導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇教師晉升職稱工作總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

學(xué)期結(jié)尾，針對公法教研室于本學(xué)期初，結(jié)合《安慶師范大學(xué)2019年工作要點》和法學(xué)院關(guān)于新學(xué)期工作任務(wù)的重點內(nèi)容，經(jīng)討論后確立了一系列提升教學(xué)、科研能力、人才培養(yǎng)等方面的活動舉措，包括：

一、邀請實務(wù)界工作者安慶市中級人民法院洪學(xué)農(nóng)院長、安慶市司法局羅光彪局長作客法律實務(wù)大講堂（2次），學(xué)術(shù)界研究者杭州師范大學(xué)沈鈞儒法學(xué)院余釗飛副教授、上海師范大學(xué)蔣傳光教授學(xué)術(shù)報告會（2次），這些活動有助于提升教師的理論水平、增強理論聯(lián)系實際的實務(wù)能力，教研室老師聆聽專題、學(xué)術(shù)報告受益良多。

二、教研室為繼續(xù)著力提升教研室各位老師的專業(yè)授課能力，有針對性地開展了關(guān)于畢業(yè)論文指導(dǎo)和答辯規(guī)范的研討交流活動，舉行了集中備課、互相聽課檢查教學(xué)材料、交流教學(xué)經(jīng)驗會議。通過這些經(jīng)驗交流活動，教師們的教學(xué)能力和專業(yè)指導(dǎo)水平。

三、此外，本學(xué)期公法教研室為完善教研室人才構(gòu)成、提升整體實力，開展了人才培養(yǎng)（學(xué)歷深造和職稱晉升）的交流會，督促年輕教師選擇多種形式提升學(xué)歷，努力晉升職稱。在教研方面，指導(dǎo)學(xué)生比賽獲省級以上獎勵三項；在科研方面，待出版專著一部，省級以上期刊發(fā)表多篇論文，多位老師受邀參加各類研討會進(jìn)行科研交流。公法教研室取得了一定的成績。

篇2

二、工作目標(biāo)

(一)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力開創(chuàng)人事工作的新局面

1、加強政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦。以深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神為重點，努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的理論精髓，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作，探索規(guī)律，開拓創(chuàng)新，增強工作責(zé)任感，強化服務(wù)認(rèn)識，加強作風(fēng)建設(shè)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制。

(二)加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)

1、繼續(xù)推進(jìn)用人制度改革，嚴(yán)格規(guī)范操作程序。一按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗;二按教師自愿報名公開競聘，學(xué)校考核，決定聘用，簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則，學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

2、加強青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的指標(biāo)任務(wù)，要求每一位青年教師制定個人奮斗目標(biāo)及具體實施措施，期末對他們進(jìn)行考核并提出意見和建議。

(三)規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學(xué)化、規(guī)范化，為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作服務(wù)。 做好本學(xué)期學(xué)校文書的歸檔工作，嚴(yán)格按要求保管、借閱檔案;協(xié)助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。

(四)搞好職稱評聘、考核、管理，主動推進(jìn)職稱改革

1、強化崗位認(rèn)識，搞好崗位設(shè)置。加強調(diào)研工作，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設(shè)置，形成專業(yè)技術(shù)隊伍合理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，提高工作水平。不遺余力的宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作主動性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。

(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。

1、人事調(diào)配、干部晉級、日?？记?、職工離退休、獎懲。

2、工資調(diào)整、臨時工管理、技工培訓(xùn)、勞動保護(hù)等。

3、教師資格認(rèn)定、教師職稱培訓(xùn)、教師評優(yōu)報獎。

4、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作;

5、完善學(xué)校教職工信息庫工作。

三、大致工作安排：

九月份：

1、制定本學(xué)期工作計劃。

2、與教職工簽定聘用、聘任合同，新教師簽定雇傭合同。

3、新教師填寫干部履歷表、建立個人業(yè)務(wù)檔案。

4、學(xué)校本學(xué)年基本情況上報。

5、教室領(lǐng)導(dǎo)津貼報批。

6、上報教師高一層次學(xué)歷進(jìn)修獎勵情況。

7、對教職工信息庫中人員的基本情況進(jìn)行修改、完善。

8、電子郵件的收發(fā)，上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。

9、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。

十月份：

1、組織教師參加職稱計算機考試。

2、教師職稱情況統(tǒng)計。

3、對晉升職務(wù)的教職工進(jìn)行調(diào)資。

4、兩年一次的正常工資晉升。

5、填寫教職工工資變動表。

6、電子郵件的收發(fā)，上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。

7、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。

十一月份：

1、組織教師參加省職稱外語考試及蘇州市職稱外語考試。

2、08年上半年職稱計算機報名。

3、教師個人業(yè)務(wù)檔案整理。

4、完成教育局每年一次的人事年報和工資年報。

5、電子郵件的收發(fā)，上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。

6、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。

十二月份：

1、教師個人業(yè)務(wù)檔案整理。

2、全校教職工的年度考核及評優(yōu)工作

3、電子郵件的收發(fā)，上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。

4、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。

一月份：

1、教師學(xué)期考核工作。

2、電子郵件的收發(fā)，上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。

篇3

一、評審范圍和對象

凡上述九個系列的企事業(yè)單位（含民營、私營、外資企業(yè)）的在崗專業(yè)技術(shù)人員（含在專業(yè)技術(shù)崗位上的工人和離退休人員），符合晉升相應(yīng)中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格條件的（教育機構(gòu)須在當(dāng)?shù)芈毟牟块T下達(dá)的結(jié)構(gòu)比例限額內(nèi)）均可申報。尚未組建初評委的市級有關(guān)部門及各區(qū)（市、縣），其初級職稱的評審工作可委托市相應(yīng)中級評審委員會評審，材料報送及收費標(biāo)準(zhǔn)與中級相同。

二、申報程序

*市直屬各單位經(jīng)主管部門審查后向市職改辦申報；各區(qū)（市、縣）屬企、事業(yè)單位經(jīng)主管部門向當(dāng)?shù)芈毟霓k申報，由當(dāng)?shù)芈毟霓k初審合格后統(tǒng)一送市職改辦；在非公有制經(jīng)濟(jì)實體工作的專業(yè)技術(shù)人員，符合條件的由其檔案托管單位（如人才交流中心等）并向當(dāng)?shù)芈毟牟块T申報。

三、評審材料及要求

1、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審表》一式三份。所有申報材料字跡要工整、業(yè)績要真實、內(nèi)容要詳盡，表格填寫不留空白，無內(nèi)容的項目應(yīng)填寫“無”；“最高學(xué)歷”填寫畢業(yè)時間及取得的具體有效學(xué)歷（中專、大專、本科等），學(xué)歷須是國家承認(rèn)并與所從事專業(yè)相同或相近（無學(xué)歷或未達(dá)到規(guī)定學(xué)歷的建筑施工人員參加專業(yè)理論考試合格的，在此欄填明）；“學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷”欄，若是在職參加學(xué)習(xí)的，其學(xué)習(xí)形式是脫產(chǎn)、自考或函授，必須注明；“工作經(jīng)歷”欄，從參加工作至今要連續(xù)填寫，起止時間連貫，不得間斷；“考試成績及答辯情況”欄由所在單位將其參加外語、計算機應(yīng)用能力及基礎(chǔ)、專業(yè)考試等情況逐一填寫清楚，區(qū)（市、縣）職改辦審查后須加蓋公章；“年度及任職期滿考核結(jié)果”欄只須寫明任現(xiàn)職以來的每年度及屆滿考核結(jié)果（優(yōu)秀、稱職、不稱職）即可。《評審表》經(jīng)本單位和當(dāng)?shù)芈毟霓k認(rèn)真對照原件且審核無誤后，方可簽字蓋章，推薦單位和當(dāng)?shù)芈毟牟块T對所填內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé)，如弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其評審資格。

2、本人擔(dān)任現(xiàn)職以來的政治思想和業(yè)務(wù)工作總結(jié)（合寫）一份。

3、單位綜合推薦材料一份（破格推薦的須有單位破格推薦綜合材料，并在《評審表》的“單位推薦意見”欄明確填寫“同意破格推薦”）。

4、職稱資格證書、聘任證書和聘約（均須原件）。

5、有外語和計算機應(yīng)用能力要求（含替代外語的古漢語）的，須提供外語（古漢語）和職稱計算機應(yīng)用能力考試合格證（原件）；屬免試范圍的，須提供身份證復(fù)印件或翻譯材料等有關(guān)證明，并填寫免試登記表（附二）；非國有企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員申報建筑施工系列職稱，外語、計算機可不作要求，但必須提供建筑施工理論考試合格證（原件）。

6、與所從事專業(yè)相同或相近的最高學(xué)歷證書（原件）。

7、有關(guān)獲獎證書、專利證書、成果鑒定證書、已發(fā)表的代表作及本人專業(yè)實踐所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會效益等其它主要業(yè)績證明材料（均為原件）各一份。

8、近四年的年度考核表及屆滿考核表（原件）各一份。

9、《繼續(xù)教育登記手冊》。

10、各區(qū)（市、縣）職改辦和市級主管部門報送材料時，統(tǒng)一使用我辦印制的《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審申報花名冊》，分評委會、分專業(yè)（教師須按學(xué)科分類，專業(yè)分類見附三），分別造冊（一式二份）。

11、屬委托評審的，應(yīng)報送具有管理權(quán)限機關(guān)出具的委托書。

12、申報材料統(tǒng)一使用A4、50克以上厚度的紙張，統(tǒng)一用標(biāo)準(zhǔn)牛皮紙檔案袋包裝，一人一袋，檔案袋須粘貼《材料目錄》（見附件1），并注明專業(yè)組和檔案袋編號。

13、所報材料中，凡復(fù)印件均須由主管部門和當(dāng)?shù)芈毟霓k對照原件審查無誤后，簽署“復(fù)印屬實”字樣，并加蓋公章。

四、破格申報晉升職稱人員的有關(guān)要求

破格申報晉升職稱的人員，除符合《四川省五系列破格評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦條件（試行）》（川職改[1992]9號）和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省教委<四川省中小學(xué)破格評審教師職務(wù)任職資格破格推薦條件的試行意見>的通知》（川職改辦[1996]6號）文件規(guī)定的破格晉升條件外，還須具備下列條件：

1、必須是自2004年以來任現(xiàn)職期內(nèi)連續(xù)兩年考核優(yōu)秀和其余年度考核為稱職，事業(yè)單位人員的考核結(jié)果必須是經(jīng)當(dāng)?shù)厝耸虏块T審批的。

2、發(fā)表的論文論著必須與所從事的專業(yè)相同或相近，屬合著者，作者排位須是前二位。

3、所發(fā)表的論文必須是省級及以上有統(tǒng)一刊號CN的學(xué)術(shù)期刊（定期出版的刊物），論文要求論點明確，論據(jù)充分，具有一定的學(xué)術(shù)價值，論文數(shù)量在兩篇以上。

4、注重工作業(yè)績和實際專業(yè)技術(shù)水平，在學(xué)術(shù)技術(shù)實踐中取得較大成績，是本單位的技術(shù)骨干。

5、堅持實事求是和為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的原則，對在本地重大項目、重大工程、重大課題中做出顯著貢獻(xiàn)的，可重點推薦。

各區(qū)（市、縣）職改辦、各主管部門要嚴(yán)格審查申報人員工作單位性質(zhì)，不得弄虛作假。

五、評審材料報送

評審材料請于二00七年十一月十二日至十一月十六日報送至*市職改辦，逾期不予受理。

篇4

1.1 制度不健全：國家對于民辦高校開展科研活動不重視，主要體現(xiàn)在申報省部級以上課題方面有種種限制，與公辦學(xué)校相比，民辦高校教師申請省部級、國家級等課題處于劣勢。因為職稱的限制，青年教師根本就沒有申報資格，只能依附于從高校退居二線的老教師，不能充分發(fā)揮自己的科研潛能。民辦高校的教師中級職稱以上的很少，科研隊伍不健全。

1.2 科研興趣淡薄，缺少積極性。為了做好教學(xué)工作，完成教學(xué)任務(wù)，教師基本無暇顧及科研，更談不上開展科研。雖然一些教師意識到科研的重要性，但不知從何入手，或是由于科研經(jīng)費等問題中途放棄，或是認(rèn)為最后發(fā)表幾篇論文，就取得了科研成果。再者，有些教師在科研上缺乏團(tuán)隊合作意識，對參與的科研項目積極性不高。有的青年教師存在偷懶心理，考博以后或者等到晉升職稱需要的時候再做科研，眼前還沒有把科研提到日程上來。高校中論資排輩的現(xiàn)象和觀點普遍存在，與公辦學(xué)校相比，獨立學(xué)院青年教師申請省部級、國家級等課題處于劣勢。

