導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇如何度過金融危機，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1 前言

我以為今年下半年美國“突然”爆發(fā)的金融風暴,其實由來已久(06年春季美房市售價止?jié)q轉(zhuǎn)跌即已現(xiàn)先兆),其本質(zhì)就是遠遠超出銀行承受能力的信貸投資和消費的失敗導致大規(guī)模的金融資金鏈的斷裂。兩年前次貸危機引發(fā)的金融危機終于升級為金融風暴,甚至有說法稱之為金融海嘯,華爾街金融風暴在很大程度上也會減緩中國的經(jīng)濟增長。奧運會之后,中國經(jīng)濟增長步伐已然放慢,美國此次的金融風暴只會使這個問題更加嚴重。金融風暴引起美國股指暴跌。郭田勇說:“我們講輸入型通貨膨脹,其實經(jīng)濟衰退在某種意義上也具有輸入性,因為美國是全球最大經(jīng)濟體,它對各個國家的商品、投資等方面的需求量都會非常大,所以美國經(jīng)濟一旦出現(xiàn)問題,就有可能導致全球或者許多主要國家的經(jīng)濟出現(xiàn)下滑或者經(jīng)濟出現(xiàn)衰退?！?/p>

金融危機對所有的企業(yè)都是一個坎兒。面臨困難的時候,很多企業(yè)都想到要提升工作效率,采用更為精準、先進的營銷手段,互聯(lián)網(wǎng)和搜索引擎就讓這一目標成為可見的現(xiàn)實。從另外一個積極的角度來看,它讓中國的企業(yè)被迫改變粗放型經(jīng)營方式,向產(chǎn)業(yè)鏈的高端轉(zhuǎn)移和發(fā)展,對中國的產(chǎn)業(yè)鏈也是一次升級“良機”。如何使中國企業(yè)度過難關,筆者借此淺談分析。

2 互聯(lián)網(wǎng)改變現(xiàn)狀

網(wǎng)絡改變了生活,是由于它讓人們更加便捷地獲取信息,找到可求。越來越多的企業(yè)愿意把他們的企業(yè),甚至個人的信息放在網(wǎng)上,如果在網(wǎng)上可以通過搜索引擎找到,外界就便捷地了解了這家企業(yè)。新華社在播發(fā)的新聞中透露,百度已經(jīng)在全國啟動為50萬家客戶免費建設網(wǎng)站、優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容的服務,幫助他們利用互聯(lián)網(wǎng)更好地與市場銜接。

企業(yè)的產(chǎn)品可以借助互聯(lián)網(wǎng)賣出去,這是電子商務近幾年發(fā)展帶給很多企業(yè)的啟示。在金融危機背景下,這一意義無疑有了更為深遠的意義。百度為50萬家企業(yè)優(yōu)化網(wǎng)站,幫助他們更好的利用互聯(lián)網(wǎng),這50萬家中小企業(yè)對于穩(wěn)定中國經(jīng)濟市場能起到多大的作用,現(xiàn)在還未可知,但是如果更多的企業(yè)能加入這一行列,那么無疑將產(chǎn)生積極影響。互聯(lián)網(wǎng)和搜索引擎讓企業(yè)更為容易的突破地域、資金等各方面的限制,將自己的產(chǎn)品推向了一個更為廣闊的市場。從互聯(lián)網(wǎng)搜索上尋找商機,在金融危機中也成為企業(yè)拓展商務的有效途徑。

3 分析自己的產(chǎn)品地位和細分市場

嚴峻的市場同樣也傳遞了另一個令人欣慰的信息,那就是擁有自主品牌和自主知識產(chǎn)權的企業(yè)表現(xiàn)出了更強的抗風險能力,他們在不利的市場環(huán)境下仍然保持了上揚的發(fā)展態(tài)勢。從消費的角度來講,消費對中國經(jīng)濟增長的貢獻處于持續(xù)上升階段,并在去年首超投資成為中國經(jīng)濟增長的最重要因素。根據(jù)去年的國家統(tǒng)計公報,過去5年中國的社會消費品零售總額的增長速度分別是9.1%、13.3%、12.9%、13.7%和16.8%,從今年前8個月的數(shù)據(jù)來看,中國的消費仍將處于快速增長當中。確定目前情況下的盈利和持平模式,產(chǎn)品組合,確定目標。

3.1 制定細分市場銷售策略,重點圍繞兩個字“搶”“找”。

企業(yè)的營銷部門發(fā)揮營銷團隊和經(jīng)銷渠道的力量,首先落實一個“搶”字。利用一切可能的促銷手段,在細分市場里的工作做足。巡展、尋訪要體現(xiàn)一個“找”字?；顒雍透兄偌由蠈嵒菔怯行У氖侄巍Ｊ卦诘昀?不如走走。做競爭對手的渠道工作。社區(qū)展示活動等,就看你的細分和你的策劃了?；谝?guī)模制定品牌戰(zhàn)略大量中小企業(yè)決策者認為,自己的企業(yè)規(guī)模不夠大,不需要做品牌。這當然是錯誤的。因為企業(yè)規(guī)模的大小是相對的,而不是絕對的。

3.2 虛實結合,開辟新型營銷渠道。

現(xiàn)在就是發(fā)揮自己的時候,做競爭對手的渠道工作?；谝?guī)模制定品牌戰(zhàn)略大量中小企業(yè)決策者認為,自己的企業(yè)規(guī)模不夠大,不需要做品牌。這當然是錯誤的。因為企業(yè)規(guī)模的大小是相對的,而不是絕對的。比如,對于一般的鄉(xiāng)村來說,銷售額在1000萬元的企業(yè)就是大企業(yè)了,但是相對于整個世界來說,1000萬元的企業(yè)只能算是一個小企業(yè)。也就是說,企業(yè)的規(guī)模需要結合具體的地理環(huán)境及行業(yè)環(huán)境等來評判。 一言概之,就是做品牌必須根據(jù)企業(yè)的綜合實力,切不可不顧實際地采取拔苗助長似的品牌策略。

3.3 加大概念營銷的突破。

不可小視家庭學生成員的決定性,推出適合學生的概念配置:色彩、e時代、路途學習機(可在路途象聽收音一樣的儲存播放系統(tǒng))等。簡單的調(diào)整一下營銷隊伍,短暫提升銷售激情,特別是利用試工的名義招部分新人,充實到前段銷售隊伍中去,做經(jīng)銷商的駐點促銷員等。

4 轉(zhuǎn)變觀念,踐行“一分錢做品牌”

一些企業(yè)之所以很難度過這次危機,關鍵還是規(guī)模小。不少企業(yè)以前都是滾動發(fā)展,基本上都是孤軍奮戰(zhàn),缺乏金融界的支持。對于一向“誰都希望當老大”的中小企業(yè)來說,要度過這次難關,關鍵是要善于擴大自己的規(guī)模,注重產(chǎn)權合并。過去有些企業(yè)本身就可能需要上臺階,也需要轉(zhuǎn)變增長方式?，F(xiàn)在這個時候中小企業(yè)向高端轉(zhuǎn)型“可能恰恰是一個機會”。因為高端企業(yè)這時候也很難受,這個時候往高端走,比市場好的時候向高端走要容易,成本相對來說較低。其實,“一分錢做品牌”的核心觀點是:只要找到適合的品牌策略,中小企業(yè)能夠以超低成本來塑造強勢品牌,甚至不需額外花錢也可以逐步塑造品牌,就像依靠網(wǎng)絡迅速走紅的名人。 永不言棄,持之以恒做品牌塑造一個強勢品牌要比引進一臺先進設備困難得多,它需要時間,需要持之以恒,但企業(yè)決策者首先必須深謀遠慮。只有這樣,企業(yè)才能隨著時間的推移,逐漸掌控市場主動權,推動企業(yè)的發(fā)展,逐步成就一個卓越品牌。事實上,任何一家大企業(yè)的成長壯大無不與其品牌建設有著緊密的關系。

