導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇工商管理的核心，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）45-0243-02

隨著時(shí)展和教育的改革，高職教育的發(fā)展和改革也開始進(jìn)入了良性的循環(huán)。高職學(xué)生想要在職業(yè)競爭中獲得勝利，不僅要具備相應(yīng)的知識，最重要的是要具備對應(yīng)專業(yè)所具備的職業(yè)核心能力，從而在超越和突破知識本位觀的基礎(chǔ)上，建立起符合職業(yè)崗位的能力觀，同時(shí)具備完成職業(yè)任務(wù)的能力，以及職業(yè)發(fā)展的潛力。

一、傳統(tǒng)高職院校培養(yǎng)工商管理人才存在的問題

1.專業(yè)特色不夠鮮明。由于絕大多數(shù)高職院校是由中等專業(yè)學(xué)校升級而來，因此，很多高職院校的工商管理專業(yè)還存在著諸多問題，主要代表性問題有專業(yè)設(shè)置不夠科學(xué)，教學(xué)內(nèi)容過于淺顯等，尤其是在學(xué)生培養(yǎng)方面，高職院校的學(xué)生培養(yǎng)還處于大一統(tǒng)的狀態(tài)，低端復(fù)制現(xiàn)象尤其嚴(yán)重，這就導(dǎo)致很多高職院校的工商管理專業(yè)人才往往存在知識儲備不夠、專業(yè)特色不夠鮮明的問題。

2.對學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)不夠全面。雖然，目前絕大多數(shù)高職院校在工商管理專業(yè)教學(xué)的過程中都意識到職業(yè)能力尤其是職業(yè)核心能力的重要性，但是在實(shí)際中，絕大多數(shù)的工商管理專業(yè)的教育仍然是“理論灌輸+案例討論”的模式。也就是說，大多數(shù)學(xué)生在現(xiàn)有模式的培養(yǎng)下，具備了一定的分析問題的能力，也了解解決某些問題的“套路”，但是發(fā)現(xiàn)問題的能力并不強(qiáng)，在解決問題的時(shí)候，總是囿于課本上給出的套路和模式，缺少全局意識和創(chuàng)新精神。

3.創(chuàng)新精神培養(yǎng)在某種程度上缺失。創(chuàng)新精神是一種主人翁精神，但是隨著職業(yè)經(jīng)理人的普遍，很多工商管理專業(yè)針對學(xué)生的培養(yǎng)偏重于職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)，而不是企業(yè)家式的培養(yǎng)，這就導(dǎo)致根本上創(chuàng)新精神的缺失以及諸多短線行為的出現(xiàn)，長此以往，必然會對整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到負(fù)面影響。

4.在學(xué)生培養(yǎng)過程中不能引導(dǎo)學(xué)生“內(nèi)外兼修”。工商管理專業(yè)在學(xué)生培養(yǎng)中，絕大多數(shù)院校和教師都側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生觀察和應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部變化的能力，但是卻忽視了培養(yǎng)學(xué)生如何應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)、政治、社會、法律變化的能力，事實(shí)上，市場經(jīng)濟(jì)的變化，很大原因是由于上層建筑的變化引起的，只重視內(nèi)功修煉，不顧外界環(huán)境變化，必然會被時(shí)代大潮所淘汰。

5.對相關(guān)信息收集和處理的能力不夠。當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展，不僅要求畢業(yè)生不僅要收集和處理相關(guān)行業(yè)的信息，而且還要在對企業(yè)的各個(gè)重要部門如財(cái)務(wù)、管理、營銷、生產(chǎn)等各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行引導(dǎo)。但是目前的工商管理專業(yè)在培養(yǎng)學(xué)生的時(shí)候，往往注重的是學(xué)生本專業(yè)能力，卻忽略了信息收集、處理等一系列重要的相關(guān)能力。

二、工商管理專業(yè)的核心職業(yè)能力的構(gòu)成與特性

1.工商管理專業(yè)的核心職業(yè)能力的構(gòu)成。工商管理的核心職業(yè)能力，即從事工商管理相關(guān)職業(yè)活動所必須的最基本、最核心的能力，其不僅要求學(xué)生要具有快速適應(yīng)工商管理職業(yè)崗位、運(yùn)用相關(guān)知識解決問題的能力，同時(shí)還要具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)包括管理思維能力、觀察判斷能力、合作溝通能力、語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力等等。

2.工商管理專業(yè)的核心職業(yè)能力的特性。①專業(yè)性：任何職業(yè)的核心能力都要有一定的專業(yè)性，脫離專業(yè)性，職業(yè)能力也就不復(fù)存在，工商管理專業(yè)也不例外，但是工商管理的專業(yè)性，實(shí)質(zhì)上是在金融、公關(guān)、策劃、人力資源管理等諸多學(xué)科的基礎(chǔ)上綜合起來的一種復(fù)合性質(zhì)的專業(yè)性。②可遷移性：工商管理專業(yè)的核心職業(yè)能力同其他專業(yè)一樣，都需要具備一定的普遍適用性和可遷移性，這種可遷移性不僅存在于工商管理的各個(gè)分支，更存在于各個(gè)層次、各種性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體中。③發(fā)展性：發(fā)展性包括兩種含義：一是隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工商管理相關(guān)的崗位要求也在不斷的發(fā)展當(dāng)中；二是隨著管理者的個(gè)人變化，能力要求也在不斷變化。④社會適應(yīng)性：任何一種經(jīng)濟(jì)實(shí)體，任何職業(yè)都不可能脫離社會存在，尤其是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，工商管理專業(yè)的核心職業(yè)能力乃至崗位職責(zé)都不可避免的受社會影響，這就要求一個(gè)合格工商管理的畢業(yè)生必須具有高度的社會適應(yīng)能力。

三、學(xué)校在培養(yǎng)工商管理專業(yè)的學(xué)生過程中應(yīng)當(dāng)側(cè)重和滲透的能力

1.主人翁精神。社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的工商管理人才，不僅要具有一定的管理知識，而要有高度的主人翁精神。主人翁精神不同于資本主義國家提倡的企業(yè)家精神，而是要在擁有開拓、創(chuàng)新、誠信的基礎(chǔ)上，擁有高度的社會責(zé)任感和民族自豪感。

2.創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神，不僅僅指的是在處理工商管理環(huán)節(jié)時(shí)候能夠創(chuàng)新處理某些問題，更體現(xiàn)在信息加工能力、動手操作能力以及人員管理方面的創(chuàng)新。同時(shí)，還要具有從全局角度出發(fā)的，能夠以提高人類美學(xué)為目的的高尚情懷。

四、高職院校在工商管理專業(yè)當(dāng)中滲透職業(yè)核心能力的教學(xué)方向

1.鼓勵(lì)學(xué)生自發(fā)探索，培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立意志和探索精神。工商管理，從字面上看管理的是工商，但是說到底還是以人為本的專業(yè)，因此，要在工商管理專業(yè)的教學(xué)中滲透核心職業(yè)能力就必須要注重保護(hù)并且培養(yǎng)學(xué)生的自主意識，尤其要鼓勵(lì)并培養(yǎng)學(xué)生具有自主探索的精神，在保證學(xué)生學(xué)到必要的專業(yè)知識的前提下，給予學(xué)生充分的自由思考和發(fā)展空間。

2.培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識。市場經(jīng)濟(jì)的核心特征就是競爭，因此，工商管理專業(yè)在教學(xué)中必須著重培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，但是值得注意的是，培養(yǎng)學(xué)生競爭意識的時(shí)候，要在引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識和區(qū)分什么是公平競爭、什么是不公平競爭的基礎(chǔ)上進(jìn)行，也就是說，競爭意識，要在學(xué)生建立起正確的是非觀和社會主義榮辱觀的基礎(chǔ)上培養(yǎng)。

五、工商管理專業(yè)核心職業(yè)能力滲透培養(yǎng)的基本途徑

1.尊重學(xué)生的個(gè)性，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，首先要以往的重視共性、輕視個(gè)性的教育觀念，但是在目前高職院校逐年擴(kuò)張的情況，一對一的因材施教方法不可能實(shí)現(xiàn)，因此，教師可以在實(shí)際教學(xué)中，根據(jù)學(xué)生的性格愛好、特長、知識儲備以及發(fā)展意愿對學(xué)生進(jìn)行分組培養(yǎng)，但是值得注意的是，這種分組并不是固定的，而是要根據(jù)學(xué)生的發(fā)展情況和個(gè)人意愿進(jìn)行調(diào)整的，同時(shí)要進(jìn)行一定的引導(dǎo)和控制。同時(shí)，學(xué)校也要根據(jù)本校的情況，大力培養(yǎng)創(chuàng)新型師資，鼓勵(lì)教師和學(xué)生進(jìn)行終身學(xué)習(xí)。

2.深化教學(xué)改革，增加創(chuàng)新課程，培養(yǎng)學(xué)有所長的學(xué)生。工商管理專業(yè)的核心能力培養(yǎng)，不僅要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，更要培養(yǎng)出學(xué)有所長的學(xué)生，因此，高職院?？梢愿鶕?jù)學(xué)生不同性格、興趣以及能力的不同，對學(xué)生進(jìn)行分流培養(yǎng)，除此之外，在學(xué)校的教學(xué)改革方面，學(xué)校應(yīng)該在完成基本課程的基礎(chǔ)上，開發(fā)與當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的創(chuàng)新課程。同時(shí)，在教授這些課程的同時(shí)，一定要滲透現(xiàn)代管理的方法和觀點(diǎn)。

篇2

關(guān)鍵詞：新時(shí)期 工商管理 職能

工商管理，主要是根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)的相關(guān)理論，探究如何用現(xiàn)代化的管理手段及方法對企業(yè)進(jìn)行有效的管理和經(jīng)營決策，它是管理學(xué)重要的分支之一，有較強(qiáng)的應(yīng)用性。我們必須要結(jié)合新時(shí)期我國的實(shí)際情況，并從經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)的角度出發(fā)去分析與執(zhí)行工商管理的管理活動，掌握和劃分具體的工商管理職能，了解和重視工商管理的基本規(guī)律，以便不斷推動工商管理的發(fā)展以及其職能的充分發(fā)揮，最終促進(jìn)中國特色的社會主義事業(yè)的順利進(jìn)行。

一、積極調(diào)整新時(shí)期的工商管理意識

管理是把思想意識投入到實(shí)踐中的過程，一個(gè)明智的管理者一定會適應(yīng)新形勢不斷地調(diào)整和變化其管理思維，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，以提高其管理水平。管理意識，作為一種思想意識，有指導(dǎo)管理實(shí)踐的重要作用，正確的管理意識必然會提高管理的水平，而錯(cuò)誤的管理意識則會造成混亂，甚至?xí)砀鼮閲?yán)重的后果。因此，提高管理水平的重要途徑之一就是樹立起正確的管理意識。

當(dāng)前，科技的不斷發(fā)展把市場推向了創(chuàng)新的前沿，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快，市場上瞬息萬變。因此，工商管理部門的管理者在新的環(huán)境中一定要不斷創(chuàng)新，提高應(yīng)對突發(fā)性事件的能力。

正確的管理意識不但包括管理的能力，還強(qiáng)調(diào)管理者的職業(yè)道德。工商管理部門要在全心全意為人民服務(wù)的理念指導(dǎo)下，端正和改善管理服務(wù)的態(tài)度，認(rèn)真地貫徹有關(guān)國家工商管理的規(guī)定，愛崗敬業(yè)、嚴(yán)格執(zhí)法、服務(wù)人民，樹立起管理是為了能夠更好地為人民服務(wù)的觀念。

此外，工商管理部門如果只有良好的意識，但不能把這種意識真正地運(yùn)用到實(shí)際工作中去，那終究也是一事無成，其推廣的管理方式也會成為一個(gè)空架子。所以，一個(gè)良好的工商管理體系，必須要做好調(diào)研，堅(jiān)持從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去，要適合我國的國情，從管理的實(shí)際出發(fā)，而不是死板地照搬管理經(jīng)驗(yàn)和方式，這樣才能真正做到管理職能的有效發(fā)揮。

二、嚴(yán)格按照工商管理原則行使管理職能

隨著企業(yè)改革的不斷發(fā)展及深化，先前一些過時(shí)的管理政策已不能夠滿足當(dāng)前新時(shí)期的發(fā)展要求，這就要求我們在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充，但是，工商管理部門還是應(yīng)該在行使其職能時(shí)堅(jiān)持遵從工商管理的相關(guān)原則：

1.從各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，真正為企業(yè)的前途著想。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的沖擊之下，各企業(yè)一定會進(jìn)行必要的改革，這當(dāng)然就會與工商管理職能相聯(lián)系，因此，工商管理部門一定要主動為企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，能夠辦的就盡快去辦，做到不拖欠、不推遲，而對于不能辦到的、超出其職能范圍的，則應(yīng)該對企業(yè)做出詳細(xì)解釋。對于企業(yè)的改革，工商管理部門在行使管理職能時(shí)不要對企業(yè)講空話，不要輕易做出承諾，而是應(yīng)該加大對企業(yè)的支持力度，切實(shí)地幫助企業(yè)解決改革中的實(shí)際問題。

2.嚴(yán)格依照法律來行使管理職能，并不斷加強(qiáng)法制監(jiān)督的力度。首先，各個(gè)工商執(zhí)法部門，對各企業(yè)要加大法律法規(guī)的宣傳力度，讓企業(yè)可以自覺遵守法律的規(guī)定，做到防患于未然，在出現(xiàn)問題時(shí)一定要嚴(yán)格追究相關(guān)人的責(zé)任，在問題得到解決后則應(yīng)該進(jìn)行反思和總結(jié)。還要注意保護(hù)企業(yè)的正當(dāng)權(quán)利，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的競爭環(huán)境，切實(shí)維護(hù)法律的權(quán)威性及嚴(yán)肅性。

3.對具體問題要做到具體分析，并實(shí)事求是地處理問題。對于企業(yè)在改革中和工商部門執(zhí)法中所遇到的問題，不應(yīng)該回避，更不應(yīng)該推卸責(zé)任，也不能總是按老辦法，而是應(yīng)該依據(jù)矛盾的不同特性，對問題做具體的分析，要堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新，以求找到解決問題和矛盾的最佳方法。

三、發(fā)揮工商管理職能

1.對市場主體的準(zhǔn)入資格：主要是要支持和促進(jìn)國有企業(yè)的改革及發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的增長點(diǎn)，找到新的發(fā)展空間。在符合市場準(zhǔn)入的條件時(shí)，對于企業(yè)的設(shè)立、變更及注銷的條件、經(jīng)營資格、程序、名稱、出資、投資等各種具體問題，要從扶持和培育的角度出發(fā)，具體問題做出具體的分析，而不是機(jī)械化地去死摳條款。

