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中圖分類號:TP2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)05(b)-0158-011 電力工程信息管理的重要意義

隨著電力工程項(xiàng)目的籌備、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行等內(nèi)容的展開,會產(chǎn)生大量的信息產(chǎn)生,例如項(xiàng)目相關(guān)的文件、報(bào)告、合同、照片、圖紙、錄像等等,甚至在與工程有關(guān)的各種實(shí)物產(chǎn)品中也包括了大量信息。為此,有必要采取切實(shí)措施對其進(jìn)行處理。具體來說,處理方式包括收集、分類、加工、過濾、歸檔、儲存等,在這些活動的基礎(chǔ)上,可以提煉出各類有價值的信息,輔助開展電力工程項(xiàng)目的控制和管理。

所謂電力項(xiàng)目信息管理,是指在整個電力項(xiàng)目全生命周期管理過程中,對信息進(jìn)行收集、加工和輸入、輸出活動的總稱。電力系統(tǒng)從各個環(huán)節(jié)與不同層次還具有相應(yīng)的信息與控制系統(tǒng),對電能的生產(chǎn)過程進(jìn)行測量、調(diào)節(jié)、控制、保護(hù)、通信和調(diào)度,以保證用戶獲得安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的電能。電力項(xiàng)目信息管理水平的高低,直接影響項(xiàng)目管理的效率、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和成本,因此,如何有效、有序、有組織地對電力項(xiàng)目全生命過程的信息資源進(jìn)行管理,是電力項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。電能質(zhì)量的技術(shù)治理與控制是改善電能質(zhì)量的有效方法,但電能質(zhì)量具有動態(tài)性、相關(guān)性、傳播性、復(fù)雜性等特點(diǎn),對電能質(zhì)量的控制和提高并不是一件輕而易舉的事。

2 電力工程信息管理系統(tǒng)的概念與構(gòu)成

在電力工程的信息管理過程中,有必要采取以電子計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的“電力工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)”,從概念上來看,這主要是指向電力企業(yè)內(nèi)各級主管部門(人員)、其他相關(guān)人員以及組織外的有關(guān)部門(人員)提供信息的系統(tǒng)。該系統(tǒng)將面向項(xiàng)目相關(guān)的人員和主體提供,因此,電力項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的主要職能可以被概括為四個方面:確定項(xiàng)目信息、搜集項(xiàng)目信息、處理項(xiàng)目信息及使用信息服務(wù)。

20世紀(jì)90年代開始,隨著電力工程項(xiàng)目的日益增長,掌握電力工程施工管理的基礎(chǔ)知識、基本技能的高級應(yīng)用型技術(shù)人才。電力工程的信息化建設(shè)也同樣得到了快速發(fā)展,涌現(xiàn)出了很多工程管理信息化產(chǎn)品。然而,由于電力工程本身所具有的特點(diǎn),針對不同的業(yè)務(wù)內(nèi)容采用不同的信息系統(tǒng)產(chǎn)品,并通過建立系統(tǒng)間接口,將各系統(tǒng)采集的信息進(jìn)行聯(lián)結(jié),從而搭建電力工程建設(shè)全過程的信息平臺。但是,由于電力工程建設(shè)涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng),對各類信息的處理和分析能力有較高要求,而現(xiàn)有信息管理平臺要么缺少系統(tǒng)管理思想,要么對專業(yè)模塊的開發(fā)深度不足,盡管系統(tǒng)具備收集大量信息的能力,但卻不能對各類信息進(jìn)行有效的整合分析,難以為管理者提供決策支持。

3 電力工程進(jìn)度信息管理的軟件應(yīng)用

以電力工程進(jìn)度信息管理為例,我們可以對如何提高電力工程信息管理效率進(jìn)行一些探索。對于電力工程而言,其工程進(jìn)度是工程的一條主線。建立一個以進(jìn)度為主脈絡(luò)的工程信息整合分析系統(tǒng),把各類工程信息與進(jìn)度關(guān)聯(lián),形成一個相輔相成的信息管理平臺,將大大提高管理效率,同時為決策提供了較科學(xué)、充分的依據(jù)。然而,影響進(jìn)度的各種因素包括人為因素、技術(shù)因素、設(shè)備與構(gòu)配件因素、水文地質(zhì)與氣象因素及其他環(huán)境、社會因素和難以預(yù)料的因素等,如何將這些信息及時整合,反映與實(shí)際進(jìn)度對應(yīng)關(guān)系,以利于決策,是目前進(jìn)度信息管理急需認(rèn)真思考解決的問題。

對于電力工程的進(jìn)度管理,采用專業(yè)軟件進(jìn)行信息管理的方式正成為一種趨勢,目前這些軟件包括微軟的Office Project、Primavera Systems、Ins的P3、夢龍等等。從功能上來看,采用軟件處理有助于挖掘作業(yè)之間的邏輯關(guān)系和限制條件,通過進(jìn)度計(jì)算方法,實(shí)現(xiàn)對工程進(jìn)度的制訂、跟蹤、預(yù)警和調(diào)整。另一方面,可以通過軟件之間的兼容性,加強(qiáng)在電力工程管理中所出現(xiàn)的各類信息的聯(lián)結(jié)整合。但是,由于這些軟件并非專門為電力工程信息管理而開發(fā),因此,在加強(qiáng)軟件的項(xiàng)目適應(yīng)性和操作性方面,還需要進(jìn)行大量的改進(jìn)工作。項(xiàng)目人員在應(yīng)用這些軟件時,也特別需要注意這個問題。

4 以“變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)”為例的電力工程信息管理

電力工程的信息管理不僅體現(xiàn)為項(xiàng)目全程的信息管理手段,同時也體現(xiàn)在具體的信息化管理工具應(yīng)用上,我們以“變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)”作為聯(lián)合硬件和軟件開展電力工程信息管理的一個典型案例。

變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)包括硬件和軟件兩個部分,硬件部分主要由無線射頻設(shè)備標(biāo)識器(條碼標(biāo)識器)、巡檢器(一般應(yīng)用PDA)、客戶計(jì)算機(jī)等組成,而配套的軟件部分則包括網(wǎng)絡(luò)、防火墻、服務(wù)器和中心數(shù)據(jù)庫等。其管理流程分為如下幾個步驟,首先,應(yīng)用無線射頻鈕作為設(shè)備標(biāo)識器,在需要巡檢的設(shè)備上安裝有獨(dú)特性征的“條碼”,且其內(nèi)部存儲了代表設(shè)備狀態(tài)、參數(shù)的代碼。接下來,當(dāng)工作人員進(jìn)行巡檢時,只需帶著巡檢器讀取各設(shè)備標(biāo)識器的數(shù)據(jù)即可。巡檢器是“變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)”的核心裝備,具有小巧輕便、操作簡單的特點(diǎn),同時還解決了人工巡檢往往難以到位的問題,省去了大量的數(shù)據(jù)錄入工作,對提高設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)水平及減輕數(shù)據(jù)的輸入工作量也起了很好的作用。另一方面,當(dāng)需要進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)檢修、缺陷管理和性能動態(tài)分析時,將工作站數(shù)據(jù)庫的相關(guān)信息調(diào)出,設(shè)備的歷史狀況便一目了然。

5 結(jié)語

信息化是當(dāng)今世界發(fā)展、時代進(jìn)步的大趨勢,是推動經(jīng)濟(jì)社會變革的重要力量。本文闡述了電力工程中應(yīng)用信息化管理手段和工具的重要性,并結(jié)合其硬件和軟件運(yùn)用以及典型案例進(jìn)行了分析,結(jié)論表明:通過在電力工程建設(shè)期實(shí)現(xiàn)各類信息系統(tǒng)的集成整合,不僅可以提高電力工程信息的收集和利用能力,也有助于進(jìn)行全過程的工程管控。不僅在電力工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中可以廣泛運(yùn)用信息化管理手段,還可以在后續(xù)的電力工程生產(chǎn)運(yùn)行中進(jìn)一步協(xié)調(diào)信息資源,逐步形成電力建設(shè)發(fā)展的知識庫,為電力企業(yè)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁的動力。

參考文獻(xiàn)

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2系統(tǒng)目標(biāo)

根據(jù)消防工程安全管理工作的現(xiàn)實(shí)需求，將消防工程安全管理所涉及的設(shè)計(jì)、施工、檢測、維管、人員、產(chǎn)品的監(jiān)督管理結(jié)合應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查開始的全程監(jiān)督，通過構(gòu)建建設(shè)項(xiàng)目工程信息樹，以消防網(wǎng)格化管理為根節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)消防安全網(wǎng)格責(zé)任制，對整個工程項(xiàng)目中涉及的所有相關(guān)消防信息進(jìn)行“一體化”網(wǎng)絡(luò)化管理，最大程度地規(guī)避火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地提高社會對火災(zāi)的安全意識和防控能力。

3系統(tǒng)功能構(gòu)成

圖1體現(xiàn)了消防工程安全管理綜合信息系統(tǒng)的構(gòu)成。系統(tǒng)主要分為消防工程相關(guān)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)、消防工程相關(guān)人員檔案管理系統(tǒng)、消防產(chǎn)品入庫檢驗(yàn)系統(tǒng)、消防工程管理系統(tǒng)、消防知識庫系統(tǒng)、系統(tǒng)管理模塊6大功能模塊。系統(tǒng)主要功能如下：（1）消防工程相關(guān)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)：主要是對消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、消防施工單位、消防維護(hù)管理單位、中介機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)類別，進(jìn)行機(jī)構(gòu)信息及其審核、考評管理，提高了消防工程相關(guān)機(jī)構(gòu)信息的統(tǒng)一性、準(zhǔn)確性。（2）消防工程相關(guān)人員管理系統(tǒng)：主要是對消防職業(yè)類別、消防工程相關(guān)人員的檔案及審核的管理，還根據(jù)工種的不同進(jìn)行消防工程人員考評管理，實(shí)現(xiàn)千人并發(fā)智能考評。（3）消防產(chǎn)品入網(wǎng)驗(yàn)證系統(tǒng)：主要是管理消防產(chǎn)品臺賬、消防產(chǎn)品，并建立云南省消防產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用條形碼技術(shù)體系對云南省消防產(chǎn)品實(shí)施市場準(zhǔn)入網(wǎng)絡(luò)驗(yàn)證。（4）消防工程管理系統(tǒng)：主要是對消防工程立項(xiàng)申報(bào)、消防工程設(shè)計(jì)、消防工程施工、消防工程檢驗(yàn)、消防工程維護(hù)管理的流程化管理。（5）消防知識庫系統(tǒng)：主要是消防工程相關(guān)知識類別、知識信息管理，還可以進(jìn)行知識信息全文檢索，能夠幫助相關(guān)學(xué)習(xí)人員更快速、便捷地了解相關(guān)消防知識，提高消防安全意識。（6）系統(tǒng)管理模塊：主要是對系統(tǒng)平臺的用戶、權(quán)限、操作日志進(jìn)行管理?？梢杂上嚓P(guān)機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行對應(yīng)的系統(tǒng)權(quán)限操作，提高了系統(tǒng)的可操作性。

4系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程

圖2體現(xiàn)了消防工程安全管理綜合信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程構(gòu)成。從消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查開始，令消防設(shè)計(jì)圖紙審核結(jié)果為合格的數(shù)據(jù)作為工程主線，按照工程審批、物料使用、施工追蹤、驗(yàn)收、維護(hù)管理建立建設(shè)項(xiàng)目工程信息樹，對整個工程項(xiàng)目中涉及的所有相關(guān)消防信息進(jìn)行“一體化”管理。

