導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇創(chuàng)新項目工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、“5.29”計生協(xié)活動救助計劃生育貧困母親項目。共救助計劃生育貧困母親100戶，每戶500元。

2、為102名計劃生育特扶人員辦理計劃生育特別扶助家庭綜合保險項目，每份保險100元。

3、資助計劃生育獨雙戶困難家庭女孩和計劃生育特困家庭子女教育成長項目，一本13人，每人3000元，二本22人，每人2000元，三本11人，每人1000元。剩余資金我們將開展早孕發(fā)現(xiàn)計劃生育家庭綜合保險項目、計劃生育二女戶家庭意外傷害保險項目、發(fā)家致富項目、青春期健康項目和春節(jié)期間慰問計劃生育困難戶項目等。

二、項目工作主要做法

（一）高度重視。針對人化我縣及時調(diào)整了縣人口基金項目實施工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，指定專人負責，配起配強專職工作人員，制定了詳細的項目實施方案，在組織領(lǐng)導，項目管理、資金運作，資料歸檔等方面作出了具體規(guī)定，落實了責任人員，明確分工。

（二）加大宣傳。項目實施以來，我縣充分利用墻體標語、廣播、電視、梨花報、宣傳車、文藝演出、人口學校、設(shè)立咨詢臺和咨詢電話等形式。在全社會大張旗鼓地宣傳人口基金創(chuàng)新項目工作的目的、意義和內(nèi)容，形成了濃厚的輿論氛圍，真正做到了家喻戶曉、人人皆知。共發(fā)放宣傳單10萬多份、出動宣傳車60多臺(次)，刷寫墻體標語129條，制作宣傳橫幅100多條，文藝演出28場次，設(shè)立咨詢宣傳服務(wù)臺100多場(次)，接受群眾咨詢8000多人(次)。

（三）程序規(guī)范。我縣嚴格按照“宣傳發(fā)動―村調(diào)摸底―個人申報―村級評議審核―張榜公布―鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查―張榜公布―確認上報―縣級抽查―資格確認―張榜公布―資金發(fā)放―回訪調(diào)查”的程序運作，并與各鎮(zhèn)簽定了目標責任書，規(guī)范操作，確保人口基金項目工作高質(zhì)量落實到位，嚴防弄虛作假。全縣救助資助對象資金全部發(fā)放到位，無一例舉報上訪現(xiàn)象發(fā)生。

三、項目工作主要成效

1、緩解了家庭困難。通過人口基金創(chuàng)新項目工作的實施，使受救助的計劃生育困難家庭經(jīng)濟上得到緩解，心靈上得到慰藉，特別是提高了計劃生育二女戶家庭的社會地位，在社會形成人人關(guān)心計劃生育家庭、人人關(guān)心計生干部的良好氛圍。

篇2

二、20__年對外開放、招商引資工作思路

（一）指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照推進對外開放和招商引資工作“兩個轉(zhuǎn)變”的要求，不斷健全和完善工作機制，堅持以項目為核心，以開放換投入，以資源換資金，以引進促發(fā)展，以環(huán)境引客商，促進對外貿(mào)易，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，服務(wù)與服從于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃總目標，為全縣區(qū)經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展作出新貢獻。

（二）基本工作思路

根據(jù)上述指導思想，確立我縣明年對外開放和招商引資的基本工作思路是“抓住一個核心，突破二個瓶頸，圍繞三個方面，突出四個重點，強化六項工作”。

——“抓住一個核心”。即以項目作為招商引資工作核心，下大力氣抓好招商項目建設(shè)。

一是全面發(fā)掘我縣各種資源，完成縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)及資源分析、投資成本分析，深入挖掘和分析，做成項目，向外推介。二是及時關(guān)注珠三角、長三角等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)資本投向和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和承接能力，編制項目，[找材料到文秘站 -ˇ文秘站 網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點！注：]走出去主動對接。三是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導政策，結(jié)合我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)研究一批有優(yōu)勢、吸引力強的項目。四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“博覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息，加大外貿(mào)出口。五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

——“突破二個瓶頸”，千方百計解決制約招商引資的難點問題。

一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。

——“圍繞三個方面”，實現(xiàn)由招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變。

一是圍繞產(chǎn)業(yè)重點，實施產(chǎn)業(yè)招商。著眼于建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地，圍繞鉻鹽、精細磷化工、造紙印刷、電子信息、生物制藥、食品加工等產(chǎn)業(yè)，組織產(chǎn)業(yè)招商；著眼于建設(shè)魔芋、雜交水稻制種、生豬、蠶桑產(chǎn)業(yè)化、名優(yōu)新特養(yǎng)殖、20萬畝造紙竹、奶牛等七大基地建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，組織專題招商；著眼于打造旅游品牌，圍繞__風情、人文景觀和生態(tài)特色兼?zhèn)涞穆糜螛I(yè)新基地，開展專題宣傳。二是圍繞園區(qū)特色，實施重點招商，形成產(chǎn)業(yè)集聚。三是圍繞企業(yè)需求，進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實施上門招商和專題招商。

——“突出四個重點”，創(chuàng)新招商方式

一是突出“以商招商”，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。二是突出“企業(yè)自行招商”。對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破。三是突出“項目跟蹤落實”。繼續(xù)堅持和完善項目追蹤落實責任，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。[范文為文秘站 作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請加*文秘站 外部鏈接！注：]四是突出“上門招商”、“專題招商”。堅持走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商，并有針對性地邀請國內(nèi)外、省內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。

——“強化六項工作”，增強招商實效。

篇3

新一屆會長傅紅平在大會上發(fā)言：

傳承與開拓

我謹代表我們新一屆的會長、分會長、秘書處班子感謝：

1、市民政民間企業(yè)管理局吳鶴立局長對我們卓越企業(yè)發(fā)展促進會的關(guān)心！專程過來指導！

2、感謝郭海浩會長及上幾屆的各位會長、分會長、秘書、陸老師等為俱樂部做出貢獻的每一位，讓我們相伴一起走過了十二個春秋！為促進會沉淀了精英，打下基礎(chǔ)。

3、感謝每一位理事、全體會員對我和我們班子的信任、支持和鼓勵！

二、傳承

傳承清華：自強不息、厚德載物校訓

傳承：學習、交流、合作、共贏的促進會宗旨，傳承上一屆班子熱心、愛心和公益奉獻的精神。

三、開拓

我們促進會人才濟濟，我先拋磚引玉，我們會搭好平臺，多聯(lián)絡(luò)會員，盡可能發(fā)揮會員的積極性和創(chuàng)新力，能聚集眾人智慧，探索出一條讓促進會穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的路，更好的為會員及會員企業(yè)服務(wù)！具體的思路和方案我們的姚會長在今天晚上和大家交流！

最后祝各位在新的一年里：身體健康！闔家幸福！事業(yè)有成！萬事如意??！

新一屆執(zhí)行會長姚成在大會上發(fā)言：

秉承傳統(tǒng) 開拓創(chuàng)新

在此時此刻，大家一定非常關(guān)心，新一屆的促進會班子將有怎樣的工作思路？在這里，我想將我們班子的下一步想法，和大家分享一下，希望得大家的建議和指點。

我們新一屆班子的工作宗旨是"秉承傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新",這一屆班子不能脫離促進會歷史上的責任，所以我們要堅持十多年來的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，這個優(yōu)勢就是我們因為共同的愛好——學習，而聚在一起，我們不是老鄉(xiāng)會，不是同行協(xié)會，我們是清華EMBA培訓發(fā)展而來的。同時，我們要在前一屆促進會的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新，繼續(xù)前進。

這一屆促進會工作思路可以概括為"三大主線、三個改變".