1.3 科研檔案意識不強。從政府和學(xué)校層面上說，由于歷史和成長過程的原因，民辦高校大多只重視招生人數(shù)、校園建設(shè)、規(guī)模擴(kuò)大等硬件建設(shè)，普遍沒有開展足夠的科研活動。另外，和公辦高校相比，政府對于民辦高校科研工作不重視，沒有提出硬性要求。很多申報的科研信息均將民辦高校排除在外。在高層次的課題申報和方面，對于民辦高校教師均有限制，導(dǎo)致了民辦高?？蒲袡n案管理工作經(jīng)驗缺乏、較為落后的局面。近幾年，許多民辦高校開始重視科研工作，鼓勵教職員工大力開展科學(xué)研究，但也沒有充分認(rèn)識到搞好科研檔案建設(shè)與搞好科學(xué)研究工作的必然關(guān)系。再者，大部分教師認(rèn)為參加科研目的是就是為了晉升職稱，不注意資料的積累，甚至擔(dān)心科研課題文件資料特別是技術(shù)成果泄密對自己造成損失，不愿上交或不主動上交給檔案部門。

1.4 科研人才缺乏，科研檔案無連續(xù)性。相對于公辦高校來說，民辦高校一般只能吸引剛畢業(yè)的年輕教師和年齡普遍在55歲之上的離退休老教師，以及從公辦高校聘請的兼職教師。這就使得民辦高校從一開始就在科研建設(shè)方面存在著嚴(yán)重的滯后：一方面離退休教師大多數(shù)都以授課為主，且在本專業(yè)的理論研究方面已經(jīng)和當(dāng)前前沿問題脫節(jié)，無法對年輕教師在科研方面進(jìn)行“傳、幫、帶”；另一方面，兼職教師還要兼顧本單位的任務(wù)，在教學(xué)方面未能全身心投入到民辦高校的教學(xué)工作中，科研方面更是貢獻(xiàn)甚微。近幾年，絕大多數(shù)民辦高校已經(jīng)大批引進(jìn)具有碩士研究生以上學(xué)歷的畢業(yè)生，以及少數(shù)博士生。但由于民辦高校待遇相對較低，以及社會保障、住房等方面的擔(dān)憂，導(dǎo)致高學(xué)歷者心理失衡，一旦有機會找到更理想的工作，就會辭職。這就導(dǎo)致本應(yīng)成為民辦高?？蒲嘘犖榈闹袌噪A層的人才流失，缺乏有層次的科研梯隊，僅有一些校級廳級等級別較低的項目，省部級以上的項目少之又少，更有甚者，很多課題剛立項，主要參與人員就已離職，導(dǎo)致科研成果沒有連續(xù)性?？蒲袡n案的不完整、不系統(tǒng)，影響其開發(fā)利用價值，反過來也影響了原本薄弱的民辦高?？茖W(xué)研究工作的繼續(xù)發(fā)展。

1.5 科研工作缺乏組織和制度保證，科研檔案管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識。一方面，機構(gòu)設(shè)置不完善。專門科研機構(gòu)及科研管理機構(gòu)是科研工作的組織保障。目前設(shè)有獨立科研管理機構(gòu)的民辦高校很少，大都依附于教務(wù)處或者信息中心等一些校級的行政部門。學(xué)校的科研制度也不規(guī)范，比如，關(guān)于科研課題和經(jīng)費的申請、科研考核制度、科研獎懲制度和科研檔案管理等方面，基本缺乏明確的規(guī)定和管理。這些都制約了科研工作的進(jìn)一步開展。另一方面，科研管理人員配備極少，大多數(shù)民辦高校的科研干事都是兼職，主要工作還是教學(xué)，沒有太多精力收集、整理歸檔材料。與檔案工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)更是沒有參與過，對檔案工作管理意識不強，許多科研檔案管理人員認(rèn)為，科研檔案管理就是把科研活動的資料收集起來，遞交給學(xué)校綜合檔案室就行。無視法律規(guī)定，常常以復(fù)印件應(yīng)付歸檔。我國《科學(xué)技術(shù)研究檔案管理暫行規(guī)定》中明確規(guī)定：歸檔的科研材料必須是原件，根據(jù)需要可復(fù)印若干份。但是有些科研人員卻將原件據(jù)為己有，以復(fù)印件交檔案管理部門應(yīng)付了事，容易給一些人造成舞弊的可乘之機。

1.6 科研經(jīng)費投入不足。民辦高?？蒲薪?jīng)費普遍不足。其主要原因：一是民辦高校的科研工作沒有納入主管部門的統(tǒng)一管理，不像普通高校那樣每年都有數(shù)量可觀的科研經(jīng)費下?lián)埽瑢嵭袑？顚Ｓ?，為科研工作的順利進(jìn)行提供較多的經(jīng)費支持。二是民辦高校經(jīng)費來源主要靠收取學(xué)生學(xué)費，科研投入相對不足。三是自身對科研工作重要性認(rèn)識不足。

1.7 科研材料收集不齊全，科研檔案難以集中管理。由于民辦高校師資較為緊張、教學(xué)任務(wù)繁重，有能力的教師即使擠出時間來從事科學(xué)研究，但缺少時間對科研過程形成的原始資料進(jìn)行收集、整理和有序上交。有人認(rèn)為科研檔案的收集、歸檔是檔案部門的事，與自己無關(guān)。因此，檔案部門收集到的常是項目申請、立項表格、鑒定材料等一般性資料，而真正的科研原始記錄材料很匱乏。由于學(xué)校知名度和科研水平不高，承接不到重要的科研項目，不少教師常會以個人身份參與強校、外單位的科研工作，這就構(gòu)成本校科研項目的“流失”，導(dǎo)致本?？蒲袡n案的收集困難。

1.8 缺乏行之有效的管理手段和規(guī)章制度。由于民辦高校科研檔案管理工作一般起步較晚，再加上檔案管理意識不強，管理手段和規(guī)章制度不健全，因此，檔案部門經(jīng)常難以收集到建檔所必需的完整的原始資料，這就造成科研檔案中一般性技術(shù)資料多、關(guān)鍵性技術(shù)資料少。由于科研檔案的不完整、不系統(tǒng)，影響了它的開發(fā)利用價值，反過來也影響了原本薄弱的民辦高?？茖W(xué)研究工作的繼續(xù)發(fā)展。

2 民辦高?？蒲袡n案建設(shè)的對策

增強師生員工的科研檔案意識，提高對科研檔案價值的認(rèn)識。

2.1 學(xué)校方面。首先，重視科研檔案管理工作，提高對科研檔案管理的意識。民辦高校要改變只重視課題項目立項數(shù)量和論文的數(shù)量，而忽視科研檔案整理的局面。要對校領(lǐng)導(dǎo)到全校師生加強對科研檔案的重要性的宣傳?？蒲袡n案不僅是申請立項、研究課題、調(diào)研、總結(jié)研究成果、、結(jié)項等具體工作，也包括了科研成果的推廣應(yīng)用、總結(jié)、積累的過程?？蒲袡n案的整理也并不是單純的某個部門或某個人的行為，而是所有做科研的師生在研究的同時，要有意識地積累科學(xué)研究的過程稿，包括調(diào)研材料、研究報告、應(yīng)用證明等資料。這樣才能使得科研檔案起到應(yīng)有的知識傳承的作用。其次，要健全科研機構(gòu)，制定完善的科研制度，加大對科研工作的獎懲力度。以黃河科技學(xué)院為例，從2008年本科評估開始，就專門設(shè)置科研處，并在二級學(xué)院設(shè)立科研干事，以方便科研工作的展開和科研檔案的收集整理。2010年成立經(jīng)濟(jì)研究所、納米研究所等九個研究所，由主管教學(xué)校長主抓。在制度方面，先后制定《黃河科技學(xué)院科研項目經(jīng)費資助管理辦法（試行）》和《黃河科技學(xué)院科研獎勵辦法（試行）》。最后，給予必要的設(shè)施支撐?？蒲袡n案的整理，并不是單純地收集資料就行了。需要配備計算機、掃描儀、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、儲存載體等，才能夠保證科研檔案工作的順利開展。

2.2 師生層面。首先，要轉(zhuǎn)變思想，重視科研工作，正確認(rèn)識科研和教學(xué)的關(guān)系。一方面，教學(xué)可以促進(jìn)科研發(fā)展，在教學(xué)過程中能發(fā)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教學(xué)方法、教學(xué)管理等一系列問題，科研活動可以圍繞這些問題有的放矢地開展研究活動；另一方面，科研活動能促進(jìn)教學(xué)水平的提高，教師在科研活動中能接觸到更多的新思想、新知識和新信息，并在教學(xué)活動中傳播給學(xué)生，這有助于改進(jìn)和豐富教學(xué)活動，提高教學(xué)水平。其次，在做科研的同時，要注意資料的收集。完善的科研檔案為其他研究者提供有價值的參考，成為本領(lǐng)域前期的研究成果。其他科研工作者可以在不違反知識產(chǎn)權(quán)的前提下利用和借鑒這些成果，能夠避免重復(fù)勞動，減少各方面的浪費。

2.3 業(yè)務(wù)層面。民辦高校要配備與業(yè)務(wù)工作相適應(yīng)的專兼職科研檔案管理人員，同時要加強對全校師生宣傳科研檔案業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。要明確各類人員對科研檔案收集的范圍，以及其歸檔范圍。

2.3.1 學(xué)?？蒲袡n案管理要綜合管理的是科研的準(zhǔn)備階段、研究階段、結(jié)項階段、成果推廣利用階段的各類材料資料，但是，并不是所有的資料都要歸檔。主要包括上級科研部門關(guān)于科學(xué)研究課題的題目征集、課題的批準(zhǔn)立項的文件、任務(wù)書、委托書、項目結(jié)項證書、獲獎證書等，學(xué)校內(nèi)部的科研規(guī)劃、各類科研成果的統(tǒng)計報表、總結(jié)材料，學(xué)校組織承辦或師生個人參加科研交流、學(xué)術(shù)會議的會議材料等。

篇5

沒有運用科學(xué)的績效考核方法據(jù)不完全統(tǒng)計，績效考核的方法多達(dá)幾十種，而高職院校目前在對中層干部考核，通常采用述職法和判斷法。先由個人進(jìn)行工作總結(jié)，然后由主管領(lǐng)導(dǎo)或全體中層干部投票決定優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。對一般管理人員的績效考核，則由各部門負(fù)責(zé)人憑印象直接打分。采用經(jīng)驗判斷或主觀印象來進(jìn)行評分，把嚴(yán)肅的績效評價過程隨意化、簡單化。而對任課教師的考核一般采用學(xué)生評價、督導(dǎo)評價、系部同行評價，多數(shù)人是憑感覺、憑印象來打分，人情化、情緒化、功利化等主觀因素和非正常因素影響考核的真實性。（八）績效考核途徑較單一高職院校對教師績效考核大多采用學(xué)生測評、教學(xué)紀(jì)律、聽課次數(shù)、自評互評和教案檢查、作業(yè)批改等來評定老師。而學(xué)生測評往往同一老師在不同班級打分差距很大，老師管得松、考試好通過就打高分，老師管得嚴(yán)就報復(fù)，給這樣的老師打低分，主觀性太強造成不合理結(jié)果。沒有按參加評課的人員記錄來考核，只按聽課次數(shù)打分，使個別老師抄寫他人聽課筆記來完成任務(wù)。教師自評、互評因人情面子而互相都打高分，這樣的考核分?jǐn)?shù)已失去了原本的意義。

