導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇社區(qū)年度考核個人總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

為夯實社區(qū)管理的基礎(chǔ)工作，按照責任分工“線塊結(jié)合、以塊為主”的原則，社工在負責分管線工作的同時，認真抓好責任區(qū)塊內(nèi)的各項日常工作。

一、區(qū)塊

以樓棟黨支部地域范圍為基礎(chǔ)，結(jié)合適當?shù)娜丝跀?shù)量，兼顧居民的生活習慣傳統(tǒng)，將各個社區(qū)劃分為若干個責任區(qū)塊。

二、責任

每個區(qū)塊落實1至2名社工，對區(qū)塊內(nèi)的各項日常工作全面負責，按照街道對社區(qū)工作目標責任制考核要求，認真落實好各線布置的任務，及時全面收集掌握各方面信息，為居民提供各方面服務。

三、走訪

在完成分管線工作的同時，每周走訪住戶達5戶以上，全年訪遍責任區(qū)塊內(nèi)全體住戶。

四、記錄

走訪要有書面記錄，詳細記錄每戶走訪對象的具體情況，并有走訪對象的簽署意見。走訪記錄要長期保管積累，形成社區(qū)民情檔案。

五、交流

各個社區(qū)定期或不定期召開走訪碰頭會，溝通交流，互換信息，共同研究解決走訪中發(fā)現(xiàn)的問題。

六、評議

社區(qū)書記、主任（副書記、副主任）定期對每位社工的走訪情況和走訪記錄進行評議，簽署建議意見。

每周走訪住戶未達5戶，或走訪記錄不完整、走訪對象未簽署意見的，認定該周走訪未完成。

根據(jù)全年的走訪記錄和反饋意見等各方面情況，由書記、主任（副書記、副主任）和街道駐社區(qū)干部對每位社工年度走訪工作作出評價，作為日常考核的主要依據(jù)之一。

全年3周以上走訪未完成，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次，12周以上走訪未完成，年度考核確定為基本稱職等次。

七、督查

社區(qū)辦不定期采取各種形式，對各社區(qū)網(wǎng)格化管理制度執(zhí)行情況進行督查，督查結(jié)果作為日?？己说囊罁?jù)。各社區(qū)要采取有效措施，抓好本社區(qū)網(wǎng)格化管理的落實。

弄虛作假達3次，日?？己舜_定為不稱職等次。

社區(qū)內(nèi)全年平均每人2周以上走訪未完成，書記、主任（副書記、副主任）日常考核確定為不稱職等次。

二、社工日?？记谥贫?/p>

按照統(tǒng)籌工作需要與個人生活需要、考勤與工資獎金及年度考核掛鉤的原則制定本制度。

一、工作日

周一至周五為工作日，具體上下班時間與街道一致。

二、值班

公休日實行值班制度，每天至少安排1－2人以上值班，值班時間視作工作日，列入日常考勤。

三、加班

確因工作需要，并經(jīng)社區(qū)辦批準，在公休日或法定節(jié)日加班的，加班時間視作工作日，列入日?？记?。

四、考勤

1、考勤由社區(qū)書記、主任負責，各社區(qū)可根據(jù)實際情況，自行制定具體辦法。

2、上下班遲到或早退15分鐘內(nèi)（含15分鐘），每3次視作事假1天。

3、上下班遲到或早退15分鐘以上，每1次視作事假半天。

4、曠工按事假的兩倍計算。

5、公差視作出勤，以上級通知或書記、主任指派為準。

五、請假

分為事假、病假、年休假、生育假，請假以書面形式逐級審批，病假、生育假需出具醫(yī)院病假條。書記、主任請事假、病假1天以上報街道聯(lián)系領(lǐng)導審批；其他人員請事假、病假3天以內(nèi)，由社區(qū)書記、主任審批，3天以上（含3天）由社區(qū)辦審批。年休假、生育假報社區(qū)辦審批。

六、結(jié)果運用

日?？记谂c獎金、年度考核掛鉤。當月事假累計在3天以內(nèi)，按實際出勤天數(shù)支付考勤獎，5天以內(nèi)（含5天），考勤獎按全月的70%支付，5天以上10天以內(nèi)（含10天），考勤獎按全月的50%支付，10天以上不支付考勤獎。因病請假，按實際出勤天數(shù)支付考勤獎。全年事假累計達30天，年度考核確定為基本稱職等次，曠工累計達15天，年度考核確定為不稱職等次。

七、督查

各社區(qū)每月初將社工上一月考勤情況上報社區(qū)辦，社區(qū)辦根據(jù)上述規(guī)定計算發(fā)放考勤獎。社區(qū)辦將不定期采取各種形式開展督查，如社區(qū)上報的情況經(jīng)核查不符合實際，書記、主任當月的考勤獎按應發(fā)額減半發(fā)放。

三、社區(qū)特色工作制度

特色工作指在社區(qū)管理、社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)黨建等方面的創(chuàng)新，包括工作內(nèi)容的創(chuàng)新、管理制度的創(chuàng)新和方式方法的創(chuàng)新，或在原工作基礎(chǔ)上的深化拓展。特色工作實行項目化管理，務求取得實際效果。

一、項目申報

年初，由各社區(qū)根據(jù)實際情況，擬訂計劃方案上報社區(qū)辦，通過必要性和可行性評估后，列為特色工作項目。各個社區(qū)每年度要有1個以上特色工作項目。

二、項目實施

項目實施過程，必須要堅持節(jié)約經(jīng)費原則和務求實效的原則，落實責任人，落實具體措施，確保項目取得預期成效。

三、項目宣傳

加強對項目實施情況的宣傳，注重對經(jīng)驗做法的總結(jié)提煉，在區(qū)級以上報刊雜志、電視臺或網(wǎng)絡等媒體上，須要有2篇以上宣傳報道。

四、經(jīng)費補助

項目經(jīng)費先由社區(qū)自行籌集使用，項目取得成效后，被區(qū)級部門以上發(fā)文推廣，或區(qū)級以上領(lǐng)導批示肯定，或區(qū)級以上發(fā)文表彰，或街道認為確實取得實效的，在年終予以專項補助。

五、項目考核

特色工作列入街道對社區(qū)年度工作目標責任制考核，按照街道制定的考核辦法予以加分。

四、社工年度考核制度

按照日常管理與年度考核相結(jié)合、激勵與鞭策相結(jié)合、廣泛發(fā)揚民主的原則制定本制度。

一、考核分類

1、日常工作考核評價（40%）

根據(jù)網(wǎng)格化管理制度、分管線工作完成情況、考勤情況等日常工作表現(xiàn)，以及各方面反饋情況進行綜合評價。書記、主任由考核組評價（20%）和街道各線各辦評價（20%）組成。副書記、副主任、一般社工由書記、主任評價（20%）和考核組評價（20%）組成。

2、居民評議（20%）

由考核組組織社區(qū)黨員、居民代表召開述職測評大會對社工進行評議。

3、社工互評（10%）

由街道駐社區(qū)干部負責組織社區(qū)內(nèi)社工開展互評。

4、街道領(lǐng)導評價（30%）

書記、主任由街道領(lǐng)導班子進行評價。副書記、副主任、一般社工由社區(qū)委（社區(qū)辦）進行評價。

二、評價方法

各類考核均采用百分制進行量化打分，按規(guī)定比例取加權(quán)平均數(shù)作為綜合得分。

三、考核等次

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職等次。

根據(jù)六個社區(qū)全體社工的綜合得分排名，依次取前3名正職和前6名副職、一般社工，確定為優(yōu)秀等次。符合前述否決情形的，取消優(yōu)秀等次資格，依次遞補。

綜合得分在75分以上確定為稱職等次，60分以上75分以下，以及符合前述特定情形的，確定為基本稱職等次。

符合下列條件之一者，確定為不稱職等次：

1、綜合得分在60分以下。

2、曠工達15天。

3、發(fā)生重大工作失誤。

4、由于個人行為，對社區(qū)、街道造成重大負面影響。

5、應當確定為不稱職等次的其它情形。

四、考核結(jié)果運用

考核結(jié)果與年度獎金、交流、解聘、續(xù)聘掛鉤。

（一）支付年度考核獎金

1、年度考核獲稱職等次，按規(guī)定系數(shù)享受年度考核獎金。

2、年度考核獲優(yōu)秀等次，按規(guī)定系數(shù)享受年度考核獎金，另按獎金基數(shù)的10%享受額外獎金。

3、考核獲基本稱職等次，按獎金基數(shù)的70%支付年度考核獎金。

4、年度考核獲不稱職等次者，不享受年度考核獎。

（二）交流

年度考核獲基本稱職等次者，社區(qū)辦進行誡免談話，當事人可以進行陳述和申辯，如無正當理由，續(xù)聘時列為交流對象。

（三）解聘、續(xù)聘

1、聘用期內(nèi)，每年度考核優(yōu)秀或稱職者，應當予以續(xù)聘。

2、聘用期內(nèi)，連續(xù)兩個年度考核基本稱職者，提前解除聘用關(guān)系；聘用期內(nèi)，最后一個年度考核基本稱職，續(xù)聘后第一個年度考核仍然基本稱職者，提前解除聘用關(guān)系。

