導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇建筑施工合同，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

乙 方：

第一條：建筑地址：白花鎮(zhèn)第二市場。該建筑共二間四層半(約600平方米)，

該建筑為水泥混凝土半框架結(jié)構(gòu)，一至三層為框空設(shè)計，每層設(shè)一個衛(wèi)生間，一樓一條內(nèi)隔墻，四層及上半層為住宅設(shè)計，衛(wèi)生間共三個，具體施工認(rèn)圖紙設(shè)計為準(zhǔn)。

第二條：甲方提供水電及購買一切建筑材料到工地，乙方負(fù)責(zé)施工。

第三條：乙方提供模板，頂棍及一切施工工具及器械。

第四條：樓房基礎(chǔ)的挖土回填由甲方負(fù)責(zé)，其余建筑施工由乙方負(fù)責(zé)，乙方具體負(fù)責(zé)如下內(nèi)容：

1、四層樓房主體的建造及裝修，化糞池、排水、下水道和排污管道的安裝。

2、樓梯走道墻體貼1.2米高瓷磚，樓梯梯級貼梯級瓷磚。

3、一至三層框空，地面貼地板磚，貼地腳線，其余內(nèi)墻體及樓底面普通裝修，(即校水沙白灰墻)，衛(wèi)生間地面貼瓷磚，墻體貼1.2米高瓷磚。

4、四層住宅：大廳、房間、廚房、飯廳、陽臺貼地板磚，貼地腳線，廚房、衛(wèi)生間、飯廳貼墻體貼瓷磚到頂，其余墻體及樓面為粗底。(即水泥沙漿排蕩)。

5、上半層：房間貼地板磚、貼地腳線、衛(wèi)生間地面貼瓷磚，墻體貼1.2米高瓷磚，其余墻體為普通裝修。(即校水泥白灰墻)。

6、頂層外飄0.2米，護(hù)攔高1米，護(hù)攔內(nèi)墻及樓面裝修水泥沙漿及水泥油滑面。

第五條：建造三級化糞池二個(2.5米1.2米1.2米)，外墻三面貼馬賽克(包括上半層外墻)。另一面共墻裝修水泥沙漿批蕩及用水泥油滑面，滴水外門窗上方要求混凝土預(yù)制板及外飄0.08米。

第六條：結(jié)算方式：

合適的時間組織初驗，檢驗合格后十天內(nèi)付清余下尾數(shù)工程款。(注：如乙方施工中途退出，余下40%工程款不能結(jié)算，無異議)。

第七條：乙方保證房屋質(zhì)量符合建筑質(zhì)量另要求，如出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題導(dǎo)致需要返工，返工材料及工人工錢全部由乙方負(fù)責(zé)。

第八條：乙方有責(zé)任保管好甲方的建筑材料，保證施工過程中不學(xué)雜費材料，如發(fā)現(xiàn)浪費材料現(xiàn)象，按所浪費材料價值的雙倍賠償給甲方。

第九條：乙方保證施工安全，在開工前對施工人員做安全技術(shù)交底，務(wù)必做到每施工員都清楚安全問題，并要求所有施工人員簽名確認(rèn)，施工過程必須佩戴安全帽，外墻搭架需 用安全網(wǎng)，在全程施工過程中，如有發(fā)生一切工作意外，由乙方負(fù)責(zé)一切責(zé)任，與甲方無關(guān)。

第十條：工期要求：由開工日起，乙方保證8個月內(nèi)完成全部建筑工程，開工日期為甲方書 面通知乙方施工的日期為準(zhǔn)，施工日期為甲方初驗合格的日期。

第十一條：初驗合格后，乙方提供工藝質(zhì)量免費保修一年的服務(wù)。

第十二條：如有一方違反合同，違反方罰款伍仟元正。

本合同一式兩份，共有十二條條例，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽字后共同生效。

注：甲方為發(fā)包方，乙方為承包方。

甲方因屋內(nèi)設(shè)計修改，甲、乙雙方共同商量同意。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

樓房建筑施工合同范文2 開發(fā)單位(甲方)：

工程承包單位(乙方)：

為明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)，促使雙方互相創(chuàng)造條件，搞好配合協(xié)作，按時保質(zhì)保量地完成工程任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。

第一條 總則

一、 工程名稱：建設(shè)項目

二、 工程地點：

三、 工程范圍：本合同全部工程建筑面積共計_29500_平方米。

四、 工程造價：本合同全部工程施工圖預(yù)算造價為人民幣_￥13180000.00元。

第二條 在組織施工過程中，如遇下列情況，順延工期，雙方應(yīng)及時進(jìn)行協(xié)商，并通過書面形式確定順延期限：

一、因天災(zāi)或人力不能抗拒的原因被迫停工者;

二、因甲方提出變更計劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者;

三、因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或其所供材料以及設(shè)備不合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工者。

第三條 施工準(zhǔn)備

一、甲方在開工前應(yīng)辦妥征地拆遷;申請領(lǐng)取建筑執(zhí)照;清除施工場地范圍內(nèi)影響施工的原有管線、樹木等障礙物;解決施工用地(包括材料、構(gòu)件的堆放和中轉(zhuǎn)場地，搭建大型臨時設(shè)施用地);解決施工用水源、電源和運輸?shù)缆返臅惩?應(yīng)于^^^年^^^月^^^日前向乙方提供所有工程設(shè)計圖紙_2_份;組織設(shè)計、施工單位進(jìn)行工程設(shè)計交底。

二、乙方在開工前應(yīng)組織有關(guān)人員研究和熟悉圖紙，參與設(shè)計交底;編好施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計或施工方案;進(jìn)行施工場地的平整，施工界區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設(shè)施，安排施工總進(jìn)度計劃，儲備材料，加工構(gòu)件，做好一切施工準(zhǔn)備。

第四條 物資供應(yīng)

一、本合同全部所需材料按下列第(三)項供應(yīng)方式辦理： 全部材料由甲方采購供應(yīng)到現(xiàn)場或指定的加工地點;

二、成套設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，由甲方負(fù)責(zé)辦理申請、訂貨及加工，引進(jìn)成套設(shè)備在交付乙方前，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)商品檢驗(在施工現(xiàn)場加工的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，甲方可委托有條件的乙方加工)。

三、工程所需材料如因供應(yīng)部門的規(guī)格品種或材質(zhì)不能滿足工程所需要求，必須以其他規(guī)格品種代替或加工處理時，應(yīng)事先取得原設(shè)計單位和甲乙雙方的同意，在辦理有關(guān)手續(xù)后實行，由于代用或加工而發(fā)生的量差、價差及加工費，由負(fù)責(zé)供應(yīng)方負(fù)擔(dān)。

四、凡應(yīng)附有合格證明的材料，在進(jìn)入施工現(xiàn)場時必須驗證，如無證明，須經(jīng)試驗合格方準(zhǔn)使用，其試驗費應(yīng)由負(fù)責(zé)供應(yīng)方負(fù)擔(dān)。

五、由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，由甲方負(fù)擔(dān)。

第五條 工程款結(jié)算

一、本合同全部工程造價的結(jié)算方式，按下列第(2)項辦理：

1.以施工圖預(yù)算加增減變更預(yù)算進(jìn)行結(jié)算;

2.按施工圖預(yù)算加系數(shù)包干確定包干造價，包干范圍以外的費用，另按有關(guān)規(guī)定調(diào)整包干造價;

3.按標(biāo)準(zhǔn)施工圖單方造價包干，包干范圍以外的費用另按有關(guān)規(guī)定調(diào)整包干造價;

4.包工不包料工程，按包工預(yù)算定額或人工費包干辦法結(jié)算;

二、本合同自簽訂生效之日起，甲方應(yīng)在_^^_日內(nèi)^^^年^^^月^^^日前一次撥給乙方備料及施工費計人民幣￥^^^^元(^^^元整)。工程進(jìn)行期間，甲方應(yīng)審查乙方提供的完成工作量統(tǒng)計月(季)報表，并據(jù)此撥給工程進(jìn)度款。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方在施工^^天后，甲方在^^年^^月^^日前支付給乙方工程款人民幣￥^^^元(^^元整);在乙方安全施工3個月后，甲方需在^^年^^月^^日前再支付給乙方工程款人民幣￥^^^元(^^^元整);工程未竣工驗收前，可預(yù)留工程總造價的^^^%的尾款，待工程竣工驗收后甲方在^^^年^^月^^日前全部付清。不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關(guān)逾期付款辦法或工程價款結(jié)算辦法的有關(guān)規(guī)定處理。

第六條 施工與設(shè)計變更

一、乙方在組織施工中必須堅持百年大計，質(zhì)量第一的方針，要根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計要求組織施工，要求全部工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);

二、在組織施工中，要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計，如遇下列情況造成乙方窩工、返工和材料、構(gòu)件的積壓倒運，勞動力、機(jī)械調(diào)遷等損失，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)：

1.施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或有嚴(yán)重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面通知甲方，由甲方在七天內(nèi)與原設(shè)計單位商定提出修改或變更設(shè)計文件，經(jīng)甲乙雙方辦理有關(guān)手續(xù)后方準(zhǔn)繼續(xù)施工;

2.施工中如遇設(shè)計變更后超出原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)模時，須經(jīng)原批準(zhǔn)單位審批同意，甲乙雙方辦理有關(guān)手續(xù)后方可施工。在設(shè)計變更尚未批準(zhǔn)前，任何一方不得強行施工;

3.在施工中如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程應(yīng)商定做到安全部位。

三、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工、材料、構(gòu)件的倒運，機(jī)械二次進(jìn)場等損失，均由乙方自行負(fù)擔(dān)。

