導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號(hào)：F713.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2012）09-286-02

經(jīng)過近3年時(shí)間的工程建設(shè)，2009年底，總投資近1.1億元，在原址基礎(chǔ)上實(shí)施菜市場改造提升的余姚市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場（下簡稱農(nóng)批市場）正式投入運(yùn)行。改造后的市場占地面積達(dá)203畝，總建筑面積為16.98萬平方米，擁有交易大棚18座，經(jīng)營用房800余間，并分為糧油副食、蔬菜、水產(chǎn)、水果、肉禽蛋共5個(gè)交易區(qū)，設(shè)有920個(gè)經(jīng)營攤位，從業(yè)人員近5000人。其中，新增交易大棚8座，新增經(jīng)營用房500余間。同時(shí)，市場總建筑面積實(shí)現(xiàn)翻番，并配套有萬余平米的停車場、裝備精良的垃圾中轉(zhuǎn)站等配套設(shè)施，市場規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大提升，行業(yè)布局更加科學(xué)合理，交易輻射效應(yīng)實(shí)現(xiàn)同步擴(kuò)展。

目前，作為余姚市的菜籃子行業(yè)龍頭企業(yè)，農(nóng)批市場承擔(dān)著全市60%以上的“菜籃子”供應(yīng)任務(wù)。2011年，農(nóng)批市場實(shí)現(xiàn)成交總額50.25億元，比改造前（2009年底）增長35.33%，其在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快農(nóng)產(chǎn)品流通、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、增加農(nóng)民收入、保障市場供應(yīng)和解決剩余勞動(dòng)力等方面發(fā)揮了積極且不可替代的作用，為余姚市加快推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，著力發(fā)揮菜籃子民生保障作用提供了借鑒意義。

一、近年來余姚市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

推進(jìn)實(shí)施農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)與發(fā)展，不僅是保證老百姓“菜籃子”供應(yīng)的重要組成部分，也是加快“放心菜”工程建設(shè)的重要一環(huán)，更是解決“三農(nóng)”問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，解決農(nóng)村人口再就業(yè)的有效途徑之一。去年，浙江省政府更是明確了農(nóng)貿(mào)市場“民生性、公益性、社會(huì)性”的新定位，把它作為一項(xiàng)民生工程來抓，將“三?！保ū９?yīng)、保物價(jià)、保安全）作為農(nóng)貿(mào)市場提升發(fā)展的新目標(biāo)，使老百姓的菜籃子拎得更輕松、更放心，體現(xiàn)了政府對抓好這項(xiàng)民生工程的充分重視。因此，推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)不僅是一項(xiàng)自上而下的工作任務(wù)，更是體現(xiàn)了地方政府對民生保障的重視與否，其基礎(chǔ)設(shè)施的好壞、環(huán)境衛(wèi)生是否優(yōu)美、交易是否興旺、秩序是否良好、消費(fèi)者是否滿意等，直接體現(xiàn)了地方政府對社會(huì)公益責(zé)任的價(jià)值擔(dān)當(dāng)。

經(jīng)過近年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速地發(fā)展，余姚市農(nóng)副產(chǎn)品流通初步形成了多種經(jīng)濟(jì)成分、多種經(jīng)營方式共存與發(fā)展的體系格局，構(gòu)建了以農(nóng)批市場為龍頭，以城鄉(xiāng)菜市場為基礎(chǔ)，以農(nóng)村菜市點(diǎn)為補(bǔ)充的農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)絡(luò)，其中菜市場仍是群眾日常食品消費(fèi)的主要業(yè)態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2011年底，全市經(jīng)注冊登記、有一定基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)規(guī)范的菜市場有70余家，其中隸屬于市商務(wù)局市場管理開發(fā)中心（下簡稱市場中心）直管的有10家，占18.32%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村集體投入的有50多家，占57.76%。這些菜市場占地面積近30萬平方米，建筑面積16萬多平方米，設(shè)有攤位16000多個(gè)。另有自發(fā)形成的、設(shè)在農(nóng)村道路邊上或相對空曠地點(diǎn)的菜市點(diǎn)不計(jì)其數(shù)。目前，城區(qū)菜市場平均攤位在280個(gè)左右，服務(wù)半徑約500-1000米之間，為周邊15000人到30000人提供服務(wù)。由于人口密度的關(guān)系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市場的服務(wù)半徑比較大，但實(shí)際服務(wù)人口比城區(qū)少。2011年，單單市場中心直管的市場年商品成交額已超過65億元，實(shí)現(xiàn)就業(yè)安置6000余人。

篇2

0 引言

農(nóng)產(chǎn)品物流是物流業(yè)的一個(gè)分支，是指為了滿足消費(fèi)者需求而進(jìn)行的農(nóng)產(chǎn)品物質(zhì)實(shí)體及相關(guān)信息從生產(chǎn)者到消費(fèi)者之間的物理性流動(dòng)，是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)出物為對象，通過農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后加工、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和配送等物流環(huán)節(jié)，做到農(nóng)產(chǎn)品保值增值，最終送到消費(fèi)者手中。農(nóng)產(chǎn)品物流概念的發(fā)源地是美國，1901年，約翰.F.格魯維爾在《農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)委員會(huì)報(bào)告》中第一次論述了影響農(nóng)產(chǎn)品配送成本的各因素，揭開了認(rèn)識(shí)物流的序幕。目前我國農(nóng)產(chǎn)品物流理論的研究主要是宏觀層次的研究，大多圍繞概念、流通狀況、必要性、可行性和政策體制等進(jìn)行描述性介紹，實(shí)證分析較少。吉林省是全國的農(nóng)業(yè)大省，長春市作為吉林省的省會(huì)城市有著許多得天獨(dú)厚的農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展條件。長春市位于東北交通的網(wǎng)絡(luò)中心，地處城市通衢的十字路口，區(qū)位優(yōu)勢明顯。近年來，隨著城市及周邊基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，一系列物流中心和園區(qū)相繼建立，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的改造和擴(kuò)建工程主要就是改變市場的交易設(shè)施、裝卸和倉儲(chǔ)設(shè)備等條件均有顯著的改善。但同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品物流體系還不是很健全，只有不斷的發(fā)展和健全高效的農(nóng)產(chǎn)品物流體系以盡可能低的成本輸送質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，才能提高農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流的質(zhì)量與效益，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要作用。

1 長春市農(nóng)產(chǎn)品流通主體

農(nóng)產(chǎn)品物流主要是指在整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通過程中涉及到不同的物流功能的組織，也是整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)鏈條中承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不同功能的物流組織高低搭配，互相結(jié)合，形成了完整的面向多種群體的物流鏈條。長春市物流主體種類較多，有單戶、有合作經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)、有加工企業(yè)還有批發(fā)市場和大型的連鎖超市等物流公司等，但市場體系還是主要由批發(fā)市場，農(nóng)貿(mào)市場和流動(dòng)攤販組成，生鮮超市和連鎖專賣店比例很小，且規(guī)模有限競爭力不足。

1.1 農(nóng)產(chǎn)品單戶經(jīng)營者 單戶的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者主要指流動(dòng)攤販，他們普遍存在于城郊地區(qū)和靠近城市的農(nóng)村地區(qū)，將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)匠鞘兄衼碣I賣，多在城市邊緣的簡易農(nóng)貿(mào)市場和路邊交易，單戶交易量較少，比較便利，而且價(jià)格低廉，使農(nóng)民增收。不利的是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證，對周邊環(huán)境衛(wèi)生造成影響。

1.2 農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織 近些年，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)產(chǎn)品物流中發(fā)揮重要的作用。因?yàn)槭菫榱私鉀Q單個(gè)農(nóng)戶的重要手段，也是為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要模式。農(nóng)民專業(yè)合作組織經(jīng)營范圍涉及農(nóng)林牧副漁等多個(gè)領(lǐng)域以及農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、加工、購銷等諸多環(huán)節(jié)。但是在目前市場發(fā)育還不完善的情況下，其還不足以將分散的，小規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者匯聚起來，效能還比較低。

1.3 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是我國改革開放以后形成的商業(yè)業(yè)態(tài)，是以農(nóng)產(chǎn)品及其加工品為交易對象，為買賣雙方提供長期、固定、公開的批發(fā)交易設(shè)施設(shè)備，并具備商品集散、信息公示、結(jié)算、價(jià)格形成等服務(wù)功能的主要場所。而目前長春市主要的農(nóng)貿(mào)市場是長春農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場，東天光路農(nóng)貿(mào)市場等綜合農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場分布，也有專門品種的市場，例如寬城區(qū)鐵北水果集散地、東廣場海鮮水產(chǎn)批發(fā)市場等。

1.4 農(nóng)貿(mào)市場 農(nóng)貿(mào)市場與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場不同的是農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)施較差，不能滿足存儲(chǔ)、裝卸、加工等物流功能。它是離消費(fèi)者日常生活最為接近的市場，也是普通消費(fèi)者主要獲取農(nóng)產(chǎn)品的地方，多分布在居民小區(qū)附近，長春市內(nèi)數(shù)量很多，便于消費(fèi)者采購。

1.5 連鎖的超市和農(nóng)業(yè)物流公司 農(nóng)產(chǎn)品物流公司一般不直接與消費(fèi)者接觸，多是轉(zhuǎn)運(yùn)農(nóng)產(chǎn)品到批發(fā)市場或者是農(nóng)貿(mào)市場和超市，承擔(dān)城際和省際的運(yùn)輸。大型連鎖超市的發(fā)展在農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)中也占據(jù)非常重要的地位，例如長春歐亞超市、新天地連鎖超市、恒客隆等。

2 長春市農(nóng)產(chǎn)品物流所存在的主要問題

2.1 農(nóng)產(chǎn)品流通渠道單一，物流成本高 目前長春市大宗農(nóng)產(chǎn)品主要經(jīng)過生產(chǎn)者—產(chǎn)地市場—運(yùn)銷批發(fā)商—銷地市場—零售商—消費(fèi)者等物流環(huán)節(jié)。這樣多的環(huán)節(jié)顯然已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代物流的發(fā)展，現(xiàn)有的技術(shù)條件、時(shí)間以及市場因素導(dǎo)致大量的鮮活農(nóng)產(chǎn)品不能夠及時(shí)快速的銷售出去，導(dǎo)致產(chǎn)品的積壓和浪費(fèi)，流通渠道的不足導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品物流成本的提高。長春地區(qū)物流成本一般占農(nóng)產(chǎn)品總成本的30%-40%，世界發(fā)達(dá)國家物流成本一般控制在10%左右。

2.2 農(nóng)產(chǎn)品物流技術(shù)落后，物流基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備不

足 農(nóng)產(chǎn)品物流技術(shù)水平落后導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品物流過程損耗嚴(yán)重，物流環(huán)節(jié)浪費(fèi)嚴(yán)重，長春物流基礎(chǔ)設(shè)施差，貨場，倉庫，運(yùn)輸車輛，設(shè)備不足，以及對裝卸搬運(yùn)隊(duì)伍管理水平，而鐵路專線的利用率在一定程度上并不能滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的需求，以至于大量的商貿(mào)儲(chǔ)運(yùn)資源處于閑置的狀態(tài)。長春地區(qū)除少數(shù)物流園區(qū)外，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場服務(wù)功能明顯不足，只有少數(shù)批發(fā)市場有先進(jìn)的冷庫等設(shè)施，車輛上主要是普通貨車，缺少特種車輛。交通上，雖然不斷新修城區(qū)和鄉(xiāng)村道路，但是由于原來基礎(chǔ)薄弱，后續(xù)資金和管理不足，村村通和城市聯(lián)通的道路在方便和維護(hù)上還需加強(qiáng)，道路通行能力不足，導(dǎo)致運(yùn)輸不便，運(yùn)力不足。

2.3 農(nóng)產(chǎn)品物流信息化水平低 信息好比就是物流的神經(jīng)系統(tǒng)，產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要第一時(shí)間來反映給市場以得到最快的處理，這樣才能對市場突發(fā)問題作出正確的反應(yīng)，但由于歷史原因以及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，流通的方式和技術(shù)上的限制，使長春地區(qū)還比較缺乏科學(xué)核算和系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的信息網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者了解產(chǎn)品信息的渠道非常少，缺少共享機(jī)制，生產(chǎn)者不能按照市場需求生產(chǎn)，物流人員不能及時(shí)將農(nóng)產(chǎn)品輸送到最需要的地方。

3 長春市農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的對策和建議

3.1 加快農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 大力的改善長春的基礎(chǔ)設(shè)施，要完善一些相關(guān)的配送設(shè)施等建立和農(nóng)貿(mào)市場的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備使用。還應(yīng)在農(nóng)產(chǎn)品精加工、細(xì)加工、冷凍保鮮和包裝技術(shù)上加大投入，降低農(nóng)產(chǎn)品物流過高的損耗率，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售半徑，增加農(nóng)產(chǎn)品最終價(jià)值。加快規(guī)劃長春市的道路網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)修繕已有道路，提高市內(nèi)交通通暢度，提升鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村間，鄉(xiāng)村和城市間的聯(lián)系便捷程度，不斷提高整體的運(yùn)力和效率減少浪費(fèi)。

3.2 加大信息建設(shè)和人才培養(yǎng) 現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流最大的特征之一就是擁有很高的信息化程度。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)成果，來完善農(nóng)產(chǎn)品物流信息化體系的建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品的整體物流實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展提供發(fā)展平臺(tái)。目前就長春市的吉林大學(xué)和長春大學(xué)所開設(shè)的物流管理專業(yè)出現(xiàn)的問題，我們建議更多的高校在開設(shè)時(shí)要更加專業(yè)化。同時(shí)，大力引進(jìn)必要的外來人才，給他們創(chuàng)造施展才能的空間。

3.3 鼓勵(lì)對農(nóng)產(chǎn)品物流的投資 政府在建立有效的農(nóng)產(chǎn)品投資機(jī)制時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理，就要制定優(yōu)惠貸款措施，重點(diǎn)扶持一些龍頭的物流企業(yè)，來帶動(dòng)更多的小物流企業(yè)發(fā)展，致使不同所有制的企業(yè)擁有一個(gè)公平的平臺(tái)，調(diào)動(dòng)行業(yè)參與者的積極性和創(chuàng)造性，在市場競爭下更好更快的發(fā)展。

3.4 拓寬流通渠道，構(gòu)筑物流體系 對現(xiàn)有的物流主體進(jìn)行系統(tǒng)的整合，減少缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力的和有重疊功能的規(guī)模較小的組織，使之形成不同級(jí)別不同功能有效搭配的物流系統(tǒng)，改變單一的流通渠道，大力發(fā)展城市郊區(qū)市縣的物流中心，并以此為中心構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)作的新模式，創(chuàng)新流通模式和方法，使物流渠道多樣化，物流方式簡單化，有效化。積極發(fā)展第三方物流，培育完善發(fā)達(dá)的中介組織，支持農(nóng)戶與市場中介組織的聯(lián)系。將農(nóng)產(chǎn)品的物流整合納入一個(gè)物流體系中，這樣雖然各自發(fā)揮著作用，但是不會(huì)雜亂無序；就需要我們完善綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，使物流體系有章可循進(jìn)行統(tǒng)一管理，以此來提升現(xiàn)代物流系統(tǒng)在長春市產(chǎn)品市場的統(tǒng)一度。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織是大量集中且與農(nóng)業(yè)物流有關(guān)的，相互作用和相互依賴的若干組成部分（行業(yè)、企業(yè)、協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)等），以農(nóng)產(chǎn)品為核心，提供整體的一站式的與農(nóng)業(yè)物流相關(guān)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)群體，在一定區(qū)域內(nèi)外空間組合的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