3、聘用期內(nèi)，累計兩個年度考核基本稱職者，不予以續(xù)聘。

4、聘用期內(nèi)，年度考核獲不稱職者，提前解除聘用關(guān)系；聘用期內(nèi)最后一個年度考核不稱職者，不予以續(xù)聘。

五、社工工資、保險、福利制度

按照總體水平與城鎮(zhèn)職工平均工資基本接近、激勵與鞭策相結(jié)合的原則制定本制度。

一、基本工資

基本工資由崗位工資、職務工資、考勤獎三部分組成。

1、崗位工資

以社區(qū)工作年限（含原居委會工作年限）為依據(jù)，累計計算，達到規(guī)定年限晉升到相應檔次。

5年以下5－10年10－20年20年以上

600元650元700元750元

2、職務工資

根據(jù)現(xiàn)任職務確定，職務變化，檔次相應變化。

一般社工副職正職

500600700

3、考勤獎

當月全勤，考勤獎金按600元/月計發(fā)。當月事假累計在3天以內(nèi)，按實際出勤天數(shù)支付考勤獎，5天以內(nèi)（含5天），考勤獎按全月的70%支付，5天以上10天以內(nèi)（含10天），考勤獎按全月的50%支付，10天以上不支付考勤獎?？记讵劙慈碌?0%支付，5天以上，不支付考勤獎。因病請假，按實際出勤天數(shù)支付考勤獎。

二、加班工資

確因工作需要，并經(jīng)街道社區(qū)辦批準，在公休日加班的，安排補休或以工作日平均工資的2倍支付加班工資，在法定節(jié)日加班的，以工作日平均工資的3倍支付加班工資。

三、獎勵性工資

獲得社會工作初級職稱、中級職稱和高級職稱，崗位工資分別增加50元、75元、100元。

四、帶薪休假

按照勞動法有關(guān)規(guī)定享受帶薪年休假、生育假。

五、社會保險和住房公積金

享受城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、工傷保險待遇，繳納住房公積金。

六、法定節(jié)日福利

法定節(jié)日以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问桨l(fā)放福利，具體標準根據(jù)實際情況確定。

七、年度考核獎

1、根據(jù)街道對社區(qū)工作目標責任制考核結(jié)果，確定年度考核獎金基數(shù)。

2、獎金系數(shù)依據(jù)職務確定：

一般副職正職

3、根據(jù)社工年度考核等次支付獎金

年度考核稱職，按上述系數(shù)支付獎金。

年度考核優(yōu)秀，按上述系數(shù)支付獎金，另按基數(shù)的10%支付額外獎金。

年度考核基本稱職，按基數(shù)的70%支付獎金。

年度考核不稱職，不支付獎金。

八、節(jié)支獎

篇2

一、指導思想

以黨的十七大會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，遵循客觀、準確、及時、實事求是的宣傳報道原則，把握正確的輿論導向，服務于街道的中心工作，大力宣傳街道各項工作中取得的新經(jīng)驗、新舉措、新典型，推動小河文化，為街道經(jīng)濟社會的健康快速發(fā)展，提供強大的精神動力和輿論支持。

二、報送辦法

街道黨政辦公室負責信息報道工作，負責信息收集、整理、篩選、報送和用稿情況統(tǒng)計等工作，重大信息原則上由黨政辦統(tǒng)一口子上報。各科室、各社區(qū)要落實信息員，負責提供線索，撰寫信息。信息報送實行分類報送：

1、輿情信息的上報。輿情信息以社區(qū)為主進行收集，黨政辦匯總整理后統(tǒng)一上報。各社區(qū)要在社區(qū)黨員、社區(qū)小組長、群眾代表中聘請輿情信息員，及時收集社會輿情，提煉社會各界群眾對國內(nèi)國外發(fā)生大事的反映，包括對社會熱點、難點、疑點問題的態(tài)度，整理后及時上報。

2、網(wǎng)站信息的報送。區(qū)門戶網(wǎng)站、街道子網(wǎng)站、黨政信息網(wǎng)的信息，由各科室、社區(qū)信息員按信息規(guī)范要求發(fā)至黨政辦OA郵箱，由黨政辦公室統(tǒng)一負責加載上傳。各社區(qū)子網(wǎng)站信息更新工作由社區(qū)信息員自行負責，并做好信息的保密審查工作。

3、區(qū)委辦、區(qū)府辦黨政信息上報。黨政信息每日簡報上開辟情況交流、基層視窗等欄目，主要刊登街道整體或線上工作的特色經(jīng)驗做法，由黨政辦負責上報。各科室要及時總結(jié)各線工作經(jīng)驗，提煉特色，各社區(qū)要及時總結(jié)社區(qū)建設創(chuàng)新點，重點工作推動性的做法，積極向黨政辦供稿。

4、緊急信息的上報。由街道黨政辦負責向區(qū)委辦、區(qū)府辦報送，街道安監(jiān)部門、綜治科等科室要及時做好緊急信息的上報工作，向線上領(lǐng)導匯報的同時，向街道黨政辦提供緊急信息，以便及時向區(qū)委、區(qū)府上報。

5、各類報刊、電視臺的信息報道。由黨政辦綜合組稿報送或各科室、社區(qū)自行投稿。各科室、社區(qū)信息員要積極聯(lián)系各大媒體，主動報道本單位的重大項目建設、特色活動開展情況、宣傳典型事跡、人物或工作經(jīng)驗。

三、通報考核制度

街道對信息報道進行定期考核，實行通報和獎勵。按季度和年度對科室、社區(qū)進行信息報道工作的通報和考核。考評結(jié)果網(wǎng)上公開通報，在街道子網(wǎng)站的公示欄內(nèi)。信息報道考核納入年終考核，年終實行評優(yōu)和獎勵。(評分標準見附件)

（一）科室考核標準

1、季度達標考核：季度的達標分值為30分（黨政辦為100分），達標的科室獎勵300元，每季結(jié)算。

2、年終達標考核：完成情況和各科室的年度綜合考核掛鉤，達到75%（含）以上的，即年終總分在90分（含）以上，黨政辦為300分（含）以上為合格。

3、先進評比和獎勵：設立宣傳報道先進科室和先進個人獎項。宣傳報道先進科室在達標基礎(chǔ)上，根據(jù)總分超標率進行排名，獲獎情況計入科室年度考核中的加分因素。先進個人（黨政辦除外）根據(jù)報道量計分，排名前三的分別獎800元、500元、300元，黨政辦信息員參加區(qū)先進個人評比。

(二)社區(qū)考核標準。

1、年度達標考核：社區(qū)年度考核達標分為200分，完成情況和各社區(qū)的年度目標考核掛鉤。

2、先進評比和獎勵：設立宣傳報道先進社區(qū)和先進個人獎項。宣傳報道先進社區(qū)在達標基礎(chǔ)上，根據(jù)總分排名產(chǎn)生，前三名得一二三等獎，分別獎勵800元、500元、300元。先進個人根據(jù)報道量計分，排名前三的分別獎500元、300元、200元。

四、工作要求

（一）要提高認識，加強領(lǐng)導，加大信息報道工作的力度。各科室、社區(qū)要精心選拔政治素質(zhì)高、工作認真負責、文字功底較好的工作人員兼任信息員的同時，要注重工作人員整體宣傳意識、文字水平的提高。要重視此項工作，要有善于宣傳自己、及時宣傳的意識，要不斷增強新聞宣傳工作的敏銳性，以虛促實，虛實結(jié)合，充分發(fā)揮好宣傳作用，促進各項工作的發(fā)展。

篇3

二、鎮(zhèn)目標績效管理實施方案。

（一）目標績效管理內(nèi)容及分值。

鎮(zhèn)目標績效管理內(nèi)容由經(jīng)濟社會發(fā)展目標與災后恢復重建目標、共同目標、單項考核目標、“民生工程”和“為民辦實事”目標、年內(nèi)新增考核目標、否決指標、倒扣分項目、班子領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力、獲獎加分9部分組成。

1、班子領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力：由鎮(zhèn)黨委政府對村（社區(qū)）領(lǐng)導班子在經(jīng)濟發(fā)展中所體現(xiàn)的全局觀、發(fā)展觀、戰(zhàn)略思維和操作水平及班子合力和活力等進行打分。

2、獲獎加分：村(社區(qū))受到縣以上表彰的，以縣或縣委、縣政府名義獲獎的，分別按1分、1.5分、2分加分;以鎮(zhèn)黨委、政府名義獲獎的，分別按1分、1.5分加分。同項內(nèi)容按最高級別加分。

（二）組織體系。

1、黨委書記、鎮(zhèn)長為全鎮(zhèn)目標績效管理的總責任人（以下簡稱“總責任人”），副書記負責全鎮(zhèn)目標績效管理的組織工作。目標績效考評的方案、原則、結(jié)果及獎勵由黨委、政府審定。

