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財務(wù)風(fēng)險防范論文模板(10篇)

時間:2023-03-14 15:22:25

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇財務(wù)風(fēng)險防范論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

財務(wù)風(fēng)險防范論文

篇1

1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生原因及類型

1.1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生原因

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)各個財務(wù)環(huán)節(jié),是各種風(fēng)險因素在企業(yè)財務(wù)上的集中體現(xiàn)。一般包括籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、現(xiàn)金流量風(fēng)險、利率風(fēng)險以及匯率風(fēng)險。

1.2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類型

1.1.1籌資風(fēng)險

籌資風(fēng)險是指企業(yè)在籌資活動中由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或籌資來源結(jié)構(gòu)、幣種結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)等因素來給企業(yè)財務(wù)成果帶來的不確定性。

1.1.2投資風(fēng)險

投資風(fēng)險是指企業(yè)在投資活動中,由于受到某種難以預(yù)計或控制的因素的影響,給企業(yè)財務(wù)成果帶來的不確定性,致使投資收益率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)而產(chǎn)生的風(fēng)險。

1.1.3現(xiàn)金流量風(fēng)險

現(xiàn)金流量風(fēng)險是指企業(yè)現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時間上不一致所形成的風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)問題,可能會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境、收益下降,也可能給企業(yè)帶來信用危機(jī),使企業(yè)的形象和聲譽(yù)遭受嚴(yán)重?fù)p失,最終陷入財務(wù)困境,甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。

1.1.4利率風(fēng)險

利率風(fēng)險是指在一定時期內(nèi)由于利率水平的不確定變動而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的可能性。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,利率是資金的價格,是調(diào)節(jié)貨幣市場資金供求的杠桿。

2防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的對策

企業(yè)常見財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避方法不外乎三種:風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁。

2.1籌資風(fēng)險防范對策

2.1.1籌資風(fēng)險的風(fēng)險回避方法

籌資風(fēng)險的回避方法主要是指在各種可供選擇籌資方案中進(jìn)行風(fēng)險分析,選擇風(fēng)險小的籌資方案,設(shè)法回避一些風(fēng)險較大而且很難把握的籌資活動。

2.1.2籌資風(fēng)險的損失控制方法

籌資風(fēng)險的損失控制方法就企業(yè)籌資來看,要合理進(jìn)行籌資風(fēng)險的控制,需要采用多元化的籌資策略,合理安排負(fù)債比率與結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險分散化,降低整體籌資方案的風(fēng)險程度。這是控制籌資風(fēng)險的關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的是,盡管債務(wù)資金越多,企業(yè)籌資風(fēng)險也越大,但那種為避免籌資風(fēng)險的而拒絕舉債的做法也是不恰當(dāng)?shù)摹*?/p>

2.1.3籌資風(fēng)險的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁方法

風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁的目的是將可能由自己承擔(dān)的風(fēng)險損失轉(zhuǎn)由其他人來承擔(dān)。在企業(yè)籌資活動中主要通過保險、尋找借款擔(dān)保人等方法將部分財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給他人。也可考慮在企業(yè)因負(fù)債經(jīng)營失敗而陷入財務(wù)困境時,通過實(shí)施債務(wù)重組,將部分債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán),或通過其他企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入,挽救企業(yè)經(jīng)營不力的局面,從而避免因資不抵債而導(dǎo)致的破產(chǎn)風(fēng)險。

2.2企業(yè)的投資風(fēng)險

2.2.1風(fēng)險回避

風(fēng)險回避是風(fēng)險控制最徹底的方式,采取有效的風(fēng)險回避措施能夠在風(fēng)險事件發(fā)生之前完全消除某一特定風(fēng)險來避免損失,而其他風(fēng)險控制手段僅能通過降低風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度來減輕風(fēng)險發(fā)生的潛在影響。

2.2.2損失控制

損失控制是指采取各種措施減少風(fēng)險發(fā)生的概率,或在風(fēng)險發(fā)生后減輕損失的程度。損失控制是一種積極的風(fēng)險控制手段,它可以克服風(fēng)險回避的種種局限性。根據(jù)損失控制的目的區(qū)分,損失控制可以區(qū)分為損失預(yù)防和損失減輕兩種。損失預(yù)防是通過強(qiáng)化風(fēng)險管理,在事先采取措施,阻止風(fēng)險的發(fā)生,這就要求企業(yè)在投資決策階段加強(qiáng)決策的科學(xué)性,采取多元化投資策略,來減輕或消除風(fēng)險發(fā)生的機(jī)會。而損失減輕則是指在損失發(fā)生時或損失發(fā)生后,為減輕損失程度而采取的各種措施。

2.2.3風(fēng)險轉(zhuǎn)移

風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將自己不能承擔(dān)或不愿承擔(dān)的以及超過自身承擔(dān)能力的風(fēng)險損失,通過若干技術(shù)和經(jīng)濟(jì)手段轉(zhuǎn)嫁給他人承擔(dān)的一種措施。這類風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法與風(fēng)險回避、損失控制的不同之處在于,它并非放棄或中止風(fēng)險機(jī)會,也不是對風(fēng)險所致的損失采取措施加以改善,而是將損失的責(zé)任轉(zhuǎn)移給他人,從而間接降低自身的損失。風(fēng)險轉(zhuǎn)移分為保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移兩種。保險轉(zhuǎn)移是指投資者向保險公司投保,以繳納保險費(fèi)為條件,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司承擔(dān)。非保險轉(zhuǎn)移是指不向保險公司投保,而是用其他途徑將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給別人。2.3企業(yè)的現(xiàn)金流量風(fēng)險防范

.現(xiàn)金使用中風(fēng)險的防范。企業(yè)在流動資金運(yùn)作中往往會出現(xiàn)現(xiàn)金流量缺口。為了防范現(xiàn)金流量缺口的出現(xiàn)給企業(yè)帶來的臨時財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)做出現(xiàn)金流量預(yù)測,企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算是財務(wù)預(yù)算的核心。通過現(xiàn)金預(yù)算可以使企業(yè)保持較高的盈利水平,同時保持一定的流動性,并根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)用水平?jīng)Q定負(fù)債的種類結(jié)構(gòu)和期限結(jié)構(gòu)。

2.4企業(yè)的利率風(fēng)險規(guī)避方法

利率風(fēng)險的回避主要是要選擇對企業(yè)自身有利的利率:固定利率或浮動利率。例如企業(yè)如果根據(jù)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢判斷未來市場利率將上漲,則應(yīng)該選擇固定利率的方法來籌集資金以便鎖定成本,在投資活動中在應(yīng)選擇浮動利率債券以便分享未來利率上漲所帶來投資收益的增加。反之,如果預(yù)期市場利率下跌,則在企業(yè)投資活動中應(yīng)選擇浮動利率的債務(wù)籌資方式,在投資活動中則應(yīng)選擇固定利率債券,來保證投資收益不受損失。

2.4.1利率風(fēng)險的損失控制方法

企業(yè)在投融資活動中要采用損失控制方法來規(guī)避利率,主要就是在企業(yè)投融資活動中,盡量實(shí)現(xiàn)多元化的投融資組合策略。如為避免因企業(yè)預(yù)期利率失誤而造成的利率風(fēng)險,安排一部分資金通過固定利率方法籌集,另一部分資金浮動利率通過籌集。同樣地,在企業(yè)投資活動中,一部分資金用于固定利率債券投資,一部分資金用于浮動利率債券投資。這樣,無論是市場利率上漲還是下跌,總有一部分增加的投資收益可以彌補(bǔ)投資損失。

篇2

21世紀(jì)的一個最基本特征是經(jīng)濟(jì)一體化和教育社會化,為適應(yīng)這一潮流,我國的高等院校正在深化改革,實(shí)現(xiàn)“四化”,即辦學(xué)形式多樣化、投資主體多元化,經(jīng)濟(jì)行為市場化、學(xué)校后勤社會化。我校作為國家重點(diǎn)中職院校、兵團(tuán)職業(yè)院校的龍頭,正參照高校管理模式,完善財務(wù)制度,減少財務(wù)風(fēng)險。

學(xué)校財務(wù)風(fēng)險指學(xué)校運(yùn)營過程中因資金運(yùn)動而帶來的風(fēng)險,集中采現(xiàn)在預(yù)算收支不平衡、資本結(jié)構(gòu)不合理等方面。同時,隨著教育體制改革的不斷深入,我國中職教育事業(yè)快速發(fā)展,我校也在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造擴(kuò)建,我校基建資金的主要來源有:國家撥款、事業(yè)結(jié)余等。合理、高效地使用這些資金,避免損失和浪費(fèi)是目前我校發(fā)展的主要問題。

學(xué)校作為市場經(jīng)濟(jì)條件下特殊的經(jīng)濟(jì)主體,隨著其發(fā)展與建設(shè),也存在一定的財務(wù)風(fēng)險。學(xué)校財務(wù)風(fēng)險其形成的根本原因是現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制、教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)和教育基建投資分離核算制度缺陷,誘因是學(xué)校事業(yè)收入的季節(jié)性與支出剛性的矛盾,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算審批制度,加強(qiáng)成本核算意識,完善項(xiàng)目核算輔助帳,監(jiān)控賬外債務(wù)的變動情況,建立財務(wù)風(fēng)險責(zé)任制,引進(jìn)社會力量改革校辦企業(yè)。

1本校財務(wù)風(fēng)險的來源

1.1成本意識淡薄可能引起的支付風(fēng)險

雖然近年來,我校加強(qiáng)了部門成本核算力度,但仍有部分部門、專業(yè)系對于專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置及安排和教師聘用,從不進(jìn)行成本核算,致使部分專業(yè)或培訓(xùn)不但不能賺取收益,還會造成支付教師各項(xiàng)費(fèi)用的困難。

1.2大額采購活動、維修工程形成的欠款可能引起的支付風(fēng)險

大額采購是指學(xué)校成批量采購教學(xué)儀器設(shè)備、家具、用具等,這類采購一般合同約定貨到驗(yàn)收合格后付款,并且供貨方亦習(xí)慣按付款進(jìn)度開具銷貨發(fā)票,因而所簽購貨款一般都沒有進(jìn)入學(xué)校的負(fù)債賬簿中,財務(wù)部門難以監(jiān)控,一旦大批欠款到期,往往會造成支付困難。

1.3后勤的粗放式管理可能引起的支付風(fēng)險

到目前為止,我校后勤工作中仍存在部分因粗放管理造成的管理漏洞,如:大宗采買較隨意,不辦理統(tǒng)一采購報批手續(xù)、不經(jīng)正常手續(xù)訂立采買合同等,這種隨意性的管理方式,嚴(yán)重影響了學(xué)校正常預(yù)算開支,容易造成支付困難。

1.4基建工程欠款可能引起的支付風(fēng)險

近年來,我校明顯加大了基建投資規(guī)模,辦學(xué)條件“瓶頸”迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金“瓶頸”,基建的投資規(guī)模及工程款的支付在一定程度上影響了投資項(xiàng)目的完成進(jìn)度。

2本校采取應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的措施

2.1盡快建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的建立對學(xué)校確定長期發(fā)展思路意義重大,它是對學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中潛在的財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)管理指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控的系統(tǒng),貫穿于學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動全過程,通過對管理對象分別制定相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險控制指標(biāo),以財務(wù)報襲、預(yù)算指標(biāo)及其他相關(guān)財務(wù)資料為依據(jù),采用數(shù)學(xué)模型、比例分析等一般方法,達(dá)到整體控制風(fēng)險的目的。

