導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇項(xiàng)目總監(jiān)工作總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2007年：沒錢花小區(qū)工程，該工程磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積1萬5千平方米，在該工程中擔(dān)任總監(jiān)工作，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目監(jiān)理工作，從施工到竣工驗(yàn)收，組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員，組織編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，項(xiàng)目部人員特殊工種持證上崗，審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)安全預(yù)案，嚴(yán)把起重機(jī)械安裝拆卸程序。嚴(yán)格按照施工程序施工，進(jìn)場原材料先試驗(yàn)合格后在允許在工程中使用。該工程保質(zhì)、保量、保安全，按照預(yù)定工期竣工使用。

2008年：借錢花小區(qū)工程，面積5萬平方米，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目監(jiān)理工作，從施工到竣工驗(yàn)收，組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員，組織編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，把住材料質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部人員特殊工種持證上崗，審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)安全預(yù)案，嚴(yán)把起重機(jī)械安裝拆卸程序。處理工程中發(fā)生的質(zhì)量及安全問題，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范并實(shí)施到使小區(qū)的建設(shè)收到良好的效益。得到建設(shè)單位和監(jiān)理公司好評。

2009年：從事監(jiān)理工作，在棚戶區(qū)工程擔(dān)任監(jiān)理、總監(jiān)，從施工準(zhǔn)備階段到竣工驗(yàn)收階段始終執(zhí)行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的方針，為建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制資金支付，保證實(shí)際工期不超計(jì)劃工期，搞好公司管理，正確處理工程索賠，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位關(guān)系，使工程按正常的工序進(jìn)展，保證工程按規(guī)定的工期交工。工程質(zhì)量都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，受到建設(shè)單位好評。

2010年：搶錢花小區(qū)，建筑面積3萬平方米，本工程為框架結(jié)構(gòu)。在該工程中擔(dān)任總監(jiān)工作，組織監(jiān)理部成員編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則及安全方案，審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)安全預(yù)案，施工單位項(xiàng)目部管理人員及現(xiàn)場特殊作業(yè)人員是否人證相符，嚴(yán)把材料及施工工序關(guān)，按監(jiān)理程序監(jiān)理，及時(shí)處理施工中質(zhì)量問題及安全隱患，及時(shí)貫徹執(zhí)行省市主管部門下達(dá)的各項(xiàng)強(qiáng)制性條文。保證工程在安全及質(zhì)量都達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位對此工程很滿意。

篇2

一.在擔(dān)任公司項(xiàng)目巡視檢查工作中

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受，有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

一. 擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)中

1. 擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。

2. 項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時(shí)、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

篇3

1、坪嵐線嵐山站南北岔區(qū)復(fù)式交分道岔改造工程項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收。

2、坪嵐線站區(qū)線路升級改造項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收。

3、坪嵐線無縫線路應(yīng)力放散及鎖定工程完成竣工驗(yàn)收。

4、坪嵐線區(qū)間曲線P60無縫線路升級改造項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收。

5、坪嵐線嵐山站南北岔區(qū)復(fù)式交分道岔改造工程補(bǔ)充項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收。

6、坪嵐線汾水鎮(zhèn)站東咽喉及嵐山部分道岔升級改造工程完成竣工驗(yàn)收。

7、坪嵐線站線更換軌枕項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收。

8、中石化青寧管線下穿坪嵐鐵路項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收。

9、嵐山站機(jī)務(wù)段硬化綠化工程完成竣工驗(yàn)收。

10、嵐山站天橋維修項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收。

11、嵐山站2道綜合維修完成竣工驗(yàn)收。

12、汾水鎮(zhèn)站新建機(jī)械倉庫施工項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收。

13、日鋼廠內(nèi)站東咽喉水淹病害整治工程完成竣工驗(yàn)收。

14、嵐山工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目電力管線下穿坪嵐鐵路項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收。

15、汾水鎮(zhèn)站微機(jī)聯(lián)鎖改造工程完成竣工驗(yàn)收。

16、汾水站區(qū)6道P50新軌更換項(xiàng)目、坪嵐線區(qū)間P60鋼軌無縫線路改造項(xiàng)目、坪嵐線道岔改造項(xiàng)目、大機(jī)搗固項(xiàng)目、坪嵐線線路補(bǔ)充石碴項(xiàng)目、坪嵐線嵐山站微機(jī)聯(lián)鎖項(xiàng)目預(yù)計(jì)12月份完成竣工驗(yàn)收。

