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事業(yè)單位培訓(xùn)自我總結(jié)模板(10篇)

時(shí)間:2022-10-12 23:39:55

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇事業(yè)單位培訓(xùn)自我總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

事業(yè)單位培訓(xùn)自我總結(jié)

篇1

   在這一年的工作中,我在工作的責(zé)任上嚴(yán)格的要求自己,在工作中認(rèn)真遵守公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極的改進(jìn)自身的工作方式,認(rèn)真配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)和各部門管理,積極的提高自身能力的實(shí)用性!

   在工作中,我認(rèn)真處理好每月的財(cái)務(wù)記賬、核算并結(jié)賬,在工作完成后及時(shí)按照公司要求仔細(xì)歸檔處理。并且認(rèn)真做好每天的日記賬,保證每筆業(yè)務(wù)的收支情況都有跡可循。

   此外,在工作中我積極的與其他部門管理交流和請教,認(rèn)真分析公司業(yè)務(wù),尤其是在公司的采購方面,更是與采購部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真的協(xié)調(diào),制定好詳細(xì)的采購計(jì)劃。

   二、自我的強(qiáng)化

   作為財(cái)務(wù),我們除了在工作中保持自身的嚴(yán)謹(jǐn)和仔細(xì),同樣也需要不斷的更新并充實(shí)自己,為此,在工作方面我總是積極的為自己尋找進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

   在工作的思想上:我深知會(huì)計(jì)是一份需要嚴(yán)謹(jǐn)且冷靜的工作。為此,在思想上我一直都的在進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)整,維持自身冷靜的頭腦和積極上進(jìn)的工作心態(tài)。

   在工作的業(yè)務(wù)上:我更是抓緊機(jī)會(huì)為自己充電提升。除了在工作內(nèi)對領(lǐng)導(dǎo)們請教、學(xué)習(xí),我還利用網(wǎng)絡(luò)和書籍,提升自己在會(huì)計(jì)方面的業(yè)務(wù)能力,并學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和稅務(wù)方面的法律法規(guī),在合法的情況下,積極的改進(jìn)自己,為公司更好的計(jì)劃資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。

   三、自我的不足

   當(dāng)然,對一年工作的反思也讓我暴露了自身許多的不足。其中,尤其是自身工作較為散漫這點(diǎn)讓我頭痛!在工作和自我提升上,我總是沒有自己的計(jì)劃,總是想到什么就做什么。這樣的情況導(dǎo)致了我工作和學(xué)習(xí)上事物的堆積,不利于自身的成長和資源的有效分配。這是很不好的“自絆”行為。

   為此,在下一年的工作中,我首先要對自己做好工作和學(xué)習(xí)的自我計(jì)劃,并定時(shí)總結(jié)自己,認(rèn)識(shí)自己的不足,積極有規(guī)律的去提升自己,發(fā)展自己,讓自己能將工作完成的更加出色!

   事業(yè)單位會(huì)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)

   實(shí)習(xí)目的:

   綜合復(fù)習(xí)與鞏固成本會(huì)計(jì)課程所學(xué)的理論知識(shí),做到理論聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)和提高會(huì)計(jì)核算的實(shí)際操作能力。

   加深對成本會(huì)計(jì)核算過程以及核算方法的理解和掌握,為畢業(yè)后從事會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

   實(shí)習(xí)內(nèi)容:

   本次實(shí)項(xiàng)內(nèi)容:

   各種成本費(fèi)用的歸集與分配。

   各種成本基本計(jì)算方法(品種法、分批法、分步法)的綜合訓(xùn)練。

   生產(chǎn)成本的歸集與分配是基礎(chǔ)部分,它對以后幾章內(nèi)容有很大作用。成本歸集與分配過程實(shí)際上就是成本計(jì)算過程。在本次實(shí)習(xí)中,我們按照成本核算的基本程序,先后對材料費(fèi)用、職工薪酬、其他費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損失、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品七個(gè)方面進(jìn)行了分章做題練習(xí),經(jīng)過實(shí)習(xí)我基本能夠?qū)@些費(fèi)用進(jìn)行分配。在這些章節(jié)中難度不大,只要掌握了一些方法,在加耐心做題訓(xùn)練,就能熟練掌握了??梢哉f這些章的內(nèi)容不難,學(xué)好了這些,以后的部分學(xué)習(xí)起來就容易了。

   在材料費(fèi)用方面,分配費(fèi)用比較簡單,比如一批材料為幾種產(chǎn)品共同使用,應(yīng)根據(jù)一定的分配方法如按材料消耗定額或材料定額費(fèi)用分配,從而計(jì)入各產(chǎn)品成本;人工費(fèi)用方面,應(yīng)按成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集,生產(chǎn)工人的計(jì)入生產(chǎn)成本,車間管理人員的計(jì)入制造費(fèi)用,廠部管理部門的計(jì)入管理費(fèi)用等,若生產(chǎn)多種產(chǎn)品,應(yīng)按一定的方法如實(shí)際工時(shí)進(jìn)行分配后分別計(jì)入各成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)費(fèi)用方面,在本次實(shí)習(xí)中,主要運(yùn)用交互分配法分配,這里用的方法相對來說難度比前面的大,不過最重要的求分配率;制造費(fèi)用的分配方面,將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費(fèi)用按一定的方法如工時(shí)比例、定額材料比例,分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項(xiàng)目中;廢品損失計(jì)算,在核算時(shí),將不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入廢品損失賬戶的借方,將受到的賠款和廢品殘值計(jì)入廢品損失賬戶的貸方,然后結(jié)轉(zhuǎn)出凈損失;完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計(jì)算是成本核算的最后一項(xiàng)內(nèi)容,也是很難很重要的部分在實(shí)習(xí)中我們主要用約當(dāng)產(chǎn)量法,定額成本法和定額費(fèi)用分配法來做,在這里我們花費(fèi)了好多時(shí)間。

   各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法綜合運(yùn)用。在實(shí)習(xí)的過程中我們只是講了品種法。分批法和分步法。其中品種法是最基本的方法,好多企業(yè)都用這中方法,在實(shí)習(xí)過程中花費(fèi)了好幾節(jié)課;而分批法是按批別作為計(jì)算對象,是一種訂單生產(chǎn),成本計(jì)算期與核算報(bào)告期不一致,一般不考慮在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的分配問題;分步法是以生產(chǎn)步驟作為計(jì)算對象,適用于大量大批生產(chǎn),分步法是最難的,分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,分步法實(shí)際是品種法的多次應(yīng)用,最難的部分是要成本還原,學(xué)習(xí)了這些方法后老師帶著我們對這些方法分別做了綜合訓(xùn)練。

   心得體會(huì):

   經(jīng)過四周的實(shí)習(xí),讓我真正體會(huì)到成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)巨大而復(fù)雜的工作,它最考驗(yàn)一個(gè)人的耐力與細(xì)心,每一個(gè)過程都是非常的復(fù)雜與繁瑣,所以一定要養(yǎng)成細(xì)心做事的習(xí)慣;

   經(jīng)過實(shí)習(xí),使我比較全面、系統(tǒng)的了解和熟悉了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)核算各個(gè)環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容,加深了我對成本會(huì)計(jì)核算基本原則和方法的理解,使我對成本會(huì)計(jì)操作的基本技能更加熟練,為我們以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

   以前沒有學(xué)懂的一些東西,在這個(gè)實(shí)習(xí)過程中我基本把它們弄懂了,可以說這是對我所學(xué)知識(shí)的復(fù)習(xí)和深化;

   實(shí)習(xí)中以前教我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的那個(gè)老師采用的方法就是讓同學(xué)來講,同學(xué)講后又親自來給同學(xué)講,我認(rèn)為這種方法很好,它可以鍛煉同學(xué)的能力又可以督促同學(xué)的實(shí)習(xí),同學(xué)可以充分發(fā)揮自己的長處來給同學(xué)教授好的方法和知識(shí)

   事業(yè)單位會(huì)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)

   不管路由多難走,也要咬牙堅(jiān)持,來到了崗位上,有困難就要及時(shí)的克服不能畏懼不前,作為單位的會(huì)計(jì),我謹(jǐn)守工作本分,牢牢記住一點(diǎn),不做任何違法犯紀(jì)之事認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的事情。

   在崗位上團(tuán)結(jié)同時(shí),畢竟公司是一個(gè)整體,雖然我是會(huì)計(jì)在平時(shí)工作中與同事交流相對要少,但是我依然知道團(tuán)結(jié)一致對外,我們單位提倡同事如手足,彼此尊重彼此幫助,遇到工作的問題,我一般都會(huì)求助同事幫忙解決,這樣可以更快完成任務(wù),也能夠?qū)W到知識(shí)。而其他同事有事情詢問我我也從不會(huì)吝嗇,畢竟我也知道投桃報(bào)李,或許問我問題的不是那個(gè)幫助我的人,但我也不會(huì)介意,這是我們單位的文化,作為單位一員繼承好傳承單位的文化也是有必要的。

   對于自己的工作我經(jīng)常會(huì)檢討自己的過失和對錯(cuò),畢竟人不可能不犯任何錯(cuò)誤,在圣賢的人也有疏忽大意的時(shí)候何況我一個(gè)普通的員工呢?所以我有危急意識(shí),知道反省,沒次反省我都能夠從中找到很多問題,這些問題有的會(huì)難道我,阻礙我工作,但是也同樣讓我可以追根溯源找到解決問題的方式方法,所以沒次發(fā)現(xiàn)自己的問題我反而高興,因?yàn)槲矣挚梢愿徊健?/p>

   對待工作有畏懼之心。為什么畏懼,因?yàn)椴幌胍驗(yàn)樽约旱氖ж?zé)留下多少問題和遺憾,肩膀上的擔(dān)子是公司的信任,如果做不好丟失了公司對自己的信任自己心中也不好受,能夠成為會(huì)計(jì),就要有會(huì)計(jì)的工作能力,少犯錯(cuò),多做事,有危機(jī)感有責(zé)任感,才能夠扛起會(huì)計(jì)的工作。

   我時(shí)常會(huì)受到身邊同事的鼓舞,應(yīng)為在我的身邊有很多努力勤奮工作的同事,他們對工作異常勤奮努力從不會(huì)因?yàn)樽约鹤龅腵不好怠慢。一步步都在努力,以前我看到他們高興的樣子,現(xiàn)在我看到是他們努力的表現(xiàn),相反我覺得這才是他們有現(xiàn)在成績的原因,總是能夠在崗位中默默奉獻(xiàn)才是能夠堅(jiān)定走到現(xiàn)在的原因吧。

   我在工作也存在著缺點(diǎn),最大的缺點(diǎn)就是容易犯錯(cuò),做事的時(shí)候不認(rèn)真,也就是粗心,導(dǎo)致自己的工作存在了一些漏洞,每次都是經(jīng)理幫我填補(bǔ)窟窿,這讓我挺尷尬的不但不能夠及時(shí)的為經(jīng)理分憂,還要經(jīng)理抽時(shí)間找問題,為我工作不缺查漏,這讓我更加重視工作過程,重視過重的步驟和結(jié)果。

   想要得到認(rèn)可,就必須要讓自己掌控住自己,不為自己的性格左右,不因自己的脾氣而影響到工作,重視大局,不把自己個(gè)人私事與公司公事交織在一起,明白秉公辦事的重要。當(dāng)然更重要的是已經(jīng)吸取了過去的教訓(xùn)也成長了很多,知道有些事情,還需要考自己堅(jiān)持。未來的工作,做到穩(wěn)中求勝。

   事業(yè)單位會(huì)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)

   即將過去的20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、以及財(cái)務(wù)人員的大力支持下,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了工作職能,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),由于財(cái)會(huì)工作繁鎖事,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下

   一、完成的主要工作

   1、協(xié)助會(huì)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,完成往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

   2、以認(rèn)真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)政策法規(guī),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

   3、根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),設(shè)置現(xiàn)金銀行日記賬。做好日清月結(jié),帳款相符,準(zhǔn)確無誤,超限額的現(xiàn)金及時(shí)送存銀行,掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。

   4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,審核憑證如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與會(huì)計(jì)溝通,根據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

   5、按照公司相關(guān)規(guī)定,妥善保管現(xiàn)金,支付憑證,有價(jià)單證,印章,保險(xiǎn)柜鑰匙等。

   6、對各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔,協(xié)助辦公室處理日常工作。

   7、協(xié)助會(huì)計(jì)算賬,支付項(xiàng)目部工程款款。

   二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

   1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事

   2、積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

   三、存在的不足

   盡管我圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

   1、今后我會(huì)努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

   2、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

   四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

篇2

1.1規(guī)范檔案管理是新形勢下檔案管理工作的要求

政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大變化使得企業(yè)和其他單位在運(yùn)營中的環(huán)境發(fā)生了改變,這一改變伴隨著一系列的變化,如果不能快速適應(yīng)其中的變化,將不利于企業(yè)或是其他單位的正常發(fā)展。檔案管理作為企業(yè)或是其他單位發(fā)展的資料記錄,是企業(yè)等單位在發(fā)展過程中的道路選擇,記載著企業(yè)發(fā)展中做出的一系列努力,具有十分重要的參考價(jià)值。做好這一時(shí)期的檔案管理能夠使企業(yè)在檔案之中明確自己的發(fā)展方向,解決當(dāng)前發(fā)展存在的問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)等單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2規(guī)范檔案管理是各單位加強(qiáng)自身管理的體現(xiàn)

檔案管理是單位日常管理中的重要組成部分,對企業(yè)而言,就是對企業(yè)的發(fā)展道路,發(fā)展中面臨的問題等進(jìn)行整理、歸檔,使企業(yè)在今后的發(fā)展中盡量少走彎路。同時(shí),檔案管理也是企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)建的重要內(nèi)容,有利于企業(yè)樹立良好的形象。對于學(xué)校等單位而言,檔案是其教學(xué)經(jīng)驗(yàn)或是績效考核的總結(jié)和依據(jù),是單位日常運(yùn)行的必要過程,規(guī)范對檔案的管理,能夠使教學(xué)工作更加高效,有利于學(xué)校加強(qiáng)對自身的管理。

1.3檔案管理有助于企事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展

企業(yè)管理是企業(yè)日常經(jīng)營中必須進(jìn)行的活動(dòng),檔案管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要內(nèi)容,通過對企事業(yè)單位的發(fā)展歷程、重要經(jīng)驗(yàn)、基本資料等進(jìn)行回顧和整理,可以總結(jié)出豐富的經(jīng)驗(yàn)。檔案中的資料是企事業(yè)單位發(fā)展過程中的精髓所在,是企事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的智慧結(jié)晶,任何單位的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,檔案整理可以不斷總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),對今后的發(fā)展做一個(gè)預(yù)期和規(guī)劃,從而有利于企事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.目前檔案管理存在的不足

長期以來,檔案管理的觀念落后,對檔案管理的重視不足,使得檔案管理人員認(rèn)識(shí)不到管理工作的重要性,從而在工作中缺乏主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,影響了檔案管理工作規(guī)范化的開展。傳統(tǒng)的檔案管理人員對工作缺乏熱情,重視度不足,并且從事檔案管理的人員大部分沒有經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí),使得檔案管理工作的服務(wù)質(zhì)量無法保證,加之檔案管理人員流動(dòng)性較大,影響了檔案管理工作規(guī)范化的開展。目前的檔案管理技術(shù)較為落后,設(shè)備設(shè)施陳舊,也嚴(yán)重影響了檔案管理工作規(guī)范化的開展。

