伊人色婷婷综在合线亚洲,亚洲欧洲免费视频,亚洲午夜视频在线观看,最新国产成人盗摄精品视频,日韩激情视频在线观看,97公开免费视频,成人激情视频在线观看,成人免费淫片视频男直播,青草青草久热精品视频99

財(cái)務(wù)管理匯報(bào)材料模板(10篇)

時(shí)間:2023-03-02 15:11:15

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇財(cái)務(wù)管理匯報(bào)材料,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

財(cái)務(wù)管理匯報(bào)材料

篇1

1、我校根據(jù)上級(jí)要求,嚴(yán)格按照教科體局文件要求執(zhí)行,學(xué)校成立了財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自職責(zé),各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)過了復(fù)核會(huì)計(jì)嚴(yán)格審核,由于學(xué)校9月1日起至今未發(fā)生業(yè)務(wù)支出,支出款項(xiàng)未出現(xiàn)復(fù)核會(huì)計(jì)印章。

2、學(xué)校開學(xué)工作嚴(yán)格按照上級(jí)收費(fèi)文件執(zhí)行,嚴(yán)格實(shí)行了“三免一補(bǔ)政策”,代收教輔資料嚴(yán)格按照上級(jí)收費(fèi)文件,給每位學(xué)生開具發(fā)票進(jìn)行代管處理,學(xué)校和教師無亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

3、我校食堂嚴(yán)格按照教科體局(2019)33號(hào)文件要求,成立了學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了專門的財(cái)務(wù)管理人員,對(duì)食堂財(cái)務(wù)單獨(dú)建賬。按規(guī)定納入“蓬安縣教育科技和體育局財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理”系統(tǒng)。學(xué)生補(bǔ)充資金和教師陪餐繳費(fèi)每月開具發(fā)票納入營養(yǎng)餐收入,保證營養(yǎng)餐資金、采購等各個(gè)環(huán)節(jié)安全。

篇2

開發(fā)區(qū)將財(cái)政財(cái)務(wù)管理、經(jīng)管審計(jì)工作納入財(cái)審局統(tǒng)一管理。針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂,制度不健全或不完善,執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度不嚴(yán)等實(shí)際,結(jié)合全面推行農(nóng)村財(cái)務(wù)托管制度,重新修訂完善了《農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《農(nóng)村合同管理規(guī)定》等制度,制定了統(tǒng)一的《農(nóng)村財(cái)務(wù)托管暫行辦法》,配套實(shí)施了《會(huì)計(jì)檔案管理制度》、《票據(jù)管理制度》、《民主理財(cái)制度》、《村級(jí)日常開支備用金管理制度》、《農(nóng)村日常財(cái)務(wù)處理程序》等等。通過進(jìn)一步明確農(nóng)村財(cái)務(wù)托管中心及村級(jí)報(bào)賬員的主要職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)《收支兩條線制度》、《財(cái)務(wù)大額開支審批制度》、《財(cái)務(wù)管理責(zé)任追究制》等,使全區(qū)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理步入了“按制度辦事、按程序操作”的規(guī)范化軌道。目前,開發(fā)區(qū)已將除有經(jīng)營收入的14個(gè)村外的123個(gè)村財(cái)務(wù)管理全部納入托管,對(duì)所有村的土地租賃、建設(shè)征用款項(xiàng)實(shí)行了專項(xiàng)托管制,確保了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的安全完整。

二、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)

針對(duì)不少農(nóng)村財(cái)會(huì)人員沒有受過正規(guī)的專業(yè)教育,素質(zhì)普遍較低,且推行村帳街道代管后,各項(xiàng)配套管理制度和措施一時(shí)難以奏效,造成農(nóng)村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、不規(guī)范的實(shí)際,開發(fā)區(qū)財(cái)審局利用農(nóng)閑季節(jié),采取集中培訓(xùn)、分級(jí)培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等形式,組織各街道經(jīng)管審計(jì)站、村級(jí)報(bào)賬員分階段學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》以及農(nóng)村財(cái)務(wù)托管方面的知識(shí)。有關(guān)人員還結(jié)合審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對(duì)性地對(duì)村級(jí)報(bào)賬員進(jìn)行有關(guān)票據(jù)領(lǐng)用、核銷、業(yè)務(wù)結(jié)算等會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),注重加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、廉政紀(jì)律及思想道德教育。近兩年先后舉辦各類培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)財(cái)會(huì)人員423人次,切實(shí)提高了財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)。

三、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,發(fā)揮審計(jì)免疫系統(tǒng)功能

篇3

回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,我采用了看、問等方式,對(duì)花園管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對(duì)管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。

一、加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。

嚴(yán)把員工招聘關(guān)。物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。

做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。物業(yè)對(duì)新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作,使員工對(duì)小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作心中有數(shù),減少盲目性;隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,知識(shí)、技能的不斷更新,對(duì)在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。物業(yè)提倡“工作就是學(xué)習(xí),工作就是創(chuàng)新”,每位員工都爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工,員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。從而,使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高,管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,樹立了良好的企業(yè)形象。

從實(shí)際出發(fā),管理處嚴(yán)格參照lS09000質(zhì)量體系運(yùn)作,制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。管理處根據(jù)員工的工作職責(zé),制定全方位的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合,增強(qiáng)了考核的可操作性,減少考核時(shí)人為因素的影響;建立完善考核機(jī)制,實(shí)行末位淘汰制,避免了考核走過場(chǎng)的現(xiàn)象,通過考核機(jī)制的建立,增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

二、培育自身核心專長,創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在實(shí)習(xí)中,我看到一套由物業(yè)合作自行設(shè)計(jì)開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括:“一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系,是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù),提升了服務(wù)效率,提高了業(yè)主滿意度,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、推行“顧客互動(dòng)年”,促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動(dòng)。

物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面,在實(shí)習(xí)中我了解到,在20年重點(diǎn)開展了“顧客互動(dòng)年”活動(dòng)。成立了俱樂部,設(shè)立新生活服務(wù)中心,開通客戶服務(wù)熱線,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對(duì)性地開展日常的社區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng)。如:三月份,開展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng);“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動(dòng);十月份,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng),加強(qiáng)了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建了互動(dòng)的顧客關(guān)系,營造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。

四、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。

對(duì)于設(shè)備管理,我在實(shí)習(xí)中看到,管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認(rèn)真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如對(duì)水池、水箱半年清洗消毒一次,進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),以保證水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn);發(fā)電機(jī)每月試運(yùn)行一次;消防泵每月點(diǎn)動(dòng)一次,以確保發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí),消防泵能正常使用。等等。