二、工作過程中的典型做法、亮點(diǎn)工作及取得的成績

（一）前期施工準(zhǔn)備工作

篇4

2.完成疾控中心宣傳物資采購工作（含請示、招標(biāo)文件確認(rèn)、采購計(jì)劃審批、開標(biāo)、合同事宜等工作）；

3.完成了中藏醫(yī)院辦公設(shè)備、電梯、醫(yī)用氣體、檢驗(yàn)科、放射科招標(biāo)工作，目前正在供貨中（含請示、招標(biāo)文件確認(rèn)、采購計(jì)劃審批、開標(biāo)、合同事宜等工作）；

4.完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院DR設(shè)備招標(biāo)工作，目前正在供貨中（含請示、招標(biāo)文件確認(rèn)、采購計(jì)劃審批、開標(biāo)、合同事宜等工作）；

5.正在進(jìn)行村衛(wèi)生室設(shè)備采購、中藏醫(yī)院手術(shù)室設(shè)備采購、網(wǎng)絡(luò)布線采購、高壓配電采購工作，正在走采購流程；

6.村衛(wèi)生室維修改造正在進(jìn)行維修改造，擬于6月底完工；

7.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造現(xiàn)正在進(jìn)行維修改造，力爭6月底完工；

8.每周到施工現(xiàn)場督導(dǎo)施工進(jìn)度；

9.縣人民醫(yī)院醫(yī)技樓建設(shè)項(xiàng)目已完成勘察設(shè)計(jì)、圖審、財(cái)評、施工和監(jiān)理招標(biāo)工作，現(xiàn)正在施工準(zhǔn)備階段，擬于6月進(jìn)行開工建設(shè)；

10.中藏醫(yī)院業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目已完成1-7層主體，負(fù)責(zé)對接施工過程中的驗(yàn)收和問題處理；

11.每月按時(shí)在省建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)和國家衛(wèi)生計(jì)生委建設(shè)裝備審批監(jiān)管系統(tǒng)錄入項(xiàng)目進(jìn)度；

12.每月報(bào)發(fā)改局、每周報(bào)政府辦和每季度報(bào)州衛(wèi)健委項(xiàng)目進(jìn)度情況。

二、扶貧工作

1.完成衛(wèi)生扶貧救助基金審核工作，兌現(xiàn)衛(wèi)生扶貧救助基金105.95萬元（含給縣人民政府打的5000元以上的請示），兌現(xiàn)759人次；

2.向縣脫辦、政府辦、縣委辦、州衛(wèi)健委報(bào)送各類匯報(bào)材料、整改報(bào)告、推進(jìn)情況；

3.完成健康扶貧交叉督導(dǎo)工作1次；

4.完成健康扶貧培訓(xùn)工作1次；

5.負(fù)責(zé)健康扶貧政策咨詢、問題解答等工作；

篇5

今年，我鎮(zhèn)實(shí)施“項(xiàng)目攻堅(jiān)”戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機(jī)。一年來，我站緊抓落實(shí)，強(qiáng)化措施，實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，優(yōu)化項(xiàng)目施工環(huán)境，在項(xiàng)目建設(shè)上取得明顯成效,成功迎接2015年下半年__市重點(diǎn)項(xiàng)目（企業(yè)）觀摩活動(dòng)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

（一）荷文公路建設(shè)及兩廂房屋立面改造項(xiàng)目

荷文公路__江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設(shè)需要，我站補(bǔ)拆房屋3戶，補(bǔ)征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時(shí)，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。

(二）大文公路提質(zhì)改造建設(shè)

今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動(dòng)，對此我鎮(zhèn)迅速行動(dòng)，積極配合做好了交通疏導(dǎo)及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護(hù)大文公路__江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認(rèn)識，營造良好施工氛圍；協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標(biāo)段完成4個(gè)棄土區(qū)落實(shí)工作，共可容納土方60000m3；調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進(jìn)度不受影響。