宣傳發(fā)動，提高認(rèn)識宣傳、動員工作做的好，是搞好全員績效考核的基礎(chǔ)?？冃Э己说哪康牟辉谟诳己私處煟欢ㄒ贸鲆粋€什么結(jié)論，而是通過績效的分析與評估，通過績效反饋來提升全體人員的工作效率，進(jìn)而發(fā)掘他們的潛力，使個人的努力與學(xué)院的總目標(biāo)保持一致，達(dá)到個人與學(xué)院共同發(fā)展的目的。要通過各種方式開展對高職學(xué)院績效考核的宣傳工作，提高認(rèn)識、端正態(tài)度、營造良好的氛圍。現(xiàn)代管理理論告訴我們，人們對某項工作的認(rèn)識程度，影響著從事該項工作所持的態(tài)度，而態(tài)度的認(rèn)真如何，又對工作結(jié)果發(fā)生重要作用。讓全體教職工都明確實施績效考核的重要意義，摒棄“為考核而考核”的觀念，放棄“平均主義”、“大鍋飯”的思想，樹立按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、“以人為本”的管理理念，注重人的自主性、情感性、發(fā)展性，擺脫單一的管理模式。提高對人事分配體制改革的認(rèn)識，用績效管理的目標(biāo)引導(dǎo)被考核者，樹立促進(jìn)學(xué)院和個人長足發(fā)展、協(xié)同提高的理念?？偨Y(jié)完善，健全機制建立完善的績效考核規(guī)章制度，是科學(xué)實施績效管理的根本。要將績效考核列入學(xué)院常態(tài)化管理，必須建立權(quán)威性的考核機構(gòu)。沒有激勵機制的考核也只是紙上談兵，因此，要完善績效考核的相關(guān)配套制度，建立健全績效考核責(zé)任機制、約束機制、反饋機制和申訴機制，考核必須與激勵掛鉤，構(gòu)建賞罰分明、及時兌現(xiàn)的激勵機制，才能調(diào)動廣大教師的積極性。要明確考核者的職權(quán)與職責(zé)，以防考核權(quán)力的濫用與失控，對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析并及時做出解決，以保障考核結(jié)果公正客觀、真實可靠。要充分發(fā)揮工會和教代會的作用，績效考核方案經(jīng)教代會通過后就要不折不扣地執(zhí)行。建立與績效考核相適應(yīng)的薪酬分配、職務(wù)晉升的激勵機制，對教學(xué)、科研、管理成績突出者，給予精神鼓勵與物質(zhì)獎勵，對優(yōu)秀教師可破格晉升職稱，把那些管理工作業(yè)績突出、德才兼?zhèn)涞娜瞬耪故境鰜?，盡量做到人盡其才、優(yōu)勞優(yōu)酬。借助網(wǎng)絡(luò)信息工具在計算機技術(shù)高度發(fā)達(dá)而普及的時代，要充分利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來提高績效考核的工作效率?？己说闹饕鞒逃捎嬎銠C進(jìn)行分析處理，以提高工作效率，促進(jìn)公平、公正、減少人為干擾因素。建立績效考核的基本信息和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，通過校園網(wǎng)實現(xiàn)信息共享和方便信息錄用。運用信息化管理手段建立人力資源電子檔案數(shù)據(jù)庫，管理者與本人能實現(xiàn)資源共享，不僅能積淀和展示教師工作績點與閃光點，更能促進(jìn)和增強教師的成就感，能方便管理者隨時了解并能調(diào)取相關(guān)個人資料。在辦公樓安裝指紋考勤機和電子去向牌、在教室安裝電子攝相監(jiān)控設(shè)備，可真實記錄全員的工作場景，并通過計算機網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)錄入，減少非主觀因素的干擾與影響。

評價主體采用計算機網(wǎng)上錄入、填表，管理人員可通過計算機審核和評分，并通過計算機程序來完成相關(guān)運算和統(tǒng)分，既可減少考核管理人員的勞動強度、提高考核工作效率，又增加了考核數(shù)據(jù)的公正性與可靠性?？茖W(xué)構(gòu)建指標(biāo)與權(quán)重要對績效考核指標(biāo)體系做出科學(xué)的設(shè)計，考核周期設(shè)計是一個很重要的方面，按照高職學(xué)校教學(xué)與管理規(guī)律，績效考核的周期一般是每學(xué)期考核一次。要按不同崗位類別科學(xué)地設(shè)置一、二級指標(biāo)賦分，各級指標(biāo)的權(quán)重必須結(jié)合工作實際使之達(dá)到最優(yōu)化。將學(xué)院發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)拆分為具體的考核指標(biāo)，分片落實到基層崗位，針對每個工作崗位—84—進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。高職院校教師的考核指標(biāo)應(yīng)從職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力、教育科研能力、理論教學(xué)與實踐教學(xué)環(huán)節(jié)、以及師生關(guān)系等方面來選取。教學(xué)質(zhì)量考核應(yīng)以學(xué)生評價為主，在優(yōu)化課堂教學(xué)、完善實踐教學(xué)、開展產(chǎn)學(xué)研實習(xí)等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合評價、考核。而機關(guān)管理人員的考核指標(biāo)主要應(yīng)包括出勤率、教育科學(xué)研究、履行為服務(wù)對象工作的質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度，圍繞學(xué)院總目標(biāo)進(jìn)行的有效勞動與貢獻(xiàn)等方面來考核。改善績效考核方法科學(xué)的考核方法對結(jié)果的可信度、考核過程的可操作性來說至關(guān)重要。要改善考核方法、明確考核標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)采用360°和KPI等考核方法，建立以量化考核為主、以定性考核為輔的適應(yīng)高職院校的評價體系。編制各崗位工作說明書，以明晰崗位職責(zé)，從而為績效考核提供科學(xué)依據(jù)。在實行全員聘任制的基礎(chǔ)上，按崗位責(zé)任制實行目標(biāo)管理。事先規(guī)定每一個崗位的職責(zé)和任務(wù)，對管理人員的日常考核以出勤情況為重點，對完成崗位任務(wù)等情況進(jìn)行量化；對教師的教學(xué)工作的質(zhì)與量進(jìn)行全面評價，盡量避免摻入主觀性和感彩?？己嗽u分最好由被考核者本人先自我評分，然后再由本部門同行評分、督導(dǎo)團(tuán)考核評分及服務(wù)對象評分，最后再按一定權(quán)重綜合計算最終得分。對于一些難以量化的考核指標(biāo)，如：思想道德品質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)與愛崗敬業(yè)精神等，宜采取定性考核的辦法，同時，增大關(guān)鍵績效指標(biāo)的比重，將定量考核和定性考核有機地結(jié)合起來。

鼓勵全體教職員工積極參與到考核評價、結(jié)果反饋、績效改進(jìn)等活動中來，從而達(dá)到改善組織整體績效的目的，以增強績效考核過程的透明度。開展績效反饋面談績效考核只是績效管理的一種手段，科學(xué)合理地運用績效考核結(jié)果，要與教師的職務(wù)晉升、崗位調(diào)配、薪酬分配、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及職業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來。績效考核結(jié)果的公示，并不是績效考核就結(jié)束了，績效面談是績效考核結(jié)果反饋的最有效的渠道?？己苏邞?yīng)尋找一個合適的機會與教師進(jìn)行溝通，讓教師了解學(xué)校對自己的期望，也讓老師們了解自己的績效考核結(jié)果，有利于教職工針對學(xué)院的總體規(guī)劃來設(shè)計自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。與績效考核成績好的教師進(jìn)行交流，能鼓勵他們不斷向前；與績效考核成績不佳的教師進(jìn)行交流，幫助他們分析原因、找出對策，制訂出有針對性的切實可行的績效改進(jìn)計劃，這才是推行績效考核的要義。及時反饋能夠減少管理人員與教師之間的對立，通過交流溝通加強了考核與被考核雙方的理解，促進(jìn)了學(xué)院的整體效率和提高凝聚力。高職院校開展績效考核是績效管理的必然，將有一個長期的探索過程，需在操作實踐中不斷完善與改進(jìn)。只有在全員共同參與和支持下，才能助推高職院校走上內(nèi)涵式發(fā)展軌道。

作者：徐元俊 單位：婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院 高教研究所

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【中圖分類號】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A

【文章編號】0450-9889（2014）09B-0052-02

青年教師作為中職學(xué)校教師隊伍的主體，是中職學(xué)校教學(xué)科研工作的中堅力量之一，是學(xué)校發(fā)展的未來和希望。加強青年教師隊伍培養(yǎng)和建設(shè)對學(xué)校今后的發(fā)展十分重要。由于青年教師大多來自高校應(yīng)屆畢業(yè)生，其中師范類畢業(yè)生往往缺少教學(xué)經(jīng)驗及相關(guān)專業(yè)知識，非師范類專業(yè)院校畢業(yè)生往往缺少教學(xué)方法、技巧及相關(guān)的教學(xué)理論知識，因此有必要采取有效措施對中職學(xué)校青年教師進(jìn)行培養(yǎng)。

一、中職學(xué)校青年教師培養(yǎng)的重要性

（一）有助于青年教師盡快適應(yīng)崗位工作要求。青年教師是學(xué)校新鮮血液，他們一到學(xué)校就要承擔(dān)繁重的教學(xué)任務(wù)，走上教學(xué)崗位，給學(xué)生傳道、授業(yè)、解惑。對青年教師的培養(yǎng)可以使他們盡快熟悉教學(xué)工作，掌握教學(xué)規(guī)律，適應(yīng)新的教學(xué)工作要求。同時，也有助于青年教師了解其成長為中高級教師所要經(jīng)歷的階段、所要具備的條件及能力，從而有所準(zhǔn)備，不斷地完善自我，愛崗敬業(yè)，為人師表，教書育人，逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和扎實的工作作風(fēng)。

（二）有助于提高教學(xué)質(zhì)量和水平。由于中職教育發(fā)展需要，目前中職學(xué)校青年教師中，大部分都是非師范院校畢業(yè)的專業(yè)技能型畢業(yè)生，這部分青年教師系統(tǒng)接受了心理學(xué)、教育學(xué)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高后，會針對學(xué)生的實際情況因材施教使用不同的教學(xué)方式和技巧；師范類院校畢業(yè)的青年教師接受了相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)后，在基礎(chǔ)課、公共課的教學(xué)中會緊扣學(xué)生的專業(yè)實際進(jìn)行教學(xué)，從而使學(xué)生樂于學(xué)、教師樂于教，教與學(xué)相得益彰，有助于提高教學(xué)質(zhì)量及水平。

（三）有助于學(xué)校“雙師型”師資隊伍建設(shè)。教育部對中職學(xué)?！半p師型”教師有明確要求：不低于本校專任教師的30%。剛剛大學(xué)畢業(yè)就走進(jìn)中職學(xué)校的青年教師，理論知識扎實但實踐操作技能欠缺，理論與實踐存在脫節(jié)，對青年教師進(jìn)行培養(yǎng)，特別強化實踐技能的訓(xùn)練，使青年教師真正做到理論與實踐的統(tǒng)一，這樣既能豐富青年教師的課堂教學(xué)，又可以使青年教師不斷成長為“雙師型”教師。

（四）有助于中職學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。中職學(xué)校青年教師是學(xué)校的未來和希望，承擔(dān)著承前啟后的重任。俗話說“有名師才有學(xué)科帶頭人”、“有名師才有示范性專業(yè)”、“有名師才有名校”，中職學(xué)校要發(fā)展要升級，在很大程度上依賴于青年教師。對青年教師進(jìn)行有意識的培養(yǎng)，可使青年教師盡快提升自己的綜合素質(zhì)及能力，迅速成長為中高級教師、“雙師型”教師、教學(xué)骨干或?qū)W科帶頭人，從而不斷出教學(xué)及科研成果，同時這些名師往往能憑借他們良好聲譽和影響吸引學(xué)生，這對中職學(xué)校的招生、示范專業(yè)的創(chuàng)建及學(xué)校的升級都大有好處。

二、中職學(xué)校青年教師現(xiàn)狀分析

（一）青年教師是教師隊伍的主力軍，但缺乏社會實踐和教學(xué)經(jīng)驗。隨著職業(yè)教育的大力發(fā)展，中職教師隊伍也越來越壯大，而青年教師占教師隊伍的比例逐年升高，如柳州畜牧獸醫(yī)學(xué)校35 歲以下的青年教師占教師總數(shù) 45%。但是，青年教師多數(shù)剛走出大學(xué)校門就直接進(jìn)入中職學(xué)校，普遍缺乏社會實踐和教學(xué)經(jīng)驗。

（二）專業(yè)對口率高，但教學(xué)基本技能欠缺。目前，中職學(xué)校需求的青年教師大多是專業(yè)型、技能型教師。如柳州畜牧獸醫(yī)學(xué)校主要開設(shè)畜牧獸醫(yī)、特種經(jīng)濟(jì)動物飼養(yǎng)等專業(yè)，青年教師主要來源于非師范類普通院校農(nóng)類專業(yè)畢業(yè)生，他們普遍缺乏教育學(xué)、心理學(xué)素養(yǎng)，以及必要的教師專業(yè)倫理素養(yǎng)，對教師職業(yè)的特征、教育對象的特殊性、完整的教學(xué)流程和中職教育的規(guī)律等認(rèn)識方面存在偏差，未能形成明確的、正確的角色意識。

（三）理論知識扎實，但解決實際問題的能力相對較差。青年教師基礎(chǔ)理論知識比較扎實，但在多學(xué)科知識的融會貫通方面存在困難，絕大部分都沒有經(jīng)過教學(xué)專業(yè)培訓(xùn)，專業(yè)技能水平不高，距“雙師型”標(biāo)準(zhǔn)仍有差距，較難適應(yīng)以動手能力培養(yǎng)為重點的中職教學(xué)模式。少數(shù)青年教師受考研、調(diào)動、婚戀等影響比較大，課堂教學(xué)質(zhì)量不盡如人意。