5系統(tǒng)構(gòu)架及開發(fā)語言的選擇

5.1數(shù)據(jù)庫的選擇

數(shù)據(jù)庫開發(fā)平臺選擇關(guān)系到運(yùn)行效率、維護(hù)、擴(kuò)充、安全等一系列問題。關(guān)系型數(shù)據(jù)庫通常被用于處理線性結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)，它將數(shù)據(jù)按表結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行組織，對表格的處理方便靈活，且易學(xué)易用，因而得到廣泛的應(yīng)用。Mi－crosoftSQLServer是一個分布式的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，采用了Transact－sql的SQL語言在客戶機(jī)與服務(wù)器間傳遞客戶機(jī)的請求與服務(wù)器的處理結(jié)果。具備完全Web支持，提供了對可擴(kuò)展標(biāo)記語言（XML）的核心支持以及在Internet上和防火墻外進(jìn)行查詢的能力，考慮到消防工程安全管理綜合信息系統(tǒng)的特點(diǎn)及目前計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件的快速發(fā)展，采用SQLServer作為數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)的平臺，完全能夠滿足數(shù)據(jù)庫使用的需求。

5.2開發(fā)語言的選擇

系統(tǒng)選用微軟的ASP．net進(jìn)行開發(fā)；采用MicrosoftVisualStudio開發(fā)平臺；系統(tǒng)開發(fā)模式為MVC模式。ASP．net是一種用于創(chuàng)建基于Web應(yīng)用程序的編程模型。VisualStudio．net開發(fā)平臺具有高效而快捷的特點(diǎn)，可提供可視化的、面向?qū)ο蟮拈_發(fā)環(huán)境。MVC架構(gòu)是ASP．net在新版本中提供的一種新的開發(fā)模式，開發(fā)人員可以用MVC設(shè)計(jì)模式來構(gòu)建Web應(yīng)用，做到清晰的概念分離（UI或者視圖與業(yè)務(wù)應(yīng)用邏輯分離，應(yīng)用邏輯和后端數(shù)據(jù)分離）。系統(tǒng)采用ASP．net語言不僅可以滿足對數(shù)據(jù)的良好適應(yīng)和把握的需要，也可以開發(fā)出美觀的界面，并可通過后臺技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理、動態(tài)頁面更新等各項(xiàng)要求。

5.3系統(tǒng)構(gòu)架

系統(tǒng)按照消防工程安全管理各階段數(shù)據(jù)信息處理和需求進(jìn)行層次和功能設(shè)計(jì)，并兼顧可繼承性和拓展性，而且考慮到當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和盡可能提高工作效率，采用瀏覽器／服務(wù)器（B／S）模式。其結(jié)構(gòu)由瀏覽器、Web服務(wù)器＋中間件和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器三個邏輯單元等共同組成。在該模式的系統(tǒng)中，所有數(shù)據(jù)都在服務(wù)器數(shù)據(jù)庫中存儲與操作，客戶機(jī)使用IE瀏覽器向服務(wù)器提出請求并即時返回查詢結(jié)果，如圖3所示。數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不但要滿足網(wǎng)絡(luò)特殊要求，還要考慮運(yùn)行時的安全性及保密性。該系統(tǒng)是多用戶應(yīng)用系統(tǒng)，根據(jù)用戶的權(quán)限和目的要求，用戶可進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)查詢。所有的基本數(shù)據(jù)均存放于數(shù)據(jù)服務(wù)器，用戶可根據(jù)自己的權(quán)限和要求直接進(jìn)行庫操作，以實(shí)現(xiàn)查詢目的。同時，服務(wù)器的負(fù)載能力也是需要關(guān)注的問題之一，系統(tǒng)按照網(wǎng)絡(luò)并發(fā)連接數(shù)達(dá)100000、服務(wù)響應(yīng)時間＜4s、服務(wù)器集群處理能力不小于890100tpmC進(jìn)行設(shè)計(jì)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)由靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)組成。靜態(tài)數(shù)據(jù)主要包括機(jī)構(gòu)信息、產(chǎn)品信息、人員信息、工程信息等。動態(tài)數(shù)據(jù)利用3G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、指紋采集技術(shù)、條碼掃描技術(shù)、GPS全球定位技術(shù)，對消防工程技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行消防工程施工現(xiàn)場定位及消防產(chǎn)品入庫實(shí)時采集構(gòu)成。

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中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

在建筑工程施工項(xiàng)目管理過程中，信息管理是十分重要的環(huán)節(jié)。所以就必須要采取有效的方法來確保建筑工程信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化，這有這樣才能對工程施工中的工作效率及質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的提高，滿足建筑工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的需要，為工程項(xiàng)目產(chǎn)生更大的管理效益和社會效益。

一、建筑工程信息管理的重要性

1、對建筑工程項(xiàng)目決策的客觀性進(jìn)行了強(qiáng)化

就目前來看，建筑行業(yè)面對著激烈的市場競爭，因而對工程項(xiàng)目的利潤進(jìn)行了一定程度上的降低，如果沒有進(jìn)行合理的施工管理，那么就很有可能會導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生虧損。所以，對工程項(xiàng)目信息管理進(jìn)行強(qiáng)化，可以為建筑工程管理層提供決策的依據(jù)，對項(xiàng)目管理決策的客觀性進(jìn)行提高，以此提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率。

2、使資料更完整和全面

建筑工程具有周期長以及信息量大的特點(diǎn)，因而導(dǎo)致信息管理工作是比較困難的，如果沒有對信息進(jìn)行合理的收集、整理和存儲，很有可能會導(dǎo)致信息發(fā)生遺失，給建筑工程項(xiàng)目帶來一定的損失。對信息管理進(jìn)行優(yōu)化，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對其進(jìn)行保存，可以對其安全性進(jìn)行保證，對信息的查閱以及傳遞的效率進(jìn)行了提高，使得信息資料更加完整和全面地得以收集和保存。

3、有效地對建筑工程的管理成本進(jìn)行降低

在建筑工程成本管理過程中，運(yùn)用相應(yīng)的成本管理系統(tǒng)軟件，可以保證成本相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整，可以有效地提高工作效率，便于進(jìn)行成本管理工作，對成本控制目標(biāo)進(jìn)行有效的實(shí)現(xiàn)。另外，利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對信息進(jìn)行處理，可以有效地對信息傳遞的及時和準(zhǔn)確性進(jìn)行提高，有助于避免因溝通不暢或信息不全而引起的糾紛，以此降低損失，節(jié)約成本。

4、信息溝通更便捷

信息傳輸和處理是基于互聯(lián)網(wǎng)的，在對信息進(jìn)行傳輸和處理的過程中，建立共享的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及監(jiān)理單位之間的有效溝通，并且有助于施工企業(yè)內(nèi)部上下各級、各部門之間的溝通，大大提高工作效率，降低辦公費(fèi)用開支及相關(guān)的工程成本管理費(fèi)用。

二、建筑工程信息管理的內(nèi)容

1、信息的收集

建筑工程施工信息主要包括項(xiàng)目個體信息以及公共信息。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工中，所涉及到的內(nèi)容是多方面的，包括設(shè)備、物資、人員以及技術(shù)管理等多個方面，因而其產(chǎn)生的信息源也是比較多和復(fù)雜的。因而，要保證項(xiàng)目有序地進(jìn)行施工，對其進(jìn)行信息的收集工作是非常重要，也是十分必要的。

2、信息的加工

所謂信息的加工指的是對收集到的信息進(jìn)行分類、排序和壓縮。不同的管理層面，對信息的詳細(xì)要求也是非常不同的，信息加工人員應(yīng)該將其分成不同類別以及不同形式的信息，將信息加工完成之后應(yīng)該以不同的報(bào)告形式送到不同層面的管理層。

3、信息的傳遞

在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工中，存在三種不同的信息流，包括從上到下的信息流、從下到上的信息流以及橫向之間的信息流。信息的傳遞與項(xiàng)目的實(shí)施單位以及組織結(jié)構(gòu)是具有重要的關(guān)系的，應(yīng)該以確定的信息流程為主要依據(jù)，對各類信息傳遞的時間、地點(diǎn)、人物以及方式進(jìn)行確定。

4、信息的更新

信息是不斷發(fā)生改變的，所以說隨時都會發(fā)生信息的更替。因而，對信息的更新工作必須保持其常態(tài)。在建筑工程施工項(xiàng)目中，所涉及到的內(nèi)容非常豐富，并且涉及到的面非常廣，其建設(shè)周期也相對較長，另外其經(jīng)濟(jì)環(huán)境也是錯綜復(fù)雜的，所以在項(xiàng)目管理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來對落后的信息管理局面進(jìn)行改善是非常重要的。

5、信息的存儲

通常來說，建筑工程項(xiàng)目信息的存儲需要建立比較統(tǒng)一的信息庫，將各種信息以文件的形式組織成為一體，其具體組織方法需要根據(jù)各自單位的具體情況進(jìn)行自行擬定，但是必須要采用科學(xué)有效的方法對其進(jìn)行規(guī)范。目前，根據(jù)我國建筑行業(yè)的實(shí)際情況，主要有以下幾種信息組織方式：

（1）以工程的組成為依據(jù)進(jìn)行組織，相同工程按照工程的合同、造價、進(jìn)度以及質(zhì)量進(jìn)行分類，各種信息還需要根據(jù)具體情況進(jìn)行更加深入的細(xì)化。

（2）對其文件名進(jìn)行規(guī)范化，將定長的字符串作為文件名；③參與建筑工程建設(shè)的各個方面進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一存儲方式，國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定有統(tǒng)一的代碼時盡量采用統(tǒng)一代碼。

三、優(yōu)化建筑施工項(xiàng)目信息管理的對策

1、轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識

建筑工程信息管理工作不單純是技術(shù)上的問題、設(shè)備上的問題或者機(jī)構(gòu)上的問題，根據(jù)當(dāng)前建筑企業(yè)的實(shí)際情況來看，對項(xiàng)目信息管理工作進(jìn)行優(yōu)化的主要問題就是對思想認(rèn)識問題進(jìn)行強(qiáng)化。多年來，建筑工程施工行業(yè)大多習(xí)慣于吃大鍋飯，即使改革開放已經(jīng)不斷深入，并且?guī)砹艘欢ǖ淖兓?，但是還是存在一些傳統(tǒng)觀念沒有被改變，比如施工企業(yè)存在重物質(zhì)、資金，輕視信息和管理的做法，并且在實(shí)際工程管理工作中僅僅依靠工作經(jīng)驗(yàn)，而不采取現(xiàn)代先進(jìn)的信息管理手段。那些存在的舊的觀念與現(xiàn)代信息管理是不相融合的，因而要想優(yōu)化建筑工程信息管理手段，必須從觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，提高對信息管理工作的認(rèn)識，保證建筑工程信息管理工作能夠得到順利的展開。

2、建立專門的信息管理機(jī)構(gòu)，提高管理效率

在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)以及其生產(chǎn)規(guī)模的大小，設(shè)置專門的信息管理組織結(jié)構(gòu)，比如可以設(shè)置一個信息經(jīng)營管理中心，設(shè)置專門人員對其進(jìn)行管理，在中層設(shè)置信息員，在基層設(shè)置兼職信息員。加強(qiáng)對現(xiàn)代各種先進(jìn)技術(shù)和方法的運(yùn)用，做好對信息資料的收集、整體、存儲和運(yùn)用，對信息的及時性和準(zhǔn)確性進(jìn)行提高，保證信息更好地為工程項(xiàng)目管理服務(wù)。

3、健全制度，規(guī)范運(yùn)作

要在工程信息的管理過程中建立其完善的鑒定、保存、獎懲的制度，保證信息可以進(jìn)行有效的鑒定，確保工程信息的可靠。比如：制定信息傳遞過程的信息制度，可以從制度上明確不同的固定信息的更新周期及對流動信息的傳遞期限，明確傳遞信息的內(nèi)容和類別，才能保證工程信息及時且有效。

