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篇1

通過(guò)努力，到2010年底，確保完成江流域水環(huán)境污染整治各項(xiàng)任務(wù)，流域性污染問(wèn)題基本解決，江環(huán)境質(zhì)量和自然生態(tài)明顯改善；印染、電鍍等行業(yè)規(guī)范化整治全面完成，實(shí)現(xiàn)污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放；城鄉(xiāng)一體的污水處理體系、垃圾資源化、減量化和無(wú)害化處置體系基本形成；小流域環(huán)境綜合整治初見(jiàn)成效，農(nóng)村生活污水、農(nóng)村“門口塘”得到治理；環(huán)境污染監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制正常運(yùn)行，CODcr、氨氮、總磷等主要污染物排放總量得到有效控制。到2010年底，在上游水質(zhì)得以保證情況下，流域各斷面水質(zhì)總體達(dá)到Ⅳ類功能要求，其中Ⅲ類功能符合率大于50%。

二、現(xiàn)狀分析

江全長(zhǎng)38.39km，流域面積812.7km2，多年平均流量48.5m3/s，最小徑流量3.4m3/s，按照多年平均流量計(jì)算江日均流量為419.04萬(wàn)m3，按照最小徑流量計(jì)算，江日均流量為29.38萬(wàn)m3。近年來(lái)，江水環(huán)境質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)，2008年49次交接斷面常規(guī)監(jiān)測(cè)中，6次為Ⅲ類水，占總次數(shù)的12.2%，但劣Ⅴ類水達(dá)29次，占59.2%，與“811”環(huán)境保護(hù)新三年行動(dòng)目標(biāo)差距較大。經(jīng)檢測(cè)，我市流域主要超標(biāo)污染因子為氨氮（NH3-N）和化學(xué)需氧量（COD）。污染源主要包括城鄉(xiāng)居民生活污水、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖排污、農(nóng)業(yè)面源污染和工業(yè)排污。根據(jù)污染源普查數(shù)據(jù)，城鄉(xiāng)居民生活污水中排入江的氨氮達(dá)4200余噸/年，占排入總量75%。農(nóng)業(yè)面源污染和畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖等排入江的氨氮（NH3-N）約1140噸/年，約占排入總量的21%。根據(jù)江各支流主要污染物排放總量和氨氮濃度分布特征分析，上游各支流前溪、后溪、六都溪、東青溪、洪溪、青口溪、鲇溪和城南河的總量和濃度明顯高于下游各支流的總量和濃度。城市中心區(qū)、上游廿三里街道商業(yè)、工業(yè)發(fā)達(dá)，人口密度大，排放的生活污水相對(duì)較多，是造成江上游各支流氨氮超標(biāo)的主要因素。

三、整治重點(diǎn)

（一）加快環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。

加快污水處理廠二期工程第二、第四、佛堂分廠及服務(wù)區(qū)域污水干管、支管建設(shè)進(jìn)度，確保第四、佛堂分廠在2009年6月前、第二分廠在2009年8月底前建成并投入試運(yùn)行,2010年底各分廠運(yùn)行負(fù)荷達(dá)到60%以上。盡快啟動(dòng)義亭、赤岸、蘇溪污水處理廠建設(shè),確保2011年底建成。新建污水處理廠同步配套脫氮除磷設(shè)施和安裝在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝置。加強(qiáng)污水處理廠日常監(jiān)督管理，確保正常運(yùn)行，污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。加快水處理中心脫氮除磷改造工程和污泥無(wú)害化處置工程建設(shè),確保2009年6月底前投入試運(yùn)行。進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)垃圾一體化收集、中轉(zhuǎn)、處置體系，提升垃圾衛(wèi)生填埋、焚燒發(fā)電處理的水平。

（二）大力開(kāi)展小流域生態(tài)環(huán)境綜合治理。

江沿江各支流前溪、后溪、六都溪、東青溪、洪溪、青口溪、鲇溪、銅溪和城南河等全面開(kāi)展小流域生態(tài)環(huán)境綜合治理。充分利用現(xiàn)有水面、灘涂，建設(shè)人工濕地或生態(tài)浮島，采用生態(tài)組合處理技術(shù)，通過(guò)資源化利用方式去除污水中的氮、磷和COD。根據(jù)堤防現(xiàn)狀和治污要求，對(duì)部分岸線進(jìn)行改造，配置河道防護(hù)林、農(nóng)田防護(hù)林、水源涵養(yǎng)林等生態(tài)隔離帶，提高水陸交換能力。根據(jù)水生態(tài)狀況，有選擇地投放草食性動(dòng)物群，種植浮水、挺水、沉水植物，改善生態(tài)系統(tǒng)。積極推進(jìn)溪溝池塘污染整治，建立全市水庫(kù)、溪、河、溝、池塘等長(zhǎng)效保潔管理制度，對(duì)部分污染嚴(yán)重、水草分布較少、水生生物多樣性不足的溪流實(shí)施底泥清淤，努力恢復(fù)溪溝自然功能，提高水體自凈能力。鞏固城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一收集、集中處理成果，嚴(yán)禁垃圾亂倒亂燒。探索生活垃圾分類收集新模式，推進(jìn)垃圾處置減量化、無(wú)害化、資源化。至2010年，生活垃圾資源化利用率達(dá)到50％，實(shí)現(xiàn)全流域水質(zhì)功能基本達(dá)標(biāo)。

（三）全面推進(jìn)城鎮(zhèn)、農(nóng)村生活污水治理。

加強(qiáng)城鎮(zhèn)生活污水治理。中心城區(qū)、鎮(zhèn)街所在地各功能小區(qū)、污水干管覆蓋區(qū)域村莊，要加快完善雨污管網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)雨污分流，生活污水納入污水處理廠統(tǒng)一處理。不具備截污納管條件的農(nóng)村，因地制宜采取建設(shè)獨(dú)立生活污水處理設(shè)施、濕地、生物技術(shù)處置和沼氣工程等多種方式，有效處理農(nóng)村生活污水。加強(qiáng)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施績(jī)效管理，保證設(shè)施正常運(yùn)行及運(yùn)行效果。

（四）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)污染源治理

1、深化養(yǎng)殖業(yè)污染防治。嚴(yán)格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)制度，控制散養(yǎng)密集區(qū)飼養(yǎng)量，禁止用垃圾作為養(yǎng)殖飼料。積極推進(jìn)畜牧業(yè)布局調(diào)整，加快畜牧生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，大力推廣農(nóng)牧結(jié)合、林牧結(jié)合、人工濕地及循環(huán)利用等生態(tài)養(yǎng)殖模式，修建秸稈、糞便、生活垃圾等固體廢棄物發(fā)酵池，處理有機(jī)垃圾等廢棄物，生產(chǎn)沼氣和有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。強(qiáng)化規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)污染防治監(jiān)管工作，探索污染治理新技術(shù)，全面完成污染治理任務(wù)；逐步實(shí)行排污申報(bào)登記制度和排污許可證制度，對(duì)新建規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，提高污染治理績(jī)效。

2、大力開(kāi)展化肥農(nóng)藥污染防治。逐步實(shí)行農(nóng)業(yè)規(guī)?；N植，積極推行測(cè)土配方施肥和精準(zhǔn)施肥，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥，減少農(nóng)田化肥氮磷流失，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)使用精制有機(jī)肥、有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)合肥等新型高效肥料。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)使用生物農(nóng)藥、高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，推廣病蟲(chóng)草害綜合防治、生物防治和精準(zhǔn)施藥等技術(shù)。

3、加快推進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖污染防治。加大飲用水源地、山塘水庫(kù)、農(nóng)村池塘保潔力度，禁止水庫(kù)、池塘承包養(yǎng)殖，全面推廣水域無(wú)投飼清潔養(yǎng)殖模式。在市屬水庫(kù)全面實(shí)施無(wú)投飼清潔養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)（街）屬及農(nóng)村集體所屬水域?qū)嵤┟娣e2009年累積達(dá)到8000畝，2010年累積達(dá)到10000畝，確保無(wú)投飼清潔養(yǎng)殖面積占全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積60%以上。村村實(shí)現(xiàn)清潔“門口塘”目標(biāo)。