（四）重教書，輕育人。青年教師常常以課堂設(shè)計和教學(xué)方法手段為重，啟發(fā)式教學(xué)思想的貫徹落實不到位，往往是“填鴨式”地進(jìn)行理論知識的教學(xué)，忽視了結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對學(xué)生進(jìn)行有針對的思想政治教育及為人處世的教育，不利于學(xué)生的全面成長。

（五）科研能力有待提高。多數(shù)青年教師在教學(xué)上花了大量的精力，而忽視了對教學(xué)規(guī)律的總結(jié)，對教學(xué)法的研究重視也不夠，甚至有的青年教師任教五年以來沒有寫過關(guān)于教育教學(xué)方面的文章或教學(xué)工作總結(jié)；部分青年教師的學(xué)術(shù)科研意識淡薄，開展科學(xué)研究的積極性、主動性不夠。

三、中職學(xué)校青年教師的培養(yǎng)策略

（一）建立機制，搭建平臺，創(chuàng)設(shè)青年教師成長的良好氛圍。具體可以從以下三個方面入手：

⒈制定青年教師培養(yǎng)機制。青年教師的健康成長，離不開相關(guān)制度的保障。如柳州畜牧獸醫(yī)學(xué)校人事科和教務(wù)科聯(lián)手，制定和不斷完善青年教師培養(yǎng)工作的相關(guān)制度，擬定相關(guān)文件，設(shè)計對青年教師成長有利的條件；制定青年教師培養(yǎng)年度計劃、中長期規(guī)劃，建立了青年教師到企業(yè)參加實踐鍛煉，與企業(yè)“結(jié)對子”制度、“傳幫帶”制度等。為保證培養(yǎng)工作順利開展，學(xué)校設(shè)立專項資金提供經(jīng)費保障。

⒉搭建青年教師成長的平臺。青年教師的成長是需要鼓勵的，學(xué)校應(yīng)提供條件、創(chuàng)造機會，挖掘青年教師的潛力，使青年教師健康快速地成長。如柳州畜牧獸醫(yī)學(xué)校在國家改革與發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)及課程改革等工作中，積極鼓勵青年教師參加，每一項工作都安排青年教師參與；盡量安排青年教師參加全校或教研組的公開課等，讓他們有機會展示自己教學(xué)能力；有意識地安排青年教師參加各級各類比賽或各種學(xué)術(shù)會議等，讓他們增長見識；同時在生活上、工作上關(guān)心和幫助青年教師。

⒊開展“傳、幫、帶”活動。每學(xué)期，柳州畜牧獸醫(yī)學(xué)校教務(wù)科都安排一批本校經(jīng)驗豐富的老教師對35歲及以下的青年教師進(jìn)行“傳、幫、帶”，指導(dǎo)教師從備課方法、講授方法和評價方法等傳授有關(guān)教學(xué)技能及其實踐應(yīng)用，從相關(guān)課程內(nèi)容廣度和深度等方面手把手地傳授經(jīng)驗和指導(dǎo)。實踐證明，經(jīng)過“傳、幫、帶”活動，青年教師的教學(xué)技能、教學(xué)水平能迅速提高。

（二）注重實踐能力和科研能力的培養(yǎng)，提高青年教師隊伍整體素質(zhì)。具體可以從以下四個方面入手：

1.為保證正常的教學(xué)，柳州畜牧獸醫(yī)學(xué)校一般利用寒暑假及業(yè)余時間安排青年教師到畜禽生產(chǎn)企業(yè)、飼料生產(chǎn)廠、獸藥廠、寵物醫(yī)院或門店的一線進(jìn)行實踐鍛煉，把下企業(yè)實踐鍛煉作為職稱晉升、評優(yōu)評先的指標(biāo)。教師通過到企業(yè)實踐鍛煉，在生產(chǎn)實踐中學(xué)習(xí)所教專業(yè)應(yīng)用的新知識、新技能、新工藝、新方法，提高了專業(yè)實踐能力和實踐教學(xué)能力，并能根據(jù)企業(yè)實際需求調(diào)整相關(guān)課程的教學(xué)內(nèi)容，教師的實踐水平和操作技能不斷提高。

2.柳州畜牧獸醫(yī)學(xué)校每年積極爭取由各級教育機構(gòu)或企業(yè)組織的培訓(xùn)活動，建立“校本+外出”相結(jié)合的培訓(xùn)機制，積極創(chuàng)造條件，組織青年教師到高校、科研單位、大型企業(yè)開展專業(yè)研修。近年來，柳州畜牧獸醫(yī)學(xué)校平均每年參加教育部門或畜禽生產(chǎn)企業(yè)組織的各種培訓(xùn)有90人次以上，其中青年教師占 80%左右，以使他們掌握專業(yè)的新動態(tài)，站在專業(yè)發(fā)展的前沿。

3.安排青年教師到教學(xué)實習(xí)牧場或?qū)I(yè)實驗室鍛煉，使他們熟悉教學(xué)設(shè)備和畜禽生產(chǎn)要求，快速提高他們的實踐教學(xué)能力。柳州畜牧獸醫(yī)學(xué)校規(guī)定新參加工作的年輕專業(yè)教師，在教學(xué)的同時必須在教學(xué)實習(xí)牧場或?qū)I(yè)實驗室進(jìn)行專業(yè)鍛煉三年。實踐證明，青年教師經(jīng)過鍛煉，實踐教學(xué)能力有明顯提升。

⒋根據(jù)個人專長，安排青年教師進(jìn)入相關(guān)科研團(tuán)隊，或參與精品課程項目研究、畜牧獸醫(yī)專業(yè)學(xué)生實踐管理、農(nóng)類學(xué)校學(xué)生禮儀培養(yǎng)等，充分發(fā)揮青年教師的專長，提高青年教師的綜合素質(zhì)。

（三）加強師德建設(shè)，提高青年教師育人能力。為提高青年教師的育人能力，柳州畜牧獸醫(yī)學(xué)校把師德教育常態(tài)化，除了對每批新入職的青年教師開展師德方面的培訓(xùn)外，在制訂每學(xué)期政治學(xué)習(xí)的計劃時，都加入教師職業(yè)道德建設(shè)的內(nèi)容，并安排相應(yīng)的學(xué)習(xí)時間；開展先進(jìn)典型報告會，學(xué)習(xí)教書育人楷模主題教育活動，或觀看錄像學(xué)習(xí)全國道德模范先進(jìn)事跡，引導(dǎo)青年教師投身職業(yè)教育、愛崗敬業(yè)、為人師表，當(dāng)好學(xué)生良師益友。柳州畜牧獸醫(yī)學(xué)校規(guī)定青年教師必須擔(dān)任三年以上班主任，且將班主任工作經(jīng)歷及考核結(jié)果與職稱評聘、評先評優(yōu)掛鉤。

（四）增強自主意識，提高青年教師發(fā)展動力。鼓勵青年教師根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展需求，科學(xué)合理地利用多種教育資源，提升自我。柳州畜牧獸醫(yī)學(xué)校要求35歲以下青年教師必須設(shè)計自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，并聘請專家到校講座，指導(dǎo)青年教師結(jié)合職業(yè)教育發(fā)展形勢、學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展方向，合理規(guī)劃個人職業(yè)生涯。柳州畜牧獸醫(yī)學(xué)校經(jīng)常組織青年教師參加各級各類教學(xué)比賽，比如信息化教學(xué)設(shè)計比賽、教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽、說課比賽、科技成果展示等活動。近五年來，通過競賽，有一批優(yōu)秀者脫穎而出，提高青年教師能力的同時帶動青年教師整體發(fā)展。

通過上述的培養(yǎng)策略的實施，柳州畜牧獸醫(yī)學(xué)校大部分青年教師的工作態(tài)度、教學(xué)水平、科研能力都有了較大提高，晉升職稱的人數(shù)也逐年增多。帶動學(xué)校示范專業(yè)建設(shè)及發(fā)展。如中高級職稱教師、“雙師型”教師迅速增多：高級職稱教師近30名，中級職稱教師55名，“雙師型”教師達(dá)23名，廣西名師工程培養(yǎng)對象1名；出現(xiàn)青年教師積極申報科研課題，其中自治區(qū)級近30項；近10位教師參加農(nóng)業(yè)出版社國家規(guī)劃教材編寫；編印10多門專業(yè)課程實訓(xùn)指導(dǎo)書；200多人次教師與40多家企業(yè)結(jié)對子；青年教師參加自治區(qū)級、國家級技能比賽30人次獲獎。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]李光輝.在青年實習(xí)教師培養(yǎng)工作中引入導(dǎo)師制[J].職業(yè)與教育，2008（3）

篇7

關(guān)鍵詞：高職院校；企業(yè)實踐；校企合作

Key words： vocational colleges；enterprise practice；school-enterprise cooperation

中圖分類號：G525.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）06-0047-02

0 引言

職業(yè)教育承擔(dān)著為社會培養(yǎng)和輸送技術(shù)技能型人才的重任，這就要求職業(yè)院校要擁有一支符合職教特征、教學(xué)要求和具有豐富企業(yè)實踐經(jīng)驗的“雙師型”師資隊伍。對于職業(yè)院校來說，選派專業(yè)課教師到企業(yè)實踐，既是促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展、提高教學(xué)水平、提升專業(yè)人才培養(yǎng)的規(guī)格和質(zhì)量的重要手段，也是深化校企合作的重要途徑。

1 職業(yè)院校專業(yè)教師企業(yè)實踐的意義

1.1 進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革 職業(yè)院校教師企業(yè)實踐，不僅能夠了解最前沿的生產(chǎn)技術(shù)，同時還能夠了解自己所屬的行業(yè)和企業(yè)對人才的需求。教師通過深入企業(yè)一線，將課程理論知識和企業(yè)實踐相結(jié)合，能夠更加有針對性的進(jìn)行課堂教學(xué)、培養(yǎng)符合行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)要求的應(yīng)用型人才。不僅如此，教師還可以根據(jù)自己在企業(yè)所了解到的企業(yè)的聘用人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步完善專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)課程培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；改革課程教學(xué)方法和手段，從而實現(xiàn)專業(yè)與職業(yè)崗位對接、工作任務(wù)與課程內(nèi)容對接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接，實現(xiàn)職業(yè)教育與企業(yè)人才需求的零距離對接。

1.2 感受企業(yè)文化，提升教師隊伍的素養(yǎng) 職業(yè)院校教師通過企業(yè)實踐活動，能夠了解到本專業(yè)的最新發(fā)展趨勢，及時補充和更新自己已有的知識和經(jīng)驗。教師在企業(yè)實踐過程中，了解企業(yè)的管理規(guī)章制度、相關(guān)崗位的職責(zé)、操作規(guī)范、企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)等企業(yè)文化的內(nèi)容，提升職業(yè)院校教師的個人文化素養(yǎng)，同時在專業(yè)理論的研究與實際工作中不斷探索和發(fā)現(xiàn)問題，為教科研工作積累素材，提升教師的科研素養(yǎng)。

1.3 促進(jìn)“雙師型”教師隊伍建設(shè) “雙師型”師資隊伍建設(shè)，是職業(yè)院校強化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)的重要內(nèi)容。但目前高職學(xué)院的大部分專業(yè)課教師是從大學(xué)校門直接進(jìn)入職業(yè)院校從事教學(xué)工作，基本沒有企業(yè)實踐經(jīng)驗，專業(yè)實踐操作能力比較薄弱，更談不上根據(jù)具體工作任務(wù)來設(shè)計課程內(nèi)容，施行理實一體化教學(xué)。因此，職業(yè)學(xué)院應(yīng)該加強“雙師型”教師隊伍的培養(yǎng)，根據(jù)專業(yè)建設(shè)的需要，有計劃的安排專業(yè)課教師進(jìn)行企業(yè)實踐活動。職業(yè)院校的教師通過企業(yè)實踐，不僅能將課程內(nèi)容貼近工作崗位，更新原有的理論知識，還能夠進(jìn)一步提升實踐技能，為課堂教學(xué)提供更多更鮮活的資源?？梢哉f教師企業(yè)實踐是職業(yè)院校進(jìn)行“雙師型”隊伍建設(shè)的有效途徑。

1.4 資源共享，深化校企合作 產(chǎn)教融合，校企資源共享是國家對職業(yè)教育的基本要求。職業(yè)院校的專業(yè)教師在企業(yè)實踐活動中，可以深刻的感受企業(yè)文化，學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)，從企業(yè)實際工作中獲取實踐經(jīng)驗，為教科研工作積累更多資源，也可以在企業(yè)的制度設(shè)計、企業(yè)管理、員工培訓(xùn)等方面提供服務(wù)和建議。教師參與企業(yè)實踐活動，能夠密切學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系，深化校企合作交流，形成學(xué)校與企業(yè)資源多元共享、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局。

