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化工企業(yè)工作總結(jié)模板(10篇)

時間:2022-12-07 03:10:00

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇化工企業(yè)工作總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了,我順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

第一次邁入企業(yè)的大門,我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學(xué),不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。回顧過去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結(jié)并對以后的工作做以安排:

一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境

到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學(xué)習(xí),自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加強學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓(xùn)期,通過幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解,讓我從最初認識PFD圖 、學(xué)習(xí)PID圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的認識,對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現(xiàn)場的學(xué)習(xí),擴大了知識面,對先進設(shè)備有了一個全方位的概念,使我對各個設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、 踏實肯干,端正態(tài)度

始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,切實增強責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。

四、 協(xié)同工作

作為廣匯新能源的一員,在三個月以后分到班組,學(xué)習(xí)上,我虛心向他們學(xué)習(xí)請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,積極配合同事的工作,發(fā)揚了團結(jié)就是力量,不怕吃苦不怕累的光榮傳統(tǒng),爭取最大程度做好本職工作。

五、展望20xx

回首過去,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高,更應(yīng)該做到以下幾點:

1、夯實基本功,虛心向同事請教,學(xué)會活學(xué)活用,并且積極參加車間班組組織的各項學(xué)習(xí)。

2、堅守崗位,熱愛自己本職工作,團結(jié)同事,認真完成車間班組分配的工作任務(wù)。

今后我還有很長的路要走,許多的事要我們?nèi)プ?,只有認真學(xué)習(xí),腳踏實地,我才能走得更遠,將我所學(xué)最大限度得貢獻給廣匯新能源。

化工企業(yè)2016年度工作總結(jié)

眨眼之間,XX年就要結(jié)束了,回顧今年,展望未來??v觀XX年整個年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過XX年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培,讓我從一個零經(jīng)驗的員工做到現(xiàn)在,在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研,每天瀏覽新的新聞并到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎(chǔ)的工作,但是每次在工作中出現(xiàn)了錯誤,領(lǐng)導(dǎo)都是耐心地給我指點,讓我及時改正。在做這些工作的同時,也使我更進一步的了解這一行業(yè),了解了公司的運作過程。

由于公司業(yè)務(wù)的增加,我被調(diào)到了另外一個辦公室,培訓(xùn)幾位新來的同事,領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個信息編輯部門,在這段時間里,通過自己不斷的總結(jié)、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應(yīng),有些事情處理的不夠妥當(dāng),沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個小團體里,大家都是公司的一員,每個人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程,而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協(xié)助,我的工作也不可能順利的完成,團結(jié)就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續(xù)下去。團結(jié)一致,共同努力,認真、準確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

態(tài)度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應(yīng)該以正確的心態(tài),認真,自覺地完成自己的本質(zhì)工作,我們的工作是一個比較細的工作,首先一定要保證工作的質(zhì)量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以,只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過理論、實踐、總結(jié)不斷的循環(huán),會在最短的時間內(nèi)提高工作質(zhì)量。

在最后的幾個月中,我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位,然而,對于我這個從來沒有過銷售經(jīng)驗的人來說,一切并沒有我想像的那么簡單,不知道怎么和客戶溝通,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售,一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研,積累了一些化工方面的經(jīng)驗,這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業(yè),了解了銷售時應(yīng)注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷售這一行業(yè),工作之余我都會在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書籍,擴大自己的視野。

工作一定要勤奮,這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,把工作當(dāng)成是自己的事,認真,努力,主動的去做。除了要對工作總結(jié)外,還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù)。

篇2

1、制定方案。對照上級文件要求,在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上,制定了《**市化工企業(yè)清理整頓退出工作方案》,成立了由分管市領(lǐng)導(dǎo)任組長,工信、發(fā)改、環(huán)保、安監(jiān)、市監(jiān)等部門組成的化工企業(yè)清理整頓退出工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確部門工作職責(zé),確保了清理整頓工作迅速開展。

2、宣傳摸排。對照化企業(yè)確認的標準,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街道、***、***、***等24家單位按照屬地原則對全**化工企業(yè)進行拉網(wǎng)式排查,摸清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,以及存在的相關(guān)問題,為下一步精準識別奠定基礎(chǔ),同時,針對摸排的化工企業(yè),加強了清理整頓有關(guān)政策措施的宣傳,穩(wěn)定企業(yè)情緒。

