時間:2023-10-20 09:45:39
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇建設(shè)工程造價規(guī)范,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
投資決策階段是工程造價的基礎(chǔ),這一階段占總投資的0.5%~3%,對提高投資收益起到非常大的作用,也是進(jìn)行資源配置最為常用的方法,對整個國民經(jīng)濟(jì)的效益有著非常大的影響。在發(fā)達(dá)國家,投資決策階段是非常受重視的,為了對工程造價做出比較準(zhǔn)確的研究,大量的人力、物力都投入在此中。在我國,工程建設(shè)存在諸多問題,如工期拖長、投資決策的作用不明顯等。主要的原因有:
1.人為因素。
在項(xiàng)目的立項(xiàng)申請中,為了項(xiàng)目能夠立即被審批,減少工期,這就造成個別企業(yè)有意減少工程投資,資金使用存在問題。
2.設(shè)計存在問題。
起初設(shè)計達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)計上存在許多的問題,比如材料的規(guī)格、材質(zhì)等不符合標(biāo)準(zhǔn),存在偷工減料的行為。
3.施工過程的變動。
施工過程中,建設(shè)單位作出的超標(biāo)的提議。比如:辦公室面積擴(kuò)大、裝修費(fèi)用過高等。
(二)程造價的設(shè)計不合理
在工程的投資計劃確立后,就進(jìn)入設(shè)計階段,為了控制工程的造價,這就要求在工程施工中嚴(yán)格的按照圖紙進(jìn)行,因而設(shè)計方案是關(guān)鍵,特別是強(qiáng)調(diào)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的思想。但是在我國,許多單位的設(shè)計人員對與技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的思想理解不夠,這就造成在設(shè)計階段重技術(shù)而輕經(jīng)濟(jì)的情況,導(dǎo)致工程的造價非常高昂,沒有起到對工程造價進(jìn)行控制的目的。同時,也存在著工程設(shè)計的不合理,一些漏洞、錯誤的出現(xiàn)使工程招標(biāo)的質(zhì)量得不到保證,這樣也會對造價起到無法控制的目的。
(三)程的價格控制不夠理想
由于在施工過程中,實(shí)際情況會使工程出現(xiàn)這樣或那樣的問題,因而必要的設(shè)計改動是必須的,但是設(shè)計部門必須嚴(yán)格的把關(guān),避免造成不必要的變動,給施工中的價格控制帶來不必要的變動。所以,在控制施工過程中必須嚴(yán)格的把關(guān),加強(qiáng)管理,維護(hù)發(fā)包商和承包商共同的利益。
(四)工程竣工結(jié)算階段的工程造價控制不力
工程竣工決算也是整個工程造價控制的重要的一個方面,也是反映承包商和發(fā)包商對工程造價管理是否到位的根據(jù),為了更好的做好工程竣工的決算,必要的資料收集是關(guān)鍵,如:各種鑒證材料、工程圖、設(shè)計變更圖等。同時,資料也必須是有效的,必要的簽名和蓋章是要有的。在我國,工程決算時發(fā)包商常常存在多算的情況,這就造成工程決算得不到付款,大為影響工程的建設(shè)和使用。對策
二、對策
(一)項(xiàng)目投資決策階段的工程造價控制與管理
工程造價的確定與控制影響項(xiàng)目建設(shè)全過程,特別是決策階段有著非常大的影響,比如:建設(shè)地點(diǎn)的選擇、設(shè)備的使用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定等,直接影響工程造價的高低。根據(jù)研究,投資決策階段對與整個工程的影響占到80%~90%。所以,決策階段的工程造價控制是整個工程造價控制的基礎(chǔ),對后續(xù)的工程造價控制是否科學(xué)、合理起到?jīng)Q定作用,在投資決策階段控制主要有以下幾點(diǎn):
1.在決策前做好積極的準(zhǔn)備工作。
在投資決策作出前,必須做好資料的收集工作,從而確保工程能夠順利進(jìn)行,資料的收集主要有:工程的地質(zhì)情況、設(shè)備的使用、交通狀況、材料的價格等。
2.做好市場研究。
經(jīng)過市場的調(diào)研,掌握必要的統(tǒng)計資料和信息,然后進(jìn)行分析和處理,再根據(jù)市場的經(jīng)濟(jì)狀況判斷工程的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),最后根據(jù)資料編寫具有現(xiàn)實(shí)可行性的立項(xiàng)申請,進(jìn)而做好項(xiàng)目的可行性報告。
3.方案優(yōu)化。
在市場調(diào)研出來以后,結(jié)合市場的實(shí)際的情況和工程的設(shè)計,遵循“效益至上”的原則,進(jìn)行多方案比選,選擇最為適合的設(shè)計,不僅能夠節(jié)省資金還能夠帶來更好的效益。
4.工程項(xiàng)目的效益分析、編制工程投資估算。
在進(jìn)行投資估算編制時不僅要從實(shí)際出發(fā),還要考慮工程的合理性,以及考慮施工中可能出現(xiàn)的各種情況,比如:材料的價格變動、工程施工的設(shè)計變動等,所以,在做好投資估算,以應(yīng)對以后出現(xiàn)的變動,從而達(dá)到控制項(xiàng)目投資的目的。
5.把好項(xiàng)目的報批關(guān)。
項(xiàng)目報批也是一個影響因素,所以要嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目的規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)是否相符,資料是否齊全,建設(shè)用途和內(nèi)容有無改變等情況。只有采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料,合理地計算投資估算,才能保證其它階段的造價被控制在合理范圍,使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),避免預(yù)算超估算,預(yù)算超概算,決算超預(yù)算“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)在工程設(shè)計階段的工程造價控制與管理
在工程項(xiàng)目經(jīng)過決策后,設(shè)計階段從而變成重點(diǎn),根據(jù)研究,工程總投資中設(shè)計費(fèi)用所占比例很小,但在整個工程的影響程度達(dá)到75%以上。在以往,人們對于設(shè)計階段的工程造價控制沒有重視,因而設(shè)計人員只注重工程的質(zhì)量的要求,沒有對價格進(jìn)行控制。比如:在設(shè)計圖紙中相同結(jié)構(gòu)、層數(shù)、地質(zhì)條件下,不同的設(shè)計方案所導(dǎo)致的材料所用數(shù)量不同,出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。有的設(shè)計要求高,也同樣出現(xiàn)許多的投資浪費(fèi)。所以,對于設(shè)計人員來說,不能僅僅之注重設(shè)計的單方面,還要考慮設(shè)計后出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)成本問題,主要在以下幾點(diǎn):
1.優(yōu)化設(shè)計方案,盡量節(jié)省投資。
在設(shè)計方案確立后,要請有關(guān)專家進(jìn)行評審,從而保證方案的安全、有效、功能、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)等方面做到一致,防止出現(xiàn)雖然經(jīng)濟(jì)但不安全的情況發(fā)生。
2.對工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計。
這主要根據(jù)項(xiàng)目研究報告所批復(fù)的為主,工程設(shè)計是在投資估算的范圍內(nèi)進(jìn)行,這樣做的目的是為了提高收益。推行限額設(shè)計主要是按照要企業(yè)要求進(jìn)行各個方面的控制,在這些當(dāng)中,以控制工程量為主,從而實(shí)現(xiàn)克服“三超”的目的。
3.審核預(yù)算,并提出改進(jìn)意見。
設(shè)計階段的預(yù)算不僅要求全面、準(zhǔn)確,還要能夠保留各種情況下發(fā)生的變動。另外,設(shè)計監(jiān)理和工程招標(biāo)也是確保設(shè)計階段預(yù)算準(zhǔn)確、全面的一個重要方法,因而,為了保證工程的預(yù)算不超標(biāo),設(shè)計階段的價格控制和管理是非常必要的。
(三)在工程招投標(biāo)階段工程造價控制與管理
1.招標(biāo)管理。
建設(shè)工程招投標(biāo)制度在建設(shè)單位控制工程造價管理過程中有著非常重要的作用,自從《中華人民共和國招投標(biāo)法》實(shí)施后,現(xiàn)在的招投標(biāo)工作比以前更加法制化和規(guī)范化。所以,建設(shè)單位要會將這一方法運(yùn)用到工程造價控制當(dāng)中,不僅要求招標(biāo)文件的規(guī)范與嚴(yán)謹(jǐn),還要在其中明確工程的的計價依據(jù)、工程地址、現(xiàn)場條件、狀況、工程概要、工程招標(biāo)范圍、工程承包方式、計價依據(jù)、工程預(yù)付款進(jìn)度款支付及結(jié)算方式、工期質(zhì)量和技術(shù)要求、評標(biāo)細(xì)則、截標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)時間、投標(biāo)報價要求、合同價的確定方式、投標(biāo)書的符合性要求、主要合同條款、施工圖紙及圖紙會審答疑內(nèi)容、工程量清單等實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容;另外,在投標(biāo)過程當(dāng)中,統(tǒng)一的計價方法、依據(jù)、合格的施工單位都要明確的寫明,有助于提高招標(biāo)工作的質(zhì)量,這樣還能在“公開、公平、公正”的原則下,不僅有效的降低工程造價的成本,還可以保證及時、準(zhǔn)確的完成中標(biāo)。
2.合同簽訂。
合同是工程施工的決定性文件,在施工的過程中,許多是按照合同進(jìn)行的,它規(guī)定了材料、設(shè)備、結(jié)算方式等諸多方面,一個好的合同,能夠避免合“低報價、高索賠”的發(fā)生。從而保證建設(shè)工程的合法性、合理性,有效的減少不應(yīng)該發(fā)生的各種糾紛,有利于承包商和發(fā)包商雙方的利益。
(四)在工程施工階段的工程造價控制與管理
施工階段主要是按照合同的要求進(jìn)行具體的施工和操作,是工程設(shè)計的現(xiàn)實(shí)化,在施工過程當(dāng)中,許多因素對其都有影響,材料價格波動大,工程現(xiàn)場處理因素都會直接影響工程造價。因而,主要的方法有以下幾個:
1.嚴(yán)格確定材料用量和價格。
建筑工程當(dāng)中材料費(fèi)用一般占到70%左右,材料的價格和費(fèi)用直接影響到工程的造價,所以,降低材料價格和用量十分關(guān)鍵,在實(shí)際中,建設(shè)單位要時刻市場的變動,選擇“物美價廉”建材,從而達(dá)到降低工程成本的目的。
2.設(shè)計要嚴(yán)格控制。
在實(shí)際施工過程中,工程建設(shè)有時不與設(shè)計圖紙相一致,為了保證施工順利進(jìn)行,有些變更如果沒有特殊情況是堅(jiān)決不允許的,如:施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用。設(shè)計的變更要嚴(yán)格控制,對于必要的變更必須經(jīng)過有關(guān)單位的批準(zhǔn),經(jīng)過審查后才能進(jìn)行,如果有重大的情況需要變更,這需要報審批部門批準(zhǔn)后才可以發(fā)出通知。
3.加強(qiáng)工程進(jìn)度款的支付的管理
工程進(jìn)度款的支付不僅需要按照合同進(jìn)行,還應(yīng)該按照工程的完工量進(jìn)行,這樣做的目的是為了保證用款有根據(jù),也能保證工程的順利進(jìn)行。所以,在實(shí)際施工當(dāng)中,建設(shè)的單位必須嚴(yán)格依照程序辦事,防止由于工程的變動帶來的各種不亮的影響。
