導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇商貿(mào)企業(yè)存在的問(wèn)題，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

關(guān)鍵詞：商貿(mào)企業(yè) 客戶(hù) 問(wèn)題 對(duì)策

所謂商貿(mào)企業(yè)，就是指那些從事零售、批發(fā)等，直接面向消費(fèi)群體的企業(yè)，在我國(guó)以店面、柜臺(tái)、市場(chǎng)、大型超市等等這些形式表現(xiàn)出來(lái)，與其他企業(yè)形勢(shì)相對(duì)比，商貿(mào)企業(yè)的形式相對(duì)靈活多樣，且需要的注冊(cè)資金較少，一般情況下，三萬(wàn)元就可以成為一個(gè)小型商貿(mào)企業(yè)的注冊(cè)資本。那么，針對(duì)這樣的一種類(lèi)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其消費(fèi)群體是非常重要的，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。

一、商貿(mào)企業(yè)客戶(hù)維持中存在的問(wèn)題

受商貿(mào)企業(yè)的自身特點(diǎn)的影響，他們的消費(fèi)群體大多流動(dòng)性較大，維持穩(wěn)定的客源相對(duì)于其他類(lèi)型的起來(lái)說(shuō)存在一定的困難，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，商貿(mào)企業(yè)在客戶(hù)維持上表現(xiàn)出了許多問(wèn)題，需要引起注意，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

（一）客源范圍相對(duì)狹窄

對(duì)于商貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的存在形式相對(duì)較為固定，比如說(shuō)超市、柜臺(tái)、店面等等，大多商貿(mào)企業(yè)都以這些形式存在于市場(chǎng)中，比如說(shuō)我們所熟悉的沃爾瑪，它實(shí)質(zhì)上就是一大型的商貿(mào)企業(yè)。可以說(shuō)，商貿(mào)企業(yè)的這種相對(duì)的存在形式就在很大程度上限值了企業(yè)的客源，他們的客源從距離上來(lái)說(shuō)大多是企業(yè)周邊的一些居民，這些居民在購(gòu)買(mǎi)意愿上和購(gòu)買(mǎi)距離上都傾向于距離自己相對(duì)較近的商貿(mào)企業(yè)。這種距離上的局限性導(dǎo)致了商貿(mào)企業(yè)的客源相對(duì)固定，客源方面相對(duì)狹窄。針對(duì)有些商貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們所處的地段相對(duì)繁華，客流量相對(duì)較大，那么，這樣的商貿(mào)企業(yè)在客源方面就會(huì)擁有一個(gè)可靠的保障，即使是在淡季也會(huì)有一定數(shù)量的客源，這種商貿(mào)企業(yè)的在客源維持上具備一定的優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)的地理位置。同時(shí)，與之相對(duì)的，還有一些商貿(mào)企業(yè)本身就處于地理位置相對(duì)偏僻的地方，這樣的一些商貿(mào)企業(yè)就會(huì)在客源維持上遇到很大的困難，他們雖然擁有穩(wěn)定的客戶(hù)，但是客戶(hù)的數(shù)量難以得到保障。因此說(shuō)，商貿(mào)企業(yè)在地理位置的選擇上要具備一定的技巧，盡量才選擇適合企業(yè)發(fā)展的、相對(duì)發(fā)達(dá)的地段。

（二）服務(wù)意識(shí)有待提高

商貿(mào)企業(yè)的服務(wù)理念對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是非常重要的，也是企業(yè)整體精神面貌的一個(gè)展現(xiàn)，那么，在我國(guó)的許多商貿(mào)企業(yè)中，服務(wù)人員的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量還有待提高?？梢哉f(shuō)在一線(xiàn)工作的服務(wù)人員是每個(gè)商貿(mào)企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志，而目前來(lái)看，在商貿(mào)企業(yè)中，服務(wù)人員態(tài)度不優(yōu)、服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題依舊存在著。在企業(yè)許多大型的超市中，我們依舊能夠看到一些服務(wù)人員“看人下菜碟兒”，根據(jù)不同客戶(hù)的外表來(lái)衡量自己的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度會(huì)根據(jù)不同的人分為三六九等，這些等級(jí)就在很大程度上影響了客戶(hù)的消費(fèi)欲望。針對(duì)一些小型的商貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，服務(wù)態(tài)度也不樂(lè)觀，和大型企業(yè)一樣，在小型商貿(mào)企業(yè)中，服務(wù)人員的服務(wù)熱情和服務(wù)宗旨與實(shí)際需求不完全相符合，所以，從某度上來(lái)說(shuō)，服務(wù)人員的服務(wù)理念和服務(wù)態(tài)度，是影響我國(guó)商貿(mào)企業(yè)客戶(hù)維持的又一個(gè)重要因素。

（三）商貿(mào)企業(yè)的商品質(zhì)量需要進(jìn)一步提高

商貿(mào)企業(yè)與其他企業(yè)的性質(zhì)有著不同的一點(diǎn)，即他們的工作性質(zhì)是可以直接接觸到消費(fèi)者，他們的商品是直接為消費(fèi)者服務(wù)的，具有一定的直接性。那么，這種直接作用于消費(fèi)者的特性就決定了商貿(mào)企業(yè)在商品質(zhì)量上需要加強(qiáng)注意。但恰恰相反，在許多商貿(mào)企業(yè)中，還存在著一些不合格的商品出現(xiàn)在柜臺(tái)上，一些殘次產(chǎn)品仍舊充斥在商貿(mào)企業(yè)中，這一特點(diǎn)在一些小型的商貿(mào)企業(yè)中存在的比較明顯。可以說(shuō)，這些企業(yè)由于利益的趨勢(shì)，在進(jìn)行商品質(zhì)量監(jiān)管上就會(huì)給自己流出一定的“余地”，這種余地往往就表現(xiàn)在商品質(zhì)量不合格上。商品的質(zhì)量問(wèn)題可以說(shuō)是商貿(mào)企業(yè)客源流失的一個(gè)主要問(wèn)題，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品定然會(huì)為商貿(mào)企業(yè)維持客源增加分?jǐn)?shù)。

（四）信息體系不完善

在當(dāng)今時(shí)代，信息對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，信息對(duì)于商貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)就意味著商機(jī)，擁有準(zhǔn)確無(wú)誤的信息系統(tǒng)，從而加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析，才能夠?yàn)樯藤Q(mào)企業(yè)的發(fā)展鋪下伏筆。但是，從目前來(lái)看，我國(guó)商貿(mào)企業(yè)在信息系統(tǒng)的構(gòu)件上還不夠完善，許多中小企業(yè)只是憑借著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于市場(chǎng)的觀察和敏感度來(lái)對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整，從而決定企業(yè)的發(fā)展方向和企業(yè)銷(xiāo)售的種類(lèi)。不可否認(rèn)的是，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在對(duì)市場(chǎng)的敏感度上都具備一定的技巧，他們用他們的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)的觀察來(lái)決定本企業(yè)的發(fā)展方向會(huì)在一定程度上取得良好的效果，但是，企業(yè)僅僅靠領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于市場(chǎng)的敏感程度是不夠的，還需要建立完善的信息系統(tǒng)，從而保證企業(yè)迎合市場(chǎng)的需求，維持客源的穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)客戶(hù)維持的對(duì)策分析

只要有問(wèn)題存在，那么就需要探索一種或是幾種解決問(wèn)題的方法，從而突破難關(guān)。面對(duì)商貿(mào)企業(yè)在客戶(hù)維持中存在的問(wèn)題而言，同樣需要各個(gè)商貿(mào)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，并提出解決的方案?？梢哉f(shuō)，從總體來(lái)看，我國(guó)商貿(mào)企業(yè)需要解決的問(wèn)題是非常明顯的，也引起了廣泛的重視，但是，在問(wèn)題的解決上還有待提高，我國(guó)的商貿(mào)企業(yè)需要在各個(gè)方面進(jìn)行努力，從而找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵。

（一）商貿(mào)企業(yè)的位置是維持客源的首要因素

商貿(mào)企業(yè)受地理位置的影響是非常大的，許多商貿(mào)企業(yè)在地理位置的選擇上會(huì)有所思考，怎樣選址是企業(yè)維持客源的一個(gè)重要保障。那么，在一些地理位置相對(duì)繁華，客流量相對(duì)較大的地段來(lái)說(shuō)，商貿(mào)企業(yè)很容易獲得好的發(fā)展，會(huì)有一大批客源流動(dòng)與企業(yè)之中，為企業(yè)帶來(lái)一定的利潤(rùn)空間?？梢哉f(shuō)，這樣的企業(yè)在客源維持上會(huì)具備一定的優(yōu)勢(shì)，且穩(wěn)定性的客源和流動(dòng)性的客源都將會(huì)是其客源的組成部分。但是，與之相對(duì)的，在地里位置相對(duì)偏僻，客流量相對(duì)較小的商貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們的客源具有一定的固定性，但是流動(dòng)性的客源相對(duì)較少，這就給商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展設(shè)置了一定的障礙。因此，為了維持商貿(mào)企業(yè)的客源穩(wěn)定，要將地址的選擇放在企業(yè)起步和發(fā)展的一個(gè)重要位置，首先要盡量選擇地理位置優(yōu)越，客流量較多的地段，針對(duì)一些地理位置相對(duì)偏僻的地段，要考慮到固定客流量的數(shù)量，考慮到企業(yè)所在位置的影響面積，這樣，才能夠?qū)⑵髽I(yè)的客源維持好。 

（二）提升服務(wù)態(tài)度

服務(wù)理念的更新和變化在全世界都在提倡，建立良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，尤其是在商貿(mào)企業(yè)中，一線(xiàn)的服務(wù)可以說(shuō)是商貿(mào)企業(yè)的“面子”，也是商貿(mào)企業(yè)與客戶(hù)直接接觸的一道程序，在商貿(mào)企業(yè)中，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)很大程度上表現(xiàn)為服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度。在客戶(hù)維持上，要將商貿(mào)企業(yè)的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)理念和維持客戶(hù)的穩(wěn)定結(jié)合起來(lái)，建立良好服務(wù)群體，讓客戶(hù)因?yàn)橄M(fèi)而收獲喜悅，更加收獲的是舒心。只有這樣，在商貿(mào)企業(yè)中，才能夠在同等質(zhì)量的產(chǎn)品中獲得更好的市場(chǎng)占有額，取得更多的消費(fèi)群體，保證商貿(mào)企業(yè)在運(yùn)行時(shí)具備良好的客戶(hù)基礎(chǔ)。總之，商貿(mào)企業(yè)建立良好的服務(wù)體系將成為企業(yè)維持客源的一個(gè)法寶。

（三）加強(qiáng)商品質(zhì)量監(jiān)控

加強(qiáng)商品質(zhì)量監(jiān)控是指在商貿(mào)企業(yè)中，要對(duì)商品的質(zhì)量不斷的進(jìn)行自檢，對(duì)每一個(gè)進(jìn)入柜臺(tái)或者企業(yè)內(nèi)部的商品都要進(jìn)行檢查，并且對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的商品進(jìn)行下架處理，對(duì)于已經(jīng)銷(xiāo)售出去的，但是存在一定質(zhì)量問(wèn)題的商品要做好售后處理，可以說(shuō)，商貿(mào)企業(yè)的售前和售后都是商貿(mào)企業(yè)商品質(zhì)量的保證。同時(shí)，在進(jìn)貨的時(shí)候，要選擇質(zhì)量較高的貨源，并在貨源上具備一定的穩(wěn)定性，保證高質(zhì)量的貨源流入到企業(yè)中來(lái)?？傊?，商貿(mào)企業(yè)的商品是直接作用于消費(fèi)者的，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用優(yōu)質(zhì)的商品來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球，形成相對(duì)穩(wěn)定的客源，保證商貿(mào)企業(yè)能夠在質(zhì)量大戰(zhàn)的時(shí)候立于不敗之地。

（四）建立健商貿(mào)企業(yè)的全信息系統(tǒng)

在信息化條件下，信息系統(tǒng)對(duì)于任何一個(gè)類(lèi)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是不可忽視的，信息的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的敏感度。可以說(shuō)，建立完善的信息系統(tǒng)，能夠?yàn)檫M(jìn)企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候具備一定的基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)形成符合自身發(fā)展的發(fā)展方向，形成穩(wěn)定的客戶(hù)群體。同時(shí)，建立完善的信息系統(tǒng)又極大的促進(jìn)了不同企業(yè)之間的資源共享，使不同地區(qū)和不同領(lǐng)域的商貿(mào)企業(yè)能夠在有限的時(shí)間里面獲得最為完善的信息資源，促進(jìn)本行業(yè)的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)信息的共享來(lái)進(jìn)行迎合消費(fèi)者需求的相關(guān)改革，從而在商品和服務(wù)上加以改進(jìn)，符合消費(fèi)者的消費(fèi)需求，促進(jìn)消費(fèi)者的理性消費(fèi)。

