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經(jīng)濟責任審計論文模板(10篇)

時間:2023-03-21 17:16:08

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇經(jīng)濟責任審計論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

經(jīng)濟責任審計論文

篇1

這類風險形成的主要原因是因為審計人員在審計實踐之前未能按照規(guī)定的審計程序?qū)Ρ粚徲嫷娜藛T進行審計而造成的,具體可分為:①沒有執(zhí)行先審計在離任的原則。按照規(guī)定應(yīng)該在離任前進行審計工作,否則會給審計工作帶來困難,使得評價不夠客觀。②沒有在審計所規(guī)定的時間內(nèi)通知被審單位。有的只是電話通知,甚至是在審計當天才將審計通知發(fā)給被審單位。③無調(diào)查,有結(jié)論。沒有制訂一個方案對被審查人員進行調(diào)查,或者審前調(diào)查不夠深入,只注重形式,不能抓住審計的重點所在。

(二)在審計實施階段存在的風險

這類風險存在的主要原因是因為審計人員的專業(yè)技能不夠,而導致政策水平時受主觀或者客觀因素的影響,使得對審計的結(jié)果產(chǎn)生偏差,這個主要表現(xiàn)在:①取證的風險。這主要是審計人員在對審計的獲取證據(jù)時不能符合客觀性、相對性和合法性的原則,使得審計與事實不符,形成風險。②在檢查時的風險。這主要是審計人員在審計過程中由于操作的失誤而造成的審計偏差,使其與事實不符。

(三)在出具報告階段存在的風險

這類風險主要是審計人員在出具審計報告時對要審計的事項不能全面掌握,或者是不能對責任者的經(jīng)濟責任給予準確的評價,還有就是未能征求被審計對象的意見,對責任者產(chǎn)生了不利的影響,具體表現(xiàn)為:不能按規(guī)定征求被審計人員的意見,或者只是在口頭上進行詢問,不做書面的記錄。

(四)在審計人員的專業(yè)素質(zhì)上存在風險

這類風險主要表現(xiàn)在:①目前的審計人員專業(yè)知識比較單薄,不具有復(fù)合專業(yè)的背景,在遇到新的情況時不能及時作出反應(yīng)。對于經(jīng)濟責任審計來說,設(shè)計的方面比較廣,這就不僅要求審計人員具有簡單的查賬能力,還要具有了解有關(guān)的管理知識和法律法規(guī)的能力,然而現(xiàn)在很多審計人員專業(yè)素質(zhì)不夠全面,嚴重的影響了審計工作的效率;②現(xiàn)在的審計人員職業(yè)道德不夠,面對被審計的干部個人,遇到問題時經(jīng)不住軟磨硬泡,使得原本就職業(yè)道德薄弱的審計人員妥協(xié),不能公正的處理審計責任。

二、如何防范經(jīng)濟責任審計風險

(一)要樹立防風險的意識

作為審計機構(gòu)必須要加強經(jīng)濟責任審計的風險防范意識,要從思想上對審計過程中的風險因素做好重視,在審計過程當中嚴格遵守職業(yè)要求,認真實施審計程序,在獲取充分證據(jù)后做出正確的審計判斷。

(二)要提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)

要想提高審計人員的專業(yè)素質(zhì),可以增加對審計人員的培訓和再教育工作,讓工作人員一直能處于不斷更新自己專業(yè)知識的狀態(tài),還可以培養(yǎng)出一批新型的審計人員來滿足新的工作需要。還有就是加強各員工之間的交流,在工作當中相互學習,共同進步。

(三)在審計評價時要客觀公正

審計人員在審計評價的時候要保持客觀公正的態(tài)度,對評價的結(jié)果要有據(jù)可循,能對存在的問題進行公正分析,能透過存在的現(xiàn)象看到問題的本質(zhì),在評價過程中要聽取被審計人員的意見和辯解,公正客觀,在事實的基礎(chǔ)上,做出判斷,從而保證評價的正確性。

(四)在各部門之間的聯(lián)系上要加強

經(jīng)濟責任審計涉及的方面比較廣,所以就需要和其他部門之間相互配合,從而強化審計的實施,還有就是將審計過程責任制,有其他部門實施監(jiān)督功能,使得審計能在一個公正公開的環(huán)境進行,從而降低審計存在的風險。

篇2

農(nóng)牧團場審計工作的開展,在審計方法的確立方面,要注意按照就地審計的原則,對于要審計的團場,在具體審計工作開展之前,要對被審計團場進行充分的調(diào)查研究分析。認真分析被審計團場的整體情況,了解其內(nèi)部農(nóng)墾經(jīng)濟的主要發(fā)展模式,研究團場近幾年的重要規(guī)劃項目以及團場主要負責人的任期目標等。在了解這些情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合其他實際調(diào)查情況,進行就地審計。

(二)對農(nóng)牧團場主要領(lǐng)導要實行經(jīng)濟責任審計與常規(guī)審計相結(jié)合

要加大對農(nóng)牧團場主要領(lǐng)導的審計力度和審計范圍,團場主要領(lǐng)導的責任重大,其管轄的各項事務(wù)對于團場經(jīng)濟的發(fā)展,有著比較重要的影響。因此,為了加大對團場主要領(lǐng)導的監(jiān)督,提高其領(lǐng)導的科學性和規(guī)范性,降低其違法違紀的機會,要注意采用經(jīng)濟責任審計和常規(guī)審計相互結(jié)合的審計辦法。對團場領(lǐng)導建立經(jīng)濟責任審計檔案,在日常審計過程中,還要注意對其常規(guī)管理領(lǐng)導責任的審計。

(三)審計機關(guān)要聯(lián)合相關(guān)部門,提高審計工作開展的效率

農(nóng)牧團場經(jīng)濟責任審計是一項十分復(fù)雜的工程,其中涉及到的部門眾多,因此,在經(jīng)濟責任審計過程中,要以審計機關(guān)為主要力量,同時還要結(jié)合其他的相關(guān)部門。單位,對于團場內(nèi)部的審計信息,在合適的情況下,要實現(xiàn)共享。團場的各級組織、人事、紀檢等部門,要積極配合審計機關(guān)以及上級審計單位的審計調(diào)查工作,降低部門之間的推諉扯皮,提高審計效率。(四)農(nóng)牧團場經(jīng)濟責任審計要采取審計查證與調(diào)查分析相結(jié)合的模式農(nóng)牧團場內(nèi)部組織單位眾多、經(jīng)濟資源龐雜,在開展經(jīng)濟責任審工作時,為了切實提高審計的公平性、客觀性,應(yīng)該注意加大調(diào)查分析的力度,即堅持審計調(diào)查和審計分析相互結(jié)合。對于比較復(fù)雜的審計內(nèi)容,要責令相關(guān)審計工作人員實際調(diào)查取證,進行合理分析,提高經(jīng)濟責任審計的客觀性和準確性,保證經(jīng)濟責任審計功能效果的正確發(fā)揮。

二、農(nóng)牧團場經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容

(一)審核團場年度經(jīng)營發(fā)展目標的完成情況

農(nóng)牧團場年度經(jīng)營發(fā)展目標,不僅包括實際經(jīng)濟總量的增加幅度,還包括很多其他方面的內(nèi)容,例如團場內(nèi)部人均收入的增加情況、社會福利的落實情況、城鎮(zhèn)化水平等,這些都是經(jīng)濟責任審計的重要內(nèi)容。同時,審計時還應(yīng)該結(jié)合團場制定的年度發(fā)展計劃綱要,進行對比分析,找出團場在社會經(jīng)濟發(fā)展方面取得的成績和突破,也要團場在發(fā)展過程中出現(xiàn)的矛盾問題。