2.2加強(qiáng)預(yù)算管理

學(xué)校預(yù)算是根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支計劃。一方面要求提高預(yù)算與事業(yè)發(fā)展計劃的關(guān)聯(lián)性,確保預(yù)算的有效性;另一方面要求提高預(yù)算的前瞻性,從而發(fā)揮預(yù)算在學(xué)校事業(yè)發(fā)展中的積極作用;此外還要通過行政手段保證預(yù)算的嚴(yán)肅性,通過加強(qiáng)預(yù)算管理,提高資金使用的計劃性。

2.3健全內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是保障管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理手段。健全完善的財務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)將有助于營造安全、高效的資金運(yùn)行環(huán)境,有效實(shí)施資金安全防范,確保資金效益的發(fā)揮。

(1)營造良好的財務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境。學(xué)校管理層應(yīng)充分重視財務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè),積極支持和參與財務(wù)內(nèi)部控制,將資金的安全作為控制的主要目標(biāo),確保財務(wù)內(nèi)部控制的完整性、合理性和有效性。

(2)構(gòu)建安全高效的會計系統(tǒng)。從會計業(yè)務(wù)流程中涉及資金業(yè)務(wù)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)著手,通過建立會計責(zé)任制和操作規(guī)程,加強(qiáng)資金內(nèi)部控制。超級秘書網(wǎng)

篇3

作為企業(yè)間的一項(xiàng)產(chǎn)權(quán)交易的并購行為在資本市場上日益增多。20世紀(jì)90年代初,全球企業(yè)并購金額約4000億美元,而到21世紀(jì)初,就上升到3.5萬億美元左右,企業(yè)并購迅速發(fā)展。國內(nèi)企業(yè)間的并購發(fā)展也比較快,并購作為資本運(yùn)營方式日益增多,其中出現(xiàn)了許多讓人關(guān)注的問題,尤其是其中存在的財務(wù)風(fēng)險顯得尤為突出。因此,分析企業(yè)并購過程中可能存在的風(fēng)險,研究相應(yīng)的措施以防患于未然,對于國有企業(yè)并購將起到積極的指導(dǎo)作用。

一、并購的含義和動因

企業(yè)并購,即企業(yè)之間的合并與收購行為。企業(yè)合并是指兩家或更多的獨(dú)立企業(yè)合并組成一家公司,常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或更多的其他公司m。收購是企業(yè)通過現(xiàn)金或股權(quán)方式收購其他企業(yè)產(chǎn)權(quán)的交易行為。合并與收購兩者密不可分,它們分別從不同的角度界定了企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。合并以導(dǎo)致一方或雙方喪失法人資格為特征。收購以用產(chǎn)權(quán)交易行為的方式取得對目標(biāo)公司的控制權(quán)力為特征。企業(yè)并購一般以獲取被并購企業(yè)一定數(shù)量的產(chǎn)權(quán)和主要控制權(quán)為目的。

企業(yè)并購的動因:一是謀求未來發(fā)展機(jī)會。如果一個企業(yè)打算擴(kuò)大其在特定行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營時,常采用的方法是并購行業(yè)中的其他企業(yè)。這樣,可以直接獲得正在經(jīng)營的優(yōu)勢,避免投資建廠延誤的時間,而且并購后企業(yè)采用統(tǒng)一價格政策,可以使他們得到的收益高于競爭時的收益。在生產(chǎn)領(lǐng)域,由于規(guī)模的擴(kuò)大,可產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,利用新技術(shù),減少供給短缺的可能性,充分利用未使用生產(chǎn)能力。在市場及分配領(lǐng)域,進(jìn)人新市場,擴(kuò)展現(xiàn)存分布網(wǎng),增強(qiáng)產(chǎn)品市場控制力。

二是提高管理效率。企業(yè)現(xiàn)在的管理者以非標(biāo)準(zhǔn)方式經(jīng)營,當(dāng)其被更有效率的企業(yè)收購后,可以進(jìn)一步提高管理效率?;蛘弋?dāng)管理者自身利益與現(xiàn)有股東的利益更好地協(xié)調(diào)時,也可以提高管理效率。企業(yè)的發(fā)展注重規(guī)模經(jīng)濟(jì),規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和管理規(guī)模經(jīng)濟(jì)兩個層次組成的,在管理規(guī)模經(jīng)濟(jì)上,由于管理費(fèi)用可以在更大范圍內(nèi)分?jǐn)偅箚挝划a(chǎn)品的管理費(fèi)用大為減少??梢约腥肆?、物力和財力致力于新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)。

三是達(dá)到合理避稅的目的。在稅法中規(guī)定了虧損遞延的條款,擁有較大盈利的企業(yè)往往考慮把那些擁有相當(dāng)數(shù)量累積虧損的企業(yè)作為并購對象,納稅收益作為企業(yè)現(xiàn)金流人的增加可以增加企業(yè)的價值。在換股并購中,收購公司既未收到現(xiàn)金也未收到資本收益,因而這一過程是免稅的。企業(yè)通過資產(chǎn)流動和轉(zhuǎn)移使資產(chǎn)所有者實(shí)現(xiàn)追加投資和資產(chǎn)多樣化的目的,并購方通過發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券換取目標(biāo)企業(yè)的股票,之后再轉(zhuǎn)換成股票。債券的利息可先從收人中扣除,然后再計算所得稅。

四是迅速籌集資金的需要。并購擁有大量資金盈余但股票市價偏低的企業(yè),可以同時獲得其資金以彌補(bǔ)自身資金不足。因?yàn)榛I集資金是發(fā)展迅速的企業(yè)面臨的一個難題,并購一家資金盈余的企業(yè)是一種有效的解決辦法。由于資產(chǎn)的重置成本通常高于其市價,在并購中企業(yè)熱衷于并購其他企業(yè)而不是重置資產(chǎn)。有效市場條件下,反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值的是以企業(yè)盈利能力為基礎(chǔ)的市場價值而非賬面價值,被兼并方企業(yè)資產(chǎn)的賣出價值往往出價較低,兼并后企業(yè)管理效率提高,職能部門改組降低有關(guān)費(fèi)用,這些都是并購籌資的有利條件。而且,隨著我國金融體制改革和國際經(jīng)濟(jì)一體化增強(qiáng),使籌資渠道擴(kuò)展到國際金融市場,許多業(yè)績良好的企業(yè)出于壯大規(guī)模的考慮往往會采取并購的方法。

二、企業(yè)并購過程中的財務(wù)風(fēng)險

企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險是指由于并購定價、融資、支付等各項(xiàng)財務(wù)決策所引起的企業(yè)財務(wù)狀況惡化或財務(wù)成果損失的不確定性,是并購價值預(yù)期與價值實(shí)現(xiàn)嚴(yán)重負(fù)偏離而導(dǎo)致的企業(yè)財務(wù)困境和財務(wù)危機(jī)。它存在于企業(yè)并購的整個流程中。

(一)計劃決策階段的財務(wù)風(fēng)險

在計劃決策階段,企業(yè)對并購環(huán)境進(jìn)行考察,對本企業(yè)和目標(biāo)企業(yè)的資金、管理等進(jìn)行合理的評價。在此過程中存在系統(tǒng)風(fēng)險和價值評估風(fēng)險。

1.系統(tǒng)風(fēng)險。是指影響企業(yè)并購的財務(wù)成果和財務(wù)狀況的不確定外部因素所帶來的財務(wù)風(fēng)險,包括:利率風(fēng)險、外匯風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險,等等。

2.價值評估風(fēng)險。價值評估風(fēng)險包括對自身和目標(biāo)企業(yè)價值的評估風(fēng)險。企業(yè)在做出并購決策時,必須判斷自身是否有足夠的實(shí)力去實(shí)施并購,其風(fēng)險主要體現(xiàn)在過高地估計了企業(yè)的實(shí)力或沒有充分地發(fā)掘企業(yè)的潛力;對目標(biāo)企業(yè)價值的評估風(fēng)險主要體現(xiàn)在對未來收益的大小和時間的預(yù)期,如果因信息真實(shí)或者在并購過程中存在腐敗行為,則都會導(dǎo)致并購企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)危機(jī)。

(二)并購交易執(zhí)行階段的財務(wù)風(fēng)險

在并購實(shí)施階段,企業(yè)要決定并購的融資策略和支付方式,從而產(chǎn)生融資風(fēng)險和支付風(fēng)險。

1.融資風(fēng)險。融資方式有內(nèi)部融資和外部融資。雖然內(nèi)部融資無須償還,無籌資成本,但會產(chǎn)生新的財務(wù)風(fēng)險。因?yàn)榇罅空加闷髽I(yè)寶貴的流動資金,會降低企業(yè)對外部環(huán)境變化的快速反應(yīng)和適應(yīng)能力。外部融資包括權(quán)益融資、債務(wù)融資和混合性證券融資三種。權(quán)益融資可以迅速籌到大量資金,但企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)改變可能出現(xiàn)并購企業(yè)大股東喪失控股權(quán)的風(fēng)險。債務(wù)融資具有資金成本低,能帶來節(jié)稅利益和財務(wù)杠桿利益,但過高的負(fù)債會使資本結(jié)構(gòu)惡化,導(dǎo)致較高的償債風(fēng)險?;旌闲宰C券融資是指兼具債務(wù)和權(quán)益融資雙重特征的長期融資方式,通常包括可轉(zhuǎn)換債券、可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券融資,企業(yè)不能自主調(diào)整資本結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換權(quán)的行使會帶來股權(quán)的分散,放棄行使權(quán)則又使企業(yè)面臨再融資的風(fēng)險。發(fā)行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股,企業(yè)可以使用較低的股息率,但會使公司面臨減少取得資金和增加財務(wù)負(fù)擔(dān)的風(fēng)險。2.支付風(fēng)險。并購主要有四種支付方式:現(xiàn)金支付、股權(quán)支付、混合支付和杠桿收購。其風(fēng)險主要表現(xiàn)在現(xiàn)金支付產(chǎn)生的資金流動性風(fēng)險、匯率風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險,股權(quán)支付的股權(quán)稀釋風(fēng)險,杠桿收購的償債風(fēng)險。不同支付方式選擇帶來的支付風(fēng)險最終表現(xiàn)為支付結(jié)構(gòu)不合理、現(xiàn)金支付過多從而使得整合運(yùn)營期間的資金壓力過大。

(三)并購運(yùn)營整合階段的財務(wù)風(fēng)險

1.流動性風(fēng)險。是指企業(yè)并購后由于債務(wù)負(fù)擔(dān)過重,缺乏短期融資,導(dǎo)致出現(xiàn)支付困難的可能性。并購活動會占用企業(yè)大量的流動性資源,從而降低企業(yè)對外部環(huán)境變化的快速反應(yīng)和調(diào)節(jié)能力,增加了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

2.運(yùn)營風(fēng)險。是指并購企業(yè)在整合期內(nèi)由于相關(guān)企業(yè)財務(wù)組織管理制度及財務(wù)運(yùn)營過程和財務(wù)行為及財務(wù)管理人員財務(wù)失誤和財務(wù)波動等因素的影響,使并購企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)收益與預(yù)期財務(wù)收益發(fā)生背離,有遭受損失的機(jī)會和可能性。

三、防范企業(yè)并購產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的對策

(一)聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的中介機(jī)構(gòu)以合理確定目標(biāo)企業(yè)的價值