(五)在工程竣工結(jié)算階段的工程造價控制
工程竣工結(jié)算是最后一重要的過程,主要的控制方法有以下幾種:
1.嚴(yán)格審核工程量。
工程量的審核主要依據(jù)施工圖紙、承包合同、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等,準(zhǔn)確的計算工程量有助于成本的控制。
2.準(zhǔn)確套用定額。
套用定額要根據(jù)定額書中的說明進(jìn)行,施工過程中的內(nèi)容和單價也必須按照相關(guān)的定額進(jìn)行討價,以便合理的確定人工、材料、機(jī)械的消耗量,從而公正合理的對工程進(jìn)行價格確定。
3.材料價格嚴(yán)格把關(guān)。
材料價格主要有四個方面的控制:一是確定材料計的差價,不該進(jìn)行調(diào)差價的決不進(jìn)行調(diào)差價;二是材料的用量必須按照設(shè)計圖紙核算的定額核算或?qū)嶋H用量核算。三是核查所報決算材料價格與市場價格的差額,相應(yīng)的保管費(fèi)和稅金也必須核查。四是在工程價格決算中,采用的價格是否以當(dāng)期的價格為主,防止跨期高套的發(fā)生。
4.審核取費(fèi)程序的準(zhǔn)確性
在合理取費(fèi)中,應(yīng)該按照國家的經(jīng)濟(jì)政策和當(dāng)?shù)毓芾聿块T的規(guī)定。
5.按照實(shí)際情況編制竣工報告。
1 我國當(dāng)前工程建設(shè)造價管理面臨的現(xiàn)狀和存在問題
建設(shè)工程造價管理是整個工程建設(shè)管理體制中的一個重要部分,它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計、招投標(biāo)、施工等管理的全過程,涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng),涉及投資和參與各方的利益,更涉及到國家的利益。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,國家在投資體制、招投標(biāo)體制、工程項(xiàng)目管理體制、價格管理機(jī)制等方面的改革不斷深入,建設(shè)工程造價管理體制的改革越來越成為社會有關(guān)方面關(guān)注的焦點(diǎn)。我國在建設(shè)工程造價管理方面還存在許多不適應(yīng)新形勢要求的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.1 建設(shè)工程造價管理體制沒有完全理順,建設(shè)行政主管部門管理工程造價的作用還未充分發(fā)揮出來,在建設(shè)工程造價管理中存在計劃、財政、審計等部門職能交叉多頭管理的現(xiàn)象,建設(shè)工程造價管理的法規(guī)制度建設(shè)滯后,造成建設(shè)工程造價的各種行為不夠規(guī)范,沖擊了正常的建設(shè)工程造價管理,而現(xiàn)行的政策缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制。
1.2 現(xiàn)行建設(shè)工程造價計價依據(jù),還不能完全適應(yīng)市場變動和當(dāng)前工作的需要,各項(xiàng)配套管理措施還不到位。
1.3 建設(shè)工程立項(xiàng)階段和設(shè)計階段造價管理薄弱。目前我國建設(shè)工程造價管理的重點(diǎn)還停留在工程實(shí)施建設(shè)階段,只重視工程承包價格、變更價格和結(jié)算造價,而對于工程立項(xiàng)階段和設(shè)計階段的造價管理沒有給予足夠的重視,在實(shí)際工作中,有些工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段缺乏科學(xué)的論證,將可行性研究變?yōu)榭膳芯?,有些工程?xiàng)目估算不實(shí),在資金不落實(shí)的情況下急于上項(xiàng)目,編制虛假工程概預(yù)算,搞釣魚工程。結(jié)果造成投資失控,產(chǎn)生“三超”現(xiàn)象,同時也是產(chǎn)生工程拖欠工程款的重要原因之一。
1.4 建設(shè)工程造價管理與工程招投標(biāo)管理相脫節(jié)。
目前,我國建設(shè)工程造價施工招投標(biāo)中,工程發(fā)承包價格的確定存在的主要問題,一是招標(biāo)文件及施工合同的工程價款尚不規(guī)范和完善;二是招標(biāo)標(biāo)底的編制方面,還存在著無資質(zhì)或超越資質(zhì)編制的行為,建設(shè)單位不合理的壓級壓價、泄露標(biāo)底的現(xiàn)象時有發(fā)生;三是評標(biāo)委員會中的造價專業(yè)人員配置不夠完善。目前招投標(biāo)工作中存在的以上問題,原因很多,其中之一就是我國目前招投標(biāo)管理工作與建設(shè)工程造價管理工作存在脫節(jié)。一方面,現(xiàn)行的評標(biāo)定標(biāo)辦法沒有與建設(shè)工程造價的計價依據(jù)及計價辦法科學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來;另一方面,雖然工程發(fā)包承包價格的確定是招投標(biāo)中的主要內(nèi)容,但各級建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)沒能參與工程招投標(biāo)的必要活動,使建設(shè)工程造價管理的有關(guān)政策法規(guī)在招投標(biāo)中得不到有效地貫徹實(shí)施和信息反饋。
2 深化工程造價改革的思路
2.1 完善法規(guī)建設(shè),理順各方關(guān)系,加強(qiáng)工程造價的統(tǒng)一管理
以貫徹建設(shè)部《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》(第 107 號部令)為契機(jī),盡快制定《建設(shè)工程造價管理辦法》,使建設(shè)工程造價管理走向有法可依,執(zhí)法必嚴(yán)的法制軌道。要明確在市場經(jīng)濟(jì)體制下必須要強(qiáng)調(diào)政府的宏觀調(diào)控,法規(guī)建設(shè)要結(jié)合我國實(shí)際,便于操作,對工程建設(shè)的各個階段都要有相應(yīng)的約束機(jī)制。要處理好計劃、財政等部門的關(guān)系,在工程造價管理過程中各司其職,加強(qiáng)協(xié)調(diào),有關(guān)規(guī)定的制定要上下銜接,形成合力,共同搞好工程造價管理工作。
2.2 推行工程量清單計價,改革現(xiàn)行計價依據(jù)和計價辦法,建立新的工程造價形成機(jī)制工程量清單計價是建設(shè)工程招投標(biāo)中,由招標(biāo)人或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施性消耗的工程量清單,并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人,由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報價的計價方式。中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(以下簡稱《計價規(guī)范》已于2003年2月頒布實(shí)施,《計價規(guī)范》以國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,是工程建設(shè)領(lǐng)域的一件大事,是建設(shè)工程造價管理工作面向我國工程建設(shè)市場,進(jìn)行建設(shè)工程造價管理改革的里程碑;《計價規(guī)范》的實(shí)施開創(chuàng)了建設(shè)工程造價管理工作的新局面,必將推動建設(shè)工程造價改革的深入和體制的創(chuàng)新,最終建立由政府宏觀調(diào)控、市場有序競爭形成建設(shè)工程造價的新機(jī)制;推行工程量清單是建設(shè)市場發(fā)展的客觀要求,是整頓和規(guī)范建設(shè)市場秩序的需要,符合國際慣例。
2.3 轉(zhuǎn)變政府職能,更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)
推行工程量清單計價辦法后,現(xiàn)行建設(shè)工程造價的管理體制也應(yīng)隨之發(fā)生變化,今后政府建設(shè)行政主管部門管什么,怎么管?建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)管什么,怎么管?造價管理部門應(yīng)該有明確的認(rèn)識,推行工程量清單計價方法后,價格由市場形成,所以應(yīng)改變原來“重編輕管”“行政管理”的工作方法,逐步加強(qiáng)監(jiān)、督管理,加大執(zhí)法力度;加強(qiáng)建設(shè)工程造價信息服務(wù)工作;指導(dǎo)施工企業(yè)按自身的施工技術(shù)管理水平編制企業(yè)內(nèi)部定額,加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作,全面收集整理工程造價的相關(guān)資料,建立歷史檔案,宏觀指數(shù)指標(biāo),引導(dǎo)市場,以實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控;同時,應(yīng)加強(qiáng)同招投標(biāo)管理部門的配合,做好市場計價行為的監(jiān)管工作?;谝陨险J(rèn)識,我國建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)的職能定位思路是:改善計價辦法,規(guī)范市場行為,依法管理監(jiān)督,切實(shí)搞好服務(wù)。即按照建設(shè)工程造價市場化和社會化的需要,在政府宏觀調(diào)控下,改革和完善工程造價的計價依據(jù)和計價辦法,積極推行工程量清單計價方法,規(guī)范市場工程計價行為,依法管理、監(jiān)督工程建設(shè)全過程的工程造價,以良好的作風(fēng)和工作質(zhì)量為社會提供全方位的工程造價服務(wù)。
2.4 建立適應(yīng)工程量清單計價辦法的招投標(biāo)制度
以推行工程量清單計價的招投標(biāo)方式為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)對招投標(biāo)計價行為的監(jiān)督。在招投標(biāo)中推行工程量清單計價的招投標(biāo)方式,并實(shí)行合理低價中標(biāo),這是規(guī)范建設(shè)市場計價行為,促進(jìn)建設(shè)市場有序競爭,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要的重大舉措。建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)在為社會提供工程量清單計價所需計價依據(jù)和計價辦法的同時,還應(yīng)參與工程招投標(biāo)活動,加強(qiáng)對招投標(biāo)計價行為的監(jiān)督,以保證工程量清單計價的切實(shí)推行。為此,建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好三方面的工作,一是配合招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)制定工程量清單計價招投標(biāo)的評標(biāo)辦法,研究制定“合理低價”的評審辦法;二是加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為;三是參與工程招投標(biāo)活動,對招標(biāo)文件及施工合同涉及工程發(fā)包承包價格的有關(guān)條款及工程量清單的合理性提出審核意見,并在評標(biāo)過程中現(xiàn)場監(jiān)督,對招標(biāo)標(biāo)底及投標(biāo)報價的合理性提出質(zhì)疑,供評標(biāo)委員會參考;四是做好參與工程招投標(biāo)評標(biāo)工程造價人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工程造價人員的素質(zhì)。
參考文獻(xiàn):
[1]龔維麗.工程造價的確定與控制[M].中國計劃出版社,2005,4.
伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,我國的建筑行業(yè)的發(fā)展水平有了較大的提升。伴隨著建筑行業(yè)施工工程投資力度的不斷加大,建設(shè)工程造價管理工作顯得更為重要,所謂建設(shè)工程造價管理,是指建筑行業(yè)工程所投入的費(fèi)用管理。所謂工程造價,是指在建筑工程的價格,在建設(shè)工程招標(biāo)交易的過程中,在市場上的價格呈現(xiàn)。建設(shè)工程造價管理即通過對價格的有效控制與規(guī)范,科學(xué)的控制成本,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。目前我國的建筑行業(yè)存在著嚴(yán)重的“三超”現(xiàn)象,科學(xué)的運(yùn)用相關(guān)手段進(jìn)行建設(shè)工程造價管理工作控制是降低施工成本的重要環(huán)節(jié),也在一定程度上加快了建筑行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的速度。
二、建設(shè)工程造價管理工作中存在的問題
1.“三超現(xiàn)象”問題嚴(yán)重。當(dāng)前,我國建筑行業(yè)存在一個普遍的問題就是“三超”現(xiàn)象,一部分施工主體為了讓工程項(xiàng)目順利的通過,前期一些主體單位通常會降低工程概算的整體價格,留下一部分的投資空間,在接下來的實(shí)際施工過程中,往往會通過提升建筑標(biāo)準(zhǔn),不斷的增加投資,使得概算大于估算,預(yù)算又大于概算,最終的決算大于預(yù)算,形成三超現(xiàn)象。
2.工程項(xiàng)目存在嚴(yán)重的行業(yè)壟斷。建筑行業(yè)是一個發(fā)展速度較快而且形勢變化多樣的特殊行業(yè),當(dāng)前,我國的建筑行業(yè)內(nèi)部未形成一個科學(xué)完整的法律管理體系,最終就會使得一部分的企業(yè)主體在一個寬松的環(huán)境下沒有立足于工程發(fā)包方面,難以將出發(fā)點(diǎn)放在工程的整體利益上,一部分企業(yè)主體將工程進(jìn)行分解變成多方發(fā)包,這樣就會導(dǎo)致一些單位難以有效的協(xié)調(diào)施工的進(jìn)度,對于施工的整體發(fā)展來說存在著不利的影響。除此之外,我國的建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益受到了一定的阻礙。
3.缺乏豐富的人力資源以及正當(dāng)?shù)氖袌龈偁幹刃颉N覈慕ㄖ袠I(yè)當(dāng)前存在著較多的無證人員在從事建設(shè)工程造價工作,由于沒有專業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及合格的綜合素養(yǎng)水平,這就使得我國的建設(shè)工程造價行業(yè)缺乏專業(yè)性以及規(guī)范性。建設(shè)工程造價工作是一個專業(yè)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性都非常強(qiáng)的工作,與此同時,還需要工作人員具備較高的職業(yè)素養(yǎng),工作內(nèi)容需要保密,當(dāng)前一部分的技術(shù)人員通過不正常的機(jī)構(gòu)多處進(jìn)行職稱掛職,謀取私利,卻忽視了建設(shè)工程造價管理工作的隱患。
二、加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理采取的措施
1.建立健全完善的政策法律法規(guī)。法律規(guī)范是保障建設(shè)工程造價管理工作的有力發(fā)包,我國的市場經(jīng)濟(jì)體系的完善需要一個規(guī)范的制度進(jìn)行約束。在政策法律法規(guī)的規(guī)范約束下,我國的建設(shè)工程造價管理工作將會步入一個有序的軌道,與此同時,當(dāng)?shù)卣€需要對建筑行業(yè)實(shí)施有效的宏觀調(diào)控,在進(jìn)行法制建設(shè)的同時要立足于原則,不斷糾正錯誤的意識,根據(jù)不同的工作實(shí)際情況,參考相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行有效的約束,最終實(shí)現(xiàn)工程的良好成果。
2.對不同部門主體進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。根據(jù)我國過去的工程造價管理實(shí)施方式,大多數(shù)的建設(shè)工程造價管理部門都把工作的關(guān)鍵落腳在工程計價方式以及計價依據(jù)的管理上,而對于工程造價的管理通常是采取分部的管理模式,通過這樣的形勢往往難以獲得預(yù)期的效果。所以,建設(shè)工程造價管理不應(yīng)該獨(dú)立于某個環(huán)節(jié),而是應(yīng)該始終存在于整個過程中,將不同的部門進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),完成一個更科學(xué)的配合模式,將工程造價管理的關(guān)鍵放在設(shè)計環(huán)節(jié),與此同時,相關(guān)的部門還必須要加強(qiáng)造價部門規(guī)范的實(shí)施力度,加強(qiáng)監(jiān)管力度,達(dá)到一個協(xié)調(diào)制約的局面。
3.增強(qiáng)施工主體單位的整體素質(zhì)水平。規(guī)范招標(biāo)與投標(biāo)的管理的關(guān)鍵在于健全聯(lián)合辦公的制度,通過成立工程造價的協(xié)定部門,無論哪個承包主體都要遵循有序的競爭管理規(guī)范,禁止私自授標(biāo)與轉(zhuǎn)包。除此之外,主體單位還應(yīng)該對工程量清單報價更加明確,通過各種措施規(guī)整招標(biāo)行徑,有效的把工程量清單報價跟招標(biāo)文件工作形成一個完美的契合。通過加強(qiáng)對工作人員的培養(yǎng),規(guī)范預(yù)算工作,提高工作質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]史萬芳.融入世界經(jīng)濟(jì)一體化的中國工程造價---來自基層造價專業(yè)人員的思考與探究[J].安徽建筑,2013(2)
2020年7月住建部《工程造價改革工作方案》提出了工程造價改革的5項(xiàng)主要任務(wù)。一是結(jié)合國際通行的計價模式,改進(jìn)工程計量和計價規(guī)則;二是搭建市場價格信息平臺,完善工程計價依據(jù)機(jī)制;三是強(qiáng)化國有資金項(xiàng)目工程造價數(shù)據(jù)積累;四是引導(dǎo)建設(shè)單位依托造價指標(biāo)指數(shù),強(qiáng)化造價管控責(zé)任;五是全面推行過程結(jié)算,嚴(yán)格施工合同履約管理等。5項(xiàng)主要任務(wù)明確了國家、省、市建設(shè)行政管理部門和造價管理機(jī)構(gòu)關(guān)于工程造價工作的改革方向,其中,加強(qiáng)工程造價數(shù)據(jù)積累將成為市級建設(shè)行政管理部門和造價機(jī)構(gòu)落實(shí)工程造價改革目標(biāo)的具體舉措?!豆こ淘靸r改革工作方案》提出3點(diǎn)實(shí)質(zhì)內(nèi)容,一是逐步停止預(yù)算定額,二是招標(biāo)控制價的編制不再依靠預(yù)算定額,三是逐步形成清單計量、市場詢價、自主報價、競爭定價的市場造價計價機(jī)制。對照改革要求分析,無論是優(yōu)化概算定額、估算指標(biāo)編制和動態(tài)管理,還是招投標(biāo)階段逐漸從定額計價向市場化計價的轉(zhuǎn)變,都需要豐富的工程造價數(shù)據(jù)資料的支撐。筆者結(jié)合多年從事市級造價機(jī)構(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn),對如何落實(shí)工程造價改革工作目標(biāo)和任務(wù),推進(jìn)工程造價數(shù)據(jù)積累工作,提出以下探討:
1建立科學(xué)完善的工程造價資料積累制度
工程造價、質(zhì)量、進(jìn)度是工程建設(shè)管理的三大核心要素。建設(shè)工程各方既要認(rèn)識到工程造價資料積累是一項(xiàng)對合理確定和有效控制工程造價十分重要的基礎(chǔ)性工作,又要認(rèn)識到工程造價積累需要多層面、多部門、多渠道相互合作,才能實(shí)現(xiàn)共享共贏。首先,建設(shè)行政管理部門需要制定有關(guān)工程造價資料積累的制度和工作機(jī)制,明確工程造價資料積累工作的具體承辦機(jī)構(gòu)和職責(zé)任務(wù)、各建設(shè)工程參與方提交工程造價資料的途徑和具體要求、以及建設(shè)工程造價數(shù)據(jù)成果的使用等。建設(shè)行政管理部門可以通過向市政府提出建議或給予政策性傾斜、優(yōu)惠、以及誠信評級制度等多種方式,鼓勵和引導(dǎo)工程建設(shè)參與方共同做好工程造價資料數(shù)據(jù)的收集和整理工作,對提交造價數(shù)據(jù)差錯大、不真實(shí)、甚至不提交數(shù)據(jù)的單位記入不良記錄。其次,市級造價機(jī)構(gòu)要依據(jù)建設(shè)行政管理部門的制度要求,研究制定工程造價資料積累實(shí)施細(xì)則,主要包括工程造價數(shù)據(jù)收集、分析、成果、應(yīng)用等的具體內(nèi)容和要求。工程造價數(shù)據(jù)收集要明確工程建設(shè)、設(shè)計、招標(biāo)、施工、咨詢、審核等單位負(fù)責(zé)收集哪些工程造價數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)收集的原則、要求等。工程造價數(shù)據(jù)分析是選取具有參考意義的工程案例數(shù)據(jù),充分利用工程各方提交的工程造價資料,進(jìn)行造價組成分析、費(fèi)用分析、造價比例分析、主要項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等。工程造價數(shù)據(jù)成果是指造價機(jī)構(gòu)通過收集、整理、分析各類工程造價數(shù)據(jù)資料,建立各類工程造價數(shù)據(jù)庫,按工程類型、建設(shè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)等分類人工、材料、項(xiàng)目等造價指標(biāo)指數(shù),為政府和建設(shè)市場提供相關(guān)服務(wù)。工程造價數(shù)據(jù)應(yīng)用是指工程造價數(shù)據(jù)庫和成果將成為制定工程造價管理政策、投資估算、以及編制各類定額等的有效依據(jù)。最后,工程建設(shè)、設(shè)計、招標(biāo)、施工、咨詢、審核等單位應(yīng)依據(jù)建設(shè)行政管理部門的制度要求,建立本單位的工程造價數(shù)據(jù)積累制度和工作機(jī)制,明確從事工程造價數(shù)據(jù)積累人員的專業(yè)技術(shù)資格要求、數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、途徑、方式、頻次等、以及數(shù)據(jù)提交、審核、使用的內(nèi)部管理機(jī)制,確保工程造價數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