四、乙方要嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過驗收作出記錄方能進(jìn)行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并作好記錄;重大或復(fù)雜隱蔽工程應(yīng)由乙方書面通知甲方和設(shè)計單位共同進(jìn)行驗收，并辦理隱蔽驗收手續(xù)。如甲方與設(shè)計單位未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，并應(yīng)作好記錄，甲方應(yīng)予承認(rèn)。如甲方以后提出檢查時，檢查結(jié)果不符合要求者，其檢查費用由乙方負(fù)責(zé)，符合要求者，其檢查費用由甲方負(fù)責(zé)。

五、在組織施工過程中，如遇特殊情況，甲方對某個單項工程提出加快提前完成而采取特殊施工方法時，因此所增加的各項施工費用，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)，在組織施工前，甲乙雙方應(yīng)辦妥改變施工方法的手續(xù)。

第七條 竣工驗收、結(jié)算與保修

一、乙方在單項工程竣工前__日，應(yīng)將驗收日期以書面形式通知甲方屆時驗收，如甲方不能按期參加驗收，須提前通知乙方，并與乙方另行商定驗收日期，但甲方必須承認(rèn)乙方的竣工時間。甲方推遲驗收，其間所發(fā)生的管理費和各項損失均由甲方負(fù)擔(dān)，并償付逾期違約金，違約金計算辦法。

二、竣工工程經(jīng)檢驗合格，從驗收之日起__天內(nèi)乙方向甲方移交完畢，如甲方不能按期接管，致使已驗收工程發(fā)生損失，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。

三、某項工程中之單項工程如需單獨移交甲方，以便由另一施工單位進(jìn)行施工，在移交時甲乙雙方應(yīng)辦理中間驗收手續(xù)，作為竣工工程驗收之依據(jù)。

四、在進(jìn)行竣工工程驗收中，如發(fā)現(xiàn)不合格須返工或修理補做的部分，雙方在驗收時應(yīng)議定修補措施和期限，由乙方在規(guī)定期限內(nèi)完成，完成后經(jīng)驗收合格再行移交，因此而發(fā)生的各項費用由乙方承擔(dān)。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。

五、工程已基本竣工，如遇某種材料或設(shè)備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經(jīng)雙方研究同意，可作減項竣工，并對已完工程進(jìn)行竣工驗收和辦理移交手續(xù)。

六、竣工工程驗收以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為依據(jù)。在進(jìn)行竣工驗收時，乙方應(yīng)向甲方提供以下條件：

1.增減工程變更的有關(guān)手續(xù)和其他洽商記錄;

2.隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄;

3.提供竣工圖的工程，如工程變更不大，施工單位應(yīng)盡量在原施工圖上加以注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由甲方自繪或委托設(shè)計單位繪制竣工圖。

七、乙方在單項工程竣工驗收_5_天內(nèi)，應(yīng)將竣工工程結(jié)算件送交甲方進(jìn)行審定，甲方接到竣工結(jié)算件后應(yīng)在_5_天內(nèi)審定完畢，如到期未審定完或未提出異議，即視同同意結(jié)算，建設(shè)銀行據(jù)此撥款。

八、工程竣工驗收后，乙方對施工的土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)保修一年，采暖工程保修第一個采暖期。在保修期間，確因施工責(zé)任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏氣、堵塞等質(zhì)量事故，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)修理，并負(fù)擔(dān)全部修理費用。

第八條 獎勵、懲罰與仲裁

一、乙方在保證工程質(zhì)量的前提下提出修改設(shè)計的合理化建議，經(jīng)甲方和原設(shè)計單位同意方可施工，由此而節(jié)約的工程投資，_60_%歸乙方，_40_%歸設(shè)計單位。

二、由于乙方責(zé)任未按本合同規(guī)定的日期竣工，以竣工驗收合格日期計算，每逾期一天，應(yīng)按該項工程的預(yù)算造價(包工不包料工程按預(yù)算人工費計算)，由乙方償付給甲方萬分之_3_的違約金。如乙方采取措施提前竣工，每提前一天，由甲方付給乙方萬分之_0.01%_的獎勵。獎金由甲方收益中開支或從甲方節(jié)約的投資中支付。如甲方確無資金來源，可不實行獎罰條款，乙方應(yīng)從全局出發(fā)，不因此推遲交工。

三、甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項，如逾期不付，則視同貸款，拖延方應(yīng)增付應(yīng)付而未付款項的利息。

四、施工合同由各級建設(shè)銀行監(jiān)督執(zhí)行。施工中的經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)本著實事求是的原則，協(xié)商解決，如雙方協(xié)商不能解決時，可選擇以下二項方式處理：(1)申請仲裁委員會仲裁;(2)向人民法院起訴。

第九條 工程負(fù)責(zé)人和工傷事故

一、甲方派________為駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，乙方派________為現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，共同履行本合同的各項規(guī)定，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查隱蔽工程，辦理中間交工工程驗收手續(xù)及其他事宜。

二、乙方有責(zé)任教育工人嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負(fù)責(zé)，乙方不得因此影響工程進(jìn)度。

第十條 本合同一式貳份，甲乙方各執(zhí)壹份。合同自雙方簽訂之日生效，在本合同全部工程竣工驗收并結(jié)清尾款后失效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

樓房建筑施工合同范文3 建設(shè)方： (以下簡稱甲方)

承建方： (以下簡稱乙方)

為明確甲乙雙方在加層建設(shè)過程中的職責(zé)和義務(wù)，本著自愿、公平、互利互惠的原則，特簽訂本合同，以使雙方共同承諾，合作愉快。

一、工程名稱及規(guī)模：在現(xiàn)有四樓半的基礎(chǔ)上，增加二樓半及梯間的主體工程。

二、工程地點：龍?zhí)┧慕?30號)。

三、承包形式：包工不包料，即甲方負(fù)責(zé)增加樓層所需的一切建筑材料，乙方負(fù)責(zé)施工所需的設(shè)備、工具及勞力(含木工)。

四、承包單價：建筑面積56.00元/平方米(含木工、模板、鐵絲、鐵釘?shù)纫约笆┕に璧囊磺?，工程完工后據(jù)實計算。每層樓施工完后，室內(nèi)打掃干凈。以上單價不含頂層現(xiàn)澆完成后罩面及砌女兒墻人工工資。

五、付款辦法：乙方每完成一層主體，甲方付承包單價的90%，乙方完成主體工程，無違背承建合同及工程質(zhì)量問題，由甲方一次性付清余下施工工資給乙方。

六、甲方負(fù)責(zé)水電材料的供給，確保乙方正常施工。

七、乙方在施工過程中，必須安全、文明，按建安操作規(guī)程施工，杜絕安全事故、技術(shù)隱患發(fā)生。一旦出現(xiàn)安全事故和技術(shù)失誤，概由乙方負(fù)責(zé)。在施工中，甲方若發(fā)現(xiàn)有不安全因素，要及時給乙方提醒、整改。

八、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。

九、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。

篇2

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、前言

施工企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同與合同管理有密切關(guān)系，因此必須重視合同及合同管理?，F(xiàn)階段，我國建筑施工企業(yè)綜合競爭實力不斷提升，管理水平也日益提高，然而工程在合同管理仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)為合同管理人員專業(yè)素質(zhì)較低、合同體系不健全。建筑施工企業(yè)必須要重視合同管理，否則，有可能導(dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)的窘境。

二、現(xiàn)階段建筑企業(yè)合同管理中存在的主要問題

1、法律意識和風(fēng)險意識淡薄

（1）建筑施工參與各方的法律意識不強主要表現(xiàn)在:第一，合同制定上對于雙方的權(quán)利和義務(wù)規(guī)定不對等，為施工過程中的爭執(zhí)與糾紛留下了隱患；第二，在合同實施過程中，簽約雙方不認(rèn)真履行合同，隨意修改合同，或違背合同規(guī)定，建設(shè)施工合同違約現(xiàn)象嚴(yán)重；第三，違法承包人利用其它承包商名義簽訂合同或超越本企業(yè)資質(zhì)等級簽訂合同的情況普遍存在；第四，違反《建筑施工合同法》簽訂轉(zhuǎn)包、分包合同。

（2）合同監(jiān)管機(jī)構(gòu)有待健全，職能分工不明確

許多建筑施工企業(yè)和監(jiān)理公司缺乏對合同的審查和評估，缺乏對合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機(jī)制建設(shè)，缺乏合同歸檔管理，合同管理的信息化程度較低，從而降低了施工企業(yè)合同管理水平。

（3）工程承包隨著激烈的競爭，逐步由原來政治上、經(jīng)濟(jì)上、合同上等宏觀力而的風(fēng)險，逐步向施工條件、施工進(jìn)度、工程量、物價變化等微觀方面擴(kuò)大，部分建筑施工參與方不僅法律意識淡薄，還對風(fēng)險估量和認(rèn)識不夠，使得承包方利益受損負(fù)責(zé)履約的管理人員缺乏及時變更合同的意識，應(yīng)變更合同的沒有變更，導(dǎo)致了損失；未能對雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書而協(xié)議或文件給予足夠的重視結(jié)果受到懲罰；建筑企業(yè)的現(xiàn)場管理人員對履約過程中的簽證不重視，當(dāng)發(fā)生糾紛時，因無法舉證而敗訴；應(yīng)當(dāng)追究的動過了訴訟時效，超過了訴訟時效等于放棄債權(quán)主張，等于權(quán)利人放棄了勝訴權(quán)；應(yīng)當(dāng)行使的權(quán)力沒有行使《合同法》賦予了合同當(dāng)事人的抗辯權(quán)，但大多數(shù)建筑公司不會行使；應(yīng)當(dāng)重視證據(jù)(資料)的法律效力的卻沒有得到足夠的重視；違反法律法規(guī)簽訂無效合同，而無效合同是不受法律保護(hù)的目前不少建筑企業(yè)所簽訂的合同，有些是以合法形式掩蓋非法目的的，實質(zhì)也是無效合同