（二）濰坊市農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織形成的可行性分析

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是基礎(chǔ)

濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步于1992年，經(jīng)過近20年的發(fā)展，形成了以壽光為中心的300萬畝蔬菜生產(chǎn)加工出口基地，青州、高密400萬畝優(yōu)質(zhì)糧基地，安丘為主的30萬畝姜蒜基地，臨朐為中心的100萬畝果干鮮果基地，昌邑市為中心的10萬畝綠化苗木基地，以諸城為主的肉雞生產(chǎn)加工出口區(qū)，以臨朐為主的肉雞生產(chǎn)加工出口區(qū)等等，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的典范，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加快了農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織的形成。

2.主體發(fā)育成熟

近幾年，濰坊市的各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展迅速，截止到2010年，濰坊市規(guī)模較大、輻射帶動(dòng)能力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到3420多家，其中國家級(jí)龍頭企業(yè)16家，省級(jí)龍頭企業(yè)77家，市級(jí)龍頭企業(yè)178家。壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園打造亞洲最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流園，中國最大的蔬菜集散中心，價(jià)格形成中心，信息交易中心，物流配送中心，最權(quán)威的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)形成中心。這些主體成為帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要載體。

3.空間上組合的可行性

空間上組合實(shí)現(xiàn)的依據(jù)是信息化，目前濰坊物流企業(yè)信息化發(fā)展水平初具規(guī)模。濰坊市物流發(fā)展十一五規(guī)劃中，“重點(diǎn)抓好三大信息平臺(tái)建設(shè)，扶持物流信息企業(yè)發(fā)展”是規(guī)劃中的重中之重，而壽光現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流中心的信息化建設(shè)正是這三大信息平臺(tái)之一。推行“110”式農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)體系；普及農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易；推廣“壽光蔬菜”種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工專家系統(tǒng)；建立健全農(nóng)業(yè)宏觀決策系統(tǒng)、資源環(huán)境系統(tǒng)、防災(zāi)減災(zāi)管理系統(tǒng)；推廣計(jì)算機(jī)模擬栽培、防治和配給等技術(shù)的應(yīng)用。農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合信息服務(wù)系統(tǒng)、市縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)信息聯(lián)網(wǎng)及“三農(nóng)”公共信息服務(wù)系統(tǒng)、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)等逐步完善，實(shí)現(xiàn)信息進(jìn)村入戶。信息化的發(fā)展為農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)化空間組合提供了保證。

二、農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織布局規(guī)劃

針對目前濰坊市的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及農(nóng)業(yè)物流的現(xiàn)有發(fā)展水平，提出三種類型的農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織布局。

（一）以物流園區(qū)為核心的外向型產(chǎn)業(yè)組織布局

壽光被譽(yù)為中國的蔬菜之鄉(xiāng)，依托本地蔬菜發(fā)展市場建立的農(nóng)產(chǎn)品物流園，設(shè)有蔬菜果品交易區(qū)、蔬菜電子商務(wù)交易區(qū)、農(nóng)資交易區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、物流配送區(qū)及配套服務(wù)區(qū)六大功能區(qū)，并具有交易、存儲(chǔ)、配送、商業(yè)、居住、辦公、休閑多功能混合互動(dòng)模式，實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)積聚效應(yīng)，其服務(wù)定位為鎖定山東，連橫西部，建設(shè)遍及整個(gè)西部的農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)；以點(diǎn)帶面，開拓中部地區(qū)，進(jìn)而對接長三角、珠三角，并且山東與日韓隔海相望，一衣帶水，發(fā)揮壽光農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢及物流園的集聚作用，構(gòu)建山東農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)物流框架，為外向型農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展搭建一個(gè)寬廣的平臺(tái)。

（二）以農(nóng)貿(mào)市場為核心的內(nèi)向型產(chǎn)業(yè)組織布局

早在2008年，濰坊市政府就下達(dá)了濰坊市人民政府關(guān)于加快市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造升級(jí)的意見。意見明確指出，對現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并且根據(jù)市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見，在社區(qū)建設(shè)一批農(nóng)貿(mào)市場和生鮮超市。隨著政府對農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)，各縣市區(qū)相繼完善農(nóng)貿(mào)市場的功能，依托各縣市區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場構(gòu)建內(nèi)向型的農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織布局，主要服務(wù)于本縣市區(qū)內(nèi)的居民。

（三）以虛擬物流企業(yè)為核心的綜合型產(chǎn)業(yè)組織布局

虛擬物流企業(yè)是適應(yīng)市場發(fā)展而形成的一種組織形式，以先進(jìn)的信息技術(shù)和高端管理人才為手段，通過整合合作者的核心競爭力來聚集和發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，取得競爭優(yōu)勢。實(shí)行虛擬經(jīng)營可以充分發(fā)揮各企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢、降低成本、提高效率、產(chǎn)生規(guī)模效益等優(yōu)勢。將該種模式應(yīng)用到農(nóng)業(yè)物流領(lǐng)域，正好符合農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)期短、數(shù)量大、品種多、運(yùn)輸成本高、物流難度大等特點(diǎn)。

三、農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織布局優(yōu)化

（一）外向型產(chǎn)業(yè)組織布局優(yōu)化

用供應(yīng)鏈管理來整合農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織布局，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈條上的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，尤其要加強(qiáng)壽光物流園的帶動(dòng)作用，加快促進(jìn)供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)在供應(yīng)鏈管理中的分工，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與物流的互動(dòng)發(fā)展，著力提升自身的核心競爭力，加快農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織外向型的進(jìn)程。

（二）內(nèi)向型產(chǎn)業(yè)組織布局優(yōu)化

篇4

1.引言

生鮮農(nóng)產(chǎn)品一般是指新鮮的蔬菜、水果、鮮肉、蛋禽、鮮魚、活魚等容易腐爛、容易變質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品其易變質(zhì)易腐爛的特性，所以就需要生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者以及銷售者在合理的價(jià)格下以最快的速度實(shí)現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售。商品流通渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費(fèi)領(lǐng)域的整個(gè)流通過程所走的流轉(zhuǎn)路線以及所經(jīng)過的經(jīng)濟(jì)組織，因此生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通渠道可以表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到最終消費(fèi)者所經(jīng)歷得路徑，包括了各種交易方式、物流以及所參與的經(jīng)濟(jì)組織。構(gòu)建有效的生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通渠道需要結(jié)合生鮮農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)與渠道特征使兩者達(dá)到較好的融合。目前，我國農(nóng)產(chǎn)品市場營銷活動(dòng)的主體是農(nóng)戶和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、零售的經(jīng)營者，組織化程度低，組織機(jī)構(gòu)不健全。在這樣的狀況下，由于主體對于市場的信息掌握不全，對于市場需求不明確，易導(dǎo)致在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售上的盲目，最終導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者既得不到應(yīng)有的收益甚至虧本經(jīng)營同時(shí)在銷售上又難以實(shí)現(xiàn)突破。

2.寧波生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通渠道現(xiàn)狀與問題

2.1寧波生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通渠道現(xiàn)狀

（一）供銷社發(fā)揮作用日益加大

目前，寧波市生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通中依靠以供銷社為核心或以供銷社參股農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)建設(shè)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市已經(jīng)達(dá)到8家，在互聯(lián)網(wǎng)上搭建了“寧波市農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)”、“寧波市農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展銷中心”等信息服務(wù)、電子商務(wù)平臺(tái)。供銷社還通過與大型的連鎖超市進(jìn)行合作，開展“農(nóng)超對接”這一新型的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。在組織活動(dòng)方面，寧波市供銷社在上海、寧波等地舉辦大型的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會(huì)，在東北等地舉行果蔬類農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)，在上海、寧波居民社區(qū)設(shè)立“移動(dòng)菜場”等，為鮮活農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入多種渠道的銷售終端提供服務(wù)，并通過提供系列政策與努力培育寧波本地的生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為生鮮農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)大市場面提供幫助，解決本市的農(nóng)產(chǎn)品的渠道問題。2010年，以供銷社為中心的農(nóng)產(chǎn)品流通系統(tǒng)共從生產(chǎn)者購進(jìn)的農(nóng)副產(chǎn)品達(dá)到17.97億元，比上年增長177.97％，為解決寧波市生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題發(fā)揮了重要作用。

（二）網(wǎng)絡(luò)銷售成為新的流通渠道

2006年，為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，我市做了大量的工作，尤其是2005年10月以來，根據(jù)《浙江省人民政府關(guān)于加快農(nóng)業(yè)信息化的通知》精神，寧波市依托現(xiàn)有的農(nóng)技服務(wù)體系和通信運(yùn)行設(shè)施，借助互聯(lián)網(wǎng)，積極構(gòu)建農(nóng)民網(wǎng)上交易信息化平臺(tái)。目前已注冊3萬余人，全市3051個(gè)行政村有2700個(gè)村聯(lián)系點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年至2010年，寧波市農(nóng)民通過網(wǎng)絡(luò)銷售農(nóng)產(chǎn)品總額近億元，位居全省前列。

（三）農(nóng)超對接不斷加強(qiáng)

寧波在農(nóng)超對接模式上在不斷的探索與擴(kuò)大。2008年11月，寧波市農(nóng)業(yè)局會(huì)同寧波市供銷社開展農(nóng)超對接活動(dòng)。在農(nóng)業(yè)局及供銷社的牽頭下，寧波三江購物俱樂部有限公司、杭州聯(lián)華華商集團(tuán)有限公司連鎖超市和寧波從事生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的公司與60家農(nóng)民專業(yè)合作社參加了對接，現(xiàn)場就簽訂購銷合同2000多萬元。2011年6月全市已有36家超市與156家農(nóng)民專業(yè)合作社直接對接，達(dá)成的交易額已達(dá)10060萬元,涉及蔬菜、水果、畜禽、水產(chǎn)8大類900余個(gè)品種,僅華潤超市一年的供銷量就達(dá)2100噸，涉及鮮活品種近70個(gè)。

（四）農(nóng)企合作共創(chuàng)市場

農(nóng)企合作是將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聯(lián)合起來，以合作達(dá)到互贏。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對于加工后的農(nóng)產(chǎn)品的需求不斷提高，同時(shí)由于加工后的農(nóng)產(chǎn)品其附加值更加高所以更對的企業(yè)選擇將農(nóng)產(chǎn)品加工之后投入市場。截止2011年6月，寧波全市的240多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)已建立了2000多個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，上半年全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值l28億元， 伴隨著龍頭企業(yè)的發(fā)展，與這些龍頭農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)相互合作的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者也不斷的增收，提高了收入，兩者實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展。

2.2流通渠道存在的問題

（一）農(nóng)產(chǎn)品物流相對落后

寧波生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通過程中，主體以及市場建設(shè)都有了比較大的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的流通量不斷加大。生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通量的不斷加大，對于我市農(nóng)產(chǎn)品流通渠道中的物流運(yùn)輸帶來了巨大的挑戰(zhàn)。由于在物流渠道方面建設(shè)的相對滯后，物流的時(shí)間和效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國外發(fā)達(dá)國家水平，物流成為生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的軟肋。寧波市物流運(yùn)輸一般采取常溫運(yùn)輸，而常溫系統(tǒng)中果蔬類約損失20％，30％，糧油損失15％ ，蛋損失15％，損失率較高。

（二）農(nóng)批、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境制約渠道消費(fèi)

農(nóng)批、農(nóng)貿(mào)市場相對于超市最大的差別在于購物環(huán)境以及農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全上。在農(nóng)貿(mào)、及農(nóng)批市場上，由于缺少必要的市場管理，往往都會(huì)處在一個(gè)相對臟、亂、差的環(huán)境，對于生活條件日益發(fā)展的市民，對于這樣的環(huán)境的包容度正在不斷的下降。其次越來越多的食品質(zhì)量安全問題，使人們對于食品安全的要求更加強(qiáng)烈。據(jù)調(diào)查，超過90%的寧波居民選擇超市作為購買生鮮首選地的主要因素是安全因素，由此可見農(nóng)批、農(nóng)貿(mào)市場在食品安全上遠(yuǎn)遠(yuǎn)的被有安全保障的超市所取代。購物環(huán)境、食品安全問題若得不到改善農(nóng)批、農(nóng)貿(mào)市場的市場份額將繼續(xù)下降。

3.寧波生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通渠道發(fā)展對策探討

我市農(nóng)產(chǎn)品流通渠道多樣，每個(gè)渠道均發(fā)揮了巨大的作用，對我市的生鮮農(nóng)產(chǎn)品的快速流通起了重大的作用。但是隨著城市化的不斷發(fā)展以及應(yīng)對農(nóng)產(chǎn)品市場的變化我市生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通渠道應(yīng)不斷的進(jìn)行變革與發(fā)展。

3.1加大對于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的支持

我市農(nóng)企合作共同發(fā)展的這一模式，在促進(jìn)農(nóng)民與企業(yè)的發(fā)展中起了重要的作用。農(nóng)產(chǎn)加工企業(yè)在我市與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者建立了較好的合作關(guān)系，加工企業(yè)為農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者消除了產(chǎn)品銷售的困擾，而農(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)同農(nóng)戶的合作降低了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)對于生產(chǎn)的影響。我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在我市農(nóng)產(chǎn)品流通渠道中扮演者重要的作用，但是我市的農(nóng)產(chǎn)品加工的總體深度不夠，對與農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用率較低。因此，對于農(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)，政府應(yīng)給予政策支持，為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供有利的外部環(huán)境。同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)對于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的引導(dǎo)，推進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使企業(yè)不斷的提高加工的深度，提高農(nóng)產(chǎn)品加工的效益與收益。

3.2建立有效的生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送，提高物流水平

物流配送水平與運(yùn)輸技術(shù)水平的提高對于降低農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的時(shí)間，提高運(yùn)輸效率，降低農(nóng)產(chǎn)品在流通過程中的成本具有重大的作用。在國外，物流配送常以最有效的渠道，以最短的時(shí)間達(dá)到目的地，同時(shí)通過采用冷鏈運(yùn)輸減少消耗。因此我市在生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流渠道建設(shè)上首先應(yīng)提供政策支持，減少生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通渠道中因政策限制而導(dǎo)致的時(shí)間浪費(fèi)。其次應(yīng)適當(dāng)降低農(nóng)產(chǎn)品物流在收費(fèi)公路上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，降低因這方面造成的成本上漲。在次，應(yīng)鼓勵(lì)、支持生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)，幫助其不斷采用新技術(shù)，縮小與發(fā)達(dá)國家在運(yùn)輸上的差距，減少因物流技術(shù)水平落后造成的生鮮農(nóng)產(chǎn)品消耗。