3、企業(yè)情況。通過摸排和***化工企業(yè)清理整頓退出工作領(lǐng)導(dǎo)小組聘請的化工專家現(xiàn)場逐一核實,全市認定化工企業(yè)15家,按規(guī)模分:規(guī)上企業(yè)**家,規(guī)下企業(yè)**家,在建企業(yè)**家;按地域分:化工產(chǎn)業(yè)集中區(qū)**家,其它地區(qū)**家;按敏感區(qū)域距離分:***岸線1公里范圍內(nèi)**家,1公里以外13家。

4、分類處置。9月初,對各地排查摸底的企業(yè),市政府組織組織工信、發(fā)改、環(huán)保、安監(jiān)、市監(jiān)等部門組成核查組逐一走訪**家化工企業(yè),對每戶企業(yè)進行了一對一核查確認,建立企業(yè)檔案,研究企業(yè)清理整頓退出方案。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門進行會商,根據(jù)走訪中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴格遵循《**化工企業(yè)清理整頓退出工作方案》中 “三退出一升級”工作目標(即**、**、**1公里內(nèi)小化工企業(yè)全部關(guān)閉退出;其它區(qū)域內(nèi)問題小化工企業(yè)全部關(guān)閉退出;停產(chǎn)的規(guī)上化工企業(yè)全部關(guān)閉退出;留存化工企業(yè)安全、環(huán)保、工藝、技改實施升級),確定了**家化工企業(yè)分類處置方案。

⑴關(guān)閉退出企業(yè)**家。**化工有限公司停產(chǎn)超過1年以上,落后生產(chǎn)工藝,不在化工園區(qū),安評手續(xù)過期失效,危化品生產(chǎn)許可證已過期注銷。***有限公司該企業(yè)不在化工園區(qū),且距居民區(qū)近,雖辦理了相關(guān)手續(xù),但現(xiàn)場核查中發(fā)現(xiàn)立項手續(xù)、環(huán)評報告與實際的生產(chǎn)工藝和設(shè)備不相符。***有限公司無立項批復(fù),無安評手續(xù),企業(yè)生產(chǎn)自動化水平低,不在化工園區(qū)。****有限公司無發(fā)改委立項批復(fù),無安評手續(xù),生產(chǎn)設(shè)備自動化程度不高,不在化工園區(qū)。

⑵整改提升企業(yè)**家。***有限公司、***有限公司、***有限公司三企業(yè)存在無安評手續(xù),生產(chǎn)設(shè)備自動化水平不高,不在化工園區(qū)。由安監(jiān)局、環(huán)保局、市監(jiān)局等部門督促企業(yè)限期整改。

⑶留存提升企業(yè)**家。***、***有限公司、**有限公司、***化工有限公司、***有限公司五家企業(yè)生產(chǎn)正常,均為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),但**有限公司、***有限公司2家企業(yè)距**岸線不足1公里。**有限公司、**有限公司、***有限公司三家為在建項目,距**岸線超過1公里。

5、關(guān)閉退出。根據(jù)《***化工企業(yè)清理整頓退出工作方案》方案要求,對照**家列入關(guān)閉退出名單的化工企業(yè)存在問題,制定了化工企業(yè)關(guān)閉退出整體實施方案和每個企業(yè)關(guān)閉退出方案,明確具體任務(wù)(做到“五清”即:土地清、人員清、設(shè)備清、垃圾清、稅費清)、完成時限(***年**月底)、責(zé)任主體(屬地原則),積極穩(wěn)妥推進化工企業(yè)清理整頓工作。**月***旬,向供電公司下達了停止生產(chǎn)用電的函,截止目前為止,***家列入關(guān)閉退出的化工企業(yè)已全部停電停產(chǎn),其中***拆除了部分設(shè)備。

二、下一步工作打算

1、把好入口關(guān)。嚴格按照省發(fā)改、工信、安監(jiān)、環(huán)保等四部門《關(guān)于加強化工投資項目監(jiān)督管理的通知》(**發(fā)改產(chǎn)業(yè)[**]***號)文件精神,落實好化工企業(yè)四部門聯(lián)審制度?!斑x擇性”招商,重點瞄準上市公司級別化工企業(yè)、與現(xiàn)有化工企業(yè)關(guān)聯(lián)度高,工業(yè)附加值高的化工企業(yè),力爭我市化工企業(yè)逐步走上安全清潔、綠色低碳、集約集聚、創(chuàng)新發(fā)展之路。

篇3

轉(zhuǎn)眼間2013度全年工作已經(jīng)結(jié)束了。在這一年的時間讓我學(xué)會了很多。成熟了很多,我想這都與公司各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),各位同事的幫助所分不開的?;仡櫼荒旯ぷ?,取得了一些成績的同時,也因自身經(jīng)驗不足犯下了一些錯誤,現(xiàn)結(jié)合自身實際情況,對全年工作進行總結(jié)。

一、2013年工作情況

1、清楚的記得自己是在五月末來到xx公司的,應(yīng)聘的是招生老師職務(wù),由于這是我離開部隊的第一份工作,所以工作起來也是比較的用心,用腦,領(lǐng)導(dǎo)上級交代給的任務(wù)都能夠盡職盡責(zé)的去完成,從來不拖拉,按時完成,但是我知道這是一個重視結(jié)果而不重視過程的社會,最終學(xué)校交給公司的答卷不是很圓滿,作為學(xué)校的一員,這些責(zé)任就應(yīng)該我們來承擔(dān),為此給公司帶來的損失在這里深感遺憾!