4、建立信息共享平臺，加強(qiáng)對局域網(wǎng)、因特網(wǎng)的應(yīng)用

現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模都比較大，參與建設(shè)施工的人員比較多，涉及到的文件和信息量都比較大，傳統(tǒng)的紙質(zhì)為載體的信息管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在的需求，并且在信息的傳遞過程中很容易產(chǎn)生錯誤，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。所以為了對信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性進(jìn)行保證，建筑施工企業(yè)應(yīng)建立基于局域網(wǎng)、因特網(wǎng)的信息共享平臺，借助現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)提高項(xiàng)目信息管理的效率。

5、開發(fā)基于因特網(wǎng)的網(wǎng)上項(xiàng)目管理等各種應(yīng)用系統(tǒng)

建筑施工企業(yè)應(yīng)開發(fā)應(yīng)用以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上會議、網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上材料采購等功能，建立數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)，變縱向信息交流方式為平行交流方式，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，改進(jìn)溝通與合作，保證信息的效率和準(zhǔn)確性，提高決策的科學(xué)性和時效性。

6、在施工項(xiàng)目管理中加大對計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)及工藝控制軟件

技術(shù)應(yīng)用在建筑工程施工的過程中要加強(qiáng)對與質(zhì)量、成本、進(jìn)度這三個關(guān)鍵問題的軟件應(yīng)用。在質(zhì)量的控制方面，因?yàn)橘|(zhì)量管理過程中的信息量較大、綜合性較強(qiáng)、技術(shù)的難度較高，并且在施工項(xiàng)目的管理中是很重要的一環(huán)，在管理的過程中利用質(zhì)量管理的軟件，要比傳統(tǒng)質(zhì)量管理的方法加強(qiáng)其可靠性，并明顯的加快處理的時間；質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)可用于施工過程各階段的質(zhì)量控制和評定，包括各種質(zhì)量評定報(bào)表的生成，各種質(zhì)量評定曲線的繪制以及根據(jù)各種實(shí)測數(shù)據(jù)對分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級進(jìn)行評定，從而為質(zhì)量管理人員對工程質(zhì)量實(shí)施動態(tài)控制提供可靠的物質(zhì)保證。在進(jìn)度控制方面，使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件控制進(jìn)度，可明確關(guān)鍵工作、機(jī)動時間、相互制約關(guān)系的特性，結(jié)合施工進(jìn)度及時調(diào)整資源和優(yōu)化時間，提高進(jìn)度管理的靈活性，能有效適應(yīng)施工現(xiàn)場多變的情況。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目信息管理是非常重要的，必須對建筑工程信息管理的重要性進(jìn)行充分的認(rèn)識，加強(qiáng)管理制度的完善，提高管理水平，加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)的運(yùn)用，對項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性、全面性和及時性進(jìn)行提高，從而促進(jìn)綜合管理水平，保證企業(yè)在激烈的市場競爭中取得一席之地。

參考文獻(xiàn)

[1]吳光英.優(yōu)化建筑工程信息管理對策和措施[J]. 《中華民居》,2014,(18).

篇4

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著時代的發(fā)展，社會對建筑工程效率的要求越來越高，高效率、高品質(zhì)的建筑是時代所需要的。在建筑工程之中，信息提供了技術(shù)資源，促使建筑工程在設(shè)計(jì)以及實(shí)施的過程中能夠更加的完善。將信息技術(shù)引入到建筑工程管理之中不僅提高了操作效率，也適應(yīng)了時代的需求。在當(dāng)代的建筑工程領(lǐng)域，沒有適應(yīng)時代的發(fā)展戰(zhàn)略就很難在當(dāng)今社會中立足，只有不斷更新，不斷結(jié)合新興的知識技能，才能保證產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。下面筆者就結(jié)合自己的理解來談一下信息技術(shù)與建筑工程管理的融合情況，希望能起到拋磚引玉的效果。

特點(diǎn)分析

在建筑工程的管理過程中，會因?yàn)椴块T太多、信息太廣泛、形式多樣等問題加大了管理的難度。關(guān)于建筑工程管理，會有關(guān)于項(xiàng)目本身的還有項(xiàng)目外部環(huán)境的信息，在信息總體中還會包括固定信息以及動態(tài)信息，各個學(xué)科或者專業(yè)的信息等。面對如此多樣的信息總體，沒有一個合理的管理方法是不行的，因此，將信息技術(shù)結(jié)合到建筑工程管理之中是社會發(fā)展要求的必然結(jié)果。在工程構(gòu)思與計(jì)劃的過程中，信息是規(guī)劃的材料源泉，將信息進(jìn)行科學(xué)合理的處理與分類對于建筑工程來說是一個相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，沒有了源泉也就沒有了后期的發(fā)展。

作用介紹

在建筑工程的操作過程中，要想提高工程的操作效率，就必須要運(yùn)用新型的技術(shù)。信息化利用到建筑工程之中能夠提高員工的工作效率，在資源的配置和調(diào)整方面也會更加的合理。要使得計(jì)劃能夠長期進(jìn)行，就要事先做好科學(xué)合理的安排，在操作中還需要進(jìn)行宏觀的調(diào)控。有了科學(xué)有效的管理，一切的步驟都會變得井然有序。在工程管理中將辦公自動化能夠提高項(xiàng)目執(zhí)行的效率，減少了不必要的人力資源和物力資源的浪費(fèi)。

要使工程管理能夠信息化，就需要建立一個電子商務(wù)的平臺，在這個平臺上將工程的有關(guān)信息進(jìn)行公開，讓更多人充分了解工程的操作計(jì)劃，這樣對于工程的前期工作安排和管理是很有益的，例如招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)等。這樣一系列的措施能夠保證建筑工程的公平、公正、公開，與此同時也可以在成本上有更加合理的預(yù)算安排，盡量做到花最少的資金完成最完美的工程。

三、現(xiàn)狀分析

1.企業(yè)信息化

隨著時代的發(fā)展，信息化進(jìn)程逐步加快，社會的競爭也越來越激烈。在這樣的社會背景下，很多建筑企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了將建筑工程與信息化結(jié)合的新市場。將信息技術(shù)與建筑工程相結(jié)合使得管理更加便捷，在資料的處理上更加迅速，一個新興技術(shù)的融入往往能夠促使一個行業(yè)的重大轉(zhuǎn)變。在當(dāng)今的各大企業(yè)中，很多企業(yè)都將信息技術(shù)利用到平時的管理上，在實(shí)際操作中，信息化為企業(yè)經(jīng)營管理提供了便利，企業(yè)可以在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上結(jié)合有利于企業(yè)發(fā)展的信息化內(nèi)容，從而推動企業(yè)的發(fā)展。建筑工程的管理也是相同的道理，將原有的管理模式與新的內(nèi)容相結(jié)合，取其中有利于管理和實(shí)行的部分，摒棄不適合時代要求的部分。

2.方法未全面

有關(guān)建筑工程管理的軟件，還處在研究開發(fā)的階段，在實(shí)際研發(fā)中也因企業(yè)管理體制不同而面臨著挑戰(zhàn)。針對不同方面的管理，所指定的管理方案是不相同的，因此針對不同的管理機(jī)制需要制定不同的方法。如果要利用國外的信息軟件，還需要將資料信息漢化，將語言進(jìn)行翻譯，將外語轉(zhuǎn)化為中文，這樣繁瑣的過程無形之中增加了管理的難度。

3.信息化程度低

對剛開始進(jìn)行工程管理的人員來說，處理大量的項(xiàng)目信息是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，很多人因?yàn)椴皇煜?biāo)準(zhǔn)的工作流程，沒有對各類信息的敏感度，沒有對工程中項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)意識，從而加大了管理的難度。在實(shí)際生活中，經(jīng)常有人認(rèn)為只要有網(wǎng)絡(luò)就是實(shí)現(xiàn)了信息化，其實(shí)不然，信息化的實(shí)現(xiàn)不僅僅體現(xiàn)在硬件上，也需要體現(xiàn)在其他方面。要想真正達(dá)到信息化融入到工程管理之中，就必要要有推行信息化的強(qiáng)烈意識，不能只局限在當(dāng)前的資金預(yù)算等方面，而應(yīng)該立足長遠(yuǎn)，為企業(yè)的長期發(fā)展做全面的考慮。

發(fā)展瓶頸

針對目前國內(nèi)的建筑工程問題分析得出，建筑工程企業(yè)的員工素質(zhì)有高有低，文化水平參差不齊，這樣不利于人才的統(tǒng)一管理，在日常業(yè)務(wù)的處理上也不是很合理。在實(shí)際管理中，員工需要有管理思想，需要對企業(yè)文化有深入的了解，這樣才能在具體安排和管理時準(zhǔn)確合理的為企業(yè)利益著想。要想提高企業(yè)的管理水平，就必要提高員工的文化素養(yǎng)，員工需要具有較高的學(xué)習(xí)能力，這樣在后期知識的更新上才能更快的學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用到工程管理上。因此，要想實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化，首先就要提高員工的知識水平，提高對員工的素質(zhì)要求，并且在后期的管理中要定期對員工進(jìn)行知識培訓(xùn)，讓他們緊跟企業(yè)的發(fā)展步伐。

方案介紹

設(shè)立科學(xué)的管理平臺

要想實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的信息化就要充分考慮多方面的因素，針對不同方面的內(nèi)容制定科學(xué)可行的措施，要盡量滿足各個方面的要求，設(shè)立一個科學(xué)的多層次的管理平臺。管理平臺的設(shè)立可以有助于知識、信息及軟件系統(tǒng)的管理，讓資源通過信息化實(shí)現(xiàn)共享，這樣能夠讓資源得到更加合理有效的利用，對企業(yè)的發(fā)展也有很大的好處。

構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)

將信息技術(shù)與建筑工程管理結(jié)合以后，涉及到建筑行業(yè)的信息內(nèi)容將會不斷增加，行業(yè)涉及的知識面也會變廣，大量的數(shù)據(jù)將會匯集到建筑工程領(lǐng)域。面對如此龐大的數(shù)據(jù)，就必須要建立一個細(xì)致全面的信息管理系統(tǒng)，這樣對于以后的信息資源的管理有很大的益處。在工程實(shí)施過程中，實(shí)際操作與幕后策劃的數(shù)據(jù)要實(shí)現(xiàn)一體化，在工程實(shí)施時發(fā)生的數(shù)據(jù)變動及時準(zhǔn)確的反饋到信息系統(tǒng)中，從而能夠?qū)?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。建立一體化的信息系統(tǒng)，能夠?qū)⒐こ讨械母黜?xiàng)內(nèi)容科學(xué)的聯(lián)系起來，在各個模塊的監(jiān)控上也會相當(dāng)便利，綜合全面的管理系統(tǒng)能夠讓工程有良好的規(guī)劃。

以項(xiàng)目管理為核心

要想將信息化深入貫徹到工程實(shí)行中，就要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)自己工程的特點(diǎn)，制定適合自己的管理方案。以項(xiàng)目管理為核心，從工程的各個方面入手，分開專項(xiàng)管理，有針對性的管理能夠提高管理效率，使工程順利的進(jìn)行。建筑工程管理需要認(rèn)清核心內(nèi)容，針對核心的管理創(chuàng)建一個高效協(xié)作的平臺，對項(xiàng)目進(jìn)行管理時要從傳統(tǒng)的粗放的管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理方式，建立出與工程最適合的項(xiàng)目管理方式。