（三）__江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目

項(xiàng)目計(jì)劃總投資3500萬元，批準(zhǔn)改造戶數(shù)600戶，我站于2015年5月提前啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)已完成第一期工程。項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)地完成了大文公路__江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機(jī)位、外墻清洗、山墻面刷白等；完成2公里主街道路面（12米外）提質(zhì)改造，鋪設(shè)排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標(biāo)志牌，劃定了交通標(biāo)線，實(shí)現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設(shè)施完善、管理有序。

（四）三座大橋建設(shè)

今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動(dòng)了三座橋梁建設(shè)，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項(xiàng)目以及達(dá)坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設(shè)，山下二橋正在進(jìn)行主體工程施工。

（五）教師公租房及配套設(shè)施建設(shè)

一是__江中學(xué)教師公租房項(xiàng)目?？偼顿Y225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預(yù)計(jì)2016年2月前可全部完成并分配入住。二是__江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y325萬，其中大圣中學(xué)配套道路長220米,配套污（雨）水管道440米，電力線路30米及配電設(shè)施，__江中學(xué)配套道路長1200米,配套污（雨）水管道640米，電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成，新建21套公租房全部入住，__江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計(jì)、財(cái)評，正在進(jìn)行招投標(biāo)，其他配套設(shè)施正在實(shí)施中。

（六）__江鎮(zhèn)110kV變電站建設(shè)

__江鎮(zhèn)110kV變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積 5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個(gè)，工程總投資共計(jì)8000多萬，我站主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地以及施工環(huán)境維護(hù)等工作，工程于2014年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)用電需求。

（七）槐樹片區(qū)開發(fā)

篇6

9月，進(jìn)入xx船廠有限責(zé)任公司新船體車間南舾裝場地工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作；10月，對xx船廠有限責(zé)任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進(jìn)行前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。

時(shí)光荏苒，來到xx監(jiān)理公司已二年有余，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷及現(xiàn)場同事的悉心教導(dǎo)下，以熟悉公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內(nèi)工作為基礎(chǔ)、以“帶著問題上現(xiàn)場”為工作目標(biāo)、以同事認(rèn)真的工作態(tài)度為榜樣；工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、規(guī)范及合同文件；掌握工程相關(guān)信息，了解監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范，并謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點(diǎn)。截至目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。

篇7

工區(qū)安全質(zhì)量檢查小組于2016年12月22日集中對駐地防火、防盜，職工宿舍、食堂及鍋爐房管理、料庫、車輛性能和備品，班組班前講話及施工列會(huì)、作業(yè)票進(jìn)行了檢查，并組織人員學(xué)習(xí)近期項(xiàng)目部下發(fā)的各項(xiàng)相關(guān)制度。

一、檢查方面：

1、檢查了駐地職工宿舍方面，宿舍衛(wèi)生良好，未發(fā)現(xiàn)私拉、亂拉電源和使用大功率電器現(xiàn)象。

2、檢查了班組日志、安全管理臺帳、工區(qū)內(nèi)業(yè)資料管理，安全標(biāo)準(zhǔn)駐地。 

3、檢查了駐地防火、防盜、防觸電備品齊全可靠，駐地安全消防標(biāo)識完整，消防器材數(shù)量規(guī)范，安全用電制度齊全并有明顯標(biāo)識。 

4、檢查了食堂液壓氣罐及食堂衛(wèi)生情況，衛(wèi)生良好、菜品擺放整齊，液壓氣罐存放規(guī)范。 

5、檢查了料庫的料具擺放，擺放整齊、規(guī)范，防盜裝置性能良好。

6、檢查了送工車輛，車輛外觀良好 、性能良好、安全消防備品齊全可靠。 

二、具體整改措施： 

1、宿舍有異味，建議每天及時(shí)打開門窗通風(fēng)，保證職工個(gè)人衛(wèi)生。

2、滅火器日常檢查記錄表濺水不清晰 ，建議及時(shí)更換新的表格。

篇8

根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，南通四建集團(tuán)徐州SOHO時(shí)代廣場項(xiàng)目部一共安排治理人員17人。

?工期方面，能在175天的時(shí)間內(nèi)順利完成主體封頂。確保進(jìn)度計(jì)劃，并節(jié)約工期5天。

2、蘇州一建集團(tuán)承建的吳江大廈主體工程，建筑總面積115903平方米。辦公樓建筑高度為98米，會(huì)議中心建筑高度為23.3米，地下一層，局部二層，地上二十層，局部二十二層。主體預(yù)計(jì)總投資2.2億。根據(jù)工程的施工區(qū)域，蘇州一建對吳江大廈工程做以下的組織結(jié)構(gòu)：?……?