2.對市場行為的監(jiān)管：運(yùn)用工商管理職能來規(guī)范國有企業(yè)的市場行為，不斷推進(jìn)企業(yè)健康而有序的發(fā)展。比如，發(fā)揮商標(biāo)監(jiān)管的職能來管理商品專用權(quán)；發(fā)揮廣告監(jiān)管的職能來不斷推進(jìn)企業(yè)對市場的占領(lǐng)及開拓；發(fā)揮合同監(jiān)管的職能來維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)、合法權(quán)益；發(fā)揮市場監(jiān)管的職能來營造良好的競爭氛圍；發(fā)揮個(gè)體及私營經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的職能來拓寬下崗職工的再就業(yè)渠道等等。

3.對市場交易和競爭中違法行為的查處：要健全工商管理的投訴和舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各個(gè)群體的結(jié)合力量，促進(jìn)公平交易，加大對消費(fèi)的保護(hù)及對市場的監(jiān)察；強(qiáng)化與各相關(guān)部門和各行業(yè)組織，以及區(qū)域內(nèi)同行業(yè)間的共管、群管、協(xié)管以及聯(lián)管的作用，以提高整體辦案的力量和效率，對于各類違章和違法行為要進(jìn)行嚴(yán)厲的查處，以保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營者及消費(fèi)者的權(quán)益，維護(hù)市場的良好競爭秩序。

四、改善工商管理作風(fēng)

1.積極為國有企業(yè)的改革和發(fā)展服務(wù)，工商管理部門在行使其管理職能時(shí)要牢記自己是人民的公仆，要承擔(dān)其相應(yīng)的職責(zé)，做好監(jiān)管的衛(wèi)士，咨詢耐心細(xì)致，塑造良好的公仆形象，態(tài)度熱情周到，促經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，處罰公開而公正，辦事認(rèn)真高效，公正而嚴(yán)格地執(zhí)法，愛崗敬業(yè)，只有這樣才能真正做到為企業(yè)的改革和發(fā)展服務(wù)。

篇3

改革開放以來，我國高等教育實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，而發(fā)展最快的是工商管理類高等院校。這些院校的人才培養(yǎng)模式基本是拷貝或模仿傳統(tǒng)的公立高等院校的做法，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)以“學(xué)科主導(dǎo)的寬基礎(chǔ)、厚知識”專業(yè)人才，培養(yǎng)出的人才能背書本知識，但結(jié)合中國實(shí)踐的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、理論應(yīng)用能力、動手能力、上崗工作能力很低，整體綜合素質(zhì)不高。一些課程不能有效的指導(dǎo)工作實(shí)踐，理論與社會崗位需求相脫節(jié)。社會需要的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動手能力強(qiáng)的人才培養(yǎng)不出來，而社會和企業(yè)不需要的還在重復(fù)培養(yǎng)，浪費(fèi)大量的社會資源。國家教育主管部門提出高等教育人才培養(yǎng)劃分為“研究型人才”和“應(yīng)用技能型人才”，特別是新建本科高校都要向培養(yǎng)應(yīng)用技能型人才轉(zhuǎn)變。工商管理高校的課程改革由“學(xué)科導(dǎo)向”向“理論與崗位應(yīng)用技能型”的課程轉(zhuǎn)變，課程建設(shè)改革必須服從服務(wù)于培養(yǎng)應(yīng)用技能型人才。商學(xué)院的課程群結(jié)構(gòu)的改革方向，必須從中國的管理實(shí)踐和人才需求出發(fā)，需要與行業(yè)、企業(yè)有更緊密的結(jié)合，課程設(shè)置貼近現(xiàn)實(shí)需求和未來發(fā)展，需要增加更多的以中國傳統(tǒng)文化為主的人文和當(dāng)代科技發(fā)展的新知識、新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。某商學(xué)院從成立起，就宣布人才培養(yǎng)模式定位在“應(yīng)用型”，近幾年不斷加大改革力度，逐步變革公立高校以往的以“學(xué)科導(dǎo)向”的“知識為本位”的課程體系，創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)的課程群體系建設(shè)，努力做到人才培養(yǎng)定位與課程建設(shè)有機(jī)結(jié)合。為此，提出明確的3+1人才培養(yǎng)模式，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)用技能型人才，使其達(dá)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)，就業(yè)競爭力強(qiáng)，零距離上崗。

3+1人才培養(yǎng)目標(biāo)是基礎(chǔ)理論比較扎實(shí)，具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和務(wù)實(shí)精神，專業(yè)技能和實(shí)踐能力“雙強(qiáng)”，德才兼?zhèn)?，綜合素質(zhì)高的應(yīng)用技能型高級人才。其內(nèi)涵是3年基本理論和專業(yè)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，1年校內(nèi)外的強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)實(shí)踐。面向?qū)嶋H與應(yīng)用，體現(xiàn)了多元化校內(nèi)外相結(jié)合的人才培養(yǎng)理念，突出了應(yīng)用型人才培養(yǎng)的本質(zhì)要求。為達(dá)到人才培養(yǎng)目標(biāo)，落實(shí)人才培養(yǎng)模式，需要構(gòu)建“兩個(gè)體系”，抓好“兩個(gè)結(jié)合”，做好“三個(gè)實(shí)字”。“2.2.3”是3+1人才培養(yǎng)模式的特色。構(gòu)建兩個(gè)體系即：理論課程教學(xué)體系和實(shí)踐實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系。構(gòu)建“課程平臺+課程模塊”的課程體系，尤其突出必修的20門核心課程。學(xué)生必須完成20門核心課程并考試合格，才有取得畢業(yè)證書的基礎(chǔ)，同時(shí)，還必須完成實(shí)踐實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等規(guī)定的課程，取得相應(yīng)的學(xué)分。構(gòu)建各專業(yè)可操作性強(qiáng)的校內(nèi)外實(shí)踐實(shí)訓(xùn)體系，因地制宜，不搞一刀切，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)努力做到把“企業(yè)搬進(jìn)校園”，校外實(shí)踐努力做到把“理論應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn)”。實(shí)踐實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系由基礎(chǔ)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)、擴(kuò)展實(shí)踐實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)踐實(shí)訓(xùn)三個(gè)層次組成，體現(xiàn)專業(yè)技能由低到高、由少到多、由單一到綜合能力全面提升的過程，其專業(yè)技能水平呈螺旋式上升，使學(xué)生走出校門，即是這個(gè)專業(yè)的“行家里手”，達(dá)到同類院校專業(yè)技能的一流水平，做到“零距離上崗”，形成人才競爭比較優(yōu)勢。理論課程體系為學(xué)生的發(fā)展后勁打基礎(chǔ)，實(shí)踐實(shí)訓(xùn)體系為學(xué)生提升能力打基礎(chǔ)。抓好“兩個(gè)結(jié)合”即：理論教學(xué)與實(shí)踐實(shí)訓(xùn)教學(xué)結(jié)合，學(xué)生進(jìn)口與出口結(jié)合。強(qiáng)調(diào)學(xué)好基礎(chǔ)理論特別是核心課程，其課程設(shè)置突出培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力、理論應(yīng)用的能力、解決實(shí)際問題的能力。教育教學(xué)理念由過去以“理論知識為本”轉(zhuǎn)變到以“理論+技能與實(shí)踐”合二為一的人才培養(yǎng)理念，或者說是以“理論與專業(yè)技能實(shí)踐結(jié)合為本”的學(xué)習(xí)。強(qiáng)調(diào)教學(xué)要理論與實(shí)踐、理論與應(yīng)用、理論與專業(yè)技能相統(tǒng)一，做到知行合一。

做好“三個(gè)實(shí)字”即：面向?qū)嶋H，突出實(shí)用，強(qiáng)化實(shí)效。面向?qū)嶋H是要到一線，到基層；突出實(shí)用是學(xué)用結(jié)合，應(yīng)用第一；強(qiáng)化實(shí)效是可操作性強(qiáng)，有效果。檢驗(yàn)應(yīng)用型本科高校人才培養(yǎng)水平高低的標(biāo)準(zhǔn)之一，要看教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)生在人才市場的競爭力。只要能培養(yǎng)出專門化的技能性適用人才，我們就有競爭力，就能實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。目前，某商學(xué)院和各專業(yè)已完成2014版3+1人才培養(yǎng)方案，其教學(xué)改革各具特色。理論教學(xué)課程有壓有增，實(shí)踐實(shí)訓(xùn)教學(xué)專門化、集中化，3+1人才培養(yǎng)方案的制定有一定的突破。

二、工商管理類核心課程群建設(shè)的理念、設(shè)計(jì)與實(shí)施

（一）工商管理類核心課程群建設(shè)的理念3+1人才培養(yǎng)模式工商管理類課程群建設(shè)要體現(xiàn)“學(xué)科導(dǎo)向”與“崗位工作導(dǎo)向”的有機(jī)結(jié)合，而不能顧此失彼，把兩者對立起來。傳統(tǒng)的以“學(xué)科導(dǎo)向”的課程向?qū)W生灌輸“知識為本位”，是在“象牙塔”里閉門讀書，追求“高精尖”的學(xué)問，嚴(yán)重脫離社會工作崗位的實(shí)際需求，所學(xué)非所用，崗位職業(yè)工作能力很低，這是“學(xué)科導(dǎo)向”課程設(shè)計(jì)的主要問題。但“學(xué)科導(dǎo)向”課程是一個(gè)比較完整的課程體系，厚基礎(chǔ)，知識面廣，培養(yǎng)出的人才有發(fā)展后勁，特別適合研究型大學(xué)。而“崗位工作導(dǎo)向”的課程強(qiáng)調(diào)職業(yè)工作能力要素與工作崗位對接，以實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程設(shè)計(jì)與工作崗位能力的無縫對接，重眼前“功利”輕“長期后勁發(fā)展”，排斥“知識本位”，認(rèn)為學(xué)那么多理論課程無用，獨(dú)尊“崗位能力本位”，把“學(xué)科導(dǎo)向”好的課程內(nèi)容也完全否定不要了，這種做法忽略了兩個(gè)基本事實(shí)：一是本科以上的高等教育不僅僅需要“崗位工作能力”和“基本操作技能”，也需要基本理論知識素養(yǎng)和職業(yè)知識；二是工商管理高等教育形成了比較完善的課程體系，這為培養(yǎng)高素質(zhì)的人才打下了可靠的理論基礎(chǔ)，并支撐高等教育可持續(xù)發(fā)展的大廈。因此，本科以上高等教育不能完全否定排斥“學(xué)科導(dǎo)向”的課程體系，否則，那便是一般的職業(yè)教育或崗位培訓(xùn)，或是社會上的繼續(xù)教育培訓(xùn)；也不能單純盲目全盤開出“崗位技能課”，要努力達(dá)到二者的有機(jī)結(jié)合，否則本科高等教育的大廈將會傾覆，實(shí)現(xiàn)“中國夢”的偉大構(gòu)想難以實(shí)現(xiàn)。在這樣的理論認(rèn)識的基礎(chǔ)上，我們構(gòu)建了3+1人才培養(yǎng)模式的課程體系，體現(xiàn)了高等教育的“課程目標(biāo)”與“人才培養(yǎng)目標(biāo)”的相一致，依據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn)和人才培養(yǎng)目標(biāo)來確定“課程結(jié)構(gòu)”，從而使課程群建設(shè)具有繼承與創(chuàng)新、理論與實(shí)踐、專業(yè)與崗位技能相統(tǒng)一的特點(diǎn)，在打好基礎(chǔ)理論特別是專業(yè)理論的基礎(chǔ)上，突出1年校內(nèi)外的專業(yè)崗位工作技能的實(shí)習(xí)實(shí)踐訓(xùn)練，努力達(dá)到理論應(yīng)用能力和崗位工作能力“雙強(qiáng)”的目標(biāo)。

（二）工商管理類核心課程群建設(shè)的設(shè)計(jì)與實(shí)施某商學(xué)院課程結(jié)構(gòu)必須有核心課程20門，確保要把專業(yè)必修的核心主干課程開出來，同時(shí)開出與此相關(guān)的選修課程、綜合素質(zhì)教育課程、集中實(shí)踐實(shí)訓(xùn)課程。課程設(shè)計(jì)比較科學(xué)合理，避免重復(fù)，學(xué)科的廣度與專業(yè)的深度比較相宜，注重德育和專業(yè)基礎(chǔ)特色課程的開設(shè)，強(qiáng)化實(shí)踐課程?；拘纬?個(gè)課程平臺和1個(gè)實(shí)踐教學(xué)模塊，包括:公共基礎(chǔ)課程平臺、專業(yè)基礎(chǔ)課程平臺、專業(yè)課程平臺、實(shí)踐課程模塊。課程結(jié)構(gòu)是理論課程占70%左右，校內(nèi)外實(shí)踐實(shí)訓(xùn)課程占30%。學(xué)生在4年的時(shí)間內(nèi)，要修滿規(guī)定的全部課程并達(dá)到合格以上，可以取得180學(xué)分，其中，理論課程130學(xué)分，校內(nèi)外集中實(shí)訓(xùn)實(shí)踐50學(xué)分。此外還要完成跨類選修課8個(gè)學(xué)分，創(chuàng)新和綜合素質(zhì)教育5個(gè)學(xué)分，要求至少取得兩個(gè)證書即職業(yè)資格證書和計(jì)算機(jī)等級或國家承認(rèn)的其他等級證書。完成全部課程學(xué)習(xí)取得合格成績以上，符合規(guī)定的畢業(yè)要求，準(zhǔn)予畢業(yè)，取得畢業(yè)證書。工商管理類課程群建設(shè)的設(shè)計(jì)方案，適當(dāng)減少了理論課時(shí)，強(qiáng)化1年集中校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)實(shí)踐，較大幅度提高實(shí)踐學(xué)分，創(chuàng)新和綜合素質(zhì)教育學(xué)分也有一定的提高。工商管理類課程群建設(shè)的改革與探索，使學(xué)生減輕了“經(jīng)院式”理論學(xué)習(xí)，較大幅度增加了校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐的學(xué)習(xí)，還給學(xué)生自由學(xué)習(xí)發(fā)展個(gè)人才能的空間，拓展了視野，增長了才干，培養(yǎng)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與務(wù)實(shí)精神，增強(qiáng)了就業(yè)競爭力，學(xué)生成為最大的受益者。落實(shí)工商管理類課程群建設(shè)的改革方案，特別需要做好以下幾項(xiàng)工作。

