導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇成本控制會計論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

應用作業(yè)會計于成本控制的前提是建立一個完整的作業(yè)會計工作模型。

作業(yè)會計以“產品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”為中心思想，以“確定費用單位從事的作業(yè)并計算其發(fā)生的成本，再以產品對這些作業(yè)的要求為基礎，經過原材料、燃料和人力資源轉換為產品的過程，將成本追蹤到產品”為基本規(guī)則。作業(yè)會計的應用模型建立的程序：（1）由各職能部門按照既定規(guī)則在各自所轄范圍內分別確認作業(yè)，并由成本管理部門（如會計部門）統(tǒng)一匯總、合并，同時確認各職能部門所轄范圍外的作業(yè)，再考察企業(yè)生產經營全貌描述企業(yè)作業(yè)鏈；（2）通過對作業(yè)的研究選擇成本動因，再按照同質性和比例性的原則，運用直接確定，回歸分析等方法劃分成本庫；（3）確定每一成本庫中單位成本動因的計算方法及其對產品成本的歸屬方法，進而得出總計單位產品成本的模式；（4）明確作業(yè)通過成本動因歸屬于產品的部分成本（或稱不可追溯成本）的具體項目和內容。

經過上述步驟建立起來的作業(yè)會計的應用模型，成為企業(yè)內部信息系統(tǒng)之一，為成本控制活動服務。

二、作業(yè)會計對成本控制幾個基本概念的影響

1.變動成本與固定成本

傳統(tǒng)的成本性態(tài)的劃分是以成本與產量之間的依存關系為依據(jù)，這種劃分當間接費用含量較低時尚可接受，而在間接費用含量較高時就會掩蓋其可變性，從而使投入與產出之間的關系模糊，成本控制相對弱化；在作業(yè)會計下成本性態(tài)的劃分不僅以成本與產量之間的依存關系為依據(jù)，而且以一系列的其他成本動因，如顧客數(shù)、供應商數(shù)、服務次數(shù)等為依據(jù)，這就能揭示間接費用的可變性，更大部分地明晰投入與產出之間的關系，從而強化成本控制。就是說作業(yè)成本性態(tài)分析既包含了傳統(tǒng)成本性態(tài)分析，更拓寬了它的范圍。

2.責任中心

傳統(tǒng)的責任中心主要是依據(jù)組織機構的職能權限、目標和任務來劃分，并據(jù)此進行責任預算、責任控制和責任考核。它的局限性體現(xiàn)在忽視了許多不屬于單一職能部門但又具有聯(lián)系和同質性的費用的責任歸屬。作業(yè)會計下責任中心的劃分改變了這一狀況，沖破了職能部門的桎梏，以同質的作業(yè)為基礎確認責任中心，這能使更多的費用納入責任管理，且規(guī)范責任、權力和利益之間的對等關系。

3.可控成本和不可控成本

可控成本是指在特定時期內特定責任中心的管理人員直接控制其發(fā)生的成本，反之，則是不可控成本。作業(yè)會計下責任中心概念的改變，引起可控成本不可控成本的相對變化，使可控成本的面積拓寬，且控制主體與被控制對象之間的因果關系增強。

作業(yè)會計由于對成本控制的基本概念的上述影響，必將使它對傳統(tǒng)成本控制的更新滲透于成本控制的全過程。

三、作業(yè)會計下成本控制的實現(xiàn)

篇2

財務管理會計論文參考文獻：

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[7]孫大海.淺談高校校辦經濟實體會計委派制的完善[J].哈爾濱職業(yè)技術學院報，2010（5）

財務管理會計論文參考文獻：

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篇3

1)說明本課題的理論、實際意義

理論意義：中小型民營企業(yè)在競爭激烈的市場經濟條件下，要想生存和謀求發(fā)展壯大，除了技術領先，資金較充沛之外，管理在其中起到越來越重要的作用，成本控制水平的高低直接影響到企業(yè)管理水平的高低，而成本控制恰恰是企業(yè)管理活動中永恒的主題?？茖W的組織實施成本控制，可以促進企業(yè)改善經營管理，轉變機制，全面提高企業(yè)素質，使企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下生存，發(fā)展壯大。中小型民營企業(yè)成本控制有利于改善、提高企業(yè)的經營管理水平和更好的適應當今競爭激烈的市場變化。不斷引進先進的成本控制理念和方法是企業(yè)管理者水平的重要途徑之一，企業(yè)只有不斷進行成本控制創(chuàng)新，才能獲取競爭優(yōu)勢，更好地適應市場的變化。

實際意義：成本控制的直接結果是降低成本，增加利潤，從而提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)的核心競爭力?，F(xiàn)今市場多數(shù)是買方市場，每一個細分市場都有眾多企業(yè)競爭，而生產的往往是同質產品，差異不大，這時就要看哪家企業(yè)具有成本領先優(yōu)勢，其中成本控制是最基本的也是最關鍵的因素，企業(yè)只有不斷加強成本控制才能提高企業(yè)的競爭能力和獲利水平。中小型民營企業(yè)成本控制有利于企業(yè)進一步降低產品成本、實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標和提高中小型民營企業(yè)的經濟效益和社會效益。只有從企業(yè)產品的設計、生產、交貨等基本活動以及對產品起輔助作用活動等全方位分析挖掘降低成本的潛力，才能真正實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。成本控制的創(chuàng)新可以改變陳舊落后的觀念，通過成本控制的創(chuàng)新來引進新的先進的成本管理和科學合理的核算方法，才能尋求更好的降低成本的途徑，為企業(yè)創(chuàng)造更多利益，取得更好的經濟效益和社會效益。

2)綜述國內外有關本課題的研究動態(tài)和自己的見解

國內研究動態(tài)：以來，在改革開放的總方針下，我國的成本控制工作得以迅速發(fā)展。二十余年來，我國成本控制改革取得了豐碩的成果，標志著我國成本控制已經進入了新的階段，主要有以下幾個方面：第一是在觀念上有了很大的改變。人們開始慢慢認識到進行成本控制改革應該認真學習借鑒經濟發(fā)達國家的有效管理方法和突出經驗，打開眼界，為我所用，同時結合我國現(xiàn)行的國情，加以吸納和改進。第二是成本控制不斷加強技術進步，成本控制滲透到成本管理的各個環(huán)節(jié)。我國一些企業(yè)在開展目標成本控制時把目標成本作為價值的目標，從而使成本控制目標不斷向廣度和深度發(fā)展，為降低成本，提高經濟效益開辟了有效途徑。第三是成本控制推行了責任成本制度。責任成本制度是在企業(yè)內部通過劃分成本責任單位，實施責任目標成本控制，對企業(yè)內部各責任單位的可控成本進行核算、控制、監(jiān)督與考核的一種內部經濟責任制度。第四是在成本控制中引入戰(zhàn)略控制思想形成戰(zhàn)略成本控制。中小企業(yè)開始重視制定競爭戰(zhàn)略，并隨時根據(jù)顧客需求與競爭者情況的變動，做出相應調整。這樣就進入了戰(zhàn)略成本控制階段。

國外研究動態(tài)：成本控制理論的發(fā)展經歷了一個較長時間，它從事后控制到事中控制，再到事前控制的邏輯演進過程。第一階段---以事后分析利用成本信息為主的成本控制階段。這一階段較為漫長，大約從19世紀初到20世紀初。第二階段---以事中控制成本為主的成本控制階段。這一階段大約從20世紀初到20世紀40年代末，其主要標志是標準成本控制方法的形成和發(fā)展。第三階段---以事前控制成本為主的成本控制階段。這一階段大約從20世紀50年代初至今，這一階段形成的成本控制理論與方法主要有目標成本控制法、責任成本控制法、質量成本控制法、作業(yè)成本控制法等。