2、目標績效管理工作領(lǐng)導小組辦公室（黨政辦），負責全鎮(zhèn)目標績效管理工作，研究和制定年度實施方案，組織和實施檢查、考評，審議年度考核初評結(jié)果。

3、黨政辦在目標績效管理工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下具體承擔全鎮(zhèn)年度目標績效管理的日常工作。

4、各被考核對象負責做好目標任務的實施與管理工作，按要求向黨政辦報送目標績效管理工作相關(guān)資料。

（三）考核內(nèi)容

1、縣鎮(zhèn)村（社區(qū)）綜合目標考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

2、縣鎮(zhèn)村（社區(qū)）專項工作聯(lián)動考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

3、縣鎮(zhèn)機關(guān)單位工作人員實行集中管理定崗定責績效獎勵考核機制內(nèi)確定的內(nèi)容；

4、縣鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部考核管理辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

5、縣村（社區(qū)）安全生產(chǎn)工作專項考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

6、縣村（社區(qū)）社會管理工作專項考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

7、縣村（社區(qū)）人口和計劃生育工作專項考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容；

8、縣村（社區(qū)）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作專項考核辦法內(nèi)確定的內(nèi)容。

（四）目標考核

1、考核方式：按月評述、季總結(jié)、年考核的方式進行考核。

2、考評形式：由黨委、政府組織考評。

3、考評時間：12月15日前。

4、考評要求：考評以平時掌握的數(shù)據(jù)和工作情況為依據(jù)。在考核中做到真實、公正、客觀，并對考核數(shù)據(jù)和考評結(jié)果負責。不得夾雜部門利益和脫離考核方案，對考核中的扣分必須說明理由；對不認真履行職責，弄虛作假、未按考核方案、考核數(shù)據(jù)及結(jié)果失實的或因執(zhí)行不力未完成年度工

篇4

（一）村、社區(qū)干部

村、社區(qū)書記、主任村、社區(qū)書記為本村、社區(qū)計劃生育工作的第一責任人，對本村、社區(qū)人口計生工作負全責；村社區(qū)主任為本村、社區(qū)計劃生育工作的具體責任人；

村社區(qū)計生專干為本村社區(qū)計劃生育工作的直接責任人，對本村社區(qū)人口計劃生育工作具體負責，主要做好：1、重點對象信息的經(jīng)常性清查清理及時上報。2、按要求落實兩檢（環(huán)檢、孕檢）對象的參檢到位，并把好身份關(guān)。3、及時發(fā)現(xiàn)孕情，包括本轄區(qū)內(nèi)所有重點管理對象的政策內(nèi)、外孕情并及時上報至鎮(zhèn)計生辦。4發(fā)放避孕藥具，開展訪視服務。5、按規(guī)定落實四項手術(shù)。6、做好流動人口登記和環(huán)孕情反饋工作,轄區(qū)內(nèi)重點管理對象流出15天后，及時向計生辦報告，且具體流出地址要精確至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。7、配合社會撫養(yǎng)費征收。8、做好有關(guān)例會記錄，負責“兩欄”更新、資料記錄規(guī)范存檔、服務室和人口學校（協(xié)會）的日常管理工作。

（二）鎮(zhèn)駐村、社區(qū)領(lǐng)導及干部

鎮(zhèn)駐村、社區(qū)領(lǐng)導、干部堅持鎮(zhèn)班子成員直接駐村、社區(qū)制度。主要職責為：負責協(xié)調(diào)、參與解決所包村、社區(qū)人口計生工作重點難點問題；負責督促所駐村、社區(qū)“村（社區(qū)）為主”工作過程的落實和工作任務的完成；對所駐村、社區(qū)數(shù)據(jù)上報的準確性負直接責任，在各級考核、驗收中出現(xiàn)統(tǒng)計誤差的，進行個案責任追究。

鎮(zhèn)計生辦主要職責：1、做好信息的及時收集、錄入、上報和數(shù)據(jù)分析工作，當好黨委、政府的參謀；2、根據(jù)縣級階段性工作要點，結(jié)合實際，按月分解和提示村（社區(qū)）工作任務；3、分月制訂月重點工作方案，評定月積分；4、對各村（社區(qū)）上報數(shù)據(jù)和工作任務落實情況進行稽核和督查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見；5、規(guī)范整理好村（社區(qū)）有關(guān)資料，并指導村（社區(qū)）做好資料的收集和歸檔工作，就工作過程落實情況，分月提出獎懲意見，協(xié)助抓好獎懲兌現(xiàn)；6、對服務所技術(shù)人員和村級女專干進行相關(guān)業(yè)務指導和培訓；7、對村（社區(qū)）上報數(shù)據(jù)的真實性負直接責任，在各級考核中出現(xiàn)信息錯報，對計生辦人員進行個案責任追究。

鎮(zhèn)服務所負責真實有效地開展查環(huán)查孕工作，指導、參與村（社區(qū)）孕檢工作；按規(guī)范要求做好節(jié)育技術(shù)服務工作；高質(zhì)量完成隨訪服務工作，指導村（社區(qū)）計生專干開展訪視服務工作；加強與村、社區(qū)的信息互通，對在工作過程中發(fā)現(xiàn)的虛假信息，隨時與計生辦其他各業(yè)務口聯(lián)系并及時更正所有相關(guān)微機信息，確保數(shù)據(jù)科學一致。

二、實行過程管理制度

（一）分月安排。鎮(zhèn)對當月重點工作任務在每月月初進行統(tǒng)一部署，下發(fā)至各村、社區(qū)。并對重點工作和數(shù)據(jù)及時稽核，發(fā)現(xiàn)的問題限期整改到位。村、社區(qū)對鎮(zhèn)分月部署的工作任務，做到分月落實。

（二）警示調(diào)度。對經(jīng)常性工作落實不到位或重點工作數(shù)據(jù)較差的村、社區(qū)和包組（片）干部，適時召開警示調(diào)度會（集中服務活動另行安排）。

（三）開好例會。每月1日（如遇節(jié)假日往后順延），村、社區(qū)計生專干在鎮(zhèn)計生辦召開計生工作例會，收集、整理、匯總上月計生信息，檢查工作完成情況。每月5日（如遇節(jié)假日往后順延），鎮(zhèn)召開全鎮(zhèn)駐村（社區(qū)）干部、村（社區(qū)）書記、計生專干、月積分位列鎮(zhèn)后二名的包組（片）干部及計生辦、服務所全體工作人員參加的月計生工作調(diào)度會，總結(jié)分析上月工作形勢，現(xiàn)場兌現(xiàn)工作獎懲，部署安排本月工作。

三、實行獎懲制度

（一）考核稽核獎懲

1、在鎮(zhèn)年度考核中，對得分倒數(shù)第一的村、社區(qū)實行“一票否決”（取消評先評優(yōu)資格），其“兩委”必須向鎮(zhèn)黨委、政府書面交待原因；對考核年度內(nèi)發(fā)生重大惡性事件造成不良后果或引發(fā)省以上計生案件造成后果的村、社區(qū)，取消評先評優(yōu)資格，實行“一票否決”。

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2、規(guī)范制度落實“管理關(guān)”。一是建立完善管理制度。先后出臺《鯉城區(qū)社區(qū)計生干部管理暫行辦法》《泉州市鯉城區(qū)人民政府關(guān)于改革社區(qū)計生工作人員配備的意見》《關(guān)于社區(qū)計生工作隊伍優(yōu)化整合的實施意見》和《鯉城區(qū)計生工作隊伍考核管理辦法》文件，對社區(qū)計生工作人員的編制、職責、考核、獎懲等進行規(guī)范。二是實行建檔管理。按照“精簡人員、提高待遇、增強素質(zhì)、穩(wěn)定隊伍”的思路改革人員配置，合并計生管理員和流動人口計生協(xié)管員的工作職能，避免交叉管理給群眾和工作帶來的不便，并將以上兩員進行優(yōu)化組合，統(tǒng)稱社區(qū)計生工作人員。對全區(qū)所有社區(qū)重新核定計生工作人員編制，將人員優(yōu)化整合，由區(qū)人口計生局建立個人檔案，做到一人一檔，檔案及時記錄該人員的工作績效、年度考核、獎懲等情況，方便人員的管理和培養(yǎng)使用。三是保證報酬落實。將社區(qū)計生工作人員的基本工資提高到每人每月700元，養(yǎng)老保險及其他補貼由街道、社區(qū)根據(jù)實際情況共同支付。同時，出臺特殊政策讓超過辦理社會養(yǎng)老保險年齡的社區(qū)計生工作人員全部辦理了補繳手續(xù)。