1.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建“雙能型”教師隊(duì)伍。要培養(yǎng)出高素質(zhì)的應(yīng)用技能型人才，在教學(xué)實(shí)踐中，教師必須具備理論與實(shí)踐雙重能力，一方面要求教師具有扎實(shí)的理論功底，掌握學(xué)科前沿的最新的理論成果；另一方面要求教師具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力和解決實(shí)際問題的能力，也就是說，要具備理論與實(shí)踐“雙能力”都強(qiáng)。但現(xiàn)實(shí)情況是，絕大部分教師缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尤其是青年教師從校門到校門，從理論到理論，缺乏基層實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn)，解決這個(gè)問題的措施是采取“請進(jìn)來，走出去”，即請有基層工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并具有教學(xué)能力的專業(yè)骨干充實(shí)到教師隊(duì)伍，選派有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處煹交鶎訂挝粚W(xué)習(xí)鍛煉，在實(shí)踐中增長才干，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有這樣才能有效彌補(bǔ)師資隊(duì)伍在專業(yè)實(shí)踐能力方面的缺陷。

2.加強(qiáng)校企互惠性合作，建立起相對穩(wěn)定的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地。校企合作是培養(yǎng)應(yīng)用技能型人才的重要途徑，也是提高實(shí)踐課程教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。要選擇適應(yīng)本專業(yè)發(fā)展的合作企業(yè)，開辟學(xué)院、系多種形式和多種渠道的校企合作。比如，帶薪頂崗實(shí)習(xí)、師傅帶徒弟、合作進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目、開展技術(shù)開發(fā)、管理咨詢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課題研究、承擔(dān)某些具體業(yè)務(wù)工作等。加大校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，擴(kuò)展校外企業(yè)合作領(lǐng)域，保持校企合作基地的穩(wěn)定。加強(qiáng)校企合作的感情交流和及時(shí)溝通，相互了解融合，建立緊密的人際關(guān)系和業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)。校企合作關(guān)系緊密，可以有效促進(jìn)教學(xué)與生產(chǎn)服務(wù)的相結(jié)合，提高學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)踏實(shí)肯干的務(wù)實(shí)精神。

篇4

中圖分類號:F626.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

英國著名供應(yīng)鏈專家馬丁.克里斯多夫曾說:21世紀(jì)的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。今天的電信運(yùn)營商的競爭優(yōu)勢不僅來源于企業(yè)自身的競爭能力 ,也來源于企業(yè)外部的合作能力。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，電信運(yùn)營商不僅可以加快客戶響應(yīng)速度，降低庫存，縮短貨幣回籠周期，增加贏利空間,還可發(fā)掘供應(yīng)鏈潛力，在市場上建立其競爭優(yōu)勢。

一、 電信運(yùn)營商的供應(yīng)鏈發(fā)展

1. 供應(yīng)鏈形態(tài)的變化:

在傳統(tǒng)的單鏈條結(jié)構(gòu)運(yùn)營模式下電信業(yè)務(wù)產(chǎn)品為賣方市場 ,電信運(yùn)營商作為核心企業(yè),承擔(dān)建設(shè)和運(yùn)營維護(hù)電信網(wǎng)的功能同時(shí)負(fù)責(zé)電信業(yè)務(wù)和電信終端的銷售、收費(fèi)等,而電信設(shè)備制造商則提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包括軟件及終端設(shè)備。由于竟?fàn)幋蚱屏藟艛?、增值業(yè)務(wù)打破了單一的封閉流狀態(tài) 、以買方市場為主導(dǎo)細(xì)化了社會分工 ,從而形成復(fù)雜的網(wǎng)狀電信供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。 而這一新的網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)最大的特點(diǎn)就是使供應(yīng)鏈其他實(shí)體企業(yè)均有機(jī)會接觸到客戶。

2. 供應(yīng)鏈成員增多:

(1)電信供應(yīng)鏈的上游主要包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商:提供電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(交換機(jī)、路由器等) 。如: Ericsson , Nokia , Motorola , Al2catal , Nortel , Huawei , Zte , Cisco , IBM , HP , Sun ,Lenovo、 EMC。

(2)軟件提供商:提供電信運(yùn)營的各類軟件。如:IBM , Oracle , Microsoft , SAP , Siebel、 CSG;另外 ,BSS/ OSS/ MSS/ MBOSS軟件提供商包括: IBM ,畢博 ,埃森哲 ,亞信 , 聯(lián)創(chuàng) , 大唐 , 朗新。

(3)系統(tǒng)集成提供商: 提供系統(tǒng)集成方案。如Huawei , Zte , IBM , HP , Sun 。

(4)內(nèi)容提供商(CP) :提供實(shí)時(shí)的內(nèi)容和即時(shí)訊息服務(wù)。中國的內(nèi)容提供商以傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司為主 ，如:新浪、 網(wǎng)易。

(5)應(yīng)用提供商( SP) :提供移動娛樂、 移動辦公和移動電子商務(wù)服務(wù)等。如:盛大、 聯(lián)眾、 MSN、 百度、騰訊(QQ)等。

(6)傳統(tǒng)服務(wù)提供商:提供傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)。如銀行業(yè) ,電力業(yè) ,醫(yī)療業(yè)、 教育業(yè)等。

(7)電信供應(yīng)鏈的下游主要包括終端設(shè)備提供商:提供電話、 手機(jī)和商務(wù)通等通訊終端產(chǎn)品。

3. 效率型供應(yīng)鏈向響應(yīng)型供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變

一般來講供應(yīng)鏈主要有兩類功能：物流功能和商流功能。效率型供應(yīng)鏈?zhǔn)且詫?shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的物流功能為主要目標(biāo)，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、在制品和成品，并最終送至消費(fèi)者手中。效率型供應(yīng)鏈面對的市場需求、產(chǎn)品特性和相關(guān)技術(shù)具有相對的穩(wěn)定性。反應(yīng)型供應(yīng)鏈則以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的商流功能為主要目標(biāo)，即對市場需求變化做出迅速的反應(yīng)，這類供應(yīng)鏈所提供的產(chǎn)品，其市場需求有很大的不確定性，或者產(chǎn)品生命周期較短，或者產(chǎn)品本身技術(shù)發(fā)展很快。

早期運(yùn)營商只提供單一的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)――語音業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)產(chǎn)品的特性是需求穩(wěn)定，技術(shù)創(chuàng)新性低，運(yùn)營商和設(shè)備制造商之間接口使用的傳統(tǒng)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化方法主要以提高效率為主，因此供應(yīng)鏈屬于效率型的供應(yīng)鏈，到了IPTV時(shí)代和企業(yè)信息化時(shí)代，電信運(yùn)營商在目標(biāo)上不僅要求效率，更要求對市場的快速反應(yīng)，支持內(nèi)容的創(chuàng)新、應(yīng)用的創(chuàng)新和相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。顯然，這個(gè)目標(biāo)對電信運(yùn)營商和內(nèi)容供應(yīng)商、業(yè)務(wù)提供商之間的接口形態(tài)提出了更高的要求，只有響應(yīng)型的供應(yīng)鏈才能有效地滿足這些要求。

二、 控制供應(yīng)鏈的關(guān)鍵資源，強(qiáng)化核心企業(yè)競爭地位

中國移動總裁王建宙曾說“中國移動在供應(yīng)鏈中要繼續(xù)維持運(yùn)營商為主導(dǎo)的價(jià)值鏈 ,因?yàn)槲覀冇兄匾馁Y源 ,這就是我們的客戶”。但由上文可見，新型的網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)卻使得供應(yīng)鏈中除了運(yùn)營商之外眾多的CP和SP等各實(shí)體均有機(jī)會接觸到客戶。在以 “客戶為王” 的經(jīng)營時(shí)代, 毫無疑問，最近距離接觸客戶并掌握大量的客戶需求信息的企業(yè)將成為供應(yīng)鏈的主導(dǎo)。對運(yùn)營商來講如果能控制好SP/CP 的內(nèi)容制作環(huán)節(jié)和終端環(huán)節(jié),在整個(gè)供應(yīng)鏈中的控制力和主導(dǎo)權(quán)將得到空前加強(qiáng)。

1. 加強(qiáng)對供應(yīng)鏈中的內(nèi)容制作的控制

比如中移動建立中央音樂平臺的目的，是想通過自己的渠道，建立龐大的數(shù)字音樂曲庫，做中國乃至全球最大的數(shù)字音樂分銷商。一旦模式成熟，強(qiáng)勢的運(yùn)營商將使唱片公司失去討價(jià)還價(jià)的能力，而且建立中央音樂平臺，拋棄SP之后，中移動可能會打入唱片業(yè)，獨(dú)霸整條供應(yīng)鏈。

2. 加強(qiáng)對供應(yīng)鏈中的終端產(chǎn)品的控制

未來的終端軟件控制和終端品牌控制將是電信運(yùn)營商最要重視的關(guān)鍵環(huán)節(jié),目前已有增值業(yè)務(wù)提供商繞開電信運(yùn)營商, 同上游終端設(shè)備廠商合作,將其增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)嵌入終端軟件中。這不僅削弱了電信運(yùn)營商的供應(yīng)鏈控制權(quán), 而且這些免費(fèi)即時(shí)通信工具軟件的嵌入, 將培育最終用戶使用即時(shí)通信工具的習(xí)慣, 從而分流傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)和短信業(yè)務(wù)。另外，除了終端軟件控制，終端品牌控制也是運(yùn)營商主導(dǎo)供應(yīng)鏈的關(guān)鍵內(nèi)容。如果電信運(yùn)營商在采購的終端設(shè)備上, 不出現(xiàn)終端廠商的標(biāo)志,而統(tǒng)一印刷電信運(yùn)營商的 LOGO，這意味著電信運(yùn)營商能屏蔽掉終端廠商品牌, 統(tǒng)一自身的服務(wù)品牌形象。

三、 建立供應(yīng)鏈的合作伙伴關(guān)系

1. 物流業(yè)務(wù)外包

電信運(yùn)營商的核心能力在于通過優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)為廣大用戶提供高質(zhì)量，有保障的通信信息服務(wù)，企業(yè)價(jià)值的核心在于網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和通信服務(wù)質(zhì)量 ，通信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)及通信業(yè)務(wù)的營銷才是電信運(yùn)營商具有核心戰(zhàn)略價(jià)值的競爭能力。電信運(yùn)營商擁有雄厚的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力、龐大的客戶資源、全網(wǎng)的收費(fèi)能力,這些都是運(yùn)營商在供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢，只有牢牢把握住這些優(yōu)勢并將其轉(zhuǎn)換成核心競爭力才能鞏固住運(yùn)營商在供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)地位。隨著競爭的加劇，各個(gè)運(yùn)營商都會逐漸進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)變，從“單純的建設(shè)網(wǎng)絡(luò)和維護(hù)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴ㄐ艠I(yè)務(wù)的營銷和服務(wù)者”。

對于其他非核心的業(yè)務(wù)都應(yīng)選擇合適的合作伙伴進(jìn)行大量的業(yè)務(wù)外包，比如物流業(yè)務(wù)外包對于電信運(yùn)營商而言早已不是什么新鮮事情，因?yàn)殡娦胚\(yùn)營商雖然擁有一些物流資源 ,但要真正實(shí)現(xiàn)物流自營 無論是物力還是人力都顯得十分匱乏，而數(shù)據(jù)表明，電信行業(yè)運(yùn)輸、倉儲、派送等物流各環(huán)節(jié)請專業(yè)的第三方物流公司服務(wù)可以將成本降低5%～20%。另外國外的電信業(yè)的傳統(tǒng)物流公司已經(jīng)逐漸將物流與運(yùn)行維護(hù)相結(jié)合，除了向運(yùn)營商提供準(zhǔn)確及時(shí)的物流服務(wù)外，還提供網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)。同時(shí)第三方物流公司還可以為電信運(yùn)營商提供更多的增值服務(wù)，包括全程信息跟蹤、庫存管理、分析報(bào)表等。

2. 對供應(yīng)商實(shí)施認(rèn)證管理

認(rèn)證式管理是指企業(yè)采用一定的標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)商實(shí)施“認(rèn)證”來評價(jià)某類供應(yīng)商 ,選 擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行合作,并按照一定策略對其實(shí)施管理的做法,供應(yīng)商認(rèn)證式管理在國外著名企業(yè)已得到普遍的認(rèn)可,諸如摩托羅拉、英國電信 、法國電信、德國電信等電信運(yùn)營企業(yè)均實(shí)施認(rèn)證式管理。從供應(yīng)商管理的角度來看,企業(yè)主要對其“戰(zhàn)略合作伙伴 ”實(shí)行認(rèn)證式管理。 因?yàn)閷?shí)施認(rèn)證式管理需要消耗企業(yè)大量的人力 、物力和時(shí)間資源,如果對所有供應(yīng)商都進(jìn)行認(rèn)證 ,則需付出較高代價(jià),得不償失。企業(yè)只需對其生產(chǎn)經(jīng)營活動中具有重要意義和地位的供應(yīng)商采用認(rèn)證式管理。

3.由供應(yīng)商管理庫存（VMI）

在電信運(yùn)營商運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,合理的庫存起著一定的緩沖作用 ,并可以縮短物流活動的實(shí)現(xiàn)時(shí)間 ,加快運(yùn)營商對市場的反應(yīng)速度。一般來說 ,電信運(yùn)營商的庫存分為三種：

(1) 在客戶營銷方面 ,為了能及時(shí)滿足顧客的要求 ,避免發(fā)生缺貨或延期交貨現(xiàn)象,需要有一定的終端類產(chǎn)品庫存。

(2) 在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營方面 ,為了保證網(wǎng)絡(luò)的平準(zhǔn)化和連續(xù)性 ,需要有一定的備品備件庫存。

(3) 在工程建設(shè)方面 ,為了防止供應(yīng)市場的不確定性給整個(gè)集團(tuán)運(yùn)作造成的影晌 ,保證工程建設(shè)中原材料、材料以及外購件的供應(yīng) ,需要有一定的原材料、外購件庫存。

VMI（Vendor Managed Inventory)，供應(yīng)商管理庫存主要是一種在制造商和供應(yīng)商之間的合作性策略 ,在一個(gè)相互同意的目標(biāo)框架下由供應(yīng)商管理制造商的庫存可以消除不必要的庫存，減少資金占用和積壓，提高整條供應(yīng)鏈的效率。VMI最初主要來源和應(yīng)用于零售業(yè)，寶潔與沃爾瑪就是VMI的早期成功案例之一。但是，幾十年來，這一模式已傳入很多行業(yè)。例如在航空業(yè)，波音早在2000年前后開始在世界范圍內(nèi)推廣VMI，對象是航空公司。而電信行業(yè)引入和應(yīng)用VMI在國內(nèi)運(yùn)營商的庫存管理過程當(dāng)中還不常見。針對目前省市分公司部分物資采用供應(yīng)商庫存前移管理的現(xiàn)狀 ,國內(nèi)電信運(yùn)營商可進(jìn)一步開展與供應(yīng)商在庫存管理上的合作 ,選擇部分物資品種的供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系 ,嘗試VMI ,以期在庫存占用資金方面獲得持續(xù)性的改善 ,不斷提高中國電信運(yùn)營商的核心競爭力。

四、 結(jié)論

綜上所述，運(yùn)營商在供應(yīng)鏈中的核心地位的獲得和強(qiáng)化必須依靠對關(guān)鍵資源的控制和增強(qiáng)供應(yīng)鏈中的主動權(quán)，同時(shí)只有合理地掌握企業(yè)供應(yīng)鏈中競爭與合作的平衡，處理好與供應(yīng)鏈中其他各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，才能成功地從供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的實(shí)施中獲得真正的企業(yè)收益。

作者單位：西安郵電學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

參考文獻(xiàn)：

[1]張鴻,張超.電信產(chǎn)業(yè)鏈整合模式探析[J].西安郵電學(xué)院學(xué)報(bào)2007,(07)：1-4.