自己的見解：中小民營企業(yè)，在整個經濟體制中占有重要地位，而大多數(shù)中小民營企業(yè)中成本控制模式不夠科學，對成本控制不夠重視。而目前市場經濟又處在非常危險的金融危機中，成本控制仍然是企業(yè)獲得利潤和發(fā)展的重要話題，金融危機給中小型民營企業(yè)造成了嚴重的打擊，只有通過加強企業(yè)成本控制，最大限度的積累資本，建立合理有效地成本控制制度，抓住機遇，化危為機，從危機中突圍出來，使企業(yè)的成本控制不斷完善，這樣才能使企業(yè)廣泛參與競爭并不斷地發(fā)展壯大。

課題的主要內容：

一、成本控制的含義

二、成本控制對中小型民營企業(yè)的重要性

三、中小型民營企業(yè)成本控制的主要內容

(一)生產成本控制

(二)運營成本控制

四、中小型民營企業(yè)成本控制存在的問題和缺陷

(一)企業(yè)缺乏嚴謹?shù)目茖W管理制度

(二)企業(yè)之間信息傳遞混亂

(三)成本控制的程序和機制存在不足

(四)成本控制范圍過窄，管理難以到位

(五)缺乏戰(zhàn)略眼光

五、加強中小型民營企業(yè)成本控制的方法和途徑

(一)建立嚴謹科學的管理制度

(二)合理設置并建立創(chuàng)新型的成本控制模式

(三)通過標準成本核算方法進行差異分析

(四)將成本控制范圍向企業(yè)整體價值擴展

(五)增強并使用新的競爭戰(zhàn)略

研究方法：

1.文獻資料法：通過閱讀大量與成本控制有關的資料，結合自己學習的知識和對過去的研究進行綜合比較分析，借鑒其經驗，實施自己的創(chuàng)新研究。

2.比較研究法：通過往年的一些關于成本控制的經典案例進行對比分析，運用自己的見解，研究成本控制的途徑和方法。

3.舉證法，通過分析中小企業(yè)成本控制在生產經營中的實際意義，得出成本控制在中小型民營企業(yè)中的重要性，運用成本控制來降低成本，提高企業(yè)的利潤，使企業(yè)利益最大化。

完成期限和采取的主要措施：

完成期限：

2012年6月10日—6月15日：在指導老師的指導下選題開題并撰寫開題報告

2012年7月10日—9月1日：完成初稿

2012年9月5日—2012年11月30日：在指導老師的指導下修改畢業(yè)論文，完成第三稿

2012年12月1日—2013年3月30日：畢業(yè)論文定稿，修改論文直至定稿

2013年4月25日：畢業(yè)論文答辯

采取的主要措施：文獻收集、閱讀期刊雜志、上網查閱資料

主要參考資料：

[1]陳冬妍.談企業(yè)成本控制[J].煤炭技術，2002；3

[2]任多魁，胡中艾.成本會計學[M].太原：山西經濟出版社，1995

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[6]杜曉榮，路慶春.成本控制與管理[M].清華大學出版社，2007

[7]于富生，王俊生.成本會計學[M].北京：中國人民大學出版社，2006

篇4

任何企業(yè)在財務管理中都應十分重視成本管理。成本會計并不是單指某一個人，而是會計機構中的一個重要組成部分，是加強成本管理工作中的一個重要工作崗位。

一、成本會計的工作目標

成本會計在企業(yè)日常財務管理工作中擔負著比較重要的角色，成本會計的工作目標就是以成本計劃為依據(jù)，以企業(yè)經濟效益最大化為宗旨，協(xié)調企業(yè)的各個生產及管理部門，最大限度地做好增收節(jié)支工作中會計數(shù)據(jù)收集、加工、整理和提供等各項會計工作。具體的成本會計工作目標就是指成本會計提供信息的服務對象、服務內容和服務方式。

(一)成本會計提供信息的服務對象

通過最近幾年的工作實踐，農墾企業(yè)成本會計主要擔負著對內提供各種會計資料和信息，服務對象大致有以下五個方面：

1.上級企業(yè)行政管理部門。主要用于分析評價成本費用升降原因以及對當期經營成果的影響，為考評工作成果提供客觀依據(jù)。

2.企業(yè)生產管理部門。及時了解、控制本企業(yè)生產成本耗費，期間費用的發(fā)生，使剛性預算管理做到心中有數(shù)。

3.企業(yè)基層單位及職工。使基層單位和企業(yè)職工了解生產成本及費用的支出情況，對比實際支出與預算支出的差異，并找出具體原因。

4.內部審計部門。對企業(yè)一定時期的經營成果、財務狀況的審計提供會計資料和信息。

5.會計師事務所、銀行和稅務等外部單位。針對企業(yè)決算驗證、資產評估、企業(yè)信用評級以及納稅申報等對外提供會計信息。

(二)成本會計提供信患的內容和服務方式

由于成本會計提供信息的服務對象不同,使得服務內容和服務方式都有所區(qū)別。有的服務對象只需要所關心的會計信息和相關的說明，有的服務對象需要反映整個企業(yè)的經營成果和財務狀況的會計信息，而有的服務對象則要通過憑證、賬簿和報表獲取其適用的會計資料和會計信息。

二、成本會計的工作取能

從1993年7月1日起實施的“兩則”和“兩制”開始，成本會計從原有的會計工作中獨立出來，其工作內容專一性逐漸增強成為一門會計學分支。成本會計的對象是會計要素中的費用要素，成本會計是從費用成本的計量、記錄、計算及監(jiān)督等方面人手，以提高經濟效益為根本目標。成本會計反映與監(jiān)督的主要內容是企業(yè)生產經營過程中各種費用的支出，以及產品生產成本和期間費用的歸集、分配和結轉，與計算企業(yè)經營成果息息相關，密不可分。

成本會計的主要職能有成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七項內容。上述七項主要職能的相互關系是：成本預測是成本決策的基礎和前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本計劃是成本控制的具體目標，成本核算是將成本控制結果如實反映到賬簿中或成本控制體系當中，成本分析和成本考核以成本計劃和成本核算資料為依據(jù)，對成本決策所確定目標的實現(xiàn)情況給予評價。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于重要地位，它同成本會計其他職能密切相關。

三、成本會計的基本原則

為了加強企業(yè)會計基礎工作，規(guī)范會計行為，建立規(guī)范科學的會計工作秩序，提高會計工作質量，保證會計資料真實完整，財政部于2000年12月29日頒布實施的《企業(yè)會計制度》(財會[2005]25號)中對會計核算規(guī)定了13項基本原則。因為成本會計是以會計核算為基礎進行工作的，所以，這13項基本原則也同樣適用于成本會計。這些基本原則是:客觀性原則、實質重于形式原則、相關性原則、一貫性原則、可比性原則、及時性原則、明晰性原則、權責發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益性支出與資本性支出原則、謹慎性原則和重要性原則。

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一、充分發(fā)揮成本會計的職能作用

現(xiàn)代成本會計職能主要是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)。成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。企業(yè)應把激勵貫徹始終，其核心是創(chuàng)造一種適當?shù)募瞽h(huán)境,充分調動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力,發(fā)揮成本會計職能作用,共同致力于整體目標的實現(xiàn)。

