時(shí)間:2022-09-29 09:09:58
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇項(xiàng)目部安全總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
一、全年未發(fā)生重大安全事故
項(xiàng)目成立以來,在上級公司和項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)下,通過本項(xiàng)目兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力,項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工工作做出了一定的成效,一年來沒有發(fā)生重大傷亡安全事故。項(xiàng)目部并獲評磐安縣安全文明標(biāo)桿工地;為省級安全文明工地打下良好基礎(chǔ)。
二、健全安全管理制度、狠抓組織落實(shí)
制度建設(shè)是項(xiàng)目發(fā)展的重要保證,而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。
項(xiàng)目部完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度,依據(jù)新的法律法規(guī)已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)管理獎罰制度》等多項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
本項(xiàng)目共計(jì)15棟樓,建筑面積153816.78 ㎡。項(xiàng)目部共計(jì)配備管理人員18名。專職安全管理人員3名。2017年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、等諸多困難,在項(xiàng)目成立之初成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并在項(xiàng)目部共同努力下,認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),失職追責(zé)”的原則,精心組織,協(xié)調(diào)配合;
2、制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織交底、落實(shí)與考核。
落實(shí)安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。項(xiàng)目部根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)建立了適用于本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制。該制度以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目第一責(zé)任人,依次將責(zé)任目標(biāo)分解到每一位員工身上,并以書面形式對每一位員工進(jìn)行交底。安全責(zé)任制每月進(jìn)行一次考核,分別是項(xiàng)目經(jīng)理考核部門經(jīng)理,部門領(lǐng)導(dǎo)考核本部門員工,考核結(jié)果以書面形式存檔。
3、每周五定時(shí)開展安全例會與安全檢查,總結(jié)檢查問題并積極整改。
每周五上午兩點(diǎn)在會議室召開安全例會,例會由項(xiàng)目部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)召開,項(xiàng)目部安全管理人員及分包安全負(fù)責(zé)人全部出席。安全總監(jiān)總結(jié)上周的安全問題及整改情況,列出本周必須處理的事件,討論各分包必須解決的安全問題。之后全體人員到現(xiàn)場巡視檢查問題,并討論解決,由項(xiàng)目安全管理人員記錄在案。安全部結(jié)合公司“隱患排查系統(tǒng)”每日對現(xiàn)場安全隱患曝光,并督促工程部及時(shí)整改;項(xiàng)目總計(jì)開展周安全檢查44次,發(fā)現(xiàn)隱患583條,整改率100%;開展專項(xiàng)檢查12次,發(fā)現(xiàn)隱患138條,整改率100%;
4、加強(qiáng)新進(jìn)場工人管理,落實(shí)三級安全教育與各項(xiàng)安全培訓(xùn)
安全管理,培訓(xùn)是根本。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高民工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上,不管是學(xué)習(xí)或工作,必須經(jīng)過三級安全教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。項(xiàng)目開展新工人進(jìn)場安全教育536人次;開展特殊工種安全教育413人次;開展月度安全教育1612人次;教育覆蓋率100%。并采用現(xiàn)場安全圖集宣傳,設(shè)立安全體驗(yàn)區(qū)以及設(shè)置VR安全體驗(yàn)館等多種形式開展安全教育宣傳
5、分部分項(xiàng)交底與分工種等交底詳細(xì)齊全。
分部(分項(xiàng))工程在施工前,項(xiàng)目部均按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)安全技術(shù)措施方案,向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求,對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)與工種安全操作規(guī)程講清楚,保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作完畢后,所有參加交底的人員均履行簽字手續(xù),并紀(jì)錄存檔。開展分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底634人次,交底覆蓋率100%
6、對防火進(jìn)行三級動火管理。
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理為副組長,各施工工長、現(xiàn)場班主長為組員的現(xiàn)場消防體系。項(xiàng)目安全部門不定期進(jìn)行消防安全教育,定期進(jìn)行防火檢查。安全管理人員不定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查,確保滅火器配置齊全。各分包在進(jìn)行作業(yè)前均進(jìn)行動火申請,經(jīng)安全環(huán)境部門批準(zhǔn),并采取如配備接火盆等切實(shí)可行的安全防范措施后,才允許進(jìn)行動火作業(yè)。各分包均辦理內(nèi)部安全監(jiān)控員證,在動火作業(yè)時(shí)在旁監(jiān)護(hù)。
