時間:2022-07-07 09:41:36
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一是完成第三幼兒園、第六幼兒園、親水灣幼兒園“寶寶在線”監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)及協(xié)議簽訂;完成市司法局社區(qū)矯正遠程視頻督查系統(tǒng)工程項目立項,預(yù)計8月與客戶簽訂協(xié)議;完成財政局云桌面業(yè)務(wù)平臺的中標(biāo)。
二是充分借助省公司優(yōu)惠政策,抓住旅游周期性契機,深挖酒店住宿行業(yè),利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、功能完備、一鍵快速開通、資費選擇靈活等特點進行挖轉(zhuǎn),截止6月底,共計發(fā)展532戶住宿通業(yè)務(wù),完成省公司大會戰(zhàn)指標(biāo)時序進度的145%。
三是四表集抄項目逐漸進入收費階段,棚改二期四表集抄項目完成雍平街區(qū)、建安街區(qū)、建林街區(qū)4389戶的表具集成,共與表具廠家簽訂集成費收入合同金額84.86萬元,同時后期項目集成費、線路費、主機托管費逐步開始收取。
二、存在的問題和困難
1、目前我公司在專線開通施工方面較之前有一定進步,但距“一鍵開通”仍存在較大差距,主要為網(wǎng)絡(luò)資源部署不完善,并未實現(xiàn)150米一個分纖箱的建設(shè)目標(biāo)。仍就是“先有業(yè)務(wù)后建網(wǎng)絡(luò)”的發(fā)展模式。一定程度上阻礙了業(yè)務(wù)的推廣,特別是在商鋪寬帶、企業(yè)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展方面。
2、IMS號碼資源緊缺,目前政企中心剩余號碼不足300個,在整號段號碼、特殊號碼方面與競爭對手差距較大。多次向省公司協(xié)調(diào)申請都沒有得到支撐。
3、信息化項目支撐較差,目前分公司沒有專業(yè)的信息化設(shè)計及項目監(jiān)理人員,省公司計劃建設(shè)部指派的江蘇郵電設(shè)計院至今沒有人員前來支撐,在信息化項目的設(shè)計和實施過程中存在風(fēng)險點。
三、2021年下半年工作的思路
1、立足重點項目尋求突破,聚焦已梳理的11個重點信息化項目,如雪亮工程、人口健康信息平臺、酒鋼醫(yī)院門診樓綜合信息化、中醫(yī)院綜合信息化、數(shù)字城管、無線wifi覆蓋、電子警察、公安局機房等項目,責(zé)任到人,實時掌握客戶最新動態(tài),力爭項目拉動數(shù)字化產(chǎn)品收入。
2021年上半年經(jīng)營工作回顧
一、支行業(yè)務(wù)總體完成情況
(一)儲蓄業(yè)務(wù)
4、截止6月30日,期末余額為 萬元,較上年末增長 萬元,完成年計劃的 %;其中人民路支行余額 萬元,較上年末增長 萬元;新洲支行 萬元,較上年末增長 萬元。活期余額 萬元,較上年增長 萬元;其中人民路支行 萬元,較上年 萬元,新洲支行 萬元,較上年增長 萬元,營業(yè)部 萬,本年凈增 萬;定活比 %,較年初減少 個百分點。手拉手活動數(shù)據(jù)()
(二)結(jié)算業(yè)務(wù)
1、信用卡業(yè)務(wù)
上半年我行信用卡發(fā)卡張,完成年計劃的%。欠產(chǎn) 張
2、POS收單業(yè)務(wù)
上半年我支行共完成POS收單 戶,完成年計劃的 %,欠產(chǎn) 戶。
(三)理財類業(yè)務(wù)
1、保險業(yè)務(wù)
支行半年完成新單保費萬元,完成年計劃的%,其中期繳完成 萬元,完成年計劃的 %;欠產(chǎn) 萬元。人民路支行完成新單保費 萬元,其中期繳 萬元;新洲支行完成新單保費 萬元,其中期繳 萬元,營業(yè)部完成新單保費 萬,其中期繳 萬。
2、基金業(yè)務(wù)
2021年一二季度我支行共銷售基金 萬元,完成年計劃的 %,超計劃 萬元。
3、人民幣理財產(chǎn)品
2021年一二季度我支行共銷售理財產(chǎn)品 萬元,完成年計劃的 %;超年計劃 萬元。其中財富日日升 萬元、財富債券 萬元,國債 萬元。
5、全年我支行貴金屬業(yè)務(wù)客戶簽約開戶 戶。
(四)外匯類業(yè)務(wù)
2021年我行辦理國際匯入?yún)R款 筆,新增綠卡通外匯帳戶 戶,個人外幣存款余額 美元。
(五)公司業(yè)務(wù)
截止到2021年6月30日。我支行公司業(yè)務(wù)時點余額 萬元。總開戶數(shù) 戶,其中基本賬戶 戶、一般戶 戶、專戶 戶、現(xiàn)金管理一戶。
(六)信貸業(yè)務(wù)
截止2021年6月30日,半年累計發(fā)放貸款 萬元,支行貸款總余額 萬元,其中小貸 萬元,貼息貸款 萬元,商貸 萬元,二手房 萬元,小企業(yè) 萬元,和年初相比凈增余額 萬元。
資產(chǎn)質(zhì)量方面:截止6月30日,小貸總逾期金額 萬元,逾期率 其中不良貸款額 萬元,不良率 %,確保了“清存量、降增量、保目標(biāo)”不良貸款專項集中清收活動不良額和不良率雙降目標(biāo)全面實現(xiàn)。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展主要舉措
2021年上半年我支行圍繞省、市分行“三強三富”戰(zhàn)略工程目標(biāo),明確經(jīng)營思路,細化發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新管理模式。按業(yè)務(wù)條塊各個突破。
(一)儲蓄業(yè)務(wù):1、2021年上半年我支行負債業(yè)務(wù)完成情況良好,主要是以下幾個工作抓了落實:一是“搶”旺季。早在2021年底,在市分行第六次工作會議前**支行就已經(jīng)積極謀劃2021年一季度的業(yè)務(wù)發(fā)展,及時出臺了2021年“開門紅”個金業(yè)務(wù)發(fā)展政策,分行工作會后馬上召開了支行2021年業(yè)務(wù)發(fā)展動員大會,號召全行員工迅速行動起來集中抓好旺季個金業(yè)務(wù)發(fā)展;二是督辦“勤”。從年初開始在支行建立周、月、季通報制度,通過臺帳式管理讓職工及時了解個人及部門各項業(yè)務(wù)完成情況,并按部門完成情況在支行內(nèi)部排名,表揚先進、鞭策后進,用企業(yè)團隊精神促業(yè)務(wù)發(fā)展;三是獎懲“實”。所有業(yè)務(wù)發(fā)展的獎勵政策100%兌現(xiàn)。明確個人營銷完成情況是中層干部任免的核心內(nèi)容。季末行領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)發(fā)展較為落后的員工進行談心活動,由其所在的部門經(jīng)理負責(zé),采用部門內(nèi)部互相幫助的方式,督促完成。
2、將項目營銷確定為業(yè)務(wù)發(fā)展的“重點工程”。
行領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭制訂項目營銷方案,比如:手拉手活動營銷方案、開發(fā)區(qū)和近郊坼遷資金歸行方案、等等。分管行領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)項目營銷小組成員到客戶單位進行拜訪、洽談,通過“關(guān)系牌、朋友牌”的主動營銷模式,一季度杉堰村高速公路土地補償項目累計進賬各項資金 余萬元,一二季度近郊社區(qū)進賬 萬。沉淀資金共計 余萬元。
3、針對去年我支行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展較為滯后的現(xiàn)狀,年初支行沿用原信用卡小組營銷競賽活動辦法。通過采取分片包干、團隊營銷的方式,實施階段性突擊營銷,對營銷小組專門核定獎勵政策,每周通報各小組營銷進度,在全支行實行部門業(yè)績比拼。信用卡發(fā)展在我支行可以說營銷起步晚但勢頭旺。半年統(tǒng)計光是小組營銷就進件 張,占總進件量的 %,全年總進件 張,實際發(fā)卡 張。基本完成分行下達的信用卡發(fā)卡計劃。
(二)信貸業(yè)務(wù):從一季度開始,我行率先解決的是信貸逾期問題?!按豪仔袆印毙Ч黠@,自主清收 元,完成計劃 %。分行進度排名第 。在發(fā)展上我支行主要是通過內(nèi)部管理提升和加大宣傳攻勢促信貸發(fā)展。 一是搭建好了三個平臺。即工信局、勞動局與個私協(xié),通過與相關(guān)職能部門合作以及舉辦“走進工業(yè)園”活動,自去年下半年以來,**支行小企業(yè)貸款發(fā)展有了較大突破,尤其是和工信局的良好合作,2021年小企業(yè)貸款來勢較好,**支行做為小企業(yè)領(lǐng)軍人物在分行經(jīng)營分析會上做了經(jīng)驗匯報。二是綜消宣傳牌上墻。以市分行提出交叉營銷為契機,我支行以信貸部牽頭,舉辦**支行綜消掛牌產(chǎn)品招標(biāo)會,綜消貸款啟動后,在全市各單位、社區(qū)、信息中心都懸掛聯(lián)絡(luò)牌,與房地產(chǎn)評估公司結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系也取得了較好效果。三是汽車消費貸款邁出第一步。通過市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)**本土并無符合我行可以合作的汽車經(jīng)銷商,支行提出信貸員要“走出去”,目前已經(jīng)聯(lián)系到常德博誠汽貿(mào)有限公司并與其簽訂合作協(xié)議,第一筆汽車貸款已經(jīng)成功放款,實現(xiàn)0突破。在內(nèi)部管理上落實培訓(xùn)制度。根據(jù)業(yè)務(wù)需要,分三個層次組織了內(nèi)部培訓(xùn)。一是一般員工及管理人員貸款業(yè)務(wù)的以考代訓(xùn);二是信貸專業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn);三是對網(wǎng)點柜員進行業(yè)務(wù)宣傳、受理業(yè)務(wù)、營銷咨詢話術(shù)的培訓(xùn)。最重要的是實施了激勵措施。為充分調(diào)動信貸從業(yè)人員的積極性,推動信貸業(yè)務(wù)持續(xù)健康的發(fā)展,根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度,制定了《**支行2021年信貸人員績效工資考核辦法》,信貸員不僅考核信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,交叉營銷完成情況也是績效考核的重要指標(biāo)。二季度主要聯(lián)系貼息貸款業(yè)務(wù),社保局貼息貸款擔(dān)保金400萬已經(jīng)轉(zhuǎn)入,7月中旬啟動貼息貸款業(yè)務(wù)。截至2021年6月,支行小企業(yè)放款 萬,現(xiàn)結(jié)余 萬,**支行信貸業(yè)務(wù)工作正向好的方向發(fā)展。