篇5

一、引言

最優(yōu)契約理論認(rèn)為有效的薪酬契約實(shí)施可以激勵(lì)管理者基于股東利益最大化行事，即實(shí)現(xiàn)管理者與股東目標(biāo)的一致性（Jensen&Meckling，1976）。然而薪酬契約的有效實(shí)施的前提是股東能有效、較低成本地獲得公司治理信息，并且這些信息能正確地反映管理者的努力程度與公司價(jià)值的變化。當(dāng)上述條件不成立時(shí)，薪酬契約解決委托——問題、保護(hù)股東利益的作用便會減弱，甚至?xí)蔀榱硪环N問題——高管可以獲取與之所創(chuàng)業(yè)績不匹配的，同時(shí)也是不合理的薪酬。國有企業(yè)特殊的企業(yè)控制人屬性也給薪酬契約的有效實(shí)施帶來了不少問題。面對眾多國企，作為所有者的國有資產(chǎn)管理部門很難低成本地觀察到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，這意味著它很難做到事前與企業(yè)經(jīng)營者簽訂有效的激勵(lì)契約，事后實(shí)施有效的監(jiān)督（陳冬華，2005），這給薪酬制度的有效實(shí)施帶來了先天障礙。加之在現(xiàn)行體制下，國企高管兼?zhèn)淞似髽I(yè)家與官員身份，而國企金字塔式的控制結(jié)構(gòu)又為高管提供了政府難以有效監(jiān)督的決策權(quán)力（權(quán)小鋒，吳世農(nóng)，文芳，2010）。而另一方面，價(jià)格管制、預(yù)算軟約束等政府干預(yù)也弱化了企業(yè)業(yè)績與管理者努力程度之間的相關(guān)性，同時(shí)也提高了從公司綜合業(yè)績中分離管理者影響的難度。以上兩方面的影響都提高了以會計(jì)業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的管理者薪酬契約的交易成本，因此，會降低會計(jì)業(yè)績在國有企業(yè)管理者薪酬契約中的作用（劉鳳委，孫錚，李增泉，2007）。而且，所有人實(shí)體的缺位也減少了國企高管接受監(jiān)督與提升企業(yè)價(jià)值的動機(jī)。然而，非國有上市公司最終控制人的明確性，對公司治理信息的易獲得性，監(jiān)督管理者的障礙較少都使得薪酬契約能有更多的機(jī)會在非國有上市公司有效實(shí)施。國內(nèi)已有許多對上市公司高管薪酬問題的研究，但這些研究多在國有企業(yè)背景下考慮高管薪酬問題。

二、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

Bebehuk和Fried（2004）提出了決定經(jīng)理人薪酬的兩種理論：最優(yōu)契約理論和管理層權(quán)力理論。前者認(rèn)為在股東能夠控制董事會時(shí)，經(jīng)理人薪酬設(shè)計(jì)能按股東價(jià)值最大化原則進(jìn)行；后者強(qiáng)調(diào)董事會不能完全控制經(jīng)理人薪酬的設(shè)計(jì)時(shí)，經(jīng)理人有能力影響甚至決定自己的薪酬，并可能產(chǎn)生權(quán)力尋租問題。

（一）最終控制人屬性與高管薪酬

有學(xué)者認(rèn)為，國有企業(yè)由于其所有者過于分散、嚴(yán)重的政府干預(yù)以及面臨預(yù)算軟約束等問題，導(dǎo)致其治理效率相比于民營企業(yè)存在天然的劣勢（辛清泉，譚偉強(qiáng)，2009）。哈特（1983）曾經(jīng)提出破產(chǎn)清算的威脅強(qiáng)制公司不斷完善內(nèi)部治理過程，破產(chǎn)清算程序的實(shí)施是最極端的外部約束機(jī)制。而Fama（1980）也指出存在于公司所有者和管理者之間的委托-問題會因?yàn)閬碜怨芾碚呤袌龈偁幍耐獠考s束而有所緩解。而國有企業(yè)因?yàn)閴艛嗟牡匚缓透吖艿男姓蚊贫际沟闷髽I(yè)失去了這些外部約束帶來公司治理效率提升的機(jī)會。權(quán)小鋒等（2010）也認(rèn)為在我國現(xiàn)行體制下，國企高管同時(shí)具有官員和企業(yè)家雙重身份，而國企金字塔式的控制結(jié)構(gòu)又給高管提供了政府難以有效監(jiān)督的決策權(quán)力。這樣的決策權(quán)力有可能使國企高管有能力自定薪酬。王克敏和王志超（2007）發(fā)現(xiàn)，高管控制權(quán)的增加會提高高管的薪酬水平。價(jià)格管制、預(yù)算軟約束等政府干預(yù)也弱化了企業(yè)業(yè)績與管理者努力程度之間的相關(guān)性，另一方面也提高了從公司綜合業(yè)績中分離管理者影響的難度（劉鳳委，孫錚，李增泉，2007）。因此，國有企業(yè)業(yè)績準(zhǔn)確體現(xiàn)管理者工作成果的程度一般比非國有企業(yè)小。又有研究指出，高質(zhì)量的業(yè)績指標(biāo)更利于對經(jīng)理人的監(jiān)督與評價(jià)，反之，低質(zhì)量的業(yè)績指標(biāo)則影響其在薪酬合同中的應(yīng)用（Gibbs et al.，2003）。故提出如下假設(shè)。假設(shè)1：國有企業(yè)的高管薪酬合理性比非國有企業(yè)差，具體體現(xiàn)在實(shí)際薪酬與業(yè)績等因素的不匹配程度更嚴(yán)重且更加顯著高于正常薪酬。

（二）控制人級別與高管薪酬

權(quán)小鋒等（2010）在研究中發(fā)現(xiàn)中央國企和地方國企由于受制度約束、輿論壓力以及行政干預(yù)程度的差異，其管理層在利用權(quán)力影響獲取私有收益的行為策略上會表現(xiàn)出顯著差異。地方國企沉重的政策性負(fù)擔(dān)下所引發(fā)的管理層道德風(fēng)險(xiǎn)更加嚴(yán)重，更偏好貨幣性薪酬等顯性的私有收益。因本文衡量的高管薪酬為貨幣性薪酬，故作出如下假設(shè)。假設(shè)2：在國企樣本中，地方國企實(shí)際薪酬與業(yè)績等因素的不匹配程度比中央國企更嚴(yán)重且更加顯著高于正常薪酬水平。

三、實(shí)證研究設(shè)計(jì)

（一）模型設(shè)計(jì)和變量說明

權(quán)小鋒等人（2010）預(yù)期正常的高管薪酬水平由以下模型估計(jì)：Lnpayit=α0+β0Lnsizeit+β1Roait+β2Roait-1+β3Areawageit+

+β4Centralit+β5Westit+ΣIndustry+ΣYear+εit，其中，Lnsizeit為公司規(guī)模；Roait為公司會計(jì)業(yè)績；Roait-1為上一年的公司會計(jì)業(yè)績；Areawageit為上市公司所處地區(qū)城鎮(zhèn)職工平均工資；Centralit表示上市公司處于中部地區(qū)的虛擬變量；Westit為上市公司處于西部地區(qū)的虛擬變量。為適合本文研究，筆者在上述模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)修正。筆者認(rèn)為公司規(guī)模會影響高管薪酬，規(guī)模越大的公司需要高管更多的努力和更好的經(jīng)理人素質(zhì)；業(yè)績也是影響高管薪酬的重要因素，但是筆者認(rèn)為上一年公司會計(jì)業(yè)績很容易與當(dāng)年會計(jì)業(yè)績產(chǎn)生多重共線性問題，因此只采用當(dāng)年會計(jì)業(yè)績；地區(qū)因素的選擇上，筆者認(rèn)為只需采用上市公司辦公地址所在省城鎮(zhèn)職工平均工資衡量；另外行業(yè)因素也是影響高管薪酬的重要因素，因此本文又添加了上市公司所屬行業(yè)城鎮(zhèn)職工平均工資作為自變量。最后本文預(yù)期正常的高管薪酬由以下模型估計(jì)：

Lnpayit=α0+β0Lnsizeit+β1PERFit+β2avsalit+β3indsalit+εit，具體的變量定義及計(jì)算方法如表1所示。

表1 變量定義和計(jì)算

權(quán)小鋒等以高管實(shí)際薪酬與預(yù)期正常薪酬的差額來衡量高管貨幣性私有收益，本文認(rèn)為不如用兩者的比值衡量更客觀（公司規(guī)?？赡軙p弱以差額估計(jì)薪酬業(yè)績匹配程度的有效性）。一般而言，實(shí)際薪酬與正常薪酬的差額與公司規(guī)模呈正相關(guān)性，因此不能得出差額越大薪酬與業(yè)績越不匹配的結(jié)論。因此本文將高管實(shí)際薪酬與計(jì)算出來的正常薪酬估計(jì)值相除，可得一變量命名為P，即Pit=Lnpayit/Lnayit。這個(gè)變量就是后面衡量高管薪酬與業(yè)績等因素匹配程度的重要指標(biāo)：在H0：P=1，

H1：P>1或

（二）樣本與數(shù)據(jù)來源

本文使用中國滬深股票市場2008年至2010年共3年的所有上市公司為檢驗(yàn)樣本，并按以下程序篩選：（1）剔除金融企業(yè)；（2）剔除ST、PT、已摘牌公司（依據(jù)為2011年報(bào)）；（3）財(cái)務(wù)和公司治理數(shù)據(jù)缺失的樣本或者異常數(shù)據(jù)；（4）剔除無實(shí)際控

制人的上市公司數(shù)據(jù)；（5）對各年度國有和非國有的上市公司

的各項(xiàng)數(shù)據(jù)（高管薪酬、期末總資產(chǎn)、會計(jì)業(yè)績）的最大和最小的1%數(shù)值均做了winsorize處理，防止極端值影響分析結(jié)果。在描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果中，為了便于對研究變量的理解，本文并沒有對變量進(jìn)行winsorize。最終得到4094個(gè)樣本觀測值。本文上市公司的會計(jì)數(shù)據(jù)來自深圳國泰安公司開發(fā)的CSMAR財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫查詢系統(tǒng)；管理層薪酬數(shù)據(jù)來源于CSMAR公司治理數(shù)據(jù)庫查詢系統(tǒng)；最終控制人性質(zhì)及上市公司辦公所在地及所屬行業(yè)來自年報(bào)和證券交易所網(wǎng)站手工查詢（公司控制人劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：最終控制人為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會或者部級單位（例如財(cái)政部、教育部）的上市企業(yè)定為中央控制，最終控制人為省級及以下、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上國資委、政府、財(cái)政局等機(jī)關(guān)單位的上市企業(yè)定為地方政府控制，其他類最終控制人控制的上市企業(yè)定為非國有控制），各省城鎮(zhèn)職工以及各行業(yè)的平均工資數(shù)據(jù)來自國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站。

（三）描述性統(tǒng)計(jì)

相關(guān)數(shù)據(jù)來源：深圳國泰安公司的CS-MAR財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫和公司治理數(shù)據(jù)庫、深滬交易所網(wǎng)站、國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站。表2和表

3匯報(bào)了主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。從中可以看到，（1）在兩類企業(yè)中，高管薪酬中最高和最低的差別都很大，最高和最低的薪酬能相差幾百倍左右。（2）在公司規(guī)模上，非國有企業(yè)總體上要略小于國有企業(yè)。（3）在會計(jì)業(yè)績上，國有企業(yè)樣本表現(xiàn)較平穩(wěn)，而非國有企業(yè)則波動較大。（4）每名高管的平均薪酬和企業(yè)所在地區(qū)城鎮(zhèn)職工的平均工資比例大體保持在30：1的比例。（5）每名高管的平均薪酬和所屬行業(yè)城鎮(zhèn)職工的平均工資比例大體保持在40：1的比例。

表2 研究變量描述性統(tǒng)計(jì)（國有企業(yè)）

表3 研究變量描述性統(tǒng)計(jì)（非國有企業(yè)）

四、實(shí)證結(jié)果與分析

1.國有上市公司與非國有上市公司高管薪酬合理性分析。前文經(jīng)筆者修正的基本模型如下：Lnpayit=α0+β0Lnsizeit

+β1PERFit+β2avsalit+β3indsalit+εit（1）。將數(shù)據(jù)帶入上述方程，回歸后即可得到各個(gè)系數(shù)的回歸值（本文為消除公司規(guī)?？赡軐?dǎo)致的異方差性，更精確地得到參數(shù)估計(jì)值，因此回歸均采用

WLS方法），再帶入數(shù)據(jù)，即可算出正常高管薪酬的估計(jì)值Ln

ayit。再將高管實(shí)際薪酬與計(jì)算出來的正常薪酬估計(jì)值相除，可

得變量P值，即Pit=Lnpayit/Lnayit。變量P就是后面衡量高管薪酬與業(yè)績等因素匹配程度的重要指標(biāo)，檢驗(yàn)P是否顯著異于1

：P越顯著異于1，則高管薪酬與業(yè)績等因素的不匹配程度越嚴(yán)重；P越顯著大于1，則實(shí)際高管薪酬越顯著高于正常薪酬。首先我們通過對國有和非國有上市公司高管薪酬和會計(jì)業(yè)績等其他變量進(jìn)行回歸，得到各個(gè)回歸系數(shù)的估計(jì)值，結(jié)果見表4。

表4 回歸結(jié)果

注：括號內(nèi)為t值，***、**和*分別表示相關(guān)系數(shù)在1%、

5%和10%水平下顯著（雙尾），方程均已經(jīng)過異方差穩(wěn)健性修正，下同。

接下來完成對假設(shè)1的證明：最終控制人對高管薪酬與業(yè)績等因素的匹配程度的影響。通過方程（1）的回歸，我們可以計(jì)算得出國有企業(yè)樣本和非國有企業(yè)樣本中P的均值，判斷其是否顯著異于1。計(jì)算結(jié)果如表5所示。

