時間:2022-08-31 15:47:57
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目前,全市共有各類人才47643人,占全市總?cè)丝诘?2.6%。六支人才隊伍中,黨政人才1964人,占人才總量的4.1%;專業(yè)技術(shù)人才14667人,占人才總量的30.7%;企業(yè)經(jīng)營管理人才2276人,占人才總量的4.7%;高技人才2656人,占人才總量的5.5%;農(nóng)村實用人才26040人,占人才總量的54.6%;社會工作人才40人,占人才總量的0.4%。
從全市人才現(xiàn)狀分析,全市人才總量較大,多為黨政人才和農(nóng)村實用人才,企業(yè)經(jīng)營管理人才、高技能人才、社會工作人才所占比重仍明顯偏低,高端人才還相當缺乏。這些已成為制約我市實現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略目標任務,成功打造“四地”的重要因素。
二、人才工作主要做法
近年來,我市牢固樹立“人才是第一資源”的理念,始終把人才工作擺在重要位置,大力實施人才強市戰(zhàn)略,為促進我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才保障和智力支撐。
一是建機制,激發(fā)人才工作活力。一是建立了人才工作領(lǐng)導機制。市人才工作領(lǐng)導小組自成立以來,定期召開會議研究部署我市人才引進等重大事項,市委組織部、人社局等小組成員單位密切配合協(xié)調(diào),有效推動了人才各項工作任務落實。二是建立了人才工作考核機制。將人才工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道目標管理考核,同時對人才工作領(lǐng)導小組成員單位進行考核,強化了人才工作落實力度。三是建立了人才引進機制。在鼓勵企事業(yè)單位柔性引才的同時,加大創(chuàng)新人才平臺建設(shè),鼓勵企業(yè)建立博士后或院士工作站(目前我市已經(jīng)擁有中鼎、瑞泰、詹氏、司爾特4家國家級和省級博士后工作站,保隆1家院士工作站),并給予新建站企業(yè)一次性獎勵40萬元。四是完善了人才培育機制。連續(xù)5年在浙江大學等高校舉辦規(guī)模以上企業(yè)負責人專題培訓班;對在職攻讀研究生以上學歷并取得碩士學位以上學位的企業(yè)人才,在企業(yè)報銷一定學費的同時,市人才專項經(jīng)費給予每人5000元補助;完善職稱評審制度,破格為企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員評定初中級職稱2635人;高度重視高級能人才培養(yǎng),采取定單式、聯(lián)合辦班等形式培養(yǎng)本土技能人才。
二是搭平臺,增強人才工作引力。一是高標準建設(shè)“英才苑”等人才服務平臺。市財政投入340多萬元專項資金改造建設(shè)了“市英才苑”,無償為我市企業(yè)引進的高層次人才提供短暫居住、餐飲等保障服務。同時,在經(jīng)開區(qū)建設(shè)了“松嶺人才社區(qū)”,其中學士苑、專家樓、藍領(lǐng)公寓等保障性住房762套,總建筑面積達4萬多平米。二是大力推進駐外人才工作站建設(shè)。先后在合肥、杭州、上海、北京4座城市建立駐外人才工作站。依托駐外人才工作站,與駐地人才中介組織、高校加強聯(lián)系,為政府、企業(yè)、院校間開展人才、項目、資源等合作牽線搭橋。杭州人才工作站與浙江大學繼續(xù)教育學院合作,在我市舉辦了首屆·杭州企業(yè)家合作交流高峰論壇;上海人才工作站牽頭組織上海應用技術(shù)學院10名專家教授深入我市企業(yè)開展了科研項目成果推介和校企合作對接活動。三是不斷完善人才政策平臺。陸續(xù)制定出臺了《市加強人才資源開發(fā)工作實施辦法》、《市鼓勵高校畢業(yè)生到企業(yè)工作實施辦法》、《關(guān)于進一步完善我市人才政策的若干意見》等系列文件。在鼓勵高層次人才來寧創(chuàng)業(yè)和工作生活、高校畢業(yè)生來寧就業(yè)等方面進行了補充,提高了相關(guān)補助獎勵標準。五年來,共發(fā)放事業(yè)單位引進人才補貼177萬,企業(yè)引進人才補貼99萬,緊缺專業(yè)高校畢業(yè)生到企業(yè)工作津貼83.5萬元。
三是優(yōu)環(huán)境,提高人才工作動力。一是強化了人才工作保障。設(shè)立人才專項資金賬戶,保障人才專項經(jīng)費。五年來,累計投入近3000萬元用于人才資源的開發(fā)。同時設(shè)立人才專項基金賬戶,鼓勵和引導社會、用人單位和個人投資人才資源開發(fā),形成多元化人才投入機制。二是優(yōu)化了人才發(fā)展環(huán)境。開展“發(fā)展功勛”、拔尖人才和重才單位等評選活動,各類高層次人才在寧均可享受到政府和社會有關(guān)方面提供的優(yōu)質(zhì)服務。大力宣傳我市人才政策和優(yōu)秀人才先進事跡,營造“尊重人才、創(chuàng)業(yè)光榮”的濃厚氛圍。三是提升了人才服務能力。構(gòu)建多元化的人才服務體系,定期開展企業(yè)高層次緊缺人才需求調(diào)查,編制我市緊缺專業(yè)人才需求指導目錄和建立高層次人才數(shù)據(jù)庫,通過詳實的人才數(shù)據(jù)為我市人才工作決策提供重要參考依據(jù)。