2確定需要積累的工程造價資料
需要積累的工程造價資料可按建設(shè)工程使用功能或?qū)I(yè)、規(guī)模、投融資模式、以及工程建設(shè)過程中各階段組成、特點(diǎn)來分類,還應(yīng)考慮有關(guān)新技術(shù)、新材料、新工藝,以及建設(shè)過程中發(fā)生的工程變更的相關(guān)內(nèi)容。總之,既要有“價”,還要有“量”。主要內(nèi)容有:
2.1建設(shè)工程造價數(shù)據(jù)歸類劃分
按建設(shè)工程使用功能或?qū)I(yè)可劃分為:土建工程、安裝工程、市政工程、軌道交通工程、道路橋梁工程、園林綠化工程等。按建設(shè)工程規(guī)??蓜澐譃椋禾卮笮凸こ?、大型工程、中型工程、小型工程。按建設(shè)工程投融資模式可劃分為:國有資金投資、PPP模式、BOT模式、BT模式等。按建設(shè)過程計價階段可劃分為:投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、招投標(biāo)控制價、中標(biāo)合同價、竣工結(jié)算價。
2.2建設(shè)工程的基本情況
主要包括:工程名稱、結(jié)構(gòu)類型、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位情況、開竣工時間、建設(shè)規(guī)模、資金來源、投資額等。
2.3工程的造價情況
工程造價包括建設(shè)工程的總造價、各個單項(xiàng)工程造價、以及單位工程造價??傇靸r主要包括投資估算、設(shè)計概算、建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購置費(fèi)、其他費(fèi)用以及各種費(fèi)用的具體組成等。單項(xiàng)工程造價資料的主要內(nèi)容有:工程概況、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期等;主要的工程量、主要設(shè)備和主要材料情況等;估算、概算、預(yù)算、竣工決算及造價指數(shù),以及對造價有較大影響的各類情況等。單位工程造價資料的主要內(nèi)容有:工程的內(nèi)容、建筑結(jié)構(gòu)特征、主要工程量、主要材料用量和單價、人工工日和人工費(fèi)以及相應(yīng)的造價等。如果出現(xiàn)決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的情況,應(yīng)記錄相關(guān)內(nèi)容,以便分析時參考。
2.4主要設(shè)備和主要材料的用量及價格
不同類型工程的主要設(shè)備和主要材料選取是不同的,要根據(jù)具體工程情況確定。同類型工程的主要設(shè)備和主要材料選取要保持基本一致,方便造價分析使用。同類型工程的主要設(shè)備和主要材料的用量是相對穩(wěn)定的,要盡可能清晰記錄。價格變化較大的,要記錄好對應(yīng)的日期。
2.5工程造價調(diào)整情況
主要包括設(shè)計變更引起的造價變化、設(shè)備和材料供應(yīng)變化引起的造價變化、以及造價政策調(diào)整引起的造價變化等。
3建設(shè)工程造價資料積累信息系統(tǒng)
我國每年投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金都在幾十萬億元,如此巨量的投資產(chǎn)生的建設(shè)工程造價數(shù)據(jù)資料,所涉及的內(nèi)容多、數(shù)量大、變化快,對如此龐大的一個數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行收集、分類、儲存、整理和分析,要充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、云計算技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等前沿科技,在做好數(shù)據(jù)積累的基礎(chǔ)上,依據(jù)數(shù)據(jù)庫管理模式進(jìn)行管理,整理分析甄別工程造價資料,提高建設(shè)工程造價資料的適用性和可靠性,使建設(shè)工程造價資料的管理達(dá)到高效、迅捷,推進(jìn)我國在工程造價數(shù)據(jù)研究和應(yīng)用領(lǐng)域跨入全新局面。
3.1建立建設(shè)工程造價數(shù)據(jù)資料網(wǎng)上報送系統(tǒng)
造價機(jī)構(gòu)要根據(jù)工程建設(shè)、設(shè)計、招標(biāo)、施工、咨詢、審核等單位不同的工作內(nèi)容和不同的造價數(shù)據(jù)情況,規(guī)范不同類型單位的造價數(shù)據(jù)資料報送格式,盡可能方便工程參與各方填報數(shù)據(jù)。工程建設(shè)、設(shè)計、招標(biāo)、施工、咨詢、審核等單位要根據(jù)建設(shè)行業(yè)主管部門的要求,按時將參與工程的造價情況、工料機(jī)價格、機(jī)械租賃價格、勞務(wù)市場價格等整理填入造價機(jī)構(gòu)規(guī)定的表格,通過計算機(jī)上網(wǎng)報送資料。
3.2開發(fā)工程造價數(shù)據(jù)資料分析軟件
利用先進(jìn)的軟件開發(fā)技術(shù),將收集到的豐富的造價數(shù)據(jù)資料進(jìn)行數(shù)據(jù)審核、提取,整理出建設(shè)工程各參與方的工程造價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫A。然后,對每個數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析,形成工程各參與方的工程造價情況分析庫B。第三,對不同數(shù)據(jù)庫A中同類型同規(guī)模的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析,形成各類工程的造價指標(biāo)、指數(shù)、以及發(fā)展趨勢預(yù)測。第四,提取、整理、比對數(shù)據(jù)庫A中的人材機(jī)價格數(shù)據(jù),形成建設(shè)工程人材機(jī)價格參考庫C。
3.3實(shí)現(xiàn)工程造價數(shù)據(jù)成果共享
市場經(jīng)濟(jì)條件下,建設(shè)行政主管部門通過制定工程造價管理制度、工程造價管理政策、規(guī)范工程造價市場行為、對工程各方進(jìn)行宏觀管理,引導(dǎo)建設(shè)市場規(guī)范有序發(fā)展。建設(shè)行政主管部門只有利用系統(tǒng)、科學(xué)、準(zhǔn)確的工程造價數(shù)據(jù)成果,才能制定出符合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)市場發(fā)展的工程造價政策,并能在一定時期正確地指導(dǎo)和規(guī)范建設(shè)市場的發(fā)展。新形勢下,工程造價機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)功能,通過長期有效的工程造價數(shù)據(jù)資料積累工作,形成符合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)市場實(shí)際的各類建設(shè)工程造價指標(biāo)、指數(shù)、投資效益分析等,按時人工、材料、機(jī)械市場指導(dǎo)價,實(shí)現(xiàn)從“價格形成市場”到“市場形成價格”的轉(zhuǎn)變,促使建設(shè)市場競爭有序規(guī)范,滿足建設(shè)市場的發(fā)展需求。另外,各地市工程造價機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)工程造價數(shù)據(jù)資料積累工作交流,擴(kuò)大工程造價數(shù)據(jù)采集范圍,掌握各地市工程造價數(shù)據(jù)成果情況,通過比對分析,不斷提高當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價工作水平。工程建設(shè)、設(shè)計、招標(biāo)、施工、咨詢、審核等單位在進(jìn)行投資估算、編制項(xiàng)目建議書和可行性報告、設(shè)計概算、編制招標(biāo)控制價、施工預(yù)算、工程結(jié)算審核、以及建設(shè)工程全過程造價控制等工作中,都可參考科學(xué)、準(zhǔn)確的工程造價數(shù)據(jù)成果。對于建設(shè)單位,工程造價大數(shù)據(jù)積累可以幫助他們在投資經(jīng)營活動中做出正確的決定,保證投資效益。對于施工單位,可以根據(jù)自己企業(yè)的工程大數(shù)據(jù),在投標(biāo)時確定合理的投標(biāo)價格,降低成本,取得最大的收益。對于造價咨詢企業(yè),通過不斷積累的造價大數(shù)據(jù)資料,提高企業(yè)咨詢服務(wù)的質(zhì)量,樹立起名牌企業(yè)形象??傊?,工程造價數(shù)據(jù)積累是工程造價管理的基礎(chǔ)。新形勢下,工程造價管理機(jī)構(gòu)應(yīng)為建設(shè)市場提供更快更好更全面的服務(wù)。各級造價機(jī)構(gòu)通過理順工程造價數(shù)據(jù)資料的收集渠道,全面及時地整理分析各類工程造價數(shù)據(jù)資料,形成各類定額、指標(biāo)指數(shù)、指導(dǎo)價格等,定期在社會上。通過長期有效的收集---整理分析------收集---整理分析---......,實(shí)現(xiàn)各類造價數(shù)據(jù)從建設(shè)市場中來,再回到建設(shè)市場中的良性循環(huán),推進(jìn)建設(shè)市場規(guī)范有效的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)工程造價改革工作方案的通知》建辦標(biāo)【2020】38號.