總之,中國企業(yè)目前應該加大本土市場的推廣力度也可能遭遇購買力不足的難題。消費者的購買意愿降低,對價格的敏感度增高。盡管如此,還是要緊抓本土市場,隨著產(chǎn)品質(zhì)量上升,企業(yè)創(chuàng)新能力應當增強,本土市場還是很有機會。

篇2

2008年美國次貸危機爆發(fā)，當?shù)卮蟛糠帚y行及金融機構都陷入危機，相繼倒閉，同時導致很多存款人蒙受損失。如何預防金融風險，如何在金融風險發(fā)生時采取安全的防范制度，如何從全球金融危機中吸取更多經(jīng)驗，是我國目前金融領域最應探討的問題。存款保險制度是一種保障存款人利益的制度，它的建立不僅可以加強存款人對金融機構的信任度，還能夠在金融危機下有效降低金融機構的風險。因此在我國金融體制改革過程中，存款保險制度的推行加快了市場化利率，促使銀行之間的公平競爭，并確保了金融機構的穩(wěn)定性。

一、金融危機下推行存款保險制度的意義

建立并實施存款保險制度，可以對存款人的存款業(yè)務建立相應的保險，金融機構通過定

期繳納保險費用來彌補金融危機下儲戶的的經(jīng)濟損失。隨著我國金融環(huán)境的國際化發(fā)展，金融危機對于我國金融環(huán)境的影響變得更加客觀化，存款保險制度的實施能夠在此時起到較好的緩沖作用。

（一）保障儲戶正當權益

在受到金融危機負面影響的金融機構中，儲戶的資金會出現(xiàn)一定量的縮水，此時存款保險制度能夠充分保障儲戶的權益，建立儲戶對金融機構的充分信任。從金融市場這個大環(huán)境來看，任何一名金融活動的參與者都面臨著一定程度的金融風險，例如因為不了解市場及具體行情而進行的錯誤投資、由于消息接收失誤引起的存儲失誤等等。而對于金融機構來說，他們在開展放貸業(yè)務時也可能因為風險評估不充分而導致放貸失誤，從而引起資金回收困難等，這些問題都可能為金融機構的運行埋下隱患，嚴重時還可能導致金融機構陷入破產(chǎn)局面。

（二）有效緩解并救治金融機構的金融風險

存款保險制度的實施可以為金融危機下的金融機構提供有效的保障。例如在2008年金融危機的沖擊下，美國多家大型銀行瀕臨破產(chǎn)，聯(lián)邦保險公司以“成本最小化”原則對銀行進行收購或承接，通過這種方式有效保障了銀行儲戶的利益需求，除此之外還通過各類穩(wěn)健型金融活動來降低破產(chǎn)機構的風險，對破產(chǎn)后的經(jīng)濟進行有效處置。另外，針對一些資產(chǎn)損失較嚴重的銀行機構，采用“過橋”手段進行預先自營，隨后再選擇好時機出售。當處置成本超出賠付成本時，則開啟存款保險基金來降低風險。

（三）緩解銀行之間的信任危機

存款保險制度是基于信任而實施的。只有建立了充分的信任才能確保金融業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。而我國的存款保險制度主要是為了緩解因信任危機而造成的金融風險。眾所周知，與貸款人一樣，各銀行之間存在信任關系，一旦所建立的信任被破壞，很容易導致銀行債務及不良資產(chǎn)存在風險。如2008年次貸危機發(fā)生時，美國政府為了進一步建立公眾對銀行的信任，宣布了一套前所未有的擔保規(guī)劃，主要針對某個時間節(jié)點之前的銀行債務進行擔保。與此相同的是，在美國花旗銀行陷入經(jīng)濟危機時，美國聯(lián)邦保險公司為3000億美元的不良資金提供了高達100億美國的擔保數(shù)額，加快了各銀行間的資本循環(huán)，保障了銀行的金融安全。

二、我國存款保險制度的完善策略

根據(jù)目前我國存款保險制度的發(fā)展情況，傳統(tǒng)的隱形保險制度正朝著顯性保險制度發(fā)生著改變，這一轉(zhuǎn)變引發(fā)出了一系列問題，如道德風險及逆向選擇，我國在積極學習國外存款保險制度時應有選擇性地學習，并預先識別出實施過程中可能存在的風險及隱患，以制定解決對策。

（一）建立良性存款保險制度實施環(huán)境

根據(jù)我國現(xiàn)階段存款保險制度的建立和實施情況來看，政府必須加強金融大環(huán)境的營造造，以此推動金融市場的改革，特別是針對非國有金融機構的競爭力提升方面，因重點關注對銀行及金融機構的全面監(jiān)督，要求銀行及金融機構對自身經(jīng)營狀況的充分把握，識別潛在的經(jīng)營風險，推動金融市場化制度的建立。除此之外，目前我國對于存款資金最高可以給予高達50萬人民幣的補償，這一補償制度有可能導致存款資金的重新整合，使資金持有量較大的投資者流向大型銀行；而一些中小型投資者則會更傾向于中小型銀行，從而推動了金融機構合理規(guī)劃的進程。而政府作為金融機構的監(jiān)督責任部門，為了進一步營造良好公正的競爭環(huán)境，必須從制度著手，建立一系列有利于儲戶利益的制度，加強儲戶對銀行及金融機構的信任。

（二）促進利率市場化，降低儲戶風險

利率市場化是我國金融改革過程中的重點任務，因此對目前存款利率的管制也是我國近幾年逐漸放開金融環(huán)境的重大舉措之一。隨著金融業(yè)改革工作進程的不斷推動，利率市場化已經(jīng)成為了必然的趨勢所在，而一套完善的存款保險制度可以充分促進利率市場化進程的實施，為中小銀行的儲戶提供可靠的存款保障。另外，針對存款保險制度中的保險費率標準及其他關聯(lián)問題，因費率不穩(wěn)定而引起的投保機構流動，嚴重影響了利率市場化工作的進展。因此，務必完善相關法律法規(guī)，全面構建一套與金融機構改革相關的制度與法規(guī)，為銀行儲戶提供一個可靠、安全的存款環(huán)境。

三、結束語

綜上所述，存款保險制度的建立可以有效銀行儲戶的合法權益、緩解救治金融機構的金融風險，消除銀行間的信任危機，進一步梳理政府與金融市場之間的關系，確保金融市場的穩(wěn)定發(fā)展。然而現(xiàn)階段我國的存款保險制度還存在一些需要完善的地方，我們必須盡快制定策略完善存款保險制度，適其與目前的金融環(huán)境相匹配，共同推動我國金融體系的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

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[3]惲力達.論我國存款保險制度的局限及完善途徑[J].現(xiàn)代商業(yè)，2015（24）

篇3

所謂社會保障體系,應該指社會保險、社會救助和社會福利三個部分,社會保險又分為養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等五個險種,社會救助分為城鄉(xiāng)居民最低生活保障、教育救助、醫(yī)療救助、司法救助和住房救助等,社會福利可分為老年人福利、殘疾人福利和孤殘兒童福利等?！笆叽蟆惫蠢盏纳鐣Ｕ象w系目標是:要以社會保險、社會救助、社會福利為基礎,以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障制度為重點,以慈善事業(yè)、商業(yè)保險為補充,加快完善社會保障體系,到2020年基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系,人人享有基本生活保障。我國的社會保障體系建立時間不長,其中重中之重是養(yǎng)老保險制度。