（五）加強(qiáng)工業(yè)污染源整治

1、加大重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)污染防治力度。強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法，深化印染、造紙、電鍍、食品釀造、醫(yī)藥等重點(diǎn)行業(yè)污染防治。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管，完善重點(diǎn)排污單位和重點(diǎn)區(qū)域的巡查、檢查制度，增加監(jiān)督檢查和監(jiān)測(cè)頻次。進(jìn)一步完善企業(yè)治污設(shè)施，規(guī)范企業(yè)排污行為。對(duì)超總量排污的單位，依法實(shí)施限產(chǎn)、停產(chǎn)。

2、加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境監(jiān)管。理順開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境管理體制，杜絕建設(shè)項(xiàng)目未批先建、批建不一、批小建大等環(huán)境違法行為。加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)化改造，積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚。

3、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力推行清潔生產(chǎn)，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，采用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)工藝，淘汰落后設(shè)備、工藝和技術(shù)。嚴(yán)格限制高耗能、高耗水、高污染產(chǎn)業(yè)，加快低耗能、低排放產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在重點(diǎn)行業(yè)、工業(yè)園區(qū)培育扶持50-100家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn)企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

（六）建立環(huán)境安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制

提高應(yīng)急裝備水平，培養(yǎng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)隊(duì)伍。加大環(huán)境監(jiān)測(cè)和應(yīng)急裝備投入，建立環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，提高預(yù)防和處置突發(fā)性環(huán)境污染事件的能力。提高應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力，配足應(yīng)急監(jiān)測(cè)所需設(shè)備。建立完善流域應(yīng)急監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，健全環(huán)境安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。應(yīng)用現(xiàn)代地理信息系統(tǒng)和遙感技術(shù)，收集社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境數(shù)據(jù)，建立市小流域生態(tài)環(huán)境信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為全市流域環(huán)境管理提供信息服務(wù)。提高環(huán)境應(yīng)急處置能力，切實(shí)保障環(huán)境安全。完善環(huán)境應(yīng)急指揮體系，建立完善環(huán)境安全預(yù)警預(yù)測(cè)系統(tǒng)和環(huán)境污染應(yīng)急處置及信息傳輸系統(tǒng)。

四、保障措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，高度重視。小流域水環(huán)境污染整治涉及面廣，工作量大，各鎮(zhèn)街、部門要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的要求出發(fā)，認(rèn)真落實(shí)，把整治工作列入重要議事日程。

篇2

唐山華商冷藏物流有公司是中央直屬儲(chǔ)備肉冷庫(kù)，同時(shí)也是危險(xiǎn)品“液氨”的使用單位。進(jìn)入今年以來(lái)，我們緊緊圍繞國(guó)務(wù)院辦公廳“關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查”這一主題。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，不斷強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，深入細(xì)致的進(jìn)行了安全生產(chǎn)、消防安全的自查自糾工作，不斷的加大安全投入和隱患排查整改力度。我們先后查處安全隱患10起，對(duì)查出的安全隱患做到了及時(shí)整改，不能及時(shí)整改要立即制定整改方案，嚴(yán)格落實(shí)整改計(jì)劃和整改措施。截止到10月30日止對(duì)查出的安全事故隱患已全部整改到位。先后投入10萬(wàn)多元，添置2臺(tái)空氣呼吸器；兩套防化服一臺(tái)洗眼器；更換全套新式聲控氨液探測(cè)自動(dòng)報(bào)警儀；4個(gè)防毒面具，另外我們針對(duì)企業(yè)臨山特點(diǎn)新購(gòu)置了兩臺(tái)吹風(fēng)式滅火機(jī)、20臺(tái)手提式滅火器，500多米消防帶，兩臺(tái)潛水泵；及應(yīng)急演練所用的裝備等，有效地遏制了安全事故的發(fā)生，確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)和消防安全。

篇3

為進(jìn)一步落實(shí)《***區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)***區(qū)開(kāi)展治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，加強(qiáng)供銷系統(tǒng)企業(yè)隱患排查和專項(xiàng)整治工作，防止各類事故發(fā)生。結(jié)合供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。                                        

一、指導(dǎo)思想

這次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，要以執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線；以學(xué)規(guī)程、反違章、除隱患為主題；以消除重點(diǎn)單位、存險(xiǎn)部位、要害崗位、危險(xiǎn)源隱患為突破口；加大監(jiān)管力度，深入落實(shí)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)措施，徹底杜絕本系統(tǒng)各類事故發(fā)生。

二、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容

（一）企業(yè)的安全組織、制度、責(zé)任、教育、培訓(xùn)、投入、工傷保險(xiǎn)、危險(xiǎn)源建檔、檢查和整改措施未落實(shí)或未完善的，要立即整改。

（二）煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、商店、易燃易爆危險(xiǎn)品報(bào)警系統(tǒng)缺失或失效，不能正常運(yùn)行的，要立即整改。

（三）滅火器材配備、值班報(bào)警電話等未達(dá)到消防安全要求的，要立即整改。

（四）消防通道、疏散樓梯、安全出口不暢，影響安全疏散和應(yīng)急救援的；未安裝疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明的；或缺失、損壞、失效的，要立即整改。

（五）防雷避雷裝置存在安全隱患、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的，要立即整改。

（六）工作用車、物流配送運(yùn)營(yíng)車輛及進(jìn)入市場(chǎng)各類車輛未配備滅火工具的；駕駛?cè)税踩熊嚱逃绰鋵?shí)的；行車前車況未檢查的；機(jī)械部件故障未排除的；帶病車輛隱患明顯的，要立即整改。

（七）房屋及設(shè)施存在安全隱患的情況，要立即整改。

（八）其它存在安全隱患的情況，要立即整改。

三、實(shí)施步驟

共分四個(gè)階段：

（一）9月5日以前為動(dòng)員部署階段。各企業(yè)要把上級(jí)文件精神，層層傳達(dá)，要組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)好上級(jí)要求，制定專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。

（二）9月----11月，為企業(yè)自查自改階段。按照區(qū)供銷社“實(shí)施方案”提出的要求，加強(qiáng)檢查，對(duì)暴露出的問(wèn)題制定措施，限期進(jìn)行整改。企業(yè)法定代表人要高度重視，親自安排部署。各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際制訂隱患排查治理具體方案，認(rèn)真開(kāi)展自查，全面做好事故隱患登記和治理工作。一般隱患要及時(shí)消除，重大隱患整治要做到“七個(gè)一”：一張檢查登記表、一個(gè)整改指令、一套整改方案、一份整改責(zé)任書(shū)、一個(gè)掛牌督辦單位、一個(gè)整改驗(yàn)收結(jié)果、一件治理檔案。專項(xiàng)行動(dòng)期間不能治理好的重大隱患要制定整治計(jì)劃和方案，落實(shí)資金和責(zé)任人，實(shí)行掛牌督辦，限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)防事故。

（三）9月中下旬，為檢查落實(shí)階段。主要檢查：是否制定方案、是否成立領(lǐng)導(dǎo)小組、是否按照要求抓好落實(shí)。

（四）11月，為總結(jié)提高階段。檢查前一段排查治理落實(shí)情況，檢查存險(xiǎn)隱患是否徹底消除，危險(xiǎn)源監(jiān)控措施、安全監(jiān)管手段和整體防御能力是否有所增強(qiáng)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)供銷社成立隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)： 周興堂（ 區(qū)供銷社主任）

副組長(zhǎng)：柳亞元（區(qū)供銷社副主任）

成  員：梁順富（區(qū)供銷社基層科科長(zhǎng)）

      吳麗華（利和農(nóng)資公司董事長(zhǎng)）

        方元林（東金再生公司董事長(zhǎng)）

        伍文元（騰元聯(lián)合公司董事長(zhǎng)）

隱患排查治理專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，設(shè)區(qū)供銷社基層科，負(fù)責(zé)與上級(jí)安全監(jiān)管部門協(xié)調(diào)工作和對(duì)企業(yè)檢查、指導(dǎo)和督辦落實(shí)工作。

五、幾點(diǎn)要求

篇4

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面改善環(huán)境質(zhì)量，落實(shí)創(chuàng)?？己蓑?yàn)收整改意見(jiàn)和整改容，進(jìn)一步鞏固創(chuàng)模工作成果，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、主要措施

根據(jù)《市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市考核驗(yàn)收意見(jiàn)》精神，開(kāi)展以下工作。