政府制度的保障

要想讓政策有效的實(shí)施，就必須要得到政府的支持，有了政府制度的保障，才能保證建筑工程在管理時更加有權(quán)威性。政府制定的相關(guān)措施時保障了工程管理的可行性，為建筑工程的實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著時代的發(fā)展，建筑工程管理在不同時期有著不同的需求，針對如今的社會，信息技術(shù)融入到建筑工程管理中是時代的必然。要想將信息化深入貫徹到具體實(shí)施中，就要先統(tǒng)籌了解社會發(fā)展的局勢，有針對性的將建筑工程的具體內(nèi)容與信息技術(shù)相結(jié)合，科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠完善工程管理機(jī)制，加速企業(yè)的發(fā)展步伐，促進(jìn)社會的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 王曉飛,許曉陽.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].信息技術(shù)與信息化. 2010(04)

篇5

作者簡介：陳建國（1957-），男，同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授，博士生，主要從事工程項(xiàng)目管理、建筑經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)建設(shè)研究，（E-mail）。

摘要：課程體系決定教學(xué)內(nèi)容，直接關(guān)系著學(xué)生知識、能力、素質(zhì)的全面發(fā)展，對高等院校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，提升辦學(xué)水平，打造辦學(xué)特色具有極其重要的作用和影響。文章針對國內(nèi)高校課程體系邏輯結(jié)構(gòu)不清，課程內(nèi)容交叉重復(fù)等問題，以同濟(jì)大學(xué)工程管理專業(yè)為例，從專業(yè)課程體系頂層戰(zhàn)略層面，以核心知識和能力為基礎(chǔ)，梳理了各專業(yè)課程之間的邏輯關(guān)系，提出并構(gòu)建了以工程項(xiàng)目管理為主線，以建設(shè)項(xiàng)目全壽命管理、建筑經(jīng)濟(jì)與管理為擴(kuò)展線的專業(yè)課程教學(xué)體系。

關(guān)鍵詞：課程體系；專業(yè)教學(xué)；工程管理；核心知識和能力

中圖分類號：G642.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1005-2909（2014）01-0041-05

課程體系是指為培養(yǎng)人才所確立的目標(biāo)以及依據(jù)這些目標(biāo)所選擇并加以組織的課程內(nèi)容、教學(xué)活動的系統(tǒng)。課程體系是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)， 提高人才素質(zhì)的核心， 是形成人才知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的要素。課程體系的建設(shè)和改革是教學(xué)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)， 是培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的關(guān)鍵。優(yōu)化課程體系對高等院校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、提升辦學(xué)水平、鑄造辦學(xué)特色以及推動學(xué)校的各項(xiàng)改革發(fā)展都具有重要的地位和作用[1]。

工程管理專業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可或缺的專業(yè)，在過去的十幾年里，經(jīng)過教育部、高等學(xué)校工程管理學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)委員會及眾多院校的探索和努力，工程管理專業(yè)教育取得了很大的進(jìn)步，并初步形成了一定的教學(xué)體系。但是，面對新的形勢、要求和挑戰(zhàn)，工程管理專業(yè)教學(xué)體系還存在一些問題。胡文發(fā)（2007）認(rèn)為，國內(nèi)工程管理專業(yè)長期沿用計(jì)劃體制的教材和課程設(shè)置，不適應(yīng)市場需求的前瞻性，課程設(shè)置缺乏創(chuàng)新[2]。金長宏（2005）認(rèn)為，工程管理專業(yè)的專業(yè)定位、課程體系、教學(xué)大綱編寫等方面有待改進(jìn)[3]。楊建偉（2008）等認(rèn)為，工程管理專業(yè)教育還處于摸索前進(jìn)階段，存在專業(yè)方向不明確，課程設(shè)置不合理，教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐脫節(jié)等問題[4]。因此，在新的形勢和環(huán)境下，完善工程管理專業(yè)教學(xué)體系，是國家發(fā)展的需要，也是工程管理專業(yè)自身建設(shè)的必然要求。

文章對專業(yè)課程體系的研究以工程管理專業(yè)為例，在對其課程體系現(xiàn)狀分析和現(xiàn)有研究回顧的基礎(chǔ)上，從專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、自身辦學(xué)條件和工程過程實(shí)際出發(fā)，探索基于核心知識和能力的工程管理專業(yè)課程體系及其設(shè)計(jì)方法，為高校專業(yè)課程體系的構(gòu)建提供參考與借鑒。 一、 工程管理專業(yè)課程體系現(xiàn)狀分析

1999年工程管理學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)委員會制定了高校《工程管理專業(yè)培養(yǎng)方案》，采用基礎(chǔ)課程+專業(yè)平臺課程+專業(yè)方向課程的教學(xué)體系（圖1）[5]。

圖1 工程管理專業(yè)課程體系圖

但是，作為一個綜合性專業(yè)，工程管理專業(yè)目前所包含的專業(yè)方向較多，開設(shè)院校的專業(yè)背景也不相同，因此，工程管理專業(yè)課程體系特別是課程結(jié)構(gòu)還處在不斷完善和探索之中[6]。目前工程管理專業(yè)教學(xué)體系存在的問題主要表現(xiàn)在如下幾個方面：（1）課程體系的定位缺乏核心特色。由于工程管理專業(yè)需要融合多學(xué)科的成果，既需要工程技術(shù)背景，又要求管理、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科知識，造成學(xué)生的知識普遍“雜而不精”。（2）課程體系的內(nèi)容松散，結(jié)構(gòu)生硬。部分課程類型設(shè)置、性質(zhì)劃分和學(xué)時安排不夠合理。課程設(shè)置邏輯關(guān)系不明確，前后順序銜接處理不當(dāng)，部分課程內(nèi)容重復(fù)交叉較多[7-8]。此外，實(shí)踐教學(xué)體系有待整合與完善，部分學(xué)校實(shí)踐教學(xué)學(xué)分占總學(xué)分的比例偏低，實(shí)踐環(huán)節(jié)構(gòu)成不合理[9]。

通過同濟(jì)大學(xué)工程管理專業(yè)課程體系分析和國內(nèi)外高校對比發(fā)現(xiàn)，學(xué)校在專業(yè)課程設(shè)置方面還存在一些需要改進(jìn)的地方。如課程設(shè)置的系統(tǒng)性和整體性不夠強(qiáng)，課程內(nèi)容銜接不合理，部分課程存在知識點(diǎn)重復(fù)等問題。

因此，工程管理專業(yè)課程體系的問題不容忽視。要解決好這些問題，需要根據(jù)課程體系設(shè)計(jì)的理論和方法，做好專業(yè)課程體系頂層戰(zhàn)略分析與設(shè)計(jì)。

二、 課程體系設(shè)計(jì)的基本理論和方法

專業(yè)教學(xué)課程體系是指一個專業(yè)所設(shè)置的課程相互間的分工與配合，是教學(xué)體系的主體部分[10]，是教學(xué)目標(biāo)的具體體現(xiàn)。課程體系設(shè)計(jì)要圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)要求進(jìn)行，為學(xué)生建立完整的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)服務(wù)。

課程體系的構(gòu)建是教學(xué)管理工作的重點(diǎn)，也是新時期教學(xué)改革的關(guān)鍵，國內(nèi)學(xué)者對各自專業(yè)的課程體系設(shè)計(jì)從不同的層次和角度展開了一系列的研究和探索。從戰(zhàn)略層面，劉降斌和李丞北（2010）認(rèn)為，高等學(xué)校課程體系設(shè)計(jì)是一項(xiàng)由理論到實(shí)踐的復(fù)雜工作，應(yīng)遵循以下基本原則：以人為本，注重整體功能；強(qiáng)化通識教育，拓寬基礎(chǔ)；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，突出素質(zhì)課程；注重統(tǒng)合思維培養(yǎng)，設(shè)置課題中心課程；確立國際意識，開設(shè)國際性課程[11]。徐幼林（2008）、鄭力（2008）提出了高等學(xué)校課程體系及其內(nèi)容的柔性化設(shè)計(jì)思想，認(rèn)為專業(yè)課程體系內(nèi)容上應(yīng)該實(shí)時更新、與時俱進(jìn)，教學(xué)安排上應(yīng)彈性化[12-13]。胡弼成（2007）則總結(jié)了高等學(xué)校課程體系呈現(xiàn)的三種形態(tài)：樹狀形態(tài)、板塊形態(tài)和球體形態(tài)，為高校專業(yè)課程設(shè)計(jì)提供參考[14]。

課程體系的“逆向設(shè)計(jì)”模式由美國著名課程與教育專家格蘭特提出，是在明確人才培養(yǎng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行課程體系的應(yīng)用技能設(shè)計(jì)，整個設(shè)計(jì)過程分為：確定能力目標(biāo)，確定如何證明學(xué)生實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，具體的實(shí)施[15]。該理論在美國中小學(xué)及大學(xué)本科教育課程體系設(shè)計(jì)中廣泛應(yīng)用[16]。

ACCP是印度Aptech公司推出的培養(yǎng)軟件人才的課程體系，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)實(shí)踐能力，突出項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累[17]。王庭之（2010）基于ACCP（Aptech Certified Computer Professional）課程理念，提出以市場需求為出發(fā)點(diǎn)、以項(xiàng)目為主線，采取“逆向設(shè)計(jì)”思路的“項(xiàng)目帶動式”課程體系新模式[18]。倪貴林（2011）利用“訂單式”培養(yǎng)模式，構(gòu)建了專業(yè)課程體系[19]?！坝唵问健笔前雌髽I(yè)要求“量身定做”人才培養(yǎng)目標(biāo)，設(shè)計(jì)相應(yīng)課程體系的培養(yǎng)模式。孫根年提出了課程體系優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模式，論述了從“課程體系課程群主干課程”實(shí)現(xiàn)課程體系的遞階控制及三級優(yōu)化思路[20]。

圖2 基于核心知識和能力的工程管理專業(yè)課程體系

以上理論和方法共同點(diǎn)在于從培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)，分析學(xué)生應(yīng)該掌握的知識和具備的能力，以此為基礎(chǔ)展開專業(yè)課程體系的設(shè)計(jì)。工程管理專業(yè)的課程體系設(shè)計(jì)也必然從專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和社會需求出發(fā)，但相比其他專業(yè)，工程管理的專業(yè)知識更加龐雜。所以，課程體系的設(shè)計(jì)還必須對眾多專業(yè)課程之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行梳理，形成清晰的教學(xué)線，緊扣核心知識和能力展開，才能在有限的學(xué)時內(nèi)完成教學(xué)培養(yǎng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。因此，筆者提出了基于核心知識和能力的工程管理專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)方法。如圖2所示，以專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)為基礎(chǔ)，結(jié)合自身辦學(xué)實(shí)際與開設(shè)課程及工程過程，采用“逆向設(shè)計(jì)”思路，分析核心能力、課程邏輯關(guān)系和核心任務(wù)，形成專業(yè)教學(xué)線，然后分別研究每條教學(xué)線的核心知識與能力，根據(jù)需要分別設(shè)置專業(yè)課程和實(shí)踐環(huán)節(jié)，構(gòu)建工程管理專業(yè)的課程教學(xué)體系。

三、同濟(jì)大學(xué)工程管理專業(yè)課程體系分析及構(gòu)建

考慮產(chǎn)業(yè)的用人需求，結(jié)合同濟(jì)大學(xué)工程管理專業(yè)的辦學(xué)歷史、特征和實(shí)際條件，將工程管理專業(yè)課程體系按專業(yè)方向和工作性質(zhì)分為兩部分。以一條核心主線、兩條擴(kuò)展線，探討工程管理專業(yè)必須具備的核心知識和能力，以此設(shè)計(jì)專業(yè)課程教學(xué)大綱。