我國養(yǎng)老保險制度中存在的問題:一是個人賬戶沒有形成積累,造成個人賬戶“空賬”運行。 二是繳費率的提高加大了企業(yè)的產(chǎn)品成本,降低了企業(yè)的競爭力,使得一些企業(yè)的經(jīng)濟效益嚴重滑坡甚至破產(chǎn),導致企業(yè)按時足額繳納養(yǎng)老保險費的能力衰落,養(yǎng)老保險基金來源的可持續(xù)性受到嚴峻挑戰(zhàn)。三是養(yǎng)老保險覆蓋面不夠廣,支撐能力不強。四是提前退休導致養(yǎng)老保險基金入不敷出。五是養(yǎng)老保險結余基金的投資渠道單一,保值增值率低。六是一些省市區(qū)養(yǎng)老保險基金沒有納入社會保障基金財政專戶、實行收支兩條線管理。

上述問題是改革中難以避免的,要制止或減輕由此帶來的負面效應,我國還待進一步完善養(yǎng)老保險制度。政府應擔負職責,根據(jù)實際國情盡快著手,主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

一、做實個人賬戶,個人賬戶空賬是由我國養(yǎng)老保險基金中的“隱性債務”造成

我國在設計養(yǎng)老保險基金改革方案一從傳統(tǒng)的現(xiàn)收現(xiàn)付制轉(zhuǎn)向社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結合時,沒有專門處理轉(zhuǎn)制成本,而是期望以社會統(tǒng)籌部分的供款來償付舊制度的債務,即用新制度收繳的一部分基金支付制度變遷的成本,其結果是個人賬戶“空賬”運轉(zhuǎn),阻礙了舊制度向新制度的順利轉(zhuǎn)變。政府應當承擔全部責任,尤其是中國。因為在傳統(tǒng)的計劃體制下,我國一直實行“低工資、低消費、高積累”的政策。從 1952―1978年,職工實際平均工資年均增長率僅為0.38%,而積累率卻從1952年的2L4%增長到1978年的36.5%,許多年份甚至高達40%以上,顯然,國有資產(chǎn)中的一部分是靠老職工犧牲其消費積累起來的。因此,由政府承擔轉(zhuǎn)制成本,向離退休職工支付養(yǎng)老金是公平的,也是明智的。政府應承擔轉(zhuǎn)制成本,這是毫無異議的。但政府消化轉(zhuǎn)制成本,解決養(yǎng)老保險基金“隱性債務”可考慮用部分國有資產(chǎn)變現(xiàn)收入來償還,或每年財政收入按某一固定比例切下一塊,永久性地納入養(yǎng)老保險基金,或發(fā)行專門用于償債的特種國債等途徑。但單純使用一種方式來消化巨額的轉(zhuǎn)制成本是不可能的。如完全通過征稅,會加重企業(yè)和個人的經(jīng)濟負擔,造成經(jīng)濟效率的損害;若僅依靠發(fā)行債券,會使政府財政不堪重負;變現(xiàn)部分國有資產(chǎn)則受目前資本市場規(guī)模和發(fā)育程度的制約,且只能漸進實施。所以,只有多管齊下,才能籌措足夠的資金,消化轉(zhuǎn)制成本。

二、加大政府支持力度,確保養(yǎng)老保險基金籌資走出困境

1.調(diào)整財政支出結構,提高社會保障在財政支出中的比重。根據(jù)建立公共財政框架的要求,財政資金的使用應逐步轉(zhuǎn)移到滿足政府履行職能和社會公共需要上來,突出財政的公共性特征,解決財政“越位”和“缺位”問題。國務院下發(fā)的《關于切實做好企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放和國有企業(yè)下崗職工基本生活保障工作的通知》(國發(fā)[2000]8號)中規(guī)定:各地要切實調(diào)整財政支出結構,提高財政預算中社會保障性支出的比例;各級財政預算安排的社會保障資金,要及時足額撥付,并比上年有所增加,財政超收的部分除用于法定支出外,應主要用于充實社會保障基金。我國可根據(jù)財力情況,通過征收特種消費稅、遺產(chǎn)稅、利息稅或劃撥部分個人所得稅等方式來籌資,補充養(yǎng)老保險基金,同時逐步將社會保障支出占財政支出的比重提高到15―20%。

2.完善地稅征收辦法,在條件成熟情況下盡早開征社會保障稅。社會保障(保險)稅是世界上比較流行的為籌措社會保險基金而開征的一種稅,世界上實行社會保障制度的國家大部分開征了社會保障稅。開征社會保障(保險)稅,可以發(fā)揮稅收“剛性”的特點,保證社會保險基金有一個穩(wěn)定、可靠的資金來源;同時,有利于實現(xiàn)社會公平,均衡企業(yè)負擔,創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。目前,財政部、國家稅務總局已著手調(diào)研開征社會保障稅問題。

3.加強法制化建設,擴面征繳。加快立法步伐,提高立法層次,完善實施機制,以實現(xiàn)擴面征繳目的。加大力度將城鎮(zhèn)各類從業(yè)人員全部納入養(yǎng)老保險這一“安全網(wǎng)”保障范圍,實現(xiàn)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險全覆蓋,既是養(yǎng)老保險制度本身的需要,也有利于擴大養(yǎng)老保險基金的積累規(guī)模,增強基金支撐能力。當前擴面工作的重點是,一要將養(yǎng)老保險擴大到機關事業(yè)單位,――要督促非國有經(jīng)濟即股份制、股份合作制企業(yè)、三資企業(yè)、私營企業(yè)及其中方職工、個體勞動者和自由職業(yè)者參加養(yǎng)老保險。同時要研究低標準進入、低水平享受的養(yǎng)老保險具體政策。另外,要加大欠繳養(yǎng)老保險費的清繳力度,對故意欠繳的企業(yè)單位要按照《社會保障費征繳暫行條例》和《企業(yè)職工養(yǎng)老保險條例》規(guī)定進行處罰。

三、完善養(yǎng)老保險支付制度,加強養(yǎng)老保險基金支出管理

1.切實降低養(yǎng)老金替代率,使養(yǎng)老保險立足于保障基本需要。我國養(yǎng)老保險待遇的支付標準必須與國力相適應,過高的替代率,既違背了我國養(yǎng)老保險制度“低標準,廣覆蓋”的原則,增加了財政的壓力,也影響了企業(yè)的競爭力。西方一些高福利國家在這方面有過沉痛的教訓,我們不能重蹈覆轍。可將替代率定為養(yǎng)老金與當?shù)厣鐣骄べY之比,適當考慮物價指數(shù),爭取在經(jīng)濟發(fā)展和社會平均工資上揚過程中,有效地控制養(yǎng)老金增長幅度,使其與社會平均工資之比穩(wěn)步下調(diào),做到退休人員養(yǎng)老收入的絕對值不減或有所增長,養(yǎng)老金替代率逐步下降。具體可從存量和增量二方面進行調(diào)整。存量調(diào)整主要是凈化統(tǒng)籌項目,剔除統(tǒng)籌外項目;增量調(diào)整主要是從待遇調(diào)整機制上下工夫。