3.新形勢下檔案管理工作規(guī)范化的相關(guān)措施

由上述可知,規(guī)范檔案管理對于國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的發(fā)展都有著十分重要的作用。然而,目前,我國的檔案管理領(lǐng)域卻在規(guī)范化這一方面存在著嚴(yán)重的不足。這些問題與不足的存在很大程度上阻礙了檔案管理工作所應(yīng)該發(fā)揮的作用。所以,在新形勢下,加強(qiáng)檔案管理規(guī)范化是十分有必要的。筆者在此對檔案管理工作規(guī)范化的相關(guān)措施進(jìn)行了一定的研究,希望能夠?yàn)槲覈鴻n案管理工作規(guī)范化水平的提高而做出一些貢獻(xiàn)。

3.1提高對檔案管理的重視度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該提高對檔案管理的重視程度,領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到檔案管理的價(jià)值和意義,從而擺正對檔案管理工作的態(tài)度,促進(jìn)檔案管理規(guī)范化進(jìn)程。

3.2全面普查案卷

對于一些保存時(shí)間長、無標(biāo)題、標(biāo)題不規(guī)范、重份、組卷混亂、缺少卷內(nèi)目錄以及無查考價(jià)值的案卷進(jìn)行清查,刪除無用的案卷,提高計(jì)算機(jī)錄入時(shí)的效率。

3.3健全檔案管理規(guī)章制度

檔案管理工作規(guī)范化需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度來保障,因此,制定責(zé)任明確的管理制度,如檔案借閱保密制度、整理歸檔制度、鑒定銷毀制度、庫房管理制度等,使各級部門充分重視檔案管理制度的完善工作。

3.4積極引進(jìn)信息化技術(shù),利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行儲(chǔ)存、編目、檢索、查閱檔案資料,減輕工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)省空間,提高工作效率,使得檔案案卷整齊規(guī)范,便于查找。

3.5將檔案分門別類,充分利用檔案原基礎(chǔ)

對案卷基礎(chǔ)較好且具備全因目錄的一些案卷,在全因目錄上直接進(jìn)行分類標(biāo)引,對于特殊形式的檔案則通過計(jì)算機(jī)程序?qū)⑾嚓P(guān)姓名、時(shí)間、地址等信息用案卷目錄錄入,然后獲得分類號,提高著錄速度,便于查詢。

3.6提高檔案管理人員的整體素質(zhì)

篇3

一、引言

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的開展?fàn)顩r,對于國家及各個(gè)地區(qū)的財(cái)務(wù)活動(dòng)有著直接影響,還與國家財(cái)產(chǎn)安全有著密切的關(guān)系。新形勢下,根據(jù)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的新特點(diǎn),解決行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作存在的問題,針對財(cái)務(wù)管理問題提出合理的新思路與新方法,是不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制改革的必然需求。本文主要針對新形勢下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,根據(jù)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況,制定可行性的解決對策,以此解決行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題,提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的總體效率與質(zhì)量,確保財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。

二、新形勢下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中的主要問題

1.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體制不完善

現(xiàn)階段,行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體制逐漸趨于完善,但是還是存在諸多缺陷,無法有效確定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,也不能全面的將社會(huì)服務(wù)控制目標(biāo)凸顯出來,而且一些行政事業(yè)單位具備的職能已經(jīng)呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢,但還是存在一些公共服務(wù)、對外運(yùn)營等一系列不同性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)體,這在很大程度上增大了維持管理秩序的難度。除此之外,國家在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方面制定并實(shí)施的指導(dǎo)性規(guī)范比較少,即使有相關(guān)規(guī)定,也只是針對資金的使用范圍以及要求提出了相關(guān)規(guī)范,在資金運(yùn)用途徑等多個(gè)方面還沒有確保其安全性,導(dǎo)致很多行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制體制不完善。

2.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理職能的執(zhí)行力不足

一些行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面,部門預(yù)算編制不合理,資金的使用不規(guī)范,缺乏一個(gè)合理的資金使用規(guī)劃方案,導(dǎo)致資金使用無序化、隨意化等一系列不良狀況。行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門未事前審核資金,沒有重視使用資金之前的預(yù)估工作,對于資金的收入與支出僅僅將大致均衡作為考評標(biāo)準(zhǔn),沒有對資金使用效率進(jìn)行嚴(yán)格的評估,財(cái)務(wù)管理職能的執(zhí)行力嚴(yán)重不足。

3.行政事業(yè)單位的預(yù)算執(zhí)行缺乏強(qiáng)制性

就目前來看,財(cái)政資金的劃撥逐漸減少,行政事業(yè)單位在使用財(cái)政資金的過程中要根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行合理控制,以此減輕資金負(fù)擔(dān)。但是,因?yàn)樾姓聵I(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度不完善,大多數(shù)行政事業(yè)單位在對下級資金的使用進(jìn)行審批時(shí),資金應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定缺乏合理性,未能及時(shí)、有效的遏制下級資金使用違規(guī)現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在以及幾個(gè)方面:(1)一些行政事業(yè)單位在應(yīng)用資金的過程中,對于開支的控制力度較弱,出現(xiàn)資金浪費(fèi)、超額透支、奢侈性消費(fèi)等一系列不良現(xiàn)象;(2)個(gè)別行政事業(yè)單位在對專項(xiàng)資金進(jìn)行運(yùn)用的過程中,忽略了資金使用創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,偏重于資金款項(xiàng)的劃撥,沒有重視資金使用的合理控制,過于重視資金預(yù)算的核準(zhǔn),忽略了資金的使用效益。(3)一些行政事業(yè)單位在管理項(xiàng)目開支資金的時(shí)候, 對于項(xiàng)目開支與基本開支之間的界定較為模糊,對于基本開支資金出現(xiàn)的缺口經(jīng)常通過項(xiàng)目開支進(jìn)行補(bǔ)缺,以此滿足公用開支,沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定保證資金的??顚S?。

4.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度不健全

現(xiàn)階段,大多數(shù)行政事業(yè)單位在管理過往款項(xiàng)的時(shí)候,賬面剩余資金占流動(dòng)資產(chǎn)的50%以上,而且大多都為壞賬,例如:在對物資進(jìn)行購置的時(shí)候,由于沒有按時(shí)對提前支付的資金進(jìn)行清算而造成壞賬。

對于專項(xiàng)資金的管理不合理,嚴(yán)重影響了分稅制財(cái)務(wù)體制的有效執(zhí)行,為隨意、濫用資金提供了便利。同時(shí),行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理對于專項(xiàng)資金供應(yīng)面的設(shè)定范圍太過廣泛,由于財(cái)務(wù)部門在對專項(xiàng)資金的撥付進(jìn)行核對之前,對項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證,造成資金的應(yīng)用與應(yīng)當(dāng)辦理的項(xiàng)目之間無任何關(guān)聯(lián),導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)決算過程中,所有開支項(xiàng)目中均包含專項(xiàng)資金,擴(kuò)大了專項(xiàng)資金的應(yīng)用范圍,增加了專項(xiàng)資金使用的不明確性。

一些行政事業(yè)單位在年末對資金進(jìn)行結(jié)算的過程中,財(cái)務(wù)部門沒有按時(shí)進(jìn)行清理結(jié)算,導(dǎo)致過往款項(xiàng)在下一季度來臨之前未結(jié)算完畢,造成責(zé)任不明確狀況,從而產(chǎn)生壞賬、呆賬。

三、新形勢下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題的解決對策

1.加大行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算的控制力度

現(xiàn)階段,我國財(cái)政預(yù)算體系逐漸趨于完善,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理逐漸朝向服務(wù)科學(xué)化、管理嚴(yán)密化等多個(gè)方面推進(jìn),在會(huì)計(jì)核算目標(biāo)、核算基礎(chǔ)等一系列方面均能夠有效滿足財(cái)務(wù)管理工作的基本需求,并且能夠?qū)㈩A(yù)算管理的信息需求反映出來。行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理工作中,應(yīng)當(dāng)充分重視資金開支以及各類資金應(yīng)用的管理,對于財(cái)務(wù)開支的強(qiáng)化應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度,針對實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理策略,重視財(cái)務(wù)收支性業(yè)務(wù)的開展與辦理,合理規(guī)劃所有業(yè)務(wù);同時(shí),行政事業(yè)單位還要針對資金管理過程中存在的多個(gè)缺陷,建立一個(gè)健全的財(cái)務(wù)資金開支控制制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,按照2013年修訂的《新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》中的要求,根據(jù)“項(xiàng)目支出”與“基本支出”,“非財(cái)政專項(xiàng)資金支出”、“財(cái)政補(bǔ)助支出”以及“其他資金支出”等層級對事業(yè)支出進(jìn)行明細(xì)核算,根據(jù)《政府收支分類科目》中提及的“支出功能分類”相關(guān)科目進(jìn)行嚴(yán)格核算,根據(jù)《政府收支分類科目》中提及的“支出經(jīng)濟(jì)分類”的款級科目對“項(xiàng)目支出”與“基本支出”進(jìn)行明細(xì)核算;同時(shí),行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中對于財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,應(yīng)當(dāng)按照月度與年度,確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、完整性,不得隨意改變財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則、基礎(chǔ)、依據(jù)以及方法,保證計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)以及報(bào)送及時(shí)。

行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理工作中,應(yīng)當(dāng)制定一套合理的財(cái)務(wù)決策方案,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)決策的有效性與準(zhǔn)確性,還要重視內(nèi)部控制的強(qiáng)化,確保決策流程的深入貫徹與實(shí)時(shí)執(zhí)行,將財(cái)務(wù)預(yù)算工作落實(shí)到位,對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行強(qiáng)制性約束,明確各個(gè)財(cái)務(wù)管理人的崗位職責(zé),創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式。

2.重視工作人員財(cái)務(wù)管理意識(shí)的加強(qiáng)

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí),是提高財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量的重要途徑。財(cái)務(wù)管理人員的管理意識(shí)是否欠缺,直接影響著各項(xiàng)管理職能是否能夠嚴(yán)格履行。由于行政事業(yè)單位的管理范圍存在一定的制約,無法確保每一位財(cái)務(wù)管理人員在工作中的行為合格,所以,行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使財(cái)務(wù)管理人員自我總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),建立一個(gè)競爭性激勵(lì)機(jī)制,以此加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的意識(shí),提高財(cái)務(wù)管理人員的能力。除此之外,行政事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的管理氛圍,吸引一些優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,激發(fā)財(cái)務(wù)管理人員的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性,為員工提供一個(gè)自主發(fā)展的優(yōu)良平臺(tái)。

3.重視國有資產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部高效監(jiān)督機(jī)制的完善

新形勢下,解決行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題的首要任務(wù)就是建立一個(gè)健全的國有資產(chǎn)審批制度,及時(shí)處理國有資產(chǎn)在運(yùn)用過程中存在的問題,并且上報(bào)至資產(chǎn)管理部門,確保國有資產(chǎn)的安全性與整體性;其次,應(yīng)當(dāng)重視國有資產(chǎn)信息化管理工作的順利開展,確保管理的高效化、有序化,集中化控制各類專項(xiàng)設(shè)備,保證管理機(jī)構(gòu)與管理模式的同步化、一體化,加強(qiáng)國有資產(chǎn)信息化建設(shè),建立一個(gè)健全的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái);最后,行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移至國有資產(chǎn)的處理、應(yīng)用上,建立一個(gè)完善的國有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,對國有資產(chǎn)進(jìn)行不定期的核對與檢查,確保賬實(shí)相符。2012年修訂的《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》中明確規(guī)定,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督管理監(jiān)督工作,主要包括:負(fù)債管理、資產(chǎn)管理、專用基金管理、結(jié)余管理、結(jié)轉(zhuǎn)管理、支出管理、收入管理以及預(yù)算管理等的監(jiān)督,行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合事前監(jiān)督、事中監(jiān)督以及事后監(jiān)督,還要將專項(xiàng)監(jiān)督與日常監(jiān)督結(jié)合在一起,建立完善的財(cái)務(wù)信息披露制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度以及內(nèi)部控制制度,將財(cái)務(wù)信心依法公開;同時(shí),行政事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)依法接受審計(jì)部門、財(cái)政部門以及主管部門的監(jiān)督。

四、結(jié)語

針對新形勢下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題,應(yīng)當(dāng)根據(jù)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的特征與實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的解決方案,采取有效的解決措施與手段,以此解決行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題,確保行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的正常開展,為財(cái)務(wù)管理工作提供安全保障。

篇4

公共圖書館是提高全民素質(zhì)的前沿陣地和服務(wù)窗口,構(gòu)建覆蓋全社會(huì)的普遍均等、惠及全民的公共圖書服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),是我國社會(huì)主義文化事業(yè)的重要組成部分。因此,加強(qiáng)公共圖書館對推進(jìn)文化發(fā)展戰(zhàn)略具有非常重要和緊迫的現(xiàn)實(shí)意義。公共圖書館作為公益性文化事業(yè)單位,發(fā)展動(dòng)力不足、員工積極性不高、服務(wù)能力水平不夠等問題嚴(yán)重影響了公共圖書館事業(yè)的發(fā)展,而解決這一問題的關(guān)鍵和核心在于績效考評。

一、公共圖書館為什么要實(shí)行績效考評制度

績效考評,是人力資源管理的核心職能之一,是運(yùn)用科學(xué)的方法,設(shè)置定性和定量指標(biāo),對企事業(yè)單位中員工的實(shí)際工作行為、工作業(yè)績、工作效果及其對單位的貢獻(xiàn)和價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià)。

(一)有利于調(diào)動(dòng)館員工作的積極性

如果沒有實(shí)行績效考評制度,所有的館員干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣,館員庸、懶、散、浮、拖的現(xiàn)象將越來越嚴(yán)重,不利于工作的有效推進(jìn)。高效、系統(tǒng)、健全的績效考評制度將有效地調(diào)動(dòng)館員工作的積極性,激發(fā)館員工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(二)有利于提升公共圖書館的服務(wù)水平

公共圖書館,是搜集、整理、收藏圖書資料以供人閱覽、參考的機(jī)構(gòu),不僅是文化傳播的窗口,更肩負(fù)著集文獻(xiàn)的收集、整理、典藏和服務(wù)為一體的職能職責(zé),因此,館員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平直接決定了公共圖書館的對外形象?;诖?,實(shí)行績效考評制度的意義可見一斑,它不單單是為每位館員提供了獲得相應(yīng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲和晉升的客觀依據(jù),更重要的是讓館員認(rèn)識(shí)到自身存在的問題,提高服務(wù)水平,從而使公共圖書館有一個(gè)良好的對外形象。

(三)有利于推進(jìn)公共圖書館的基礎(chǔ)管理工作

公共圖書館實(shí)行績效考評管理制度,不僅能將員工的工資與其工作業(yè)績、工作崗位掛鉤,更能激勵(lì)員工加強(qiáng)思考,該怎樣在日常工作中發(fā)揮最大作用,創(chuàng)新性地把工作做好、做扎實(shí),以使自己在績效考評中取得好成績,從而進(jìn)一步完善公共圖書館的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

二、公共圖書館績效考評管理存在哪些問題

(一)目的不明確,定位有偏差

績效考評管理的最終目的是通過對圖書館員工工作業(yè)績的考評,激勵(lì)員工努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo),從而促進(jìn)圖書館整體工作水平的提升。因此,目標(biāo)定位將直接影響績效考評的實(shí)施。目前,許多圖書館的績效考評都局限于年度的評先選優(yōu),忽視了對員工平時(shí)工作的考核,導(dǎo)致館員對績效考評的目的模糊不清,簡單地認(rèn)為績效考評只是形式主義,不管考不考核,最終的結(jié)果都沒有太大的差別,而沒有意識(shí)到,績效考評只是提升工作水平的一種手段,并不是最終目的。對績效考評缺乏正確的理解和認(rèn)識(shí),會(huì)使館員消極對待績效考評管理工作,不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn),自然也不會(huì)通過考評總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)不足,從而提高自身能力和水平,這樣的績效考評也毫無意義可言。