三大主線：一條主線是學習。原來我們是以清華EMBA課程學習為主，時間較長。下一步我們將向短期精品課程發(fā)展。第二條主線是活動：這些活動可以分為智力上的和體力上的。智力上的比如企業(yè)參觀、企業(yè)會診、各種研討會等，體力上的比如爬山、春游、各種運動等，以上第一、二兩條主線是促進會十幾年以來一直堅持的傳統(tǒng)，我們?nèi)詫猿窒氯?、不斷推進。

第三條主線是：合作，將逐步更加深入和具體。我們將在801商務(wù)園區(qū)、股市打新項目的基礎(chǔ)上，不斷有選擇地推進風險低收益穩(wěn)的合作項目，比如林永國同學的醫(yī)療健康投資項目。

三個改變是：

一、組織內(nèi)在結(jié)構(gòu)的改變。

協(xié)會將由原來的塔型結(jié)構(gòu)向蜂窩式結(jié)構(gòu)改變。也就是促會不再是單一的由上而下的管理組織，將轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾较虻姆?wù)組織。對于某一單項任務(wù)將讓有特長的同學組成小組去完成，也許會長、副會長只能擔任組員。比如：投資項目的選擇和風險控制的判別等。

二、有條件穩(wěn)妥地發(fā)展新會員。

戶樞不蠹、流水不腐，促進會會員的發(fā)展要反對兩個極端，一個極端是堅持封閉不發(fā)展，另一個極端是徹底放開。我們計劃分三到五年年逐步有條件地發(fā)展新會員，既要保證一定的數(shù)量又要保證一定的質(zhì)量和素質(zhì)。

三、信息和財務(wù)公開

篇4

1、開展“兩幫兩促”、“創(chuàng)業(yè)富民”等活動，成效顯著。

通過深入市、縣確定的53個“兩幫兩促”企業(yè)調(diào)查了解，共收集融資、用地、規(guī)劃報建等87個問題，并已逐步解決；先后為億龍塑鋼、燃能科技等20多家企業(yè)辦理了規(guī)劃報建等手續(xù)，為興龍科技等30多家企業(yè)向上申報了技改、節(jié)能等項目，為海星高科等10家初創(chuàng)型企業(yè)全程申報了創(chuàng)業(yè)富民專項資金。

2、加強專業(yè)規(guī)劃，促進產(chǎn)業(yè)振興。成立專項調(diào)研小組多次深入銅官、丁字兩鎮(zhèn)陶瓷、麻石企業(yè)，開展實地調(diào)研，制定了《縣振興陶瓷、石材產(chǎn)業(yè)三年行動規(guī)劃》，并出臺《縣發(fā)展陶瓷、石材產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策》，積極對外招商，通過各方面努力和相互協(xié)作，招商引資工作效果顯著。

3、加強企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新工作。年以來，通過安排技改專項資金支持和引導企業(yè)加強人才培養(yǎng)與引進，企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)能力不斷增強，技術(shù)創(chuàng)新體系也逐步得到完善。經(jīng)企業(yè)自薦，我局篩選，共向省市推薦優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新項目26個，項目總投資8.9億元，預(yù)計新增銷售收入25億元，新增利稅5.7億元。另外，富能高新科技有限公司燃料電池的產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用等18個項目被列入年度湖南省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目指導計劃項目。

4、加強各項調(diào)研活動，切實解決企業(yè)發(fā)展難題。近幾個月來，我局組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)進行了工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研和規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研活動，各項調(diào)研活動在立足我縣工業(yè)發(fā)展的實際情況下，對我縣工業(yè)發(fā)展特點和存在的問題進行了深入的探討，并提出促進各產(chǎn)業(yè)和我縣工業(yè)發(fā)展的具體對策和思路。

5、創(chuàng)新工作機制，提高服務(wù)水平。為了進一步提高工業(yè)服務(wù)水平，及時解決企業(yè)發(fā)展難題，我局加強了規(guī)模企業(yè)運行的監(jiān)測監(jiān)控，建立了分析、匯總、預(yù)測預(yù)警工作機制，并及時召開運行調(diào)度會，為企業(yè)發(fā)展排憂解難。此外，通過開展銀企對接等活動，切實解決企業(yè)存在的困難。

二、年的工作思路和工作措施

年工業(yè)經(jīng)濟的工作思路是：以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十七屆三中全會和縣委八屆八次全會精神，始終堅持“工業(yè)主導、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的發(fā)展方針，加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，突出“抓投資、促調(diào)整、優(yōu)服務(wù)、保增長”的工作重點，扎實推進新型工業(yè)化，不斷提高工業(yè)對縣域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。主要經(jīng)濟指標是：全部工業(yè)總產(chǎn)值320億元，增長18.5%，其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值255億元，增長27%；規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)利稅增長12%，萬元工業(yè)增加值能耗下降6%。

為實現(xiàn)上述目標，突出抓好六項重點工作：

1、充分發(fā)揮工業(yè)運行監(jiān)控作用。繼續(xù)發(fā)揮工業(yè)統(tǒng)計歸口作用，進一步作好工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)控，抓好工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度，確保生產(chǎn)目標完成。通過經(jīng)濟運行分析，找差距、查原因、總結(jié)經(jīng)驗、填平補齊，通過提速增效，在工業(yè)運行質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，促進工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚化、產(chǎn)能市場化、產(chǎn)銷國際化、產(chǎn)品品牌化的新型工業(yè)目標。

2、搞好招商引資對接工作。對于引進企業(yè)，一方面，要加強其與本土企業(yè)和本地資源之間的整合，積極引導其延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，引導企業(yè)之間合理的兼并與重組，發(fā)揮企業(yè)縱向一體化和橫向一體化對經(jīng)濟的巨大拉動作用；另一方面，要引導企業(yè)加強銷售渠道建設(shè)和信息平臺的搭建，提高企業(yè)產(chǎn)品市場占有率和競爭力。