(二)農(nóng)牧團場的經(jīng)濟效益

農(nóng)牧團場經(jīng)營者的一個重要責任就是應(yīng)不斷地提高經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益是個綜合性指標,除盈利目標的評價以外,還涉及經(jīng)營方針或經(jīng)營決策是否正確,因此需要單獨加以評價。針對農(nóng)牧團場中存在的影響效益的主要效益問題,審查其取得的經(jīng)營業(yè)績,也是評價經(jīng)營者任期經(jīng)濟責任的一項重要內(nèi)容。

(三)審核農(nóng)牧團場現(xiàn)有資產(chǎn),評價國有資產(chǎn)保值增值情況

作為農(nóng)牧團場的法定代表人,均應(yīng)保證在其任期內(nèi)投入的資本保值、增值,并且資產(chǎn)是完整的,未受到損失。重點落實固定資產(chǎn)是否真實完整,有無流失情況和損失浪費的現(xiàn)象,核實數(shù)量和賬面價值,審查折舊提取比例及設(shè)備更新情況;無形資產(chǎn)是否受到侵犯、損害;流動資產(chǎn)賬面數(shù)與實際數(shù)是否真實相符,債權(quán)債務(wù)是否清楚。

(四)審查農(nóng)牧團場的行為

農(nóng)牧團場向國家或社會有關(guān)單位提供的經(jīng)濟信息,包括會計信息、統(tǒng)計信息或主要業(yè)務(wù)信息,都應(yīng)真實、正確,不能虛假、錯誤。因為,這些信息是國家進行宏觀管理、有關(guān)各方制定決策、以及財稅機關(guān)征課稅收與執(zhí)行監(jiān)控的依據(jù),如有虛假、隱瞞,社會經(jīng)濟的監(jiān)控、決策和管理將發(fā)生混亂。因此,團場的主要負責人及其各級領(lǐng)導應(yīng)把保證經(jīng)濟信息的真實、合規(guī)、正確作為一項經(jīng)濟責任。

篇3

1經(jīng)濟責任審計存在的問題

1.1對經(jīng)濟責任審計認識不夠

不同部門對經(jīng)濟責任審計的認識不同,客觀上造成經(jīng)濟責任審計難以開展。從經(jīng)濟責任審計制度定位上看,有人認為經(jīng)濟責任審計在干部監(jiān)管中發(fā)揮有限的作用,既是經(jīng)濟監(jiān)督又是行政監(jiān)督,領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的行為受多方面行為規(guī)范的制約,由此形成道德、政治、經(jīng)濟等各方面公共責任與控制有機結(jié)合的監(jiān)督體系,各種責任交織一起,很難把握準經(jīng)濟責任審計的地位。但社會大眾及有關(guān)部門對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計定位過高,而將審計結(jié)果的運用簡單化、絕對化,影響了經(jīng)濟責任審計工作的開展。

1.2審計時間不足。審計力量有限

經(jīng)濟責任審計是一項時間跨度大、工作量重、時限緊迫的綜合性審計工作。由于很難預(yù)測組織、人事部門委托審計的時間,不能列入審計工作計劃內(nèi),經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容和范圍較廣,而審計時間要求往往比較緊,要準確界定領(lǐng)導干部的責任,實事求是地評價干部的工作業(yè)績,在有限的時間內(nèi)就很難達到目的。還有一些審計工作是臨時交辦的,審計時間與會計決算期也不一致,基層審計人員任務(wù)繁重,加上目前高素質(zhì)的審計人員較少,這使審計力量受到限制。

1.3審計人員素質(zhì)不高

經(jīng)濟責任審計的高要求、高難度與審計人員素質(zhì)要求方面存在很大差距。審計結(jié)果很大程度上取決于審計資料的占有和對宏觀經(jīng)濟形勢下領(lǐng)導干部行為的判斷。這就要求審計人員要具備多方面的知識,而我們相當審計人員的素質(zhì)還達不到這個要求,存在的主要問題是文化知識、理論水平和業(yè)務(wù)技能偏低,專職人員少,兼職人員多,缺乏必要的審計專業(yè)知識和技巧,但需要審計的項目眾多,往往在審計委托書下達后臨時組建審計小組,很難保證審計人員的質(zhì)量。

1.4經(jīng)濟責任審計評價難

經(jīng)濟責任審計報告的核心內(nèi)容是評價被審計領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任,評價的準確、恰當、公正、客觀與否,直接關(guān)系到審計質(zhì)量和風險。由于經(jīng)濟責任審計內(nèi)容的廣泛性,它包含了財務(wù)、法紀和績效等各方面的內(nèi)容,綜合性很強。審計評價的內(nèi)容、目的、要求不明確,沒有一個統(tǒng)一的評價標準,給審計工作帶來很大的隨意性和伸縮性,使審計評價難度增加。

1.5審計結(jié)果運用較差。重視不夠

審計結(jié)果運用主要是組織、人事部門和紀檢部門的工作范圍,客觀上造成了審計與結(jié)果運用的分離。審計機關(guān)要應(yīng)付過多的審計項目,沒有運用好審計結(jié)果,雖然工作上付出很多,但是收效甚微。經(jīng)濟責任審計在結(jié)果運用方面主要存在以下問題:審計結(jié)果的利用率低,“先離任后審計”的現(xiàn)象普遍存在,造成審計結(jié)果報告滯后于組織部門選拔、任用干部,用人和審計脫節(jié);黨委政府及其相關(guān)部門領(lǐng)導干部對審計結(jié)果的態(tài)度,多年的審計實踐已充分證明,若得不到當?shù)卣捌湎嚓P(guān)部門領(lǐng)導干部的重視,審計結(jié)果很難以得到有效運用;審計結(jié)果的不公開不透明,審計結(jié)果運用缺乏標準,對審計結(jié)果的有效運用也會帶來不利影響。2改善經(jīng)濟責任審計的對策

2.1提高認識,完善相關(guān)的規(guī)章制度

要搞好經(jīng)濟責任審計,提高認識是關(guān)鍵,必須加強法律法規(guī)方面的宣傳,提高各級領(lǐng)導干部對經(jīng)濟責任審計必要性和重要性的認識,營造一種制度化、規(guī)范化的工作氛圍,促使各級領(lǐng)導干部解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,正確認識到經(jīng)濟責任審計是加強領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)的一項重要措施。同時中央及各級部門要高度重視經(jīng)濟責任審計相關(guān)規(guī)章制度的完善工作,根據(jù)實際情況出臺了一些新的制度、規(guī)定和辦法。對審計結(jié)果運用中各機關(guān)的職責做出了明確規(guī)定,建立和完善了經(jīng)濟責任審計結(jié)果公告制度、運用反饋和檢查制度、運用情況督查制度,以有效地促進經(jīng)濟責任審計工作的規(guī)范化、科學化。

2.2提高審計人員素質(zhì)