2.調(diào)整養(yǎng)老保險金的支付年齡,嚴格領取養(yǎng)老保險金的條件。為了應付人口老齡化帶來的養(yǎng)老金支付危機,大多數(shù)國家都選擇了提高退休年齡的做法,法定退休年齡由60歲左右,逐漸延長至65歲或67歲。為了降低贍養(yǎng)比、減輕養(yǎng)老保險金支付壓力,我國也要逐步提高退休年齡。同時,政策上必須嚴禁用早退方式處理就業(yè)矛盾,防止將失業(yè)壓力轉(zhuǎn)移到養(yǎng)老保險負擔上。嚴格養(yǎng)老金的領取條件,一是嚴格控制提前退休的條件,企業(yè)確需要下崗分流的,又接近退休年齡的人員,應通過領取失業(yè)救濟金或最低生活保障救助來解決,并由企業(yè)繼續(xù)繳納養(yǎng)老保險費,直到法定退休年齡再進入養(yǎng)老保險基金支付渠道。二是對現(xiàn)已退休或提前退休人員,仍在繼續(xù)就業(yè)的,其就業(yè)收入超過最低生活保障線的,應停發(fā)養(yǎng)老金,并繼續(xù)交納養(yǎng)老保險費。三是嚴格審核統(tǒng)籌項目支付基數(shù),建立基金支付的制約機制。

四、加強養(yǎng)老保險基金投資運營管理,提高基金保值增值能力

加強養(yǎng)老保險結余資金管理的目的有二個:一是防止養(yǎng)老保險基金被擠占挪用,保證基金的安全。二是加強投資運作,提高基金收益率。為此,一方面要嚴格財政專戶管理,確保養(yǎng)老保險基金安全。存入財政專戶的養(yǎng)老保險基金,財政部門不得隨意挪用,也不得用于平衡財政預算。但是單一的基金投資渠道使養(yǎng)老保險基金根本不具備規(guī)避風險和抵御通貨膨脹的能力,因此,積極探索多種形式、切實可行的養(yǎng)老保險基金保值增值辦法,嘗試開辟新的投資渠道。借鑒國際養(yǎng)老基金的投資經(jīng)驗,結合我國實際情況,可供選擇的方式有:(1)購買國債等有價。(2)委托銀行短期貸款。(3)購買企業(yè)債券。(4)參于股票投資。(5)設立專業(yè)的社會保險投資銀行,專門從事基金的投資運營管理工作。當然在實踐操作上,要考慮到我國資本市場發(fā)育水平尚低,可供選擇的較為成熟的投資工具少,缺乏相關的高素質(zhì)專業(yè)人才和經(jīng)營管理經(jīng)驗等因素,養(yǎng)老保險基金目前不可冒然入市,特別是直接進入二級市場作長期投資是不妥的?？勺鳛閼?zhàn)略投資者參與一級市場的申購或配售,這樣,既無高風險而言,又可保持大部分資金的流動性,且收益可觀。

五、將養(yǎng)老保險基金納入國家預算管理,編制社會保障預算

篇4

2008年，美國發(fā)生次貸危機，這次危機使得全球的經(jīng)濟再一次地進入低迷時期，而后金融危機時代指的就是這次的經(jīng)濟低迷到下一次經(jīng)濟回歸正常這之間的一段時期。自從美國的次貸危機出現(xiàn)之后，全世界各國之間采取相應的補救措施來將損失和危害降到最低。經(jīng)過全世界的不懈努力才及時遏制住了經(jīng)濟的不斷下滑。后金融危機時代使得世界各國的經(jīng)濟增長都遇到了嚴重的問題，在經(jīng)濟方面付出了巨大的代價。

二、后金融危機時代對我國經(jīng)濟方面的影響

后金融危機時代是繼金融危機之后的又一個影響范圍極廣，世界經(jīng)濟損失極大的一個時期，對中國的經(jīng)濟也帶來了巨大的影響，使得中國在經(jīng)濟方面遭受了巨大的損失。2008年，我國的國內(nèi)生產(chǎn)總值面臨著急速下降的趨勢，每個季度都有所下降，而從我國的出口情況來看，我國的出口總額也在急速的下降中。這樣我國的經(jīng)濟情況就處在一個十分不好的情況下，這使得中國的各行各業(yè)都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，許多的企業(yè)的生存也出現(xiàn)了問題。而要順利地度過后金融危機時代，克服種種難關，就需要企業(yè)對自身的經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新改革，提高自身的經(jīng)營效率，讓企業(yè)得以順利健康地發(fā)展。

三、企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀

當前的企業(yè)管理是粗放型的，這在很大程度上都導致了其企業(yè)普遍存在效率低下，浪費嚴重，資源利用率低以及材料與能源消耗高等現(xiàn)象。我國現(xiàn)今的經(jīng)濟發(fā)展目標就是逐步建立起健全的社會主義市場經(jīng)濟體制，這就使得市場競爭的主體逐步變?yōu)榱似髽I(yè)，在這種情況下就要建立起全新的企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展體制，建設新的企業(yè)經(jīng)濟管理體制。

四、后金融危機時代下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新改革的幾點建議

1.更新管理觀念。

對于一個企業(yè)來說，觀念就是它的核心，觀念影響著企業(yè)的發(fā)展方向，所以要適時地根據(jù)全球的發(fā)展來更新發(fā)展觀念，在后金融危機時代中，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新就體現(xiàn)在觀念你的更新等方面，在經(jīng)濟管理工作中，企業(yè)員工，企業(yè)領導的觀念的更新是最重要的，這就可以更好地管理企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。更新的觀念包括危機處理，戰(zhàn)略意識，將這些觀念引入到企業(yè)員工和領導的觀念意識當中，這樣可以讓企業(yè)的領導在制定發(fā)展計劃的時候能夠更好地考慮到時代的新形勢，讓企業(yè)達到全面的科學發(fā)展，這在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用非常大。

2.企業(yè)經(jīng)營策略的創(chuàng)新。

一個企業(yè)的最終目的就是讓企業(yè)運作經(jīng)營起來，所以經(jīng)營策略對一個企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。企業(yè)必須將以前傳統(tǒng)老舊的經(jīng)營結構，經(jīng)營觀念摒棄一邊，而要在經(jīng)營結構中加入虛擬化，柔性化的策略，建立起一個全新的經(jīng)營結構。企業(yè)之間的聯(lián)盟也要有所創(chuàng)新，將自身的企業(yè)與其相關的企業(yè)聯(lián)合在一起，將各種的經(jīng)營手段，技術等相互結合，做起“同盟者”，共同進步。創(chuàng)新企業(yè)的品牌，創(chuàng)新品牌就是將企業(yè)的品牌做大做強，提升企業(yè)品牌的知名度和信譽度。建立高水品的生產(chǎn)線，提高企業(yè)的整體水平，從而提高企業(yè)的品牌辨識度。這樣的創(chuàng)新可以讓企業(yè)更好的解決后金融危機時代帶來的各種方面的難題。

3.提高企業(yè)預算管理的意識。

財務預算是一個企業(yè)必須要做的工作，而一個完善的企業(yè)財務預算結構則是一個企業(yè)正常運作和長久發(fā)展的基礎，所以，我也應該建立一個健全的企業(yè)財務預算管理結構，使得企業(yè)的發(fā)展避免行賄受賄，建設清廉的企業(yè)環(huán)境，同時健全的企業(yè)財務預算結構還可以預算企業(yè)即將面臨的風險，讓企業(yè)制定出合理的解決方案，從而推動企業(yè)經(jīng)濟的順利發(fā)展。