伴隨著商貿(mào)企業(yè)的不斷發(fā)展，形成穩(wěn)定的客源是至關(guān)重要的，將商貿(mào)企業(yè)的客源問(wèn)題作為當(dāng)前商貿(mào)企業(yè)所需要解決的一個(gè)首要問(wèn)題，從多角度出發(fā)，用多元化的思想來(lái)審視商貿(mào)企業(yè)中存在的問(wèn)題，將企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境結(jié)合起來(lái)，共同促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)達(dá)到客源穩(wěn)定的效果，促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱玉平，蔣馥.基于商業(yè)智能的crm[j].商業(yè)研究，2005，6

篇2

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）05-0-01

集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式主要是運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)技術(shù)作為平臺(tái)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作信息進(jìn)行實(shí)時(shí)收集和處理，并將商貿(mào)企業(yè)的物流與資金流以及信息流相融合的基礎(chǔ)上開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的工作模式。隨著商貿(mào)企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的貿(mào)易量逐漸增加，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)的集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式逐漸成為企業(yè)發(fā)展的需要。

一、集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式運(yùn)用現(xiàn)狀

集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式作為一種新的財(cái)務(wù)管理模式，對(duì)于改善當(dāng)前商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)的改革有著十分重要的作用。但是目前由于集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式并不十分完善，導(dǎo)致集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式在商貿(mào)企業(yè)中并沒(méi)有得到有效地落實(shí)。

（一）集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理理念不健全

在商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中往往是注重對(duì)企業(yè)資金收入的核算工作，但是實(shí)施集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行和預(yù)先的分析和規(guī)劃，保障其能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供相應(yīng)的指導(dǎo)。目前商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念還難以適應(yīng)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式的落實(shí)。商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)有的工作人員對(duì)于集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式的認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步完善。

（二）商貿(mào)企業(yè)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理組織不健全

商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式不僅僅需要相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理理念，同時(shí)還需要相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理組織。隨著商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，對(duì)于財(cái)務(wù)管理組織也進(jìn)行了相應(yīng)的改革和調(diào)整，但是目前商貿(mào)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理組織的協(xié)調(diào)還有待于進(jìn)一步完善，集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式下需要商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理組織既能夠涵蓋企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)組織部門(mén)，同時(shí)還需要能夠具有相對(duì)獨(dú)立的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，這樣才能確保商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施。

（三）商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程不完善

商貿(mào)企業(yè)實(shí)行集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式需要企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行合理的規(guī)劃，傳統(tǒng)的商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理僅僅是涉及企業(yè)的財(cái)務(wù)收支工作，但是集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式要求企業(yè)需要改變?cè)械呢?cái)務(wù)管理流程，加強(qiáng)整個(gè)財(cái)務(wù)工作的管理。目前商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作還難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)其他部門(mén)與財(cái)務(wù)管理的連接，也未能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行條理化的管理，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作缺少相對(duì)良好的環(huán)境。

二、集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式在商貿(mào)企業(yè)中的運(yùn)用建議

集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式逐漸成為當(dāng)前商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的重要選擇，隨著商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式也逐漸得到應(yīng)用。但是由于受到原有的財(cái)務(wù)管理模式的影響，集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式在商貿(mào)企業(yè)中的運(yùn)用還需要進(jìn)一步完善。

（一）完善商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)

商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式需要對(duì)原有的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，改善原有的財(cái)務(wù)管理模式。一方面企業(yè)需要對(duì)分公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)地了解和調(diào)整。隨著商貿(mào)企業(yè)規(guī)模的逐漸增加，實(shí)行商貿(mào)企業(yè)的集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式需要掌握比較全面和詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息，對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的漏洞，避免財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。商貿(mào)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理對(duì)子公司進(jìn)行一系列的財(cái)務(wù)信息監(jiān)督工作可以有效地避免財(cái)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)，保障子公司財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。另一方面需要對(duì)進(jìn)行全面的預(yù)算管理。由于商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)工作逐漸復(fù)雜，通過(guò)實(shí)施預(yù)算管理可以有效地規(guī)范子公司的投資。商貿(mào)企業(yè)在投資過(guò)程中需要進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的審核以及投資過(guò)程的監(jiān)督工作，保障企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）提高商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

隨著商貿(mào)企業(yè)集團(tuán)化投資管理模式的提高，對(duì)于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)也有所提高。一方面在今后的集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式中需要對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行合理的分配。企業(yè)需要對(duì)子公司委派一些財(cái)務(wù)工作人員開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，這些工作人員可以直接對(duì)總公司進(jìn)行負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)子公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和管理。另一方面需要提高現(xiàn)有工作人員的責(zé)任意識(shí)。隨著商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作逐漸復(fù)雜，這給財(cái)務(wù)管理工作人員提出了一定的挑戰(zhàn)。商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式與原因的財(cái)務(wù)管理工作存在一定的差距，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要逐漸增加對(duì)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式的認(rèn)同，及時(shí)適應(yīng)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作。商貿(mào)企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)工作，提高工作人員對(duì)于集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式的認(rèn)識(shí)，同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)的教育，提高財(cái)務(wù)管理工作人員的職業(yè)道德和工作責(zé)任意識(shí)，提高財(cái)務(wù)管理工作水平。另外在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中還需要進(jìn)一步增加財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，對(duì)商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的審核，避免財(cái)務(wù)信息不真實(shí)的現(xiàn)象。在財(cái)務(wù)監(jiān)督中需要定期對(duì)子公司的賬目進(jìn)行審查，加強(qiáng)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，通過(guò)建立相對(duì)完善的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及時(shí)合理控制子公司的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)子公司財(cái)務(wù)管理漏洞，避免企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式逐漸成為商貿(mào)企業(yè)關(guān)注的對(duì)象，一些商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)逐漸運(yùn)用集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式，但是由于受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的影響，商貿(mào)企業(yè)還需要進(jìn)一步完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行有效地分配，加強(qiáng)對(duì)子公司財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理，通過(guò)相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。商貿(mào)企業(yè)的集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展時(shí)間比較短，在今后的發(fā)展中應(yīng)該進(jìn)一步完善集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式，促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇3

中圖分類(lèi)號(hào)：F232 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）08-0185-01

一、內(nèi)部控制對(duì)商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

內(nèi)控工作和商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理工作密切相關(guān)，做好商貿(mào)企業(yè)的預(yù)算管理工作，一個(gè)重要方面就是保障內(nèi)部?jī)?nèi)控工作能切實(shí)到位、順利進(jìn)行。商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)作為商貿(mào)企業(yè)資本預(yù)算編制主體，組織其授權(quán)的各資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)編制本年度商貿(mào)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司同時(shí)組織權(quán)屬的獨(dú)資、控股、參股商貿(mào)企業(yè)編制公司全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算。最終以公司全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算為基礎(chǔ)，由下向上逐步匯總。

內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理概念始于二十世紀(jì)八十年代，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商貿(mào)企業(yè)股份制、公司制改革不斷得到改善，有關(guān)商貿(mào)企業(yè)內(nèi)控工作的理論和實(shí)踐都有快速發(fā)展。商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)控工作的重要性日益凸顯，對(duì)商貿(mào)企業(yè)而言不僅僅發(fā)揮著基本的監(jiān)督職能，還同時(shí)具備預(yù)控職能、評(píng)價(jià)職能、咨詢(xún)職能等綜合性的商貿(mào)企業(yè)治理職能。

二、商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題

2.1 商貿(mào)企業(yè)預(yù)算管理體系不完善

當(dāng)前，雖然商貿(mào)企業(yè)預(yù)算管理體系隨著管理模式的改革在不斷改進(jìn)，但是仍然遺留一些過(guò)去的問(wèn)題，不適應(yīng)現(xiàn)代制度的要求。主要表現(xiàn)為：商貿(mào)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)不清，履職不力。商貿(mào)企業(yè)機(jī)構(gòu)上，雖然成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、內(nèi)控委員會(huì)等一系列組織機(jī)構(gòu)，但是機(jī)構(gòu)重疊冗雜，各部門(mén)職能存在眾多交叉，內(nèi)控機(jī)構(gòu)在機(jī)構(gòu)組織上的獨(dú)立性嚴(yán)重受到影響。

2.2 內(nèi)控人員個(gè)人因素影響

我國(guó)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理工作起步較晚，目前，還存在內(nèi)部?jī)?nèi)控人員綜合素質(zhì)偏低的問(wèn)題，從而影響內(nèi)控工作的獨(dú)立性。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是內(nèi)控人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不夠，許多內(nèi)控人員是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)入內(nèi)控工作中，缺乏專(zhuān)業(yè)的內(nèi)控知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)上的能力欠缺，往往導(dǎo)致工作人員得過(guò)且過(guò)，削弱工作上的獨(dú)立性。另一方面，有一些內(nèi)控人員雖然具備良好的專(zhuān)業(yè)能力，但是缺乏內(nèi)控工作應(yīng)有的職業(yè)道德，徇私情、不敢堅(jiān)持原則等等。由此，即使在有重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題暴露出來(lái)的時(shí)候，常常因?yàn)榕c審查對(duì)象的特殊關(guān)系而放棄內(nèi)控工作的責(zé)任感和原則，故意不履行內(nèi)控職責(zé)，幫其掩蓋，嚴(yán)重影響商貿(mào)企內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理工作的獨(dú)立性。

2.3 事后內(nèi)控為主，缺乏預(yù)見(jiàn)性和預(yù)控力

當(dāng)前商貿(mào)企業(yè)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)缺乏預(yù)控制性，僅僅是對(duì)商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)控，無(wú)法發(fā)揮預(yù)控、計(jì)劃職能，也就影響了商貿(mào)企業(yè)預(yù)算管理工作的質(zhì)量。當(dāng)前商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)控工作的一個(gè)弊端在于以事后內(nèi)控為主，缺乏事前內(nèi)控和事中內(nèi)控，無(wú)法對(duì)商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)管，更無(wú)法避免國(guó)有資產(chǎn)可能面臨的減值情況。

三、加強(qiáng)內(nèi)控力度，做好風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

3.1 轉(zhuǎn)變觀念，解放思想

預(yù)算管理是商貿(mào)企業(yè)管理制度中―個(gè)重要環(huán)節(jié)，要建立現(xiàn)代化的商貿(mào)企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)的真正轉(zhuǎn)型，就要轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，尤其是商貿(mào)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要提高經(jīng)濟(jì)修養(yǎng)，認(rèn)識(shí)到內(nèi)控工作對(duì)商貿(mào)企業(yè)預(yù)算管理工作的積極作用，讓內(nèi)控部門(mén)參與到商貿(mào)企業(yè)管理工作中，為商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考意見(jiàn)，保證商貿(mào)企業(yè)決策的科學(xué)性。

3.2 細(xì)化資金預(yù)算，有效配置商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源

商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系著商貿(mào)企業(yè)的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)收益，在商貿(mào)企業(yè)預(yù)算管理中要細(xì)化資金的預(yù)算安排工作，進(jìn)一步強(qiáng)化信貸政策發(fā)展方向的預(yù)測(cè)分析，與此同時(shí)完善資金成本及收益風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，確定合理的信貸資金預(yù)算規(guī)模，將資金風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)預(yù)先防控的方式最大程度降低。對(duì)于商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資源及財(cái)務(wù)能力要充分考慮和分析，結(jié)合商貿(mào)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，高度統(tǒng)籌商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)和投資活動(dòng)的資金分配問(wèn)題，嚴(yán)控商貿(mào)企業(yè)資金的流向和結(jié)構(gòu)組成，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)資金的集中管理，最大程度的發(fā)揮商貿(mào)企業(yè)資金的積極作用。

3.3 突出降低成本增加收益措施

從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)講，降低商貿(mào)企業(yè)運(yùn)行成本和能源消耗才是商貿(mào)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要手段，因此商貿(mào)企業(yè)要高度重視商貿(mào)企業(yè)的成本預(yù)算控制，采用合理科學(xué)的手段認(rèn)真分析商貿(mào)企業(yè)運(yùn)行成本的開(kāi)支組成，并有針對(duì)性的壓縮部分項(xiàng)目，結(jié)合商貿(mào)企業(yè)近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)著重發(fā)展重點(diǎn)和關(guān)鍵項(xiàng)目，強(qiáng)化成本費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行力，保證預(yù)算控制能夠有效落實(shí)。