三、 加強(qiáng)安全防護(hù)定型化制作,提高項(xiàng)目部安全管理水平
1. 電梯丼門洞口安裝1800mm高的工具式防護(hù)門。電梯井內(nèi)水平防護(hù)采用在井洞內(nèi)用鋼管搭設(shè)防護(hù)平臺,上面滿鋪模板進(jìn)行防護(hù),水平防護(hù)的位置,每隔一層進(jìn)行一道水平防護(hù)。
2. 樓梯防護(hù)欄桿采用工具式樓梯防護(hù)欄桿,并涂刷紅白相間的油漆警示標(biāo)志。
3. 大門出入口設(shè)置定型化洗車設(shè)備,嚴(yán)格落實(shí)車輛沖洗設(shè)備。
4. 現(xiàn)場均采用定型化防護(hù)欄桿。
5. 現(xiàn)場大燈照明采用定型化大燈架,現(xiàn)場照明設(shè)備全部采用LED大燈。
6. 現(xiàn)場外架挑網(wǎng)采用定型化設(shè)施??芍貜?fù)使用。
7. 因我施工項(xiàng)目地理位置特殊,位于學(xué)校一邊,為保障學(xué)生正常上課,項(xiàng)目在圍墻上設(shè)置隔音墻。
8. 現(xiàn)場人貨電梯上下平臺,均采用定型化圍擋制作包邊。
9. 現(xiàn)場大型機(jī)械均采用定型化防爬棚。
10. 現(xiàn)場塔吊大臂,施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)均采用LED照明,既解決了現(xiàn)場照明問題,也與大型機(jī)械防碰撞完美結(jié)合。
四、 強(qiáng)化綠色施工、創(chuàng)新環(huán)保節(jié)約
1. 工人生活區(qū)臨時(shí)用電安裝限流裝置。項(xiàng)目部為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)臨時(shí)用房的管理,在工人各個(gè)宿舍前安裝限流器,可實(shí)現(xiàn)限容量供電。從而保證了工人生活區(qū)工人工作期間的用電安全,同時(shí)也節(jié)約了大部分電能,性價(jià)比較高,給項(xiàng)目創(chuàng)造了一定的安全用電環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益。
2. 施工現(xiàn)場使用節(jié)約型水泵,將河水用作現(xiàn)場消防用水和施工用水并循環(huán)利用。充分體現(xiàn)了資源的合理利用,并為項(xiàng)目創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。以及項(xiàng)目強(qiáng)化綠色施工設(shè)置了花壇草地和古亭供工人休息休閑;
五、 切實(shí)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,狠抓落實(shí)管理。
重大危險(xiǎn)源管理是項(xiàng)目部安全管理工作的重點(diǎn),安全部、技術(shù)部定期公布重大危險(xiǎn)源清單、因素、技術(shù)措施以及管理要點(diǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)教育。是人人都掌握和了解重大危險(xiǎn)源管理要點(diǎn)和防范措施。聯(lián)合體項(xiàng)目部分工明確,把重大危險(xiǎn)源管理放入安全部重點(diǎn)管理之中,確保萬無一失。
六、 安全應(yīng)急與演練
項(xiàng)目成立之初制定了安全應(yīng)急演練計(jì)劃,根據(jù)演練計(jì)劃積極組織各工人參加培訓(xùn),提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識,強(qiáng)化了安全理念,提高了職工的安全素質(zhì)。項(xiàng)目共組織安全應(yīng)急演練4次,共計(jì)參與524人。
七、 2019年工作計(jì)劃
1、 2019年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各部門加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、 加大對機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。并加強(qiáng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)對大型機(jī)械拆除的監(jiān)控。
5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。并對外架拆除時(shí)間的現(xiàn)場巡查力度與監(jiān)控。
6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
一、2019年上半年安全管理工作總結(jié)
1、加強(qiáng)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理。
結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際,梳理編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查雙重預(yù)防清單,按照風(fēng)險(xiǎn)級別不同采取不同的管理措施,結(jié)合日常中進(jìn)行的安全檢查,提高了安全管理的效率和力度。
2、進(jìn)場分包單位資質(zhì)審核
截止到目前為止已進(jìn)場分包單位16家,項(xiàng)目安全部對入場分包單位的企業(yè)資質(zhì),人員資質(zhì)進(jìn)行審核,并與各單位簽訂各項(xiàng)安全管理協(xié)議,杜絕企業(yè)和人員資質(zhì)不符合要求的分包單位和人員進(jìn)場施工。
3、安全教育
項(xiàng)目部安全部組織對進(jìn)場的16家分包單位作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,共累計(jì)進(jìn)行各類安全教育24次,總計(jì)教育人員238人,人員入場教育率達(dá)到100%。除了對進(jìn)場人員進(jìn)行三級教育,項(xiàng)目還積極組織各項(xiàng)安全教育警示活動,通過農(nóng)民夜校、“講一堂課”等方式,提高施工作業(yè)人員的安全意識。
4、全面落實(shí)隱患排查制度,積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會議進(jìn)精神,積極配合開展各項(xiàng)安全檢查工作。項(xiàng)目安全部每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡查,每周組織所有分包單位負(fù)責(zé)人、安全員、電工對施工現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合大檢查。除日常的安全巡查外,項(xiàng)目安全部還積極開展各種專項(xiàng)檢查,如:施工現(xiàn)場吊籃專項(xiàng)檢查、施工現(xiàn)場起重機(jī)械專項(xiàng)檢查、施工現(xiàn)場消防安全專項(xiàng)檢查,積極配合寧波市住建委,開展各種隱患排查治理工作。