3、繼續(xù)做好項目推進工作。一是追蹤目標完成情況，提前發(fā)現(xiàn)問題，建立技改項目倒查制，通過完善預(yù)警機制，實行預(yù)前處置，確保年全年技改投入70億元目標的順利完成；二是繼續(xù)實施技改貼息支持政策，爭取省、市優(yōu)惠政策，引導企業(yè)加大科技創(chuàng)新資金的投入力度，營造有利于中小型科技型企業(yè)脫穎而出的新機制。

4、繼續(xù)做好融資協(xié)調(diào)工作。推進融資、信用、服務(wù)三大體系建設(shè)，積極協(xié)調(diào)企業(yè)與金融機構(gòu)、擔保機構(gòu)的關(guān)系。抓住全市開展“兩幫兩促保增長，銀企對接促融資”活動的契機，幫助企業(yè)合理爭取銀信貸款，緩解企業(yè)資金壓力。同時，完善信貸激勵機制，鼓勵金融機構(gòu)加大有效信貸投放力度。培育壯大中小企業(yè)融資擔保機構(gòu)，搭建銀企合作平臺，逐步緩解中小企業(yè)難以融資的困難。

5、加快培育和發(fā)展龍頭企業(yè)。對于一些規(guī)模大、市場競爭能力強的企業(yè)，一方面，在政策上予以適當傾斜，為其發(fā)展建立良好的外部環(huán)境；另一方面，引導其完善內(nèi)部管理，建立現(xiàn)代化的管理體系和制度，同時，引導其樹立“走出去”的市場觀念和競爭觀念，加強渠道建設(shè)和品牌建設(shè)，不斷提高企業(yè)綜合競爭力。

篇5

上半年，*區(qū)科技工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心，力爭為全年工作開好頭，布好局，各項工作進展順利。

半年來，區(qū)科創(chuàng)中心孵化條件和能力得到不斷改善，后勤服務(wù)基地正式建成，“三地一園”體系日漸完善。在孵企業(yè)各類經(jīng)濟指標增長迅速，1—5月已完成技工貿(mào)總收入達4094萬元，同比增長172%。

招商引資工作成效顯著，高新產(chǎn)業(yè)隊伍不斷壯大。上半年共引進（或協(xié)議引進）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目13個，其中外資項目1個，注冊資金50萬美元，一期總投資138萬美元；內(nèi)資項目12個，注冊資金5000多萬元。

企業(yè)創(chuàng)新能力持續(xù)增強，科技項目、科技成果層出不窮。上半年列入國家級重點新產(chǎn)品計劃1項，*市20*年科技計劃6項，上報國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目3項，省新產(chǎn)品計劃11項，省技術(shù)創(chuàng)新項目9項；資助各類專利61項，娃哈哈集團被授予浙江省專利示范企業(yè)，華日集團、奧普公司、金星銅工程公司被授予*市專利試點企業(yè)。

技術(shù)市場日益繁榮，“四技”活動十分活躍。共簽訂“四技”服務(wù)合同512項，成交金額5756.28萬元；網(wǎng)上技術(shù)市場在線企業(yè)217家，在線高校院所270家，在線中介35家，上網(wǎng)技術(shù)難題24項，提供研發(fā)經(jīng)費876萬，成交技術(shù)難題6項，研發(fā)經(jīng)費850萬。

下半年工作思路

下半年，科技工作的指導思想是：在*大精神的指引下，加大“一號工程”的實施力度，構(gòu)筑區(qū)域創(chuàng)新體系，建設(shè)“政策、技術(shù)、資金、服務(wù)”四大支撐平臺，突出“引進、提升”兩大戰(zhàn)略，發(fā)展高科技，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使科技工作在區(qū)域科技進步和經(jīng)濟、社會發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

具體將體現(xiàn)在發(fā)揮以下四大作用上：

一、結(jié)構(gòu)調(diào)整的導向作用

（一）抓住“引進”這一重點，塑造區(qū)域高新產(chǎn)業(yè)特色

（二）緊扣“提升”這一中心，改善企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

二、科技資源的整合作用

下半年，將重點整合提升以下四類資源。

（一）整合科技孵化資源

一是建設(shè)服務(wù)平臺，拓展中介服務(wù)；二是濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍，加強企業(yè)互助；三是激活產(chǎn)業(yè)化基地。

（二）整合科技中介資源

一是扶持與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的骨干中介機構(gòu)的發(fā)展；二是充分利用區(qū)外中介資源。

（三）整合科技人才資源

一是充實調(diào)整專家咨詢委員會；二是組建科技管理者聯(lián)誼會。

（四）整合政府資源

一方面，重點幫助企業(yè)申報國家、省、市各類項目，另一方面，理順各類有關(guān)鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加快企業(yè)做大做強及促進中小科技企業(yè)成長的優(yōu)惠政策，向企業(yè)進行宣傳、溝通，幫助他們得到這些政策的支持。

三、科技合作的紐帶作用

下半年，將主要通過以下三方面來加強產(chǎn)學研合作。

（一）打造網(wǎng)上技術(shù)市場品牌

一是轉(zhuǎn)變機制；二是培養(yǎng)隊伍；三是加強監(jiān)管；四是創(chuàng)造特色。

（二）辦好科技合作周

在今年的合作周活動中一方面要積極參與上下聯(lián)動，另一方面將根據(jù)自身的特點舉辦特色活動。

（三）建創(chuàng)新載體

將大力支持、鼓勵區(qū)內(nèi)企業(yè)與科研院所共建創(chuàng)新載體。

四、“一號工程”實施的協(xié)調(diào)作用

（一）匯聚政府部門間的合力

篇6

發(fā)改委立行立改求提升 努力實現(xiàn)發(fā)展改革工作新突破

在黨的群眾路線教育實踐活動中，市發(fā)改委高度重視學習成果和征集意見的實際應(yīng)用，堅持立行立改，科學謀劃發(fā)展改革工作的思路舉措，在整改中求創(chuàng)新、求發(fā)展、求突破，努力推動全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展。

教育實踐活動開展以來，市發(fā)改委通過向服務(wù)對象發(fā)放意見征求表、集中座談、赴省發(fā)改委與相關(guān)領(lǐng)導和處室進行對接，廣泛征求工作作風和經(jīng)濟社會發(fā)展方面的意見和建議14條，圍繞群眾最關(guān)心、反映最強烈的問題，市發(fā)改委找準穴位、抓住要害，制定整改措施，明確整改時限和整改責任人，堅持立行立改，開展自查自糾，推動作風轉(zhuǎn)變?；顒娱_展以來，開展基層專題調(diào)研活動3次，深入基層時間明顯增多；項目審批時間縮短至2-3個工作日，符合條件的項目隨到隨批；簡報由2種整合為1種；“三公”經(jīng)費與去年同期相比下降43%。