由于并購雙方信息不對稱狀況是產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的根本原因,為了降低并購過程中的財務(wù)風(fēng)險,并購企業(yè)應(yīng)聘請中介機(jī)構(gòu),包括經(jīng)紀(jì)人、CPA事務(wù)所、資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所等,在并購前對目標(biāo)公司進(jìn)行詳盡的審查和評價,對信息加以證實(shí)并擴(kuò)大調(diào)查取證的范圍。正確地對資產(chǎn)進(jìn)行評估,為并購雙方提供一個協(xié)商作價的基礎(chǔ)。并購方可以聘請投資銀行根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面策劃,對目標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、財務(wù)狀況和經(jīng)營能力進(jìn)行全面分析,采用合理的價值評估方法對同一目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評估,從而對目標(biāo)企業(yè)的未來自由現(xiàn)金流量作出合理預(yù)測,降低財務(wù)風(fēng)險。

(二)統(tǒng)籌安排資金以降低融資風(fēng)險

并購企業(yè)應(yīng)確定并籌集并購所需要的資金。資金的籌措方式及數(shù)量大小與并購方采用的支付方式相關(guān),而并購支付方式又是由并購企業(yè)的融資能力所決定的。并購企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身能獲得的流動性資源、股權(quán)結(jié)構(gòu)的變動、目標(biāo)企業(yè)的稅收情況,對并購支付方式進(jìn)行設(shè)計,合理安排現(xiàn)金、債務(wù)、股權(quán)各方式的組合,以滿足收購雙方的需要。通常情況下,應(yīng)考慮買方支付現(xiàn)金能力的限度,力爭達(dá)到一個較合理的資本結(jié)構(gòu),減輕收購后的巨大還貸壓力。

(三)加強(qiáng)營運(yùn)資金管理,提高支付能力

支付能力是企業(yè)資產(chǎn)流動性的外在表現(xiàn),而流動性的強(qiáng)弱源于資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的合理安排,所以必須通過資產(chǎn)負(fù)債相匹配,加強(qiáng)營運(yùn)資金的管理來降低財務(wù)風(fēng)險。其中較為有效的途徑是建立流動資產(chǎn)組合,在流動資產(chǎn)中,合理搭配現(xiàn)金、有價證券、應(yīng)收賬款、存貨等,使資產(chǎn)的流動性與收益性同時兼顧,滿足并購企業(yè)支付能力的同時也降低財務(wù)風(fēng)險。

(四)通過法律保護(hù)降低財務(wù)風(fēng)險

篇4

(二)專業(yè)能力是會計職業(yè)道德的重要制約因素。會計是一門專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)科,會計人員要從事會計活動就必須具備必要的專業(yè)能力,缺乏了必要的專業(yè)能力就喪失了對于會計活動正確與否的基本判斷能力。而會計職業(yè)道德水平的高低正是體現(xiàn)在對于會計活動的基本價值判斷上,喪失了基本的判斷能力,會計職業(yè)道德就像無源之水無本之木也就更加無從談起。

二、凈化會計環(huán)境,提高會計職業(yè)道德

(一)凈化會計環(huán)境。凈化會計環(huán)境的首要以及核心工作應(yīng)該是改善社會風(fēng)氣。從宏觀層面來說,社會風(fēng)氣的改善需要借助國家力量,利用政府的號召力與公信力來樹立全民道德意識,并提高其思想覺悟和道德修養(yǎng),以期建設(shè)一個和諧的積極社會。而從微觀、具體的層面來看,則需要國家或企業(yè)的相關(guān)財政部門做好其所在機(jī)構(gòu)、單位的環(huán)境建設(shè),完善會計工作中的各項(xiàng)法規(guī)和制度,加大法制意識和道德約束的宣傳力度,并定期或不定期的開展工作培訓(xùn),加強(qiáng)會計工作者的自身建設(shè),使其能夠在會計工作中盡可能少受會計環(huán)境的影響,防范會計違法或犯罪等行為。

篇5

財務(wù)報表分析是了解企業(yè)會計和財務(wù)數(shù)據(jù)的重要手段,通過分析識別,銀行信貸人員可以評價一個企業(yè)的會計對企業(yè)經(jīng)營狀況的反映程度,知道會計數(shù)字的扭曲程度并通過會計手段來“糾正”扭曲;通過運(yùn)用會計靈活性,評價會計政策和會計核算合適與否,進(jìn)而可以及時認(rèn)清企業(yè)發(fā)展的趨勢和潛在的問題,為銀行的信貸決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

1.資產(chǎn)負(fù)債表分析

(1)營運(yùn)資金分析。營運(yùn)資金通常表明企業(yè)是否有清算能力,即企業(yè)是否有償還短期債務(wù)的能力和能否按現(xiàn)有水平繼續(xù)經(jīng)營。

(2)長期經(jīng)營資產(chǎn)分析。長期經(jīng)營資產(chǎn)的基本會計問題是計價基礎(chǔ)。計價基礎(chǔ)是應(yīng)當(dāng)資本化的長期經(jīng)營資產(chǎn)的成本或價值,不能被高估或低估。每年應(yīng)攤銷的費(fèi)用是資本化成本的一部分,應(yīng)該在資產(chǎn)被消耗時計入損益表。長期經(jīng)營資產(chǎn)分為兩種:固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。

(3)長期負(fù)債分析。主要考慮是否所有的長期負(fù)債都已記錄在資產(chǎn)負(fù)債表上,特別是對未實(shí)現(xiàn)的收人。進(jìn)行長期負(fù)債分析時,應(yīng)注意企業(yè)是否為了滿足營運(yùn)資金、抵押貸款、個人擔(dān)保、再融資等的需要而優(yōu)化債務(wù)水平,此外,還應(yīng)進(jìn)行對比分析并判斷是否合理。

(4)表外融資和或有負(fù)債分析。表外融資是企業(yè)的一種潛在債務(wù),盡管其未在資產(chǎn)負(fù)債表上反映,但會影響未來現(xiàn)金流量,在分析資產(chǎn)負(fù)債表時,是不可忽視的。因此要求信貸人員不僅要分析財務(wù)報表本身,而且還要仔細(xì)分析有關(guān)報表的補(bǔ)充資料。

2.利潤表分析

在分析利潤表時,應(yīng)對構(gòu)成收益的各個項(xiàng)目十分清楚,分清哪些是正常的收益和損失,哪些不是正常的收益和損失,并據(jù)此判別企業(yè)的主營業(yè)務(wù)活動所占的權(quán)重。

3.現(xiàn)金流量表分析

現(xiàn)金流量表中經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量是分析企業(yè)財務(wù)狀況的重要信息來源?,F(xiàn)金流量分析首先是將經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量與本期的凈利潤相比較,以確定本期盈利的好壞。如果企業(yè)有較好的盈利狀況和較高的現(xiàn)金流量,說明企業(yè)的贏利是真正的贏利,并非是通過“造假”出來的。如果企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量在幾個期間為負(fù)數(shù),而凈利潤為正數(shù),或者企業(yè)的凈利潤在一定范圍內(nèi)一直高于本期經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量,說明企業(yè)的贏利狀況較差。同時還應(yīng)與企業(yè)的生命周期相結(jié)合進(jìn)行考慮。其次,是用過去的現(xiàn)金流量預(yù)期未來的現(xiàn)金流量。在預(yù)期時,可將現(xiàn)金流量劃分為經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)金流量和不經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)金流量;另外還可與相關(guān)賬戶相聯(lián)系,將其分為長期的現(xiàn)金流量和短期的現(xiàn)金流量。

二、財務(wù)報表分析的局限性

通過以上對財務(wù)報表的分析,信貸人員可以了解很多有關(guān)企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的信息,可以幫助決策者進(jìn)行決策,但由于財務(wù)報表在產(chǎn)生的過程中受很多因素的影響,本身存在許多方面的局限性,我們在運(yùn)用財務(wù)報表,通過對它的分析來了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的同時,還應(yīng)了解財務(wù)報表分析的局限性。

1.報表數(shù)據(jù)分析的滯后性

財務(wù)報告對外披露的財務(wù)信息的有用性在很大程度上取決于它的及時性,對于銀行的信貸決策和管理者來講,會計信息的披露和傳遞是越快越好,及時性是會計信息重要質(zhì)量特征。

就企業(yè)年度財務(wù)報表而言所披露的會計信息間隔時間過長,就越缺乏及時性,也就越缺乏有用性,財務(wù)報表的分析一般都是在財務(wù)報表編制后才進(jìn)行的,在使用時往往已經(jīng)過時。同時,比率分析所使用的數(shù)據(jù)均屬于歷史性的,對預(yù)測、決策只能起參考作用。

2.報表分析信息來源的真實(shí)性

真實(shí)性是財務(wù)報表分析的生命。真實(shí)性要求會計核算時客觀地反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,要求企業(yè)管理當(dāng)局應(yīng)當(dāng)遵循的《企業(yè)會計制度》和會計準(zhǔn)則,正確運(yùn)用會計原則和方法,準(zhǔn)確反映企業(yè)的實(shí)際情況。實(shí)際上,財務(wù)造假的現(xiàn)象屢見不鮮。

3.會計方法本身也有局限性

我們知道,列入報表的僅僅是可以利用的、可以用貨幣計量的經(jīng)濟(jì)資源,我們對報表的分析僅僅是分析了那些報表中列示的經(jīng)濟(jì)資源,實(shí)際上,企業(yè)有許多經(jīng)濟(jì)資源或是受客觀條件制約、或是受會計方法的制約而并未在報表中得到體現(xiàn)。

4.會計計量方法也有局限性

會計計量是會計記錄和會計報告的前提,這就要求有一個能綜合各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的計量單位作為計量各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的影響及其結(jié)果的共同尺度。會計所提供的主要是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動是可以用貨幣計量的數(shù)據(jù)和信息。然而就用貨幣單位作為會計統(tǒng)一的計量尺度,實(shí)質(zhì)上存在著貨幣是穩(wěn)定的這一假設(shè),因?yàn)槿绻泿挪环€(wěn)定就沒法把它作為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)尺度。然而這一假設(shè)在現(xiàn)實(shí)生活中受到了持續(xù)通貨膨脹的沖擊。由于通貨膨脹,財務(wù)報表所提供的財務(wù)信息也就不能反映當(dāng)時真實(shí)的成本費(fèi)用和收益狀況,從而導(dǎo)致財務(wù)信息的模糊性。

財務(wù)報表分析只是信貸管理人員用來評估風(fēng)險的一種工具,盡管這類分析有其局限性,但它在幫助信貸管理人員估量和控制風(fēng)險上仍然相當(dāng)重要。

三、如何提高信貸風(fēng)險防范能力

由于財務(wù)報表分析僅僅是原則性的,又存在諸多的局限性,而實(shí)際情況千變?nèi)f化,因此,這就要求信貸人員有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、敏銳的洞察力及隨機(jī)應(yīng)變的能力,來分析不同企業(yè)的財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,以此來進(jìn)一步提高信貸風(fēng)險的防范能力。

1.提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)職業(yè)判斷能力。

2.信貸人員進(jìn)行財務(wù)報表分析時,考慮的問題越多,越要更經(jīng)常審閱客戶的財務(wù)報表,特別要關(guān)注財務(wù)報表進(jìn)行審計的項(xiàng)目和范圍。

3.充分分析財務(wù)報告內(nèi)容。財務(wù)報告由基本財務(wù)報表、附表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書幾部分組成。而財務(wù)報表則是其基本部分,附注是為了幫助理解會計報表的內(nèi)容而作出的解釋,財務(wù)狀況說明書也是按照《企業(yè)財務(wù)通則》要求而作出的詳盡披露,它們彌補(bǔ)了財務(wù)報表信息反映的有限性,這樣,信貸管理人員對于信貸風(fēng)險的范圍就能有一個清楚地了解。

