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物流調(diào)度半年工作計(jì)劃模板(10篇)

時(shí)間:2023-02-27 11:17:55

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇物流調(diào)度半年工作計(jì)劃,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

物流調(diào)度半年工作計(jì)劃

篇1

物流調(diào)度年終總結(jié)報(bào)告1本人在思想上不斷地要求進(jìn)步,時(shí)時(shí)處處提醒自己是一名中國______員,無論在思想上,還是在工作上都要起到先鋒模范帶頭作用,要無愧于______員這個(gè)光榮的稱號(hào)。我認(rèn)為,作為一名______員,不但要在組織上入黨,更重要的是要在思想上入黨。如何做到在思想上入黨,最重要的是加強(qiáng)政治的學(xué)習(xí)。如果我們只是顧扎堆于事務(wù),不顧學(xué)習(xí),放松思想覺悟,理論根底不深,那就談不上運(yùn)用立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析、鑒別各種社會(huì)思潮,往往把錯(cuò)誤的、庸俗的東西看成是新潮的,或是自己所要追求的,就會(huì)使自己走上錯(cuò)誤的道路。

因此,平時(shí)我會(huì)不斷認(rèn)真學(xué)習(xí),多讀書看報(bào),不斷提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力。我主要是負(fù)責(zé)全站的車輛管理工作。我單位地處遠(yuǎn)郊,每天都要接送職工上下班,各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的辦理都離不開車輛。因此,在日常用車時(shí)合理調(diào)配車輛,首先保證讓職工上下班坐得安心和舒服;公務(wù)用車、值班車隨時(shí)候命。做好車輛的維修和保養(yǎng)工作,平時(shí)能督促各位司機(jī)做好車輛安全檢查工作,確保車輛行車的安全;做好車輛的衛(wèi)生清潔工作,做到每臺(tái)車?yán)锿舛几蓛簟⒄R。做好車輛資料管理工作,如車輛的年度審核和換證等,車輛的行車記錄以及耗油情況等。經(jīng)常教育和指導(dǎo)司機(jī)們根據(jù)車輛的特點(diǎn),用正確的、科學(xué)的方法駕駛車輛,盡量減少耗油和其他方面的損耗,節(jié)省開支,延長(zhǎng)的車輛的使用壽命。定期上安全教育課,要求各位司機(jī)要將安全駕駛放在首位,一刻也不能放松。

本人的生活樸素,作風(fēng)正派,吃苦耐勞。平時(shí)與同事相處融洽,以身作則,帶領(lǐng)司機(jī)隊(duì)的同志做好工作;尊重領(lǐng)導(dǎo),虛心聽取不同意見,對(duì)有些干部職工提出的意見,能耐心解答并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,多次受到好評(píng)。但是,在工作中還存在許多不足的地方,主要是耐心不夠,對(duì)車輛的維修技術(shù)還不全面,缺乏主動(dòng)性。

在今后的工作中,我會(huì)牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想,時(shí)刻以一個(gè)中中國______的身份嚴(yán)格要求自己,把集體利益放在第一位,做好本職工作。加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),提高自己辨別是非的能力,使自己的思想覺悟能上到一個(gè)新的臺(tái)階;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過各種渠道,不斷吸收和更新的知識(shí),以適應(yīng)工作的需要、社會(huì)的需要。最重要是改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),做一名優(yōu)秀的中國______員。

物流調(diào)度年終總結(jié)報(bào)告2一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

對(duì)于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對(duì)調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交______時(shí)間虛心的請(qǐng)教兩位調(diào)度班長(zhǎng),明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

二、加強(qiáng)執(zhí)行力

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長(zhǎng),并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時(shí),先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時(shí),雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好!

三、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,更改計(jì)劃,不利于產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計(jì)劃后,每天都要對(duì)車間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的,就要下通報(bào)處理。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒有包裝物需要改計(jì)劃,優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤(rùn)高的產(chǎn)品,然后分析改計(jì)劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。

四、強(qiáng)化質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報(bào)表,經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng),在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,8月份,我制定了《______保養(yǎng)方案》,9月份我又制訂了《____________參數(shù)規(guī)范》,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規(guī)范了無菌站機(jī)人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計(jì)量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)!

五、成本控制

一個(gè)公司想要取得更多的利潤(rùn),就是降低成本。而作為食品行業(yè),從原材料減低質(zhì)量,提高成本,是行不通的,只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕浪費(fèi),才能不讓太過投入。工作方面,我所做到的就是每班對(duì)各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費(fèi)進(jìn)行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發(fā)現(xiàn)一次,考核一次,講解教育后,讓員工提高節(jié)約意識(shí)!

六、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化,物品的擺放要整齊,設(shè)備的刷洗要徹底,杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具,遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打掃。最重要的就是人員個(gè)人衛(wèi)生,洗手消毒的制度在車間內(nèi)一直執(zhí)行很差,針對(duì)這種情況,每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后,我都會(huì)從車間前道檢查到后道,發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)消毒的,就會(huì)通知班長(zhǎng)或消毒員進(jìn)行通知,發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的,就會(huì)對(duì)其班長(zhǎng)進(jìn)行考核,只有班長(zhǎng)有了執(zhí)行力,制度才可以持久執(zhí)行!

七、安全預(yù)防

安全危及人員生命危險(xiǎn),在這個(gè)問題上,我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備,不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患,例如;1、絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉。2、推車人員推車不用手扶,用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防范措施。4、……等等一些不規(guī)范的問題。針對(duì)這些情況,我所做的就是對(duì)員工進(jìn)行講解如此操作的危險(xiǎn)性,提高人員的安全意識(shí),并警告不得再次出現(xiàn),避免出現(xiàn)重大的安全事故。

八、以人為本

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的,以前在車間工作期間,深有體會(huì),所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考,出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題,多教育、少考核,以的辦法解決問題。不濫用職權(quán),不欺壓職工,做到公平、公正。但遇到原則性的問題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。

雖然這段時(shí)間里,我在工作上取得了很大進(jìn)步,但是反省一下自己,還是有好多工作沒有做到位,例如:

1、工作不夠積極主動(dòng),常有遲到的情況,員工作做到的,而自己沒有做到。

2、業(yè)務(wù)水平未達(dá)到精湛,導(dǎo)致問題不能及時(shí)處理和分析。

3、信息不能很好的傳達(dá),導(dǎo)致安排的任務(wù)不能及時(shí)完成。

4、工作總做到問題出現(xiàn)之后,而不是在事發(fā)之前做到很好的控制。

5、遭到批評(píng)后,就會(huì)心灰意冷,工作情緒低下。

6、遇到較難的問題就請(qǐng)示,沒有自己好好的思考思考。

為了更好的完善自己,為了做一名合格的調(diào)度員,我要做的還有很多,以下是我明年的工作計(jì)劃:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!

2、改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

3、信息傳達(dá)要到位,要準(zhǔn)確,堅(jiān)持你不來我不走的現(xiàn)場(chǎng)交接制度。

4、認(rèn)真觀察生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全隱患,把問題控制到萌芽時(shí)期。

5、創(chuàng)新工作方法,由監(jiān)督型向服務(wù)協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變,不能天天只知道查找問題,而忘了自己的職責(zé)。

6、加強(qiáng)溝通交流,做好眼睛,不做傳話筒,做什么事都要身體力行。

7、敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

8、遇到難題后,不能急躁,粗心,要靜下心來判斷事情的對(duì)錯(cuò),并拿出理性的解決方案。

9、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

10、宏展更好的藍(lán)圖,再接再勵(lì),爭(zhēng)取再上一個(gè)臺(tái)階。

工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,會(huì)迎來明天的成功。

物流調(diào)度年終總結(jié)報(bào)告3在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與物流公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,公司全體職工認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全基礎(chǔ)管理工作,加大安全培訓(xùn)力度,加強(qiáng)吊車、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等車輛安全檢查與監(jiān)督工作,及時(shí)有效的排除各種事故隱患。一年來,全體員工安全意識(shí)得到了明顯增強(qiáng),各種事故得到了較好的預(yù)防與控制,全面完成了年度安全計(jì)劃目標(biāo),現(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下:

為認(rèn)真落實(shí)好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),進(jìn)一步明確了在安全管理中應(yīng)負(fù)的義務(wù)和責(zé)任,明確了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,督促各班組認(rèn)真抓好各自的安全管理工作。使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了層層落實(shí),提高了全員進(jìn)行安全生產(chǎn)的責(zé)任心。

公司在做好日常性安全教育的同時(shí),采取靈活多樣的方式,有重點(diǎn)的對(duì)全體職工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)教育。培訓(xùn)教材增加了許多圖片,對(duì)相關(guān)的消防設(shè)施進(jìn)行介紹。加強(qiáng)員工對(duì)火災(zāi)的應(yīng)急與自救的安全技能。將在修訂完善安全檢查制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)安全工作的管理。各班組負(fù)責(zé)人采取各種形式認(rèn)真進(jìn)行安全檢查,制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容,要認(rèn)真查處事故隱患,做到了隨查隨整改,給全體員工一個(gè)安全的工作環(huán)境,公司認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng),對(duì)于對(duì)安全管理提出創(chuàng)新意見并實(shí)施改善的及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合公司全體員工開展的“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)與活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范習(xí)慣性違章現(xiàn)象,把安全管理創(chuàng)新不斷引向深入。將安全生產(chǎn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,促進(jìn)了各項(xiàng)安全管理工作的開展,確保了全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

各班組針對(duì)不同情況對(duì)重點(diǎn)車輛設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)控,根據(jù)各自的實(shí)際情況,制定措施,加強(qiáng)管理,確保人身和設(shè)備安全。班組負(fù)責(zé)人對(duì)安全預(yù)控點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo),保證預(yù)控管理落實(shí)到了實(shí)處。日常工作發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)編寫糾正和預(yù)防措施上報(bào)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