經(jīng)濟責任審計是一項政策性和專業(yè)性極強的審計工作。實踐證明,保證審計工作質(zhì)量的前提是提高審計人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素,加強對審計人員自身執(zhí)政能力的培養(yǎng)。各級單位部門要選派那些經(jīng)驗豐富,具備相應(yīng)的技術(shù)資格和業(yè)務(wù)能力的審計人員充實審計隊伍,還要加強對審計人員的后續(xù)教育與培訓,使審計人員形成一種基本的職業(yè)意識,這種職業(yè)意識應(yīng)隨著經(jīng)濟責任審計的職業(yè)化規(guī)范的健全而逐步強化,將審計人員從行為的強化延伸到思想意識上的強化,保證審計的獨立性。

2.3合理利用審計力量

經(jīng)濟責任審計的工作量較大、時間要求緊,在保證審計質(zhì)量的前提下,必須合理運用審計力量才能提高工作效率。首先要加強部門之間的協(xié)調(diào)與配合,共同做好經(jīng)濟責任審計工作。各級領(lǐng)導干部的重視和被審計單位有關(guān)人員的積極配合,是開展好經(jīng)濟責任審計工作的基本保證。其次要加強經(jīng)濟責任審計的計劃性,妥善處理工作任務(wù)較重與審計力量有限的矛盾,合理安排、統(tǒng)一組織。再次要對審計工作進行合理分工,充分發(fā)揮內(nèi)部審計機構(gòu)和社會審計組織的作用,提高審計質(zhì)量。

2.4規(guī)范審計評價

建立一套科學、合理、便于操作的審計評價指標體系,是一個可行的方法,但要考慮到目前審計機關(guān)的工作量,并圍繞審計目標、被審計人的經(jīng)濟責任和不同單位或部門財政財務(wù)收支活動的實際情況來設(shè)計、實施。要做好審計評價工作,必須堅持客觀全面、實事求是的原則,重要的是在進行審計時,要遵守黨和國家制定的各種法規(guī)、經(jīng)濟政策、規(guī)章制度等,也要遵循從事經(jīng)濟活動處理經(jīng)濟信息的各種理論上的原則、程序和方法,以及社會公認的一般慣例以及科學上、職業(yè)上的規(guī)則等。審計評價必須突出重點,結(jié)論要恰當、準確,不至于引起誤解。

篇4

二、基層央行經(jīng)濟責任審計要素分析

(一)明確界定經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容

人民銀行的基本活動是經(jīng)濟活動。人民銀行開展經(jīng)濟責任審計,如何清晰界定審計內(nèi)容是一項值得思考的問題。如果內(nèi)容擴大到人民銀行所有經(jīng)濟活動,大而全的經(jīng)濟責任審計分散了審計注意力,耗費了審計資源。如果內(nèi)容僅限于財務(wù)收支情況,則顯然過于俠窄,不利于發(fā)揮內(nèi)部審計在干部監(jiān)督管理中的作用。結(jié)合人民銀行離任和履職審計,建議對分支機構(gòu)主要負責人的經(jīng)濟責任審計內(nèi)容可以包括:執(zhí)行金融法律法規(guī)、金融宏現(xiàn)調(diào)控政策和規(guī)章制度情況、執(zhí)行財政經(jīng)濟法體法規(guī)情況、財務(wù)收支核算情況、重大經(jīng)濟活動決策與執(zhí)行情況、內(nèi)部控制制度健全性、有效性和風險管理情況以及個人廉潔自律情況等。

(二)突出對重大經(jīng)濟決策的關(guān)注

人民銀行離任審計對重大決策一直有所關(guān)注,離任審計制度中提及的“重大事項”包括大額信貸資金運用、金融風險處置、預(yù)算資金分配、大額財務(wù)開支、基建立項與變更、大宗物品采購等。人民銀行可以根據(jù)決策的重要性和影響程度,確定下列事項作為重大經(jīng)濟事項:經(jīng)費預(yù)算分配、執(zhí)行和調(diào)整,重大經(jīng)濟合同簽訂,大額信貸資金運用,大額國庫資金的撥付、退庫,大額財務(wù)開支,大宗固定資產(chǎn)、設(shè)備購置及大型修繕工程,大宗固定資產(chǎn)的處置,大型基建工程的招標采購,基本建設(shè)項目,重大未決經(jīng)濟訴訟,群眾反映大的事項。審計應(yīng)當圍繞重大經(jīng)濟事項決策內(nèi)容的合法性、重大經(jīng)濟事項決策程序的規(guī)范性、重大經(jīng)濟事項決策效果的真實性、重大經(jīng)濟事項決策資料的完整性進行。

(三)經(jīng)濟責任審計立項的特點

目前,人民銀行開展的離任審計具有委托性的特點,立項依據(jù)是單位組織人事部門根據(jù)干部調(diào)整計劃發(fā)出的“離任審計建議書”,經(jīng)行領(lǐng)導批示后內(nèi)部審計部門實施。履職審計立項具有自主性的特點,內(nèi)部審計部門擬定領(lǐng)導干部履行職責審計計劃,報行領(lǐng)導批準后組織實施。

(四)正確看待對廉政情況的審計

開展經(jīng)濟責任審計,不宜回避領(lǐng)導干部廉潔自律情況,否則不能體現(xiàn)經(jīng)濟責任審計對干部監(jiān)督管理的宗旨。經(jīng)濟責任審計涉及干部廉潔內(nèi)容,應(yīng)不同于組織人事部門和紀檢監(jiān)察部門廉政監(jiān)督的方式和手段,也不能替代人事部門和紀檢監(jiān)察部門對干部的廉政監(jiān)督考核。經(jīng)濟責任審計仍然是從內(nèi)部審計的視角對干部廉政情況進行監(jiān)督,圍繞被審計對象所在單位的財務(wù)收支核算和重大經(jīng)濟決策進行。內(nèi)部審計部門可以采取在審計現(xiàn)場召開座談會、設(shè)立意見箱、公布電話、征求意見在民主測評中設(shè)計內(nèi)容等方式,了解與審計事項有關(guān)的廉政情況。內(nèi)部審計部門通過對財務(wù)收支和重大經(jīng)濟決策的審計,獲取相關(guān)情況或線索,篩選后進行進一步核實??梢园?領(lǐng)導干部是否有長期借用公款未及時歸還以及長期占用國家資產(chǎn)情況。是否未經(jīng)批準,私自出國考察,有無超標準違反規(guī)定使用公車,有無利用職權(quán)收受和索取有關(guān)人員禮金、回扣等賄賂問題,有無轉(zhuǎn)移、挪用國有資產(chǎn)為個人或者牟取私利的問題。015年第4期下旬刊(總第586期)時代金融TimesFinanceNO.4,2015(CumulativetyNO.586)