3.4 建立健全的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度

一個(gè)好的制度能進(jìn)行合理的制衡，減少人為因素的不利影響。提升內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制工作的獨(dú)立性，需要科學(xué)管理制度進(jìn)行配套，實(shí)現(xiàn)對(duì)商貿(mào)企業(yè)內(nèi)控工作的規(guī)范化和制度化。內(nèi)控機(jī)構(gòu)除了應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家相關(guān)內(nèi)控準(zhǔn)則，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)商貿(mào)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況建立健全內(nèi)控制度：確定內(nèi)控人員的工作組織形式；確定內(nèi)控人員的績(jī)效評(píng)估制度和監(jiān)督及責(zé)任追究制度，以做到有獎(jiǎng)有罰，建立健全激勵(lì)制度；建立內(nèi)控人員培訓(xùn)和發(fā)展制度，提高其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德；建立健全質(zhì)量控制制度，確保內(nèi)控工作的質(zhì)量，切實(shí)做好商貿(mào)企業(yè)預(yù)算管理工作。

四、總結(jié)語(yǔ)

面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)挑戰(zhàn)，商貿(mào)企業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度有效實(shí)施，以保證商貿(mào)企業(yè)在內(nèi)控機(jī)制推動(dòng)下，得以更為快速適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，并取得突破性進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的有效控制，提高商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇4

【中圖分類(lèi)號(hào)】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810（2015）02-0023-02

一 重慶商貿(mào)流通行業(yè)及人才培養(yǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

重慶，作為中國(guó)摩托車(chē)四大生產(chǎn)基地之一，同時(shí)承接著全球筆記本1/4的產(chǎn)量，在渝新歐鐵路開(kāi)通后，掀起了新一輪物流發(fā)展的浪潮。運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、物流加工等物流企業(yè)迅速崛起。重慶港務(wù)物流集團(tuán)有限公司、民生輪船有限公司、重慶交通運(yùn)輸控股（集團(tuán)）有限公司、重慶太平物流有限公司躋身國(guó)內(nèi)先進(jìn)物流企業(yè)行列。以長(zhǎng)安民生為代表的一批具有現(xiàn)代物流特征的本土物流企業(yè)正在發(fā)展壯大，并積極參與跨國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)入駐重慶。但在經(jīng)濟(jì)全球化和全球供應(yīng)鏈加快發(fā)展的形勢(shì)下，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物流業(yè)自身發(fā)展階段制約，全市物流業(yè)總體發(fā)展仍處于全國(guó)中等水平。主要原因在于人才培養(yǎng)的落后。

1.人才質(zhì)量無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代重慶商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展需求

隨著重慶的進(jìn)一步開(kāi)放，商貿(mào)流通業(yè)將要直接面對(duì)跨國(guó)流通集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力。在全球化的大背景下，必須清醒地認(rèn)識(shí)到未來(lái)商貿(mào)流通人才的培養(yǎng)、使用和管理等都呈現(xiàn)出國(guó)際化的趨勢(shì)，這就使商貿(mào)流通人才的發(fā)展面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一直以來(lái)，人才問(wèn)題就是中國(guó)現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展中的一個(gè)“軟肋”。雖然中國(guó)現(xiàn)代商貿(mào)流通人才整體素質(zhì)較過(guò)去有所提高，大學(xué)本科、具有中高級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入企業(yè)管理層的人數(shù)不斷增多，一些大型民營(yíng)批發(fā)企業(yè)甚至還吸收了碩士以上高精尖人才參與企業(yè)決策，但目前現(xiàn)代流通業(yè)仍存在人才基礎(chǔ)薄弱、中高層人才和復(fù)合型人才短缺等問(wèn)題。

2.人才數(shù)量無(wú)法滿(mǎn)足重慶商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的需求

隨著現(xiàn)代物流、連鎖經(jīng)營(yíng)等新型流通方式的迅速發(fā)展，使中國(guó)各大企業(yè)對(duì)商貿(mào)流通人才的需求急劇上升，商貿(mào)流通專(zhuān)業(yè)人才的熱度直逼IT人才。未來(lái)3年，重慶市商貿(mào)流通人才缺口將達(dá)5萬(wàn)人左右！面對(duì)上述人才需求的變化，提升和優(yōu)化現(xiàn)有現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批具有全球性戰(zhàn)略眼光，能適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的商貿(mào)流通人才，是轉(zhuǎn)變重慶發(fā)展方式、鞏固西南經(jīng)濟(jì)中心地位、走向世界的根本。

二 新形勢(shì)下，流通專(zhuān)業(yè)課程體系設(shè)置與人才培養(yǎng)的不適應(yīng)性

在信息化時(shí)代，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重慶，商貿(mào)流通行業(yè)人才培養(yǎng)的課程體系，很難滿(mǎn)足需求。主要表現(xiàn)在：

1.各學(xué)校所開(kāi)設(shè)課程都大同小異，無(wú)法跟上時(shí)代的步伐

商貿(mào)流通行業(yè)所涉及的專(zhuān)業(yè)主要包括，物流管理、連鎖經(jīng)營(yíng)和電子商務(wù)等專(zhuān)業(yè)，鑒于招生火爆，很多學(xué)校都開(kāi)設(shè)了物流管理和電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)，所開(kāi)設(shè)的課程也是大同小異。例如：物流管理專(zhuān)業(yè)一般都開(kāi)設(shè)物流設(shè)備基礎(chǔ)、采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈管理等課程，并沒(méi)有結(jié)合本地及當(dāng)今時(shí)代的特色開(kāi)設(shè)緊密結(jié)合時(shí)代需求的課程，如：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)、電子商務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、電子商務(wù)安全、電子商務(wù)視覺(jué)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)概論、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等課程。

2.授課人員過(guò)于單一，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法滿(mǎn)足技能型人才培養(yǎng)的要求

在各大高校，尤其是高職院校普遍存在的一個(gè)問(wèn)題就是師資，教育部對(duì)高職院校的定位是培養(yǎng)技能型高素質(zhì)、高技術(shù)人才，著重人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)、實(shí)踐能力的提高。而現(xiàn)今各學(xué)校的教師基本上都是學(xué)校到學(xué)校，對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)需求了解甚少。而企業(yè)也因?yàn)楦鞣矫嬖?，不愿意接納學(xué)生實(shí)習(xí)，更不愿意員工到學(xué)校任職。這就造成一個(gè)問(wèn)題，即授課人員過(guò)于單一，缺乏有實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)教師。

3.缺乏校企合作課程

人才培養(yǎng)方案和課程體系的制定應(yīng)在企業(yè)調(diào)研、專(zhuān)家研討的基礎(chǔ)上制定，而實(shí)際上，由于各方面原因，這兩個(gè)步驟基本上都被省略，而課程設(shè)置上更是閉門(mén)造車(chē)，基本上不存在校企合作開(kāi)發(fā)課程，這就注定目前的人才培養(yǎng)與社會(huì)、企業(yè)脫節(jié)。

三 流通專(zhuān)業(yè)課程體系調(diào)整措施和建議

1.人才培養(yǎng)課程體系的調(diào)整

重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院根據(jù)重慶現(xiàn)今商貿(mào)流通人才培養(yǎng)中存在的問(wèn)題以及商貿(mào)流通行業(yè)人才需求的特征，及時(shí)對(duì)物流管理、電子商務(wù)和連鎖經(jīng)營(yíng)的課程體系進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的課程體系更重視人才培養(yǎng)中實(shí)踐操作能力的提高，增加了更多的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)。如物流管理專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)了物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送實(shí)務(wù)、物流運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)、物流信息技術(shù)應(yīng)用、物流信息系統(tǒng)模擬實(shí)訓(xùn)、貨物倉(cāng)儲(chǔ)配送模擬實(shí)訓(xùn)、物流設(shè)施與設(shè)備、物流成本管理、供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)等實(shí)用性強(qiáng)的課程。

2.聘請(qǐng)企業(yè)兼職教師，鼓勵(lì)教師到企業(yè)中去

對(duì)普遍存在授課教師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題，重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院采用聘請(qǐng)企業(yè)兼職教師，同時(shí)鼓勵(lì)教師到企業(yè)中去。對(duì)此，學(xué)校撥出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于企業(yè)兼職教師的聘任，不再是以往那樣只要是企業(yè)的人員，在學(xué)校掛個(gè)名就行，而是真正落到實(shí)處。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及普通教師共同努力，尋找高素質(zhì)、高技能的企業(yè)教師，簽訂兼職教師聘任協(xié)議，支付相應(yīng)的費(fèi)用，同時(shí)也要求企業(yè)教師承擔(dān)一定的授課任務(wù)，該授課任務(wù)以實(shí)踐課為主，兼理論課，還可開(kāi)展多種形式的講座。

另外，重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院以多種形式鼓勵(lì)教師到企業(yè)中

去。每年至少有一名教師以全職形式到企業(yè)鍛煉一年，在此期間，基本工資照發(fā)，而教師每月需要向?qū)W校提交實(shí)習(xí)報(bào)告一份，一年期結(jié)束后，需提交總結(jié)一份，并且承擔(dān)一門(mén)相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)課程，由相關(guān)教學(xué)部門(mén)共同考核其實(shí)習(xí)成果。同時(shí)，鼓勵(lì)教師在寒暑假期間或課余時(shí)間到企業(yè)掛職鍛煉，或者在企業(yè)兼職。

3.與企業(yè)合作，共同開(kāi)發(fā)課程

與企業(yè)合作，共同開(kāi)發(fā)課程，一直以來(lái)都是各大高校難以克服的難題。與企業(yè)合作實(shí)際上更多的是與企業(yè)教師的合作，我們?cè)谄刚?qǐng)企業(yè)兼職教師的同時(shí)，可以邀請(qǐng)他們共同研究，共同開(kāi)發(fā)適合企業(yè)需求的課程，尤其是實(shí)訓(xùn)課程。

參考文獻(xiàn)

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引言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，山東省作為農(nóng)業(yè)大省，在整體農(nóng)業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要地位。在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，商貿(mào)流通業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響是不容小覷的，針對(duì)山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行實(shí)證研究，能有效為政府和國(guó)家提供科學(xué)的理論依據(jù)，為發(fā)展山東農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)奠定良好基礎(chǔ)。

一、目前山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與商貿(mào)流通的發(fā)展?fàn)顩r

2018年我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值為61452.60億元，同比下降0.43%，其中山東省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增加值為4950.5億元，同比增長(zhǎng)2.6%，糧食總產(chǎn)量1063.9億斤，同時(shí)也是連續(xù)五年過(guò)千億斤，產(chǎn)地總面積457.1萬(wàn)公頃，增長(zhǎng)22.0%。雖然數(shù)據(jù)呈上升趨勢(shì)，但是相對(duì)于全國(guó)范圍內(nèi)來(lái)說(shuō)，山東省的農(nóng)業(yè)發(fā)展仍處于較低水平。根據(jù)商貿(mào)流通總額與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值對(duì)比呈現(xiàn)出的變化趨勢(shì)可知，目前兩者還存在較大的發(fā)展空間，且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)跟不上商業(yè)流通的發(fā)展速度，而商貿(mào)流通能起到推進(jìn)山東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，同時(shí)也是促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，因此，必須加強(qiáng)商貿(mào)流通業(yè)的建設(shè)，充分發(fā)揮其作用和價(jià)值，對(duì)推動(dòng)山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極影響。

二、山東省在農(nóng)業(yè)方面發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)存在的問(wèn)題

商貿(mào)流通業(yè)的實(shí)質(zhì)就是進(jìn)行商品流通以及為商品流通提供有效服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，能有效促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展以及轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而目前山東省在農(nóng)業(yè)方面發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)中仍存在以下幾種問(wèn)題。

第一，沒(méi)有符合社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展要求，建立健全商貿(mào)市場(chǎng)體系。由于山東省商貿(mào)流通業(yè)起步比較晚，仍處于發(fā)展中階段，導(dǎo)致總體的商貿(mào)市場(chǎng)體系建設(shè)緩慢，具體表現(xiàn)為山東省省內(nèi)城市與鄉(xiāng)村之間商貿(mào)體系分割嚴(yán)重，與此同時(shí)城區(qū)內(nèi)部商貿(mào)市場(chǎng)也沒(méi)有與企業(yè)之間形成連續(xù)縱向的構(gòu)成體系，沒(méi)有充分利用現(xiàn)代化商貿(mào)理念和相關(guān)市場(chǎng)流通設(shè)施，從而出現(xiàn)較為嚴(yán)重的農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后現(xiàn)象。