2 教企業(yè)實踐存在的問題

目前各個職業(yè)院校都比較重視教師企業(yè)實踐工作，只是缺乏科學(xué)合理的制度體系和健全的激勵機制，使得專業(yè)教師進(jìn)行企業(yè)實踐活動的積極性不高，大部分教師出于職稱晉升的需要或迫于學(xué)院的壓力才進(jìn)行企業(yè)實踐活動，使這項工作流于形式，達(dá)不到應(yīng)有的效果。存在的問題主要有以下幾個方面：

2.1 教師企業(yè)實踐的積極性不高 首先，大多數(shù)教師都是利用寒暑假期到企業(yè)實踐，最多也就一個月的時間，剛熟悉和適應(yīng)了企業(yè)的環(huán)境，還沒有學(xué)到自己需要的知識和技能，就要離開企業(yè)了。其次，如果不是出于評職稱的需要或?qū)W院硬性的規(guī)定，這項活動跟教師自身利益沒有太大的關(guān)系，使得許多教師不愿意去企業(yè)實踐，即使去了企業(yè)，也只是去企業(yè)看一看，沒有真正靜下心進(jìn)行頂崗實踐，不從事具體的工作，自然沒有收獲，了解的也只是企業(yè)表面的東西，甚至打著企業(yè)實踐的幌子，去做其他的事情。最后，尤其是一些年齡較大的教師，由于長期待在學(xué)校，社交圈相對比較封閉，缺乏與企業(yè)打交道的經(jīng)驗，自己也覺得沒有能力為企業(yè)解決實際問題，因而不愿意到企業(yè)。實踐結(jié)束后，往往由企業(yè)出個證明，蓋個公章而已。通過對教師下企業(yè)實踐鍛煉后所提交的材料進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)教師填寫的實踐日志中每天的工作內(nèi)容幾乎完全雷同，從教師提交的實踐總結(jié)及相關(guān)論文中看不出教師企業(yè)實踐的痕跡。

2.2 企業(yè)實踐制度體系不完善 雖然許多職業(yè)院校都制定了有關(guān)教師企業(yè)實踐工作的制度，但只是通過制度來制約教師的企業(yè)實踐活動，沒有健全完善的過程監(jiān)督機制，甚至是為了貫徹國家職業(yè)教育的政策而安排教師進(jìn)行企業(yè)實踐。企業(yè)實踐的內(nèi)容、形式、實踐的企業(yè)都由教師自己決定，實踐的效果自然難以得到保障。學(xué)校只是要求教師個人提出申請，學(xué)校批準(zhǔn)后，教師自己去企業(yè)實踐，在企業(yè)實踐結(jié)束后，由企業(yè)出個證明，蓋個公章，提交一份企業(yè)實踐總結(jié)，期間的各項費用都由教師自己承擔(dān)。通過對教師企業(yè)實踐活動所提交的材料進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)教師填寫的工作日志中每天的工作內(nèi)容幾乎完全相同，從企業(yè)實踐總結(jié)中也看不出教師在企業(yè)真正干了什么，收獲了多少，提高了多少。同時，教師在企業(yè)實踐的過程中大多處于管理的真空狀態(tài)，企業(yè)和學(xué)校都不會對教師進(jìn)行有效的管理，是否按時上下班，完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率，都依靠教師自覺自愿，在實際的企業(yè)實踐工作中，教師的工作表現(xiàn)并不是很好。

2.3 企業(yè)的支持和配合不夠 大部分企業(yè)都是教師自己動用關(guān)系聯(lián)系到的，也有的是系部幫忙聯(lián)系，合適的實踐企業(yè)難找。據(jù)一些教師反映，自己在企業(yè)實踐，并沒有什么實質(zhì)性的工作，也接觸不到企業(yè)核心的生產(chǎn)技術(shù)，時間過長企業(yè)反而會覺得影響了他們正常的生產(chǎn)進(jìn)度，長此以往，教師個人對于企業(yè)實踐的態(tài)度也會變得消極，不利于企業(yè)實踐活動的開展。同時，大部分企業(yè)也不太愿意安排教師的實踐工作，將接納教師實踐視為負(fù)擔(dān)，即使是勉強接受的企業(yè)也多是因為老師的個人面子，特別是短期的實踐。企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)實體，教師到企業(yè)實踐并不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，對實踐教師沒有要求，不會安排具體工作崗位，也不希望教師參與企業(yè)的活動。

3 完善職業(yè)院校教師企業(yè)實踐的對策

職業(yè)院校的教師企業(yè)實踐工作是一項復(fù)雜的工作，需要多方的配合與協(xié)商，因為它涉及到諸多問題：如觀念問題、制度問題、時間的問題，還有統(tǒng)籌規(guī)劃問題、監(jiān)督管理問題等等的主觀意愿和客觀的條件問題，而這些問題的每一項工作都牽動著每一個利益主體，因此，需要多方的積極配合來實現(xiàn)加強師資隊伍建設(shè)、提升辦學(xué)水平的目標(biāo)。

3.1 建立明確的激勵機制 要提高教師到企業(yè)實踐積極性，職業(yè)院校就必建立相應(yīng)的激勵機制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到專業(yè)教師企業(yè)實踐活動，對于提升高職院校辦學(xué)質(zhì)量的重要性，把它作為提高教師素質(zhì)和提高培養(yǎng)人才質(zhì)量的根本途徑，作為一項常規(guī)性的工作來做，要在時間和經(jīng)費上對實踐教師進(jìn)行支持，要舍得投入。

3.2 制定和完善企業(yè)實踐管理制度 完善企業(yè)實踐制度，將教師到企業(yè)實踐的工作成效作為教師的年度工作考核、職稱評定等工作的重要指標(biāo)。教師到企業(yè)實踐之前，要事先制訂一個較為科學(xué)的企業(yè)實踐計劃，內(nèi)容包括企業(yè)實踐的目的、準(zhǔn)備承擔(dān)的工作任務(wù)、需要解決的問題等。讓教師帶著任務(wù)和問題到企業(yè)，要有具體的工作崗位，能夠承擔(dān)和完成具體的工作任務(wù)。在實際的企業(yè)實踐活動中，教師不僅要將自身的專業(yè)理論知識和企業(yè)的實際應(yīng)用進(jìn)行有效的整合，理論聯(lián)系實踐，還要了解專業(yè)發(fā)展趨勢，企業(yè)內(nèi)部各工作崗位對專業(yè)人才在素質(zhì)、知識和技能方面的要求，為專業(yè)建設(shè)和課程改革提供依據(jù)。

3.3 加強過程管理 教師進(jìn)行企業(yè)實踐活動，除計劃之外，必須要有本人親自填寫企業(yè)實踐記錄，實踐記錄的內(nèi)容包括實踐過程中做了哪些工作、遇到的問題、感悟、收獲等方面。學(xué)院要將教師實踐記錄作為教師企業(yè)實踐工作考核的標(biāo)準(zhǔn)之一，計算工作量。由學(xué)院安排專人到企業(yè)z查教師是否從事與專業(yè)教學(xué)相關(guān)的工作、上下班時間、完成工作任務(wù)的情況等。并與企業(yè)核實教師在實踐過程中工作任務(wù)的完成情況、實踐教師所記錄的出勤、工作質(zhì)量、積極主動性等方面的內(nèi)容是否與事實相符。

3.4 提高企業(yè)參與積極性 教師進(jìn)行企業(yè)實踐活動的成效如何，還取決于學(xué)校是否能夠與企業(yè)建立良好的長效合作機制，真正實現(xiàn)校企雙方之間的合作共贏。職業(yè)院校應(yīng)充分利用自身的資源和影響力，真正為企業(yè)解決諸如管理、人力資源、職業(yè)資格認(rèn)證、員工教育培訓(xùn)等方面的問題。同時，教師既然來到企業(yè)進(jìn)行實踐，就必須要認(rèn)同企業(yè)文化，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，樹立服務(wù)意識，保質(zhì)保量的完成企業(yè)的各項工作任務(wù)，在實踐中提升技能，在工作中實現(xiàn)價值。企業(yè)方面應(yīng)本著合作共贏的理念，不斷強化人才意識，支持和服務(wù)職業(yè)教育，讓職業(yè)教育為企業(yè)提供更多的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。

4 教師到企業(yè)實踐的效果

為加快師資隊伍建設(shè)步伐，發(fā)揮教師流動中心“多元資源共享，合作共贏”的功能，寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院自2015年出臺了一項鼓勵青年教師企業(yè)實踐的政策，規(guī)定各系部35歲以下的青年教師可以根據(jù)專業(yè)建設(shè)的需要，脫產(chǎn)到企業(yè)進(jìn)行整學(xué)期的掛職鍛煉，除基本工資外，按行政坐班人員計算課酬。要求實踐的教師每周五下午到學(xué)院人事處匯報下周的工作計劃和本周的工作總結(jié)，提交掛職鍛煉日志。會計系選派何玉玲老師到寧夏用友公司進(jìn)行了4個月的企業(yè)實踐，通過企業(yè)實踐，教師本人的專業(yè)素質(zhì)和實踐技能得到大幅度的提升。2016年何玉玲老師獲得學(xué)院教學(xué)成果特等獎，全國信息化教學(xué)三等獎?？傊瑢I(yè)教師企業(yè)實踐活動的有效開展，有利于加強職業(yè)院校教師個人的專業(yè)素養(yǎng)，提升學(xué)院的辦學(xué)水平，提高我國職業(yè)教育質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

篇8

05年工作回顧:

[文秘站網(wǎng)-]過去的一年，我校在上級黨政、教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)教育局黨組、教育局制定的《百分制目標(biāo)管理》條例，緊緊圍繞教育、教學(xué)這個中心，全校上下齊心協(xié)力，共同奮進(jìn)，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了令人可喜的成績：05年高考，我校文理硬上線238人，應(yīng)屆升學(xué)率列城區(qū)三校之首，獲仁壽縣高中教學(xué)質(zhì)量評估一等獎。初中升學(xué)突破三百人，確保了仁壽縣初中教育這面旗幟不倒。05年我校先后獲得“四川省五四紅旗團(tuán)委”、“仁壽縣安全保衛(wèi)先進(jìn)單位”、“綜合治理模范單位”、“平安校園”、“文林鎮(zhèn)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“文林鎮(zhèn)計劃生育先進(jìn)單位”、“四川省普通教育教學(xué)成果二等獎”、“眉山市教學(xué)成果一等獎”、“百分制目標(biāo)檢查一等獎”、“仁壽縣德育工作特等獎”、“眉山市優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”、“財經(jīng)工作管理一等獎”等稱號。為了打好06攻堅戰(zhàn)，譜寫二中新篇章，確保06各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特將一年來的工作總結(jié)如下：

一、兩支隊伍的建設(shè)

（一）、積極創(chuàng)建一流的領(lǐng)導(dǎo)班子

我校堅持每周一次的例會學(xué)習(xí)制度。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會"三個代表"重要思想和十六屆四中、五中全會精神以及黨的各項路線、方針、政策，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平，使大家的認(rèn)識統(tǒng)一到踐行"三個代表"重要思想，帶領(lǐng)全體師生為實現(xiàn)全面構(gòu)建平安校園和諧校園這個目標(biāo)上來。領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞"精誠團(tuán)結(jié)，勤政廉潔，同心同德，追求卓越"的班子建設(shè)目標(biāo)，在理論和實踐兩個方面作到了以下幾點：

1.是提升領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力。我們注重建立完善的領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程。一是遇有重大問題時，召開好支部會。在發(fā)揚民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對研究的事項進(jìn)行補充和完善，進(jìn)行集體決策。二是定期或不定期開好校長辦公會及行政會。匯報工作，交流情況，分配任務(wù)，查漏補缺，及時改進(jìn)。三是做好學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀和職工工作現(xiàn)狀調(diào)研。采用教師談心和召開年級組長、教研組長座談會，以及校長親自深入教學(xué)第一線聽課評課的形式，采集信息，了解一線情況，掌握第一手資料。為提高決策的正確性,科學(xué)性打下了堅實的基礎(chǔ)。

2.是堅持民主集中制原則，做到工作講程序、講民主、講原則。我校把同心同德確定為班子建設(shè)的首要目標(biāo)，每一位班子成員都牢固地樹立"一盤棋"意識，在認(rèn)真抓好各科室分管工作的同時，關(guān)心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，落實目標(biāo)責(zé)任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問題反復(fù)研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，最大限度地調(diào)動每個成員的積極性、主動性，凝聚了力量，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的運行效率。

3.是解放思想，開拓創(chuàng)新，積極探索學(xué)校發(fā)展的新思路。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識當(dāng)前工作中存在的差距和薄弱環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)全校教職工樹立強烈的憂患意識，增強緊迫感和責(zé)任感，樹立“學(xué)成都七中，走精品之路”辦學(xué)理念，實現(xiàn)我校的跨越式發(fā)展。