三、存在問題
我市人才工作雖然取得了顯著成效,但面對新時期和新常態(tài),也還存在一些尚待解決的問題:一是人才工作合力不足。市人才工作領(lǐng)導小組作用沒有得到充分發(fā)揮,人才工作存在組織部、人社局、科技局、工商聯(lián)等部門多頭管理、政出多門的現(xiàn)象,工作合力沒有得到充分體現(xiàn)。二是柔性引進機制不活。人才政策存在局限性,偏重于外地人才引進,而對本土人才培養(yǎng)和回流缺乏相應政策;偏重于對引進人才的獎勵,對創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)的扶持力度不足。三是企業(yè)主體積極性不強。企業(yè)在引進人才方面缺乏信息、缺乏溝通紐帶,同時存在用人成本、是否適崗等多方面的顧慮,導致企業(yè)需要高端人才卻難以招到適合的高端人才。政府對企業(yè)人才需求與企業(yè)對政府人才政策缺乏充分溝通,在為企業(yè)牽線搭橋時存在信息不對稱、“剃頭挑子一頭熱”的現(xiàn)象。四是縣域空間對高層次人才的屏蔽效應。比照江浙地區(qū)和大城市,我市縣域經(jīng)濟總體發(fā)展水平不高,科研成果轉(zhuǎn)化的平臺還不夠廣闊,生活、科研等方面的配套服務不夠完善,高端人才難以充分體現(xiàn)個人價值。人才政策在獎勵和服務等方面與發(fā)達地區(qū)相比存在較大差距,各類高層次(包括復合型)人才和高技能實用型人才短缺,引進困難的現(xiàn)狀短時間內(nèi)難以改變。
四、相關(guān)意見建議
面對緊缺人才“引進難、留住難、適崗難”的情況,為此建議我市人才工作要牢牢把握柔性引才的總基調(diào),創(chuàng)新工作理念,突出工作重點,做到“不求所有,但求所用”,努力推動人才工作更好地服務發(fā)展大局。
第一,要突出人才引進的針對性。一要突出核心產(chǎn)業(yè)。圍繞全市“4105”十大工程和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)建設(shè),積極與企業(yè)進行對接,編制完善人才需求庫,夯實技能型基礎(chǔ)人才,強化中端人才,突破高端人才。二要瞄準重點區(qū)域。在鞏固提升我市合肥、北京、上海、杭州四地人才工作站的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市“十三五”規(guī)劃提出的向東融入杭州都市圈的戰(zhàn)略定位,下好先手棋,建立與杭州青山湖科技城對接互動機制上下功夫。
1月份召開的縣人代會已經(jīng)明確了年的項目工作目標任務,今年要確保完成國家投資5億元以上,新開工項目100個,重點項目完成投資25億元以上。圍繞這個目標,我們要重點抓好以下幾項工作。
(一)千方百計謀項目
謀劃好大項目是實現(xiàn)保增長、保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展的現(xiàn)實需要,是支撐經(jīng)濟社會加快發(fā)展、長遠發(fā)展的重要基礎(chǔ),是對接政策、集聚資源、吸納資本的基本前提,是實現(xiàn)“”規(guī)劃目標和認真開展好“十二五”規(guī)劃的必然要求。全縣上下要統(tǒng)一思想,提高認識,切實增強做好大項目謀劃工作的責任感和緊迫感,加強項目謀劃工作。
第一,圍繞規(guī)劃謀項目。
規(guī)劃要依靠項目支撐,沒有項目的規(guī)劃只是一句空話,沒有實質(zhì)性的作用。因此,我們在按照上級要求并結(jié)合實際科學制定各種規(guī)劃的同時,要圍繞規(guī)劃認真謀劃項目,讓規(guī)劃最終落實到實際項目上,發(fā)揮實實在在的效益。
一要圍繞“十二五”規(guī)劃謀項目。今年是“”交帳和“十二五”規(guī)劃啟動年,縣委辦、縣政府辦下發(fā)了〔〕2號文件,對“十二五”規(guī)劃的總規(guī)和38個專項規(guī)劃任務已經(jīng)分別明確到領(lǐng)導和部門,文件下發(fā)了一個多月,要求元月份完成規(guī)劃調(diào)研、5月份完成各專項規(guī)劃、10月1日前完成總規(guī)劃,目前還不知道大家對這項工作完成得怎么樣。在這里要特別強調(diào)的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,按照人代會確定的目標要求,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)用3至5年時間要建成2個萬畝特色產(chǎn)業(yè)基地,在我們的“十二五”規(guī)劃中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速研究產(chǎn)業(yè)基地怎么建,龍頭企業(yè)如何培植,產(chǎn)品是什么等等,如果不納入“十二五”規(guī)劃,萬畝產(chǎn)業(yè)基地將是一句空話??h委、縣政府將于6、7月份在全縣開“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)會”,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)場,看龍頭企業(yè)和產(chǎn)品,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從規(guī)劃入手,及早謀劃,及早準備??h委辦、縣政府辦要加強對38個專項規(guī)劃的督辦落實,確保按時高質(zhì)量完成任務。