關(guān)于____年度的安全工作計(jì)劃,需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理創(chuàng)新,完善安全管理的規(guī)章制度,強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高全體職工安全素質(zhì),加強(qiáng)安全檢查,排除事故隱患,認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng),提高整體安全管理水平,給職工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境,確保公司全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

物流調(diào)度年終總結(jié)報(bào)告4年即將悄悄的走過了,全公司所有員工上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,取得的成績(jī)是非常優(yōu)秀的,也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),201__年公司的業(yè)績(jī)?yōu)槭菫?01__年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

201__年,公司和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了全年度的工作任務(wù),我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng),回顧過去的一段時(shí)間,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1、從1月份開始原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài),每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù)最高日拉運(yùn)量超過萬噸,沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)

督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成。

2、我對(duì)運(yùn)輸公司的管理工作,重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理及車輛相關(guān)的管理工作。

3、車輛的管理工作,要求運(yùn)輸公司堅(jiān)持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,并且要求做好檢查的登記,對(duì)于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。

。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù),保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。

4、每天要求運(yùn)輸公司做好配車安排,對(duì)于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

5、工具的管理,要求運(yùn)輸公司對(duì)每臺(tái)車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

聯(lián)絡(luò)工作,對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問題及時(shí)給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告,并做好本部門以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益參與了客戶的拜訪和開發(fā),了解了市場(chǎng)信息,為做業(yè)務(wù)增加了很多知識(shí),個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉,受益匪淺

展望新的201__新的開始,讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端,新的目標(biāo)和任務(wù),以及要求,目標(biāo)是明確的,思路是明目的,確保在運(yùn)行中‘安全第一、預(yù)防為主,綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務(wù),讓運(yùn)行在路上車,安全運(yùn)行,在新的2013,讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,確實(shí)做好理性化服務(wù),為‘上情下達(dá),下達(dá)上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)工作能力,加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高責(zé)任心,增強(qiáng)責(zé)任感,不斷參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動(dòng),使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作,認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效,一步一步見成效,在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效,在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取,讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,為明天輝煌而奮進(jìn),為更好的發(fā)展而工作。

在新的201__我要做到以下幾個(gè)方面;

第一;要愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)于企業(yè),立足于企業(yè),統(tǒng)一思想,同一個(gè)目標(biāo),同一個(gè)方向,同一個(gè)要求,端正工作態(tài)度,明確思路,清晰認(rèn)識(shí)。

第二;遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規(guī)程及具體要求,做好工作筆記以及記錄,認(rèn)真填寫,字體清晰明了,電話用禮貌用語接待每一件事情,交待清楚,匯報(bào)完整,確保工作無失誤,無漏洞。

第三; 交接班要交接清楚,手拉手,口對(duì)口,你不來,我不走具體要求。

篇2

1、2013年下半年全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額21.75億元,同比增長(zhǎng)14.8%,占市下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)46.13億元的47.1%。

2、1-5月完成外貿(mào)出口2200萬美元,占年度目標(biāo)任務(wù)5020萬美元的43.8%。上半年預(yù)計(jì)完成2550萬美元,占年度目標(biāo)任務(wù)50.7%。

3、積極配合縣招商局做好引進(jìn)利用外資200萬美元的目標(biāo)任務(wù)。

4、縣城區(qū)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%,鎮(zhèn)鄉(xiāng)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到98%。

5、完成引進(jìn)投資億元以上商貿(mào)項(xiàng)目﹙郪江新城商業(yè)綜合體項(xiàng)目投資3億元、九龍服裝城項(xiàng)目投資8億元﹚2個(gè)。

6、啟動(dòng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造﹙卓筒井、象山鎮(zhèn)正在做市場(chǎng)建設(shè)前期準(zhǔn)備﹚2個(gè)。

7、1-6月完成向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金269.76萬元,占縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)850萬元的31.7%。

二、2014年上半年工作計(jì)劃

1、社消零工作:2014年第一季度預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額32.63億元,同比增長(zhǎng)14%,;第四季度預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額43.5億元,同比增長(zhǎng)14%。

2、外貿(mào)出口工作:2014年第一季度預(yù)計(jì)完成外貿(mào)出口3770萬美元,占年度目標(biāo)任務(wù)5020萬美元的75%;第四季度預(yù)計(jì)完成外貿(mào)出口5050萬美元,占年度目標(biāo)任務(wù)5020萬美元的100.5%。

3、引進(jìn)利用外資工作:積極配合縣招商局力爭(zhēng)在年內(nèi)引進(jìn)1家外資企業(yè)。

4、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn):一是商業(yè)綜合體項(xiàng)目,因該項(xiàng)目土地招拍掛時(shí)間延后至2月16號(hào)才到位,項(xiàng)目共計(jì)三個(gè)地塊,目前只競(jìng)拍成功兩個(gè)地塊(a、b地塊)。加之所拍地塊上存在高壓電鐵塔,移動(dòng)基站,久大鹽化化工車間,久大鹽化供氣、輸鹵、進(jìn)出水管搬遷、蓬萊大橋施工占地等問題,特別是金倉公司輸鹵管道搬遷,阻力較大,影響場(chǎng)平和土地移交。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目8月可入場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)平;9月開始打樁;10月進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè);11月修至1層;12月修至2層。二是服裝城建設(shè)項(xiàng)目,7月開始土地整理前期工作;8月平整土地,劃出初期建設(shè)線;9月大型機(jī)械入場(chǎng),確定項(xiàng)目廣告方案并投放市場(chǎng);10月預(yù)算修建步驟,預(yù)定前期主體工程1-4樓的相關(guān)材料;11月開始地基建設(shè);12月全面拉開主體工程及辦公區(qū)域建設(shè)。

三、下一步工作主要推進(jìn)措施

1、推進(jìn)社消零統(tǒng)計(jì)工作措施:一是進(jìn)一步建立健全組織,落實(shí)工作責(zé)任。按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)和股室負(fù)責(zé)抓落實(shí)的原則,加強(qiáng)對(duì)全縣商務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作的組織協(xié)調(diào)和嚴(yán)格審核把關(guān)工作,確保服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作有人抓、有人管。二是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。落實(shí)專人每月對(duì)我縣商貿(mào)限上企業(yè)就網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、臺(tái)賬建立等方面進(jìn)行檢查、指導(dǎo),督促其按時(shí)按質(zhì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)并定期對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),明確規(guī)定要求,提高業(yè)務(wù)水平,確保服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐步走上規(guī)范化軌道。三是加強(qiáng)工作銜接,確保工作成效。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門的經(jīng)常性聯(lián)系,搞好對(duì)口銜接,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)后能夠及時(shí)錄入相關(guān)操作系統(tǒng),防止漏統(tǒng)、漏報(bào),注重分析對(duì)比,不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

篇3

1、2013年上半年全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額21.75億元,同比增長(zhǎng)14.8%,占市下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)46.13億元的47.1%。

2、1-5月完成外貿(mào)出口2200萬美元,占年度目標(biāo)任務(wù)5020萬美元的43.8%。上半年預(yù)計(jì)完成2550萬美元,占年度目標(biāo)任務(wù)50.7%。

3、積極配合縣招商局做好引進(jìn)利用外資200萬美元的目標(biāo)任務(wù)。

4、縣城區(qū)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%,鎮(zhèn)鄉(xiāng)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到98%。

5、完成引進(jìn)投資億元以上商貿(mào)項(xiàng)目﹙郪江新城商業(yè)綜合體項(xiàng)目投資3億元、九龍服裝城項(xiàng)目投資8億元﹚2個(gè)。

6、啟動(dòng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造﹙卓筒井、象山鎮(zhèn)正在做市場(chǎng)建設(shè)前期準(zhǔn)備﹚2個(gè)。

7、1-6月完成向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金269.76萬元,占縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)850萬元的31.7%。

二、2013年下半年工作計(jì)劃

1、社消零工作:2013年第三季度預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額32.63億元,同比增長(zhǎng)14%,;第四季度預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額43.5億元,同比增長(zhǎng)14%。

2、外貿(mào)出口工作:2013年第三季度預(yù)計(jì)完成外貿(mào)出口3770萬美元,占年度目標(biāo)任務(wù)5020萬美元的75%;第四季度預(yù)計(jì)完成外貿(mào)出口5050萬美元,占年度目標(biāo)任務(wù)5020萬美元的100.5%。

3、引進(jìn)利用外資工作:積極配合縣招商局力爭(zhēng)在年內(nèi)引進(jìn)1家外資企業(yè)。

4、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn):一是商業(yè)綜合體項(xiàng)目,因該項(xiàng)目土地招拍掛時(shí)間延后至2月16號(hào)才到位,項(xiàng)目共計(jì)三個(gè)地塊,目前只競(jìng)拍成功兩個(gè)地塊(a、b地塊)。加之所拍地塊上存在高壓電鐵塔,移動(dòng)基站,久大鹽化化工車間,久大鹽化供氣、輸鹵、進(jìn)出水管搬遷、蓬萊大橋施工占地等問題,特別是金倉公司輸鹵管道搬遷,阻力較大,影響場(chǎng)平和土地移交。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目8月可入場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)平;9月開始打樁;10月進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè);11月修至1層;12月修至2層。二是服裝城建設(shè)項(xiàng)目,7月開始土地整理前期工作;8月平整土地,劃出初期建設(shè)線;9月大型機(jī)械入場(chǎng),確定項(xiàng)目廣告方案并投放市場(chǎng);10月預(yù)算修建步驟,預(yù)定前期主體工程1-4樓的相關(guān)材料;11月開始地基建設(shè);12月全面拉開主體工程及辦公區(qū)域建設(shè)。