3.3加大對于傳統(tǒng)農(nóng)批、農(nóng)貿(mào)市場的改造

盡管生活水平的不斷提高及城市化，傳統(tǒng)的農(nóng)批及農(nóng)貿(mào)市場在我市的市場份額正受到不斷沖擊，但是作為傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道其在生鮮超市未覆蓋的地區(qū)依舊扮演著重要的角色。由于其成立容易，市場準(zhǔn)入門檻低，能夠?yàn)檫h(yuǎn)離生鮮超市的居民提供較為便利的購買場所，因此對于這些傳統(tǒng)的農(nóng)批、農(nóng)貿(mào)市場不應(yīng)取消，而應(yīng)加強(qiáng)對其的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及保證食品質(zhì)量安全上。在基礎(chǔ)建設(shè)及保證食品質(zhì)量安全上，市場經(jīng)營者與相關(guān)職能部門應(yīng)通力合作，職能部門給予政策及資金支持，市場經(jīng)營者自覺進(jìn)行市場的基礎(chǔ)建設(shè)，通過努力創(chuàng)建一個(gè)干凈整潔的購物環(huán)境。其次，市場經(jīng)營者及職能部門應(yīng)加強(qiáng)對于商戶經(jīng)營食品質(zhì)量安全的監(jiān)管，降低人們對于食品安全的擔(dān)憂。

4.總結(jié)

建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通渠道對于解決農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者銷售難，消費(fèi)者購買貴等問題具有重要的作用，通過了解寧波生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的現(xiàn)狀與問題，有助于流通渠道參與者了解自己所處的環(huán)境，在環(huán)境中不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展。從現(xiàn)在的發(fā)展趨勢看，寧波在生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的建設(shè)上將會(huì)繼續(xù)發(fā)展，生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通將會(huì)更加的有序、有效，現(xiàn)有的問題也會(huì)隨著技術(shù)的不斷提高及政策的不斷調(diào)整而解決。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

一、 調(diào)查目的

掌握市區(qū)菜市場的基本情況，以及存在的主要問題，以便針對性地提出解決措施。

二、 調(diào)查對象

分布在陽邏的三個(gè)菜市場，即分別是陽邏平江集貿(mào)市場、中商附近菜市場和中百附近菜市場。三個(gè)菜市場其中陽邏平江集貿(mào)市場和中商附近是由政府規(guī)定設(shè)立，但中百附近的菜市場是由當(dāng)?shù)氐睦习傩兆园l(fā)地在哪里擺攤，賣一些蔬菜之類的東西，雖然也會(huì)有城管在哪里管理，但仍然很混亂。

三、 調(diào)查時(shí)間

xx年x月x日上午星期六以及12日的早上

四、調(diào)查方式

由于考慮到菜市場人潮太過擁擠以及賣家也會(huì)忙著照顧自己的生意，根本沒有時(shí)間來完成一份問卷調(diào)查，所以我們小組成員采用的是一問一答式的方法，既有我們提出問題，有隨機(jī)抽到的大媽或者哥哥姐姐回答，其中剛好那天遇到城管在哪里對菜市場的秩序進(jìn)行維持，我們也就政府方面提出了一些問題?？梢哉f問題的回答或多或少的反映了一些問題，也得到他們積極熱心的回答，還有一些照片的獲取也是一門見證。所提出的問題見附頁。

五、調(diào)查內(nèi)容

主要是了解附近群眾對菜市場的看法，出于什么樣的考慮將菜市場設(shè)在這里，菜市場設(shè)在這個(gè)地方設(shè)立有什么樣的優(yōu)點(diǎn)以及缺點(diǎn)，以及菜市場平常是怎樣進(jìn)行管理的，還有就是早上那一陣人流后殘留的垃圾該如何處理等等。這些內(nèi)容可能包含的不是特別的全面，但每一個(gè)視角看到的是不一樣。

六、調(diào)查結(jié)果

上面都是對此次調(diào)查菜市場的簡單介紹，下面看看此次調(diào)查我們所獲得的結(jié)果：

(一) 菜市場所存在的基本問題

首先當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來我國集貿(mào)市場的發(fā)展，但存在問題如下：

一、 集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場規(guī)劃布局不適應(yīng)城市發(fā)展要求

近幾年來，中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，給各級(jí)各地城市建設(shè)注入了充足的馬力，城市市容環(huán)境改造建設(shè)在全國各地如火如荼地進(jìn)行，傳統(tǒng)破舊的城中村式集中居住區(qū)正迅速地被寬敞美觀的高大樓盤所取代，原有的市場布置格局也在一次次爆破推倒聲中被一點(diǎn)點(diǎn)地分割、支離，有的甚至被迫徹底讓位于道路改造、開發(fā)建設(shè)。遍地開花的新型小區(qū)開發(fā)建設(shè)，也沒有及時(shí)將集貿(mào)市場建設(shè)納入整體規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌建設(shè)，集貿(mào)市場生存發(fā)展的空間不斷被擠占?jí)嚎s，出門上市購物難的問題在新建居民小區(qū)內(nèi)不斷凸顯了出來。僅以漢陽區(qū)為例，目前全區(qū)共有23個(gè)有形集貿(mào)市場，它們大部分布于鐘家村及二橋這兩個(gè)傳統(tǒng)人口密集區(qū)，而漢陽大道、鸚鵡大道兩側(cè)及永豐、江堤兩鄉(xiāng)相對較少。這種過分飽和與相對不足的市場布局，不僅使我區(qū)集貿(mào)市場生存發(fā)展陷入“有市無場”和“有場無市”的尷尬境地，也導(dǎo)致了自然集市、占道經(jīng)營、推車串巷叫賣的現(xiàn)象在一些人口密集生活區(qū)依然存在，既有損于文明和諧的城市形象，也影響到政府開發(fā)新區(qū)、建設(shè)新漢陽等重大戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。

二、集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場硬件設(shè)施殘缺破舊，改造難度大

作為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史見證者，城市集貿(mào)市場大多是在改革開放初期，緊貼傳統(tǒng)居民區(qū)周圍自然形成，并先后經(jīng)馬路市場和大棚市場發(fā)展而來，有著近30年的歷史。由于受當(dāng)時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)力發(fā)展水平等條件所限，市場硬件建設(shè)設(shè)施簡陋、結(jié)構(gòu)單一、功能不全的弊端重重。市場內(nèi)上下水管道設(shè)計(jì)不合理，長期得不到有效疏浚，用水供給不暢，地下污水橫流，又加之溫控、除塵、保潔等配套設(shè)施不全，食品經(jīng)營衛(wèi)生環(huán)境臟亂差問題突出，人和食品極易交叉感染，食品經(jīng)營衛(wèi)生安全狀況令人堪憂。近幾年，各地政府雖然加大了對集貿(mào)市場實(shí)行“農(nóng)改超” 的升級(jí)改造力度，但從已改超集貿(mào)市場的整體效果上看，無論是市場硬件設(shè)施改造，還是內(nèi)部功能布局，都還處于低層次建設(shè)水平?！俺魵庋?、污水橫流、夏季如蒸籠、冬季如冰窟”的市場環(huán)境狀況沒有得到根本性扭轉(zhuǎn)。一些地方市民群眾尖銳指出：集貿(mào)市場已成為與城市現(xiàn)代化氛圍反差最大的場所之一，是現(xiàn)代化都市中的一個(gè)不和諧音符。

三、集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場管理創(chuàng)新不夠，與現(xiàn)代化的管理要求差距明顯

傳統(tǒng)城市集貿(mào)市場大多經(jīng)歷過國有企業(yè)的轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型，已形成了多元化的市場結(jié)構(gòu)體系，現(xiàn)場管理人員也多半是從原來的經(jīng)營管理隊(duì)伍中分離而來。一方面，他們擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但另一方面，他們也過分依賴這種老經(jīng)驗(yàn)、老做法，再加上自身年齡過大、精力不及和知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊的劣勢，使得市場管理人員啃老本思想嚴(yán)重，思想上的守舊導(dǎo)致了管理方法創(chuàng)新上的嚴(yán)重匱乏。雖然，一些新建市場在引進(jìn)先進(jìn)管理人才和改進(jìn)管理方法上，有了一些新的思路和創(chuàng)舉，但迫于投資貸款過重的經(jīng)濟(jì)壓力，創(chuàng)新之舉難以長期維繼，甚至不得不又轉(zhuǎn)過頭來，重新采用投資少、見效快的傳統(tǒng)管理手段。市場經(jīng)營管理水平與強(qiáng)勢搶奪市場份額的超市、商場相比，差距日趨加大。

四、集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之經(jīng)營者整體素質(zhì)較低，跨躍式發(fā)展受制約

集貿(mào)市場經(jīng)營者多是農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城市下崗失業(yè)人員，年齡相對偏高，文化水平普遍較低，法律法規(guī)和食品安全意識(shí)十分淡漠，唯利是圖思想嚴(yán)重。他們對作為市場主體對象所應(yīng)承擔(dān)的自責(zé)己任認(rèn)識(shí)不足，短斤少兩、欺詐消費(fèi)和銷售未經(jīng)檢測、檢疫食品等非法經(jīng)營行為在市場內(nèi)時(shí)有發(fā)生，這類一味追求眼前既得利益的不義之舉，無異于殺雞取卵，既有悖于文明經(jīng)商、誠信服務(wù)的市場氛圍形成，也給整個(gè)市場的繁榮發(fā)展增加了無形的阻力和巨大的社會(huì)成本，市場萎縮帶來的苦果最終還得由市場經(jīng)營者自己來埋單。

在全國集貿(mào)市場存在的問題中，經(jīng)過我們小組的實(shí)地調(diào)查、親身經(jīng)歷，總結(jié)出來武漢陽邏地區(qū)菜市場出現(xiàn)的以下問題：

一.布局不合理，市場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，建設(shè)水平不高，基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)貿(mào)市場管理和建設(shè)的硬件，但市場最突出的問題是硬件設(shè)施問題，頂棚式市場結(jié)構(gòu)，通道式攤位格局，狹小節(jié)約型攤位設(shè)計(jì)，活禽宰殺沒有專門設(shè)計(jì)，熟食攤位沒有防蠅設(shè)施、水產(chǎn)攤位設(shè)計(jì)排水不科學(xué)，導(dǎo)致場內(nèi)“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴(yán)重。

二.馬路市場猖獗，影響市容市貌。目前對農(nóng)貿(mào)市場的管理是多方面多層次的，一些經(jīng)營者打“時(shí)間差”，“候鳥型”馬路市場到特定時(shí)間把攤點(diǎn)搬到沿街人行道上經(jīng)營，形成移動(dòng)式或馬路市場，農(nóng)貿(mào)市場管理者和城管局部門也以向馬路市場經(jīng)營者收取一定費(fèi)用了事，從而在一定程度上默認(rèn)了馬路市場的“合法化”。

三.攤位費(fèi)租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與市場現(xiàn)狀不適應(yīng)。隨著城市建設(shè)日新月異，城市框架不斷擴(kuò)大，城市居民日益增多，居民對農(nóng)貿(mào)市場的需求與日俱增，但目前陽邏與城市建設(shè)相配套的市場網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)相對滯后，現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場存在先天的布局缺陷，已不能適應(yīng)城市化的發(fā)展需要和居民的消費(fèi)需求。

四.市場法制環(huán)境差，管理不到位。陽邏農(nóng)貿(mào)市場管理工作，雖然由城管、工商、環(huán)衛(wèi)等單位根據(jù)各管轄職能各司其職，但由于缺乏具體、全面專業(yè)的市場管理辦法，職責(zé)不明確，管理工作受局限。市場管理部門職能交叉，市場發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，一些職能部門重收費(fèi)、輕管理、不服務(wù)，加重了市場業(yè)主和經(jīng)營戶的負(fù)擔(dān)，擾亂了市場的正常經(jīng)營秩序，而且在很大程度上制約了市場的繁榮。

五.衛(wèi)生情況不好，臟亂差，臭味很大，存在亂擺亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有固定攤位，城管沒有進(jìn)行人性化管理，以驅(qū)趕式的方法解散攤主，人們素質(zhì)有待提高，偶爾會(huì)發(fā)生爭吵事件，污染嚴(yán)重，影響附近居民生活，設(shè)施簡陋，投入不足，農(nóng)貿(mào)市場改造提升難度大，管理落后，規(guī)范化程度低，市場環(huán)境不容樂觀，行政管理混亂。

(二)菜市場存在問題的原因

隨著我地城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，居民生活條件的改善，人民群眾對生活服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，農(nóng)貿(mào)市場在合理布局、設(shè)施配套，日常監(jiān)管，食品安全等方面出現(xiàn)不少矛盾和問題。針對上面提及的問題，我們歸納的原因主要有如下幾點(diǎn)：

1、政府方面是主要原因。

第一，政府部門對農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管難度大。少數(shù)政府職能部門與政府官員認(rèn)為農(nóng)貿(mào)市場已收取了市場設(shè)施租賃費(fèi)，足以維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無需財(cái)政投入。事實(shí)上，農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營屬于低收益甚至虧損經(jīng)營的公益事業(yè)。同時(shí)，農(nóng)貿(mào)市場是各種農(nóng)產(chǎn)品、副食品、水產(chǎn)品等商品集中交易的場所，由于經(jīng)營主體復(fù)雜多樣，尤其是文化程度、法律意識(shí)、文明意識(shí)等普遍偏低，對食品安全問題未引起足夠的重視，對監(jiān)管部門的監(jiān)管存在躲避和應(yīng)付的心理，使得農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管人員的監(jiān)管壓力大，存在畏難情緒。農(nóng)貿(mào)市場商品來源復(fù)雜、銷售快捷、銷路多樣等客觀原因使得工商部門事前介入和事后監(jiān)管的難度增加。而工商部門在監(jiān)管干部人手方面的缺乏，加之其他監(jiān)管任務(wù)重，不利于強(qiáng)勢的執(zhí)法合力形成。

第二，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管財(cái)政投入相對不足。由于財(cái)政投入的相對不足，市場經(jīng)營單位無能力投入，以營利為目的的企業(yè)不愿投入，導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展與城市建設(shè)的發(fā)展不同步、不協(xié)調(diào)。農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)滯后于城市建設(shè)，不利于城市整體發(fā)展。

第三，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管執(zhí)行力弱。近年來，農(nóng)貿(mào)市場方面的監(jiān)管制度比較多，但落實(shí)效果不太明顯。據(jù)調(diào)查，農(nóng)貿(mào)市場普遍存在監(jiān)管人員不足的問題，且不重視對市場監(jiān)管員的管理培訓(xùn)和繼續(xù)教育。同時(shí)監(jiān)管人員的獨(dú)立性不強(qiáng)，家族式管理問題突出，絕大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管人員與市場開辦者都有些沾親帶故的關(guān)系。在人才培訓(xùn)方面，難以進(jìn)行公平公正的權(quán)利制衡機(jī)制。因此，即使地方政府熱衷于制定各類農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管制度，這些制度大多也只能寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，不能有效地執(zhí)行，導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管效果不佳。