5、積極開展安全活動
積極響應(yīng)上級單位要求,開展各項(xiàng)安全活動。今年是全國第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”,按照上級單位的活動安排部署,落實(shí)集團(tuán)公司的具體要求,我項(xiàng)目制定了2019年安全生產(chǎn)月活動方案,并于2019年6月3日組織召開了“安全生產(chǎn)月”啟動動員會,并于6月13日開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練。安全月活動期間,我項(xiàng)目積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)大講堂”,由安全總監(jiān)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)授課活動,同時(shí)項(xiàng)目采取多種形式,利用多種渠道,營造學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的強(qiáng)烈氛圍,在施工現(xiàn)場開展活動,向作業(yè)人員普及安全生產(chǎn)知識。突出增強(qiáng)管理人員和施工人員的安全應(yīng)急意識,增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性,以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
二、2019年下半年安全管理工作計(jì)劃
為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)公司對項(xiàng)目施工安全管理的要求,項(xiàng)目部將在總結(jié)上半年成果,吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)安全管理力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度,保障2019年下半年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。2019年下半年安全管理工作計(jì)劃如下:
1、塔式起重機(jī)拆除
2019年下半年,保障起重機(jī)械的安全是我項(xiàng)目部的一項(xiàng)重要工作,項(xiàng)目將進(jìn)行28t屋面吊、10t屋面吊、6t屋面吊拆除作業(yè),項(xiàng)目安全部將嚴(yán)格履行安全旁站監(jiān)督職責(zé),查驗(yàn)安拆單位資質(zhì)、作業(yè)人員上崗證,對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求作業(yè)人員進(jìn)行施工,確保施工現(xiàn)場大型機(jī)械拆除作業(yè)安全順利的進(jìn)行。
2、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場吊籃的管理
2#、4#地塊現(xiàn)有兩家幕墻單位共計(jì)66臺吊籃,預(yù)計(jì)還需安裝40臺,除塔吊施工電梯,我項(xiàng)目起重機(jī)械的管理重點(diǎn)就是吊籃。項(xiàng)目安全部將加強(qiáng)對施工現(xiàn)場吊籃的管理,要求在施的兩家幕墻單位有專人對所轄區(qū)域的吊籃進(jìn)行檢查,并填寫吊籃日檢記錄,項(xiàng)目安全部將對檢查記錄進(jìn)行核查,雙重保障吊籃的安全使用。除了對吊籃本身的檢查,項(xiàng)目安全部將加強(qiáng)對作業(yè)人員的教育,要求作業(yè)人員在吊籃上施工時(shí)必須遵守吊籃操作規(guī)程。遇到大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣,應(yīng)立即停止幕墻安裝、吊籃使用等室外作業(yè)。
3、加強(qiáng)雨季、夏季施工管理
寧波市地處我國東南沿海,馬上進(jìn)入汛期,要切實(shí)落實(shí)上級單位要求,進(jìn)一步加強(qiáng)夏季梅雨、高溫、臺風(fēng)和汛期的安全管理工作和隱患排查治理工作,進(jìn)一步完善和落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,提前做好防暑降溫和防汛防臺的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。確保領(lǐng)導(dǎo)帶班、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急措施、應(yīng)急物資“四個(gè)到位”
4、抓緊特殊時(shí)段的安全管理工作
今年是第70周年,更要加強(qiáng)特殊時(shí)期的安全管理工作,項(xiàng)目安全部將嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件、會議精神,加強(qiáng)國慶節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假期或政府部門各項(xiàng)會議期間的安全管理工作,并制定相關(guān)實(shí)施方案及預(yù)案。
5、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
我風(fēng)華盛世二期工程項(xiàng)目部為了繼續(xù)深入開展“安全月”活動,切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作,進(jìn)一步普及安全知識,弘揚(yáng)安全文化,著力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和人人重視安全的氛圍,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”基本方針,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),結(jié)合實(shí)際工作要求,項(xiàng)目安全部立即編制了《中建四局五公司國電·金海域項(xiàng)目安全月活動方案》,并按照編制方案有效的開展了以下活動:
1、6月2日,項(xiàng)目在在建樓層外架上懸掛了“強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展”、“安全人人抓 幸福千萬家”、“強(qiáng)化安全防范措施 落實(shí)安全規(guī)章制度”、“安全是生命之本 違章是事故之源”、“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化 加強(qiáng)班組安全管理”等5幅安全宣傳橫幅。