吳江大廈施工項(xiàng)目部光土建部分的治理人員就達(dá)36人。其中施工員共10人，分別治理辦公主樓、會(huì)議中心、地下廣場等不同的施工部位。

從現(xiàn)場的施工治理人員數(shù)目對比上，蘇州一建吳江大廈項(xiàng)目部的人員明顯多于南通四建徐州SOHO時(shí)代廣場的人員。但是進(jìn)度方面，吳江大廈工程明顯滯后。

在質(zhì)量問題的處理上，南通四建徐州SOHO時(shí)代廣場項(xiàng)目上更加顯得機(jī)動(dòng)靈活。尤其在施工的過程中，南通的施工隊(duì)伍對我們提出的問題整改比較積極，創(chuàng)新。往往在上一次發(fā)現(xiàn)提出要求整改的問題，在下一次的施工中，就不會(huì)發(fā)生。例如：強(qiáng)柱弱梁的混凝土施工，在第一次發(fā)生低強(qiáng)度的混凝土滲入到柱頭之后，在以后的施工過程中，現(xiàn)場的土建項(xiàng)目副經(jīng)理能每次都親自到現(xiàn)場指揮施工，保證施工質(zhì)量；在混凝土建筑過程中，因成型好的鋼筋經(jīng)過踩踏變型厲害，為確保鋼筋成型，做好成品保護(hù)，在經(jīng)常需要行走的，輕易踩踏到的位置上鋪好木板，保證了鋼筋成型質(zhì)量；在鋼筋驗(yàn)收的過程中，曾經(jīng)有漏筋的事件，我們提出之后，在以后的驗(yàn)收中類似位置都沒有發(fā)生過漏筋。

而在蘇州一建集團(tuán)施工的吳江大廈工程上，很多質(zhì)量、安全的問題，往往都是我們直接找相關(guān)的施工工人來解決的。使得我們的工作量比一些施工治理人員多得多。從另一個(gè)側(cè)面也反映了，勞務(wù)承包上存在的隱患。蘇州一建吳江大廈項(xiàng)目上的治理人員安排勞務(wù)隊(duì)處理的問題，往往無法落實(shí)，施工治理人員又礙于勞務(wù)隊(duì)是項(xiàng)目經(jīng)理介紹的隊(duì)伍不方便治理，從而影響治理人員的工作積極性。很輕易造成質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的隱患。

因此，要經(jīng)常對現(xiàn)場發(fā)生的問題及時(shí)地進(jìn)行總結(jié)、分析，并采取有效措施確保類似的事件不發(fā)生是很有必要的。

另外，要清楚地知道，對于項(xiàng)目經(jīng)理來說，最大的挑戰(zhàn)不是技術(shù)問題了，而是如何組織和協(xié)調(diào)好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。確定好工作目標(biāo)，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員為同一個(gè)目標(biāo)努力工作，相互之間向同一個(gè)方向用力，同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員集體承擔(dān)項(xiàng)目的壓力。要從職位、團(tuán)隊(duì)、職責(zé)和分層結(jié)構(gòu)等方面定義項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。

選擇什么樣的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)取決于項(xiàng)目特征和客觀約束。因此，要預(yù)先確定這種結(jié)構(gòu)有一定困難，因?yàn)槟囊环N結(jié)構(gòu)有效（甚至可行）在很大程度上取決于具體條件。所以需要定義項(xiàng)目所需人員的數(shù)量、類別、經(jīng)驗(yàn)和才能。

根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)工作量、預(yù)期的進(jìn)度、所選的組織結(jié)構(gòu)和人員配置，由項(xiàng)目經(jīng)理確定該項(xiàng)目所需的人員配置。要估計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的工作量，當(dāng)然離不開團(tuán)隊(duì)規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)、技能、才能等因素。項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行估計(jì)的過程中，很可能對人員能力早已心中有數(shù)。因此，一旦選定了可接受的總工作量和可行的時(shí)間表，人員的配備情況即隨之確定。