2、合同管理人員的綜合素質(zhì)偏低

目前，建筑企業(yè)從事建設(shè)工程項目合同管理的人員，大多數(shù)是非專業(yè)出身，有的是工程施工、工程管理部門的工程技術(shù)人員和管理人員，也有的是剛走出校門的大學(xué)生，人員的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力參差不齊。有的雖具備一定的專業(yè)知識，但缺少經(jīng)濟(jì)管理和法律方面的知識和經(jīng)驗。有的具備經(jīng)濟(jì)管理和法律方面的知識，卻又不懂工程技術(shù)。更有甚者，既沒有專業(yè)知識，又沒有工程實踐經(jīng)驗，更談不上具備經(jīng)濟(jì)管理和法律方面的知識了。合同管理是一項專業(yè)性強、知識面寬、法律法規(guī)意識要求高、需要豐富實踐經(jīng)驗的管理工作，合同管理人員必須具備多方面的知識和能力。目前缺乏合同管理專業(yè)人才，已成為影響施工企業(yè)管理和發(fā)展的重要原因之一。

3、合同文本存在缺陷

（1）合格的合同當(dāng)事人主體，是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的合同當(dāng)事人，是合同得以有效成立的前提條件之一。簽訂合同時往往出現(xiàn)兩種傾向:一是雖然具有上述兩種能力，但不是合同當(dāng)事人，即當(dāng)事人錯位；二是雖然是合同當(dāng)事人，但卻不具有上述兩種能力。

（2）合同條款不全面、不完整。合同只講好話，不講丑話；只講正面的，不講反面的，常見漏掉的往往是違約責(zé)任，一旦發(fā)生違約，在合同中看不到違約如何處理的條款。

（3）依法訂立的有效的合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思，但在建筑施工合同簽訂過程中，容易出現(xiàn)合同文字不準(zhǔn)確，容易發(fā)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。

（4）只有從合同而沒主合同。從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同，如總包合同簽訂后應(yīng)簽訂的建筑工程分承包合同及保證合同、抵押合同等。

（5）境外合同文本的疑問。使用境外文本對合同文本存的疑問必須加以澄清，弄清其含義，或堵塞其漏洞，以免造成損失。

三、如何加強建筑企業(yè)合同管理

1、提高合同管理人員素質(zhì)

（1）擇優(yōu)錄取專業(yè)人才企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

應(yīng)選擇既有工程技術(shù)、施工經(jīng)驗等方面能力，又有合同擬定、修改、談判以及解釋能力，還熟悉工程造價和會計財務(wù)方面知識能力的專業(yè)人才。

（2）不斷加強對施工企業(yè)合同管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

建筑施工企業(yè)應(yīng)經(jīng)常采用短期培訓(xùn)，專家講解與學(xué)院討論相結(jié)合的形式組織合同管理人員集中學(xué)習(xí)、個別研究合同管理相關(guān)知識。

（3）建立健全崗位責(zé)任制度

建筑施工企業(yè)應(yīng)對企業(yè)合同管理人員實行崗位責(zé)任制，明確其責(zé)則、權(quán)限和利害，建立合理的競爭機(jī)制和獎懲制度，以全面、高效率的提升施工企業(yè)合同管理人員的思想水平、法制水平和業(yè)務(wù)能力

2、建立健全施工企業(yè)合同管理體系

完善施工企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)，要注意以下幾點：

（1）建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實際需要和實際情況，建立科學(xué)的施工企業(yè)合同管理制度，強化施工企業(yè)合同管理職能，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作，堅持合同的審查制度，審查合同簽訂的條件、內(nèi)容以及條款等是否符合國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，是否具有完各的手續(xù)。

（2）設(shè)立專門施工企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)和配備施工企業(yè)合同管理人員，對建設(shè)工程合同實施登記、審查等監(jiān)督管理制度，建立合同登記臺帳，并進(jìn)行統(tǒng)計、檢查，加強合同各案制度。

（3）建立合同信息管理系統(tǒng)

施工企業(yè)應(yīng)建立以微機(jī)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為基礎(chǔ)的施工企業(yè)合同信息化管理，便于對信息資料的收集、整理、存儲、處理、分析和使用，以提高信息傳遞的速度，提高企業(yè)施工企業(yè)合同管理的效率，提高企業(yè)的合同管理和經(jīng)營管理水平。

3、提高法律意識和風(fēng)險防范意識

（1）施工企業(yè)必須加強企業(yè)全體員工的普及合同管理法制教育，提高法律意識，減少由于理解偏差而產(chǎn)生的合同糾紛，增強合同的可操作性。

（2）做好合同履行過程中的風(fēng)險防范，在項目實施過程中要保證相關(guān)資料的完整、嚴(yán)謹(jǐn)、有效，收集好相關(guān)證據(jù)，確保所有可能作為索賠證據(jù)資料的證明力和有效性。

（3）嚴(yán)格按照建設(shè)部和國家工商局制定的GF-1999-0201《建筑工程施工合同示范文本》，并綜合考慮工程類型、業(yè)主管理風(fēng)格、項目管理力式等小同要素，制定和書寫合同。

四、結(jié)語

總之，建筑施工工程合同是發(fā)包人和承包人在工程建設(shè)中的最高行為準(zhǔn)則和經(jīng)濟(jì)活動的依據(jù)。只有營造良好的合同管理法律氛圍,設(shè)立專門的合同管理機(jī)構(gòu)和管理人員,進(jìn)行全員、全過程動態(tài)合同管理,加強分包商的管理,充分發(fā)揮監(jiān)理方作用,及時進(jìn)行索賠等,才能充分發(fā)揮合同的紐帶作用,不斷提高工程項目管理水平。

參考文獻(xiàn)：

賈玉明：《建筑施工合同管理過程中存在的問題與對策》《企業(yè)文化·中旬刊》， 2012年04期

陳偉：《淺議建筑施工工程合同管理中的若干問題》，《城市建設(shè)理論研究》， 2012年26期

篇3

一、工程名稱： 地點：

二、承包方式

三、工程承包內(nèi)容

四、合同價款

五、 付款方式

六、總工期要求 個工作日。

七、甲方責(zé)任1.甲方在通知乙方進(jìn)場時，施工場地應(yīng)具備三通一平等開工條件。

2.甲方應(yīng)按合同付款方式及時支付乙方工程款，若甲方不按合同約定支付工程款，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，乙方可停止施工，由甲方承擔(dān)已完工程損失和乙方所有經(jīng)濟(jì)損失。

八、乙方責(zé)任

1.乙方應(yīng)按照合同約定工期內(nèi)施工完畢，并符合驗收要求。

2.因乙方原因造成工程質(zhì)量問題和工期延誤，由乙方承擔(dān)責(zé)任：質(zhì)量問題由乙方維修解決至合格，延誤期每日罰款 元。

九、工程質(zhì)量、安全及保修

1.乙方應(yīng)按照圖紙精心施工，工程質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2.凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方負(fù)責(zé)。甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

3.工程竣工驗收后，乙方對施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)保修一年。

十、爭議及解決辦法

未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。和解、調(diào)解不成的，按以下方式解決爭議：

第一種解決方式：雙方達(dá)成仲裁協(xié)議，向約定的仲裁委員會申請仲裁； 第二種解決方式：向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

十一、本合同一式三份，甲方一份，乙方兩份，雙方簽字蓋章后生效。

篇4

為實施好**縣20xx年度大中型水庫庫區(qū)基金項目，解決**、**人飲問題，現(xiàn)將該項目發(fā)包給乙方實施。為保證工程能按期、保質(zhì)、保量完成建設(shè)任務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商同意，特簽訂合同如下：

一、工程名稱：20xx年度大中型水庫庫區(qū)基金項目。

二、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

1、 內(nèi)容：**、**人飲工程。

2、 規(guī)模：按設(shè)計圖紙和預(yù)算。

三、工程造價

工程總造價總投資約合計人民幣叁拾肆萬元（￥34.00萬元），工程造價按實際驗收工程量審計結(jié)算為準(zhǔn)。

四、承包方式：工程采取由乙方包工、包料、包質(zhì)量。

五、工程日期：開工時間為 年 月 日，竣工時間為 年 月 日，工期為 天。

六、甲乙雙方責(zé)任

甲方：按時提供施工設(shè)計圖紙，施工期間，甲方不定期派監(jiān)理員到實地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。

乙方：按照《施工合同》及甲方提供的施工設(shè)計圖紙進(jìn)行施

工，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在施工期間要接受甲方質(zhì)量檢查和監(jiān)督，

凡工程質(zhì)量不合格造成返工所發(fā)生的一切費用由乙方承擔(dān)。

七、搞好安全生產(chǎn)：乙方在施工中應(yīng)注意安全，乙方人員在施工中出現(xiàn)的意外事故均與甲方無關(guān)，由乙方自行負(fù)責(zé)。

八、工程付款方式：工程竣工后，經(jīng)甲方組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收合格后，付80%工程款。經(jīng)審計部門出工程結(jié)算審計報告后，再付15%。提留5%作為工程質(zhì)量保證金。如一年后工程無質(zhì)量問題，保證金如數(shù)退還。