工程造價成果文件的質(zhì)量與準(zhǔn)確度的提升,一方面保證了工程造價確定的科學(xué)化與合理性,更加貼近市場;另一方面工程造價信息化技術(shù)的發(fā)展,也使工程造價作用在建設(shè)施工行業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。在實(shí)際的管理中,如何推進(jìn)全國建設(shè)工程造假的信息化管理,我們要注意以下幾點(diǎn):
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下,我國的建筑行業(yè)取得了巨大的發(fā)展。而在建筑工程中,工程的造價會對工程的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性等多個方面造成諸多影響。但是從目前的實(shí)際情況進(jìn)行觀察,很多建筑企業(yè)在建筑工程的造價管理工作,均存在著一些不足之處,亟需得到解決?;诖?,文章在造價管理視角下對我國的建設(shè)工程發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究,分析建筑企業(yè)在建筑工程造價管理中存在的不足之處,進(jìn)而提出了對應(yīng)的發(fā)展策略,旨在提供一些該方面的理論參考,以下是具體內(nèi)容。
一、建筑工程造價管理的定義及作用
(一)建筑工程造價管理定義
建設(shè)工程造價管理指的是在國家中央政府和地方政府聯(lián)合下,通過行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段,對建筑工程建設(shè)前、中、后期的建設(shè)工程造價進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動的一個總稱,從本質(zhì)上進(jìn)行觀察,建筑工程造價管理即運(yùn)用國家的行政權(quán)力對建設(shè)工程造價進(jìn)行監(jiān)督的一項(xiàng)工作。
(二)在建筑工程中進(jìn)行造價管理的意義
有利于建筑企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、利于國家對固定資產(chǎn)進(jìn)行宏觀調(diào)控、利于建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
二、造價管理視角下的我國建設(shè)工程發(fā)展中存在的問題
(一)法制不健全
首先是在相關(guān)的法律制度上存在著不全的問題。目前我國在建筑工程施工方面頒布了一系列的法律。但是真正和建筑行業(yè)的造價管理之間相關(guān)的專法卻遲遲沒有頒布,導(dǎo)致在建筑工程的造價管理中時有出現(xiàn)無法可依的現(xiàn)象。
(二)計價方式不完善
目前諸多建筑工程在造價計價上,仍然使用的是指令性的計價依據(jù),進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程的造價變成了一種計劃價格。此外在現(xiàn)行建筑工程的造價計價上還存在著忽視施工現(xiàn)場施工條件以及技術(shù)難度差別的問題,在計價上僅僅只對工程的施工消耗以及實(shí)體消耗進(jìn)行計量,將企業(yè)的市場競爭活躍因素進(jìn)行了限定。因?yàn)樵诟偁幰蛩厣系南薅?,?dǎo)致建筑工程的造價難以真正反映出施工企業(yè)的實(shí)際裝備水平和管理水平。
(三)管理隊(duì)伍能力不足
目前在我國的一些建筑工程中,存在著部分建筑企業(yè)的預(yù)算人員無證上崗的問題,還有部分技術(shù)人員在多家中介機(jī)構(gòu)與進(jìn)行掛職工程造價的咨詢服務(wù),這些都給建筑項(xiàng)目的工程造價造成了諸多方面的隱患問題。
(四)缺乏統(tǒng)一行業(yè)規(guī)范
在我國的建筑行業(yè)內(nèi),在造價管理上還缺乏一個統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范。首先是我國的建筑工程造價管理在中介組織上缺乏一個一致的名稱;其次在建筑工程造價咨詢服務(wù)的雙方簽訂合同文本上也缺乏一個規(guī)范;最后,在建筑工程的造價咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上也沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。
三、造價管理視角下的我國建設(shè)工程發(fā)展對策
(一)完善相關(guān)的法律制度
首先需要通過完善在建筑工程造價管理方面的相關(guān)法律制度實(shí)現(xiàn)對造價管理的工作程序和內(nèi)容的統(tǒng)一化管理,進(jìn)而提升造價管理工作的力度,讓建筑項(xiàng)目的造價管理工作方方面面都有法律可以參考,保障造價管理和質(zhì)量,也避免企業(yè)造價鉆空子現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(二)改善計價方法
首先需要政府在建設(shè)工程造價管理工作上的職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變,將管理工作的重點(diǎn)放在研究建筑工程造價計價的了立法工作上,為整個建筑行業(yè)的造價管理工作營造出一個良好的環(huán)境。并且需要將競爭機(jī)制在建筑行業(yè)中引進(jìn),進(jìn)而依托于市場化的經(jīng)濟(jì)體制去督促每一家市場中的企業(yè)主動自身的經(jīng)營水平。此外還需要促進(jìn)建筑企業(yè)造價管理統(tǒng)一計算規(guī)則,并在全國范圍內(nèi)的實(shí)行,盡可能減少不同地區(qū)和不同部門之間的工程施工量的計量規(guī)則差異,同時實(shí)現(xiàn)施工消耗和實(shí)體材料消耗的造價計量分離,對建筑行業(yè)進(jìn)行競爭規(guī)范。
(三)提升造價管理隊(duì)伍水平
面對目前在建筑項(xiàng)目造價管理隊(duì)伍能力不足的問題,需要政府部門提升在造價管理方面的重視程度,進(jìn)而增加在政策上的投資,提升對造價管理隊(duì)伍的建設(shè)力度。同時也可在隊(duì)伍內(nèi)部建立一個激勵機(jī)制,將工作效果和工資直接掛鉤,逼迫造價管理人員在管理工作中主動提升自身的專業(yè)技能和責(zé)任意識。
(四)同一行業(yè)規(guī)范
首先需要在建筑工程的造價管理行業(yè)中,將建筑工程的造價咨詢單位的名稱進(jìn)行統(tǒng)一,將其作為行業(yè)的一個典型標(biāo)志;其次,在建筑工程造價咨詢的雙方合同文本上也需要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,通過統(tǒng)一的合同去保障服務(wù)方和委托方的雙方權(quán)益;最后,還可在建筑工程的造價管理行業(yè)內(nèi)創(chuàng)建一個行業(yè)協(xié)會,通過行業(yè)協(xié)會增加行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)間的交流溝通和宣傳工作。最后國家的造價管理相關(guān)部門還可建立一個統(tǒng)一的建筑工程的造價信息庫,該信息庫面向一切建筑工程的造價管理行業(yè)中的建設(shè)單位、造價咨詢單位、施工單位和監(jiān)理單位使用,保障各方面之間的造價管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一致。
結(jié)束語
綜上所述,建設(shè)工程造價管理指的是在國家中央政府和地方政府聯(lián)合下,通過行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段,對建筑工程建設(shè)前、中、后期的建設(shè)工程造價進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動的一個總稱。對建筑工程進(jìn)行造價管理有利于建筑企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、有利于國家對固定資產(chǎn)進(jìn)行宏觀調(diào)控、有利于建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。就目前實(shí)際情況而言,造價管理視角下的我國建設(shè)工程發(fā)展中存在著法制不全、計價方式不完善、管理隊(duì)伍能力不足、缺乏統(tǒng)一行業(yè)規(guī)范等問題,亟待得到解決。而完善相關(guān)的法律制度、改善計價方法、提升造價管理隊(duì)伍水平、統(tǒng)一行業(yè)規(guī)范是切實(shí)有效的造價管理視角下的我國建設(shè)工程發(fā)展對策,值得在我國建筑工程造價管理中充分合理地使用。
參考文獻(xiàn):
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善和改革的不斷深化,工程造價領(lǐng)域改革的步伐也在不斷地加快,原有的工程造價管理體制已不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要,特別是我國加入WTO之后,這種體制已不適應(yīng)參與國際工程咨詢市場的經(jīng)營和競爭。建設(shè)工程造價,一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該建設(shè)項(xiàng)目有計劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費(fèi)用總和。它不僅與工程內(nèi)容有關(guān),還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國家和當(dāng)?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過程工程管理的需要,合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價,提高工程造價編制水平,反映工程的實(shí)際造價,已經(jīng)是我們工程造價專業(yè)工作者面前的一項(xiàng)十分重大的課題。
一、工程造價管理的現(xiàn)狀和問題 我國現(xiàn)行的工程造價管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起來的。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,應(yīng)該說我國的工程造價管理工作取得了可喜的成績。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這個體系的許多問題也隨之暴露出來。主要問題有以下幾方面:
1.工程肢解發(fā)包,行業(yè)壟斷嚴(yán)重。由于建筑市場缺乏規(guī)范的法制管理,某些建設(shè)單位在工程發(fā)包中不是從工程的整體利益出發(fā),而是肢解工程多方發(fā)包。也有某些行業(yè)依靠特權(quán)壟斷發(fā)包。造成現(xiàn)場的總包單位無法協(xié)調(diào)安排進(jìn)度和對現(xiàn)場的統(tǒng)一管理,造成施工中的浪費(fèi)。工程肢解發(fā)包和行業(yè)壟斷增加了中間環(huán)節(jié),抬高了工程造價,影響了市場的公平競爭。
2.市場供求關(guān)系失衡,造成市場競爭不規(guī)范,影響了合理定價。近幾年來,在宏觀政策調(diào)控下,固定資產(chǎn)的投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,同時從事建筑施工的隊(duì)伍卻以更大幅度增加,“僧多粥少”的供求局面使得本己激烈的市場競爭更趨激烈。一些施工企業(yè)為爭得施工任務(wù)不得不面對難以接受的招標(biāo)條件,如壓價承包、墊資施工、壓縮工期、肢解發(fā)包、 指定分包...面對這些不規(guī)范的市場交易,施工企業(yè)只有拼老本,保眼前,長此下去,企業(yè)缺少更新改造的后勁,沖擊了正常的工程造價管理,而現(xiàn)行的政策缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制。這樣也就更加助長了建筑市場競爭中的不規(guī)范行為。
3.由于施工企業(yè)之間的歷史差異,難以形成公平的市場競爭。市場經(jīng)濟(jì)呼喚公平競爭,然而由于施工企業(yè)之間的歷史差異,難以形成公平的市場競爭。國有大中型施工企業(yè)曾為國家做出了很大的貢獻(xiàn),但也背上了沉重的歷史包袱。在與集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一起參加競爭時,明顯處于劣勢。在制定工程造價管理政策時正確處理好國有大中型施工企業(yè)背負(fù)的歷史包袱,是促進(jìn)建筑市場公平競爭的首要問題。
4.對業(yè)主的不規(guī)范行為缺乏約束機(jī)制。現(xiàn)階段我國投資體制還不完善,責(zé)任機(jī)制還不健全,負(fù)責(zé)工程發(fā)包和工程款支配的業(yè)主方和工程建設(shè)的效益缺乏直接的利害關(guān)系和約束機(jī)制,特別是市場供求關(guān)系失衡使得業(yè)主在建筑市場中居于主導(dǎo)地位。業(yè)主的行為直接關(guān)系到建設(shè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和造價。建筑市場能否規(guī)范運(yùn)行,直接取決于業(yè)主的行為是否規(guī)范。某些業(yè)主方的管理人員缺乏必要的專業(yè)素質(zhì),在建設(shè)工程中不遵守有關(guān)的規(guī)章制度,不嚴(yán)格履行合同條約,隨意壓縮工期、壓低造價,在工程發(fā)包中片面強(qiáng)調(diào)市場經(jīng)濟(jì)就是愿打愿挨,把自己的意愿強(qiáng)加于人,干擾了建筑市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由此可見建筑市場治亂的首要著眼點(diǎn),就是要規(guī)范業(yè)主的行為。
5.對造價中介組織管理力度不夠。近年來從事工程造價咨詢、標(biāo)底編制等工作的中介組織發(fā)展很快,而相應(yīng)的管理制度卻不配套,各種中介組織的資格認(rèn)定和審批未能嚴(yán)格執(zhí)行,造成從業(yè)人員素質(zhì)不一。某些中介組織帶有行政色彩,不按規(guī)定辦事,缺乏公正性。中介組織對承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也沒有完善的賠償制度和回避制度。特別是標(biāo)底編制中,錯算、漏算時有發(fā)生,影響了招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。 轉(zhuǎn)貼于
二、深化建設(shè)工程造價管理改革的舉措在建設(shè)工程造價從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變過程中,無論是體制上還是思想觀念、人員素質(zhì)上都不可避免地受到舊的習(xí)慣勢力的影響。因此,在深化建設(shè)工程造價管理改革的進(jìn)程中,既要肯定計劃經(jīng)濟(jì)體制下工程造價管理的重要作用,又要認(rèn)真分析它不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的弊端,要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上運(yùn)用價值規(guī)律的原則,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要去健全和完善建設(shè)工程造價管理體制。針對當(dāng)前工程造價存在的問題,造價管理的改革應(yīng)從加強(qiáng)法制建設(shè)入手,健全法制、完善法規(guī)。
1.規(guī)范中介服務(wù),提高競爭能力。中介機(jī)構(gòu)是建筑市場中不可缺少的服務(wù)主體,搞社會主義市場經(jīng)濟(jì)應(yīng)提倡服務(wù)社會化、市場法制化。造價咨詢、標(biāo)底編制等就是一種有償?shù)纳鐣?wù),在目前條件下,我們要建立符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、高度專業(yè)化、功能完備的社會中介服務(wù)組織,加強(qiáng)工程造價管理,為工程承發(fā)包雙方提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第一,對中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理、整頓,不合格的要清除。中介機(jī)構(gòu)應(yīng)該以“獨(dú)立、客觀、公正”的態(tài)度對待中介咨詢,接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,分級、分別管理。第二,應(yīng)實(shí)行回避制度,咨詢實(shí)體應(yīng)與行業(yè)主管部門脫鉤,避免利用行業(yè)特權(quán)承攬標(biāo)底。標(biāo)底編制實(shí)行市場競爭、信譽(yù)取勝的原則,對中介機(jī)構(gòu)要實(shí)行資質(zhì)年檢、標(biāo)底抽查,懲罰結(jié)合的制度。第三,積極開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高咨詢服務(wù)單位人員的技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)資質(zhì)等級,要求從業(yè)人員持證上崗。第四,制定咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的行為規(guī)范,加強(qiáng)職業(yè)道德教育和法制教育,促進(jìn)工程造價咨詢業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)配合政府職能部門共同搞好工程造價管理工作。
2.建立約束機(jī)制,規(guī)范業(yè)主行。在建設(shè)工程的全過程中,業(yè)主貫穿于建設(shè)全過程的始終,建設(shè)過程的各個階段離不開業(yè)主的參與。因此,業(yè)主的行為對工程建設(shè)起著很重要的作用,政府各主管部門應(yīng)對業(yè)主在建設(shè)階段的行為依法加以規(guī)范和約束,要強(qiáng)化施工總承包職能。總承包單位有能力和資質(zhì)的,應(yīng)盡量自行承擔(dān)水、暖、煤、電、消防和裝修等的施工,嚴(yán)禁建設(shè)單位強(qiáng)行分包工程任務(wù)。工程建設(shè)的材料設(shè)備應(yīng)主要由承包單位負(fù)責(zé)采購,加強(qiáng)驗(yàn)收。建設(shè)單位若需自己采購的應(yīng)在合同中明確其責(zé)任和要求,對可能影響工程質(zhì)量和使用功能的材料設(shè)備,承包單位有權(quán)拒絕使用。任何單位和個人不得強(qiáng)行要求承包單位購買其指定廠家生產(chǎn)的材料、設(shè)備。要嚴(yán)格審查標(biāo)書合同,對違反規(guī)定明顯不合理的條款如過分壓工期造價及過分要求質(zhì)量達(dá)優(yōu)的應(yīng)予以取消。
3.加加強(qiáng)宏觀調(diào)控,完善法制建設(shè)。社會主義市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),建設(shè)工程造價管理要依法管理,尤其在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時期,更應(yīng)加強(qiáng)法制建設(shè),要健全法制、完善法規(guī),逐步建立起一個以《建筑法》為核心的建筑法律體系,使建設(shè)工程造價管理走向有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)的法制軌道;要繼續(xù)完善建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法、招投標(biāo)法、施工合同法、質(zhì)量管理法等法規(guī)制度;要明確在市場經(jīng)濟(jì)體制下必須堅(jiān)持政府的宏觀調(diào)控,消除那些認(rèn)為“愿打愿挨就是市場經(jīng)濟(jì)的定價原則”的錯誤認(rèn)識,法制建設(shè)要結(jié)合實(shí)際,便于操作,對工程建設(shè)的各個階段都要有相應(yīng)的約束機(jī)制。
1.引言
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)蓬勃發(fā)展,建設(shè)投資規(guī)模的迅速增長,建設(shè)市場也不斷擴(kuò)大,建設(shè)工程質(zhì)量問題時有出現(xiàn)。大多質(zhì)量問題是因?yàn)楣こ淘靸r沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市規(guī)定的工程造價計價依據(jù),缺少對工程造價合理確定和有效控制,沒有強(qiáng)有力的法律、法規(guī)和規(guī)章依據(jù)對行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理,出現(xiàn)了不嚴(yán)格執(zhí)行國家、省制定的計價依據(jù),建設(shè)工程計價依據(jù)約束力不強(qiáng);中標(biāo)價、合同價、結(jié)算價互相脫節(jié);安全質(zhì)量事故時有發(fā)生,工程造價控制與全過程管理僅被視為紙上談兵;拖欠工程款和農(nóng)民工工資屢禁不止,建設(shè)工程合同管理和竣工結(jié)算文件備案更待完善;企業(yè)盲目追求利潤最大化,工程造價計價行為隨意性影響到建筑市場的公平、公正等,這些造成了社會極大的不穩(wěn)定。在實(shí)際工程計價活動中通過采取監(jiān)督管理,就是使工程施工過程中每個計價階段都有“規(guī)”可依、有“章”可循,對全面規(guī)范工程造價計價行為具有重要意義。