堅持把教育實踐活動與推動當前中心工作緊密結(jié)合起來，與推動改革發(fā)展結(jié)合起來，切實做到兩不誤、兩促進。圍繞我市建設(shè)50萬人口現(xiàn)代化中等城市的戰(zhàn)略目標，明確了“兩個抓手、四項重點”的工作思路。緊緊抓住全面深化經(jīng)濟體制改革和構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系兩個抓手，一方面繼續(xù)深化行政審批制度改革，加快實施項目代辦制，聯(lián)審聯(lián)批、并聯(lián)審批制度，縮短審批時限，提高項目審批效率和行政效能；不斷推進經(jīng)濟體制改革，支持民營經(jīng)濟公平參與競爭，盡快盤活存量、激活存量，變資產(chǎn)為資本，提高經(jīng)濟效益。另一方面加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，重點推進市定重點項目中68個轉(zhuǎn)型升級項目，確保項目早落地、早建成、早見效；推進科技創(chuàng)新，鼓勵企業(yè)通過技術(shù)改造、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)引進，上馬新項目、引進新產(chǎn)品、研發(fā)新技術(shù)、更換新設(shè)備，提高企業(yè)的市場競爭力；重視通過對外開放促轉(zhuǎn)型升級，圍繞代表戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的七大主導產(chǎn)業(yè)來開展招商引資、招商選資；加大“以關(guān)促調(diào)、以壓促調(diào)”工作力度，全力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的上檔升級?；顒娱_展以來，市發(fā)改委著力推進發(fā)展改革工作中的四項重點任務(wù)求突破。一是加強全市經(jīng)濟運行研究分析。提出了我市2014年經(jīng)濟社會發(fā)展計劃建議，起草并完成了《2013年經(jīng)濟運行情況和2014年重點工作謀劃》、《關(guān)于鞏義市改革工作若干問題的初步建議》等分析建議報告，在當好市委市政府參謀助手方面取得實效。二是做好項目建設(shè)工作，強化項目謀劃、項目服務(wù)和項目推進。元至三月份全市500萬元以上在建項目317項，完成投資138億元，占年度投資目標的29.3%。對120個市定重點項目落實了責任領(lǐng)導分包，并對重點項目中存在的問題進行了拉網(wǎng)式排查。三是積極開展強投資工作。確定“轉(zhuǎn)型升級、城鎮(zhèn)提升、基礎(chǔ)完善、旅游突破、生態(tài)文明、民生改善”六大類重點項目120項，總投資1090億元，年度計劃投資288億元；篩選了市人民醫(yī)院東區(qū)醫(yī)院、杜甫路升級改造、旭安隆電子商務(wù)物流園區(qū)等6個招商項目參加第八屆中國（河南）國際投資貿(mào)易洽談會；積極向上爭取項目資金，累計爭取中央投資項目7項，爭取資金7664萬元。四是推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（兩區(qū)兩園一新區(qū)）建設(shè)。加快實施鞏義市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)擴區(qū)和主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃，積極推進豫聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、機械園區(qū)和電線電纜專業(yè)園區(qū)建設(shè)，集中優(yōu)勢要素，破解各種瓶頸，不斷加大對產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的支持力度。

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采取招商引資一批，發(fā)展民營經(jīng)濟一批，現(xiàn)有企業(yè)膨脹一批等措施，堅持不懈地抓好大項目的規(guī)劃、調(diào)度和建設(shè)，確保今年新上10個過100萬元的項目，力爭多上一些過五百萬、千萬元的大項目。對經(jīng)貿(mào)有限公司二期工程、木業(yè)擴建工程等重點工程，進一步落實領(lǐng)導分包責任制，加強調(diào)度，加快進度，促其如期建成投產(chǎn)。今年以來，全鎮(zhèn)共有200萬元以上投資項目5個，總投資1320萬元，全部投產(chǎn)后，可實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，利稅500萬元，利潤300萬元，新增就業(yè)崗位800個。在抓大項目建設(shè)的同時，毫不放松地抓好重點骨干企業(yè)的規(guī)模膨脹，堅持因企制宜，放活政策，集中力量發(fā)展壯大棉花加工、木制品加工、鑄造加工、工藝草編等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促期盡快做大做強。

二、實施大招商戰(zhàn)略，實現(xiàn)引進投資新突破

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一高職藝術(shù)類學生創(chuàng)新教育的重要性

1高職藝術(shù)類學生的特點

高職藝術(shù)類學生的特點具體表現(xiàn)在四個方面：一是專業(yè)情結(jié)重，對傳統(tǒng)的文化課不重視。他們中相當部分學生，是高中階段文化課相對較薄弱，而轉(zhuǎn)學藝術(shù)類課程報考高職藝術(shù)類專業(yè)的生源，缺乏學習的主動性和探索精神。二是講求個性，比較缺乏團隊忠誠感。對個性的追求是個鮮明的特征，他們喜歡張揚自我,思想活躍，情感豐富，好奇心強、接受新生事物能力強，但考慮問題偏向感性而理性不足，相當部分學生內(nèi)心自信又脆弱，敏感而自我。三是崇尚自由，創(chuàng)新意識強，喜歡自由無束。過多的條條框框，時常引發(fā)他們的不屑，經(jīng)常強調(diào)這些會制約創(chuàng)意靈感為由，存在排斥逆反心理，具體表現(xiàn)在心態(tài)不穩(wěn)定。四是具有成年人較難理解的古怪愛好，內(nèi)心有時較為空虛，價值觀更加現(xiàn)實性。針對以上的特點，我們教育工作者必須要創(chuàng)新教育思路、理念、方法，進行因材施教，要更多地運用賞識教育，挖掘和培養(yǎng)學生的優(yōu)點，讓每個學生都有閃光的機會。

2創(chuàng)新教育是高職藝術(shù)類學生培養(yǎng)的本質(zhì)要求

在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中，創(chuàng)新導向在一些高端產(chǎn)業(yè)中的作用越顯突出。社會和市場很明確地“告訴”高職藝術(shù)類學生如果沒有創(chuàng)新思維必將面臨社會的淘汰。顯而易見，創(chuàng)新教育在當前的高職院校教育中所起的作用已經(jīng)越來越重要。

創(chuàng)新是人的最高本質(zhì)，是人類認識和改造世界能力的最突出體現(xiàn)，是一種激情，是一種不滿足于現(xiàn)狀的追求，是一種生活態(tài)度和工作實踐。創(chuàng)新教育是培養(yǎng)、提升學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為基本價值取向的教育。而高職藝術(shù)類學生的專業(yè)特性決定了新時期的學生要具備突破性思維，要把自己培養(yǎng)成具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型高技能人才。因此，創(chuàng)新教育是當前高職藝術(shù)類學生培養(yǎng)的本質(zhì)要求。