篇6

1、國債發(fā)行額與財政赤字額的互動

財政赤字既可能是由被動發(fā)生收不抵支現(xiàn)象引起的,也可能是政府為刺激總需求而主動采用的一種積極財政政策。1997年以前,我國財政赤字主要是收入增長緩慢而支出膨脹引起的,實(shí)施積極財政政策以后,財政赤字的彌補(bǔ),主要有三種方法:一是用歷年的財政盈余;二是以貨幣融資形式向中央銀行借款;三是以債務(wù)融資形式向社會發(fā)行國債。我國1986年以來政府財政全為赤字,《中華人民共和國預(yù)算法》現(xiàn)已明確規(guī)定財政不允許向銀行透支。因此,財政赤字只能靠債務(wù)融資來彌補(bǔ)。從財政赤字與國債發(fā)行額的關(guān)系來看,赤字是原發(fā)性的,債務(wù)是由赤字派生的,二者在數(shù)量上具有正相關(guān)性,財政赤字高的年份,國債發(fā)行額也較高,近年來的實(shí)際情況也是如此(見表1)。但是,現(xiàn)在存在的問題是債務(wù)發(fā)生并不純粹是被動發(fā)生的,債務(wù)額與赤字額具有相互推動的發(fā)展趨勢。其中一個原因是由于宏觀調(diào)控政策的需要,把增發(fā)國債作為積極財政政策的操作工具,主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其資金回報率較低,隨著國債規(guī)模的擴(kuò)張,還本付息額也迅速增加,國債規(guī)模的迅速擴(kuò)張反過來推動財政赤字的急劇攀升,陷入借新債還舊債的惡性循環(huán)當(dāng)中,如1997年國債發(fā)行額為2412.03億元,同年的還本信息額為1820.40億元,還本付息額占發(fā)行額的75.47%,在財政收入不可能有較大增長的情況下,中央財政的償債成本和償債風(fēng)險都相應(yīng)增加。

2、低債務(wù)負(fù)擔(dān)率與高債務(wù)依存度并存

國債負(fù)擔(dān)率(國債余額/當(dāng)年GDP)反映了負(fù)債規(guī)模與一國嘗債總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的對比關(guān)系,這一指標(biāo)對不同國家有著不同的實(shí)際意義,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的債務(wù)是建立在雄厚的財政經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的,整個國家對債務(wù)的承載能力較強(qiáng),其國債負(fù)擔(dān)率可以高些,如《馬約》規(guī)定歐盟成員國這一指標(biāo)上限為60%,而發(fā)展中國家由于經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差,其債務(wù)負(fù)擔(dān)率也應(yīng)較低,一般國家應(yīng)不超過45%。我國的國債負(fù)擔(dān)率一直低于17%,2001年也僅為16.3%,遠(yuǎn)低于國際警戒線。但是從動態(tài)分析,我國國債負(fù)擔(dān)率近年來增長很快,由1990年的4.5%,迅速提高到2001年的16.3%。

從財政對國債的依賴程度和財政承載債務(wù)的能力上看,則需要考察國債依存度和償債率兩個指標(biāo)。由于我國國債的發(fā)行和償還都是由中央政府操作的,在分稅制條件下,真正能衡量國債所蘊(yùn)涵的財政風(fēng)險的應(yīng)為中央財政的債務(wù)依存度和償債率,所以研究中央財政的債務(wù)依存度和償債率也更有實(shí)際意義。

中央財政的債務(wù)依存度是指當(dāng)年國債發(fā)行額與中央財政支出(包括國債還本付息額)的比重,它反映了中央財政支出對國債的依賴程度。債務(wù)依存度過高,表明財政支出過度依賴于債務(wù)收入,財政處于相對脆弱的狀態(tài),因?yàn)閲鴤吘故且环N有償收入,高依存度對財政的未來發(fā)展形成潛在的威脅。國際上公認(rèn)的控制線為25%-30%,而我國的財政依存度表現(xiàn)出不斷上升的趨勢,從1994年開始超出國際警戒線,1999年高達(dá)62.49%(見表1),是國際警戒線的兩倍多,也是美國、日本、英國等發(fā)達(dá)國家的3-10倍。顯然,中央財政支出有60%的資金來源于國債收入,財政風(fēng)險較大。

表1財政收支與國債有關(guān)指標(biāo)

附圖

資料來源:2001年中國統(tǒng)計年鑒

反映中央財政償還債務(wù)能力的指標(biāo)是償債率,即當(dāng)年國債還本付息額與中央財政收入的比重,這一指標(biāo)越高,說明中央財政的還本付息壓力越大,償還能力越弱,國債的承受能力越差。從國際經(jīng)驗(yàn)來看,償債率的安全線為8%-10%,警戒線為22%,1990年我國中央政府的償債率為11.43%,1998年迅速攀升為45.91%,是國際警戒線的兩倍多,近兩年雖然有所下降,但仍然高于國際警戒線(見表1)。考慮到我國財政收入大幅增長的潛力不大,加之國債發(fā)行期限多為中期,還本付息相對集中,國債的償還困難還是較大的。

上述分析表明,我國國民經(jīng)濟(jì)總體應(yīng)債能力相對較強(qiáng),而財政本身特別是中央財政對國債的承載能力有限,也從一個側(cè)面反映了財政收入占GDP比重和中央財政收入占全國財政收入比重過低,既壓縮了國債繼續(xù)增加發(fā)行的合理空間,也說明潛藏著財政債務(wù)風(fēng)險。

3、國債籌資成本硬約束與投資收益隱性化

國債籌資是有代價的,到期償還本金是不言而喻的,同時還要支付國債利息。國債是以國家信用為基礎(chǔ)的借貸形式,其發(fā)行主體是政府,在所有的本幣市場參與者中信譽(yù)最高,信用風(fēng)險最小,流通性能好,變現(xiàn)能力強(qiáng)。正因?yàn)閲鴤哂羞@些特征,西方國家一般都以國債收益率作為金融市場的基準(zhǔn)利率,從投資者角度來看,投資是國家政權(quán)擔(dān)保的此種金融產(chǎn)品最安全,風(fēng)險幾乎為零。因此,國債利率通常低于銀行同期存款利率。我國的情況與此正好相反,由于缺乏科學(xué)的債券定價方法和基準(zhǔn)利率形成機(jī)制,債券發(fā)行定價反而比照銀行儲蓄存款利率,國債利率比同期存款利率高出1-3個百分點(diǎn)(見表2)。

表21990-1996年銀行儲蓄利率與國債利率表單位:%

附圖

資料來源:袁東:《中國證券市場論》,東方出版社,1997年,250頁。

近年來雖然二者利差在減少,但國債利率仍高于銀行存款利率。1999年發(fā)行的2、3、5年期國債利率分別是2.55%、2.89%、3.14%,而同期銀行存款利率分別是2.43%、2.70%、2.88%。使利率高低與風(fēng)險大小相悖,同時也增加了國債的利息支出,1997、1998年的利息支出分別高達(dá)563.3億元和763.6億元。甚至有個別種類國債的真實(shí)利率高于產(chǎn)出增長率,如1998年第一期、第二期憑證式國債、30年期的特種國債利率偏高,從而增加了國債的籌資成本。

國債是信用性質(zhì)的財政收入,是一種集借、用、還三者于一體的政策融資工具,其主要特點(diǎn)就是國債資金使用的有償性。國債資金的償還就要考慮它的使用效益。國債資金的使用效益包括社會效益和經(jīng)濟(jì)效益兩方面:從社會效益來看,通過國債投資,可以增強(qiáng)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力,改變社會消費(fèi)與投資結(jié)構(gòu),促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有利于環(huán)境保護(hù)等,但這些溢出效應(yīng)是隱性的,很難用投資收益率等指標(biāo)衡量的,因此、在短期內(nèi)不能作為國債的償還基礎(chǔ)。從經(jīng)濟(jì)效益上看,國債資金主要用于彌補(bǔ)財政赤字和還本付息,用于生產(chǎn)建設(shè)上的比例很小,況且基礎(chǔ)設(shè)施投資的盈利水平較低,想用這些投資項(xiàng)目的盈利來償還國債是不現(xiàn)實(shí)的,國債投資的自償能力是十分有限的。

4、隱性債務(wù)顯性化

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制改革的深化,將促使以前的隱性債務(wù)顯性化。目前我國尚存在各種形式的債務(wù),雖然在名義上不是中央財政的債務(wù),但在性質(zhì)上類似于國債的國家債務(wù),在實(shí)際運(yùn)作中將由中央財政承擔(dān)其中的大部分支付責(zé)任,最終構(gòu)成中央財政的實(shí)際債務(wù)組成部分。

(1)社會保障資金債務(wù)。改革開放以前,我國實(shí)行的是低工資、廣就業(yè)、多補(bǔ)助的收入分配制度,養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保障全部由國家和企業(yè)承擔(dān),個人未形成養(yǎng)老積累,也不承擔(dān)任何費(fèi)用。改革開放以來,我國新的社會保障制度也逐漸形成,這就產(chǎn)生了彌補(bǔ)歷史欠帳,支持國企改革,對原有職工的償債問題,這部分債務(wù)具有很大的不確定性,取決于未來經(jīng)濟(jì)增長率、實(shí)際工資率、利息率和人口因素等參數(shù)的變化。按照世界銀行1997年測算結(jié)果,我國養(yǎng)老金隱性債務(wù)為1994年GDP的46%-69%,即21468~32202億元,而他們最近的一項(xiàng)測算則認(rèn)為在1998年中國養(yǎng)老金隱性債務(wù)占到GDP的94%(DorfmanandSin,2000)。即使最保守的估算,按下限計算這部分債務(wù)也達(dá)2萬億以上。

(2)國有銀行不良貸款形成的國家隱性債務(wù)。在我國的全部金融資產(chǎn)中,銀行資產(chǎn)占85%以上,但由于多種原因,我國四大國有商業(yè)銀行不良貸款比重居高不下,1995年末為21.4%,以后逐年有所增加,2000年末高達(dá)29.2%,國有商業(yè)銀行不良貸款總規(guī)模至少在27000億元以上;四大國有商業(yè)銀行在1997~2000年由于國有企業(yè)改制而核銷呆壞帳1829億;截止2000年末,在四大國有商業(yè)銀行開戶的企業(yè)中,逃廢債企業(yè)達(dá)32140戶,懸空銀行貸款本息達(dá)1851億元;三家政策性銀行的不良資產(chǎn),根據(jù)朱民1999年提供的數(shù)據(jù)也在3000億元左右。而以上也僅是冰山一角。

(3)糧食企業(yè)在采購和流通中累積的虧損債務(wù),目前高達(dá)2000多億元,這最終也將成為政府負(fù)擔(dān)的債務(wù)。

(4)截止2001年底,全國拖欠當(dāng)年國家統(tǒng)一政策規(guī)定的工資65億元,占應(yīng)發(fā)工資總額的1.8%。

我國國有經(jīng)濟(jì)是由財政、銀行、國有企業(yè)三部分組成,政府財政實(shí)質(zhì)上為銀行的不良貸款和企業(yè)債務(wù)提供擔(dān)保,為社會保障提供資金來源,在動員銀行和企業(yè)最大潛力仍存在缺口的情況下,上述隱性債務(wù)必將最終由財政負(fù)擔(dān),其本質(zhì)與國債是相同的。所以說,雖然名義國債負(fù)擔(dān)率低于國際警戒線,但如果在名義國債規(guī)?;A(chǔ)上,再加上社會保障資金缺口、國有商業(yè)銀行和政策性銀行的不良資產(chǎn)債務(wù)、糧食企業(yè)虧損掛帳、各級政府欠發(fā)工資等隱性債務(wù)計算在內(nèi),我國財政債務(wù)至少在5萬億元以上,占我國GDP的50%以上,即國債總體負(fù)擔(dān)率超過50%,財政債務(wù)風(fēng)險是不言而喻的。