第四，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管法律法規(guī)不完善。由于農(nóng)貿(mào)市場管理立法層面的缺失，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的市場準(zhǔn)入和主體地位模糊，《農(nóng)貿(mào)市場登記證》與市場經(jīng)營人員的營業(yè)執(zhí)照不符，直接導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場開辦單位職責(zé)不清、農(nóng)貿(mào)市場開辦者與進(jìn)場經(jīng)營者之間的法律關(guān)系不明確，從而使工商部門無法開展具有針對性的監(jiān)管措施并落實(shí)開辦方的違法責(zé)任，大大削弱了監(jiān)管力度。

2、農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃滯后且不盡合理。農(nóng)貿(mào)市場和群眾日常生活息息相關(guān)，所以市場的布局規(guī)劃選址應(yīng)考慮居民住宅區(qū)的規(guī)模分布，在盡可能方便群眾到農(nóng)貿(mào)市場采購菜品的同時(shí)，兼顧周圍居民的生活環(huán)境舒適程度和經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)效益問題。從我地目前的情況來看，一是農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃嚴(yán)重滯后，設(shè)置不合理，二是規(guī)劃之初盲目追求經(jīng)濟(jì)效果、不切實(shí)際，使現(xiàn)在存在的問題難以扭轉(zhuǎn)，利益牽扯復(fù)雜，難以整治。

3、農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部設(shè)施簡陋、設(shè)計(jì)不合理。市場“臟、亂、差”一直是居民對市場的普遍評價(jià)。這幾年雖經(jīng)市場主管單位努力，但改進(jìn)卻不大。一是設(shè)施簡陋，功能不健全。本地市場最突出的問題是硬件設(shè)施問題：棚頂式市場結(jié)構(gòu)、通道式攤位格局，面積狹小的節(jié)約型攤位設(shè)計(jì)是我地農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計(jì)特色。這些市場商位設(shè)計(jì)不合理?；钋菰讱]有專門設(shè)計(jì)，熟食商位設(shè)計(jì)沒有防蠅設(shè)施，水產(chǎn)商位設(shè)計(jì)排水不科學(xué)等等。由于內(nèi)部設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致場內(nèi)“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)營戶和消費(fèi)者怨聲載道。

4、片面追求經(jīng)濟(jì)效益，市場管理混亂。農(nóng)貿(mào)市場是帶有公益性功能的農(nóng)副產(chǎn)品交易場所，一些市場投資者只注重經(jīng)濟(jì)效益，造成了市場的無序和混亂。一是一些市場主辦者社會(huì)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。在日常管理中重收費(fèi)、輕管理、輕責(zé)任，把注意力集中在攤位費(fèi)的收取上。對市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、占道、搭建、擴(kuò)攤或流動(dòng)經(jīng)營等行為視而不見，使臟、亂、差現(xiàn)象普遍存在。二是一些市場主辦者只注重眼前利益，經(jīng)營理念陳舊，短期行為嚴(yán)重，幾乎不進(jìn)行必要的市場維修，對市場的發(fā)展缺少競爭、創(chuàng)新的意識(shí)，這在一定程度上制約了農(nóng)貿(mào)市場的提升改造、更新?lián)Q代。三是外部利益群體的介入，造成市場管理無序。

5、場內(nèi)經(jīng)營業(yè)主、市場經(jīng)營主體整體素質(zhì)不高。目前在市場經(jīng)營的基本上是個(gè)體工商戶、私營業(yè)主，其人員構(gòu)成比較復(fù)雜，文化素質(zhì)相對較低。一是經(jīng)營者缺少必要的商品知識(shí)、法律知識(shí)，食品安全存在隱患，且大量無證經(jīng)營;二是經(jīng)營者與市場業(yè)主的矛盾時(shí)有發(fā)生，由攤位安排、市場環(huán)境等原因引起，往往影響市場的消費(fèi)者正常消費(fèi);三是場內(nèi)經(jīng)營方式傳統(tǒng)單一，多是小規(guī)模小本經(jīng)營，經(jīng)常侵害消費(fèi)者權(quán)益導(dǎo)致矛盾，致使廣大消費(fèi)者對菜市場的滿意度不高。

6、馬路集市的興盛，阻礙了正規(guī)集市貿(mào)易的正常發(fā)展。一是馬路市場在道路旁擺攤設(shè)點(diǎn)，大量人流車流滯留擁擠，長時(shí)間內(nèi)無法疏散，存在著嚴(yán)重的交通隱患。二是因無人監(jiān)管，食品安全衛(wèi)生也得不到充分保證，缺斤少兩現(xiàn)象嚴(yán)重。三是隨意擺放，亂丟亂棄，給市容市貌也造成了不良影響。盡管城管部門一再打擊，這些馬路市場仍是“春風(fēng)吹又生”，其不受約束的發(fā)展對正規(guī)市場的運(yùn)轉(zhuǎn)造成了嚴(yán)重影響。

(三)解決措施建議

1.認(rèn)識(shí)性的問題。要解決這些問題，首先要對其有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。抓好農(nóng)貿(mào)市場整治，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在工商實(shí)踐中的具體體現(xiàn)，政府部門必須責(zé)無旁貸，必須要占有主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)，把整治當(dāng)成展示自身形象和履職盡責(zé)的舞臺(tái)。要想完成任務(wù)，一是要舉旗子，明責(zé)任，抓落實(shí)，強(qiáng)監(jiān)管。建章立制，定人，定位，定目標(biāo)，定責(zé)任，定標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)限。二是要城鄉(xiāng)一體，同等對待。向一圈層看齊，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同等服務(wù)，同等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。三是要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面;抓住難點(diǎn)，攻關(guān)克難;抓住弱點(diǎn)，主動(dòng)跟進(jìn)。四是要通過整治，實(shí)現(xiàn)“一箭多雕”。通過整治同時(shí)要達(dá)到市場“三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化)，要落實(shí)好六大類食品(即五榖根莖類、蛋豆魚肉類、蔬菜類、水果類、油脂類、奶類)市場準(zhǔn)入，要夯實(shí)預(yù)防公共衛(wèi)生事件基礎(chǔ)和市場分類監(jiān)管基礎(chǔ)。

2.抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

一是舉好政府的旗子，安排好政府各部門分牽頭工作。

農(nóng)貿(mào)市場整治，工商部門牽頭。但工商一家不能“包打天下”，他需要得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支 持和幫助，需要得到政府各部門的通力配合和協(xié)作。為此，工商局應(yīng)在事先取得市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定和認(rèn)可的前提下，成立農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由工商局來制定，把目標(biāo)管理下達(dá)到各有關(guān)部門，把各部門農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管職責(zé)作進(jìn)一步的明確，實(shí)現(xiàn)工商牽頭，集體聯(lián)動(dòng)，全面整治的目標(biāo)。同時(shí)要求政府各部門要有計(jì)劃方案，并定期組織工作進(jìn)度通報(bào)，定期組織召開工作例會(huì)，匯報(bào)進(jìn)展情況等。

二是要牢牢抓住市場開辦方，指導(dǎo)其管理好市場。

溝通是管理的濃縮。必須要解決好市場責(zé)任人的認(rèn)識(shí)問題，才能督促其屬下市場開辦方落實(shí)責(zé)任，主動(dòng)規(guī)范。為此，工商局要召集各個(gè)市場上企業(yè)老總和市場開辦方座談，曉之以理，動(dòng)之以情。告知其城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項(xiàng)長期性的任務(wù)，是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的具體舉措。企業(yè)和市場開辦方不僅是抓物業(yè)管理，更重要的是要履行好市場第一責(zé)任人責(zé)任，對市場環(huán)境、證照、安全、計(jì)量、維權(quán)、衛(wèi)生等有督促和管理責(zé)任，對市場內(nèi)的硬件和軟件設(shè)施有建設(shè)和維護(hù)責(zé)任。告知其企業(yè)和政府抓好責(zé)任落實(shí)就會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致，互利雙贏的目標(biāo)。

知己知彼，百戰(zhàn)不殆。組織市場開辦方培訓(xùn)，幫助市場開辦方掌握經(jīng)營戶有六大心理弱點(diǎn)，即經(jīng)營戶視錢財(cái)如生命，怕停止經(jīng)營，怕城管的喇叭點(diǎn)名批評，怕扣錢，怕寫檢查，怕執(zhí)法部門查處或扣押其物品等;消除市場開辦方心理顧慮，即不要怕當(dāng)前規(guī)范市場的困難重重，不要怕企業(yè)老總不支持，不投入，不要怕經(jīng)營戶找你扯皮鬧事，不要怕沒有政府部門給你撐腰打氣;要建立規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場，一是市場開辦方要同經(jīng)營戶簽協(xié)議或合同。二是要建立經(jīng)營戶保證金管理制度。三是在市場內(nèi)實(shí)行分區(qū)管理，建立管理骨干制度。四是成立市場巡查隊(duì)，履行違規(guī)違紀(jì)扣繳保證金制度，徹底解決市場內(nèi)的經(jīng)營戶出攤占道問題和市場外的流動(dòng)攤販叫賣情況。五是建立管理骨干培訓(xùn)制度，保證骨干隊(duì)伍建設(shè)水平。六是立柱子，劃區(qū)位，專人管理，解決秩序混亂和車輛亂停亂放問題。

三是教會(huì)工商工作人員如何監(jiān)管好市場。

同樣的，首先還是要解決好認(rèn)識(shí)性問題，不能把農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管推向其它政府部門或企業(yè)，要站穩(wěn)腳跟，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，主動(dòng)出擊。要依據(jù)監(jiān)管和服務(wù)相結(jié)合，責(zé)任和落實(shí)并舉的原則制定方案措施。要教方式方法，幫助工商所建立“一對一”幫扶制度，把人員分到市場，分到各個(gè)區(qū)位，明確責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)，抓好檢查督促。幫助工商工作人員分析市場，掌握市場開辦方五怕心理特點(diǎn)。一怕其被政府各部門或有關(guān)媒體曝光。二怕政府部門聯(lián)合整治，聯(lián)合逗硬。三怕經(jīng)營戶被處罰或通報(bào)，對其市場形象有損。四怕經(jīng)營戶集體找事，無法開展工作。五怕市場規(guī)范化建設(shè)排名靠后。要求市場開辦方同工商部門簽訂責(zé)任書;建立目標(biāo)管理制度;適時(shí)組織市場開辦方培訓(xùn);指導(dǎo)完善三化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和市場內(nèi)經(jīng)營戶索證索票和臺(tái)賬制度管理;幫助其實(shí)現(xiàn)劃區(qū)管理，定點(diǎn)停放，解決出攤占道問題;監(jiān)管好市場開辦方和市場內(nèi)經(jīng)營戶的經(jīng)營行為等。

3.落實(shí)到具體實(shí)處建議

第一、設(shè)置統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)、建立順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制

在各市場的上級(jí)管理部門共同協(xié)商的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，開場日常工作。該機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)、職責(zé)、財(cái)務(wù)、人員”四分離，開展獨(dú)立運(yùn)作，其主要職能是:負(fù)責(zé)市場物業(yè)的經(jīng)營管理和設(shè)施維修、改造及資產(chǎn)管理:開發(fā)市場資源，搞好市場交易，促進(jìn)市場繁榮;開展多種經(jīng)營，為市場經(jīng)營者提供經(jīng)營條件、信息、儲(chǔ)運(yùn)、和生活等方面的有償服務(wù);搞好環(huán)境衛(wèi)生和消防安全，規(guī)范市場管理。建立順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制，解決因缺乏統(tǒng)一管理而出現(xiàn)的各種問題，促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的又好又快發(fā)展。

第二、探討“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”的新途徑，解決馬路市場存在的問題。

馬路市場存在諸多的不足，城管部門也進(jìn)行了多次整頓，但效果仍不明顯，馬路市場依舊或明或暗的存在。我們可以調(diào)整思路，認(rèn)可其存在的某些合理性因素，如對居民生活的便利，對農(nóng)民增收的益處等。在統(tǒng)一規(guī)劃下，在某些地段劃出專門的區(qū)域提供其經(jīng)營，并通過市場管理機(jī)構(gòu)、工商、城管等部門的監(jiān)管，維持正常的交易秩序。同時(shí)，可把這些小市場的管理權(quán)劃給該區(qū)域內(nèi)有一定實(shí)力的大市場，形成“大帶小”的市場格局，使統(tǒng)一管理和“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”互不沖突，方便群眾與商販，實(shí)現(xiàn)雙贏。

第三、各集貿(mào)市場集思廣益，在面向大眾的基礎(chǔ)上，實(shí)行特色經(jīng)營。

各集貿(mào)市場進(jìn)一步突出自身特色，實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)共同繁榮。如特色菜市場可根據(jù)其歷史悠久、建筑古樸、民俗氣息濃厚的特點(diǎn)，強(qiáng)化具有鄉(xiāng)土特色的商品經(jīng)營，如家常泡菜，梅干菜，特色小吃等，通過某些菜品來吸引顧客，形成品牌效應(yīng)來促進(jìn)自身的發(fā)展。其他集貿(mào)市場也可調(diào)整自己的思路，通過某些菜品的種類齊全、價(jià)格較低來吸引特定消費(fèi)群，提高自己的人氣和知名度。

第四、優(yōu)化購物環(huán)境，使臟、亂、差現(xiàn)象得到根本改觀。

集市上畜禽區(qū)的臟亂現(xiàn)象，并非完全不可解決的。管理方可與物業(yè)部門協(xié)商，每隔一定的時(shí)間，派出專門人外運(yùn)垃圾，保證交易區(qū)的清潔;同時(shí)加強(qiáng)對廢棄物的回收與利用，如雞鴨毛等。通過統(tǒng)一的管理與商販的自覺維護(hù)，保持購物環(huán)境的優(yōu)良。至于對集貿(mào)市場的混亂狀況的整頓，有關(guān)部門須加大工作力度，加強(qiáng)宣傳教育，懲戒某些違規(guī)商販，重建市場秩序，促進(jìn)其正常發(fā)展。

第五、通過政策扶持，引進(jìn)資金，加快市場的市場的升級(jí)改造。

加大對市場的政策扶持，如根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢，減少某些稅費(fèi)的征收，對某些商品的生產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)助等，通過這些措施提高商戶經(jīng)營的積極性，促進(jìn)市場的健康發(fā)展。同時(shí)，大力引進(jìn)資金，采取投資者出資金，政府給政策的方式，對現(xiàn)有集貿(mào)市場進(jìn)行硬件升級(jí)。在空地新建菜市場，使市場布局更合理，運(yùn)行更順暢，人民群眾的生活更方便。

七、總結(jié)與體會(huì)

根據(jù)以上的基本情況，我得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：

1.菜市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)想的狀態(tài)，建設(shè)井然有序的菜市場仍然任重道遠(yuǎn)，這需要政府相關(guān)部門，以及人民群眾的積極熱烈支持。只要政府管理得當(dāng)，民主不過分剝奪人們的合法權(quán)利，多為老百姓考慮，而且在管理的過程中民主的方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)比實(shí)行強(qiáng)制的措施更好，還有就是老百姓多多支持政府的工作，不可盲目的反對。

2.菜市場的建設(shè)應(yīng)該充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，什么樣的路段是否該設(shè)都應(yīng)調(diào)查清楚，就拿陽邏來說菜市場主要是由居民居住以及主要交通干道人流來設(shè)立的。