二、努力提高成本會計的管理水平

在激烈的市場競爭環(huán)境中，了解每個產品或服務的成本，識別哪些是盈利的，哪些對間接費用和最終盈利能力有貢獻是十分重要的。因為基于這些成本信息的管理決策和行為將影響到企業(yè)的盈利能力和生存。一個有效的成本系統(tǒng)是支持幫助管理者尋求途徑，改善企業(yè)經營效率提高競爭力。利用以計算機技術為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會計的一種必然發(fā)展趨勢。企業(yè)成本會計工作以電子計算機為手段,大大加快了信息反饋速度,增強了業(yè)務處理能力，對于及時、準確地進行成本預測、決策和核算,有效地實施成本控制，全面地考核、分析成本、都有重要意義。實現(xiàn)成本會計電算化是實行新的成本會計方法的技術前提。但是，當前成本會計電算化應用中還存在以下問題:一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計算機進行管理，特別是財務信息滯后于物流信息和市場變化信息,再加上數(shù)據(jù)常常失真，只能進行事后反映,無法進行科學決策、預測和事中控制。決策者難以及時了解掌握企業(yè)財務狀況的變動情況和內部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反應。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。采購、營銷、人事、財會等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機聯(lián)系的整個企業(yè)管理信息系統(tǒng);信息不能共享。目前，武鋼整體產銷各系統(tǒng)的先后全面上線將可以解決一系列的問題。三是會計信息系統(tǒng)提供的一般只是財務會計信息，不能充分反映成本會計和管理會計需求的信息。因此，必須加快會計電算化從核算型向管理型轉變，將會計信息系統(tǒng)有機地融人企業(yè)整個管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應用，為成本會計和管理會計提供可靠的技術支持。

三、提高全員成本意識

在現(xiàn)代經濟社會中，成本控制必須首先是全過程的控制，不應只是控制產品的生產成本,而應控制的是產品壽命周期成本的全部內容，，實踐證明，只有當產品壽命周期成本得到有效控制,成本才會顯著降低。企業(yè)在進行成本控制的同時還必須要兼顧產品的不斷創(chuàng)新,特別是要保證和提高產品的質量，絕不能片面地為降低成本而忽視產品的品種和質量，更不能為了片面追求眼前利益,采取偷工減料、冒牌代替來降代成本。一個企業(yè)的成本控制能否取得成功，更重要的是取決于企業(yè)領導對成本控制的重視程度，否則，再好的成本控制制度也形同虛設,難以取得應有的效果。

當前，企業(yè)成本管理中普遍存在著成本意識淡化，成本管理軟化的現(xiàn)象，年底突擊進成本的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，導致成本失控，成本水平居高不下，嚴重制約著企#效益的提高影響企業(yè)的發(fā)展。究其原因，主要是企業(yè)成本‘丨誰來管”、“管什么”、“怎么管”的基本問題上造成管理上的認識偏差。如:企業(yè)一直把成本管理作為少數(shù)管理人員的專利，認為成本、效益都應由企業(yè)領導和財務部門負責，而把各車間、部門、班組的職工只看作生產者，廣大職工對于哪些成本應該控制，怎樣控制等問題無意也無力過問，成本意識淡漠;將成本管理局限于傳統(tǒng)的“節(jié)約一度電、一張紙”的簡單、狹窄的模式之內，而很多企業(yè)對人力資源耗費缺乏重視,企業(yè)內存在大量冗員，人員配置不合理。忽視對人力資源的培養(yǎng)，因業(yè)務不熟、工作效率低，造成人工費用相對過高;成本的控制偏重于事后的反饋,而事前、事中控制不力。沒有切實貫穿于從產品設計到產品產出的全過程，沒有切實實施企業(yè)成本控制工程。缺少科學的、有實際指導意義的成本計劃、成本預算。成本管理基礎工作薄弱，缺少一套完善的成本管理制度?？己酥贫炔煌晟疲Χ炔淮?。只是企業(yè)內部考核,沒有很好地跟市場聯(lián)系起來，考核只考核到車間一級，沒有落實到個人，獎懲措施力度不大，達不到調動職工積極性的目的。

四、加強成本控制努力降低成本

1.強化成本意識。成本意識是推動成本管理的前提。要做到有效地控制成本,必須首先使企業(yè)所有人員對成本管理和控制有足夠的重視，把成本意識、成本觀念貫穿到成本管理的各個領域,讓成本意識深人人心。同時，加強對企業(yè)人員的培訓,讓人人都懂得只有用盡量少的消耗生產出更多符合社會需要的產品，用最少的支出取得最大的利潤，才能實現(xiàn)資本的增值，實現(xiàn)企業(yè)增效、個人增收。促使廣大職工進一步樹立投人產出觀念、成本效益觀念，自覺把自己置身于增產節(jié)約、增收節(jié)支活動中。

2.推行成本責任制度。成本控制牽涉面很廣’必須由財務部門在企業(yè)各部門的協(xié)同下對整個生產過程中每一個成本形成環(huán)節(jié)進行控制，這樣就產生了成本責任問題。成本責任的主旨在于將企業(yè)的整體成本目標分解為不同層次的子目標分配給各責任中心,責任中心應對其可控成本負責。這樣不僅能協(xié)調各責任中心的目標與企業(yè)總目標的一致性,而且能發(fā)揮各責任中心的成本潛力，實現(xiàn)企業(yè)總體目標成本。

3.實行成本控制。即企業(yè)為實現(xiàn)目標成本與責任成本，應務子系統(tǒng)與分銷制造子系統(tǒng)的集成,其管理的起點是業(yè)務而不是憑證。ERP系統(tǒng)的財務部分對于賬務處理本身的流程和操作習慣考慮較少，而是更加注重于業(yè)務對財務的影響和財務對業(yè)務的控制。會計子系統(tǒng)一方面從其他子系統(tǒng)獲得有助于完成確認、計量、記錄、報告等各環(huán)節(jié)的基礎數(shù)據(jù),另一方面通過系統(tǒng)的定義和流程的定義來實現(xiàn)對制造和供應鏈業(yè)務的控制。

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一、進一步加強固定及無形資產的管理核算

1、加強固定資產的管理、核算

新的醫(yī)院會計制度在醫(yī)院資產負債表固定資產及固定基金的科目之下增設了“累計折舊”的新科目，取消了一般的修購基金的提取核算，將修購基金的余額轉入到事業(yè)基金當中?？梢?，新制度中加強了會計工作對醫(yī)院固定資產的管理。因而，醫(yī)院方面應當順應新制度的要求與發(fā)展，加強對內部固定資產的管理，借鑒企業(yè)會計制度中的方式，對醫(yī)院的固定資產進行定期的清查，對于資產的或有損失進行科學、合理的預估，以便于為計提減值做好準備。

2、加強對無形資產的管理、核算

在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,無形資產的價值量日漸增加。因此,財務管理部門應建會計論文立一套行之有效的無形資產管理核算制度,實時、足額地反映無形資產的增減變動情況,根據(jù)無形資產取得的途徑準確計價。對單位長期積累形成的無形資產,應及時按照法律程序申請確認,正確計價,以免無形資產流失,切實保護單位的合法權益不受侵犯。

二、加強醫(yī)院效益的管理和核算

1、加強財務管理的預算控制

加強收支管理，合理編制預算加強醫(yī)院收入的管理，重點是加強醫(yī)療收入的管理，確保醫(yī)院收入及時、正確，全部入賬，加強醫(yī)院支出和管理，重點是嚴把支出報銷關，醫(yī)院嚴格按照國家規(guī)定的財政、財務制度和開支標準及開支范圍，由財務人員對單據(jù)憑證進行初審，對不合格的單據(jù)、憑證及時提醒院領導拒簽。對辦公費、業(yè)務費、專項資金和其他零星開支，實行分管院長審批制度，不經批準的一律不準報銷，而業(yè)務招待費則由分管院長審批報銷，實行雙簽字、嚴禁公款吃喝，辦公費實行定額，與經濟利益掛鉤。合理編制預算就要求財務人員不要“閉門造車”，應逐步改革傳統(tǒng)的“基數(shù)十增長”的預算編制方法，采用零基預算方法編制年度預算，在科學預測各種因素影響的前提下，合理編制年度預算，堅持量入為出，收支平衡，確定每項工作可能給單位提供的收入或需要安排的支出數(shù)量，而不是審核修改上年預算或審定新增部分。