第二，缺乏相關(guān)理論依據(jù)，同時(shí)山東省政府沒(méi)有對(duì)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策、經(jīng)濟(jì)投資、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以及扶持力度等方面進(jìn)行高度重視，導(dǎo)致了相關(guān)執(zhí)法監(jiān)管影響力與群眾的認(rèn)知程度較低，在此基礎(chǔ)上，沒(méi)有有效的理論依據(jù)支持，導(dǎo)致整體商貿(mào)流通行業(yè)的根基不穩(wěn)，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的建立以及合理分配，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展產(chǎn)生一定影響。

三、商貿(mào)流通業(yè)對(duì)山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響實(shí)證分析

（一）模型建立與指標(biāo)選取

針對(duì)商貿(mào)流通業(yè)自身存在的價(jià)值，以及對(duì)山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響，想要切實(shí)有效的對(duì)其進(jìn)行論證分析，則需要通過(guò)模型建立的方法，通過(guò)運(yùn)用可布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)，通常被稱(chēng)為C-D生產(chǎn)函數(shù)，得出商貿(mào)流通與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在坐標(biāo)系中相對(duì)應(yīng)的數(shù)值，從而得出其對(duì)山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的具體影響，而這種方式在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論中已經(jīng)被廣泛應(yīng)用和認(rèn)可，其基本函數(shù)形式是：Q=AKαLβ，其中，Q代表的是總產(chǎn)出量，技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等影響因素則是用A代表，K和L分別代表的是資本和勞動(dòng)的投入量，α與β則代表的是不同參數(shù)值，在此情況下，還需滿(mǎn)足0<α，β<1的條件。

由于影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素種類(lèi)較多，所以在以C-D生產(chǎn)函數(shù)為基礎(chǔ)模型建立的同時(shí)，不斷加入可能導(dǎo)致商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展變化的解釋變量，改變相關(guān)參數(shù)，取得方程兩邊的對(duì)數(shù)，在此基礎(chǔ)上還要加入與農(nóng)業(yè)的資本與勞動(dòng)投入的相關(guān)控制變量，才能有效建立商貿(mào)流通與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響的最終模型。而在對(duì)山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)問(wèn)題進(jìn)行分析時(shí)，設(shè)定AGDP為農(nóng)業(yè)總產(chǎn)出，則相應(yīng)的可以得出生產(chǎn)函數(shù)：AGDP=AKαLβ，而其中影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素包括機(jī)械化水平、資金投入和人力資源，因此需將其作為模型中的控制變量，最終得出的函數(shù)方程式為：lnAGDPt=lnA+αlnKt+

βlnLt+φl(shuí)nMDDt+xlnAMEt+εt，其中AME代表農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，RHC為農(nóng)村人力資本，ε為誤差項(xiàng)。

通過(guò)對(duì)計(jì)量模型的建立與分析，通過(guò)商貿(mào)流通與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的參數(shù)之間的關(guān)系對(duì)比，根據(jù)對(duì)各種數(shù)據(jù)可行性因素的影響分析，實(shí)證檢驗(yàn)出其對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)性影響。與此同時(shí)考慮到以國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值作為衡量農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)存在重復(fù)性計(jì)算等問(wèn)題，因此選取了農(nóng)業(yè)的增加值作為衡量指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，以近些年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依照，方便對(duì)商貿(mào)流通與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間數(shù)據(jù)的收集。

（二）變量描述統(tǒng)計(jì)性分析

對(duì)模型中的變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析，能有效對(duì)其的發(fā)展水平、特征及狀況進(jìn)行精細(xì)認(rèn)識(shí)和了解，以此獲得解釋與控制變量的樣本容量、最大值與最小值、平均值以及標(biāo)準(zhǔn)偏差等統(tǒng)計(jì)特征具體的參數(shù)數(shù)據(jù)。根據(jù)變量之間存在的不穩(wěn)定性以及可控性，針對(duì)各種變量在發(fā)展過(guò)程中可能帶來(lái)的影響，建立相應(yīng)的、且具備描述性統(tǒng)計(jì)特征的變量參數(shù)表，以此為依據(jù)進(jìn)行分析對(duì)比。

在此基礎(chǔ)上，為了對(duì)商貿(mào)流通業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的判斷，同時(shí)明確商貿(mào)流通業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到的關(guān)鍵作用和影響，須通過(guò)有效手段對(duì)二者之間的關(guān)系進(jìn)行有效表達(dá)。具體方式可以通過(guò)繪制總產(chǎn)值與現(xiàn)代流通商貿(mào)發(fā)展之間關(guān)系的散點(diǎn)圖，展現(xiàn)出其相關(guān)性的特質(zhì)，從而進(jìn)行有效的描述性統(tǒng)計(jì)分析，在圖表中，橫軸與縱軸分別表示商業(yè)貿(mào)易流通與農(nóng)業(yè)增加值，由散點(diǎn)走勢(shì)可以看出雙方之間存在的明顯聯(lián)系，依據(jù)散點(diǎn)圖的表示，可以對(duì)相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行表格歸置，對(duì)相應(yīng)系數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)誤差的不同解釋變量進(jìn)行綜合比對(duì)，從而可以直觀的發(fā)現(xiàn)山東省省內(nèi)商貿(mào)流通業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值之間存在正相關(guān)增長(zhǎng)關(guān)系。

（三）實(shí)證結(jié)果分析

以總結(jié)商貿(mào)流通對(duì)山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響為目的，充分利用模型、指標(biāo)等板面數(shù)據(jù)，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)在商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的影響下進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。需要根據(jù)實(shí)際情況，運(yùn)用豪斯曼檢驗(yàn)方式，選擇適宜的模型，具體分為隨機(jī)效應(yīng)與固定效應(yīng)兩種模型方式。通過(guò)相應(yīng)計(jì)量軟件對(duì)山東省的人力與勞動(dòng)投入、機(jī)械化水平、農(nóng)業(yè)增加值與商貿(mào)流通業(yè)等因素進(jìn)行實(shí)證研究，根據(jù)研究結(jié)果可知，多種元素與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)均存在顯著的相關(guān)關(guān)系，在此基礎(chǔ)上商貿(mào)流通的二次方還通過(guò)了10%的顯著性水平檢驗(yàn)，進(jìn)一步促使商貿(mào)流通增強(qiáng)生產(chǎn)與消費(fèi)之間的關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)業(yè)向外省運(yùn)輸流通，提升農(nóng)產(chǎn)品的流通質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮出農(nóng)產(chǎn)品的真正價(jià)值。與此同時(shí)，實(shí)證結(jié)果還顯示出資本投入、勞動(dòng)投入與農(nóng)業(yè)增加值之間呈正相關(guān)關(guān)系，分別通過(guò)1%、10%的顯著性水平檢驗(yàn)，切實(shí)體現(xiàn)出山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的全面性，但是其中人力資本與農(nóng)業(yè)增加值之間的關(guān)系，從散點(diǎn)分布圖中可以明顯看出發(fā)展動(dòng)向走勢(shì)幅度較小，因此人力資本對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響沒(méi)有明顯效果。

四、商貿(mào)流通業(yè)對(duì)山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的對(duì)策建議

（一）實(shí)施協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，積極培育產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)

山東省想要切實(shí)發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，就要大力支持商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)，積極培育集約化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，運(yùn)用合理有效科技手段構(gòu)筑商貿(mào)流通集聚的新平臺(tái)，通過(guò)聯(lián)合企業(yè)、市場(chǎng)，開(kāi)拓農(nóng)業(yè)發(fā)展渠道，在此基礎(chǔ)上還要對(duì)體制機(jī)制進(jìn)行有效創(chuàng)新，在保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)高效率流向，解決了農(nóng)戶(hù)運(yùn)輸難、推廣難的問(wèn)題，不僅有效的降低了流通成本，還能在一定條件下滿(mǎn)足企業(yè)與市場(chǎng)的需求，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將農(nóng)業(yè)的擴(kuò)散作用發(fā)揮出最大效能。

（二）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

想要有效推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)對(duì)山東省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，必須建立在響應(yīng)國(guó)家號(hào)召的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，并充分發(fā)揮政府積極引導(dǎo)與能動(dòng)作用，重視對(duì)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的合理規(guī)劃，并保障其時(shí)效性、適用性以及權(quán)威性，對(duì)滿(mǎn)足人們生活需求的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，促使形成一定程度的約束機(jī)制，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，積極主動(dòng)的增強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而營(yíng)造出良好的市場(chǎng)氛圍。推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑之一，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)不斷拓展商貿(mào)流通運(yùn)輸方式，加快農(nóng)副企業(yè)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)與農(nóng)業(yè)之間構(gòu)成和諧發(fā)展的新局面。

（三）推進(jìn)電子流通方式，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

篇6

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與商貿(mào)企業(yè)相互推動(dòng)、協(xié)同發(fā)展，商貿(mào)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，易出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)等多種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失，不利于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。因此，基于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下對(duì)商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及控制開(kāi)展分析，具有鮮明的現(xiàn)實(shí)意義。

1基于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因

1.1商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

結(jié)合商貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)出以下特點(diǎn)。第一，市場(chǎng)決定性特征。在商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)和宏觀經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有較大關(guān)聯(lián)度，特別是近期中美貿(mào)易摩擦和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策階段性調(diào)整的影響。如果商貿(mào)企業(yè)并未結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，把握自身在市場(chǎng)的定位，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，會(huì)導(dǎo)致商貿(mào)企業(yè)出現(xiàn)供應(yīng)商過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，經(jīng)銷(xiāo)商反而虧錢(qián)；優(yōu)質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)空間壓縮；商品銷(xiāo)售方式不合理，銷(xiāo)售渠道單一等問(wèn)題，影響商貿(mào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)的正常開(kāi)展，降低企業(yè)資金的流動(dòng)性，引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)影響下，一旦消費(fèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)較大變化，會(huì)使商貿(mào)企業(yè)的商品出現(xiàn)較大的價(jià)格波動(dòng)，上竄下跳、行情難以判斷等，使商貿(mào)企業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入低谷期，影響商貿(mào)企業(yè)的正常運(yùn)行，引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。可見(jiàn)，市場(chǎng)對(duì)商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響較大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)出顯著的市場(chǎng)決定性。第二，風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)性特征。在商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)管理易受多種因素影響。而在諸多影響因素中，僅有部分影響可由商貿(mào)企業(yè)自主控制，對(duì)于部分無(wú)法控制的因素，其引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有顯著的突發(fā)性特征。例如，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，部分商貿(mào)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率有所提升，會(huì)降低商貿(mào)企業(yè)自有資產(chǎn)的占比，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目對(duì)資金流動(dòng)性的依賴(lài)性較強(qiáng)，一旦商貿(mào)企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)控制方面出現(xiàn)偏差，會(huì)降低籌資結(jié)構(gòu)的合理性及有效性，引發(fā)突發(fā)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.2商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因

通過(guò)上述分析可知，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以管控，管理者需明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，采取針對(duì)性措施，優(yōu)化商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保障經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)的正常進(jìn)行。細(xì)化來(lái)說(shuō)，商貿(mào)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因有以下三種。

1.2.1資金流動(dòng)問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，商貿(mào)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀不斷調(diào)整自身的財(cái)務(wù)管理模式，確保自身與市場(chǎng)的協(xié)同進(jìn)步。但受管理理念等要素的影響，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式缺乏可行性及有效性，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。就財(cái)務(wù)管理模式角度來(lái)看，商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由資金流動(dòng)問(wèn)題引發(fā)。部分商貿(mào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，表現(xiàn)出資金與貸款失衡問(wèn)題，時(shí)常出現(xiàn)資金低于貸款金額的狀況，導(dǎo)致企業(yè)面臨巨額債務(wù)，極易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.2.2籌資管理問(wèn)題在商貿(mào)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，籌集管理表現(xiàn)出三類(lèi)問(wèn)題，影響企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，分別是資金來(lái)源結(jié)構(gòu)不符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、商貿(mào)企業(yè)的物流和資金流不匹配、資金管理不規(guī)范三項(xiàng)，體現(xiàn)為資金籌集渠道單一、賬實(shí)不符、存貨周轉(zhuǎn)率偏低等現(xiàn)象。上述三類(lèi)問(wèn)題不僅會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)影響企業(yè)的資金鏈安全，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生存和發(fā)展受到影響。

1.2.3財(cái)務(wù)管理問(wèn)題就商貿(mào)企業(yè)而言，規(guī)范的財(cái)務(wù)管理工作，可有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但在實(shí)際工作中，部分商貿(mào)企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益作為管理重點(diǎn)，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化程度偏低，不能為財(cái)務(wù)人員提供技術(shù)支持，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息收集不全面，引發(fā)信息孤島問(wèn)題，影響企業(yè)財(cái)務(wù)健康，出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，部分商貿(mào)企業(yè)并未制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員工作不規(guī)范，存在徇私舞弊現(xiàn)象，對(duì)商貿(mào)企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失[1]。