二要圍繞后續(xù)規(guī)劃、經(jīng)濟帶規(guī)劃和西生態(tài)文化旅游圈規(guī)劃謀項目。國家和省委、省政府出臺后續(xù)規(guī)劃和“兩圈一帶”發(fā)展戰(zhàn)略,這是千載難逢的機遇,我們務必牢牢把握和抓住這個機遇,而且這是今后五年甚至更長時間內(nèi)實現(xiàn)重大發(fā)展的基礎(chǔ)和依靠,我們要把這幾個規(guī)劃項目扎實謀劃、落實好。
后續(xù)規(guī)劃項目由歐陽開平同志牽頭落實,移民局及相關(guān)部門迅速梳理好進規(guī)劃籠子的項目有哪些,著手做好啟動實施工作。后續(xù)規(guī)劃有四個重點項目要著重抓好:一是由商務局牽頭、移民局協(xié)助落實的生態(tài)工業(yè)園項目,這個項目投資不低于3億元,要與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園實行兩園并一區(qū);二是由農(nóng)業(yè)局牽頭,移民局協(xié)助落實的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目,投資不低于3個億,要及早籌備和組織實施好;三是由黃遷辦負責的搬遷工程要擠進后續(xù)規(guī)劃,落實項目,落實資金;四是由交通局牽頭的野高等級公路要確保在今年下半年啟動建設(shè)。這四個重點項目在年的規(guī)劃中要繼續(xù)盯緊盯實。
關(guān)于經(jīng)濟帶規(guī)劃項目,一是圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌打造西部橋頭堡加快沿江城鎮(zhèn)群建設(shè),要以此為契機發(fā)展壯大城鄉(xiāng)經(jīng)濟,這項工作以涉及到的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,建設(shè)局、農(nóng)業(yè)局配合落實;二是由交通局牽頭的港口經(jīng)濟提檔升級,要研究港口經(jīng)濟怎么定位、基礎(chǔ)設(shè)施如何完善建設(shè),在與巫山形成省市港口經(jīng)濟對接的過程中,我們要搶在前面,搶占先機爭取項目;三是沿江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶發(fā)展,特別是柑橘、桑蠶產(chǎn)業(yè),由縣農(nóng)業(yè)局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真研究措施落實好;四是經(jīng)濟帶文化產(chǎn)業(yè)項目由文體局負責落實;五是由旅游局負責的旅游項目,要研究旅游在經(jīng)濟帶中打什么品牌、A級景區(qū)創(chuàng)建以及旅游線路的開發(fā)等等。
關(guān)于西生態(tài)文化旅游圈規(guī)劃項目,一是雙神線、野線等道路基礎(chǔ)設(shè)施項目,野線在前面已經(jīng)講到了,這里就不講了。架與我縣共同申報的雙神線項目,已經(jīng)有8000萬資金到省里了,交通局要迅速組成專班爭取。二是小架保護性開發(fā)要提上重要議事日程,規(guī)劃已經(jīng)完成2年了,就是沒有啟動,這個項目由劉太可部長牽頭,旅游領(lǐng)導小組認真研究怎么開發(fā),項目怎么落實。三是縣城江南、江北A級景區(qū)打造,由旅游局和建設(shè)局牽頭,要研究縣城政治文化旅游中心怎么打造,僅僅建幾個廣場是達不A級景區(qū)要求的。江北片區(qū)建設(shè)正在進行公路景觀打造、商業(yè)氣氛營造、旅游文化培植的研究部署,江南城區(qū)建設(shè)已經(jīng)結(jié)束,要研究怎么彌補,尤其是以民族文化公園為中心的沿江景觀帶打造,目前還沒有實質(zhì)性動作,要按照去年召開的城建專題會的要求安排部署落實好。四是以鐵廠荒為中心的綠蔥坡高山旅游休閑項目,這是從宜昌進入恩施境內(nèi)靠近高速公路的第一個生態(tài)環(huán)境最好的景觀,肖書記經(jīng)常批評我們這么好的項目沒開發(fā)。這個項目規(guī)劃已經(jīng)做出來了,準備來投資開發(fā)的老板搞了調(diào)研,居民提出要求整體搬遷,搞得老板騎虎難下,準備打退堂鼓。旅游局、林業(yè)局、綠蔥坡、野三關(guān)和鐵廠荒林場要盡快部署合力打造這個項目。五是以清江畫廊為中心的景區(qū)開發(fā),清江旅游開發(fā)公司要進一步培植品牌提檔升級。