五、管理處一道亮麗的風(fēng)景線——安保隊(duì)伍。

篇4

小區(qū)物業(yè)管理工會(huì)匯報(bào)發(fā)言材料一

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好,我姓羅,名叫xx,先后就職于xxx,現(xiàn)就職于xxxx物業(yè)公司,現(xiàn)管理的樓盤為xxx。由于本人物業(yè)行業(yè)內(nèi)的不斷變更,猶如一葉孤舟,浪跡在生活的大海。

今天,我代表xxxx物業(yè)公司參加本次物業(yè)企業(yè)大會(huì),聽了國土局領(lǐng)導(dǎo)和其他物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,為此,我感受頗深;

眾所周知,我們現(xiàn)在執(zhí)行的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是xx市國土局,xx市物價(jià)局xxx年﹙198﹚號(hào)文件頒布實(shí)施的。XX年xx市物價(jià)局以778號(hào)文件再次認(rèn)定,并增加了空置房50﹪收費(fèi)的條款,從頒布實(shí)施至今已過了13年,從再次認(rèn)定至今,已過了8年,當(dāng)年物業(yè)保安工資從xxx元已升至現(xiàn)在的xxx元左右,涉及物業(yè)企業(yè)的水電費(fèi)、維保費(fèi),那一樣不是上漲了幾倍,物業(yè)服務(wù)成本大幅上漲,而物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一成不變。我試問在座一下各位物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?如果你們的員工,按勞動(dòng)法規(guī)定;雙休,8小時(shí)工作制,國家節(jié)假日,繳納五險(xiǎn),執(zhí)行xxx最低工資標(biāo)準(zhǔn),物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求配置員工,請(qǐng)問?你們的企業(yè)是否還能經(jīng)營,其虧損由誰承擔(dān)?難道說物業(yè)服務(wù)企業(yè)是慈善機(jī)構(gòu)?

由于還有許多物業(yè)小區(qū)二次供水是在管道加壓,水電部門經(jīng)常沒有任何通知,停水停電,造成公共設(shè)施損壞,電梯困人,此責(zé)任又由誰來承擔(dān)?物業(yè)企業(yè)由于勢(shì)單力薄,許多事情只有自認(rèn)倒霉。小區(qū)個(gè)別業(yè)主代表和業(yè)主委員會(huì)成員,經(jīng)常以各種方式要求物業(yè)企業(yè)給他們的吃喝買單,還有許多的業(yè)主和小區(qū)業(yè)主委員會(huì)對(duì)物業(yè)企業(yè)認(rèn)識(shí)不足,他們認(rèn)為,物業(yè)公司是高盈利企業(yè),以種種理由,要挾物業(yè)企業(yè)為其小區(qū)高額投入,而物業(yè)行業(yè)之間為了保住自己的地盤,只能違心應(yīng)承。物業(yè)市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng),也導(dǎo)致了南川物業(yè)服務(wù)品質(zhì)不高,市場(chǎng)混亂。

由于物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,參差不齊,加之沒有對(duì)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容的有效宣傳,業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)認(rèn)識(shí)不足,“物業(yè)管理是個(gè)筐,什么都往里面裝”,小區(qū)里的大事小事,家務(wù)事,都應(yīng)由物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé),使物業(yè)服務(wù)企業(yè)利益受到極大傷害,因而收費(fèi)率得不到相應(yīng)保證。

為此,我認(rèn)為,xx成立物業(yè)管理協(xié)會(huì)有助于提高南川物業(yè)服務(wù)企業(yè)整體服務(wù)水準(zhǔn),有助于改善物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主,與相關(guān)職能部門的關(guān)系。因?yàn)閱我坏奈飿I(yè)服務(wù)企業(yè),經(jīng)驗(yàn)、資歷有限,而物業(yè)管理協(xié)會(huì)可以有效整合企業(yè)資源,建立資源共享平臺(tái),共同為會(huì)員單位小區(qū)出現(xiàn)的困難和問題出主意,想辦法,排憂解難。

物業(yè)管理協(xié)會(huì)還可以組織會(huì)員單位,走出去﹙參觀學(xué)習(xí)其它物業(yè)服務(wù)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)﹚,請(qǐng)進(jìn)來﹙請(qǐng)管理先進(jìn)的物業(yè)企業(yè),將先進(jìn)的物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)傳送給會(huì)員單位﹚。讓南川物業(yè)企業(yè)在不斷的學(xué)習(xí)中得到長足的發(fā)展。

物業(yè)管理協(xié)會(huì)還可以將物業(yè)服務(wù)企業(yè)難以解決的與職能部門之間的矛盾,以協(xié)會(huì)的方式進(jìn)行溝通,為物業(yè)企業(yè)的發(fā)展排除障礙。物業(yè)管理協(xié)會(huì)還可以組織資深的物業(yè)經(jīng)理組成專家組,定期為會(huì)員單位難以解決的困難進(jìn)行會(huì)診、處方,解決企業(yè)經(jīng)營中的難點(diǎn)和疑點(diǎn)。因而,我堅(jiān)決支持物業(yè)管理協(xié)會(huì)的成立。

但是,我們也應(yīng)該看到協(xié)會(huì)成立后,單靠會(huì)費(fèi)支撐協(xié)會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),將有很大的難度。為此我認(rèn)為協(xié)會(huì)不僅是物業(yè)企業(yè)之間的社團(tuán)組織,還可以組織一些實(shí)體經(jīng)濟(jì)組織。如:電梯維保、專業(yè)保潔服務(wù)等等。既能解決會(huì)員單位與相關(guān)行業(yè)之間的價(jià)格操控之爭(zhēng),還可以用實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)收入支撐物業(yè)管理協(xié)會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到協(xié)會(huì)企業(yè)雙贏之目的。

小區(qū)物業(yè)管理工會(huì)匯報(bào)發(fā)言材料二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

大家好!

首先,感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫×××,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;xx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路?;仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。xx年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)XX多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

小區(qū)物業(yè)管理工會(huì)匯報(bào)發(fā)言材料三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位嘉賓:

大家好!

受業(yè)主委員會(huì)的委托,xx物業(yè)管理公司今天正式成立了?,F(xiàn)在我宣布,掛牌儀式開始!