4.人力資源的優(yōu)化。

在后金融危機時代下，企業(yè)的發(fā)展十分令人憂慮，因此許多企業(yè)都會采取裁員等的方式來減少企業(yè)的開支，而讓企業(yè)能在后金融危機的浪潮中生存下來。但是這樣的方法對企業(yè)的發(fā)展有著不利的影響，而對于人力資源的管理企業(yè)應該采取更加人性化的管理模式，企業(yè)可以根據(jù)每個人的能力特長進行合理的崗位分工，讓每個人充分發(fā)揮自己特長，為企業(yè)做出貢獻，但是還要考慮團體的重要性，提高每個員工的專業(yè)技能，知識素養(yǎng)以及團體的素質(zhì)，這樣的話，就可以有效中分地利用企業(yè)中的人力資源，達到人力資源利用最大化，這無疑有利于企業(yè)在后金融危機時代的浪潮中穩(wěn)定地發(fā)展下去。

篇5

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）19-0155-02

0 引言

由美國開始的經(jīng)濟危機波及全球，中國也不能獨善其身。作為外向型經(jīng)濟為主導的江蘇省,更是首當其沖，尤其是對于中國開放窗口的酒店業(yè)。酒店人力資源管理在這次危機中也備受考驗。很多酒店企業(yè)在這次金融海嘯中紛紛裁員或減薪減福利或放無薪假……一時間，酒店勞工界風聲鶴唳,人人自危。然而,減薪、裁員并不是企業(yè)應對金融危機的唯一出路,尋求改革方案才能讓企業(yè)在經(jīng)濟危機中逆流而上。

1 金融危機下的江蘇酒店企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀

1.1 酒店人力資源危機，尤其是高管人才危機 當前，我國酒店企業(yè)的首要問題是人力資源危機，江蘇也不例外。酒店人力資源管理的危機主要表現(xiàn)在兩個方面:一是酒店經(jīng)營、管理方面的人力資源跟不上企業(yè)的發(fā)展速度,同時培育資源的投入也不夠;二是酒店高層管理人才缺乏。這兩個問題解決不好,酒店要想度過金融危機是比較困難的。如何用好職業(yè)經(jīng)理人？如何建立有利于酒店穩(wěn)健發(fā)展的人力資源管理系統(tǒng)？什么樣的激勵機制最有效、什么樣的約束機制又最有力？酒店如何讓人才與事業(yè)共同發(fā)展？這些是擺在許多酒店管理者面前棘手而緊迫的問題。

中國酒店業(yè)相對于西方酒店業(yè)來講，起步比較晚，經(jīng)營管理經(jīng)驗不足。尤其是危機管理的經(jīng)驗不足。相比于掌握危機管理知識,更難的是提高實際的危機識別和危機處理能力，因為后者更多的是基于實踐經(jīng)驗，而這恰恰是中國酒店管理者當前最缺乏的。如何在正確危機管理理念基礎上提高實際的危機識別和危機處理能力，是酒店企業(yè)中高層管理人員所必須解決的問題。

1.2 酒店效益下滑，普遍降薪、裁員 金融危機導致江蘇省酒店業(yè)的出租率普遍下滑，盈利空間縮小。金融危機使酒店業(yè)的客源市場發(fā)生一定程度的變化，這些變化直接影響到酒店企業(yè)的經(jīng)營效果。2007年全省旅游飯店平均客房出租率為62.3％，2008年全省旅游飯店平均客房出租率58.2％，比上一年下降4.1%。2009年全省旅游飯店平均客房出租率55.6％，比上一年下降2.7%。數(shù)據(jù)顯示，國際化程度較高、出口依賴性較強的地區(qū)，如南京、蘇州、無錫等地，受金融危機的影響較大。

面對客源減少，酒店入住率降低，酒店收入降低，酒店冗員的困境，裁員成為大多數(shù)酒店的第一選擇；員工上班時間減少，工資銳減，對前途感到茫然，不安和躁動的情緒必然會反映到工作中。勞資的對立和矛盾在經(jīng)濟危機中被激化。在生死存亡之際，身為企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶的人力資源部無可避免的被推到風口浪尖。

1.3 企業(yè)培訓支出減少，員工培訓機會減少 由于經(jīng)濟危機的影響，很多酒店為了降低成本，都減少了培訓費用，有些酒店取消了原計劃的員工培訓，外出學習的暫緩派出，內(nèi)部必須培訓的壓縮課時。企業(yè)在培訓的費用變得能省則省、能不支出就不支出。導致員工對工作前景失去信心，充滿迷茫，對公司的忠誠感降低，抱著一種得過且過的心態(tài)，甚至各有打算，暗地尋找能為自己發(fā)展提供更好機會的公司。

2 金融危機下江蘇酒店企業(yè)加強人力資源管理的策略研究

篇6

關鍵詞：金融危機;中國企業(yè);渡過難關

1前言

我以為今年下半年美國“突然”爆發(fā)的金融風暴,其實由來已久(06年春季美房市售價止?jié)q轉(zhuǎn)跌即已現(xiàn)先兆),其本質(zhì)就是遠遠超出銀行承受能力的信貸投資和消費的失敗導致大規(guī)模的金融資金鏈的斷裂。兩年前次貸危機引發(fā)的金融危機終于升級為金融風暴,甚至有說法稱之為金融海嘯,華爾街金融風暴在很大程度上也會減緩中國的經(jīng)濟增長。奧運會之后,中國經(jīng)濟增長步伐已然放慢,美國此次的金融風暴只會使這個問題更加嚴重。金融風暴引起美國股指暴跌。郭田勇說:“我們講輸入型通貨膨脹,其實經(jīng)濟衰退在某種意義上也具有輸入性,因為美國是全球最大經(jīng)濟體,它對各個國家的商品、投資等方面的需求量都會非常大,所以美國經(jīng)濟一旦出現(xiàn)問題,就有可能導致全球或者許多主要國家的經(jīng)濟出現(xiàn)下滑或者經(jīng)濟出現(xiàn)衰退?！?/p>

金融危機對所有的企業(yè)都是一個坎兒。面臨困難的時候,很多企業(yè)都想到要提升工作效率,采用更為精準、先進的營銷手段,互聯(lián)網(wǎng)和搜索引擎就讓這一目標成為可見的現(xiàn)實。從另外一個積極的角度來看,它讓中國的企業(yè)被迫改變粗放型經(jīng)營方式,向產(chǎn)業(yè)鏈的高端轉(zhuǎn)移和發(fā)展,對中國的產(chǎn)業(yè)鏈也是一次升級“良機”。如何使中國企業(yè)度過難關,筆者借此淺談分析。

2互聯(lián)網(wǎng)改變現(xiàn)狀

網(wǎng)絡改變了生活,是由于它讓人們更加便捷地獲取信息,找到可求。越來越多的企業(yè)愿意把他們的企業(yè),甚至個人的信息放在網(wǎng)上,如果在網(wǎng)上可以通過搜索引擎找到,外界就便捷地了解了這家企業(yè)。新華社在播發(fā)的新聞中透露,百度已經(jīng)在全國啟動為50萬家客戶免費建設網(wǎng)站、優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容的服務,幫助他們利用互聯(lián)網(wǎng)更好地與市場銜接。