5、外債風(fēng)險雖小,但成本較高

財政債務(wù)包括國內(nèi)債務(wù)和國外債務(wù)兩部分,近年來總的趨勢是內(nèi)債規(guī)模大幅增長,而外債負(fù)擔(dān)相對減少,外債風(fēng)險相對較小。一是外債余額增幅較小,由1995年的1056.90億美元增加到2001年的1700余億美元,個別年份甚至絕對減少,如1999年。二是從外債風(fēng)險指標(biāo)上看,2000年我國外債的償債率為9.2%,債務(wù)率為52.1%,遠(yuǎn)低于國際公認(rèn)的警戒線(即償債率為25%,債務(wù)率為100%),2000年我國外債負(fù)債率為13.5%,也低于同期世界平均水平。三是從外債償還期限結(jié)構(gòu)上看,2000年長期外債余額占全部外債余額的91.0%,而短期外債余額僅占9.0%。四是我國外匯儲備逐年增長,到2000年已達(dá)1655.74億美元,為外債償還提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)??梢?,我國的外債規(guī)模、債務(wù)風(fēng)險指標(biāo)與國民經(jīng)濟(jì)增長速度和外匯儲備比較起來,其負(fù)擔(dān)較為合理,均在國力可承受范圍內(nèi)。

但是,另一方面,從外債借款成本來看,貸款利率較高的國際商業(yè)銀行貸款占主導(dǎo)地位,2000年國際商業(yè)貸款余額占整個外債余額的65%,而利率較低的外國政府貸款和國際金融組織貸款僅占16.9%和18.1%,這必然導(dǎo)致我國外債的借款成本提高。從外債幣種結(jié)構(gòu)上看,幣種單一,主要是美元和日元,外債幣種缺乏多樣化,增加了外債的匯率風(fēng)險,因此,對外債風(fēng)險同樣不能掉以輕心,仍需加強(qiáng)外債風(fēng)險管理。

二、財政債務(wù)風(fēng)險的防范

積極財政政策的效應(yīng)是雙重的,在充分發(fā)揮其促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長正面效應(yīng)的同時,必須看到積極財政政策也導(dǎo)致國債規(guī)模有所擴(kuò)大,進(jìn)而放大財政債務(wù)風(fēng)險的負(fù)面影響。為此,應(yīng)針對財政債務(wù)風(fēng)險的本質(zhì)特征,采取有效措施,防范與化解財政債務(wù)風(fēng)險。

1、適時淡出積極財政政策

一般而言,財政政策的行政色彩較濃,人為因素較大,往往側(cè)重于需求管理,是一種熨平經(jīng)濟(jì)周期的短期措施。我國1998年制定并實(shí)施積極財政政策之初,只是把它作為一項(xiàng)應(yīng)對東南嚴(yán)金融危機(jī)的特殊手段。而數(shù)年連續(xù)實(shí)施積極財政政策,已經(jīng)使這一短期政策長期化了。但社會經(jīng)濟(jì)及財政方面深層次的問題并沒有從根本上得到解決,卻積累了大量財政債務(wù)風(fēng)險。因此,有必要適時調(diào)整財政政策,逐步淡出積極財政政策,控制財政赤字規(guī)模,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),提高財政支出效率,深化預(yù)算制度改革,規(guī)范財政分配秩序,完善稅費(fèi)改革。

2、控制國債規(guī)模,調(diào)整國債結(jié)構(gòu)

發(fā)行國債既要考慮社會公民的應(yīng)債能力、國民經(jīng)濟(jì)的承載能力和財政的償還能力,更要注重國債資金的使用效益和運(yùn)作成本,兼顧國債發(fā)行的可持續(xù)性,科學(xué)界定國債的合理規(guī)模。(1)加快“費(fèi)改稅”進(jìn)程,規(guī)范預(yù)算外收入和各種制度外收入,把它們納入到統(tǒng)一的財政收入中,使財政收入穩(wěn)步提高。同時,加強(qiáng)財政支出管理,合理調(diào)整分配結(jié)構(gòu),遏制行政經(jīng)費(fèi)膨脹,杜絕資金浪費(fèi),全面推行政府采購制度、零基預(yù)算、單一帳戶制度,以此強(qiáng)化支出約束,壓縮財政赤字,這是控制國債規(guī)模的最關(guān)鍵因素。(2)廣泛采用競爭性招標(biāo)發(fā)行方式,降低發(fā)行成本;動態(tài)調(diào)整國債利率,形成科學(xué)規(guī)范的基準(zhǔn)利率機(jī)制,適度調(diào)低國債利率,降低籌資成本,控制國債利息負(fù)擔(dān);調(diào)整國債期限結(jié)構(gòu),增加短期和長期國債品種,均衡分布國債還本付息額度。(3)提高國債資金的使用效應(yīng),走出借新債還舊債的怪圈。對于投向非盈利性公共物品的國債資金,在選擇項(xiàng)目時要兼顧經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)并重的原則,在保證工程質(zhì)量的前提下,盡量降低成本,盡可能地發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施的效益,創(chuàng)造更多的社會價值。在今后一段時間內(nèi),國債投資應(yīng)逐步由基礎(chǔ)設(shè)施投資轉(zhuǎn)向有市場需求、有經(jīng)濟(jì)效益的制造業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,加大用于競爭行業(yè)的投資比例,同時采取有效的管理措施,縮短項(xiàng)目建設(shè)周期,項(xiàng)目建成后,采取公司運(yùn)作方式,保證資產(chǎn)的保值增值,提高國債資金的自我償還能力。(4)為了使國債資金的籌措、使用和償還步入良性循環(huán)軌道,應(yīng)建立國債償債基金制度,堅持基金有效運(yùn)作,預(yù)算上單獨(dú)列支,閑置部分可以投資,確?;鹪鲋?,使國債償還有一個可靠的基礎(chǔ)。

表3國家外債余額及風(fēng)險指標(biāo)

附圖

資料來源:2001年中國統(tǒng)計年鑒

3、多元分散債務(wù)風(fēng)險

當(dāng)國債資金投向基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目時,一般具有巨大的社會效益,地方有關(guān)部門可能從中獲益,因此,這些國債的償還應(yīng)按受益大小由中央和地方政府按比例分?jǐn)?;目前我國不允許地方政府發(fā)債,為解決地方政府使用債款,一般由中央統(tǒng)一發(fā)行國債,再從中轉(zhuǎn)貨一部分給地方政府使用,這實(shí)際上是中央政府替地方政府發(fā)債,所以按誰受益誰償還原則,這部分債務(wù)理應(yīng)地方政府負(fù)擔(dān);對于銀行不良貸款和壞帳損失,最終不應(yīng)由財政全部“兜底”,而要以法律法規(guī)形式明確規(guī)定銀行破產(chǎn)后財政負(fù)擔(dān)償還儲戶資產(chǎn)的比例,按照利益與風(fēng)險對等原則,規(guī)定財政、銀行、儲戶各承擔(dān)一定比例風(fēng)險;對于地方政府債務(wù),要嚴(yán)格界定責(zé)任,真正屬于政府的,由地方政府列入預(yù)算;對于商業(yè)性債務(wù)、有關(guān)政府擔(dān)保的企業(yè)債務(wù),首先由債務(wù)人償還;對于社會保障資金缺口這種隱性債務(wù),應(yīng)由財政、企業(yè)及個人按比例分?jǐn)偅斦推髽I(yè)分?jǐn)偛糠挚赏ㄟ^開征社會保障稅、國有股減持、出售轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)等方式彌補(bǔ)。

4、強(qiáng)化外債管理,防范外債風(fēng)險

由于外債具有特殊的傳導(dǎo)機(jī)制,一國外匯市場可能成為國際投機(jī)商追逐的目標(biāo),東南亞金融風(fēng)險的教訓(xùn)應(yīng)引起我國高度重視。必須建立外債統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu),結(jié)合國家的進(jìn)出口政策、匯率政策,運(yùn)用科學(xué)管理方法和現(xiàn)代化手段,統(tǒng)籌政府外債的借入、使用和償還;在合理控制外債規(guī)模條件下,降低借款成本,盡量多爭取外國政府貸款和國際金融組織貸款:對于國外商業(yè)貸款,一定要注重提高外債資金的使用效益,使外債本息償還有一個可靠的保證。同時,還要注意匯率風(fēng)險,合理安排外債幣種結(jié)構(gòu),提高匯率走勢的預(yù)測能力,把外債風(fēng)險控制在較低水平。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]宋永明.改革以來我國國債資金的支出方向研究[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2001,(30).

篇7

1高職院校財務(wù)風(fēng)險的類型

1.1債務(wù)風(fēng)險

債務(wù)風(fēng)險是指向銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行過度舉債或不良舉債后產(chǎn)生的影響教育教學(xué)、科研工作及人才穩(wěn)定等不良后果的可能性。而近幾年高職院校的大規(guī)模擴(kuò)招對進(jìn)一步擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè)、示范性評估對內(nèi)涵建設(shè)質(zhì)量和速度都提出了新的要求,高職院校的基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件明顯跟不上需求,建設(shè)資金需求不足的矛盾日漸凸顯。從目前來看,銀行是高職院校的最大債權(quán)人。銀行貸款在短期內(nèi)對學(xué)校建設(shè)和發(fā)展具有資金量大,易較快實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)等有利作用,但隨著貸款規(guī)模的增大,貸款資金的還本付息必將對高職院校穩(wěn)定發(fā)展帶來負(fù)面影響,使學(xué)校陷入高風(fēng)險境地。

1.2資本運(yùn)營風(fēng)險

(1)財務(wù)風(fēng)險意識淡薄,對資本運(yùn)營風(fēng)險認(rèn)識不足。隨著高等教育改革的不斷深入,高職院校成為法人實(shí)體,國家的財政撥款相對減少,自籌資金的壓力隨之增大,迫使學(xué)校在籌集、調(diào)度及合理運(yùn)用資金等方面面臨許多復(fù)雜的問題。然而,不少高職院校管理者及財務(wù)工作者并未充分認(rèn)識到這一轉(zhuǎn)變,墨守成規(guī),不能正確測算學(xué)校的承受能力,盲目追求發(fā)展,資金運(yùn)用不合理,導(dǎo)致學(xué)校綜合財力入不敷出,加劇了財務(wù)運(yùn)營風(fēng)險。

(2)學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象日益嚴(yán)重,欠費(fèi)金額越來越大,嚴(yán)重削弱了學(xué)校經(jīng)費(fèi)的自給能力,影響了學(xué)校的資金籌集,給學(xué)校資金的運(yùn)營帶來較大的負(fù)面影響。

(3)制度不健全或執(zhí)行不到位,相關(guān)部門和人員只憑經(jīng)驗(yàn)和感覺進(jìn)行粗淺管理,漏洞百出,資產(chǎn)的處置隨意性強(qiáng),致使國有資產(chǎn)管理混亂,流失嚴(yán)重,賬實(shí)不符。