3、幫帶培訓強化“素質(zhì)關(guān)”。一是抓好崗前培訓。新招聘人員上崗前由區(qū)人口計生局統(tǒng)一組織崗前培訓，內(nèi)容主要有職業(yè)道德教育、計生政策法規(guī)、宣傳教育方法、人口理論知識、計生常規(guī)工作、崗位職責要求等，考試合格后方能上崗。二是組織崗位練兵，開展以比業(yè)務看技能、比管理看規(guī)范、比服務看道德、比創(chuàng)新看特色、比作風看形象為主要內(nèi)容的“五比五看”評比競賽活動，積極營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。三是更新知識培訓。通過以會代訓、現(xiàn)場跟班旁聽等形式，保證社區(qū)計生工作人員每年一次全面業(yè)務輪訓，同時，采取報銷部分學費的辦法，鼓勵社區(qū)計生工作人員參加計算機操作等在職業(yè)務培訓和提升學歷的自學考試，提高了隊伍整體業(yè)務素質(zhì)和文化水平。

4、獎優(yōu)罰劣疏通“出口關(guān)”。經(jīng)考核聘用的社區(qū)計生工作人員與街道簽訂試用期工作合同，試用期滿后由各街道辦事處每兩年續(xù)聘一次，計生工齡滿10年后可5年續(xù)聘一次。充分尊重街道在人員考核評定和獎優(yōu)罰劣上的自，區(qū)人口計生局每年年底進行統(tǒng)一部署，由街道辦事處具體組織社區(qū)計生工作人員進行考核，按德、能、勤、績進行評分。考核結(jié)果與人員聘用和獎懲直接掛鉤，年度考核為優(yōu)秀的，由區(qū)人口計生局進行全區(qū)通報表揚，并在評選各級計生工作和計生協(xié)會工作先進個人時從中擇優(yōu)報送；對特別優(yōu)秀的在社區(qū)兩委換屆選擇時，積極推薦為候選人。目前，全區(qū)46.1的社區(qū)計生工作人員為兩委成員，其中，25.2的人員擔任了社區(qū)副主任（副書記）職務；對年度考核為基本合格的限期改正，并扣發(fā)年終一次性獎金或一定數(shù)額的獎金；在合同期內(nèi)年度考核不合格或連續(xù)兩年考核基本合格以及出現(xiàn)其他違法違紀行為的給予提前終止合同。20__年以來，有125人被區(qū)級以上單位評為計生工作先進個人，有91人次因工作失誤或年度考核不合格受到行政或經(jīng)濟處分，其中，2人被責成自動辭職，1人被解聘。二、問題與原因

1、部分人員業(yè)務素質(zhì)和理論水平較低，影響了工作成效。部分人員的能力素質(zhì)偏低，對工作>！計生政策法規(guī)不熟悉、文化素養(yǎng)和理論水平低，對群眾提出的有關(guān)計生方面的疑問不能正確解答；有11.3的人員不能熟練操作使用人口計生信息管理系統(tǒng)。究其原因：一是教育培訓的針對性不強，教學形式比較單一，影響了教育培訓效果。二是部分年齡大、文化低的人員接受能力差，“心有余而力不足”——想學學不會。三是有的在思想認識上存在偏差。認為多年來憑老經(jīng)驗老套路干計生工作也沒出什么大問題，對計生政策法規(guī)知識特別是新知識新方法的學習缺乏緊迫感。

2、有些人員對計生工作存在畏難情緒，信心不足。一是隨著城市化進程的不斷加快，流動人口和人戶分離人員不斷增多；因家庭婚姻關(guān)系和性觀念變化帶來的離婚再婚、非法同居、未婚先孕現(xiàn)象逐年遞增，計生工作的壓力和難度日益突出。二是個人自身能力素質(zhì)不高，對新形勢下計生工作推行優(yōu)質(zhì)服務，尤其是對“八個不準”的規(guī)定要求難適應，心理壓力大。三是少數(shù)社區(qū)主干對計生工作重視不夠，社區(qū)計生工作人員在平時工作中反映的困難得不到及時有效地解決和幫助，做好計生工作的信心不足。

3、部分人員考慮個人利益得失多，不夠安心盡職。主要是因為工資待遇低。區(qū)聘計生工作人員的工資待遇從20__年2月份開始由原來的每月500元調(diào)整為現(xiàn)在的每月700元，加上各類補貼（社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不同，工資補貼也有所區(qū)別），平均月工資收入大多數(shù)在700元至900元之間，但按照全區(qū)總體經(jīng)濟水平來衡量仍然偏低（鯉城區(qū)20__年城鎮(zhèn)居民人均可支配年收入為16315元）。計生工作壓力大，一年四季超負荷運轉(zhuǎn)，付出與獲得反差較大,有時心理上不平衡，影響了工作積極性。據(jù)統(tǒng)計，近3年來先后有17名區(qū)聘的社區(qū)計生工作人員因工資待遇低而辭職。

4、有些計生專干兼職過多，分散了抓本職工作的精力。有相當一部分社區(qū)計生工作人員兼管一至兩項社區(qū)其他工作，有的甚至兼管四、五項。兼職過多，往往使社區(qū)計生工作人員感到力不從心，降低了計生管理服務工作的力度。造成這種現(xiàn)狀原因，主要是社區(qū)主干認識上的偏差，感到社區(qū)人手不夠，平時所有“兩委”成員都分片掛點負責，計生專干兼幾項工作理所當然。三、對策與思考

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以黨的十和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，改革教師考核評價機制，把有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心作為教師評價的基本標準，重師德、重能力、重業(yè)績、重貢獻，著力構(gòu)建符合教育教學和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善、評價多元的教師考核評價制度，充分調(diào)動廣大教師立德樹人的積極性，不斷提高教師隊伍整體素質(zhì)，努力辦好人民滿意的教育。

二、基本原則

（一）以人為本，尊重規(guī)律。遵循教育教學規(guī)律，尊重教師的主體地位，關(guān)注學校、教師個體差異及崗位特點，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性。

（二）以德為先，注重實績。堅持師德為首、育人為本，注重教師履行崗位職責的工作表現(xiàn)和工作實績，引導教師完成好教書育人、立德樹人的任務。

（三）多元開放，科學合理。堅持評價主體和方式的多元化，構(gòu)建學校、教師、學生、社會等多方參與評價機制，力求科學規(guī)范、全面準確地評價教師，促進教師專業(yè)成長和持續(xù)發(fā)展。

（四）客觀公正，簡便易行。堅持依法實施考核，考核過程公開、透明，考核結(jié)果公平、公正；程序嚴格、操作規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。

三、考核類別、內(nèi)容和方法

教師的考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。

考核的內(nèi)容主要包括教師履行教育法律法規(guī)規(guī)定的教師職責、師德表現(xiàn)以及完成學校規(guī)定的崗位職責、工作任務的實績和教師專業(yè)發(fā)展等方面。

平時考核重點考核教師師德表現(xiàn)和遵守紀律，出勤和履行崗位職責，完成日常工作任務、階段工作目標等情況；年度考核以平時考核為基礎(chǔ)，根據(jù)學校的特點，可以年度或?qū)W年為周期進行；聘期考核以年度考核為基礎(chǔ)，一般在聘期結(jié)束前一個月內(nèi)進行。聘期考核與年度考核期間不超過半年的，可以合并進行。

考核工作堅持自評與他評相結(jié)合，平時考核與定期考核相結(jié)合，基礎(chǔ)性評價與發(fā)展性評價相結(jié)合，統(tǒng)一性評價與差異性評價相結(jié)合，定量評價與定性評價相結(jié)合，過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合，不得以升學率、考試成績?yōu)橹鲗處熯M行評價和獎懲，不得簡單以民主測評得票率確定考核等次。堅持以聘用合同和崗位職責為依據(jù)，以崗定評，不同崗位應有不同的標準和要求。教師兼職的，考核內(nèi)容應包括履行兼職崗位職責的情況。

各學校要按照《縣中小學教師考核主要內(nèi)容與考核方式》（見附件），結(jié)合實際情況，制定具體考核辦法,細化考核內(nèi)容和評價標準。

四、考核程序

教師考核工作由縣級人力資源社會保障部門會同教育行政部門管理，學校具體組織實施。

（一）成立組織。學校成立由學校領(lǐng)導、教務、人事和紀檢等有關(guān)部門人員，以及班主任、教師代表等參加的考核工作小組，負責考核工作的具體組織實施。其中，班主任、教師代表不少于考核工作小組組成人員的1/2。班主任、教師代表的產(chǎn)生，要履行相應的民主推選程序。

（二）確定方案。學校依據(jù)本意見和事業(yè)單位工作人員考核的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定具體的考核實施方案?？己藢嵤┓桨敢髑蠼搪毠さ囊庖?，并經(jīng)學校教代會或全體教職工會議審議通過，報上級教育主管部門備案。

（三）實施考核。學?？己斯ぷ餍〗M依據(jù)學校考核實施方案，對教師進行考核。平時考核由考核工作小組或考核工作小組確定的考核機構(gòu)，按照學校制定的考核方案，依據(jù)教師考勤、教學常規(guī)、工作表現(xiàn)、日常記錄等隨時進行。年度考核一般在學期末進行，按照個人總結(jié)，在一定范圍公開述職或書面述職，教師互評、民主測評，并采取適當方式征求學生、家長、家委會、社區(qū)意見，匯總平時考核和年度考核成績，確定考核等次等步驟實施。