去年年底我去參觀了一下,清江旅游開發(fā)公司在兩年時間投資近4000萬搞開發(fā),尤其是黑洞景觀開發(fā)得非常好,給我們搞旅游的人著實上了一課。我們要支持清江旅游開發(fā)公司迅速在恩施建碼頭,把的地域空間延伸到恩施去,搶占清江黃金旅游線路的龍頭地位。710所深水試驗項目要加快投資進度,要與清江旅游、金果坪紅色旅游、恩施和建始共同形成黃金旅游線路。元旦期間,清江旅游開發(fā)公司組織了清江冬泳賽,全國200多家旅游老總、上千人冬泳愛好者前來參賽旅游,為清江旅游形成了強大的宣傳攻勢。對于、旅游,這么多年才辦了一屆纖夫節(jié),而且群眾、企業(yè)參與度都不如清江旅游開發(fā)公司組織的這些活動,旅游領(lǐng)導小組對、旅游要認真研究。當然,還有鏈子溪、兀源洞、蓮峽河、格子河等旅游景區(qū)的建設(shè),在這里就不一一細講了,旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組去作具體研究。
三要圍繞農(nóng)村交通路網(wǎng)規(guī)劃謀項目。今年交通部門要圍繞解決對外的斷頭路和優(yōu)先解決中心村鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)基地交通條件落實交通項目。我們已經(jīng)爭取到800公里通達工程并下達計劃490公里,按每公里20萬的標準重點改善這三個方面的交通條件,要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展到哪里,公路就通到哪里,大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
第二,圍繞產(chǎn)業(yè)謀項目。
人代會上提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點是四大產(chǎn)業(yè)集群,我們要圍繞四大產(chǎn)業(yè)集群謀劃重點項目。
新型礦業(yè)方面,要盯緊落實七個項目。一是福誠礦業(yè)500立方米高爐提鐵降磷項目由開發(fā)區(qū)牽頭,要加快立項申報核準,確保6月底以前投入實驗性生產(chǎn)。二是成城和金德礦業(yè)鐵精粉加工項目由開發(fā)區(qū)、金果坪、共同負責,成誠礦業(yè)30萬噸鐵精粉加工項目要按時建成投產(chǎn),金德礦業(yè)要加快廠區(qū)建設(shè)和項目核準進度。三是煤礦技改擴能,關(guān)小建大,尤其金富煤礦和野三煤礦兩個產(chǎn)量在20萬噸以上的煤礦技改項目要重點落實,要確保今年煤炭產(chǎn)量達到100萬噸以上。四是日產(chǎn)4000噸的水泥生產(chǎn)線,這條生產(chǎn)線我們起步比建始早,但建始現(xiàn)在已經(jīng)要開工了,我們的進度卻很緩慢。這個項目由發(fā)改局、建設(shè)局負責,要切實加快進度。五是萬順、雙鑫礦業(yè)要加強規(guī)范管理,新型礦業(yè)的重點是要進行工業(yè)化試驗,杜絕賣原礦的現(xiàn)象。六是沿渡河磷礦精選開采項目,目前,興發(fā)集團采礦主要在我們沿渡河和架,我們自身要把這個項目開發(fā)好;七是閱山硅二期建設(shè)項目,爭取還要上兩臺12500千伏安的爐子,閱山硅去年投產(chǎn)不到兩個月,僅一臺爐子生產(chǎn),銷售收入逾1200萬元。如果閱山硅能建到75000千伏安的爐子,大家可想而知,其產(chǎn)量、規(guī)模將會非??捎^,這個項目由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責。
清潔能源方面,一是煤矸石發(fā)電項目,我們申報進度比大唐公司快,省里的路子是通的,問題就是遲遲沒開工,這個項目由開發(fā)區(qū)牽頭,力爭今年3月份開工,最遲5月1日必須開工,否則實行無績效退出。二是沿渡河電業(yè)要全面投產(chǎn),白磷巖、楊家壩電站分別在3月份和5月份要投產(chǎn)發(fā)電。三是抓好支井河流域開發(fā)的啟動,要求3月前必須啟動,這個項目不能再以任何條件和理由拖延。四是電力公司作為業(yè)主的橋河二級電站和泗渡河流域開發(fā)今年必須開工,請電力公司要認真研究部署,否則就實行招商開發(fā)。五是東壤河、廟坪河流域招商開發(fā)項目,這兩個項目安排很久了,現(xiàn)在已經(jīng)有投資老板等著我們的答復意見,就是一直還沒有落實。請水利局對流域開發(fā)的許可情況認真清理一下,召開專題會對項目開發(fā)進行研究,對凡是占用資源2年以上未開發(fā)的水資源無條件收回。
特色農(nóng)產(chǎn)品加工方面,重點是抓好白酒、銀杏酒擴能增容,恒興肉聯(lián)廠要擴大屠宰規(guī)模,鵬程繭絲稠、小雜糧要不斷拓展市場和擴大生產(chǎn)規(guī)模,長友魔芋、時珍堂藥業(yè)要按時建成投產(chǎn)。
生態(tài)旅游方面,重點是抓好5A景區(qū)和4A景區(qū)的創(chuàng)建、小架的保護性開發(fā)和鐵廠荒高山休閑度假區(qū)的開發(fā)項目。我在前面對旅游項目已經(jīng)講到了一些,這里不多講了。
第三,圍繞政策謀項目。