1.3投資風(fēng)險

2高職院校財務(wù)風(fēng)險的防范措施

2.1債務(wù)風(fēng)險的防范措施

(1)科學(xué)、合理地制定學(xué)??傮w發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)科及師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和校園建設(shè)規(guī)劃,正確處理好學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展需要與自身經(jīng)濟(jì)承受能力的關(guān)系,充分考慮貸款成本和風(fēng)險,根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃科學(xué)確定貸款的控制規(guī)模,將負(fù)債率控制在安全合理的范圍內(nèi)。

(2)建立貸款監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮審計、監(jiān)察、工會等部門的監(jiān)督作用,對貸款項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過程監(jiān)控,監(jiān)督內(nèi)容包括貸款額度、使用方向、使用效益等。

(3)強(qiáng)化貸款風(fēng)險意識,強(qiáng)化法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。高職院校校(院)長是高校貸款項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,對全部貸款資金使用的安全性、合理性和有效性負(fù)總責(zé)。對管理不善、控制不嚴(yán)、造成資金損失浪費(fèi)的有關(guān)人員應(yīng)實(shí)行責(zé)任追究制度,按照“誰貸款,誰負(fù)責(zé)”的原則,承擔(dān)還本付息的責(zé)任。

(4)加強(qiáng)貸款資金的管理,提高貸款資金的使用效益。高校內(nèi)部要建立貸款資金管理小組,要分項(xiàng)目對資金使用過程進(jìn)行檢查監(jiān)督、審核,使貸款資金按計劃使用,精打細(xì)算,無超支浪費(fèi)。2.2資本運(yùn)營風(fēng)險的防范措施

(1)強(qiáng)化風(fēng)險意識,建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。高職院校的各個層次都應(yīng)該樹立風(fēng)險意識,特別是領(lǐng)導(dǎo)層必須將風(fēng)險防范意識貫穿于整個決策工作的始終。要建立動態(tài)監(jiān)控資產(chǎn)負(fù)債率、成本收入率、學(xué)生繳費(fèi)率等指標(biāo)為主的風(fēng)險預(yù)警控制系統(tǒng),以財務(wù)報表、預(yù)算指標(biāo)及其他相關(guān)財務(wù)資料為依據(jù),采用數(shù)學(xué)模型、比例分析等一般方法,對超過警戒線的給予風(fēng)險警示,達(dá)到整體控制風(fēng)險的目的。

(2)強(qiáng)化預(yù)算管理,提高資金使用率。依據(jù)《預(yù)算法》中有關(guān)預(yù)算編制的基本原則,學(xué)校編制預(yù)算需要堅持“量入為出、收支平衡”的總原則,制定科學(xué)、合理的日常公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn),并按照“輕重緩急”和事業(yè)發(fā)展需要確立專項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目,力爭提高資金的使用效益,嚴(yán)防預(yù)算調(diào)整“一枝筆”審批模式。

(3)加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理,及時回籠資金。目前,高職院校學(xué)生欠費(fèi)存在著無故欠費(fèi)和無力繳納兩種情況。對于惡意欠費(fèi)者,學(xué)??山Y(jié)合誠信教育舉辦專題講座,提高大學(xué)生的誠信意識,進(jìn)而提高依法交費(fèi)的自覺性、主動性。學(xué)費(fèi)的收繳率要與學(xué)院、系、職能處室的經(jīng)費(fèi)相掛鉤,同時要建立健全“獎、貸、助、補(bǔ)、減、捐”的助學(xué)體系,落實(shí)助學(xué)貸款、獎學(xué)金、困難補(bǔ)助、學(xué)費(fèi)減免等措施,組織困難學(xué)生開展勤工助學(xué),從根本上解決困難學(xué)生的欠費(fèi)問題。

(4)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。高職院校必須按照“資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合、實(shí)物管理與價值管理相結(jié)合”的原則,建立資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、預(yù)算管理相接的管理機(jī)制。加強(qiáng)對學(xué)校各部門固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、登記、建帳工作,驗(yàn)收登記務(wù)必見物,務(wù)必核對發(fā)票的真實(shí)性,確保一票一物。建立定期清查盤點(diǎn)制度,保證實(shí)物資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符、賬卡相符。對大額的固定資產(chǎn)采購項(xiàng)目,應(yīng)成立專家組進(jìn)行評估、論證,并提出可行性研究報告,以防止決策失誤,造成國有資產(chǎn)流失。

2.3投資風(fēng)險的防范措施

(1)建立健全投資項(xiàng)目管理責(zé)任制,逐步建立、完善考核及獎懲制度。學(xué)校進(jìn)行投資、融資、資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營,應(yīng)設(shè)立決策委員會、投資專家團(tuán)隊(duì)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)等等,進(jìn)行必要的可行性論證,確保投資安全和有效。

(2)要設(shè)立專門的投資運(yùn)營機(jī)構(gòu),或交由專業(yè)投資機(jī)構(gòu)。像資產(chǎn)規(guī)模較大的高職院校,一般應(yīng)設(shè)立專門的投資機(jī)構(gòu),以保證資產(chǎn)的合理、高效運(yùn)營。

(3)落實(shí)投資責(zé)任,建立重大投資集體決策制和責(zé)任追究制。目前我國高職院校實(shí)行的是“黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制”,在實(shí)際執(zhí)行中往往造成院長一人說了算的局面,容易出現(xiàn)因個人的知識、能力有限或摻雜個人利益而形成的誤判。為此,重大決策必須推行集體決策制,既能避免個人決策的片面性,又可防止損公肥私行為的發(fā)生。

(4)明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,實(shí)行事企分開。高職院校與校辦企業(yè)要貫徹“事企分開”的原則,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,確保企業(yè)獨(dú)立的法人地位,明確產(chǎn)權(quán),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營,加強(qiáng)企業(yè)管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確后,學(xué)校作為投資者以出資額享受對等的權(quán)益,參與決策和管理;經(jīng)營者向出資者負(fù)責(zé),企業(yè)以其全部資產(chǎn)對其債權(quán)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。同時,學(xué)校要加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督和宏觀管理,強(qiáng)化企業(yè)的激勵機(jī)制,讓企業(yè)在遵守國家法律法規(guī)的前提下,把經(jīng)營者的收益、員工的報酬與企業(yè)的經(jīng)營績效直接掛鉤,兼顧公平,獎罰分明,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,也使學(xué)校獲得相應(yīng)的投資收益。

篇8

1.外部因素

中小企業(yè)雖然在規(guī)模制度上不及大企業(yè),但是如前所述,整體數(shù)量巨大,因此國家的經(jīng)濟(jì)金融政策的變化會給整個中小企業(yè)帶來很大的波動,除此之外對于中小企業(yè)的利好政策落實(shí)不當(dāng)以及中小企業(yè)對外部環(huán)境的感知能力差都使得中小企業(yè)處在一個不利的環(huán)境中成長。另外,我國對于中小企業(yè)的法律保護(hù)不足,關(guān)于中小企業(yè)方面的法律法規(guī)不夠健全,使得大量中小企業(yè)無法保護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。還有一個與中小企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的就是其所處的證券市場與金融體系問題,二者對中小企業(yè)基本上呈閉塞狀態(tài),大部分中小企業(yè)無法在證券市場或者金融市場中進(jìn)行融資。

2.內(nèi)部因素

外部因素往往是共性問題,需要國家和市場的持續(xù)改善,而中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營還得靠自身的管理運(yùn)營,因此,內(nèi)部因素更決定了企業(yè)能否長久發(fā)展。中小企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險往往是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者管理能力與企業(yè)制度健全程度方面的問題。中小企業(yè)的生命力非常脆弱,領(lǐng)導(dǎo)者的決策一旦失誤則會帶來致命的結(jié)果,管理層的風(fēng)險識別與防范意識的高低、對財務(wù)決策的準(zhǔn)確與否以及對資金結(jié)構(gòu)的把握都影響著企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié),為達(dá)到中小企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者與管理者所做的每個決定都要三思而行。另外,中小企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)以及企業(yè)制度的不完善是目前的一個亟待解決的問題,制度體系的漏洞往往是企業(yè)內(nèi)部的重大風(fēng)險來源。

二、防范措施

了解中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險以及其成因分析都是為了對其財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行更好的防范,為促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展我們需要從風(fēng)險類型角度進(jìn)行防范,做到全面防控。

1.融資風(fēng)險防范

融資風(fēng)險所牽連的是籌資方和投資方兩個角度,中小企業(yè)要想達(dá)到優(yōu)秀的融資渠道和資源首先要把自己做好,進(jìn)行合理的規(guī)劃中小企業(yè)自身的資金結(jié)構(gòu),確定適當(dāng)?shù)娜谫Y量,這樣利于日后的順利償還,更能夠提升企業(yè)的信用程度。另一方面,商業(yè)銀行應(yīng)該配合國家政策大力支持中小企業(yè)的發(fā)展,制定合理的投資機(jī)制消除“恐貸”疑慮。只有雙方共同的努力合作才有利于實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展。

2.投資風(fēng)險防范

中小企業(yè)在擁有閑余資金可以進(jìn)行投資時一定不能好高騖遠(yuǎn),盲目投資,投資的目的是給企業(yè)帶來更多的利益,而不能因投資而得不償失,企業(yè)應(yīng)建立良好的投資模式,在不失企業(yè)核心競爭力產(chǎn)品的同時進(jìn)行多遠(yuǎn)投資,分散風(fēng)險。

3.經(jīng)營風(fēng)險防范

資金對于中小企業(yè)來說至關(guān)珍貴,所以中小企業(yè)在經(jīng)營過程中要優(yōu)化資金利用,加快資金循環(huán),使有限的資金在短時間內(nèi)能夠加快創(chuàng)造新的價值,同時中小企業(yè)應(yīng)建立優(yōu)良的內(nèi)部控制機(jī)制配合企業(yè)運(yùn)營,以此防范經(jīng)營風(fēng)險。

篇9

1.外部原因

(1)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,法律制度,市場環(huán)境,貨幣政策等均屬于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢。由于這些因素都存在企業(yè)之外,中小企業(yè)很難準(zhǔn)確地對宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的變化進(jìn)行預(yù)測,從而造成企業(yè)的財務(wù)狀況具有很大的不確定性,而這些因素的變化可能給企業(yè)帶來機(jī)遇,也可能帶來威脅。目前,我國許多中小企業(yè)仍有許多不足之處,如財務(wù)管理系統(tǒng)創(chuàng)建不合理、規(guī)章制度不完善,以及聘用的管理人員素質(zhì)較低等原因,致使企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)對外部環(huán)境變化的適應(yīng)力較差。具體表現(xiàn)為企業(yè)對于外部環(huán)境的不利變化反應(yīng)比較遲緩,進(jìn)而誘發(fā)財務(wù)風(fēng)險。

(2)金融市場狀況在金融市場上很多因素的變動都會直接或間接地對企業(yè)的財務(wù)狀況產(chǎn)生影響,例如貨幣資金的供求狀況、利率水平、匯率水平的變動,均會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險。金融市場的流動性緊縮、利率升高,往往會使得企業(yè)出現(xiàn)流動性短缺,增加企業(yè)的償債成本,進(jìn)而增大了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。匯率水平的變動不僅會直接地對涉及企業(yè)進(jìn)出口的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響,而且也會間接地對其他的企業(yè)產(chǎn)生影響。