1.2.4內(nèi)部控制問(wèn)題對(duì)于大型商貿(mào)企業(yè)，因業(yè)務(wù)量大，物流資金流周轉(zhuǎn)速度快，有時(shí)雖制定了較為規(guī)范的內(nèi)部控制流程，但在實(shí)際履行中簡(jiǎn)化操作，有時(shí)被不法分子利用，有意規(guī)避，偷梁換柱，將貨款占為己有，給企業(yè)造成損失。

2基于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

為明確商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施，本文借鑒相關(guān)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，總結(jié)商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)，為其他商貿(mào)企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)參考。

2.1優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)

針對(duì)商貿(mào)企業(yè)存在的資金流動(dòng)性問(wèn)題，公司應(yīng)采取多項(xiàng)措施，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，提高商貿(mào)企業(yè)的資本收益水平，強(qiáng)化商貿(mào)企業(yè)的債務(wù)償還能力，保障商貿(mào)企業(yè)資金的有效流動(dòng)，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。細(xì)化來(lái)說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，公司可從以下幾方面優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。(1)積極拓展融資渠道。貿(mào)融結(jié)合往往是商貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，取得固定利潤(rùn)的“副牌”，一手好的副牌往往也能決定勝負(fù)。公司要充分發(fā)揮融資能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，積極與上下游企業(yè)合作，建設(shè)穩(wěn)定的固化盈利空間。此外，隨著業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)，資金平衡難度增大，財(cái)務(wù)部在協(xié)調(diào)好各部門(mén)用資的同時(shí)，多方籌措資金，頻繁調(diào)節(jié)存貸款比和承兌現(xiàn)款比，做到資金平衡，既滿(mǎn)足了經(jīng)營(yíng)需要，又減少了賬存資金的無(wú)效占用，提高資金周轉(zhuǎn)率。(2)實(shí)施合理的納稅籌劃。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，財(cái)務(wù)人員結(jié)合相關(guān)優(yōu)惠政策及稅收法律，制定科學(xué)合理的納稅籌劃，明確涉稅業(yè)務(wù)的內(nèi)容，調(diào)整納稅方案，以合法方式降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)內(nèi)部資金的流動(dòng)性，防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的盈利水平。(3)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。公司與軟件企業(yè)合作，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，整合大數(shù)據(jù)技術(shù)，開(kāi)發(fā)完善企業(yè)管理系統(tǒng)，規(guī)范商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金流量、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力及盈利能力等指標(biāo)管理與分析，準(zhǔn)確識(shí)別并評(píng)估企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，如通過(guò)增資、利潤(rùn)分配等，避免企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[2]。

2.2實(shí)施科學(xué)籌資規(guī)劃

針對(duì)商貿(mào)企業(yè)在籌資管理方面存在的問(wèn)題，要采取針對(duì)性措施，逐一解決。(1)資金來(lái)源結(jié)構(gòu)問(wèn)題。針對(duì)籌資渠道單一問(wèn)題，商貿(mào)企業(yè)可在銀行貸款的基礎(chǔ)上，在政策法規(guī)允許的基礎(chǔ)上，向社會(huì)組織籌集資金，并與大客戶(hù)達(dá)成合作，獲取資金支持，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供充足的資金。同時(shí)，在籌資規(guī)劃前，做好企業(yè)債務(wù)成本評(píng)估工作，明確債務(wù)籌資的數(shù)額，并做好債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，提升企業(yè)的償債能力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的籌資規(guī)劃。(2)物流與資金流匹配問(wèn)題。借鑒行業(yè)龍頭企業(yè)的成功處理方案，協(xié)調(diào)企業(yè)的業(yè)務(wù)與資金，合理規(guī)劃應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款管理程序，選擇最佳收款和付款時(shí)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)存貨的實(shí)時(shí)跟蹤管理，加強(qiáng)產(chǎn)品入庫(kù)單及銷(xiāo)售出庫(kù)單的復(fù)核，定期檢查財(cái)務(wù)賬與業(yè)務(wù)賬之間的進(jìn)銷(xiāo)存調(diào)整因素，檢查賬務(wù)與合同匹配、與收貨、發(fā)貨情況的匹配，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、發(fā)票流的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，規(guī)避賬實(shí)不符等問(wèn)題，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，商貿(mào)企業(yè)需整合物流與資金流的內(nèi)部控制，提高財(cái)務(wù)管理水平。

2.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

2.3.1加強(qiáng)資金管控母公司在確保各子公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的資金前提下，對(duì)下屬子公司的資金實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度和管理，從而有效地合理安排資金，盡量減少資金沉淀，提高了資金的利用效率。此外，對(duì)有關(guān)資金管理要做到“三不準(zhǔn)”要求，即不得對(duì)外借款、不得對(duì)外擔(dān)保和不得擅自對(duì)外投資，從而有效降低了資金風(fēng)險(xiǎn)。在投資、資金運(yùn)作等方面也應(yīng)嚴(yán)格按照“三重一大”要求進(jìn)行集體決策，保證決策程序規(guī)范和決策民主科學(xué)。

2.3.2重視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于商貿(mào)企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，因此，公司應(yīng)重視貿(mào)易資金的風(fēng)險(xiǎn)管控，商貿(mào)企業(yè)要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立健全業(yè)務(wù)單位資信評(píng)價(jià)體系，明確對(duì)業(yè)務(wù)單位信用額度的評(píng)定資料、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定流程等。定期根據(jù)業(yè)務(wù)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)負(fù)債情況評(píng)定其信用額度，并在該信用額度內(nèi)對(duì)其進(jìn)行賒銷(xiāo)或預(yù)付貨款，強(qiáng)化預(yù)收賬款及應(yīng)收賬款的管理成效，避免壞賬、爛賬的出現(xiàn)，保障自身合法權(quán)益。公司資信評(píng)價(jià)體系應(yīng)與信息化管理軟件相結(jié)合，在信息化系統(tǒng)中設(shè)定每家業(yè)務(wù)單位的信用額度，做到超信用額度公司無(wú)法對(duì)外發(fā)貨或付款，從而避免人為因素，最大限度地降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，每季應(yīng)對(duì)全部業(yè)務(wù)單位進(jìn)行梳理，對(duì)業(yè)務(wù)單位發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的，應(yīng)及時(shí)調(diào)減其信用額度。

2.3.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)在商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，提高財(cái)務(wù)信息收集的全面性，保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。因此，商貿(mào)企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作時(shí)，需做好財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)工作。企業(yè)可與軟件公司合作，結(jié)合將實(shí)際業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)管理工作流程相結(jié)合，設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理信息化程序，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化。細(xì)化來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理工作系統(tǒng)包括以下程序：借款、請(qǐng)款、付款、收款、年度預(yù)算批準(zhǔn)下達(dá)、預(yù)算分解、預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)分析、固定資產(chǎn)購(gòu)置、領(lǐng)用、管理、商品到貨、入庫(kù)、提單開(kāi)具、出庫(kù)審核、支出及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、發(fā)票開(kāi)具等，涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)管控，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制提供幫助。

篇7

（一）稅收籌劃的認(rèn)識(shí)不足

現(xiàn)在的中小商貿(mào)企業(yè)對(duì)于稅收籌劃的認(rèn)識(shí)還停留在過(guò)去的水平，認(rèn)為只需要根據(jù)稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求來(lái)繳納稅收費(fèi)用就可以了，自己主觀上不需要對(duì)稅收進(jìn)行籌劃設(shè)計(jì)。一些商貿(mào)企業(yè)管理者將稅收籌劃看作是鉆法律的空子，是違法的行為；一些商貿(mào)企業(yè)管理者認(rèn)為只要在企業(yè)成立之初對(duì)稅收進(jìn)行過(guò)籌劃，今后就不在需要進(jìn)行稅收籌劃了，還有一些管理者雖然知道稅收籌劃對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著積極作用，但在實(shí)際的操作過(guò)程中，只關(guān)注其中一種稅收，沒(méi)有從整個(gè)宏觀上來(lái)進(jìn)行籌劃。

（二）不了解稅收法規(guī)

中小商貿(mào)企業(yè)中沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的稅收法律人才，對(duì)于國(guó)家出臺(tái)的稅收法規(guī)認(rèn)識(shí)不足，不夠了解，不能依據(jù)法律法規(guī)來(lái)為企業(yè)的稅收籌劃服務(wù)，尤其是在你一些稅收優(yōu)惠政策上的理解不夠，很難利于稅收優(yōu)惠政策來(lái)使企業(yè)稅收降低。

（三）稅收籌劃基礎(chǔ)薄弱

在中小商貿(mào)企業(yè)中沒(méi)有形成一套完整的財(cái)務(wù)工作機(jī)制，在財(cái)務(wù)籌劃方面也沒(méi)有具體的條例法規(guī)來(lái)進(jìn)行參考，這都體現(xiàn)了稅收籌劃的基礎(chǔ)比較薄弱。另一方滿(mǎn)稅收人員的專(zhuān)業(yè)性較差、責(zé)任心缺乏，不能對(duì)稅收數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)、精準(zhǔn)的分析，使數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差，從而影響到了稅收的籌劃。

（四）稅收籌劃脫離企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有其自身的發(fā)展理念及企業(yè)文化，不同的企業(yè)的發(fā)展程度也是不同的，但是很多中小商貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，一味的模仿大型企業(yè)的籌劃方案，沒(méi)有將籌劃與自身的經(jīng)營(yíng)情況相聯(lián)系，因此制定出來(lái)的稅收規(guī)劃與自身的發(fā)展目標(biāo)可能存在不符的情況，使稅收籌劃的積極作用難以發(fā)揮。

二、我國(guó)中小商貿(mào)企業(yè)稅收籌劃出現(xiàn)問(wèn)題的原因

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視稅收籌劃工作

部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將稅收籌劃工作看做是一項(xiàng)吃力不討好的工作，認(rèn)為它需要耗費(fèi)大量的企業(yè)資金，若將資金投入在稅收籌劃工作中會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)不利的影響。因此他們就不太重視稅收籌劃的工作。

（二）企業(yè)管理制度不完善

中小貿(mào)易企業(yè)中在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)沒(méi)有明確的規(guī)定責(zé)任人，對(duì)具體的工作內(nèi)容也沒(méi)有進(jìn)行安排，沒(méi)有將責(zé)任落實(shí)下去，使得稅收籌劃工作向皮球一般被踢來(lái)踢去。

（三）稅收籌劃人員素質(zhì)較差

中小商貿(mào)企業(yè)中的部分籌劃人員沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的籌劃知識(shí)，不能夠進(jìn)行合理的、科學(xué)的稅收籌劃；還有些稅收籌劃人員的道德素質(zhì)不夠，工作態(tài)度存在問(wèn)題，在進(jìn)行稅收籌劃工作時(shí)不認(rèn)真。

（四）企部門(mén)之間缺乏溝通

我們知道稅收籌劃工作需要立足于全局進(jìn)行，但是在中小商貿(mào)企業(yè)中的大多數(shù)部門(mén)之間都是依據(jù)自己部門(mén)的情況完成的，沒(méi)有考慮到其它的部門(mén)對(duì)這一規(guī)劃方案是否適用。部門(mén)與部門(mén)之間缺乏必要的溝通。

三、針對(duì)問(wèn)題提出的建議

（一）加深對(duì)稅收籌劃的認(rèn)識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則對(duì)稅收籌劃進(jìn)行必要的了解和認(rèn)識(shí)，然后還要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳，將正確的稅收籌劃認(rèn)識(shí)傳授給企業(yè)的員工。

（二）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度主要可以從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，一方面我們需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行改進(jìn)與完善，另一方面我們應(yīng)該講具體的稅收籌劃工作進(jìn)行落實(shí)，將責(zé)任明確到具體的人員身上。

（三）促進(jìn)內(nèi)部整體統(tǒng)籌工作

舉行稅收統(tǒng)籌交流會(huì)來(lái)促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)之間的溝通和交流，在確定好具體的稅收統(tǒng)籌方案后，要求各個(gè)部門(mén)之間相互配合，將稅收統(tǒng)籌工作得到正常開(kāi)展。

（四）加快稅收籌劃人員人才培養(yǎng)

可以招聘具有專(zhuān)業(yè)稅收知識(shí)的人才來(lái)企業(yè)工作，讓他們對(duì)稅收政策進(jìn)行分析，從而建立更好的稅收籌劃，此外還應(yīng)該建立完善的獎(jiǎng)懲措施，提高籌劃人員的工作積極性。還可以對(duì)新于員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)。