2、6月份第一星期(6月1日至7日)系:項(xiàng)目現(xiàn)涉及班組全員安全交底,與安全教育周,本周交底班組為:外架班、鋼筋班、焊工班、木工班、雜工班、混凝土班,共計(jì)人數(shù):128人。在6月8日時(shí),由項(xiàng)目安全管理人員組織勞務(wù)班組管理人員學(xué)習(xí)了安全“十禁令”及相關(guān)文件,以及講解各事故案例的分析會。
3、6月份第二星期(6月8日至14日)系:“項(xiàng)目綜合隱患排查及整改周”,項(xiàng)目安全部在6月8日開展了綜合大檢查。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全體系。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。制定嚴(yán)格的安全作業(yè)措施,定期分析安全生產(chǎn)形勢,充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用,研究解決工作中存在的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。
廣泛開展安全教育,增強(qiáng)職工安全意識。安全教育要經(jīng)?;?、制度化。開工前進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育,施工中開展“三工”教育。開工前和半年安全教育普及率達(dá)到100%。
堅(jiān)持安全技術(shù)交底工作制度。項(xiàng)目經(jīng)理部對重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大的工程及大型設(shè)備操作及重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序及特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點(diǎn),明確標(biāo)準(zhǔn),提出要求,要有針對性和可操作性。
嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和工藝施工。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。對關(guān)鍵工序、過程控制的安全技術(shù)論述清楚。施工中嚴(yán)格工序銜接,規(guī)范操作,杜絕違章指揮,嚴(yán)禁各種違章作業(yè)行為發(fā)生。
項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法 關(guān)愛生命”,提高員工自我防護(hù)能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險(xiǎn)源。
有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長17.5m,高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):
為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,項(xiàng)目書記具體抓,各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展項(xiàng)目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全
年初,根據(jù)集團(tuán)公司、公司、建設(shè)指揮部的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,文秘站網(wǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了專職安全員,及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證 措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度
4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處置預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度,提升規(guī)范操作能力
由于各施工隊(duì)的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。20__年全年開辦安全培訓(xùn)班12期,參加培訓(xùn)人員達(dá)360余人次,并全部通過項(xiàng)目考核。項(xiàng)目部在培訓(xùn)施工隊(duì)安全人員的同時(shí),為提高項(xiàng)目部安全人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平,組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的安全培訓(xùn)班,并順利通過了考核拿到了省部級安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,還應(yīng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主”因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來,項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場共設(shè)置各類安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語橫幅20余幅,出版與安全有關(guān)的黑板報(bào)12期,安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛,安全有關(guān)黑板報(bào)的出版,很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄,分析造成其安全事故的原因,并進(jìn)行深入地討論,使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患
項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改,并在每周的工程例會上進(jìn)行通報(bào)批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,整改48處,整改率達(dá)100。]