一要圍繞中央新增投資謀項目。中央新增投資項目計劃已經(jīng)安排了,文件要掛在電子政務網(wǎng)上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要迅速研究這方面的項目。關(guān)于常規(guī)項目我不多講,在這里重點強調(diào)五個方面的項目。一是看守所、拘留所及武警中隊的搬遷項目,兩所一隊既不在搬遷范圍,但是又必須搬遷,項目的爭取已經(jīng)有眉目了,這個項目由公安局牽頭負責,繼續(xù)組織爭取和實施好。二是兩江及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾污水處理項目,包括、清江流域和綠蔥坡、茶店子鎮(zhèn)的垃圾污水處理,環(huán)保局要加大項目爭取力度。三是中小學校舍安全工程,教育局要借這機遇把中、小學危房改造項目爭取到位。年前,我和教育局賈局長去看了一下野三關(guān)小學危房教學樓,學生們在棚子里上課,讓老師和孩子們受苦了。我在這里作一個安排,去年州委、州政府給我們獎勵的40萬獎金,全部用于野三關(guān)小學簡易房的建設(shè)。四是水利局牽頭的溪東灌區(qū)項目,這是中央新增投資項目中很重要的一個項目,省水利廳對我們非常支持和重視,我們要借這個機遇把溪東灌區(qū)項目做完善。五是廉租房項目,今年要完成400套廉租房,不要局限于指標的限制,要加大廉租房的建設(shè)力度,請房管局牽頭落實。
二要圍繞中央1號文件謀項目。在即將召開的全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會上,開廷書記將會給大家解讀這個文件。大家要認真研讀,中央1號文件綱性的東西很多,每一段話都有含金量很高的政策、項目。例如,要求三年內(nèi)消除沒有金融服務點的空白村,金融機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真研究,這是爭取政策和項目的好機會。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌項目也是中央1號文件的重點,鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)在中央和省委1號文件中都是重點內(nèi)容。今年省貸款500億元用于城鎮(zhèn)建設(shè),貸款是由省政府貼息的,專門用于解決城鎮(zhèn)建設(shè)的水、電、路、郵和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,我們要抓住政策機遇迅速爭取和落實項目。
三要圍繞改善民生政策謀項目。一是由衛(wèi)生局牽頭的新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的爭取,新型農(nóng)村合作醫(yī)療既要加強內(nèi)部管理,又要強化項目和政策的爭取,今年,對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實行新型農(nóng)村合作醫(yī)療網(wǎng)絡配套。二是由勞動和社會保障局牽頭,爭取第二批省農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點縣,這是廣大農(nóng)民得實惠的惠民工程,我們一定要擠進第二批試點縣范圍。
第四,圍繞對口支援謀項目。
關(guān)于北京對口支援,要重點抓好四個大項目。一是御食園公司的引進,從工藝和原材料來看,是最具備條件的,北京人大吳主任點名要請廖主任牽頭,這個項目由農(nóng)業(yè)局、招商局具體抓落實;二是柑桔深加工項目,吳主任非常支持這個項目,我們自身要加強溝通銜接積極爭?。蝗且恢邪徇w項目,這個項目資金缺口大,要繼續(xù)積極爭取對口支援彌補資金缺口;四是爭取北京對口支援民族醫(yī)院擴建項目。
關(guān)于616工程,重點是由水利局和民宗局牽頭,教育、文體、中行、國土協(xié)助的6個項目,尤其是已經(jīng)銜接爭取到省水利廳每個處室給一個項目,水利局和民宗局要按照水利廳的要求,迅速擬出項目計劃,召開專題會研究,及時向上銜接爭取。
第五,圍繞改善基礎(chǔ)設(shè)施謀項目。
一是小區(qū)建設(shè)項目,小區(qū)建設(shè)的水、電、路、郵、通訊等18個項目要迅速落實部門責任,向上銜接爭取項目,實行分項目由部門負責制,各記其工,如果影響了搬遷,我們就打部門的板子。二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開發(fā)區(qū)要盡早謀劃,不能依賴政府投資,現(xiàn)在開發(fā)區(qū)最大的問題就是供水、供電問題,這是開發(fā)區(qū)目前的瓶頸問題,特別是缺水問題,請水利局要加快二水廠的建設(shè)進度,原定的竣工時間是3月底以前。三是交通項目,我在這里重點講一下五路要迅速啟動建設(shè),五峰段已經(jīng)啟動,我們要按照五峰段的標準迅速啟動;野高等級公路要在3月底前完成評審,今年下半年必須啟動建設(shè);太溪線要迅速進入實質(zhì)性工程,年前,李書記已經(jīng)與省高速公路指揮部銜接匯報,這個項目不能再等了,要及時啟動工程建設(shè)。今年,對這幾個打交通翻身戰(zhàn)的大項目,大家一定要引起高度重視,認真盯緊盯實,為我縣交通條件的實質(zhì)性改善打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)強化項目管理,提高項目效率