（一）切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物的監(jiān)督管理

對(duì)市吉宏印刷包裝有限公司產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物，嚴(yán)格排污申報(bào)工作。該企業(yè)目前已與陽(yáng)光美景環(huán)保有限公司簽訂了處理協(xié)議，尚未轉(zhuǎn)運(yùn)。加強(qiáng)對(duì)該企業(yè)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，并嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移五聯(lián)單制度。

對(duì)轄區(qū)醫(yī)療廢棄物，我旗擬于10月31日前在垃圾處理場(chǎng)增設(shè)醫(yī)用焚燒爐一座，對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)所產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾，由醫(yī)用垃圾專運(yùn)車送至垃圾處理場(chǎng)焚燒后填埋，杜絕二次污染。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，監(jiān)督“醫(yī)廢”臨時(shí)儲(chǔ)存場(chǎng)所落實(shí)防滲漏、防流失、防擴(kuò)散及消毒殺菌措施，并建立醫(yī)療廢棄物產(chǎn)生、轉(zhuǎn)運(yùn)及處理臺(tái)帳。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)污染防治工作

建立并完善環(huán)境污染隱患企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，改善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案并定期演練。繼續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患企業(yè)排查工作，確保人民群眾身心健康。進(jìn)一步落實(shí)污染物減排工作，保證污水處理廠和生活垃圾處理場(chǎng)的正常運(yùn)行，同時(shí)提高污水收集率和垃圾集中清運(yùn)率。加快金山污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)年金山污水處理廠投入正常運(yùn)行。

（三）加快營(yíng)煤炭物流園區(qū)防風(fēng)抑塵網(wǎng)建設(shè)

對(duì)103省道段煤炭經(jīng)營(yíng)戶，按照我旗的統(tǒng)一規(guī)劃，要求全部進(jìn)入煤炭物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)，對(duì)拒不入?yún)^(qū)的非法經(jīng)營(yíng)戶堅(jiān)決予以取締。對(duì)于入?yún)^(qū)企業(yè)，督促其盡快辦理環(huán)境影響評(píng)價(jià)及環(huán)保審批手續(xù)，同時(shí)按照環(huán)評(píng)要求，落實(shí)防塵措施，加快防風(fēng)抑塵網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，改善當(dāng)?shù)氐拇髿猸h(huán)境質(zhì)量。

三、整改容及要求

（一）污水處理廠

協(xié)調(diào)有關(guān)部門，加快污水管網(wǎng)的鋪設(shè)和收集工作，同時(shí)加快污水處理設(shè)施和在線監(jiān)控設(shè)施的調(diào)試工作，建立相關(guān)臺(tái)帳，并做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）市吉宏印刷包裝有限公司

1、加強(qiáng)排污口規(guī)范化管理，設(shè)立明顯的排污口及固廢標(biāo)識(shí)牌。

2、完成驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收。

3、針對(duì)企業(yè)自身的環(huán)境隱患，每年組織開(kāi)展一次應(yīng)急演練，并對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)保留演練的影像資料。

4、從年11月開(kāi)始，在每月的15日前將危廢的產(chǎn)生量上報(bào)市環(huán)保局輻射管理科、市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)和旗環(huán)保局。

（三）榮信紙業(yè)有限公司

無(wú)環(huán)評(píng)，要求補(bǔ)辦環(huán)評(píng)，辦理環(huán)保手續(xù)。

篇5

主要問(wèn)題一：

（一）整改內(nèi)容。深入學(xué)習(xí)政治理論系統(tǒng)性不強(qiáng)，深度、廣度把握不夠，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；政治理論水平和有關(guān)法律知識(shí)水平有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。商務(wù)干部隊(duì)伍的整

體素質(zhì)不高，部份干部業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位職責(zé)要求還有一定差距，有待進(jìn)一步提高。對(duì)干部職工工作、生活、思想動(dòng)態(tài)等方面了解不夠深入，干部職工思想教育工作、思想交流方面抓得不夠，組織干部職

工開(kāi)展各類文體活動(dòng)太少。

（二）整改落實(shí)措施。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，加強(qiáng)對(duì)政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治理論、法律知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、進(jìn)一步深化“四項(xiàng)制度”、“陽(yáng)光政府”的貫徹落實(shí)，統(tǒng)籌兼顧，抓好全體商務(wù)干部職工的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，不斷提高理論水平、政策水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步完善行

政責(zé)任追究制，加大各項(xiàng)工作的督辦力度，增強(qiáng)執(zhí)行力，狠抓工作落實(shí)和工作效率，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，積極為企業(yè)排憂解難。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工之間的感情溝通，關(guān)心、了解干部職工疾苦。積極組織全局干部職工開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)集體凝聚力。

4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變能力，提高反腐倡廉自覺(jué)性，發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)干部職工政治思想教

育，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

責(zé)任人：**

責(zé)任股室：綜合辦公室法規(guī)股

（三）整改落實(shí)目標(biāo)：提高全局干部職工政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)、政策水平和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率。

整改時(shí)限：2009年12月前（立即整改）

主要問(wèn)題二：

（一）整改內(nèi)容。全縣對(duì)外貿(mào)易企業(yè)貿(mào)易量規(guī)模偏小，依存度低，進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)不合理。深入調(diào)查研究業(yè)務(wù)工作中的新情況、解決新問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、處理問(wèn)題的力度不夠。

（二）整改落實(shí)措施。

1、積極培育對(duì)外貿(mào)易企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真抓好進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。深入基層企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究，提升解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。

2、加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)和國(guó)、內(nèi)外貿(mào)易動(dòng)態(tài)的信息調(diào)研工作，及時(shí)、準(zhǔn)確分析貿(mào)易形式，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)并為上級(jí)提供決策依據(jù)。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)工作，加大對(duì)相關(guān)對(duì)外貿(mào)易法規(guī)宣傳力度，

及時(shí)向企業(yè)通報(bào)了解掌握的有關(guān)信息，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大貿(mào)易，進(jìn)一步激活內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，努力完成縣委、政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3、認(rèn)真研究充分發(fā)揮口岸優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展*邊貿(mào)加工產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行深入調(diào)研，為縣委、政府提供參考意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取在對(duì)緬進(jìn)口的原材料實(shí)行就地加工升值上有

新的突破。

4、抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)商品的管理工作，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加對(duì)地方的稅費(fèi)貢獻(xiàn)，促進(jìn)全縣外經(jīng)貿(mào)進(jìn)出口額的全面增長(zhǎng)。

5、積極組織外經(jīng)貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易，努力拓展貿(mào)易市場(chǎng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析，為縣委、政府提供決策依據(jù)。

責(zé)任人：*

責(zé)任股室：外貿(mào)外經(jīng)股外資股

（三）整改落實(shí)目標(biāo)：提升外經(jīng)貿(mào)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易水平。

整改時(shí)限：2010年12月前（中長(zhǎng)期整改）

主要問(wèn)題三：

（一）整改內(nèi)容?？诎痘A(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)滯后，口岸整體功能和綜合效益尚未得到充分發(fā)揮?？诎督ㄔO(shè)的定位和思路還需要進(jìn)一步明確，口岸開(kāi)放程度還不夠，通關(guān)速度有待提高，口岸的服

務(wù)功能還需要進(jìn)一步完善，特別是口岸對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)能力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，依托口岸發(fā)展加工貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有形成。

（二）整改落實(shí)措施。

1、緊緊抓住國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)、擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略和通關(guān)便利化建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇，加大口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升口岸綜合功能，提高通關(guān)速度，力爭(zhēng)建成章鳳口岸聯(lián)檢查驗(yàn)中心、查驗(yàn)貨場(chǎng)工程

，實(shí)現(xiàn)快速、便捷通關(guān)。

2、積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響，鞏固和完善口岸聯(lián)席會(huì)議制度和與緬方的定期會(huì)晤機(jī)制，加強(qiáng)與聯(lián)檢各部門和緬方相關(guān)部門的溝通、聯(lián)系，及時(shí)解決口岸貿(mào)易中出現(xiàn)的新問(wèn)題，促進(jìn)口岸