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽系好安全繩,在深入地表8米處,必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此,項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前,必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工,隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn),項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,項(xiàng)目部在今年上半年有針對性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。
八、加強(qiáng)火工品管理,嚴(yán)格火工品的出入庫制度,
為確實(shí)做好民爆物品的管理工作,項(xiàng)目部把對民爆物品的管理工作做為項(xiàng)目部安全工作的重點(diǎn)工作來抓,因?yàn)槲覀兦宄卣J(rèn)識到,民爆物品的管理是一個(gè)很敏感并帶有政治色彩的工作,管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此,項(xiàng)目部自開工以業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定,充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒐簿诌M(jìn)行廣泛溝通,得到他們的支持。嚴(yán)格出入庫制度,對每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細(xì)的記錄,并定期對帳,確保物品與帳目相符,定期開展對民爆物品的檢查工作。
(二)保通工作
一、項(xiàng)目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組,由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理任為直接責(zé)任人,項(xiàng)目書記任組長,對施工便道的通行車輛進(jìn)行24小時(shí)保通。項(xiàng)目部按施工便道的長度劃分為兩個(gè)便道保通責(zé)任區(qū),便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人,并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識牌,在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話號碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象,只要撥打標(biāo)識牌上的電話,在三十分鐘內(nèi),責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)場,對所陷車輛或受阻車輛進(jìn)行免費(fèi)拖車。
二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通,施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上,今年上半年,對原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬4.5m,厚50cm的砂礫石路面,在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管,保證下雨之后路面無積水,確保車輛的通行,對縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理,對少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯車道,確保了道路暢通。
三、定期對施工便道進(jìn)行維護(hù),確保生命線暢通
由于施工便道來往車輛較多,項(xiàng)目部根據(jù)這一特點(diǎn),分別設(shè)置了專職便道養(yǎng)護(hù)人員及保通人員,對施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保通,便道養(yǎng)護(hù)人員每天對施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補(bǔ),清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點(diǎn),項(xiàng)目部派出一臺裝載機(jī)24小時(shí)待命,只要發(fā)生堵車,裝載機(jī)30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場提供必要的幫助。
項(xiàng)目部高度重視安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”工作,把安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”工作作為貫穿全年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)來抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”工作會議精神,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,制定安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”具體實(shí)施方案,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組;形成了較為完善的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系和有效的工作機(jī)制,保證了安全生產(chǎn)上下聯(lián)動,整體推進(jìn)。
二、組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)宣傳
今年我項(xiàng)目把安全法律法規(guī)和安全月宣傳當(dāng)作一項(xiàng)重要的內(nèi)容來宣傳,并利用項(xiàng)目內(nèi)部局域網(wǎng)、報(bào)欄、宣傳標(biāo)語,大造輿論聲勢。使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處,一是2009年6月14日,在項(xiàng)目部安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?,按照各自職能認(rèn)真的開展宣傳咨詢活動,在此次的活動中,發(fā)放各種安全宣傳資料達(dá)100份,播放安全事故案例宣傳短片2部,展出安全警示教育版2塊,張貼安全宣傳標(biāo)語十條,接待咨詢?nèi)税儆嗳舜?,通過此次宣傳咨詢活動,一方面增強(qiáng)了廣大員工的安全知識,另一方面,又教育了一線工人,從而提高了項(xiàng)目部全員的安全意識和技能,進(jìn)一步使安全宣傳月的主題“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”深入人心。