(三)公司業(yè)務(wù)
1、財政未能攻破一直是**支行公司業(yè)務(wù)發(fā)展的硬傷。 上半年,我支行盡最大的努力維護和修復(fù)與財政的關(guān)系。小企業(yè)貸款的發(fā)放,最終贏得了地方政府和財政局領(lǐng)導(dǎo)的支持,非稅業(yè)務(wù)上線工程已經(jīng)完結(jié)。征繳專戶已經(jīng)開通;
2、電力局農(nóng)電費的代收工作突破后,正嘗試切入城區(qū)電費代收工作;
3、抓老客戶的維護工作,使老客戶的資金盡量留存在我支行,近期特別是對農(nóng)場油脂廠、萬安達有限責(zé)任公司及**鴻鷹祥有限責(zé)任公司的存款攬存,以及關(guān)聯(lián)帳戶的資金監(jiān)管。
4、對小企業(yè)貸款戶進行上門營銷,針對新魯包裝、天盛華工、銀盛紡織的銷售款攬存。首先是開通網(wǎng)銀,使各企業(yè)的銷售款在我行循環(huán)流動。讓交叉營銷落到實處。
5、2季度與致遠公司深度合作票據(jù)貼現(xiàn)1000萬。完成全年計劃指標(biāo)。
三、強化內(nèi)部風(fēng)險管理
針對省分行內(nèi)控評價行動和安保達標(biāo)情況大檢查,支行審計、風(fēng)險、安保部門一是配合分行對口部室加大各網(wǎng)點的檢查力度和對業(yè)務(wù)違規(guī)行為的處罰力度,強化內(nèi)控工作的嚴肅性,按考評表的細項進行查漏補缺;二是加強教育培訓(xùn),嚴格操作流程,強化日常管理,特別是加大對公司業(yè)務(wù)、小額信貸等新業(yè)務(wù)的檢查力度,嚴防操作風(fēng)險、道德風(fēng)險和信用風(fēng)險的發(fā)生;三是加強案件治理,確保了上半年資金案件為零;四是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改;五是認真做好電子稽查核銷工作,對重要風(fēng)險預(yù)警信息,結(jié)合風(fēng)險排查要求,對規(guī)定限額的現(xiàn)金大額交易,通過現(xiàn)場核實后進行核銷;六是堅持郵銀安全聯(lián)系會制度。
四、以黨建工作促發(fā)展
黨的十后。**支行把黨員先鋒帶頭作用貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營活動中。無論是季度末的沖刺,還是信用卡片區(qū)營銷小組,以及個金、公司、信貸項目營銷都要求黨員帶頭完成。黨員完成各項任務(wù)的情況是年度評先、中層干部考核的標(biāo)準(zhǔn)。正是因為黨員帶了頭,帶動支行員工掀起了比一比看一看,我為企業(yè)做貢獻的熱潮。
發(fā)展管理中存在的問題
1、單項業(yè)務(wù)欠產(chǎn)嚴重,結(jié)構(gòu)調(diào)整未達預(yù)期目標(biāo)
主要原因是由于三大板塊業(yè)務(wù)發(fā)展未達到預(yù)期目標(biāo),才造成單項收入缺口較大。其中保險業(yè)務(wù)全面欠產(chǎn)、公司業(yè)務(wù)長期徘徊不前、信貸業(yè)務(wù)未發(fā)揮強行業(yè)務(wù)、富行業(yè)務(wù)的作用,盡管實現(xiàn)了有效增長,但仍不足以形成規(guī)模,支行三大板塊收入完成情況不平衡,如不加快發(fā)展,將對全年收入的完成帶來巨大的壓力。
2、個人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,相對滯后
支行雖然在小企業(yè)發(fā)展上呈現(xiàn)亮點,但小貸業(yè)務(wù)在上半年形成負增長,一手房業(yè)務(wù)未能突破、二手房業(yè)務(wù)進展緩慢。相對其他兄弟行來說在信貸規(guī)模上存在很大的差距,這主要是我們幾年來的業(yè)務(wù)發(fā)展萎縮造成的。主要原因在于:一是部分同志在發(fā)展小貸業(yè)務(wù)時存在畏難情緒。自從省、市分行去年為規(guī)避風(fēng)險,加大了對貸款逾期率的考核后,支行信貸部放慢了貸款業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,影響了業(yè)務(wù)發(fā)展;二是沒有把握好管理與發(fā)展的關(guān)系,片面強調(diào)管理而忽視發(fā)展。
3、保險業(yè)務(wù)發(fā)展處在瓶頸狀態(tài)
從上半年我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況來看,整體情況不佳,支行的保險業(yè)務(wù)仍處于全市落后地位,究其原因主要為:一是滿期支付客戶與保險公司的糾份引發(fā)市場風(fēng)險。二是網(wǎng)點營銷力度不夠,網(wǎng)點營業(yè)員對營銷保險業(yè)務(wù)的積極性不夠,對有效客戶的把控不到位,從而直接流失了許多保險業(yè)務(wù)客戶;三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作不到位,前臺人員沒有對保險業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)全面的培訓(xùn),對產(chǎn)品不了解,員工不知如何去宣傳、去營銷,從而影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。四是由于我行網(wǎng)點的定活比較高,定期客戶資源貧乏,因此限制了我們的發(fā)展范圍。
2021年下半年工作思路
(一)總體工作思路
2021年下半年,由于總行結(jié)算利率的調(diào)整,收入結(jié)構(gòu)的變化讓我支行在個金發(fā)展上面臨的任務(wù)很重,困難很多,壓力很大。這就要求我們?nèi)袉T工必須進一步解放思想,轉(zhuǎn)變思維方式和觀念,樹立三大板塊業(yè)務(wù)交叉發(fā)展理念,著力研究2級支行轉(zhuǎn)型發(fā)展和效益提升問題。全面提高員工的綜合素質(zhì)和營銷能力,才能縮短與先進兄弟支行的差距,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
(二)2021年下半年支行自定義各項經(jīng)營指標(biāo)
1、經(jīng)營指標(biāo):
實現(xiàn)“1688”計劃。即負債業(yè)務(wù)凈增6000萬元、公司業(yè)務(wù)時點突破8000萬元、小企業(yè)放款突破1個億、保險業(yè)務(wù)達到800萬元。
2、安全指標(biāo):資金案件為零
1、經(jīng)營工作
(1)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展個金業(yè)務(wù)
1、根據(jù)省、市分行關(guān)于利率調(diào)整的文件精神明確全行業(yè)務(wù)發(fā)展方向,積極開展個金業(yè)務(wù)各項競賽活動,緊抓全員營銷、狠抓小組營銷;重點抓好負債、保險業(yè)務(wù)和信用卡業(yè)務(wù)營銷工作,結(jié)合我行實際情況,全面推行手拉手活動。實現(xiàn)下半年“增收補欠”工作目標(biāo)。
2、繼續(xù)跟進現(xiàn)有澹津、城東社區(qū)、靈泉鄉(xiāng)和李家鋪鄉(xiāng)政府土地補償款項目,做好安慈高速公路項目的繼續(xù)洽談工作,同時積極做好新項目的開發(fā);
3、進一步加大信用卡的營銷攻關(guān)力度,做好各單位信用卡團簽開發(fā)工作,對優(yōu)質(zhì)客戶單位的營銷拓展工作做到“一次抓,反復(fù)跟”, 克服畏難情緒,迎難而上,逐戶攻破,努力提高信用卡發(fā)卡通過率。
4、抓好現(xiàn)有保險品種柜臺營銷,提升服務(wù)質(zhì)量,協(xié)助保險公司做好保險滿期給付工作,制定保險業(yè)務(wù)發(fā)展政策,發(fā)展保險業(yè)務(wù),敦促借逾險增量。
5、全面落實我行VIP客戶管理與維護工作,加強與VIP客戶的溝通聯(lián)系,提高對VIP客戶服務(wù)質(zhì)量,向四大商業(yè)銀行學(xué)習(xí),努力使我行VIP客戶感受到VIP的尊貴服務(wù)。
(二)堅持不懈抓好公司業(yè)務(wù)。
1、要以兄弟支行為目標(biāo),奮起自追、縮小差距,不做長期下跌的“負翁”,要做存款立行的“富翁”。繼續(xù)做好財政類存款單位的營銷,特別是對財政局非稅局、國庫支付局的營銷,非稅業(yè)務(wù)上線后廣泛發(fā)動員工,對非稅征收單位進行攬收,與此同時,做好國庫開戶的營銷工作,讓非稅資金進出都在郵儲銀行辦理。力爭在財政類存款業(yè)務(wù)上有更多的突破,確保對公存款余額的穩(wěn)步快速增長。
2、依托項目營銷小組,將農(nóng)場限價房作為下半年的一個重點工作來抓,按照現(xiàn)階段的情況來看,農(nóng)場限價房計劃建房300套,按照每套12萬元的集資款測算,可吸收公司存款約3000萬,預(yù)計可沉淀資金約1000-1200萬左右。目前只啟動第一期工程。我們必須做好二期和三期工程的前期營銷。
3、做好現(xiàn)有存量客戶的續(xù)存工作,有針對性的走訪相關(guān)客戶,做好客戶的維護工作。尤其是票據(jù)業(yè)務(wù),力爭占踞5%-10%的市場份額。
4、以信貸資金監(jiān)管為手段,資金在我行帳戶上的流動情況是續(xù)貸的先決條件。走公司和信貸業(yè)務(wù)相結(jié)合之路,讓交叉營銷真正落到實處,見實效。
(三)爭先創(chuàng)優(yōu)開展信貸業(yè)務(wù)。
1、切實做好信貸轉(zhuǎn)型。在學(xué)習(xí)其他商業(yè)銀行先進信貸工作經(jīng)驗的同時,積極探索適合我支行實際的工作方法和管理經(jīng)驗,初步實現(xiàn)信貸工作重點從小額貸款到抵押類、消費類貸款、小企業(yè)貸款的轉(zhuǎn)型。對支行信貸后期展業(yè)打下基礎(chǔ)。
一,生產(chǎn)經(jīng)營方面:
1、汽油92號銷量有所下降,而95號在穩(wěn)步提高,是因為隨著城市化進程的推進,市民生活水平的提高,原有的92號汽油的車輛更新為更好的車輛,
2、以前,出租車和網(wǎng)約車是92汽油的主要銷售主體,這幾年有一大部分更新為充電車,影響92的銷量
3、我站柴油銷量主要還是依靠公交車輛,這幾年,有一定比例的車輛更新為充電車,對加油站的柴油銷量帶來較大的沖擊。
4、同比充值金額增長不多,但充值客戶有較大改變,19年,周邊在建工程大多是做基礎(chǔ)階段,工程車輛較多,充值主要客戶為工程車隊,隨著時間推移,現(xiàn)階段,工程車已基本離開本區(qū)域,我站目前的主要還是原有掛靠老客戶和對外上門充值為主。