項(xiàng)目經(jīng)理還必須考慮到驟然大量補(bǔ)充人員可能導(dǎo)致的混亂，以及為了大幅縮短項(xiàng)目期而大量增加人員，對效率可能會(huì)造成怎樣的災(zāi)難性影響。

因此我認(rèn)為在成立一個(gè)完善的項(xiàng)目組要做好以下幾點(diǎn)工作：

第一步，進(jìn)行項(xiàng)目工作分析，確定好治理人員的治理流程網(wǎng)絡(luò)圖。這樣，在執(zhí)行具體項(xiàng)目時(shí)就會(huì)有章可循。

第二步，在工作分析的基礎(chǔ)上，了解和定義完成項(xiàng)目各項(xiàng)工作都需要何種角色，這些角色都需要具備哪些技能、何時(shí)需要這些角色。

第三步，從人力資源信息系統(tǒng)中了解企業(yè)有哪些人具備擔(dān)任這些角色所必需的技能，有哪些人有過類似的經(jīng)驗(yàn)，有哪些人有合適的時(shí)間能夠擔(dān)任這些角色。在此基礎(chǔ)上，預(yù)選項(xiàng)目組成員。

第四步，對這些預(yù)選出的成員進(jìn)行人氣、性格、團(tuán)隊(duì)角色和諧性分析。

第五步，進(jìn)行角色分工，初步確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。對選定的成員要表現(xiàn)充分的信任和工作上的支持。

篇9

為做好農(nóng)村公路重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，我局召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，制定了具體實(shí)施方案，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，指定公路站具體負(fù)責(zé)實(shí)施，并確定專人為信息員，每月定時(shí)與各鎮(zhèn)聯(lián)系項(xiàng)目進(jìn)展情況，并向農(nóng)工部重點(diǎn)項(xiàng)目辦報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)表。適時(shí)召開村組公路建設(shè)推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場辦公會(huì)、專題匯報(bào)會(huì)等各種形式靈活的會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決村組公路建設(shè)中的各類矛盾問題，促進(jìn)了該項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。

二、村組公路重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況

今年，我局實(shí)施的村組公路重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有農(nóng)村公路民生工程、通土路工程、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程、森林公園至林科所公路改造工程等四類項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資達(dá)1110萬元，完成投資達(dá)1052萬元，超額完成了年初上級下達(dá)的200萬元村組公路重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

1、農(nóng)村公路民生工程。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，今年我區(qū)民生工程中第79項(xiàng)是由我局負(fù)責(zé)實(shí)施新修水泥路8公里項(xiàng)目。為實(shí)施好民生工程建設(shè)項(xiàng)目，切實(shí)改善農(nóng)民生活出入條件，我局召開了專題會(huì)議，對民生工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了具體部署，安排技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。今年我區(qū)實(shí)施水泥公路硬化民生工程計(jì)劃8公里，實(shí)際開工建設(shè)13.6公里、投資299.7萬元，已完工11條路11.1公里，完成投資242.4萬元。

2、農(nóng)村公路通土路工程。為解決農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)、貧困地區(qū)未通公路帶來的農(nóng)民生產(chǎn)生活不便，我局將通組公路的建設(shè)作為今后三年的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，計(jì)劃2013—2014年三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)“組組通公路”。我局2013年新修沙土公路16條共11公里，投資101萬元，解決了、、等鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)村組農(nóng)民行路難問題。

3、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村公路交通流量日益加大，農(nóng)村公路損毀隨之加重，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用及任務(wù)也日漸繁重。為此，我區(qū)今年6月出臺了《區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理辦法》，在各鎮(zhèn)成立農(nóng)村公路專職養(yǎng)護(hù)隊(duì)，加大對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的投入。2013年，我局對、、、等鎮(zhèn)完成的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收，共下?lián)苻r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金206萬元。

4、森林公園至林科所公路改造工程。市森林公園至市林科所公路改造工程全線長10公里，途經(jīng)鎮(zhèn)、、市林科所等，計(jì)劃建設(shè)水泥混凝土路面寬3.5米，總投資503萬元。