貿(mào)易的大流通、大發(fā)展，提高口岸服務(wù)質(zhì)量和通關(guān)速度。

責(zé)任人：**

責(zé)任股室：口岸股外貿(mào)外經(jīng)股

（三）整改落實(shí)目標(biāo)：完善口岸功能，提高通關(guān)效率。

整改時(shí)限：2012年12月前（中長(zhǎng)期整改）

主要問(wèn)題四：

（一）整改內(nèi)容。內(nèi)貿(mào)工作相對(duì)薄弱，發(fā)展滯后；市場(chǎng)監(jiān)管體系不健全，人少事多的被動(dòng)局面沒(méi)有解決。全縣市場(chǎng)主體規(guī)模偏小，流通網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，配送中心和倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)等發(fā)展緩慢。

（二）整改落實(shí)措施。

1、擴(kuò)大社會(huì)消費(fèi)，全面推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化進(jìn)程，建立全縣市場(chǎng)運(yùn)行信息監(jiān)測(cè)平臺(tái)，以完善縣級(jí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃為重點(diǎn)，科學(xué)引導(dǎo)和規(guī)范城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。

2、加快流通體系建設(shè)進(jìn)程，推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。抓好成品油市場(chǎng)管理，合理布局成品油市場(chǎng)供應(yīng)。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰、酒類流通備案、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“家電下鄉(xiāng)”

等工作。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管體系、流通網(wǎng)絡(luò)、配送中心和倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)，不斷完善內(nèi)貿(mào)管理工作。

責(zé)任人：*

責(zé)任股室：內(nèi)貿(mào)股

（三）整改落實(shí)目標(biāo)：完善內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)管理，促進(jìn)市場(chǎng)流通。

篇6

（一）整改內(nèi)容。深入學(xué)習(xí)政治理論系統(tǒng)性不強(qiáng)，深度、廣度把握不夠，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；政治理論水平和有關(guān)法律知識(shí)水平有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。商務(wù)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，部份干部業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位職責(zé)要求還有一定差距，有待進(jìn)一步提高。對(duì)干部職工工作、生活、思想動(dòng)態(tài)等方面了解不夠深入，干部職工思想教育工作、思想交流方面抓得不夠，組織干部職工開(kāi)展各類文體活動(dòng)太少。

（二）整改落實(shí)措施。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，加強(qiáng)對(duì)政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治理論、法律知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、進(jìn)一步深化“四項(xiàng)制度”、“陽(yáng)光政府”的貫徹落實(shí)，統(tǒng)籌兼顧，抓好全體商務(wù)干部職工的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，不斷提高理論水平、政策水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步完善行政責(zé)任追究制，加大各項(xiàng)工作的督辦力度，增強(qiáng)執(zhí)行力，狠抓工作落實(shí)和工作效率，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，積極為企業(yè)排憂解難。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工之間的感情溝通，關(guān)心、了解干部職工疾苦。積極組織全局干部職工開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)集體凝聚力。

4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變能力，提高反腐倡廉自覺(jué)性，發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)干部職工政治思想教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

責(zé)任人：**

責(zé)任股室：綜合辦公室法規(guī)股

（三）整改落實(shí)目標(biāo)：提高全局干部職工政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)、政策水平和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率。

整改時(shí)限：2009年12月前（立即整改）

主要問(wèn)題二：

（一）整改內(nèi)容。全縣對(duì)外貿(mào)易企業(yè)貿(mào)易量規(guī)模偏小，依存度低，進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)不合理。深入調(diào)查研究業(yè)務(wù)工作中的新情況、解決新問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、處理問(wèn)題的力度不夠。

（二）整改落實(shí)措施。

1、積極培育對(duì)外貿(mào)易企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真抓好進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。深入基層企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究，提升解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。

2、加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)和國(guó)、內(nèi)外貿(mào)易動(dòng)態(tài)的信息調(diào)研工作，及時(shí)、準(zhǔn)確分析貿(mào)易形式，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)并為上級(jí)提供決策依據(jù)。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)工作，加大對(duì)相關(guān)對(duì)外貿(mào)易法規(guī)宣傳力度，及時(shí)向企業(yè)通報(bào)了解掌握的有關(guān)信息，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大貿(mào)易，進(jìn)一步激活內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，努力完成縣委、政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3、認(rèn)真研究充分發(fā)揮口岸優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展××邊貿(mào)加工產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行深入調(diào)研，為縣委、政府提供參考意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取在對(duì)緬進(jìn)口的原材料實(shí)行就地加工升值上有新的突破。

4、抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)商品的管理工作，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加對(duì)地方的稅費(fèi)貢獻(xiàn)，促進(jìn)全縣外經(jīng)貿(mào)進(jìn)出口額的全面增長(zhǎng)。

5、積極組織外經(jīng)貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易，努力拓展貿(mào)易市場(chǎng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析，為縣委、政府提供決策依據(jù)。

責(zé)任人：*

責(zé)任股室：外貿(mào)外經(jīng)股外資股

（三）整改落實(shí)目標(biāo)：提升外經(jīng)貿(mào)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易水平。

整改時(shí)限：2010年12月前（中長(zhǎng)期整改）

主要問(wèn)題三：

（一）整改內(nèi)容。口岸基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)滯后，口岸整體功能和綜合效益尚未得到充分發(fā)揮?？诎督ㄔO(shè)的定位和思路還需要進(jìn)一步明確，口岸開(kāi)放程度還不夠，通關(guān)速度有待提高，口岸的服務(wù)功能還需要進(jìn)一步完善，特別是口岸對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)能力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，依托口岸發(fā)展加工貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有形成。

（二）整改落實(shí)措施。

1、緊緊抓住國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)、擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略和通關(guān)便利化建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇，加大口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升口岸綜合功能，提高通關(guān)速度，力爭(zhēng)建成章鳳口岸聯(lián)檢查驗(yàn)中心、查驗(yàn)貨場(chǎng)工程，實(shí)現(xiàn)快速、便捷通關(guān)。

2、積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響，鞏固和完善口岸聯(lián)席會(huì)議制度和與緬方的定期會(huì)晤機(jī)制，加強(qiáng)與聯(lián)檢各部門和緬方相關(guān)部門的溝通、聯(lián)系，及時(shí)解決口岸貿(mào)易中出現(xiàn)的新問(wèn)題，促進(jìn)口岸貿(mào)易的大流通、大發(fā)展，提高口岸服務(wù)質(zhì)量和通關(guān)速度。

責(zé)任人：**

責(zé)任股室：口岸股外貿(mào)外經(jīng)股

（三）整改落實(shí)目標(biāo)：完善口岸功能，提高通關(guān)效率。

整改時(shí)限：2012年12月前（中長(zhǎng)期整改）

主要問(wèn)題四：

（一）整改內(nèi)容。內(nèi)貿(mào)工作相對(duì)薄弱，發(fā)展滯后；市場(chǎng)監(jiān)管體系不健全，人少事多的被動(dòng)局面沒(méi)有解決。全縣市場(chǎng)主體規(guī)模偏小，流通網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，配送中心和倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)等發(fā)展緩慢。

（二）整改落實(shí)措施。

1、擴(kuò)大社會(huì)消費(fèi)，全面推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化進(jìn)程，建立全縣市場(chǎng)運(yùn)行信息監(jiān)測(cè)平臺(tái)，以完善縣級(jí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃為重點(diǎn)，科學(xué)引導(dǎo)和規(guī)范城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。

2、加快流通體系建設(shè)進(jìn)程，推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。抓好成品油市場(chǎng)管理，合理布局成品油市場(chǎng)供應(yīng)。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰、酒類流通備案、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“家電下鄉(xiāng)”等工作。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管體系、流通網(wǎng)絡(luò)、配送中心和倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)，不斷完善內(nèi)貿(mào)管理工作。

責(zé)任人：*

責(zé)任股室：內(nèi)貿(mào)股

篇7

（一）整改內(nèi)容。深入學(xué)習(xí)政治理論系統(tǒng)性不強(qiáng)，深度、廣度把握不夠，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；政治理論水平和有關(guān)法律知識(shí)水平有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。商務(wù)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，部份干部業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位職責(zé)要求還有一定差距，有待進(jìn)一步提高。對(duì)干部職工工作、生活、思想動(dòng)態(tài)等方面了解不夠深入，干部職工思想教育工作、思想交流方面抓得不夠，組織干部職工開(kāi)展各類文體活動(dòng)太少。