2.采取市場主體各方計價監(jiān)督管理
2.1行政監(jiān)管監(jiān)督檢查。各級建設(shè)行政主管部門是計價活動的行政監(jiān)管主體,代表政府行使宏觀調(diào)控和執(zhí)法監(jiān)督的職能。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,省建設(shè)行政主管部門對全省計價活動實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理;各地、市、縣建設(shè)行政主管部門按照分級管理的原則對計價活動進(jìn)行監(jiān)督管理。同時各級工程造價管理部門受建設(shè)行政主管部門的委托負(fù)責(zé)具體的計價活動監(jiān)管理工作。
2.2發(fā)包方(業(yè)主)監(jiān)督檢查。發(fā)包方計價活動中的主要工作是確保建設(shè)工程概預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),嚴(yán)格控制投資,避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)工程建設(shè)各實(shí)施階段的要求,其具體管理工作一般委托設(shè)計、招標(biāo)、造價咨詢和監(jiān)理等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
2.3承包方(施工企業(yè))監(jiān)督檢查。承包方在計價活動中依據(jù)擬建或承建工程的實(shí)際情況,并按照建設(shè)行政主管部門的工程造價計價辦法,同時結(jié)合自身掌握的施工技術(shù)和管理水平自主報價(或計價),并最終通過市場競爭形成價格。承包方對工程造價的計價管理一般分為投標(biāo)報價(預(yù)算)和工程結(jié)算兩個階段。
2.4工程造價咨詢單位監(jiān)督管理。工程造價咨詢單位是為計價活動提供咨詢服務(wù)的主體,其計價管理行為是對建設(shè)工程造價的確定與控制為委托人提供專業(yè)服務(wù),并出具工程造價成果文件。咨詢單位在取得工程造價咨詢單位資質(zhì)證書的情況下,按照資質(zhì)管理的相關(guān)規(guī)定從事計價活動,計價管理行為應(yīng)當(dāng)在嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系中進(jìn)行,并建立完善的技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案管理制度,嚴(yán)守《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》。
2.5執(zhí)、從業(yè)人員對計價的監(jiān)督管理。工程實(shí)踐中,注冊造價工程師和持有工程造價專業(yè)人員證書的專業(yè)技術(shù)人員是工程造價行業(yè)的執(zhí)、從業(yè)人員,是計價活動中具體工作的執(zhí)行者。其行為應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)規(guī)定,在相關(guān)法律法規(guī)調(diào)整的范圍內(nèi)對工程造價計價享有管理權(quán)利和履行義務(wù)。
3.計價監(jiān)督管理
3.1定額是合理確定工程造價的主要計價依據(jù),造價管理部門負(fù)責(zé)對各類工程造價計價依據(jù)統(tǒng)一監(jiān)督管理,監(jiān)督和檢查執(zhí)行定額及其有關(guān)規(guī)定的情況;組織編制,修訂和工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析測算表、建設(shè)工程材料信息價、建筑工程價目表等數(shù)據(jù)信息;對新材料、新工藝以及新技術(shù)項(xiàng)目的計價依據(jù)進(jìn)行測定、補(bǔ)充及其編制。
3.2對于工程中的清單計價采用綜合單價,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤并考慮風(fēng)險因素。各類工程人工單價參照本市工程造價管理部門的價格信息,由承發(fā)包雙方在合同中約定。材料價格參照工程造價管理部門的價格信息,結(jié)合市場情況確定材料消耗量在《消耗量定額》規(guī)定的材料損耗率范圍內(nèi)調(diào)整。
3.3建設(shè)工程造價計價活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、公平和誠信的原則。對于從事建設(shè)工程造價計價的單位和個人應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的資質(zhì)、資格,并在規(guī)定范圍內(nèi)開展建設(shè)工程造價計價活動。
3.4建設(shè)工程造價計價應(yīng)當(dāng)根據(jù)下列依據(jù)進(jìn)行:國家、省建設(shè)主管部門的建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范;國家、省的計價定額、計價辦法和其他計價規(guī)定;建設(shè)工程造價管理部門的建設(shè)工程造價信息;市政府有關(guān)部門的其他計價規(guī)定。
3.5建設(shè)工程造價計價可以采用工程量清單計價或者定額計價的方法,但是兩種計價方法不得在同一建設(shè)工程造價計價中同時使用。依法實(shí)行招投標(biāo)的建設(shè)工程造價計價應(yīng)當(dāng)采用工程量清單計價方法計價,并在招標(biāo)文件中予以明確;其他建設(shè)工程造價的計價方法由建設(shè)工程合同雙方協(xié)商確定。對于建設(shè)工程投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)工程類別、工程量清單和施工企業(yè)規(guī)費(fèi)計取標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,結(jié)合技術(shù)、裝備、管理水平等條件,充分考慮市場價格風(fēng)險等因素,自主確定投標(biāo)報價,但不得低于建設(shè)工程成本。建設(shè)工程施工企業(yè)規(guī)費(fèi)計取標(biāo)準(zhǔn)由市工程造價管理機(jī)構(gòu)逐年進(jìn)行核對并上報省政府有關(guān)部門核定。對于施工企業(yè)未取得規(guī)費(fèi)計取標(biāo)準(zhǔn)參與投標(biāo),或者未按照核定的規(guī)費(fèi)計取標(biāo)準(zhǔn)參與投標(biāo)的,商務(wù)標(biāo)按廢標(biāo)處理。對于建設(shè)工程合同內(nèi)容調(diào)整涉及造價計價的現(xiàn)場簽證,應(yīng)當(dāng)由雙方代表、監(jiān)理工程師和造價工程師簽字。
4.結(jié)語
從工程實(shí)踐表明,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),通過加強(qiáng)建設(shè)工程造價計價監(jiān)督,可以合理確定和有效控制建設(shè)工程造價,維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益,保證建設(shè)工程質(zhì)量。
中圖分類號: TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展, 各地的小城鎮(zhèn)建設(shè)突飛猛進(jìn), 隨之而來的是城市建設(shè)投資過大。建設(shè)工程造價不僅與工程內(nèi)容有關(guān), 還與建設(shè)者的管理和技術(shù)水平存在聯(lián)系。正確地編制工程造價對當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主的決策有著不可替代的作用。為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過程工程管理的需要, 合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價, 反映工程的實(shí)際造價, 是我們工程造價專業(yè)人員一項(xiàng)十分重大的任務(wù)。
1 小城鎮(zhèn)建設(shè)工程造價管理的現(xiàn)狀和問題
現(xiàn)行的工程造價管理制度是在二十世紀(jì)八九十年代完善起來的。隨著時間的發(fā)展, 形成了比較完善的概預(yù)算定額管理體系。經(jīng)過多年的發(fā)展, 工程造價管理工作取得了可喜的成績, 對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn)。但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 這個體系的許多問題也隨之暴露出來。主要問題有以下幾方面。
1. 1 建筑市場供求關(guān)系失衡, 影響了合理定價近幾年, 由于小城鎮(zhèn)的建設(shè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大, 從事建筑施工的隊(duì)伍以更大幅度增加,/ 僧多粥少0的供求局面使得本已激烈的市場競爭更趨激烈。一些施工企業(yè)為爭得施工任務(wù)不得不面對難以接受的招標(biāo)條件, 如壓價承包、 墊資施工、 壓縮工期等, 面對這些不規(guī)范的市場交易, 施工企業(yè)只有拼老本, 保眼前, 沖擊了正常的工程造價管理, 而現(xiàn)行的政策缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制。這樣也就更加助長了建筑市場競爭中的不規(guī)范行為。
1. 2 建設(shè)工程前期階段造價管理薄弱多年來, 小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性, 造價控制的重點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段, 因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。所以, 我們必須更新觀念, 重新認(rèn)識, 總結(jié)出一套完整的工程造價控制與管理方法。工程造價控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過程, 但控制重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目建設(shè)的前期( 因?yàn)檫@個階段對總投資影響是最大的, 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)為 20%~ 30%), 即轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目決策和設(shè)計階段, 而一旦投資決策后, 控制的重點(diǎn)應(yīng)放在設(shè)計階段。