企業(yè)的產(chǎn)品可以借助互聯(lián)網(wǎng)賣出去,這是電子商務近幾年發(fā)展帶給很多企業(yè)的啟示。在金融危機背景下,這一意義無疑有了更為深遠的意義。百度為50萬家企業(yè)優(yōu)化網(wǎng)站,幫助他們更好的利用互聯(lián)網(wǎng),這50萬家中小企業(yè)對于穩(wěn)定中國經(jīng)濟市場能起到多大的作用,現(xiàn)在還未可知,但是如果更多的企業(yè)能加入這一行列,那么無疑將產(chǎn)生積極影響?；ヂ?lián)網(wǎng)和搜索引擎讓企業(yè)更為容易的突破地域、資金等各方面的限制,將自己的產(chǎn)品推向了一個更為廣闊的市場。從互聯(lián)網(wǎng)搜索上尋找商機,在金融危機中也成為企業(yè)拓展商務的有效途徑。

3分析自己的產(chǎn)品地位和細分市場

嚴峻的市場同樣也傳遞了另一個令人欣慰的信息,那就是擁有自主品牌和自主知識產(chǎn)權的企業(yè)表現(xiàn)出了更強的抗風險能力,他們在不利的市場環(huán)境下仍然保持了上揚的發(fā)展態(tài)勢。從消費的角度來講,消費對中國經(jīng)濟增長的貢獻處于持續(xù)上升階段,并在去年首超投資成為中國經(jīng)濟增長的最重要因素。根據(jù)去年的國家統(tǒng)計公報,過去5年中國的社會消費品零售總額的增長速度分別是9.1%、13.3%、12.9%、13.7%和16.8%,從今年前8個月的數(shù)據(jù)來看,中國的消費仍將處于快速增長當中。確定目前情況下的盈利和持平模式,產(chǎn)品組合,確定目標。

3.1制定細分市場銷售策略,重點圍繞兩個字“搶”“找”。

企業(yè)的營銷部門發(fā)揮營銷團隊和經(jīng)銷渠道的力量,首先落實一個“搶”字。利用一切可能的促銷手段,在細分市場里的工作做足。巡展、尋訪要體現(xiàn)一個“找”字?；顒雍透兄偌由蠈嵒菔怯行У氖侄巍Ｊ卦诘昀?不如走走。做競爭對手的渠道工作。社區(qū)展示活動等,就看你的細分和你的策劃了?；谝?guī)模制定品牌戰(zhàn)略大量中小企業(yè)決策者認為,自己的企業(yè)規(guī)模不夠大,不需要做品牌。這當然是錯誤的。因為企業(yè)規(guī)模的大小是相對的,而不是絕對的。

3.2虛實結合,開辟新型營銷渠道。

現(xiàn)在就是發(fā)揮自己的時候,做競爭對手的渠道工作?；谝?guī)模制定品牌戰(zhàn)略大量中小企業(yè)決策者認為,自己的企業(yè)規(guī)模不夠大,不需要做品牌。這當然是錯誤的。因為企業(yè)規(guī)模的大小是相對的,而不是絕對的。比如,對于一般的鄉(xiāng)村來說,銷售額在1000萬元的企業(yè)就是大企業(yè)了,但是相對于整個世界來說,1000萬元的企業(yè)只能算是一個小企業(yè)。也就是說,企業(yè)的規(guī)模需要結合具體的地理環(huán)境及行業(yè)環(huán)境等來評判。一言概之,就是做品牌必須根據(jù)企業(yè)的綜合實力,切不可不顧實際地采取拔苗助長似的品牌策略。

3.3加大概念營銷的突破。

不可小視家庭學生成員的決定性,推出適合學生的概念配置:色彩、E時代、路途學習機(可在路途象聽收音一樣的儲存播放系統(tǒng))等。簡單的調(diào)整一下營銷隊伍,短暫提升銷售激情,特別是利用試工的名義招部分新人,充實到前段銷售隊伍中去,做經(jīng)銷商的駐點促銷員等。

4轉(zhuǎn)變觀念,踐行“一分錢做品牌”

一些企業(yè)之所以很難度過這次危機,關鍵還是規(guī)模小。不少企業(yè)以前都是滾動發(fā)展,基本上都是孤軍奮戰(zhàn),缺乏金融界的支持。對于一向“誰都希望當老大”的中小企業(yè)來說,要度過這次難關,關鍵是要善于擴大自己的規(guī)模,注重產(chǎn)權合并。過去有些企業(yè)本身就可能需要上臺階,也需要轉(zhuǎn)變增長方式。現(xiàn)在這個時候中小企業(yè)向高端轉(zhuǎn)型“可能恰恰是一個機會”。因為高端企業(yè)這時候也很難受,這個時候往高端走,比市場好的時候向高端走要容易,成本相對來說較低。其實,“一分錢做品牌”的核心觀點是:只要找到適合的品牌策略,中小企業(yè)能夠以超低成本來塑造強勢品牌,甚至不需額外花錢也可以逐步塑造品牌,就像依靠網(wǎng)絡迅速走紅的名人。永不言棄,持之以恒做品牌塑造一個強勢品牌要比引進一臺先進設備困難得多,它需要時間,需要持之以恒,但企業(yè)決策者首先必須深謀遠慮。只有這樣,企業(yè)才能隨著時間的推移,逐漸掌控市場主動權,推動企業(yè)的發(fā)展,逐步成就一個卓越品牌。事實上,任何一家大企業(yè)的成長壯大無不與其品牌建設有著緊密的關系。

總之,中國企業(yè)目前應該加大本土市場的推廣力度也可能遭遇購買力不足的難題。消費者的購買意愿降低,對價格的敏感度增高。盡管如此,還是要緊抓本土市場,隨著產(chǎn)品質(zhì)量上升,企業(yè)創(chuàng)新能力應當增強,本土市場還是很有機會。

篇7

近段時間以來，關于如何度過由美國次貸危機所引發(fā)的這場前所未有的全球性金融危機，相關信息充斥媒體。

于是乎，中小企業(yè)批量“倒閉”、“過冬”論、“備糧”論、“備衣”論、多備糧食多買油、多買黃金少存錢等消極撤退和消極防范觀點不時耳聞。

然而，筆者認為，對于目前的中國企業(yè)來說，這場金融危機雖然也帶來了一定壓力，但并不象想象的那么可怕。金融危機，不是“冬天”。相反，對于大部分已經(jīng)備足了“糧食”和“棉衣”的企業(yè)來說，現(xiàn)在卻正是投資和投入的大好時機。因為，雖然目前市場還沒有“見底”，還沒到“抄底”的時侯，但至少正是“買跌不買漲”的好時機。

比如：

一、并購成本低

筆者最近在為一家需要融資的企業(yè)與一家投資公司牽線合資的過程中，就親見了前者的屈尊“降價”。前者因為有著一個非常好的商業(yè)模式，以前一直抱著自己的商業(yè)模式，堅持自己獨資不“降價”（即，投資者只能以借錢加息方式參與合作，或者自己以其他商業(yè)資源與投資者進行置換方式合作）。當這次金融危機到來之后，前者迫于資金緊急短缺，直接影響到了自身項目進程，而融資渠道變窄，壓力變大，于是，不得不開始降低合作門檻，放開了合作條件，主動向出資方拋出了同意讓股的橄欖枝。而出資方正有著10多億的閑置資金，存在銀行，覺得利息太低；投資別的，又沒有找到好項目。為此，出資方在北京、上海等地還專門成立了幾家投資公司，組織了一班專業(yè)的精英人馬，分頭尋找、洽談項目，但一直沒有確定下一個合適的項目。兩家一談，第一次就達成了初步共識。

二、項目運營成本低

例如，管理成本降低。以北京為例，近段時間以來，一些公司原先月薪能夠拿到8000—10000元的、有一定工作經(jīng)驗的白領，這段時間實際上只能拿到固定底薪5000——6000元/月，其余薪酬部分更多的是在績效中體現(xiàn)。