(五)對經(jīng)濟責任進行多層次界定

《中國人民銀行內(nèi)部審計操作規(guī)程》對審計責任的認定,主要是對審計中發(fā)現(xiàn)的重要問題,確認審計對象所應(yīng)負的直接責任、主管責任和領(lǐng)導責任。參考政府經(jīng)濟責任審計評價,人民銀行對經(jīng)濟責任可以區(qū)分四組關(guān)系:一是前任責任與現(xiàn)任責任。前任責任指針對被審計事項,被審計者之前所有與之所處相同崗位的領(lǐng)導應(yīng)承擔的責任。現(xiàn)任責任指被審計對象在其任職期間內(nèi)的責任。二是集體責任與個人責任。集體責任是指由被審計者所處領(lǐng)導集體應(yīng)當承擔的責任。個人責任則是指被審計者應(yīng)當承擔的責任,領(lǐng)導干部在集體領(lǐng)導中作為全面負責人,應(yīng)當承擔集體責任中的主要個人責任。三是直接責任與間接責任。直接責任指被審計對象在其職責范圍內(nèi),不履行或者不正確履行職責,對其形成問題和造成損失起直接作用的行為;間接責任主要是管理責任和領(lǐng)導責任。管理責任是指領(lǐng)導干部在任期內(nèi)由自己負責分管的事項。由于監(jiān)管不力,疏于管理等原因,造成的各種經(jīng)濟問題應(yīng)承擔的除直接責任以外的責任。領(lǐng)導責任是指領(lǐng)導干部在其任期內(nèi)雖然沒有直接管理有關(guān)部門或事項,但由于該單位的所有行為都在其職責范圍內(nèi),因而對其沒有直接管理的部門或事項出現(xiàn)的各種經(jīng)濟問題都應(yīng)當承擔的除直接責任以外的責任。四是過失責任與故意責任。過失責任是責任人應(yīng)當履行的職責或監(jiān)督而沒有履行和實施監(jiān)督,導致重大經(jīng)濟損失后果發(fā)生的行為;故意責任是指責任人超越職權(quán)搜自決定、處理無權(quán)決定、處理的經(jīng)濟事項或者故意不履行應(yīng)當履行的職責,導致經(jīng)濟遭受重大損失的行為。

三、完善經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用機制舉措

(一)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度

只有健全審計結(jié)果,運用相關(guān)制度完善制度環(huán)境,審計結(jié)果運用才能有據(jù)可依、有章可循。建立健全經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用工作制度,并加大執(zhí)行力度。進一步明確內(nèi)審、組織人事、紀檢監(jiān)察、被審計領(lǐng)導干部及其所在單位等各部門和個人在運用審計結(jié)果工作中的目標原則、方式、責任、要求和考核檢查辦法等,推動經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

(二)健全審計結(jié)果運用的組織協(xié)調(diào)機制

加強紀檢監(jiān)察、審計、組織人事等各部門之間的組織協(xié)調(diào)力度。一是要建立健全經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度,細化其在審計結(jié)果運用方面主職責,如研究制訂有關(guān)經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用方面的規(guī)章制度,跟蹤檢查,交流通報各部門審計結(jié)果運用情況和審計結(jié)論落實情況,協(xié)調(diào)解決結(jié)果運用工作中出現(xiàn)的問題等。二是要明確責任追究制度,明確各成員單位關(guān)于審計結(jié)果運用情況什么時候應(yīng)反饋、如何反饋、責任如何追究等。

(三)進一步營造審計結(jié)果運用的良好環(huán)境

只有營造基層央行內(nèi)部重視審計工作,認可內(nèi)部審計結(jié)果的良好氛圍,才能提高內(nèi)部審計結(jié)果運用的質(zhì)量,提升內(nèi)部審計工作的成效。央行內(nèi)部審計部門需積極主動爭取各方的重視。一是要做好宣傳工作,通過各種形式,積極宣傳經(jīng)濟責任審計工作的意義、內(nèi)部審計的理念,提高被審計單位各職能部門對內(nèi)部審計“免疫系統(tǒng)、功能的認識”,增強對內(nèi)部審計根本目的(為單位增加價值、為各部門提高內(nèi)部管理水平服務(wù))理解。二是可以把經(jīng)濟責任審計中發(fā)現(xiàn)的履行經(jīng)濟責任情況突出的部門和個人通過一定形式進行推廣,營造良好輿論氛圍。

(四)建立任中和離任相結(jié)合的監(jiān)督機制

“先審后離”原則未真正落實是基層央行審計部門人員中認為影響審計結(jié)果運用的重要因素。目前,基層央行“先離后審”的情況仍十分普遍,要提高經(jīng)濟責任審計結(jié)果的運用效果,使其真正成為人事組織部門選拔任用干部的重要依據(jù),應(yīng)逐步建立起任中和離任相結(jié)合的審計監(jiān)督機制。將審計監(jiān)督關(guān)口前移,在屆內(nèi)至少進行一次經(jīng)濟責任審計,實現(xiàn)對領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況的實時監(jiān)督,又可緩解內(nèi)部審計部門在領(lǐng)導干部集中換屆時成批進行經(jīng)濟責任審計的工作壓力,化整為零,提高審計工作效率和工作質(zhì)量。

篇5

要對預(yù)算批復(fù)、預(yù)算收入和支出、稅收等情況進行審計,認真核實財政收入和支出的結(jié)構(gòu),對財力狀況要熟悉的掌握,此外還要對預(yù)算的執(zhí)行情況進行評價。

(二)對超出預(yù)算的收支和管理進行審計

要審計超出預(yù)算部分的資金及其管理情況,防止有人把預(yù)算內(nèi)的資金劃分到預(yù)算之外,對財政的宏觀調(diào)控能力和財政資金信用化產(chǎn)生削減作用,與預(yù)算的管理脫節(jié),在進行評價工作時要指出被審計領(lǐng)導干部的責任,避免責任不明確的問題產(chǎn)生。

(三)對專項基金的管理和使用情況進行審計

在審計工作中要注意審計專項的基金的管理情況及使用情況,如農(nóng)業(yè)扶貧、社保、環(huán)保等,應(yīng)對其使用情況充分掌握并進行科學的審計和評價。

(四)對管理國有資產(chǎn)及其使用和保值增值情況進行審計

在審計工作進行中重點要對國有資產(chǎn)經(jīng)營管理部門是否履行了對國有財產(chǎn)的管理義務(wù)進行審計,以及主要的國企或國有控股企業(yè)中資產(chǎn)的保值增值情況,并審計評價國有資產(chǎn)的安全和完整性在企業(yè)改革或資產(chǎn)重組的過程中是否遭到破壞。

(五)對是否遵循相關(guān)的法律法規(guī)進行審計評價

一切經(jīng)濟活動應(yīng)遵循國家相關(guān)的法律法規(guī),廉政法紀以及企業(yè)內(nèi)部自身的財政管理制度,在審計工作進行中要指出執(zhí)行過程中存在的問題以及相關(guān)人員的具體責任。將責任具體到某些人員身上,避免互相推卸責任。

二、黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計中存在的問題

(一)評價難度大

經(jīng)濟責任審計評價工作存在一定的主觀性,審計人員的主觀意識對工作的影響較大。有的審計人員在展開工作時刻意避開了評價被審計的黨政領(lǐng)導,而是只評價審計的事項,導致審計工作不全面,難以起到應(yīng)有的作用。如:審計人員在審計財務(wù)報表時,沒有認真核實相應(yīng)的領(lǐng)導是否履行了經(jīng)濟責任,直接評價相關(guān)的領(lǐng)導或是忽視評價領(lǐng)導這部分工作。審計人員的主觀判斷不同對相同的問題會產(chǎn)生不同的看法,對審計工作造成影響,使經(jīng)濟責任審計工作難以保證公平、公正,缺乏客觀性。

(二)難以掌控審計風險

審計的風險是審計人員在黨政干部經(jīng)濟責任審計過程中審計方法和過程不恰當或?qū)徲嬍马椗袛嗖徽_從而審計意見不正確,導致產(chǎn)生損失,甚至有需要承擔相應(yīng)責任的可能性。審計風險隱蔽性強,風險內(nèi)容涉及面廣,使審計人員難以掌控審計的風險。審計風險客觀存在于審計人員的意識之外,一般是由于審計人員的不小心而產(chǎn)生,并且審計風險存在與整個審計的過程中。導致在實際工作中審計人員很容易違反程序的規(guī)定,大大增加了審計工作的難度。