（二）、努力打造一流的教師隊伍。

1．突出師德師風(fēng)建設(shè)。一是深入學(xué)習(xí)了《教師行為規(guī)范》,利用活動、座談、會議等多形式，時刻提醒教師注意行為操守。二是加大師德師風(fēng)檢查力度。制定了相關(guān)的措施，落實了相關(guān)的責(zé)任，堅決制止“亂收費，亂補課，亂訂資料”的三亂現(xiàn)象。三是在全校開展向典型學(xué)習(xí)活動。利用“保先教育”的契機，推出了學(xué)校先進(jìn)的典型，讓廣大教師感受優(yōu)秀教師"春蠶到死絲方盡"的師德真諦。四是搞好對口支援工作。我校把對口支援作為師德師風(fēng)建設(shè)的重要舉措。05年組織多名教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師赴金陽縣送教下鄉(xiāng)，并與對口學(xué)校進(jìn)行了交流，增進(jìn)了友誼，感受到了新時代鄉(xiāng)村教師淳樸、樂于奉獻(xiàn)的崇高師德。通過努力，強化師德建設(shè)，塑人類工程師靈魂，樹立了尊重

學(xué)生，為學(xué)生服務(wù)的意識。

2．不斷提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過各種學(xué)習(xí)與外出交流，教師們更新了教育理念，樹立了全新的人才觀，改進(jìn)了教育教學(xué)的手段，探索有效的教學(xué)管理，緊跟時代對教育教學(xué)發(fā)展要求，革故鼎新，與時俱進(jìn)，以學(xué)生為主體，視學(xué)生為上帝，為了應(yīng)對時代的要求，教學(xué)六認(rèn)真進(jìn)行得扎實有效，各種聽課、賽課開展得如火如荼，教師們學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)技能的熱情空前高漲、都力做“學(xué)習(xí)型、復(fù)合型、科研型、創(chuàng)新型”的新型人民教師。3．實行局部優(yōu)化組合。學(xué)校為了提高教學(xué)質(zhì)量，以年級組為單位，實行學(xué)科教師的優(yōu)化組合，既調(diào)動了教師的工作積極性，又創(chuàng)造了一種和諧的工作氛圍。（但是還不夠，在明年下半年，將在初一和高一全面推行聘任制和待崗制）同時引進(jìn)了一批優(yōu)秀教師進(jìn)入我校教學(xué)第一線，為我校的師資隊伍輸入了新鮮血液，目前這些教師在我校教育教學(xué)中正在發(fā)揮著重要的補充作用。

二、認(rèn)真創(chuàng)建一流的工作業(yè)績

（一）從德育入手，促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展。

這一學(xué)期以來，學(xué)校政教處認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)”的精神，遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律，分層次確定德育工作的目標(biāo)和內(nèi)容，主動積極地開展學(xué)校思想政治教育工作，努力實踐，不斷探索，勤于進(jìn)取，為學(xué)校的安定團(tuán)結(jié)、教育、教學(xué)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1．強化政工隊伍建設(shè)，努力提高政工隊伍素質(zhì)。政教處有計劃有步地驟組織了政工隊伍學(xué)習(xí)《中學(xué)德育大風(fēng)》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《學(xué)生意外事故處理辦法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、“三個代表”重要思想。開校之初對新班主任進(jìn)行培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法，取人之長，補已之短，從而提高了班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，每一學(xué)月對班主任的工作進(jìn)行總結(jié)，落實了考核評估方案，從而使班主任做到了依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)，構(gòu)建了良好的師生關(guān)系，營造了良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)。

2．具體部署，精心安排，開展了豐富多彩的學(xué)校德育工作。①加強了學(xué)生干部的培養(yǎng)和使用。每一學(xué)期開校政教處匯同校團(tuán)委對學(xué)生會、團(tuán)委會干部進(jìn)行改選培訓(xùn)，今年先后對學(xué)生會干部、各班班長、生活委員、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員進(jìn)行了分期培訓(xùn)，指導(dǎo)學(xué)生干部如何開展工作，怎樣做好學(xué)校和班主任的小助手。全年先后舉辦培訓(xùn)班達(dá)七次，培訓(xùn)學(xué)生干部達(dá)五百四十多人次。經(jīng)過培訓(xùn)這些干部組織領(lǐng)導(dǎo)能力有了很大的提高，為學(xué)校、班級建設(shè)，為營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)起到了不可忽視的作用。②以活動為載體，開展了在豐富多彩的德育活動，對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。本學(xué)期政教處、團(tuán)委按計劃開展了如“堅定理想信念，創(chuàng)造人生輝煌”、“弘揚培育民族精神月”“交通安全教育”“愛國、守法”等主題的德育活動，使得學(xué)校的校風(fēng)，學(xué)風(fēng)受到了上級主管部門和社會的好評。

（二）遵循教學(xué)規(guī)律，加強常規(guī)管理。

今學(xué)期，學(xué)校更加重視課堂教學(xué)，認(rèn)為搞好素質(zhì)教育的主陣地在課堂，是發(fā)展能力，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，優(yōu)化課堂教學(xué)的重要措施和手段，為此，學(xué)校教務(wù)處積極認(rèn)真的開展了如下工作：

1．規(guī)范課堂教學(xué)，提高課堂效益。出臺教學(xué)、教研激勵制度。建立健全我校備課、上課、輔導(dǎo)作業(yè)批改、命題、制卷、監(jiān)考、閱卷、講評等環(huán)節(jié)的教學(xué)常規(guī)檢查管理制度，確保教學(xué)常規(guī)管理過程的連續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實、科學(xué)、規(guī)范，進(jìn)一步激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。

2．認(rèn)真抓好畢業(yè)年級工作。學(xué)期伊始即分別召開初三、高三工作會議，分析、探討、交流提高畢業(yè)年級教育教學(xué)質(zhì)量的方略及實施辦法，按計劃逐步推進(jìn)復(fù)習(xí)功課的層次。及時搜集、整理中考、高考的復(fù)習(xí)、應(yīng)考信息并反饋給初三、高三的課任老師。按時完成畢業(yè)生學(xué)籍檔案的填寫和整理工作。加大招生宣傳力度，提高生源質(zhì)量。

3.進(jìn)一步穩(wěn)固、規(guī)范良好的考風(fēng)、考紀(jì)。在每次考試前，學(xué)校在教師會上大力強調(diào)考風(fēng),年級組長在年級會上組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，召開全校學(xué)生會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在我校形成了作弊可恥的氛圍，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性比上學(xué)期更加積極努力。

4..進(jìn)一步調(diào)整教師考核量化方案，調(diào)動教師的工作積極性。新一屆的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子修訂了原來教師的考核辦法，出臺了新的考核機制，在這一思想的支配下，使員工緊緊地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，精神面貌大增，各項教學(xué)工作都取得好成績。

（三）注重教育教學(xué)研究，向教科研要質(zhì)量。

學(xué)校的教科室以省級科研課題《“發(fā)展特長無差生”的研究》為龍頭，圍繞學(xué)校“德育為首，教學(xué)為主，科研為先”的要求，廣泛開展工作。

進(jìn)一步充實和豐富了課題的研究成果?？偨Y(jié)提煉了四個操作方案，對學(xué)生發(fā)展性評價的方法的探索取得新的進(jìn)展；進(jìn)一步促進(jìn)了教師教育觀念的轉(zhuǎn)變，教育水運的更新和科研水平的提高；撰寫了質(zhì)量較高的課題成果匯報材料，并在省教科所組織的教學(xué)成果展示會上順利通過了兩輪成果展示，并獲得省政府教學(xué)成果二等獎；在些基礎(chǔ)之上，十月份積極撰寫了國家級課題申報材料。

課題后續(xù)研究開展了一系列實驗研究工作。扎實有序地開展以培養(yǎng)學(xué)生特長為目的的多種興趣小組活動，指導(dǎo)學(xué)生開展如“文學(xué)社、樹人報、科技組、采訪組”等社團(tuán)活動；積極開展心理健康教育工作，為學(xué)生提供心理咨詢服務(wù)；組織教師在課堂教學(xué)中進(jìn)行學(xué)生特長培養(yǎng)的實踐與研究；大力營造特長教育的濃厚氛圍，組織優(yōu)秀特長生評選活動；組織指導(dǎo)教師進(jìn)行年度

論文的撰寫，并開展論文的評審與結(jié)集；開展教科室的資料的分類整理及歸檔工作，為教師借閱提供方便。圍繞新課程改革，與教務(wù)處一起組織教學(xué)研究活動。認(rèn)真組織了教師學(xué)習(xí)新課程理念，及進(jìn)提供最新課改信息，和兄弟學(xué)校的同仁開展教學(xué)經(jīng)驗的交流與研討；積極與教務(wù)處一道共同組織、指導(dǎo)教師校內(nèi)賽課活動；并為各科室教師選送相關(guān)的教學(xué)資料。

（四）強化安全衛(wèi)生意識，構(gòu)建平安校園。

學(xué)校體衛(wèi)處和保衛(wèi)科在20__年工作中,堅持以人為本,注重效果的基本思想,團(tuán)結(jié)本處全體同志,扎實做好自己的本職工作,出色的完成了上級和學(xué)校交給的任務(wù)。

1．綜合管理工作常抓不懈。學(xué)校管理是一個系統(tǒng)工程，需要一套行之有效的規(guī)章制度，做到有章可循，有規(guī)可依，使管理工作在常規(guī)化、制度化、規(guī)范化下進(jìn)行。為此，我們重點制定了各處室和年級組長、班主任工作職責(zé)，進(jìn)一步明確了責(zé)任，做到了有的放矢。

2．對師生進(jìn)行安全教育，加強校園安全管理。我將學(xué)校穩(wěn)定和校園安全無事故作為頭等大事來抓，認(rèn)真落實安全目標(biāo)責(zé)任制，組建了全部行政人員參加的校園安全值班隊伍，做到了白班2人，夜班1人，節(jié)假日照常值班、夜巡。校領(lǐng)導(dǎo)逢會必強調(diào)安全工作無小事，堅持每周一小查、每月一大查，根據(jù)實際情況制定了《處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，舉辦安全講座、懸掛安全橫幅。一年來，我校認(rèn)真落實《20__年度學(xué)校安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書》的要求，堅決杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生。安全工作穩(wěn)定，為創(chuàng)建“平安校園”打下堅實的基礎(chǔ)。

3．加強了環(huán)境衛(wèi)生和監(jiān)管力度，持之一恒做好了每天三次的掃除工作。在接受上級的檢查中，各項指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，確保了今年市、縣先進(jìn)衛(wèi)生單位。

強化了對學(xué)生食堂的指導(dǎo)和監(jiān)管。增加了食堂監(jiān)管人員，落實了校園全天候負(fù)責(zé)食堂的督促檢查，建立健全了食堂的各項管理制度，保證了學(xué)校食堂全年無一食物中毒的零記錄，維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展，得到了有關(guān)部門的高度好評，為學(xué)校爭得了榮譽。

積極協(xié)助學(xué)校開展豐富多彩的教學(xué)文體活動活躍了教職工的文化生活，增強了教職員工的凝聚力。

（五）、規(guī)范工作程序，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，開源節(jié)流，增支節(jié)收。

學(xué)校后勤總務(wù)處在各處室、全體師生的配合與支持下，圍繞學(xué)校的總體目標(biāo)，制定并完善了一系列的財務(wù)管理制度，規(guī)范工作程序，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，保證有限的資金用在最關(guān)鍵的地方，同時又千方百計籌措資金改善教職工的福利待遇，05年下半年，學(xué)校減少了對年級補課費的提留，增加了早晚自習(xí)輔導(dǎo)津貼，兌現(xiàn)了教學(xué)六認(rèn)真的月查月結(jié)，全學(xué)校直接發(fā)給教職工的各類津貼、節(jié)假日慰問金共計54.3萬元，人均2102元。充分發(fā)揮了后勤對教育教學(xué)的促進(jìn)功效。

一年來，總務(wù)處堅持財經(jīng)制度，堅持報銷的“一支筆“政策，堅持報銷的嚴(yán)格審查制度；合理安排、正確執(zhí)行預(yù)算內(nèi)外資金收支計劃，積極為教育教學(xué)服務(wù)；正確搞好維持與發(fā)展，重點與一般的關(guān)系，在學(xué)校有限的資金的使用上，堅持教學(xué)為中心，為重點；堅持公物“誰使用，誰保管，誰損壞，誰賠償”的原則，支持了公物的賠償制度逗硬；加強了對全校各班學(xué)生宿舍及公共水電氣設(shè)施的經(jīng)常性檢查；組織了十余人的精干隊伍，對余超的零星工程進(jìn)行了收方，完成了掃尾工程；初中部新建了排水溝，也改建了部分圍墻，增加了照明設(shè)備，美化了校園。