一是項目投資計劃必須嚴格按基本程序加強管理。目前,我們?nèi)狈椖糠矫娴膶I(yè)人才,懂得怎么做項目,怎么進行計劃管理知識的人很少。今年,在縣委中心組學習內(nèi)容上要安排發(fā)改局專題給大家學習一次,發(fā)改局要編印項目管理資料,讓各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強這方面知識的學習。
二是加強投資統(tǒng)計管理。項目主管部門、項目實施業(yè)主都必須有專門負責工程投資統(tǒng)計上報的人員,要強化這方面的意識。今年即將成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建管理辦公室既要對村鎮(zhèn)建房進行指導管理,又要履行項目投資統(tǒng)計職能,按照有關(guān)規(guī)定進行投資統(tǒng)計上報。
三是加強對項目工作的領(lǐng)導,創(chuàng)新項目工作機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣里的主要領(lǐng)導要主抓項目,不抓項目就是失職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位要相對固定一至二人專門負責項目工作,縣直部門要舍得精兵強將抓項目。今后,凡是憑一張紙申報項目的一律打回去,并且進行通報。申報項目要由各單位主要領(lǐng)導簽字,真正形成全縣上下各級各部門個個有任務、人人有責任。對于在建項目的管理、儲備項目的報批等,大家按照常規(guī)要求扎實抓好相關(guān)工作。
二、關(guān)于招商引資工作
今年招商引資的目標任務是確保全年新引進并簽約項目10個以上,1個投資過億元的項目落地,招商引資到位國內(nèi)資金7億元,利用外資200萬美元以上,出口創(chuàng)匯2500萬美元。圍繞這個目標,我們要著力抓好以下幾個方面的工作。
(一)圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。我在這里梳理一下重點招商項目,關(guān)于建材礦業(yè)方面,一是水泥項目由發(fā)改局、建設(shè)局牽頭,開發(fā)區(qū)配合,日產(chǎn)4000噸的水泥項目今年必須要有著落;二是城區(qū)混凝土絞絆站招商項目由建設(shè)局負責,迅速啟動招商工作;三是閱山硅二期建設(shè)工程由開發(fā)區(qū)負責,主要是擴大生產(chǎn)規(guī)模。關(guān)于水電方面,一是東壤河、廟坪河要迅速招商;二是電力公司對橋河二期、泗渡河電站要迅速啟動建設(shè),否則實行招商開發(fā)。關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工方面,一是御食園招商項目,這個項目對我們非常重要,而且北京市人大吳主任對我們非常關(guān)心和支持,我們自身一定要努力做好工作;二是柑桔深加工招商項目要加大招商銜接力度;三是淀粉加工招商項目要做好落地投產(chǎn)的準備工作;四是國家辦引進的匈牙利霍爾多吉養(yǎng)鵝項目,招商局和農(nóng)業(yè)局牽頭跟蹤銜接;五是農(nóng)產(chǎn)品進上海超市項目要加強溝通銜接;六是茶葉和藥業(yè)項目的招商。關(guān)于文化旅游方面,一是鐵廠荒高山休閑旅游項目協(xié)調(diào)落地;二是小架開發(fā)要迅速啟動招商;三是楚文化產(chǎn)園招商落地;四是縣城星級賓館的招商建設(shè)。這些項目由旅游局主抓,相關(guān)部門配合落實。
(二)創(chuàng)新招商方式。招商引資工作一定要堅持走出去,盯緊目標,盯緊客商,呆在本地是等不來客商的。一是抓好駐點式招商。今年要著重抓好州委、州政府3月份組織在臺灣的招商推介活動,以及我們4月份在北京、8月份在上海、10月份在廣州的招商推介活動,我們要帶產(chǎn)品、帶企業(yè)、帶項目去招商,自己的企業(yè)沒有足夠的資金實力,就可以招商合建。二是抓好以商招商。要側(cè)重產(chǎn)業(yè)集群招商,比如農(nóng)廣校既可招培訓商,也可以招生產(chǎn)加工商,又可招自主創(chuàng)新商,這就可以形成產(chǎn)業(yè)鏈。三是要充分發(fā)揮商會和駐外辦事處的招商職能。要利用宜昌商會、義烏商會、北京和武漢辦事處廣泛開展招商活動,宜昌商會、義烏商會已經(jīng)給我們介紹了很多客人,今年一上班就有宜昌商會介紹的客人來找我們,我們要充分利用這幾個平臺作用。這三種招商方式要迅速形成計劃方案,對招商項目要有針對性。3月份即將開展的臺灣招商活動要取得實質(zhì)性的成效,要抓緊做好淀粉加工、農(nóng)廣校和博愛科技等項目準備工作。
領(lǐng)導年終工作總結(jié)致辭講話稿1大家好!