（四）學校公示。將教師考核結(jié)果在學校范圍內(nèi)公示，公示期應不少于7個工作日。

（五）結(jié)果反饋?？己私Y(jié)果以書面形式通知被考核人，并由本人簽署意見；對擬確定為基本合格、不合格等次的教師進行組織談話。教師年度考核被確定為基本合格或不合格等次、聘期考核被確定為不合格等次的，可以按照有關(guān)規(guī)定在30日內(nèi)向?qū)W校申請復核或向上級主管部門提出申訴。

（六）總結(jié)歸檔?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，教師個人考核結(jié)果存入本人檔案。學?？己斯ぷ骺偨Y(jié)和教職工考核結(jié)果匯總情況報主管教育行政部門、人力資源社會保障部門備案。

五、考核結(jié)果及使用

（一）年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個檔次。聘期考核結(jié)果分為合格、不合格。其中，年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)或比例，由學校主管教育行政部門根據(jù)規(guī)定的考核等次比例，在人力資源社會保障部門指導監(jiān)督下，依據(jù)對學校的社會多元評價結(jié)果和年度工作考核結(jié)果確定。對學生規(guī)模小、教職工人數(shù)少的學校，以及安排教師支教走教的學校，年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)或比例可統(tǒng)籌使用，并報縣教育行政部門、人力資源社會保障部門備案。

（二）考核結(jié)果作為教師資格定期注冊、崗位聘任、職務晉升、表彰獎勵、績效工資發(fā)放等工作的重要依據(jù)。

1.教師資格定期注冊周期內(nèi)，教師年度考核結(jié)果不合格或基本合格的，暫緩進行教師資格定期注冊。注冊周期內(nèi)年度考核每年達到合格及以上等次的方可進行定期注冊。

2.教師年度考核被確定為基本合格等次的，應對其誡勉談話，限期改進；連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的，應轉(zhuǎn)崗或接受專門培訓。

3.教師年度考核被確定為不合格等次的，學校可以調(diào)整崗位，或者安排其離崗接受必要的培訓后調(diào)整崗位，教師無正當理由不同意變更崗位的，或者雖同意調(diào)整崗位，但到新崗位后年度考核仍不合格的，學校有權(quán)按照規(guī)定的程序單方面解除聘用合同；連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，依法解除聘用合同。

4.教師任現(xiàn)職以來，年度考核均為合格以上等次且符合相應條件要求的，方可申報評審高一級專業(yè)技術(shù)職務資格。年度考核被確定為優(yōu)秀等次且符合相應條件要求的，同等條件下可優(yōu)先推薦評審高一級專業(yè)技術(shù)職務資格、聘任高一級專業(yè)技術(shù)崗位。

5.教師績效工資分配要結(jié)合考核結(jié)果確定，實現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬”。

（三）學校要重視發(fā)揮考核結(jié)果的激勵、指導、診斷功能?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，要深入分析研究考核結(jié)果，對教師加強專業(yè)指導，幫助教師發(fā)揚成績，改正問題。

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第二條本辦法適用于市政府對各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會，市政府各工作部門、直屬機構(gòu)，中省駐安單位等年度應急管理工作考核。

第三條應急管理工作實行年度考核，市應急管理委員會負責對全市應急管理工作考核的組織領(lǐng)導，市應急辦負責具體組織實施。

第四條應急管理工作考核應堅持客觀公正、民主公開、注重實效的原則。

第二章單位考核內(nèi)容

第五條組織機構(gòu)建立健全。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應成立應急管理委員會，成立或明確專門的應急管理工作機構(gòu)（應急辦或明確職能部門），將應急管理組織體系延伸到鎮(zhèn)政府、街道辦事處，村委會、社區(qū)、社會團體、學校、企事業(yè)單位等基層單位，明確應急管理責任領(lǐng)導，確定專職或兼職應急管理負責人，建立健全應急管理工作網(wǎng)絡體系。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應組建各類專家咨詢庫，為加強日常管理工作和應急處置提供科學的決策參考;組建綜合應急救援隊伍或?qū)I(yè)應急救援隊伍，增強應急救援力量。

第六條預案體系完善實用。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應制訂和完善各級各類應急預案，推動應急管理預案進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進農(nóng)村，形成覆蓋各地區(qū)、各行業(yè)、各單位，橫向到邊、縱向到底的預案體系。對預案實行動態(tài)管理，定期組織開展應急演練，及時總結(jié)評估演練效果，適時進行預案修訂，增強預案的規(guī)范性和可操作性。要建立與駐地武裝部隊、民兵預備役的長效聯(lián)系機制，積極開展聯(lián)合應急演練。

第七條值守應急快速有效。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應堅持24小時值守和領(lǐng)導帶班制度，重要崗位、敏感時期、節(jié)假日要實行主副班值班制度，專職應急值守人員應為單位在編人員并熟悉業(yè)務、盡職盡責。按照規(guī)定的時限和級別報送突發(fā)公共事件信息和敏感信息，注重信息報送的質(zhì)量和效果，確保信息的時效性和真實性，并及時續(xù)報相關(guān)信息。專業(yè)部門要加強對各類災害的預測預報，及時向有關(guān)部門、群眾預警信息，有針對性地做好預防工作。各單位應積極應對各類突發(fā)公共事件，在應急處置中做到?jīng)Q策正確、流程順暢、協(xié)調(diào)有力，杜絕發(fā)生次生衍生事故。應急處置結(jié)束后，及時做好總結(jié)評估工作，科學評估應急救援效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

第八條應急保障堅實有力。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應開展包括人、財、物等方面情況的各類應急資源的普查，建立物資儲備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案。對各類救援隊伍在編制、裝備等方面予以支持。要結(jié)合人口密度和各地易發(fā)公共事件，科學合理規(guī)劃應急避難場所，并逐步完善水、電、通信、衛(wèi)生、消防、廣播等設施，使應急避難場所在關(guān)健時候發(fā)揮作用。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應統(tǒng)籌規(guī)劃建設綜合（專業(yè)）應急平臺體系，橫向與各專業(yè)部門相聯(lián)，縱向與上一級應急平臺互聯(lián)互通，實現(xiàn)監(jiān)測監(jiān)控、信息報告、綜合研判、指揮調(diào)度等功能。

第九條科普培訓深入廣泛。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應積極組織對各級黨政領(lǐng)導干部、應急管理干部、基層干部、企業(yè)負責人、各類應急救援隊伍進行培訓，提高各級領(lǐng)導干部處置公共突發(fā)事件的能力和應急管理工作人員的業(yè)務素質(zhì)。通過各種媒體和手段，利用宣傳日、宣傳周等活動，積極開展《省公眾應急指南》普及工作，面向公眾廣泛地進行相關(guān)法律法規(guī)、應急預案、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識教育，增強公眾的自救互救能力。

第十條應急管理示范點建設規(guī)范。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要大力開展基層應急管理示范點創(chuàng)建工作，嚴格按照“四進五有”要求和省市關(guān)于創(chuàng)建基層應急管理示范點標準，切實加強示范點組織機構(gòu)、應急預案、制度建設、應急值守和信息報送、應急保障、科普宣教培訓、應急隊伍建設、風險隱患排查整改和應急聯(lián)動處置工作，努力提高質(zhì)量，增強示范效應。

第十一條應急管理信息報送及時準確。各縣區(qū)政府和有關(guān)部門要確定領(lǐng)導和專兼職信息管理員、報送員，扎實做好應急管理信息報送工作，努力提高報送信息質(zhì)量，積極反映應急管理工作動態(tài)。各縣區(qū)、高新區(qū)管委會每月向市應急辦報送應急管理信息不得低于12條，市直有關(guān)部門每月向市應急辦報送應急管理信息不得低于6條。

第十二條落實上級要求及時到位。各單位積極完成市政府、市應急委和市領(lǐng)導交辦的有關(guān)事項，落實市政府和市應急辦關(guān)于應急管理工作決策、部署、指示和意見堅決有力。

第三章先進個人評選條件

第十三條應急管理先進工作者評選條件。先進工作者應從事應急管理工作1年以上，在本年度內(nèi)能夠結(jié)合本地區(qū)、本部門、本行業(yè)特點，創(chuàng)造性地開展應急管理工作，且成績顯著。

第十四條優(yōu)秀應急值守員評選條件。優(yōu)秀值守員應在應急值守崗位連續(xù)工作1年以上，在本年度內(nèi)能夠遵守制度、工作規(guī)范、作風過硬、恪盡職守，勤于學習、精通業(yè)務，協(xié)助領(lǐng)導處置突發(fā)事件迅速有序，事跡突出。

第十五條有下列問題之一的單位或個人取消當年先進參評資格：

1、未按規(guī)定采取預防措施，導致發(fā)生突發(fā)事件，或者未采取必要的防范措施，導致發(fā)生次生、衍生事件的；

2、遲報、謊報、瞞報、漏報突發(fā)事件信息，或者通報、報送、公布虛假信息，造成不良后果的；

3、未按規(guī)定及時突發(fā)事件警報、采取預警的措施，導致事故災害發(fā)生的；

4、未按規(guī)定及時采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當，造成嚴重后果的；

5、不服從上級政府對突發(fā)事件應急處置工作的統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)的。