二安全方面:
2021年上半年安全方面情況(截止5月底):1、年初全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。2、每月召開安全例會,共計5次。3、定期開展隱患排查治理活動,開展29次檢查,發(fā)現(xiàn)隱患11處,整改11處。4、開展安全教育培訓(xùn)活動10次。5、開展應(yīng)急預(yù)案演練2次,分別在1月27日進行針對臨近單位起火的消防應(yīng)急預(yù)案演練、4月27日進行針對遭雷擊應(yīng)急預(yù)案演練。6、加油機維修和部件更換5次,發(fā)電機試車運行10次,加油機計量和儲油罐測水各5次。
三、下半年的工作思路
1、抓銷售,深入研究本地油品市場客戶需求特點,對市場進行深入調(diào)查和理性分析,不斷捕捉市場機會,擴大油品銷售.以服務(wù)升級促銷量,我站周邊大多為新建樓盤,這就造成我站固定客戶較少,流動的客戶較多,為了讓流動客戶轉(zhuǎn)為固定客戶,擬推出增值服務(wù),在站內(nèi)劃出一個車位,配備自助洗車工具,主要受眾為出租車和網(wǎng)約車,希望以此來帶動銷量增長。
2、抓管理,完善加油站規(guī)章制度,以制度管人 ,規(guī)范操作和規(guī)范服務(wù),按標(biāo)準(zhǔn)按流程規(guī)范操作,不但能保證安全經(jīng)營,還能樹立良好的企業(yè)形象。
重視運維三集中工作,上半年 共處理故障工單817條,接單及時率100%,銷障及時率99.71%。
2021年上半年 均斷站率0.073,月均斷站時長9.17分鐘, 在服率99.41%,高鐵 斷站率0.048。
能耗管控方面,加強用電巡檢,做好賬表對照,在確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量穩(wěn)定的前提下,采取多種節(jié)能降耗措施,2021年1-5月,共計完成自有存量轉(zhuǎn)供電改造2站,完成談判電費單價降至0.7元10站 。
二、目前工作中存在的不足
(一)長期斷站基站原址復(fù)建困難,鐵塔搬遷基站回遷率低,影響網(wǎng)絡(luò)覆蓋和低能效 考核,造成用戶投訴和NPS客戶感知惡化。
(二)部分 站內(nèi)設(shè)備安裝過多 ,覆蓋區(qū)域較大,電源負載接近或超過帶載能力,存在較大安全隱患,建議下一步通過規(guī)劃建設(shè)消除網(wǎng)絡(luò)隱患,提升網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定性。
(三)轉(zhuǎn)供電占比在全省落后,需要加快轉(zhuǎn)供電改造進度。
三、2021年下半年主要工作思路和任務(wù)
2021年下半年將以公司市場發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向,以****攻堅及****工作為契機、強化服務(wù)水平與支撐能力,打造匠心網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建面向市場的全新網(wǎng)絡(luò)價值體系,并以經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo),逐步提高網(wǎng)絡(luò)效益。
加強維護工作力度,確保全年各項重點工作全省排名前六
1.做好日常維護管理工作,針對維護薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)防性維護,根據(jù)考核要求代維單位定期對發(fā)電油機進行保養(yǎng),做好天饋線的巡檢維修,制訂大面積停電通信保障的預(yù)案并演練落實。
2.做好可視化基礎(chǔ)信息維護核查工作,新入網(wǎng)及搬遷信息錄入工作;做好故障工單派單、故障恢復(fù)、及工單處理工作,及時核查、通報、解決工單問題,用好OSS2.0系統(tǒng)。
【正文】
上半年,市氣象局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞高標(biāo)準(zhǔn)打造“宜居建德”、高水平推動跨越趕超發(fā)展戰(zhàn)略,堅守“氣象防災(zāi)減災(zāi)第一道防線”職責(zé),強化氣象監(jiān)測預(yù)報預(yù)警能力建設(shè),積極融入數(shù)智建德改革框架,推進更高水平氣象現(xiàn)代化建設(shè)重點任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
一、上半年工作總結(jié)
1、提升氣象監(jiān)測預(yù)警服務(wù)能力。全力做好決策和公眾氣象服務(wù),加強上、下游聯(lián)防聯(lián)動,完善氣象服務(wù)各項制度,科學(xué)研判短時臨近預(yù)報預(yù)警業(yè)務(wù)服務(wù),在災(zāi)害性天氣過程前,主動向市委、市政府及有關(guān)部門發(fā)送氣象服務(wù)信息,通過滾動監(jiān)測、及時預(yù)警,做到提前匯報,第一時間。加強與應(yīng)急、農(nóng)業(yè)、水利、規(guī)資等部門聯(lián)合會商,建立預(yù)報預(yù)警信息通報機制。截至6月15日,我市平均面雨量735.4毫米,新安江雨量711.2毫米,共制作服務(wù)材料52期,報送《重要天氣報告》8期,啟動氣象災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)5次,氣象災(zāi)害預(yù)警信號43次,發(fā)送災(zāi)害天氣提醒、實況通報等各類決策短信300余條,100萬余人次,電話服務(wù)70余次。
2、推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。迅速啟動部署黨史學(xué)習(xí)教育,制定黨史學(xué)習(xí)教育實施方案,通過黨組中心組學(xué)習(xí)會、主題黨日活動和網(wǎng)上黨史學(xué)習(xí)20余次,把汛期氣象業(yè)務(wù)服務(wù)與黨史學(xué)習(xí)教育同謀劃同推進,參觀蘭溪浙西特委紅色教育基地,組織17人黨史知識測試、專題學(xué)習(xí)研討2次、觀看黨史紀(jì)錄片3次、撰寫千字文8篇、重溫入黨誓詞10人、分享讀書感悟17人次,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動3次,開展“三服務(wù)”走訪16次,派駐大慈巖鎮(zhèn)陳店村第一書記到村指導(dǎo)工作23余次。
3、優(yōu)化和完善氣象監(jiān)測網(wǎng)格布局。完成“十四五”規(guī)劃征求意見、專家論證等前期工作,爭取盡快發(fā)文。積極配合開展氣象綜合業(yè)務(wù)一體化平臺建設(shè),做好亞運氣象保障前期工作。實施氣候宜居城市氣象服務(wù)保障項目和亞運會X波段雷達建設(shè)。統(tǒng)籌加密鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)氣象災(zāi)害自動監(jiān)測站建設(shè),在小流域山洪、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)增建8套6要素和41套2要素區(qū)域自動氣象監(jiān)測站,目前已指導(dǎo)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展監(jiān)測站點選址、方案設(shè)計等。
4、挖掘生態(tài)氣候資源潛力。開展“中國氣候宜居城市”復(fù)評相關(guān)工作,召開復(fù)評任務(wù)分解推進會,收集匯總四大類18項任務(wù)清單,聯(lián)合南京信息工程大學(xué)開展近三年生態(tài)氣候綜合評估。建設(shè)了覆蓋森林、山區(qū)、農(nóng)田、水面等的生態(tài)變量氣象監(jiān)測體系,開展清新空氣、霧霾、負離子、能見度、酸雨等多維度的立體生態(tài)氣候監(jiān)測。編印《2020年建德氣候宜居指數(shù)白皮書》,用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)建德氣候生態(tài)優(yōu)勢。
5、履行依法行政社會管理職能??v深推進“最多跑一次”。對升放無人駕駛自由氣球、系留氣球單位的資質(zhì)實行“證照分離”,全面實施政務(wù)服務(wù)“無證明”。實現(xiàn)審批事項100%網(wǎng)上辦、申報材料100%電子化,所有事項接入政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“一窗受理”平臺,實現(xiàn)100%即辦。優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,推動企業(yè)和群眾辦事“一網(wǎng)通辦”。加強與市城管局、保險公司的對接聯(lián)系,做好對低空系留氣球的事后監(jiān)管和氣象保險理賠服務(wù)零次跑工作,截至目前辦理審批事項和氣象保險服務(wù)100件。運用浙江省行政執(zhí)法監(jiān)管平臺、浙政釘掌上執(zhí)法系統(tǒng)與現(xiàn)場檢查方式,對全市27家易燃易爆防雷重點單位進行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”檢查和“雙隨機”全覆蓋實地檢查;與應(yīng)急管理局、住建局、教育局等多部門開展燃氣儲配站點、學(xué)考考點、旅游景區(qū)等聯(lián)合檢查9次,對發(fā)現(xiàn)的30余處隱患問題通報主管單位及時整改。
6、加強農(nóng)村基層防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)。開展2次氣象協(xié)理員、信息員及網(wǎng)格員線上培訓(xùn),做好人員管理和職能對接,明確將預(yù)警信息傳播和氣象災(zāi)情匯總上報納入氣象信息員職責(zé)。持續(xù)推進“網(wǎng)格+氣象”、“鄉(xiāng)村釘”推廣應(yīng)用工作,活躍度達80%以上。深入推進新農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化村建設(shè),年內(nèi)創(chuàng)建省級氣象防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))共33個,覆蓋率達到100%。繼續(xù)推進“六個提升”和“六個一”的任務(wù)要求,全面更新氣象防災(zāi)減災(zāi)一張圖信息。