表5 薪酬與業(yè)績等因素的匹配程度檢驗(yàn)結(jié)果（國有與非國有企業(yè)）

從表5我們可以看到樣本中的國有與非國有上市公司的高管薪酬都出現(xiàn)了與業(yè)績等因素的不匹配并在10%的顯著水平下高于正常薪酬。但是同樣也可以清楚地看到國有企業(yè)的高管薪酬更加顯著的高于業(yè)績等因素決定的正常薪酬水平。到此，假設(shè)1已被證明，國有企業(yè)高管薪酬合理性比非國有企業(yè)差：國有企業(yè)的高管薪酬更加顯著的高于業(yè)績等因素決定的正常薪酬水平。

2.國有控制人級別對高管薪酬的影響。繼續(xù)應(yīng)用模型

（1），并將國有企業(yè)分為中央控制和地方政府控制。通過和前述相同的檢驗(yàn)程序，先將兩組數(shù)據(jù)各自進(jìn)行回歸，得到正常薪酬的估計(jì)值序列，進(jìn)而將實(shí)際薪酬與其相比后得到兩組P值數(shù)據(jù)，計(jì)算各組的均值并對其進(jìn)行是否顯著異于1的檢驗(yàn)。這里回歸過程就不再展示，直接展示檢驗(yàn)結(jié)果，結(jié)果如表6所示。

表6 薪酬與業(yè)績等因素的匹配程度檢驗(yàn)結(jié)果（中央國企與地方國企）

檢驗(yàn)結(jié)果與假設(shè)相反，經(jīng)過分析可能由以下原因造成：一是權(quán)小鋒等（2010）主要研究管理層權(quán)力與薪酬的關(guān)系，而本文注重研究在控制人屬性不同的條件下，業(yè)績等因素決定的高管薪酬的差異，自變量各有側(cè)重。二是或許存在其他因素影響中央國企攫取貨幣性收益的動機(jī)，而且中央國企的壟斷能力大多比地方國企強(qiáng)，可能導(dǎo)致中央國企的薪酬超高水平大于地方國企。三是調(diào)查年報(bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)相對于央控制的企業(yè)國家股往往就達(dá)半數(shù)以上，地方國企中股權(quán)結(jié)構(gòu)更加分散化，這樣的結(jié)構(gòu)有利于促使其他股東監(jiān)督管理者，彌補(bǔ)國有控制人的一些缺陷。

五、研究結(jié)論

本文以我國2008～2010年的滬深股票市場上的國有和非國有上市公司作為研究樣本，實(shí)證檢驗(yàn)了上市公司最終控制人屬性對高管薪酬合理性的影響。本文證據(jù)表明，國有控制企業(yè)相對于非國有控制企業(yè)，薪酬與業(yè)績等因素不匹配以及薪酬超高現(xiàn)象更嚴(yán)重。進(jìn)而，本文對國有企業(yè)中中央控制和地方政府控制的企業(yè)的薪酬與業(yè)績等因素是否匹配進(jìn)行了計(jì)算并比較，雖然結(jié)果與假設(shè)不同，但是可以成為今后研究的一個(gè)新線索。結(jié)果表明，地方政府控制的企業(yè)相對中央控制的企業(yè)薪酬與業(yè)績等因素較為匹配。

上述結(jié)果一定程度上揭示了高管薪酬不合理的原因，在現(xiàn)下國有企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型齊頭并進(jìn)的時(shí)期這有著一定的意義。一方面國有產(chǎn)權(quán)主體的固有特點(diǎn)妨礙了其作為股東對管理者進(jìn)行監(jiān)督激勵(lì)，增加了管理者在薪酬制定中獲取私有收益的機(jī)會，降低了公司的治理效率。另一方面政府的干預(yù)、預(yù)算軟約束使得國企經(jīng)理人人力資本產(chǎn)權(quán)定價(jià)存在一定的困難。

針對這些原因，本文的政策啟示是：（1）促進(jìn)上市公司尤其是國有企業(yè)的高管薪酬以及分配程序公開化，讓資本市場和社會輿論也承擔(dān)起監(jiān)督職能。（2）提高企業(yè)業(yè)績分析能力，將政府干預(yù)等導(dǎo)致的企業(yè)業(yè)績剝離經(jīng)理人的考核指標(biāo)。（3）政府在鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入原先壟斷的領(lǐng)域時(shí)，應(yīng)努力促進(jìn)市場競爭的正常開展。因?yàn)橹挥性谠鹊膲艛囝I(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)了市場競爭，才能進(jìn)一步地進(jìn)行國有產(chǎn)權(quán)的改革。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]劉鳳委，孫錚，李增泉.政府干預(yù)、行業(yè)競爭與薪酬契約[J].管理世界.2007（9）

[2]辛清泉，譚偉強(qiáng).市場化改革、企業(yè)業(yè)績與國有企業(yè)經(jīng)理薪酬[J].經(jīng)濟(jì)研究.2009（11）

[3]權(quán)小鋒，吳世農(nóng)，文芳.管理層權(quán)力、私有收益與薪酬操縱[J].經(jīng)濟(jì)研究.2010（11）

[4]杜興強(qiáng)，王麗華.高層管理當(dāng)局薪酬與上市公司業(yè)績的相關(guān)性實(shí)證研究[J].會計(jì)研究.2007（1）

[5]吳育輝，吳世農(nóng).高管薪酬：激勵(lì)還是自利？——來自中國上市公司的證據(jù)[J].會計(jì)研究.2010（11）

[6]王清剛，胡亞君.管理層權(quán)力與異常高管薪酬行為研究[J].中國軟科學(xué).2011（10）

[7]陳冬華，陳信元，萬華林.國有企業(yè)中的薪酬管制與在職消費(fèi)[J].經(jīng)濟(jì)研究.2005（2）

[8]王克敏，王志超.高管控制權(quán)、報(bào)酬與盈余管理——基于中國上市公司的實(shí)證研究[J].管理世界.2007（7）

[9]陳艷.高管薪酬——國企公司治理的硬傷[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2009（5）：69[10]Jensen，M.，Meckling，W.，1976，TheoryoftheFirm：ManagerialBehav

ior，Agency Costs and Ownership Structure ，Journal of Financial Economics 4：305～360

[11]Bebchuk，L.A.，F(xiàn)ried，J. M.，2004， Pay Without Performance：Overview of the Issues ，Working Paper of Harvard University

[12]Hart，O.，The market mechanism as an incentive scheme[J].Bell Journal of Economics 14，1983：366～689

篇6

在工商企業(yè)管理中構(gòu)建企業(yè)信用管理體系，是企業(yè)不斷發(fā)展的根本，同時(shí)也是市場經(jīng)濟(jì)下對企業(yè)發(fā)展的必要要求。因此，企業(yè)建立相關(guān)的企業(yè)信用管理體系，是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中不斷發(fā)展的前提，是工商企業(yè)進(jìn)行生存的基本。

一、企業(yè)進(jìn)行信用管理體系構(gòu)建中遇到的問題因素

（一）企業(yè)缺少相關(guān)的法律約束。企業(yè)在進(jìn)行信用管理體系構(gòu)建的過程中，由于企業(yè)工商管理涉及的方面比較廣，因此在進(jìn)行信用管理體系構(gòu)建時(shí)，一定的法律支持十分重要，保障企業(yè)在建立信用管理體系的同時(shí)，有一定的法律依據(jù)。但是目前階段，企業(yè)中建立信用體系的相關(guān)法律還不是特別成熟，企業(yè)在不斷的發(fā)展中也需要相關(guān)政府的政策支持。企業(yè)在建立信用管理體系的過程中也存在很多需要改進(jìn)之處，因此，在其基礎(chǔ)上，企業(yè)構(gòu)建與自身信用管理體系相結(jié)合的法律支持體系，提高企業(yè)中部門工作的工作效率，促進(jìn)企業(yè)中的信用水平發(fā)展，對企業(yè)的信用體系的建立是十分必要的。

（二）相關(guān)管理部門之間缺乏合作。企業(yè)在建立信用管理體系是十分復(fù)雜的過程，除了企業(yè)自身的原因之外，還需要企業(yè)中各個(gè)部門的合作。在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)中各個(gè)部門之間進(jìn)行互相合作十分發(fā)展企業(yè)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是提高企業(yè)工作管理效率的有效方法。因?yàn)槠髽I(yè)中各個(gè)部門的工作范圍不同，因此導(dǎo)致部門的工作職責(zé)也不盡相同，現(xiàn)在在企業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象是部門之間缺乏團(tuán)結(jié)合作的意識，在日常工作中，部門之間各司其職，工作的同時(shí)忽略了部門之間的合作，因此導(dǎo)致企業(yè)中的管理信息缺乏，限制了企業(yè)中的工商管理的發(fā)展。

（三）企業(yè)中的信息化程度限制了信用管理體系的構(gòu)建。企業(yè)在建立信用管理制度的同時(shí)，由于其過程繁瑣，導(dǎo)致建立信用管理體系所需要的信息數(shù)據(jù)也十分龐大，因此在建立信息管理體系的同時(shí)，給過程造成了一定的影響。但是作為科技不斷發(fā)展的現(xiàn)在，企業(yè)中的信息化程度發(fā)展問題并不能作為阻礙企業(yè)建立信息管理體系的主要原因。企業(yè)的相關(guān)管理人員針對信息化程度的相關(guān)問題，可以采取制定工作計(jì)劃的方式，解決企業(yè)中因?yàn)樾畔⒒潭鹊脑?，?dǎo)致的限制信用管理體系建立的問題。

二、構(gòu)建企業(yè)信用管理體系的有效途徑

（一）提高相關(guān)部門對政策的關(guān)注度， 建立完善的企業(yè)信用管理體系。企業(yè)的工商管理部門在進(jìn)行企業(yè)信用管理體系建立的過程中，相關(guān)部門要提高對政府相關(guān)政策的關(guān)注，充分發(fā)揮企業(yè)中專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)，對建立企業(yè)信用體系進(jìn)行有效保障。同時(shí)，企業(yè)相關(guān)管理人員可以通過設(shè)立企業(yè)員工進(jìn)行信用評價(jià)等相關(guān)措施，促進(jìn)企業(yè)信用管理體系的建立，從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。比如企業(yè)可以強(qiáng)化與政府相關(guān)部門的交流，在相關(guān)政策上取得政府機(jī)關(guān)的大力支持，讓企業(yè)中部門之間對各自的工作進(jìn)行有效的管理，從而建立企業(yè)信用管理體系。

（二）促進(jìn)部門之間有效的合作溝通。企業(yè)在構(gòu)建信用管理體系的同時(shí)，因?yàn)槠溥^程的復(fù)雜性，導(dǎo)致相關(guān)工作人員在建立企業(yè)信用管理體系的過程中，要成立不同的管理部門，同時(shí)要求部門之間提高合作精神，在工作的同時(shí)進(jìn)行有效的合作?，F(xiàn)階段，企業(yè)中部門之間進(jìn)行團(tuán)結(jié)有效的合作，是發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的前提，同時(shí)也有利于提高企業(yè)的管理效率。企業(yè)部門之間進(jìn)行團(tuán)結(jié)協(xié)作，對企業(yè)中因?yàn)椴块T工作職責(zé)、工作范圍的不同，造成的所需信息短缺，企業(yè)相關(guān)管理人員在進(jìn)行信用管理體系建立的同時(shí)缺乏相關(guān)信息。面對相關(guān)情況，企業(yè)的相關(guān)管理人員要針對其中出現(xiàn)的管理性問題，以及出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，從而進(jìn)一步體現(xiàn)企業(yè)中各個(gè)部門之間進(jìn)行有效的合作溝通，對企業(yè)的日常發(fā)展，以及企業(yè)信用管理體系的構(gòu)建都具有很大程度的影響。

（三）企業(yè)中建立相關(guān)的管理體系以及評價(jià)體制?，F(xiàn)階段企業(yè)中因?yàn)橄嚓P(guān)管理人員在建立各個(gè)體系中的重視程度不一致，在一定程度上對企業(yè)的信用程度造成影響，企業(yè)在進(jìn)行構(gòu)建信用管理體系的同時(shí)，建立相關(guān)的管理體系、以及評價(jià)體制，對構(gòu)建企業(yè)信用管理體系具有很大程度的積極影響。目前企業(yè)相關(guān)管理人員在構(gòu)建企業(yè)信用管理體系的同時(shí)，因?yàn)闆]有相應(yīng)的評價(jià)體制進(jìn)行約束，導(dǎo)致在進(jìn)行構(gòu)建體系的過程中，管理模式不一致。因此相關(guān)管理人員在進(jìn)行信用管理體系構(gòu)建的過程中，要建立相關(guān)的管理體系、以及評價(jià)體制，正確的評價(jià)系統(tǒng)對企業(yè)的信用程度也具有一定程度的積極影響，從而進(jìn)一步提高企業(yè)管理效率。

三、工商企業(yè)管理構(gòu)建企業(yè)信用管理體系的意義

工商企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信用管理構(gòu)建，在一定程度上是對自身企業(yè)管理誠信度的認(rèn)可，同時(shí)也是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行不斷競爭的有效前提，是企業(yè)不斷進(jìn)行發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行發(fā)展的基礎(chǔ)。對于企業(yè)來說，缺乏一定的信用度，無論是對企業(yè)的發(fā)展，還是對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的不斷競爭，都存在一定的影響。因此，企業(yè)要在市場中占據(jù)強(qiáng)有力的位置，企業(yè)在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，要不斷強(qiáng)化自身的實(shí)力，將企業(yè)的產(chǎn)品從質(zhì)量以及價(jià)格等方面進(jìn)行一定程度的調(diào)整，樹立企業(yè)的優(yōu)秀形象，提升企業(yè)的信譽(yù)度，這就需要企業(yè)構(gòu)建信用管理體系。信用是企業(yè)發(fā)展的支持動力，企業(yè)針對自身的實(shí)際情況，研究適用于企業(yè)自身的信用管理體系，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的積極影響，同時(shí)在提高企業(yè)的管理效率、促進(jìn)企業(yè)管理模式的改革，以及提高企業(yè)相對競爭實(shí)力方面都具有重要作用。

結(jié)束語：由此可見，文章中針對建立企業(yè)信用管理體系的相關(guān)路徑進(jìn)行分析，從而發(fā)掘建立企業(yè)信用管理體系對企業(yè)的重要影響。因此，工商管理企業(yè)建立信用管理體系對企業(yè)自身的發(fā)展、以及企業(yè)管理能力的提高都具有重要影響。

參考文獻(xiàn)：

篇7

網(wǎng)絡(luò)這種全新的學(xué)習(xí)形式具有開放性、互動性、網(wǎng)絡(luò)性、虛擬性的特點(diǎn),為我們的自主學(xué)習(xí)，教師的教學(xué)提供了許多便利條件。