體會(huì)：通過這次調(diào)查實(shí)踐，我們鍛煉了自身的能力以及了解了社會(huì)實(shí)事，什么是都不能僅靠一些官方的報(bào)告，自己實(shí)際了解到的更重要。通過陽邏這個(gè)小地方我們看到的僅僅是一小部分，但是從小的地方，我們也可以掌握大的方向。菜市場存在的問題也是大同小異的，希望此次的調(diào)查能或多或少的反映一些問題，也希望通過政府和人民的配合支持能將菜市場建設(shè)的更好。

菜市場調(diào)研報(bào)告范文二菜市場是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中滿足百姓基本生活必需品的主要供應(yīng)場所，作為價(jià)格主管部門，我們有責(zé)任規(guī)范其收費(fèi)行為。為將政府支出轉(zhuǎn)化為真正的百姓得益，我局對全區(qū)56個(gè)菜市場的各類收費(fèi)開展了調(diào)查清理，擬定了相應(yīng)措施。并圍繞菜市場租金、攤位費(fèi)收取的合理定位等內(nèi)容對33個(gè)菜市場進(jìn)行了抽樣調(diào)查，并掌握了基本情況。

一、菜市場的租金概況

從全區(qū)較有代表性的33個(gè)菜市場抽樣調(diào)查看，市場日平均租金0.996元/每平方米，其中標(biāo)準(zhǔn)化菜市場25家，占75.8%，日平均租金1.045元;非標(biāo)準(zhǔn)化8家，占24.2%，日平均租金0.845;如以肇嘉浜路為界，浜北、浜南、中環(huán)線以外地區(qū)劃分，則浜北地區(qū)9家，日平均租金1.193元;浜南地區(qū)16家，日平均租金0.975元;中環(huán)線以外地區(qū)8家，日平均租金0.80元。從中可見，地區(qū)差比較明顯，浜北地區(qū)與中環(huán)線以外地區(qū)日租金平均價(jià)差近0.40元，標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)準(zhǔn)化菜市場日租金價(jià)差在0.20元。所以，如果租金不分地區(qū)、不分條件設(shè)施而制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)則缺乏合理性，因此，需要有區(qū)別制定每平方米日租金的上限。

二、菜場內(nèi)攤位租金現(xiàn)狀

攤位租金是比較棘手的問題，攤主經(jīng)營的行業(yè)不同形成不同的攤位價(jià)格。由此，我們根據(jù)不同的主副食品類別，分別對36個(gè)菜市場的豬肉、蛋品、水產(chǎn)(河鮮、海鮮)、蔬菜、豆制品、禽(活禽、分割禽)、水果行業(yè)的3667個(gè)攤位租金作了調(diào)查，在攤位總數(shù)中，豬肉占8.5%、攤位平均價(jià)格為1154元，蛋品占2.5%、攤位平均價(jià)格為740元，水產(chǎn)占15.4%、攤位平均價(jià)格中河鮮1286元、海鮮807元，蔬菜占41.7%、攤位平均價(jià)格為623元，豆制品占4.7%、攤位平均價(jià)格為928元，禽占4.6%、攤位平均價(jià)格活禽2054元、分割禽818元，水果占4.3%、攤位平均價(jià)格為1036元。在這主要的七類行業(yè)攤位中，由于經(jīng)營主體的不同、地段不同，攤位所處的市口不同，攤位費(fèi)的價(jià)格也存在差異。以豬肉攤位為例，浜北地段平均價(jià)格為1378元/月，浜南地段平均價(jià)格為1010元/月，中環(huán)線以外平均價(jià)格為1245元/月;同為浜北地段，豬肉攤位標(biāo)準(zhǔn)化菜市場平均價(jià)格為1420元，非標(biāo)準(zhǔn)平均價(jià)格僅為1042元;同一市場中，場內(nèi)房間的豬肉攤位與一般豬肉攤位自然存在差距，這種差別同樣表現(xiàn)在其他六類主副食品的攤位費(fèi)租金上，由此可見，菜市場攤位費(fèi)較為復(fù)雜，各種不平衡不能簡單制定一個(gè)固定的攤位標(biāo)準(zhǔn)。

三、設(shè)想與對策

1、菜市場設(shè)定租金限定。菜市場的場地資源多數(shù)為公建配套的國有資源，場地的布局充分體現(xiàn)了以居民生活對菜市場的需求為規(guī)劃原則的，對掌握管理這些資源的各個(gè)部門來講，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到菜市場與居民生活密切相關(guān)且具有支配性地位的特性，應(yīng)從利民的角度考慮，而不應(yīng)只將其看作是獲取更多的利益的渠道?；谶@一認(rèn)識(shí)，凡國有的公建配套資源可以定一個(gè)統(tǒng)一的菜市場租金標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)不得高于同一地區(qū)菜市場租金的社會(huì)平均水平。以這次抽樣調(diào)查的33個(gè)菜市場平均租金價(jià)格來計(jì)，日平均租金為0.996元/平方米。盡管浜北、浜南日平均租金價(jià)差為0.218元，但年租金價(jià)差也僅2300多元。所以，我們認(rèn)為區(qū)域內(nèi)租金規(guī)定不宜再細(xì)分，對公建配套的菜場以每平米1.00元為區(qū)內(nèi)菜市場租金最高上限，下浮不限。這對標(biāo)準(zhǔn)化菜市場具有扶持作用，租金的積累倘若以五年為計(jì)，就具有對菜市場進(jìn)行再改造的能力，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。而除此之外的社會(huì)經(jīng)營者自行開辟的菜市場租金則不設(shè)規(guī)定。

2、菜市場攤位費(fèi)問題。

我們認(rèn)為，應(yīng)首先對租賃攤位的經(jīng)營商品要有規(guī)定，也就是說，上述的豬肉、蔬菜等七類行業(yè)的品種要占一定比例。據(jù)抽樣調(diào)查情況看，36個(gè)菜市場中七類行業(yè)所占攤位比例平均為81.7%，這基本符合要求。七類行業(yè)在每家菜市場的比例盡管有所不同，但總體上大同小異。如果打造一個(gè)數(shù)學(xué)模型，可以細(xì)分至每個(gè)行業(yè)的商品所占比例，但考慮地區(qū)層次、供求的差別，不宜細(xì)分規(guī)定。菜市場攤位價(jià)格制定，由于差別大，比較復(fù)雜、也比較棘手，以調(diào)查情況而言，既存在地區(qū)差、規(guī)模差、模式差、經(jīng)營主體差，還存在場內(nèi)攤位的市口差、品種差等等。為解決菜場內(nèi)房間攤位與一般攤位的價(jià)差問題，我們考慮兩個(gè)辦法：(1)根據(jù)地段、標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)準(zhǔn)化制定一個(gè)基準(zhǔn)價(jià)，允許上浮比例。據(jù)調(diào)查了解，房間攤位經(jīng)營者一般租賃費(fèi)在1500元/月左右，豬肉最高在1900元/月，但不具代表性。一般而言，場內(nèi)房間攤位的租賃基準(zhǔn)價(jià)定在1500元?jiǎng)t具有可行性?？紤]標(biāo)準(zhǔn)化菜市場創(chuàng)建成本及鼓勵(lì)方向，允許其房間攤位的租賃費(fèi)在基準(zhǔn)價(jià)上上浮20%。場內(nèi)一般攤位中，若以調(diào)查的平均租賃價(jià)為依據(jù)，租賃費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)化柜臺(tái))上限分別可以設(shè)置為：豬肉攤位1000元(剔除房間租賃價(jià))、蛋品攤位750元、水產(chǎn)攤位海鮮800元(河鮮均為房間)、蔬菜攤位平均價(jià)格600元，豆制品攤位920元，分割禽820元(活禽均為房間)，水果攤位1050元。這一基準(zhǔn)價(jià)，最大的不足是平均攤位價(jià)淹沒了市場設(shè)施的差異與管理規(guī)范與否的區(qū)別，一些非標(biāo)準(zhǔn)化的、低于平均攤位價(jià)的菜市場從中反而得益，不利于菜市場的發(fā)展趨勢。(2)由價(jià)格部門根據(jù)菜市場的運(yùn)行成本，以街道為單位申報(bào)，由經(jīng)委與價(jià)格部門聯(lián)合成立審核小組對每一菜市場中七類主要行業(yè)的攤位費(fèi)逐一審核定價(jià)。這一做法的益處是準(zhǔn)確性適中，既能對菜市場的成本和盈余情況進(jìn)行一定的控制，也能使政府為發(fā)展菜市場的支出得到更有效的掌握。

3、菜市場的指導(dǎo)價(jià)。

免去市場收費(fèi)、降低市場租金、規(guī)范攤位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，理應(yīng)傳導(dǎo)于菜價(jià)，最終目的是體現(xiàn)政府關(guān)注民生，讓百姓得益。在市場經(jīng)濟(jì)條件下如何將政府的利民思想轉(zhuǎn)化為百姓的切身利益，我們考慮可以出臺(tái)副食品行業(yè)指導(dǎo)價(jià)或菜市場指導(dǎo)價(jià)以此規(guī)范菜市場內(nèi)的商品價(jià)格。通過區(qū)副食品行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)的職能，制定主要副食品的“今日指導(dǎo)價(jià)”，各菜市場可根據(jù)市場副食品市場行情，對當(dāng)天的豬肉、水產(chǎn)和蔬菜代表品種實(shí)行最高指導(dǎo)價(jià)，不得突破。菜市場經(jīng)營者對每個(gè)入場攤主簽訂《攤主公約》，以協(xié)議形式承諾此項(xiàng)規(guī)定。副食品代表品種的最高指導(dǎo)價(jià)由菜市場經(jīng)營者根據(jù)市場商品行情，加適當(dāng)毛利于當(dāng)日公布。代表品種的毛利可作相應(yīng)規(guī)定，如豬肉加10%、水產(chǎn)20%、蔬菜30%。此項(xiàng)舉措可在條件較成熟的菜市場先行試點(diǎn)，然后逐步推廣。

4、菜市場實(shí)行“一費(fèi)制”。

篇6

一、安徽特色農(nóng)產(chǎn)品C2C網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展現(xiàn)狀

長期以來我省特色農(nóng)產(chǎn)品靠農(nóng)貿(mào)市場、企業(yè)收購和中間商買賣的模式，相對完善，但分散農(nóng)戶依然存在產(chǎn)銷不對路的情況。C2C電子商務(wù)模式即顧客對顧客電子商務(wù)銷售模式，運(yùn)用C2C電子商務(wù)模式很好的解決散戶在銷售過程中的弱勢地位。目前特色農(nóng)產(chǎn)品C2C銷售平臺(tái)主要有淘寶天貓、超市銷售網(wǎng)站、特色農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)網(wǎng)站及各級(jí)政府的宣傳網(wǎng)站、微信等，其中淘寶天貓?jiān)谔厣r(nóng)產(chǎn)品交易中占較大比例。隨著移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展，基于移動(dòng)設(shè)備的C2C新形式逐漸發(fā)展起來，比如特色產(chǎn)品農(nóng)戶在微信，微博等中產(chǎn)品信息，依靠口碑和信譽(yù)推廣產(chǎn)品成為一種新的形式。

二、安徽省特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷中C2C模式存在的問題

1、硬件建設(shè)不足， 信息基礎(chǔ)設(shè)施資源利用不充分。近幾年，我省信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)雖然提出“村村通”工程建設(shè)，在農(nóng)村地區(qū)有了一定的發(fā)展，但仍然很薄弱，皖北、中部地區(qū)、皖南地區(qū)之間的差異較大，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的市區(qū)和縣城。農(nóng)村大部分地區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)寥寥無幾，這也給回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)戶們在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)銷方面造成了很多的不便利。

2、信息化人才短缺。調(diào)查顯示，55歲以下農(nóng)村居民在外打工人員或務(wù)農(nóng)人員中具有初中學(xué)歷的不足60%， 農(nóng)村居民文化水平普遍偏低， 缺乏從網(wǎng)絡(luò)獲取、利用信息的能力。我省特色農(nóng)業(yè)想要擺脫傳統(tǒng)的銷售模式，農(nóng)產(chǎn)品的銷售離不開人們對計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的掌握，特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)種植應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的科技管理人才，他們對市場把握力度強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)信息敏感，這樣會(huì)增強(qiáng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的競爭力。但是目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者缺乏必要的電子商務(wù)知識(shí)和系統(tǒng)的現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用，在C2C特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷力不從心。

3、特色農(nóng)產(chǎn)品物流成為瓶頸。我省農(nóng)產(chǎn)品物流主要受冷藏保鮮技術(shù)、加工技術(shù)、產(chǎn)品包裝技術(shù)、產(chǎn)品運(yùn)輸和儲(chǔ)存技術(shù)等的影響，考慮到C2C中散戶占較大比例，這些影響因素尤為突出。目前安徽省農(nóng)產(chǎn)品保鮮技術(shù)水平較低，尚停留在用冰塊保鮮的初級(jí)階段，農(nóng)產(chǎn)品物流以常溫物流和自然物流為主，農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中損失率較高；加工業(yè)的滯后和加工技術(shù)的落后，導(dǎo)致了特色農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的下降；安徽省農(nóng)產(chǎn)品一般是散裝、或者簡單用塑料袋、麻袋包裝起來，包裝主要還是依靠人工和半機(jī)械化作業(yè)，作業(yè)效率低，包裝質(zhì)量差，給農(nóng)產(chǎn)品后續(xù)物流帶來了困難，嚴(yán)重影響了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

4、監(jiān)管體系的不健全。伴隨著移動(dòng)電子商務(wù)的興起，去中心化趨勢更加明顯，特色農(nóng)產(chǎn)品因?yàn)楦郊又蹈撸M(fèi)周期短，受到微商，淘寶店主的銷售首選，此外各種團(tuán)購風(fēng)生水起。 據(jù)了解，合肥周谷堆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場與去年就推出了微信平臺(tái)。然而假貨、品質(zhì)問題開始困擾著消費(fèi)者，市場監(jiān)控在這方面存在著監(jiān)控死角。

三、針對安徽省特色農(nóng)產(chǎn)品C2C網(wǎng)絡(luò)營銷的對策

1、加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信息化基礎(chǔ)設(shè)施軟硬軟件建設(shè)。農(nóng)村電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施具有公共品性質(zhì)，政府部門應(yīng)做好農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和網(wǎng)站體系規(guī)劃，要加大財(cái)政投入，充分利用現(xiàn)有信息基礎(chǔ)設(shè)施資源，構(gòu)建覆蓋鄉(xiāng)村的多級(jí)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，為開展電子商務(wù)創(chuàng)造有力的基礎(chǔ)條件。此外，在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施軟件建設(shè)中， 要建立內(nèi)容全面、真實(shí)、具有針對性的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫， 包括圖像數(shù)據(jù)、文本數(shù)據(jù)、空間數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)等，這樣農(nóng)民就可以利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫來掌握市場信息，分析市場動(dòng)態(tài)，從而把握最佳銷售時(shí)機(jī)，更好地參與C2C網(wǎng)絡(luò)銷售。再者，鼓勵(lì)家電下鄉(xiāng)項(xiàng)目的積極開展，把電腦的銷售納入到家電下鄉(xiāng)項(xiàng)目中，對于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)農(nóng)村，則可以通過鄉(xiāng)村財(cái)政和農(nóng)戶集體統(tǒng)籌方式配置一定數(shù)量的電腦，以提供農(nóng)戶體使用。