同濟(jì)大學(xué)工程管理專業(yè)課題體系的核心主線，是工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的項(xiàng)目管理（PM）教學(xué)核心線；擴(kuò)展線1是以工程項(xiàng)目管理課程族為基礎(chǔ)的建設(shè)項(xiàng)目全壽命管理（BLM）教學(xué)線，即向前向后拓展至項(xiàng)目開發(fā)管理或設(shè)施管理（基于PM的DM或FM）；擴(kuò)展線2是以工程項(xiàng)目管理課程族和建設(shè)項(xiàng)目全壽命管理課程族為基礎(chǔ)，面向建筑業(yè)或建筑企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)與管理教學(xué)主線。

（一） 核心主線：工程項(xiàng)目管理（PM）教學(xué)

實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理是工程建設(shè)的核心環(huán)節(jié)，對工程建設(shè)實(shí)施階段的組織、管理以及協(xié)調(diào)的任務(wù)也是最為復(fù)雜和繁重的。因此，工程建設(shè)實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理教學(xué)也是整個工程管理專業(yè)教學(xué)的重點(diǎn)與核心。以下從核心任務(wù)、核心知識、核心能力、專業(yè)課及實(shí)踐環(huán)節(jié)五方面探討工程建設(shè)實(shí)施階段工程項(xiàng)目管理教學(xué)體系構(gòu)建。

核心任務(wù)方面，項(xiàng)目管理規(guī)劃、計(jì)劃和控制、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目合同執(zhí)行，以及項(xiàng)目信息管理，貫穿于整個工程建設(shè)實(shí)施階段。另外，設(shè)計(jì)階段還包括對設(shè)計(jì)工作的管理；采購階段還包括工程的承發(fā)包管理；工程施工階段還包括工程建設(shè)組織；工程驗(yàn)收移交階段還應(yīng)完成對項(xiàng)目的驗(yàn)收管理。

核心知識方面，工程項(xiàng)目管理理論、施工方法與技術(shù)以及工程建設(shè)法律法規(guī)等是整個工程建設(shè)實(shí)施階段都應(yīng)該具備和掌握的。另外，設(shè)計(jì)階段還需要建筑設(shè)計(jì)方案比選與優(yōu)化和設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等方面的知識；工程采購階段還應(yīng)掌握項(xiàng)目采購、工程合同管理、招投標(biāo)法律規(guī)范和國際工程采購與管理等方面的知識；工程施工階段還要用到施工技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)與管理、項(xiàng)目實(shí)施的“三控制三管理二協(xié)調(diào)”、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識；工程驗(yàn)收和移交階段還應(yīng)掌握竣工檔案管理、驗(yàn)收管理、項(xiàng)目后評價等的相關(guān)知識。

核心能力方面，項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制與實(shí)施控制、設(shè)計(jì)與工程變更管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、法律規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、全過程信息管理、建設(shè)手續(xù)管理等貫穿整個工程建設(shè)實(shí)施階段。另外，設(shè)計(jì)階段還應(yīng)具備編制設(shè)計(jì)任務(wù)書和組織設(shè)計(jì)委托的能力；工程采購階段還應(yīng)具備工程承發(fā)包模式設(shè)計(jì)，合同文本設(shè)計(jì)以及招投標(biāo)組織的能力；工程施工階段還應(yīng)具備進(jìn)度計(jì)劃的編制與控制、工程合同管理、成本控制以及安全管理的能力；工程驗(yàn)收移交階段還應(yīng)具備組織工程驗(yàn)收移交的能力。

對項(xiàng)目實(shí)施階段各個環(huán)節(jié)的任務(wù)、知識，以及核心能力進(jìn)行了深入分析之后，針對性地設(shè)置以下課程：工程項(xiàng)目管理、項(xiàng)目采購、工程造價管理、工程風(fēng)險(xiǎn)管理、工程合同管理、工程管理信息化、建設(shè)工程法律制度，以提供整個項(xiàng)目實(shí)施階段的相關(guān)知識（圖3）。

圖3 項(xiàng)目管理教學(xué)核心主線

此外，針對各個課程教學(xué)環(huán)節(jié)，需要設(shè)置實(shí)踐環(huán)節(jié)。工程實(shí)習(xí)、工程造價管理課程設(shè)計(jì)、大型項(xiàng)目建設(shè)參觀、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文的設(shè)置旨在培養(yǎng)學(xué)生在整個工程建設(shè)實(shí)施階段的實(shí)踐和動手能力。針對設(shè)計(jì)階段的管理，還設(shè)置了測量實(shí)習(xí)和房屋建筑學(xué)課程設(shè)計(jì)。工程采購階段還設(shè)置招投標(biāo)課程設(shè)計(jì)和工程法律體制講座，工程實(shí)施階段還設(shè)置了建筑結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)和施工組織課程設(shè)計(jì)。

（二） 擴(kuò)展線1：項(xiàng)目全壽命管理（BLM）教學(xué)主線

擴(kuò)展線1的建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期管理（BLM）教學(xué)主線，是在工程項(xiàng)目管理課程族基礎(chǔ)上的擴(kuò)展，即往前延伸的開發(fā)管理（DM）和往后延伸的設(shè)施管理（FM）課程體系，是使學(xué)生進(jìn)一步掌握建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期管理，包括開發(fā)管理和設(shè)施管理的基本理論和專門技能，畢業(yè)后可以從事建設(shè)項(xiàng)目前期的開發(fā)管理，或項(xiàng)目建成后運(yùn)營階段的設(shè)施管理工作（圖4）。

圖4 教學(xué)擴(kuò)展線1：項(xiàng)目全壽命管理教學(xué)主線

建設(shè)項(xiàng)目全壽命管理教學(xué)體系和課程族的設(shè)計(jì)，是在項(xiàng)目管理課程族的基礎(chǔ)上，增設(shè)開發(fā)管理課程族和設(shè)施管理課程族。建設(shè)工程項(xiàng)目開發(fā)管理和設(shè)施管理共有的核心理念是建設(shè)項(xiàng)目的生命周期管理與可持續(xù)發(fā)展，開發(fā)管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目評價和決策，設(shè)施管理的核心任務(wù)是設(shè)施物業(yè)的運(yùn)營、維護(hù)管理和增殖。

開發(fā)管理和設(shè)施管理的核心知識為可持續(xù)建設(shè)。開發(fā)管理的核心知識還有市場調(diào)研、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目評估與決策、可行性研究和決策立項(xiàng)等，設(shè)施管理的核心知識還包括設(shè)施管理以及項(xiàng)目運(yùn)營等。

開發(fā)管理和設(shè)施管理共有的核心能力包括可持續(xù)建設(shè)管理。開發(fā)管理的核心能力有市場定位與項(xiàng)目功能分析、項(xiàng)目策劃、評估與決策方法應(yīng)用、可行性研究組織、設(shè)施管理的核心能力是設(shè)施管理。

開發(fā)管理和設(shè)施管理共有的專業(yè)課包括可持續(xù)建設(shè)、建設(shè)環(huán)境管理、財(cái)務(wù)管理等；開發(fā)管理專業(yè)課程還包括建設(shè)工程項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目評估與決策、項(xiàng)目融資、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)等；設(shè)施管理的專業(yè)課程有設(shè)施經(jīng)營、物業(yè)管理、建筑維護(hù)維修（BS）等。

開發(fā)管理的課程實(shí)踐環(huán)節(jié)包括工程調(diào)研、建筑市場調(diào)研、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析等，設(shè)施管理的課程實(shí)踐環(huán)節(jié)包括物業(yè)管理方案課程設(shè)計(jì)等。

（三）擴(kuò)展線2：建筑經(jīng)濟(jì)與管理教學(xué)主線

建筑經(jīng)濟(jì)與管理教學(xué)主線，是工程項(xiàng)目管理線和建設(shè)項(xiàng)目全壽命管理線的擴(kuò)展，是涉及建筑業(yè)管理、建筑企業(yè)管理等的課程體系，使學(xué)生進(jìn)一步掌握建筑業(yè)管理或建筑企業(yè)管理的基本理論和專門技能，畢業(yè)后可以從事建筑業(yè)行業(yè)管理，或建筑企業(yè)管理工作（圖5）。

建筑業(yè)管理的核心任務(wù)包括行業(yè)管理、行政管理；核心知識包括建筑經(jīng)濟(jì)原理、產(chǎn)業(yè)組織、建筑業(yè)管理體制、機(jī)制與法制等；核心能力包括行業(yè)組織與管理；專業(yè)課程包括建筑經(jīng)濟(jì)、國際建筑業(yè)管理體制、機(jī)制與法制的研究、建筑行業(yè)法律法規(guī)；實(shí)踐環(huán)節(jié)可安排建筑行業(yè)管理講座等。

建筑企業(yè)管理的核心任務(wù)是建筑企業(yè)經(jīng)營管理；核心知識包括企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理；核心能力包括建筑企業(yè)管理與經(jīng)營。專業(yè)課則有建筑企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理等，實(shí)踐環(huán)節(jié)可安排會計(jì)大作業(yè)、企業(yè)管理講座等。

城市建設(shè)管理核心任務(wù)包括城市管理、城市運(yùn)營；核心知識包括城市建筑規(guī)劃、城市土地規(guī)劃；核心能力包括城市建筑規(guī)劃、城市土地規(guī)劃。專業(yè)課包括城市管理、城市規(guī)劃原理、土地利用與經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共管理等，實(shí)踐環(huán)節(jié)可安排城市建設(shè)管理的講座等。

圖5 教學(xué)擴(kuò)展線2：建筑經(jīng)濟(jì)與管理教學(xué)主線

不論是按照工程項(xiàng)目全過程進(jìn)行分類還是按照行業(yè)特征進(jìn)行分類，這些課程都是工程管理專業(yè)需要開設(shè)的。因?yàn)楣こ坦芾韺I(yè)培養(yǎng)的人才著眼于全局、全過程管理，所以，行業(yè)的宏觀知識和戰(zhàn)術(shù)層面的知識也不可缺乏，但要面面俱到是不可能的，應(yīng)該以此為努力的方向，有所側(cè)重。

基于上述專業(yè)教學(xué)體系與專業(yè)課程族群的深入分析，可以構(gòu)建工程管理專業(yè)教學(xué)和課程體系的整體架構(gòu)，如圖6所示。

圖6 同濟(jì)大學(xué)工程管理專業(yè)教學(xué)和課程體系整體架構(gòu) 四、結(jié)語

專業(yè)教學(xué)課程體系，作為教學(xué)管理工作開展的指導(dǎo)和依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證。文章從頂層戰(zhàn)略層面，以專業(yè)核心知識和能力為基礎(chǔ)，梳理工程管理專業(yè)課程之間的邏輯關(guān)系，提出了工程管理專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)方法，并以同濟(jì)大學(xué)為例，構(gòu)建了以“一條核心主線、兩條擴(kuò)展線”為基本結(jié)構(gòu)的課程體系。但是，教學(xué)工作的開展應(yīng)因地制宜、與時俱進(jìn)，隨著學(xué)科和社會需要的發(fā)展，需要更廣泛、更深入地研究和改進(jìn)，才能推進(jìn)工程管理專業(yè)教學(xué)的不斷前進(jìn)和發(fā)展。

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Curriculum system of construction management specialty in universities

and colleges based on core knowledge and competence

CHEN Jianguo， LIU Deyin， LI Xiuming， ZENG Dalin

篇6

改革開放以來，我國的通信工程監(jiān)理系統(tǒng)不斷得到完善，滿足了國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，與此同時，也出現(xiàn)了一些不足，針對這些弊端，我們要展開分析，確保問題的有效解決，以實(shí)現(xiàn)社會綜合效益的提升。