……

有效地利用金融危機，低成本進入，待將來經(jīng)濟“回暖”，再高價售出，正是投資者“低進高出”之機。

企業(yè)利用金融危機投資和投入，不僅僅局限在企業(yè)并購和運營成本降低上，還包括在企業(yè)的“內(nèi)、外功”修煉投入上。如，利用這段時間，加大品牌傳播和營銷力度，進行產(chǎn)品技術升級、人員技能培訓、管理升級、服務升級等，積極贏取新的市場，隨時準備迎接經(jīng)濟轉(zhuǎn)“暖”后新的市場競爭。

篇8

商務旅游：就香港而言，目前金融海嘯對香港旅游市場的沖擊體現(xiàn)在哪些方面？

葉貞德：旅游零售業(yè)可能會是香港最受全球金融危機影響的行業(yè)之一，但從目前看來，香港旅游業(yè)整體沒有受到太明顯的沖擊，酒店業(yè)、會展業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)等都影響不大。因為香港旅游業(yè)一直以來主打短途市場，特別是兩岸及東南亞、日韓等地的游客和商旅人士是主要的目標人群，Mass旅游是香港的重點。

商務旅游：我們獲悉香港旅發(fā)局將于11月底斥資2500萬港元打造為期6周的“繽紛冬日節(jié)”旅游推廣活動，這一舉措是否是為香港旅游市場度過全球金融危機之下的今冬所做的短期準備？那么長期來說，香港旅游業(yè)應對金融危機的方略會是什么呢？

葉貞德：其實，這個“繽紛冬日節(jié)”也不能說是完全為了應對金融危機而做的努力，它應該屬于香港旅游市場的一大特色，就像我們每年都會有“夏季購物節(jié)”、冬季會推出圣誕節(jié)促銷活動來吸引旅游一樣，所以說這樣的推廣活動已經(jīng)像是香港旅游的品牌一樣。那么，近日我們香港旅發(fā)局宣告成立的“香港會議以及展覽拓展部”(“Meetings and Exhibitions HongKong”，簡稱MEHK）是很值得大家關注的，這亦是為了深化會展旅游業(yè)的推廣，維持香港在全球會展旅游業(yè)當中的競爭力。

商務旅游：能不能具體給我們介紹下MEHK？

葉貞德：其實這個策劃早在金融危機以前我們就有想法了，只是全球金融危機后，我們覺得應有更多的付出，需要花更多的心思去做不一樣的群體旅游。當然這個會展旅游我們更多的也是看到游客有會展方面的需求，而香港在此方面是具有很大優(yōu)勢的。我們會通過啟用“名人大使團”來進一步促進這個方面，讓不同行業(yè)的專家來促進各行業(yè)的會議在香港舉行。我們深化專家制度，亦是考慮全球經(jīng)濟一體化，市場需要更多方面的專家來引導，香港已有10年左右的專家制度了。

商務旅游：面對這場全球性的金融危機，我想各地的旅游局都會有相應的措施出臺，說不定也會有某個旅游局打出會展旅游的王牌，香港旅發(fā)局面對這樣的競爭或者說是挑戰(zhàn)，又會如何處理呢？

篇9

金融危機各國經(jīng)濟都開始一蹶不振，如何讓中國的經(jīng)濟減少下滑，逆流而上是政府和國家的重中之重。

一、金融危機

關于金融危機的含義，簡單的概述就是指一個國家或幾個國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標，如短期利率、貨幣資產(chǎn)、證券、房地產(chǎn)、土地價格、商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機構倒閉數(shù)的急劇、短暫和超周期的惡化。金融危機是人們基于經(jīng)濟未來將更加悲觀的預期，整個區(qū)域內(nèi)貨幣幣值出現(xiàn)較大幅度的貶值，經(jīng)濟總量與經(jīng)濟規(guī)模出現(xiàn)較大幅度的縮減，經(jīng)濟增長受到打擊，往往伴隨著企業(yè)大量倒閉的現(xiàn)象，失業(yè)率提高，社會普遍的經(jīng)濟蕭條，有時候甚至伴隨著社會動蕩或國家政治層面的動蕩。

二、在金融危機下我國所做出的應對

面對全球金融危機的不斷蔓延，我國政府已經(jīng)啟動了刺激內(nèi)需的政策，在不久的將來將會增加新的投資。各地的政府也相應的進行了投資的計劃。如今的外需一度的萎靡，消費緊張的情況下，大量的投資金額將會是我國經(jīng)濟增長的主要原動力。但是如此龐大的投資計劃的效果如何，能否起到對方抓藥的目的，對于啟動中國內(nèi)需市場，促進產(chǎn)業(yè)結構的升級，會不會像上個金融危機中各國政府的主導救市思想，在未能達到之時，陷入了流動性的陷阱當中，這是個不得不值得思考的問題。

三、在金融危機中對經(jīng)濟運行管理的對策與建議

對于投資引致的經(jīng)濟增長風險,專家認為,雖然投資在某種程度上可以抑制經(jīng)濟增長的風險，但這并不意味著經(jīng)濟的波動性會越來越好，也不會說明經(jīng)濟下滑的風險會逐漸的變好，而相反的是經(jīng)濟的風險不能得到良好的控制，在一定的程度上反而危害了經(jīng)濟的健康且可持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展。并且，在世界金融危機的形勢下，我國應當對經(jīng)濟下滑的態(tài)勢做出相應的投資計劃，擴大經(jīng)濟的投資進而擴大內(nèi)需從而促進經(jīng)濟快速平穩(wěn)的增長無疑是最好的措施。對于消費所引起的經(jīng)濟增長的風險,一般認為首先要對我國的市場經(jīng)濟體制與消費信貸市場的完善。其次是要適當?shù)脑黾右恍┕ば降氖杖耄瑢π剿姆峙渥鬟M一步的完善。再者就是注重對農(nóng)村市場的發(fā)展,不斷的完善農(nóng)村社會保障體系。此外應尋找新的消費點以刺激消費市場。最后就是要做好貨幣與財政政策在消費市場中的調(diào)控。

在金融危機的背景下我國的就業(yè)形勢比較嚴峻,政府部門應當起到引導的作用，充分做到非正規(guī)就業(yè)，中小型企業(yè)及民營企業(yè)對就業(yè)壓力起到很大的緩解作用。加強調(diào)整企業(yè)的結構，提高勞動者的整體素質(zhì)。在我國日益嚴重的就業(yè)風險面前，政府當局的重點任務就是針對金融危機的背景下，經(jīng)濟的增長同就業(yè)并重。開展實施積極就業(yè)的政策，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的步伐。加強經(jīng)濟增長下的就業(yè)，極大做好對外貿(mào)易，緩解我國的就業(yè)壓力。要對政府的職能進行轉(zhuǎn)換，建立統(tǒng)一完善的勞動力市場，加快城鎮(zhèn)的發(fā)展速度，完善城鎮(zhèn)的就業(yè)環(huán)境，以此減緩就業(yè)的壓力。

在針對我國未來可能發(fā)生的通貨膨脹風險,我國政府當局一直對金融危機對我國經(jīng)濟的實際影響做著關注與評估。在此基礎上，能夠控制銀行信貸的投放速度以及財政供應增長的快慢，積極引導投資方的投資方向，使得避免在經(jīng)濟危機中我國經(jīng)濟下滑的頹勢。