2、建立農(nóng)村信息人才隊(duì)，培養(yǎng)特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)人才。推行特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷是主體是需要高素質(zhì)的現(xiàn)代農(nóng)民，培養(yǎng)他們掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)、商務(wù)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此要從根本上提高農(nóng)民的綜介素質(zhì)，首先要制定長遠(yuǎn)詳細(xì)的農(nóng)村居民教育計(jì)劃，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)高度重視， 要把建立和完善農(nóng)村信息化工作機(jī)構(gòu)及人才隊(duì)伍建設(shè)擺上重要議事日程， 在此基礎(chǔ)上對農(nóng)民進(jìn)行信息技術(shù)和電子商務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。此外，政府財(cái)政在經(jīng)費(fèi)上給予補(bǔ)助與扶持， 保障此項(xiàng)工作有序有效地開展。

3、完善物流體系，降低物流成本。完善市場機(jī)制，發(fā)展第三方物流引入農(nóng)產(chǎn)品第三方物流有利于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低物流成本和加速農(nóng)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，積極整合物流資源，實(shí)現(xiàn)物流市場主體多元化，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，壯大農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)作主體的實(shí)力及營運(yùn)能力，積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品第三方物流發(fā)展；加大基礎(chǔ)設(shè)施投入和技術(shù)開發(fā)，針對安徽省當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對薄弱和農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化基礎(chǔ)欠缺的情況，采取各種形式，鼓勵(lì)政府企業(yè)、個(gè)人投資，通過多渠道籌集資金，重點(diǎn)推進(jìn)一批現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并致力于改善現(xiàn)有農(nóng)場品物流市場體系的軟件和硬件建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)若干農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)中心和配送中心。

篇7

農(nóng)村電子商務(wù)是指通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)嫁接各種服務(wù)于農(nóng)村的資源，拓展農(nóng)村信息服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)領(lǐng)域，使之兼而成為遍布鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的三農(nóng)信息服務(wù)站，作為農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)的實(shí)體終端直接扎根于農(nóng)村，服務(wù)于三農(nóng)，真正落實(shí)三農(nóng)服務(wù)，使農(nóng)民成為該平臺(tái)的最大受益者。農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)配合密集的鄉(xiāng)村連鎖網(wǎng)點(diǎn)，以數(shù)字化、信息化的手段，通過集約化管理、市場化運(yùn)作，成體系的跨區(qū)域跨行業(yè)聯(lián)合，構(gòu)筑緊湊而有序的商業(yè)聯(lián)合體，降低農(nóng)村商業(yè)成本，擴(kuò)大農(nóng)村商業(yè)領(lǐng)域，使農(nóng)民成為平臺(tái)的最大獲利者，使商家獲得新的利潤增長。農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)包含網(wǎng)上農(nóng)貿(mào)市場、數(shù)字農(nóng)家樂、特色旅游、特色經(jīng)濟(jì)和招商引資等內(nèi)容。

社會(huì)主義新農(nóng)村的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，而農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)又必須以農(nóng)村電子商務(wù)的大力普及為前提。農(nóng)村電子商務(wù)作為一種新興的商務(wù)模式不僅有利于提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益，還在一定程度上起到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，縮小數(shù)字鴻溝的作用。發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)對推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有極大的必要性。農(nóng)村信息化與電子商務(wù)是橫亙在當(dāng)前社會(huì)的難點(diǎn)、重點(diǎn)。在當(dāng)前農(nóng)村信息化工作上，政府投入了大量人力、物力和財(cái)力，但在就當(dāng)前狀況而言，需要解決的問題非常之多；而對于電子商務(wù)而言，農(nóng)村是一個(gè)龐大的市場，而且農(nóng)村信息化工作上包含著電子商務(wù)，如何在農(nóng)村推廣電子商務(wù)是一個(gè)亟需解決的問題。

本文針對農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，以威海市農(nóng)村村民為調(diào)查對象，通過問卷調(diào)查及訪談等方法，對農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查與分析，找出存在的問題，并提出發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的對策，促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展。

1 項(xiàng)目意義

本次科研實(shí)踐立足于威海市農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，重點(diǎn)研究目前實(shí)用的農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)形式及其關(guān)鍵技術(shù)的開展利用情況，并加以宣傳推廣。

2 項(xiàng)目內(nèi)容

本項(xiàng)目的研究內(nèi)容主要是調(diào)研威海市農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，綜合運(yùn)用多種科學(xué)方法深入了解其目前總體發(fā)展態(tài)勢，并進(jìn)行相關(guān)研究。

3 調(diào)查結(jié)果分析

此次調(diào)研共發(fā)出紙質(zhì)問卷300份，電子問卷100份，其中有效問卷350份。調(diào)查人群覆蓋面較廣，年齡層大約為15—75歲，受教育程度不等，包含務(wù)農(nóng)、從商、學(xué)生和無工作者等人群。

3.1 電腦普及率分析。 在調(diào)查人群中有高達(dá)60%的人擁有電腦，而且擁有電腦人群中有60%能夠簡單操作電腦。而在與農(nóng)村干部的談話中，我們也發(fā)現(xiàn)，有38%家庭擁有電腦，從這些數(shù)據(jù)上看，在農(nóng)村進(jìn)行信息化以及電子商務(wù)的推廣，設(shè)備應(yīng)該不是發(fā)展的最大障礙，在當(dāng)前生活水平下，電腦普及率應(yīng)該已經(jīng)到達(dá)一定高度。在網(wǎng)絡(luò)以及設(shè)備方面，我們認(rèn)為，在農(nóng)村進(jìn)行信息化特別是電子商務(wù)的推廣條件已經(jīng)趨于成熟。

3.2 對電子商務(wù)的了解程度。 有27%左右的農(nóng)民或多或少對電子商務(wù)都有一定的認(rèn)識(shí)，而相當(dāng)一部分的農(nóng)民卻對電子商務(wù)概念模糊，所知甚少。約一半的人知道網(wǎng)上購物，但對于30歲以上人群來說，他們僅局限于知道網(wǎng)絡(luò)購物，真正進(jìn)行嘗試的人群比例非常小。出乎我們意料的是，僅有25%左右的人選擇了網(wǎng)絡(luò)銷售，而這些村民多數(shù)是從事農(nóng)副產(chǎn)品銷售的。這說明，在電子商務(wù)的普及推廣上，需要進(jìn)行的工作還很多。

3.3 農(nóng)業(yè)信息的收集。 農(nóng)民多是通過網(wǎng)絡(luò)獲取天氣氣候以及政策信息，而通過網(wǎng)絡(luò)獲得收購價(jià)格只是少數(shù)一部分，是農(nóng)民們不知道網(wǎng)上可以獲得收購價(jià)格的相關(guān)信息，還是在獲取收購價(jià)格渠道方面僅僅通過洽談方式了解，這有待于進(jìn)一步分析。

3.4 村級(jí)政府的重視程度

在“您覺得村里是否重視農(nóng)村信息化，并定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)相關(guān)知識(shí)的推廣”這一問題上，僅有19%的人選擇了“重視，村里經(jīng)常開展相應(yīng)的培訓(xùn)班活動(dòng)”這一選項(xiàng)，但我們也應(yīng)該注意，有48%的人選擇了“不了解”，在 我們訪談中發(fā)現(xiàn)，這類人群大多是并沒有主動(dòng)關(guān)注相關(guān)方面的信息，因此，我們認(rèn)為村級(jí)政府在農(nóng)村信息化特別是電子商務(wù)信息平臺(tái)應(yīng)該是有一定的重視，也做了相關(guān)的宣傳、培訓(xùn)工作，只是因?yàn)橥茝V方式有點(diǎn)問題而導(dǎo)致效果不明顯；但也有相當(dāng)?shù)娜巳赫J(rèn)為村里不重視農(nóng)村信息化，這表明村莊的工作存在缺陷，需要改進(jìn)。

3.5 對網(wǎng)絡(luò)購物的認(rèn)識(shí)。 約59%的農(nóng)民們對于網(wǎng)上購物還帶有很大的偏見，并沒有真正了解網(wǎng)購，而且思想仍停留在某個(gè)階段，他們情愿走路到實(shí)體店進(jìn)行選購也不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)選擇網(wǎng)購。所以要更好的在農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)，首要便是改變農(nóng)民的觀念，對于網(wǎng)購一貫的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，同時(shí)需要教導(dǎo)農(nóng)民如何辨別真?zhèn)?，其?shí)，這與在城市推廣電子商務(wù)是一脈相承的。

3.6 電子商務(wù)的推廣。 在涉及如何推廣電子商務(wù)的問題時(shí)，村民在言談中或通過問卷的形式都表達(dá)了自己的看法，其中大部分農(nóng)民是有這個(gè)需要和學(xué)習(xí)的欲望的。35%的農(nóng)民希望有關(guān)人員能進(jìn)行現(xiàn)場示范、手把手教導(dǎo)。這個(gè)方法能實(shí)施固然是最好的，不過像這種長期示范、教導(dǎo)的形式是不現(xiàn)實(shí)的。另外，希望通過電視、媒體宣傳的和通過親朋好友推廣的都約占25%，可見農(nóng)民最愿意相信的是榜樣和親友，這對于電子商務(wù)推廣形式的拓展也提供了良好的思路。另外，還有約15%的農(nóng)民希望從村干部那里學(xué)到這些知識(shí)。村干部里大學(xué)生村官和信息員，是非常重要的教導(dǎo)員，他們自身都比較了解電子商務(wù)，又對農(nóng)村實(shí)際情況比較了解，通過他們推廣也非常重要。

綜上所述，電子商務(wù)在農(nóng)村的發(fā)展重要的作用，它改變了傳統(tǒng)的貿(mào)易方式，拓展了產(chǎn)品的市場份額，有效地降低了各種成本，在新農(nóng)村建設(shè)中對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的增長具有積極的意義。它將促進(jìn)農(nóng)村流通工作，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面繁榮發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇8

目前，全市總體上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展形勢有所改善，2015年農(nóng)業(yè)增加值10億元，較上年增加了百分之八，全年糧食產(chǎn)量達(dá)10萬噸，相比上年有所增加。糧食作物種植面積減少，主要經(jīng)濟(jì)作物種植面積有所增加，農(nóng)民人均收入有了一定提升。但是，農(nóng)村農(nóng)業(yè)在增產(chǎn)增收過程中仍然存在問題，主要問題可簡要分為以下幾點(diǎn)：

（一）農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平發(fā)展較為緩慢，生產(chǎn)率水平低

部分農(nóng)村地區(qū)處于相對落后局面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式仍然處于傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，鋤頭、扁擔(dān)、籮筐等生產(chǎn)工具仍舊被農(nóng)民廣泛使用，即使有了現(xiàn)代化的工具，如耕田機(jī)、收割機(jī)等，由于農(nóng)村地勢較為復(fù)雜，山坡、河谷頗多，很多現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備并不適用于當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)耕作。加之，一些農(nóng)村地區(qū)技術(shù)信息傳播不暢，農(nóng)民缺乏對適宜技術(shù)的了解，不用或不敢貿(mào)然使用新技術(shù)。再有，新技術(shù)投入成本高，由于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)較低，即便是政府給予一定的補(bǔ)貼，也無力采用新技術(shù)，采用新技術(shù)要受到物質(zhì)投入，如種子、化肥、農(nóng)藥、灌溉技術(shù)等一系列供給瓶頸限制，新技術(shù)推廣難度大。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展受限，未能得到大幅度提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。

（二）勞動(dòng)力素質(zhì)不高，新的農(nóng)業(yè)技術(shù)難以得到廣泛應(yīng)用

近年來，當(dāng)?shù)氐那嗄陝趧?dòng)力外出務(wù)工人數(shù)較多，留下的農(nóng)村勞動(dòng)力多為婦女、老人，他們的生產(chǎn)能力較弱，且受教育不足，文化程度不高，對新事物的接受能力較差，對一些有關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展的信息接受能力不強(qiáng)，先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)在農(nóng)村得不到有效的推廣。主要還是以傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低，部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)收入水平基本維持生活或略有盈余。

（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件基礎(chǔ)差，資金投入不足

都勻地處山地，人口分散，農(nóng)民土地不集中，土地經(jīng)營規(guī)模小，新技術(shù)得不到廣泛使用。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)易受到自然災(zāi)害的影響，解決災(zāi)害問題的措施的實(shí)行有待加強(qiáng)。另外，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金投入不足，一些農(nóng)業(yè)設(shè)施數(shù)量不夠。農(nóng)業(yè)設(shè)施投入使用后，后續(xù)的管理維護(hù)工作做得不足，直接造成了經(jīng)濟(jì)損失。此外，對農(nóng)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)研究的投入少，新技術(shù)、新產(chǎn)品引入不足，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員待遇差，技術(shù)人員缺乏，農(nóng)業(yè)快速發(fā)展受到了限制。

（四）農(nóng)田閑置，土地利用的效率不高

近年來，外出務(wù)工的農(nóng)民越來越多，相比在家務(wù)農(nóng)，外出打工成本更低，所得到的收入更多。一些農(nóng)民常年在外務(wù)農(nóng)，土地?zé)o人耕種，或是留下的老人，婦女在家種植，他們無力全面有效的利用個(gè)人所有的土地，導(dǎo)致了一部分土地閑置，農(nóng)田荒蕪，一些承包農(nóng)田的租戶，通過向外出務(wù)工的農(nóng)戶租用不用的土地，進(jìn)行規(guī)模性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但租戶只是選用了一些地勢條件相對平坦，土壤肥力好的地區(qū)種植，土地空置仍然是一個(gè)問題。

（五）農(nóng)產(chǎn)品銷售途徑單一，產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)收益低

最近幾年，一些農(nóng)產(chǎn)品在不同農(nóng)村地區(qū)得到了推廣。例如，規(guī)模性的葡萄種植，大棚西紅柿、辣椒、蔬菜等的栽培，在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)效果好，產(chǎn)量較以前有所增加，但是，銷售確成了一大問題。由于種植同種農(nóng)作物的農(nóng)戶較多，總體產(chǎn)量高，而當(dāng)?shù)剞r(nóng)民主要是到農(nóng)貿(mào)市場銷售，市場上同類型農(nóng)產(chǎn)品供給大，價(jià)格低，農(nóng)民只能以較低價(jià)格賣出去；加之儲(chǔ)存技術(shù)不足，許多滯銷的農(nóng)產(chǎn)品只能浪費(fèi)掉，并未達(dá)到所預(yù)期的高收益。

二、根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和發(fā)展方式的現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，拓寬農(nóng)民增收的渠道

（一）加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣使用，提升農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)水平