2、八月一日由于工作需要我正式被調(diào)往公話部,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找到我的時候我沒有考慮就答應(yīng)了,因為部隊流傳一句話就是“革命軍人是塊磚,哪里需要哪里搬”我應(yīng)該服從組織分配。并且我感覺這是領(lǐng)導(dǎo)相信我,又給了我一次機會,我一定要好好珍惜!來到公話部我認真的像老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷豐富自己的頭腦,部門領(lǐng)導(dǎo)的早會精神認真的貫徹,很快我從第一個月的開卡數(shù)60張到第二個月的完成任務(wù)80張,在到第三個月的150,直到第四個月的200張以上,業(yè)績穩(wěn)步的提升,我想這都是與公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的培養(yǎng),同事們的幫助所分不開的,我也并不會因為這些過去的成績而沾沾自喜。到了11月中旬經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室決定,所有原有渠道收回統(tǒng)一管理,我也很有幸的被選為渠道維護人員,我認為這是公司對我的又一次肯定,所以我要加油,努力,爭取做到最好,絕對不能讓相信我的領(lǐng)導(dǎo)和同事失望,分渠道的這幾個月我認真的梳理我所維護的渠道用戶,做到定期回訪,遇到節(jié)日或打電話或發(fā)信息送出祝福,與客戶建立感情,使其能夠更好的開卡,為公司創(chuàng)造更多的價值,1個多月的間里累計拜訪客戶100家左右,電話回訪基本全部到位,送卡600張左右,安裝無線商話1部,新發(fā)展渠道用戶8家,還算盡職盡責(zé)的完成了任務(wù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)都能夠保質(zhì)保量的完成,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,不做人前人后不一樣的兩面派。

篇4

20xx年由于遭受國際金融危機的沖擊,我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯,在此嚴峻條件下,我們公司員工上下一心群策群力沒有退避,迎難而上,也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗,并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn),組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能,提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度,積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進一步健全節(jié)能制度與宣傳,積極開展合理有效用能,實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。

(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗,壓縮成本控制

1、制訂相關(guān)規(guī)章制度,建立和健全質(zhì)量保證體系,經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。

2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗,對檢驗不合格的一律拒收,或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。

3、多進行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗,改進并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。

4、及時審閱檢驗報告和原始資料,經(jīng)常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析,提出合理的整改方案,以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。

5、加強試驗室管理,督促試驗人員正確使用儀器,注意定期對所用儀器設(shè)備進行維護保養(yǎng)。

6、加強計量設(shè)備的管理,積極控制生產(chǎn)成本。

7、及時準確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關(guān)資料。

8、定期召開質(zhì)量工作會議,有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)、組織新工藝生產(chǎn),積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè),員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,因此加強對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要,特別是一些重點崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員,我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題,并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息,提出合適可行的方案和予以解決。

2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈,加強車間質(zhì)量管理,不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽,往往會帶來無可挽回的損失,如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn),在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜,一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。

(三)、加強車間質(zhì)量監(jiān)管力度,盡力減少廢次品的產(chǎn)生

1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,其中責(zé)廢1701米,占總產(chǎn)量的

4。4客廢377米,綜廢率為5。4,管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明,責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%,主要的原因是清模不到位,合模時仍留有間隙,在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān),另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%,造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%,造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達不到標準設(shè)計要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%,主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述,這些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,關(guān)于這點我們今后必須加強。

2、我們要求質(zhì)檢本著公開、公正、公平的原則,嚴格認真執(zhí)行產(chǎn)品評判標準,對所有管樁逐一認真檢查,并努力做好商標的印刷和填寫及外觀質(zhì)量檢驗表的記錄工作,同時,主動參與車間質(zhì)量管理,不斷加強巡檢力度,堅決不讓問題流入到下一道工序。

3、質(zhì)檢員在進行工序檢查時,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進步,過去生產(chǎn)不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,未能有針對性地解決問題,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量問題,要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo),并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況,不但要注意管樁的外在質(zhì)量,還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量,總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法,我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面,并及時將之反饋到生產(chǎn)部門,落實到一線操作工身上。