三、存在的困難、問題及建議要求

篇10

首先是對工程項(xiàng)目的建設(shè)有了更加實(shí)際、直觀的了解。在三合園項(xiàng)目的五個(gè)月讓我看到了工程一步步建起來的過程，也讓我認(rèn)識到了施工的過程并非我之前想象的只需按照圖紙就能順利地施工。比如塔吊基礎(chǔ)的位置、型號怎么選取，墻柱混凝土和頂板一次澆筑還是分開澆筑、后澆帶的施工縫留置具體如何處理等等，這些問題只有隨著施工進(jìn)度的不斷推進(jìn)才能逐漸顯露出來，因?yàn)槭┕み^程中的各種影響因素并不能完全提前預(yù)料。這就要求我們必須能夠隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場的條件對于層出不窮的問題給出恰當(dāng)?shù)奶幚矸桨?，所以不斷豐富專業(yè)知識，培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)也就顯得尤為重要。

其次是對建設(shè)工程的整體工序有了清晰的把握。剛到三合園項(xiàng)目時(shí)，我就被安排負(fù)責(zé)資料，可以整體了解所有的工序。從基礎(chǔ)墊層開始到主體一二層的建成，一個(gè)個(gè)工序的資料編制讓我真正對于工程施工的工序有了整體的了解。同時(shí)做資料的過程也讓我發(fā)現(xiàn)工程的建設(shè)過程中不只有現(xiàn)場的施工，材料的報(bào)驗(yàn)、工序的驗(yàn)收、材料的二次運(yùn)輸?shù)鹊纫捕际潜仨毧紤]在施工過程中的必要環(huán)節(jié)。對于整體工序流程的把握讓我對工程的認(rèn)識豁然開朗，也幫助我站在了更高的層面去觀察思考，去更有綜合性地計(jì)劃安排自己的工作。

第三是對施工工藝和工法有了感性的認(rèn)識。通過仔細(xì)觀察工人每個(gè)構(gòu)造的具體做法以及自己上手實(shí)踐，我對每個(gè)工序施工的過程也有了感性的認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)了一些施工中的難點(diǎn)所在，比如振搗混凝土?xí)r有哪些操作難點(diǎn)容易影響振搗質(zhì)量、定點(diǎn)放線時(shí)哪些地方容易產(chǎn)生誤差、支模時(shí)模板接縫處能否保證不漏漿等，這些就正是質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，而只有掌握了關(guān)鍵點(diǎn)，才能更有針對性地控制工程的質(zhì)量。所以正是這些親身體驗(yàn)得來的感受讓我對工作有了更加深入的認(rèn)識。

最后是在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的指導(dǎo)下，學(xué)會(huì)了在項(xiàng)目上如何學(xué)習(xí)。不僅要知道怎么做，更要親自上手實(shí)踐，對施工過程中影響工程質(zhì)量的因素有感性的認(rèn)識，而不僅僅只會(huì)紙上談兵，這樣在管理時(shí)才能貼合實(shí)際。在實(shí)踐的同時(shí)也要注意結(jié)合理論，將現(xiàn)場施工與圖紙對應(yīng)起來，也與規(guī)范要求對應(yīng)起來，這樣才能加深理解，提高自己的專業(yè)水平。

在這一年的工作中我自身也暴露了一些不足。剛到項(xiàng)目上時(shí)工作目標(biāo)不夠明確，在項(xiàng)目上學(xué)習(xí)也沒有合適的方法，導(dǎo)致沒有很好地把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，親身實(shí)踐不多，對于各種會(huì)議、技術(shù)討論的參與也不夠積極，白白錯(cuò)失了許多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在接下來的工作中，我一定會(huì)正視自己的不足，明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的積累，不懂就問，讓自己得到更大的提升。

在工作中我也發(fā)現(xiàn)了目前存在的一些問題：

一是施工過程中大多數(shù)勞務(wù)隊(duì)伍對于工藝流程的了解以及專業(yè)知識相對比較匱乏，對此管理人員應(yīng)該在每道工序施工前對施工人員說明做法，做好技術(shù)交底，并在施工過程中勤加指導(dǎo)，盡量做到一次成活。同時(shí)施工措施中不便施工的難點(diǎn)也應(yīng)該采取措施處理，改善工人的施工條件，從而使工程質(zhì)量更有保障。