（六）構(gòu)建和諧校園，發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用

對于過于的一年里，學(xué)校工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校支部和行政的支持下，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，較好地發(fā)揮了學(xué)校工會組織的橋梁和紐帶作用。一年來，校工會為促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，推進(jìn)校務(wù)公開，促進(jìn)民主監(jiān)督均做了許多扎實有效的工作，歸結(jié)起來，主要有以下幾點:1.充分發(fā)揮陣地優(yōu)勢，提高了教職工政治素質(zhì)。

2.積極推行校務(wù)公開，促進(jìn)了民主監(jiān)督管理。3.開展各種活動，促進(jìn)了教學(xué)研究。4.情系教職工、服務(wù)教職工，堅持送溫暖，獻(xiàn)愛心活動，正確處理教職員工間的關(guān)系，確保了學(xué)校的穩(wěn)定，凝聚了人心。

三、06年的工作思路

（一）06年9大工作要點：

1．明年六月中高考實現(xiàn)雙300目標(biāo)。

2．明年下半年收生任務(wù)初中完成600，高中完成900，在求數(shù)的同時也要求質(zhì)。

3．積極創(chuàng)建平安校園，和諧校園。

4．明年下半年初一、高一（也就是今年上初三、高三教師）中實行教師競爭上崗制。

5．開源節(jié)流，籌積資金，提高教師的福利待遇，讓學(xué)校留得住人才。

6．明年教師評優(yōu)選先實行陽光政策。先由各年級組評，對于晉升職稱的須個人業(yè)績與演講結(jié)合，先由教師集體打分，分值占30；硬指標(biāo)（如業(yè)績、證書、考勤、論文等）占70，以此杜絕暗箱操作。

7．后勤成立校內(nèi)小賣部，實行校內(nèi)招標(biāo)制。

8．進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，并裝訂成書。

9．搞好校園的亮化、美化、凈化工作。

（二）06年工作愿景

（1）.強化德育管理，培育“四有”新人

在新的一年里，政教處將組織全校教師再次認(rèn)真學(xué)習(xí)中央8號文件和有關(guān)德育工作的文件法規(guī)，充分發(fā)揮德育主渠道作用，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的作用。根據(jù)中央8號文件要求，針對我校學(xué)生的思想實際，要著重抓好以下四個方面：第一，從增強愛國情感做起，大力弘揚和培育民族精神。第二，從確立遠(yuǎn)大志向做起，樹立和培育正確的理念信念。第三，從規(guī)范行為做起，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣。在這一過程中，要以活動為載體，將道德教育融于生動的事實與豐富有趣的形式中，避免蒼白枯燥的說教，注重實效。

（2）抓好教學(xué)過程管理，做好教研招生工作

在來年當(dāng)中，教務(wù)處主要做好“四抓”：1、繼續(xù)抓好校園網(wǎng)絡(luò)、實驗室、油印室、打字室、學(xué)籍檔案等日常管理工作。2圍繞學(xué)校初高中升學(xué)雙300的目標(biāo)，抓好薄弱的綜合學(xué)科的提高，同時要強化“六認(rèn)真”的檢查，組織好半期、期末考試和畢業(yè)班的中高考工作。3、抓好教研活動的開展，做好集體備課工作。4、抓好明年招生的宣傳活動，樹立“教得好不如招得好”的思想，在做好新生招生工作的同時要特別落實招收高三補習(xí)生的工作，要形成具體的操作方案，為來年打下更為堅實的基礎(chǔ)。

（3）發(fā)揮教科室的先導(dǎo)功能，促進(jìn)教育教學(xué)的長足進(jìn)步

教科室06年工作的部體思路是：一是“三個圍繞”，即圍繞特長教育開展課題的后續(xù)研究；圍繞研究性學(xué)習(xí)開展新課程的實驗研究；圍繞心理咨詢開展心理健康教育工作，實現(xiàn)教育教學(xué)與科研的有機結(jié)結(jié)合。二是“三個加快”，即加快探索研究性學(xué)習(xí)的課改實驗步伐；加快學(xué)生心理健康教育的理論學(xué)習(xí)步伐，加快教師科研理論學(xué)習(xí)步伐，以此來提升教師們現(xiàn)代教學(xué)技能，打造一支戰(zhàn)斗力更強的“學(xué)習(xí)型、復(fù)合型、科研型、創(chuàng)新型”的新型隊伍。

（4）加強

安全衛(wèi)生管理，構(gòu)建平安文明校園。體衛(wèi)處要落實的工作有：1、認(rèn)真組織本處同志學(xué)習(xí)相關(guān)理論，提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，高質(zhì)量開展好群眾性文體活動，力求規(guī)范化、制度化。2、全力抓好藝體考生的訓(xùn)練工作，力求在人數(shù)上、質(zhì)量上有新的突破。3、做好衛(wèi)生的檢查評比，加強食堂的監(jiān)管力度，確保師生的健康。

保衛(wèi)科要進(jìn)一步加強學(xué)生進(jìn)出管理，加強住校生管理，加強校內(nèi)車輛管理，協(xié)助政教處對違紀(jì)違法學(xué)生的查處，配合好公安、政法部門開展工作。同時要做好平安校園、安全文明校園，交通安全學(xué)校、安全保衛(wèi)的相關(guān)工作。

篇9

高職院校要培養(yǎng)出專業(yè)知識扎實、實踐經(jīng)驗豐富的適銷對路的技能人才，需要從全方位考慮，從人才需求出發(fā)，以就業(yè)為導(dǎo)向，做好人才培養(yǎng)工作。建設(shè)工程項目管理是工程管理和工程造價等專業(yè)必修的技能課程，在專業(yè)綜合型人才培養(yǎng)中起著舉足輕重的作用。

1課程特征

建設(shè)工程項目管理課程有獨立的理論體系，又介于工程技術(shù)科學(xué)和管理科學(xué)之間，涉及多門學(xué)科的相關(guān)知識，它具有顯著的特征。

1.1強調(diào)實踐性

課程的知識與工程項目實施過程和管理經(jīng)驗息息相關(guān)，有國家法律或行業(yè)的規(guī)章制度的提煉、對項目管理過程的工作總結(jié)、對各項工作的經(jīng)驗積累……，具有很強的實踐性和應(yīng)用性。在讀學(xué)生缺乏實踐經(jīng)驗，無法深刻認(rèn)識到項目管理理論體系以及各種制度的建立背景，直接影響教學(xué)效果。

1.2知識綜合性

課程中有大量概念、原理、流程、規(guī)范、方法等，既跟管理科學(xué)相關(guān)，又與工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、建設(shè)法規(guī)、國家地方政策等均有較大關(guān)系，還與崗位職責(zé)和職業(yè)技術(shù)能力等相連甚密，綜合性和應(yīng)用性非常強。

1.3政策影響性

建設(shè)工程項目管理課程教學(xué)中，強調(diào)嚴(yán)格遵守國家與地方性的政策法規(guī)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范等。

1.4內(nèi)容交叉性

處理好課程與工程經(jīng)濟(jì)與財務(wù)管理、工程合同管理、工程質(zhì)量與安全管理、工程技術(shù)資料管理、工程施工組織設(shè)計等其他專業(yè)課的關(guān)系。如在網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織設(shè)計等內(nèi)容上就出現(xiàn)交叉重疊，不同課程授課教師不同，教師間缺少交流，導(dǎo)致重復(fù)內(nèi)容在多門課程中多次學(xué)習(xí)，浪費學(xué)時，也會增加學(xué)生的厭煩程度；或重復(fù)內(nèi)容在多門課程中都被忽略，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不全面。

1.5體系延續(xù)性

課程一般在大二開設(shè)，需先修《建筑識圖與制圖》、《建設(shè)工程計價基礎(chǔ)》、《建筑與裝飾材料》等課程，具備一定專業(yè)基礎(chǔ)才能更好地學(xué)習(xí)；同時，本課程也為學(xué)生的頂崗實習(xí)和就業(yè)做好準(zhǔn)備。

2課程的教學(xué)現(xiàn)狀

近年來，通過講授和觀察該課程，發(fā)現(xiàn)課程的學(xué)習(xí)主體、主導(dǎo)、內(nèi)容及教學(xué)方式等方面都存在著問題。

2.1忽略了學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位

高職院校存在“學(xué)生基礎(chǔ)較差，學(xué)習(xí)自主性參差不齊”的現(xiàn)象，部分學(xué)生未把精力放在學(xué)習(xí)上；有些學(xué)生甚至因高考失利而自暴自棄；還有一些是遵照家長意愿選擇專業(yè)……學(xué)校、老師、學(xué)生和家長都沒有真正意識到“學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主體”，應(yīng)該充分調(diào)動學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性。

2.2未正確認(rèn)識教師的主導(dǎo)作用

我們不難發(fā)現(xiàn)課堂上仍然存在著這樣“盡職”的老師——只顧滔滔不絕地“講”，不與學(xué)生互動，不交流信息。這種“滿堂灌”的教學(xué)，教師即使講得口干舌燥、疲憊不堪，學(xué)生學(xué)習(xí)收獲甚微，這是沒有正確認(rèn)識到教師在教學(xué)中的真正作用。

2.3學(xué)習(xí)內(nèi)容體系復(fù)雜

課程學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是參照所選教材來安排，就《建設(shè)工程項目管理》教材，數(shù)量多內(nèi)容差異大，沒有統(tǒng)一的內(nèi)容體系。有的從管理主體涉及的主要內(nèi)容來編排，或建設(shè)方或施工方或兩者兼有；有的又以管理對象及相關(guān)內(nèi)容出發(fā)。這些內(nèi)容體系不同，內(nèi)容滯后，無疑給教學(xué)帶來了一定的難度和不便。

2.4教師教學(xué)經(jīng)驗不足

課程往往采用單一的傳統(tǒng)教學(xué)模式——以課堂講授的文字性、理論性教學(xué)為主，課堂氣氛沉悶，學(xué)生習(xí)慣于被動地參與問題的分析和討論，學(xué)生處于“要我學(xué)”的“接受性”學(xué)習(xí)狀態(tài)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到課程的教學(xué)效果；課程理論與實踐脫節(jié)，更無法為以后走上工作崗位打好基礎(chǔ)。

2.5工程實踐能力薄弱

首先，大部分授課教師工程經(jīng)驗不足，尤其是青年教師，缺乏生產(chǎn)與科研實踐；教學(xué)任務(wù)繁重，生產(chǎn)鍛煉時間嚴(yán)重缺乏；個人知識結(jié)構(gòu)局限，很難向?qū)W生傳授具體項目管理經(jīng)驗。其次，企業(yè)接收學(xué)生觀摩、實習(xí)的社會責(zé)任較重，具有較高的安全風(fēng)險，導(dǎo)致觀摩實習(xí)環(huán)節(jié)出現(xiàn)“走馬觀花”。再次，社會資源有限，校外實踐變成校內(nèi)“自習(xí)”，甚至實行“放羊”管理，以致于實踐性實習(xí)流于形式，不能達(dá)到教學(xué)目的。還有，課程的實訓(xùn)室建設(shè)較為落后，未與社會、行業(yè)和企業(yè)接軌。

2.6投入力度還待加強

高職院校，特別是民辦，需要考慮成本，采取“大班”上課，因材施教難于開展；制訂人才培養(yǎng)方案控制課時總數(shù)；實踐教學(xué)重視不足，經(jīng)費控制太死；在實訓(xùn)室建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、軟件引進(jìn)、新技術(shù)培訓(xùn)等方面也受到嚴(yán)格控制；校企合作開展有待深入，實習(xí)和就業(yè)基地建設(shè)力度需要加強。

3課程的改革對策

針對以上的課程教學(xué)現(xiàn)狀，從課程特點出發(fā)，遵循教育規(guī)律，尊重學(xué)生個性發(fā)展，需要教學(xué)單位、教師、學(xué)生及社會共同關(guān)注，提高教學(xué)成效。

3.1遵循教育教學(xué)規(guī)律，提升現(xiàn)代教學(xué)理念

從“知識綜合性”和“強調(diào)實踐性”出發(fā)，明確學(xué)生學(xué)習(xí)的目標(biāo)是掌握項目管理相關(guān)知識，培養(yǎng)學(xué)生在工程管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)決策素質(zhì)，提高工程實踐能力。（1）遵循職業(yè)教育的創(chuàng)新發(fā)展。從學(xué)生特點出發(fā)，按照培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計，引進(jìn)先進(jìn)教學(xué)理念，充分利用資源，激發(fā)學(xué)生主觀能動性，尊重學(xué)生個性發(fā)展，引導(dǎo)學(xué)生自主探索學(xué)習(xí)和創(chuàng)新創(chuàng)造，對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)、動態(tài)、綜合的評價，建立有利于學(xué)生開拓進(jìn)取的激勵機制。（2）教學(xué)主體和主導(dǎo)的和諧統(tǒng)一。教師是學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者和合作者，教師的主導(dǎo)作用得以充分發(fā)揮，是學(xué)生成功學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。為了讓學(xué)生充分調(diào)動學(xué)習(xí)主動性和積極性，真正意義上學(xué)到知識和增強本領(lǐng)，教師不僅要充分發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用，還要正確認(rèn)識學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，學(xué)生更要明確自己的首要任務(wù)是積極求學(xué)。（3）備課是課程教學(xué)任務(wù)的基本保證。備課是上課前的準(zhǔn)備工作，充分與否直接影響到上課質(zhì)量和效果。要保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，積極研究課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和授課對象，科學(xué)設(shè)計教學(xué)方案，合理安排教學(xué)內(nèi)容，正確選擇教學(xué)方法，認(rèn)真撰寫教案、講稿和制作課件。對講授同一門課程的老師，適當(dāng)進(jìn)行集體備課或教學(xué)專題研究，集思廣益，取長補短，共同提高。