（五）加強(qiáng)與稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系

篇8

一、關(guān)于國(guó)際間貿(mào)易融資理論的概述

（一）國(guó)際間貿(mào)易融資定義簡(jiǎn)介

國(guó)際貿(mào)易的融資就是指銀行對(duì)一切進(jìn)出口企業(yè)提供的所有融資行動(dòng)，說(shuō)的具體點(diǎn)就是指銀行將貿(mào)易活動(dòng)的先進(jìn)流量作為資金來(lái)源，將計(jì)算中金融的單據(jù)或者商業(yè)單據(jù)當(dāng)做雙方履行合約的有效證明。從現(xiàn)今國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展角度看，國(guó)際間的貿(mào)易融資囊括了六個(gè)方面的具體內(nèi)容：短期性貿(mào)易融資和中長(zhǎng)期的貿(mào)易融資；進(jìn)口貿(mào)易融資和出口貿(mào)易融資；一般性的貿(mào)易融資和政策性的貿(mào)易融資。

（二）國(guó)際間貿(mào)易互相融資的重要性

第一，國(guó)際間的貿(mào)易融資可以說(shuō)是銀行進(jìn)行發(fā)展不可缺少的業(yè)務(wù)之一。在銀行進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中，貿(mào)易融資可以給銀行注入新的發(fā)展動(dòng)力。一是國(guó)際貿(mào)易融資可以確保銀行有效的將資金利用起來(lái)，收益較大并且風(fēng)險(xiǎn)較小，可以為銀行的發(fā)展帶來(lái)巨大的利益；二是對(duì)于銀行產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)際貿(mào)易融資性業(yè)務(wù)能夠獲取較大的利潤(rùn)，有利于銀行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并且對(duì)我國(guó)在世界金融領(lǐng)域的發(fā)展有著至關(guān)重要的推動(dòng)作用；三是國(guó)際貿(mào)易融資可以在很大程度上將銀行營(yíng)運(yùn)的能力提升上來(lái)。

第二，國(guó)際貿(mào)易融資可以確保進(jìn)出口企業(yè)順利的開(kāi)發(fā)對(duì)外貿(mào)易。一是國(guó)際貿(mào)易融資可以為進(jìn)出口企業(yè)提供大量的資金支持，幫助進(jìn)出口企業(yè)解決資金方面的困難。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果想要讓企業(yè)得到更快更好的發(fā)展，大量的資金支持是基礎(chǔ)和前提。如果企業(yè)缺乏運(yùn)轉(zhuǎn)資金的話(huà)，企業(yè)就無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)壓力如此之大的市場(chǎng)中發(fā)展乃至生存下去。而國(guó)際貿(mào)易融資渠道可以給企業(yè)提供大量的資金幫助，有利于為企業(yè)解決困難，這樣企業(yè)就可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中生存下去，并且通過(guò)一定的資金管理手段使企業(yè)可以更快更好的發(fā)展下去；二是國(guó)際貿(mào)易融資可以為進(jìn)出口企業(yè)提供強(qiáng)有力的付款方式，這樣就可以使企業(yè)在商貿(mào)談判的過(guò)程中獲得更多優(yōu)勢(shì)，有利于提高進(jìn)出口企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

第三，國(guó)際貿(mào)易融資可以增長(zhǎng)對(duì)外貿(mào)易。一是國(guó)際貿(mào)易融資可以將進(jìn)出口運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行優(yōu)化，將進(jìn)出口商貿(mào)的次數(shù)大幅度提高，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口商貿(mào)不斷的增長(zhǎng)，有利于企業(yè)和國(guó)家的發(fā)展可持續(xù)目標(biāo)；二是國(guó)際貿(mào)易融資是政府激勵(lì)出口貿(mào)易的一種必要手段，可以增加我國(guó)產(chǎn)品出口量，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的刺激作用；三是國(guó)際貿(mào)易融資可以使我國(guó)融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)內(nèi)，增強(qiáng)我國(guó)與世界各國(guó)之間合作共贏的局面，促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于社會(huì)進(jìn)步。

二、我國(guó)創(chuàng)新國(guó)際間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易融資的措施

（一）強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)

對(duì)于銀行單位來(lái)說(shuō)，承擔(dān)國(guó)際間商貿(mào)融資業(yè)務(wù)有著較大風(fēng)險(xiǎn)。相比與國(guó)內(nèi)的貿(mào)易融資來(lái)說(shuō)，銀行在承擔(dān)個(gè)人沒(méi)有能力償還的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)還要考慮匯率、利率以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各個(gè)方面所造成的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此，在國(guó)際間商貿(mào)融資過(guò)程中，必須要將防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)提升上來(lái)，積極將防范風(fēng)險(xiǎn)的措施制定出來(lái)，保證銀行抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。為了可以更好的將風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)好，我國(guó)應(yīng)采用對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行計(jì)量的措施，通過(guò)具體的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并計(jì)算出企業(yè)貸款違約和出現(xiàn)壞賬等情況的幾率有多少，然后積極的采取相應(yīng)的解決辦法將這些問(wèn)題處理好，從而確保融資工作能夠順利的開(kāi)展。

（二）建立健全融資評(píng)審制度

在國(guó)際間商貿(mào)融資過(guò)程中，要想確保融資工作能夠順利的開(kāi)展，就必須應(yīng)將融資評(píng)審制度建立健全，融資評(píng)審制度是保證融資工作順利開(kāi)展和維護(hù)成果的基礎(chǔ)和前提。一是由于風(fēng)險(xiǎn)程度并不是完全相同，因此對(duì)各種各樣的進(jìn)出口商貿(mào)融資也應(yīng)在等級(jí)上對(duì)其進(jìn)行劃分，這樣就可以從分做到具體問(wèn)題具體分析的原則；二是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較低的業(yè)務(wù)能夠進(jìn)行直接的操作，而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較高的業(yè)務(wù)就應(yīng)該讓相關(guān)的評(píng)審代表簽字才可以進(jìn)行操作；三是商貿(mào)融資評(píng)審協(xié)會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)商貿(mào)融資的新產(chǎn)品控制風(fēng)險(xiǎn)、流程操作以及文本法律工作，在審核通過(guò)以后才可以確認(rèn)歸屬的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)入到操作階段，只有如此，才可以將國(guó)際間商貿(mào)融資審批的效率科學(xué)有效的提高上來(lái)，確保國(guó)際間商貿(mào)融資工作能夠穩(wěn)定快速的運(yùn)行。

（三）提升銀行員工的綜合能力

由于國(guó)際貿(mào)易方式具有靈活性和多樣化等特點(diǎn)，因此，國(guó)際間的商貿(mào)融資工作就要求從事該工作的員工具備較強(qiáng)的綜合能力。銀行員工不僅僅應(yīng)具備業(yè)務(wù)能力、結(jié)算能力以及操作能力，與此同時(shí)，還應(yīng)該具備對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的能力以及掌握金融法律法規(guī)等。在國(guó)際間的商貿(mào)融資評(píng)估階段，銀行員工只有將系統(tǒng)的知識(shí)和信息充分掌握，才可以更好的為國(guó)際間商貿(mào)往來(lái)提供合適的項(xiàng)目需要以及周到的融資服務(wù)等，同時(shí)其也可以是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，確保國(guó)際間商貿(mào)融資工作可以順利的開(kāi)展。另外對(duì)于我國(guó)企業(yè)而言，將熟悉國(guó)際間商貿(mào)融資的產(chǎn)品，了解有關(guān)法規(guī)的綜合素質(zhì)過(guò)硬的人才培育出來(lái)，可以在很大程度上保住企業(yè)從金融市場(chǎng)中獲取最大的利益，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力的同時(shí)也可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)營(yíng)，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中存活下去。

（四）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)性貿(mào)易融資創(chuàng)新

第一，在國(guó)際間商貿(mào)進(jìn)行融資過(guò)程中，應(yīng)不斷的創(chuàng)新融資產(chǎn)品，并且應(yīng)實(shí)施實(shí)貨交易商貿(mào)模式，根據(jù)國(guó)際間商品需求周期的變化過(guò)程，使貿(mào)易方式加快轉(zhuǎn)變的速度，使貿(mào)易活動(dòng)能夠順利開(kāi)展。

第二，加快期貨市場(chǎng)上的融資創(chuàng)新。一是應(yīng)該提出合理的定價(jià)機(jī)制，為銀行在商品貿(mào)易的貸款定價(jià)工作中提供準(zhǔn)確基礎(chǔ)價(jià)格的信號(hào)；二是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)抵押品的管理工作。為銀行的套期保值工作提供優(yōu)質(zhì)的流動(dòng)場(chǎng)所；三是大力發(fā)展電子倉(cāng)單業(yè)務(wù)，推動(dòng)倉(cāng)單金融化的發(fā)展進(jìn)程，通過(guò)對(duì)期貨市場(chǎng)和實(shí)貨市場(chǎng)的融資管理和創(chuàng)新，將利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)一步的擴(kuò)展，從而確保融資工作能夠順利的開(kāi)展。

（五）綜合建議

第一，化解和防范金融危機(jī)是將貿(mào)易融資發(fā)展好的核心工作。應(yīng)建立出完善的防范金融風(fēng)險(xiǎn)的體系，用以化解和規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的損失。一是要改變傳統(tǒng)的規(guī)劃理念，將防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)樹(shù)立起來(lái)；二是應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)群體的資信管理與調(diào)查；三是要將完善的進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建立出來(lái)；四是要充分的將信用保險(xiǎn)以及替他風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的政策性途徑利用起來(lái)；五要加強(qiáng)對(duì)賬款回收的防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；六是要重視庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。

第二，盡快將我國(guó)出口的信貸體系建立健，要做好以下幾點(diǎn)工作。一是對(duì)于出口賣(mài)房的信貸應(yīng)實(shí)施差別利率的政策；二是積極創(chuàng)造有力出口通商的條件，大力的發(fā)展出口商貸業(yè)務(wù)；三是將出口的信用保險(xiǎn)機(jī)制改革和創(chuàng)新，促進(jìn)我國(guó)進(jìn)出口商貿(mào)的信用保險(xiǎn)體系的完善，為我國(guó)出口信貸快速的發(fā)展奠定了基石；四是努力解決多渠道資金來(lái)源的問(wèn)題。通過(guò)以上四方面解決措施，就可以充分的將我國(guó)國(guó)際商貿(mào)融資所存在的各種問(wèn)題與壓力緩解。

第三，應(yīng)大力開(kāi)發(fā)多渠道融資的方式，使國(guó)際商貿(mào)融資的形式向更好的方向發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)我國(guó)商貿(mào)融資在國(guó)際中的主導(dǎo)地位。應(yīng)逐漸將保理業(yè)務(wù)的范圍擴(kuò)大，融資產(chǎn)品和保險(xiǎn)公司出口的信用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)做到共同使用的原則，銀行打包放款的業(yè)務(wù)以及押匯業(yè)務(wù)辦理應(yīng)不必局限在出口信用證的業(yè)務(wù)上。

第四，應(yīng)加快對(duì)國(guó)際間商貿(mào)融資的人才培養(yǎng)力度，提高商貿(mào)融資業(yè)務(wù)的人員管理綜合素質(zhì)。一是有關(guān)部門(mén)應(yīng)大量引進(jìn)素質(zhì)過(guò)硬、水平過(guò)高的專(zhuān)業(yè)人才；二是應(yīng)該對(duì)商貿(mào)融資的相關(guān)工作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)教育；三是應(yīng)不斷的增強(qiáng)員工服務(wù)的質(zhì)量以及道德素質(zhì)內(nèi)涵；四是要強(qiáng)化抵抗風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，提高員工的防偽、識(shí)偽能力，努力化解和防范國(guó)際間商貿(mào)融資出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

第五，充分完善貿(mào)易融資的政策，強(qiáng)化國(guó)際商貿(mào)容易立法的力度。一方面我們國(guó)家的相關(guān)立法組織一定要認(rèn)真對(duì)現(xiàn)行的融資法律進(jìn)行有針對(duì)性的檢測(cè)，修復(fù)現(xiàn)有法律中存在的漏洞，確保我國(guó)法律與國(guó)際法之間不會(huì)存在較大的矛盾，為以后的科學(xué)立法工作提供有力依據(jù)，制定出切實(shí)地可行性高地操作方法，并和國(guó)際間的法律法規(guī)進(jìn)行接軌，從而使我國(guó)與國(guó)際的融資發(fā)展更好更快。

總而言之，雖然近年來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛，但是我們同樣不可以忽略存在的威脅，金融問(wèn)題關(guān)系到國(guó)家和國(guó)民的切身利益，因此對(duì)于這方面的研究與創(chuàng)新一刻也不能夠停止。