三、下一步工作主要推進(jìn)措施

1、推進(jìn)社消零統(tǒng)計(jì)工作措施:一是進(jìn)一步建立健全組織,落實(shí)工作責(zé)任。按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)和股室負(fù)責(zé)抓落實(shí)的原則,加強(qiáng)對(duì)全縣商務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作的組織協(xié)調(diào)和嚴(yán)格審核把關(guān)工作,確保服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作有人抓、有人管。二是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。落實(shí)專人每月對(duì)我縣商貿(mào)限上企業(yè)就網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、臺(tái)賬建立等方面進(jìn)行檢查、指導(dǎo),督促其按時(shí)按質(zhì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)并定期對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),明確規(guī)定要求,提高業(yè)務(wù)水平,確保服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐步走上規(guī)范化軌道。三是加強(qiáng)工作銜接,確保工作成效。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門的經(jīng)常性聯(lián)系,搞好對(duì)口銜接,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)后能夠及時(shí)錄入相關(guān)操作系統(tǒng),防止漏統(tǒng)、漏報(bào),注重分析對(duì)比,不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

篇4

1、圍繞宏觀政策做文章。爭(zhēng)政策傾斜。爭(zhēng)取將丁銅片區(qū)作為全省兩型社會(huì)建設(shè)重要片區(qū)之一,納入了省兩型辦濱湖示范區(qū)規(guī)劃;爭(zhēng)取高星物流園、晟通科技園、中航起落架基地、金龍銅業(yè)等重大項(xiàng)目納入了全省九大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃;牽頭策劃縣城城建投進(jìn)入全市城建集合債券,可采取債券發(fā)行方式融資2.5億元。爭(zhēng)項(xiàng)目布局。牽頭協(xié)調(diào)長(zhǎng)石鐵路增建工程站場(chǎng)建設(shè),為我縣物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展再建載體;多次赴鐵道部、鐵四院銜接相關(guān)工作,特別是全力爭(zhēng)取長(zhǎng)沙西客站的選址和望城貨運(yùn)站的擴(kuò)規(guī),盡可能實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目對(duì)于我縣利益的最大化;爭(zhēng)取國家戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備庫、中央儲(chǔ)備肉望城冷庫等項(xiàng)目布點(diǎn)于我縣,正迅速推進(jìn)前期準(zhǔn)備工作;協(xié)助完成經(jīng)開區(qū)食品創(chuàng)業(yè)基地落戶望城;正在著手長(zhǎng)株潭城際鐵路的控規(guī)布局。爭(zhēng)資金計(jì)劃。1-9月,已落實(shí)上級(jí)資金項(xiàng)目計(jì)劃17項(xiàng),涉及項(xiàng)目27個(gè),累計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)資金6186.6萬元。從目前與省、市發(fā)改部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的銜接來看,已有15個(gè)項(xiàng)目已得到明確批示,有星城東片污水管網(wǎng)、縣自來水廠、縣人民醫(yī)院等6個(gè)項(xiàng)目已基本落實(shí)資金計(jì)劃,有農(nóng)口、公檢法司、廉租房等項(xiàng)目(共申報(bào)上級(jí)資金4.9億元)有望繼續(xù)爭(zhēng)取資金,初步預(yù)計(jì)全年?duì)幦∩霞?jí)資金可突破1.1億元,有望帶動(dòng)全社會(huì)投資24.5億元。

2、突出項(xiàng)目管理下功夫。早鋪排。立足于早謀劃、早部署,我局對(duì)明年政府投資項(xiàng)目展開了全面鋪排。到目前為止,擬建議納入明年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃草案的項(xiàng)目有74個(gè),其中續(xù)建項(xiàng)目24個(gè)、新建項(xiàng)目50個(gè),為*年政府投資項(xiàng)目順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)調(diào)度。將政府投資項(xiàng)目納入了重點(diǎn)項(xiàng)目之列,爭(zhēng)取由縣委政府每季度進(jìn)行調(diào)度,每月由我局進(jìn)行整體布局,同時(shí)對(duì)政府投資項(xiàng)目進(jìn)展情況每月進(jìn)行通報(bào)。重制度。圍繞政府投資項(xiàng)目,調(diào)整完善招投標(biāo)體制文件,采取不分標(biāo)段報(bào)名、勘測(cè)設(shè)計(jì)、總承包招投標(biāo)等措施,從體制層面上強(qiáng)化監(jiān)督,盡量減少招投標(biāo)串標(biāo)、圍標(biāo)和超概預(yù)算行為。

3、跟蹤經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)參謀。加強(qiáng)宏觀政策解讀。及時(shí)對(duì)今年宏觀經(jīng)濟(jì)政策、成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革政策、湖南省長(zhǎng)株潭試驗(yàn)區(qū)有關(guān)情況、國家九大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的有關(guān)情況、望城縣上半年金融運(yùn)行情況等進(jìn)行了精辟解讀與分析,積極提出對(duì)策建議,為縣委、政府科學(xué)決策提供了有益參考;大力服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,協(xié)調(diào)做好了百強(qiáng)縣的銜接工作,實(shí)現(xiàn)了我縣躋身全國百強(qiáng)縣的目標(biāo),同時(shí)對(duì)縣域情況進(jìn)行了對(duì)比分析,為進(jìn)一步提升我縣競(jìng)爭(zhēng)力做好了出謀劃策工作。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度和固定資產(chǎn)投資調(diào)度,組織三次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),深入進(jìn)行季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和固定資產(chǎn)投資分析,為縣委、政府及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和年度計(jì)劃執(zhí)行情況,作出科學(xué)決策提供了參考。同時(shí),還配合縣金融證券辦牽頭組織召開了銀企洽談會(huì),促進(jìn)了企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的溝通銜接,疏通了重大項(xiàng)目融資渠道,實(shí)現(xiàn)了銀企雙贏。加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)對(duì)重要商品市場(chǎng)價(jià)格的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警,防止價(jià)格異常波動(dòng),并做好了各類涉案物價(jià)格鑒定工作,為政府的價(jià)格決策提供了科學(xué)依據(jù)。

4、注重民生服務(wù)謀發(fā)展。強(qiáng)化價(jià)格服務(wù)。精心組織開展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng),有力推動(dòng)了價(jià)格誠信建設(shè),從源頭遏制了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。深化“雙優(yōu)”服務(wù)。繼續(xù)深入開展“雙優(yōu)”示范單位創(chuàng)建活動(dòng),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)做好了各項(xiàng)行政許可事項(xiàng)及審批事項(xiàng)工作,做到審批環(huán)節(jié)減到“最少”,辦事程序壓到“最簡(jiǎn)”,審批時(shí)效縮到“最短”。優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)。為我縣重大項(xiàng)目的建設(shè)建立綠色通道,優(yōu)化審批程序,先后針對(duì)重大項(xiàng)目的全程服務(wù)、前期工作服務(wù)等工作進(jìn)行責(zé)任分解,確保了項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn);深入項(xiàng)目單位先后就靖港古鎮(zhèn)項(xiàng)目、湘江大道北延線丁字段、長(zhǎng)沙港銅官碼頭、法院審判庭等項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研論證并提出相關(guān)建議;繼續(xù)全力做好瀟湘大道北延線項(xiàng)目的相關(guān)工作,特別是水利設(shè)計(jì)方面,為在確保工程質(zhì)量的同時(shí)減少該項(xiàng)目的投資成本做了大量工作。同時(shí),研究制定了“兩型社會(huì)”建設(shè)績(jī)效考核辦法和“兩型社會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,拉開了建設(shè)兩型社會(huì)的序幕。

二、明年工作的初步設(shè)想

*年,我局將以“四個(gè)一”即“圍繞一個(gè)目標(biāo),營(yíng)造一種氛圍,堅(jiān)持一種理念,強(qiáng)化一個(gè)保障”的總體要求,落實(shí)抓好各項(xiàng)中心工作。圍繞一個(gè)目標(biāo),就是要緊緊圍繞“建設(shè)一流干部隊(duì)伍,展示一流服務(wù)形象,打造一流工作業(yè)績(jī)”的目標(biāo),力爭(zhēng)取得各項(xiàng)工作的全面突破。營(yíng)造一種氛圍,就是要在機(jī)關(guān)內(nèi)部營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)拼搏的和諧氛圍,實(shí)現(xiàn)和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)建的目標(biāo)要求。堅(jiān)持一種理念,就是要堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展”的正確理念。強(qiáng)化一個(gè)保障,就是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化干部隊(duì)伍保障,提升服務(wù)能力。根據(jù)“四個(gè)一”的總體要求,重點(diǎn)抓好四個(gè)方面:

1、做深做透經(jīng)濟(jì)分析工作。切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度,及時(shí)跟蹤國家宏觀政策,力求把經(jīng)濟(jì)分析工作做深做透,全力保持全縣經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展勢(shì)頭;圍繞“全力打造新城區(qū),實(shí)現(xiàn)三年大變樣”的總體目標(biāo),科學(xué)提出我縣*年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo);積極進(jìn)行重大課題調(diào)研活動(dòng),并重點(diǎn)做好“十二五”規(guī)劃編制工作,更好地為縣委、政府參謀決策服務(wù)。

篇5

*年1-6月份,全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成32.1億元,完成年度計(jì)劃的40.1%;實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口3,036萬美元,同比增長(zhǎng)146%,為年度計(jì)劃的101%。招商引資完成到位資金3000萬元,完成任務(wù)的42%。旅游接待游客56萬人次,同比增長(zhǎng)36%,實(shí)現(xiàn)旅游收入4.8億元,同比增長(zhǎng)35%。