一、工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理之間的區(qū)別

工程建設(shè)監(jiān)理模式是通過項(xiàng)目法人對監(jiān)理單位的委托而實(shí)現(xiàn)的，在此過程中，它需要依靠國家的相應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)法律、法規(guī)，相關(guān)工程建設(shè)合同的，實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)的監(jiān)督管理。工程項(xiàng)目管理是相關(guān)工程項(xiàng)目管理的企業(yè)按照業(yè)主的委托，在雙方合同的規(guī)范下，進(jìn)行相關(guān)環(huán)節(jié)的工程項(xiàng)目建設(shè)，代表業(yè)主進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)節(jié)的管理控制。這兩者存在明顯的區(qū)別，工程項(xiàng)目管理是代表業(yè)主方進(jìn)行的項(xiàng)目管理服務(wù)，需要遵守雙方簽訂的相關(guān)合同條約，實(shí)現(xiàn)整個工程項(xiàng)目組織的有效管理。工程監(jiān)理企業(yè)通過對一系列技術(shù)技能的提供，獲得一定的收益，它缺乏工程項(xiàng)目管理企業(yè)的相應(yīng)職能、職責(zé)。監(jiān)理制度隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的深化而更新，以滿足目前建設(shè)管理模式的需要，但是在實(shí)際市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，項(xiàng)目法人與監(jiān)理人之間的職責(zé)是比較分明的，監(jiān)理人員不能實(shí)現(xiàn)對投資環(huán)節(jié)、合同管理的控制，國家法律法規(guī)規(guī)定建設(shè)單位的運(yùn)行必須受到監(jiān)理控制，這種情況下，監(jiān)理公司實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的質(zhì)量管理的控制。

二、通信工程監(jiān)理的發(fā)展離不開對工程項(xiàng)目管理的科學(xué)應(yīng)用

1、政府管理職能在近幾年得到了一系列完善，但是依然不能保證相關(guān)規(guī)章的穩(wěn)定落實(shí)，不能實(shí)現(xiàn)管理部門內(nèi)部的相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，部門內(nèi)部缺乏溝通，也不利于提高企業(yè)執(zhí)行的質(zhì)量效率。

2、與此同時，我們也要實(shí)現(xiàn)對業(yè)主行為的有效規(guī)范，以有利于工程項(xiàng)目管理企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，確保與國際形勢的良好接軌，滿足通信監(jiān)理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，避免一些人為的弊端缺陷。

3、通信監(jiān)理企業(yè)自身也存在一些問題，不利于通信監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)節(jié)的有效健全，不利于實(shí)現(xiàn)通信監(jiān)理工作的綜合發(fā)展。

項(xiàng)目管理人才的缺乏，這是目前存在的難題，相關(guān)工作人員的職業(yè)素質(zhì)的缺乏，不利于項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行。在此過程中，也出現(xiàn)了一系列企業(yè)定位不切實(shí)際的情況，難以實(shí)現(xiàn)建立人員結(jié)構(gòu)的有效平衡，不能有效提高監(jiān)理人員的相關(guān)素質(zhì)，相關(guān)培訓(xùn)機(jī)制的不健全也不利于企業(yè)綜合效益的提升。

三、工程項(xiàng)目管理的推進(jìn)離不開工程監(jiān)理的深化發(fā)展

對工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的逐漸優(yōu)化，是建筑市場發(fā)展的需要，他伴隨著社會分工環(huán)節(jié)的精細(xì)化而日益發(fā)展，有利于滿足建筑經(jīng)濟(jì)的需求。從理論角度說，業(yè)主方能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目管理的一系列任務(wù)，但是綜合多種業(yè)務(wù)職能需要專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的控制。

1、進(jìn)行高素質(zhì)人才的培養(yǎng)是很必要的，這些專業(yè)素質(zhì)的人才建設(shè)有利于項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行，有利于確保施工研究環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、招標(biāo)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)、竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的有效進(jìn)展，有利于滿足工程項(xiàng)目管理的需要，實(shí)現(xiàn)對高素質(zhì)人才的有效應(yīng)有，有利于監(jiān)理企業(yè)的相關(guān)職能的有效過渡，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理公司的綜合發(fā)展。要建立合理的人才結(jié)構(gòu)，采取積極的措施，引進(jìn)急需的人才去實(shí)現(xiàn)專業(yè)功能配套，功能補(bǔ)全。

2、我們也要進(jìn)行工作規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的健全，確保項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行，有利于項(xiàng)目規(guī)劃策劃環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，有利于組織協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確運(yùn)行。項(xiàng)目管理企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)則需要滿足自身企業(yè)發(fā)展的需要。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)該和企業(yè)自身的內(nèi)部基本管理制度結(jié)合起來，體現(xiàn)自己企業(yè)的文化和精神設(shè)計(jì)，這些標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范應(yīng)該成為企業(yè)員工的業(yè)務(wù)手冊，成為保證企業(yè)正常運(yùn)作的另一重要資源。

3、實(shí)現(xiàn)市場的積極開拓是很必要的，為了實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)的有效進(jìn)展，我們需要確保對建筑監(jiān)理公司的有效選擇，以滿足工程項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行，確保建筑企業(yè)的內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，以促進(jìn)企業(yè)的整體性發(fā)展。

四、結(jié)語

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2、與此同時，我們也要實(shí)現(xiàn)對業(yè)主行為的有效規(guī)范，以有利于工程項(xiàng)目管理企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，確保與國際形勢的良好接軌，滿足通信監(jiān)理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，避免一些人為的弊端缺陷。

3、通信監(jiān)理企業(yè)自身也存在一些問題，不利于通信監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)節(jié)的有效健全，不利于實(shí)現(xiàn)通信監(jiān)理工作的綜合發(fā)展。項(xiàng)目管理人才的缺乏，這是目前存在的難題，相關(guān)工作人員的職業(yè)素質(zhì)的缺乏，不利于項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行。在此過程中，也出現(xiàn)了一系列企業(yè)定位不切實(shí)際的情況，難以實(shí)現(xiàn)建立人員結(jié)構(gòu)的有效平衡，不能有效提高監(jiān)理人員的相關(guān)素質(zhì)，相關(guān)培訓(xùn)機(jī)制的不健全也不利于企業(yè)綜合效益的提升。

二、工程項(xiàng)目管理的推進(jìn)離不開工程監(jiān)理的深化發(fā)展

對工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的逐漸優(yōu)化，是建筑市場發(fā)展的需要，他伴隨著社會分工環(huán)節(jié)的精細(xì)化而日益發(fā)展，有利于滿足建筑經(jīng)濟(jì)的需求。從理論角度說，業(yè)主方能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目管理的一系列任務(wù)，但是綜合多種業(yè)務(wù)職能需要專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的控制。

1、進(jìn)行高素質(zhì)人才的培養(yǎng)是很必要的，這些專業(yè)素質(zhì)的人才建設(shè)有利于項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行，有利于確保施工研究環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、招標(biāo)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)、竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的有效進(jìn)展，有利于滿足工程項(xiàng)目管理的需要，實(shí)現(xiàn)對高素質(zhì)人才的有效應(yīng)有，有利于監(jiān)理企業(yè)的相關(guān)職能的有效過渡，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理公司的綜合發(fā)展。要建立合理的人才結(jié)構(gòu)，采取積極的措施，引進(jìn)急需的人才去實(shí)現(xiàn)專業(yè)功能配套，功能補(bǔ)全。

2、我們也要進(jìn)行工作規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的健全，確保項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行，有利于項(xiàng)目規(guī)劃策劃環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，有利于組織協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確運(yùn)行。項(xiàng)目管理企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)則需要滿足自身企業(yè)發(fā)展的需要。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)該和企業(yè)自身的內(nèi)部基本管理制度結(jié)合起來，體現(xiàn)自己企業(yè)的文化和精神設(shè)計(jì)，這些標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范應(yīng)該成為企業(yè)員工的業(yè)務(wù)手冊，成為保證企業(yè)正常運(yùn)作的另一重要資源。

3、實(shí)現(xiàn)市場的積極開拓是很必要的，為了實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)的有效進(jìn)展，我們需要確保對建筑監(jiān)理公司的有效選擇，以滿足工程項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行，確保建筑企業(yè)的內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，以促進(jìn)企業(yè)的整體性發(fā)展。

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4D信息模型能夠?qū)⒔ㄖ┕さ娜肆ξ镔Y、機(jī)械設(shè)備以及施工進(jìn)度等要素進(jìn)行可視化的模擬，這樣就能夠方便工程管理者全面的加強(qiáng)對建筑施工的過程的控制。

一、基于IFC的建筑工程信息模型

（一）工程信息模型

在我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中，需要獲取建筑工程的各方面信息，這些信息能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的發(fā)展提供一定的理論基礎(chǔ)，因而建筑行業(yè)要在競爭激烈的市場環(huán)境中得以發(fā)展必須充分的掌握工程信息。建筑工程信息模型就是在這個新的形勢之下產(chǎn)生的，它的出現(xiàn)能夠很好的滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需要。這是因?yàn)榻ㄖこ绦畔⒛Ｐ褪菍⒐こ绦畔⑦M(jìn)行整理，并且根據(jù)IFC的具體要求，以建筑幾何模型為前提，建立的一種工程信息模型。這種工程信息模型實(shí)際上是對工程信息的整合，并且在整合的時候與幾何信息結(jié)合在了一起。這個模型的建立利用了Express數(shù)據(jù)定義，這種語言定義實(shí)際上是符合IFC標(biāo)準(zhǔn)的。工程信息模型模型涵蓋了工程信息的多個方面內(nèi)容，例如建筑所需材料和工藝，工程建筑構(gòu)造、管理人員等。在信息整合的時候，應(yīng)用了模板化的方法對所得的信息進(jìn)行歸類和整理，這樣一來所有的工程信息可以在信息模型上的得到歸類和整理。由此可以看出工程信息模型對于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫的管理工作有著重要的意義，因?yàn)楣こ绦畔⒛Ｐ蛯⒐こ绦畔⒅谱鞒闪顺闪艘粋€數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，這樣就能夠提高計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析的效率。

（二）模型數(shù)據(jù)管理平臺

模型數(shù)據(jù)管理平臺在工程信息模型數(shù)據(jù)管理中發(fā)揮著重要的作用，因?yàn)樗?fù)責(zé)將建筑工程信息的讀取出來，并且將原有的信息進(jìn)行加工。換句話說模型數(shù)據(jù)管理平臺實(shí)際上是對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工改造的平臺，因此它對工程信息整個有著重要的意義。模型數(shù)據(jù)管理平臺在讀取完原始的工程信息之后，會對所得的信息進(jìn)行提取然而進(jìn)行分析。如果工程信息模型出現(xiàn)需要修改的地方，數(shù)據(jù)管理平臺還負(fù)責(zé)對其進(jìn)行調(diào)整和修改，另外，它還能將幾何圖形完整的顯示出來。平臺在解析原始數(shù)據(jù)的時候，會運(yùn)用到IFC文件將數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的語義解析。這種解析器有一個明顯的優(yōu)點(diǎn)，它可以將數(shù)據(jù)逐步的進(jìn)行解析，這樣就可以保證數(shù)據(jù)的完整性。解析完整之后會出現(xiàn)相應(yīng)的結(jié)果，并且最后還能夠?qū)⑦@些加工后的信息之間建立一種層次關(guān)系。模型數(shù)據(jù)管理平臺在顯示幾何圖形的時候，對于簡單的圖形能夠直接生成對象，如果遇到較為復(fù)雜的圖形，例如三維實(shí)體，則應(yīng)該利用專業(yè)的工具對實(shí)體進(jìn)行解析。除此之外，模型數(shù)據(jù)管理平臺還能夠保存工程信息，并且對這些信息定期進(jìn)行訪問。

二、基于IFC標(biāo)準(zhǔn)的建筑施工4D管理系統(tǒng)