九、本合同經(jīng)雙方法人親自簽蓋章即生效，至工程竣工驗收，并保證金退還清楚后自行終止。

十、本合同一式四份，甲方兩份，乙方一份，財政局一份。

甲 方：**縣水庫移民工作管理局

法人代表：

項目負(fù)責(zé)人：

乙 方：

篇5

1、建筑施工合同法律規(guī)范

市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)從事各類經(jīng)濟(jì)活動需要依據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容科學(xué)履行，建筑施工合同為較特殊的一類合同形式，進(jìn)行施工建設(shè)階段中，承包以及發(fā)包方為確保工程的順暢開展，就行使義務(wù)權(quán)利進(jìn)行合同約定，并受到相關(guān)法律規(guī)范的管控約束。合同簽署應(yīng)遵自愿原則，同時應(yīng)誠實守信，確保各方利益公平合理?？茖W(xué)全面的合同內(nèi)容，可確保既定目標(biāo)的科學(xué)實現(xiàn)，并可令雙方享有法制權(quán)利，預(yù)防風(fēng)險問題。因此，建筑施工合同有關(guān)內(nèi)容應(yīng)涵蓋具體的當(dāng)事人、標(biāo)的、總量以及相關(guān)資料標(biāo)準(zhǔn)、價款內(nèi)容、經(jīng)費、實施期限、違約事項以及爭議處理應(yīng)對方式等。

簽署建筑施工合同需要做好招投標(biāo)工作準(zhǔn)備，并科學(xué)履行，應(yīng)通過要約以及承諾的工作流程，體現(xiàn)合同法律效力。應(yīng)符合我國有關(guān)資質(zhì)規(guī)定，形成合法合同內(nèi)容，明細(xì)相關(guān)約束力。針對建筑施工中形成的合同爭議以及糾紛，應(yīng)通過友好協(xié)商、有效協(xié)調(diào)以及仲裁或者法律訴訟等模式應(yīng)對。

2、建筑施工合同類別與特征

建筑工程項目施工建設(shè)由于工期較長、任務(wù)流程復(fù)雜、行為主體多樣、呈現(xiàn)出較為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系特征，因此令工程合同體現(xiàn)了更為獨特的特征。即主體嚴(yán)格，履行期限較長，標(biāo)的呈現(xiàn)出一定的特殊性，成品呈現(xiàn)出固定以及生產(chǎn)過程流動的特征。同時施工建設(shè)計劃以及工作程序較為嚴(yán)格，具體的合同形式也較為特殊，易導(dǎo)致糾紛問題，需要通過書面形式簽署。由不同視角可將建筑施工合同劃分為較多類別。內(nèi)容上包括勘察、設(shè)計、建設(shè)施工以及監(jiān)理合同等。依據(jù)明確價款模式則可將將施工合同劃分成可調(diào)價、酬金成本合同等。由承包發(fā)包具體范疇則可將合同分成總承包、分包以及承包合同等類別。

3、建筑施工合同管理相關(guān)問題

縱觀我國建筑施工合同管理工作不難看出，由于市場并沒有實現(xiàn)全面規(guī)范發(fā)展，因此令市場法規(guī)體制創(chuàng)建還需進(jìn)一步加強。合同簽署以及具體的執(zhí)行包含不規(guī)范交易現(xiàn)象。具體體現(xiàn)在，合同條件較為苛刻，令承包方至于劣勢狀態(tài)。同時還呈現(xiàn)出業(yè)主沒能規(guī)范履行相關(guān)責(zé)任，承包方無法合理進(jìn)行索賠等問題。從承包方角度來講也會存在違規(guī)承攬項目，影響施工質(zhì)量水平，偷工減料、價格虛高、倒手轉(zhuǎn)包等問題，為建筑工程施工埋下了不良隱患。

當(dāng)前，建筑施工合同相關(guān)文本沒能全面的符合類別要求，無法契合工程種類多樣性特點。一些合同法人通常只明確了原則條款，針對主體意思闡釋、具體形式內(nèi)容、款項結(jié)算、保險事項、經(jīng)費撥付以解除時合同操作細(xì)節(jié)，卻沒有進(jìn)行清晰的規(guī)定。另外一些建筑施工單位決策管理層沒能清楚明晰合同法、建筑法以及招投標(biāo)管理規(guī)定，忽視了合同應(yīng)有的法律意義，導(dǎo)致引發(fā)糾紛后，企業(yè)單位需要投入較多的人力與資源進(jìn)行應(yīng)對處理，令經(jīng)營效益不良下降。具體呈現(xiàn)為，欠缺合同意識，沒有全面注重合同管理，不細(xì)致的分析具體條款事項，一旦發(fā)生索賠則顧此失彼，補救積極性有限。針對合同管理員工的教育培訓(xùn)沒能給予必要重視，無法提供完善的人力資源保障。

4、建筑施工合同管理科學(xué)策略

4.1強化合同管理員工綜合素質(zhì)，健全合同管理工作體系

為優(yōu)化建筑施工合同管理，應(yīng)強化具體工作人員綜合素質(zhì)建設(shè)，擴(kuò)充教育培訓(xùn)投入?？梢敫偁幷衅敢约肮_考核聘用人才制度，通過優(yōu)勝劣汰的篩選，引進(jìn)高素質(zhì)、高技能水平人才。做好職業(yè)培訓(xùn)的同時，企業(yè)可安排骨干精英人才繼續(xù)深造，參與專業(yè)考試，注重職業(yè)道德培訓(xùn)，提升合同管理工作整體水平。應(yīng)進(jìn)一步清晰權(quán)責(zé)利，引入競爭機(jī)制，通過人性化獎懲激勵，提升工作人員積極性，令其全面提高業(yè)務(wù)技能以及法制管理水平。

建筑施工合同管理體系應(yīng)持續(xù)的健全完善，可創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，由上而下開創(chuàng)各層級、各視角的服務(wù)管理體系。并設(shè)置專治機(jī)構(gòu)。制度層面，建筑施工企業(yè)應(yīng)在評定簽署、草擬內(nèi)容、洽談交流、交底、分解以及履約核查、變更事項、終止解除等工作中，創(chuàng)建可操作性管理體制。合同管理規(guī)定應(yīng)滲透至企業(yè)單位各級層面，依據(jù)具體情況可對執(zhí)行細(xì)節(jié)進(jìn)行合理補充。應(yīng)基于合同法有關(guān)規(guī)定以及建筑施工企業(yè)現(xiàn)實狀況，滿足市場需求，對于不適應(yīng)不合理的內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行有效調(diào)節(jié)與更新完善。

4.2優(yōu)化合同過程管控

建筑工程投標(biāo)工作中前期，應(yīng)做好合同策劃，明確招標(biāo)信息，進(jìn)行跟蹤了解，明確招標(biāo)方等級信譽、具體實力水平。應(yīng)進(jìn)一步研究招標(biāo)條件，了解具體規(guī)則與相關(guān)要求，判斷招標(biāo)風(fēng)險。獲取中標(biāo)資質(zhì)后，應(yīng)就合同內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的磋商研究，該過程呈現(xiàn)出持續(xù)性特點，因此應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，針對較多的不確定因素以及風(fēng)險環(huán)節(jié)，應(yīng)展開全面研究，掌握溝通藝術(shù)。秉承合法、利益化、預(yù)見性原則，進(jìn)行書面簽署。同時在前期應(yīng)全面匯總各類背景資料，掌握大量研究分析數(shù)據(jù)，確保談判人員真誠可信，具有良好的業(yè)務(wù)技能。

合同履約環(huán)節(jié)，應(yīng)依據(jù)合同開展施工工作，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的保障系統(tǒng)，并實施項目部管控以及分包方監(jiān)督，令其依據(jù)合同進(jìn)行規(guī)范施工，完善協(xié)調(diào)管控以及跟蹤核查，了解實施階段各類信息資料。針對施工階段中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)快速應(yīng)對處理，做好變更管控以及索賠與反索賠事項處理。應(yīng)實現(xiàn)有效的合同交底，履行必要的驗收核查管理體制，實施科學(xué)的報告管理以及合同診斷。

針對合同變更應(yīng)研究引發(fā)成因、具體后果、造成的影響等，進(jìn)而做出合理判斷。針對合同索賠事項，應(yīng)做好科學(xué)管控，掌握必要的溝通技巧，降低摩擦碰撞，實現(xiàn)差異整合。應(yīng)樹立雙贏的目標(biāo)并可引入一定的讓步政策。可結(jié)合各方利益范疇進(jìn)行有效協(xié)調(diào)平衡，合理實現(xiàn)索賠目標(biāo)。

5、結(jié)語

總之，為提升建筑項目整體施工質(zhì)量水平，我們只有做好合同管理，針對實踐工作中存在的問題進(jìn)行成因分析，制定科學(xué)有效的應(yīng)對策略，健全合同管理工作體系，方能實現(xiàn)法制化管理，體現(xiàn)合同內(nèi)容法律效力，提升建筑企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)又好又快全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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一、引言建筑施工合同在建筑施工中發(fā)揮著重要的作用，它是締約雙方明確法律關(guān)系和一切權(quán)利及責(zé)任關(guān)系的基礎(chǔ)， 是業(yè)主和承包商在實施合同中的一切活動的主要依據(jù)。有效的合同管理是促進(jìn)參與工程建設(shè)各方全面履行合同約定的責(zé)任與義務(wù)、確保建設(shè)目標(biāo)順利完成的重要手段。