二、物流及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展良好

*區(qū)站在打造振興東北區(qū)域物流中心的高度,大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè),全力推動(dòng)物流項(xiàng)目建設(shè)工作。

一是通遼五金建筑材料裝飾城項(xiàng)目一期于4月份開工建設(shè),已有六個(gè)工程隊(duì)進(jìn)行施工,32棟樓盤多數(shù)完成主體二層建設(shè),三棟宿舍樓也已經(jīng)完成二層建設(shè)。形象進(jìn)度已完成工程進(jìn)度的40%,將于10月份建成并試營(yíng)業(yè)。二期工程現(xiàn)已完成市發(fā)改委立項(xiàng)工作,《工程項(xiàng)目選址意見書》已經(jīng)通過市規(guī)劃局批準(zhǔn)。二是金港市場(chǎng)物流園項(xiàng)目完成投資8,300萬元,市場(chǎng)內(nèi)2萬平方米一縱兩橫的高等級(jí)混凝土路面已經(jīng)完工,自治區(qū)建設(shè)廳已批準(zhǔn)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),完成了總體規(guī)劃設(shè)計(jì),并開始建筑施工設(shè)計(jì)。建設(shè)紅線問題,經(jīng)市區(qū)兩級(jí)政府的協(xié)調(diào)也已得到解決,項(xiàng)目力爭(zhēng)8月初開工建設(shè)。三是日升日美物流配送中心項(xiàng)目一期工程已于4月開工建設(shè),預(yù)計(jì)明年2月竣工并投入使用。目前已經(jīng)完成倉儲(chǔ)設(shè)備購置、培訓(xùn)中心改建、樣品廳建設(shè)、物流基地建設(shè)美化等基礎(chǔ)工作。ERP軟件系統(tǒng)建設(shè)、農(nóng)村物流網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、信息服務(wù)及商務(wù)平臺(tái)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等軟件工作也已基本完成,質(zhì)量認(rèn)證ISO9000體系也已經(jīng)上報(bào),公司自主品牌“德吉牌”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)也在申請(qǐng)注冊(cè)中。四是通遼內(nèi)陸港項(xiàng)目由通遼物流園區(qū)(通遼市第一運(yùn)輸有限責(zé)任公司)、沈陽鐵路局共同投資建設(shè)的內(nèi)陸港項(xiàng)目,完成了建議書和平面規(guī)劃圖,已通過市物流辦項(xiàng)目評(píng)估上報(bào)市政府,項(xiàng)目一期工程力爭(zhēng)8月份開工建設(shè)。五是*工業(yè)園區(qū)(南區(qū))綜合物流項(xiàng)目現(xiàn)已通過了沈陽鐵路局二次評(píng)審,鐵路專用線行政許可已報(bào)鐵道部準(zhǔn)批,一期1000畝土地征用工作基本完成。六是利豐汽貿(mào)物流園項(xiàng)目一期工程已于去年9月份正式營(yíng)業(yè)。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.1億元,上繳稅金120萬元;今年1-6月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.5億元,上繳稅金120萬元。項(xiàng)目二期計(jì)劃在在園區(qū)一期的西側(cè)(臨交警支隊(duì)新址),東側(cè)(臨新工四路)分別開通南北路,臨街建設(shè)4S店。七是莫力廟集貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃投資1800萬元,選址在莫力廟蘇木小街基嘎查,占地面積86,000平方米,擬建的低溫市場(chǎng)主要用于鮮葡萄等水果低溫儲(chǔ)藏及銷售,兼營(yíng)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品、日用工業(yè)品等。項(xiàng)目建成后,年交易額可達(dá)1億元。目前項(xiàng)目正在考察論證中。八是大林建材市場(chǎng)項(xiàng)目占地49000平方米,建筑面積12000平方米,市場(chǎng)營(yíng)業(yè)房和路面硬化工程現(xiàn)已全面啟動(dòng),預(yù)計(jì)一期工程9月份建成并投入使用。九是余糧堡牲畜交易市場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目新增營(yíng)業(yè)面積16萬平方米,建設(shè)競(jìng)買式交易區(qū)8萬平方米,目前市發(fā)改委已經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng);申請(qǐng)農(nóng)業(yè)銀行貸款4800萬元資金已經(jīng)到位2700萬元。十是三角公園市場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃投資4000萬元,新增營(yíng)業(yè)面積1萬平方米,新增就業(yè)崗位900多個(gè)。目前正在進(jìn)行項(xiàng)目審批工作,并積極與通遼市創(chuàng)元房地產(chǎn)公司及營(yíng)口聚寶樓房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)行洽談。

三、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

1、招商引資工作進(jìn)展順利

*年我們積極引進(jìn)一批商貿(mào)流通新項(xiàng)目入駐*區(qū)。一是由福建客商投資3000萬元的通洲漁港大酒樓項(xiàng)目,已經(jīng)正式開業(yè)并投入使用;二是三角公園市場(chǎng)擴(kuò)建招商項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)初步規(guī)劃已經(jīng)區(qū)政府同意,目前正在與創(chuàng)元房地產(chǎn)公司及營(yíng)口聚寶樓房地產(chǎn)公司進(jìn)行洽談。力爭(zhēng)7月得到批準(zhǔn);三是哲里木廣場(chǎng)改造及地下商場(chǎng)招商項(xiàng)目,我們分別與開發(fā)商北京紅石京都置業(yè)公司,運(yùn)營(yíng)商廣州賽迪公司及臺(tái)灣大潤(rùn)發(fā)超市、遼寧興隆大家庭集團(tuán)積極商談,準(zhǔn)備在地下商場(chǎng)建設(shè)2萬平方米的大型超級(jí)市場(chǎng);四是引進(jìn)北京迪信通公司投資民族商廈,開發(fā)通訊產(chǎn)品批發(fā)業(yè)務(wù),目前已經(jīng)簽訂投資協(xié)議;五是財(cái)富中心項(xiàng)目,該項(xiàng)目占地面積1.3萬m2,建筑面積7.9萬m2,由通遼市和圓房地產(chǎn)公司與江蘇開發(fā)商共同開發(fā)。

2、“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”繼續(xù)深入

科區(qū)自2006年開展“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”至今,已建成196個(gè)“農(nóng)資農(nóng)家店”。*年,我區(qū)安排新建120家“農(nóng)家店”和加盟店,到6月末,日升日美公司已在科區(qū)新建農(nóng)家店75戶。并力爭(zhēng)在10月份建成。到2012年“農(nóng)資農(nóng)家店”達(dá)到500家,鎮(zhèn)村覆蓋率達(dá)到100%。

3、新建“*商務(wù)局網(wǎng)”并投入使用

為加強(qiáng)全區(qū)商務(wù)信息建設(shè),更好地為全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù),我們?cè)谌ツ晟虅?wù)部子網(wǎng)站“*商務(wù)之窗”建設(shè)的基礎(chǔ)上,開辦了“*區(qū)商務(wù)局門戶網(wǎng)站”,并實(shí)現(xiàn)了與區(qū)政府及市商務(wù)局門戶網(wǎng)站的鏈接。網(wǎng)站于5月份開始試運(yùn)行,在功能和服務(wù)方面更加完整全面,商務(wù)局常規(guī)性工作在網(wǎng)上進(jìn)行通知,商貿(mào)物流企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解上級(jí)文件、工作動(dòng)態(tài),同時(shí)在線辦理相關(guān)事務(wù)等,推進(jìn)了商務(wù)局辦公自動(dòng)化進(jìn)程,使網(wǎng)站成為我們對(duì)外宣傳、加強(qiáng)溝通的有效平臺(tái)。

四、對(duì)外貿(mào)易情況

*年,我們按大口徑計(jì)劃對(duì)外貿(mào)易出口3000萬美元。1—6月份,全區(qū)統(tǒng)計(jì)完成外貿(mào)出口3036萬美元,同比增長(zhǎng)146%,為年度計(jì)劃的101%。我區(qū)外貿(mào)出口仍以清谷新禾、萬順達(dá)淀粉兩家企業(yè)為主,萬順達(dá)淀粉公司1-6月份完成外貿(mào)出口2170萬美元,比去年同期增長(zhǎng)800%;清谷新禾公司完成610萬美元,同比增長(zhǎng)38%。另外我區(qū)化工類出口產(chǎn)品受國際市場(chǎng)影響較大,通華蓖麻、興合化工兩家公司出口額度小于去年同期。