5、對質(zhì)檢員我們強調(diào)控制的重點,一是滾焊焊點和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改,直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關(guān)注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。

(四)、合理有效用能,降低能源消耗

1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,提高員工節(jié)能意識,避免不必要的資源浪費。

2、進一步加大節(jié)能技改力度,積極開展合理有效利用能源,為公司創(chuàng)造更多效益。

3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度,通過一系列的節(jié)能措施,取得了階段性的成果,20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。

20xx年的工作計劃

20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點:

1、全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴格把好原材料的檢驗關(guān),對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。

2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進有效的離心工藝,保證管樁強度持續(xù)提高。

3、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。

4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。

5、針對原有電機與離心機匹配不太合理,調(diào)速功能欠缺,應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機,并通過變頻措施增進調(diào)速功能。

公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計劃

20xx年悄然而去,20xx年已然開啟,從13年8月份至今在XX錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝XX裝飾公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗,這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。20xx年基本全年在XX項目上,通過XX項目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復(fù)雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導(dǎo)致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必須要有很強的責(zé)任感,嚴格按公司要求及本職責(zé)任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān),嚴格要求控制好工程質(zhì)量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。

通過XX項目得到的經(jīng)驗和收獲:通過在XX項目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進度趕上去。

通過XX項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點,通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面

(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。

(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。

針對20xx年工作中存在的不足, 為了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算:

(一)加強與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

篇5

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視某某文化的推廣,努力完善推廣某某文化的各項機制

9月2日,山西某某公司召開某某文化建設(shè)推進會議,我礦在當(dāng)天下午就召開了礦推廣某某文化動員大會,全礦100多名礦科級干部參加了大會,礦黨委副書記作了推廣某某文化的動員報告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的某某礦推廣某某文化領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)某某礦推廣某某企業(yè)文化辦公室,將推廣某某企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部,指導(dǎo)全礦某某企業(yè)文化的推廣工作。按照某某企業(yè)文化實施綱要的要求,我礦開始在全礦范圍進行推廣某某文化實施活動。

我礦認真組織企業(yè)文化推進辦的同志學(xué)習(xí)了山西某某集團公司[2006]50號《關(guān)于下發(fā)<山西某某文化手冊>和<山西某某視覺識別(ⅵ)手冊>以及強化理念價值觀滲透和推進視覺識別建設(shè)的安排意見》和某某公司黨發(fā)[2006]63號《關(guān)于下發(fā)<某某煤電股份公司實施山西某某文化建設(shè)方案>的通知》文件精神。為使推廣活動真正落實到基層,我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強<山西某某文化手冊>學(xué)習(xí)的通知》,并將《山西某某企業(yè)文化手冊》300本手冊下發(fā)到各區(qū)(科)、隊,要求廣大職工進行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后,我礦又相繼出臺了《某某礦企業(yè)禮儀首推項目》、《某某礦員工使用文明用語基本要求》、《某某礦員工日常行為禁忌》、《某某礦實施山西某某文化建設(shè)方案》、《某某礦企業(yè)文化管理考核標準》、《某某礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件,以確保某某文化的推廣落實。

二、以學(xué)習(xí)某某企業(yè)文化帶動某某礦亞文化的建設(shè),在全礦形成人人知理念,人人用理念的良好氛圍

某某礦在推廣某某文化的過程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí),礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國企業(yè)文化理事會常務(wù)副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座,觀看了《山西某某集團公司視覺識別ⅵ手冊》光盤。

10月22日,我礦利用雙休日時間,由企業(yè)文化推廣辦牽頭,組織各科室主要負責(zé)同志參加,舉辦了某某文化培訓(xùn)班。通過看錄像、談體會等形式增強了中層干部對企業(yè)文化的理解。各基層隊組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求,認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊,理解某某理念。以區(qū)(科)、隊為單位組織學(xué)習(xí)《山西某某文化手冊》,講意義、談感想、說打算,引起全體員工對《山西某某文化手冊》足夠的認識理解。對新分配到崗就職的30名員工,由某某企業(yè)文化推廣辦公室組織進行學(xué)習(xí)《山西某某文化手冊》,以使新工人在上崗前就能了解某某文化理念。我礦還在班前班后會和其它例會上,組織員工誦讀理念,開展形式多樣的討論。并組織了3次不同層面的考試考核,以檢查每個員工對山西某某戰(zhàn)略目標的了解程度和理念滲透的效果。下一步,根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排,我們還準備邀請著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。