(三)“先審后離”原則貫徹不到位

我國缺乏完善的干部管理制度,對黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計通常是產(chǎn)生問題才進行審計工作。審計過程中執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。在實際情況中,負責委托審計的相關(guān)部門與審計部門不能做到緊密的結(jié)合,難以貫徹“先審后離”的原則。通常都是“先離后審”,即先調(diào)離并且得到任命之后才開展審計工作,違背了加強干部考核和管理的初衷,加大了審計工作的難度,對有些問題的核實比較困難,一旦被審計人出現(xiàn)問題,處理上也比較困難,使審計的作用得不到有效的發(fā)揮。

(四)相關(guān)的制度不夠完善

黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計在實踐中缺乏相關(guān)的強有力的法律法規(guī)。2006年經(jīng)濟責任審計被納入審計法,然而在細節(jié)問題上仍缺乏相關(guān)的法規(guī)。審計黨政領(lǐng)導干部是否在法律允許的范圍內(nèi)履行了自己的經(jīng)濟職責并進行審計評價是經(jīng)濟責任審計工作的核心,但目前缺乏權(quán)威的評價系統(tǒng)。并且,審計工作的完成需要的時間長,在此期間不能保證法律法規(guī)不發(fā)生變化,一旦改變,選擇恰當?shù)姆煞ㄒ?guī)就成了難題。由于法律的滯后性,如果被審計人有新的問題存在,很難做到有法可依。綜上所述,相關(guān)的制度不完善給審計工作造成了很大的不便。

三、黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的改進措施

(一)制定完善的評價指標體系

要想避免由審計人員的主觀判斷帶來的審計問題,就要建立完善的經(jīng)濟責任審計評價指標體系。審計的質(zhì)量、審計水平、審計成果的運用及對被審計人員評價的公正性都可以在經(jīng)濟責任審計評價結(jié)果中得到體現(xiàn)。這就要求經(jīng)濟責任審計評價結(jié)果準確無誤,建立一套完善的經(jīng)濟責任評價指標體系是保證審計結(jié)果的必要條件。審計工作的進行應(yīng)在明確了黨政領(lǐng)導經(jīng)濟責任之后,將經(jīng)濟責任具體化、指標化,并加以合理的分析評價,科學的衡量出責任的履行情況,保證審計評價符合客觀事實。

(二)審核部門建立有效的監(jiān)控體系以降低審計風險

審計部門應(yīng)嚴格監(jiān)督其對黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作的執(zhí)行情況,并且不定時的檢查工作的進行,有了問題及時指出并改正。建立并逐漸完善其監(jiān)控體制,建立健全的質(zhì)量控制體系,爭取把審計風險降到最低。例如,可以建立經(jīng)濟責任審計符合制度、審計聯(lián)席會議制度等,定期對工作中的問題進行收集,反饋給執(zhí)行審計人員,完成信息的溝通,以便及時采取解決的措施,避免審計出現(xiàn)差錯,最大限度的降低審計風險。

(三)增加任前任中審計比重,前移審計監(jiān)督關(guān)口

為了解決“先審后離”原則貫徹不到位的問題,應(yīng)該加大審計力度,注重事前及事中的監(jiān)督,避免在出現(xiàn)問題之后才進行審計的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格監(jiān)督相關(guān)領(lǐng)導在職期間的職責完成情況;對黨政領(lǐng)導干部的審計不要只局限在離任時開展;在任期中充分結(jié)合年度目標與責任履行的實際情況調(diào)查審計其經(jīng)濟活動,將審計監(jiān)督關(guān)口移到前邊;認真貫徹“先審后離”的原則,將傳統(tǒng)的事后審計向事前和事中審計轉(zhuǎn)變。通過“先審后離”原則的貫徹,不僅可以充分發(fā)揮審計得到作用,還可以及時發(fā)現(xiàn)黨政領(lǐng)導干部在經(jīng)濟活動中的問題,防止的發(fā)生。

篇6

二、矩陣分析法在經(jīng)濟責任審計結(jié)果分析中的應(yīng)用

通常,綜合分析經(jīng)濟責任審計結(jié)果,我們可以把在審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題歸結(jié)為人為原因和制度漏洞這兩大原因,雖然有時這兩種原因很難完全區(qū)分開,但總是可以區(qū)分其傾向于哪一種原因。同時在對經(jīng)濟責任審計結(jié)果進行歸納總結(jié)時,通常會發(fā)現(xiàn),總有一些問題發(fā)生的頻率很高,而有一些則較低。我們可以應(yīng)用矩陣分析法來進行分析,使經(jīng)濟責任審計的分析結(jié)果一目了然。如圖1所示,縱軸,表示問題出現(xiàn)的頻率。頻率的高低需要根據(jù)實際情況,通過匯總得到。橫軸,表示問題的成因,是指造成問題出現(xiàn)的原因主要是人為原因還是制度原因。這里所說的制度主要是指已經(jīng)制定的各項規(guī)章制度或者應(yīng)當制定的各項規(guī)定。制度原因造成的問題,即由于制度性漏洞造成的問題,如經(jīng)費支出等沒有定額標準,招標采購制度不完善,基本建設(shè)可行性研究無制度約束等。人為原因造成的問題,即由于個人的有意識或者無意識行為所產(chǎn)生的問題,如將專項經(jīng)費挪作他用的問題,偽造、變造票據(jù)等??v軸,表示問題出現(xiàn)的頻率。頻率的高低需要根據(jù)實際情況,通過匯總得到。橫軸,表示問題的成因,是指造成問題出現(xiàn)的原因主要是人為原因還是制度原因。這里所說的制度主要是指已經(jīng)制定的各項規(guī)章制度或者應(yīng)當制定的各項規(guī)定。制度原因造成的問題,即由于制度性漏洞造成的問題,如經(jīng)費支出等沒有定額標準,招標采購制度不完善,基本建設(shè)可行性研究無制度約束等。人為原因造成的問題,即由于個人的有意識或者無意識行為所產(chǎn)生的問題,如將專項經(jīng)費挪作他用的問題,偽造、變造票據(jù)等。Ⅰ區(qū),處于這一區(qū)域的問題,其產(chǎn)生原因主要是制度上的漏洞,發(fā)生的頻率高。對于這類問題,應(yīng)當從健全制度的角度入手,針對制度漏洞提出修改或補充建議。Ⅱ區(qū),處于這一區(qū)域的問題,其產(chǎn)生原因主要是人為造成的問題或者漏洞,發(fā)生的頻率高。對于這類問題,應(yīng)該加強對相關(guān)人員的培訓,包括廉政教育、法規(guī)普及等;同時從管理角度入手,建議增強對內(nèi)部控制執(zhí)行過程的監(jiān)管力度,維護各項制度的嚴肅性。Ⅲ區(qū),處于這一區(qū)域的問題,其產(chǎn)生原因主要是人為原因,發(fā)生的頻率低。對于這類問題,應(yīng)針對問題或者漏洞的性質(zhì),有針對性地建議增強對相關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行過程的監(jiān)管力度或者對重點人員進行培訓。Ⅳ區(qū),處于這一區(qū)域的問題,其產(chǎn)生原因主要是制度上的,發(fā)生的頻率低。對于這類問題,應(yīng)視其涉及制度的層次,提出修改或補充制度的建議或者暫緩解決。