2、加強籌資效益的可行性分析和控制

為了適應醫(yī)療市場的需求,提高競爭能力,醫(yī)院常常需要上新項目,增加、更新醫(yī)療設備,對外投資合作等等。醫(yī)院財務管理應加強籌資效益的可行性分析和控制,重視資金的時間價值,根據(jù)資金需求掌握好貸款時間,并根據(jù)國家的有關政策,積極爭取政策性貸款,最大限度地降低籌資成本,減少投資運營風險。

3、加強科室成本核算和成本控制,樹立全成本概念

醫(yī)院在新形勢下的價格競爭,實際上就是成本競爭。這就給醫(yī)院財務管理提出了又一新的要求。要使本單位成本低于社會平均成本,必須科學建立、健全臺賬,完善登記匯總制度, 建立成本管理考核指標體系。同時,對干部、職工進行多層次培訓,增強成本意識,遵循成本效益原則,實施成本發(fā)生全過程控制,進行全方位的成本核算。

4、加強醫(yī)院成本控制,提高資金使用效率

隨著市場經濟體制的建立以及在當前新形勢下,醫(yī)院的管理應向著現(xiàn)代化企業(yè)管理模式發(fā)展,因此,醫(yī)院必須進行嚴格的全成本核算,走低投入、高產出的經營道路。醫(yī)院支出從內容上分為四類:一是人員費用,包括工資、補助工資、職工福利費等。二是衛(wèi)生藥品費用,包括中西藥品、衛(wèi)生材料及其他材料消耗等。三是公用費用,包括燃料及動力費用,具體是油、煤、水、電、汽、辦公費、差旅費、電話費等。四是設備,包括醫(yī)療設備和一般設備。對于第一類要絕對保證;第二類要利用經濟杠桿作用加以控制;第三類主要狠抓節(jié)約,減少浪費;第四類要根據(jù)當年的收人情況量力而行,做到先收后支,量入為出,略有節(jié)余。財務科應嚴格執(zhí)行預算,對超計劃需要追加指標的,經院領導研究后方可執(zhí)行。對于水電費增減與總務科獎金掛鉤,節(jié)約可提成,超支扣發(fā)獎金。加強科室支出核算,核定定額,分配掛鉤。

三、加強內部控制，規(guī)范財務行為

針對管理中的薄弱環(huán)節(jié), 健全與會計系統(tǒng)相關的內控制度,加強內部監(jiān)控 ,宜健全相關的內部控制制度及各崗位職責,保證會計核算的有效性。首先,完善貨幣資金內部控制制度,以確保應收則收、應收不漏及資金安全。其次, 健全存貨內部控制制度以確保存貨資金安全,加速存貨資金的周轉。一是實物流轉程序控制,即采購、驗收、存儲、使用各環(huán)節(jié)的控制;二是對實物價值流轉記錄程序的控制即成本會計控制和永續(xù)盤存制度。第三,加強固定資產的內部控制制度。建立健全固定資產的預算、授權批準、賬簿記錄、職責分工、處置、定期盤點、內部保養(yǎng)等內部控制制度,并經常檢查執(zhí)行情況,嚴禁有章不循,導致會計信息失真行為的發(fā)生。

四、利用會計信息，做好醫(yī)院財務活動的分析和評價

在市場經濟條件下,與醫(yī)院有經濟關系的各方,都迫切需要獲得醫(yī)院的財務信息,以便作出科學的決策。因此,對醫(yī)院的投入和組合進行分析,對人力資源、設備、資產、材料進行分析,做好醫(yī)院財務分析,可以客觀地總結醫(yī)院管理經驗,從而揭示管理中存在的問題,掌握醫(yī)院財務活動的規(guī)律,以便更好地改進醫(yī)院財務管理工作,提高醫(yī)院財務管理水平,為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的各種經濟決策提供可靠依據(jù)。

綜上所述，在醫(yī)院管理中工作中應該重視財務管理工作，加強財務管，并結合醫(yī)院財務管理部門自身的實際情況，構建一個多維度、多層面、全方位的財務管理體系，從而推動醫(yī)院健康可持續(xù)的發(fā)展。

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1.財務分析能力。根據(jù)主要財務會計報告及相關資料，采用專門的會計技術和方法，對企業(yè)的財務狀況、經營情況、合同執(zhí)行情況、風險等進行分析并撰寫分析報告。核實償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力指標，圍繞企業(yè)生產、經營、管理活動，從財務會計角度進行指標再核實。 

財務指標用于評價工作結果在財務上的效果，具有目標明確、容易量化、客觀性高等特點，常用的財務指標包括收入指標、利潤指標、費用指標等。編制收入利潤分析表、費用分析表、債權債務分析表、年度經營目標完成情況表以及財務狀況說明書。采用本量利分析模型，進行保本分析和保利分析，正確測定產品盈虧臨界點、安全邊際、經營杠桿，繪制本量利分析圖。同時對經濟指標進行橫向、縱向和趨勢比較分析，發(fā)現(xiàn)異常指標和變化規(guī)律。 

2.成本管理能力。成本管理能力注重研究成本性態(tài)分析和成本控制。結合企業(yè)類型分析成本習性，全面認識變動成本、固定成本和混合成本；會通過變動成本法和全部成本法來計算損益并進行比較，會進行單一品種的本量利分析和多品種的本量利分析，探討具體應用的方法。 

研究成本控制，按事前、事中和事后成本控制、絕對和相對成本控制、前饋性控制、防護性控制和反饋性控制進行研究。制定標準成本，能運用標準成本系統(tǒng)進行成本控制，并能分析特定類型成本的具體特點，在掌握成本差異計算和分析基礎上進行標準成本法下的賬務處理。進行標準成本的控制和質量成本的控制，及時向職能部門匯報執(zhí)行情況。 

3.預測決策能力。能結合預測分析程序，實施經營預測分析。利用預測分析方法，進行保本點預測、銷售預測、利潤預測、成本預測與資金預測，具有經營安全性分析和敏感性分析能力。 

決策分析，分為短期經營決策和長期投資決策，包括生產決策、定價決策、存貨決策、投資決策。收集決策分析資料，用短期經營決策方法對新產品的投產決策、虧損產品的處理決策、零部件自制還是外購的決策、定價決策，提出有關決策分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。運用貨幣時間價值，恰當使用長期投資的投資收益率、投資回收期、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、內含報酬率等決策評價指標，通過貨幣時間價值、資金成本、現(xiàn)金流量進行靜態(tài)和動態(tài)投資決策評價指標計算與分析，以此合理解決實際問題。 

4.責任考核能力。具有進行預算、控制和考核方法使用能力。 

全面預算。組織公司的財務預算工作，確定全面預算的編制方法及流程；圍繞彈性預算、零基預算、滾動預算等預算編制方法做好預算編制。根據(jù)公司權力機構通過的財務預算案，細化分解有關指標，并將預算指標分解落實到各工作中心和相關責任人貫徹執(zhí)行。負責組織公司月度、年度資金收支和利潤預算分析報告，定期對預算數(shù)與實際數(shù)之間的差異進行比較對照，監(jiān)督預算的貫徹執(zhí)行，考核評價各責任中心的工作實績和經營效果。 

構建責任會計的內容，進行業(yè)績評價指標的設計與計量，熟悉內部轉移價格的制定方法，把握業(yè)績考核與責任報告之間的關系。通過部門預算差異率、預算制度執(zhí)行情況正確計算績效指標?？冃гu價的結果是確定職員薪酬、培訓需求、晉升等人力資源管理決策的重要依據(jù)。 