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一、管護任務

XX鄉(xiāng)2020年度計劃完成的管護任務是：

（一）XX、XX重點縣項目區(qū)XX萬畝；

（二）泵站XX座，共748.5kw；（15

kw及以上300

kw以下）；

（三）村級水管員7人；

二、管護責任單位

（一）五四、長東小農(nóng)水重點縣項目區(qū)：我鄉(xiāng)2016年五四、長東小農(nóng)水重點縣項目區(qū)由XX縣XX鄉(xiāng)水利工程建后管護有限公司進行管護，管護效果得到了省市主管部門和項目區(qū)群眾的充分認可和肯定，依據(jù)政辦秘﹝2017﹞57號文件精神，繼續(xù)委托該公司進行管護。

（二）小型泵站：為了進一步加強XX縣XX鄉(xiāng)鄉(xiāng)村泵站維護服務隊建設，管護責任主體單位繼續(xù)委托XX縣興豐排灌泵站維護有限公司進行管護。

（三）面上農(nóng)耕區(qū)：目前仍由農(nóng)民自主承包經(jīng)營，服務于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的水閘、支渠、末級渠系、溝渠、水庫、千億斤糧食項目區(qū)、旱澇保收項目區(qū)、縣級水利工程示范片等小型水利工程，不在由XX鄉(xiāng)水利工程建后管護有限公司進行主體管護，由所受益村（社區(qū)）負責落實管護單位進行管護。

三、管護細則

（一）小泵站

1、有專人管護，防止偷盜和故意損壞事情發(fā)生，機房內(nèi)不得存放其它物品，開展日常維護保養(yǎng)，保證機械設備完好，確保正常運行，設備分類、編號、建帳、立卡、做到帳、卡、物相符，技術(shù)資料齊全，原始記錄準確完整。

2、保持機房門窗完好，安全用電，規(guī)范操作，做好開關(guān)機記錄。

3、在其出水位置設置防溺水警示牌。

（二）溝渠

1、有專人管護，非汛期每月巡查一遍，汛期每周巡查一遍，汛期降雨每日巡查一遍，做好巡查記錄，重點檢查溝埂溝坡及溝渠有無阻水。

2、溝渠內(nèi)兩旁無雜草及高桿植物，全年常態(tài)化管理，無非法種植，無違章建筑，溝渠內(nèi)無垃圾、無阻水雜草，水流通暢。

3、末級渠道（硬化），兩旁無雜草及高桿植物，每年除草不少于2次，無非法種植，無違章建筑，溝渠內(nèi)無垃圾、無阻水雜草，水流通暢，及時維修損壞渠段。

四、全面建立村級水管員制度

為補足農(nóng)村小型水利工程建設管理短板，延伸對小型農(nóng)田水利工程管護和涉水事務管理，按照個人申請自薦、村（社區(qū)）考察聘用、鄉(xiāng)核查備案、分級考核程序，為每個行政村配備一名專職水管員，協(xié)助村（社區(qū)）做好小型水利工程管護和村級涉水事務管理，對考核合格的村級水管員鄉(xiāng)按年給予工作補助，具體辦法詳見（《XX鄉(xiāng)村級水管員管理辦法》（附件2）。

五、補助標準

按照“以獎代補，先干后補”原則，根據(jù)《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣農(nóng)田水利工程建后管護考核獎補實施辦法的通知》（政辦﹝2016﹞44號）和XX鄉(xiāng)等文件精神，對經(jīng)縣、鄉(xiāng)驗收合格的管護項目給予補助；對考核合格的村級水管員按照平均每人每年按5000元的標準給予工作補助；泵站每年補助100元/kw，對2016年以前建立的2個縣級小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點片給予20元/畝的補助。

六、具體措施

（一）加強領(lǐng)導。

鄉(xiāng)成立民生農(nóng)田水利工程建后管護領(lǐng)導組加強對小型農(nóng)田水利工程建后管護工作的組織領(lǐng)導，負責對全鄉(xiāng)管護項目進行督查、驗收，確保管護工作落到實處。

（二）精心組織。

鄉(xiāng)政府制定小型農(nóng)田水利工程建后管護實施方案，周密部署，精心組織，抓好落實。要注意總結(jié)建后管護工作經(jīng)驗，把小型農(nóng)田水利工程管護工作不斷引向深入，確保管護工作順利推進并取得實效。

（三）考核驗收。

小型水利工程建后管護項目已納入民生工程，我鄉(xiāng)制定管護考核方案，組織考核驗收。對考核成績90分以上全額兌現(xiàn)獎補資金，80-90分兌現(xiàn)90%，70-80分兌現(xiàn)80%，60-70分兌現(xiàn)60%，60分以下取消獎補，其產(chǎn)生費用自行解決。

（四）加大宣傳。

XX鄉(xiāng)屬于江淮分水嶺地區(qū)，水利條件較差，抓好小型農(nóng)田水利建設尤為重要，我們要認真總結(jié)小型農(nóng)田水利工程建后管護工作的好做法、好經(jīng)驗，查找不足，認真整改，通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體，大力宣傳建后管護重要意義和相關(guān)政策，真正把惠農(nóng)政策落實到實處。

附件1：

XX鄉(xiāng)2020年小型農(nóng)田水利工程建后管護實施匯總表

序號

管護項目地點

管護項目區(qū)名稱

管護面積（單位）

管護單位

管護組織名稱

計劃補助管護資金（萬元）

管護片工程類型

1

XX社區(qū)、XX社區(qū)

小農(nóng)水重點縣項目區(qū)

2.7萬畝

XX鄉(xiāng)人民政府

XX縣XX鄉(xiāng)水利工程建后管護有限公司

XX

硬化渠道、橋、涵、當家塘

2

XX鄉(xiāng)

泵站

748.8kw

XX鄉(xiāng)人民政府

XX縣XX排灌泵站維護有限公司

X

機房維護及保養(yǎng)與確保機械設備的正常運行

3

村級水管員

X

合計

X

附件2：

XX鄉(xiāng)村級水管員管理辦法

為加強村級農(nóng)田水利工程建設管理、建后管護和涉水事務管理，根據(jù)市、縣相關(guān)文件要求，經(jīng)鄉(xiāng)政府研究決定在我鄉(xiāng)全面建立村級水管員隊伍。為規(guī)范村級水管員管理，制定本辦法：

一、村級水管員任職條件

（一）年齡55周歲以下（含55周歲），具有初中以上文化程度，熟悉農(nóng)村中、小型水利工程一般管理和使用知識；

（二）身體健康，常年居家務農(nóng)的本村籍男性居民；

（三）熱心村級公益事業(yè)，自愿從事村級水管員工作；

（四）各村（社區(qū)）對身體健康，符合條件的建檔立卡貧困戶應優(yōu)先聘用。

二、村級水管員聘任程序

（一）村級水管員采取個人申請，所在村（社區(qū)）兩委對照任職條件從申請人中選定合適人選并在村級公示欄進行公示，公示日期不少于七個工作日。

（二）對公示期滿無異議的候選人，經(jīng)村（社區(qū)）兩委集體研究后予以試用，并簽訂試用合同，新任水管員試用期不少于六個月，試用期滿，根據(jù)各級對其工作開展情況的考核結(jié)果，決定是否正式聘用。

經(jīng)考核合格正式聘用的水管員，由所在村（社區(qū)）與其簽訂聘用合同。年滿60周歲的原則上不予聘用，服從村（社區(qū)）管理，工作表現(xiàn)優(yōu)秀的，可以續(xù)聘至65周歲，超過65周歲不得再聘用。

（三）對經(jīng)公示無異議，由村（社區(qū)）兩委集體研究決定予以試用的村級水管員應報鄉(xiāng)政府核查備案，鄉(xiāng)人民政府核查備案中發(fā)現(xiàn)不符合任職條件的，應要求所在村（社區(qū)）予以解聘，并重新進行選聘。

三、村級水管員的培訓、管理和職責

（一）各村（社區(qū)）應在鄉(xiāng)農(nóng)辦的統(tǒng)一安排下采取以會代訓或?qū)I(yè)培訓等方式對新聘任的村級水管員進行水利專業(yè)知識和政策法規(guī)校訓，村級水管員應積極參加各級政府和主管部門組織的培訓。

（二）水管員必須接受并服從所在鄉(xiāng)、村（社區(qū)）和主管部門對其開展農(nóng)村水利工作的指導、監(jiān)督和檢查，定期向村（社區(qū)）、鄉(xiāng)農(nóng)辦匯報本人負責的村級涉水事務和農(nóng)田水利工程管理維護工作開展情況。

（三）負責根據(jù)村（社區(qū)）指定對本村轄區(qū)內(nèi)的泵站、水閘、排（灌）溝河、渠道和塘壩等小型水利工程做好日常巡查、定期檢查和安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)險情及時報告所在村（社區(qū)）和鄉(xiāng)農(nóng)辦，并認真做好巡查、檢查和隱患排查、上報等工作記錄，協(xié)助村（社區(qū)）做好農(nóng)村水利工程設施的運行維護、飲用水管網(wǎng)和防汛抗旱等涉水事務。