1. 3 對業(yè)主的不規(guī)范行為缺乏約束機(jī)制目前小城鎮(zhèn)的投資建設(shè)體制還不完善、 責(zé)任機(jī)制不健全, 負(fù)責(zé)工程發(fā)包和工程款支配的業(yè)主方和工程建設(shè)的效益缺乏直接的利害關(guān)系和約束機(jī)制, 特別是市場供求關(guān)系失衡使得業(yè)主在建筑市場中居于主導(dǎo)地位。業(yè)主的行為直接關(guān)系到建設(shè)工程的進(jìn)度、 質(zhì)量和造價。在建設(shè)過程中某些業(yè)主方的管理人員缺乏必要的專業(yè)素質(zhì)和水平, 在施工過程中不遵守有關(guān)的規(guī)章制度, 不嚴(yán)格履行合同條約, 隨意壓縮工期、 壓低造價, 干擾了建筑市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2 加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)
工程造價管理的措施在建設(shè)工程造價管理發(fā)展過程中, 無論是體制上還是思想觀念、 人員素質(zhì)上都要加強(qiáng)管理。因此, 要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上運(yùn)用價值規(guī)律的原則, 適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要去健全和完善建設(shè)工程造價管理體制。針對當(dāng)前工程造價存在的問題, 造價管理應(yīng)從加強(qiáng)法制建設(shè)入手, 健全法制、 完善法規(guī)。
2. 1 加強(qiáng)工程造價管理的法制建設(shè)建設(shè)工程造價管理要依法管理, 應(yīng)加強(qiáng)法制建設(shè), 要健全法制、 完善法規(guī), 逐步建立起一個以5建筑法6 為核心的建筑法律體系, 使建設(shè)工程造價管理走向有法可依、 執(zhí)法必嚴(yán)的法制軌道; 要繼續(xù)完善招投標(biāo)法、 建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法、 質(zhì)量管理法、 施工合同法等法規(guī)制度; 法制建設(shè)要結(jié)合實(shí)際, 便于操作, 對工程建設(shè)的各個階段都要有相應(yīng)的約束機(jī)制。
2. 2 建立規(guī)范業(yè)主行為的約束機(jī)制在建設(shè)工程的全過程中, 業(yè)主貫穿于建設(shè)全過程的始終, 建設(shè)過程的各個階段離不開業(yè)主的參與。因此, 業(yè)主的行為對工程建設(shè)起著很重要的作用, 政府各主管部門應(yīng)對業(yè)主在建設(shè)階段的行為依法加以規(guī)范和約束。要嚴(yán)格審查標(biāo)書合同, 對違反規(guī)定明顯不合理的條款如過分壓工期造價的應(yīng)予以取消。
2. 3 協(xié)調(diào)各方關(guān)系, 加強(qiáng)管理力度目前小城鎮(zhèn)建設(shè)工程造價管理部門主要側(cè)重于工程造價計價依據(jù)和計價方法的管理, 實(shí)行分階段、 分部門的管理, 而根據(jù)政府職能要求, 工程造價管理應(yīng)該是全過程的管理。因此, 必須理順關(guān)系、 各負(fù)其責(zé)、 加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格審查建設(shè)項(xiàng)目開工前和年度計劃中的建設(shè)資金。要把工程造價管理的重點(diǎn)放在前期階段, 也就是建設(shè)工程的立項(xiàng)階段和設(shè)計階段, 加強(qiáng)和規(guī)范總概算的編制和管理, 發(fā)揮總概算對工程投資的控制作用。各建設(shè)施工管理單位都要認(rèn)真執(zhí)行造價部門的規(guī)定, 造價部門應(yīng)對執(zhí)行定額的單位進(jìn)行抽查監(jiān)督, 形成相互制約機(jī)制。
2. 4 加強(qiáng)招投標(biāo)管理, 規(guī)范承包行為小城鎮(zhèn)自從實(shí)行建設(shè)工程招投標(biāo)以來, 承包單位承攬施工任務(wù)的主要方式是通過投標(biāo)取得。因此, 我們必須規(guī)范招投標(biāo)市場。1)有招標(biāo)能力的可以自己招標(biāo), 沒有招標(biāo)能力的實(shí)行招標(biāo)制度, 組織招標(biāo)投標(biāo); 2) 實(shí)行工程量清單報價, 規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為, 做好工程量清單報價與招標(biāo)文件的銜接; 3) 嚴(yán)把概算審核關(guān),加強(qiáng)概預(yù)算人員的培訓(xùn)考核, 把考核與日常管理結(jié)合起來, 提高概預(yù)算人員素質(zhì)。
2. 5 適應(yīng)市場發(fā)展, 加強(qiáng)造價管理定額管理一直是造價管理的基礎(chǔ), 但是由于它所存在的些不足, 導(dǎo)致造價管理的落后。為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展, 要求造價管理部門應(yīng)適應(yīng)市場的發(fā)展, 適應(yīng)建設(shè)工程分階段計價需要, 建立全過程造價管理體系, 今后造價管理的重點(diǎn)應(yīng)放在投資估算、 設(shè)計概算管理、 價格管理、 動態(tài)宏觀調(diào)控上。建立一套以市場調(diào)節(jié)為主, 實(shí)體性消耗量以定額為主, 非實(shí)體性消耗量采用企業(yè)自行確定與政府指導(dǎo)相結(jié)合, 價格實(shí)行市場信息價。作為工程造價的主管部門除了做好基礎(chǔ)工作外, 今后要大力發(fā)展工程造價信息管理系統(tǒng), 建立完善快捷的信息服務(wù)系統(tǒng), 為工程造價的動態(tài)管理提供有力的技術(shù)支持。
3 結(jié)語
2建設(shè)工程造價管理成熟度模型單元內(nèi)部流程
在建設(shè)工程造價管理成熟度模型中,成熟度單元是由過程域、目標(biāo)、實(shí)踐、保證、通用步驟這一系列要素通過相互之間的組合構(gòu)成的。在這個內(nèi)部結(jié)構(gòu)中各個要素之間的組合關(guān)系可以是復(fù)雜的也可以是簡單的,并根據(jù)實(shí)踐的操作環(huán)境來構(gòu)建。本文建立了一個相對簡單的成熟度模型流程內(nèi)部結(jié)構(gòu),如圖4所示。圖中過程域、目標(biāo)、實(shí)踐構(gòu)成了成熟度單元具體在實(shí)施中的順序,每一個步驟都需要根據(jù)不同工程環(huán)境的條件保證來順利完成。在具體工程項(xiàng)目中,計劃、實(shí)施、控制、操作等每一個通用步驟都需要過程域、目標(biāo)、實(shí)踐這樣的指導(dǎo)順序來實(shí)施。同時可以通過增加每一小步的成功率來整體提高工程造價的管理效率[6]。
3用AHP方法對工程造價管理成熟度模型進(jìn)行評價計算
3.1影響建設(shè)工程造價管理的評價指標(biāo)體系雖然工程造價控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,但是必須突出重點(diǎn)。利用成熟度模型進(jìn)行工程造價控制,其關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段,資料統(tǒng)計在設(shè)計概算階段,影響工程造價的可能性為75%~90%[7]。本文以投資者的身份利用AHP方法對工程造價成熟度模型進(jìn)行評價,建立的評價指標(biāo)體系如圖5所示。3.2單排序確定指標(biāo)權(quán)重(1)采用AHP方法,確定每個指標(biāo)的權(quán)重。(2)建立指標(biāo)判斷矩陣,還需建立相對重要性的比例標(biāo)度便于評判。本文采用七級比例標(biāo)度,用“1”表示同等重要,“3”表示稍微重要,“5”表示明顯重要,“7”表示強(qiáng)烈重要,“1/3”表示稍不重要,“1/5”表示明顯不重要,“1/7”表示強(qiáng)烈不重要。(3)計算每個專家給出的各層指標(biāo)判斷矩陣的權(quán)重和一致性程度。CICRRI式中,CI是一致性指標(biāo),max1nCIn,max是判斷矩陣的最大特征值;RI是平均隨機(jī)一致性指標(biāo),當(dāng)n值為1,2,3,4,5,6時,RI分別取0.00,0.00,0.58,0.90,1.12,1.24。當(dāng)判斷矩陣的隨機(jī)一致性比率CR<0.10時,認(rèn)為判斷矩陣具有滿意一致性。否則要對矩陣進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,直到通過一致性檢驗(yàn),這樣計算出max所對應(yīng)的特征向量W,經(jīng)過單位化后,才可以作為各指標(biāo)單排序的權(quán)值。構(gòu)造的判斷矩陣見表1~表6。
4整體提高造價成熟度評價價值
衡量一個組織整體的工程造價管理水平的指標(biāo)很多,其中成本績效指數(shù)(CostPerformanceIndex,CPI)是最重要的指標(biāo),CPI可以用下式表示:CPI=預(yù)計成本/實(shí)際成本式中,如果CPI的值等于1,說明該項(xiàng)目造價是按計劃交付的;如果CPI值小于1,就說明這個項(xiàng)目超支;如果CPI值大于1,那么這個指數(shù)的變異系數(shù)(變異系數(shù)=標(biāo)準(zhǔn)差/平均值)越小,則說明對這個項(xiàng)目的造價管理水平就越穩(wěn)定。根據(jù)上述建立的工程造價成熟度模型,工程造價管理水平越高的企業(yè),其直接成本就越低。成熟度高的企業(yè)的工程造價管理成本一般為6%~7%;而成熟度低的企業(yè)的工程造價成本一般為11%,工程造價管理成熟度低的企業(yè)同時可能影響整個工程項(xiàng)目實(shí)施成功的可能性,從而導(dǎo)致間接成本的增加(如工期延長,錯過市場機(jī)遇,客戶不滿意等)[8]。所以在建筑工程造價管理中,利用成熟度分析使造價管理水平和直接成本能夠達(dá)到雙贏,也就是說在成熟度模型的輔助下進(jìn)行高水平的管理而直接成本相對較低,整個系統(tǒng)效率就相應(yīng)提高了。