（二）整改落實(shí)措施。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，加強(qiáng)對(duì)政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治理論、法律知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、進(jìn)一步深化“四項(xiàng)制度”、“陽(yáng)光政府”的貫徹落實(shí)，統(tǒng)籌兼顧，抓好全體商務(wù)干部職工的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，不斷提高理論水平、政策水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步完善行政責(zé)任追究制，加大各項(xiàng)工作的督辦力度，增強(qiáng)執(zhí)行力，狠抓工作落實(shí)和工作效率，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，積極為企業(yè)排憂解難。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工之間的感情溝通，關(guān)心、了解干部職工疾苦。積極組織全局干部職工開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)集體凝聚力。

4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變能力，提高反腐倡廉自覺(jué)性，發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)干部職工政治思想教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

責(zé)任人：**

責(zé)任股室：綜合辦公室法規(guī)股

（三）整改落實(shí)目標(biāo)：提高全局干部職工政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)、政策水平和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率。

整改時(shí)限：2009年12月前（立即整改）

主要問(wèn)題二：

（一）整改內(nèi)容。全縣對(duì)外貿(mào)易企業(yè)貿(mào)易量規(guī)模偏小，依存度低，進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)不合理。深入調(diào)查研究業(yè)務(wù)工作中的新情況、解決新問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、處理問(wèn)題的力度不夠。

（二）整改落實(shí)措施。

1、積極培育對(duì)外貿(mào)易企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真抓好進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。深入基層企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究，提升解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。

2、加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)和國(guó)、內(nèi)外貿(mào)易動(dòng)態(tài)的信息調(diào)研工作，及時(shí)、準(zhǔn)確分析貿(mào)易形式，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)并為上級(jí)提供決策依據(jù)。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)工作，加大對(duì)相關(guān)對(duì)外貿(mào)易法規(guī)宣傳力度，及時(shí)向企業(yè)通報(bào)了解掌握的有關(guān)信息，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大貿(mào)易，進(jìn)一步激活內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，努力完成縣委、政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3、認(rèn)真研究充分發(fā)揮口岸優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展*邊貿(mào)加工產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行深入調(diào)研，為縣委、政府提供參考意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取在對(duì)緬進(jìn)口的原材料實(shí)行就地加工升值上有新的突破。

4、抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)商品的管理工作，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加對(duì)地方的稅費(fèi)貢獻(xiàn)，促進(jìn)全縣外經(jīng)貿(mào)進(jìn)出口額的全面增長(zhǎng)。

5、積極組織外經(jīng)貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易，努力拓展貿(mào)易市場(chǎng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析，為縣委、政府提供決策依據(jù)。

責(zé)任人：*

責(zé)任股室：外貿(mào)外經(jīng)股外資股

（三）整改落實(shí)目標(biāo)：提升外經(jīng)貿(mào)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易水平。

整改時(shí)限：2010年12月前（中長(zhǎng)期整改）

主要問(wèn)題三：

（一）整改內(nèi)容。口岸基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)滯后，口岸整體功能和綜合效益尚未得到充分發(fā)揮?？诎督ㄔO(shè)的定位和思路還需要進(jìn)一步明確，口岸開(kāi)放程度還不夠，通關(guān)速度有待提高，口岸的服務(wù)功能還需要進(jìn)一步完善，特別是口岸對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)能力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，依托口岸發(fā)展加工貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有形成。

（二）整改落實(shí)措施。

1、緊緊抓住國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)、擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略和通關(guān)便利化建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇，加大口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升口岸綜合功能，提高通關(guān)速度，力爭(zhēng)建成章鳳口岸聯(lián)檢查驗(yàn)中心、查驗(yàn)貨場(chǎng)工程，實(shí)現(xiàn)快速、便捷通關(guān)。

2、積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響，鞏固和完善口岸聯(lián)席會(huì)議制度和與緬方的定期會(huì)晤機(jī)制，加強(qiáng)與聯(lián)檢各部門和緬方相關(guān)部門的溝通、聯(lián)系，及時(shí)解決口岸貿(mào)易中出現(xiàn)的新問(wèn)題，促進(jìn)口岸貿(mào)易的大流通、大發(fā)展，提高口岸服務(wù)質(zhì)量和通關(guān)速度。

責(zé)任人：**

責(zé)任股室：口岸股外貿(mào)外經(jīng)股

（三）整改落實(shí)目標(biāo)：完善口岸功能，提高通關(guān)效率。

整改時(shí)限：2012年12月前（中長(zhǎng)期整改）

主要問(wèn)題四：

（一）整改內(nèi)容。內(nèi)貿(mào)工作相對(duì)薄弱，發(fā)展滯后；市場(chǎng)監(jiān)管體系不健全，人少事多的被動(dòng)局面沒(méi)有解決。全縣市場(chǎng)主體規(guī)模偏小，流通網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，配送中心和倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)等發(fā)展緩慢。

（二）整改落實(shí)措施。

1、擴(kuò)大社會(huì)消費(fèi)，全面推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化進(jìn)程，建立全縣市場(chǎng)運(yùn)行信息監(jiān)測(cè)平臺(tái)，以完善縣級(jí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃為重點(diǎn)，科學(xué)引導(dǎo)和規(guī)范城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。

2、加快流通體系建設(shè)進(jìn)程，推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。抓好成品油市場(chǎng)管理，合理布局成品油市場(chǎng)供應(yīng)。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰、酒類流通備案、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“家電下鄉(xiāng)”等工作。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管體系、流通網(wǎng)絡(luò)、配送中心和倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)，不斷完善內(nèi)貿(mào)管理工作。

責(zé)任人：*

責(zé)任股室：內(nèi)貿(mào)股

篇8

0.前言

據(jù)工商部門登記在冊(cè)的昆明市倉(cāng)儲(chǔ)和物流企業(yè)有1236家，其中只有云南空港物流有限公司、昆明盛達(dá)物流有限公司、云南新儲(chǔ)物流有限公司和螺螄灣國(guó)際商貿(mào)城一、二期倉(cāng)儲(chǔ)等12家倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所為消防部門列管的重點(diǎn)單位，其余均為派出所列管單位，監(jiān)督對(duì)象和監(jiān)督警力嚴(yán)重失調(diào)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市違章倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所約有12000余家，此類場(chǎng)所普遍具有體量大、業(yè)戶眾多、儲(chǔ)存物品種類繁雜、人員高度聚集、管理混亂等特點(diǎn)，加上經(jīng)營(yíng)業(yè)主片面追求經(jīng)濟(jì)利益，消防安全意識(shí)淡薄，普遍存在消防安全責(zé)任不夠明確、消防設(shè)施缺失或維修保養(yǎng)不到位、消防安全通道堵塞等問(wèn)題，給昆明市的消防安全管理工作帶來(lái)了巨大壓力和挑戰(zhàn)。

1.違章倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所狀況及主要存在形式分析

近年來(lái)，違章倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所發(fā)展趨勢(shì)迅猛且長(zhǎng)期難以根治，各級(jí)公安、消防部門多次部署開(kāi)展專項(xiàng)整治，但收效甚微，這與其錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)原因和時(shí)代背景不無(wú)關(guān)聯(lián)。其主要原因有以下幾個(gè)方面：一是違章倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所帶來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與地方政府之間的發(fā)展矛盾使其成為一塊難啃的骨頭。有的地方政府為加快地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，無(wú)視人民生命財(cái)產(chǎn)安全付出的巨大代價(jià)，對(duì)違章倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所“睜一只眼暗，閉一只眼”，視若無(wú)睹，不愿意下力氣進(jìn)行整改，致使違章倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所屢治不見(jiàn)成效。二是“小本經(jīng)營(yíng)、芝麻開(kāi)花”的理念根深蒂固。隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，人們的價(jià)值觀念和生產(chǎn)方式發(fā)生了復(fù)雜的變化，因此人力資源少、占地面積小、投資低、高效益、高回報(bào)的違章倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所就如“雨后春筍”般應(yīng)需而生。由于期望以最簡(jiǎn)單的生產(chǎn)方式和最少的資金投入在最短的時(shí)間內(nèi)完成資本積累和獲取巨大的利潤(rùn)，舍不得在安全方面加大投入，有的甚至不顧員工安危，違章作業(yè)、帶險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)，致使安全隱患突出。