五、市場(chǎng)監(jiān)管工作。

今年以來,科區(qū)商務(wù)局實(shí)行重要市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況月報(bào)告制度,重要商品信息周報(bào)告制度,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,收到良好效果。一是全區(qū)市場(chǎng)銷售良好。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的五大市場(chǎng)銷售額達(dá)到13.33億元,同比增長(zhǎng)13.5%。其中團(tuán)結(jié)路貿(mào)易區(qū)市場(chǎng)成交額9.16億元,同比增長(zhǎng)11.25%;白音太來果蔬批發(fā)市場(chǎng)成交額為7720萬元,同比增長(zhǎng)15.66%;余糧堡牲畜交易市場(chǎng)成交額為1.31億元,同比增長(zhǎng)2.12%;大林集貿(mào)市場(chǎng)成交額為2930萬元,同比增長(zhǎng)12.36%;利豐汽貿(mào)園區(qū)成交額為7120萬元。三角公園市場(chǎng)成交額為4470萬元,同比增長(zhǎng)18.56%;九中市場(chǎng)成交額為1920萬元,同比增長(zhǎng)4.55%;金通市場(chǎng)成交額為745萬元,同比增長(zhǎng)2.23%。其他農(nóng)副產(chǎn)品及其他專業(yè)市場(chǎng)銷售情況都較好。二是成品油市場(chǎng)監(jiān)管。年初,我們舉辦了全區(qū)成品油經(jīng)理培訓(xùn)班,60多名經(jīng)理參加了學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)成品油零售市場(chǎng)的監(jiān)管工作,我們會(huì)同工商、質(zhì)監(jiān)、消防等有關(guān)部門全面完成了經(jīng)營(yíng)許可年審及市場(chǎng)監(jiān)控工作。三是畜禽屠宰及肉制品市場(chǎng)監(jiān)管。今年以來,我們一方面與沒有定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的鎮(zhèn)(蘇木)協(xié)調(diào),要求各鎮(zhèn)(蘇木)都要建立定點(diǎn)屠宰企業(yè)。另一方面對(duì)全區(qū)屠宰加工企業(yè)及肉制品銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了集中整治,整治活動(dòng)期間共出動(dòng)了70多車次,490多人次,查處了不法商戶160余戶,查獲劣質(zhì)肉制品500多公斤。監(jiān)察大隊(duì)還不定期地對(duì)全區(qū)肉制品市場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查,凈化了全區(qū)肉制品市場(chǎng)。四是酒類監(jiān)管工作。繼續(xù)加大對(duì)城區(qū)及農(nóng)區(qū)的酒類經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行全面調(diào)查清理,按《酒類流通管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行酒類經(jīng)營(yíng)者備案制和酒類產(chǎn)品隨附單制度。

六、企業(yè)改革工作

今年以來,我們對(duì)原國有管理企業(yè)進(jìn)行了改革。一是對(duì)原糖業(yè)五商店進(jìn)行了公開拍賣,析產(chǎn)分資,職工得到工齡補(bǔ)償。二是煤氣公司、百貨三商店、百貨五商店改革方案已得到區(qū)政府的批準(zhǔn),目前正在進(jìn)行依法評(píng)估。力爭(zhēng)對(duì)上述三戶企業(yè)年內(nèi)完成存量資產(chǎn)盤活工作,解決企業(yè)遺留問題。

七、下半年工作要點(diǎn)

1、確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。確保完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額80億元,同比增長(zhǎng)22%;外貿(mào)出口力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)5000萬美元;招商引資確保完成7,000萬元,力爭(zhēng)完成10,000萬元;旅游總收入確保實(shí)現(xiàn)10億元,同比增長(zhǎng)32%。通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況調(diào)度、分析和引導(dǎo),確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

2、全面推動(dòng)重點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè)力度。一是進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。我們要加大對(duì)物流行業(yè)的推動(dòng)力度和扶持力度,進(jìn)一步明確工作職責(zé),努力完善定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)推進(jìn)制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目的推動(dòng)工作,推進(jìn)一批大項(xiàng)目早日建成。二是進(jìn)一步加大項(xiàng)目服務(wù)力度。努力搭建物流信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源共享,形成覆蓋通遼市乃至周邊區(qū)域的信息網(wǎng)絡(luò),完善物流綜合服務(wù)功能。同時(shí),爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金支持,加快現(xiàn)有物流企業(yè)發(fā)展壯大步伐,促進(jìn)擬建、在建項(xiàng)目早日建成并投入運(yùn)營(yíng)。三是進(jìn)一步提高物流企業(yè)管理水平。密切與物流企業(yè)的聯(lián)系,通過不定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)、信息會(huì)、發(fā)展研討會(huì)等多種形式,幫助物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)者拓寬視野、更新經(jīng)營(yíng)理念,全面提高物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

3、全力推動(dòng)重點(diǎn)工作順利實(shí)施。

一是繼續(xù)開展招商引資工作。抓住現(xiàn)有在談項(xiàng)目不放松。緊緊圍繞物流業(yè)、商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)及旅游業(yè)項(xiàng)目,加大招商引資工作力度,積極走出去,請(qǐng)進(jìn)來,全方位、多領(lǐng)域地廣泛宣傳*,以吸引更多的國內(nèi)外客商關(guān)注*,投資*。努力營(yíng)造“招商、親商、安商、富商”的良好環(huán)境,確保完成全年招商引資任務(wù)。

二是“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作。確保今年完成120個(gè)農(nóng)家店和加盟店的建設(shè)工作,全區(qū)達(dá)到300家以上。大力扶持日升日美物流配送中心,加大對(duì)農(nóng)家店的配送比例,確保農(nóng)村日用品安全。積極協(xié)助日升日美商貿(mào)公司牽頭組建自治區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”采購聯(lián)合體,并利用信息平臺(tái),擴(kuò)大企業(yè)知名度和經(jīng)營(yíng)配送規(guī)模,充分發(fā)揮“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的惠農(nóng)作用。

篇6

將消防工作納入交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃,將消防宣傳教育、重大火災(zāi)隱患整改等內(nèi)容納入單位工作目標(biāo),保障消防工作與交通運(yùn)輸發(fā)展相適應(yīng)。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)局辦公樓和治超站的辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂、用電線路、倉庫等重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位的消防監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查防火、防漏電設(shè)施設(shè)備的使用狀態(tài)是否正常,發(fā)現(xiàn)隱患的要及時(shí)督促整改,杜絕本系統(tǒng)內(nèi)火災(zāi)、觸電和財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生;運(yùn)管處負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)、貨運(yùn)站場(chǎng)及物流企業(yè)消防安全工作的調(diào)度和督導(dǎo)檢查;駐站辦、駕培所、機(jī)修所、各交管所、安全科分別負(fù)責(zé)對(duì)各自監(jiān)管企業(yè)的消防安全工作的監(jiān)督檢查。

局屬各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人要親自部署、嚴(yán)格落實(shí)本部門、單位內(nèi)部的消防安全工作,每季度至少組織一次消防設(shè)施設(shè)備的安全自查,每半年至少召開一次消防專題會(huì)議,研究解決消防工作重大問題。

深入推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”管理

強(qiáng)化隱患排查整治力度,逐級(jí)落實(shí)消防安全監(jiān)管責(zé)任制,進(jìn)一步貫徹消防安全“網(wǎng)格化”監(jiān)管。一是嚴(yán)格明確網(wǎng)格管理責(zé)任,逐一明確各部門、各單位和交通運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人的消防安全責(zé)任,構(gòu)建消防安全體系;二是嚴(yán)格明確層級(jí)分管責(zé)任,督促行業(yè)內(nèi)各企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)內(nèi)部消防安全工作,全程全員參與消防火災(zāi)防控。

持續(xù)開展火災(zāi)隱患排查整治

深入開展火災(zāi)隱患排查整治行動(dòng),建立常態(tài)化火災(zāi)隱患排查整治機(jī)制,切實(shí)將消防安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制落到實(shí)處。要組織開展人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、集生產(chǎn)儲(chǔ)存居住為一體的“三合一”場(chǎng)所等薄弱環(huán)節(jié)的消防安全治理。對(duì)存在影響公共消防安全的區(qū)域性火災(zāi)隱患的,各相關(guān)責(zé)任部門、單位要制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施整治,及時(shí)督促消除火災(zāi)隱患;對(duì)存在嚴(yán)重威脅公共消防安全隱患的單位和場(chǎng)所,要采取有力措施督促其停產(chǎn)、停用、改造加以整改;對(duì)無法當(dāng)場(chǎng)整改的,要及時(shí)上報(bào),并明確整改責(zé)任、整改內(nèi)容、整改期限。同時(shí),要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),切實(shí)將消防安全隱患遏制在萌芽狀態(tài)。

深化消防宣傳教育培訓(xùn)

篇7

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文一回顧即將過去的一年,我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)年度工作思路和財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)精神,在如何做好資金收付,費(fèi)用控制的同時(shí),本年度做了以下幾方面工作:

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ,針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文二__年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真做好部門日?;A(chǔ)管理工作。

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。

使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象。

2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。

定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng),提高了資金使用效率。

5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。

先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。

在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。

3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了09年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

__年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細(xì)致,工作還有很多地方需要提高和完善。__年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作:

一、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自我管理、自我約束能力,提高履行職責(zé)的能力。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)范文三回顧__年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按照實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了__年酒店的財(cái)務(wù)核算工作。現(xiàn)將__年的個(gè)人總結(jié)如下:

一、思想方面 :

思想比較穩(wěn)定,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。

二、工作方面:

1.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃,按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

2.從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。

對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

3.對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行核對(duì),并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核。

4.財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

5.尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不計(jì)較個(gè)人利益,以理服人。

三、其他工作:

1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。

2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅。

3、按時(shí)參加公司召開的行政例會(huì)。

4、按公司的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。

對(duì)于人員工資變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。

5、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

四、明年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方向:

過去的一年是緊張而繁忙的一年,__年做了很多工作,但同時(shí)也存在著不足,現(xiàn)結(jié)合__年財(cái)務(wù)工作,將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下:

1.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。

2.增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解難。

5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。

6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。

篇8

上半年,鎮(zhèn)黨委政府在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把“三提三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)作為推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一次重大機(jī)遇,強(qiáng)化發(fā)展意識(shí),提升發(fā)展境界,堅(jiān)定發(fā)展信心,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,加壓奮進(jìn),創(chuàng)新實(shí)干,各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,1-5月份,固定資產(chǎn)投資__億元,完成全年任務(wù)的49%,服務(wù)業(yè)投資__億元,完成全年任務(wù)的__%,招商引資到位資金4.2億元,完成全年任務(wù)的60%,國稅完成稅收__萬元,完成全年任務(wù)的__%,地稅完成稅收__萬元,占全年任務(wù)的47%。