我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——
項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關(guān)鍵的作用,屬于實力派人物,其勢力遠遠超出劉邦,而且他“力拔山,氣蓋世”。若論單打獨斗,別說他能以一當十,就是以一當百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中,一開始,只要他親臨戰(zhàn)斗,則每戰(zhàn)必克,劉邦則臨戰(zhàn)必敗,但結(jié)果卻是劉邦勢力越來越大,而他的勢力卻越來越小,最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白,他到底失敗在什么地方,還說:“此天亡我也,非戰(zhàn)之罪也。
反觀劉邦,早在當亭長時,“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中,卻最終打敗項羽,奪得天下,高唱《大風歌》,勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上,曾向群臣解釋說:“運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如張良;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給餉饋,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用,此所以為吾擒也?!?/p>
劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團隊,他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇,沒有建立起人才得其所用的團隊,所以失敗在情理之中。
那么,什么是團隊呢?IBM所給的定義是:團隊就是一小群有互補技能,為了一個共同的目標而相互支持的人。
所以,在招商局、在我們這個集體中,在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不可,沒有這一群互補技能,為了一個共同的目標而相互支持的各位,招商局將一事無成。
團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn),是干部職工對單位內(nèi)部人際關(guān)系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識,意味著大家對于招商局,對于所在線口的認同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯(lián),與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作,共同創(chuàng)造團結(jié)和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團隊的目標努力奮斗,甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。
具體講,2018年打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績,我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標準。
一是謀劃:用心謀劃,向思路要出路
著眼于新形勢、新要求,我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標準,謀劃2018年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實際,2018年我們提出了234戰(zhàn)略,即:力爭全年新開工、新投產(chǎn)億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上,這個大目標。二是謀全。2018年我縣招商引資工作思路是:重點招工業(yè)、科學引市場、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動:一月份,“開門紅”集中簽約;二月份,返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份,全縣招商引資工作大會,暨廣東專場推介;四月份,項目建設(shè)開工季集中開工;五月份,蘇州吳江專場推介會;六月份,拜訪商會以商招商;七月份,產(chǎn)業(yè)項目大拉練大督辦;八月份,福建專場推介;九月份,石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份,校友招商推介會;十一月份,集中簽約督辦;十二月份,優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境大走訪,通過每月有主題、每月有活動,確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求,抓招引:我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。2018年的行動方案上,重大跟進項目22個,擬協(xié)議總投資400億元,都明確了具體聯(lián)系人,江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地:我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等,切實提高涉企部門辦事效率和服務水平,確保簽約項目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。通過謀劃,全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個方面謀劃,優(yōu)秀的團隊:要用心謀劃,向思路要出路。
二是實干:致力實干,以力度保速度
堅持不等不靠、干中求助,以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度,強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。2018年,招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午,黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行,11個項目簽約入駐,4個項目集中開工,協(xié)議總投資達121億元,實現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準著力點。2018年,招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織,今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目,至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會,擬主辦單位:湖北省商務廳,承辦單位:黃梅縣人民政府,全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢,確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。2018年,招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源,著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園,用5-10年打造千億級產(chǎn)業(yè)。同時,突出滿園工程,盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心,打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創(chuàng)造增長點,保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。
這是我講的第二個方面實干,優(yōu)秀的團隊:要致力實干,以力度保速度。
三是創(chuàng)新:放手創(chuàng)新,變有限為無限
資源有限、項目有限、扶持有限,但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限,我們將有限與無限有機結(jié)合起來,走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位,圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導產(chǎn)業(yè)和石膏等成長型產(chǎn)業(yè),建立“一個產(chǎn)業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機制,招引一批關(guān)聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源,強化商會、協(xié)會間的互動,增強感情聯(lián)系紐帶,促進已落戶招商引資企業(yè)積極引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市,助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢,通過校友自身或校友引進的高端人才、產(chǎn)業(yè)項目,帶來一個創(chuàng)新團隊,催生一個新興產(chǎn)業(yè),培育一個新的經(jīng)濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制,運用商業(yè)化手段,聘請一批中介機構(gòu)為招商代表、招商大使,助力我縣招商。
這是我講的第三個方面創(chuàng)新,優(yōu)秀的團隊:要放手創(chuàng)新,變有限為無限。
四是管理:立足管理,積小成為大成
牢記使命、勇于擔當,確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。2018年的招商局實行黨員干部全員上陣,大力推進421工程,即:每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商,全年完成4個項目雙向考察跟進,新招引2個工業(yè)項目簽約,落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設(shè),并把工作任務量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線、服務一線、督辦一線、保障一線,展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結(jié)合起來,堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理,營造強大的招商氣場。
各位同仁:
“一人難挑千斤擔,眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。我們是一個整體,一個人都不能少、一個人都不能缺,只有相互信賴、互相支持,做好自己應該做好的每一步,才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團隊。一個優(yōu)秀的團隊,自信而不自滿,昂揚而不張揚。招商引資任務艱巨、招商引資時不我待。2018年我們將以強烈的事業(yè)心和責任感,打造一流團隊,創(chuàng)造一流業(yè)績,實現(xiàn)招商引資新跨越。
謝謝大家!
領(lǐng)導年終工作總結(jié)致辭講話稿2很高興今天在這里舉行公司的20__年度總結(jié)表彰大會,20__年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο?,我們圓滿完成各項工作任務指標,20__年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面,我向大會做工作報告,請審議。
一、__年工作回顧
__年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?;仡欉^去的一年,__集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。
(一)經(jīng)營指標完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明__礦業(yè)公司下達指標萬元,其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;__房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司__年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之__年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立__地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務。優(yōu)質(zhì)服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法,加強工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。
__公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省__公司投資,自己負責施工、管理、維護的__市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞__公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入__水電公司統(tǒng)一管理,于__年月開始試運行。__房地產(chǎn)公司對__大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作,對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務經(jīng)營管理
⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標,簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!
領(lǐng)導年終工作總結(jié)致辭講話稿3尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事們:
大家晚上好:
今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導的厚愛,感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了領(lǐng)導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。
今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會,謝謝領(lǐng)導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。
其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
20__年即將過去,20__年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務!我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導年終工作總結(jié)致辭講話稿4各位領(lǐng)導、各位同事和廣大員工們:大家好!