5.信息化處理能力。管理會計人員要普及網絡知識。世界著名的經濟學家蒙代爾教授說：“由于以信息平等共享為特征的新經濟的出現(xiàn)，給那些貧困、偏遠、被拋棄在高速經濟增長之外的國家?guī)盹w越的機會。”在新經濟下，網絡系統(tǒng)以低廉成本提供了市場的、經濟的、科技的、管理的各類信息。因此，要對管理會計人員進行網絡應用普及，積極鼓勵和推動企業(yè)利用計算機網絡收集信息，督促企業(yè)建立健全管理制度，逐步把管理會計工作開展起來。 

提高會計信息化系統(tǒng)能力。管理會計論文是現(xiàn)代企業(yè)會計信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，利用網絡和計算機開展管理會計工作，采用靈活多樣的方法和手段，為企業(yè)內部各級管理人員的管理活動提供有用的信息，實現(xiàn)企業(yè)管理一體化。數(shù)碼產品可直接在網上完成傳輸，從而降低運輸成本，在網上可以實現(xiàn)國際電子商務，即無紙貿易，提高生產效率。 

研發(fā)管理會計軟件等途徑來提高管理會計信息采集、處理和加工的自動化、集成化程度，以應對快速變化的企業(yè)生產經營環(huán)境對于企業(yè)快速反應機制和響應機制的要求，從而為快速的企業(yè)生產經營、財務管理和資金運作解決方案奠定基礎。使管理會計人員能夠準確及時地為企業(yè)決策者提供預測決策等信息，滿足企業(yè)決策者的需要。 

二、管理會計人才能力培養(yǎng) 

1.導師制，以理論內化實踐。聘請高校理論專家和企業(yè)專家為導師，通過職業(yè)實踐、課題研究、人才孵化來培養(yǎng)管理會計人才。 

實行導師引導下的管理會計人才培養(yǎng)機制。總結管理會計理論研究成果，引進、借鑒、消化、吸收西方管理會計研究成果，與我國社會經濟環(huán)境的具體情況相結合，轉化為本土化的實踐與理論應用成果或經驗，并在區(qū)域或行業(yè)內推廣運用。建立適合我國國情的管理會計體系。 

實行導師制，傳授管理會計技藝。通過數(shù)據(jù)的收集，對大量的數(shù)據(jù)模型進行統(tǒng)計分析，形成可供管理層決策的數(shù)據(jù)資源。由企業(yè)專家進行設計篩選，將管理會計實踐中的成功經驗進行歸納、總結、整理、推廣，形成示范效應。形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果，并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律，以適應企業(yè)經營機制轉變的需要，保證企業(yè)生產經營的高效運行，促進企業(yè)自身適應能力的提高，有利于管理會計的發(fā)展應用。 

2.項目制，以任務推動培養(yǎng)。項目制下要真正發(fā)揮管理會計崗位的職能，既要重視如預算管理、財務數(shù)據(jù)分析、成本費用管理和財務預測、為管理層提供財務及非財務信息以支持商業(yè)決策等傳統(tǒng)職能發(fā)揮，也要考慮包括投資項目績效考核與評價、風險管理和參與戰(zhàn)略制定等現(xiàn)代職能的發(fā)揮。 

以大型公司管理為藍本，以項目帶動管理會計人才的培養(yǎng)。臺灣積體電路制造股份有限公司的戰(zhàn)略包括：產品/技術成本分析、市場細分/客戶盈利能力、產品組合選擇、產能計劃、建立零備件壽命的周期數(shù)據(jù)庫、設立一個正確的成本目標。在運營上的應用包括：擬定年度計劃時以作業(yè)制預算制度為基礎、間接材料單位成本的分析、維修和維護分析、對間接材料消耗做即時監(jiān)控、人員編制計劃等。通過管理會計信息提供的關鍵績效指標組，將績效轉換成財務指標，用以監(jiān)測改進成果的單位產出成本，或者是產品和客戶利潤，把數(shù)據(jù)與指標進行比照。將每個控制點做到極致，這樣會提升企業(yè)效益。 

3.案例制，以事例借鑒推廣。收集、篩選、整理管理會計案例庫。從案例的搜集、整理、編寫入手，通過對國內外知名企業(yè)及其突出經濟案例的社會調研，廣泛的收集經濟生活中各行各業(yè)的資料，找出與管理會計內容相關的問題，進行反復分析、不斷提煉后再結合所學相關知識進行梳理總結，形成多來源、多角度的案例，并確保典型案例的針對性、真實性、實用性。 

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在《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》中多處提到了要發(fā)揮有關會計團體的作用。從會計學會（協(xié)會）的性質看，它是會計學術團體和會計行業(yè)組織；從其職能看，它具有組織會員開展會計學術研究、會計實務交流，會計咨詢服務、會計知識培訓等功能。因此，會計團體必須走在會計改革發(fā)展的前列，引導和支持會員單位及全體會員為推進我國管理會計體系建設做出貢獻。而基層會計團體，除了具有一般會計團體的性質職能外，又往往是單位會計機構的延伸，它更加貼近管理會計的實施主體，更應在推進管理會計中發(fā)揮積極作用。

基層會計團體應該在推進管理會計中發(fā)揮什么樣的作用？本文聯(lián)系S機電會計學會的實踐進行探討。

S機電會計學會（以下簡稱“機電會計學會”或“學會”）的會員單位涵蓋了S機電行業(yè)的企事業(yè)單位，而S電氣集團是在原S市機電工業(yè)管理局及其管轄單位的基礎上改制設立，機電會計學會的會員單位與S電氣集團及其下屬各單位（以下統(tǒng)稱“會員單位”）一致，面向S電氣集團的全體財會人員（以下統(tǒng)稱“會員”）。在集團財會領導（兼學會領導，以下統(tǒng)稱“集團財會領導”）的協(xié)調下，會同集團會計機構，在推進S機電行業(yè)管理會計的研究和應用中發(fā)揮了重要作用。

一、發(fā)揮宣傳培訓的主渠道作用

在我國會計改革發(fā)展中，財務會計實現(xiàn)了與國際趨同及持續(xù)趨同，而管理會計的發(fā)展相對滯后。S電氣集團雖然推行管理會計較早，但依舊停留在部分管理會計工具方法的運用，還沒有引起各單位的足夠重視。在推進管理會計中，做好宣傳培訓成為首要任務。S電氣集團的財會工作實行垂直領導，即從集團總部到產業(yè)集團，從產業(yè)集團到企業(yè)，從企業(yè)到下屬子企業(yè)；而機電會計學會直接面向各會員單位。集團財會領導為擴大管理會計的宣傳培訓面，發(fā)揮了學會的主渠道作用。

（一）利用會刊和微信公眾號宣傳管理會計

基層會計學會的會刊有著在業(yè)內發(fā)行量大、閱讀面廣及免費贈閱等優(yōu)勢，是向廣大會員傳遞信息的重要載體。機電會計學會在《上海機電財會》月刊開辟了“管理會計”、“知識之窗”專欄，集中宣傳發(fā)展管理會計的意義、作用及管理會計的先進工具方法。同時，在“專題報道”欄目及時宣傳集團開展管理會計重點項目和會員單位聯(lián)系本單位實際實施管理會計的動態(tài)。

基層會計團體的微信公眾號雖然受眾面沒有其他社會公眾號廣泛，但由于它的內容貼近本行業(yè)實際，受到廣大會員的青睞。機電會計學會在《上海機電財會》微信公眾號，及時管理會計微新聞、微論文、微視頻，進一步提高了廣大會員的關注度。微信公眾號的及時性、可讀性與期刊的全面性、深入性相結合，營造了學習管理會計、運用管理會計的氛圍。