7、推進氣象數(shù)字化應(yīng)用場景建設(shè)。充分利用氣象數(shù)字駕駛艙1.0版成果,加強與數(shù)據(jù)管理局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局等部門合作,共同打造“防汛一張圖”信息系統(tǒng)。融入智慧城市治理,截至目前全市69家防雷重點單位已實現(xiàn)“防雷安全風(fēng)險碼”動態(tài)信息化管理。
二、下半年工作思路
1、強化梅汛期、短臨天氣監(jiān)測預(yù)報預(yù)警能力建設(shè),進一步完善重大氣象災(zāi)害、極端天氣和重大活動氣象監(jiān)測預(yù)報預(yù)警服務(wù)工作流程,開展崗位業(yè)務(wù)練兵,加強智能網(wǎng)格等產(chǎn)品本地化應(yīng)用,突出關(guān)鍵期和高影響天氣的預(yù)警提醒服務(wù),利用融媒體多渠道廣泛開展公眾氣象服務(wù)和氣象科普宣傳。
2、圍繞宜居城市復(fù)評指標(biāo)體系,主動加強與國家氣候中心的聯(lián)系溝通,掌握復(fù)評工作的最新動態(tài),及時向市委市政府和上級氣象部門匯報工作進度,確保順利通過復(fù)評。
3、加快啟動亞運會X波段雷達項目建設(shè),結(jié)合自然災(zāi)害風(fēng)險普查,重點做好亞運相關(guān)的主要氣象災(zāi)害風(fēng)險的調(diào)查研究分析,謀劃亞運氣象服務(wù)保障準(zhǔn)備工作。
4、加強生態(tài)監(jiān)測氣象服務(wù),開發(fā)集數(shù)據(jù)監(jiān)控和17度新安江霧預(yù)報模式為一體的立體氣候宜居城市氣象服務(wù)系統(tǒng),形成江霧預(yù)報模型,盡早投入業(yè)務(wù)化試運行。
5、加強防雷安全主體責(zé)任監(jiān)管,防雷監(jiān)管實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地化管理和行業(yè)主管部門監(jiān)管原則,將防雷安全納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核任務(wù)。
財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:
一、認真做好201x年年終決算工作。
全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為201x年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制201x年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。
圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。
三、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)
限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。
五、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。
建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。
在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。
對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。
八、加強應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。
九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。
要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
下半年工作計劃:
鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識
隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。
7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司201x年財務(wù)工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。
四、完成201x年預(yù)算初稿編制工作。
根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻!
【2017年財務(wù)出納上半年總結(jié)及下半年工作思路二】
20xx年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過有關(guān)主管部門及院屬相關(guān)處室、相關(guān)部門的指導(dǎo)、配合與支持,院財務(wù)處緊緊圍繞學(xué)院的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,發(fā)揮群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,全面完成了學(xué)院上半年的財務(wù)工作,受到了交通局審計處、交通局財務(wù)處、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室、相關(guān)人員的好評,取得了階段性的工作成績?,F(xiàn)將年上半年的財務(wù)工作及下半年的工作思路總結(jié)如下:
一、年上半年財務(wù)處工作總結(jié)
年上半年學(xué)院為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚化、企業(yè)集群化、資源集約化,全面規(guī)范學(xué)院產(chǎn)業(yè)實體的會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進一步加強財務(wù)核算、監(jiān)督功能,使各會計主體的負責(zé)人做到既當(dāng)家又理財,同時考慮到院財務(wù)處人員相對較少、歷史的會計連續(xù)事項相對較多等現(xiàn)狀,在進行了充分的論證和可行性研究的基礎(chǔ)上,對學(xué)院的財務(wù)核算體系進行了大調(diào)整的一年。改變了原來學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的所有會計核算、財務(wù)管理工作都由院財務(wù)處統(tǒng)一辦理的情況,將原來院財務(wù)處負責(zé)核算的駕駛培訓(xùn)收支核算工作,大世界的會計核算工作,大通達公司的會計核算工作,小通達的會計核算工作,倉儲物流公司的會計核算工作及相關(guān)的稅務(wù)等事宜移交給新成立的會計核算中心進行會計處理。
從年月日起院財務(wù)處的工作內(nèi)容的重點主要為學(xué)院機關(guān)處室、校區(qū)系部分項目、分部門核算,學(xué)院基本建設(shè)的會計核算工作,學(xué)院工會的會計核算工作,培訓(xùn)中心的技能鑒定收支核算,營運駕駛員從業(yè)資格證及分賬以后由會計核算中心進行會計核算的相關(guān)賬務(wù)的未了事宜?,F(xiàn)將年上半年院財務(wù)處的工作總結(jié)如下:
1、認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、每月離退工人的醫(yī)藥費定點上門報銷工作、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。
2、每月及時辦理學(xué)院個人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實體的納稅申報、稅款上交工作及相關(guān)人員的社會養(yǎng)老、公積金的交存工作,做到準(zhǔn)確無差錯,切實維護學(xué)院的整體利益和教職員工的合法權(quán)益。
3、按學(xué)院檔案管理的要求并結(jié)合會計檔案工作的特殊性,及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保學(xué)院的會計檔案全面、完整,便于日常查閱和利用。
4、為籌措學(xué)院發(fā)展、建設(shè)所需的資金,積極與市交通局等主管部門進行匯報、溝通,并與工行南京分行、深圳發(fā)展銀行南京分行、某省發(fā)展銀行南京分行、建行南京分行、農(nóng)行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進行多次磋商并與多家銀行達成貸款意向。
5、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系爭取相關(guān)部門對學(xué)院教育、教學(xué)事業(yè)的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為學(xué)院節(jié)約每一分資金,確保學(xué)院發(fā)展和教育、教學(xué)工作的正常開展。在院財務(wù)處和相關(guān)部門的積極努力和爭取下,先后取得了主管稅務(wù)部門棲霞地稅局的批準(zhǔn),為我院教育、教學(xué)用車輛爭取了近萬元的車船稅款稅款優(yōu)惠。
6、先后與南京市財政局進行溝通,取得了市財政局的理解與支持,在年全市財政資金相對較緊并全面壓縮的情況下,確保了我院年的財政預(yù)算經(jīng)費不但沒有減少,反而有了適當(dāng)?shù)脑黾?,確保學(xué)院教育、教學(xué)工作正常的開展。
7、先后與南京市物價局聯(lián)系將學(xué)院及院屬培訓(xùn)中心的各項收費項目進行物價核準(zhǔn),在核準(zhǔn)的過程中,物價局考慮到我院的特殊情況,采取了就高的原則,使學(xué)院的各項收費工作既做到了有據(jù)可依,也依法取得了更多的收入。同時,為支持我院的教育、教學(xué)工作,在收費許可證年檢過程中,市物價局的領(lǐng)導(dǎo)在自己的職權(quán)范圍內(nèi),給予我院最大的優(yōu)惠政策,年年檢時按規(guī)定我院應(yīng)交近萬元的年檢費用,但在院財務(wù)處的積極努力下,最后只收取了我院萬元的的年檢費,為我院的教育、教學(xué)工作爭取了更多的資金。