目前，互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源中，管理方面的資源極為豐富；收費(fèi)、互助、免費(fèi)應(yīng)有盡有；形式與內(nèi)容多種多樣。除了豐富的網(wǎng)上教學(xué)資源外，網(wǎng)上討論、網(wǎng)上視頻直播、VBI、IP課件、電視直播等方式，此外，還有錄音教材、CAI課件、直播課堂等等。

所有這些資源為我們的學(xué)習(xí)提供了有力的保障?？梢愿鶕?jù)自身的情況，靈活地選擇適合自己的資源進(jìn)行學(xué)習(xí)。

如何有效利用這些資源，是我們必須重視的問題。不適當(dāng)?shù)倪x擇，會浪費(fèi)精力，浪費(fèi)時(shí)間。面對瀚如大海的學(xué)習(xí)資源，如何選擇呢？一定要根據(jù)自身實(shí)際情況，按照最需要原則進(jìn)行選擇最為合適。

隨著信息交流技術(shù)日新月異的發(fā)展及在遠(yuǎn)程教育中的廣泛運(yùn)用，遠(yuǎn)程教育形成了多層次、多維度的教育模式。遠(yuǎn)程教育的含義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程教育的范圍，這種教育模式不僅為那些不能接受面授教育的人們，提供一種靈活的高質(zhì)量的教育機(jī)會，同時(shí)也為接受面授教育的學(xué)生，通過融入遠(yuǎn)程教育的形式，創(chuàng)造新的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)習(xí)效果。目前，遠(yuǎn)程教育已經(jīng)成為一個(gè)國家實(shí)現(xiàn)終身教育和教育全民化的重要模式。因此，面對飛速發(fā)展的時(shí)代，我們更有必要提高自身的綜合素質(zhì)。我在企業(yè)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠成為學(xué)習(xí)工商管理系統(tǒng)知識的支點(diǎn)，同時(shí)能在學(xué)習(xí)中把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)內(nèi)容能與工作內(nèi)容結(jié)合起來，提高工作效率，促進(jìn)對學(xué)習(xí)的熱情和保持學(xué)習(xí)的毅力。

兩年來，通過自己的實(shí)際學(xué)習(xí)得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，比如在學(xué)習(xí)《管理會計(jì)學(xué)》這門課程時(shí)，參照了洪恩在線《管理會計(jì)學(xué)》全真試題，在線課堂等內(nèi)容，對這門功課有了更深入的理解。而在財(cái)務(wù)管理與會計(jì)報(bào)表等學(xué)科的學(xué)習(xí)中，通過登陸亞太管理網(wǎng)了解了一些普通財(cái)務(wù)知識，企業(yè)如何進(jìn)行全面預(yù)算以及最新財(cái)務(wù)知識、財(cái)務(wù)分析方法等方面的介紹，感覺受益非淺。同時(shí)，在日常工作中，經(jīng)常登陸一些網(wǎng)站，瀏覽經(jīng)濟(jì)方面的新聞和最新動態(tài)，又如，東方會計(jì)網(wǎng)上的有關(guān)會計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化、中國財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展趨勢、可擴(kuò)展企業(yè)報(bào)告語言及其對會計(jì)的影響等方面的文章都特別留意，對于網(wǎng)上的經(jīng)濟(jì)論壇積極參與，多聽取別人的意見和建議。

當(dāng)然，不僅在網(wǎng)絡(luò)中，在日常學(xué)習(xí)中我們還需要做到：

（1）要心細(xì)、戒躁。拿《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》來說吧，它的基本知識其實(shí)并不難理解，只要大家好好理解這類課程，端正態(tài)度就可以了。

（2）要注重思維的邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)性。就像穿襪穿鞋誰先誰后那般，我們都會選擇先穿襪子后穿鞋，沒有人會先穿鞋子再穿襪。學(xué)習(xí)管理也同樣如此，它要求有很強(qiáng)的邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)性。如果不多加注意，就會出現(xiàn)一些麻煩。

（3）注重實(shí)踐。我們要把所學(xué)的知識進(jìn)行實(shí)踐，實(shí)踐是檢驗(yàn)理論正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

（4）要對所學(xué)的課程感興趣，興趣是最好的老師。有些同學(xué)認(rèn)為這些課程太枯燥，其實(shí)不然。學(xué)習(xí)的最大樂趣莫過于學(xué)以致用。我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)的

信息管理，將來更多的是要為經(jīng)濟(jì)管理作貢獻(xiàn)，所以對有關(guān)經(jīng)濟(jì)的信息管理課程的學(xué)習(xí)是十分必要的。我們在學(xué)過之后，不僅要加深對知識的理解，還要提高自身的靈活運(yùn)用能力。

（5）上課時(shí)注意聽講，不斷加深對內(nèi)容的理解。信息知識的學(xué)習(xí)原本就不易，加之相關(guān)的經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)更是困難。所以要注重理解，切忌死記硬背。死記的東西是別人的，只有深刻理解了而且可以靈活運(yùn)用的才是自己的。由于此課程內(nèi)容較多，學(xué)習(xí)起來有一定的難度，所以僅靠課堂上的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，我在原作息時(shí)間上每天抽出一定的時(shí)間來專門學(xué)習(xí)課程，這樣相當(dāng)于每天多上一節(jié)經(jīng)濟(jì)法自習(xí)課。練習(xí)題和案例分析，更進(jìn)一步鞏固上課所學(xué)的內(nèi)容。平時(shí)上課時(shí)我把不能理解的概念和案例等都寫下來，回去利用空余時(shí)間去思考和分析，實(shí)在搞不懂就請教老師。我知道管理的范圍很廣，死記硬背解決不了問題，關(guān)鍵要在理解的基礎(chǔ)上將它靈活運(yùn)用到實(shí)際案例當(dāng)中，并且應(yīng)用得恰到好處。這就是說不僅需要掌握基本理論知識，更需要培養(yǎng)自己運(yùn)用理論知識對實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析的能力。

學(xué)習(xí)中主要還應(yīng)抓以下幾點(diǎn)：

一是理解并記住各種學(xué)科及相關(guān)的名詞解釋，并了解該學(xué)科應(yīng)在何種情況中應(yīng)用,務(wù)必弄清這兩者之間的對應(yīng)關(guān)系。

篇8

基金項(xiàng)目：本文系河南省科學(xué)技術(shù)廳軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“新會計(jì)準(zhǔn)則對上市公司業(yè)績影響的實(shí)證研究”的階段性研究成果（課題編號：092400440072）

中圖分類號：F23文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、我國上市公司利潤概況

2006年2月財(cái)政部了39項(xiàng)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則。新準(zhǔn)則自2007年1月1日起在上市公司實(shí)行，鼓勵(lì)其他企業(yè)執(zhí)行。新會計(jì)準(zhǔn)則體系的建立，適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)快速市場化和國際化的需要，以提高會計(jì)信息質(zhì)量為核心，強(qiáng)化為投資者和社會公眾提供決策有用會計(jì)信息的理念，構(gòu)建了與我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，與國際準(zhǔn)則趨同、涵蓋企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、可獨(dú)立實(shí)施的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系。新會計(jì)準(zhǔn)則充分考慮了我國特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和會計(jì)環(huán)境，修訂了若干業(yè)務(wù)核算準(zhǔn)則。主要內(nèi)容有：較多地壓縮了會計(jì)估計(jì)和會計(jì)政策的選擇項(xiàng)目、限定了企業(yè)利潤調(diào)節(jié)的空間范圍，規(guī)范和控制企業(yè)對利潤的人為操縱，提高上市公司的盈利質(zhì)量。

以滬市A股849家上市公司2007年和2008年凈利潤為依據(jù)，筆者比較了2008年凈利潤與2007年凈利潤，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：凈利潤負(fù)增長的有546家，占64.3%，其中負(fù)增長率高于100%有150家，低于100%的有396家，凈利潤正增長的有302家，連續(xù)兩年虧損的有15家，增長率超過100%（含100%）的有77家，低于100%的有224家，未增長且凈利潤大于零的有1家。2008年與2007年相比，經(jīng)營業(yè)績下降的占64.3%，經(jīng)營業(yè)績上升的占35.6%，其中增長率低于100%的占74.5%，這個(gè)結(jié)果恰好與許多學(xué)者得出的2007年大多數(shù)上市公司經(jīng)營業(yè)績急劇上升的結(jié)論相反。筆者又以滬市河南省20家上市公司2006～2009年的凈利潤為依據(jù)，對20家公司凈利潤總額的變化情況進(jìn)行了分析。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，2007年和2008年的凈利潤與2006年相比，凈利潤急劇下跌，到了2009年公司利潤又急劇上升；并且2008年與2007年凈利潤相比也有所下滑，這與前面研究的整個(gè)滬市A股的凈利潤變化趨勢是一致的。

截至2008年末，新會計(jì)準(zhǔn)則在我國上市公司已經(jīng)正式實(shí)施兩年，筆者認(rèn)為從原準(zhǔn)則到新準(zhǔn)則的過渡并非平穩(wěn)，各家上市公司會借這個(gè)機(jī)會實(shí)現(xiàn)更多地操縱利潤的目的。

二、新會計(jì)準(zhǔn)則對我國上市公司業(yè)績的影響

筆者綜合國內(nèi)的參考文獻(xiàn)對新會計(jì)準(zhǔn)則對上市公司業(yè)績的影響做了歸納，如表1所示。（表1）對部分準(zhǔn)則簡要分析如下：

（一）存貨。當(dāng)存貨價(jià)格處于上漲時(shí)期，采用“后進(jìn)先出”法，發(fā)出的存貨按最高價(jià)格計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用，減少當(dāng)期利潤；若采用“先進(jìn)先出”法，發(fā)出的存貨按最低價(jià)格計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用，增加當(dāng)期利潤。若存貨價(jià)格處于下降時(shí)期，則正好相反。新準(zhǔn)則取消“后進(jìn)先出法”，避免了企業(yè)在這兩種存貨發(fā)出計(jì)價(jià)法之間的變更，也就避免了上市公司通過改變存貨發(fā)出計(jì)價(jià)法達(dá)到隱虧增盈的目的。便于對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析和比較，提高了會計(jì)信息的使用價(jià)值。

（二）長期股權(quán)投資。新準(zhǔn)則規(guī)定，當(dāng)初始投資成本大于被投資單位可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的，不調(diào)整初始投資成本，小于被投資單位可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值時(shí)，其差額計(jì)入當(dāng)期損益，同時(shí)調(diào)整投資成本。這樣，當(dāng)出現(xiàn)長期股權(quán)投資小于被投資單位凈資產(chǎn)相應(yīng)份額時(shí)，原規(guī)定是按不低于10年的期限攤銷，逐年計(jì)入公司利潤，新準(zhǔn)則下可將其一次計(jì)入當(dāng)期損益，以此調(diào)高當(dāng)期利潤。

（三）投資性房地產(chǎn)。原準(zhǔn)則規(guī)定，固定資產(chǎn)及存貨的計(jì)量屬性一般均為歷史成本，并計(jì)提折舊或攤銷；新準(zhǔn)則規(guī)定，對于投資性房地產(chǎn)，應(yīng)以成本模式為基準(zhǔn)計(jì)量模式，在滿足一定條件下，也可采用公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量，采用公允價(jià)值計(jì)量時(shí)，不需計(jì)提折舊或攤銷，而是以期末的公允價(jià)值為基礎(chǔ)調(diào)整其賬面價(jià)值，公允價(jià)值與原賬面價(jià)值之間的差額計(jì)入當(dāng)期損益，這條規(guī)定在當(dāng)前房地產(chǎn)市場呈繁榮景象時(shí)對公司業(yè)績較為有利。

（四）固定資產(chǎn)。新準(zhǔn)則下，固定資產(chǎn)的初始確認(rèn)將考慮棄置費(fèi)用因素，這將對煤炭石油、有色金屬等可能承當(dāng)較大礦區(qū)廢棄處置義務(wù)的行業(yè)產(chǎn)生較大的影響，即加大固定資產(chǎn)的初始確認(rèn)金額。棄置費(fèi)用將資本化在固定資產(chǎn)當(dāng)中并以折舊方式在資產(chǎn)使用期進(jìn)行攤銷，這將加大正常年度的折舊金額，減少會計(jì)利潤。

（五）無形資產(chǎn)。新準(zhǔn)則規(guī)定，對企業(yè)內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目，在研究階段的支出，應(yīng)于發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益，在開發(fā)階段的支出，具備一定條件時(shí)應(yīng)確認(rèn)為無形資產(chǎn)。該規(guī)定減輕了科技企業(yè)在開發(fā)階段的利潤指標(biāo)壓力。此外，對無形資產(chǎn)的攤銷年限，原準(zhǔn)則規(guī)定，如果合同及相關(guān)法律均未規(guī)定有效年限的，攤銷年限不超過10年；新準(zhǔn)則不再具體規(guī)定攤銷年限，對于使用壽命有限的，應(yīng)在使用壽命內(nèi)系統(tǒng)合理地?cái)備N，使用壽命不確定的無形資產(chǎn)，不應(yīng)攤銷。

（六）非貨幣性資產(chǎn)交換。原準(zhǔn)則規(guī)定，以換出資產(chǎn)的賬面價(jià)值與相關(guān)稅費(fèi)之和作為換入資產(chǎn)的入賬價(jià)值，并在沒有補(bǔ)價(jià)的情況下，不產(chǎn)生損益。而新準(zhǔn)則指出：在交換具有商業(yè)實(shí)質(zhì)，并且換入資產(chǎn)或換出資產(chǎn)的公允價(jià)值能夠可靠計(jì)量的條件下，應(yīng)當(dāng)以公允價(jià)值和應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)作為資產(chǎn)的成本，公允價(jià)值與換出資產(chǎn)賬面價(jià)值的差額計(jì)入當(dāng)期損益，但對商業(yè)實(shí)質(zhì)的判斷存在一定的會計(jì)彈性。此外，在市場不充分的情況下，如何確認(rèn)公允價(jià)值是一個(gè)難題，從而為企業(yè)利潤調(diào)高留下一定空間。

（七）債務(wù)重組。原準(zhǔn)則規(guī)定，支付的對價(jià)與重組債務(wù)的差額應(yīng)計(jì)入資本公積；新準(zhǔn)則規(guī)定，轉(zhuǎn)讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)公允價(jià)值與其賬面價(jià)值的差額，確認(rèn)為資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓損益，計(jì)入當(dāng)期損益。如此一來，可以通過評估等方式，人為調(diào)高所轉(zhuǎn)讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價(jià)值，將公允價(jià)值與其賬面價(jià)值的差額計(jì)入“資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收益”，這樣，業(yè)績差的公司或債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重的公司可能通過債務(wù)重組行為調(diào)高利潤。