(一)以項(xiàng)目為抓手,加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。年初,成立了20個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目指揮部,實(shí)行項(xiàng)目包保責(zé)任制和指揮部推進(jìn)工作機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù),力促項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快投運(yùn)。一是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化政府的引導(dǎo)和服務(wù)功能,對(duì)化工二期工程、健身器材二期工程、升金機(jī)械制造建設(shè)等項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)。二是積極推進(jìn)社區(qū)建設(shè),成立三個(gè)社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目指揮部,按照示范帶動(dòng)、壓茬進(jìn)行的原則,穩(wěn)妥推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。三是針對(duì)國家產(chǎn)業(yè)投資政策,篩選申報(bào)了土地綜合整治、中低產(chǎn)田改造、扶貧開發(fā)、苗木基地建設(shè)等符合國家產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取政策和資金扶持。四是切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)業(yè)載體建設(shè),積極推進(jìn)華云佳苑商住區(qū)、文化綜合廣場(chǎng)、良友物流園、皇山旅游開發(fā)、翟路擴(kuò)展延伸等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力提升服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平,進(jìn)一步拓展小城鎮(zhèn)服務(wù)發(fā)展空間。采取 “一周一總結(jié)、一月一調(diào)度、一季一檢查、半年一排名”的調(diào)度機(jī)制,確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

(二)打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。一是改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)業(yè)。以立業(yè)機(jī)械制造為龍頭,加快礦山機(jī)械制造、礦山配件等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí),集中力量培植壯大新能源、新材料、裝備制造等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),搞好項(xiàng)目建設(shè)儲(chǔ)備。投資4.8億元的明瑞化工二期工程,與首鋼合作,利用其專利技術(shù)、工藝和設(shè)備,用硫酸渣生產(chǎn)生鐵,該項(xiàng)目工藝為國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),不消耗焦炭,節(jié)能環(huán)保,目前正在積極施工建設(shè)中,達(dá)產(chǎn)后,年產(chǎn)生鐵20萬噸,新增產(chǎn)值2億元,利稅8000萬元。二是狠抓招商引資,增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。借助良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),吸引優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、大型企業(yè)到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。三是積極培育新興商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)工業(yè)發(fā)展。以立業(yè)機(jī)械綜采液壓支架為龍頭,大力發(fā)展礦山設(shè)備租賃業(yè)。以駐地煤礦為龍頭,大力發(fā)展煤礦管理外包托管業(yè)。以良友、立人等大運(yùn)輸聯(lián)合體為龍頭,整合提升煤炭銷售和物流運(yùn)輸業(yè),逐步把我鎮(zhèn)建成覆蓋范圍廣、面向東部沿海和魯南地區(qū)的煤炭?jī)?chǔ)備、調(diào)運(yùn)和周轉(zhuǎn)中心。投資1.5億元的良友物流園的立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、物探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成,等待開工建設(shè)。

(三)做好借勢(shì)發(fā)展,全面推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。一是借助壓煤搬遷和土地綜合整治兩項(xiàng)政策,積極申報(bào),與駐地煤炭企業(yè)協(xié)商,實(shí)施新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程。按照1+X模式,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,聘請(qǐng)省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、濟(jì)南恒信建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司、新泰規(guī)劃設(shè)計(jì)院專業(yè)技術(shù)人員精心編制詳細(xì)規(guī)劃,并通過省專家評(píng)審論證。率先高質(zhì)量建設(shè)金嶺湖社區(qū)前羊村新村、龍泉社區(qū)玥莊新村,前羊村是土地增減雙掛鉤試點(diǎn)村,規(guī)劃回遷樓28棟、村委會(huì)辦公樓1棟,目前全部封頂,預(yù)計(jì)10月份前完成內(nèi)外裝修和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),年前整體搬遷入住,明年上半年完成舊村復(fù)墾;*村是壓煤搬遷試點(diǎn)村,規(guī)劃建設(shè)回遷樓28棟,辦公及衛(wèi)生服務(wù)中心樓2棟、 幼兒園1處,占地105畝,現(xiàn)正在進(jìn)行標(biāo)段四的壘砌工作,年前搬遷入住。按照重點(diǎn)突破、示范帶動(dòng)、壓茬進(jìn)行的原則,積極推進(jìn)榆山、大港、劉官莊、唐立溝和小湖等村的社區(qū)建設(shè),這些村已完成民主測(cè)評(píng)、協(xié)議簽訂、房屋丈量、補(bǔ)償測(cè)算等工作。二是借助市打造“三區(qū)一線”的有利時(shí)機(jī),主動(dòng)對(duì)接和融入新泰、新汶兩城區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、蓮花山旅游大格局。以中心鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)為龍頭,著力拓展發(fā)展空間,完善服務(wù)功能,高質(zhì)量完成翟良路延伸擴(kuò)建工程,高標(biāo)準(zhǔn)完成與之相輔的硬化綠化亮化工程,高水準(zhǔn)完成華云佳苑商住樓建設(shè),高規(guī)格完成文化廣場(chǎng)建設(shè),高效率完成府前街拆墻透綠工程,提升形象檔次,提高城鎮(zhèn)支撐帶動(dòng)能力和吸納聚集能力。

(四)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。一是積極推進(jìn)土地綜合整治、萬畝中低產(chǎn)田改造,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)設(shè)條件。土地綜合整治涉及于家莊、黃泥莊、前羊村、后羊村、小湖等11個(gè)村,中低產(chǎn)田改造涉及王家園、肖家上汪、富泉莊等10個(gè)村,重點(diǎn)進(jìn)行土地平整、農(nóng)田水利、道路建設(shè)、防護(hù)林等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。項(xiàng)目建成后,有利于進(jìn)一步調(diào)整土地,推進(jìn)農(nóng)業(yè)集約化、機(jī)械化和產(chǎn)業(yè)化水平。二是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。因地制宜,積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。通過引進(jìn)新品種、開發(fā)新技術(shù)、加大試驗(yàn)、示范力度,實(shí)施優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)集中連片生產(chǎn)。比較典型的是陳家上汪云匯苗木基地,該項(xiàng)目是山東云匯集團(tuán)投資建設(shè),計(jì)劃占地2500余畝,總投資2億元,是國家林業(yè)部重點(diǎn)扶持的曼地亞紅豆杉培育發(fā)展基地,集培育、加工、研發(fā)、制作、交易于一身,配套旅游景點(diǎn)開發(fā)。三是落實(shí)好各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。繼續(xù)抓好政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作;嚴(yán)格糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼等涉農(nóng)資金的發(fā)放;強(qiáng)化涉農(nóng)收費(fèi)公示制,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性;綜合運(yùn)用稅收、補(bǔ)助、貼息、擔(dān)保等措施,為社會(huì)力量投資建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

(五)整治城鄉(xiāng)環(huán)境,著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。一是加大資金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施。自去年以來,我們不斷加大投入,購進(jìn)垃圾處理車、綜治巡防車、環(huán)衛(wèi)三輪車、垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)備,配齊了專職司機(jī)和專職環(huán)衛(wèi)工人,成立執(zhí)法隊(duì)伍,確保各村、各單位做到“二有二無”,即有固定的垃圾收集設(shè)施,有固定的垃圾處置場(chǎng)所;無垃圾積存,無亂傾亂倒垃圾現(xiàn)象。二是集中開展行動(dòng),徹底整治鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。從環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)入手,做到清掃保潔精細(xì)化,環(huán)衛(wèi)管理規(guī)范化,業(yè)主清理責(zé)任化。以巡查督導(dǎo)為手段,做到大街嚴(yán)管,小街規(guī)范,農(nóng)貿(mào)歸位、攤點(diǎn)歸位、坐商歸店、行商歸點(diǎn)。綜治巡防車每天12小時(shí)巡邏,拆除亂搭亂建;清理占道經(jīng)營(yíng);取締馬路市場(chǎng);嚴(yán)厲打擊各種嚴(yán)重影響鎮(zhèn)容的行為。三是強(qiáng)力推行“規(guī)范工程”“暢通工程”“亮化工程”?!耙?guī)范工程”即門頭房牌匾安放規(guī)范,做到三個(gè)統(tǒng)一:“統(tǒng)一高度”“統(tǒng)一材質(zhì)”“統(tǒng)一底色”;門頭房前車輛擺放規(guī)范,統(tǒng)一放在劃定的車位停放線以內(nèi);流動(dòng)攤點(diǎn)停放規(guī)范,統(tǒng)一停放在商貿(mào)城南、翟良路西、府前街以南的空?qǐng)鎏帯!皶惩üこ獭?,即各類機(jī)動(dòng)車輛和非機(jī)動(dòng)車輛必須在指定停車地點(diǎn)停放,做到人行道上無亂停亂放車輛?!傲粱こ獭奔粗鉀Q鎮(zhèn)區(qū)、村莊主干道的夜間照明問題,及時(shí)安裝、維修和更換路燈,做好路燈和廣告燈箱等照明設(shè)施的維護(hù)和管理,確保街面路燈正常使用,亮燈率達(dá)98%以上。