參考文獻(xiàn)：

篇9

1.衡陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平不高，商貿(mào)業(yè)總體發(fā)展水平有待提升。據(jù)2004年湖南各大城市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯示：GDP衡陽(yáng)排在第四位，社會(huì)消費(fèi)品零售總額衡陽(yáng)排在第三位，由于衡陽(yáng)經(jīng)濟(jì)總體水平不高，商貿(mào)業(yè)總體發(fā)展水平有待提升。

2.商貿(mào)活動(dòng)組體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不夠強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)理念比較落后。與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，衡陽(yáng)商貿(mào)活動(dòng)主體的市場(chǎng)意思比較淡薄，缺乏商人的“精明”和企業(yè)家的膽識(shí)。而且現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步是導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念的不斷變化，連鎖、配送、現(xiàn)代物流等是現(xiàn)代先進(jìn)的商貿(mào)經(jīng)營(yíng)理念，衡陽(yáng)商貿(mào)的主體適應(yīng)變化較慢，經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新不夠。

3.商貿(mào)業(yè)地區(qū)結(jié)構(gòu)不夠合理。當(dāng)前，全省商業(yè)地區(qū)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是城多鄉(xiāng)少，城細(xì)鄉(xiāng)粗，挨近衡陽(yáng)市的地區(qū)多，離衡陽(yáng)市偏遠(yuǎn)特別是永州那邊的少。商業(yè)結(jié)構(gòu)不合理直接影響了商業(yè)投入的產(chǎn)出效率，具體表現(xiàn)為網(wǎng)點(diǎn)過(guò)密的地區(qū)，資源嚴(yán)重浪費(fèi)；網(wǎng)點(diǎn)過(guò)于稀少的地區(qū)，滿(mǎn)足不了消費(fèi)者的需求。因此，提高商業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)商品流通規(guī)模合理化，必須對(duì)商業(yè)的地區(qū)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

4.商貿(mào)業(yè)企業(yè)規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，管理粗放，精品意識(shí)不強(qiáng)。由于衡陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平不高，市場(chǎng)化水平較底，缺少以市場(chǎng)化為導(dǎo)向、集科研、技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售為一體的跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨所有制的大型商貿(mào)企業(yè)集團(tuán)，商業(yè)企業(yè)規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，缺少真正意義上的國(guó)家批發(fā)市場(chǎng)或中央批發(fā)市場(chǎng)，沒(méi)有在全國(guó)有重大影響的批發(fā)市場(chǎng)。而且，衡陽(yáng)商貿(mào)業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)明顯，經(jīng)營(yíng)與管理感性成分多，引領(lǐng)生產(chǎn)與消費(fèi)的意識(shí)不強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)中沒(méi)有充分利用衡陽(yáng)燦爛豐富的文化資源，沒(méi)有充分體現(xiàn)古都的厚重歷史和文化特色，商貿(mào)業(yè)文化氛圍不濃，缺乏展示文化內(nèi)涵，獨(dú)具特色的商業(yè)景觀、商業(yè)文化和商業(yè)形象，服務(wù)精品和名牌少。

5.商業(yè)利用外資水平不高，對(duì)外開(kāi)放程度偏低。隨著衡陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，投資環(huán)境進(jìn)一步改善，對(duì)外開(kāi)放步伐不斷加快，肯德基、麥當(dāng)勞等著名連鎖店登陸衡陽(yáng)。外資的進(jìn)入，對(duì)于提高衡陽(yáng)流通現(xiàn)代化水平起到了一定的帶動(dòng)作用，但與制造業(yè)相比，目前衡陽(yáng)外資企業(yè)規(guī)模偏小，商業(yè)利用外資仍處于較低水平。

6.人才基礎(chǔ)薄弱、高層次人才流失、復(fù)合型人才短缺，人才問(wèn)題依然是商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展中的一個(gè)“軟肋”。目前衡陽(yáng)市商貿(mào)流通企業(yè)人才專(zhuān)業(yè)技能比較單一。而經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)需要參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要大量既懂內(nèi)貿(mào)、又懂外貿(mào)的人才，而目前這種復(fù)合型人才還相當(dāng)短缺。復(fù)合型人才的短缺已成為制約商貿(mào)流通企業(yè)面向國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的主要瓶頸之一。

二、加快推進(jìn)衡陽(yáng)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

1.以制度現(xiàn)代化為突破口，加快商品流通體制創(chuàng)新。制度現(xiàn)代化主要包括流通主體企業(yè)制度現(xiàn)代化、商業(yè)流通體制現(xiàn)代化、商品流通管理體制的現(xiàn)代化。企業(yè)制度的現(xiàn)代化要以產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新為突破，減少?lài)?guó)有經(jīng)濟(jì)在流通領(lǐng)域中的相對(duì)比重，除煙草、鹽業(yè)、醫(yī)藥、石油等產(chǎn)品流通外，其余產(chǎn)品流通一律放開(kāi)所有制限制，主要發(fā)展以股份制為主體的產(chǎn)權(quán)多元化的企業(yè)組織，特別是要吸納外資、民間資本參與國(guó)有流通企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革。并通過(guò)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)上的兼并、破產(chǎn)、重組、租賃、拍賣(mài)，組建一批大型流通企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過(guò)制度創(chuàng)新和所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整，力爭(zhēng)到2015年衡陽(yáng)市非國(guó)有流通主體的經(jīng)營(yíng)比重在社會(huì)消費(fèi)品零售額中占到80%以上。

2．以提高現(xiàn)代化新型流通業(yè)態(tài)比重為重點(diǎn)，加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。推進(jìn)衡陽(yáng)市商貿(mào)流通現(xiàn)代化的一個(gè)重要指標(biāo)是看現(xiàn)代新型流通業(yè)態(tài)在整個(gè)社會(huì)消費(fèi)品零售額中的比重。因此，重點(diǎn)要發(fā)展現(xiàn)代連鎖業(yè)、超市、專(zhuān)業(yè)店、物流配送、電子商務(wù)，以及拍賣(mài)、租賃等新型流通業(yè)態(tài)，并逐步使之成為衡陽(yáng)市商貿(mào)流通業(yè)的主導(dǎo)形態(tài)，使新型流通業(yè)態(tài)的交易額在整個(gè)交易額的比重上升到30%左右。同時(shí)，要運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代交易方式改造傳統(tǒng)流通業(yè)，使百貨店等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)能實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。

3.按照現(xiàn)代商貿(mào)中心要求，優(yōu)化市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的空間布局，提升市場(chǎng)檔次。一是重點(diǎn)建設(shè)和發(fā)展適應(yīng)大流通的輻射能力強(qiáng)的商品大市場(chǎng)。衡陽(yáng)市區(qū)目前商品市場(chǎng)很多，但真正具有現(xiàn)代化商流、物流、信息流設(shè)施的大市場(chǎng)不多，大的也存在不強(qiáng)的問(wèn)題。對(duì)現(xiàn)有商品交易市場(chǎng)要重新整合，要根據(jù)衡陽(yáng)市新的城市規(guī)劃，繼續(xù)重點(diǎn)培養(yǎng)和發(fā)展一批輻射遠(yuǎn)、吞吐量大、設(shè)施先進(jìn)的批發(fā)交易為主的商品市場(chǎng)，使年成交額1億元以上的批發(fā)市場(chǎng)達(dá)到8個(gè)以上，并使其中的幾個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入全國(guó)同類(lèi)市場(chǎng)前100名以?xún)?nèi)。二是大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)。隨著衡陽(yáng)城市的擴(kuò)容、舊城的改造和新區(qū)的建設(shè)，出現(xiàn)了許多新的居民居住小區(qū)，要本著方便社區(qū)居民生活就近安排的原則，發(fā)展以平價(jià)商場(chǎng)、連鎖超市、便民店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等配套的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，以滿(mǎn)足城市新居民區(qū)居民的消費(fèi)需求。

4．堅(jiān)持科技興貿(mào)和科技創(chuàng)新，加快商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理手段的現(xiàn)代化。盡快建成衡陽(yáng)商貿(mào)流通局域網(wǎng)，擴(kuò)大與國(guó)內(nèi)外著名商業(yè)信息網(wǎng)站的聯(lián)系并與國(guó)際國(guó)內(nèi)商業(yè)信息網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展網(wǎng)上商店和網(wǎng)上購(gòu)物，要向長(zhǎng)沙學(xué)習(xí)扶持以“9448”遠(yuǎn)征科技商務(wù)網(wǎng)站為代表的電子商務(wù)企業(yè)，使企業(yè)成為電子商務(wù)主體。在各類(lèi)商品市場(chǎng)中要逐步擴(kuò)大電子商務(wù)比重，建立網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái)，使衡陽(yáng)市的各個(gè)商品市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)市場(chǎng)建立同步的聯(lián)系。在建設(shè)好衡陽(yáng)物流配送中心的同時(shí)，要在商業(yè)物流中推行一系列現(xiàn)代化技術(shù)，提高物流技術(shù)含量，包括自動(dòng)裝卸堆碼技術(shù)、商品養(yǎng)護(hù)技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化技術(shù)、新型包裝技術(shù)、集裝箱，以及傳送帶運(yùn)輸技術(shù)等，從根本上改變衡陽(yáng)市商貿(mào)流通業(yè)中物流技術(shù)滯后的局面，從物流現(xiàn)代化中要管理效益和利潤(rùn)。在大連鎖超市自建物流配送體系的同時(shí)，要發(fā)展具有第三方物流性質(zhì)的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化物流體系，為中小企業(yè)和小連鎖店、超市、零售店提供統(tǒng)一的配送服務(wù)。

5．利用資本市場(chǎng)融資。除了充分發(fā)揮通程實(shí)業(yè)等上市公司的作用外，還要培植若干有較大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、良好的資產(chǎn)質(zhì)量、主業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、產(chǎn)權(quán)清晰的商貿(mào)流通企業(yè)上市，或通過(guò)資本市場(chǎng)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑓⒐伞⒖毓赡承┥鲜泄?。在商業(yè)城、商業(yè)廣場(chǎng)、特色商業(yè)區(qū)街、重大物流設(shè)施和大型連鎖超市的建設(shè)中，也可考慮由主營(yíng)企業(yè)發(fā)行公司或企業(yè)債券來(lái)解決資金不足的困難。特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衡陽(yáng)市商貿(mào)流通業(yè)的信貸支持力度，尤其要增加對(duì)商貿(mào)業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)升級(jí)的貸款；對(duì)電子商務(wù)、物流配送中心項(xiàng)目應(yīng)視同高科技產(chǎn)業(yè)予以信貸支持；對(duì)大型商品市場(chǎng)、商業(yè)中心步行街及大型連鎖超市、購(gòu)物中心的設(shè)施建設(shè)有的要納入衡陽(yáng)市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目予以資金支持。對(duì)流通領(lǐng)域中的合伙經(jīng)營(yíng)企業(yè)、私人獨(dú)資企業(yè)、股權(quán)多元化企業(yè)和個(gè)體經(jīng)商戶(hù)中流動(dòng)資金困難的，也應(yīng)予以支持。

篇10

關(guān)鍵詞:兵團(tuán);商貿(mào)流通;需求分析

商貿(mào)流通業(yè)是連接生產(chǎn)與消費(fèi)的“橋梁”,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,商貿(mào)流通業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位日益被人們所認(rèn)知。它不僅能夠多方面地滿(mǎn)足人民生活的需要,提供廣闊的就業(yè)門(mén)路,而且以其特有的服務(wù)職能,促進(jìn)第一、第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、兵團(tuán)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

“十五”和“十一五”期間,兵團(tuán)國(guó)內(nèi)貿(mào)易快速發(fā)展。2000年,兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額54億元。到“十五”末的2005年,兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額93.4億元,增長(zhǎng)73%,年均增長(zhǎng)11.5%。“十一五”的前3年,兵團(tuán)國(guó)內(nèi)貿(mào)易繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。2006年,兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額111.38億元,比2005年增長(zhǎng)19.3%,扣除物價(jià)因素,實(shí)際增長(zhǎng)17.2%,實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售總額378.48億元,比2005年增長(zhǎng)2.5%。2007年,兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額130.16億元,比2006年增長(zhǎng)16.9%,扣除物價(jià)因素,實(shí)際增長(zhǎng)11.2%,實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售總額459.93億元,增長(zhǎng)21.5%。2008年,兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額159.88億元,比2007年增長(zhǎng)22.8%,扣除物價(jià)因素,實(shí)際增長(zhǎng)13.2%,實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售總額517.02億元,增長(zhǎng)12.4%。