(二)考評標(biāo)準(zhǔn)不完善,考評指標(biāo)不科學(xué)

在傳統(tǒng)的公共圖書館績效考評管理中,通常采取定性描述的方式,如對員工按“德、能、勤、績、廉”幾方面進(jìn)行“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”的分級評價(jià)。這種考評標(biāo)準(zhǔn)抽象、模糊、脫離實(shí)際,沒有將考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有針對性地細(xì)化,沒有根據(jù)部門、崗位、學(xué)歷、層次等方面的因素對不同的員工制定不同的考評標(biāo)準(zhǔn),使考評者區(qū)分不出不同的館員的工作業(yè)績和工作完成情況,這樣的績效考評結(jié)果不公正、不客觀、不明確,考評過程變得形式化;另外,含糊不清、定義不明確的考評指標(biāo)會(huì)導(dǎo)致不同的考評者對考評標(biāo)準(zhǔn)的差異化理解,造成考評標(biāo)準(zhǔn)全靠主觀意識(shí),從而影響?zhàn)^員工作的積極性。

(三)績效考評流于形式

目前,仍有很多圖書館不重視效考評工作的宣貫、培訓(xùn),沒有及時(shí)地將績效考評工作的目的、作用、方法等向員工宣傳、解釋,致使許多館員對績效考評工作的認(rèn)識(shí)模糊不清,錯(cuò)誤地認(rèn)為績效考評只是走走過場,沒有實(shí)際意義,最終結(jié)果仍然是“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”。如果管理者也不重視績效考評工作,沒有及時(shí)地將績效考評結(jié)果反饋給員工,員工就不知道自己的考評結(jié)果及工作業(yè)績情況,這樣的績效考評結(jié)果就是流于形式,不僅不能有效地改進(jìn)工作,提升工作水平,反而可能導(dǎo)致圖書館工作效率降低,館員缺乏工作活力及動(dòng)力。

(四)考評結(jié)果等級單一,激勵(lì)機(jī)制不完善

傳統(tǒng)的圖書館績效考評結(jié)果往往簡單地分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等級,同時(shí)規(guī)定了員工被評為優(yōu)秀等級的占比,卻沒有明確規(guī)定“不稱職”和“基本稱職”等級的占比,導(dǎo)致絕大多數(shù)員工集中在“稱職”這一等級上,而“不稱職”和“基本稱職”的員工幾乎沒有。實(shí)際上,在“稱職”這一等級上的員工,業(yè)績表現(xiàn)卻是參差不齊,部分工作業(yè)績表現(xiàn)不錯(cuò)的員工,礙于“優(yōu)秀”指標(biāo)有限,只能下降到“稱職”這一等級上;由于存在怕得罪人的思想,部分工作表現(xiàn)欠佳的員工,也能被評定為“稱職”,這一現(xiàn)象是由簡單的考評結(jié)果等級所導(dǎo)致的。也就是說,不論工作業(yè)績怎樣,絕大部分館員都享受著同等待遇,這樣的績效考評,難以達(dá)到既定的激勵(lì)目的,反而會(huì)影響原本工作業(yè)績不錯(cuò)的館員的工作積極性,形成惡性循環(huán)。

(五)績效考評執(zhí)行者心理認(rèn)知存在偏差

績效考評的執(zhí)行者實(shí)際上就是績效考評工作的具體操作者,其業(yè)務(wù)水平與心理認(rèn)知直接影響考評結(jié)果及績效考評工作的有效性。員工績效考評工作影響著員工的工資績效、職稱評定和職務(wù)晉升,圖書館績效考評執(zhí)行者往往怕得罪人,怕丟了“選票”,以致不愿意實(shí)事求是地考評,通常都會(huì)作正面的評價(jià),以致所做出的考評結(jié)果含糊其辭,不客觀公正。

三、如何有效改進(jìn)公共圖書館員工績效考評管理

(一)確定符合公共圖書館發(fā)展實(shí)際的績效目標(biāo)

確定符合公共圖書館發(fā)展實(shí)際的績效目標(biāo),有利于館員進(jìn)一步明確工作目標(biāo),并能夠通過績效考評了解館員的業(yè)績信息。制定績效目標(biāo)的過程中,應(yīng)當(dāng)充分考慮圖書館整體發(fā)展目標(biāo)與各部門、館員個(gè)人的工作目標(biāo)聯(lián)系是否緊密,是否能夠有效調(diào)動(dòng)全館工作人員的積極性。在實(shí)行“年度計(jì)劃”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步將年度目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解至月,嚴(yán)格執(zhí)行“月計(jì)劃與總結(jié)”制度,館員在每月月初填寫本月的工作計(jì)劃,每周填寫工作完成進(jìn)度,月底進(jìn)行工作總結(jié)與績效考評時(shí),通過對比當(dāng)月工作計(jì)劃與當(dāng)月工作總結(jié),能夠一目了然地對比每個(gè)館員的工作業(yè)績及工作完成情況。如此一來,將績效考評作為工作計(jì)劃目標(biāo)管理的手段,貫穿于平時(shí)日常工作之中,從而使館員意識(shí)到,績效考評只是手段,通過這種手段來使各項(xiàng)工作上水平,促進(jìn)圖書館的整體發(fā)展才是目的。

(二)制定可量化的考評標(biāo)準(zhǔn)

如何制定科學(xué)、合理、有效的考評標(biāo)準(zhǔn),是公共圖書館績效考評管理工作的關(guān)鍵。其中,“因人而異”的考核方法是核心,即考評要求、項(xiàng)目及內(nèi)容不能一概而論,要根據(jù)館員的崗位特點(diǎn)和工作要求,建立與之相適應(yīng)的考核體系,對館員工作完成的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格考核,考核周期包括年度、季度、月度,并時(shí)時(shí)跟蹤館員的工作完成情況??己藰?biāo)準(zhǔn)要明確做什么和怎么做的問題,即要明確工作量、工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)等,并將考核結(jié)果作為兌現(xiàn)館員績效工資的主要依據(jù),以此斫∪激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮績效考評的監(jiān)督作用。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫,營造全員參與績效考評的氛圍

公共圖書館員工績效考評管理系統(tǒng)是一套復(fù)雜、完整、科學(xué)的體系,如果不及時(shí)對全體館員進(jìn)行宣貫培訓(xùn),將導(dǎo)致體系流于形式,不能真正落地運(yùn)行,達(dá)不到理想的效果。在績效考評工作正式開展前,要以座談會(huì)、集中會(huì)議、征求意見、答疑、印發(fā)小冊子等多種方式開展宣貫培訓(xùn),使全體館員都了解什么是績效考評體系,它是通過什么內(nèi)容、方式進(jìn)行考核,要達(dá)到什么樣的目標(biāo)以及切身利益關(guān)系等,從而引起考評者與被考評者對績效考評工作的重視,營造全員參與績效考評的良好氛圍,保證績效考評工作的順利開展。

(四)內(nèi)部評價(jià)與外部評價(jià)相結(jié)合

在公共圖書館傳統(tǒng)的績效考評工作中,往往只重視內(nèi)部評價(jià),而忽視了外部評價(jià),這樣的評價(jià)結(jié)果往往不夠客觀、真實(shí)。在評價(jià)工作階段,應(yīng)積極思考,創(chuàng)新評價(jià)方式,拓展參與評價(jià)的主體,將內(nèi)部評價(jià)與外部評價(jià)結(jié)合進(jìn)行。內(nèi)部評價(jià)主要包括圖書館領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和館員之間的自評和互評;外部評價(jià)即服務(wù)對象、外聘專家等的評價(jià)。其中,由于外部評價(jià)比內(nèi)部評價(jià)更加客觀,更加有說服力,在評價(jià)結(jié)果中的占比應(yīng)當(dāng)更重。這樣一來,將讀者的滿意度評價(jià)與員工績效薪酬直接掛鉤,用機(jī)制倒逼員工提高自身素質(zhì)和服務(wù)能力。

(五)建立考評結(jié)果反饋溝通機(jī)制

建立考評結(jié)果反饋溝通機(jī)制,就是建立“雙向溝通”機(jī)制,以改進(jìn)大多數(shù)館員“一問三不知”的現(xiàn)狀,即不知道圖書館的發(fā)展目標(biāo)、不知道績效考評的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、不知道自身存在的問題及改進(jìn)方向。既要讓館員參與績效考評,同時(shí)又要將考評結(jié)果反饋給被考評者,并提出努力方向及下一步工作目標(biāo),這樣的“雙向溝通”機(jī)制,有助于館員自我認(rèn)識(shí)、自我總結(jié)、自我提升,從而促進(jìn)圖書館整體工作水平的提升。

四、結(jié)語

綜上所述,公共圖書館實(shí)行績效考評管理制度,根本目的是以人為本,引領(lǐng)員工成長,激發(fā)員工潛能,提高工作效率和工作能力,從而更好地為社會(huì)大眾提供文化服務(wù)。為全面實(shí)現(xiàn)我國文化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)社會(huì)主義文化事業(yè)大發(fā)展、大繁榮,包括公共圖書館在內(nèi)的所有文化事業(yè)單位都非常有必要重視和加強(qiáng)人力資源管理,充分利用好績效考評管理制度這個(gè)有效的工具,有效激活人力資本,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作水平提升,促進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]鄭建英.公共圖書館加強(qiáng)績效考評管理的思考. 福建圖書館理論與實(shí)踐,2014(3):51-53。

篇5

2拓展訓(xùn)練進(jìn)入高校社會(huì)體育專業(yè)人才培養(yǎng)方案可行性分析

2.1拓展訓(xùn)練與社會(huì)體育專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)等有很大的一致性

首先,從課程的目的和環(huán)節(jié)來看,拓展訓(xùn)練與社會(huì)體育專業(yè)的人才培養(yǎng)之間有著很大的一致性.在目的上,二者都是通過身體活動(dòng),使人的心理、身體和社會(huì)適應(yīng)等方面獲得提高;在環(huán)節(jié)上,社會(huì)體育的健身指導(dǎo)等核心課程的前期準(zhǔn)備、授課以及課后歸納等,與拓展訓(xùn)練課的前期分析、課程設(shè)計(jì)、場景布置、挑戰(zhàn)體驗(yàn)、分享回顧、引導(dǎo)總結(jié)等相似,值得一提的是在拓展訓(xùn)練具體項(xiàng)目的課程模式里分享回顧與引導(dǎo)總結(jié)的目的是為了讓學(xué)生從項(xiàng)目分享過渡到自我總結(jié),感悟項(xiàng)目的內(nèi)涵從而提升心智改變行為.因此,以必修課的形式,使拓展訓(xùn)練進(jìn)入社會(huì)體育專業(yè)課教學(xué),其教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)過程等方面具有一致性.其次,從學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和就業(yè)可能來看,拓展訓(xùn)練與社會(huì)體育專業(yè)的人才培養(yǎng)之間也有著很大的一致性.目前,拓展培訓(xùn)師一般包括三個(gè)方面:一個(gè)是在特殊領(lǐng)域的野戰(zhàn)部隊(duì)退伍軍人和體育教練,第二,有多年經(jīng)驗(yàn)的在企事業(yè)單位,接受良好的高等教育,有強(qiáng)烈興趣的“拓展”愛好者;三是一些在登山、攀巖和其他戶外領(lǐng)域的杰出專家〔4〕.就目前而言,就業(yè)尚且艱難的社會(huì)體育專業(yè)的學(xué)生,首先在體能與運(yùn)動(dòng)技能上具備優(yōu)勢,如果再能學(xué)會(huì)具體項(xiàng)目的操作方式及安全保護(hù)措施,就能完全適應(yīng)和勝任拓展培訓(xùn)師的角色.事實(shí)上,拓展培訓(xùn)師無論是現(xiàn)實(shí)薪酬還是職業(yè)前景都較為吸引人.數(shù)據(jù)顯示,一個(gè)合格的拓展師一天的代課費(fèi)用就高達(dá)400元到1000元,月工資至少在3000元以上.同時(shí),隨著拓展訓(xùn)練作為一個(gè)新興行業(yè)在中國這幾年的長足發(fā)展,很多外企、國企、事業(yè)單位,尤其是一些效益較好的單位都把拓展訓(xùn)練作為員工的一項(xiàng)必選培訓(xùn),來加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和培訓(xùn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)〔5〕.拓展訓(xùn)練以其獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)越來越受到青睞,擴(kuò)大職業(yè)前景自然值得等待.當(dāng)然,因?yàn)橥卣褂?xùn)練課程與體育、教育、管理、心理學(xué)、植物、動(dòng)物、地質(zhì)、地理、旅游、探險(xiǎn)、法律和許多其他的學(xué)科,社會(huì)體育專業(yè)的學(xué)生也需要獲得更多的理論知識(shí)和實(shí)踐技能來豐富自己,才能為勝任這一工作做好準(zhǔn)備.

2.2具備開設(shè)拓展訓(xùn)練的高校之必要條件

引入拓展訓(xùn)練進(jìn)入高校體育課程,就要求從事該課程教學(xué)的教師有一定的專業(yè)運(yùn)動(dòng)技能以及豐富的經(jīng)驗(yàn),體育專業(yè)的老師只要通過一些專業(yè)人員的培訓(xùn)和實(shí)踐學(xué)習(xí)完全有能力擔(dān)任拓展訓(xùn)練課的教學(xué)工作.另外,并不僅僅局限于體育專業(yè)教師,也可引入從事教育學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)教學(xué)等方面的專任教師.這使拓展訓(xùn)練所需的必要師資條件有了充分的保證.其次,相比較于體育場館的設(shè)施,拓展訓(xùn)練的場地器材相對簡單、集中,成本較低.同時(shí),高校大型活動(dòng)場所和空間充裕,大廣場、運(yùn)動(dòng)場和公園、郊外也都可以作為主要的訓(xùn)練場地,水上運(yùn)動(dòng)除了一些特定的項(xiàng)目應(yīng)該開展的海灘、河流、水池和湖泊公園也能成為很好的訓(xùn)練場地.當(dāng)然,趨于拓展訓(xùn)練的特點(diǎn),要求必須把安全作為一項(xiàng)重要的責(zé)任放在培訓(xùn)的第一段,根據(jù)專業(yè)的手段來確保每個(gè)細(xì)節(jié)都絕對安全可靠.在訓(xùn)練期間,安全是主要的工作,所有戶外活動(dòng)必須精心細(xì)致的設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn).一流的專業(yè)設(shè)備應(yīng)該被戶外活動(dòng)作為首選,要有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員嚴(yán)格按照安全規(guī)程指導(dǎo)、監(jiān)控活動(dòng)的全過程〔6〕.而各高校體育專業(yè)教師總體來說對于運(yùn)動(dòng)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的安全意識(shí)強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)較為豐富,只要專業(yè)體育教師對于安全問題提前仔細(xì)的安排,合理組織、操作,嚴(yán)格按照要求及時(shí)調(diào)整和消除緊張狀態(tài)控制,提前消除不安全行為和不安全隱患,培訓(xùn)項(xiàng)目才能夠順利開展,可以在消除學(xué)生思想問題同時(shí),確保學(xué)生訓(xùn)練的安全〔7〕.