二是6月18日晚,在項(xiàng)目部會議室組織安全知識培訓(xùn)講座,進(jìn)一步提高全員的安全知識和技能。三是提出“三嚴(yán)”和“三個(gè)一”管理理念,“三嚴(yán)”即安全管理嚴(yán)在干部、現(xiàn)場管理嚴(yán)在規(guī)程、行為管理嚴(yán)在細(xì)節(jié);“三個(gè)一”即一切安全工作要落實(shí)到現(xiàn)場、一切安全管理要落實(shí)到班組、一切安全教育要落實(shí)到個(gè)人,其核心是推行安全生產(chǎn)“五要素”到位(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入)。四是項(xiàng)目部購買宣傳品、安全設(shè)施2.4萬元,共計(jì)懸掛宣傳橫幅60條,新出板報(bào)4期,增設(shè)和補(bǔ)充安全宣傳牌、警示牌、安全標(biāo)志牌200多塊,項(xiàng)目部上下從不同角度宣傳安全知識,安全技能,不斷提高全員的安全意識,規(guī)范職工的安全行為,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,從而提高我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理水平,遏制事故的發(fā)生。
三、認(rèn)真開展自查自糾
項(xiàng)目部針對一年多來開展的隱患排查和近年來發(fā)生事故暴露出的突出問題,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)特點(diǎn),全面開展自查自糾活動。自查主要圍繞:隱患排查治理的制度制定和落實(shí)情況;施工設(shè)備、機(jī)具檢測檢驗(yàn)及日常維修、檢查情況;施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志的設(shè)置情況;安全教育培訓(xùn),特別是生產(chǎn)一線人員的教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證情況等;施工臨時(shí)用電使用不當(dāng)引發(fā)的事故隱患防范情況;橋梁施工基礎(chǔ)坍塌、高處墜落、吊裝失穩(wěn)的事故隱患防范情況;作業(yè)人員安全防護(hù)用品配戴情況;高墩作業(yè)安全防護(hù)措施搭設(shè)是否到位等。
四、存在的問題
在此次檢查行動中,也暴露出了一些患問題,主要是:
(1)施工作業(yè)人員特別是農(nóng)民工安全生產(chǎn)意識薄弱,安全防護(hù)意識差,有待進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作,提高農(nóng)民工自我保護(hù)的意識和能力。
(2)個(gè)別作業(yè)隊(duì)對存在的安全隱患問題未按規(guī)定期限予以整治,對現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)危害因素認(rèn)識不夠。
五、活動成效
(1)深化隱患排查治理,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)解決安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題;
(2)逐漸完善了安全生產(chǎn)制度及管理措施,使其處于可控狀態(tài);
(3)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,明確各自職責(zé);
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實(shí),我部項(xiàng)目成立了“安全活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組,于2019年5月30日晚上8:00在項(xiàng)目部會議室宣布,啟動“安全活動月”活動。各級員工積極配合開展,并根據(jù)公司質(zhì)安部2019-004文件文件要求,緊緊圍繞2019年“人人都是安全員”安全月活動的主題“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”開展此次活動,落實(shí)“四個(gè)一”,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中,項(xiàng)目各個(gè)工點(diǎn)無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
按照文件要求,充分利用板報(bào)、投影設(shè)備、條幅、職工夜校、懸掛安全標(biāo)語等方式來迎造人人抓安全的氣氛,并且成立了以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)下組,全面落實(shí)組織排查施工現(xiàn)場安全隱患。我們項(xiàng)目部將施工現(xiàn)場作為開展“安全活動月”活動的主抓點(diǎn),讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。在安全月活動中,我項(xiàng)目部共懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語6幅,張貼專題宣傳板報(bào)專欄兩個(gè),宣傳教育2次,觀看安全宣傳電影2次,應(yīng)急演練活動2項(xiàng)。項(xiàng)目部每一位員工都參與安全員工作,每天都有一組員工組成的安全小組進(jìn)行安全檢查,及時(shí)排除現(xiàn)場安全問題。同時(shí)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,要求各施工班組帶班人員、班組長必須參加,從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。在培訓(xùn)課程完畢后,組織員工進(jìn)行安全知識答題考試,開展安全生產(chǎn)觀影、安全應(yīng)急演練等有益活動。6月12日,在我項(xiàng)目部開展了項(xiàng)目總工講安全的活動,對汝州項(xiàng)目存在的安全問題一一進(jìn)行了講解,給大家講戴好防護(hù)保護(hù)工具的重要性?;顒釉轮校?xiàng)目部全體員工、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、各班組組長參加了這次會議。會上,首先用投影儀播放各種安全事故案例影像,然后所有參加會議人員各自描述一下自己身邊曾經(jīng)發(fā)生的安全事故,并且分析其中原因。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工對每一個(gè)事故案例進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評。安全事故發(fā)生了是沒辦法整改的,生命只有一次,失去了就不再回來。安全工作由始至終貫穿整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,任重道遠(yuǎn)。通過各種形式的宣傳、教育培訓(xùn)及安全活動,激發(fā)了所有員工自覺參與安全月活動的熱情,提高了我項(xiàng)目部各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。使安全工作由被動的聽、說、改轉(zhuǎn)化為主動看、做、落實(shí)。