8、院財務(wù)處在做好自己本職工作的同時,堅持全院工作一盤棋,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)處現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,先后為培訓(xùn)中心、車網(wǎng)俱樂部、人力資源公司、汽車運用技術(shù)大世界有限公司、大通達公司、小通達公司等相關(guān)產(chǎn)業(yè)實體爭取了多項財政、物價、稅務(wù)優(yōu)惠政策。利用與銀行等金融機構(gòu)的長期友好合作關(guān)系,為學(xué)院校園一卡通等智能化建設(shè)工作做出了自己最大的努力,就智能化一項工作預(yù)計就會給學(xué)院節(jié)省資金近萬元。
9、為使學(xué)院的各項會計工作再上新臺階,在市交通局會計學(xué)會的支持下,對以前年度的會計事項進行了全面的梳理,特別是對以前年度的銀行存款、現(xiàn)金等賬項進行了全面地核對、整理,清理核銷不用的銀行賬戶個和其他相關(guān)的未了事宜。
10、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作及其他部門間的協(xié)調(diào)工作。
二、年下半年工作思路
20xx年下半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下,院財務(wù)處在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,將再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,使學(xué)院的整體財務(wù)工作再上新臺階?,F(xiàn)將下半年的工作思路匯報如下:
1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,每月定點為離退休人員辦理醫(yī)藥費報銷工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。
2、按時完成院財務(wù)辦理的學(xué)院機關(guān)、處室、校區(qū)系部的分部門、分項目的會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,及時提交給相關(guān)的部門負責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo),確保準(zhǔn)確無誤。
3、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。
4、及時與市交通局相關(guān)處室溝通、匯報,爭取市交通局相關(guān)主管處室對學(xué)院財務(wù)工作的支持、幫助,特別是提供有資質(zhì)的擔(dān)保單位問題,完成以前貸款的轉(zhuǎn)貸工作,并爭取在新增貸款工作中有實質(zhì)性的進展。
5、繼續(xù)辦理年月日交賬后的相關(guān)未了事宜及以前年度的未了賬項,將年月日前相關(guān)產(chǎn)業(yè)實體的賬務(wù)工作盡量做到完整、規(guī)范(由于歷史等原因,學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實體以前的賬需要進一步的進行規(guī)范)。
6、繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,銀行對學(xué)院的資金支持有新的再投入,為學(xué)院的發(fā)展和教育、教學(xué)工作籌措需要的資金,確保學(xué)院發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
上半年工作總結(jié)
上半年,預(yù)計實現(xiàn)財政收入?億元,完成全年任務(wù)的100.1%;完成實到外資?萬美元,完成全年任務(wù)的%;完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值?億元、增加值?億元,同比分別增長?%和?%。主要經(jīng)濟指標(biāo)可實現(xiàn)半年紅。
(一)編制任務(wù)清單,抓重破難有方向。圍繞各方面重點任務(wù),科學(xué)編制“抓六重、補六短”工作手冊,制定主要經(jīng)濟指標(biāo)、項目雙進、平臺建設(shè)、要素保障、問題排解5個方面26張工作表,形成全年工作抓手。按照好中求快、能快則快的原則,計劃倒排到月、責(zé)任落實到人,自加壓力、不留退路。狠抓省級高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、浙澳經(jīng)貿(mào)合作區(qū)指標(biāo)體系建設(shè),確保各項創(chuàng)建工作高效推進,為開發(fā)區(qū)提檔升級打牢基礎(chǔ)。
(二)堅持目標(biāo)導(dǎo)向,項目雙進有成效。堅持只招工業(yè)大好高和外資項目原則,伊納福家具、德美制藥、中源家居未來工廠等一批優(yōu)質(zhì)項目順利簽約,上半年簽約億元以上項目6個,在談百億級工業(yè)項目1個。強化云數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)謀劃,與貴陽高新區(qū)“飛地”合作取得積極進展。倒逼項目推進干部下沉一線,建立一個重點項目一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一名聯(lián)系專員工作機制,實現(xiàn)項目推進全天候、高強度,養(yǎng)生堂、安費諾等一批在建項目快速推進,卡諾項目被選為全縣二季度集中開竣工現(xiàn)場。上半年預(yù)計完成工業(yè)項目開工?個,竣工?個,均提前超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(三)強化對癥施策,企業(yè)服務(wù)有進展。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,與企業(yè)服務(wù)干部一起每天跑企業(yè)、抓服務(wù),以當(dāng)好企業(yè)“郎中”的理念為企業(yè)把脈,掌握企業(yè)實情、與企業(yè)主探討個性化發(fā)展策略。出臺“畝均論英雄”改革十項舉措,助力企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,完成低效出清?家。支持企業(yè)進軍多層次資本市場,中力機械、博泰家具、東方基因等一批企業(yè)積極籌備上市,上半年完成股改?家、。積極應(yīng)對各類涉企歷史遺留問題,上影盤活、浙廣電切割順利完成,陽光美辰、范潭城中村改造等涉穩(wěn)風(fēng)險有效化解。
(四)全面提速建設(shè),平臺形象有提升。積極平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),齊云路全面通車、靈峰北路完成改造、地下管廊破難動工、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體快速推進、園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)基本完工,塘浦大道、陽光大道延伸段等一批工程全面推進。完成開發(fā)區(qū)展廳建設(shè),270°環(huán)繞LED 數(shù)字沙盤投入使用,實現(xiàn)全三維城市建模,成為安吉對外展示形象的新名片。強化拔釘清障,強勢推進三大平臺城中村改造,康山湖北廠、雙河方家上、萬畝、南北莊區(qū)塊征遷進展明顯。
(五)持續(xù)創(chuàng)新改革,趕超發(fā)展有舉措。積極爭取發(fā)展要素,著力推進AA+融資平臺創(chuàng)建和全域土地“兩化”試點工作,其中全域土地“兩化”管理試點工作得到省級推廣。全力支持二個街道四個新設(shè)辦事處開展工作,緊盯環(huán)境整治難點痛點,聯(lián)合兩街道開展的安全生產(chǎn)奮戰(zhàn)100天、環(huán)境整治奮戰(zhàn)300天活動,安全形勢、環(huán)境形象得到極大改善。突出強化實干導(dǎo)向和從嚴管理,建立“四獎勵”、“兩嚴查”工作體系,重點出臺“蝸牛獎”評比辦法,向懶政怠政亮劍,一季度評選“蝸牛獎”事項2項、頒發(fā)流動紅旗4面、查處違反作風(fēng)效能紀(jì)律規(guī)定2人,比拼爭先、從嚴從實蔚然成風(fēng)。
當(dāng)然,從上半年的運行來看,開發(fā)區(qū)工作中也存在一些問題和困難,亟需在下一步工作中加以解決。比如:受中美貿(mào)易爭端影響,規(guī)上工業(yè)數(shù)據(jù)增長較慢,達不到預(yù)期的目標(biāo);招商引資優(yōu)質(zhì)項目突破比較難,大項目引進上缺乏實質(zhì)性進展,云數(shù)據(jù)中心用能問題沒有突破;融資難度日益增加,資金壓力增大等。
下半年工作思路
下半年,開發(fā)區(qū)將繼續(xù)以“抓六重、補六短”為主題,沉下身子,實干進取,確保各項工作取得新進展。
“抓六重”主要做好以下工作:
(一)抓重點空間。拓展提升北山(家居園)、小山(循環(huán)產(chǎn)業(yè)園)、鞍山(建材園、數(shù)據(jù)園)、栗山(電子信息園)四個重點區(qū)塊,保證工業(yè)發(fā)展落地空間。
(二)抓重點項目。建立一月兩次項目雙進例會機制,全力推進“12+1+N”重點項目和其他億元以上項目,配強力量、下沉一線、提高強度,力爭全年項目開工21個以上、竣工16個以上。
(三)抓重點產(chǎn)業(yè)。做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),即綠色家居(建材);發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),即數(shù)據(jù)經(jīng)濟;壯大三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),即電子信息、健康食藥、高端裝備;優(yōu)化三個配套產(chǎn)業(yè),即文教、物流、金融。
(四)抓重點平臺。加快科創(chuàng)園二期招商,深入推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體三年創(chuàng)建計劃;啟動孝源椅業(yè)加速器、椅藝小鎮(zhèn)文創(chuàng)園建設(shè);做實智能制造加速器,力爭產(chǎn)值保5億爭10億;打造提升電子信息創(chuàng)業(yè)園,吸引更多企業(yè)入駐,啟動園區(qū)東擴。