三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍,為推廣某某文化提供良好的外部條件

為使廣大干部職工了解某某文化理念,迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學(xué)習(xí)推廣某某文化氛圍,礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳某某文化。9月17日,我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳某某文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊,在福利樓前舉辦了兩期以某某企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報展,宣傳某某理念、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容,并分別評選出一、二、三等獎。為方便廣大干部和職工查閱某某文化的相關(guān)資料,更好地參與到此次某某文化推廣活動中來,礦宣傳部還將某某視覺識別ⅵ手冊光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《某某論壇》刊物,為推廣某某文化活動中又多了一個渠道。9月15日,礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為某某企業(yè)旗幟,并率先從某某公司錄制回《山西某某之歌》的錄音帶。10月1日,全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、某某企業(yè)旗,奏放山西某某之歌活動。11月4日我礦又開展了推進企業(yè)文化建設(shè)“感動某某”候選人物先進事跡報告會活動,將長期以來在基層默默工作、無私奉獻的典型,長期以來刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進典型,通過演講等形式宣傳出去,提高職工對某某文化的認同。將三首山西某某之歌配上我礦的圖片畫面,制作成vcd光盤,下發(fā)到各隊組進行學(xué)唱,使之成為具有某某特色的企業(yè)禮儀的一部分。

9月18日,公司在我礦召開了地面質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,我礦以會召開為契機,對主要街道的標語墻的20條標語進行了刷白,全部印上了某某徽和某某理念,在礦主要地方懸掛以某某企業(yè)文化為內(nèi)容的標語16條。

我礦在礦井質(zhì)量標準化建設(shè)中,按照某某企業(yè)文化的要求,及時將原礦徽、企業(yè)精神等與某某文化相駁的內(nèi)容及時更換,目前井下更換、增加牌板近三百塊,達到了與某某文化的統(tǒng)一。

四、依托礦區(qū)文化,不斷提升具有某某特色的某某文化

我礦在認真學(xué)習(xí)某某文化的基礎(chǔ)上,制定了《某某礦推廣某某文化的實施方案》,增加了具有某某特色的“口號文化”和“團隊文化”,以文件的形式將某某文化的各項內(nèi)容進行了細化,并明確了具體的實施責(zé)任部門。在推進企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團隊精神,總結(jié)了“然諾為德”以誠信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn),并結(jié)合某某文化和某某礦的實際制定了出了員工誓詞,在全礦范圍內(nèi)準備實行了準軍事化管理,提高全員的執(zhí)行力。

“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項重要內(nèi)容,我礦以廉政文化建設(shè)為突破口,在這方面提出了以“勤政清廉,樂于律已”為主要內(nèi)容的理念,以廉政文化建設(shè)為契機,編訂印刷出版了《某某礦廉政格言》一書,征集有關(guān)廉政方面的格言共計186條,有效的推進行廉政文化建設(shè)。版權(quán)所有

五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報工作的準備情況

篇6

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視__文化的推廣,努力完善推廣__文化的各項機制

9月2日,山西__公司召開__文化建設(shè)推進會議,我礦在當(dāng)天下午就召開了礦推廣__文化動員大會,全礦100多名礦科級干部參加了大會,礦黨委副書記作了推廣__文化的動員報告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的__礦推廣__文化領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)__礦推廣__企業(yè)文化辦公室,將推廣__企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部,指導(dǎo)全礦__企業(yè)文化的推廣工作。按照__企業(yè)文化實施綱要的要求,我礦開始在全礦范圍進行推廣__文化實施活動。

我礦認真組織企業(yè)文化推進辦的同志學(xué)習(xí)了山西__集團公司[20__]50號《關(guān)于下發(fā)和以及強化理念價值觀滲透和推進視覺識別建設(shè)的安排意見》和__公司黨發(fā)[20__]63號《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動真正落實到基層,我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強學(xué)習(xí)的通知》,并將《山西__企業(yè)文化手冊》300本手冊下發(fā)到各區(qū)(科)、隊,要求廣大職工進行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后,我礦又相繼出臺了《__礦企業(yè)禮儀首推項目》、《__礦員工使用文明用語基本要求》、《__礦員工日常行為禁忌》、《__礦實施山西__文化建設(shè)方案》、《__礦企業(yè)文化管理考核標準》、《__礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件,以確保__文化的推廣落實。

二、以學(xué)習(xí)__企業(yè)文化帶動__礦亞文化的建設(shè),在全礦形成人人知理念,人人用理念的良好氛圍

__礦在推廣__文化的過程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí),礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國企業(yè)文化理事會常務(wù)副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座,觀看了《山西__集團公司視覺識別Ⅵ手冊》光盤。