“十五”期間,兵團(tuán)外貿(mào)進(jìn)出口規(guī)模迅速擴(kuò)大,年均增長(zhǎng)達(dá)到32.8%。2005年,兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總值31.05億美元,比“九五”末增長(zhǎng)3.5倍?！笆晃濉钡那?年,兵團(tuán)外貿(mào)保持了高增長(zhǎng)勢(shì)頭。2006年,兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額35.05億美元,比2005年增長(zhǎng)12.8%。2007年,兵團(tuán)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額55.60億美元,比2006年增長(zhǎng)62.1%,占自治區(qū)進(jìn)出口總額的40.5%。2008年,受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響,從下半年開(kāi)始,兵團(tuán)進(jìn)出口增勢(shì)逐月回落,全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額88.20億美元,比上年增長(zhǎng)58.4%,占自治區(qū)進(jìn)出口總額的39.7%,下降3.7個(gè)百分點(diǎn)。

二、兵團(tuán)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及原因

(一)商貿(mào)流通業(yè)觀念陳舊

當(dāng)前,全國(guó)都在強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大內(nèi)需以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,但是政府部門(mén)主要決策層和主流經(jīng)濟(jì)學(xué)界并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到“流通革命”對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要性。此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)最該引起人們反思的是長(zhǎng)期輕視流通業(yè)(包括輕視對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的流通渠道體系和具有自力的經(jīng)銷(xiāo)體系)導(dǎo)致的“產(chǎn)品銷(xiāo)售危機(jī)”,最該重視的是流通業(yè)滯后導(dǎo)致的財(cái)富流失、流通秩序混亂(壟斷導(dǎo)致財(cái)富分配不公)以及最終消費(fèi)受阻等“流通問(wèn)題”。然而,似乎政府出臺(tái)的對(duì)策體系以及現(xiàn)行的主要決策最終還是回到了重視生產(chǎn)、重視投資的老路上。如果流通革命沒(méi)有完成,建成發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系以及最終實(shí)現(xiàn)工業(yè)化都將是空話(huà)。

(二)缺乏影響廣的自主品牌企業(yè)

“十五”期間,兵團(tuán)實(shí)施品牌推廣初見(jiàn)成效。推出了“新天”、“伊力”牌系列酒類(lèi)制品,“天業(yè)”牌節(jié)水器材等一批具有一定影響力的兵團(tuán)品牌。但是,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的慣勢(shì)和“官商”思想的影響,國(guó)內(nèi)貿(mào)易、對(duì)外貿(mào)易、農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、藥品經(jīng)營(yíng)、鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)等分屬于多個(gè)部門(mén)、多套班子、多套人馬,各吹各號(hào),各唱各調(diào),部門(mén)利益至上,諸候割據(jù)稱(chēng)雄,批零分離,內(nèi)外貿(mào)脫節(jié),國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分割等因素制約著兵團(tuán)形成影響更廣的品牌企業(yè)。

(三)市場(chǎng)機(jī)制不完善

由于兵團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩較濃,導(dǎo)致兵團(tuán)缺乏宏觀功能強(qiáng)大、體系健全的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),存在開(kāi)放程度不夠、市場(chǎng)信息不靈、流通不暢等問(wèn)題。以農(nóng)資批發(fā)為例,兵團(tuán)實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配發(fā),但由于配發(fā)環(huán)節(jié)繁瑣,導(dǎo)致本該低成本的農(nóng)資配發(fā)到職工時(shí)反而高出市場(chǎng)價(jià)格的現(xiàn)象。以石河子地區(qū)為例,統(tǒng)一采購(gòu)的農(nóng)資要經(jīng)過(guò)師、團(tuán)、連三級(jí)配發(fā),繁瑣的環(huán)節(jié)不僅導(dǎo)致效率低下,而且使得成本逐級(jí)提高,最終的價(jià)格居然比市場(chǎng)價(jià)格還要高出大約0.5元/公斤。此外,兵團(tuán)的社會(huì)化服務(wù)體系還不夠完善,信息、技術(shù)、咨詢(xún)等所占比重較小。

三、兵團(tuán)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的需求分析與前景預(yù)測(cè)

(一)收入增加提供廣闊的市場(chǎng)需求

從“十五”開(kāi)始,兵團(tuán)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)明顯加速,恩格爾系數(shù)呈逐年遞減態(tài)勢(shì)。2007年,兵團(tuán)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入突破萬(wàn)元,達(dá)到10521元,比上年增長(zhǎng)17.3%,扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長(zhǎng)12.2%。團(tuán)場(chǎng)農(nóng)牧工家庭人均純收入6193元,增長(zhǎng)28.3%,扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長(zhǎng)19.7%。在崗職工工資總額116.94億元,增長(zhǎng)17.1%。在崗職工平均工資16272元,增長(zhǎng)17.0%?？梢灶A(yù)見(jiàn),消費(fèi)動(dòng)力將對(duì)兵團(tuán)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。

(二)城市化進(jìn)程加快提供了巨大的市場(chǎng)空間

城市化水平是發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的環(huán)境條件。以兵團(tuán)4個(gè)城市為例,2007年,兵團(tuán)4個(gè)城市——石河子、阿拉爾、圖木舒克和五家渠共完成生產(chǎn)總值138.5億元,占兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的31.4%;四市人口達(dá)到74.11萬(wàn)人,占兵團(tuán)總?cè)丝诘?8.7%;四市人均生產(chǎn)總值18842元,比兵團(tuán)平均水平高出1754元。其中,石河子市經(jīng)濟(jì)總量占到八師墾區(qū)的71.8%。隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的提高,制約城市化進(jìn)程的體制、政策因素逐漸弱化和消除,城市集聚效應(yīng)的擴(kuò)大,城鎮(zhèn)人口進(jìn)一步相對(duì)集中,從而將大大加速商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。

(三)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展新的空間

新疆作為中國(guó)向西開(kāi)放的窗口,發(fā)揮著橋頭堡的作用。20世紀(jì)80年代以來(lái),新疆與中亞五國(guó)的經(jīng)貿(mào)合作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,尤其是在中亞五國(guó)相繼獨(dú)立后的近10年來(lái),經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、復(fù)蘇與發(fā)展,中亞五國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和自主發(fā)展的能力得到進(jìn)一步強(qiáng)化。中國(guó)新疆依托其地緣、資源優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展與中亞五國(guó)的經(jīng)貿(mào)合作,也取得了顯著成效。2001年,中國(guó)與中亞五國(guó)成立了上海合作組織,使得新疆與中亞五國(guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易聯(lián)系更加密切。新疆與中亞地區(qū)緊密的貿(mào)易關(guān)系為兵團(tuán)商貿(mào)流通業(yè)拓展了新的空間。

(四)兵團(tuán)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)

一是以主城商圈帶動(dòng)商貿(mào)。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以兵團(tuán)4個(gè)城市為中心,集現(xiàn)代商業(yè)、新型商貿(mào)和商務(wù)辦公、餐飲服務(wù)為一體的現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和區(qū)域性商務(wù)中心。二是以物流發(fā)展提升商貿(mào)。以“信息化”為基礎(chǔ),“集約化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”為重點(diǎn),建設(shè)配套完善、功能強(qiáng)大、服務(wù)一流的區(qū)域性現(xiàn)代物流園區(qū),健全物流運(yùn)輸與信息系統(tǒng)平臺(tái),大力發(fā)展多種運(yùn)輸方式互補(bǔ)的聯(lián)合運(yùn)輸形態(tài)和綜合運(yùn)輸配送體系,建立優(yōu)質(zhì)、高效、周到、快捷、安全的現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)。三是以市場(chǎng)發(fā)展推動(dòng)商貿(mào)。圍繞兵團(tuán)4個(gè)城市和中心團(tuán)場(chǎng)公路交通沿線(xiàn),建設(shè)、培育壯大一批大中型商品交易市場(chǎng)和出口基地,進(jìn)一步增強(qiáng)聚合幅射能力。四是以產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)壯大商貿(mào)。加速與一、二產(chǎn)業(yè)的滲透、融合,促進(jìn)生產(chǎn)、批發(fā)、零售、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、金融、信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條一體化,拓展流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,壯大流通規(guī)模,促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。

四、兵團(tuán)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的對(duì)策與保障措施

(一)轉(zhuǎn)變兩個(gè)觀念

一是轉(zhuǎn)變“重農(nóng)工、輕服務(wù)”的觀念。兵團(tuán)是靠農(nóng)業(yè)發(fā)展起來(lái)的,兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度已是全國(guó)最高,但是服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,根本原因是對(duì)服務(wù)業(yè)發(fā)展重視不夠。要想改變兵團(tuán)服務(wù)業(yè)滯后的現(xiàn)狀,就必須重視服務(wù)業(yè)的發(fā)展,具體說(shuō)來(lái):一是從上到下轉(zhuǎn)變觀念,重視服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用;二是從上到下成立專(zhuān)門(mén)的服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)服務(wù)業(yè)發(fā)展;三要編制兵團(tuán)服務(wù)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃。兵團(tuán)有農(nóng)業(yè)規(guī)劃和工業(yè)規(guī)劃,但是沒(méi)有服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這從一個(gè)側(cè)面反映了對(duì)服務(wù)業(yè)的重視不夠。

二是轉(zhuǎn)變“重生產(chǎn),輕流通”的觀念。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和傳統(tǒng)觀念的影響,不少人還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到商貿(mào)流通業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),對(duì)繁榮區(qū)域經(jīng)濟(jì),拉動(dòng)消費(fèi)需求的重要作用,在思想上不同程度地存在“重生產(chǎn),輕流通”的觀念。發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,“以商興工,工商聯(lián)動(dòng)”,沒(méi)有流通就無(wú)法實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值和利潤(rùn),第三產(chǎn)業(yè)就會(huì)失去支撐力。因此,要提高商貿(mào)流通業(yè)的地位,就要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

(二)調(diào)整人員結(jié)構(gòu),引進(jìn)和培育商貿(mào)人才

如前所述,兵團(tuán)服務(wù)業(yè)人才匱乏,今后一段時(shí)間,要加快培養(yǎng)亟需的信息服務(wù)、金融保險(xiǎn)、中介服務(wù)、服務(wù)業(yè)政策與管理等方面的人才,采取委托培養(yǎng)、聯(lián)合辦學(xué)等形式,加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn),造就一批既精通技術(shù)又善于經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才。要抓住機(jī)遇,招聘引進(jìn)一批年輕化人才,補(bǔ)充新鮮血液。通過(guò)幾年時(shí)間的努力,使兵團(tuán)的人員結(jié)構(gòu)得到改變。

(三)加快企業(yè)改革步伐,培育商業(yè)龍頭企業(yè)

一方面,加快對(duì)大中型國(guó)有商業(yè)企業(yè)改制的步伐,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,實(shí)行公司制改造,成立投資主體多元化的公司制企業(yè)。對(duì)不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小流通企業(yè),要打破地區(qū)、部門(mén)、所有制的界限,通過(guò)資產(chǎn)重組、兼并、破產(chǎn)、拍賣(mài)等形式進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革,發(fā)展新的經(jīng)營(yíng)組織形式;另一方面,以現(xiàn)有流通骨干企業(yè)為重點(diǎn),引導(dǎo)一批有一定規(guī)模和實(shí)力的市直商業(yè)企業(yè),以資產(chǎn)為紐帶,以品牌為載體,通過(guò)兼并、重組、聯(lián)合等方式優(yōu)化配置縣區(qū)商業(yè)資源,使有限資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。同時(shí),以做大做強(qiáng)為目的,主動(dòng)與國(guó)內(nèi)大型商業(yè)企業(yè)嫁接,實(shí)施大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,盡快形成跨區(qū)域、跨所有制的大型商貿(mào)龍頭企業(yè)集團(tuán)。

(四)加強(qiáng)“三個(gè)結(jié)合”,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)相互帶動(dòng)

一是堅(jiān)持商貿(mào)流通業(yè)與工業(yè)相結(jié)合。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,工商聯(lián)手,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),通過(guò)實(shí)施本地化戰(zhàn)略、走出去戰(zhàn)略,共同組建分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)或委托商業(yè)企業(yè)總經(jīng)銷(xiāo),提高兵團(tuán)產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。二是堅(jiān)持商貿(mào)流通業(yè)與農(nóng)業(yè)相結(jié)合。圍繞兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品出口,開(kāi)拓新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域,組建一批大型商貿(mào)流通企業(yè),積極培育和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地,提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)化程度。三是堅(jiān)持商貿(mào)流通業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合。加大兵團(tuán)旅游景點(diǎn)區(qū)的商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和扶持力度,完善購(gòu)物、餐飲、住宿、娛樂(lè)、休閑等配套設(shè)施。加大旅游產(chǎn)品和旅游食品的開(kāi)發(fā)力度,達(dá)到商貿(mào)服務(wù)業(yè)促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展、旅游業(yè)推動(dòng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的互動(dòng)效果。

參考文獻(xiàn):

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