(五)抓重點要素。資金方面,完成投融資平臺公司改制,進一步提高可持續(xù)發(fā)展能力;土地方面,緊抓三調(diào)機遇,保拆遷紅斑、拓未利用地空間、確既成建設(shè)用地,加快農(nóng)整復(fù)墾、爭取優(yōu)化水利紅線,用好邊角地、閑置用地資源;人員方面,適當(dāng)調(diào)配整合,讓經(jīng)濟一線干部更專業(yè)專注,進一步完善顧問機制和部門共建機制;環(huán)保方面,積極對接“三線一單”編制工作,確保與開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相符;能耗方面,多措并舉,力爭突破。
(六)抓重點制度。深入落實《優(yōu)化營商環(huán)境十項舉措》和《重點改革創(chuàng)新領(lǐng)域十項舉措》。切實用好經(jīng)濟運行、預(yù)征土地、重要國資三大管理系統(tǒng)。
“補六短”具體做好以下工作:
(一)補“負債重”短板。持續(xù)保運行、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本,想方設(shè)法分流劃轉(zhuǎn)、增收節(jié)支。要以經(jīng)營開發(fā)區(qū)的理念開展各項工作。
(二)補“高新低”短板。大力引進高端科研機構(gòu),支持企業(yè)建設(shè)研發(fā)中心,鼓勵企業(yè)加強技改創(chuàng)新,支持企業(yè)引進高端人才,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。寧可減少所得稅收益,也要支持企業(yè)創(chuàng)建高新技術(shù)企業(yè)。
(三)補“畝均少”短板。深化“畝均論英雄”改革,引導(dǎo)企業(yè)改建廠房,向空中要地,鼓勵企業(yè)追加生產(chǎn)性投資,提高畝均產(chǎn)出效益。抓好相關(guān)舉措落實,促進企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。研究把總部稅收與制造業(yè)稅收合并統(tǒng)計。
本報訊 泰康人壽在近日召開的年中工作會議上確定,2002年下半年公司的主要工作將圍繞“一個中心、兩個基本點”展開。一個中心是以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心;兩個基本點是鞏固現(xiàn)有成果和加強經(jīng)營管理。在下半年,泰康人壽的工作要達到“業(yè)務(wù)要上去,成本要下來,管理要理順”的總體目標(biāo),并全面啟動100%持證上崗和100%電話回訪的“雙百工程”。
據(jù)悉,泰康人壽今年上半年實現(xiàn)保費收入17.33億元,完成計劃的101%,同比增長182%。其中個險新契約完成保費5.22億元,續(xù)期保費1.79億元;團體業(yè)務(wù)共實現(xiàn)保費10.32億元。銀行保險業(yè)務(wù)比去年大幅增長,共完成保費收入5億多元。
今年以來,泰康人壽新開業(yè)12家分公司,迄今為止在全國共有23家分公司、67家中心支公司,初步完成全國性網(wǎng)絡(luò)布局,并借助以新服務(wù)、新產(chǎn)品、新制度、新技術(shù)和“愛家行動”市場推廣活動為主要內(nèi)容的“四新一推廣”的深入開展,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)騰飛。為應(yīng)對中國加入世貿(mào)組織后保險業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn),年初,泰康人壽提出了“壽險業(yè)就是安排人們和家庭未來幸福、健康、美滿的新生活”的理念,積極倡導(dǎo)青春、健康、時尚、充滿活力的工薪白領(lǐng)人群的現(xiàn)代生活觀、家庭價值觀。從年初醞釀到4月初正式實施,泰康人壽在全國23家分公司開展了為期兩個月的“愛家行動”整合營銷市場推廣活動,這是該公司上半年規(guī)模最大的一次市場推廣活動。推廣活動以“泰康家庭保障計劃”產(chǎn)品組合為基礎(chǔ),實現(xiàn)了一張保單保全家?;顒右浴靶律顝V場”四位一體式服務(wù)為代表,以營銷新基本法為制度保障,采用了IT和投資銀行業(yè)流行的路演方式進行市場推廣,給人以耳目一新的感覺。這種整合營銷的市場推廣方式,全面提升了公司的綜合市場營銷力和核心競爭能力。
2002年上半年,泰康人壽在產(chǎn)品開發(fā)方面也逐步調(diào)整工作思路,產(chǎn)品設(shè)計系列化、多樣化的趨勢逐漸顯現(xiàn)出來。公司產(chǎn)品管理部在準(zhǔn)備“泰康家庭保障計劃”的同時,完成了多種分紅保險新產(chǎn)品的開發(fā),包括新天福、新天壽、重大疾病、家庭意外等新產(chǎn)品陸續(xù)面市。在銀行保險業(yè)務(wù)快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,公司適時開發(fā)了“千里馬”、“滿堂紅”兩個兩全分紅保險,受到市場歡迎。為積極配合社會醫(yī)療體制改革,泰康人壽還推出了《附加世紀(jì)泰康住院醫(yī)療(費用型)個人醫(yī)療保險》、《世紀(jì)泰康社會統(tǒng)籌補充團體醫(yī)療保險》、《附加世紀(jì)泰康門診團體醫(yī)療保險》和《附加世紀(jì)泰康特需醫(yī)療團體醫(yī)療保險》四個險種。
文章來源:金融時報
二、持續(xù)改進服務(wù) 放寬市場準(zhǔn)入 積極支持和促進市場主體繁榮發(fā)展
(五)積極鼓勵、支持和引導(dǎo)個體私營經(jīng)營健康發(fā)展。認真貫徹落實新《合伙企業(yè)法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,促進非公有制經(jīng)濟不斷發(fā)展,完成了首件農(nóng)民專業(yè)合作社登記。積極幫助轄區(qū)企業(yè)拓展出資方式,解決融資難題,完成**區(qū)首件股權(quán)出質(zhì)登記及**區(qū)首件以債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)增資登記。
(七)全面落實工商優(yōu)惠政策,積極促進就業(yè)再就業(yè)。認真貫徹落實支持高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、大中專畢業(yè)生從事個體私營經(jīng)濟和失地農(nóng)民再就業(yè)的優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)上述人員支持個體私營經(jīng)濟,實現(xiàn)再就業(yè),鼓勵私營企業(yè)個體工商戶其就業(yè)。截止6月,憑《再就業(yè)優(yōu)惠證》辦理個體工商戶享受優(yōu)惠政策139戶,減免登記費3197元。
(八)開展商標(biāo)服務(wù)進企業(yè),積極推進品牌戰(zhàn)略??扑?lián)動,主動深入到成都西航食品有限公司、成都獅子樓大酒店有限公司、成都市富森木業(yè)工貿(mào)有限公司、成都溫鴨子餐飲有限公司等企業(yè),幫助企業(yè)策劃和推進品牌戰(zhàn)略,爭創(chuàng)著名商標(biāo)和馳名商標(biāo)。順利完成成都市將軍碑建筑模板有限公司圖形商品商標(biāo)、成都獅子樓大酒店有限公司“獅子樓”服務(wù)商標(biāo)的成都市著名商標(biāo)到期復(fù)審認定工作。積極引導(dǎo)幫扶我區(qū)的成都市光明光電股份有限公司努力爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)。上半年,我區(qū)新申請認定省、市著名商標(biāo)5件(其中,省著名商標(biāo)2件;市著名商標(biāo)3件)。
三、強化行政職能比較優(yōu)勢 全力規(guī)范市場經(jīng)濟秩序 有效促進區(qū)域經(jīng)濟健康有序發(fā)展
(十)直銷企業(yè)監(jiān)管機制進一步完善,打擊傳銷有新突破。積極建立健全線索發(fā)現(xiàn)、日常監(jiān)管、處置應(yīng)急、部門協(xié)調(diào)、教育預(yù)警、責(zé)任追究等打擊傳銷新機制,堅持打防并舉的工作態(tài)勢,建設(shè)和諧平安成都。3月,我局聯(lián)合區(qū)公安分局、區(qū)新鴻街道辦事處舉行了以“打擊傳銷 從我做起”為主題的創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)”座談會。
(十一)商標(biāo)行政保護力度進一步強化。加大對馳名商標(biāo)、涉外商標(biāo)、農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)以及區(qū)域內(nèi)名優(yōu)企業(yè)、知名商品、著名商標(biāo)的保護力度,積極開展區(qū)域性的聯(lián)合維權(quán)、打假扶優(yōu)工作。確保知名商品、名優(yōu)企業(yè)健康發(fā)展。查處相關(guān)案件1件,罰沒入庫金額1萬元。
(十二)加強法制宣傳,增強法律意識。積極開展“清吊”工作相關(guān)培訓(xùn),為“清吊”工作提供法律指導(dǎo),解決吊銷工作中的疑難問題,保證了我局營業(yè)執(zhí)照清理吊銷工作符合法律法規(guī)的規(guī)定。
四、創(chuàng)新監(jiān)督管理方式 務(wù)實支持搞活市場流通 進一步促進區(qū)域經(jīng)濟和諧發(fā)展
(十三)加強市場監(jiān)管,促進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。積極落實城鎮(zhèn)各類商品交易市場的綜合管理,維護市場經(jīng)營秩序和容貌整治。一是規(guī)范市場硬件設(shè)施,統(tǒng)一設(shè)計了菜市場硬件設(shè)施和管理標(biāo)識系統(tǒng)。二是規(guī)范整治市場及商品經(jīng)營者行為,在提升菜市場軟件上下功夫,實行“市場舉辦者第一責(zé)任人制度”、“預(yù)先賠償制度等19項市場管理制度。三是加強市場監(jiān)督管理。以屬地管理為基礎(chǔ),落實市場巡查、企業(yè)信用分類監(jiān)管和市場經(jīng)營戶“經(jīng)濟戶口”管理等措施,嚴把商品進貨關(guān)、嚴把商品價格關(guān)、嚴把商品促銷關(guān)、嚴把經(jīng)營場所安全關(guān)。四是增強服務(wù)理念,加大服務(wù)。進一步簡化工商辦事環(huán)節(jié)和工作流程,與各街道辦事處建立以傳真或電話的方式,直接進行工作信息反饋,主動上門為市場經(jīng)營戶辦理發(fā)放執(zhí)照。
(十五)認真開展“清吊”工作。自年初始,積極按照市局規(guī)定開展清理吊銷未年檢企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的相關(guān)工作,共計完成應(yīng)檢企業(yè)3895戶,發(fā)函3901戶。