二、建筑施工合同管理的范圍建筑合同管理的業(yè)務(wù)面很廣。每項業(yè)務(wù)不僅有規(guī)定的程序和方法，而且又存在著不可分割的聯(lián)系。建設(shè)工程施工合同管理的業(yè)務(wù)范圍包括：圖紙和規(guī)范、進(jìn)度控制、材料、工程施工設(shè)備、施工質(zhì)量控制、施工條件、現(xiàn)場會議、安全檢查、合同變更和索賠、工程風(fēng)險的合理分擔(dān)、工程驗收、勞務(wù)和分包合同的管理、仲裁和糾紛的協(xié)調(diào)處理、檔案資料管理等。但建筑施工合同管理是有重點的，只有突出重點，才能做好管理工作。下面主要就建筑施工合同的管理重點作些簡單的闡述：工程進(jìn)度的控制工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包商的利益，進(jìn)度計劃是工程進(jìn)度控制的依據(jù)， 也是管理工作的重要組成部分，科學(xué)合理的工程進(jìn)度計劃是保證施工工期的前提條件。工程進(jìn)度的控制主要是審查承包商所制定的施工組織計劃的合理性和可行性，并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤檢查以及監(jiān)督和促進(jìn)其采取行之有效的補救措施。工程質(zhì)量的控制工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，也是管理的核心工作。做好質(zhì)量管理和控制應(yīng)采取以下措施：明確職責(zé)、實行分級管理。在質(zhì)量管理方面建立行之有效的管理體系，做到承包商自檢、監(jiān)理檢查和現(xiàn)場監(jiān)督員抽查三者的有機(jī)結(jié)合，形成一個上下貫通，內(nèi)外連成一體的管理網(wǎng)；把好質(zhì)量管理關(guān)，加強監(jiān)理，嚴(yán)格按規(guī)范施工。在日常檢查管理中，現(xiàn)場監(jiān)理員要做到嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事，做到單項工程準(zhǔn)備工作不足不批準(zhǔn)開工， 未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用，未經(jīng)設(shè)計人員同意不得變更工程設(shè)計，未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料不準(zhǔn)使用，未經(jīng)試驗或證明不可行的施工方案不準(zhǔn)采用，上道工序未經(jīng)檢驗合格不得進(jìn)行下道工序，未經(jīng)質(zhì)量檢驗認(rèn)可的工程不可計量等。

三、目前在建筑施工合同管理中存在的問題工程建設(shè)的復(fù)雜性決定施工合同管理的艱巨性。目前我國建設(shè)市場發(fā)展尚不完善，建設(shè)交易行為尚不規(guī)范，使施工合同管理中存在諸多問題，主要表現(xiàn)為：合同雙方法律意識淡薄少數(shù)合同有失公正，合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對稱等現(xiàn)象。從目前實施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是對發(fā)包方制定的，其中大多強調(diào)了承包方的義務(wù)，對業(yè)主的制約條款偏少，特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體， 也缺少行之有效的處罰辦法。建筑市場的過度競爭，不平等合同條件等問題，也給索賠工作造成了許多干擾因素，再加上承包商自我保護(hù)意識差、索賠意識淡薄，導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行，受損害者往往是承包商。不重視合同管理體系和制度建設(shè)一些建設(shè)項目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰都可以簽合同， 合同管理程序不明確， 或有制度不執(zhí)行， 該履行的手續(xù)不履行， 缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。專業(yè)人才缺乏建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。很多建設(shè)項目管理機(jī)構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的合同是由領(lǐng)導(dǎo)直接敲定或由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。

篇7

1、問題的提出

建筑工程施工中實踐證明，加強合同管理，提高建設(shè)工程合同履約率，是非常關(guān)鍵的。牢固樹立合同法制的觀念，加強工程建設(shè)項目合同管理，必須從項目法人作起，從項目經(jīng)理作起和從工程師作起，堅決執(zhí)行《合同法》和建設(shè)工程合同行政法規(guī)以及“合同示范文本”制度。嚴(yán)格按照法定程序簽訂建設(shè)工程項目合同，防止論證不足、資金不足、“欺騙工程”、“首長工程”合同和轉(zhuǎn)包合同等違法違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，努力做到“步步為營”地履行工程建設(shè)項目合同文本的各項條款，就可以大大提高工程建設(shè)項目合同的履約率。

2、施工合同管理中履約控制的目的和意義

在建設(shè)工程合同文本中，對當(dāng)事人各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任作了明確、完善的規(guī)定和約定，可操作性強，從而防止當(dāng)事入主觀上的疏漏和外來因素的干擾，有利于合同的正常履行，預(yù)防違約現(xiàn)象的出現(xiàn)，防止糾紛的發(fā)生，從而保證工程建設(shè)項目的順利建成。

3、施工合同履約階段容易出現(xiàn)的問題

3.1應(yīng)變更合同的沒有變更

在履約過程中合同變更是正常的事情，問題在于不少負(fù)責(zé)履約的管理人員缺乏這種及時變更的意識，結(jié)果導(dǎo)致了損失。合同變更包括合同內(nèi)容變更和合同主體的變更兩種情形。合同變更的目的是通過對原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的實現(xiàn)。作為承包方的建筑施工企業(yè)，更重要是為了維護(hù)自己的合法權(quán)益。關(guān)鍵在于變更要及時。

3.2應(yīng)當(dāng)發(fā)出的書函(會議紀(jì)要)沒有發(fā)

在履約過程中及時地發(fā)出必要的書函，是合同動態(tài)管理的需要，是履約的一種手段，也是建筑企業(yè)自我保護(hù)的一種招數(shù)，可惜這一點往往遭到忽視，結(jié)果受到懲罰。《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，把雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為合同的組成部分。因此必須給予足夠的重視。

3.3應(yīng)簽證確認(rèn)的沒有辦理簽證確認(rèn)

履約過程中的簽證是一種正常行為。但有些建筑公司的現(xiàn)場管理人員對此并不重視，當(dāng)發(fā)生糾紛時，也因無法舉證而敗訴。

3.4應(yīng)當(dāng)追究的動過了訴訟時效

建筑行業(yè)被拖工程款的情況相當(dāng)嚴(yán)重，有些拖欠沒有訴諸法律，但當(dāng)時才發(fā)現(xiàn)已超過了兩年的訴訟時效，無法挽回?fù)p失。超過了訴訟時效等于放棄債權(quán)主張，等于權(quán)利人放棄了勝訴權(quán)。

3.5應(yīng)當(dāng)行使的權(quán)力沒有行使

《合同法》賦于了合同當(dāng)事人的抗辯權(quán)，但大多數(shù)建筑公司不會行使。發(fā)包方不按合同約定支付不程進(jìn)度款，建筑公司可以行使抗辯權(quán)停工，但卻沒有行使，怕單方面停工要承擔(dān)違約責(zé)任，結(jié)果客觀上造成了墊資施工，發(fā)包方的欠款數(shù)額愈來愈大，問題更難解決。

3.6應(yīng)當(dāng)重視證據(jù)(資料)的法律效力的卻沒有得到足夠的重視

并不是所有書面證據(jù)都具有法律效力的。有效的證據(jù)，應(yīng)當(dāng)是原件的、與事實有關(guān)的、有蓋章和(或)簽名的、有明確內(nèi)容的、未超過期限的。不具備法律效力的書面證據(jù)只是廢紙一張。

4、施工合同履行中的管理工作要點

由于施工合同管理貫穿于建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必須涉及企業(yè)各項管理。合同履約過程中，依法實施合同動態(tài)管理，按照合同雙方明確的責(zé)、權(quán)、利，公司根據(jù)要求層層分解目標(biāo)，企業(yè)各個部門都要按各自的職權(quán)范圍，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利，履行義務(wù)，保證合同圓滿完成。

4.1合同履行中的細(xì)節(jié)

（1）應(yīng)該重視合同文本的起草，盡量爭取起草合同文本，如果做不到這一點，也要與對方共同起草合同文本。（2）合同要明確規(guī)定雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)、違約的責(zé)任。有些合同條款寫得十分含糊籠統(tǒng)，即使是規(guī)定了雙方各自的責(zé)任、義務(wù)，但如果合同條款不明確，也無法追究違約者的責(zé)任。（3）合同中的條款具體詳細(xì)、協(xié)調(diào)一致。合同條款太籠統(tǒng)不利于合同的履行。合同標(biāo)的內(nèi)容要具體可行并且詳細(xì)。技術(shù)協(xié)議或任務(wù)書是合同不可分割的一部分必須附在合同后面。在技術(shù)開發(fā)合同中風(fēng)險責(zé)任一般為雙方共擔(dān)，因為對新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的開發(fā)工作而言是一個創(chuàng)新的過程，創(chuàng)新就存在風(fēng)險。另外驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該明確。

4.2執(zhí)行合同交底制度

建筑施工企業(yè)應(yīng)建立合同管理制度，明確公司和項目部對于合同管理的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。施工企業(yè)應(yīng)將招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑資料、投標(biāo)書、圖紙、合同文本對項目部進(jìn)行交底，使項目部明確了解工程項目的技術(shù)和商務(wù)要求。公司和項目部應(yīng)將合同責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到部門和責(zé)任人。