我們xx物業(yè)管理公司,具有獨(dú)立法人的資質(zhì),有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍。我們完全有能力履行xx小區(qū)的物業(yè)管理工作。我們嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的各項(xiàng)

合同條款,我們將不斷地強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè),不斷地細(xì)化自身的職責(zé),不斷地提高服務(wù)和管理的水平。

在保安工作方面,我們具體的措施是:

1.建立三級(jí)保安(大門、巡邏)體系并設(shè)有緊急出擊系統(tǒng),全天候維護(hù)小區(qū)的治安。

2.盤查閑雜人員,拒絕小販進(jìn)入小區(qū)。

3.在具備條件時(shí)對(duì)來訪客人辦理訪問手續(xù)。

4.維持小區(qū)的交通秩序。

5.對(duì)于地震、地陷、火災(zāi)等突發(fā)事件,采取組織疏導(dǎo)和救治行動(dòng)。

6.防止任何人違規(guī)占用、變更或者損害公共服務(wù)設(shè)施。

關(guān)于維修工作,我們將做到:

1.檢查、巡視、記錄管區(qū)的物業(yè)質(zhì)量情況。

2.建立管區(qū)公共建筑、設(shè)備及業(yè)主房屋基本狀況、維修和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)檔案。

3.保持公共區(qū)域的水、電、氣、通訊、共用天線、機(jī)電設(shè)備、電梯、消防裝置、路燈、道路、排污排水系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。在發(fā)生損壞時(shí)及時(shí)修復(fù)。

4.為業(yè)主提供墻體、水、電、通訊、共用天線、排污等建筑體系的有償維修服務(wù)。

5.如需要,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意,負(fù)責(zé)更改配套系統(tǒng)及組織相關(guān)設(shè)備的大修工作。

關(guān)于保潔工作:

1.保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,定時(shí)收取垃圾并將所有垃圾運(yùn)出管區(qū)。保證垃圾收集設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。

2.清除任何不符合公約規(guī)定的建筑物和附屬物,并向有關(guān)業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費(fèi)用。

3.嚴(yán)格按照政府有關(guān)部門的要求,對(duì)綠化區(qū)予以維護(hù)、保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。

日常的管理工作:

1.對(duì)管區(qū)所有公共場(chǎng)所進(jìn)行管理。

2.業(yè)主信件、報(bào)紙雜志遞送的管理。

3,負(fù)責(zé)與有關(guān)的政府職能部門、新聞媒體的接洽工作。

4.接受業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督,及時(shí)征求意見和建議,雙方協(xié)調(diào)運(yùn)作。

5.在所有有關(guān)轄區(qū)物業(yè)的法律訴訟中,可作為全體業(yè)主的代表。

關(guān)于社區(qū)交流和組織工作:

設(shè)立管區(qū)內(nèi)的通訊、資訊等宣傳媒介,加強(qiáng)業(yè)主間的溝通和文化交流。譬如:設(shè)置信息欄,加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系和消息的。

關(guān)于特殊服務(wù)的工作:

適時(shí)設(shè)立以下服務(wù)項(xiàng)目,并合理收費(fèi):房屋代管代租、代售;代裝電話、傳真;代購商品;代定餐;代育花木;搬家;送鮮花;代叫出租;代購機(jī)船車票以及裝修等與業(yè)主商議的服務(wù)內(nèi)容。

關(guān)于監(jiān)察工作:

監(jiān)察各業(yè)主遵守及履行雙方公約條款的情況,并采取一切必要措施

(包括罰款、張榜告知、停止供電、中止服務(wù)、提起訴訟等),制止各業(yè)主違反、不遵守或不履行公約規(guī)定的行為。

關(guān)于財(cái)務(wù)工作:

就物業(yè)管理公司的一切酬金及為履行本公約規(guī)定的職責(zé)而支出的一切款項(xiàng),制定明確無誤的賬目記錄,并在業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督下,每一財(cái)政年度向全體業(yè)主公布一次。

關(guān)于其他工作:

物業(yè)管理公司有權(quán)在不違背業(yè)主權(quán)益的基礎(chǔ)上,制定、修改管理規(guī)則,并公布于大廈告示欄,對(duì)各業(yè)主均有約束力。但必須提前與業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行討論,獲得通過,并且予以備案。

篇5

二是著力解決影響和制約稅收發(fā)展的突出問題。針對(duì)今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),保持清醒頭腦,進(jìn)一步加大組織收入工作力度。認(rèn)真查找管理的薄弱環(huán)節(jié),大力構(gòu)建稅收征管長效機(jī)制,牢牢把握組織收入工作主動(dòng)權(quán),提高稅收征管質(zhì)量,確保稅收收入增長,切實(shí)把管理成效體現(xiàn)到稅收收入上來。

三是著力解決事關(guān)納稅人切身利益的稅收服務(wù)問題。把納稅人的利益做為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)解決對(duì)納稅人的訴求關(guān)注不夠、對(duì)納稅人合法權(quán)益維護(hù)不夠、對(duì)征納關(guān)系和諧重視不夠等問題,扎扎實(shí)實(shí)為納稅人做好事、辦實(shí)事、解難事。

四是著力改進(jìn)不利于科學(xué)發(fā)展的稅收機(jī)制問題。圍繞工作實(shí)際和管理薄弱環(huán)節(jié),全面推進(jìn)制度、機(jī)制和手段創(chuàng)新,不斷完善和改進(jìn)管理機(jī)制,創(chuàng)造性地開展工作。

五是著力解決黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題。進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)和群眾觀念,加強(qiáng)黨性鍛煉,嚴(yán)格落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定和要求,著力解決黨性還不夠強(qiáng)、黨風(fēng)還不夠好、執(zhí)行黨紀(jì)還不夠嚴(yán)等問題,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)發(fā)展信心、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”

工作作風(fēng)事關(guān)形象和大局。為樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),增強(qiáng)為社會(huì)及納稅人服務(wù)的觀念,我們將以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),以黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng),進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)深入開展。

一是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑以及稅收政策調(diào)整給組織稅收收入工作帶來的不利和有利因素,牢固樹立大局意識(shí),加強(qiáng)對(duì)國家新出臺(tái)的稅收政策貫徹落實(shí)情況以及組織收入原則執(zhí)行情況的輔導(dǎo)檢查,積極處理好組織稅收收入與落實(shí)稅收優(yōu)惠政策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,確保應(yīng)收盡收,依法征收,堅(jiān)決防止虛收和越權(quán)減免稅的問題發(fā)生,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)稅收和諧發(fā)展。

二是樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守國家稅收政策,按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé),做到依法行政、程序合法,堅(jiān)決防止收“關(guān)系稅”、“人情稅”以及以補(bǔ)代罰、以罰代刑等問題,為納稅人營造公平、公正的稅收環(huán)境。

篇6

首先,感謝各位對(duì)我公司服務(wù)工作的指導(dǎo),公司針對(duì)這次調(diào)研工作給予高度重視,專門組織召開了由班子成員和相關(guān)管理人員參加的工作會(huì)議。對(duì)xx年部署的各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理。全面分析了公司總體運(yùn)行狀況,具體內(nèi)容匯報(bào)如下:

一、公司概況

公司現(xiàn)有在冊(cè)職工xx人,外雇工xx人;主要負(fù)責(zé)xx以及甲方一些非約定服務(wù)工作和房屋租賃業(yè)務(wù)。

人員構(gòu)成表: 單位:人

序號(hào)

基層   單位

管理人員

辦事員

保潔員

保安員

餐廳服務(wù)員

外雇人員

內(nèi)養(yǎng)陪護(hù)育兒

不在崗人員

合計(jì)