3開展拓展訓(xùn)練后的培養(yǎng)目標(biāo)

拓展訓(xùn)練進(jìn)入高校社會(huì)體育人才培養(yǎng)方案后,其目標(biāo)設(shè)計(jì)要考慮社會(huì)體育專業(yè)的行業(yè)性.我校假設(shè)為社會(huì)體育開設(shè)拓展訓(xùn)練課,其培養(yǎng)目標(biāo)的制定必須以社會(huì)需求為基礎(chǔ),主動(dòng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù).通過查閱文獻(xiàn)、結(jié)合我校社會(huì)體育專業(yè)的實(shí)際,嘗試制定如下新型社會(huì)體育專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo):為促進(jìn)社會(huì)體育的發(fā)展,培養(yǎng)具有掌握社會(huì)體育專業(yè)以及拓展訓(xùn)練的基礎(chǔ)理論知識(shí)和基本技能,能在社會(huì)體育以及拓展訓(xùn)練領(lǐng)域中勝任拓展訓(xùn)練的企業(yè)管理培訓(xùn)顧問、培訓(xùn)師、教員以及體育健身指導(dǎo)、體育產(chǎn)業(yè)組織管理與經(jīng)營開發(fā)的綜合性專門人才.通過對拓展訓(xùn)練課的學(xué)習(xí),一定程度上使社會(huì)體育專業(yè)學(xué)生熟悉和掌握拓展訓(xùn)練課的理論知識(shí)、操作方法以及安全保障.根據(jù)拓展訓(xùn)練課所學(xué)的知識(shí),結(jié)合自身的能力設(shè)置拓展訓(xùn)練課程的學(xué)習(xí)目標(biāo),自覺改善心理狀態(tài),建立良好的人際關(guān)系,養(yǎng)成積極樂觀的生活態(tài)度,展現(xiàn)自身的綜合職業(yè)素養(yǎng)以及就業(yè)技能.

4結(jié)論與建議

4.1結(jié)論

4.1.1拓展訓(xùn)練與社會(huì)體育的人才培養(yǎng)存在很大的一致性,一定程度上兩者的相互結(jié)合使拓展訓(xùn)練進(jìn)入高校后,建立更為符合學(xué)校社會(huì)體育專業(yè)的人才培養(yǎng)方案以及發(fā)展前景,使校內(nèi)社會(huì)體育專業(yè)學(xué)生走出學(xué)習(xí)盲點(diǎn),明確專業(yè)方向,提高自身的綜合職業(yè)素養(yǎng),為未來踏入社會(huì)就業(yè)做好充分的準(zhǔn)備.4.1.2良好的教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的教師團(tuán)隊(duì)等等條件,為培訓(xùn)大學(xué)學(xué)生奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).4.1.3在國際上拓展訓(xùn)練歷史悠久.歐洲和美國以及其他國家對于拓展培訓(xùn)相關(guān)教育模式的研究工作尤其顯著,甚至是外國學(xué)者關(guān)于拓展訓(xùn)練對人的身體和心理的研究已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)非常細(xì)化的程度〔8〕.對拓展訓(xùn)練進(jìn)入高校提供了豐富的理論指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓展訓(xùn)練進(jìn)入社會(huì)體育專業(yè)的教學(xué)培訓(xùn)后擴(kuò)大了專業(yè)本身的技能的學(xué)習(xí)、就業(yè)、技能和職業(yè)素質(zhì).綜上所述,拓展培訓(xùn)大學(xué)社會(huì)體育人才培養(yǎng)計(jì)劃,不僅為社會(huì)體育專業(yè)的課程的常規(guī)改革補(bǔ)充了新的內(nèi)容和形式,更重要的是教育的思想和教育的理念有了更大的創(chuàng)新.豐富了教學(xué)內(nèi)容,提高了課程的實(shí)用價(jià)值,課程有了很強(qiáng)的挑戰(zhàn)及趣味性,在深化社會(huì)體育專業(yè)課程方面將有重要和深遠(yuǎn)的意義.我們有一個(gè)高質(zhì)量的體育教師隊(duì)伍,及學(xué)校眾多愛好運(yùn)動(dòng)的人力資源,拓展訓(xùn)練社會(huì)體育人才培養(yǎng)計(jì)劃定能在我校有很大的潛質(zhì).

篇6

高等學(xué)校現(xiàn)行人事管理制度,是在我國高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和干部管理體制下形成的;顯然已與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不相適應(yīng)。方興未艾的高校綜合改革雖然把人事制度改革擺在重要地位,進(jìn)行了開拓性的改革探索,但由于與大環(huán)境的改革未同步協(xié)調(diào)進(jìn)行,因而傳統(tǒng)體制的許多積弊并未消除。主要有:一是管理權(quán)限過分集中,離校對人才的配置缺乏啟主性。政府對高校的管理,幾乎集宏觀、微觀于一身,一定程度上造成用人與治事兩相脫節(jié),加上職務(wù)任用上的終身制和人員的單位所有制,使高等學(xué)校對管理隊(duì)伍的建設(shè)無法根據(jù)辦學(xué)實(shí)際通過競爭選擇達(dá)到自我調(diào)節(jié)優(yōu)化。二是管理人員的考核任用缺乏競爭性。優(yōu)秀人才不易脫穎而出,被任用者缺乏強(qiáng)的內(nèi)在動(dòng)力和危機(jī)感,而群眾參與程度不高,互動(dòng)效應(yīng)也不足。三是管理方式簡單劃一,缺乏科學(xué)性,傳統(tǒng)人事制度對各類事業(yè)單位性質(zhì)、職能和人才成長規(guī)律不加區(qū)分,管理人員統(tǒng)一按黨政機(jī)關(guān)干部的模式、標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行管理,不僅造成學(xué)校管理機(jī)構(gòu)高度行政化、機(jī)關(guān)化和形成“官本位制”,許多學(xué)校管理機(jī)構(gòu)臃胂、隊(duì)伍龐大、管理松懈、效率低下。而且也不利于管理人員按照各自的工作特點(diǎn)、素質(zhì)要求和成才規(guī)律自如地發(fā)展,管理人員除了行政職務(wù)的升遷外,別無更多可供選擇的多樣化發(fā)展方向。這在人員任用缺乏競爭性、利益分配缺乏激勵(lì)性的情況下,必將在很大程度上壓抑了他們的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。因此,改革現(xiàn)行人事管理制度和模式,建立有中國特色的高校人事管理制度,已是一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。

黨的十四大報(bào)告中強(qiáng)調(diào):加快人事勞動(dòng)制度改革,要逐步建立符合機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位不同特點(diǎn)的分類管理體制和有效的激勵(lì)機(jī)制這是今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)人事制度改革的指導(dǎo)方針。事業(yè)單位管理人員實(shí)行職員制度,是黨和國家關(guān)于建立分類管理人事制度的重要組成部分,高等學(xué)校教育管理人員是一支知識(shí)分子相對密集的隊(duì)伍,在實(shí)行職員制度上先行探索,無疑是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的改革任務(wù)和理論課題。

根據(jù)中央關(guān)于人事制度改革的指導(dǎo)方針和國家人事部關(guān)于職員職級的設(shè)想方案,福建農(nóng)業(yè)大學(xué)在總結(jié)改革開放以來,尤其是近年來教育體制改革的實(shí)踐,經(jīng)調(diào)査研究,進(jìn)一步提出高等學(xué)校實(shí)行教育職員制度的思路和方案,經(jīng)省主管部門批準(zhǔn),1993年試行了教育管理職員職務(wù)聘任制度。這項(xiàng)工作尚屬首次,也是一種新的改革嘗試。

改革的指導(dǎo)思想,是從高等學(xué)校管理工作和管理隊(duì)伍的現(xiàn)狀出發(fā),探索建立符合我國國情的教育職員制度,促進(jìn)學(xué)校管理干部隊(duì)伍建設(shè),以便更好地按照社會(huì)主義髙等教育發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),進(jìn)行學(xué)校管理,保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和辦學(xué)功能的正常發(fā)揮。

改革的思路,主要基于以下四個(gè)方面:

第一,事業(yè)單位人事制度的趨勢是走“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的路子,打破傳統(tǒng)的干部管理模式,按照不同事業(yè)單位及所屬人員性質(zhì)、職能和特點(diǎn),建立相對獨(dú)立的管理體系,形成各具特色的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和辦法,高等學(xué)校實(shí)行與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制相配套的教育職員職務(wù)聘任制,改變管理人員按黨政機(jī)關(guān)干部的單一任用方式,為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟多元發(fā)展的新路,有利于從根本上克服“官本位制”,增強(qiáng)高校管理體系活力。

第二,高等學(xué)校按照管理是一門科學(xué)、一門專業(yè)的要求,設(shè)置教育職員職務(wù)系列,涵蓋高等學(xué)校所有管琿崗位的工作性質(zhì),充分體現(xiàn)管理人員的崗位特點(diǎn)、工作規(guī)范和素質(zhì)要求,便于衡量管理人員的德才能績,有利于激發(fā)管理人員的積極性、創(chuàng)造性和上進(jìn)心,正確引導(dǎo)管理人員按照自身成長規(guī)律,在公開、平等競爭中求得自我發(fā)展和自我完善。

第三,實(shí)行教育職員職務(wù)聘任制,依據(jù)管理人員的學(xué)識(shí)水平。、管理能力、崗位層次、工作業(yè)績和崗位經(jīng)歷等進(jìn)行綜合評價(jià),確定相應(yīng)職員職級并實(shí)施聘任,使他們在工資和其它待通上與同等學(xué)歷、資歷的專業(yè)人員大體平衡,體現(xiàn)了黨的知識(shí)分子政策和對管理工作的地位與作用的正確認(rèn)識(shí)評價(jià),有利于穩(wěn)定骨干隊(duì)伍,&免中青年優(yōu)秀管理人才流散。

第四,高等學(xué)校實(shí)行教育職員職務(wù)聘任制,通過定編、設(shè)崗、明責(zé)、培訓(xùn)、考核、聘任和獎(jiǎng)懲等一系列環(huán)節(jié)工作,把責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一起來,引入競爭、激勵(lì)和約束機(jī)制,有利于調(diào)整管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高管理人員素質(zhì)和加強(qiáng)管理職能部門建設(shè),促使學(xué)校管理工作由過去單純行政型、經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)民主型、管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

改革試點(diǎn)工作,從準(zhǔn)備到實(shí)施,經(jīng)歷了近兩年時(shí)間。主要圍繞以下幾方面進(jìn)行:—是調(diào)査研究,精心設(shè)計(jì)改革方案,根據(jù)國家人事部的設(shè)想,結(jié)合高等學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真制定教育職員職務(wù)聘任制試行辦法和與之相配套的考核辦法。對范圍對象、職級設(shè)置、崗位職責(zé)、任職條件、考核、聘任、晉升、培訓(xùn)和待遇等都作了具體規(guī)定。明確教育職員職務(wù)是根據(jù)高校各項(xiàng)管理工作需要設(shè)置的,有相應(yīng)的職責(zé)、任職條件和任期,需要具備相應(yīng)的職業(yè)專門知識(shí)、政策法規(guī)知識(shí)、管理知識(shí)及其它相關(guān)知識(shí)和管理能力才能擔(dān)負(fù)的工作崗位;職級劃分三檔,每檔次又分為若干級,各檔次職級結(jié)構(gòu)和最高職級,要在國家宏觀控制比例指導(dǎo)下,根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置I職員定級、任軹和晉升職級,須在上級核定的結(jié)構(gòu)比例內(nèi)堅(jiān)持徳才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),注重工作實(shí)績,按照管理權(quán)限審批,原則上應(yīng)逐級晉升,工作成績特別突出的,不受學(xué)歷和任職年限的限制,個(gè)別管理能力特別強(qiáng),工作卓有成效的,可越級晉升。試行辦法和實(shí)旎意見,既繼承了過去高校人事工作的優(yōu)良傳統(tǒng),也吸收和借鑒了近年來干部人事制度改革的成果及反映現(xiàn)代管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)方法。

二是結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,落實(shí)管理人員“三定”工作,在人員編制二級分解的基礎(chǔ)上,本著“精簡、高效、滿負(fù)荷”的原則,明確崗位設(shè)置,因事設(shè)崗,以崗擇人。全校高、中級職員宏觀比例分別按管理人員編制的15%和40%控制;原則上每個(gè)職能機(jī)構(gòu)只設(shè)置一個(gè)高級職員崗位,少數(shù)專業(yè)性、綜合性強(qiáng),管理工作復(fù)雜性程度高,人員相對具有知識(shí)密集型群體優(yōu)勢的,設(shè)置二個(gè)高級崗。與此同時(shí),自上而下逐級劃分職責(zé)權(quán)限,引入目標(biāo)管理辦法,要求各部門單位在提出年度總體工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,確定各管理崗位全年或階段性具體目標(biāo)任務(wù),把實(shí)行職員職務(wù)聘任制與建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制結(jié)合起來。

三是堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu),認(rèn)真組織考核定級和聘任。本著管人與治亊既緊密結(jié)合又合理制約的原則,面上的考核工作,按規(guī)定程序和考核指標(biāo)體系,由各部門單位組織進(jìn)行,要求全體管理人員自我總結(jié),在一定范圍內(nèi)述職,接受民主評議,最后由單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合評價(jià),提出推薦定級意見,對推薦確定髙級職員的人選,由組織人事部門聯(lián)合組織進(jìn)一步考核。標(biāo)準(zhǔn)條件的掌握,以現(xiàn)從亊管理工作的層次和能力、實(shí)績?yōu)橹饕罁?jù),兼願(yuàn)學(xué)歷、工作年限和工作經(jīng)歷等進(jìn)行綜合衡量,考核優(yōu)良確定相應(yīng)職級,一次到位,盡量做到職、級統(tǒng)一,能力實(shí)績與職員職級相符。次試點(diǎn)工作,由于政府主管部門的支持和指導(dǎo),目標(biāo)明確,思路對頭,領(lǐng)導(dǎo)決策有力,群眾基礎(chǔ)廣泛,作為一項(xiàng)新的改革嘗試,就整體而言基本收到預(yù)期成效。當(dāng)然,首次開展這項(xiàng)工作,缺乏系統(tǒng)的理論和具體的政策指導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)不足,加上歷史遺留的茅盾較多,試點(diǎn)工作也遇到一些困難。如范圍對象的界定、任職條件的把握、崗位需要與人員實(shí)際構(gòu)成的矛盾、部分管理人員觀念上未擺脫舊傳統(tǒng)的束縛,還有與國家實(shí)行職員制度大的政策框架的銜接等問題,都有待于在進(jìn)一步的實(shí)踐中探索解決。

(三)高等學(xué)校教育職員制度的確立,要受國家實(shí)行職員劁度有關(guān)政策制約,時(shí)間可能長一些,國家公務(wù)員條例和配套政策的相繼頒布施行,對職員制度的實(shí)施是極大的促進(jìn)和推動(dòng)。在總結(jié)試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)探索職員制度的模式和有關(guān)政策問題非常必要。

1.目標(biāo)和運(yùn)作方式高等學(xué)校職員制度的總體目標(biāo)是:圍繞90年代高等教育發(fā)展的目標(biāo),逐步將人事管理工作納入適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和建立分類管理的人事制度的基本框架內(nèi),以改善和提高管理隊(duì)伍素質(zhì)為目的,以穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀人才為導(dǎo)向,以科學(xué)、公正地合理選拔任用人才為重點(diǎn),重構(gòu)高校人亊管理新機(jī)制,培養(yǎng)和選擇一支具有良好個(gè)體素質(zhì)和整體效能的教育管理隊(duì)伍,使高等教育能更主動(dòng)、自覺地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)發(fā)展的需要。

實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),從兩個(gè)方面考慮:首先,根據(jù)脫鉤分流和分類管理的原則,今后隨著體制改革的深入,高等學(xué)校將從黨政機(jī)關(guān)的行政序列中分離出來,實(shí)行符合教育規(guī)律的管理體制,學(xué)校管理人員相應(yīng)地也將不再使用“國家干部”的稱謂并廢除行政等級,實(shí)行教育職員制度。高等學(xué)校除主要領(lǐng)導(dǎo)具有行政級別由政府直接管理外,其他各類人員由學(xué)校自主管理。政府只管政策指導(dǎo)、宏觀計(jì)劃、間接控制,即通過對髙校實(shí)行人員編制總額和工資總額包干,制定政策法規(guī)和運(yùn)用必要的經(jīng)濟(jì)手段,指導(dǎo)和制約高校的人事工作,使高等學(xué)校成為真正擁有相當(dāng)?shù)挠萌俗灾鳈?quán)和分配自主權(quán)的獨(dú)立法人。

