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電力優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡模板(10篇)

時間:2022-03-27 09:03:33

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇電力優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

電力優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡

篇1

沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山

人生的道路就是成長的軌跡??吹靡姷幕蛏罨驕\的腳印,感受到的酸甜雜糅的百般滋味,都一一豐富了成長的記憶,成為獨(dú)一無二的人生財富。今天就為大家講述一個關(guān)于成長的故事,為大家介紹國網(wǎng)河北省電力公司第二屆“杰出(優(yōu)秀)青年崗位能手”張舵同志。關(guān)于她故事就從一次又一次的“面對”講起。

1、面對陌生的路,她選擇努力前行。

2010年10月,張舵踏進(jìn)了培訓(xùn)中心的大門開始了職業(yè)生涯,她原本以為是做培訓(xùn)師工作,誰知面對的崗位卻是行政處物資計劃管理,主要負(fù)責(zé)采購、招標(biāo)、綜合計劃、物資ERP運(yùn)維等工作。當(dāng)時擺在她面前最大的難題就是ERP系統(tǒng)的準(zhǔn)確應(yīng)用,無論是創(chuàng)建項(xiàng)目、選擇物料,還是付款、出入庫,所有的憑證操作必須100%準(zhǔn)確,否則便會面臨嚴(yán)格的考核。一面是從未接觸過的系統(tǒng),另一面卻是毫不留情的考核,壓力可想而知。為了盡快熟悉系統(tǒng),她努力研究學(xué)習(xí),虛心向同事求教、咨詢系統(tǒng)客服,一天不知道要打多少次客服電話,以至于客服人員一見到她的號碼直接就問“您是培訓(xùn)中心張工吧?”運(yùn)維人員也被她學(xué)習(xí)ERP的誠意所感動,每次都更加細(xì)心地指導(dǎo)她的操作。這期間,只要有ERP的課程她都爭取去聽去學(xué),在保定舉辦培訓(xùn)時,孩子還小,她就每天早上坐火車到保定參加培訓(xùn),下課后再坐火車返回。就這樣,她在不到兩個月的時間內(nèi)迅速掌握了ERP的操作技能。從2010年底到2012年初,在她負(fù)責(zé)維護(hù)期間,成功上報了三百余類近五千萬資金的需求計劃,物資數(shù)據(jù)始終保持零誤差、零考核。2011年11月在省公司組織的ERP調(diào)考中,張舵獲得了河北省電力公司物資ERP調(diào)考綜合單位第一名、全系統(tǒng)第二名的好成績。

2、面對艱難的路,她堅持勇敢前行。

2012年2月,由于工作需要,張舵轉(zhuǎn)崗到辦公室,擔(dān)任法律事務(wù)管理工作,一接手工作便迎來三集五大制度體系建設(shè)的任務(wù)。這項(xiàng)工作時間緊、任務(wù)重,她統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,分主次、抓關(guān)鍵,努力做到忙而不亂,繁而有序。經(jīng)過連續(xù)四個月的多輪梳理,培訓(xùn)中心終于完成了對省公司18個部門567個制度的對應(yīng),新訂制度31個,修訂制度127個,廢止制度10個,中心的制度體系在8月省公司制度建設(shè)驗(yàn)收測評中獲得第一名。2013年-2014年國網(wǎng)公司著手實(shí)施第二輪制度建設(shè)工程中,她精心組織,通過建立通用制度對接機(jī)制,一周內(nèi)便實(shí)現(xiàn)了與國網(wǎng)公司451個通用制度的上下對接,通過建立宣講機(jī)制,一個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了通用制度的宣貫,中心共完成80多個重點(diǎn)制度宣貫,117個制度廢止,中心制度數(shù)目由原來的137個精簡至20個。經(jīng)過三年的制度建設(shè),中心終于形成了體系清晰、特點(diǎn)鮮明的培訓(xùn)企業(yè)“三級八類”制度體系,在國網(wǎng)制度數(shù)據(jù)實(shí)時抽查中,無一次因數(shù)據(jù)不合格被抽驗(yàn)。同時,中心的制度建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)也寫進(jìn)了2015年國網(wǎng)河北省電力公司法律工作報告,在經(jīng)濟(jì)法律工作會議上受到肯定與表揚(yáng)。