加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境，選擇引進(jìn)和開發(fā)適宜當(dāng)?shù)厥褂玫臋C(jī)械設(shè)備，優(yōu)化農(nóng)用設(shè)備，減少一些自然災(zāi)害給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所帶來的影響；確保與農(nóng)業(yè)發(fā)展有關(guān)的信息傳播到位，農(nóng)民能夠及時(shí)了解農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展情況；政府給予一定的政策支持和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，落實(shí)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策，減少農(nóng)民購買設(shè)備的成本，激勵(lì)農(nóng)戶使用新的機(jī)器設(shè)備；引導(dǎo)農(nóng)民使用優(yōu)質(zhì)的農(nóng)作物品種，指導(dǎo)農(nóng)戶合理使用農(nóng)藥、化肥，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)防治蟲害，快速有效的提高農(nóng)產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入。

（二）提高農(nóng)民素質(zhì)，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展

提高農(nóng)村農(nóng)民勞動(dòng)者的素質(zhì)，努力培養(yǎng)出多技能的新型農(nóng)民，充分使用農(nóng)村人力資源優(yōu)勢。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能的培訓(xùn)工作，各地區(qū)分配專業(yè)的技術(shù)人員，對農(nóng)民進(jìn)行實(shí)時(shí)的技術(shù)指導(dǎo)；改善農(nóng)村辦學(xué)條件，加大農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)教育力度，提高農(nóng)民對科學(xué)技術(shù)的認(rèn)識(shí)及應(yīng)用能力；減少創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)；此外，增加本市農(nóng)業(yè)科技研究的投入，引入農(nóng)作物新品種和技術(shù)，留住農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，研究適合當(dāng)?shù)貧夂颉⑼寥赖拳h(huán)境的特色農(nóng)作物并加以推廣使用。

（三）閑置土地充分利用，使土地資源發(fā)揮最大效益

對于無人使用的土地，在自愿，依法的前提下，鼓勵(lì)農(nóng)民以出租、互換、股份合作等多種形式流轉(zhuǎn)土地，將小規(guī)模土地大規(guī)?；?，進(jìn)行多種形式的經(jīng)營生產(chǎn)；建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有關(guān)制度，保障農(nóng)民的土地權(quán)利；結(jié)合當(dāng)?shù)夭?、中藥材、蔬菜等特色產(chǎn)品，合理的規(guī)劃土地使用規(guī)模，充分利用土地資源進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高土地生產(chǎn)效益。

（四）有效指導(dǎo)組織農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)，減少盲目種植所帶來的經(jīng)濟(jì)損失

一些農(nóng)戶對銷售市場了解不足，市場信息獲取渠道較少，市場銷售狀況分析有偏差，不能有效的選擇農(nóng)作物種植和控制種植量，導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量過?；虍a(chǎn)量不足，市場上農(nóng)產(chǎn)品供給偏大或偏小，影響了經(jīng)濟(jì)收入。由一些專業(yè)的市場分析人才對農(nóng)業(yè)市場前景進(jìn)行分析，對不同地區(qū)農(nóng)民做一些選擇和規(guī)模上的分析指導(dǎo)，減少農(nóng)民盲目大量或少量生產(chǎn)，或是生產(chǎn)不合適市場銷售的農(nóng)作物，盡量使農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)作物有地可銷，經(jīng)濟(jì)收益能夠達(dá)到最大化。

（五）打開農(nóng)產(chǎn)品的銷售市場，保障農(nóng)民收入不減

目前，農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品多半是在農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場上自行銷售，一般是此地生產(chǎn)并在此地銷售的形式，銷售范圍不廣并且銷售渠道單一，增加農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道極其重要，以下是幾點(diǎn)促進(jìn)銷售的方式：

篇9

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，其農(nóng)產(chǎn)品流通通道也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)型與改革，慢慢由傳統(tǒng)的營銷向超市化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。但因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)銷售已逐漸不能滿足消費(fèi)者更高需求。所以，農(nóng)產(chǎn)品超市化經(jīng)營的迅速發(fā)展成為了必然。但這種必然對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、健康、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)都提出了更高的要求。陜西省作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大省，長期以來一直面臨著流通通道、區(qū)域銷售等問題的制約而無法實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。如何應(yīng)對農(nóng)產(chǎn)品超市化經(jīng)營帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，成為陜西省農(nóng)業(yè)亟待解決的問題。

1.農(nóng)產(chǎn)品超市化簡介

農(nóng)產(chǎn)品超市化（Changing from Peddler’s Market to Supper Fresh market）是指將現(xiàn)代化超市經(jīng)營理念應(yīng)用到農(nóng)產(chǎn)品營銷過程中去。用連鎖經(jīng)營的先進(jìn)理念對農(nóng)產(chǎn)品的營銷進(jìn)行管理，從而達(dá)到降低中間環(huán)節(jié)成本，提高農(nóng)民收入的目的。

農(nóng)產(chǎn)品超市化經(jīng)營與傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場交易之間的關(guān)系，實(shí)際上是兩種商業(yè)業(yè)態(tài)的競爭與演化。

2.農(nóng)產(chǎn)品超市化的優(yōu)勢

連鎖經(jīng)營是利用現(xiàn)代化的管理手段，進(jìn)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一經(jīng)營方針、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范和統(tǒng)一銷售價(jià)格的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式。這種業(yè)態(tài)形式是繼百貨店和郵購營銷之后登場的、具有經(jīng)營革命性的零售業(yè)態(tài)；而農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營一般是以經(jīng)營生鮮產(chǎn)品為主。這種經(jīng)營模式大致分為4種，它能夠通過規(guī)模效應(yīng)降低農(nóng)產(chǎn)品的采購成本、庫存成本和流動(dòng)資金的占用，從而以最低的流通費(fèi)用，降低中間環(huán)節(jié)成本。

2.1業(yè)態(tài)優(yōu)勢

連鎖經(jīng)營是零售中的一種新興業(yè)態(tài)，與傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品營銷方式相比，超市化連鎖經(jīng)營在經(jīng)營理念、經(jīng)營環(huán)境、質(zhì)量控制、管理服務(wù)等方面都具有明顯的優(yōu)勢。具體來講，它是以眾多的網(wǎng)絡(luò)門店為市場依托，以集中采購和開發(fā)的規(guī)模效應(yīng)為優(yōu)勢，以現(xiàn)代化的物流中心為工具，將市場上的供求信息向加工制造業(yè)反饋，同時(shí)發(fā)展自有品牌，甚至形成供應(yīng)鏈從而開發(fā)利潤。

采取連鎖經(jīng)營的經(jīng)營模式，農(nóng)產(chǎn)品將通過統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)決策、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，減少流通環(huán)節(jié)，降低成本，具體表現(xiàn)在：

2.1.1規(guī)模化采購降低采購成本及運(yùn)輸成本

鑒于連鎖經(jīng)營統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理，農(nóng)產(chǎn)品在采購過程中將更具有規(guī)模優(yōu)勢增加了還價(jià)能力；實(shí)行統(tǒng)一配送，降低了運(yùn)輸成本。

2.1.2克服了農(nóng)貿(mào)市場規(guī)模小、重復(fù)率高的缺點(diǎn)

一般農(nóng)貿(mào)市場當(dāng)中同類商品的重復(fù)率較高，攤位提供商品重復(fù)率較高，采用顧客自選的開放式賣場營銷方式，節(jié)約了攤位費(fèi)用，同時(shí)也節(jié)約了攤位相對應(yīng)的人員成本。

2.1.3降低渠道成本

農(nóng)產(chǎn)品超市通過農(nóng)戶―超市―消費(fèi)者進(jìn)行流通，省去了中間環(huán)節(jié)中產(chǎn)地批發(fā)商、市場批發(fā)商、中間商、零售商等，從而減少了農(nóng)產(chǎn)品流通的中間環(huán)節(jié)，降低了交易成本。

農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營的業(yè)態(tài)優(yōu)勢還體現(xiàn)在消費(fèi)者信譽(yù)度上，傳統(tǒng)的集貿(mào)市場主要通過個(gè)體商販的租賃經(jīng)營，人員構(gòu)成混雜，流動(dòng)性大，質(zhì)量難以監(jiān)控，生鮮農(nóng)產(chǎn)品的安全隱患大；農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營通過統(tǒng)一管理、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在食品安全、衛(wèi)生、質(zhì)量上都得到了保障，贏得消費(fèi)者信任，同時(shí)相比較傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場，農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營在購物環(huán)境上也具有明顯的優(yōu)勢。

再者，農(nóng)產(chǎn)品通過專業(yè)化的連鎖經(jīng)營，在產(chǎn)品陳列方面通過賣場通道的合理設(shè)置，磁石點(diǎn)商品的合理配置、關(guān)聯(lián)商品的主題化陳列等專業(yè)化手段可提高消費(fèi)者購買欲望；在深度加工方面，連鎖超市賣場通過更加衛(wèi)生的加工機(jī)械，專業(yè)的加工人員以及全透明的加工方式，使得農(nóng)產(chǎn)品的深加工相比較于傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場讓人感覺更加衛(wèi)生、安全。

2.2市場優(yōu)勢

從農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)市場來看，伴隨人民生活水平的提高，生活節(jié)奏的加快，對于食品的安全、品質(zhì)、快捷、購物環(huán)境有了新的要求，客觀上具備了推行綠色食品、有機(jī)食品的市場條件。農(nóng)產(chǎn)品的商品、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，正是迎合了這種市場需求。

2.3技術(shù)管理優(yōu)勢

農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市通過信息化管理，應(yīng)用現(xiàn)代化化電腦系統(tǒng)在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的物流、管理、經(jīng)營、銷售等進(jìn)行數(shù)據(jù)的積累和分析為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理提供有力條件。

另一方面，農(nóng)產(chǎn)品配送中心的建立使連鎖有條件向供應(yīng)鏈上游延伸，及時(shí)反饋農(nóng)產(chǎn)品供求信息，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品采購范圍，優(yōu)化采購環(huán)境。

2.4政策優(yōu)勢

鑒于我國農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主圖規(guī)模小、規(guī)范程度低、市場競爭力弱，難以適應(yīng)加入世貿(mào)組織后日益激烈的市場競爭的需要。2007年陜西省商務(wù)廳促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市的多項(xiàng)措施，其中包括：簡化行政審批手續(xù)、實(shí)行統(tǒng)一納稅、減少重復(fù)檢查、對配送車輛提供市區(qū)通行停靠便利等，同時(shí)實(shí)行屬于增值稅一般納稅人的，購進(jìn)免稅農(nóng)產(chǎn)品可按13％的扣除率計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅抵扣的稅率優(yōu)惠。

3.陜西省農(nóng)產(chǎn)品超市化發(fā)展現(xiàn)狀

目前陜西省的農(nóng)產(chǎn)品超市化經(jīng)營基本分為二大類型。

3.1由農(nóng)民自發(fā)開展的“農(nóng)超對接”

這種類型有4種方式：

第一種，農(nóng)產(chǎn)品營銷經(jīng)紀(jì)人發(fā)起組建合作社與超市對接。這是一種先有市場后有合作社的方式。由于這種登記成立合作社的手續(xù)一切免費(fèi)，門檻也較低，組建相對其他形式的農(nóng)超對接容易許多，所以許多經(jīng)紀(jì)人為保證本地農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地的長期穩(wěn)定，都會(huì)組織農(nóng)民成立合作社，利用已有的營銷優(yōu)勢，將農(nóng)產(chǎn)品直銷入超市。如大荔縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人李安友，經(jīng)銷果品十多年，已為沃爾瑪、人人樂等超市供貨多年，但貨源不穩(wěn)，還需經(jīng)常從批發(fā)市場進(jìn)貨。2008年開始按照合作社的經(jīng)營方式，組織40多人發(fā)起成立了“安友果業(yè)合作社”，利用過去的營銷渠道，將果品直接銷往超市。2009年前5個(gè)月已銷售果品200多噸，價(jià)值50萬元。

第二種，生產(chǎn)經(jīng)營大戶自發(fā)組織農(nóng)民成立合作社，并開拓超市營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售。這是一種先有合作社后開拓市場的方式。如興平市晨光大棚油桃專業(yè)合作社成立一年多來，成員聯(lián)手開辟了咸陽、西安的人人樂、華潤萬家等大型超市，并制作了統(tǒng)一的禮品盒和包裝箱，經(jīng)分級(jí)、包裝后出產(chǎn)的大棚油桃統(tǒng)一使用“漢茂”品牌，平均售價(jià)每公斤提高1元，成員累計(jì)增收10多萬元。

第三種，通過中間商與超市對接。合作社吸引外地客商收購，再經(jīng)過一次或多次轉(zhuǎn)手，進(jìn)入超市。缺點(diǎn)是流通環(huán)節(jié)多，陜西人講讓別人多吃了幾次“過水面”，農(nóng)民產(chǎn)品賣不到好價(jià)，超市拿不到低價(jià)、新鮮的產(chǎn)品，消費(fèi)者得不到實(shí)惠的農(nóng)產(chǎn)品。山陽縣秦豐養(yǎng)雞合作社，在西安設(shè)立的雞蛋經(jīng)銷部，通過中間商進(jìn)入中小超市和農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)銷店，專人專車配送，每月銷售30多噸，但合作社的出售價(jià)只是市場零售價(jià)的一半。

第四種，企業(yè)牽頭辦合作社或加入合作社，實(shí)行農(nóng)超一體化。主要是一些農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)，為了獲取穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品原料供應(yīng)，積極牽頭組織農(nóng)民，興辦或加入專業(yè)合作社。西安市長安區(qū)高橋優(yōu)質(zhì)小麥專業(yè)合作社，由良種經(jīng)銷大戶與良種繁育農(nóng)戶和小麥種植農(nóng)戶共同組建。陜西西瑞面粉公司向合作社出資1萬元，成為合作社的成員，合作社為西瑞面粉公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)小麥，僅2008年就供應(yīng)100多噸。

3.2政府推動(dòng)開展“農(nóng)超對接”

有4種方式:第一種，政府組織召開產(chǎn)銷銜接會(huì)，為農(nóng)超對接提銷平臺(tái)。陜西每年舉辦楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接會(huì)、蘋果年會(huì)等活動(dòng)，為企業(yè)與專業(yè)合作社搭建對接平臺(tái)。比如商務(wù)部門主動(dòng)與農(nóng)業(yè)部門互通蔬菜產(chǎn)銷信息，針對不同蔬菜品種的特點(diǎn)和供求情況，召開的產(chǎn)銷對接會(huì)，組織超市等流通企業(yè)直接采購、網(wǎng)上對接撮合等多種方式，穩(wěn)定市場價(jià)格，促進(jìn)供求平衡。

第二種，地方政府組織合作社到銷區(qū)上門推介。西安市閻良區(qū)農(nóng)林局承擔(dān)費(fèi)用，每年帶領(lǐng)專業(yè)合作社營銷人員，帶上產(chǎn)品，赴西寧、武漢、哈爾濱等城市召開產(chǎn)品營銷推介會(huì)，授權(quán)產(chǎn)品總，簽訂代銷合同，拓寬銷售渠道，提高了閻良甜瓜、蔬菜的品牌知名度。