2.昆明市倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全管理存在的問(wèn)題

隨著倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的逐步繁榮，業(yè)主對(duì)倉(cāng)庫(kù)的容量要求也越來(lái)越大，為緩解倉(cāng)庫(kù)不足的矛盾，經(jīng)營(yíng)者往往臨時(shí)租用不符合消防安全要求的建筑，稍作修整即作倉(cāng)庫(kù)使用。在經(jīng)濟(jì)利益和市場(chǎng)需求不斷增加的雙重驅(qū)使下，違章倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所大量增加。表現(xiàn)在消防安全上，顯示出如下特征：

2.1倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所多集中在城鄉(xiāng)結(jié)合部，消防基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所由于其行業(yè)的特殊性，大多集中在城郊、城鄉(xiāng)結(jié)合部、棚戶區(qū)和村鎮(zhèn)，這些地區(qū)市政消防栓欠賬嚴(yán)重，消防供水壓力不足，即使在新建道路兩側(cè)，新增的市政消防栓也被盜嚴(yán)重，無(wú)法正常取水使用；倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所聚集地區(qū)房屋防火間距普遍不足，消防通道狹窄，火災(zāi)發(fā)生后不能及時(shí)到達(dá)。

2.2倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所多為臨時(shí)或違章建筑，火災(zāi)隱患存量較大

經(jīng)營(yíng)者往往為了追求低投入、高回報(bào)，倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所幾乎都是農(nóng)民自建房或租地建蓋的臨時(shí)建筑，施工前大部分既未經(jīng)規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)部門審批，也未經(jīng)消防部門審核、驗(yàn)收，建筑消防安全條件普遍無(wú)法滿足要求。建構(gòu)筑物耐火等級(jí)低，不少場(chǎng)所幾乎沒(méi)有消防設(shè)施，用電線路、設(shè)施設(shè)備老化、簡(jiǎn)陋，嚴(yán)重不符合規(guī)定，火災(zāi)隱患存量較大。

2.3從業(yè)人員消防安全意識(shí)淡薄，自身防范不到位

倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所的從業(yè)人員多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前消防安全培訓(xùn)，消防安全意識(shí)淡薄，防火意識(shí)、防火知識(shí)缺乏，不懂得預(yù)防火災(zāi)，在遇到火災(zāi)時(shí)不懂撲救方法，不會(huì)火場(chǎng)逃生。

2.4“三合一”“多合一”現(xiàn)象突出

倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所從業(yè)人員大多數(shù)是農(nóng)民工和外來(lái)打工者。在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，他們只要有工作能掙錢，就可以完全忽視自身的安全，更談不上消防安全意識(shí)和維護(hù)自身安全利益，這也就成了滋潤(rùn)“三合一”成長(zhǎng)擴(kuò)大的溫床，倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所連片生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和住宿，從業(yè)人員在場(chǎng)所內(nèi)吸煙，對(duì)火源缺乏統(tǒng)一管理，閑雜人員隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)等現(xiàn)象普遍存在，一旦發(fā)生火災(zāi)，極易引發(fā)群死群傷事故。

2.5滅火救援難度較大

城鄉(xiāng)結(jié)合部和違章倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所一旦發(fā)生火災(zāi)后，具有撲救難度大、社會(huì)影響大、容易造成人員傷亡等特點(diǎn)。火災(zāi)發(fā)生后，涉及人員眾多，理賠關(guān)系復(fù)雜，火災(zāi)損失核定難，容易引發(fā)上訪、鬧事等社會(huì)不穩(wěn)定因素，事故善后處理難度大、牽涉精力多。

2.6政府部門監(jiān)管權(quán)責(zé)不清，推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重

大部分倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所都沒(méi)有通過(guò)政府立項(xiàng)、審批，大多屬私自建設(shè)或違章搭建，點(diǎn)多面廣，租賃關(guān)系變化快，規(guī)劃、工商、公安、消防等行政管理部門一是缺乏實(shí)施監(jiān)管的法律依據(jù)，二是沒(méi)有足夠的監(jiān)管力量，三是部門之間尚未形成監(jiān)管合力，部門監(jiān)管權(quán)責(zé)不清，致使此類場(chǎng)所大多失控漏管。

3.提高倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全工作的對(duì)策

倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所火災(zāi)隱患的形成，關(guān)鍵是源頭沒(méi)有控住，過(guò)程監(jiān)管又不力，導(dǎo)致隱患叢生，整治無(wú)從下手。因此，要徹底整治必須從源頭抓起，既要抓隱患源頭，又要抓管理源頭。

3.1徹底摸清底數(shù)和隱患情形，制定切實(shí)可行的整治方案

在整治之初，要先進(jìn)行全覆蓋排摸，徹底摸清底數(shù)和隱患情形，分析致患因素，確定整改目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，制定整改計(jì)劃書(shū)，明確整改主體、責(zé)任人和整改期限，確保有的放矢、步步推進(jìn)。從解決問(wèn)題的角度來(lái)講，治理一些久治不愈、久拖不決的頑癥難題，任何一家部門單打獨(dú)斗都難有成效。一是從政府層面來(lái)說(shuō)，首先要把城鄉(xiāng)結(jié)合部火災(zāi)隱患整治與地區(qū)發(fā)展規(guī)劃及公共安全體系建設(shè)相結(jié)合，確定正確的切實(shí)可行的整改方案，明確各部門督改責(zé)任和各階段整改目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，分階段實(shí)施。同時(shí)引入整改效能監(jiān)察機(jī)制，全程監(jiān)察督辦，對(duì)落實(shí)不力的部門實(shí)行監(jiān)察問(wèn)責(zé)，提高職能部門主動(dòng)作為的意識(shí)。二是作為公安消防部門，要擔(dān)當(dāng)“主推手、主力軍”角色，分類評(píng)估火患成因，定期通報(bào)工作進(jìn)度，切實(shí)當(dāng)好政府參謀，提請(qǐng)政府督促相關(guān)部門履行消防工作職責(zé)，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，強(qiáng)化責(zé)任倒逼，切實(shí)推動(dòng)消防工作社會(huì)化。同時(shí)，要組織轄區(qū)消防中隊(duì)開(kāi)展六熟悉調(diào)研，掌握區(qū)域?qū)嵡?，并根?jù)現(xiàn)狀制作滅火救援預(yù)案，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，切實(shí)提升城鄉(xiāng)結(jié)合部和違章倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所火災(zāi)撲救效率。

3.2完善消防工作網(wǎng)絡(luò)體系

健全派出所消防工作責(zé)任體系，將小場(chǎng)所、沿街店面納入派出所監(jiān)管范疇；發(fā)揮街道、社區(qū)居委會(huì)消防工作積極性，完善基層消防工作組織體系；發(fā)揮街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系優(yōu)勢(shì)，將消防安全檢查、火災(zāi)隱患整改納入安全生產(chǎn)工作范疇，形成全面覆蓋、不留死角的消防工作網(wǎng)絡(luò)體系。通過(guò)建立網(wǎng)格管理、定期巡查、實(shí)時(shí)督改和責(zé)任倒查等長(zhǎng)效管理機(jī)制進(jìn)一步鞏固整改成果，并切實(shí)加強(qiáng)日常管理、常抓不懈，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改、消除火災(zāi)隱患和違法行為，堅(jiān)決杜絕隱患重生、死灰復(fù)燃。