3、面對平凡的路,她恪守積極前行。

篇2

一、理論學(xué)習(xí)當(dāng)尖兵

近年來,隨著通信事業(yè)的飛速發(fā)展,特別是郵電分營,電信重組以來,對在職人員理論素質(zhì)的需求越來越高。為適應(yīng)新形勢下做好本職工作的需要,我十分注重加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識。凡公司里組織的理論學(xué)習(xí)活動,我都積極參加,認(rèn)真聽講,做好筆記。工作之余,還有針對性的選讀有關(guān)建設(shè)有中國特色社會主義理論和十四屆四中全會以來的重要文獻(xiàn),聯(lián)系思想實(shí)際寫了大量的心得體會,理論知識的豐富,政治覺悟的提高,使好自己的本職工作更加如魚得水,得心應(yīng)手。

二、作風(fēng)紀(jì)律過得硬

過硬的作風(fēng)紀(jì)律,對于一個人工作的好壞有著十分重要的影響。近年來,公司里出臺的一系列規(guī)章制度,我總是不折不扣貫徹執(zhí)行。一年365天,除外出,學(xué)習(xí)的特殊情況外,我總是嚴(yán)格按照上下班制度上下班,遇到特殊情況,我沖鋒在前,任勞任怨,我在公司的崗位是設(shè)備維護(hù)員,兼生產(chǎn)車輛駕駛員,工作的性質(zhì)就決定我比別人多要付出,工作七年來,我創(chuàng)下了連續(xù)72小時沒有睡覺的工作記錄,大年三十有三年沒有和家人團(tuán)聚,印象上根本沒有過過節(jié)假日和雙休日,早出晚歸更是家常便飯,深更半夜出發(fā)早已不是什么新鮮事。記得99年7月20日,我的兒子出生還不到20天,突然患腸硬阻,當(dāng)時由于我沒有時間照顧妻子和孩子,就把妻兒送到鄉(xiāng)下父母那里照顧,父母打電話叫我把孩子送到縣醫(yī)院,此時我正在鄉(xiāng)下搞通信設(shè)備安裝工程。想到第二天,設(shè)備就要開通,不能因?yàn)槲叶`了大事,于是我沒有吭氣,撲下身子,嚴(yán)格按照工程規(guī)范要求,認(rèn)真細(xì)致,一絲不茍岢職壓こ套鐾輳捎諳縵亂攪鋪跫睿繳磧靡┝?,蕜帰全身水肿,半夜用急救车赶递^匾皆菏?,已经不省嚷枖n諞皆旱木×η讕認(rèn)攏胄∈焙蟛龐興米?,翟滯天五点多时,緮S鏌宜桶旃已蠲厥櫚絞欣錕?,我訄?zhí)蚱鵓?,装着没蕘y謊下妨恕M砩匣乩春?,又全身心把投葰桦A蛺斕墓こ討腥?。后来晤U竊宋客踔魅沃狼榭齪?,要求我休息几虤e倚ψ潘擔(dān)骸懊皇攏疑硤灝糇拍兀痹諼業(yè)木窀姓儐攏蠹彝漚崞床?,终釉rV時A康贗瓿閃巳撾瘛S捎宋ぷ韉奶厥廡裕D杲幸辜渥饕擔(dān)烀τ詮ぷ鰨苡械募椅穸悸湓諼移拮右桓鋈聳稚?,雾揗拮鈾擔(dān)骸骯ぷ鞫?,葥腭重,作为一名设备维护员,永@浠辜婕菔輝保冶匭敫珊米約旱墓ぷ鰨行磯喙ぷ鞅匭氳酶獻(xiàn)拋觶也荒芡瞎ぷ韉暮笸齲鄄荒蘢蓯竅胱拋約赫展誦〖搖U竊諂拮擁睦斫夂橢С鄭也諾靡園訝硇牡木Χ擠旁諏斯ぷ魃稀?/SPAN>

三、業(yè)務(wù)天地顯身手

近年來,通信業(yè)務(wù)日新月異,通信設(shè)備不斷更新,技術(shù)含量越來越高,為了積極探索和積累工作經(jīng)驗(yàn)取大限度地提高工作效率,我一言面訂閱一些有關(guān)通信行業(yè)的技術(shù)刊物,潛心鉆研,努力學(xué)習(xí),另一方面,充分利用外出學(xué)習(xí),培訓(xùn)的機(jī)會,虛心向?qū)<彝袑W(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,精益求精,同時,我還注重把學(xué)到的知識同具體實(shí)際相結(jié)合,在學(xué)中干,在干中學(xué),鞏固提高從而使業(yè)務(wù)水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍,目前,我對通信專業(yè)方面?zhèn)鬏敚粨Q電力等都有了一定的掌握,如在2003年度的幾個機(jī)房搬遷,公安專線調(diào)測和一些日常維護(hù)和障礙處理上都做了一定的工作,得到公司運(yùn)維部門,和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)定和好評。