10月22日,我礦利用雙休日時間,由企業(yè)文化推廣辦牽頭,組織各科室主要負責(zé)同志參加,舉辦了__文化培訓(xùn)班。通過看錄像、談體會等形式增強了中層干部對企業(yè)文化的理解。各基層隊組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求,認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊,理解__理念。以區(qū)(科)、隊為單位組織學(xué)習(xí)《山西__文化手冊》,講意義、談感想、說打算,引起全體員工對《山西__文化手冊》足夠的認識理解。對新分配到崗就職的30名員工,由__企業(yè)文化推廣辦公室組織進行學(xué)習(xí)《山西__文化手冊》,以使新工人在上崗前就能了解__文化理念。我礦還在班前班后會和其它例會上,組織員工誦讀理念,開展形式多樣的討論。并組織了3次不同層面的考試考核,以檢查每個員工對山西__戰(zhàn)略目標的了解程度和理念滲透的效果。下一步,根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排,我們還準備邀請著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。

三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍,為推廣__文化提供良好的外部條件

為使廣大干部職工了解__文化理念,迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學(xué)習(xí)推廣__文化氛圍,礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳__文化。9月17日,我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳__文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊,在福利樓前舉辦了兩期以__企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報展,宣傳__理念、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容,并分別評選出一、二、三等獎。為方便廣大干部和職工查閱__文化的相關(guān)資料,更好地參與到此次__文化推廣活動中來,礦宣傳部還將__視覺識別Ⅵ手冊光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《__論壇》刊物,為推廣__文化活動中又多了一個渠道。9月15日,礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為__企業(yè)旗幟,并率先從__公司錄制回《山西__之歌》的錄音帶。10月1日,全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、__企業(yè)旗,奏放山西__之歌活動。11月4日我礦又開展了推進企業(yè)文化建設(shè)“感動__”候選人物先進事跡報告會活動,將長期以來在基層默默工作、無私奉獻的典型,長期以來刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進典型,通過演講等形式宣傳出去,提高職工對__文化的認同。將三首山西__之歌配上我礦的圖片畫面,制作成VCD光盤,下發(fā)到各隊組進行學(xué)唱,使之成為具有__特色的企業(yè)禮儀的一部分。

9月18日,公司在我礦召開了地面質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,我礦以會召開為契機,對主要街道的

標語墻的20條標語進行了刷白,全部印上了__徽和__理念,在礦主要地方懸掛以__企業(yè)文化為內(nèi)容的標語16條。我礦在礦井質(zhì)量標準化建設(shè)中,按照__企業(yè)文化的要求,及時將原礦徽、企業(yè)精神等與__文化相駁的內(nèi)容及時更換,目前井下更換、增加牌板近三百塊,達到了與__文化的統(tǒng)一。

四、依托礦區(qū)文化,不斷提升具有__特色的__文化

我礦在認真學(xué)習(xí)__文化的基礎(chǔ)上,制定了《__礦推廣__文化的實施方案》,增加了具有__特色的“口號文化”和“團隊文化”,以文件的形式將__文化的各項內(nèi)容進行了細化,并明確了具體的實施責(zé)任部門。在推進企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團隊精神,總結(jié)了“然諾為德”以誠信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn),并結(jié)合__文化和__礦的實際制定了出了員工誓詞,在全礦范圍內(nèi)準備實行了準軍事化管理,提高全員的執(zhí)行力。

“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項重要內(nèi)容,我礦以廉政文化建設(shè)為突破口,在這方面提出了以“勤政清廉,樂于律已”為主要內(nèi)容的理念,以廉政文化建設(shè)為契機,編訂印刷出版了《__礦廉政格言》一書,征集有關(guān)廉政方面的格言共計186條,有效的推進行廉政文化建設(shè)。

五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報工作的準備情況

篇7

我部以從事生產(chǎn),在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,對過程進行實時跟蹤、、監(jiān)控、指揮,使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年,我們

(一).高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。

XX年,公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還 設(shè)立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

(二)、 存在的問題和困難:

我們深切體會到,安全目標的實現(xiàn),搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實

二、XX年安全生產(chǎn)工作的重點:

(一)、認真貫徹落實,提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個重點,即重點崗位對象,就是從事危險,運輸安全。

(二)、認真組織開展好宣傳活動。

要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題

(三)、嚴格違規(guī)違章操作等。

進行安全教育;同時,源頭上治理。

三.加強從業(yè)人員的管理:

(一)、對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)

嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績效考核

篇8

二、所做的主要工作

1.重點工作:園區(qū)倍增收官。經(jīng)過三年的發(fā)展,園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)更加夯實,全市園區(qū)標準化廠房面積、招商引資、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模工業(yè)增加值、技工貿(mào)收入、稅收分別是2014年的5.35倍、2.05倍、2.36倍、2倍、2.48倍、2.13倍。

2.亮點工作:一是智慧懷化穩(wěn)步推進。云計算指揮中心、云平臺、政務(wù)信息資源共享平臺建成,智能交通、天網(wǎng)一期二期、智慧城管、懷化APP、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”等涉及民生服務(wù)、公共服務(wù)的平臺投入運行。通過信息化手段整合傳統(tǒng)零散分布行業(yè),帶動和促進了電子信息產(chǎn)業(yè)和其他新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是企業(yè)幫扶成效明顯。幫扶企業(yè)擴大到30家,從市直機關(guān)抽調(diào)30名處級干部進駐企業(yè),并分為5個專業(yè)幫扶組。每個企業(yè)還安排好一名市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,市級領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)與駐企特派員解決了融資、用地、用工、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等各類問題85個。協(xié)調(diào)落實《懷化市幫扶工業(yè)企業(yè)十條措施》,懷化高新區(qū)兌現(xiàn)獎補資金3311.49萬元,經(jīng)開區(qū)兌現(xiàn)3000萬元,中方縣兌現(xiàn)530萬元,沅陵121萬元,會同30萬元。實施大工業(yè)用電補助。全市208家用電企業(yè)和35家發(fā)電企業(yè)取得了電力直接交易資格。恒裕鋼構(gòu)、正清、正好、補天、海聯(lián)食品、金珠米業(yè)、天天食品、四維住工成功在本地打開銷路。正清風(fēng)痛寧產(chǎn)品懷化本市銷售約350萬元;娃哈哈恒楓飲料有限公司2016年在本地銷售的產(chǎn)品占比約15%;本業(yè)農(nóng)機懷化本市銷售額達到200萬元。

3.各項工作扎實開展。一是狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突出轉(zhuǎn)型升級。發(fā)展新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,制定了《懷化市工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈行動計劃》,推薦了2個項目進入了湖南制造強省建設(shè)重點項目。改造提升傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力改造提升能源、冶金、森工、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力實施技術(shù)改造。中程箱包皮具加工生產(chǎn)線建設(shè)等12個項目竣工投產(chǎn)。2017年市本級共有懷化順達新能源汽車技術(shù)有限公司等11個項目獲得省級財政資金支持。二是強化運行調(diào)度,層層傳導(dǎo)壓力。選擇50家有代表性的重點企業(yè)重點調(diào)度。開展小微企業(yè)培養(yǎng)成規(guī)模企業(yè)行動計劃,新進了71家。

三、2018年工作計劃

主要任務(wù):工業(yè)生產(chǎn),計劃全市規(guī)模工業(yè)增加值同比增長7%,爭取增長7.5%;工業(yè)投資,計劃全市工業(yè)投資同比增長10% ;工業(yè)園區(qū),計劃技工貿(mào)收入完成1400億元,規(guī)模工業(yè)增加值完成160億元,園區(qū)占比達65%以上;智慧懷化,力爭全市政府信息化項目完成2億元,政府當(dāng)年投資1億元;節(jié)能降耗,計劃全市萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗下降4.5%。

工作思路:圍繞工業(yè)經(jīng)濟保增長、調(diào)結(jié)構(gòu),發(fā)展壯大工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈;圍繞做強園區(qū)平臺,全面實施三年提升行動;圍繞提高經(jīng)濟發(fā)展的效益和水平,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;圍繞推進兩化融合,加快智慧懷化建設(shè);圍繞營造良好發(fā)展環(huán)境,落實好各級對企業(yè)的降費減稅政策。

1.加大規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育力度。計劃培育100家規(guī)模工業(yè)企業(yè),借鑒先進兄弟市州的做法,把任務(wù)分到各縣市區(qū),實行單項目標考核,每年新進規(guī)模企業(yè)100家,幾年內(nèi)躍上1000家規(guī)模企業(yè)臺階。

2.做好“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”工作,引導(dǎo)加大工業(yè)投資力度。重點落實“三個10”項目計劃,即實施10個以上重點技改項目、10個以上重點電子信息項目、10個以上重點醫(yī)藥健康項目。

3. 支持工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壯大。支持生物醫(yī)藥、綠色食品、先進儲能材料及電動汽車、電子信息、新材料5個工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,選擇100家工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)實施重點調(diào)度,對產(chǎn)業(yè)鏈的重點企業(yè)給予支持、幫扶,對屬于工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈上的骨干企業(yè),在轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造方面,爭取市里的資金支持。