（四）應及時發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督處理水利工程運行和管護方面發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，不能單獨處理的應快速上報村（社區(qū)）和鄉(xiāng)農(nóng)辦處理。

（五）協(xié)助村（社區(qū)）完成鄉(xiāng)和主管部門安排交辦的其他水利工作。

四、村級水管員考核

（一）村（社區(qū)）日?？己恕?/p>

村（社區(qū)）負責對所聘水管員日常工作開展情況按考核辦法的規(guī)定每半年進行一次考核（具體考核辦法和考核細則由縣農(nóng)田基本建設指揮部另行制定），并在每年的6月30日和12月20日前將考核結(jié)果以書面形式上報XX鄉(xiāng)人民政府。

（二）鄉(xiāng)復核認定。

鄉(xiāng)應對照考核辦法和考核細則標準對村（社區(qū)）上報的水管員考核結(jié)果進行認真復核。通過查閱其工作檔案資料、實地檢查其水利工程運行維護和管理工程的現(xiàn)場情況、座談走訪村民代表、問卷民意測評等方式，分別對每個村級水管員進行復核認定，確定考核分數(shù)，認定考核等次，并于每年的12月30日前將附有村級兩次考核結(jié)果的鄉(xiāng)年度復核意見匯總后書面上報縣農(nóng)田水利基本建設指揮部辦公室。

（三）縣級抽查考核。

篇9

一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全。

自2009年開展死因登記報告工作以來，我市各級衛(wèi)生部門高度重視死因監(jiān)測工作，多次召開專題會議研究部署各項工作措施，認真做好死因監(jiān)測工作的牽頭工作，積極與公安、民政和計生等有關(guān)部門協(xié)作，及時召開協(xié)調(diào)會議，進一步細化各級各類死因機構(gòu)的職責分工和工作流程，完善死因監(jiān)測各項工作制度。市縣鄉(xiāng)三級衛(wèi)生行政部門、疾控機構(gòu)、各級各類醫(yī)療機構(gòu)及有關(guān)報告單位實行分級管理分級負責制，單位分管領(lǐng)導負總責，疾控機構(gòu)成立了慢病科，具體負責轄區(qū)的死因監(jiān)測工作。目前，全市衛(wèi)生部門主導，相關(guān)部門配合，分級管理，分級負責的工作機制基本形成，為死因監(jiān)測工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、全市死因監(jiān)測網(wǎng)絡系統(tǒng)基本健全。

我市15縣市區(qū)基本實現(xiàn)了死因監(jiān)測網(wǎng)絡直報系統(tǒng)，建立了以疾控中心為中心，市、縣級醫(yī)療機構(gòu)為樞紐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）、村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）為基礎(chǔ)的長期穩(wěn)定三級死因監(jiān)測網(wǎng)絡直報系統(tǒng)。各報告單位基本能夠在規(guī)定的時限、方式上報信息，鄉(xiāng)村醫(yī)生對村（社區(qū)）居民家中死亡病例及時核實有關(guān)基本情況后，填寫《居民死亡推斷書》，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級及以上醫(yī)療機構(gòu)直報單位設有專（兼）職人員，專門負責死因監(jiān)測工作的人口學和死亡病例信息的收集、整理、審核和網(wǎng)絡直報工作。各網(wǎng)絡直報單位建立健全了死亡報告管理、核查、死亡信息補充報告、檔案管理、考核和例會制度使死因監(jiān)測工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、程序化，有效的保障了報告的及時性和準確性。此外，各級疾控機制定期或不定期地與公安、殯葬、計生等部門核對相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)誤報、漏報及時、訂正、補報，保證了數(shù)據(jù)的準確性、完整性。

三、加強培訓督導，提高報告質(zhì)量。

近幾年，我市多次對各縣市區(qū)疾控中心死因監(jiān)測專業(yè)人員進行專業(yè)培訓，各縣市區(qū)也相應開展了對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)、村衛(wèi)生室相關(guān)工作人員進行了培訓，對死因鏈的填寫、根本死因的推斷等進行講解，重點培訓了準確、完整填寫《居民死亡醫(yī)學證明書》、《居民死亡推斷書》的有關(guān)要求，努力做到根本死因和實際相符、規(guī)范與實踐相結(jié)合，逐步規(guī)范報告程序，提高報告質(zhì)量。為進一步推動死因監(jiān)測工作的深入開展，提高工作質(zhì)量，市縣兩級衛(wèi)生行政部門定期或不定期的對死因登記報告網(wǎng)絡直報單位進行的督導考核，并將考核情況列入年度考核內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。此外，市衛(wèi)生局定期與市公安、民政等部門聯(lián)合開展督導檢查，有力地推動了全市死因監(jiān)測工作順利開展。通過采取以上措施，我市死因監(jiān)測報告率和報告質(zhì)量不斷提高。

四、定期數(shù)據(jù)分析，切實提高監(jiān)測系統(tǒng)的利用效率。

市縣兩級疾控機構(gòu)定期對死因監(jiān)測數(shù)據(jù)進行動態(tài)分析，一旦發(fā)現(xiàn)疾病死亡水平異常波動及時上報，并定期開展漏報調(diào)查工作，并對漏報的個案進行補報，確保死因監(jiān)測資料的完整性。今年截止到7月31日，我市網(wǎng)絡報告死亡病例28787例，報告率死亡率為94.22%。衛(wèi)生行政部門適時向社會轄區(qū)內(nèi)疾病死因序列等有關(guān)信息，切實提高了死因監(jiān)測系統(tǒng)的利用效率。

五、存在問題與建議。

一是個別單位對居民死因登記報告工作重視程度不夠，工作力度不夠，存在漏報現(xiàn)象，致使報告率低。

二是個別鄉(xiāng)村醫(yī)生無經(jīng)濟利益驅(qū)動，對死亡報告工作不認真、不主動、不上報。

今后，我市將進一步加大督導培訓等工作力度，切實提高各級各類報告單位領(lǐng)導和專業(yè)人員對死因監(jiān)測工作的認識水平和業(yè)務水平。建議有關(guān)部門，在將死因監(jiān)測工作列入年度考核的同時，要建立責任追究制，對工作不力的單位或個人，追究其行政責任，以保證工作的全面深入長久開展。

篇10

堅持以樹立科學發(fā)展觀為指導，以“德為人先、學為人師、行為世范”為準則，以提升教師的職業(yè)道德、家庭美德和社會公德水平為重點，進一步拓寬“三德”教育活動渠道，從深度和廣度延伸“三德”教育活動，實現(xiàn)“三德”教育與社區(qū)教育、雙健康教育和小手拉大手教育有機結(jié)合，豐富“三德”教育內(nèi)涵，切實使干部教師成為傳播文明的使者，實現(xiàn)和諧校園、和諧家庭、和諧社會的總體目標。

二、基本原則

1.學習教育與推動整體工作相結(jié)合。

2.主題教育與社區(qū)教育、雙健康教育、小手拉大手教育相結(jié)合。

3.“三德”建設與創(chuàng)建精神文明創(chuàng)建活動相結(jié)合。

三、主要任務

(一)模范遵守社會公德。

社會公德從禮儀教育入手，突出懂禮貌、知禮儀、重禮節(jié)的主題。通過活動教育引導干部教師知義明禮、互助友愛、和諧相處、遵紀守法、保護環(huán)境。在公共場所要自覺遵守公共行為準則，維護公平正義。為人處事要樹立和諧相處的理念，多為他人著想，要熱心公益事業(yè)。要增強法制意識，帶頭學法、用法、守法，自覺維護公平正義，通過禮儀教育，達到人與人、人與社會、人與環(huán)境的和諧。

(二)積極弘揚家庭美德。

家庭美德從和睦教育入手，突出寬容、禮讓、孝敬的主題。通過活動大力弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，在家庭生活中提倡孝敬老人、愛護子女、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)互助的良好風尚。要樹立家和萬事興的觀念，家庭成員之間要互相寬容禮讓，互敬互愛、互信互諒，實現(xiàn)感情和生活上的和諧。反對暴力、反對鋪張浪費，倡導文明簡樸的生活方式。

(三)堅持恪守職業(yè)道德。

職業(yè)道德從誠信教育入手，突出誠實守信的主題。通過活動引導干部教師牢固樹立誠信為本，操守為重、守信光榮、失信可恥的信用意識和道德觀念，真正做到愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、刻苦鉆研、嚴謹篤學、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取、淡泊名利、志存高遠。全面提升道德水平。在學校要腳踏實地、愛崗敬業(yè)，社會交往中要坦誠待人、誠實守信，工作中要形成相互激勵、教學相長的和諧的師生關(guān)系；要刻苦鉆研、忠于職守，遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行學校的教學計劃，完成教育教學工作任務，不斷提高教學質(zhì)量；對社會要多講奉獻，多講責任。