四、任務(wù)面前當(dāng)標(biāo)兵

篇3

在提高供電可靠性的基礎(chǔ)上,通過企業(yè)品牌文化實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的品牌效應(yīng)。樹立品牌形象,要很好地制造品牌效應(yīng),必須做好以下幾方面的工作:一是提高思想認(rèn)識,創(chuàng)新服務(wù)理念,樹立牢固的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想。二是針對不同客戶需求,采取差異化個方式,以便為客戶提供針對性更強(qiáng)、內(nèi)容更加具體的服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量。三是要站在塑造服務(wù)品牌的策略高度,做好企業(yè)的宣傳工作,通過廣播、電視、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體等方式,應(yīng)用公司視覺識別系統(tǒng),來全面提高企業(yè)在全社會的認(rèn)知度。四是與企業(yè)內(nèi)部開展的各類活動相結(jié)合,充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員、青年團(tuán)員以及技術(shù)骨干等先進(jìn)人物的先鋒模范作用,并通過有效的渠道,將這些人物的先進(jìn)事跡向全社會展示,以提升企業(yè)的品牌人物形象。

2.電力市場開發(fā)及營銷中的服務(wù)策略

當(dāng)今社會,消費(fèi)者在消費(fèi)的過程中注重的不僅是產(chǎn)品質(zhì)量,還非常注重服務(wù)質(zhì)量。因此,在電力市場競爭日益白熱化的大背景下,在可供用戶選擇的能源越來越多的大趨勢下,只有在保證并提高供電可靠性的基礎(chǔ)上為用戶提供更加周到、細(xì)致而及時的服務(wù),才有可能保住并擴(kuò)大電力市場,做好用電市場的開發(fā)工作。

(1)提高售前、售中和售后服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是開發(fā)新市場,促銷現(xiàn)有產(chǎn)品的有效手段,很多消費(fèi)者在消費(fèi)時都會考慮售后服務(wù)情況的優(yōu)劣,電力產(chǎn)品的消費(fèi)者也不例外。服務(wù)質(zhì)量的提高貫穿于服務(wù)的全過程,包括售前、售中和售后服務(wù)。提高銷售服務(wù)質(zhì)量的方法有很多,其中包括:在營業(yè)場所內(nèi),向客戶提供一些有關(guān)服務(wù)流程的指示,投訴電話、意見箱等。還可以向客戶提供更體貼的服務(wù),比如老花鏡,登記表示范樣本等。有條件的營業(yè)場所,應(yīng)設(shè)置業(yè)務(wù)洽談區(qū)域和電能利用展示區(qū);設(shè)置無障礙通道和盲道;設(shè)置用戶自助查詢的計算機(jī)終端等設(shè)施;公開推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制度等。建立完善的集約化營銷標(biāo)準(zhǔn)體系;加大培訓(xùn)力度,全面提升營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);完善營銷技術(shù)支持系統(tǒng),為用戶提供更快捷、方便的服務(wù)。進(jìn)一步完善故障處理的快速服務(wù)反應(yīng)機(jī)制。通過建立95598網(wǎng)上互動平臺,來實(shí)現(xiàn)電力故障報修的在線服務(wù)。

(2)引入高質(zhì)量的差異。在電力市場競爭越來越激烈的背景下,為了使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,并努力將自己的市場范圍開拓得更加廣大,供電企業(yè)不僅要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文章,而且要針對不同的客戶群體,引入差異性的服務(wù)。如:為優(yōu)質(zhì)用戶提供重點(diǎn)的跟蹤服務(wù),建立健全優(yōu)質(zhì)用戶的檔案信息管理制度,并為這些用戶設(shè)立快速反應(yīng)通道,使業(yè)務(wù)流程更加簡化。預(yù)算管理也可以適當(dāng)放寬,根據(jù)用戶規(guī)模的大小和用戶對供電企業(yè)貢獻(xiàn)的多少,在合理、合法的情況下加大資源投入力度。除此之外,在保證供電可靠性的同時,電力企業(yè)還應(yīng)為特殊的優(yōu)質(zhì)用戶提供有針對性的“定單”式服務(wù),通過客戶與企業(yè)約定好“定單”內(nèi)容,企業(yè)派專職人員專程為這些客戶提供“定單”中約定內(nèi)容的服務(wù),不斷嘗試產(chǎn)品創(chuàng)新,為優(yōu)質(zhì)用戶提供“量身定做”的服務(wù)產(chǎn)品組合,如決策咨詢、特殊方案設(shè)計等。在必要時,還可以為其提供更細(xì)致、更周到的服務(wù)。比如,配備綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的用戶經(jīng)理等。