（八）借款費(fèi)用。新準(zhǔn)則擴(kuò)大了可以資本化的借款費(fèi)用的范圍，由專門借款擴(kuò)大為一般借款。此外，新準(zhǔn)則還擴(kuò)大了符合資本化條件的資產(chǎn)的范圍，由固定資產(chǎn)擴(kuò)展到存貨、投資性房地產(chǎn)等，這對房地產(chǎn)公司、生產(chǎn)周期長的制造業(yè)公司等的業(yè)績會產(chǎn)生較大的正面影響。新準(zhǔn)則符合資本化條件的資產(chǎn)，是指需經(jīng)過相當(dāng)長時(shí)間的購建或者生產(chǎn)活動才能達(dá)到預(yù)定可使用或者可銷售狀態(tài)的固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)和存貨等資產(chǎn)。這就使原準(zhǔn)則可以進(jìn)行資本化資產(chǎn)的范圍從固定資產(chǎn)擴(kuò)展到存貨、投資性房地產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。同時(shí)，準(zhǔn)則也將專門借款擴(kuò)大到一般借款，即企業(yè)為購建或者生產(chǎn)符合資本化條件的資產(chǎn)而占用了一般借款，也應(yīng)予以資本化，這對房地產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)周期長的現(xiàn)金制造企業(yè)等的業(yè)績產(chǎn)生較大的正面影響。

上述影響在2007年首次執(zhí)行新準(zhǔn)則時(shí)表現(xiàn)突出，投資者針對上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，要認(rèn)真分析數(shù)據(jù)，尤其是對利潤指標(biāo)要考慮上市公司的盈余管理，應(yīng)結(jié)合經(jīng)營業(yè)務(wù)對其利潤的升降做出準(zhǔn)確判斷。

三、新會計(jì)準(zhǔn)則對盈余管理的影響

新會計(jì)準(zhǔn)則充分吸收了國際會計(jì)準(zhǔn)則的做法，并考慮我國特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和會計(jì)環(huán)境，減少了會計(jì)估計(jì)和會計(jì)政策的選擇項(xiàng)目，大大壓縮了企業(yè)進(jìn)行盈余管理的空間。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，長期資產(chǎn)減值不允許轉(zhuǎn)回。有關(guān)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的新規(guī)定主要從兩個(gè)方面遏制了公司進(jìn)行盈余管理的力度：一是對減值作了詳細(xì)的規(guī)定，要求必須有客觀證據(jù)表明資產(chǎn)發(fā)生了減值，方可計(jì)提減值準(zhǔn)備，證據(jù)要求真實(shí)，這樣企業(yè)計(jì)提準(zhǔn)備時(shí)就不會太隨意；二是資產(chǎn)減值一經(jīng)確認(rèn)，在以后的會計(jì)期間，除非處置資產(chǎn)，否則不得轉(zhuǎn)回，這就使得企業(yè)在計(jì)提各項(xiàng)減值準(zhǔn)備時(shí)會更加謹(jǐn)慎。

第二，關(guān)于公允價(jià)值的使用。新會計(jì)準(zhǔn)則在應(yīng)用公允價(jià)值時(shí)限制比較多。目前，僅在金融工具、投資性房地產(chǎn)、非共同控制下的企業(yè)合并、債務(wù)重組和非貨幣易等方面采用了公允價(jià)值。相對于國際會計(jì)準(zhǔn)則而言，新會計(jì)準(zhǔn)則對公允價(jià)值的運(yùn)用比較謹(jǐn)慎，這也是基于我國國情，減少公允價(jià)值被濫用的現(xiàn)實(shí)選擇。

第三，合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則的頒布，擴(kuò)大了合并報(bào)表范圍。合并報(bào)表范圍的確定更關(guān)注實(shí)質(zhì)性控制，而不一定考慮股權(quán)比例。另外，同一控制下的企業(yè)合并以賬面價(jià)值作為會計(jì)處理的基礎(chǔ)，放棄使用公允價(jià)值，使得那些利用合并重組進(jìn)行投機(jī)的企業(yè)不再有機(jī)可乘。該規(guī)定有利于規(guī)范企業(yè)盈余管理行為和提高企業(yè)利潤的可信度。

第四，完善了會計(jì)披露的要求，增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)常性和非經(jīng)常性損益信息的透明度。

第五，新的存貨計(jì)價(jià)準(zhǔn)則取消了后進(jìn)先出法和移動加權(quán)平均法。新的規(guī)定使上市公司不能利用存貨的計(jì)價(jià)方法在存貨價(jià)格上漲或下跌時(shí)任意改變計(jì)價(jià)方法，從而大大縮小了濫用盈余管理的空間。

會計(jì)準(zhǔn)則并非完全為防范盈余管理而設(shè)置，由于新準(zhǔn)則增加了會計(jì)選擇和職業(yè)判斷的運(yùn)用，不可避免地又為盈余管理提供了操縱空間：一是更多地使用公允價(jià)值。如新會計(jì)準(zhǔn)則允許將債務(wù)重組的收益計(jì)入當(dāng)期損益，對于實(shí)物抵債的業(yè)務(wù)引進(jìn)公允價(jià)值作為計(jì)量屬性，企業(yè)通過與其關(guān)聯(lián)方以顯示公平的價(jià)格進(jìn)行重組達(dá)到盈余管理目的的可能性依然存在；二是會計(jì)選擇方法過多，更具靈活性。新準(zhǔn)則中對無形資產(chǎn)的攤銷方法不再僅局限于直線法，且攤銷年限也不再固定，給企業(yè)提供自主選擇的空間，但企業(yè)也可能會通過調(diào)節(jié)無形資產(chǎn)的攤銷年限或方法來進(jìn)行盈余調(diào)節(jié)；三是資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn)不得轉(zhuǎn)回。另外，開發(fā)費(fèi)用資本化、所得稅會計(jì)處理的變革也為盈余管理提供了空間。

四、新會計(jì)準(zhǔn)則下應(yīng)對上市公司進(jìn)行利潤操縱的措施

首先，要嚴(yán)格地將新準(zhǔn)則執(zhí)行到位。要制定和完善相關(guān)的法律法規(guī)，加強(qiáng)外部監(jiān)督。同時(shí)，采用加大違法成本的辦法來阻止企業(yè)的違法行為。證監(jiān)會和中國注協(xié)對會計(jì)師事務(wù)所及注冊會計(jì)師的審查應(yīng)采取有效措施，控制和提高證券市場民間審計(jì)的質(zhì)量；還應(yīng)借鑒海外經(jīng)驗(yàn)，盡快建立注冊會計(jì)師的懲戒制度；大力提高注冊會計(jì)師的風(fēng)險(xiǎn)意識及職業(yè)道德，促使其嚴(yán)格遵守獨(dú)立審計(jì)的最新準(zhǔn)則和其他執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；其次，要制定詳細(xì)的公允價(jià)值取得的技術(shù)規(guī)范，增強(qiáng)其可靠性；第三，轉(zhuǎn)變審計(jì)思路，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。在新會計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下，需要改變審計(jì)思路，由傳統(tǒng)的賬項(xiàng)審查拓展至資產(chǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)分析領(lǐng)域。同時(shí)，企業(yè)會計(jì)人員也面臨一樣的挑戰(zhàn)。為此，必須對廣大會計(jì)人員、審計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的、有針對性的培訓(xùn)，提高其實(shí)際技術(shù)操作水平；第四，作為投資者以及其他信息使用者，應(yīng)該從財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容信息、財(cái)務(wù)報(bào)表附注信息以及財(cái)務(wù)報(bào)告其他信息來分析識別盈余管理手段，獲取真實(shí)的會計(jì)信息。

（作者單位：鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院）

主要參考文獻(xiàn)：

[1]財(cái)政部會計(jì)司編寫組.企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則講解[M].人民出版社，2007.

[2]許華榮.淺析新會計(jì)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告的影響及改進(jìn)[J].中國管理信息化，2007.7.

[3]王巧云.新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則對上市公司業(yè)績影響的分析[J].財(cái)會研究，2007.7.

篇9

【關(guān)鍵詞】

工商管理；創(chuàng)新型人才；培養(yǎng)

1 工商管理專業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的內(nèi)容

1.1保護(hù)學(xué)生自由探索的熱情，培養(yǎng)自由精神和主體意識

工商管理專業(yè)要培養(yǎng)學(xué)生的自主意識，保護(hù)學(xué)生自由探索的熱情，使每個(gè)學(xué)生都具有充分的自由發(fā)展空間，以培養(yǎng)學(xué)生的自由精神與主體意識。自由包含了思想自由、個(gè)性發(fā)展的自由和生命價(jià)值得以充分實(shí)現(xiàn)的自由。自由探索的熱情是創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。

1.2培養(yǎng)競爭意識、協(xié)作能力

競爭是市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律之一，是市場經(jīng)濟(jì)的生命線，競爭能激活人的活力，是開拓創(chuàng)新的動力。競爭離不開協(xié)作?，F(xiàn)代工業(yè)與經(jīng)濟(jì)的主要特征就是“學(xué)科交叉、知識融通、技術(shù)集成”，這種特征告訴人們，發(fā)展需要超越個(gè)人知識的局限性。團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為競爭取勝的必要手段。所以，培養(yǎng)工商管理人才的競爭意識、協(xié)作能力已迫在眉捷。

1.3培養(yǎng)多元的知識結(jié)構(gòu)和復(fù)合的能力結(jié)構(gòu)

從知識結(jié)構(gòu)上看，工商管理人才既要有較深的專業(yè)造詣和較寬的學(xué)術(shù)視野，又要具有豐富的人文社科知識；既要具備生產(chǎn)運(yùn)營、戰(zhàn)略管理等方面的知識，又了解有關(guān)國際禮儀、風(fēng)土人情、人文地理、政治經(jīng)濟(jì)等方面的知識。從能力結(jié)構(gòu)上看，工商管理人才要參與國際市場的競爭，必須是多元復(fù)合型人才。既有較強(qiáng)的綜合開發(fā)創(chuàng)業(yè)和實(shí)踐應(yīng)用能力，又有靈活的應(yīng)變能力和果斷的決策能力。應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化，工商管理人才應(yīng)具有立體交叉的知識結(jié)構(gòu)和多元復(fù)合的能力結(jié)構(gòu)

2 工商管理專業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的基本途徑和措施

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代迫切需要?jiǎng)?chuàng)新型管理者。對工商管理專業(yè)的學(xué)生來說，鑄造創(chuàng)新精神，培養(yǎng)創(chuàng)新能力就顯得特別重要。如何通過教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)模式的改革，使工商管理本科教育具有創(chuàng)新教育的內(nèi)涵和功能，是刻不容緩的命題。

2.1尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，大力培養(yǎng)創(chuàng)新素質(zhì)

創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)，首先要求轉(zhuǎn)變重共性、輕個(gè)性的教育觀念，注重人才素質(zhì)的特質(zhì)性。傳統(tǒng)的教育模式對所有學(xué)生使用同一本教材，同一個(gè)教學(xué)計(jì)劃，同一種教學(xué)方法，結(jié)果培養(yǎng)出的學(xué)生千人一面。其實(shí)，每個(gè)學(xué)生在知識結(jié)構(gòu)、個(gè)性心理特征、興趣和愛好等方面都存在著不同程度的差別。實(shí)踐證明，某些獨(dú)特的品質(zhì)往往是其創(chuàng)新素質(zhì)的表征。因此，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新品質(zhì)，就首先要求重視學(xué)生個(gè)性的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)知識、能力、素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。大學(xué)應(yīng)該更多強(qiáng)調(diào)給予學(xué)生一個(gè)廣闊的知識視野，一種終身學(xué)習(xí)的興趣，一種探索問題的意識。

2.2深化專業(yè)教學(xué)內(nèi)容和課程體系的改革，增加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程

在課程體系上，從學(xué)生應(yīng)有的管理知識、能力、素質(zhì)來總體優(yōu)化設(shè)計(jì)，進(jìn)行工商管理系列課程的改革和建設(shè)。在加強(qiáng)專業(yè)課程和基礎(chǔ)課程建設(shè)時(shí)，注重提高學(xué)生知識素養(yǎng)的新型課程的設(shè)置，增加學(xué)生對所學(xué)課程的可選擇性，針對學(xué)生的不同興趣，對學(xué)生實(shí)行分流培養(yǎng)；在課程體系改革方面，以能力培養(yǎng)為中心，突破現(xiàn)有課程的界限，注重系列課程的有機(jī)結(jié)合和相互滲透，構(gòu)建“能力主導(dǎo)型”管理系列課程的新體系，引入西方先進(jìn)的管理理論與地方經(jīng)濟(jì)特色相結(jié)合的課程。

2.3創(chuàng)新教學(xué)方法，提倡體驗(yàn)式教學(xué)等現(xiàn)代管理教學(xué)方法

因循守舊的教學(xué)方法無法適應(yīng)現(xiàn)代工商管理的要求，難以培養(yǎng)學(xué)生今后工作中的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。在“以人為本”、“彰顯個(gè)性”和“鼓勵(lì)創(chuàng)新”的社會背景下，用人單位更注重大學(xué)生的協(xié)作與溝通能力、實(shí)踐與創(chuàng)新能力、掌握與運(yùn)用知識能力。為了適應(yīng)社會的需要，高校學(xué)生越來越注重在接受知識的同時(shí)，積極參與到教學(xué)及實(shí)踐活動之中，通過親身體驗(yàn)享受獲取信息的樂趣并培養(yǎng)專業(yè)情感，同時(shí)更好地理解和掌握理論知識，達(dá)到提高實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)的目的。因此，我們必須在現(xiàn)有教學(xué)模式基礎(chǔ)之上，進(jìn)行大膽創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變以傳授知識為主的教學(xué)模式。通過教師主導(dǎo)、學(xué)生主體的形式，讓學(xué)生在真實(shí)或虛擬的環(huán)境中通過體驗(yàn)去感知、理解、領(lǐng)悟、驗(yàn)證教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生在獲取知識的同時(shí)做到觀念、判斷、技能的自主形成并被主動掌握，這就是新型的教學(xué)模式——體驗(yàn)式教學(xué)。

體驗(yàn)式教學(xué)是指在教學(xué)過程中，教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)內(nèi)容的要求，有目的地創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，使學(xué)生投入身心、情感、理智去親身經(jīng)歷，從中形成認(rèn)知和領(lǐng)悟，并成為具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作、情知合一、實(shí)踐創(chuàng)新的“完整的人”的教學(xué)模式。體驗(yàn)式教學(xué)與傳統(tǒng)式教學(xué)相比，不是簡單的教學(xué)方式的改變，而是將認(rèn)知過程與情意過程融合與統(tǒng)一，從而形成了教學(xué)理念、教學(xué)方式、教學(xué)手段、教學(xué)評價(jià)的綜合創(chuàng)新。