（二）通過講座和辦班培訓管理會計知識

基層會計團體在管理會計培訓中，一方面要開展現(xiàn)代管理會計的新理念、新知識、新方法的培訓，更新會員的知識；一方面要緊密結合行業(yè)特點和需求開展有針對性的培訓。

機電會計學會先后舉辦了《管理會計與價值創(chuàng)造》、《管理會計信息化》、《管理會計創(chuàng)新與應用》等大型講座，邀請著名教授做精彩演講，與會會員參與互動。每次講座的聽講人員均多達400多人，廣大會員一致反映，這樣的講座使大家開闊了視野，增長了知識，拓展了思路，加深了對管理會計的理解。

學會還連續(xù)三年承辦了集團財務總監(jiān)培訓班，每年對產業(yè)集團財務總監(jiān)、二級企業(yè)財務總監(jiān)、部分三級企業(yè)財務總監(jiān)近100人進行24學時的培訓。在培訓內容上，第一年突出了“財務共享中心”的培訓主題，促進S電氣的財務共享服務中心建設；第二年突出了“新常態(tài)下全面預算管理與績效管理”的培訓主題，促進S電氣完善戰(zhàn)略、規(guī)劃、預算、績效四位一體的全面預算管理；第三年突出了“信息化、精細化管理會計”的培訓主題，促進S電氣完善財務業(yè)務融合的管理會計信息系統(tǒng)，并充分運用系統(tǒng)數(shù)據(jù)，展開“數(shù)據(jù)透視”，深入分析影響企業(yè)經濟效益和健康程度的具體因素，推動集團的可持續(xù)發(fā)展。

為了擴大管理會計知識的普及面，學會舉辦了由廣大會員參與的“管理會計知識競賽”；為了增強管理會計知識輔導的針對性，學會舉辦了“管理會計咨詢會”，組織專家解答會員在實際運用管理會計中的具體問題，并將微信公眾號與騰訊的“部落”功能相連接，在公眾號頁面開辟了“咨詢平臺”，隨時解答會員提問。

（三）采用多種形式培養(yǎng)管理會計人才

目前，我國的會計團體尚不具備考核認證管理會計資質的職能，國家也是將管理會計人才培養(yǎng)納入整體會計人才培養(yǎng)工程。會計團體應該支持政府的會計人才培養(yǎng)工程，并探索與國際會計團體合作培養(yǎng)管理會計人才?；鶎訒媹F體重在為會計人才培養(yǎng)工程推薦人才和組織會員參加適合本行業(yè)需要的合作項目。

機電會計學會會同S電氣集團每年推薦優(yōu)秀財會干部參加地方會計領軍人才培養(yǎng)；適時推薦更優(yōu)秀的人才參加全國領軍人才培養(yǎng)。根據(jù)S電氣集團境外業(yè)務不斷擴大、境外分公司及境外并購企業(yè)不斷增加，而對國際化管理會計人才的需求，學會選擇了比較成熟的、由國家人力資源和社會保障部與中國總會計師協(xié)會聯(lián)合引進的國際財務管理師項目（IFM），組織并資助業(yè)內70多名財會骨干參加了高級國際財務管理師課程的培訓和考試，并輔導他們撰寫職業(yè)能力評估材料。目前，參考人員均已通過考評審核，獲得了SIFM證書，為集團培養(yǎng)和儲備了一批國際化的管理會計人才。

二、發(fā)揮研究交流的組織推動作用

管理會計是一門實踐性很強的學科，需要不斷總結研究實踐經驗，把感性的認識上升到理性，再回到實踐中檢驗，在進一步解決新問題的過程中再創(chuàng)新方法、總結新經驗，不斷提升和創(chuàng)新管理會計?；鶎訒媹F體既有行業(yè)專家的理論支持，又有會員單位的實踐，應該充分利用自身優(yōu)勢，在管理會計的研究交流中發(fā)揮組織推動作用。

（一）組織管理會計課題研究

課題研究對發(fā)展管理會計理論具有重要的推動作用。基層會計團體應將管理會計理論與會員單位實施管理會計的實踐相結合選定研究課題。在課題研究中發(fā)動廣大會員積極參與，吸取會員單位的實際經驗教訓，支持課題研究的主要論點；促進會員單位把管理會計的探索應用上升到理論高度。努力形成源于實踐、高于實踐的理論創(chuàng)新成果。

機電會計學會近年來每年組織管理會計課題研究，先后開展了《管理會計發(fā)展動力與實施機制研究》、《工業(yè)企業(yè)的管理會計信息化研究》、《轉型發(fā)展期大型裝備制造業(yè)企業(yè)的全面預算管理》、《創(chuàng)新管理會計，促進企業(yè)去產能穩(wěn)增長》等課題研究。學會的各項課題研究分別在S市社會科學界聯(lián)合會、上級會計學會立項或在專業(yè)雜志發(fā)表，形成了研究成果，產生了良好的社會影響。

（二）舉辦管理會計征文活動

管理會計論文是課題研究的必要補充，可以發(fā)動更多會員、從更廣泛的角度來研究探討管理會計?；鶎訒媹F體應該動員廣大會員參加上級的管理會計征文活動，并組織開展行業(yè)內的管理會計征文活動。

2015年機電會計學會響應財政部開展的管理會計征文活動，并舉辦了業(yè)內的管理會計征文活動，共評出優(yōu)秀征文29篇，有多篇在《新會計》、《中國總會計師》、《財經研究》等雜志發(fā)表，其中《“一鍵式”管理會計信息化探析》一文被評為財政部管理會計征文活動優(yōu)秀征文。2016年學會再次舉辦了“新常態(tài)下管理會計創(chuàng)新”征文活動，已收到會員來稿30多篇。通過征文活動，進一步激發(fā)了廣大會員理論聯(lián)系實際撰寫管理會計論文的積極性。

（三）開展管理會計經驗交流

盡管不少國際國內知名企業(yè)有著應用管理會計的典型經驗，但是這些企業(yè)各自的內外部環(huán)境和性質、行業(yè)、規(guī)模、發(fā)展階段等與其他企業(yè)不一定相同?；鶎訒媹F體要根據(jù)“適應性”的原則，組織好本行業(yè)的管理會計經驗交流，提高交流效果。

機電學會組織了多次業(yè)內管理會計經驗交流會，讓廣大會員分享同行業(yè)先進企業(yè)的管理會計經驗。如S電氣電站集團“開展目標成本管理提高企業(yè)經濟效益”的經驗、S三菱電梯公司“加強績效管理促進企業(yè)由生產經營型向經營服務型轉變”的經驗、S集優(yōu)股份公司“運用管理會計整合境外購并企業(yè)”的經驗、S海立股份公司“開展全員全過程成本控制提高競爭優(yōu)勢”的經驗、S汽輪發(fā)電機廠“以管理會計信息化推進精細化管理”的經驗等，在交流會上介紹后，符合集團戰(zhàn)略、貼近行業(yè)實際的管理會計經驗在其他會員單位得到了推廣或借鑒。

三、發(fā)揮推廣應用的助手作用

基層會計團體要成為單位財務領導的助手，成為單位財會機構的延伸，在管理會計實際應用中用好自身平臺，當好參謀助手，發(fā)揮積極作用。

（一）宣貫和解讀《管理會計基本指引》

管理會計基本指引是管理會計指引體系的統(tǒng)領，也是單位應用管理會計的指針?；鶎訒媹F體在發(fā)揮管理會計應用的參謀助手作用中，首先要引導會員學好基本指引。