二高職藝術(shù)生“人人閃光”創(chuàng)新教育的實踐

1實施“人人閃光創(chuàng)新點”挖掘工程

正如我國教育家陶行知說過:“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛頓，你的譏笑中有愛迪生……”每個學生的身上或多或少有特別值得學習的“特別之處”，在教育工作者的眼中，不應(yīng)有絕對差的學生。要善于發(fā)現(xiàn)和及時捕捉學生身上的閃光點，特別是“閃光中的創(chuàng)新點”，我們稱為“閃光創(chuàng)新點”。通過表揚激發(fā)，發(fā)掘?qū)W生的原動力，增強學生的自信心，激發(fā)學生的創(chuàng)新力。

教育科學發(fā)展的核心是“以生為本”。人人都有閃光點，只要你有一雙發(fā)現(xiàn)的眼睛，人人都會閃光。高職院校要大力倡導創(chuàng)新教育，要做專業(yè)教師創(chuàng)新的支持者；要做學生創(chuàng)新的引路人和服務(wù)者。開展“人人閃光創(chuàng)新點”挖掘工程，不斷通過“目標引領(lǐng)，差距管理，過程控制，品牌創(chuàng)新”的方式方法，打造“平安、和諧、奮進、創(chuàng)新”的“人人閃光”素質(zhì)創(chuàng)新教育工作平臺。

注重在四個層面扎實推進“閃光創(chuàng)新點”挖掘工程。作為學生個人層面，開展“我寫人人，人人寫我”的方法，尋找每個學生的“閃光創(chuàng)新點”。作為班級層面，開展“小小組互說閃光創(chuàng)新點、小組交流閃光創(chuàng)新點、大組匯總閃光創(chuàng)新點、全班匯合閃光創(chuàng)新點”。作為班主任工作層面，開展了運用自然發(fā)現(xiàn)、多角度去發(fā)現(xiàn)、選好參照物去發(fā)現(xiàn)、錯誤中尋找閃光創(chuàng)新點、努力探索“閃光創(chuàng)新點”的工作做法，去挖掘同學們沒發(fā)現(xiàn)的“閃光創(chuàng)新點”。作為二級學院（系）層面，開展了營造“閃光”、樹立典型、推廣經(jīng)驗、總結(jié)提煉、頂層設(shè)計。

2大力弘揚“敢于閃光、寬容失敗”的人人閃光創(chuàng)新文化

這種人人閃光創(chuàng)新文化來源于整個國家層面在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的大背景下倡導的創(chuàng)新要求;來源于筆者所在的浙江省這塊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的土壤所培育的“浙商精神”;來源于高職藝術(shù)類專業(yè)的專業(yè)特性。創(chuàng)新文化的核心就是“敢于創(chuàng)新、寬容失敗”。

大力弘揚“人人閃光”創(chuàng)新文化。讓一切“人人閃光”創(chuàng)新想法得到尊重、一切“人人閃光”創(chuàng)新舉措得到支持、一切“人人閃光”創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、一切“人人閃光”創(chuàng)新行動得到肯定。努力使人人擁有創(chuàng)新靈感，培養(yǎng)大部分學生的創(chuàng)新思維，提升相當部分人的創(chuàng)新能力。實現(xiàn)“人人關(guān)注創(chuàng)新、人人談創(chuàng)新、人人參與創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新”的“人人閃光”的基本格局。

3注重與常規(guī)工作相結(jié)合，時時思考“人人閃光”創(chuàng)新教育

注重同專業(yè)教師的個人業(yè)績相結(jié)合。在高職院校制定的教師的業(yè)績指標中充分考慮了教師自身的創(chuàng)新工作和指導學生參與創(chuàng)新方面的貢獻情況。如教師指導學生參加國家省市各類大賽、申請專利、大學生職業(yè)生涯規(guī)劃、學生創(chuàng)新作品展等活動中的指導情況納入個人工作業(yè)績，這樣充分調(diào)動了教師參與創(chuàng)新教育工作的積極性和廣泛性，創(chuàng)新教育工作同教師個體的發(fā)展相聯(lián)系。

注重同高職藝術(shù)類學生素質(zhì)教育培養(yǎng)服務(wù)體系相結(jié)合。學生素質(zhì)教育工作要以學生職業(yè)能力發(fā)展為中心，必須貫穿職業(yè)素質(zhì)和人文素養(yǎng)兩條主線，必須重視創(chuàng)意、創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)和潛能的挖掘，在傳統(tǒng)的工作思路基礎(chǔ)上，特別是頂層設(shè)計上融入了創(chuàng)新的元素，實現(xiàn)新的突破。該體系包含思想、實踐、技能、社團、文化、生活、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意等方面。通過創(chuàng)新學生工作的理念，初步形成了由思想引領(lǐng)行動，行動促動創(chuàng)新，創(chuàng)新培育文化，文化催生創(chuàng)業(yè)的“人人閃光”創(chuàng)新教育連動體系。

注重在典型樹立上有一定的“高度”和“寬度”。注重樹立“人人閃光”活動中涌現(xiàn)的典型，開展典型創(chuàng)新點的評選活動，鼓勵向榜樣學習的氛圍。充分利用學生之間閃光點交流形式，分享閃光創(chuàng)新點經(jīng)驗。擇機實施了“品牌學生”培育工程和“你我身邊榜樣”學習工程，明顯提升了學生勇于閃光，參與創(chuàng)新的積極性。

注重在“人人閃光”創(chuàng)新項目的培育、扶持上有一定“深度”和“厚度”。學生在創(chuàng)新項目的選擇上同專業(yè)結(jié)合，解決了創(chuàng)新項目的可持續(xù)問題，如四葉草視覺傳達工作室、目擊者工作室都是很好的例子。同時將學生的創(chuàng)新項目階段分為工作室運作階段、起步孵化階段、發(fā)展出殼培育階段和擴大自由發(fā)展四個階段。藝術(shù)類專業(yè)教師層面做好第一階段，二級學院（系）層面做好第二階段，第三和第四階段是學校層面讓學生創(chuàng)新項目進入實體化運作。因此，要非常注重“人人閃光”創(chuàng)新項目的“早發(fā)現(xiàn)、早介入、早扶持、早培育”這個“嬰兒期”。