(四)注重提升個人品德。

個人品德從仁愛教育入手，突出關(guān)愛他人、奉獻社會的主題。通過活動教育引導干部教師從身邊的點滴善事做起，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德。不但要自己學會感恩，而且要通過自身的言行教育引導家庭成員，尤其是學生，從感恩社會、感恩國家、感恩人民延伸到對黨、對人民、對祖國、對社會主義的熱愛。使學生從小養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。

四、具體措施

(一)完善學習制度，做到時間、人員、內(nèi)容三落實。

一是要堅持學習日制度，組織學習中央、省市區(qū)有關(guān)思想道德建設工作的文件和領(lǐng)導講話，切實增強“三德”教育的導向性，針對性和實效性。二是購買發(fā)放一些“三德”教育方面的資料，便于大家學習。三是建立學習檢查制度，以保證教育學習活動的效果。

二是開展良好行為競賽活動。著重抓“五個做起”，即：即從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，從身邊的小事做起，從家庭做起。倡導“十要”，“十不”即：要知法、懂法、守法、護法，要遵守禮儀、行為文明、語言文明，要講信用、講信譽、信守諾言，要工作專心、認真、責任，要愛護公物、講究衛(wèi)生，要團結(jié)互助、尊老愛幼，要廉潔奉公、甘于奉獻，要勤勞儉樸、勤儉持家，要見義勇為，要移風易俗。不隨地吐痰、亂扔亂倒、亂貼亂畫，不亂停亂放、亂穿馬路，不損壞公物、花草樹木，不體罰、侮辱、諷刺、挖苦學生，不推銷資料、違規(guī)補課，不賭博、酗酒，不奢侈浪費，不在公共場所高聲喧嘩，不在公共場所吸煙，不歪曲事實、欺騙他人。

三是學校要因地制宜，利用現(xiàn)代化教學設施和各種教育手段，采取集中學習、禮儀、心理健康專題講座、收看錄像和交流討論等多種有效方式，組織教師深入學習教育法律法規(guī)、“三德”理論知識，廣泛收集全國各地先進教師的典型事跡，并樹立本校師德優(yōu)秀的榜樣，豐富學習內(nèi)容，提高學習實效。要加強“研學一體”，引導廣大教師把學習到社會公德、家庭美德中的禮儀、文明市民守則與學生共同學習、遵守形成小手與大手相拉的模式，與教育改革、教育科研相結(jié)合，促進教師確立正確的職業(yè)思想、道德觀念，不斷優(yōu)化教師的教育行為。

(二)加大獎懲力度。

“三德”教育活動與法人校長考核、隊伍建設星考核和學年度“雙百”評優(yōu)相結(jié)合。對學校內(nèi)教師違反“三德”規(guī)范的，實行“一票否決制”和責任追究制，具體規(guī)定為:⒈對責任單位的處理:取消該學校學年度內(nèi)綜合性榮譽評定資格,取消學校隊伍建設星評定資格;⒉對法人校長的處理:取消法人校長當年度考核評“優(yōu)秀”的資格，一年內(nèi)不得評為優(yōu)秀校長、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者等綜合性榮譽；⒊對違紀教師的處理:取消該教師當年度考核評“優(yōu)秀”的資格，當年度不得評定優(yōu)秀教師、師德標兵和優(yōu)秀班主任等綜合性榮譽稱號，情節(jié)嚴重的，給予相應的行政處分。為使這項工作落到實處，區(qū)教育局將設立“三德”投訴專線(8196014、8196010)，各學校設立意見箱，對投訴的事件必須兩周內(nèi)反饋處理意見。各學校聘請“三德”教育監(jiān)督員，定期聽取學生、家長和社會各界對“三德”教育活動的意見和建議，自覺接受監(jiān)督。對投訴事件要加大查處力度，做到件件有回音，事事有落實。

(三)加強“三德”宣傳。各單位充分利用校報(刊)、板報、廣播、網(wǎng)絡等宣傳媒體，集中開展師德宣傳教育活動，大力弘揚干部教師愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)愛生、勤學樂教、廉潔奉獻的先進典型，努力用典型來引導人、鼓舞人、教育人，充分發(fā)揮榜樣的激勵、示范、帶動作用。區(qū)教育局及時總結(jié)學?！叭隆苯ㄔO先進經(jīng)驗和規(guī)律，通過召開現(xiàn)場會、研討會、“三德”論壇，促進“三德”建設成果交流、輻射和共享，整體提升“三德”建設水平。

(四)強化考核評估。區(qū)教育局將“三德”教育內(nèi)容充實到學校隊伍建設星的評價體系中，作為學校隊伍建設星評定的重要考核指標。同時，學校也要將“三德”水平納入教師學年度業(yè)績考核方案之中，通過采取教師互評，學生、家長、社區(qū)參評等方式，對教師“三德”水平進行全方位考核。學校建立學校、家長、社區(qū)共同參與的“三德”建設監(jiān)督網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“三德”建設監(jiān)督的全覆蓋、全方位。

五、總體部署及活動安排

根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，本學期分為“修身治教、正德育人”的主題教育活動、“教師之歌”的宣教活動、“為人、為師、為學”的先進選樹活動、“感動教壇”的巡回報告活動四個方面。

1.“修身治教、正德育人”教育活動(2009年3月)

主要內(nèi)容：各單位以法人校長(園長)為責任人，組織全體教師重點學習公民社會公德讀本、家庭禮儀教育讀本及教育局下發(fā)的《中國師德手冊》等理論讀本，深入開展“三德”教育校本理論探究，引導教師對“三德”教育的理性思考。

主要形式：采取集中學習與分散學習、專題講座，個人思考與會議交流相結(jié)合的方式進行。每周二下午組織全體教師集中學習或會議交流，時間不少于1小時，結(jié)合座談會、研討會、報告會、經(jīng)驗交流會、征文比賽、演講比賽和報刊、板報、廣播校園網(wǎng)等媒體開辟專欄，擴大受教育面。

學習要求：學校要把“三德”教育活動與小公民道德規(guī)范建設結(jié)合起來，以共同提高師生思想道德水準。通過“三德”集中教育活動的學習，轉(zhuǎn)化為廣大師生的內(nèi)在精神動力，促進教師職業(yè)道德的自我完善、自我約束、自我提高。要緊緊圍繞新時期教師素質(zhì)要求，堅持“三德”教育的創(chuàng)新、圍繞“三德”教育的社會環(huán)境等議題展開深入討論，交流經(jīng)驗，暢談體會，從思想深處認識“三德”教育的重大意義，切實加強教師講“三德”的自覺性。學校將教師參加學習情況列入年度工作考核的內(nèi)容之一。

2.“教師之歌”宣教活動(2009年4-5月)。

各學校要以活動為載體，開展形式多樣、豐富多彩的活動。通過組織新時期教師形象大討論、“三德”演講、收集整理“教師忌語”、家長評教懇談會、“三德”話題討論、優(yōu)秀教師報告會、教師工作手記展、優(yōu)秀教師事跡觀摩、典型經(jīng)驗交流座談會、警示事例分析等活動，使廣大教師自我教育、自加壓力，逐步把“三德”教育轉(zhuǎn)化為教師的內(nèi)在理念和自覺行動。

各單位結(jié)合“三德”理論教育，開展“塑教師形象，展‘三德’風采”為主題的教育實踐活動，要求每年將5月份確定為“三德”實踐月，實踐活動將社區(qū)教育、“雙健康”教育、小手拉大手教育統(tǒng)籌考慮，要求學校利用雙休日至少安排兩次全員師生參加的社會公益活動，活動內(nèi)容圍繞社區(qū)建設、環(huán)保服務、幫扶孤寡老人、走訪貧困生家庭等；教師以爭做“三德”先進個人為契機，每周至少有一次實踐活動，活動內(nèi)容可根據(jù)自身參與社區(qū)建設、創(chuàng)建和睦家庭、關(guān)愛學困生等進行實踐。

區(qū)教育局將利用新聞媒體、教育簡報等形式及時對典型單位和個人事跡進行宣傳，舉辦“我與三德建設”為主題的教師征文活動。

3.“為人、為師、為學”先進選樹活動(2009年6月)

“三德”教育活動先進個人評選納入學年度“雙百”評優(yōu)范疇。中心校和區(qū)直學校以“三德”教育成果展示為核心，謀劃本單位“三德”教育成果展示活動。中心校成果展示可采取集中展示，也可由所轄學校承擔成果展示，區(qū)直學校以學校為單位展示，展示時間不低于1小時，各單位將展示活動全程錄象刻盤，于月末上交人事科，作為“三德”教育活動先進集體評定的重要依據(jù)之一。

區(qū)教育局將對本次“三德”教育活動取得的成功經(jīng)驗進行認真總結(jié)，形成資料匯編、優(yōu)秀論文集、電視專題片等一批具有推廣價值的成果。做到學有典型，比有榜樣，為推進“三德”建設工作的持續(xù)深入發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

4.“感動教壇”巡回報告活動(7-8月)