二、各服務(wù)區(qū)塊人員情況

1、xx服務(wù)區(qū)塊

本區(qū)塊服務(wù)人員共計(jì)xx人,其中職工xx人,外雇人員x人,主要負(fù)責(zé)xx清掃工作。

2、xx服務(wù)區(qū)塊

本區(qū)塊服務(wù)人員共計(jì)xx人,其中職工xx人,外雇人員x人,主要負(fù)責(zé)xx清掃工作。

三、截止目前總的運(yùn)行情況

1、安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,緊密圍繞xx文件的工作精神扎實(shí)開展工作。

2、突出服務(wù)質(zhì)量提升工作,在保持原有業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量不降低的情況下,強(qiáng)化了新接手xx服務(wù)管理,做到xx專人負(fù)責(zé)。

3、各項(xiàng)經(jīng)營收入,做到了應(yīng)收盡收,截止目前完成收入xx萬元,實(shí)現(xiàn)了對(duì)甲方單位按季度結(jié)算。

四、目前困難和建議

1、xx業(yè)務(wù)在年終結(jié)算時(shí),需要提供各項(xiàng)單據(jù)如何處理(如材料單據(jù)人員工資單據(jù))。

2、與甲方單位簽訂的物業(yè)服務(wù)合同價(jià)格偏低,不認(rèn)可處xx萬元/人·年標(biāo)準(zhǔn)。

篇7

一、教育常態(tài)化。加強(qiáng)退役軍人的思想教育工作,與黨性體檢項(xiàng)目相結(jié)合,依托鎮(zhèn)黨性體檢中心、龍尾村“小”黨性教育實(shí)訓(xùn)基地等,定期組織退役軍人接受“本色”教育,通過全面了解黨的革命傳統(tǒng),接受黨性體檢、愛國主義教育,進(jìn)一步提高退役軍人思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)黨性觀念和愛國意識(shí)。加大“評(píng)先樹優(yōu)”表彰力度,對(duì)全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀退役士兵進(jìn)行大張旗鼓表彰,號(hào)召全鎮(zhèn)退役軍人奮勇爭(zhēng)先,做新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的排頭兵。今年疫情期間,全鎮(zhèn)退役軍人積極捐款捐物,奮戰(zhàn)在抗役一線,發(fā)揚(yáng)“退伍不褪色、退役不退志”的精神。

篇8

我國備災(zāi)體系建設(shè)雖然起步較晚,但已經(jīng)在各種緊急救援工作中顯示出強(qiáng)大生命力,為提升我國的救災(zāi)工作水平做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。然而,不斷完善備災(zāi)體系,提高應(yīng)急救援能力,是我們面臨的長期課題。幾年來,我們以提升應(yīng)急能力為核心,以規(guī)范化管理建設(shè)為手段,以加快調(diào)運(yùn)速度為目標(biāo),重點(diǎn)培養(yǎng)干部職工的“四個(gè)意識(shí)”,努力打造一支不怕吃苦,甘于奉獻(xiàn),能打硬仗,敢于突破的備災(zāi)隊(duì)伍。

一是大局意識(shí)。我省救災(zāi)物資的儲(chǔ)備不僅承擔(dān)著本省災(zāi)害的救援任務(wù),也肩負(fù)著區(qū)域性、全國性的災(zāi)害救援的重大任務(wù)。因此,國家的需要、災(zāi)區(qū)的需要、災(zāi)民的需要就是備災(zāi)工作的大局。備災(zāi)隊(duì)伍就是要無條件地服從和服務(wù)于這個(gè)大局,隨時(shí)處于應(yīng)對(duì)狀態(tài)。每年進(jìn)入主汛期和風(fēng)災(zāi)、雪災(zāi)高發(fā)期后,我們要求干部職工做到身在崗位,心系__,情系全國;時(shí)刻關(guān)注區(qū)域性及全國性災(zāi)情的發(fā)展情況;時(shí)刻服從救災(zāi)工作需要。特別是每年5-10月,我們都自覺的開始實(shí)行晝夜值班,停止人員休假,保持通信24小時(shí)暢通。在民政部進(jìn)入救災(zāi)等級(jí)響應(yīng)程序后,我們也相應(yīng)的進(jìn)入等級(jí)響應(yīng)狀態(tài)。正是因?yàn)橛辛舜缶忠庾R(shí),每次物資調(diào)運(yùn)都能從容應(yīng)對(duì)。只要有調(diào)運(yùn)任務(wù),全體干部職工無論家人住院還是自己生??;無論住房裝修還是臨時(shí)外出;無論白天夜晚還是節(jié)日假日。都能夠無條件地服從需要,立即歸隊(duì)就崗,投入調(diào)運(yùn)。出現(xiàn)了許多舍小家顧國家,帶病通宵工作,輕傷不下火線的感人事跡。20__年大年初一新疆八一水庫垮壩,晚上8時(shí),接到民政部緊急調(diào)運(yùn)救災(zāi)物資命令,我們克服了搬運(yùn)民工缺乏、運(yùn)輸車輛難找等諸多困難,于次日早晨將運(yùn)輸專列發(fā)出。20__年國慶長假期間,漢江發(fā)生特大洪水,我們?cè)?天時(shí)間里向漢江沿線調(diào)運(yùn)20多批救災(zāi)物資。

二是責(zé)任意識(shí)。救災(zāi)物資及早到位是及時(shí)安置災(zāi)民的重要條件,是黨和政府處置災(zāi)害能力的重要體現(xiàn),是在危難時(shí)刻送給災(zāi)民的看得見、摸得著、感覺得到的溫暖。因此,調(diào)運(yùn)速度的快慢、質(zhì)量的好壞直接事關(guān)黨和政府的形象。我們國家建立救災(zāi)體系以來,雖然沒有發(fā)生像印度洋海嘯、新奧爾良颶風(fēng)以后民眾得不到及時(shí)救助的情況。但我們這項(xiàng)工作要做的事情還很多,發(fā)展的潛力還很大,責(zé)任還很重。救災(zāi)儲(chǔ)備工作從物資入庫把關(guān)、儲(chǔ)存管理、發(fā)送運(yùn)輸?shù)交厥绽玫雀鱾€(gè)環(huán)節(jié),處處蘊(yùn)含著“為民”的責(zé)任,要求我們必須具備高度責(zé)任感,認(rèn)認(rèn)真真做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。為了強(qiáng)化隊(duì)伍的事業(yè)心、增強(qiáng)責(zé)任感,我們開展了一系列豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng),如到鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦“過民政日”、到老區(qū)、貧困山區(qū)“訪貧問苦”、到農(nóng)村福利院過黨日、與貧困對(duì)象結(jié)對(duì)幫扶、到災(zāi)區(qū)體驗(yàn)災(zāi)民生活等等,通過這些活動(dòng),使大家不斷地洗禮思想、凈化靈魂、陶冶情操、增強(qiáng)責(zé)任。大家的心與黨、政府和災(zāi)民貼得更近,對(duì)自己所從事的工作更加熱愛,自我要求更加嚴(yán)格,工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,工作成效也不斷增強(qiáng)。