4探索將創(chuàng)新思維與社會實踐、競賽相結(jié)合的長效機制

堅持第一課堂、第二課堂和第三課堂相結(jié)合，提供給每一位學生都有閃光機會。有針對性地開展各類幫助學生適應(yīng)社會、增強創(chuàng)新思維所需要的培訓，開闊思路，活躍思維。積極探索將創(chuàng)新思維和實踐項目結(jié)合的“人人閃光”長效機制，使學生在創(chuàng)新教育中受教育、做貢獻、長才干。同時鼓勵學生參加各種學術(shù)活動、競賽活動，開拓學生的視野，培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力，促進學生能力的全面提升。

三對深化高職藝術(shù)類學生“人人閃光”創(chuàng)新教育的進一步思考

1“人人閃光”創(chuàng)新教育是“辦人民滿意大學”的工作切入點

在接觸創(chuàng)新團隊的成員中發(fā)現(xiàn)，學生在校的創(chuàng)新行為，調(diào)整了家長對孩子未來的重新定位。很多家長主動同專業(yè)教師、班主任聯(lián)系，表現(xiàn)出積極的支持態(tài)度。通過創(chuàng)新行動的紐帶，初步形成了家長、學生、學校三方的良性互動。

同時也進一步引發(fā)了筆者的思考，在國家層面提“辦人民滿意大學”，而作為我們直接面對學生的高職院校，需要思考如何使人才培養(yǎng)讓我們的學生家長滿意、讓社會滿意?！叭巳碎W光”創(chuàng)新教育給了我們提供了新的工作切入點、突破點、結(jié)合點和著力點。

2“人人閃光”創(chuàng)新教育是一項長期和系統(tǒng)的工作，需要建立長效機制

要使“人人閃光”創(chuàng)新行為成為廣大師生的一種生活態(tài)度，成為廣大師生的文化品牌、內(nèi)生動力和創(chuàng)業(yè)資源，需要教育工作者長期的、扎實的推進，特別是需要建立創(chuàng)新教育的長效機制。其核心是要建立創(chuàng)新教育評價指標體系，要確定高職藝術(shù)生創(chuàng)新教育管理制度、創(chuàng)新教育投入、創(chuàng)新教育內(nèi)容、創(chuàng)新教育成效評價等方面指標。同時要進一步探討創(chuàng)新教育模式改革，要充分體現(xiàn)教育主體的個性化、師生關(guān)系的民主化、課程設(shè)計綜合化、教育方法多樣化、教學手段現(xiàn)代化、教學評價科學化。實現(xiàn)用長效機制來推動創(chuàng)新教育，實現(xiàn)教育創(chuàng)新。

只有通過這樣全方位、多層次的培養(yǎng)和教育，才能有利于高職藝術(shù)類學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的提升，有利于學生個性和才能的全面發(fā)展，成就自己的閃光人生。

參考文獻

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關(guān)鍵詞： 目標；管理；計劃責任書

Key words： objective；management；plan liability document

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）29-0167-02

0 引言

目標管理是企業(yè)管理的重要方面，企業(yè)經(jīng)營的好壞與企業(yè)的宗旨和目標有著重要的關(guān)系。一個能在市場激烈競爭中脫穎而出的好企業(yè)，分析其成功的原因，所處的行業(yè)和經(jīng)營的范圍固然重要，但是更主要的共同點還是它們都有著非常好的管理手段和方法，目標管理就是其中之一。神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司目標管理起源于2011年下半年，到現(xiàn)在基本上已滿兩年多。下面我就我們在目標管理方面的一些經(jīng)驗和做法進行交流與探討。

1 神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司概況

神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司成立于2008年11月，隸屬于陜西煤業(yè)化工集團。公司注冊資金16億元，經(jīng)營范圍涉及煤化工及新能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營及銷售；向社會提供的產(chǎn)品和服務(wù)有輕質(zhì)化煤焦油、蘭炭、電石、發(fā)電、供熱、煤化工技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)讓及技術(shù)服務(wù)等。幾年來，按照“投資、合作、監(jiān)管、協(xié)調(diào)、發(fā)展”的職能定位，以做大做強煤化工產(chǎn)業(yè)為己任，公司上下同心協(xié)力，全體股東共謀發(fā)展，已經(jīng)迅速成長為一個擁有天元公司、能源公司、富油公司、電化公司、泰和公司及上海勝邦等六家控股企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模近90億元。在中國化工企業(yè)管理協(xié)會公布的2012年全國化工企業(yè)500強排名榜中，位居149名。

目前，公司已經(jīng)形成年產(chǎn)蘭炭455萬噸，電石80萬噸，煤焦油32萬噸和年處理煤焦油62萬噸、生產(chǎn)燃料油47萬噸以及發(fā)電裝機475MW的綜合生產(chǎn)能力。另外還有榆神清水工業(yè)園區(qū)3000萬噸粉煤干餾大型煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目正在做前期準備，力爭在“十二五”末達到年就地轉(zhuǎn)化煤炭3000萬噸、實現(xiàn)銷售收入300億元。

2 企業(yè)目標管理上的經(jīng)驗和做法

2.1 目標管理的經(jīng)驗

2.1.1 目標的制定 第一步，在每年的11月份，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下對一年來的工作進行總結(jié)和分析，開始著手制定下一年的目標任務(wù)。由公司企業(yè)管理部牽頭對機關(guān)各部門，所屬各單位的情況進行充分調(diào)研。調(diào)研的內(nèi)容包括安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、供應(yīng)、銷售、人力資源，項目建設(shè)和管理等方面。在調(diào)研基礎(chǔ)上形成一年來企業(yè)整體總結(jié)報告，通過認真分析企業(yè)發(fā)展環(huán)境，找出對企業(yè)當前發(fā)展影響較大的不利因素制定應(yīng)對措施。在對各種因素分析的基礎(chǔ)上，初步提出下一年度的總目標，總目標應(yīng)包含定性目標和定量目標，各類目標應(yīng)以量化指標為主。

第二步，開始廣泛的討論和修改。在總目標初步確定以后，總經(jīng)理一般都會召集每個相關(guān)部門逐個進行討論。首先，生產(chǎn)部門針對生產(chǎn)目標任務(wù)先進行說明。具體包括公司各種產(chǎn)品產(chǎn)能情況進行；當年年生產(chǎn)過程中的影響因素，工藝、設(shè)備存在的問題；原料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售對生產(chǎn)的影響；生產(chǎn)操作人員的素質(zhì)對生產(chǎn)的影響；建設(shè)項目對生產(chǎn)的影響等等。其次，對財務(wù)部門提出年度資金預(yù)算方案進行研究，對于所需資金來源，提出的籌資方案，對方案要求其進行說明。對資金分配和使用問題，包括生產(chǎn)經(jīng)營所需資金，項目建設(shè)資金，研發(fā)資金，安全費用，辦公費用等方面與相關(guān)部門進行共同研究。對完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標在財務(wù)保障方面給予支持，對籌資和資金使用方面存在的問題進行分析和討論，提出相關(guān)措施。接下來，各個部門再根據(jù)分工，將各自領(lǐng)域的情況進行說明，公司各副總經(jīng)理對分管業(yè)務(wù)提出建設(shè)性的意見和建議。最后，總經(jīng)理發(fā)表自己的看法，進行討論。通過幾次這樣不斷地討論和修正，最終形成公司年度目標。公司目標最后以《XX年度計劃責任書》形式下發(fā)給各單位和各部門。