三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,使活動的開展有成效,我項(xiàng)目部各級管理人員按照制定的“人人都安全員”計(jì)劃,每天由一人充當(dāng)安全員角色,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,項(xiàng)目部成員堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:6月初,項(xiàng)目部安總工同各工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了施工臨時(shí)用電專項(xiàng)安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求各工點(diǎn)進(jìn)行了整改;6月15日,由項(xiàng)目總工帶隊(duì)對各工區(qū)、工點(diǎn)的人員住房區(qū)進(jìn)行了安全、消防方面專項(xiàng)檢查,對所查出的不符合要求項(xiàng)目,要求其及時(shí)整改;6月22日,安全員xxx組織各工區(qū)長現(xiàn)場施工臨電又進(jìn)行了一次專項(xiàng)安全檢查,并對臨時(shí)用電發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。活動期間,共組織班組級以上安全檢查3次,共查出隱患11項(xiàng)(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的日常巡查,使我項(xiàng)目部安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我項(xiàng)目部后續(xù)施工生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
四、多方協(xié)作演練,提高事故應(yīng)急處置能力
6月25日,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了有限空間應(yīng)急演練,模擬工地施工中,井下作業(yè)中,現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)一名井下作業(yè)人員出現(xiàn)中毒現(xiàn)象,現(xiàn)場開展救援。演練前,項(xiàng)目部安全管理人員講解了井下作業(yè)注意事項(xiàng)及救援注意要點(diǎn),使大家不盲目救援,防止發(fā)生二次事故。
一、安全方面,無安全事故出現(xiàn)。
(1)項(xiàng)目部的框構(gòu)小橋施工涉及既有線,工作本身存在不安全因素,項(xiàng)目安質(zhì)部積極組織施工人員參與培訓(xùn),做到“不培訓(xùn),不上崗”的要求,并且對培訓(xùn)的施工人員進(jìn)行測試,成績合格才能上崗。在車站設(shè)立駐站聯(lián)絡(luò)員,800m處,工地分別安排了防護(hù)員。
(2)在線路與施工場地之間設(shè)立警戒線,安全標(biāo)示牌,并由現(xiàn)場防護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查,做到責(zé)任到人。
(3)用電方面由專業(yè)電工現(xiàn)場統(tǒng)一管理,做到不私拉亂接,對不合格的用電開關(guān)堅(jiān)決杜絕使用,并且定期進(jìn)行檢查。
二、質(zhì)量方面。
強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo),始終要求員工強(qiáng)化質(zhì)量意識,在質(zhì)量方面項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理,各個(gè)分項(xiàng)工程由分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo),管理和監(jiān)督,做到不留遺憾
(1)在挖樁時(shí),認(rèn)真核對地質(zhì)情況,根據(jù)不同的地質(zhì)情況確定日進(jìn)尺,并扎實(shí)做好護(hù)壁等防護(hù)工作。
(2)在灌注樁時(shí),根據(jù)規(guī)范要求和施工具體情況規(guī)范施工。
三、環(huán)保方面
逐步建立健全環(huán)境保護(hù)和水土保持的規(guī)章制度,把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來抓。做到盡力不破壞植被,實(shí)在難免時(shí)少破壞,破壞了要修復(fù)。確保保持當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。為保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,使當(dāng)?shù)卮迕衲芨玫呐浜衔覀儐挝坏氖┕すぷ鳎瑫r(shí)也使自己的施工有一個(gè)良好的氛圍,為保證物資順利運(yùn)輸,項(xiàng)目部對通村的土路進(jìn)行了修補(bǔ),同時(shí)在運(yùn)輸旺季,配合村民灑水,受到了當(dāng)?shù)厝说暮迷u。
四、存在的問題和以后努力的方向
2、對項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場安全教育共計(jì)XX次;
3、督促施工員對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份,督促機(jī)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底32份;
4、根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn),為保證全線的安全生產(chǎn),通過安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控,各工區(qū)設(shè)置兼職安全員,各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開安全員會議,傳達(dá)文件,布置各區(qū)域的安全工作,各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá),使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行;