3.3加強(qiáng)消防宣傳教育

各級(jí)政府部門要以務(wù)實(shí)的思路和方法，把違章倉(cāng)儲(chǔ)物流生產(chǎn)場(chǎng)所和小規(guī)模的、作坊式的家庭小企業(yè)引導(dǎo)到消防工作的正軌上來(lái)，一是強(qiáng)化意識(shí)，解決“要去干”的問(wèn)題，辦事處、社區(qū)、村委會(huì)和派出所要大張旗鼓、不厭其煩地在各個(gè)層面、各種場(chǎng)合對(duì)違章倉(cāng)儲(chǔ)物流生產(chǎn)場(chǎng)所和小規(guī)模的、作坊式的家庭小企業(yè)應(yīng)負(fù)的消防安全主體責(zé)任進(jìn)行宣傳，將消防安全宣傳貫穿于消防監(jiān)督管理的始終；同時(shí)要改進(jìn)消防宣傳教育方式，變抽象型宣傳為形象型、通俗型、簡(jiǎn)明型宣傳。二是明確標(biāo)準(zhǔn)，解決“干什么”的問(wèn)題。要讓違章倉(cāng)儲(chǔ)物流生產(chǎn)場(chǎng)所和小規(guī)模的、作坊式的家庭小企業(yè)履行消防安全主體責(zé)任，首先要讓其知道到底需要做什么，各級(jí)各部門應(yīng)該將更多的注意力集中于此。一方面是進(jìn)一步加強(qiáng)法制和制度建設(shè)，確保宣傳工作的實(shí)際性、鮮活性和可操作性；另一方面，要讓違章倉(cāng)儲(chǔ)物流生產(chǎn)場(chǎng)所和小規(guī)模的、作坊式的家庭小企業(yè)知道現(xiàn)行法律、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi)，以明確、簡(jiǎn)潔為指導(dǎo)原則，分門別類梳理出單位履行消防安全責(zé)任的明確標(biāo)準(zhǔn)和辦事流程。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，解決“怎么干”的問(wèn)題。針對(duì)一些違章倉(cāng)儲(chǔ)物流生產(chǎn)場(chǎng)所和小規(guī)模的、作坊式的家庭小企業(yè)不知道怎么干、想干不會(huì)干等問(wèn)題，切實(shí)改進(jìn)以往工作中較為嚴(yán)重的大雜燴等形式主義培訓(xùn)方法，以務(wù)實(shí)的理念開(kāi)展多層次、多渠道的分級(jí)分類教育培訓(xùn)和宣傳。

3.4加強(qiáng)派出所消防監(jiān)督工作，完善業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)制

全市383735家個(gè)體工商戶、11343家內(nèi)資企業(yè)和120796家私營(yíng)單位中除了消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)列管的2444家消防安全重點(diǎn)單位外，其余都是社區(qū)、辦事處和派出所列管的單位。派出所消防監(jiān)督工作水平直接反映了基層火災(zāi)隱患排查整治的水平，支、大隊(duì)要強(qiáng)化派出所民警業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力提升民警消防業(yè)務(wù)素質(zhì)，將消防業(yè)務(wù)知識(shí)納入派出所民警崗前培訓(xùn)、年度輪訓(xùn)和晉職、晉銜培訓(xùn)內(nèi)容，真正成為消防工作的行家里手；要強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，消防部門作為消防工作的主力軍和派出所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)關(guān)，切不可越俎代庖，對(duì)單位實(shí)行大包大攬的保姆式管理，要通過(guò)分包聯(lián)系派出所、定期幫扶、聯(lián)合執(zhí)法等形式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)派出所消防工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將消防執(zhí)法人員和文員與派出所分包捆綁，將分包派出所消防工作開(kāi)展情況作為消防執(zhí)法人員和文員的年度考核內(nèi)容，切實(shí)沉下身子深入派出所進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，切實(shí)提高派出所消防監(jiān)督工作水平。

3.5大力發(fā)展多種形式消防隊(duì)伍

篇9

一、落實(shí)煙草企業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》

深入貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家局、省政府《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》，根據(jù)省局（公司）今年安全工作部署，結(jié)合實(shí)際，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定適合單位、部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案，穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施工作，今年實(shí)現(xiàn)單位、部門二級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

（一）成立以市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)、各縣（市、區(qū)）局（營(yíng)銷部）主要負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

（二）制定“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”實(shí)施方案。根據(jù)省局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件和其他兄弟市局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)，采取抽調(diào)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、走出去、聘請(qǐng)專家具體指導(dǎo)等方式，研究制定符合煙臺(tái)市局（公司）《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》實(shí)施方案；對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，摸底排查，完成單位、部門達(dá)標(biāo)自評(píng)工作；根據(jù)自評(píng)結(jié)果，采取有效措施，加以整改不合格項(xiàng)， 實(shí)現(xiàn)年底前二級(jí)達(dá)標(biāo)任務(wù)目標(biāo)。（詳見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案）

（三）經(jīng)費(fèi)保障。各單位、部門在2013年度安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)基礎(chǔ)上，按照相關(guān)規(guī)定，報(bào)經(jīng)市局（公司）三項(xiàng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

二、鞏固消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工程

2013年，始終抓住消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工程不放松，繼續(xù)鞏固發(fā)展建設(shè)成果，提高全員自救和防護(hù)火災(zāi)的能力。

（一）提高檢查消除火災(zāi)隱患能力，切實(shí)做到“安全自查、隱患整改、責(zé)任自負(fù)”。定期開(kāi)展防火檢查巡查，落實(shí)員工崗位消防責(zé)任；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，落實(shí)整改資金，限時(shí)消除。隱患整改期間，要落實(shí)有效的人防、物防措施，確保安全。

（二）提高組織撲救初起火災(zāi)能力，切實(shí)做到“火情早發(fā)現(xiàn)、小火滅得了”。要結(jié)合本單位實(shí)際，根據(jù)已制定的消防應(yīng)急預(yù)案定期組織演練，確保一旦發(fā)生火情，員工能按職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置，避免發(fā)生“小火釀大災(zāi)”的現(xiàn)象。消防控制室值班操作人員要持證上崗，熟悉消防設(shè)施，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。要定期做好消防設(shè)施、器材的維修保養(yǎng)，確保完好有效。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，消防設(shè)施器材要設(shè)置規(guī)范，標(biāo)識(shí)醒目，用文字或圖例標(biāo)明操作使用方法；重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所和疏散通道、安全出口要設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語(yǔ)。

（三）提高人員組織疏散逃生能力，切實(shí)做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。員工要普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序。各單位要明確各樓層、各崗位、各班組疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。

（四）提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力，切實(shí)做到“消防教育常態(tài)化、消防常識(shí)普及化”。各單位要落實(shí)消防教育培訓(xùn)制度,員工普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，最終達(dá)到會(huì)自查整改隱患，會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求，各單位招收的新員工，要經(jīng)消防安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗。

三、加大隱患排查力度，抓好季節(jié)性安全預(yù)防

第一季度，重點(diǎn)落實(shí)四個(gè)方面工作：一是各單位、相關(guān)部門要結(jié)合安全工作實(shí)際，制定年度工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)，明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人；二是逐級(jí)簽訂2013年度全員安全、消防目標(biāo)責(zé)任書(shū)；三是進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施，完善健康體系相關(guān)要求和各種應(yīng)急處置預(yù)案；四是抓好物流配送部的安全驗(yàn)收、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。

第二季度，重點(diǎn)開(kāi)展好四方面工作：一是落實(shí)各單位避雷設(shè)施設(shè)備的檢查檢測(cè)工作；二是開(kāi)展好第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全市系統(tǒng)營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的氛圍；三是組織開(kāi)展好消防應(yīng)急預(yù)案演練，各單位、市局機(jī)關(guān)、物流配送部，至少搞1—2次消防應(yīng)急預(yù)案演練，并將落實(shí)情況列入安全工作績(jī)效考核；四是各單位、各部門要積極支持安全管理員報(bào)考安全注冊(cè) 工程師工作，不斷提升安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)，組織20__年度參加報(bào)考安全注冊(cè)工程師人員的復(fù)試；組織相關(guān)人員參加煙臺(tái)市安監(jiān)局組織的安全管理資格上崗復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)工作。

第三季度，重點(diǎn)抓好三方面工作：一是針對(duì)夏季高溫和雨季潮濕特點(diǎn)，抓好防食物中毒、防卷煙霉變、防汛等工作；二是針對(duì)國(guó)慶、中秋兩大節(jié)日，各種慶典聚會(huì)頻繁，人流、車流較多等特點(diǎn)，抓好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)、值班、車輛管理和防盜、防火等工作；三是完成職業(yè)健康內(nèi)部審核、管理評(píng)審等工作。

第四季度，重點(diǎn)抓好三方面工作：一是完成健康體系的外部認(rèn)證審核工作；二是抓好防火、消防安全檢查管理和員工的安全教育培訓(xùn)；三是根據(jù)冬季雪天路滑、霧天增多、車輛事故頻發(fā)的特點(diǎn)，抓好冬季車輛安全管理和駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)。