三是應(yīng)急意識(shí)。災(zāi)情就是命令,時(shí)間就是生命。救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)是新形勢(shì)下緊急救援工作的重要環(huán)節(jié),是我國社會(huì)救助體系建設(shè)的重要內(nèi)容。救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)的速度,直接關(guān)系到災(zāi)民的切身利益和災(zāi)區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定,牽動(dòng)著各級(jí)黨和政府的心。離開了“快”字,救災(zāi)物資的調(diào)運(yùn)就失去了全部的意義。我們每搶一分鐘,災(zāi)區(qū)就多一分安寧、多一分主動(dòng),災(zāi)民就少一滴眼淚、少一分痛苦。為提高隊(duì)伍應(yīng)急能力,強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí),我們從“急”字著眼,從“快”字入手,采取平戰(zhàn)結(jié)合,戰(zhàn)練互補(bǔ)的方式,經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比賽,每年都進(jìn)行消防演練、裝卸物資演練、庫內(nèi)物資倒垛演練、帳篷搭建演練及主管缺位演練,確保在任何情況下,隊(duì)伍都能夠拉得出、沖得上。通過各種練習(xí),使大家時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài),從而保證了一旦有任務(wù),我們能在5分鐘內(nèi)集合隊(duì)伍,10分鐘內(nèi)車皮計(jì)劃報(bào)到鐵路局,半小時(shí)內(nèi)形成戰(zhàn)斗力。

四是規(guī)范意識(shí)。管理就是效率,效率源于管理。沒有規(guī)范化管理,就不可能有高效率的物資調(diào)運(yùn)。幾年來,我們致力于規(guī)范管理,按照民政部對(duì)救災(zāi)物資管理的要求,先后制定了應(yīng)急預(yù)案、倉庫管理、安全管理、內(nèi)務(wù)綜合管理和各類人員崗位責(zé)任管理等27項(xiàng)規(guī)章制度,內(nèi)容涵蓋了緊急調(diào)運(yùn)、突發(fā)事件處置;物資進(jìn)(出)庫、清點(diǎn)登記、通風(fēng)倒垛;安全區(qū)域劃分、責(zé)任分工、獎(jiǎng)懲辦法;車輛管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部接待等各個(gè)方面。初步形成了符合中心特點(diǎn)的制度體系,達(dá)到了以制度管人,按制度辦事的要求。通過一系列的規(guī)范管理,奠定了物資快速調(diào)運(yùn)的基礎(chǔ)。

二、協(xié)調(diào)社會(huì)力量,建立快速調(diào)運(yùn)機(jī)制

救災(zāi)物資調(diào)運(yùn)是面向社會(huì),服務(wù)全民的。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化運(yùn)作的今天,雖然災(zāi)情就是命令,但是,如果這個(gè)“命令”沒有社會(huì)的關(guān)注,相關(guān)部門的參與、響應(yīng),僅有民政部門的努力,其要求是難以實(shí)現(xiàn)的。這幾年,我們緊緊圍繞救災(zāi)物資快速調(diào)運(yùn)的目標(biāo),初步建立了能夠保證緊急調(diào)運(yùn)要求的社會(huì)動(dòng)員機(jī)制。

一是建立了鐵路、公路等級(jí)運(yùn)輸機(jī)制。鐵路部門已經(jīng)把救災(zāi)物資緊急調(diào)運(yùn)納入到了等級(jí)運(yùn)輸內(nèi)容;明確了專門負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員;規(guī)定了簡(jiǎn)化手續(xù),急事急辦的列車計(jì)劃申報(bào)程序;明確了2小時(shí)完成列車配空的要求;建立了列車跟蹤調(diào)度、定期信息反饋制度,不僅保證列車一路暢行,還能使我們隨時(shí)了解列車運(yùn)行的方位和到達(dá)災(zāi)區(qū)的時(shí)間。幾年來,__鐵路局一直以嚴(yán)格的紀(jì)律,嚴(yán)肅的態(tài)度來對(duì)待救災(zāi)物資調(diào)運(yùn),先后對(duì)違反預(yù)案和調(diào)運(yùn)紀(jì)律要求的7名干部職工進(jìn)行了組織和紀(jì)律處分。公路運(yùn)輸部門指定3家力量較強(qiáng)的汽車運(yùn)輸公司專門承擔(dān)救災(zāi)物資的調(diào)運(yùn)任務(wù);保證物

資調(diào)運(yùn)優(yōu)先用車;需要時(shí)能在1小時(shí)內(nèi)抵達(dá)裝運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)。公路管理部門對(duì)運(yùn)送救災(zāi)物資實(shí)行優(yōu)先放行并免收往返路橋費(fèi)。公安交警部門允許運(yùn)送救災(zāi)物資車輛在城市禁行的時(shí)間和地段內(nèi)通行,等等。

二是建立了救災(zāi)物資裝運(yùn)力量的社會(huì)動(dòng)員機(jī)制。裝運(yùn)速度是整個(gè)物資調(diào)運(yùn)的關(guān)鍵,它直接影響著物資調(diào)運(yùn)的速度。為加快裝車進(jìn)度,贏得調(diào)運(yùn)時(shí)間,我們?cè)谘b運(yùn)力量上成立了三個(gè)梯隊(duì),第一梯隊(duì)是以社會(huì)勞動(dòng)力為主的、能夠召之即來搬運(yùn)隊(duì)伍,約70人左右;第二梯隊(duì)是由人武部負(fù)責(zé)的民兵突擊隊(duì),約50人。在一般情況下,我們主要依靠的是這兩支隊(duì)伍。對(duì)于特別緊急的物資調(diào)運(yùn)則由當(dāng)?shù)伛v軍組成的第三梯隊(duì)作保障。去年調(diào)往湖南和江西的救災(zāi)帳篷,由于任務(wù)重、時(shí)間緊、數(shù)量大、連續(xù)作戰(zhàn)時(shí)間長,我們?cè)谘b運(yùn)中途迅速啟用第三梯隊(duì),請(qǐng)當(dāng)?shù)伛v軍參戰(zhàn),為專列及時(shí)啟運(yùn)贏得了時(shí)間,也譜寫了軍民魚水情的新篇章(一段調(diào)運(yùn)的紀(jì)實(shí)報(bào)道)。