(六)堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)民生工程。一是堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),中學(xué)食堂改造正準(zhǔn)備招投標(biāo)活動(dòng)。二是勞動(dòng)保障工作得到強(qiáng)化,1-5月份,新增就業(yè)再就業(yè)320人,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)766人,企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面115人,征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)912萬元,失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)完成84.93萬元,工傷保險(xiǎn)完成241人__萬元,醫(yī)療保險(xiǎn)投續(xù)保完成188人__萬元,農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)投續(xù)保14900人,保險(xiǎn)金額完成__萬元。三是深入開展平安建設(shè)活動(dòng),組織開展打黑除惡行動(dòng)、治安環(huán)境集中整治和平安護(hù)航行動(dòng),加強(qiáng)平安燈、平安互助網(wǎng)、村民說事室、駐村警務(wù)室等治安防控體系的管理運(yùn)用,充分發(fā)揮區(qū)域性治安聯(lián)防中隊(duì)作用,較好地維護(hù)了社會(huì)治安秩序。四是完善三資管理制度,規(guī)范招投標(biāo)行為,嚴(yán)格采購預(yù)算。今年上半年共完成招投標(biāo)活動(dòng)16項(xiàng),涉標(biāo)金額226.43萬元,集中采購309項(xiàng),采購金額144萬元,兩項(xiàng)累計(jì)增收節(jié)支72.9萬元。五是高度重視穩(wěn)定工作。堅(jiān)持責(zé)任下移、重心下移,堅(jiān)持依法處訪、依法治訪,解決了一批疑難案件,妥善化解了一批進(jìn)京上訪老戶的上訪問題。六是狠抓安全生產(chǎn)。積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),制定前羊村、榆山兩村民房斑裂塌陷安全應(yīng)急預(yù)案,確保安全;狠抓安全隱患排查治理工作,杜絕了重特大事故發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。七是做好計(jì)劃生育工作。狠抓健康查體、節(jié)育措施落實(shí)、孕情跟蹤服務(wù)“三個(gè)100%”,較好迎接了泰安市計(jì)劃生育半年檢查。此外文化廣播、民政、科技、婦女兒童、民兵等各項(xiàng)工作也都取得了較好成 績(jī)。

二、下半年工作計(jì)劃

下半年,我們將緊緊圍繞“爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展排頭兵,建設(shè)幸福和諧新鎮(zhèn)”這條主線,堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民”總體思路,緊盯“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一、整體工作創(chuàng)一流”這一工作目標(biāo),以提標(biāo)、提速、提能為措施、手段,引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大黨員干部,提升境界、高標(biāo)定位,乘勢(shì)進(jìn)取、突破跨越,鼓足干勁、奮勇爭(zhēng)先,力爭(zhēng)在全市率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)、跨入全泰安乃至全省先進(jìn)行列。

(一)強(qiáng)力突破、全面提升鎮(zhèn)區(qū)社區(qū)建設(shè)。按照“對(duì)接融入主城區(qū)、加快建設(shè)新翟鎮(zhèn)”的發(fā)展定位,著眼加快對(duì)接融合,穩(wěn)步實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)升級(jí)改造,加快華云佳苑商住區(qū)建設(shè),搞好翟良路兩側(cè)開發(fā)規(guī)劃,實(shí)施府前街拆墻透綠工程和鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境提升,完成文化廣場(chǎng)建設(shè),全面提升鎮(zhèn)區(qū)承載和吸納功能。加快農(nóng)村社區(qū)建設(shè),完成前羊村、玥莊村搬遷入住,啟動(dòng)榆山、大港新村建設(shè),啟動(dòng)劉官莊社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),全力打造精品社區(qū)樣板社區(qū)示范社區(qū)。進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境,將全鎮(zhèn)45個(gè)村全部納入鎮(zhèn)村一體化管理,積極開展環(huán)境綜合整治,實(shí)施“綠化、美化、亮化”工程,嚴(yán)厲打擊、處罰和問責(zé)違規(guī)占地、亂搭亂建、私挖濫采等行為,清理取締非法沙場(chǎng)、非法煤矸石洗選廠,深化鎮(zhèn)村管理,優(yōu)化鎮(zhèn)村環(huán)境。

(二)強(qiáng)力突破、全面提升項(xiàng)目建設(shè)和招商引資。一是依托市開發(fā)區(qū),增強(qiáng)其承載產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的整體功能,遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)律,使產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目到園區(qū)集聚集群發(fā)展。二是依托鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)聚集區(qū),按照功能完善、特色突出、生態(tài)環(huán)保、環(huán)境優(yōu)良、適宜產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)集約集群發(fā)展的原則,搞好科學(xué)規(guī)劃,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)機(jī)構(gòu)并加快企業(yè)入駐。三是進(jìn)一步密切地企關(guān)系,深化地企合作,抓好協(xié)調(diào)服務(wù),為企業(yè)盡可能多的提業(yè)、資金源等方面的信息,支持企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,提高附加值。四是進(jìn)一步加大招商引資力度,實(shí)施“以商招商、親情招商、土地招商、項(xiàng)目招商”,盤活存量土地,用活掛鉤土地指標(biāo),按照建成投產(chǎn)一批、開工建設(shè)一批和在談一批的原則,切實(shí)抓好鋁塑粘合用高分子膜、北方風(fēng)電等項(xiàng)目的落地工作。

(三)強(qiáng)力突破、全面提升集約高效農(nóng)業(yè)。按照區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求,大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。一是精心規(guī)劃,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。與省農(nóng)科院、市科技局連接,深入調(diào)查研究,充分尊重群眾意見,制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),著力抓好設(shè)施棚菜、林果、桑蠶、畜禽、花卉苗木五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)高效農(nóng)業(yè),為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展指明方向。二是強(qiáng)力推進(jìn),穩(wěn)步實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。認(rèn)真貫徹落實(shí)省及國家有關(guān)優(yōu)惠政策,在土地、資金、人才、環(huán)境等方面,給佳和奶牛場(chǎng)、云匯苗木基地等龍頭企業(yè)以大力支持,引導(dǎo)企業(yè)通過技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,提高加工精深度,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,促其發(fā)展壯大,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力;積極與新疆國軒農(nóng)業(yè)公司洽談,爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快落地。三是搭建平臺(tái),積極做好土地流轉(zhuǎn)工作。積極配合土地綜合整治,宣傳土地整治政策、鼓勵(lì)引導(dǎo)塌陷村實(shí)施整體搬遷,通過前羊村、玥莊村的整體搬遷工作,帶動(dòng)周邊村實(shí)施整體搬遷,舊村復(fù)墾后,大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作的開展,鼓勵(lì)集體經(jīng)營(yíng)、大戶經(jīng)營(yíng)、能人經(jīng)營(yíng),使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置,相對(duì)集中,從而達(dá)到規(guī)?;?、集約化經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)農(nóng)民將土地合法有序流轉(zhuǎn),積極引導(dǎo)農(nóng)民按照平等協(xié)商、依法、自愿、有償?shù)脑瓌t進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),逐步發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),積極探索、重點(diǎn)幫扶,力爭(zhēng)在土地流轉(zhuǎn)工作上有新突破。

篇9

2013年全市招商引資和會(huì)展業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是:確保內(nèi)資實(shí)際到位資金增長(zhǎng)30%以上;引進(jìn)計(jì)劃投資總額10億元以上項(xiàng)目6個(gè)、4億元以上項(xiàng)目72個(gè);展會(huì)綜合經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)30%以上。

二、主要措施

(一)以協(xié)調(diào)服務(wù)為抓手,破解項(xiàng)目落地難題

一是加強(qiáng)市-區(qū)(縣、市、開發(fā)區(qū))-園區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)。與各區(qū)、縣(市、開發(fā)區(qū))以及園區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系,了解各區(qū)、縣(市、開發(fā)區(qū))以及園區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài)和2013年的投資促進(jìn)工作計(jì)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好全市投資促進(jìn)工作。二是深入企業(yè)了解困難。健全《局班子成員包保服務(wù)區(qū)、縣(市)和開發(fā)區(qū)招商引資項(xiàng)目制度》,主動(dòng)深入?yún)^(qū)、縣(市)和開發(fā)區(qū),深入招商引資企業(yè),及時(shí)了解各區(qū)、縣(市)和開發(fā)區(qū)在招商引資工作以及企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展中遇到的困難和問題,并及時(shí)登記、及時(shí)落實(shí)責(zé)任人、及時(shí)推動(dòng)解決。三是用好招商引資局長(zhǎng)例會(huì)機(jī)制。適時(shí)召開會(huì)議,推動(dòng)解決重大項(xiàng)目“落戶難、建設(shè)難、生產(chǎn)難”的問題。年內(nèi)擬召開全市招商引資局長(zhǎng)例會(huì)4-5次。

(二)以園區(qū)發(fā)展為動(dòng)力,著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究

根據(jù)投資促進(jìn)工作的特點(diǎn),產(chǎn)業(yè)研究必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),必須服務(wù)于我市“科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求。為做好這項(xiàng)工作,一是準(zhǔn)確把握研究方向。產(chǎn)業(yè)研究要緊跟我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè),圍繞黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)機(jī)遇,把握正確的研究方向,提出符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的招商引資新策略。二是突出研究重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。圍繞園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)高端制造業(yè)、高端服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研究。做好裝備制造業(yè)、磷煤化工業(yè)、鋁及鋁加工業(yè)、特色食品業(yè)、現(xiàn)代制藥業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),特別是加強(qiáng)對(duì)節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研究工作,用產(chǎn)業(yè)研究成果指引產(chǎn)業(yè)招商實(shí)踐。三是建立完善數(shù)據(jù)庫。圍繞園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫,力爭(zhēng)在2013年上半年建立起較為完善的涵蓋世界500強(qiáng)、著名民企、上市公司重點(diǎn)企業(yè)庫,并加強(qiáng)對(duì)這些企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的研究,收集上述企業(yè)相關(guān)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解項(xiàng)目相關(guān)信息。同時(shí),摸清各區(qū)、縣(市、開發(fā)區(qū))以及園區(qū)招商資源利用狀態(tài),做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。重點(diǎn)推動(dòng)資源調(diào)查,開發(fā)閑置資源,盤活存量資源,整合現(xiàn)有資源,依據(jù)國家政策、我市城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位,建立目標(biāo)項(xiàng)目庫。首先是摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要什么項(xiàng)目,為有針對(duì)性的開展上門招商提供依據(jù)。其次是通過開展項(xiàng)目包裝,摸清能夠?yàn)轫?xiàng)目引進(jìn)提供哪些資源、哪些優(yōu)惠政策,克服等待式招商、地毯式招商等傳統(tǒng)招商模式中盲目招商的狀況,開展精確式、地圖式招商,做到有的放矢,有效提高項(xiàng)目引進(jìn)的成功率。第三是加強(qiáng)投資要素的深入調(diào)查研究。著力加快閑置土地和空置廠房的清理整合,切實(shí)策劃包裝相關(guān)項(xiàng)目,為開展二次招商提供支撐。