實現(xiàn)我國經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)與外平衡才能緩解國際上的收支風險。要正確的處理好投資與消費同內(nèi)需與外需的關聯(lián)，積極配合好國家內(nèi)需的擴大，經(jīng)濟結構的調(diào)控，以及轉(zhuǎn)變貿(mào)易方式的總體部署，以此來實現(xiàn)經(jīng)濟的內(nèi)外平衡來緩解國際的收支狀況。不光如此，還需要我國通過加強投資風險的管理以維護我國經(jīng)濟金融的安全性。此外，還應加強同國際間的合作，共同應對國際金融危機的局勢。

我國正在以現(xiàn)有的高資源的消耗，高污染的排放以及低經(jīng)效益的舊有模式向著能源消耗小，環(huán)境污染輕，經(jīng)濟效益高地新型模式上邁進。從以前的以犧牲環(huán)境為代價只追求經(jīng)濟上的效益向著環(huán)境保護同經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的方向上轉(zhuǎn)變。我國正在建立大規(guī)模的生態(tài)實驗園，修復已經(jīng)污染的生態(tài)環(huán)境，讓瀕臨崩潰的環(huán)境起死回生起來。于此同時通過對資源的過低消耗的理念，適度的消費生活體系，經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長和經(jīng)濟效益不斷提高的經(jīng)濟體系以保證社會效益。

在全球經(jīng)濟危機下，各國的央行一度處于降息的情況，在此情況下，如果各國沒有好的辦法，或已經(jīng)實施的措施對金融的救援與財政刺激計劃沒有達到預期目標的話，不光是世界上的發(fā)達國家，就連中等國家都會陷入資金的風險當中。一旦經(jīng)濟陷入金融風險當中就會呈現(xiàn)幾點表現(xiàn)：一是經(jīng)濟進入了寒冬期，供應需求嚴重的不足，人民的投資與消費大為的減少，就業(yè)問題嚴重化。二是利率呈現(xiàn)出最低的水平，貨幣政策的下調(diào)已不能對經(jīng)濟的復蘇起到任何的作用。只有通過財政上的政策來擺脫蕭條的經(jīng)濟。三是貨幣需求的利率已經(jīng)膨脹到無限大。無論增加多少貨幣，都不會滿足需求。

四、結束語

相信中國經(jīng)濟在政府強大支出的刺激之下一定能夠?qū)崿F(xiàn)預期的效果，不會像上個金融危機中各國政府的主導救市思想，在未能達到之時，陷入了流動性的陷阱當中。金融危機只是暫時的，只要經(jīng)過政府正確的方針，經(jīng)過各國共同的努力，會度過難關的。

參考文獻：

篇10

一、提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低產(chǎn)品的價格，擴大自己企業(yè)的消費人群

金融危機是中小企業(yè)發(fā)展的一個“嚴冬”期，這個時期中小企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，如何才能做到逆勢發(fā)展，轉(zhuǎn)危為安，是中小企業(yè)的管理者的頭號難題。產(chǎn)品是一個企業(yè)的活招牌，任何時候，只要企業(yè)可以保證自己產(chǎn)品的質(zhì)量都可以在市場競爭中占有一席之地，這點是毋庸置疑的。為此，面臨金融危機這個嚴冬時，企業(yè)為了自己的生存，打好自己的產(chǎn)品牌，仍然是王道。產(chǎn)品投放人市場時，消費者不僅關注質(zhì)量，同時價格也是他們要考慮的因素，消費者總是對于價廉物美的產(chǎn)品有著濃厚的興趣，針對消費者的這個心理，中小型企業(yè)在產(chǎn)品的制作過程中，不僅要考慮到產(chǎn)品的制作流程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，同時，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也是相當重要的。人們在抱怨的同時，也在積極發(fā)現(xiàn)其他的商品進行替代，中小企業(yè)應該抓住這個契機，積極更新自己的生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，同時，更要提高商品的質(zhì)量，只有做到這兩點，才能為企業(yè)贏回更多的消費人群，使得企業(yè)可以平安度過金融危機的影響，成為這場戰(zhàn)役的最后贏家。

二、根據(jù)市場的變化，及時提高產(chǎn)品的技術含量并立即調(diào)整產(chǎn)品的定位

事物的發(fā)展總是具有著兩面性，金融危機，對于中小型企業(yè)而言，既是一場挑戰(zhàn)同時也可以說是一次發(fā)展機遇。產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的最有利保障，無論在什么狀況中，只要企業(yè)可以保證自己商品擁有穩(wěn)定的消費群體，就自然可以保證企業(yè)的順利發(fā)展。近年來，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，更多的新鮮商品出現(xiàn)在人們的視野之中，并有著很廣闊的消費群體。針對這種消費形式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)在進行商品生產(chǎn)的過程中，應該進行充分的市場調(diào)查，及時調(diào)整產(chǎn)品的定位，避免進入產(chǎn)品單一的模式中，從而造成客戶的流失，給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。當然，科學技術水平的進步也同樣是當今社會的一大亮點，科學技術給予企業(yè)生產(chǎn)模式也帶來了翻天覆地的變化，中小型企業(yè)的生產(chǎn)也在逐漸變得信息化、科學化。金融危機中，中小型企業(yè)的競爭主要集中在產(chǎn)品上，為了將這場危機轉(zhuǎn)化為一次發(fā)展機遇，那么中小型企業(yè)就應該在產(chǎn)品的生產(chǎn)上投入更多。在充分掌握了市場發(fā)展方向的前提下，不斷更新新技術，提高產(chǎn)品的技術含量，只有這樣的商品才可能受到消費者的喜愛，從而擴大企業(yè)的消費群體，幫助企業(yè)在這場金融危機中獲得長久的發(fā)展。

三、對產(chǎn)品實施正確的促銷策略

一件新的產(chǎn)品最初投放到市場中時，總是很少人問津。這種情況下，只有通過積極的促銷策略，才可以使新產(chǎn)品逐漸走入消費者的視野之中，從而獲得消費群體。因此，一個正確的促銷策略對于產(chǎn)品來說也是十分重要的。但中小企業(yè)一個很突出的問題就是資金不足，因此，在進行產(chǎn)品的促銷時，中小企業(yè)應該側重采取區(qū)域廣告和公共關系的方式；或是采取直接讓利的方法，把促銷交給有實力的經(jīng)銷商來做。當然無論采取哪種促銷方式，最重要的就是這種促銷方式是適合企業(yè)自身的，并能夠獲得良好效果的。促銷的手段，可以將產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢準確的傳達給消費者，a從而爭取到更多的消費人群，也就可以為企業(yè)的發(fā)展提供最有力的保證，安全度過金融危機也就會容易很多。

四、選擇正確的銷售渠道

在當今社會中，銷售模式不僅僅只是局限在商城中的錢貨交易，網(wǎng)絡的發(fā)展也為商品的銷售提供了更多的渠道，近年來的網(wǎng)購異軍突起，就是最好的說明。金融危機中，企業(yè)為了進行商品銷售，也同樣可以采用其他的消費渠道，例如網(wǎng)絡銷售等等。只有將商品的銷售渠道拓寬了，消費者才可以更多的接觸到該商品，那么商品的銷售量自然就會增加，一旦企業(yè)擁有了更多的消費人群，營業(yè)額的增加，就為企業(yè)的發(fā)展提供資金支持，企業(yè)就有迎來良好的發(fā)展形勢。

總之，在金融危機的大背景下，中小型企業(yè)要積極做好應對措施，將這場危機轉(zhuǎn)化為一次發(fā)展機遇，促進企業(yè)的更好發(fā)展。