第三種，指導(dǎo)大型超市到合作社直接采購。在商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部的指導(dǎo)下，2008年家樂福超市總部兩次派員到陜西考察，兩次舉辦食品安全和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班，與合作社簽訂了20多份直采協(xié)議。周至縣周一獼猴桃合作社先后給家樂福供貨300多噸。

第四種，政府直接推動(dòng)“農(nóng)超對接”。2008年陜西省農(nóng)業(yè)廳和商務(wù)廳制定了開展“農(nóng)超對接”工作實(shí)施方案，選定了一批超市、流通企業(yè)和專業(yè)合作社，直接推動(dòng)“農(nóng)超對接”。在超市門店設(shè)立“賣難”蔬菜銷售專柜，支持銷售“賣難”蔬菜。如“雙百市場工程”等財(cái)政資金支持的大型批發(fā)市場，要設(shè)立“賣難”蔬菜銷售專區(qū)，減免“賣難”蔬菜場地費(fèi)。

4.制約陜西省農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營發(fā)展的因素

4.1農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化

農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市，必須有一些基本條件：要保證食品質(zhì)量和食品安全，產(chǎn)品包裝要規(guī)范，商品品種要多、貨源要穩(wěn)定，并且按照超市收貨的標(biāo)準(zhǔn)不合格率在3%以內(nèi)，可以接受，如果不合格率在4%-10%，那么就會(huì)發(fā)生退貨現(xiàn)象，如果超過10%，超市就會(huì)拒收。大部分超市不會(huì)選擇與分散農(nóng)戶合作，因?yàn)樗麄儫o法自己監(jiān)測農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是否合格，不能對產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一精美包裝，也不能夠開具最基本的發(fā)票。目前，陜西省大部分鄉(xiāng)村農(nóng)民專業(yè)合作組織還比較弱小，沒有法人主體地位，不具備合法經(jīng)營資質(zhì)，沒有經(jīng)營實(shí)力，難以達(dá)到與超市合作的基本條件。

4.2農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈存在缺陷

供應(yīng)鏈具體是指圍繞核心企業(yè)通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。它不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程而增加其價(jià)值，給相關(guān)企業(yè)帶來收益。也就是說，供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、零售商應(yīng)是一種共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，供應(yīng)鏈競爭要求供應(yīng)鏈整體利益最大化而不是單個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的利益最大化，否則就會(huì)導(dǎo)致合作伙伴的關(guān)系解體。

對于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈來說，由于超市規(guī)模相大于眾多小的生產(chǎn)者供應(yīng)商，所以在農(nóng)產(chǎn)品采購方面，超市更處于有利地位，于是入場費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)、延期付款屢見不鮮，影響農(nóng)產(chǎn)品超市化發(fā)展。

5.推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品超市化的建議

5.1完善產(chǎn)業(yè)鏈

由于農(nóng)作物的生產(chǎn)特點(diǎn)，和陜西省農(nóng)作物生產(chǎn)的分散性，分散農(nóng)戶直接與超市達(dá)成合作有一定的難度。實(shí)現(xiàn)“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營或“合作社+農(nóng)戶”一方面能夠減少流通環(huán)節(jié)，節(jié)約成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈；另一方面通過公司或者合作社的統(tǒng)一管理，建立統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品品牌，進(jìn)行統(tǒng)一包裝，建立完善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)控體系，進(jìn)而通過建立生鮮配送中心，通過專業(yè)的第三方物流來組織生鮮品的配送，加快流通周轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的規(guī)模效應(yīng)，達(dá)到“數(shù)量充足、供貨穩(wěn)定”。

5.2推行社區(qū)蔬菜便利店

大型超市的選址一般都位于人流量較高的商業(yè)區(qū)、居住區(qū)，且大型綜合超市營業(yè)面積都要達(dá)到2000以上，對于蔬菜水果這些日常消費(fèi)品來說購物時(shí)間相對較長。而小型社區(qū)購物中心不同，它是以滿足一個(gè)或鄰近2-3個(gè)小區(qū)居民的日常蔬菜、水果、日常用品的社區(qū)服務(wù)性質(zhì)展開的。一方面它的選址就在小區(qū)周圍，且經(jīng)營面積不大，選購方便；另一方面它的主營業(yè)務(wù)針對性很強(qiáng)。這樣既滿足了小區(qū)居民農(nóng)產(chǎn)品購物需求，且在衛(wèi)生、安全、購物環(huán)境等方面又遠(yuǎn)強(qiáng)于傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場。

5.3加強(qiáng)政府扶持力度

總體上看，陜西省農(nóng)產(chǎn)品超市化經(jīng)營的發(fā)展程度較低，發(fā)展時(shí)間較短，突出表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營企業(yè)少，規(guī)模小，無論是資金還是管理經(jīng)驗(yàn)都比較欠缺，因此，還需要政府對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市和農(nóng)產(chǎn)品連鎖便利店進(jìn)行相應(yīng)的政策支持。

5.3.1加大政策和資金支持

生鮮配送中心和生鮮冷鏈的建設(shè)需要很大的前期投資，陜西省的農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模都不大，資金相對缺乏，特別需要政府在資金上和相關(guān)政策上予以扶持。加快陜西省農(nóng)產(chǎn)品超市化進(jìn)程，切實(shí)滿足城鄉(xiāng)居民的食品問題。

5.3.2加強(qiáng)連鎖經(jīng)營管理的技術(shù)培訓(xùn)

生鮮農(nóng)產(chǎn)品品種多、季節(jié)性強(qiáng)、地域性強(qiáng)、保鮮要求度高等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)給農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸、陳列、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)帶來很多挑戰(zhàn)。如果管理不善，將加大經(jīng)營成本。因此必須加強(qiáng)陜西省高技能型連鎖經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)，并根據(jù)市場變化不斷進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。

5.3.3加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立

積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，建立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系，從而在農(nóng)產(chǎn)品與超市對接中減少阻力，并且使消費(fèi)者能夠放心、安心購買，樹立品牌形象。

【參考文獻(xiàn)】

［1］陜西省統(tǒng)計(jì)年鑒，陜西省統(tǒng)計(jì)局，2010．

［2］陜西發(fā)展報(bào)告1949-2009，程安東，陜西人民出版社，2011．

［3］胡啟亮．連鎖企業(yè)門店運(yùn)營管理，科技出版社，2008．

［4］李志萌．現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通體系構(gòu)建與完善， 2005．

［5］喬穎麗．中國城市生鮮食品超市業(yè)態(tài)形成機(jī)理研究，2006．

篇10

關(guān)鍵詞： 河南??；流通體系；農(nóng)產(chǎn)品

Key words： Henan Province；circulation system；agricultural products

中圖分類號(hào)：F252 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）09-0013-02

0 引言

河南省地處中原，是全國重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)集散基地。2012年，河南省糧食總產(chǎn)量為5638.60萬噸，居全國第一位；蔬菜總產(chǎn)量為7011.68萬噸，肉制品產(chǎn)量為677.35萬噸，奶制品總產(chǎn)量為330.43萬噸。平闊肥沃的土地資源、良好的光熱資源、充沛的水資源及農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力資源為我省農(nóng)業(yè)發(fā)展提供重要保障[1]。

但是，河南省與農(nóng)產(chǎn)品配套的流通體系建設(shè)仍處于起步階段。從流通環(huán)境看，農(nóng)產(chǎn)品流通欠缺全局規(guī)劃，未能形成“一村一品，多鄉(xiāng)一業(yè)”的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境，沒有形成區(qū)域特色[2]；農(nóng)產(chǎn)品流通分由多個(gè)涉農(nóng)部門指導(dǎo)，未能形成有效的、直接的管理系統(tǒng)和監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)展緩慢。從流通客體看，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)市場導(dǎo)向不明，大多數(shù)農(nóng)戶盲目生產(chǎn)，與市場需求脫節(jié)，導(dǎo)致賣菜難的現(xiàn)象發(fā)生；農(nóng)產(chǎn)品商品率低，農(nóng)戶仍以直接出售初級(jí)產(chǎn)品為主，無品牌、無包裝、無分級(jí)的質(zhì)次價(jià)低產(chǎn)品充斥市場，而符合消費(fèi)者需要的高科技含量、功能型、營養(yǎng)型的高附加值產(chǎn)品開發(fā)不夠，外銷產(chǎn)品比例較小。從流通主體看，河南省農(nóng)產(chǎn)品流通大多仍以農(nóng)戶自找銷路為主，流通環(huán)節(jié)多，效率低，農(nóng)戶在市場上話語權(quán)較低，影響農(nóng)民種植積極性；從流通載體看，雖然河南省公鐵空運(yùn)輸便利，但農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸全過程冷鏈流通率較低，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通損壞較為嚴(yán)重，農(nóng)貿(mào)市場近幾年空前發(fā)展，但多注重硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，輕電子商務(wù)、信息平臺(tái)的建設(shè)[3]。從以上看出，影響農(nóng)產(chǎn)品流通的因素諸多，本文將嘗試在河南省農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，用德爾菲法構(gòu)建影響農(nóng)產(chǎn)品流通的指標(biāo)體系，并用AHP法找出影響農(nóng)產(chǎn)品流通的關(guān)鍵因素，并根據(jù)關(guān)鍵因素提出建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通體系的建議和措施。

1 河南省農(nóng)產(chǎn)品流通指標(biāo)體系構(gòu)建

農(nóng)產(chǎn)品流通體系構(gòu)建主要由流通環(huán)境、流通客體、流通載體、流通主體以及流通渠道五要素構(gòu)成。流通環(huán)境是指農(nóng)產(chǎn)品流通所處的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)環(huán)境，對農(nóng)產(chǎn)品流通建設(shè)起保障助推作用；流通客體是指農(nóng)產(chǎn)品及具有附加價(jià)值的農(nóng)業(yè)商品；流通載體是指農(nóng)產(chǎn)品流通所需的基礎(chǔ)設(shè)施和流通節(jié)點(diǎn)，如交通設(shè)施、農(nóng)貿(mào)市場、期貨市場等；流通主體是指參與農(nóng)產(chǎn)品流通的個(gè)人或組織，如農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、銷售企業(yè)、供銷社、專業(yè)合作社、個(gè)體購銷戶等；流通渠道是指從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)至消費(fèi)者的環(huán)節(jié)及形式[3]。

根據(jù)以上五種因素，初步設(shè)計(jì)了影響農(nóng)產(chǎn)品流通體系發(fā)展的影響因素指標(biāo)體系，并根據(jù)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)調(diào)查問卷。然后，采用德爾菲方法對初步設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系進(jìn)行篩選、改進(jìn)和補(bǔ)充。本項(xiàng)目共挑選30位熟悉省內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的專家，經(jīng)過逐層篩選，最終確定出較合理的指標(biāo)體系，如表1所示。

2 河南省農(nóng)產(chǎn)品流通體系發(fā)展關(guān)鍵因素確定

可以看出，影響農(nóng)產(chǎn)品流通體系發(fā)展的因素諸多，若每一項(xiàng)都單獨(dú)進(jìn)行分析，將不能對癥下藥，突出重點(diǎn)，人力、財(cái)力、物力將不能得到最優(yōu)配置。因此，下文將用AHP法對關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)，找出符合河南省農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展現(xiàn)狀的瓶頸因素，做到突出重點(diǎn)，有的放矢。

層次分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP）是美國運(yùn)籌學(xué)家，匹茲堡大學(xué)教授T.L.Saaty在20世紀(jì)70年代提出的一種決策分析方法，是一種定量分析和定性分析相結(jié)合的結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化、層次化的分析評價(jià)方法。它首先將問題所涉及的各因素進(jìn)行分類，找出相互關(guān)系，構(gòu)造層次結(jié)構(gòu)；然后通過兩兩比較的方式確定決策方案的相對重要程度，從而為分析決策提供具有說服力的定量依據(jù)[4]。

第一步，首先建立河南省農(nóng)產(chǎn)品流通體系發(fā)展的層次結(jié)構(gòu)，分為三層：目標(biāo)層（A層）、準(zhǔn)則層（B層）、方案層（C層）。準(zhǔn)則層即為上述指標(biāo)體系的一級(jí)指標(biāo)，方案層即為上述指標(biāo)體系的二級(jí)指標(biāo)。具體層次結(jié)構(gòu)如圖1所示。

第二步，分層次建立判斷矩陣，測定各因素的權(quán)重。本文構(gòu)造判斷矩陣的數(shù)據(jù)是由30位河南省農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域研究學(xué)者和企業(yè)帶頭人按照調(diào)查問卷規(guī)則進(jìn)行打分所得。判斷矩陣及單層次排序結(jié)果如表2所示。

第三步，單層次排序的一次性檢驗(yàn)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算一次性指標(biāo)和一次性指標(biāo)的比值，計(jì)算公式如下：

C.I.=■；λ■=■■■；C.R.=■

上述單層次排序的一致性檢驗(yàn)結(jié)果如表3所示。CR

第四步，層次總排序。通過計(jì)算得出各層因素相對于總目標(biāo)的權(quán)重，進(jìn)而最終得出最終目標(biāo)的影響因素的總排序結(jié)果。排序結(jié)果如表4所示。

通過上述排序結(jié)果可以看出，影響河南省農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的14個(gè)因素的關(guān)鍵度排序依次為C14、C6、C11、C5、C12、C10、C7、C13、C4、C3、C8、C9、C1、C2。按照權(quán)重大小和聚集情況，我們將這14種因素分為三大類：第一類，最重要影響因素，分別為C14農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷合作水平、C6農(nóng)產(chǎn)品中介組織發(fā)展規(guī)模、C11農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)水平；第二類，次重要影響因素，分別為C5農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)水平、C12農(nóng)產(chǎn)品深加工水平、C10農(nóng)產(chǎn)品種植集中度、C7農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展水平；第三類，一般影響因素，分別為C13農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸倉儲(chǔ)水平、C4農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸交通設(shè)施建設(shè)水平、C3政府投資力度、C8農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)發(fā)展水平、C9農(nóng)產(chǎn)品市場適應(yīng)狀況、C1政策科學(xué)性及C2法律法規(guī)完善程度。在優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品流通體系過程中，在有限的資源配置條件下，應(yīng)有限改善第一類的重要影響因素和第二類的次重要影響因素。

3 小結(jié)

綜上所述，農(nóng)產(chǎn)品流通體系構(gòu)建是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)科學(xué)工程，影響其建設(shè)的因素諸多，經(jīng)過對河南省農(nóng)產(chǎn)品流通體系現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，通過德爾菲法和AHP方法對諸多影響因素加以分類，找出關(guān)鍵瓶頸因素有針對性的建設(shè)。今后，河南省農(nóng)產(chǎn)品流通體系構(gòu)建要側(cè)重產(chǎn)供銷合作、農(nóng)產(chǎn)品中介組織、電子商務(wù)平臺(tái)、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)的建設(shè)。本文為今后河南省農(nóng)產(chǎn)品流通體系的構(gòu)建提供了可靠的理論基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]河南省統(tǒng)計(jì)年鑒2012[M].河南省統(tǒng)計(jì)局.

[2]任秀萍.河南省農(nóng)產(chǎn)品流通體系優(yōu)化研究[J].社會(huì)發(fā)展，

2012，7：65-66.