(三)以跟蹤洽談為重點(diǎn),千方百計(jì)推動(dòng)項(xiàng)目落地

圍繞項(xiàng)目引進(jìn)這一中心工作,充分調(diào)動(dòng)全市投資促進(jìn)系統(tǒng)積極性,密切與各區(qū)、縣(市、開發(fā)區(qū))的聯(lián)系,用好用足優(yōu)惠政策,堅(jiān)持多措并舉,形成工作合力,狠抓新項(xiàng)目引進(jìn)、在談項(xiàng)目簽約、簽約項(xiàng)目落地和落地項(xiàng)目快建工作。一是加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤,建立項(xiàng)目臺(tái)帳,實(shí)行項(xiàng)目跟蹤責(zé)任制,安排專人負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目跟進(jìn),做到責(zé)任到人、時(shí)間倒推、任務(wù)倒逼。二是根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)性質(zhì),開展“地圖式”招商,主動(dòng)登門拜訪企業(yè),想方設(shè)法與目標(biāo)企業(yè)建立聯(lián)系,促進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)。三是推動(dòng)重大項(xiàng)目盡快落地建設(shè),切實(shí)為我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。2013年,我市計(jì)劃簽約的在談項(xiàng)目有52個(gè),總投資934.5億元。

(四)以產(chǎn)業(yè)布局為依托,抓好投資推廣活動(dòng)

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二、主要工作措施及成效

(一)積極采取有效措施,確保消費(fèi)品市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)。

一是開展摸底調(diào)查,增加規(guī)模企業(yè),確保社零指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。市現(xiàn)有限額以上商貿(mào)流通企業(yè)309家,預(yù)計(jì)年內(nèi)增加50家限上企業(yè)。限額以上經(jīng)營(yíng)單位的增加,是拉動(dòng)我市社會(huì)消費(fèi)品零售總額穩(wěn)步增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

二是加大跟蹤調(diào)度,搞好溝通協(xié)調(diào),充分調(diào)度各縣、市商務(wù)部門和樣本監(jiān)測(cè)企業(yè)的工作積極性。年初,我們將全年工作目標(biāo)進(jìn)行了分解,并在全市商務(wù)工作會(huì)議上與各縣(市、區(qū))簽署了工作目標(biāo)責(zé)任書。為更好的調(diào)動(dòng)縣(市、區(qū))商務(wù)部門的工作積極性,我們?cè)谝浴凹菊{(diào)度、季通報(bào)”的方式加大跟蹤調(diào)度的基礎(chǔ)上,將市場(chǎng)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)的增選工作與限額以上統(tǒng)計(jì)上報(bào)單位的增選工作相結(jié)合,充分利用國家城鄉(xiāng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)資金,調(diào)動(dòng)各限上單位上報(bào)經(jīng)營(yíng)信息的積極性,確保限上企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

三是積極引導(dǎo)大型商貿(mào)流通企業(yè)開展促銷活動(dòng),拓展新的消費(fèi)熱點(diǎn)。組織各類營(yíng)銷活動(dòng)情況,組織引導(dǎo)企業(yè)有針對(duì)性地做好品牌宣傳和特色商品營(yíng)銷情況,培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)。重點(diǎn)是抓住旺銷時(shí)段,促進(jìn)節(jié)假日消費(fèi)。主要是在元旦、春節(jié)、清明及商家店慶等重大節(jié)日期間,引導(dǎo)歐亞購物中心、中東購物中心及義烏小商品城、金城商廈、博利超市等商家把握商機(jī),積極開展打折優(yōu)惠、贈(zèng)送禮品、有獎(jiǎng)銷售等各類促銷活動(dòng),由此帶動(dòng)活動(dòng)期間食品、服裝鞋帽、金銀首飾、家用電器等消費(fèi)品市場(chǎng)銷售額持續(xù)增長(zhǎng)。

(二)建立健全考核機(jī)制,進(jìn)一步提高市場(chǎng)監(jiān)測(cè)調(diào)控水平。

一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)樣本企業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)情況進(jìn)行跟蹤督查督報(bào),健全必要的考核管理制度,建立激勵(lì)約束機(jī)制。根據(jù)《吉林省市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作考核管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定了《通化市市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作考核管理辦法》,要求各縣(市)商務(wù)部門和各樣本監(jiān)測(cè)企業(yè)進(jìn)一步提高信息報(bào)送質(zhì)量,保證報(bào)送的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、及時(shí),杜絕誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào),不得偽造、篡改市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)信息。目前,全市累計(jì)監(jiān)測(cè)企業(yè)達(dá)88家,數(shù)據(jù)報(bào)送率已達(dá)100%,及時(shí)率達(dá)到99%以上。二是加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行分析預(yù)測(cè)工作,提高了預(yù)測(cè)分析水平。完成各類監(jiān)測(cè)分析報(bào)告30份,編制商務(wù)預(yù)報(bào)18期,并按時(shí)上報(bào)省廳和市領(lǐng)導(dǎo)。三是“商務(wù)預(yù)報(bào)”網(wǎng)站平臺(tái)建成。及時(shí)各種數(shù)據(jù)信息。

(三)酒類流通和畜禽屠宰市場(chǎng)監(jiān)管工作,認(rèn)真查處違法案件。

公布了舉報(bào)投訴電話(0435-3650915),暢通監(jiān)督渠道,廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界進(jìn)行監(jiān)督,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民大膽投訴舉報(bào),起到很好的監(jiān)管效果。經(jīng)群眾舉報(bào),我局在一家物流配貨站查扣涉嫌假冒酒類商品20件;查處一家名煙名酒行違規(guī)經(jīng)營(yíng),共查扣涉嫌假冒酒類商品47件,先行登記保存無進(jìn)貨單及酒類流通隨附單酒類商品133件,現(xiàn)場(chǎng)封存待查酒類商品400余件,重點(diǎn)品種抽樣12余種,涉案金額約10.7萬元。同時(shí)我局還結(jié)合全省食品安全整頓專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”活動(dòng)的開展,邀請(qǐng)省酒辦和各大名酒企業(yè)打假辦聯(lián)合執(zhí)法檢查,重點(diǎn)打擊了假冒“茅臺(tái)”、“五糧液”、“劍南春” 等國家重點(diǎn)品牌和部分名貴洋酒,查處不法業(yè)戶14家,查獲無隨附單假冒名優(yōu)白酒220瓶,涉案金額約15.4萬元,并相應(yīng)做出處罰。通過整頓,確保了我市酒類流通市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。

二是加強(qiáng)專項(xiàng)整治,規(guī)范和整頓肉品市場(chǎng)秩序,嚴(yán)防不合格肉品流入市場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)屠宰場(chǎng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題依法查處力度,依法承擔(dān)監(jiān)管職責(zé)。對(duì)執(zhí)法檢查記錄、屠宰場(chǎng)情況摸底匯總、案件查處登記記錄及屠宰場(chǎng)臺(tái)賬管理制度等進(jìn)一步整理完善。年初以來,針對(duì)肉品質(zhì)量安全中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)巡查,堵塞漏洞,規(guī)范畜禽屠宰市場(chǎng)秩序,使生豬進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%,其它畜禽進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到95%以上,上市肉品合格率達(dá)到100%,案件查處率達(dá)到100%,維護(hù)了消費(fèi)者、生產(chǎn)商和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,確保山城百姓吃上放心肉。

(四)圍繞打造東北東部地區(qū)中心城市,抓好區(qū)域性購物中心建設(shè)

二、存在的主要問題和困難

一是社會(huì)消費(fèi)品零售總額隨著規(guī)模的逐年增加,消費(fèi)增速與上年相比趨緩。雖然我市一季度的社零指標(biāo)增速在全省排名居前,但年初下達(dá)的17%增速的奮斗目標(biāo)完成壓力較大。

二是市場(chǎng)監(jiān)測(cè)任務(wù)加重,人員、精力明顯不足。根據(jù)《吉林省市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作考核

管理辦法》的規(guī)定,市場(chǎng)運(yùn)行科除每月正常完成生活必需品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、重點(diǎn)流通企業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和重要商品數(shù)據(jù)庫市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的周、半月、月、季、半年、年度報(bào)表和黃金周日監(jiān)測(cè)報(bào)表外,每月還需撰寫市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析4篇,市場(chǎng)綜合分析2篇,商務(wù)預(yù)報(bào)信息100條,與3種以上媒體合作信息,網(wǎng)站月度訪問量達(dá)3000次,報(bào)道市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè),網(wǎng)站月度訪問量達(dá)3000次。如此大的工作量,僅靠?jī)蓚€(gè)人很難完成。

三是行政執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛始終不到位,影響市場(chǎng)監(jiān)管效力。目前酒辦具有行政執(zhí)法資格的人員只有2名,還有兩名臨時(shí)聘用人員。但卻承擔(dān)全市七個(gè)縣(市、區(qū))67家畜禽屠宰企業(yè)的行業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)及城區(qū)3000多家酒商經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管,加之沒有配備執(zhí)法車輛,工作難以有效開展。

三、下一步工作安排

一是進(jìn)一步加大與統(tǒng)計(jì)部門和縣(市、區(qū))商務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真完成限上企業(yè)的摸底清查工作,努力增加限上企業(yè)戶數(shù),確保全年目標(biāo)完成。