在上述前提下,髙等學(xué)校內(nèi)部對教育職員的管理,可以在國家實(shí)行職員制度政策框架內(nèi),從學(xué)校各部門、各層次管理工作需要出發(fā),在職位分類基礎(chǔ)上,本著因事設(shè)崗、以崗擇人、事職相符、人事相宜原則,確定管理職員職級,實(shí)行聘任制度。各級職員均應(yīng)有明確的職責(zé)和任職條件,在任期內(nèi)有效。職員受聘后,通過聘任合同,規(guī)定雙方責(zé)、權(quán)、利,使各司其職,各盡其責(zé)、各得其所,根據(jù)履行合同的工作實(shí)績和表現(xiàn)情況,兌現(xiàn)升降、去留和獎(jiǎng)懲,打破職務(wù)、級別、待遇的終身制,隨需要變動(dòng),能上能下、能進(jìn)能出、能官能民。真正做到按平等競爭、優(yōu)勝劣汰的原則任用人才。

上述目標(biāo)模式在體制問題尚未解決,人才市場的發(fā)育不成熟,社會(huì)保險(xiǎn)體系不健全,高校缺乏足夠的財(cái)力保障,人們的觀念也未轉(zhuǎn)變的情況下,宜逐步過渡《近期可采取行政職務(wù)與職員職務(wù)并行的方式,重點(diǎn)解決好一部分優(yōu)秀中青年管理人才的待遇和發(fā)展問題,以穩(wěn)定中青年管理隊(duì)伍,改善結(jié)構(gòu),提高素質(zhì),保證教育管理骨干隊(duì)伍的順利跨世紀(jì),有條件的高校,可以采取保留原行政級別記入檔案,保留原國家工資待遇,校內(nèi)津貼按職員職務(wù)分配的方式過渡。

2.若干政策問題

(1)范圍對象的界定。學(xué)校教育職員的范圍對象包括:學(xué)校內(nèi)圍繞脤務(wù)于高層次人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)等各項(xiàng)職能,專職從事不同類型、不同職責(zé)層次管理工作的人員。其中,除了黨群管理和行政管理人員之外,也應(yīng)包括從亊經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、檔案、資料等業(yè)務(wù)管理工作的人員和專職從事學(xué)生思想政治教育工作的人員,這部分人員的工作性質(zhì)屬學(xué)校教育管理工作的范疇。列入實(shí)行教育職員的范圍后,對其中符合相應(yīng)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職條件的,仍允許通過評審或考試獲得相應(yīng)職稱。這樣既有利于減少因?qū)I(yè)技術(shù)系列設(shè)置不夠科學(xué)所引起的攀比,也有利于吸引和穩(wěn)定高學(xué)歷和有真才實(shí)學(xué)的專業(yè)人才充實(shí)管理隊(duì)伍。

篇7

關(guān)鍵詞 技能 社會(huì)需求 培養(yǎng)

在我院示范校的建設(shè)下,利用寒暑假的時(shí)間,我對酒泉地區(qū)企、事業(yè)包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所等單位的會(huì)計(jì)崗位設(shè)置和會(huì)計(jì)崗位對會(huì)計(jì)人員的能力和技能的要求進(jìn)行了大量的調(diào)查。通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)我區(qū)的企業(yè)尤其是中小企業(yè)對會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力和專業(yè)技能的要求比較高。

一、酒泉地區(qū)會(huì)計(jì)職業(yè)需求的現(xiàn)狀

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)已經(jīng)開始和其他的專業(yè)慢慢融合從而產(chǎn)生了很多新職業(yè)崗位,這也為會(huì)計(jì)人員的發(fā)展提供了更多的選擇機(jī)會(huì)。從現(xiàn)代會(huì)計(jì)職業(yè)的發(fā)展趨勢看,可以將酒泉地區(qū)的會(huì)計(jì)行業(yè)的職業(yè)分為四類。即:“做會(huì)計(jì)的人”、“查會(huì)計(jì)的人”、“管會(huì)計(jì)的人”和“研究會(huì)計(jì)的人”。其中,“查會(huì)計(jì)的人”,一般指的是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊會(huì)計(jì)師、政府和企事業(yè)單位審計(jì)部門的審計(jì)人員、資產(chǎn)清算評估人員。而且這個(gè)方向的門檻較高。要成為一名注冊會(huì)計(jì)師需要通過全國注冊會(huì)計(jì)師資格考試,注冊會(huì)計(jì)師資格考試是目前各類注冊執(zhí)業(yè)資格考試中考試周期最長、難度最大的;要成為單位的內(nèi)部審計(jì)人員必須具有比企業(yè)會(huì)計(jì)人員更強(qiáng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力;通過對酒泉地區(qū)財(cái)政局的注冊會(huì)計(jì)師的考試的資料顯示,酒泉地區(qū)的過關(guān)率不到2%;“管會(huì)計(jì)的人”從事這類會(huì)計(jì)職業(yè)的人主要是指與會(huì)計(jì)管理有關(guān)的政府部門管理人員和其他組織機(jī)構(gòu)的人員,主要與會(huì)計(jì)管理有關(guān)的政府部門包括各級政府的審計(jì)部門、財(cái)政部門、稅務(wù)部門、國家監(jiān)察和管理部門(如銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)、海關(guān)) 等。對這類部門,必須是國家公務(wù)員,必須參加國家組織的公務(wù)員考試,在現(xiàn)在就業(yè)壓力很大的情況下,公務(wù)員考試的難度很大,2009年,酒泉地區(qū)的公務(wù)員考試的比例只有3%左右,而且,這個(gè)方向上的人才需求量小得多,因此,就業(yè)競爭非常激烈;“研究會(huì)計(jì)的人” 一般指在各類研究部門的專職研究人員和各類中等、高等院校會(huì)計(jì)專業(yè)的教師和會(huì)計(jì)專家,他們主要是從事會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的研究和教學(xué)工作;所以高職院校一般很難培養(yǎng)前面的這三類人才,所以高職院校的在對會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)上,將其定位于“做會(huì)計(jì)的人”,也就是說,是在一個(gè)單位從事會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)信息報(bào)告及財(cái)務(wù)管理工作的人。這是狹義上的會(huì)計(jì)人員,是人們通常理解的會(huì)計(jì)職業(yè),也是最主要的會(huì)計(jì)職業(yè)。酒泉地區(qū)的中小企業(yè)也就是需要這方面的人才,在該方向上就業(yè)的門檻較低,只需要考取“中華人民共和國會(huì)計(jì)從業(yè)資格證”即可。在這個(gè)方向上從業(yè)的隊(duì)伍十分龐大。

二、酒泉地區(qū)企、事業(yè)單位對會(huì)計(jì)人員的技術(shù)和能力的要求

企業(yè)會(huì)計(jì)本質(zhì)上是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告,并通過所提供的會(huì)計(jì)資料做出正確的預(yù)測,參與經(jīng)營決策和實(shí)行監(jiān)督,要滿足企業(yè)對會(huì)計(jì)人才越來越高的要求,適應(yīng)會(huì)計(jì)職業(yè)的發(fā)展趨勢,會(huì)計(jì)人員必須既具備較強(qiáng)的專業(yè)能力又具備一定的學(xué)習(xí)并解決問題的能力和社會(huì)適應(yīng)能力。

1. 會(huì)計(jì)人員必須具備較全面的、系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的能力

會(huì)計(jì)人員需要掌握的知識(shí)包括基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)?;A(chǔ)知識(shí)是指培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員求知、思維、分析、語言、寫作等各方面能力的知識(shí)(包括邏輯、數(shù)學(xué)、語文、計(jì)算機(jī)、外語、寫作等),尤其在一些企業(yè)中,要求會(huì)計(jì)人員會(huì)進(jìn)行一些應(yīng)用文的寫作,如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析、審計(jì)報(bào)告和項(xiàng)目決策的可行性研究報(bào)告,這就要求我們的會(huì)計(jì)人員具備一定的文字和應(yīng)用語言的能力,熟悉財(cái)經(jīng)寫作的要求;以及與會(huì)計(jì)密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、市場、管理、組織行為、貿(mào)易、金融等知識(shí)。專業(yè)知識(shí)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(初、中、高級三個(gè)層次)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)、信息系統(tǒng)、審計(jì)、非盈利組織會(huì)計(jì)、國際會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)理論以及會(huì)計(jì)職業(yè)有關(guān)知識(shí)。一些單位在錄用會(huì)計(jì)人員時(shí),除了具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書時(shí),還得取得初級會(huì)計(jì)師的資格證書,在一般的納稅企業(yè)中,會(huì)計(jì)人員要會(huì)納稅申報(bào)和匯算清繳,并且會(huì)對企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃。這一能力可以提高會(huì)計(jì)工作效率和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的可靠性,還可以為會(huì)計(jì)人員提升業(yè)務(wù)水平及拓展個(gè)人前途提供時(shí)間和空間。

2.解決問題技術(shù)能力

高職院校培養(yǎng)會(huì)計(jì)主要是為社會(huì)解決一些實(shí)際的問題,是我們的畢業(yè)生,一走上工作崗位,就能夠從事具體的會(huì)計(jì)工作,這些能力主要包括計(jì)算機(jī)打字或小鍵盤數(shù)字錄入,比如:“天一”會(huì)計(jì)師事務(wù)所,在錄用會(huì)計(jì)人員時(shí),必須會(huì)用五筆鍵盤輸入法,而且對錄入的速度也有一定的要求,會(huì)進(jìn)行一定的圖表處理功底,在銀行招聘柜員時(shí),必須會(huì)用小鍵盤數(shù)字錄入;會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用技能,好多單位都已經(jīng)去掉了手工做賬,進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)做賬,這就要求會(huì)計(jì)人員必須會(huì)熟練的操作一門會(huì)計(jì)軟件的全部處理過程,從“建賬―填制和審核原始憑證―記賬憑證―登賬―結(jié)賬―會(huì)計(jì)報(bào)表”的全部處理過程,比如:速達(dá)或者用友等會(huì)計(jì)軟件的使用;信息處理能力既包括對當(dāng)今社會(huì)紛繁復(fù)雜的信息進(jìn)行搜集、分析、加工、整理的能力,也包括進(jìn)行會(huì)計(jì)文案寫作應(yīng)具備的選題和內(nèi)容整合能力。解決問題的能力是指能夠按照企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、依法處理突發(fā)或非常規(guī)會(huì)計(jì)事件的能力。

3.社會(huì)適應(yīng)的能力

會(huì)計(jì)崗位是一個(gè)崗位群體,不是一個(gè)獨(dú)立的處理過程,這就要求會(huì)計(jì)人員必須具備一定的社會(huì)適應(yīng)的能力,這一能力包括溝通合作能力和組織協(xié)調(diào)能力,前者是指個(gè)體與個(gè)體或群體之間為達(dá)到某種共同的目的,能夠有效交換觀念、思想、知識(shí)等信息,在行動(dòng)上積極有效地相互配合以共同完成任務(wù)或行為的能力。后者指組織實(shí)施、計(jì)劃安排、貫徹落實(shí)、監(jiān)督控制和協(xié)調(diào)配置活動(dòng)的能力。會(huì)計(jì)工作處理的是單位與單位、人與人或單位與人之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,這就決定了會(huì)計(jì)或會(huì)計(jì)部門工作的有效開展,既需要其他部門或人的配合,也需要會(huì)計(jì)人員去主動(dòng)協(xié)調(diào)或配合其他部門或人員。尤其是,對企業(yè)外部單位而言,會(huì)計(jì)必然要與外部的銀行、工商、稅務(wù)、海關(guān)、勞保等職能部門打交道,既要維護(hù)單位所有者的利益,又要遵守行業(yè)自律原則和接受政府的監(jiān)管。因此,會(huì)計(jì)的溝通合作能力和組織協(xié)調(diào)能力對做好會(huì)計(jì)工作至關(guān)重要。

為了滿足社會(huì)對會(huì)計(jì)人員的需要,培養(yǎng)更符合社會(huì)需要的會(huì)計(jì)人員,作為酒泉地區(qū)的唯一的一所高等學(xué)府肩負(fù)著重要的使命,必須要在會(huì)計(jì)人員的方向和模式上進(jìn)行教學(xué)改革將我們的培養(yǎng)目標(biāo)定位于:培養(yǎng)面向大中小型各類企業(yè),適應(yīng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)職業(yè)要求的,具有良好職業(yè)素質(zhì),能應(yīng)用本專業(yè)知識(shí)和技能,畢業(yè)后能直接勝任相應(yīng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算崗位工作,達(dá)到初級會(huì)計(jì)師水平的高素質(zhì)技能型會(huì)計(jì)人才。

三、適應(yīng)社會(huì)需求的會(huì)計(jì)教學(xué)改革

1.以學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程為核心,重構(gòu)課程體系

為適應(yīng)會(huì)計(jì)職業(yè)要求,達(dá)到高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),必須進(jìn)行高職會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系的重構(gòu),根據(jù)會(huì)計(jì)人員必須既具備較強(qiáng)的專業(yè)能力又具備一定的學(xué)習(xí)并解決問題的能力和社會(huì)適應(yīng)能力的職業(yè)能力要求,高職會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系應(yīng)由專業(yè)技能、基礎(chǔ)素質(zhì)和能力拓展三部分課程組成。重構(gòu)后的課程體系以學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程為核心,打破了過去由會(huì)計(jì)學(xué)原理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)等課程組成的學(xué)科體系的束縛。學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的基本特征是基于工作過程,即將工作領(lǐng)域中的典型工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程。而目前法定的會(huì)計(jì)職業(yè)或職稱資格證書(如“會(huì)計(jì)從業(yè)資格證”、“助理會(huì)計(jì)師資格證”等) 的考試仍然是以理論、書面考試為主,屬于學(xué)科體系,重在背誦記憶,與學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的建設(shè)目標(biāo)有矛盾。應(yīng)當(dāng)如何解決這個(gè)矛盾?我個(gè)人以為可以采取先分散再集中的方式來解決。先分散就是教師可以在進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程設(shè)計(jì)時(shí),將證書考試的知識(shí)點(diǎn),盡可能地分散到各個(gè)學(xué)習(xí)情境中,“制造”出一系列的問題,讓學(xué)生主動(dòng)尋求解決問題的方法和正確答案,達(dá)成知識(shí)的遷移目的。再集中就是根據(jù)國家安排的考試時(shí)間,在考證前集中一段時(shí)間開設(shè)選修的考證輔導(dǎo)課,學(xué)生可以根據(jù)自己的情況自愿選修。這樣做的好處是既不打亂整個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程體系,又能提高學(xué)生考證的通率。

2.實(shí)行會(huì)計(jì)技能模塊化教學(xué),改革教學(xué)方法

會(huì)計(jì)技能模塊化教學(xué)法就是將會(huì)計(jì)工作內(nèi)容劃分為若干種技能,然后,對每一種技能制訂出具體的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)再制訂出一系列技能培訓(xùn)方案。教師按照技能培訓(xùn)方案進(jìn)行各項(xiàng)技能培訓(xùn),主要是通過示范性教學(xué)教會(huì)學(xué)生怎樣做好每件具體的事,使學(xué)生學(xué)會(huì)一項(xiàng)或多項(xiàng)技能。具體來說,就是讓學(xué)生首先進(jìn)入所描述的企業(yè)會(huì)計(jì)情景現(xiàn)場,通過讓學(xué)生參觀、觀察使學(xué)生感受職業(yè)氛圍,體驗(yàn)會(huì)計(jì)崗位需要哪些技能。如計(jì)算機(jī)文字錄入和數(shù)據(jù)錄入、五筆打字、點(diǎn)鈔、驗(yàn)鈔、鈔票捆扎、算盤的計(jì)數(shù)、填制單據(jù)、蓋章簽字手續(xù)、登記賬簿、裝訂憑證等。從理論到實(shí)踐,再從實(shí)踐到理論,突破教學(xué)中的難點(diǎn),提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,引發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維和解決問題的能力。