三是建立了救災(zāi)物資現(xiàn)場(chǎng)裝運(yùn)的指揮機(jī)制。為了確保救災(zāi)物資順利調(diào)運(yùn),我們的每次調(diào)運(yùn),都要組成由民政、鐵路(局、段、站三級(jí))、軍隊(duì)、當(dāng)?shù)卣认嚓P(guān)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場(chǎng)指揮部。密切關(guān)注裝車的進(jìn)度,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,解決出現(xiàn)的問題,確保裝運(yùn)的順利進(jìn)行。

四是建立了與新聞媒體的聯(lián)動(dòng)宣傳機(jī)制。每次救災(zāi)物資調(diào)運(yùn),省內(nèi)各種媒體都能及時(shí)進(jìn)行立體報(bào)道,使調(diào)運(yùn)工作在報(bào)紙上有文,廣播中有聲,電視中有形。去年,我省的三大新聞媒體對(duì)我們的調(diào)運(yùn)工作先后30多次報(bào)道,有的還被中央媒體轉(zhuǎn)播、轉(zhuǎn)載。我廳也以《__民政快報(bào)》形式把每次調(diào)運(yùn)情況上報(bào)省委、省政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和部門,有兩期報(bào)道分別引起了省長和分管省長的重視。充分的宣傳報(bào)到,為救災(zāi)物資的調(diào)運(yùn)營造了良好的政治氛圍和社會(huì)氛圍;不斷受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注;激發(fā)了他們積極支持和踴躍參與的積極性;相關(guān)部門對(duì)這項(xiàng)工作也給予高度的重視;為此做出貢獻(xiàn)的單位感到欣慰;同時(shí)也使災(zāi)區(qū)的群眾深切地感受到黨和政府與他們心連心。這對(duì)于穩(wěn)定災(zāi)區(qū)群眾的思想情緒,維護(hù)災(zāi)區(qū)穩(wěn)定,增強(qiáng)災(zāi)民抗災(zāi)自救的信心都起到了積極作用。

篇9

二、建章立制,標(biāo)本兼治,著力推進(jìn)效能型機(jī)關(guān)建設(shè),干部工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。

局領(lǐng)導(dǎo)班子一方面發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng),另一方面對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善,做到既繼承又創(chuàng)新。完善了《縣統(tǒng)計(jì)局財(cái)務(wù)管理制度》、《縣統(tǒng)計(jì)局會(huì)議安排和嚴(yán)格公務(wù)接待工作規(guī)定》等,嚴(yán)格各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支審批權(quán)限;完善了統(tǒng)計(jì)局工作規(guī)則,領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度,服務(wù)承諾制,首問責(zé)任制,效能考核制,失職追究制,考勤制度,崗位目標(biāo)責(zé)任制等制度。加強(qiáng)效能網(wǎng)管理工作,健全網(wǎng)上投訴辦理制度,落實(shí)專人及時(shí)瀏覽、回復(fù)效能網(wǎng)投訴。對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施項(xiàng)目化管理,明確責(zé)任人、要求、時(shí)限等。每個(gè)科室隊(duì)按工作職責(zé),建立完善臺(tái)帳,定期進(jìn)行梳理匯總。今年綜合科列入了縣重點(diǎn)單位監(jiān)管,以崗位責(zé)任制明確工作職責(zé),以承諾制明確管理和服務(wù)要求,以公示制推行政務(wù)公開,以公開評(píng)議強(qiáng)化民主監(jiān)督,以失職追究制嚴(yán)肅紀(jì)律的制度運(yùn)行體系,黨員干部的工作作風(fēng)和統(tǒng)計(jì)行風(fēng)更加提升。同時(shí),積極承擔(dān)縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于對(duì)全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度測(cè)評(píng)。

三、圍繞中心,強(qiáng)化服務(wù),著力推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平有明顯提高。

一是加強(qiáng)調(diào)研,不斷深化分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視調(diào)查研究工作,經(jīng)常帶領(lǐng)干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等,就社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大問題和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題展開調(diào)研,陪同省、市局和縣領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村調(diào)研23次,局里下基層調(diào)研50多次,并對(duì)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行認(rèn)真分析,分析數(shù)據(jù)背后原因,撰寫了一批有分量、有影響的統(tǒng)計(jì)分析,提升了統(tǒng)計(jì)服務(wù)層次。今年以來共編寫統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)信息等共計(jì)68篇。其中撰寫的統(tǒng)計(jì)《關(guān)于提升“平安”建設(shè)知曉率、參與率的建議》獲得縣委書記李志堅(jiān)、縣委副書記楊勝杰的批示;統(tǒng)計(jì)專報(bào)《關(guān)于2013年前5個(gè)月全縣固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)的專報(bào)》獲得縣長徐淼的批示,統(tǒng)計(jì)專報(bào)《從上市(擬上市)企業(yè)看我縣前5月工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》獲得副縣長楊堯生的批示,調(diào)查報(bào)告《7月份“平安”建設(shè)與宣傳成效調(diào)查報(bào)告》獲得縣委副書記楊勝杰的批示。同時(shí)確定調(diào)研課題6個(gè)。統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)研課題的數(shù)量和質(zhì)量顯著提升。二是強(qiáng)化職能,努力做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作。參與修訂、完善2013年縣目標(biāo)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系,及時(shí)搜集、整理、加工和報(bào)送督查評(píng)議有關(guān)數(shù)據(jù),全力配合做好每個(gè)季度市委、市政府對(duì)我縣督查評(píng)議工作。每月以短信形式在第一時(shí)間向縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),專門為今年縣“兩會(huì)”編撰了有關(guān)參閱資料。三是創(chuàng)新方式,加大統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送力度。為了讓領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間了解我縣專業(yè)發(fā)展運(yùn)行情況,我局每月將專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益主要指標(biāo)、專業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)度完成情況,以《統(tǒng)計(jì)專報(bào)》形式呈送縣領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)盡力做好為社會(huì)各界提供統(tǒng)計(jì)信息的服務(wù)工作,今年以來共接受統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)咨詢1450余人次,其中咨詢電話接聽數(shù)1030余人次,現(xiàn)場(chǎng)接待人數(shù)360余人次,其他形式咨詢數(shù)50余人次,月度統(tǒng)計(jì)信息通過移動(dòng)“e”管家向縣領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士發(fā)送達(dá)5千多人次。我局動(dòng)態(tài)信息省局錄用22篇,市局錄用69篇,采用量居全市各縣市區(qū)前列,信息報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量明顯提升,“信息窗”作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。四是拓展廣度,強(qiáng)化經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。服務(wù)“兩會(huì)”工作繼續(xù)加強(qiáng),及時(shí)編輯出版《2013年全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議專輯》、《2013年縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,供兩會(huì)代表參閱。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料月度卡片、統(tǒng)計(jì)專報(bào)、統(tǒng)計(jì)年鑒等統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作,積極提供統(tǒng)計(jì)資料,滿足用戶需求,統(tǒng)計(jì)服務(wù)范圍、形式、內(nèi)容、層次等都有進(jìn)一步提升。五是協(xié)調(diào)溝通,提高為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)服務(wù)的水平。利用以會(huì)代訓(xùn)和專題培訓(xùn)的形式加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門的工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請(qǐng)市局吳敏慧處長來我縣講課。開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)10多次,培訓(xùn)學(xué)員300多人次。建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作制度,完善了統(tǒng)計(jì)調(diào)研聯(lián)系點(diǎn),建立了統(tǒng)計(jì)聯(lián)絡(luò)員制度,抽調(diào)8名中層干部掛職“三個(gè)街道五個(gè)工業(yè)鎮(zhèn)”,此項(xiàng)工作在省局信息網(wǎng)工作交流平臺(tái)上作了推廣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),局機(jī)關(guān)上半年到基層開展調(diào)研和檢查活動(dòng)60多次,調(diào)研、檢查單位60多家。利用省統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)中心等專業(yè)力量,在杭州開展了一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,努力提升基層統(tǒng)計(jì)人員工作水平。六是培育和扶持統(tǒng)計(jì)中介機(jī)構(gòu)。今年委托統(tǒng)計(jì)誠信事務(wù)所進(jìn)行統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人數(shù)共35人。根據(jù)市局和相關(guān)單位安排,11月份由中介機(jī)構(gòu)組織全縣統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)。七是在執(zhí)法中提升基層單位業(yè)務(wù)水平。今年以來,我局對(duì)全縣31家基層單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)稽查,共立案15件。在稽查中本著以業(yè)務(wù)指導(dǎo)為主,懲戒處罰為輔的原則,發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)員對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)理解有偏差的,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),并對(duì)相關(guān)指標(biāo)涵義、口徑、取數(shù)來源、統(tǒng)計(jì)范疇等有針對(duì)性的開展輔導(dǎo)。