(十六)加強廣告市場監(jiān)管,開展廣告內(nèi)容監(jiān)測。先后開展了2009年春季全國糖酒商品交易會、 “5.12”大地震一周年等專項戶外廣告檢查活動。積極實施對重點行業(yè)及重點商品廣告行為的動態(tài)監(jiān)管,對省、市局下放的11戶媒介經(jīng)營單位主動聯(lián)系和走訪,同時對部分重點報刊、雜志的廣告內(nèi)容依法進行了監(jiān)測,其中,醫(yī)療、藥品、保健食品廣告存在部分不規(guī)范的情況,及時通告媒介單位,責(zé)成自查整改并公告。
五、傾力關(guān)注社會熱點,維護市場消費安全,切實促進區(qū)域積極協(xié)調(diào)發(fā)展
六、著眼效能提升 加強干部隊伍建設(shè) 促進行政執(zhí)行力提高
(二十一)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進一步加強。領(lǐng)導(dǎo)班子以提高思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平為重點,著力加強班子建設(shè),認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,帶頭廉潔自律、勤政務(wù)實,顧大局、講民主,進一步加強和鞏固了班子團結(jié),并通過班子和諧帶動隊伍和諧,促進全局和諧規(guī)范服務(wù)。06年至08年連續(xù)三年被區(qū)委評為好班子。
(二十二)加強干部隊伍建設(shè),積極開展機關(guān)文化建設(shè)活動。以素質(zhì)教育和能力建設(shè)為核心,積極開展干部教育培訓(xùn),為各項工作任務(wù)的順利完成提供人才保證和智力支持,上半年共組織教育培訓(xùn)4期。積極加強黨建工作,先后開展“送溫暖獻愛心”、“公民道德建設(shè)宣傳月”、“向譚東、王瑛同志的先進事跡學(xué)習(xí),踐行‘務(wù)實求成 事盡精華’**精神”、“好書贈社區(qū)送災(zāi)區(qū)活動”、“打造活力機關(guān)黨建,服務(wù)**科學(xué)發(fā)展”等活動。注冊登記科榮獲成都市“創(chuàng)建全國文明城市工作先進集體”稱號,局黨組書記、局長肖東義同志獲市級“創(chuàng)建全國文明城市工作先進個人”稱號。
(二十三)繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。開展黨風(fēng)廉政警示教育,全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,層層下達黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,啟動廉政風(fēng)險防范管理工作,全面深化廉政文化建設(shè),制定下發(fā)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年任務(wù)分工及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分工。共督查3次,發(fā)通報和指導(dǎo)意見3期。
七、以標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范 以規(guī)范促服務(wù) 進一步深化貫標(biāo)工作
八、 夯實基礎(chǔ)暢通“金信”
(二十五)繼續(xù)強化“金信工程”應(yīng)用推廣,加強信息化設(shè)備的維護保養(yǎng)。上半年共開展“金信工程”子系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)5次,現(xiàn)場指導(dǎo)解決問題40余起,排除設(shè)備障礙120余起,鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)線路15條,配合市局召開視頻會議5次。強化網(wǎng)站監(jiān)督管理力度,在**工商局門戶網(wǎng)站,**公眾網(wǎng),成都市政務(wù)信息公開網(wǎng)信息300余條,未發(fā)現(xiàn)有不良信息及泄密信息。
(二十六)認真做好企業(yè)檔案管理工作。上半年共提供企業(yè)檔案查詢2360戶,接收區(qū)外企業(yè)檔案28戶,轉(zhuǎn)出檔案44戶。送市局掃描中心掃描檔案2700戶,未出現(xiàn)遺失現(xiàn)象。積極配合“清吊”工作,翻閱原始檔案29100戶,登記7500戶,復(fù)查1100戶。
九、增強服務(wù)意識 加強內(nèi)部行政協(xié)調(diào)
(二十七)加強目標(biāo)管理,促進各項工作有效開展。年初,認真梳理全局目標(biāo)完成情況并按規(guī)定報送區(qū)目標(biāo)辦所需考核資料,獲得區(qū)目標(biāo)管理一等獎。認真準(zhǔn)備服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)迎檢工作,被市工商局評為2008年度服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)先進單位。積極加強對各項目標(biāo)的分解、督查和落實,分解了09年度服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)及專項目標(biāo)9項。共辦理并回復(fù)區(qū)人大、政協(xié)建議提案1件,完成區(qū)委區(qū)政府督辦事項4件,完成68件,完成上級政府及相關(guān)部門收文379份,印制局發(fā)文件36份,編發(fā)工商簡報55期。
(二十八)加強信息宣傳工作,樹立工商形象,弘揚隊伍正氣。不斷完善信息宣傳工作機制,力求使信息宣傳做到總結(jié)工作、完善工作、促進工作。上半年,共刊發(fā)各類宣傳稿35篇,其中,《中國工商報》以“第一要義是發(fā)展”為題,《西南商報》以“輝煌靠真抓實干鑄就”為題對我局進行專題宣傳報道,《成都工商行政管理》刊登調(diào)研文章“落實科學(xué)發(fā)展觀提升工商執(zhí)政能力”。政務(wù)信息方面,區(qū)政務(wù)信息采用8條,市局采用25條。
十、2009年下半年工作思路
(一)深化自我完善,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,努力提升行政效能,穩(wěn)步推進干部隊伍建設(shè)工作。
1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,認真完成各階段各環(huán)節(jié)的規(guī)定動作和自選動作,切實加強干部隊伍能力素質(zhì)建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè),不斷增強干部職工凝聚力、向心力,有效提升行政效能,努力做到“四個統(tǒng)一”,積極推進“四個轉(zhuǎn)變”,實現(xiàn)“四高目標(biāo)”。
2、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。要把提高政治素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好,切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。建立完善干部日常管理監(jiān)督機制,著力構(gòu)建干部作風(fēng)建設(shè)長效機制。抓好干部教育培訓(xùn),注重干部素質(zhì)能力的培養(yǎng),進一步提升工商良好的社會公眾形象。
(二)完善服務(wù)機制、推進公平準(zhǔn)入、積極推進區(qū)域積極又好又快發(fā)展
3、創(chuàng)新和完善服務(wù)方式,切實提高服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的水平。以促進災(zāi)后企業(yè)恢復(fù)與發(fā)展為主題,止滑提速,切實做好重點項目市場準(zhǔn)入服務(wù)工作,積極推進“1413”發(fā)展戰(zhàn)略的實施。強化并聯(lián)審批,實現(xiàn)高效便民服務(wù)。依法放寬市場準(zhǔn)入,營造公平透明、快捷有序的準(zhǔn)入環(huán)境,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,促進各類市場主體健康發(fā)展。
(三)深入整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,努力構(gòu)建規(guī)范有序的市場環(huán)境
4、充分發(fā)揮專門執(zhí)法優(yōu)勢。以維護市場經(jīng)濟秩序、關(guān)注民生民利為重心,加大對食品安全案件、商業(yè)賄賂案件、虛假廣告、商標(biāo)侵權(quán)及不正當(dāng)競爭行為等各類經(jīng)濟違法案件的打擊力度,積極開展各類專項整治,認真做好整頓和規(guī)范市場秩序的各項工作,努力營造規(guī)范有序的市場環(huán)境,執(zhí)法體現(xiàn)公平正義,促進社會穩(wěn)定。
5、努力推進商標(biāo)品牌的實施。積極拓展創(chuàng)牌領(lǐng)域,提高商標(biāo)總量。重點培育著名、馳名商標(biāo),并加大對著名、馳名商標(biāo)的扶持力度,推進品牌戰(zhàn)略,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
6、切實加大廣告監(jiān)管力度。積極適應(yīng)現(xiàn)代化監(jiān)管需要,注重借鑒發(fā)達城市廣告監(jiān)測先進經(jīng)驗,不斷提高廣告誠信度。要以藥品廣告、房地產(chǎn)廣告、教育類廣告等與人民群眾利益密切相關(guān)的廣告為監(jiān)測重點,加大虛假違法廣告的整治力度。
(四)積極構(gòu)建流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全長效監(jiān)管機制。
7、積極開展食品安全專項整治。結(jié)合《食品安全法》的正式實施,健全和完善各項監(jiān)管制度和經(jīng)營者自律制度,繼續(xù)推進六類食品市場準(zhǔn)入制度,切實提高產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管的制度化、程序化、規(guī)范化和法制化水平。同時,積極建立健全預(yù)警和應(yīng)急處置機制,切實提高應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全突發(fā)問題的能力與水平。