第三步，是目標的分解和落實過程。各單位、各部門根據(jù)公司年度目標，結(jié)合本部門職責和工作要求，對公司總目標進行分解和落實。例如根據(jù)年度經(jīng)營指標，生產(chǎn)管理部門首先要統(tǒng)籌年度生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)裝置、人員、原料、電力、用水等方面的問題。其次，在征求銷售部門對市場的預(yù)測意見的基礎(chǔ)上，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，把各個產(chǎn)品的產(chǎn)量落實到各個季度和月份。接下來，制定各項保證措施是基礎(chǔ)。針對生產(chǎn)裝置問題，制定檢修計劃和方案，確保裝置完好，不影響任務(wù)完成。在安全方面提出隱患治理方案，落實安全措施。與項目建設(shè)管理部門做好溝通協(xié)調(diào)工作，組織落實新項目生產(chǎn)準備工作，充分發(fā)揮新項目對生產(chǎn)的支撐作用。

2.1.2 目標的執(zhí)行階段 目標的執(zhí)行是我們公司目標管理的重要環(huán)節(jié)。如果把目標管理比作一棵大樹，目標的制定階段就是大樹的根，那么目標的執(zhí)行階段就是大樹的主干。這個階段我們要充分發(fā)揮管理的領(lǐng)導職能、控制職能和調(diào)整功能。公司總經(jīng)理主要是宏觀領(lǐng)導，更多的是在思路上指導。副總經(jīng)理各司其職，根據(jù)分工不同，在管理上注重橫向協(xié)調(diào)和工作方法的指導。各部門、各單位則更注重具體工作上的組織和落實，處理具體的問題。每月末，公司計劃管理部門對上月的計劃完成情況進行總結(jié)。各部門對照每月計劃，查找計劃執(zhí)行過程中的偏差，分析造成偏差的原因，通過專項檢查和各種形式的專題會研究解決問題，提出解決問題的辦法。如果是偶然的因素，主要查找平常工作上不到位，不細致的地方進行改正。對于是由于管理體制和制度方面的原因，根據(jù)職責和分工不同，報告到相關(guān)部門，直至總經(jīng)理和董事長。如果在目標執(zhí)行過程中，企業(yè)環(huán)境發(fā)生較大變化，原來制定的目標已經(jīng)不能適應(yīng)客觀條件，公司決策層應(yīng)該進行研究并對目標進行必要的調(diào)整。

2.1.3 目標績效考核 對目標的完成情況進行績效考核，是目標管理的必要手段和保障。每個月末，公司企業(yè)管理部門都要根據(jù)各單位的月度目標完成的情況進行考核。在考核前，各單位將本月工作完成情況總結(jié)以書面形式報送到公司績效考核小組，對目標完成的結(jié)果進行匯報，哪些完成了，哪些未完成，原因是什么都要說明。對于未完成的，計劃在以后什么時間完成，不能完成的，存在哪些問題需要解決等。最后，績效考核小組拿出考核意見，報送總經(jīng)理批準執(zhí)行。在績效考核過程中要注意以下幾點：

①在績效考核時，激勵的手段應(yīng)該科學有效，物質(zhì)激勵和精神激勵兼顧。要多運用正激勵，否則就會使員工積極性受挫。②對于定性目標的考核，由于缺乏量化指標，應(yīng)以實施的效果為依據(jù)。③堅持公平原則，對于各部門，各單位要一視同仁。④考核結(jié)果要及時兌現(xiàn)，否則影響到績效考核的權(quán)威性。

2.2 在目標管理方面的做法 我公司在目標管理上的做法，具體表現(xiàn)在《年度計劃責任書》的編制和執(zhí)行過程之中。《年度計劃責任書》共由三部分構(gòu)成。第一部分為公司總體工作概要，包括了工作思路，工作目標，年度重點工作，部門經(jīng)費分配和使用，基本工作流程，月度績效考核資料交送一覽表和月報年報填報時間和項目一覽表等七方面的內(nèi)容。第二部分為部室工作職責及計劃，主要是明確每個部室工作職責、年度要點及要求等。第三部分工作績效考核綱要，包括綜合績效獎、安全獎、季度獎和創(chuàng)新獎的設(shè)置目的和計算辦法及發(fā)放原則等。下面是我公司《2013年計劃責任書》規(guī)定的工作思路和重點工作實例。

2.2.1 工作思路 認真貫徹落實集團公司的工作部署，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建設(shè)生態(tài)文明為主線，以煤炭分質(zhì)利用和發(fā)展精細化工為方向，按照“目標同向、理念統(tǒng)一、技術(shù)支撐、成本領(lǐng)先、價值提升”的整體思路，突出效率優(yōu)先，推進科技創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強化企業(yè)管控，提升發(fā)展能力和綜合實力，走出一條神木煤化工特色之路，努力開創(chuàng)工作新局面。

2.2.2 2013年重點工作 ①突出管理創(chuàng)新，健全管控體系，形成特色管控模式。②突出營銷龍頭地位，以銷售帶動產(chǎn)業(yè)。③突出抓好投資與重點項目建設(shè)，建設(shè)綠色環(huán)保煤化工企業(yè)。④突出科技創(chuàng)新，增強公司技術(shù)創(chuàng)新活力。⑤突出效率優(yōu)先，開展“兩化”管理，促進安全環(huán)保生產(chǎn)。⑥突出管理升級，深入開展對標管理和信息化建設(shè)。⑦突出人力資源管理，加強人才隊伍建設(shè)。⑧突出作風建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

3 我公司推行目標管理取得的成績

自從2012年開始推行目標管理以來，公司的各項管理工作有了顯著提高，在生產(chǎn)經(jīng)營等方面取得驕人業(yè)績。2012年公司實現(xiàn)營業(yè)收入62億元，實現(xiàn)利潤5.9億元，在中國化工500強2011年的376位躍升到149位。項目建設(shè)工作有了質(zhì)的飛躍，在2010年就開工建設(shè)的兩個項目，一改原來進展緩慢的不利局面，到了2012年底已經(jīng)基本建成。安全生產(chǎn)保持了零事故，零傷亡的好成績，獲得集團公司化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化先進單位榮譽稱號。還有在人力資源管理和財務(wù)管理等方面也受到大家的一致認可。