機電會計學會召開專題學習會，組織會員單位學習財政部的《管理會計基本指引》，宣貫和詳細解讀管理會計目標、管理會計應用原則、管理會計應用環(huán)境、管理會計活動要素、管理會計工具方法及應用領域，并從《基本指引（草稿）》、《基本指引（征求意見稿）》到《基本指引》正式稿的完善過程，強調了管理會計的應用必須以戰(zhàn)略為導向，適應單位內外部環(huán)境，合理運用相關工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價并為之提供有用信息。通過《基本指引》的宣貫和解讀，使與會會員進一步明確了管理會計應用的方向和方法。

（二）征集和匯編管理會計案例

案例示范是管理會計指引體系的輔助，也是單位應用管理會計的活教材。如果說管理會計經驗交流材料還只是“毛坯”或“半成品”的話，那么管理會計案例就是精雕細刻的“產成品”?；鶎訒媹F體要做好管理會計案例的整理、修改、挖掘、提煉，使其真正能起到示范作用。

機電學會開展了管理會計案例征集，收集整理了會員單位的20多個案例，從不同側面反映管理會計的實際應用。并按財政部《管理會計工具方法應用案例格式文本（征求意見稿）》對案例進行補充調查及修改整理，匯編了業(yè)內的示范案例集。管理會計案例有效促進了各會員單位的管理會計應用。

（三）為管理會計應用項目提供支持

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二、會計理論研究性課程的性質和教學目標

（一）會計理論研究性課程的性質

會計理論課程主要是面向高年級會計學本科專業(yè)學生開設，重點介紹會計理論的發(fā)展歷史、會計理論研究方法、財務會計概念框架、會計準則理論、會計要素確認與計量、財務報告理論、會計前沿理論、管理會計理論等內容，旨在培養(yǎng)學生較為扎實的理論功底和探索研究方法，為后續(xù)課程的學習、畢業(yè)論文寫作以及升學深造打下扎實的理論基礎。它一般設置為選修課，也有高校設置為必修課。通常一周安排2―3課時。

（二）會計理論研究性課程教學目標設置

對本科生而言，學習專業(yè)知識不但要知其然，還要知其所以然，學習會計理論有助于其對會計實務的理解、分析，并對會計實務進行合理的預測，從而加深對會計實務的掌握，因此開設會計理論研究性課程不但能向學生傳授專業(yè)基礎理論知識，而且能夠培養(yǎng)和訓練學生邏輯思維能力和科學研究能力。根據(jù)這一思路，可將本課程教學目標設置為以下幾方面：

1.幫助學生系統(tǒng)掌握會計基本理論知識，鞏固已學會計實務知識。學生前期所學的專業(yè)課程大多數(shù)是實務性課程，包括會計基礎、中級財務會計、成本會計等，通過會計理論研究性課程的學習，能夠使得學生學習到系統(tǒng)的會計基本理論，引導學生分析問題、解決問題，先實務后理論，先簡后難，不斷拓展實務的范圍，啟發(fā)學生探究在其他可能情況下該如何處理類似問題，總結提升理論知識，使學生具有更高的應用會計基本知識的能力和處理現(xiàn)實會計實務的能力。亨德里克森（1992）指出，會計理論是一套邏輯嚴密的原則，能夠使實務工作者、投資者和債務人、經理和學生更好地理解當前的會計實務，提供評估當前會計實務的概念框架，指導新的實務和程序的建立?？梢姇嬂碚搶τ谔嵘龑W生專業(yè)理論素養(yǎng)有著重要的作用。

2.訓練學生文獻資料的搜集和幫助學生掌握科學的會計研究方法。在會計理論研究性課程的設計上，可以圍繞某一理論專題進行課堂研討。由教師布置研討專題內容，再由學生搜集和整理文獻資料，利用課堂時間由學生來展示其研究成果或觀點并展開討論，在課堂討論中，教師可以結合文獻資料向學生介紹會計的主要研究方法，比如規(guī)范研究方法、實證研究方法，使得學生在掌握文獻資料搜集方法的同時了解會計研究方法，這為今后學生進一步深造或畢業(yè)論文的寫作打下一定的研究基礎。

3.提升學生邏輯思辨能力和實務處理能力。會計理論課程的內容之間邏輯性是非常強的，比如財務會計概念框架理論就是一個理論較為嚴密的邏輯體系。通過本課程的學習能夠培養(yǎng)學生嚴密的邏輯思維能力，使得理論與實務之間有了一個聯(lián)系的橋梁，據(jù)筆者多年觀察發(fā)現(xiàn)，在學生學習會計理論課程后，分析問題、解決問題的思路變得清晰了，特別是遇到較為新穎的業(yè)務，學生能夠運用一定的理論來進行解答。學生參加研究生入學考試，其專業(yè)課程成績也會有較大幅度的提高。

三、會計理論研究性課程的教學內容和教材選取

（一）會計理論研究性課程的教學內容

會計理論的內涵有狹義和廣義之分。狹義的會計理論主要是指財務會計理論，廣義的會計理論包括財務會計理論、審計理論、管理會計理論。作為研究性課程的教學，筆者根據(jù)多年的教學實踐，可將會計理論按照內容劃分為會計基本理論、會計應用理論和會計理論前沿三個部分。

1.會計基本理論。這部分主要是圍繞財務會計概念框架體系的內容，包括會計目標的內涵及主要觀點、會計要素的確認與計量、會計信息質量特征、財務會計概念框架（CF）內涵及國際比較。這部分內容是會計理論的主體內容，也是比較重要的內容。

2.會計應用理論。這部分主要是有關會計準則理論的內容，包括會計準則產生的背景和歷史淵源、各國會計準則的制定、會計準則的制定導向問題、高質量會計準則的評定標準問題。這部分內容與現(xiàn)在的會計準則國際趨同與協(xié)調密切相關，也是各國規(guī)范會計實務的主要依據(jù)，與當前實際聯(lián)系緊密。

3.會計理論前沿研究。這部分內容主要是隨著社會經濟的發(fā)展涌現(xiàn)出的新的會計問題和熱點問題，會計理論需要對其做出解釋，比如會計行為理論、社會責任會計、人力資源會計、碳會計等，這一部分內容可以根據(jù)教學需要作一定靈活的安排，也可以學術報告的形式來開展教學與研究。

（二）會計理論研究性課程的教材選取

教材作為高等學校教學的一個重要參考，為學生的專業(yè)學習提供必要的依據(jù)，尤其對本科生來講，選擇合適的教材對他們的專業(yè)學習會有很大的幫助。綜觀國內高校會計本科會計理論課程的教材，下面選擇以下幾本有影響力的著作：

1.《會計理論》，葛家澍、杜興強著，復旦大學出版社。該著作較早地引進了西方會計理論，并且注重結合中國會計的實際和作者自身的觀點來撰寫，創(chuàng)新發(fā)展了我國的會計理論，是一本會計理論的經典著作，其主要內容如上頁表1所示。

2.《會計理論》，湯云為、錢逢勝著，上海財經大學出版社。該著作引用、吸收了美國亨德里克森《會計理論》的研究成果，依照西方會計理論內容和結構撰寫，側重于財務會計理論，其主要內容如表2所示。

3.《會計理論》（第四版），魏明海、龔凱頌編著，東北財經大學出版社。該著作按照財務會計理論、成本控制理論和管理會計理論三部分進行撰寫，其特點是內容由淺入深，教材內容隨著社會經濟的發(fā)展能夠做到及時更新。其主要內容如表3所示。

根據(jù)對三部教材的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)當前的會計理論相關著作既存在相同或相近的內容，也存在不同之處，作為研究性課程，我們在選擇教材時可以根據(jù)教學的需要，選擇其中一部作為教材，其他相關著作作為教學參考，博采眾長，使得學生既能掌握會計基本理論，又能關注當前理論前沿的動態(tài)和中國特色會計理論的發(fā)展。