3. 技能成績評定要靈活多樣,提高技能質(zhì)量

對技能課程學(xué)生學(xué)習(xí)成績的考核,應(yīng)針對不同的技能課程采取各具特色的考核方式,方法不必要求相同,如:文字錄入技能課程”設(shè)計(jì)的考核方式及辦法:考核方法主要參照學(xué)生的定時(shí)錄入速度和正確率,主要包括計(jì)算機(jī)打字軟件的內(nèi)部錄入和外部參照資料錄入兩種。具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)錄入漢字總數(shù)和正確率評定。

(1)基本標(biāo)準(zhǔn):35個(gè)漢字/分鐘,85% 正確率。

(2)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn):50-70個(gè)漢字/分鐘,90% 正確率。

(3)升級標(biāo)準(zhǔn):80-100個(gè)漢字/分鐘,95%以上正確率。

再比如:“點(diǎn)鈔技能課程”設(shè)計(jì)的考核方式及辦法:

(1)票幣整理技能考核辦法:給出面值不等的票幣,限時(shí)不限量。

(2)假幣識(shí)別技能考核辦法:給出百張假幣與真幣,在5 分鐘內(nèi)鑒別真?zhèn)巍?/p>

(3)點(diǎn)鈔技能考核辦法:給出若干捆練鈔券,限時(shí)不限量。

(4)驗(yàn)鈔機(jī)使用技能考核辦法:用驗(yàn)鈔機(jī)現(xiàn)場考核。

綜上所述,會(huì)計(jì)人員的技能的培養(yǎng)還得結(jié)合企業(yè)的具體情況和會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,應(yīng)用會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力等等綜合素質(zhì),在自我總結(jié)和不斷的學(xué)習(xí)和工作中來提高。

參考文獻(xiàn):

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上半年工作總結(jié)2021范文1今年上半年,我們緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)監(jiān)察,人事人才等工作,各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。以下是上半年的工作總結(jié)。

一、勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)開展情況

加大勞動(dòng)保障法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合區(qū)政府開展的各項(xiàng)法制宣傳活動(dòng),做到合法用工,及時(shí)補(bǔ)簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同。開展專項(xiàng)檢查維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。兩節(jié)期間加大了對用人單位拖欠農(nóng)民工資行為的查處力度,開展全區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付檢查與勞動(dòng)密集型企業(yè)工工資支付情況檢查等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。了解用人單位的用工情況,指導(dǎo)、督促用人單位遵守法律法規(guī),做到合法用工,及時(shí)補(bǔ)簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同。

為積極穩(wěn)妥解決我區(qū)企業(yè)拖欠職工工資特別是建筑施工領(lǐng)域企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題,努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,努力在我區(qū)形成解決拖欠農(nóng)民工工資問題“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的良好局面。

二、人事人才工作情況

認(rèn)真做好人員人動(dòng)工作。繼續(xù)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。格崗位設(shè)置職數(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行所核準(zhǔn)的崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例和細(xì)化等級,嚴(yán)把崗位職數(shù)總量關(guān)。完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員工資正常升級工作。為全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資的動(dòng)態(tài)調(diào)整和工資改革正常進(jìn)行做好準(zhǔn)備。完成基層特定崗位人員工資調(diào)整工作。提高了基層特定崗位(原公益性崗位)人員工資待遇,穩(wěn)定基層工作者隊(duì)伍。做好退休人員審批及遺屬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。嚴(yán)格執(zhí)行退休制度,做好各種退休福利費(fèi)的審批工作,今年上半年按照文件規(guī)定,事實(shí)調(diào)整了遺屬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

下半年我們將繼續(xù)落實(shí)做好各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,加強(qiáng)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大民生工程實(shí)施力度,重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)勞動(dòng)者技能培訓(xùn)等民生工程的實(shí)施進(jìn)度,確保各項(xiàng)民生工程全面完成。積極開展勞動(dòng)用工、工資支付、農(nóng)民工工資支付等各項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng);及時(shí)受理各類投訴、舉報(bào),及時(shí)辦理各類,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

上半年工作總結(jié)2021范文2自_年進(jìn)入我院參加工作以來,通過這兩年段段續(xù)續(xù)的實(shí)踐學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。在手術(shù)麻醉科期間,第一次接觸手術(shù)室方面的專業(yè)知識(shí),對各類手術(shù)配合、急救病人的搶救,以及各類急救藥品的用法,和各類手術(shù)器械的認(rèn)別,有了一定的掌握,經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí),感覺學(xué)到了很多有用的知識(shí),

除熟悉科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一的晨會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)三基知識(shí),在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均取得優(yōu)異的成績。能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

自己不但是一名護(hù)士而且還是一名軍人,深知自己的使命和職責(zé),2.23事件發(fā)生后對我軍的形象受到了極大的損壞,在這期間我總隊(duì)上上下下深感痛心,每名同志對此事做了深刻刨析,因此時(shí)刻要警鐘常鳴,不但要管好自己而且還要引導(dǎo)好身邊的同志,發(fā)揚(yáng)黨員模范帶頭作用。禍不單行4月14日我青海玉樹又發(fā)生了7.1級地震,接到通知后,當(dāng)天下午趕往震災(zāi)現(xiàn)場,在與醫(yī)生的配合下救治了近百名災(zāi)民。在高海拔嚴(yán)重缺氧的情況下能夠帶病堅(jiān)持工作,能夠在艱苦環(huán)境中發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,起到了黨員模范帶頭作用。

當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過去的半年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、主任和護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。

上半年工作總結(jié)2021范文3時(shí)間真的是在我們指尖悄悄流過。20__年的大半年又已經(jīng)從我的人生中走過,馬上迎來新的又一個(gè)半年,有期待也有恐慌。大半年在家里上網(wǎng)課、讀書度過,遇上疫情讓我之前的計(jì)劃一切打亂,真實(shí)計(jì)劃趕不上變化,永遠(yuǎn)想不到下一刻會(huì)發(fā)生什么,但我們還需給明天打算一下。

看著又一批同學(xué)畢業(yè)了,有點(diǎn)不舍,想想真的很快,看著他們,思考我們,我們也不多,四年就這么過了,我們留下來了什么?帶走了什么?還有什么遺憾?實(shí)際這不是我現(xiàn)在該考慮的但還是得想想。愿他們都能為自己的任何選擇奮斗到底,實(shí)現(xiàn)自己的真正價(jià)值,保重!

現(xiàn)在還是總結(jié)一下,反省一下半年來的情況,以便更好的做好以后的自己。

(一)回顧2021半年的基本情況

1、思想政治方面。

堅(jiān)持每天通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國學(xué)習(xí),完成每天的打活動(dòng)。學(xué)習(xí)理論也是按照自己的約定時(shí)間完成相關(guān)的理論,補(bǔ)充自己的理論功底,做到思想上不落后;不定時(shí)的關(guān)注時(shí)事新聞,了解時(shí)事政治,使自己的知識(shí)面更廣。

2、學(xué)習(xí)方面。

今年由于疫情原因,整個(gè)教學(xué)工作搬到線上進(jìn)行,新的教與學(xué)的方式,給老師和同學(xué)帶來了不一樣的體驗(yàn)。因?yàn)樵诩揖€上學(xué)習(xí),基本自己除了上網(wǎng)課之外就有空余時(shí)間留出來,進(jìn)行課外書籍閱讀,增加了自己的知識(shí)廣度和深度。這學(xué)期的課程也是非常吸引自己,學(xué)習(xí)的非常認(rèn)真,收獲滿滿,甚是歡喜。老師的引導(dǎo),使自己對課程相關(guān)理論越來越感興趣,這也是這學(xué)期最大的收獲,課程的作業(yè)也是大學(xué)以來最具挑戰(zhàn)和作業(yè)最多的,收獲多多。非常班上的同學(xué)帶給我的成長,從他們身上我看到了我的不足,他們促進(jìn)了我的進(jìn)步。

3、生活上,作風(fēng)方面放松比較嚴(yán)重,但還是保持著一定習(xí)慣。

在平常生活上,保持一顆平常心,做好自己,幫助別人,做好軍人的本色。

(二)半年的收獲

1、事物的兩面性,要保持辯證思維看問題,做事要有逆思維處事方式。

2、做事之前,要做好自我策劃,三步法做好工作。

3、抱有一顆感謝的心,時(shí)刻學(xué)會(huì)原諒。

4、要善于總結(jié),做好總結(jié)。

5、任何事要試著親自去做,多鍛煉一下自己,要會(huì)學(xué)習(xí)。

(三)下半年計(jì)劃

1、做好復(fù)習(xí)工作,考研成功

2、復(fù)習(xí)英語,考過四級

3、順利完成畢業(yè)設(shè)計(jì)

4、完成讀書計(jì)劃

上半年工作總結(jié)2021范文420__年上半年,人事行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,在各個(gè)部門的配合協(xié)助下,努力工作,認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù),完善公司的規(guī)章管理制度,績效考核制度,因個(gè)人能力限制,工作效果差強(qiáng)人意?,F(xiàn)將20__年上半年的工作情況和下半年的計(jì)劃做如下報(bào)告:

一、上半年的工作情況

1、加強(qiáng)員工的溝通、培訓(xùn)。

在洲總的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓(xùn),組織新員工聯(lián)誼會(huì),豐富員工的精神生活,增加公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力,平時(shí)經(jīng)常對員工進(jìn)行工作方式、方法的引導(dǎo),適時(shí)談心,增加相互了解。

2、加強(qiáng)車輛使用管理工作。

讓每個(gè)司機(jī)熟知公司的車輛管理制度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn),除本人經(jīng)常過問外,還要求儲(chǔ)運(yùn)部兩個(gè)值班主管對車輛性能狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)維護(hù)、維修。1-6月份公司汽車僅僅油費(fèi)一項(xiàng)就__萬多,維修費(fèi)用_萬多,已繳違章罰款、年審、二級維護(hù)_萬多,小事故付出_萬多。

3、強(qiáng)化制度建設(shè),實(shí)行部門化管理。

繼續(xù)完善制度建設(shè),通過制度的管理各部門落實(shí)職責(zé),明確責(zé)任。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究,先后修訂完善了儲(chǔ)運(yùn)部管理制度,儲(chǔ)運(yùn)部退貨管理制度,完善儲(chǔ)運(yùn)部多個(gè)具體崗位的作業(yè)流程,修訂了門衛(wèi)管理制度。

4、加強(qiáng)后勤配備管理,對公司配備軟硬件的維護(hù)、維修、購置盡量控制,關(guān)鍵配備刻不容緩,一般配備以及贈(zèng)品的購置,掌握貨源,貨比三家盡量降低成本,保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。

5、切實(shí)做好員工招聘工作。

根據(jù)配送公司人員流動(dòng)比較大的實(shí)際,(從20__年1月至7月10日,離職人員___人),加大力度多方招聘人員,從20__年1月至7月10日,招聘入職公司人員有___人,其中留職在崗的有__人,確保了人員到崗,預(yù)定崗位盡量不留空,以優(yōu)勝劣汰的原則上位。

6、完善儲(chǔ)運(yùn)部的績效考核制度。

從20__年1月份開始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲(chǔ)運(yùn)部主管率先執(zhí)行績效考核制度,三月份儲(chǔ)運(yùn)部內(nèi)部整件組、散貨組、復(fù)核組也開始考核,同時(shí)加強(qiáng)員工的工薪管理,及時(shí)調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),既要提高員工的積極性,也要盡量的控制人力成本。

7、關(guān)心員工的生活。

因人員增加、流動(dòng)性大,除增加餐桌,每月還必須對餐桌人員進(jìn)行重新安排,考慮輪班等因素,確保每一員工都能吃飽飯,同時(shí)關(guān)心員工的休息問題,調(diào)整輪班上班時(shí)間,合理安排宿舍就寢,確保員工有足夠精神做事。

二、上半年工作上存在問題

1、人力資源管理和行政管理專業(yè)知識(shí)不足,缺乏信心,空閑時(shí)不知所措,事情多、雜的時(shí)候,硬著頭皮頂,又怕做不好,經(jīng)常處于高強(qiáng)度、快節(jié)奏的壓力下,曾有退縮心理。

2、人事行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗,有時(shí)像有幾個(gè)人,有時(shí)只有1個(gè)人,后勤人員是有幾個(gè),但都有固定的工作要做,分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時(shí),有空就做一會(huì),自己手頭工作緊就落下了,跟蹤不及時(shí)該項(xiàng)工作就擱淺了。

3、因能力限制,工作計(jì)劃性不強(qiáng),部門部分工作落實(shí)不到位,工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬,直接影響工作質(zhì)量和時(shí)間。

好多問題想的多,做的少,導(dǎo)致部分工作積壓,沒有及時(shí)解決。

4、工作大膽管理不夠,缺乏創(chuàng)新意識(shí),想問題往往謹(jǐn)慎有余,開拓不足,辦事情多是考慮過多,穩(wěn)重有余,闖勁不足。

三、20__年下半年主要工作計(jì)劃

1、規(guī)范自身的做事風(fēng)格,爭取時(shí)間學(xué)習(xí),提升辦事能力。

多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識(shí),爭取機(jī)會(huì)到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí),多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸,以拓寬視野,搜集更多的渠道、積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

2、著手規(guī)范員工宿舍管理制度,規(guī)范員工的生活守則,為員工創(chuàng)設(shè)安全、安靜、清潔的休息環(huán)境。

4、完善司機(jī)、在外業(yè)務(wù)人員的人身意外保險(xiǎn)投保工作,上批團(tuán)體買意外保的是20__年10月12日,還沒到期,現(xiàn)在還有部分新司機(jī)、新業(yè)務(wù)員沒購買,正在探討一種合適的險(xiǎn)種和購買方式。

5、合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)住優(yōu)秀老員工,培養(yǎng)可塑新員工,因人而易,為員工設(shè)置前途目標(biāo)崗位,引導(dǎo)員工努力進(jìn)取,對已取得一定管理崗位的員工,建議任期應(yīng)不少半年,是半年以上再考慮其他崗位。

6、繼續(xù)完善公司各部門的績效考核,要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機(jī)制,層層激勵(lì)、層層限制,盡量使員工從行動(dòng)到思想上都能與公司保持一致。

上半年工作總結(jié)2021范文5回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦-理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。

公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦-理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在__部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦-理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了___證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)____產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時(shí)了解_____情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

作為_____企業(yè),土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到__、__拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了______及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。

根據(jù)公司(0_號辦公會(huì)議精神要求,我針對目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如__,__又到__花園、__花園、__小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。

組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在_月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

董事會(huì)在____召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

我想我應(yīng)努力做到:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

篇9

中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:1672-5727(2015)07-0067-04

近年來,隨著我國數(shù)控設(shè)備的不斷普及,數(shù)控機(jī)床安裝與維修人員的短缺成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸,嚴(yán)重制約我國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!皵?shù)控機(jī)床安裝與調(diào)試”這門課程旨在培養(yǎng)學(xué)生對數(shù)控機(jī)床的安裝調(diào)試能力,是機(jī)床操作、機(jī)電設(shè)備維修等技術(shù)人員必須掌握的崗位核心能力。因此,該課程在數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)的專業(yè)課程體系中處于核心地位。

一、以專業(yè)崗位能力為培養(yǎng)要求,明確教學(xué)目標(biāo)