在實際工作中,Ⅰ區(qū)和Ⅱ區(qū)的問題是應(yīng)當重點關(guān)注的。如果分析的結(jié)果發(fā)現(xiàn)這兩類問題同時大量存在,那么就應(yīng)當從管理系統(tǒng)角度提出包括設(shè)計、執(zhí)行、控制、檢查、修復(fù)等功能的解決方案或建議。提出的解決方案或建議應(yīng)當具備系統(tǒng)性、可行性和一定的前瞻性,對該系統(tǒng)的描述應(yīng)當簡潔、易懂,切忌大而空的紙上談兵。如果問題主要集中在Ⅰ區(qū),那么應(yīng)當在向管理層提交的分析結(jié)果報告中督促相關(guān)單位完善制度建設(shè),并建議在相關(guān)范圍內(nèi)加強各級單位的管理制度建設(shè)。對于制度缺乏的情況,應(yīng)當建議重點加快制度的書面化進程,一方面增強制度的權(quán)威性,另一方面使制度的執(zhí)行置于公眾的監(jiān)督之下。而對于制度執(zhí)行力度差的情況,則可以采用建議實施崗位經(jīng)濟責任制的方式,將每個崗位的職責以書面的形式確定下來,一方面可以督促各級單位或部門理清各個崗位的職責和崗位之間的關(guān)系,在此基礎(chǔ)上建立相關(guān)的管理制度;另一方面,便于內(nèi)部審計部門開展審計業(yè)務(wù),包括發(fā)現(xiàn)制度制定的缺陷和對制度執(zhí)行進行評價。如果問題主要集中在Ⅱ區(qū),那么應(yīng)當在向管理層提交的分析結(jié)果報告中建議開展一系列大范圍的培訓和宣傳活動,增強各個層次員工的經(jīng)濟法規(guī)常識和廉潔自律意識。在報告中,可以對各個階段宣傳教育的目的、方式、范圍、內(nèi)容等加以描述,以便于增強建議的針對性和提高實施效果。當然,另一方面,還要先于其他人考慮為什么某些制度被大多數(shù)人忽略了。是制度本身不合時宜,還是過度壓制了工作熱情,以至于導致了有意的抵觸?上述思考,當然不能僅限于審計部門內(nèi)部的閉門造車,還需要進行充分的溝通和調(diào)研。實際上,這相較于前面培訓宣傳的建議,對審計人員素質(zhì)的要求更高了。

篇7

根據(jù)教育改革不斷深入和發(fā)展,教育部頒布的《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》規(guī)范了教育系統(tǒng)內(nèi)部審計的工作范圍和職能,要求通過內(nèi)部審計工作把帶有傾向性、普遍性的問題披露出來,并提出解決問題的方法和建議,促進有關(guān)單位內(nèi)部管理水平的提高;把工作重點放在提高辦學效益上,充分發(fā)揮內(nèi)審工作的建設(shè)性作用。

中小學校長任期經(jīng)濟責任審計是教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作的重點之一,是對學校的資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收支情況的真實、合法以及有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)當負有的經(jīng)濟責任所進行的監(jiān)督和評價。審計內(nèi)容是校長任期內(nèi)的財務(wù)收支、重大經(jīng)濟活動、債權(quán)債務(wù)、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)保值增值等情況以及有關(guān)的工會賬、食堂賬;審計目的是為了加強對經(jīng)濟責任人的管理和監(jiān)督,正確評價其經(jīng)濟責任,促進學校加強對學校的財務(wù)收支、國有資產(chǎn)的管理,提高教育資金投入的使用效率。

太倉市教育局明確:內(nèi)審機構(gòu)對中小學校長進行經(jīng)濟責任審計,是加強對校級領(lǐng)導監(jiān)督考核的重要切入點,要把學校的發(fā)展、教育資金的使用、學校資產(chǎn)的管理與校長所擔負的責任緊密結(jié)合起來,并做出公正的評價,為領(lǐng)導的決策當好參謀助手。隨著教育事業(yè)的迅速發(fā)展,各級政府對教育的經(jīng)費投入和其他多渠道辦學經(jīng)費來源的增長,學校的經(jīng)濟活動日趨復(fù)雜化,財務(wù)管理的任務(wù)也日益繁重。如何管好、用好教育經(jīng)費,是辦好教育事業(yè)的關(guān)鍵,通過加強經(jīng)濟責任審計,可以幫助領(lǐng)導管好、用好教育經(jīng)費,提高經(jīng)費使用效益。

通過審計實踐,太倉市教育局內(nèi)審機構(gòu)在中小學校長任期經(jīng)濟責任審計工作中著重關(guān)注以下幾個問題。

一、摸清家底,核實存量資產(chǎn)

在實施審計中,審計人員通過查閱賬目,計算分析、調(diào)查、咨詢等方法收集審計證據(jù),檢查主要經(jīng)濟指標和財政財務(wù)收支指標是否真實,了解被審計對象工作的實際政績;檢查資產(chǎn)、負債的凈資產(chǎn)是否真實、合法,了解學校國有資產(chǎn)的管理、保值增值情況;檢查財政財務(wù)收支的真實性、合法性,了解有無隱瞞轉(zhuǎn)移收入、私設(shè)“小金庫”和擠占、挪用專項資金的現(xiàn)象;檢查內(nèi)部控制制度是否健全有效,了解學校內(nèi)部財務(wù)管理和監(jiān)督的作用,執(zhí)行財務(wù)制度、遵守財經(jīng)紀律的情況;檢查被審計對象任期內(nèi)經(jīng)濟活動是否符合財經(jīng)法規(guī),是否存在損失浪費、違規(guī)開支、違規(guī)占用公物等行為,了解有無侵占國家財產(chǎn),和其他經(jīng)濟方面的違法違規(guī)的問題。

實踐中,存量資產(chǎn)的清查確認是經(jīng)濟責任審計中的難點之一,其表現(xiàn):首先是數(shù)量上的差錯,賬面的資產(chǎn)價值與實際使用、管理的資產(chǎn)價值不符。原因有二,一是鎮(zhèn)級政府直接投入、建設(shè)的,在資產(chǎn)完成到使用過程中,缺少了資產(chǎn)轉(zhuǎn)移交接這一重要環(huán)節(jié),學校的賬面支出中沒有此類資產(chǎn)的支出,更沒有資產(chǎn)移交的相關(guān)手續(xù),造成此類資產(chǎn)管理的真空,資產(chǎn)的賬面價值無從體現(xiàn)。二是學校資產(chǎn)管理的隸屬關(guān)系不明晰,農(nóng)村學校隸屬鎮(zhèn)級財政管理,有相當多的農(nóng)村中小學未設(shè)置固定資產(chǎn)明細賬,只是按大類管理、登記,無法定期與學校的實物資產(chǎn)及統(tǒng)計臺帳進行核對。因管理制度的不完善,對存量資產(chǎn)數(shù)量上的差錯,很難界定是誰的責任。其次是存量資產(chǎn)報廢的確認。在資產(chǎn)清查中,學校往往遇到有相當?shù)馁Y產(chǎn)屬于應(yīng)淘汰或作報廢處理,審計人員不具備對需要報廢處理資產(chǎn)做出質(zhì)量鑒定的技能和知識,也沒有審批報廢資產(chǎn)的權(quán)限,對此類資產(chǎn)的最終界定較難把握。還有存量資產(chǎn)的價值確認。在學校發(fā)展中,既有接受捐贈的資產(chǎn),也有政府建設(shè)、調(diào)劑撥入的資產(chǎn),但因種種原因,學校賬目上未能準確反映此類資產(chǎn)的價值,若按重置完全價值估價入賬雖說可行,但也存在著一些人為的因素在里面。