工程施工的過程并不是一層不變的，而是隨著時間的推移不斷的發(fā)生變化，因此在獲取建筑工程信息的時候如果利用3D模型則很難將工程信息完整的讀取出來，特別是對不斷發(fā)生變化的工程施工過程而言，由于其是動態(tài)的，所以以往的，模型不能夠?qū)⑵渫暾哪M出來。所以為了能夠?qū)⑹┕み^程完全的進(jìn)行模擬，需要轉(zhuǎn)變技術(shù)，采用4DCAD技術(shù)。這個技術(shù)相比3D模型技術(shù)而言優(yōu)勢明顯，因?yàn)樗軌驅(qū)⒐こ态F(xiàn)場的情況用模型表現(xiàn)出來，包括工程現(xiàn)場的建筑物和當(dāng)?shù)匾恍┗拘畔?，另外，它還能夠?qū)⒔ㄖ┕みM(jìn)度計(jì)劃書與其結(jié)合在一起，專業(yè)施工單位可以對計(jì)劃書中各個要素之間的關(guān)系有一個全面的了解。由此可以看出4DCAD技術(shù)的應(yīng)用可以方便管理者了解工程的進(jìn)度影響因素，因?yàn)樗軌驅(qū)⑹┕みM(jìn)度和工程其他要素結(jié)合一起，例如工程所需的成本，建設(shè)中耗費(fèi)的材料和設(shè)備，施工所需的人力和物力等。管理者再掌握了工程進(jìn)度變化信息之后，可以盡快的做好調(diào)整工作。

在對4D技術(shù)研究中，研究人員開發(fā)了一種建筑施工的4D管理系統(tǒng)，這個系統(tǒng)調(diào)整了三維模型以及工程信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，這樣一來相比以往管理平臺這種管理系統(tǒng)能夠完全符合IFC的數(shù)據(jù)定義要求。如圖所示，4D管理系統(tǒng)的架構(gòu)。IFC-4D管理系統(tǒng)主要有管理信息模型和平臺、施工4D管理系統(tǒng)以及管理數(shù)據(jù)庫構(gòu)成。

（一）建立4D信息模型

4D信息模型的建立需要分為三個步驟，第一是建立3D建筑模型。在創(chuàng)建3D模型的時候可以直接從3D建筑系統(tǒng)之中創(chuàng)建，也可以利用專業(yè)的建模工具建立模型，兩種方式都能夠創(chuàng)建出3D建筑模型。在系統(tǒng)中提供了基本的構(gòu)建，用戶可以根據(jù)自己意愿建立模型。第二是建立施工過程模型。工程施工過程較為復(fù)雜，并且其實(shí)動態(tài)的一個過程，影虎在創(chuàng)建的過程中需要將整個過程分段，然后利用WBS編輯功能對其進(jìn)行修改。第四是4D模型的建立。用戶可以完全利用系統(tǒng)中的工具完整工程構(gòu)件操作，因?yàn)橄到y(tǒng)有4D的信息模型自動生成的功能。

（二）施工信息集成和管理

建筑施工信息的集成和管理中數(shù)據(jù)管理庫、信息管理平臺以及數(shù)據(jù)交接口三者起到了決定性的作用。施工管理數(shù)據(jù)庫主要的功能是對建筑模型所獲取的信息進(jìn)行收集、保存以及管理。由于獲取的工程信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)并不簡單，為了將數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)簡化、直觀，系統(tǒng)加強(qiáng)了對工程信息的處理能力，全面加強(qiáng)對工程信息的管理和處理的能力。施工管理信息平臺則是實(shí)現(xiàn)工程信息加工的地方，它能夠?qū)⑿畔⑦M(jìn)行集成并且進(jìn)行整理，確保數(shù)據(jù)之間的關(guān)系準(zhǔn)確性，并且能夠加強(qiáng)管理數(shù)據(jù)庫的維護(hù)。數(shù)據(jù)交換接口主要作用是用于交換施工進(jìn)度管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

（三）建筑施工4D管理系統(tǒng)300

建筑施工4D管理系統(tǒng)是一種模擬工程現(xiàn)場施工的工具，它實(shí)際上能夠?yàn)橛脩籼峁?shí)際工程4D模型管理功能，因此用戶可以利用4D管理系統(tǒng)了解和掌握施工的具體情況，例如工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場信息等，由此可以看出4D管理系統(tǒng)實(shí)際上是方便用戶通過模擬的方式加強(qiáng)對施工工地的各方面的控制和管理。利用4D管理系統(tǒng)，能夠加強(qiáng)對施工進(jìn)度的管理。通過了解模型施工進(jìn)度，來調(diào)整方案。另外，它還能夠?qū)⑹┕み^程模擬出來，將施工現(xiàn)場的人力、物資、機(jī)械設(shè)備等要素集合在一起，利用模型模擬的方式在界面上反映出來，并且建筑施工4D管理系統(tǒng)能夠提供動態(tài)資源管理功能，并且能夠通過4D系統(tǒng)加強(qiáng)對現(xiàn)場工地的管理。

結(jié)束語

總之，基于IFC標(biāo)準(zhǔn)以及信息模型之下的4D工程管理系統(tǒng)能夠?qū)⒐こ淌┕さ男畔⑦M(jìn)行集合和整理，讓用戶了解到施工的進(jìn)度、資源以及現(xiàn)場的布置，這對提高施工效率而言有著重要意義。

參考文獻(xiàn)：

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1工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理的區(qū)別

工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件,有關(guān)工程建設(shè)的法律，建設(shè)法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)，針對工程項(xiàng)目建設(shè)的要求，接受業(yè)主的委托，按照雙方合同的規(guī)定，代表業(yè)主對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行若干階段或全過程的管理服務(wù)。

正因?yàn)槎咧g的區(qū)別，工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理代表業(yè)主方，按照雙方合約的規(guī)定對整個工程項(xiàng)目組織實(shí)施管理或服務(wù)，而監(jiān)理企業(yè)或公司則是一種有償?shù)募夹g(shù)技能服務(wù)，它不具備項(xiàng)目管理企業(yè)更加廣泛的職能和職責(zé)。 而且監(jiān)理制度推行的本意是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革原有的建設(shè)管理模式，但由于在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，項(xiàng)目法人不可能將投資、進(jìn)度、合同管理等交給監(jiān)理人去進(jìn)行。國家的政策法規(guī)又規(guī)定建設(shè)單位必須要有監(jiān)理，則工程項(xiàng)目管理的全過程只有質(zhì)量管理交給監(jiān)理公司來進(jìn)行。雖然近幾年對建筑安全監(jiān)管十分重視，各地均發(fā)文要求監(jiān)理也要對安全負(fù)監(jiān)管責(zé)任。這一系列的定位，職責(zé)的界定使工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理之間存在著一些問題和差距。

2通信工程監(jiān)理現(xiàn)狀

2.1政府部門管理不完善，導(dǎo)致目前的監(jiān)理單位很難全面涉足真正的項(xiàng)目管理。

政府管理部門的職能在體制改革中雖然已有很大突破，但是首先是站在各自角度去一系列規(guī)章制度，并且了一系列規(guī)章制度前，管理部門間缺少溝通，導(dǎo)致在企業(yè)執(zhí)行時造成諸多不便。比如：國內(nèi)工程管理資質(zhì)管理規(guī)定使監(jiān)理企業(yè)就無所適從，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，有時間也只好打打擦邊球，比如一個地市的全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)牽涉?zhèn)鬏?、無線、交換、土建配套（含小機(jī)房建設(shè)、外電、塔桅鋼結(jié)構(gòu)等）等各專業(yè)一體化全過程項(xiàng)目管理。但是通信甲級資質(zhì)的企業(yè)面對土建配套就存在了資質(zhì)難題，包括少部分業(yè)主提出來要相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)，試問全國有幾家通信監(jiān)理企業(yè)有通信、土建、消防、電力等齊全資質(zhì)的？當(dāng)然監(jiān)理企業(yè)絕對有相應(yīng)工作能力及職稱的人員滿足工程項(xiàng)目管理需求。但是又問：在通信系統(tǒng)內(nèi)，除通信相關(guān)專業(yè)外，工民建、電力等從業(yè)人員，有幾個考試成績合格后能申請到信產(chǎn)部的監(jiān)理工程師？所以，現(xiàn)有的監(jiān)理企業(yè)要真正成為工程項(xiàng)目管理單位，需要監(jiān)管部門全力支撐。

2.2業(yè)主行為的不規(guī)范性。

工程項(xiàng)目管理企業(yè)本身是很有發(fā)展前途的，與國際慣例接軌的行業(yè)，通信監(jiān)理企業(yè)由于實(shí)行的時間有限，自身缺陷也很明顯，所以更需要一個好的環(huán)境去培育、培養(yǎng)，但是在現(xiàn)有的競爭環(huán)境中，很少有建設(shè)單位站在培養(yǎng)合作伙伴的高度來為監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)造發(fā)展條件。業(yè)主的最低價中標(biāo)、每年都要比上年節(jié)約投資的管理思路等等，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)的低價惡性競爭。同時業(yè)主工作的不規(guī)范性也直接影響整個工程項(xiàng)目管理的推進(jìn)，相當(dāng)一部分業(yè)主對監(jiān)理工作干預(yù)較多，要不僅僅以質(zhì)量為主，要不就安排眾多的非監(jiān)理職責(zé)內(nèi)的工作，有的甚至成了部分管理人員轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的工具。

2.3通信監(jiān)理企業(yè)自身建設(shè)的問題

目前通信監(jiān)理企業(yè)良莠不齊。有掛靠的，有低價搶業(yè)務(wù)的，也有不把監(jiān)理工程當(dāng)回事的?；臃倍?，造成了不良影響，因此相當(dāng)一部分業(yè)主對監(jiān)理承擔(dān)全過程管理不放心。盡管有些監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)了部分工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，也基本上局限于施工隊(duì)伍的“四控，二管，一協(xié)調(diào)”， 與真正意義上的項(xiàng)目管理有很大差距，大都未進(jìn)入前期統(tǒng)籌策劃范圍。同時也缺乏適合項(xiàng)目管理的人才,尤其是經(jīng)濟(jì)、管理和法律等方面的人才，也包括市場調(diào)研人才，方案審查專家，經(jīng)濟(jì)評價和投資估算人才以及熟悉國際慣例的能從事國際工程項(xiàng)目管理的人才。另外對監(jiān)理企業(yè)定位影響和企業(yè)間不公平競爭，以及監(jiān)理費(fèi)的取費(fèi)的不規(guī)范性等，導(dǎo)致了專業(yè)監(jiān)理人員的數(shù)量和質(zhì)量很難滿足監(jiān)理工作的需要，因此使得監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)不盡合理，素質(zhì)不高，加之部分監(jiān)理單

轉(zhuǎn)貼于

位考核激勵機(jī)制及培訓(xùn)機(jī)制不健全等,使得整個監(jiān)理行業(yè)很難形成具有核心競爭力的企業(yè)。

3工程項(xiàng)目管理的意義

工程項(xiàng)目管理是建筑市場發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，因?yàn)殡S著社會分工日益細(xì)化，專業(yè)化程度日益提高，建筑市場的規(guī)范也得到大大提升。目前從理論上講，業(yè)主方可以自行完成項(xiàng)目管理中的部分任務(wù)，但是從技術(shù)管理，經(jīng)濟(jì)管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能上，業(yè)主的能力是與專業(yè)機(jī)構(gòu)的能力無法對比的。對投資方的業(yè)主而言要配建各專業(yè)齊全的基建班子，是人力、物力所不允許的，而且是十分困難的事情。正因?yàn)檫@樣，工程項(xiàng)目管理企業(yè)，則為投資方業(yè)主提供了可以解決這些困難的途徑。這也是工程項(xiàng)目管理得以發(fā)展的基礎(chǔ)。而一個以質(zhì)量監(jiān)督為主要職能的工程監(jiān)理企業(yè)，就勢必要向工程項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型和發(fā)展。 