去年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過有關(guān)主管部門及院屬相關(guān)處室、相關(guān)部門的指導(dǎo)、配合與支持,院財務(wù)處緊緊圍繞學(xué)院的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,發(fā)揮群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,全面完成了學(xué)院上半年的財務(wù)工作,受到了交通局審計處、交通局財務(wù)處、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室、相關(guān)人員的好評,取得了階段性的工作成績?,F(xiàn)將去年上半年的財務(wù)工作及下半年的工作思路總結(jié)如下:
一、去年上半年財務(wù)處工作總結(jié)
去年上半年學(xué)院為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)集聚化、企業(yè)集群化、資源集約化”,全面規(guī)范學(xué)院產(chǎn)業(yè)實體的會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進一步加強財務(wù)核算、監(jiān)督功能,使各會計主體的負責(zé)人做到既當(dāng)家又理財,同時考慮到院財務(wù)處人員相對較少、歷史的會計連續(xù)事項相對較多等現(xiàn)狀,在進行了充分的論證和可行性研究的基礎(chǔ)上,對學(xué)院的財務(wù)核算體系進行了大調(diào)整的一年。改變了原來學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的所有會計核算、財務(wù)管理工作都由院財務(wù)處統(tǒng)一辦理的情況,將原來院財務(wù)處負責(zé)核算的駕駛培訓(xùn)收支核算工作,大世界的會計核算工作,大通達公司的會計核算工作,小通達的會計核算工作,倉儲物流公司的會計核算工作及相關(guān)的稅務(wù)等事宜移交給新成立的會計核算中心進行會計處理。
從去年月日起院財務(wù)處的工作內(nèi)容的重點主要為學(xué)院機關(guān)處室、校區(qū)系部分項目、分部門核算,學(xué)院基本建設(shè)的會計核算工作,學(xué)院工會的會計核算工作,培訓(xùn)中心的技能鑒定收支核算,營運駕駛員從業(yè)資格證及分賬以后由會計核算中心進行會計核算的相關(guān)賬務(wù)的未了事宜?,F(xiàn)將去年上半年院財務(wù)處的工作總結(jié)如下:
⒈認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、每月離退工人的醫(yī)藥費定點上門報銷工作、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。
⒉每月及時辦理學(xué)院個人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實體的納稅申報、稅款上交工作及相關(guān)人員的社會養(yǎng)老、公積金的交存工作,做到準(zhǔn)確無差錯,切實維護學(xué)院的整體利益和教職員工的合法權(quán)益。
⒊按學(xué)院檔案管理的要求并結(jié)合會計檔案工作的特殊性,及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保學(xué)院的會計檔案全面、完整,便于日常查閱和利用。
⒋為籌措學(xué)院發(fā)展、建設(shè)所需的資金,積極與市交通局等主管部門進行匯報、溝通,并與工行南京分行、深圳發(fā)展銀行南京分行、上海發(fā)展銀行南京分行、建行南京分行、農(nóng)行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進行多次磋商并與多家銀行達成貸款意向。
⒌積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系爭取相關(guān)部門對學(xué)院教育、教學(xué)事業(yè)的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為學(xué)院節(jié)約每一分資金,確保學(xué)院發(fā)展和教育、教學(xué)工作的正常開展。在院財務(wù)處和相關(guān)部門的積極努力和爭取下,先后取得了主管稅務(wù)部門棲霞地稅局的批準(zhǔn),為我院教育、教學(xué)用車輛爭取了近萬元的車船稅款稅款優(yōu)惠。
⒍先后與南京市財政局進行溝通,取得了市財政局的理解與支持,在去年全市財政資金相對較緊并全面壓縮的情況下,確保了我院去年的財政預(yù)算經(jīng)費不但沒有減少,反而有了適當(dāng)?shù)脑黾?,確保學(xué)院教育、教學(xué)工作正常的開展。
⒎先后與南京市物價局聯(lián)系將學(xué)院及院屬培訓(xùn)中心的各項收費項目進行物價核準(zhǔn),在核準(zhǔn)的過程中,物價局考慮到我院的特殊情況,采取了“就高”的原則,使學(xué)院的各項收費工作既做到了有據(jù)可依,也依法取得了更多的收入。同時,為支持我院的教育、教學(xué)工作,在收費許可證年檢過程中,市物價局的領(lǐng)導(dǎo)在自己的職權(quán)范圍內(nèi),給予我院最大的優(yōu)惠政策,去年年檢時按規(guī)定我院應(yīng)交近萬元的年檢費用,但在院財務(wù)處的積極努力下,最后只收取了我院萬元的的年檢費,為我院的教育、教學(xué)工作爭取了更多的資金。
⒏院財務(wù)處在做好自己本職工作的同時,堅持“全院工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)處現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,先后為培訓(xùn)中心、車網(wǎng)俱樂部、人力資源公司、汽車運用技術(shù)大世界有限公司、大通達公司、小通達公司等相關(guān)產(chǎn)業(yè)實體爭取了多項財政、物價、稅務(wù)優(yōu)惠政策。利用與銀行等金融機構(gòu)的長期友好合作關(guān)系,為學(xué)院校園一卡通等智能化建設(shè)工作做出了自己最大的努力,就智能化一項工作預(yù)計就會給學(xué)院節(jié)省資金近萬元。
、為使學(xué)院的各項會計工作再上新臺階,在市交通局會計學(xué)會的支持下,對以前年度的會計事項進行了全面的梳理,特別是對以前年度的銀行存款、現(xiàn)金等賬項進行了全面地核對、整理,清理核銷不用的銀行賬戶個和其他相關(guān)的未了事宜。
、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作及其他部門間的協(xié)調(diào)工作。
二、去年下半年工作思路
去年下半年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下,院財務(wù)處在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,將再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,使學(xué)院的整體財務(wù)工作再上新臺階?,F(xiàn)將下半年的工作思路匯報如下:
⒈繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,每月定點為離退休人員辦理醫(yī)藥費報銷工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。
⒉按時完成院財務(wù)辦理的學(xué)院機關(guān)、處室、校區(qū)系部的分部門、分項目的會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,及時提交給相關(guān)的部門負責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo),確保準(zhǔn)確無誤。
⒊繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。
⒋及時與市交通局相關(guān)處室溝通、匯報,爭取市交通局相關(guān)主管處室對學(xué)院財務(wù)工作的支持、幫助,特別是提供有資質(zhì)的擔(dān)保單位問題,完成以前貸款的轉(zhuǎn)貸工作,并爭取在新增貸款工作中有實質(zhì)性的進展。
⒌繼續(xù)辦理去年月日交賬后的相關(guān)未了事宜及以前年度的未了賬項,將去年月日前相關(guān)產(chǎn)業(yè)實體的賬務(wù)工作盡量做到完整、規(guī)范(由于歷史等原因,學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實體以前的賬需要進一步的進行規(guī)范)。
⒍繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,銀行對學(xué)院的資金支持有新的再投入,為學(xué)院的發(fā)展和教育、教學(xué)工作籌措需要的資金,確保學(xué)院發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
⒎繼續(xù)進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),根據(jù)學(xué)院財務(wù)人員的具體情況,結(jié)合市交通局的布署,在充分保障日常工作正常開展的情況下,完成會計人員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識、會計職業(yè)道德等的后續(xù)教育工作,以便更好的適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的要求,全力做好學(xué)院的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
⒏清理、完善學(xué)院的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,完成《學(xué)院財務(wù)報銷工作規(guī)定》、《學(xué)院票據(jù)管理規(guī)定》等制度,結(jié)合學(xué)院財務(wù)工作的內(nèi)容完成《學(xué)院財務(wù)核結(jié)算體系研究》論文的撰寫工作。