四、會計理論研究性課程的教學方法

會計理論是對會計實踐的一種理性認識，它來源于實踐，又指導實踐，會計理論與實踐相互作用，并不斷發(fā)展。鑒于在講授會計理論時，學生已經學習完了會計基礎、中級財務會計、高級財務會計等實務性課程，因此在講授會計理論課程時要突出其理論性與研究性，一方面要系統(tǒng)介紹會計基礎理論，另一方面又不能拘泥于現(xiàn)有的會計實務，筆者認為可以通過綜合運用以下幾種研究性教學方法，倡導啟發(fā)式、探究式的學習方式來提升課程教學的效果。

（一）案例導入式教學方法

在每一章節(jié)講授理論之前，給出簡短的案例來引導、啟發(fā)學生。例如通過安然事件，引出高質量會計準則問題。這種教學方式一方面可以使得學生以問題導向來學習理論知識，另一方面也使得學生有更為廣泛的知識面。

（二）合作互動式教學方式

現(xiàn)代教學不應該是教師一個人講到底的單項信息傳遞，而應是師生間、學生間的雙向交流與多向交流活動。教師可以提前布置需要討論的專題，由班級學生自由組合成若干研討小組，利用課余時間查閱相關文獻資料，歸納總結凝練成為研討小組的觀點，到課堂上進行講解、展示。例如在講授會計準則國際比較這一專題內容時，筆者就把授課班級分成10個小組，每一小組負責某一國家會計準則制定情況資料的搜集，然后制作成PPT在課堂上進行演示，教師在他們講解的基礎上對不正確的地方給予糾正，接著再進行國際比較分析，這樣使得學生對世界主要發(fā)達國家和我國的會計準則制定都有一個較為深入的了解，同時對會計準則的國際趨同與協(xié)調也會有更深的理解。合作互動式的教學達到了師生互動、合作學習、共享學習成果的效果。

（三）名作名篇評析課堂

篇10

當代經濟的發(fā)展對企業(yè)的內部管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)，加強成本管理又是企業(yè)內部管理追求的重要目標之一，因此，為企業(yè)培養(yǎng)應用型成本會計人才尤為重要。成本會計是會計學科體系的主干課程之一，是高校會計專業(yè)課程的重要組成部分。它系統(tǒng)性強、方法體系相對復雜且具有較強的實際應用性，是一門集知識與技能為一體的專業(yè)性較強的課程，自己多年的教學實踐表明，成本會計傳統(tǒng)的教學內容與方法已經不能適應當代企業(yè)的成本管理需求，為了培養(yǎng)和強化學生的動手能力，為企業(yè)輸送應用型的會計人才，提高教學質量，成本會計現(xiàn)有的教學模式必須進行改革?，F(xiàn)結合本學校成本會計教學的現(xiàn)狀和存在的問題，談談自己的一些淺顯的看法。

一、成本會計教學中普遍存在的問題

成本會計是一門集知識與技能為一體的實用性較強的學科，現(xiàn)在大部分高校的教學內容都以工業(yè)企業(yè)的成本核算為主。教師在講授的過程中都主要以教材為主，雖然課前都會花大量時間查找資料認真?zhèn)湔n，并且會對教材中的重點內容進行耐心細致的逐條講解，但往往教學效果并不理想，教學過程中經常會出現(xiàn)學生學習積極性不高、上課打瞌睡，聽課不耐煩，并且有的同學雖然書本知識掌握較好但實際工作中仍不會操作的局面。究其原因，還是現(xiàn)行的成本會計教學中存在一定的問題（一）成本會計教材中公式繁多，學生難以理解并消化。

在成本會計眾多的職能中，成本核算是最基本的職能，作為學生在學習此課程中，重點就是理解并掌握各種費用的分配方法以及產品成本的計算方法，而不同費用分配的方法有好幾種，每種方法都有各自相對應的計算公式和操作流程，當學生在看到這些公式時，往往缺乏學習興趣，由于沒有理解公式的涵義，只能機械地死記硬背，可這卻事倍功半，經常會把各種方法和各個公式亂搭配。

（二）成本會計教學方式守舊

現(xiàn)在大部分高校的成本會計教學仍然不能沖破應試教育的束縛，教學方式還都是采用傳統(tǒng)的“灌輸”式教學，不論是板書教學還是多媒體教學，都只是以所用教材內容為依據(jù)，針對考試要求掌握的重點和難點對書本知識進行講解，雖然授課的老師會盡職盡責、耐心細致的講解，并結合不少例題，但課堂時間有限，短時間內要求學生理解并掌握所學內容是非常難的一件事，而且學生很難有身臨其境的感受，他們也只能是機械性的把考試的重點與難點記錄下來，應付考試而已。

現(xiàn)在的學生大部分是從學校進入學校，根本不了解工業(yè)企業(yè)的生產情況，而成本會計核算是在不同的行業(yè)會計環(huán)境中進行的，如工業(yè)企業(yè)成本核算要將生產費用按經濟用途劃分為不同的成本項目，按生產工藝的不同選擇不同的成本核算方法，這對于毫無實際工作經驗的學生來說，比較抽象，難以理解。因此，漸漸的學生學習的積極性不高，只是為應付考試而死記硬背。試想一下，這種教育方式下培養(yǎng)出的大學生如何適應當代企業(yè)的成本管理要求。

（三）實踐環(huán)節(jié)問題,理論無法很好的與實際相聯(lián)系學生實習機會有限，成本會計實踐不足。企業(yè)會計部門通常是一個單位的機密部門，尤其成本會計的資料，更不宜外漏，學生到單位實習，很難了解一個單位的整個會計系統(tǒng)，更難全面了解企業(yè)成本會計的核算和管理機制。而且目前存在著很多單位都拒絕接受前來實習的會計學生，因此，學生的實習更多的就只能選擇在會計模擬實驗室實訓來完成。

實習基地建設跟不上。隨著高校的擴招，學生人數(shù)的增加，學校只能應付校內的教學，實習基地的建設遠遠跟不上教學的需要。

加上學生對認知實習環(huán)節(jié)的重要性不甚了解，到企業(yè)參觀時往往是被動的“走馬觀花”,下來后對企業(yè)的生產組織和工藝流程，產品的生產技術過程等不能充分了解。

（四）成本會計教學手段限制教學容量

成本會計主要是通過成本數(shù)據(jù)的前后勾稽關系來反映成本核算流程的，這種數(shù)據(jù)的來龍去脈又主要是通過成本核算的有關表格反映的。目前成本會計教學手段絕大多數(shù)停留在自然媒體階段，教師受傳統(tǒng)教學模式的課時和媒體等的限制，使得教學效果欠佳?？梢姡瑐鹘y(tǒng)的自然媒體的教學手段限制了教學容量，很難體現(xiàn)成本會計樹狀的非線性的知識結構，不便于按成本會計知識的內在實質進行結構化教學。教學手段落后。

二、改革成本會計教學的措施

（一）加強專業(yè)教師隊伍素質的提高應從以下方面著手提高會計教師素質：第一，鼓勵教師繼續(xù)學習深造，參加學術交流會議，增強知識積累，提高理論水平，第二，積極開展教學比賽與交流，有條件的可組織教師去名校聽會計名師授課，學習名校名師的授課技術與方法；第三，鼓勵教師參加職業(yè)技能培訓和相關崗位掛職鍛煉，鼓勵教師除具有教師證外。還應考取會計師、稅務師、審計師等職業(yè)資格證書，并到企業(yè)進行鍛煉，熟悉成本會計崗位，掌握成本會計實務操作技能，才能更好地傳授學生專業(yè)知識和操作技能。