四、積極創(chuàng)新,力求實(shí)效,著力推進(jìn)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè),統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作有新突破。

五型機(jī)關(guān)建設(shè),創(chuàng)新是第一要?jiǎng)?wù),推進(jìn)是第一責(zé)任,我局堅(jiān)持以創(chuàng)新推動(dòng)工作,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是“7上”企業(yè)全部實(shí)行“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)制度。將企業(yè)分散實(shí)施的各項(xiàng)調(diào)查整合統(tǒng)一布置報(bào)表,統(tǒng)一采集原生性指標(biāo)數(shù)據(jù),統(tǒng)一指標(biāo)的涵義,全面建立便于企業(yè)填報(bào)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)一套表制度。二、服務(wù)全縣中心工作有新舉措。9項(xiàng)市定督評(píng)指標(biāo)全面統(tǒng)籌、逐項(xiàng)謀劃;“四大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目實(shí)地跟蹤、全面監(jiān)測(cè),項(xiàng)目進(jìn)程以短信形式發(fā)送到市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步認(rèn)知;市定考核指標(biāo)未雨綢繆、參謀在先;重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)時(shí)分析、定期專報(bào);統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),從“閉門優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)向“開門滿意”。三是創(chuàng)新住戶調(diào)查工作。我縣的住戶調(diào)查網(wǎng)上數(shù)據(jù)采取系統(tǒng)已初步建成,極大的方便記賬戶的記賬上報(bào)工作,同時(shí)省去報(bào)表錄入環(huán)節(jié),并加強(qiáng)了數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核控制,實(shí)現(xiàn)了住戶調(diào)查從手工記賬到電子化記賬、直報(bào)的飛躍。四是完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。服務(wù)業(yè)企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作全面啟用。對(duì)限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)、限額以上貿(mào)易企業(yè)和服務(wù)業(yè)小微企業(yè)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查。建立了我縣文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位庫,為文化產(chǎn)業(yè)增加值核算和文化產(chǎn)業(yè)其他各項(xiàng)工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。五是繼續(xù)探索能源統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)對(duì)全縣全社會(huì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)算、集中評(píng)估。定期對(duì)企業(yè)及全社會(huì)能耗情況進(jìn)行核算、分析和評(píng)估。對(duì)定期報(bào)表中的規(guī)模以上工業(yè)綜合能耗、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、全社會(huì)能耗等主要指標(biāo)進(jìn)行集中評(píng)估。六是改進(jìn)其他各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法。城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查新樣本正式啟用。目前新樣本運(yùn)行平穩(wěn)。完善了工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。完成了糧食監(jiān)測(cè)樣本區(qū)調(diào)查地塊面積核實(shí)工作。七是經(jīng)濟(jì)普查工作有序推進(jìn)。我縣三經(jīng)普前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利、組織到位、人員到位、經(jīng)費(fèi)到位,單位基礎(chǔ)信息規(guī)范化工作和劃區(qū)繪圖工作有條不紊、有序推進(jìn),并創(chuàng)新手段:一是建立單位基礎(chǔ)信息收集常態(tài)隊(duì)伍,涉及到普查單位基礎(chǔ)信息的各部門特設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員,二是將全縣611個(gè)普查區(qū)均打印成A3彩色普查區(qū)圖,將普查區(qū)圖以及電子地圖發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)際核查。三是將多個(gè)普查小區(qū)組成的難以區(qū)分的自然村向省、市反映要求空白底圖。四是利用直線分割網(wǎng)格化的方式,整個(gè)普查區(qū)圖清楚完整,在全省也是首例。經(jīng)普宣傳工作有聲有色、亮點(diǎn)紛呈。一是開通第三次經(jīng)濟(jì)普查辦公室官方微博,打響“經(jīng)普”品牌。二是建立三大官方媒體(縣電視臺(tái)、《天天》報(bào)社、廣播電臺(tái))固定的經(jīng)普通訊員制度。

篇10

根據(jù)《中華人民共和國種子法》、《__自治區(qū)農(nóng)作物種子條例》和《中華人民共和國農(nóng)藥管理?xiàng)l例》的規(guī)定和要求,20__年全__作物種子經(jīng)營企業(yè)注冊(cè)資本達(dá)300萬元以上有一家——__種業(yè),200萬元以上有一家——__農(nóng)技開發(fā)有限公司,100萬元以上有兩家——__棉花有限公司和__農(nóng)副產(chǎn)品有限公司;注冊(cè)資本達(dá)50萬元以上有26戶;經(jīng)審核到自治區(qū)辦理農(nóng)作物玉米種子生產(chǎn)許可證6家;經(jīng)我中心審核批準(zhǔn)發(fā)放《農(nóng)作物原包裝種子銷售證》29家,《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》15家。目前,全旗種子、農(nóng)藥市場(chǎng)秩序良好,雖然存在一些違規(guī)現(xiàn)象,但是種子大案重案事件未發(fā)生過,高毒劇毒高殘留農(nóng)藥事件未發(fā)生過,通過種子、農(nóng)藥的強(qiáng)化管理,逐步規(guī)范經(jīng)營,凈化市場(chǎng)。