3.1建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

項(xiàng)目管理從項(xiàng)目建議書階段就開始了，歷經(jīng)可行性研究、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工招標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行和項(xiàng)目后評估等一系列過程，因此對人才的要求，特別是高智能、高素質(zhì)人才要求十分苛刻。監(jiān)理企業(yè)要過渡和轉(zhuǎn)型成為項(xiàng)目管理公司就要在人才的培養(yǎng)和引進(jìn)上下大功夫。要建立合理的人才結(jié)構(gòu)，采取積極的措施，引進(jìn)急需的人才去實(shí)現(xiàn)專業(yè)功能配套，功能補(bǔ)全。除此之外，還應(yīng)采用不同類型的各種培訓(xùn)，如對員工的項(xiàng)目管理基本知識培訓(xùn)和著重實(shí)務(wù)實(shí)用的專題性培訓(xùn)以及實(shí)用外語能力培訓(xùn)等，提高員工的能力。通過以上這些手段，建立起一支具有復(fù)合型和開拓型能力的，懂設(shè)計(jì)和管理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

3.2建立標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。

項(xiàng)目管理不同于工程監(jiān)理。它除了自身完成相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)外，還要擔(dān)當(dāng)起項(xiàng)目策劃及在工程建設(shè)全過程中負(fù)起組織協(xié)調(diào)等主導(dǎo)作用。因此項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)建立具有自己特色并且更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)該和企業(yè)自身的內(nèi)部基本管理制度結(jié)合起來，體現(xiàn)自己企業(yè)的文化和精神設(shè)計(jì)，這些標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范應(yīng)該成為企業(yè)員工的業(yè)務(wù)手冊，成為保證企業(yè)正常運(yùn)作的另一重要資源。

3.3努力開拓市場。

篇10

【 abstract 】 this paper from the water conservancy project of the archives management of the basic requirements, the core content and management measures three aspects specific analysis and discussion.

【 keywords 】 : water conservancy projects; File management; The core content; Management measures

中圖分類號：G271文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

一、水利工程檔案資料管理的基本要求

水利工程檔案是水利工程在前期、實(shí)施、竣工驗(yàn)收等各建設(shè)階段過程中形成的，具有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。它是國家檔案的重要組成部分，依照檔案法規(guī)要求，做好水利工程檔案工作，是工程參建各方共同的職責(zé)和任務(wù)，是維護(hù)國家利益，保護(hù)自已合法權(quán)益，提高管理水平和應(yīng)急能力的需要。水利工程檔案是工程建設(shè)審計(jì)工作的依據(jù)、是工程驗(yàn)收的依據(jù)、是質(zhì)量評定的依據(jù)、是工程建設(shè)質(zhì)量查、改的依據(jù)和憑證。

1、檔案管理的依據(jù)和竣工驗(yàn)收

水利檔案管理的依據(jù)有：《水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定》（水辦[2005]480號）；《水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收管理辦法》》(水辦〔2008〕336號)；《水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》（水利部30號令）；《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223—2008 ）；《水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)暫行辦法》(水監(jiān)[2002]370號)；《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（2000年1月30日，國務(wù)院令第279號）。

竣工驗(yàn)收主要是資料的驗(yàn)收：法人驗(yàn)收，政府驗(yàn)收，工程檔案資料的驗(yàn)收﹙要求作專項(xiàng)驗(yàn)收﹚。工程檔案要求真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。真實(shí)是要求沒有虛假的資料；完整是要求工程檔案資料不能缺項(xiàng)，即所有應(yīng)歸檔材料的類項(xiàng)必須齊全；準(zhǔn)確是指檔案資料所反映的內(nèi)容要準(zhǔn)確，其中包括文字、數(shù)字、圖形都要準(zhǔn)確，特別是竣工圖要能準(zhǔn)確反映工程建設(shè)的實(shí)際狀況；系統(tǒng)是指所有應(yīng)歸檔的文件材料，應(yīng)保持其相互之間的有機(jī)聯(lián)系，相關(guān)的文件材料要盡量放在一起，特別要注意工程項(xiàng)目文件材料的成套性。圖片、照片、錄音、錄像和電子文件的歸檔反映建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程的圖片、照片、錄音、錄像等聲像材料和電子文件材料，都是工程檔案的重要內(nèi)容，應(yīng)做好這部分材料的收集、整理工作，關(guān)鍵是要及時整理，要將不同種類(照片或錄像)的聲像或電子材料分別立卷。

2、水利工程檔案的歸檔范圍與要求

水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案的歸檔范圍與保管期限、按照《水利基本建設(shè)項(xiàng)目（工程）文件材料歸檔范圍和保管期限表》（附件一）執(zhí)行，工程檔案保管期限定為永久、長期、短期三種，永久為50年以上，長期為15-50年、短期為15年以下，長期保存的檔案實(shí)際保管期限不得超于工程項(xiàng)目的實(shí)際壽命。水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，應(yīng)歸文件材料應(yīng)字跡清楚、圖面整潔、簽字手續(xù)完備，所有歸檔材料不得使用圓珠筆、鉛筆和紅墨水等易退色材料書寫，檔案整理應(yīng)有科學(xué)的分類方案，案卷質(zhì)量符合《國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA/T28-2002）。

3、檔案資料驗(yàn)收與移交

水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收，是工程竣工驗(yàn)收的重要組成部分，各級水行政管理部門在組織水利工程驗(yàn)收時，須通知相應(yīng)的檔案管理部門作為驗(yàn)收委員會成員負(fù)責(zé)工程檔案的驗(yàn)收工作，工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目法人應(yīng)組織參建單位對所承擔(dān)的工程檔案資料收集、整理、歸檔進(jìn)行認(rèn)真檢查，確認(rèn)已達(dá)到規(guī)范要求后，寫出自檢報(bào)告，在申請工程驗(yàn)收時，一并報(bào)上。實(shí)行總承包的，應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)向建設(shè)與管理單位移交；實(shí)行分包的，應(yīng)由各承包單位向建設(shè)單位移交，或由建設(shè)單位委托一個承包單位匯總后，再向建設(shè)與管理單位移交；實(shí)行監(jiān)理制度的，應(yīng)由監(jiān)理部門負(fù)責(zé)審查合格后，再由各有關(guān)單位向建設(shè)與管理單位移交；審查與移交均應(yīng)履行簽字手續(xù)。

移交與接收工程檔案資料的時間，應(yīng)視工程建設(shè)的實(shí)際情況而定。一般情況，單位工程完工后，就應(yīng)完成有關(guān)工程檔案的收集、整理工作，隨后即可進(jìn)行檔案資料移交與接收工作。

二、水利工程檔案管理的核心內(nèi)容和管理措施

建設(shè)工程資料是工程建設(shè)從項(xiàng)目的提出、籌備、勘測、設(shè)計(jì)、施工到竣工投產(chǎn)等過程中形成的文件材料、圖紙、圖表、計(jì)算材料、聲像材料等各種形式的信息總和，簡稱為工程資料。主要包括工程準(zhǔn)備階段資料、施工資料、監(jiān)理資料和竣工驗(yàn)收資料等。建設(shè)工程資料，是建設(shè)工程合法身份與合格質(zhì)量的證明文件，是工程竣工交付使用的必備文件，也是對工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、維修、改建和擴(kuò)建的原始依據(jù)。參建各方都負(fù)有收集、整理、簽署、核查工程資料的責(zé)任。為了保證工程的安全和使用功能，必須重視工程資料的真實(shí)性、可靠性。因此，我們應(yīng)當(dāng)規(guī)范工程資料的管理，將工程資料視為工程質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)，甚至是工程質(zhì)量的組成部分。

1、水利工程檔案的核心內(nèi)容

1）工程準(zhǔn)備階段資料:是指工程在立項(xiàng)、審批、征地、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、開工審批及工程概預(yù)算等工程準(zhǔn)備階段形成的資料，由建設(shè)單位提供。

2）施工資料:是指施工單位在工程具體施工過程中形成的資料，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)形成。主要包括單位工程整體管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。工程竣工后，施工單位應(yīng)按規(guī)定將施工資料移交給建設(shè)單位。

3）監(jiān)理資料:是指監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)、施工等監(jiān)理過程中形成的資料，主要包括監(jiān)理管理資料、監(jiān)理工作記錄、竣工驗(yàn)收資料和其它資料等。監(jiān)理資料由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)完成，工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定將監(jiān)理資料移交給建設(shè)單位。

4）竣工驗(yàn)收資料:是指在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收活動中形成的資料。包括工程驗(yàn)收總結(jié)、竣工驗(yàn)收記錄、財(cái)務(wù)文件和聲像、縮微、電子檔案等。

2、工程資料的管理職責(zé)

1）工程資料的形成應(yīng)符合國家相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程合同和設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。

2）參建單位應(yīng)將工程資料的形成和積累納入工程建設(shè)管理的各個環(huán)節(jié)和全過程。

3）工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定進(jìn)行移交。資料組卷與資料份數(shù)應(yīng)符合規(guī)定。

4）工程資料應(yīng)實(shí)行分級管理，由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位主管(技術(shù))負(fù)責(zé)人組織本單位工程資料的全過程管理工作。建設(shè)過程中工程資料的收集、整理和審核工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，并按規(guī)定取得相應(yīng)的崗位資格。

5）工程各參建單位應(yīng)確保各自所形成的資料的真實(shí)、有效、完整和齊全。對工程資料進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等現(xiàn)象，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)依法追究法律責(zé)任。

3、水保檔案管理的必要性和對策

1）沒有統(tǒng)一的水土保持檔案分類標(biāo)準(zhǔn)和編碼體系, 檔案資料調(diào)閱、調(diào)集或查詢困難, 檔案信息利用率低, 或大部分既有資料未歸檔、建檔。

2）檔案管理制度不健全、管理不規(guī)范、多頭管理現(xiàn)象普遍存在, 檔案資料分布散亂, 。

3）檔案管理人員匱乏 。

4）未實(shí)行專業(yè)化管理, 檔案資料保管或存儲的軟、硬件條件差, 檔案資料破損現(xiàn)象嚴(yán)重。

5）法制意識不強(qiáng), 檔案管理工作未引起各地的重視, 也無專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入, 制約了檔案管理的規(guī)范化建設(shè)。

規(guī)范水土保持檔案管理的必要性是水土保持信息化建設(shè)、水土保持決策科學(xué)化、水土保持法制化和規(guī)范化建設(shè)以及提高水土保持行業(yè)管理能力和工作水平的需要。規(guī)范水土保持檔案管理的對策應(yīng)建立水土保持檔案資料庫，進(jìn)行統(tǒng)一檔案編碼和密級標(biāo)準(zhǔn), 建立水土保持檔案管理體系，提高檔案法律意識, 建立并完善水土保持檔案管理制度，培養(yǎng)并造就一支高素質(zhì)的水土保持檔案管理隊(duì)伍。挖掘檔案資料潛力, 為水土保持及社會公眾提供服務(wù)。

三、總結(jié)

水利工程資料管理必須納入項(xiàng)目管理的程序中，資料員應(yīng)參與生產(chǎn)過程，及時掌握施工管理信息，便于對資料的管理監(jiān)控。工程資料的收集必須與實(shí)際施工進(jìn)度同步。對所提供的資料不符合規(guī)定要求的不予結(jié)算工程款。按質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量控制資料核查記錄、施工技術(shù)管理資料、工程安全功能檢驗(yàn)資料核查和主要功能檢查資料等劃分，同類資料按產(chǎn)生時間的先后排列。根據(jù)實(shí)際條件，配備必要的存放資料的箱柜存放資料，并注意做到防火、防蛀、防霉。規(guī)定移交、歸檔。按時移交給公司、建設(shè)單位和城建檔案部門。

【參考文獻(xiàn)】：