2.內(nèi)部原因

(1)資本結(jié)構(gòu)不合理一般來說,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),是指價值的組成和各種企業(yè)資本比例,反映了企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,通常用資產(chǎn)和負(fù)債或權(quán)益比率表示。它在某種特定的程度上對企業(yè)的償債能力以及再融資能力起決定作用,是評判一個企業(yè)財務(wù)狀況的重要指標(biāo)。通常來說,合理的資金結(jié)構(gòu)比率是:股權(quán)資本40%左右,債務(wù)資本60%左右;流動負(fù)債與長期負(fù)債的比率大約為2:1。目前,對于企業(yè)言,自有資金和借入資金是其生產(chǎn)經(jīng)營資金的主要來源,由于資本結(jié)構(gòu)的不合理是常見的現(xiàn)象,具體體現(xiàn)為兩方面:一方面是債務(wù)資本占總資本的比例過高;另一方面是權(quán)益資本占總資本的比例過高。企業(yè)在籌資的過程當(dāng)中,為了使其資本成本降低,采取的主要方式是債務(wù)融資。因此,如果中小企業(yè)的舉債規(guī)模過大,則會加大企業(yè)支付利息的壓力,導(dǎo)致企業(yè)的償債能力受到影響,從而使企業(yè)面臨較大的財務(wù)風(fēng)險。

(2)投資決策缺乏科學(xué)性投資決策是企業(yè)的一項(xiàng)重大事項(xiàng),具體包括對內(nèi)投資和對外投資,需要對其進(jìn)行科學(xué)、合理的財務(wù)分析。實(shí)際的操作過程中,在對外投資方面,由于投資決策者對于投資風(fēng)險的認(rèn)識不充分,盲目的進(jìn)行投資,使得企業(yè)投資損失重大,因而不斷的出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。在對內(nèi)投資方面,主要進(jìn)行的是固定資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)投資決策過程,許多中小企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性還沒有被充分的分析和研究,并且獲得經(jīng)濟(jì)信息的決策過程是不完整的,使得很多企業(yè)在投資決策時容易出現(xiàn)主觀判斷、經(jīng)驗(yàn)決策以及進(jìn)行盲目投資的現(xiàn)象,從而致使企業(yè)投資決策容易出現(xiàn)錯誤,投資項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益,不能按照期限收回投資額,增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

(3)財務(wù)管理制度不健全從總體來說,企業(yè)的財務(wù)管理工作涉及到企業(yè)基本活動的方方面面。在企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)中,內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控是一個很重要而且十分獨(dú)特的系統(tǒng),為了企業(yè)能夠充分發(fā)揮其內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控的職能,不僅需要設(shè)置獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu),而且還要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,建立和完善內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控制度,確保企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)在一定程度上能夠高效運(yùn)行。然而,目前大多數(shù)中小企業(yè)仍然還沒有建立和完善其內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控機(jī)制,即便是建立了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制,也沒有嚴(yán)格地執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督制度,甚至有的企業(yè)將管理、監(jiān)督合為一體,進(jìn)而在一定程度上難以對其進(jìn)行約束,極易發(fā)生財務(wù)風(fēng)險。

(4)財務(wù)人員缺乏風(fēng)險意識在企業(yè)中財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,企業(yè)只要開展財務(wù)活動就會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。在實(shí)際的工作中,由于某些財務(wù)人員的觀念比較陳腐,對財務(wù)風(fēng)險的了解不深,不能完全認(rèn)清風(fēng)險的本質(zhì),容易忽視對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測與防范。所以,當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,可能會增加財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性。

二、中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施

企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是現(xiàn)實(shí)存在的,防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生是每個企業(yè)財務(wù)管理工作的重點(diǎn)。因此,每個中小企業(yè)必須對財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險加強(qiáng)防范,對企業(yè)的潛在風(fēng)險提高警惕、保持清醒的認(rèn)識,并使用科學(xué)有效的識別方法對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行深入地分析和嚴(yán)密地控制,使企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

1.增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理對宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)能力

雖然宏觀環(huán)境的變化在企業(yè)之外,企業(yè)的管理人員很難對其進(jìn)行有效地控制,但是中小企業(yè)還是應(yīng)對其進(jìn)行詳盡的分析和研究,制定出一系列相應(yīng)的風(fēng)險調(diào)控機(jī)制及財務(wù)戰(zhàn)略,不斷對企業(yè)的財務(wù)管理體系進(jìn)行完善,增強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境對風(fēng)險的應(yīng)對能力。此外,中小企業(yè)還應(yīng)時刻對國家相關(guān)政策的變動進(jìn)行關(guān)注,以便最大限度的減小由于環(huán)境要素的改變引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險。

2.保持和提高資產(chǎn)的流動性

企業(yè)償付債務(wù)的能力是由其債務(wù)總額以及資產(chǎn)的流動性來決定的。企業(yè)可以通過自己的業(yè)務(wù)需求和生產(chǎn)規(guī)模確定資產(chǎn)的流動性,但在某些情況下,企業(yè)可以采用一些措施,提高企業(yè)資產(chǎn)的流動性。比如采取措施加速資金的周轉(zhuǎn)、盡可能地降低對資金的占用額、努力縮短生產(chǎn)周期、提升產(chǎn)品的銷售比率、降低企業(yè)的應(yīng)收賬款,進(jìn)而使企業(yè)的獲利水平得到提升。

3.保持合理的資本結(jié)構(gòu)

中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)在自有資本和借入資本之間保持合適的比例結(jié)構(gòu)。一定比例的債務(wù)可以在某種程度上給企業(yè)帶來避稅的效果,以及約束和鼓勵經(jīng)營者等積極作用。但是,由于企業(yè)存在財務(wù)杠桿系數(shù)的作用,當(dāng)企業(yè)的負(fù)債增加時,也會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。因此,中小企業(yè)必須加強(qiáng)對其負(fù)債規(guī)模的控制,如果對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制情況不明確時,采用權(quán)益資本融資更好,以保證企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理化,最大程度的降低中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

4.科學(xué)決策,避免盲目投資

企業(yè)在進(jìn)行投資決策時,其重大的經(jīng)營決策將直接地會對企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。因此,決策者在進(jìn)行投資時必須對投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行有效的分析,對市場進(jìn)行全面的調(diào)查及分析,并根據(jù)市場所反映的信息做出科學(xué)合理的投資決策,以此來減少企業(yè)的決策失誤,降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

5.必須健全企業(yè)的內(nèi)部控制體系,不斷完善財務(wù)管理系統(tǒng)

一方面不僅要對中小企業(yè)的內(nèi)控制度加強(qiáng)建設(shè),以保證風(fēng)險監(jiān)控制度能夠健康高效的實(shí)行,為防范和化解中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險構(gòu)筑起第一道保護(hù)線。另一方面,還要清楚地了解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管工作的流程,做到權(quán)責(zé)分明。此外,中小企業(yè)還應(yīng)不斷地對財務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行完善,以此來適應(yīng)財務(wù)管理環(huán)境所發(fā)生的變化。為了使企業(yè)能夠在不斷變化的財務(wù)管理環(huán)境中健康發(fā)展,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)招募一些高質(zhì)量的財務(wù)管理人員,創(chuàng)建科學(xué)高效的財務(wù)管理機(jī)構(gòu),并不斷對企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度及各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行加強(qiáng)和完善,確保財務(wù)管理體系可以健康有效的實(shí)行,防止因企業(yè)財務(wù)環(huán)境的變動誘發(fā)風(fēng)險。

篇10

一、金融體系下財務(wù)風(fēng)險與防范基本概念

所謂風(fēng)險,是一種與損失相關(guān)聯(lián)的概念,是指在一種不確定或者無法預(yù)計的情況下發(fā)生的一種可能性損失。金融體系下的財務(wù)風(fēng)險是指在各中種財務(wù)經(jīng)營活動中,由于內(nèi)部和外部各種金融環(huán)境的變化以及一些無法預(yù)料無法控制的金融因素的影響,財務(wù)經(jīng)營主體所面臨的一種風(fēng)險。而這里所指的財務(wù)經(jīng)營主體,主要是指企事業(yè)單位而言。金融體系下能夠有財務(wù)經(jīng)營活動狀況的主要是指具有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力的個體,而這些個體則是通過企事業(yè)單位的形式體現(xiàn)出來。所以我們討論的金融體系下財務(wù)風(fēng)險防范的主體就是企事業(yè)單位。企事業(yè)單位在金融體系下的財務(wù)風(fēng)險成因決定了對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的防范的必然性。企事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險防范的提出也是社會發(fā)展的必然趨勢。

在金融體系下,企事業(yè)單位為什么為發(fā)生財務(wù)風(fēng)險呢?什么樣的風(fēng)險才算是財務(wù)風(fēng)險呢?財務(wù)風(fēng)險就是企事業(yè)單位在經(jīng)營管理過中各種風(fēng)險的集中體現(xiàn),是一種微觀和量化的風(fēng)險。在很多情況下,企事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險問題并不是由于財務(wù)自身出了狀況而造成的,企事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險更多的是來源于企事業(yè)單位在生產(chǎn)、營銷、管理等方面帶來的問題。比如在生產(chǎn)過程中因?yàn)椴少彸杀具^高,技術(shù)不到位導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),營銷渠道沒有打開導(dǎo)致銷路受阻,公司組織結(jié)構(gòu)、管理制度不完善出現(xiàn)管理混亂等等造成的企事業(yè)單位財務(wù)方面的風(fēng)險。這種風(fēng)險與財務(wù)自身并沒有太大關(guān)系,更多的是產(chǎn)品、市場、管理等問題造成了財務(wù)的壓力。財務(wù)只是以量化的形式,從價值的角度準(zhǔn)確的表現(xiàn)了風(fēng)險的大小,以及風(fēng)險的影響程度等。企事業(yè)單位只有在經(jīng)營過程中處理好方方面面,財務(wù)風(fēng)險才能得到有效的控制,族中從從根源上控制財務(wù)風(fēng)險。換言之,企事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險不僅僅是財務(wù)的風(fēng)險,更是整個企事業(yè)單位的風(fēng)險,它是和企事業(yè)單位的整體經(jīng)營管理緊密聯(lián)系在一起的。

二、金融體系下財務(wù)風(fēng)險的主要成因

(一)各種自然因素對財務(wù)造成的風(fēng)險

在金融體系下企事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險的形成有各種原因,自然變化是最難琢磨和最難以控制的一種。因?yàn)樽匀唤缡冀K處在一種運(yùn)動變化之中,這種運(yùn)動往往能夠直接或者間接對企事業(yè)單位的經(jīng)營產(chǎn)生影響。而自然界的各種運(yùn)動變化中,有些是規(guī)律化的運(yùn)動和變化,比如一年四季的交替等等。但是有些運(yùn)動和變化是難以預(yù)計的,而且是無法抗拒的,我們稱之為不可抗力,面對這種自然規(guī)律運(yùn)動變化時,企事業(yè)單位的財務(wù)就面臨著很大的風(fēng)險。比如沿海城市每年夏季的各種臺風(fēng),地震、洪水災(zāi)害、各種突發(fā)性火災(zāi)等等。季節(jié)性更替和氣候變化容易造成很多企事業(yè)單位生產(chǎn)商品的淡季旺季,從而帶來財務(wù)上的風(fēng)險;而自然災(zāi)害更多的是對企事業(yè)單位造成災(zāi)難性的破壞,無論是可控的還是不可控的自然影響因素,最終都將通過財務(wù)的形式反映出來,而這種財務(wù)反映的結(jié)果就是財務(wù)風(fēng)險。

