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的那種用人體制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。注重選拔程序、選拔方法和選拔對(duì)象,從知識(shí)結(jié)構(gòu)、組織能力、工作能力等多方面考慮,帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的活力。

要培養(yǎng)技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍。建筑施工企業(yè)可以考慮自身培養(yǎng)一定數(shù)量的技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍,特別是技術(shù)性強(qiáng)的工種,以保持技術(shù)的穩(wěn)定,這有利于施工效率的提高。

3.4建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的應(yīng)用

質(zhì)量管理新技術(shù)可分為產(chǎn)品類(lèi)和技術(shù)類(lèi)兩種類(lèi)型，可針對(duì)其不同特點(diǎn)進(jìn)行推廣。產(chǎn)品類(lèi)的新技術(shù)具有一定的形狀，容易直接看出其功能和特點(diǎn)，可通過(guò)交易會(huì)、展覽會(huì)等充分顯示其功能，展示其優(yōu)點(diǎn)，以加深人們對(duì)該產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)深度，從而加快成果推廣。技術(shù)類(lèi)成果如工藝、方法、手段等，在推廣中相對(duì)于產(chǎn)品類(lèi)成果而言要困難些。技術(shù)類(lèi)的成果在推廣過(guò)程中要掌握好公開(kāi)的程度，既不能和盤(pán)托出，也不能太含糊，要掌握住關(guān)鍵部分。技術(shù)類(lèi)成果推廣的保證條件是要有詳細(xì)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，它包括預(yù)期投入、投資回收期等。

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