新的一年已經(jīng)開始了,今天我們在這里隆重召開____年先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表彰大會。也是對__年公司各部門、各車間做出卓越成績的總結(jié)與回顧。
過去一年中,公司各車間各部門圍繞公司目標產(chǎn)量,努力工作,任勞任怨,勇于實踐,積極進取。在此過程中,很多部門和個人表現(xiàn)突出、貢獻卓著,成績斐然。我們通過充分篩選、認真評議,最終評選出了下列先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工予以表彰?,F(xiàn)在,我謹代表公司領(lǐng)導,向__年度先進集體、先進班組、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!也真誠地希望你們能夠再接再厲,在未來的工作和生活中做出更加優(yōu)異的成績。同時也號召全體員工向你們學習,學習你們以廠為家,一切以企業(yè)為中心的精神;學習你們工作中精益求精、一絲不茍的精神;學習你們團結(jié)員工、顧全大局的精神!
近年來,我們公司不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,不斷提高員工薪酬待遇,堅持以企業(yè)效益為中心,異地滾動發(fā)展。用日新月異來形容一點也不夸張。公司的跨越式發(fā)展,需要大量有識之士、專業(yè)人士加入到我們這個行列中來。公司為每位員工的發(fā)展都提供了一個良好的平臺。壽陽強偉紙業(yè)二期工程正在籌建,在不遠的將來,一個嶄新的造紙企業(yè)就會展現(xiàn)在大家面前,并將會充滿勃勃生機。這是企業(yè)發(fā)展的契機,也是每位員工展現(xiàn)自己才能和智慧的機會。我相信,只要我們齊心協(xié)力,團結(jié)一致,眾志成城,__和強偉紙業(yè)的未來一定會更加美好、更加強大!
今天,我們在這里召開表彰大會,其目的就是要通過表彰先進、樹立典型這種形式,來營造良好的企業(yè)氛圍,營造良好的企業(yè)精神。現(xiàn)在的社會是個充滿競爭的社會,企業(yè)間的競爭更是非常殘酷。我們要在強手如林的行業(yè)中立于不敗之地,必須更加努力,更加注重生產(chǎn)安全、更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,更加注重銷售工作。每位員工也要不斷提高工作能力、創(chuàng)新能力,才能在未來的社會上立足,在事業(yè)上取得更好的成績。在新的一年里,我們要圍繞新的企業(yè)目標,新的工作任務,認真扎實地開展工作,敢于攀登,敢于奉獻。奮斗之路就在我們每個人的腳下!獲得表彰的先進集體和優(yōu)秀個人要再接再厲,勇攀高峰;沒有得到表彰的各個車間、各個部門和廣大員工,也不要泄氣,要虛心地向受到表彰的先進集體和個人學習,面向工作、面向企業(yè)、面向未來,希望屬于你們,收獲也屬于你們!
最后,我衷心地祝愿全體員工身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福!同時,也向工作在員工身后,默默無聞地為他們提供支持的家屬們表示誠摯的感謝!祝你們新年快樂,合家團圓!
謝謝大家!
領(lǐng)導年終工作總結(jié)致辭講話稿5各位員工:
大家下午好!
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進入了20__年,今天我們舉行一年一度的年終總結(jié)大會。按照中國的傳統(tǒng)習慣,為過去的一年做個總結(jié)、回顧。這幾天我認真看了大家的工作總結(jié),深受啟發(fā),大家寫得都很用心,寫出了自己的感受和想法,對我們管理層進行決策起到了幫助作用,這很好,希望以后的工作中,大家也要集思廣益,多發(fā)表自己的看法和觀點,為公司發(fā)展貢獻自己的智慧。
自1999年舉辦第一屆機床展以來,展會一步步邁上新的臺階,取得新的突破,20__年,我們成功舉辦了第九屆東博國際機床展,展會規(guī)模達到七萬平方米,參觀人數(shù)達到七萬多人,以專業(yè)的服務,鑄就并鞏固了“東博”品牌,贏得業(yè)內(nèi)的認可和好評。公司取得的成績,離不開大家的支持與幫助。每個人所付出的辛苦,流下的汗水、受到的委屈,我們都知道并且不會忘記,在此,我謹代表公司,對大家一年來的努力工作表示衷心的感謝!
展望20__,東博展將更上規(guī)模,在、深度和廣度上延伸,在細節(jié)化、人性化服務上更下功夫,需要大家齊心協(xié)力,共同努力,將展會做大做強,提升東博機床展國際化程度,進一步提升展會的認知度和美譽度,打造中國機床領(lǐng)域第一大展。
東博的愿景是打造現(xiàn)代制造裝備服務業(yè)的專業(yè)化平臺。最大程度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,為客戶提供全面解決方案。未來的具體服務項目包括:物流、運輸、海關(guān)、進出口貿(mào)易、外包、人力資源、咨詢、設(shè)備租賃與融資、促成不同國家機械制造廠家結(jié)成聯(lián)盟、收集與散發(fā)國際市場信息,中國市場有價值感的產(chǎn)品、幫助企業(yè)完善售前、售中、售后服務等。我們要將__打造成專業(yè)B2B網(wǎng)站,真正的專家服務系統(tǒng)。
我們要把不斷創(chuàng)新,不斷開拓新的業(yè)務,創(chuàng)造更多的盈利增長模式,快速成長,開創(chuàng)全方位發(fā)展的新局面。