4.3合同履約過程管理

主要是：（1）項目部應(yīng)當(dāng)按照合同約定，做好進(jìn)度、質(zhì)量、資金的控制，履行好施工方義務(wù)。按施工合同約定的總工期，編制施工組織設(shè)計，制定施工總進(jìn)度計劃，組織好勞動力、機(jī)械設(shè)備材料，工程有延誤，采取趕工措施，確保合同工期。按施工合同約定的質(zhì)量要求，根據(jù)施工驗收規(guī)范，執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，接受發(fā)包人和監(jiān)理的質(zhì)量檢驗，確保工程質(zhì)量。保質(zhì)、保量如期供應(yīng)材料、設(shè)備。按照合同約定收取工程預(yù)付款及進(jìn)度款，辦理工程竣工結(jié)算，結(jié)清工程款。按照合同約定提供竣工資料，參加竣工驗收。按照合同約定，履行質(zhì)量保修期的義務(wù)。（2）加強履約期間動態(tài)管理，防止違約事件發(fā)生。項目部應(yīng)將合同實施情況與合同進(jìn)行對比情況，每月應(yīng)向經(jīng)營處、法規(guī)處反饋合同執(zhí)行情況。動態(tài)性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對我方不利的變化，及時對合同進(jìn)行修改、變更、補充或中止和終止。在合同條件變化時，要及時辦理工程洽商記錄，收集整理雙方來往文件，會議紀(jì)要，工程圖片，變更單等重要資料。經(jīng)營處、法規(guī)處應(yīng)對項目部反饋情況，進(jìn)行分析，找出其偏離原因，分清職責(zé)。若有重大偏離，向領(lǐng)導(dǎo)層匯報。對于合同的重要內(nèi)容如工期分段要求和工程進(jìn)度款的收付情況要及時要領(lǐng)導(dǎo)層匯報。對非施工單位造成違反合同的情況要及時以書面形式報送建設(shè)單位及監(jiān)理單位備案，對與非常施工單位責(zé)任造成的要及時糾正，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。這樣才能以合同為依據(jù)，以詳盡的資料為基礎(chǔ)，向建設(shè)單位提出合同成包價，做到有理有據(jù)。（3）加強合同履約的索賠與反索賠管理。索賠和反索賠是一個事物兩個方面，承包商根據(jù)合同條件的變化提出索賠要求，減少工程損失；業(yè)主根據(jù)合同中的法則將無原由拖延工期，不可彌補的質(zhì)量缺陷和承包商責(zé)任事故進(jìn)行反索賠。施工企業(yè)在簽約后要建立項目管理檔案，將技術(shù)和商務(wù)資料及時歸檔案，重要資料要經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表簽證，重要內(nèi)容變更要雙方簽訂補充協(xié)議，從而為索賠和反索賠提供重要依據(jù)。

篇8

承包方：

發(fā)包方、承包方雙方按照《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，根據(jù)工程具體實際情況，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

第一、工程概況

(一)名稱：綠城翡翠湖玫瑰園3#樓鋼結(jié)構(gòu)梁柱工程

(二)工程地點：經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

(三)工程形式及內(nèi)容：

工程形式：地下室至17層所有鋼結(jié)構(gòu)堅心梁柱

第二、工程合同范圍

(一)工程合同范圍：

鋼結(jié)構(gòu)梁柱的制作、運輸、安裝、檢測,以及預(yù)埋件的制作安裝等工程。

(二)本合同不包括內(nèi)容：

1、照明設(shè)施，水、電、暖氣、通風(fēng)、土建工程;

2、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料及施工。

第三、施工準(zhǔn)備

(一)發(fā)包方：

1、本合同簽訂后，如果需要辦理有關(guān)手續(xù)由發(fā)包方負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)對基礎(chǔ)、預(yù)埋件埋設(shè)工程的施工及質(zhì)量的驗收工作，做好“三通一平”工作，接通施工現(xiàn)場的施工用水源，電源、變壓器，應(yīng)滿足施工用水，用電量的需要。做好施工場地構(gòu)件運輸進(jìn)場的平整，拆遷障礙物，便于承包方進(jìn)場施工; 現(xiàn)場的垂直運輸塔吊費用由發(fā)包方承擔(dān)，發(fā)包方要合理調(diào)配好塔吊，配合好承包方的現(xiàn)場施工。

(二)承包方：

1、組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，察看工地，編制鋼結(jié)構(gòu)部分專項施工組織設(shè)計或施工方案、施工進(jìn)度計劃;

2、組織施工管理人員和材料、施工機(jī)械進(jìn)場;

3、對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全、文明教育，進(jìn)行施工技術(shù)、工程圖紙交底;

4、協(xié)助發(fā)包方做好施工場地周圍下管線和鄰近建筑物的保護(hù)，費用由發(fā)包方負(fù)責(zé)。

第四、材料、設(shè)備供應(yīng)：

(一)本工程合同范圍內(nèi)所需的全部建筑材料，鋼構(gòu)配件、設(shè)備等物資的供應(yīng)，均由承包方采供;

(二)用于本工程的主要材料及設(shè)備應(yīng)附有合格證，嚴(yán)禁不合格的建筑材料、設(shè)

備、鋼構(gòu)配件等，用于本工程。否則，造成一切后果及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，均由承包方承擔(dān)。

第五、工程期限：

(一)本工程合同工期為 按照土建進(jìn)度要求工期同步進(jìn)行 。

(二)開工前七天，發(fā)包方向承包方發(fā)出開工通知書，承包方收到開工通知書六天后進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(三)如遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場代表簽證后，工期相應(yīng)順延：

1、按施工準(zhǔn)備規(guī)定，不能提供施工場地、水電源道路未能接通，障礙物未能清除，影響現(xiàn)場施工。

2、不屬于系數(shù)范圍內(nèi)的重大設(shè)計變更，設(shè)計方案改變或由于施工無法進(jìn)行的原因而影響進(jìn)度。

3、在施工中如因停電、停水8小時以上或邊連續(xù)間歇性停水、停電3天以上(每次連續(xù)4小時以上)，影響正常施工。

4、未按合同規(guī)定付款、工程進(jìn)度款影響施工。

5、如遇外力不可抗拒的因素(如自然災(zāi)害等)而延誤工期。

第六、工程質(zhì)量及驗收

(一)承包方必須嚴(yán)格按施工圖紙、說明文件及國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工，并接受發(fā)包方的監(jiān)督檢查。

(二)工程竣工后承包方向發(fā)包方提交主體竣工驗收通知書及驗收資料，發(fā)包方應(yīng)在十五日內(nèi)組織驗收，如十五日內(nèi)不組織驗收或進(jìn)入下道工序施工視為合格。

(三)發(fā)包方按施工圖及說明和國家的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織驗收，驗收合格后，雙方簽署交工驗收證書，承包方提供質(zhì)保單。工程驗收合格后，發(fā)包方方可使用，未經(jīng)驗收投入使用視為合格工程。

(四)工程保修期為一年，保修期內(nèi)發(fā)包方正常使用若出現(xiàn)質(zhì)量問題，承包方為發(fā)包方修理，修理費用由承包方承擔(dān)，如發(fā)包方原因造成工程損壞，發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)材料及人工費用。

第七、工程造價

(一)本工程為包工包料，鋼構(gòu)部分按照每噸鋼結(jié)構(gòu)綜合單價8096元/噸結(jié)算。 全部工程總造價為暫定人民幣3500000.00 元整(大寫叁佰伍拾萬元整)，采用固定綜合單價結(jié)算，工程量按圖紙及現(xiàn)場簽證部分實際發(fā)生量進(jìn)行理論計算決算(綜合單價包括材料費、制作費、運輸費、安裝費、檢測費、圖紙深化費)。

(二)該工程開具的發(fā)票，70%為材料發(fā)票，30%為人工勞務(wù)費。

(三)發(fā)包方不得向承包方收取現(xiàn)場施工配套費及其他管理費用。

(四)現(xiàn)場水電由發(fā)包方向承包無償提供使用。

第八、風(fēng)險責(zé)任

(一)本工程承包方從原材料、運輸過程中的風(fēng)險責(zé)任即施工中的安全責(zé)任，均由承包方承擔(dān)。

(二)在施工當(dāng)中，由于施工不當(dāng)或質(zhì)量缺陷等承包方原因造成安全事故，一切后果由承包方負(fù)責(zé)。

(三)承包方負(fù)責(zé)圖紙深化設(shè)計,深化設(shè)計費用包含在綜合單價內(nèi),承包方對其所深化設(shè)計的圖紙負(fù)全責(zé)。

第九、付款及結(jié)算方式：

(一) 合同簽定后三天內(nèi)，發(fā)包方向承包方支付合同總額40﹪的工程預(yù)付款。

(二)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場施工時且主構(gòu)件制作完成50%時，付合同價款的30%。

(三)全部構(gòu)件制作完成付合同價款的15%，)。

(四)全部安裝完成7日內(nèi)付至決算價款的95%，

(五)發(fā)包方預(yù)留決算后總額的3%為質(zhì)保金，此款在主體結(jié)構(gòu)驗收合格之日起一年內(nèi)付清。

發(fā)包方：承包方：

簽字： 簽字：

電話： 電話：

簽訂日期： 簽訂日期：

鋼結(jié)構(gòu)建筑施工合同范文二甲方： 身份證號碼：

乙方： 身份證號碼：

甲方承攬 鋼結(jié)構(gòu)項目，委托乙方進(jìn)行本項目成套鋼結(jié)構(gòu)安裝。為明確雙方職責(zé)，緊密配合，共同完成安裝任務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、承包范圍：

二、開竣工時間

1、開工日期： 年 月 日(以實際開工日期為準(zhǔn))。

2、竣工日期：以建設(shè)單位合同為準(zhǔn)，在天氣等自然條件或不可抗力的因素影響施工，經(jīng)建設(shè)方代表簽證認(rèn)可，工期順延。

3、本工程總工期為 天。

三、工程內(nèi)容：

四、合同價款及結(jié)算方式：

合同價款為：

1、鋼構(gòu)件進(jìn)場三天內(nèi)，支取合同總額的 ，計：(￥： 元)。

2、主鋼構(gòu)件吊裝完畢，支取合同總額的 ，計：(￥： 元)。

3、屋面板安裝完畢，支取合同總額的 ，計：(￥： 元)。

4、完成總工作量的100%時，通過甲方或業(yè)主驗收簽字后(完工二個月如不驗收，甲方應(yīng)視為驗收合格)，支取合同總額的 ，計：(￥： 元)。

5、余款3%作為保修金，質(zhì)保期為完工后一年，期滿一次性付清。

五、物資供應(yīng)：

甲方：負(fù)責(zé)提供主構(gòu)件和次構(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)件、油漆、并準(zhǔn)時運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。 乙方：

1、設(shè)備構(gòu)件到施工現(xiàn)場，乙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)驗收，遇有缺陷、缺件、損壞應(yīng)及時和甲方取得聯(lián)系，由甲方進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