3.電力市場開發(fā)及營銷中的促銷策略

(1)發(fā)現(xiàn)新的增長點(diǎn),開拓電力新市場。首先,要重視農(nóng)村的用電市場開發(fā)及營銷工作。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)生翻天覆地的變化,全民的生活水平不斷提高,尤其是農(nóng)村的城市化進(jìn)程也隨之加快,許多農(nóng)村家庭添置了電腦、彩電、冰箱、冰柜、風(fēng)扇、電飯鍋、電磁爐、電水壺等大量的家用電器,除此之外,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自動化水平也在迅速提高,許多家用的粉碎機(jī)、磨米機(jī)等也進(jìn)入到了家庭,所有這些都是非常大的售電市場。而且據(jù)有關(guān)資料顯示,農(nóng)村的售電市場占電力公司總售電的比例越來越大。其次,要重視電動汽車產(chǎn)業(yè)的用電市場的開發(fā)及營銷工作。近年來,隨著環(huán)境保護(hù)意識的增強(qiáng),電動摩托、電動汽車越來越受到廣大用戶的喜愛。該產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展必將給電力市場帶來更多的福音,電力企業(yè)需要盡快把電動摩托車以及電動汽車的智能充換電服務(wù)站建立起來,以便及時搶占這個有力的市場,使電力市場得到有效開發(fā)。同時,通過服務(wù)站的引領(lǐng)作用,進(jìn)一步反作用于電動摩托和電動汽車的企業(yè)的發(fā)展壯大,從而推動電力市場的進(jìn)一步擴(kuò)大化,從而形成電動汽車市場與電力市場間供需關(guān)系的良性循環(huán)。

(2)加強(qiáng)管理,提高效率,促進(jìn)銷售。通過精細(xì)、高效的管理,不僅可以提高企業(yè)員工的工作效率,而且可以達(dá)到進(jìn)一步開發(fā)電力市場及促進(jìn)電能銷售的目的。加強(qiáng)管理工作可以從以下幾方面入手:一是進(jìn)一步整合服務(wù)資源、壓縮業(yè)務(wù)鏈條、創(chuàng)新體制機(jī)制。二是以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心,以提升市場應(yīng)變和客戶服務(wù)能力為目標(biāo),構(gòu)建大營銷組織體系,為客戶提供全過程、全方位、互動化的服務(wù)。三是建立全新的營銷管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)計量中心、客服中心專業(yè)垂直管理,依托營銷信息系統(tǒng)平臺,規(guī)范和強(qiáng)化專業(yè)機(jī)構(gòu)作用,統(tǒng)籌平衡服務(wù)資源,提升運(yùn)行效率。四是充分借助稽查分局的“外力”,對營銷管理的各個部門、各個單位、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,有效解決“卡脖子”、電壓低、可靠性不高等問題,有效滿足客戶用電需求。

(3)把開發(fā)及營銷工作繼續(xù)延伸。為了擴(kuò)大電力市場,有效開發(fā)新的用戶群,電力企業(yè)可以通過積極主動尋找市場、推銷產(chǎn)品,把細(xì)節(jié)工作延伸到用戶和生產(chǎn)電器廠家的方式達(dá)到預(yù)期的目的。比如,可以通過貼心服務(wù)讓用戶感受到電力企業(yè)所有的工作都是為了最大限度地滿足用戶的需求,是全心全意地把用戶裝在心里,而不是只為了賺取用戶錢包里的錢。還要通過宣傳,讓用戶認(rèn)識到使用電能的幾大好處,幫他們算好經(jīng)濟(jì)賬(用電比較省錢)、健康賬(比較清潔,環(huán)保),從而使用戶最終選擇電能消費(fèi)。除此之外,電力企業(yè)還應(yīng)協(xié)助廠家進(jìn)行電器促銷,開發(fā)“間接市場”。因?yàn)殡娖饔脩粼蕉?電能的消耗也會越多,電力市場便會間接地被擴(kuò)大。通過市場分析和調(diào)查研究,比較適宜促銷的電器有以下幾類:烹調(diào)電器、熱水電器、空調(diào)、電暖氣、干衣電器、加濕電器。有統(tǒng)計測算表明:如果每個家庭都使用以上列出的這六類家用電器,那么這些用戶每年的耗電量便可以高達(dá)6170kWh,很明顯,這是一筆非常值得一算的賬,這個空間就是電力企業(yè)需要去開發(fā)的更大的市場。