4 存在的問題和不足

總結(jié)我公司在推行目標管理兩年以來，各項管理工作在取得了很多經(jīng)驗和成績的同時，還必須看到存在的問題和不足。一是由于各級管理者在企業(yè)所處的地位和分工不同，造成在目標制定過程中存在考慮自身和小集團利益往往是目標被認為太高或壓低。二是在執(zhí)行過程中有短期行為，而忽視長期目標。由于考核的原因，目標在執(zhí)行過程中為了保證利益不受損失，對資源的利用過度，造成可持續(xù)性不強。三是偏重于操作，過分追求量化指標的完成情況。對目標管理的理解不夠深刻。四是目標的嚴肅性和靈活性在執(zhí)行過程中不好把握。如在執(zhí)行過程中，客觀環(huán)境發(fā)生變化，造成實現(xiàn)目標困難，進行調(diào)整又怕影響計劃嚴肅性，而不進行調(diào)整又會挫傷大家積極性。五是公司體制原因造成各部門權(quán)責不對稱，制約了對目標的管控能力等。

5 結(jié)束語

管理學是一門科學，人們對它的研究和應(yīng)用越來越深入和廣泛。目標管理作為一種先進的管理方法，雖在我公司應(yīng)用中取得了很好的成效，但對在實施過程中的問題公司管理層也相當重視。為此，公司辦了管理人員研修班，邀請了西北大學高級管理培訓中心對中高級管理人員進行了培訓。還準備邀請專家對公司治理和管控體制進行研究和改革，在可以預(yù)見的未來，我公司的目標管理模式一定會更加科學和合理，并不斷完善。

參考文獻：

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7月12日，市委召開上半年經(jīng)濟形勢分析暨項目工作會議。會議認真分析總結(jié)今年以來經(jīng)濟運行暨項目工作進展情況，研究部署下半年經(jīng)濟工作。各級各部門要結(jié)合各自的工作實際，認真抓好這次會議精神貫徹落實，扎實抓好下半年經(jīng)濟工作，確保全年目標任務(wù)全面完成，推動經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。版權(quán)所有

扎實抓好下半年經(jīng)濟工作，必須牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展主動權(quán)。今年以來，我市經(jīng)濟發(fā)展在宏觀環(huán)境趨緊，又遭受5、6月嚴重洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等不利條件下，全市上下團結(jié)一心、奮力拼搏，取得一手抓救災(zāi)、一手抓發(fā)展的階段性成效。從發(fā)展態(tài)勢看，投資、消費、出口的共同推動作用增強，三次產(chǎn)業(yè)的整體推進力度加大，民營經(jīng)濟成為推動發(fā)展新的動力；從發(fā)展活力看，整體實力不斷增強，特色經(jīng)濟亮點不斷增多，科技推動力度不斷加大，開放興業(yè)成效更加明顯；從發(fā)展后勁看，基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進，一批新增長點正在形成。但是，發(fā)展中也面臨著不少困難和問題，如發(fā)展態(tài)勢還不夠穩(wěn)定，發(fā)展速度相對滯后，項目工作成效有待進一步提高，部門、縣域、產(chǎn)業(yè)、主要經(jīng)濟指標之間發(fā)展不平衡的問題仍然突出；全市經(jīng)濟特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟受災(zāi)損失重大，災(zāi)后恢復生產(chǎn)、重建家園的任務(wù)非常艱巨；宏觀經(jīng)濟形勢仍然偏緊，一些重點工作抓落實不夠有力、不夠到位，等等。我們要認清形勢、著眼大局、發(fā)揚成績、努力實現(xiàn)更快更好發(fā)展。

扎實抓好下半年經(jīng)濟工作，必須突出當前經(jīng)濟發(fā)展的工作重點。一要抗災(zāi)救災(zāi)保障增收。全力以赴抓好災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自救，千方百計拓寬農(nóng)民增收渠道，同心協(xié)力做好災(zāi)后重建工作。二要突出產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。按照持續(xù)、協(xié)調(diào)、高效的要求，增強工業(yè)的拉動力，全面搞活商貿(mào)流通業(yè)，大力搞活旅游經(jīng)濟。三要壯大財源增收節(jié)支。突出抓好重點財源，切實加強收入征管，嚴格控制財政支出，確保全年收支平衡。四要挖掘潛力增強后勁。促進形成經(jīng)濟新增長點，著力提升民營經(jīng)濟，繼續(xù)擴大外貿(mào)出口。五要搞好協(xié)調(diào)強化服務(wù)。努力緩解煤電油運緊張的問題，努力突破資金緊缺瓶頸的制約，努力化解經(jīng)濟運行不平衡的矛盾。

扎實抓好下半年經(jīng)濟工作，必須增強項目帶動的整體作用。項目是經(jīng)濟工作的生命，項目帶動是抓發(fā)展、促發(fā)展的重要抓手，是落實市委基本工作思路的著力點。要對年初確定的80個重點項目建設(shè)，全力以赴抓進度、保質(zhì)量、見成效，切實做到“重點建設(shè)、重點支持、重點保障”。要強化項目生成機制，按照“五個比重”的要求，不斷創(chuàng)新項目生成機制，在生產(chǎn)型、成長型、稅源型和項目上做足文章，形成項目滾動發(fā)展持續(xù)能力。要激活項目投資主體，充分調(diào)動各類投資主體的積極性，加快項目投資機制創(chuàng)新，增強全社會各方面抓項目、上項目的積極性。要建好項目服務(wù)平臺，全力保障項目用地，加快推進園區(qū)建設(shè)，不斷優(yōu)化項目投資環(huán)境。要完善項目建設(shè)機制，堅持以改革的思路、創(chuàng)新的思維、發(fā)展辦法，不斷改進提高項目工作的領(lǐng)導方法和工作方法，進一步完善實施項目帶動戰(zhàn)略的工作機制。

扎實抓好下半年經(jīng)濟工作，必須提高駕馭經(jīng)濟工作的能力和水平。樹立爭創(chuàng)一流的意識，拿出爭創(chuàng)一流的勇氣，明確爭創(chuàng)一流的方向，實現(xiàn)爭創(chuàng)一流的業(yè)績；改進推動工作的方法，強化重點突破，轉(zhuǎn)變增長方式，拓寬發(fā)展思路；增強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，更加關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活，更加合力維護社會安定穩(wěn)定，更加重視安全生產(chǎn)工作；營造聚智集力的氛圍，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，進一步把廣大干部群眾加快發(fā)展的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好，努力形成圍繞著中心轉(zhuǎn)、盯住中心忙、扭住中心干，同心協(xié)力加快發(fā)展的合力。全市上下要抓住機遇、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，奮力攻堅，扎扎實實做好下半年各項工作，為完成全年的各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)三明在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中加快崛起做出新的更大貢獻。