2、安裝過程使用工具由乙方自行解決，甲方不給予配備，甲方只負(fù)責(zé)所有施工所需材料的及時配備。

六、安全

甲方：

1、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查、考核，發(fā)現(xiàn)問題填寫問題通知單，督促乙方整改。 乙方：

1、必須做到文明施工(含工作服、安全帽統(tǒng)一)，做到工完料盡場地清。

2、遵守安全操作規(guī)程，認(rèn)真遵守公司制訂安全生產(chǎn)施工紀(jì)律，嚴(yán)格按施工安全措施進(jìn)行施工。

3、乙方施工人員進(jìn)場時必須給安裝工人辦工傷保險。

七、質(zhì)量等級為合格：

甲方：

1、提供本工程的質(zhì)量等級要求。

2、提供本工程相關(guān)的質(zhì)檢資料，對施工過程進(jìn)行全方面監(jiān)督。并及時反饋給乙方，提出整改意見。

乙方：

1、嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按質(zhì)量等級的要求，及鋼結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范(GB50205—20xx)精工細(xì)作，不得擅自修改設(shè)計，如確需變更得征得甲方同意，工程變更應(yīng)先辦理簽證后再施工，否則，由此產(chǎn)生的一切費用由乙方承擔(dān)。

2、工程質(zhì)保期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)安裝質(zhì)量問題乙方應(yīng)在接到通知兩日內(nèi)無條件維修，逾期或不處理，甲方派人處理所有一切費用均在其質(zhì)保金中扣除。

八、施工管理：

1、甲方提供施工圖紙，負(fù)責(zé)外協(xié)事宜。

2、乙方施工隊?wèi)?yīng)按照合同，按期進(jìn)入承包項目工地進(jìn)行施工。

3、加強工作中聯(lián)系，使工程順利進(jìn)行，乙方應(yīng)做到通訊暢通無阻。

4、工程施工過程中，甲方須承擔(dān)圖紙以外的增加部分和設(shè)計變更的各項額外工程的施工費用。

5、乙方必須服從甲方現(xiàn)場工程師的合理安排，如不服從將給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

九、竣工驗收

工程完工后，乙方協(xié)助甲方整理好竣工驗收資料，直至驗收完畢。

十、其他

11.1本合同經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效，工程交工驗收合格、結(jié)清工程款，保修期滿后自動失效。

11.2本合同發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成交給當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會裁決或向當(dāng)?shù)赜泄茌牂?quán)的人民法院提起訴訟。

11.3本合同一式兩份，甲乙雙方各一份;具同等法律效應(yīng)。

甲 方：　簽約日期：

乙 方： 簽約日期：

鋼結(jié)構(gòu)建筑施工合同范文三甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》、建設(shè)部《建筑安裝工程總分包實施辦法》和地市人民政府的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)肅履行。

第一條 工程項目

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、分包工程范圍及工程量

工程主體工程驗收前，施工圖紙范圍內(nèi)的所有工程(包含設(shè)計變更)。

具體工作內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：

1、原材料的卸車及整齊堆放;

2、施工機(jī)具的安裝;

3、施工現(xiàn)場勞務(wù)施工必要的硬化;

4、施工工棚的搭設(shè);

5、施工現(xiàn)場由于乙方造成的責(zé)任乙方進(jìn)行清理;

6、現(xiàn)場施工材料必要的倒運;

7、鋼結(jié)構(gòu)工程的制作安裝;水、電、暖、衛(wèi)、消防制作安裝等;

8、在所承包范圍內(nèi)的工程不在出現(xiàn)零工;

9、合同中未約定，但施工中必須要做的工作;

10、施工中使用的小型材料(氧氣乙炔、電焊條、油漆等輔材);

四、分包工程期限20xx年9月1日開工，20xx年7月30日竣工。

第二條 工程結(jié)算

每年收麥、中秋、春節(jié)按實際完成工程量的85%撥付工程款，平時工人借支生活費。

第三條 工程質(zhì)量

甲方根據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底和組織驗收，乙方按照施工圖紙和說明書要求，精心組織施工，保證工程質(zhì)量，如質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，必須返工修理，其工料費損失，由乙方承擔(dān);如工程質(zhì)量低劣又無法挽救的，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償全部工料損失。

工程質(zhì)量目標(biāo)：合格

第四條 安全生產(chǎn)

一、甲方對乙方承擔(dān)的工程要做安全交底，提出明確的安全要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，乙方必須認(rèn)真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對甲方提供的安全生產(chǎn)設(shè)施，乙方經(jīng)檢查合格方可使用，施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方負(fù)責(zé)。

二、勞動保護(hù)用品等由乙方自行解決。

三、在施工過程中，乙方因違反消防條例和法規(guī)造成的火災(zāi)事故，由乙方負(fù)責(zé)。

四、在施工過程中，如有上級單位對工程進(jìn)行檢查，甲方在提前通知乙方的前提下，乙方必須按照規(guī)范規(guī)定對所施工的工程進(jìn)行施工，甲方并不增加費用。如乙方未按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工，甲方有權(quán)代替乙方進(jìn)行施工，所花費的費用按照實際花費費用的1.2倍，從乙方的工程款中扣除。

五、安全事故處理：

1、出現(xiàn)安全事故，雙方共同配合對事故進(jìn)行調(diào)查處理。

2、費用分擔(dān)：

(1)，5000元以內(nèi)，乙方承擔(dān)全部費用。

(2)，5000元(含)以上至30000元以內(nèi)，甲乙雙方各承擔(dān)一半費用。

(3)，30000元(含)以上，甲方承擔(dān)70%的費用，乙方承擔(dān)30%的費用。

(4)，以上費用包括醫(yī)療，善后以及外部罰款等。

第五條 生活管理

乙方工人進(jìn)場后，甲方提供食堂，乙方生活費自理。小型零星用具乙方自備，生活用煤由乙方提供。

第六條 分包工程人工費單價

一、工程中全部鋼結(jié)構(gòu)工程按1300元/噸(甲方提供汽車吊)、水、電、暖、衛(wèi)、消防等結(jié)算執(zhí)行甲方與業(yè)主簽訂的大合同，甲方提25%管理費。其他項目另定。

二、零工每工日為80元。

第七條 材料供應(yīng)管理

乙方所使用材料必須以書面形式上報，大型材料或者施工當(dāng)?shù)刭I不到的材料，要提前15天進(jìn)行上報施工計劃，甲方安排人員進(jìn)行購置。小型材料乙方需要提前3天上報計劃，甲方安排現(xiàn)場材料員進(jìn)行購置。由于乙方材料計劃上報遲緩，導(dǎo)致材料未能及時供應(yīng)，一切損失乙方負(fù)責(zé)。乙方施工中用料浪費及不合理的超出限額部分，由乙方負(fù)擔(dān)。乙方在施工中按垛(堆)使用材料，做到日用日清，活完料凈，保持現(xiàn)場整潔。

由于甲方材料供應(yīng)不及時造成的工期延誤，甲方負(fù)責(zé)。

第八條 施工機(jī)具

一、大型工具由甲方負(fù)責(zé)，保證正常使用需要。

二、手工操作工具及三級盤以下的小型施工機(jī)械，由乙方負(fù)責(zé)(固定現(xiàn)場不動的機(jī)械，甲方提供;現(xiàn)場移動使用的機(jī)械乙方自行解決)。乙方提供機(jī)修電工一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備等的維修。

三、對甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的機(jī)具，乙方應(yīng)認(rèn)真保管愛護(hù)，如有故意損壞，乙方負(fù)責(zé)賠償。

四、施工中需用的機(jī)械，由甲方按施工方案配備，保證乙方正常施工，乙方不準(zhǔn)擅自更改設(shè)備。

五、乙方自行購買機(jī)械的電纜等由乙方負(fù)責(zé)解決。

六、乙方必須無條件配合施工現(xiàn)場其他施工班組必要的使用垂直運輸機(jī)械。

第九條 現(xiàn)場管理

一、甲、乙方人員要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度，在甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織施工，有關(guān)計劃、進(jìn)度、材料供應(yīng)等工作雙方應(yīng)密切配合，保證施工順利進(jìn)行。

二、乙方應(yīng)對施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)、愛護(hù)財產(chǎn)的教育，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁偷拿現(xiàn)場用料，如有違反現(xiàn)場管理制度的不法行為，甲方有權(quán)采取必要措施，乙方應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任，并負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。

三、分包人員要保持相對穩(wěn)定，出入施工現(xiàn)場要佩戴工作標(biāo)志，不準(zhǔn)合同外人員出入現(xiàn)場和住宿。

第十條 違約責(zé)任

一、乙方分包的工程項目，不得再行分包。在施工過程中經(jīng)檢驗達(dá)不到國家驗收規(guī)范規(guī)定，不能保證工程質(zhì)量，甲方有權(quán)終止合同，造成返工的損失，乙方應(yīng)予賠償;

二、合同簽訂后，在正常施工的前提下，不經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更或解除。如乙方不經(jīng)甲方同意，單方解除合同時，應(yīng)由乙方賠償甲方因影響施工計劃造成的經(jīng)濟(jì)損失;如甲方中途解除合同，應(yīng)賠償乙方因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

三、乙方必須按合同規(guī)定的工期及質(zhì)量要求完成，否則每逾期三天，應(yīng)償付給甲方按分包工程人工費萬分之一的逾期違約金。

四、乙方必須服從業(yè)主及甲方的工期管理，按照甲方的月計劃、周計劃、日計劃進(jìn)行施工，并承擔(dān)業(yè)主的工期、質(zhì)量罰款。

五、如在施工過程中，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方的施工進(jìn)度明顯慢于正常施工進(jìn)度或者施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷，甲方有權(quán)接觸解除合同，乙方在此之前完成的工程量，經(jīng)核定后，按照核定總價的80%進(jìn)行支付。