二、上半年前期工作情況

20__年春耕備耕期間,我中心以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,深入貫徹落實(shí)全國農(nóng)資打假專項(xiàng)治理活動(dòng)精神,積極開展全旗農(nóng)作物種子、農(nóng)藥各項(xiàng)管理工作。

(一)、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營

3月8日 ~9日,我中心在*、__農(nóng)牧局和盟農(nóng)技推廣中心的大力支持下,舉辦了全__農(nóng)作物種子、農(nóng)藥經(jīng)營管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有《中華人民共和國種子法》、《__自治區(qū)農(nóng)作物種子條例》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《農(nóng)作物種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的種子、農(nóng)藥經(jīng)營人員有31人,中心執(zhí)法人員有17人。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使執(zhí)法人員學(xué)法懂法,依法行政;經(jīng)營人員學(xué)法知法,合法經(jīng)營;促進(jìn)全旗農(nóng)作物種子、農(nóng)藥市場(chǎng)經(jīng)營步入規(guī)范化。

(二)、加強(qiáng)經(jīng)營許可證管理,打擊違法經(jīng)營行為

!

1、嚴(yán)格審核辦理《農(nóng)作物原包裝種子銷售證》經(jīng)營能力和從業(yè)資格條件。經(jīng)營單位和個(gè)人,必須有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力(經(jīng)銷農(nóng)作物常規(guī)種子注冊(cè)資本達(dá)10萬元以上,經(jīng)銷農(nóng)作物雜交種子注冊(cè)資本達(dá)50萬元以上),并固定的經(jīng)營場(chǎng)所和盟農(nóng)牧局考核合格的資格證書。今年我中心新批準(zhǔn)發(fā)放《農(nóng)作物原包裝種子銷售證》7戶,年檢22戶,注銷5戶。

2、嚴(yán)格審核辦理《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》經(jīng)營能力和從業(yè)資格條件。今年我中心新批準(zhǔn)發(fā)放《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》2戶,年檢12戶,注銷4戶。

(三)、加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳,提高消費(fèi)者維權(quán)

結(jié)合“3.15”法制宣傳和科技“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)及新型農(nóng)牧民培訓(xùn),我中心在__鎮(zhèn)、__*鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)發(fā)放《中華人民共和國種子法》、《__自治區(qū)農(nóng)作物種子條例》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《新編農(nóng)藥手冊(cè)》、《農(nóng)牧業(yè)法律法規(guī)匯編》等宣傳資料5000多份,并進(jìn)行講解,讓廣大農(nóng)牧民學(xué)法知法,依法維權(quán)。宣傳培訓(xùn)期間,我中心出動(dòng)車輛4次,人員25人次。

(四)、開展市場(chǎng)檢查,及時(shí)查處違法行為

1、3月14~20日,我中心執(zhí)法人員和左旗工商局執(zhí)法人員一起,深入到____等農(nóng)區(qū),檢查農(nóng)資經(jīng)營26戶,農(nóng)藥經(jīng)營12戶,抽查農(nóng)藥10種,農(nóng)藥標(biāo)簽16個(gè)批次。

2、3月23~25日,我中心執(zhí)法人員深入到__等四大農(nóng)區(qū),進(jìn)行種子、農(nóng)藥市場(chǎng)檢查。檢查種子經(jīng)營16戶,農(nóng)藥經(jīng)營8戶,抽查玉米新品種12種、油葵新品種2種、食葵品種新1種、多個(gè)蔬菜種子和農(nóng)藥11種。

3、4月2日,我中心執(zhí)法人員在__鎮(zhèn)檢查種子經(jīng)營2戶,農(nóng)藥經(jīng)營2戶,抽查玉米新品種3種、油葵新品種2種、食葵品種新1種及農(nóng)藥11種。

三、存在問題和處理措施

通過市場(chǎng)檢查,目前均未發(fā)現(xiàn)種子質(zhì)量問題和禁止銷售劇毒高殘留農(nóng)藥,但是,種子、農(nóng)藥市場(chǎng)經(jīng)營中存在以下不規(guī)范現(xiàn)象:

1、個(gè)別無證經(jīng)營現(xiàn)象還存在。__有1戶無證銷售玉米種子和蔬菜種子,我們要求他將種子下架不得銷售,責(zé)令當(dāng)場(chǎng)立即改正,如經(jīng)銷必須到__種子管理站申請(qǐng)辦理《農(nóng)作物原包裝種子銷售證》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可經(jīng)營;__有1戶無證者在集市上銷售蔬菜種子,我中心執(zhí)法人員在當(dāng)?shù)毓ど趟浜舷庐?dāng)場(chǎng)給予沒收處理。

2、個(gè)別經(jīng)營者種子和日用百貨在同一店面內(nèi)銷售。__*和__各1戶,我們給予責(zé)令限期改正,要求他們?cè)谝恢軆?nèi)必須分設(shè)店面經(jīng)營。

3、個(gè)別經(jīng)營者種子、農(nóng)藥和和食品在同一店面內(nèi)經(jīng)營。這一嚴(yán)重問題出現(xiàn)在__*鎮(zhèn)__市場(chǎng)內(nèi)一戶種子、農(nóng)藥經(jīng)銷商,我中心執(zhí)法人員曾多次檢查并責(zé)令改正,但一直未見成效。 4月2日 ,我中心執(zhí)法人員在左旗工商局的配合下,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行種子、農(nóng)藥下架入庫處理,并取締該經(jīng)營者種子、農(nóng)藥經(jīng)營權(quán)。

4、個(gè)別地方玉米新品種多、亂、雜,尤其是__比較嚴(yán)重。另外新品種的試驗(yàn)、示范和推廣滯后于農(nóng)民生產(chǎn)所需。

5、個(gè)別農(nóng)藥標(biāo)簽不合格率較高。我中心兩次農(nóng)藥市場(chǎng)檢查中,共抽查農(nóng)藥標(biāo)簽22種(除草劑較多),其中農(nóng)藥標(biāo)簽合格的有14種,占抽檢總數(shù)的64%,農(nóng)藥標(biāo)簽不合格的有8種,占抽檢總數(shù)的36%。

四、下一步工作計(jì)劃

1、繼續(xù)開展法律法規(guī)宣傳工作,并與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高從業(yè)能力,規(guī)范經(jīng)營行為。

3、加強(qiáng)種子、農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作,打擊坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。

4、做好種子、農(nóng)藥質(zhì)量抽檢工作。

5、做好種子、農(nóng)藥經(jīng)營許可證的審核發(fā)放和管理工作。

6、建立、健全種子、農(nóng)藥案件