3.2以就業(yè)需求為導(dǎo)向，優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容

3.2.1選擇貼切的教材

教材是教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的基本依據(jù)，選擇一本思路明確、脈絡(luò)清晰、內(nèi)容詳實、貼近社會的教材至關(guān)重要。教師恰當(dāng)使用教材，以項目管理實際程序為主線組織教學(xué)，以項目生命周期內(nèi)各個階段工作先后順序作主要脈絡(luò)；選擇的教學(xué)內(nèi)容有側(cè)重點，可根據(jù)不同專業(yè)方向適當(dāng)調(diào)整內(nèi)容；講授交叉重復(fù)內(nèi)容時，積極與其他任課老師交流內(nèi)容和學(xué)生掌握情況，避免出現(xiàn)單純性的重復(fù)講解的現(xiàn)象。

3.2.2結(jié)合崗位職能和國內(nèi)外趨勢安排內(nèi)容

教學(xué)內(nèi)容應(yīng)密切結(jié)合企業(yè)崗位職能的要求，模擬崗位需求，給學(xué)生布置工作任務(wù)，讓學(xué)生了解和熟悉崗位工作流程，增加學(xué)生對實際工作的感性認(rèn)識。教學(xué)內(nèi)容還應(yīng)適應(yīng)國際工程管理的發(fā)展趨勢和國內(nèi)項目管理的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不但要給學(xué)生介紹國際條款和國際慣例等內(nèi)容，開闊學(xué)生的國際化視野，還要給學(xué)生了解我國的中國項目管理知識體系，還可以穿插建造師和項目管理師等執(zhí)業(yè)資格考試及相關(guān)要求，實現(xiàn)教學(xué)、崗位和考證一體化。

3.2.3充分考慮授課對象

學(xué)生作為授課的對象，必須被充分考慮。首先，依據(jù)學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)安排教學(xué)內(nèi)容的難易程度；其次，講解概念、方法和制度法規(guī)等知識點時，注重介紹其產(chǎn)生的背景、起源和發(fā)展演變情況等背景知識。

3.3強化終身學(xué)習(xí)意識，提高教師綜合能力

“師者，傳道授業(yè)解惑也。”教師要對學(xué)生進(jìn)行思想教育，傳授學(xué)業(yè)技能，解開困頓迷惑，這就要求老師不僅要有高尚的思想品德、扎實的專業(yè)知識、高超的專業(yè)技能，還要有較為豐富的人生閱歷以及有效的教學(xué)技巧。更為重要的是，教師需要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。

3.3.1依托自身提升計劃，提高教師知識儲備量

第一，教師要“自我努力”，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)技能。教師在開展課程的教學(xué)活動時，需要以理論教學(xué)為基礎(chǔ)，要具備豐富的專業(yè)知識。教師必須利用課余時間做好課前課后的各種準(zhǔn)備和完善工作，還得擠出時間提高自我，提高學(xué)歷學(xué)位，晉升職稱和技術(shù)資格，豐富知識結(jié)構(gòu)和教學(xué)實踐經(jīng)驗，提高師德修養(yǎng)。第二，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。近年來，為了培養(yǎng)青年教師全面發(fā)展，制訂了“傳幫帶”方案，在專業(yè)知識和教學(xué)技能等進(jìn)行“一對一”輔導(dǎo)。“新老”教師經(jīng)?；ハ嗦犝n、交流，青年教師向經(jīng)驗豐富的老教師虛心請教，老教師耐心指導(dǎo)青年教師，組織青年教師開展說課活動，交流課件制作經(jīng)驗，進(jìn)行講課比賽等等，探索團(tuán)隊式教學(xué)模式，提高專業(yè)教師教學(xué)水平，強化教學(xué)技能。經(jīng)過培養(yǎng)，青年教師在專業(yè)知識和教學(xué)技能上都有顯著提高。第三，要求教師“走出去”和“請進(jìn)來”。鼓勵教師參加全國或者省市級專業(yè)技術(shù)水平和教學(xué)實踐能力師資培訓(xùn)，安排在職教師利用假期到企業(yè)鍛煉，鼓勵教師參加工程方面的執(zhí)業(yè)資格考試；同時，邀請企業(yè)、行業(yè)的專家到校進(jìn)行學(xué)術(shù)報告、講座、座談，給老師們灌輸新概念，講解新趨勢；聘請具有豐富工程實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員來兼職和交流；把與時俱進(jìn)的理念、管理和技術(shù)等“請進(jìn)來”。

3.3.2以學(xué)生特點和教學(xué)資源為基礎(chǔ)，靈活運用教學(xué)方法

高職層次的學(xué)生，基礎(chǔ)知識相對薄弱，加上努力程度不夠，自學(xué)能力較差，教師要根據(jù)學(xué)生實際情況，采用理論教學(xué)和實踐教學(xué)相結(jié)合的方式。（1）理論教學(xué)，宜采用組合教學(xué)方法。理論教學(xué)一般安排在教室進(jìn)行，一個班40-60人，授課對象雜，教學(xué)內(nèi)容多，教學(xué)任務(wù)重，首先考慮的是講授法。在講授理論知識過程中，設(shè)置師生互動環(huán)節(jié)，如個性化的提問、分組討論與發(fā)言、課堂小練習(xí)、有意錯誤引導(dǎo)等，甚至是課堂上臨時發(fā)生的小插曲也可以積極利用，活躍課堂氣氛，提高教學(xué)效果。其次，運用自主學(xué)習(xí)法。具體做法：學(xué)生合理搭配分組，確定組長；提前布置模塊學(xué)習(xí)任務(wù)，劃分模塊內(nèi)容，學(xué)生分組完成；利用課余分工合作，完成小組PPT；每組代表進(jìn)行課堂匯報；各組交流，教師總結(jié)，完成自主學(xué)習(xí)。通過實施，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃郁，積極性提高；促進(jìn)學(xué)生預(yù)習(xí)，教學(xué)效果顯著；提高了學(xué)生的自學(xué)能力、文字概況能力、語言表達(dá)能力，膽量和勇氣得到了鍛煉，培養(yǎng)了團(tuán)隊協(xié)作、競爭進(jìn)取精神。再次，利用先進(jìn)技術(shù)手段。傳統(tǒng)的教學(xué)媒體和先進(jìn)的技術(shù)手段結(jié)合，提高信息技術(shù)應(yīng)用能力，進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容的講解、展示，讓學(xué)生的認(rèn)識從抽象到具象，更好地理解和掌握所學(xué)知識。最后，合理使用情感教學(xué)法。教師在教學(xué)中逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格，教書育人、言傳身教，潛移默化影響著學(xué)生。理論教學(xué)過程中，教師嘗試用自己誠摯的情感來熏陶學(xué)生，用教師人格魅力感悟?qū)W生，學(xué)生會體會到老師用心良苦，產(chǎn)生感情共鳴，達(dá)到意想不到的教學(xué)效果。（2）實踐教學(xué)，積極利用各種資源。教師要重視實踐教學(xué)，通過加強實踐教學(xué)體系的完善，幫助學(xué)生實現(xiàn)理論與實踐的統(tǒng)一。第一，工程案例教學(xué)法——達(dá)到理論與案例相結(jié)合。教師參照理論內(nèi)容引入工程案例，學(xué)生學(xué)以致用，加深對理論內(nèi)容的理解；案例涉及的內(nèi)容來源于所學(xué)過的理論知識，但又不完全局限于此，讓學(xué)生有足夠的自由發(fā)揮的空間。第二，沙盤實戰(zhàn)教學(xué)法——充分利用實訓(xùn)室資源。教師積極利用工程項目管理沙盤模擬教學(xué)，指導(dǎo)全班學(xué)生分組建團(tuán)隊、講解教具和沙盤推演規(guī)則、幫助學(xué)生熟悉工程情況；學(xué)生實訓(xùn)前做好充分準(zhǔn)備，按照預(yù)先安排扮演角色（項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理），積極分析工程案例，分角色體驗項目的生產(chǎn)和管理過程。通過案例分析和角色扮演相結(jié)合的實踐教學(xué)模式，以團(tuán)隊為單位、團(tuán)隊模擬競爭、教師全程現(xiàn)場指導(dǎo)，師生互動性強、課堂氣氛好，充分發(fā)揮學(xué)生認(rèn)知探究的創(chuàng)造力，提升大學(xué)生創(chuàng)新能力，充分展示互動教學(xué)的魅力。第三，現(xiàn)場教學(xué)法——積極融匯社會力量。教師可以借助學(xué)生、教師和學(xué)校的社會資源，積極聯(lián)系施工現(xiàn)場，帶領(lǐng)學(xué)生參觀學(xué)習(xí)；邀請現(xiàn)場管理人員講解工程管理知識；指導(dǎo)學(xué)生到市場、企業(yè)等進(jìn)行實地調(diào)研和考察；聘請一線工程管理專家、優(yōu)秀項目經(jīng)理為學(xué)院客座教授，邀請他們開展講座，進(jìn)行項目介紹，或與在校教師、學(xué)生座談交流；還可以指引學(xué)生利用假期到企業(yè)、現(xiàn)場實習(xí)，進(jìn)行項目管理的親身體驗。值得注意的是，參觀學(xué)習(xí)過程中須避免學(xué)生盲目、無針對性。建議把全班學(xué)生分組，每組6-8人，組長負(fù)責(zé)；事先預(yù)定學(xué)習(xí)的任務(wù)和目標(biāo)，布置每組現(xiàn)場實踐的任務(wù)；實踐后，每組提交一份調(diào)研報告或?qū)嵺`總結(jié)，并做實踐總結(jié)匯報。第四，其他實踐教學(xué)法——共同為課程教學(xué)服務(wù)。設(shè)計技能競賽環(huán)節(jié)，以比賽成果衡量各組績效，教學(xué)效果事半功倍；應(yīng)用計算機技術(shù)輔助教學(xué)，讓學(xué)生掌握Revit、P3等項目管理相關(guān)軟件；引入BIM技術(shù)，運用仿真科技進(jìn)行可視化教學(xué)，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中感受身臨其境，有效地結(jié)合所學(xué)知識和工程實踐，教學(xué)效果令人驚喜。（3）考核評價，基于教學(xué)全過程考慮。課程考核宜采取“40%（平時）+60%（期末）”的模式，結(jié)合知識性考試與綜合項目評價，以過程性考核為主。期末卷面考查學(xué)生對理論知識的掌握程度、論述能力、案例分析能力和計算能力等；平時的過程性評價，包括學(xué)生的考勤、課堂發(fā)言、平時表現(xiàn)、作業(yè)及報告完成情況等的綜合考核，主要根據(jù)在每個教學(xué)任務(wù)中每位學(xué)生的成果、態(tài)度、方法、能力、團(tuán)隊協(xié)作精神等因素。

3.4以學(xué)生培養(yǎng)為出發(fā)點，加大建設(shè)力度

首先，制訂人才培養(yǎng)方案時，應(yīng)合理安排課程的課時，保證學(xué)生學(xué)習(xí)課程知識和培養(yǎng)能力的時間；其次，尊重學(xué)生個性發(fā)展，因材施教，班級人數(shù)不宜過多；再次，應(yīng)加大力度建設(shè)實訓(xùn)室，專業(yè)規(guī)劃實訓(xùn)室，更新設(shè)備和軟件，引進(jìn)新技術(shù)；積極配合校外實踐，鼓勵教師和學(xué)生參觀學(xué)習(xí)，提供實踐用車等后勤服務(wù)；還有，加強實習(xí)和就業(yè)基地的建設(shè)力度，充分利用在校教師和畢業(yè)學(xué)生的社會資源建立和完善實習(xí)基地、就業(yè)基地，與企業(yè)建立校企合作基地，加強與企業(yè)、行業(yè)協(xié)會的溝通與合作發(fā)展關(guān)系；最后，教師隊伍建設(shè)要不斷加強。綜上所述，通過各方的不斷努力，一定能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要、適合崗位要求的工程項目管理人才。

參考文獻(xiàn)

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