第十一條 附則

一、本合同發(fā)生糾紛時，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時。解決不了的，可按以下第(2)項解決：

(1)向工程所在地經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會申請仲裁，

(2)向滕州市人民法院起訴。

二、本合同一式兩份，甲方壹份，乙方壹份。

篇9

甲方(建設(shè)單位)：

乙方(施工單位)：

遵照《建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理規(guī)定》要求，經(jīng)工程項目報建和市招標(biāo)辦備案，甲、乙雙方對本工程項目進(jìn)行了商議。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，特定協(xié)議如下。

一、工程項目的綜合說明

1、名稱：

2、地址：

3、規(guī)模：

4、結(jié)構(gòu)及層數(shù)：

5、發(fā)包方式：

6、發(fā)包范圍：

7、年 月 天

8、質(zhì)量要求：

二、工程造價

1、經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商定本承包協(xié)議造價為：

人民幣： 元(大寫： )

人民幣： 元(大寫： )

2、價格計算依據(jù)：

(1)標(biāo)定的定額為：

(2)標(biāo)定的取費標(biāo)準(zhǔn)：

(3)政策性調(diào)價文件截止日期：

三、材料采購供應(yīng)

材料采購、運輸、保管的責(zé)任和計價依據(jù)：

對材料質(zhì)量的要求：

四、工程款支付方式

1、在合同簽署后，開工前%作為工程付款。

2、甲方按工程月進(jìn)度向乙方準(zhǔn)時付款。

3、按天津市有關(guān)文件規(guī)定，工程竣工后甲方向乙方撥付工程款至總造價的 %;留 %做維修款，待工程竣工維修期滿后一個月內(nèi)全部付清。

4、施工期允許調(diào)整的內(nèi)容和依據(jù)：

五、工程基礎(chǔ)的處理和重大設(shè)計變更費用的計取

1、施工過程三通一平由甲方負(fù)責(zé)，其費用不含在總價內(nèi)。

2、基礎(chǔ)墊層以下的地基處理有乙方負(fù)責(zé)，其費用不含在總價內(nèi)，待竣工結(jié)算時按實際發(fā)生給與調(diào)整。

3、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等重大設(shè)計變更由該工程圖紙設(shè)計部門出變更圖紙或變更說明，并由乙方負(fù)責(zé)施工，其費用不含在總價內(nèi)。待竣工結(jié)算時按實際發(fā)生給予調(diào)整。

六、工程保修

本工程保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》執(zhí)行。

七、遇有本合同未盡事宜，由甲、乙雙方通過協(xié)商另訂補充條款，作為本合

同不可分割的組成部分，且與本合同具有同等法律效力。

八、甲、乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，按本合同約定的下列方法之一進(jìn)行解決：

1、由仲裁委員會仲裁;

2、向 人民法院起訴。

以上協(xié)議經(jīng)雙方單位蓋章、負(fù)責(zé)人簽字生效。

篇10

【關(guān)鍵詞】

建筑施工；合同管理；全過程管理

1.引言

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，規(guī)范化經(jīng)營是市場發(fā)展的基本要求，合同是對合作雙方責(zé)任的具體劃分，對雙方起到一定的約束作用，維護(hù)雙方各自的權(quán)益，因此，經(jīng)營管理中要重視合同及合同管理。合同管理同施工管理在過程上有一定的相同之處，都要重視全過程的管理，包括合同的洽談、草擬、簽訂直到生效，最后到合同失效的整個過程。本文將就建筑施工合同管理的具體方法進(jìn)行探討。

2. 建筑施工企業(yè)合同管理中存在的主要問題

2.1合同簽訂階段的問題

（1）合同主體不當(dāng)。合同當(dāng)事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的合同當(dāng)事人。這里要防止兩種傾向：一是雖然具有上述兩種能力，但不是合同當(dāng)事人，即當(dāng)事人錯位，也是合同主體不當(dāng)；二是雖然是合同當(dāng)事人，但卻不具有上述兩種能力，同樣是合同主體不當(dāng)。

（2）合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。不嚴(yán)謹(jǐn)就是不準(zhǔn)確，容易產(chǎn)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思。而這種體現(xiàn)只有靠準(zhǔn)確明晰的合同文字?？梢哉f，合同講究咬文嚼字。

（3）合同條款掛一漏萬。就是說不全面、不完整、有缺陷、有漏洞。常見漏掉的往往是違約責(zé)任。有些合同只講好話，不講丑話；只講正面的，不講反面的，不懂得簽合同應(yīng)當(dāng)“先小人后君子”的訣竅，一旦發(fā)生違約，在合同中看不到違約如何處理的條款。

2.2合同履約階段的問題

（1）合同變更不及時。在履約過程中合同變更是正常的事情，問題在于不少負(fù)責(zé)履約的管理人員缺乏這種及時變更的意識，結(jié)果導(dǎo)致了損失。合同變更包括合同內(nèi)容變更和合同主體的變更兩種情形。合同變更的目的是通過對原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的實現(xiàn)。作為承包方的建筑施工企業(yè)，更重要是為了維護(hù)自己的合法權(quán)益。關(guān)鍵在于變更要及時。

（2）對書面函不夠重視。在履約過程中及時地發(fā)出必要的書面函，是合同動態(tài)管理的需要，是履約的一種手段，也是建筑施工企業(yè)自我保護(hù)的一種招數(shù)，可惜這一點往往遭到忽視，結(jié)果受到懲罰?！督ㄔO(shè)工程施工合同（示范文本）》，把雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為合同的組成部分。因此必須給予足夠的重視。

（3）對簽證不夠重視。履約過程中的簽證是一種正常行為。但有些施工企業(yè)的現(xiàn)場管理人員對此并不重視，當(dāng)發(fā)生糾紛時，也因無法舉證而敗訴。

（4）在追究時忽視訴訟時效。建筑行業(yè)被拖工程款的情況相當(dāng)嚴(yán)重，有些拖欠沒有訴諸法律，但當(dāng)時才發(fā)現(xiàn)已超過了兩年的訴訟時效，無法挽回?fù)p失。超過了訴訟時效等于放棄債權(quán)主張，等于權(quán)利人放棄了勝訴權(quán)。

3.建筑施工合同管理的具體措施

3.1提高承發(fā)包雙方對合同的認(rèn)識

通過宣傳、培訓(xùn)，使承發(fā)包雙方真正認(rèn)識到施工合同是保護(hù)自己合法權(quán)益的武器和工具，是走向市場經(jīng)濟(jì)的道路和橋梁。依法運用施工合同審查等手段在事前避免或減少由于施工合同條款不完備、表述不準(zhǔn)確而釀成的經(jīng)濟(jì)糾紛和損失，把合同意識和合同秩序作為約束社會經(jīng)濟(jì)行為的普遍準(zhǔn)則，加強法制觀念，真正樹立社會主義市場經(jīng)濟(jì)所需要的法律水準(zhǔn)，從根本上保證施工合同履行。

3.2企業(yè)合同管理的組織和制度

一是領(lǐng)導(dǎo)要從思想上給予高度重視，把施工合同管理真正落實到工程項目管理中去。二是從制度完善入手，建立合同實施保證體系，把合同責(zé)任制落實到具體工程和人員；三是要配備專人管理，對招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同草案及合同風(fēng)險進(jìn)行全面分析；四是健全合同文擋管理系統(tǒng)，除施工合同外還要對招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同變更、會議紀(jì)要、雙方信函等資料進(jìn)行收集、整理、儲存。具體如下：

（1）組織健全：合同管理涉及到企業(yè)的各個職能部分，為此企業(yè)要由上而下地建立和健全合同的管理機(jī)構(gòu)，使企業(yè)合同管理覆蓋企業(yè)的每個層次、每個部門，落實到個人。

（2）制度健全：企業(yè)要就合同管理全過程的每個環(huán)節(jié)，建立和健全具體的制度或大綱，使合同管理有章可循。這些環(huán)節(jié)包括：合同的洽談、草擬、評審、簽訂、下達(dá)、交底、學(xué)習(xí)、責(zé)任分解、履約跟蹤、變更、中止、解除、終止等。同時企業(yè)各層次都應(yīng)根據(jù)上面的制度編制各部門可操作的合同管理程序，例如編制現(xiàn)場施工記錄程序、索賠程序、簽證程序等。

（3）定期檢查：企業(yè)管理部門定期檢查合同管理組織和制度是否適應(yīng)合同管理的需要和市場需要，對不適應(yīng)部分進(jìn)行必要的調(diào)整。即對合同管理體系進(jìn)行動態(tài)控制，及時調(diào)整，不斷完善。

3.3大力推行建設(shè)施工合同示范文本

使合同的訂立程序與國際慣例接軌。盡管目前招投標(biāo)管理方式全面與國際慣例接軌的條件尚不成熟，但單就施工合同的訂閱程序一項，卻有條件、也有必要按國際慣例操作。目前招標(biāo)文件范本的內(nèi)容及形式在很大程度上借鑒了國際慣用的土木工程招標(biāo)文件。比如；招標(biāo)文件中包括全部合同條件及協(xié)議條款，投標(biāo)者在投標(biāo)書中對合同條件進(jìn)行響應(yīng)，決標(biāo)后由招標(biāo)方與中標(biāo)方簽訂協(xié)議書，申明雙方的招投標(biāo)及中標(biāo)文件組成合同文件。應(yīng)該說，招標(biāo)文件范本所確定的這一程序，是招標(biāo)發(fā)包的建設(shè)工程訂立施工合同唯一正確的程序。

3.4做好合同索賠管理工作