數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)學(xué)生主要從事數(shù)控機(jī)床操作、數(shù)控加工工藝與編程、數(shù)控機(jī)床安裝與調(diào)試、數(shù)控機(jī)床故障診斷與維修等工作。要?jiǎng)偃紊鲜龉ぷ鳎仨毦邆錂C(jī)床操作和工裝裝調(diào)、工藝編制、程序編程、機(jī)床機(jī)械結(jié)構(gòu)安裝調(diào)整、機(jī)床電氣安裝調(diào)試、數(shù)控系統(tǒng)安裝調(diào)試、機(jī)床故障排除和維修等能力。為滿足數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)崗位及崗位群的能力培養(yǎng)需要,將該專業(yè)原有課程進(jìn)行了重新構(gòu)建?!皵?shù)控機(jī)床安裝與調(diào)試”課程開設(shè)在第三學(xué)期,共計(jì)64學(xué)時(shí),4學(xué)分。

根據(jù)崗位能力要求,該課程以典型數(shù)控機(jī)床為對象,以培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)、方法、社會(huì)這三個(gè)方面的能力為目標(biāo),如表1所示。

二、構(gòu)建“以工作過程為導(dǎo)向、職業(yè)崗位能力為核心”的課程體系

(一)校企合作,基于工作過程的項(xiàng)目式教學(xué)

我院數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)是江蘇省特色專業(yè),我院也是無錫市開放共享的數(shù)控設(shè)備維護(hù)維修實(shí)訓(xùn)基地。定位上強(qiáng)調(diào)“高起點(diǎn)、高目標(biāo)”,建設(shè)上必須“多渠道、特色鮮明”。校企合作是高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的重要模式。我院主動(dòng)了解本地區(qū)和區(qū)域內(nèi)各大企事業(yè)單位的用人需求,積極主動(dòng)地與企事業(yè)單位溝通協(xié)商,先后與南通科技投資有限公司、無錫市海鴻精工機(jī)械制造有限公司等多家單位深入合作。根據(jù)企業(yè)急需的職業(yè)崗位知識(shí)和技能,制定切合培養(yǎng)目標(biāo)的教學(xué)計(jì)劃和開課計(jì)劃,并與企業(yè)共同組織實(shí)施教學(xué),對學(xué)生進(jìn)行定向培養(yǎng)。本課程基于“工作過程為導(dǎo)向”,以“數(shù)控機(jī)床安裝調(diào)試工藝”為主線構(gòu)建課程內(nèi)容,內(nèi)容由南通科技集團(tuán)技術(shù)人員、專家及全體教師共同參與制定,完全按照數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程來組織安排,課程的授課順序就是數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)工藝過程。

(二)以“崗位能力”為本,以“必需、夠用”為度

數(shù)控機(jī)床是典型的機(jī)電一體化產(chǎn)品,設(shè)備種類多、安裝與調(diào)試涉及的知識(shí)面廣、技能要求高,具有綜合性、復(fù)雜性的特點(diǎn)。依據(jù)數(shù)控機(jī)床裝調(diào)維修工國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),通過對企業(yè)調(diào)研,參照專家描述,聽取同行意見,結(jié)合支撐崗位能力的知識(shí)點(diǎn),來確定本課程的教學(xué)內(nèi)容。同時(shí),摒棄傳統(tǒng)的、過多的理論講授,以符合實(shí)際應(yīng)用為目的,以“必需、夠用”為度。教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)是循序漸進(jìn)的過程,尊重學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的針對性與實(shí)用性。

根據(jù)以上兩個(gè)原則,將課程的教學(xué)內(nèi)容劃分為三個(gè)模塊,如表2所示。

作為我國職業(yè)教育的成功經(jīng)驗(yàn),模塊化教學(xué)能夠在最短的時(shí)間、以最有效的方法使學(xué)生掌握某項(xiàng)技能。課程三大教學(xué)模塊按如下方式進(jìn)行組織與安排。

模塊一:數(shù)控機(jī)床機(jī)械安裝調(diào)試。此部分教學(xué)將以加工中心機(jī)械安裝方法為主要講授重點(diǎn)。按照數(shù)控機(jī)床廠的裝配工藝流程,依次分解為導(dǎo)軌的安裝調(diào)試,軸承座的安裝調(diào)試,滾珠絲杠安裝與檢驗(yàn),床鞍與床身,工作臺(tái)與床鞍的裝配與檢驗(yàn),立柱與銑頭裝配,立柱與床身精度校正,加工中心精度檢驗(yàn)等項(xiàng)目。目的是使學(xué)生掌握數(shù)控機(jī)床的裝配工藝及調(diào)試方法。

此模塊是本課程的一個(gè)重、難點(diǎn)。重點(diǎn)在于機(jī)械安裝調(diào)試,對機(jī)床的精度起著重要、直接的影響,而且機(jī)械安裝調(diào)試是學(xué)生畢業(yè)后主要從事的工作之一。難點(diǎn)在于難以真實(shí)復(fù)原生產(chǎn)企業(yè)完整的裝配工藝流程,部分項(xiàng)目實(shí)施起來難度較大。比如,項(xiàng)目4由于床鞍、工作臺(tái)等部件相對比較重,需要專用起吊裝置。同時(shí),按照南通科技集團(tuán)加工中心的實(shí)際組裝情況,2至3位熟練裝配工通常需要10天左右的時(shí)間完成一臺(tái)加工中心的裝配。在24個(gè)課時(shí)內(nèi)完成整臺(tái)加工中心機(jī)械部分安裝調(diào)試的教學(xué)內(nèi)容是非常困難的。因此,在這個(gè)模塊中,需選取部分具備操作性和可行性的項(xiàng)目作為考核重點(diǎn)。其他內(nèi)容主要以傳授安裝、調(diào)試方法為主,并配以仿真教學(xué)軟件,動(dòng)態(tài)演示裝配過程,模擬仿真安裝流程,幫助學(xué)生理解。

模塊二:數(shù)控機(jī)床電氣電路分析與檢測。此部分教學(xué)主要以數(shù)控維修實(shí)驗(yàn)臺(tái)為基礎(chǔ),現(xiàn)場進(jìn)行數(shù)控機(jī)床電氣分析與檢測。該模塊劃分為3個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目1為主電路分析,項(xiàng)目2為控制電路分析,項(xiàng)目3為電路連接檢測。目的是使學(xué)生能夠正確識(shí)讀數(shù)控機(jī)床電氣線路原理圖,并進(jìn)行通電前的檢測。

模塊三:SIEMENS 840D數(shù)控系統(tǒng)調(diào)試。利用數(shù)控維修實(shí)驗(yàn)室數(shù)控維修實(shí)驗(yàn)臺(tái)和西門子實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)臺(tái)進(jìn)行數(shù)控系統(tǒng)調(diào)試。分為3個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目1為數(shù)控系統(tǒng)硬件連接,項(xiàng)目2為基礎(chǔ)功能安裝調(diào)試,項(xiàng)目3為數(shù)控機(jī)床功能優(yōu)化。目的是使學(xué)生掌握SIEMENS 840D數(shù)控系統(tǒng)硬件連接關(guān)系及軟、硬件和調(diào)試過程。

三、改革教學(xué)方法和手段,發(fā)揮學(xué)生主體作用,提高教學(xué)質(zhì)量和效率

(一)理實(shí)一體化,發(fā)揮學(xué)生的主體作用

將多媒體教學(xué)設(shè)備和數(shù)控機(jī)床同置一室,將專業(yè)理論課與實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)在教學(xué)內(nèi)容上重新分解、整合,教學(xué)被安排在實(shí)訓(xùn)室中進(jìn)行。師生雙方共同完成某一個(gè)項(xiàng)目、任務(wù),在這一過程中充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

1.仿真教學(xué)

課程采用Onesoft虛擬數(shù)控機(jī)床培訓(xùn)系統(tǒng),使學(xué)生能夠從任意角度觀察數(shù)控機(jī)床的安裝及拆卸過程,這樣既給初學(xué)者提供了逼真的模擬操作環(huán)境,又可避免因誤操作造成數(shù)控機(jī)床的損壞。該軟件同時(shí)可以讓學(xué)生全面了解數(shù)控機(jī)床電路的原理及故障維護(hù)。

2.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)

數(shù)控維修實(shí)訓(xùn)室現(xiàn)有學(xué)院自主研制的SIEMENS 802S數(shù)控車床實(shí)驗(yàn)臺(tái)和FANUC 0i Mate C數(shù)控銑床實(shí)驗(yàn)臺(tái)等數(shù)控設(shè)備,主要進(jìn)行數(shù)控機(jī)床電氣控制系統(tǒng)認(rèn)識(shí)、電氣硬件連接、PLC調(diào)試、機(jī)床和系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置等操作和訓(xùn)練。

西門子數(shù)控實(shí)訓(xùn)室是學(xué)院與西門子(中國)公司合作共建的實(shí)訓(xùn)室,也是西門子公司在無錫的數(shù)控培訓(xùn)基地。實(shí)訓(xùn)室配有SINUMERIK 801、SINUMERIK 802S、SINUMERIK 802C、SINUMERIK 802D、SINUM-

ERIK 810D、SINUMERIK 840D系列數(shù)控系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺(tái),主要可進(jìn)行數(shù)控系統(tǒng)各部件的電氣連接、數(shù)控系統(tǒng)各部分參數(shù)設(shè)定、PLC初始化、安裝、調(diào)試等操作與訓(xùn)練。

(二)采用五步教學(xué)法,充分體現(xiàn)學(xué)生為學(xué)習(xí)主體

以模塊一中的項(xiàng)目2(軸承座的安裝調(diào)試)為例說明五步教學(xué)法的實(shí)施過程。

1.明確任務(wù)

教師引入案例:某臺(tái)加工中心Y軸在運(yùn)動(dòng)過程中出現(xiàn)聲音異常,初步判斷是Y軸前端軸承座安裝存在問題,分析出現(xiàn)該問題的原因和可能對機(jī)床造成的損壞。通過案例引導(dǎo)學(xué)生思考如何正確安裝軸承座。學(xué)生通過教師的講解,學(xué)習(xí)有關(guān)軸承座安裝調(diào)試的專業(yè)知識(shí),并以小組為單位,采用分組討論、查閱相關(guān)資料等形式,研究方案、制定實(shí)施計(jì)劃。這一環(huán)節(jié)應(yīng)鼓勵(lì)所有學(xué)生參與其中,并讓學(xué)生單獨(dú)完成。

2.示范講解

在任務(wù)實(shí)施之前,教師應(yīng)對每組學(xué)生制定的計(jì)劃進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)學(xué)生修改。同時(shí),教師應(yīng)在每組實(shí)施之前,對軸承座安裝過程及調(diào)試方法可能出現(xiàn)的問題或危險(xiǎn)性較大的環(huán)節(jié),應(yīng)重點(diǎn)提醒學(xué)生。如有必要,還應(yīng)進(jìn)行示范演示。

3.學(xué)生實(shí)施

學(xué)生分組按照制定的計(jì)劃實(shí)施任務(wù),教師在巡回檢查過程中,若發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)先讓學(xué)生自己解決,使其在解決問題的過程中得到鍛煉和提高,同時(shí)增強(qiáng)他們的自信心與成就感。

4.學(xué)生自檢

學(xué)生以小組為單位進(jìn)行演練,學(xué)生根據(jù)“學(xué)生自檢表”在小組內(nèi)部進(jìn)行完善,修改操作中的不足之處,完成自我檢查。同時(shí),每組應(yīng)該派出一名學(xué)生代表進(jìn)行自評。通過自我梳理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)本組的不足,學(xué)習(xí)其他組好的思路和做法。這個(gè)過程是自我總結(jié)和相互學(xué)習(xí)的過程。

5.教師總結(jié)

最后,教師對本次任務(wù)進(jìn)行綜合、全面的總結(jié),并對每名學(xué)生在本次任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行考核評分。

通過五步教學(xué)法,可以極大調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,充分體現(xiàn)“以任務(wù)為主線、以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)”的教學(xué)模式。

(三)校企合作,為學(xué)生提供實(shí)踐場所

南通科技投資集團(tuán)股份有限公司前身為成立于1956年的南通機(jī)床廠,2006年12月由南通市政府實(shí)施重組成為國資控股的上市公司。南通科技是國內(nèi)生產(chǎn)銑床、立式加工中心的重點(diǎn)骨干企業(yè),設(shè)計(jì)年產(chǎn)數(shù)控機(jī)床20億元的生產(chǎn)能力。該公司與我院已有多年合作,主要為學(xué)生提供機(jī)械、電氣裝配,系統(tǒng)調(diào)試,精度檢測等項(xiàng)目的實(shí)習(xí)。學(xué)生在企業(yè)師傅的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)輪崗實(shí)操培訓(xùn),熟悉一線相應(yīng)崗位的實(shí)際操作流程與要求,同時(shí)熟悉企業(yè)環(huán)境,感受企業(yè)文化。在這過程中,學(xué)生的知識(shí)得到了運(yùn)用,能力得到了鍛煉,部分優(yōu)秀學(xué)生在實(shí)習(xí)期間與實(shí)習(xí)單位達(dá)成了就業(yè)意向,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校、企業(yè)的“雙贏”。

(四)在合作中提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)

針對學(xué)生具有較強(qiáng)的溝通、交流能力和表現(xiàn)欲望等特點(diǎn),該課程同時(shí)采用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法。學(xué)生完成任務(wù)是以小組討論、協(xié)作操作和小組自查形式進(jìn)行,每個(gè)小組5至6人。在協(xié)助完成任務(wù)的過程中,學(xué)生能夠發(fā)揮各自的認(rèn)知能力,相互幫助、相互提示和分工合作。學(xué)生是學(xué)習(xí)者也是指導(dǎo)者,角色互換,以最優(yōu)結(jié)果完成任務(wù),全面提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

四、打破傳統(tǒng)考核方式,以項(xiàng)目考核為基礎(chǔ),體現(xiàn)過程性考核

考核方式在一定程度上對學(xué)生的學(xué)習(xí)起到督促作用,合理的考核方式可以使學(xué)生變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。全課程共安排6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分別考核。下頁表3為項(xiàng)目考核1評分標(biāo)準(zhǔn),考核包括基本操作、現(xiàn)場考核、裝配圖的繪制、方案制定、項(xiàng)目總結(jié)和思考與練習(xí)六個(gè)部分。這六個(gè)部分涵蓋了項(xiàng)目完成的全部過程,充分體現(xiàn)了過程性考核。其中,基本操作涉及軸承座安裝調(diào)試的每個(gè)步驟,并配以相應(yīng)的考核要求及分值?,F(xiàn)場考核主要反映學(xué)生在操作過程中的安全文明、設(shè)備使用、工量具使用等情況。

五、改革成果及努力方向

(一)改革成果

在教學(xué)方法手段上,采用理論實(shí)踐一體化、五步教學(xué)法、校企合作、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法等多種形式。改變過去傳統(tǒng)教學(xué)模式,學(xué)生在做中學(xué)、學(xué)中做,充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位,極大提高他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。

以工作過程為導(dǎo)向的課程開發(fā)使學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的內(nèi)容與企業(yè)工作過程中所需的知識(shí)和技能一致,畢業(yè)后學(xué)生完全能夠勝任企業(yè)的具體工作,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校與企業(yè)的“零距離”接觸。畢業(yè)生走向工作崗位后,能在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作崗位的需求。

(二)努力方向

由于設(shè)備數(shù)量、課時(shí)的限制,不能較好地發(fā)揮學(xué)生的動(dòng)手能力,今后應(yīng)重視設(shè)備資金的投入。與此同時(shí),以小組為單位共同完成任務(wù),容易出現(xiàn)“兩極分化”的現(xiàn)象,少數(shù)學(xué)生存在依賴心理。如何進(jìn)一步完善、優(yōu)化考核方式也需要在教學(xué)實(shí)踐中不斷探索。