篇9

根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,圍繞公司“誠信、創(chuàng)造、健康”核心價值觀,我們成立了廠企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開展公司文化架構(gòu)體系的宣傳推廣工作,制定實施宣貫的具體措施,確定了八項管理內(nèi)容,九個重點管理項目,以實現(xiàn)“管理強企”目標。同時,我們以企業(yè)文化團結(jié)員工、凝聚員工、激勵員工,為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的發(fā)展動力。通過文化建設(shè),提升了廣大員工的思想和素質(zhì),凝聚了企業(yè)的力量,充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)知識、建設(shè)企業(yè)的熱情,推動了企業(yè)各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、建設(shè)企業(yè)家園文化,增強企業(yè)的凝聚力

我們始終把建設(shè)家園文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,舉辦了“慶祝行業(yè)成立三十周年暨家園文化節(jié)演講會”,10名同志分別以行業(yè)成立三十周年、家園文化故事為主線進行了生動的講演;舉辦了“我與企業(yè)一同成長”有獎?wù)魑幕顒樱彩盏?7篇作品。在慶祝行業(yè)成立30周年暨首屆家園文化節(jié)中,我們積極參加公司組織的各項活動,在公司開展的廠歌創(chuàng)作中,我廠推薦了13篇作品,有六篇獲獎,我們對獲獎作品進行譜曲,組織演唱。我們組織員工幸福指數(shù)調(diào)查問卷和知識問答,使員工能夠正確認識幸福,積極去創(chuàng)造幸福。我們舉行特色班組文化建設(shè)經(jīng)驗交流會,參加公司組織的盧敏班組現(xiàn)場交流,在青島舉辦的學(xué)習(xí)活動中,我廠有四個班組做了經(jīng)驗介紹,獲得了與會人員的充分肯定。通過建設(shè)企業(yè)家園文化,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,培養(yǎng)了員工熱愛企業(yè)的樸素思想感情,使每個員工真正把企業(yè)當(dāng)作自己的家園,自覺為企業(yè)的發(fā)展殫精竭慮、奉獻力量。

三、加強宣傳陣地建設(shè),持續(xù)提升企業(yè)形象

我們加強宣傳陣地建設(shè),高度重視通訊報道工作,始終堅持正確的輿論導(dǎo)向,弘揚主旋律,積聚正能量,起到鼓舞人心、激勵斗志、宣傳教育的作用,持續(xù)提升企業(yè)形象,增強企業(yè)的社會聲譽,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。五年來,我們共收集各類素材的稿件XXX篇,共發(fā)表稿件XXX篇,其中,《營口煙草》報共出版X期(XX版),其中有16個版面的專版;公司《紅遼煙草》報發(fā)表稿件圖片XXX余份。與此同時,我們還把優(yōu)秀稿件投到《中國煙草》、《東方煙草》、《紅塔時報》和《遼寧煙草》等媒體雜志,據(jù)統(tǒng)計,《紅塔時報》發(fā)表文章XX篇,《東方煙草》發(fā)表文章XX篇,《遼寧煙草》發(fā)表文章XX篇,XXXX年12月份,在《營口日報》發(fā)表了2個版面的圖片、專題和新聞報道,宣傳“人民大會堂”營口地區(qū)銷量突破萬箱的好消息。在紅遼網(wǎng)站上有100多名會員經(jīng)常登錄“紅遼論壇”。

篇10

剛開始上班,就趕上公司的一次大型活動——產(chǎn)學(xué)研基地揭牌儀式,我們又是準備會議物資,又是布置場景,同時還穿上漂亮喜慶的禮服擔(dān)任禮儀。為了第二天的會議活動,我們中心的人個個都自愿留下來加班,忙得不亦樂乎,這正是體現(xiàn)了大翔人的工作作風(fēng),敬業(yè)忠誠才能高效。廖主管說這樣的活動還不是最忙的時候,這讓我感受到了公司強大的綜合實力,也第一次體會到工作帶來的充實感。每天早上按時起床,去食堂吃早餐,然后在操場排隊做集團晨操,通過晨操可以振奮一下精神爾后開始一天的工作。忙完了一天的工作,傍晚時分,跟同事一起散步,聽著球場上傳來拍打籃球的聲音,仿佛置身在校園里。

在大翔工作很開心,每當(dāng)自己投入了時間跟精力完成了一樣工作時都會充滿成就感,就像整理裝飾完“工友和諧家園”,恢復(fù)了明窗凈幾的借閱環(huán)境,每次進入圖書室都覺得分外溫馨。