四、加強(qiáng)交通安全管理

交通安全管理是管理工作的重中之重，各單位在日常管理中，要定期對(duì)車輛安全性能進(jìn)行實(shí)施檢查，防止帶病上路；要嚴(yán)格控制群體乘車，如確需集體乘車的，必須選派技術(shù)過(guò)硬的駕駛員，并明確帶車人；要認(rèn)真落實(shí)《道路交通安全法》和市局（公司）《交通安全管理有關(guān)規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員持證上崗（超年限審核視為無(wú)證）、非專職駕駛員不得駕駛公車的規(guī)定，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車、杜絕超速、超限、疲勞駕車等違規(guī)行為。對(duì)專賣、送貨車輛要強(qiáng)化管理，落實(shí)制度，控制使用。特別是重大節(jié)日期間，除值班、工作用車外，其他車輛一律封存。各單位、相關(guān)部門要結(jié)合工作實(shí)際，搞好對(duì)駕駛員日常的安全行車教育，切實(shí)做到遵章守法，杜絕各類交通責(zé)任事故的發(fā)生。

五、嚴(yán)格值守，加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管理

在重大節(jié)日期間，各單位要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)雙崗值班檢查制度；對(duì)鍋爐房、配電室、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)房、各類防盜報(bào)警、電子監(jiān)控系統(tǒng)及消防栓、自動(dòng)噴淋、滅火器材、避雷設(shè)施等定期開(kāi)展自查自糾，及時(shí)整改事故隱患，確保功能有效，做到萬(wàn)無(wú)一失。

六、加強(qiáng)對(duì)搶險(xiǎn)物資器材的管理

篇10

中圖分類號(hào)：F426

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-2374（2012）24-0136-02

本文將根據(jù)本人這幾年的管理經(jīng)驗(yàn)，從以下幾個(gè)方面談一談企業(yè)在工程項(xiàng)目上的精細(xì)化管理。

1　項(xiàng)目可行性研究及決策的精細(xì)化

工程項(xiàng)目的可行性研究就是對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性和建設(shè)可能性進(jìn)行分析比較,以便為決策提供可靠的依據(jù)。同時(shí)，作為企業(yè)規(guī)避投資決策風(fēng)險(xiǎn)的最重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的決策者要全面深入地進(jìn)行市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)；調(diào)查和預(yù)測(cè)擬建項(xiàng)目產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的供需情況和銷售價(jià)格；研究產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)，分析市場(chǎng)占有率；研究確定市場(chǎng)，主要是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及產(chǎn)品的營(yíng)銷策略，并研究確定主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度。必須與時(shí)俱進(jìn)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及構(gòu)建和諧社會(huì)，對(duì)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要深入研究確定資源的可利用量、資源的自然品質(zhì)、資源的賦存條件和開(kāi)發(fā)利用價(jià)值。另外，深入進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)，包括產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)、項(xiàng)目選址、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)方案、技術(shù)設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)方案、生活間及設(shè)計(jì)方案、基礎(chǔ)設(shè)施及公用工程設(shè)計(jì)方案、建設(shè)規(guī)模、主要原/輔/燃材料及動(dòng)力信息、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程設(shè)計(jì)方案、環(huán)境影響與治理方案、節(jié)能節(jié)水方案、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防方案、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目組織實(shí)施及建設(shè)方案、項(xiàng)目投融資及財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析、國(guó)民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)評(píng)價(jià)、綜合評(píng)

價(jià)等。

2　項(xiàng)目規(guī)劃方案及工藝論證的精細(xì)化

項(xiàng)目規(guī)劃方案及工藝制定的精細(xì)化程度將對(duì)后期的項(xiàng)目實(shí)施及組織管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此，要從以下幾個(gè)方面做好該項(xiàng)工作：

深入規(guī)劃建設(shè)場(chǎng)地，了解現(xiàn)狀情況，包括地上建筑物使用情況、人員居住情況、物流交通情況、水電供應(yīng)情況、周邊環(huán)境對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的影響情況等。實(shí)地測(cè)量、繪制現(xiàn)狀圖，根據(jù)綱領(lǐng)要求及相關(guān)建設(shè)規(guī)定，規(guī)劃建設(shè)方案。根據(jù)規(guī)劃方案，結(jié)合工程項(xiàng)目的使用性能，組織相關(guān)專家進(jìn)行工藝論證，明確建設(shè)項(xiàng)目外觀工藝、屋面結(jié)構(gòu)建設(shè)工藝、墻面結(jié)構(gòu)建設(shè)工藝、地面使用施工工藝、水電氣暖風(fēng)等安裝工程工藝以及建筑外物流、人流、綠化、停車及其配套設(shè)施的工藝論證等。另外，根據(jù)規(guī)劃方案及工藝要求的制定，進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目投資估算。

3　項(xiàng)目計(jì)劃編制及控制的精細(xì)化

項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目正確、高效實(shí)施的前提，是所有項(xiàng)目活動(dòng)的指南及運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。沒(méi)有計(jì)劃的工作不叫管理工作，沒(méi)有精細(xì)化計(jì)劃的工作更談不上精細(xì)化管理。那么，如何才能做好項(xiàng)目計(jì)劃編制及控制的精細(xì)化呢？

首先要明確計(jì)劃制定的一般原則，在這我們可以借鑒SMART原則，即目標(biāo)必須是具體的（Specific）、目標(biāo)必須是可以衡量的（Measurable）、目標(biāo)必須是可以達(dá)到的（Attainable）、目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性（Relevant）、目標(biāo)必須具有明確的截止期限（Time-based）。另外，明確計(jì)劃制定的5W要素（what、who、when、where、why）。然后根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行內(nèi)容，精確定位及細(xì)化分解項(xiàng)目計(jì)劃，合理分工及責(zé)任人指定、明確細(xì)化計(jì)劃的完成狀態(tài)及各節(jié)點(diǎn)的銜接狀態(tài)。另外，要嚴(yán)格計(jì)劃控制的量化考核。在這里強(qiáng)調(diào)一下：編制項(xiàng)目計(jì)劃，在保證相對(duì)精細(xì)化的前提下，保持計(jì)劃的一定彈性。在計(jì)劃期內(nèi)很可能發(fā)生一些在編制計(jì)劃時(shí)所未預(yù)料的變化，尤其是天氣突變、人員流失、材料供應(yīng)、市場(chǎng)價(jià)格千變?nèi)f化，給計(jì)劃擬定帶來(lái)很大困難。因而在編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮到這些情況，使計(jì)劃保持一定的應(yīng)變適應(yīng)能力。

項(xiàng)目計(jì)劃制定好后，如何才能有效地控制及調(diào)整，決定著項(xiàng)目的高效運(yùn)行。首先，要不斷強(qiáng)化管理者的責(zé)任心及責(zé)任感意識(shí)，形成計(jì)劃精細(xì)化管理的制度化、格式化、程序化，不斷強(qiáng)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行能力。其次，要建立一套專業(yè)化的崗位職責(zé)體系、目標(biāo)管理體系、科學(xué)的考評(píng)體系及考評(píng)結(jié)果應(yīng)用體系。另外，要嚴(yán)格項(xiàng)目計(jì)劃的監(jiān)督、控制、指導(dǎo)、服務(wù)，不斷深入現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)地落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的難題；階段性地對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況不斷地調(diào)整、細(xì)化計(jì)劃。

4　項(xiàng)目驗(yàn)收及后評(píng)估的精細(xì)化

項(xiàng)目驗(yàn)收是工程項(xiàng)目建設(shè)的最后一個(gè)階段，建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)交付使用后，能否取得良好的宏觀效益及預(yù)期效果，需要經(jīng)過(guò)職能管理部門及專家人員按照技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收確認(rèn)。要做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作的精細(xì)化管理，首先要根據(jù)工程實(shí)施情況進(jìn)行確認(rèn)是否達(dá)到驗(yàn)收條件；然后制定一套嚴(yán)密的驗(yàn)收程序，明確驗(yàn)收人員組成、驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定等。經(jīng)過(guò)各專業(yè)人員分項(xiàng)驗(yàn)收后，統(tǒng)計(jì)匯總驗(yàn)收意見(jiàn)及整改內(nèi)容。對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，明確責(zé)任單位及責(zé)任人，討論制定整改方案及整改計(jì)劃，并不斷加強(qiáng)計(jì)劃控制。