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篇10

1 多元文化與大學(xué)生就業(yè)的關(guān)系

當(dāng)前,在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響下,信息傳播越來越迅速,文化的發(fā)展、更新、轉(zhuǎn)型也日益加快,有很多新型的文化開始顯現(xiàn)且層出不窮,我國原有的文化價(jià)值觀念受到前所未有的沖擊。而在這樣的文化環(huán)境背景和開放的大學(xué)環(huán)境下,大學(xué)生作為最接近先進(jìn)文化的群體之一,其思想文化素質(zhì)也在隨之發(fā)生著相應(yīng)的變化,這勢不可免地影響著他們的思維認(rèn)知,在一定程度上也會(huì)間接地作用于他們在求職路上的選擇和傾向。

大學(xué)生作為未來國家建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,他們的工作能力、工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)和品德都將成為未來工作的重要影響因素。由此,所創(chuàng)造的就業(yè)文化作為文化的重要部分,不僅進(jìn)一步促成了文化的多元發(fā)展,也在影響著多元文化的構(gòu)成。

由此可見,多元文化和大學(xué)生就業(yè)之間存在著相互聯(lián)系和相互影響的關(guān)系,多元文化影響大學(xué)生的就業(yè)觀,大學(xué)生就業(yè)觀的變化也會(huì)影響多元文化的發(fā)展和存在。

2 貧困大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀

2.1 就業(yè)人數(shù)龐大

2016年,高校畢業(yè)生是765萬人,比去年增加了16萬人,就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,這不利于貧困大學(xué)生的就業(yè)。根據(jù)國家教育部門最新公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:目前,我國高校中貧困大學(xué)生所占比例約為30%,特困學(xué)生所占比例約為10%,一些邊遠(yuǎn)地區(qū)和山區(qū)的地市州高校,貧困生和特困生的比例更高??梢?,貧困大學(xué)生的群體數(shù)量非常龐大。

一方面,教育體制改革,高校教育產(chǎn)業(yè)化,高校連年擴(kuò)招,隨之而來的是高校畢業(yè)生人數(shù)的逐步攀升;另一方面,我國目前已初步建立起一種以“獎(jiǎng)、貸、助、補(bǔ)、減、免”為主要內(nèi)容的多種方式助學(xué)體系,使得大多數(shù)家庭貧困的學(xué)生上得起學(xué),貧困學(xué)生的入學(xué)率大幅提升。

2.2 就業(yè)形式單一

大多數(shù)貧困大學(xué)生都會(huì)選擇畢業(yè)之后直接就業(yè),自主創(chuàng)業(yè)、升學(xué)的很少。很多貧困大學(xué)生在就業(yè)過程中與普通學(xué)生相比,整體就業(yè)率偏低,就業(yè)質(zhì)量不高,考上公務(wù)員、進(jìn)事業(yè)單位和外企單位的貧困大學(xué)生人數(shù)較少,其中大部分都是從事低待遇、基層性的工作。

首先,貧困大學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況拮據(jù),他們深知自己若要繼續(xù)深造必將給家庭以及親人帶來更為沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),所以很多貧困大學(xué)生愿意畢業(yè)之后馬上工作,以期能夠盡快為家長分擔(dān)家庭重?fù)?dān),讓父母不在操勞。由于資金短缺,很多貧困大學(xué)生也沒有膽量自主創(chuàng)業(yè),他們深知一旦創(chuàng)業(yè)失敗,父母的血汗錢將付諸東流。其次,貧困大學(xué)生家庭資源有限,社會(huì)關(guān)系少,人際網(wǎng)絡(luò)面小,在就業(yè)過程中無法得到人力、物力、信息上的幫助,因此貧困大學(xué)生不容易獲得初次就業(yè)就有較高收入的崗位,更難以自主創(chuàng)業(yè)。

2.3 期望值太高

受到傳統(tǒng)觀念的影響,來自貧困家庭的學(xué)生就業(yè)首選穩(wěn)定,由于家庭經(jīng)濟(jì)困難,與普通學(xué)生相比,他們身上背負(fù)著家人寄語的更大的希望,這也使得他們的就業(yè)期望值偏高。

許多貧困大學(xué)生及其家長對畢業(yè)生就業(yè)的看法依然停留在十幾年前精英式教育階段的觀念上,認(rèn)為只要是大學(xué)生就是非常優(yōu)秀的,一定會(huì)有或者得有一個(gè)“穩(wěn)定”的工作。據(jù)調(diào)查顯示,這種“穩(wěn)定的工作”多為政府機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位和外資企業(yè)等。而現(xiàn)實(shí)情況中,一方面,近年來這類單位因人員的精簡而不似以往大量吸收畢業(yè)生;另一方面,畢業(yè)生本身這樣的定位在無形中就縮小了擇業(yè)的領(lǐng)域,給自己的就業(yè)帶來了人為的困難。

大學(xué)生在就業(yè)中最看重的就是薪金等福利待遇方面,在這一方面,很多貧困大學(xué)生也為自己設(shè)定了不切實(shí)際的理想化目標(biāo)。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有大約13.6%的貧困大學(xué)生希望在畢業(yè)之后首份工作可以得到4000元以上的月薪,除北京、上海和廣東三個(gè)城市之外,其他地區(qū)被調(diào)查的學(xué)生普遍將畢業(yè)之后首份工作的月薪定在2500元左右。在北京、上海、廣東和浙江等地區(qū)被調(diào)查的大學(xué)畢業(yè)生表示,他們畢業(yè)之后首個(gè)工作的月薪一般集中在2001元 ~ 4000元左右,這其中又有大約65.7%的學(xué)生表示他們不會(huì)考慮月薪低于3000元的工作。[1]

2.4 能力欠缺

由于家庭經(jīng)濟(jì)能力、家庭教育能力和教育資源的限制,大多數(shù)貧困大學(xué)生自幼缺乏系統(tǒng)的家庭教育引導(dǎo),缺乏美術(shù)、音樂、舞蹈、書法、外語等培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),他們特長不突出、個(gè)性不鮮明、視野不開闊、表現(xiàn)能力和與人溝通的能力較弱、人文素質(zhì)整體欠佳。還有一些貧困大學(xué)生,尤其是留守兒童,自幼性格內(nèi)向、自卑、膽小、孤獨(dú)、不善于交際,在學(xué)校學(xué)習(xí)期間傾向于長期將自己封閉在一個(gè)狹窄的空間內(nèi),不主動(dòng)參與班級和校內(nèi)外各種活動(dòng),造成其交際能力、組織管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等方面無法提高的問題,就業(yè)能力整體欠缺,處于弱勢。在面對用人單位的考查時(shí),他們往往變通能力較差,無特長展示,舉手投足也較為拘謹(jǐn),顯得不自如、不大方,難以滿足用人單位的素質(zhì)要求,也就失去了很多就業(yè)的機(jī)會(huì)。

2.5 心理素質(zhì)欠佳

受學(xué)業(yè)壓力、就業(yè)壓力和社會(huì)環(huán)境等因素的影響,很多貧困大學(xué)生在求職擇業(yè)過程中表現(xiàn)出嚴(yán)重的就業(yè)心理問題,在心理上處于弱勢地位。在求職擇業(yè)前,他們往往不太關(guān)注邊遠(yuǎn)地區(qū)、低收入的單位,同時(shí)雖然無限向往大中城市收入高、福利好的單位,但又缺乏自信心和勇氣,不敢參與競爭。在求職擇業(yè)過程中,他們表現(xiàn)出膽小、緊張、急功近利等心理問題,給用人單位造成不好的印象。在遭受求職失敗的挫折之后,他們又容易產(chǎn)生強(qiáng)烈的焦慮、自卑心理,并出現(xiàn)不思進(jìn)取、情緒低落、情感淡漠、沮喪失落、意志麻木等不良心理反應(yīng)。

3 多元文化對貧困大學(xué)生就業(yè)的影響

3.1 對就業(yè)觀的影響

在物質(zhì)條件日益改善的時(shí)代,大學(xué)生可以通過多種方式獲得各種文化信息。對貧困大學(xué)生來說,多樣的文化信息資源大多都是新鮮的、未接觸過的,在吸收的同r,沒有得到篩選和過濾,良莠不齊、參差各異的文化內(nèi)容都在滲透,使原有的思想觀念有可能抵制不良文化的干擾,吸收了其中的優(yōu)秀文化因素,但也有可能會(huì)在劣質(zhì)文化的影響下思想偏離正確軌道,沒有形成正確的人生觀和價(jià)值觀。[2]當(dāng)代貧困大學(xué)生,普遍存在想極力擺脫物質(zhì)上的貧困,過于注重眼前的利益,同時(shí)受到各種思潮的影響,只關(guān)注待遇、福利,服務(wù)社會(huì)的意識(shí)日漸薄弱的問題。普遍存在的現(xiàn)象是,一些貧困大學(xué)生忽視自己專業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢而追求待遇好的職業(yè),對就業(yè)觀造成了不利的影響。另一方面,很多用人單位對高校畢業(yè)生存在一定的偏見。首先,用人單位提高用人標(biāo)準(zhǔn),只注重畢業(yè)生的學(xué)歷而忽視了其能力;其次,是性別歧視,很多用人單位明確規(guī)定性別要求,這就使得性別成為很多女學(xué)生就業(yè)的限制,極容易影響她們的就業(yè)觀念。

3.2 對價(jià)值取向的影響

隨著數(shù)字化、信息化進(jìn)程的推進(jìn),新媒體為多元文化傳播提供了全新的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和物質(zhì)技術(shù)環(huán)境。大學(xué)生通過新媒體,接觸到韓劇、美劇、日劇、泰劇等國外影視劇,在感受不同國家的人文風(fēng)情、享受視覺盛宴的同時(shí),也將影視劇中所包含的一些和國外文化相關(guān)的個(gè)人主義和暴力等負(fù)面信息包攬眼底。影視劇里經(jīng)常有無需努力就可獲得成功的橋段,如灰姑娘嫁給富二代的故事,又或者是一夜之間暴富,從窮苦人躋身富人行列的事情。這些虛構(gòu)性的故事有可能會(huì)讓即將步入社會(huì)的貧困大學(xué)生們產(chǎn)生一種錯(cuò)誤的人生觀,使其認(rèn)為天上掉餡餅的事情也會(huì)發(fā)生在自己身上,于是不再努力學(xué)習(xí),虛度光陰,等待奇跡的發(fā)生。[2]

在現(xiàn)實(shí)中,有些貧困大學(xué)生在學(xué)校為了成績、榮譽(yù)、獎(jiǎng)學(xué)金等個(gè)人利益可能會(huì)不擇手段、投機(jī)取巧、走入極端,并進(jìn)而影響到周圍的學(xué)生。在求職中,為了迎合用人單位的需要,絞盡腦汁制造虛假求職材料,美化自己的在校表現(xiàn),修改成績、編造實(shí)踐經(jīng)歷,故意夸大自己的工作能力和業(yè)績。在選擇工作時(shí),“保底”思想嚴(yán)重,一旦有了更好的就業(yè)單位,很多貧困大學(xué)生為了利益完全不考慮學(xué)校名譽(yù)、單位利益,隨意毀約。在工作中,頻繁跳槽,“這山望著那山高”對工作環(huán)境條件和薪水百般挑剔,對自我沒有客觀準(zhǔn)確的認(rèn)知。

4 多元文化背景下貧困大學(xué)生就業(yè)問題的解決對策

4.1 指導(dǎo)貧困大學(xué)生形成正確的就業(yè)觀

在多元文化背景下,高校應(yīng)該創(chuàng)新大學(xué)生就業(yè)的教育方式和教育內(nèi)容,讓大學(xué)生在傳統(tǒng)觀念和現(xiàn)代意識(shí)、個(gè)人和社會(huì)、個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值等矛盾沖突中尋找新的結(jié)合點(diǎn)。高等教育工作者要通過引導(dǎo)貧困大學(xué)生解放思想、更新觀念、擺脫傳統(tǒng)束縛以及消除失衡心理等不斷擺脫不良就業(yè)價(jià)值取向的影響,糾正趕時(shí)髦、求體面、圖實(shí)惠、尋“熱土”、圖輕松以及要“專業(yè)對口”的偏見。同時(shí),改變貧困大學(xué)生自身就業(yè)觀念,從物質(zhì)生活、精神生活和社會(huì)義務(wù)的角度出發(fā),冷靜客觀地認(rèn)識(shí)就業(yè)現(xiàn)實(shí),自覺抵制拜金主義、實(shí)用主義等不良思潮的消極影響,打破“終身次就業(yè)”的幻想,既載就業(yè),也重創(chuàng)業(yè),形成積極的職業(yè)正義感、責(zé)任感、榮譽(yù)感和幸福感。貧困大學(xué)生只有樹立正確的就業(yè)價(jià)值取向,才能真正實(shí)現(xiàn)自身的就業(yè)理想。[3]

4.2 提升就業(yè)競爭力

對于貧困大學(xué)生而言,要想在激烈的就業(yè)競爭中獲得理想的工作崗位,就必須注意知識(shí)的長期積累,既要努力學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)、掌握專業(yè)技能,也要廣泛閱讀人文科學(xué)知識(shí)和社會(huì)生活知識(shí),同時(shí)還要積極參加學(xué)校就業(yè)部門組織的就業(yè)專家講座和開設(shè)的“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃”“就業(yè)指導(dǎo)”“創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)”等必修和選修課程的學(xué)習(xí),從而了解和掌握就業(yè)政策、就業(yè)信息、求職材料制作和應(yīng)聘面試技巧等方面的知識(shí)。

首先,在校期間要積極參加班級活動(dòng)和各種社團(tuán)活動(dòng),通過參加活動(dòng),鍛煉自己的溝通、決策和組織管理能力。其次,要積極參與學(xué)校組織的各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),充分利用課余時(shí)間及假期,尋找實(shí)習(xí)崗位,通過社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)自己的動(dòng)手操作和創(chuàng)新能力,增強(qiáng)知識(shí)的掌握和運(yùn)用能力。再次,要充分利用課余時(shí)間參加技能培訓(xùn),如外語培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、駕駛培訓(xùn)等各種技能培訓(xùn),提升自身的特殊技能水平。

4.3 引導(dǎo)積極的就業(yè)行為

首先,要取積極且有效的措施加強(qiáng)貧困大學(xué)生的人文關(guān)懷和心理咨詢、心理健康服務(wù)??梢酝ㄟ^心理測評和職業(yè)能力測評,幫助貧困大學(xué)生明確自己的強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)勢,進(jìn)而在自己擅長的領(lǐng)域進(jìn)行強(qiáng)化。其次,通過團(tuán)體輔導(dǎo),幫助他們學(xué)會(huì)自我總結(jié)、自我反饋。

在校期間還可以定期召開貧困大學(xué)生就業(yè)座談會(huì),鼓勵(lì)他們根據(jù)自身的特點(diǎn)擺正位置,適當(dāng)降低眼光以適應(yīng)就業(yè)的嚴(yán)峻形勢。加強(qiáng)貧困大學(xué)生的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí),如愛崗敬業(yè)、忠于職守、團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠實(shí)守信、善于溝通與合作、創(chuàng)新精神等。

輔導(dǎo)員和班主任對已就業(yè)上崗的貧困大學(xué)生做好跟蹤調(diào)斯ぷ鰨隨時(shí)掌握其就業(yè)狀態(tài)的變化,幫助他們疏導(dǎo)心理與增強(qiáng)信心,從而實(shí)現(xiàn)貧困大學(xué)生初入職場的平穩(wěn)過渡。

參考文獻(xiàn):