2.4打造創(chuàng)新型師資隊(duì)伍

教育能否為新世紀(jì)培養(yǎng)出理想的創(chuàng)新型人才，教師教育思想的更新和教育觀念的轉(zhuǎn)變起著關(guān)鍵性的作用。創(chuàng)新型人才需要具有創(chuàng)新型的教師來培養(yǎng)。創(chuàng)新型教師要具有如下特征：具有崇高的敬業(yè)精神和真摯的教育情感；掌握先進(jìn)的教育理論與方法；具有勇于開拓進(jìn)取的創(chuàng)造才能和靈活機(jī)智的應(yīng)變才能；具有創(chuàng)造性獲取信息、加工信息和輸出信息的能力；具有遠(yuǎn)見卓識，善于啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性，鼓勵(lì)和喜歡學(xué)生求異、創(chuàng)新，等等。工商管理專業(yè)特點(diǎn)，要求教師不僅要對理論有深入的研究，還必須具備一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，教師要從知識傳授者角色調(diào)整為學(xué)習(xí)組織者、合作者、開發(fā)者、引導(dǎo)者，成為一個(gè)卓越的課堂組織者。教學(xué)方式從講授式、灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)閱l(fā)式、案例式、探究式，能調(diào)動學(xué)生進(jìn)行充分的思考和討論。

2.5構(gòu)建有利于學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的評價(jià)體系

傳統(tǒng)教育評價(jià)體系使學(xué)生長于知識的接受和模仿，弱于逆向思維和批判性思維，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力，使學(xué)生出現(xiàn)極強(qiáng)的求同現(xiàn)象。要想打破這種“趨同現(xiàn)象”，就必須改變傳統(tǒng)的教育評價(jià)體系，構(gòu)建有利于學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的評價(jià)體系。一是要從注重結(jié)果評價(jià)轉(zhuǎn)化為注重過程評價(jià)，更關(guān)注學(xué)生的心理歷程、情感交流與理解溝通而不是知識的增減，更關(guān)注教學(xué)的互動過程而不是教學(xué)的知識授受結(jié)果，更關(guān)注師生在情境中參與的程度而不是結(jié)果的正誤；二是要由單一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為多元化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)習(xí)評價(jià)上，采取包括課堂觀察、測試與練習(xí)、學(xué)生作品評價(jià)、學(xué)生體驗(yàn)與反思等多元化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，著重評價(jià)學(xué)生的思維能力和應(yīng)用能力。多元化評價(jià)更重視學(xué)生的個(gè)體差異，使學(xué)生在統(tǒng)一評價(jià)的基礎(chǔ)上表現(xiàn)出一定的彈性，從而為他們的個(gè)性化發(fā)展提供空間。

篇10

中圖分類號：TP319文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-7800（2012）010-0108-02

作者簡介：徐忠飛（1982-），男，江蘇省大豐市人力資源和社會保障局信息中心助理工程師，研究方向?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)管理。

0引言

當(dāng)今時(shí)代，網(wǎng)上辦公作為企事業(yè)單位推動辦公順利實(shí)施的有效手段，已經(jīng)在國家諸多的事業(yè)單位以及大中型企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用，而作為維持網(wǎng)上辦公健康順利運(yùn)行的綜合信息管理系統(tǒng)在辦公工作中發(fā)揮了較為明顯的作用。目前，我國還未能真正達(dá)到對于綜合信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，致使網(wǎng)上辦公受到了頗多的阻礙，加強(qiáng)對于此種管理系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)已經(jīng)成為新時(shí)期相關(guān)信息技術(shù)人員必須落實(shí)的一項(xiàng)工作。本文分析了我市人力資源和社會保障局的網(wǎng)上辦公對信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作所提出的要求，并且針對這些要求討論了對系統(tǒng)的具體設(shè)計(jì)，最后還提出了系統(tǒng)的測試以及實(shí)現(xiàn)，希望能夠利用此系統(tǒng)為網(wǎng)上辦公提供更多的助益。

1網(wǎng)上辦公對綜合信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要求

近幾年來，網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)對人們工作與生活的滲透日益加深，各種信息資源在網(wǎng)絡(luò)上的存儲逐漸增多，推動信息的有效管理成為人們順利利用網(wǎng)絡(luò)開展各項(xiàng)事務(wù)的必要保證。而目前人力資源和社會保障部門面臨著越來越繁雜且重要性不斷提升的人力資源以及社會保障的工作，其為了有效提升工作的效率逐漸開始采用網(wǎng)上辦公的形式來開展工作，而與此同時(shí)，大量的信息也被納入到網(wǎng)絡(luò)辦公的系統(tǒng)中，建立先進(jìn)的綜合信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就成為工作人員有效利用這些信息的必然要求。下面主要討論人力資源和社會保障部門當(dāng)前的網(wǎng)上辦公對綜合信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要求。

首先，綜合信息管理系統(tǒng)在此機(jī)構(gòu)中的設(shè)立，一方面必須滿足機(jī)構(gòu)內(nèi)部的各個(gè)部門對于信息的有效應(yīng)用，另一方面還要保障隸屬于此機(jī)構(gòu)的其它外部工作部門對于信息的及時(shí)獲取。所以，此系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須在對內(nèi)及對外兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)行，系統(tǒng)必須建立在兩個(gè)獨(dú)立架構(gòu)之間的結(jié)合處，才能夠保證各人力資源部門以及社會保障部門對信息的獲取及應(yīng)用。而且，信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須要能夠保障系統(tǒng)內(nèi)部人員以及隸屬于系統(tǒng)外部人員使用信息的便利性，即保障各個(gè)部門能夠順利及時(shí)地實(shí)現(xiàn)對信息系統(tǒng)的有效鏈接。同時(shí)，信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)還要盡可能避免其他不相干人員對系統(tǒng)的入侵，切實(shí)保障信息的安全性及完整性。

其次，綜合信息管理系統(tǒng)在此機(jī)構(gòu)中的設(shè)計(jì)，還必須要能夠?qū)崿F(xiàn)其自身對各類信息的整合、分類及歸檔，爭取在最快速的工作狀態(tài)下使各項(xiàng)輸入到網(wǎng)上辦公系統(tǒng)中的信息得以完善管理。而且，此信息系統(tǒng)的構(gòu)建還需要有高效的索引及查詢命令，使工作人員能夠在繁多的系統(tǒng)中迅速精確地找尋到其辦公所需的信息，并且保證不會使不相關(guān)的信息受到不良的影響，全面地提升信息使用的有效性。同時(shí)，信息管理系統(tǒng)的設(shè)立還要能夠根據(jù)用戶需求的變動而實(shí)現(xiàn)及時(shí)地升級或調(diào)整，保證其在設(shè)立完成之后還具備一定的靈活性，避免管理系統(tǒng)落后于工作人員的使用需求。

此外，信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)對自身運(yùn)行的有效維護(hù)及修復(fù)，保障系統(tǒng)運(yùn)行處于安全持久的狀態(tài)中，避免系統(tǒng)故障對各種信息造成損壞，使系統(tǒng)運(yùn)行能夠在最大程度上實(shí)現(xiàn)無人操作的自動化運(yùn)行及自我管理。

2網(wǎng)上辦公綜合信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)需要從系統(tǒng)登錄、用戶管理、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、檔案信息查詢、檔案借閱記錄以及信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)行，同時(shí)還要保障系統(tǒng)的管理人員與普通用戶這兩者對于同一系統(tǒng)的差別性運(yùn)用。所以，系統(tǒng)的具體設(shè)計(jì)工作極其復(fù)雜，大致來講，設(shè)計(jì)出的系統(tǒng)所具備的功能如圖1所示。

下面主要從系統(tǒng)的框架設(shè)計(jì)與細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)對此系統(tǒng)的具體設(shè)計(jì)進(jìn)行分析。

2.1系統(tǒng)的框架設(shè)計(jì)

當(dāng)前的綜合信息管理工作所采用的系統(tǒng)是B/S與C/S二者結(jié)合的總體架構(gòu)，這兩者各有其優(yōu)缺點(diǎn)，二者的結(jié)合應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)保密、安全、反應(yīng)速度以及靈活性、系統(tǒng)維護(hù)等方面的功能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)用戶對系統(tǒng)操作及維護(hù)的便捷性。

以信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)來講，此系統(tǒng)主要將網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)分作了兩個(gè)部分，系統(tǒng)的外部訪問用戶要通過廣域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)訪問端來進(jìn)入系統(tǒng)，而機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)內(nèi)部用戶則可應(yīng)用機(jī)構(gòu)的局域網(wǎng)或者是VPN等直接對系統(tǒng)進(jìn)行訪問。這樣相互獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)不僅能夠保證機(jī)構(gòu)內(nèi)外人員對于系統(tǒng)的差別性應(yīng)用，還可以確保不同用戶之間操作的不相干涉，進(jìn)而促進(jìn)系統(tǒng)的順利運(yùn)營。

對于系統(tǒng)的邏輯機(jī)構(gòu)來講，目前的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)區(qū)域復(fù)雜，各種項(xiàng)目也獲得了日益拓展的規(guī)模，要想使信息系統(tǒng)的各項(xiàng)功能得以全面有效的實(shí)現(xiàn)，設(shè)計(jì)人員還必須保障系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃與分步實(shí)施設(shè)計(jì)原則的實(shí)現(xiàn)，而這種設(shè)計(jì)原則就不可避免地要求信息管理系統(tǒng)必須實(shí)現(xiàn)軟件分層。信息管理系統(tǒng)的邏輯架構(gòu)大致由4個(gè)分層組成，即應(yīng)用于用戶登錄的用戶表現(xiàn)層、提供全面信息服務(wù)的系統(tǒng)應(yīng)用層、提高系統(tǒng)應(yīng)用效率的系統(tǒng)支撐層、系統(tǒng)的硬件及軟件平臺層，而最后一個(gè)平臺層包括操作系統(tǒng)、中間層以及數(shù)據(jù)庫服務(wù)等功能。

就系統(tǒng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)來講，此系統(tǒng)必須實(shí)現(xiàn)對于不同信息的處理、交流以及公布，而滿足這些功能的系統(tǒng)主要包括系統(tǒng)信息表、系統(tǒng)用戶表、系統(tǒng)查詢定制表幾個(gè)主要的數(shù)據(jù)表以及其它小的數(shù)據(jù)表等。

從系統(tǒng)的功能架構(gòu)來講，它必須包括人力資源模塊、用戶管理模塊、系統(tǒng)登錄模塊、信息查詢模塊、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模塊、系統(tǒng)代碼表維護(hù)模塊、系統(tǒng)日志管理等幾個(gè)方面，以推動系統(tǒng)各項(xiàng)功能的全面發(fā)揮。

2.2系統(tǒng)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

信息管理系統(tǒng)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)主要圍繞系統(tǒng)的用戶需求以及系統(tǒng)的框架設(shè)計(jì)來開展更加深入的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，保證系統(tǒng)用戶能夠?qū)崿F(xiàn)對系統(tǒng)的有效操作。這種深入的規(guī)劃設(shè)計(jì)主要包括規(guī)劃階段、分析階段、概念設(shè)計(jì)階段、邏輯設(shè)計(jì)階段、物理設(shè)計(jì)階段、最終實(shí)施階段這幾個(gè)方面。以系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段為例，它涵蓋了系統(tǒng)開發(fā)的名稱、范圍、性能、功能目標(biāo)、資源、成本、路線、效益等細(xì)節(jié)方面的內(nèi)容。

3信息管理系統(tǒng)的測試與實(shí)現(xiàn)

網(wǎng)上辦公信息管理系統(tǒng)極其復(fù)雜，其各種架構(gòu)設(shè)計(jì)及細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)又分為很多細(xì)小的環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)人員必須充分地根據(jù)人力資源與社會保障部門的應(yīng)用需求切實(shí)做好各個(gè)環(huán)節(jié)的具體設(shè)計(jì)，才能最終推動系統(tǒng)設(shè)計(jì)的完成及應(yīng)用。下面討論一下系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)及其應(yīng)用測試。

以系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)來講，需通過各種架構(gòu)設(shè)計(jì)及細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，此系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)流程可通過圖2來表示。

系統(tǒng)主要是通過幾項(xiàng)較為重要的功能來具體執(zhí)行任務(wù)從而最終實(shí)現(xiàn)操作的，除了系統(tǒng)所具備的“打印”功能需要依賴于其它功能的運(yùn)作才能實(shí)現(xiàn)外，其它功能之間并沒有操作順序的限制。這種系統(tǒng)的應(yīng)用清晰、自然、方便、實(shí)用，能夠使具備同一類別的工作性能的不同用戶盡可能地集中于一個(gè)窗口中完成所有的操作，極大地節(jié)省了用戶的工作時(shí)間，使得網(wǎng)上辦公的工作效率得以有效的提升。

以系統(tǒng)的應(yīng)用測試來講，用戶通過控制面板迅速登錄到系統(tǒng)中，能夠?qū)ζ渥陨淼母鞣N信息進(jìn)行更改和具體的管理，然后又通過進(jìn)入系統(tǒng)的系統(tǒng)管理模塊，對各種所需信息進(jìn)行搜尋，能夠使用戶在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)對其所需信息的有效查詢及獲取。而對于機(jī)構(gòu)內(nèi)部的系統(tǒng)管理人員來講，它通過對系統(tǒng)的人力資源模塊進(jìn)行操作，能夠?qū)崿F(xiàn)對于人員外出、請假、出差等審批的考勤管理，以及由系統(tǒng)自主實(shí)現(xiàn)考核項(xiàng)目、考核任務(wù)、具體考核的制定，從而對工作人員進(jìn)行考核。所以說，此系統(tǒng)對于機(jī)構(gòu)的內(nèi)部人員管理工作而言也是一種極其有效的管理手段。

4結(jié)語

就本文所闡述的系統(tǒng)來講，其對于當(dāng)前的網(wǎng)上辦公工作是較為適用的，而在未來時(shí)期的辦公中就必須根據(jù)工作需求的變化具體調(diào)整，才能不落后于網(wǎng)上辦公的時(shí)代要求。網(wǎng)上辦公系統(tǒng)在未來人力資源以及社會保障工作中的應(yīng)用必將呈現(xiàn)出更加巨大的需求，辦公機(jī)構(gòu)要想切實(shí)地推動各項(xiàng)網(wǎng)上辦公工作的有效實(shí)現(xiàn)，就必須不斷地對信息管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)與管理，確保信息管理系統(tǒng)能夠始終與其工作需求相適應(yīng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬霞歌.基于BS結(jié)構(gòu)的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].煤炭技術(shù)，2011（2）.

[2]董久敏，楊旭.基于J2EE的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)[J].制造業(yè)自動化，2011（5）.

[3]蘇先娜.基于ExcelAccess的人事管理信息系統(tǒng)開發(fā)[J].中國管理信息化，2011（1）.