(二)社會因素對財務(wù)造成的風(fēng)險

企事業(yè)單位賴以生存的社會環(huán)境始終在不停的發(fā)生變化,這種變化對企事業(yè)單位的財務(wù)也會有明顯影響,最終形成財務(wù)的一種風(fēng)險。社會因素涉及廣泛,包括國際格局的變化、國際關(guān)系以及國內(nèi)政治發(fā)展形勢、社會制度的變化、社會文化的發(fā)展變化、國家相關(guān)法律法規(guī)的變化、宏觀微觀經(jīng)濟(jì)的變化、消費(fèi)者的消費(fèi)觀念的改變等等,和諧社會因素的發(fā)展變化都會造成企事業(yè)單位財務(wù)在金融體系下出現(xiàn)各種風(fēng)險。

(三)市場因素對財務(wù)造成的風(fēng)險

市場是企事業(yè)單位生存和發(fā)展的基礎(chǔ),但是市場總是處在一種不斷變化發(fā)展的過程之中。市場供求關(guān)系隨時因?yàn)槎喾矫娴脑蚨l(fā)生的變化、各種匯率之間的差異與變動、價格水平的升降、競爭對手競爭策略的調(diào)整以及市場上各種信息的不對稱等因素都可能會導(dǎo)致企事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生與增加。

(四)企事業(yè)單位內(nèi)部自身的各種因素影響

在我國目前的金融體系下,企事業(yè)單位在發(fā)展過程中,內(nèi)部的各種管理模式以及對社會外界變化的應(yīng)變機(jī)制也是影響企事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險的一個重要方面。企事業(yè)單位內(nèi)部為了更好的適應(yīng)社會變化的需求,造成了企事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)活動的頻繁化和復(fù)雜化,在對資金進(jìn)行籌措、對資金進(jìn)行投放管理、對活動資金進(jìn)行合理運(yùn)用等各個方面財務(wù)活動變得十分活躍,隨著財務(wù)事件的發(fā)生頻率加強(qiáng),自然也就導(dǎo)致了財務(wù)風(fēng)險的增加。而在這個過程中,企事業(yè)單位所面臨的一系列管理水平、產(chǎn)品銷售能力、生產(chǎn)能力、員工工作效率等等都會給企事業(yè)單位財務(wù)管理帶來新的風(fēng)險。

三、金融體系下企事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險的防范對策

我們從以上幾點(diǎn)的分析不難看出,金融體系下企事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險如何才能夠做到有效防范與控制??梢詮囊韵路矫嬷攸c(diǎn)著手實(shí)施:第一、加強(qiáng)企事業(yè)單位的經(jīng)營能力,促進(jìn)企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)收入,從而讓企事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險降低。第二、強(qiáng)調(diào)企事業(yè)單位在經(jīng)營過程中一旦涉及財務(wù)問題時要更加關(guān)注實(shí)質(zhì)問題,只有牢牢掌控企事業(yè)單位財務(wù)管理的核心與本質(zhì),才能夠有效監(jiān)督企事業(yè)單位財務(wù)管理的合理性,從而做到不被表象所迷惑,能夠及時而精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)企事業(yè)單位財務(wù)管理中可能存在的風(fēng)險及隱患,及時做好財務(wù)風(fēng)險的防范措施,確保將財務(wù)風(fēng)險降低到最小。第三、加大力度完善企事業(yè)單位財務(wù)管理的公開制度,從而做好群眾監(jiān)督管理,保證人力物力和財力利益最大化的同時實(shí)現(xiàn)群眾監(jiān)督的有效性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在監(jiān)督管理過程中要根據(jù)企事業(yè)單位每一次處理財務(wù)資金額度及涉及范圍的大小情況而采用不同等級的監(jiān)督管理。第四、政府應(yīng)該加強(qiáng)管理力度,出臺各種對企事業(yè)單位有效的管理制度;第五、完善企事業(yè)單位內(nèi)部管理制度,有效防止內(nèi)部管理失控的局面而引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。具體操作,可以根據(jù)以下內(nèi)容完善:

(一)加強(qiáng)企事業(yè)單位的經(jīng)營能力,增加企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)利潤空間

在金融體系下,企事業(yè)單位經(jīng)營的主要目的就是盈利,也只有讓企事業(yè)單位更好的盈利才能將財務(wù)風(fēng)險控制到最低。所以,減少和防止金融體系下企事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的幾率最好也最有效的辦法就是增加其盈利能力。內(nèi)部通過完善管理辦法控制經(jīng)營成本而間接提升企事業(yè)單位的利潤空間,有效拓展企業(yè)的銷售渠道和途徑,將企事業(yè)單位的產(chǎn)品更好的推向市場贏得市場份額,通過技術(shù)研發(fā)增加企事業(yè)單位的新產(chǎn)品開發(fā)能力爭搶企事業(yè)單位的核心競爭力等等,這些方面的完善和提升都可以促進(jìn)盈利而間接企事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險降低。相反的,如果企事業(yè)單位如果無法增加經(jīng)濟(jì)利潤,甚至出現(xiàn)難以維持正常運(yùn)營,在運(yùn)營過程中就會增加財務(wù)的風(fēng)險。在金融體系下企事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險更多的是企事業(yè)單位經(jīng)營情況的一種直觀反映。在這樣的情況下,防范財務(wù)風(fēng)險最有效的辦法自然是增加企事業(yè)單位的盈利能力。

(二)在金融體系下財務(wù)風(fēng)險應(yīng)該更加關(guān)注實(shí)質(zhì)

“實(shí)質(zhì)重于形式”的原則可以更加有效的防止企事業(yè)單位在金融體系下發(fā)生各種經(jīng)營狀況,從而更加有效的減小財務(wù)的風(fēng)險發(fā)生率。在我國的會計準(zhǔn)則里雖然規(guī)定了企事業(yè)單位如何有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的方法,而且會計準(zhǔn)則也針對企事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險的概念和范圍做了相對嚴(yán)格的界定,但是在現(xiàn)實(shí)操作過程中,因?yàn)闀r代的發(fā)展和社會復(fù)雜程度的不斷增加,很多企業(yè)總是因?yàn)楦鞣N客觀或者主觀原因而在無形中將一些財務(wù)風(fēng)險擴(kuò)大化,最終導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的無法控制。企事業(yè)單位在面對這種情況的時候,就應(yīng)該更加重視金融體系的核心本質(zhì),從根源上做好企事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險防范。從一定意義上講,在金融體系下通過實(shí)質(zhì)性的關(guān)注更容易將企事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險降到最低。

(三)建立等級制財務(wù)的監(jiān)督管理辦法,做到有效及時的監(jiān)督

企事業(yè)單在財務(wù)管理過程中,應(yīng)該最大限度的將財務(wù)透明化,透明化的財務(wù)管理更加有助于財務(wù)風(fēng)險的防范與控制。為了實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的透明化,應(yīng)該根據(jù)財務(wù)涉及的范圍及資金額度的大小而確定不同等級的監(jiān)督管理機(jī)制,讓政府部門或者相關(guān)機(jī)構(gòu)參與到企事業(yè)單位的財務(wù)監(jiān)管過程中來,至少企事業(yè)單位內(nèi)部應(yīng)該實(shí)現(xiàn)透明化,讓更多的人群可以通過監(jiān)督而及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中存在的一些風(fēng)險,從而做到及時防范控制。企事業(yè)單位在對外發(fā)生各種經(jīng)營性活動時,財務(wù)必然會發(fā)生變化,讓這種變化在一定程度或者范圍內(nèi)變得更加透明,可以減少各種不合理的經(jīng)營狀況發(fā)生。而且這種監(jiān)督并不是對所有人都公開,只是根據(jù)需要,讓政府部門、社會機(jī)構(gòu)或者企事業(yè)單位內(nèi)部一部分群體參與進(jìn)來,對一部分人公開,從而一方面確保了財務(wù)管理信息的安全性和保密性,一方面又可以起到監(jiān)督作用,最終將財務(wù)風(fēng)險降低到最小,強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險的防范作用。

(四)完善行業(yè)的各種準(zhǔn)則和管理模式

在要求公司內(nèi)部做好管理的同時,政府部門和社會行業(yè)也應(yīng)該提供一個更加完善的會計準(zhǔn)則,只有社會行業(yè)整體風(fēng)氣上去了,企事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險防范才能更加可靠有效。畢竟,企事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險是發(fā)生在社會大環(huán)境中的,只有整個社會環(huán)境信息的真實(shí)可靠,才能實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險的有效防范。在這個過程中需要社會建立合理而規(guī)范的市場運(yùn)行機(jī)制、公平公正的中介咨詢管理機(jī)構(gòu)、獨(dú)立健全的外部監(jiān)督和執(zhí)法機(jī)構(gòu)、合理而健全的會計準(zhǔn)則等行業(yè)各方面共同行動予以有效保障。

(五)對公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部的管理風(fēng)險控制制度進(jìn)行完善升級

公司治理制度的不完善和內(nèi)部管理中存在的各種漏洞導(dǎo)致企事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險被無限放大,從而讓企事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險防范難度增加,造成了企事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險增加。為了能夠更加有效的減少企事業(yè)單位因?yàn)閮?nèi)部管理方面的不足而出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險,企事業(yè)單位首先應(yīng)該完善企事業(yè)單位治理機(jī)構(gòu)。企事業(yè)單位治理結(jié)構(gòu)是企事業(yè)單位生存和發(fā)展過程中形成的最基礎(chǔ)性的組織結(jié)構(gòu),它的完善與否預(yù)定了企事業(yè)單位組織整體效率和經(jīng)營的風(fēng)險,最終決定了企事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險的總體情況。因此,只有在一種良好的組織機(jī)構(gòu)治理機(jī)制下,企事業(yè)單位按照現(xiàn)代化的管理水平和要求,進(jìn)行合理的各種制度建設(shè),才是防范企事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險最基礎(chǔ)的。也只有做好了這些方面的制度建設(shè),才能更好的防患于未然,做到事前就將財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的幾率降低。其次,做好企事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)制度。企事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)制度是企事業(yè)單位為了規(guī)范財務(wù)行為、處理企事業(yè)單位內(nèi)部各部門與財務(wù)部門之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)企事業(yè)單位與相關(guān)利益群體的一種具體操作規(guī)則。一種行之有效的內(nèi)部控制管理制度是有效防范財務(wù)風(fēng)險發(fā)生最直接和最基本的內(nèi)容。最后,企事業(yè)單位應(yīng)該建立起一整套完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)防、轉(zhuǎn)移機(jī)制。通過財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防、分散和轉(zhuǎn)移而合理的為企事業(yè)單位自身規(guī)避風(fēng)險,減少損失。

總而言之,在我國當(dāng)前的金融體系下,企事業(yè)單位在面向市場經(jīng)營的過程中出現(xiàn)各種財務(wù)風(fēng)險是無法避免的,關(guān)鍵就在于企事業(yè)單位如何通過分析財務(wù)可能存在風(fēng)險而進(jìn)行有效的防范與控制。而且,金融環(huán)境始終在變,企事業(yè)單位所處的背景也始終在變化,這就導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險防范與控制管理一日不能停,從企事業(yè)單位開始面向市場經(jīng)營的那一天開始到不斷發(fā)展的過程中,它的財務(wù)風(fēng)險防范與控制就不可能一日停止。換言之,金融體系下企事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險防范是貫穿與企事業(yè)單位經(jīng)營過程始終的,這也就導(dǎo)致了我們必須加強(qiáng)金融體系下的財務(wù)風(fēng)險防范意識。

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