二、注意工作方法,提高審計質(zhì)量

經(jīng)濟責任審計是一項政策性強、涉及面廣、工作量大的審計工作,審計難度較大。必須依據(jù)有關(guān)內(nèi)部審計規(guī)定的要求,有計劃、有步驟地進行校長任期經(jīng)濟責任審計工作。

1、做好審前準備,編寫審計方案。審前準備工作是為了正常開展審計而事先通知被審學校做好接受審計的各種工作,也是依法審計的第一步。根據(jù)教育局提出的離、調(diào)任校長名單,制定出審計工作方案,明確審計重點,安排審計時間。在審計前,由局領(lǐng)導和內(nèi)審人員一起找被審計對象談話,在明確對其任期經(jīng)濟責任進行審計,提出審計要求的同時,自談話之日起凍結(jié)資金與財務(wù)賬目,為確保校長變動期間的資金安全和審計工作的順利實施提供了保證。審計人員根據(jù)審計要求,通知被審學校準備好審計中必需的材料,并按照審計程序,進行審前調(diào)查,擬定審計工作方案,明確規(guī)定審計范圍和涉及年限。審計范圍包括學校的整個經(jīng)濟活動、全部財務(wù)收支狀況、各項內(nèi)部控制制度等等,對于任期特別長的則明確涉及年限一般是近三年,在審計過程中,發(fā)現(xiàn)疑點和其他情況也可以延伸到以前年度和其下屬單位。

2、運用科學方法,實施審計過程。在實施審計過程中,審計人員采用審

閱、觀察、詢問、分析等方法獲取相關(guān)的審計證據(jù),對所取得的審計證據(jù)進行鑒定、評價,篩選出有用的,具有充分說服力的證據(jù)。對被審計單位和人員懷有異議的審計證據(jù),審計人員應(yīng)該進一步核實,做到事實清楚,責任明確。現(xiàn)場審計結(jié)束以后審計人員應(yīng)對所取得的證據(jù)加以歸類、整理和分析,做到條理化、系統(tǒng)化,并記錄在審計工作底稿中,作為日后做出審計評價的重要依據(jù)。三、實事求是評價,防范審計風險

審計風險是指審計人員由于受各種主客觀因素的影響,沒有依法行使審計監(jiān)督權(quán)或不能有效履行審計監(jiān)督職責,而造成一切不良后果的可能性。它包括兩層含義:一是在審計監(jiān)督過程中,違反了行政法律法規(guī),沒有依法行使審計監(jiān)督而應(yīng)承擔的法律責任的可能性;二是不能減少或有效控制審計結(jié)果與客觀事實的明顯誤差,不能有效地發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律和貪污舞弊行為,不能對審計事項進行實事求是的評價,致使審計監(jiān)督職能不能有效以及審計信譽受到不良影響的可能性。

如何正確認識和對待風險問題,對審計人員來說,應(yīng)從自身的業(yè)務(wù)工作中尋求有效的辦法。明確任務(wù)和責任是防范風險的第一步。審計任務(wù)目的必須明確,能夠正確理解審計意圖,在此基礎(chǔ)上,參加審計的人員要明確各自承擔的責任,做到計劃分工;二是要執(zhí)行復(fù)核、復(fù)查內(nèi)控制度。內(nèi)審工作的實際操作必須認真仔細,做到一步一個腳印。為了防止可能出現(xiàn)的差錯,在實際操作中,每步工作都做到真正的到位。三要公正、客觀地做出評價。

中小學校長任期經(jīng)濟責任的審計評價是對被審計校長在其任職期間應(yīng)負有的經(jīng)濟責任的狀況,評價結(jié)果將成為組織人事部門考核任用干部的一個重要依據(jù),隨著對經(jīng)濟責任審計越來越受到重視和關(guān)注,審計評價就變得相當至關(guān)重要。作為委托者,希望對被審計者有一個全面的結(jié)論,作為被審計者,期望對自己的經(jīng)濟活動等各方面有一個全面的評價,但經(jīng)濟責任審計不是萬能的,它不能面面俱到地在短時間內(nèi)對被審計者任期內(nèi)所有的經(jīng)濟活動有非常透徹的了解。所以在審計評價中,審計人員應(yīng)客觀、公正、謹慎地來進行評價。審計人員應(yīng)站在公正的立場上,按照事物本身的性質(zhì)說明問題,審計評價的依據(jù)和結(jié)論都應(yīng)建立在客觀事實的基礎(chǔ)上,要以法律為準繩,不得加入個人的感彩;應(yīng)謹慎地對待審計中的證據(jù),在審計過程中未涉及到的問題不評價,證據(jù)不足的不評價,不屬于審計范圍的不評價,另外,還應(yīng)在文字表述中注意不使用主觀性的評語,這樣才能防范和規(guī)避審計風險。

四、離任審計與任期中審計相結(jié)合,重視審計后續(xù)監(jiān)督

經(jīng)濟責任審計一是對被審計對象做出客觀公正的評價,二是對被審計對象所在學校的經(jīng)濟活動和財務(wù)狀況進行分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,以利于學校的內(nèi)部管理、資金的有效使用和財務(wù)管理監(jiān)督機制的健全。把離任審計與任期中審計結(jié)合起來,有利于發(fā)現(xiàn)及時問題,解決問題。這樣,既可以分解學校換屆時任期經(jīng)濟責任審計的工作壓力,又有利于學校內(nèi)部管理水平的提高,更進一步地規(guī)范學校的財務(wù)管理和經(jīng)濟活動。

審計人員根據(jù)審計過程中存在的問題,提出加強學校經(jīng)濟活動的內(nèi)部管理和內(nèi)部控制的建議和要求后,還應(yīng)對學校執(zhí)行審計意見或決定的情況和結(jié)果進行跟蹤,督促被審計學校及時整改。

隨著教育事業(yè)的發(fā)展和教育改革的不斷深入,中小學校長任期經(jīng)濟責任審計工作還會出現(xiàn)許多新問題、新情況,需要在以后的實踐中不斷地去總結(jié)、探索、完善。為了不斷完善中小學校長任期經(jīng)濟責任審計,內(nèi)審人員應(yīng)該認真學習和借鑒審計工作的新理論,堅持與時俱進,積極創(chuàng)新,要牢固樹立“服務(wù)經(jīng)濟,服務(wù)教育”的新觀念,強化依法審計意識,學習教育審計工作中的先進經(jīng)驗,探索和運用先進的審計觀念、技術(shù)方法,不斷激發(fā)創(chuàng)新意識,營造創(chuàng)新氛圍,提高教育內(nèi)審工作的質(zhì)量和效率。(吳永紅方云龍)

參考文獻:

[1]中華人民共和國審計署法制司《審計法修訂釋義讀本》中國時代經(jīng)濟出版社20__年3月第一版

篇8

現(xiàn)階段,經(jīng)濟責任審計的實施仍處在探索與建設(shè)的時期。近年來,越來越多的問題在實施經(jīng)濟責任審計的過程中暴露出來,這些問題對經(jīng)濟責任審計的作用及質(zhì)量產(chǎn)生了嚴重的不利影響,使得經(jīng)濟責任審計常常無法收到有效的結(jié)果。目前,問題主要存在以下幾點。

1.1 審計力量不足

目前我國經(jīng)濟責任審計任務(wù)繁重,特別是在政府換屆期間,各部門的人動較大,在這種情況下,審計人員不得不應(yīng)對集中下達的眾多審計任務(wù),這就很難保證經(jīng)濟責任審計任務(wù)能夠有效的完成。另外,從審工作人員整體素質(zhì)無法達到行業(yè)性質(zhì)的需求。被審對象往往是各級黨政領(lǐng)導干部,因此從事審計工作要具有很高的要求與政策性,從審人員往往責任重大,需要不斷提高其業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)其綜合分析能力,提高其政策水平。我國從審專職工作人員相對較少,能夠全面掌握經(jīng)濟責任審計要點、準確界定經(jīng)濟責任、作出客觀評價的專職人員更為緊缺,在審計過程中常常會發(fā)生審計評價無法切中要害,審計的深度和廣度達不到要求,未能提供高水平的審計評價等現(xiàn)象。從事經(jīng)濟責任審計的專職人員的知識層次、實踐經(jīng)驗、理論素養(yǎng)、敬業(yè)精神均亟待提升。

1.2 缺乏合理的效益性目標界定

從審計的目標來看,經(jīng)濟責任審計主要是為上級部門、監(jiān)管部門及人事部門考察與任命干部提供科學的評價根據(jù)。然而在實施審計工作的過程中,從審人員往往能夠很容易地認定干部任期的微觀經(jīng)濟效益,對于宏觀經(jīng)濟效益的確定卻十分困難;能夠準確地認定干部任期的經(jīng)濟效益,對于社會效益地卻難以作出準確評價;能夠全面地認定干部任期的當前經(jīng)濟效益,對于長遠經(jīng)濟效益卻不易作出客觀的評定。無法有效全面地對黨政干部工作期間的各類效益進行評估,往往會導致經(jīng)濟責任審計的全面性降低。

1.3 缺乏準確的評價標準

長期以來,我國對財政資金使用中的監(jiān)督大多集中于總量監(jiān)督和結(jié)構(gòu)監(jiān)督兩個方面,而忽視對財政資金使用效果的監(jiān)督。經(jīng)濟責任審計不能對這個問題進行有效的監(jiān)督,所以應(yīng)賦予績效分析和評價的新內(nèi)容。由于績效審計的對象往往會有很大差別,對被審對象的效益性等方面進行評價所遵循的標準也會有很大差別,難以實現(xiàn)統(tǒng)一標準。首先,現(xiàn)有的審計體系制度不夠全面,存在很多不足之處?,F(xiàn)有審計體系僅僅要求從審人員對經(jīng)濟指標、經(jīng)濟決策、財政財務(wù)收支、廉潔自律等內(nèi)容監(jiān)督,局限于經(jīng)濟責任的內(nèi)容,然而,對具體的評價方法、評價標準、評價制度未作規(guī)定。我國需要建立一個科學的、執(zhí)行力強的審計理論體系。其次,工作績效信息往往具有多元性、差異性等特點,使得信息的準確獲取具有一定的難度。因此,在對領(lǐng)導干部進行經(jīng)濟責任審計的同時,需要對其所承擔的社會管理責任、政治責任、機關(guān)效能建設(shè)責任等工作績效進行評價。

1.4 經(jīng)濟責任審計結(jié)合績效審計上還有瑕疵

近年來,經(jīng)濟責任審計越來越多地考慮到績效審計的一些思路和理念,有一些部門和領(lǐng)域開展的也還不錯,但兩者在結(jié)合上還有瑕疵。績效審計涉及被審計對象任期所處部門經(jīng)營管理和經(jīng)濟情況的許多領(lǐng)域,牽扯到的事務(wù)繁多,涵蓋范圍廣闊。然而,現(xiàn)有審計體系關(guān)于績效審計的內(nèi)容仍處于建設(shè)過程中。例如,對行政事業(yè)單位等非營利性組織的績效評價范圍較小,僅對資金閑置、擠占挪用等問題提出了審計要求,而對決策失誤,損失浪費等問題缺乏更深層次的查處,審計揭示和探討的問題缺乏廣度,應(yīng)涉及單位業(yè)績成效的管理,甚至政府的服務(wù)宗旨和服務(wù)部門任務(wù)的定位等更加有深度的問題。

從審人員應(yīng)掌握多學科專業(yè)知識和技能,才能夠應(yīng)對審計對象的復(fù)雜性,克服審計評價標準不一的困難,以實現(xiàn)對審計目標全面、廣泛的績效審計。同時,審計工作組應(yīng)建立完善的專業(yè)人才結(jié)構(gòu)制度,以滿足審計項目要求。然而,我國從審人員在績效審計這一方面存在著很大不足:其一,從審人員缺乏良好的社會科學教育,調(diào)查或評價工作經(jīng)驗較少,對被審計政治領(lǐng)域缺乏深入的了解;其二,雖然我國開展審計工作已有二十多年,但審計人員長期從事就賬查賬工作,很少涉及績效審計工作,缺少績效審從審經(jīng)驗,這也是影響開展績效審計工作進程的一個重要因素。

2 績效審計的科學性及二者結(jié)合的重要意義

績效審計要求宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策得以有效落實,在節(jié)約資源和保護環(huán)境的前提下,不斷提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量。通過績效審計,不僅可促進黨政領(lǐng)導干部進一步完善社會管理制度,解決民生問題,提高社會服務(wù),且有利于精神文明公平公正建設(shè),使得領(lǐng)導干部更加關(guān)注醫(yī)療、教育、社保等與人民生活密切相關(guān)的問題。有效的績效審計,有利于促進政府職能轉(zhuǎn)變,改革為服務(wù)型政府、責任型政府、法治型政府,可以極大地促進社會主義精神文明建設(shè)以及經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;能夠有效地遏制數(shù)字出官,官出數(shù)字這類不良的社會現(xiàn)象。

審計工作主要是對責任主體部的金融活動和效益的評估,對我們的經(jīng)濟責任進行準確的評價是進行經(jīng)濟責任審計工作的關(guān)鍵問題??冃徲嬕凑沼嘘P(guān)規(guī)定和準則,采用審計的程序和方法,監(jiān)督其財政收支和相關(guān)經(jīng)濟行為的效益,通過有效的分析提煉,進一步監(jiān)督及評估被審單位或項目經(jīng)濟活動的有效性及合理性,給出改進意見,提高效益。

另外,績效審計的開展是制衡領(lǐng)導干部權(quán)力的一個重要手段,因為它是對經(jīng)濟、效率、效果的一個綜合評價。經(jīng)濟責任審計中引入績效審計的目的就是從第三者的角度,向有關(guān)利害關(guān)系人提供經(jīng)濟責任履行情況的信息,促進資源管理者或經(jīng)營者改進工作,更好地履行經(jīng)濟責任。

3 績效審計視角下的經(jīng)濟責任審計改善途徑

3.1 加強經(jīng)濟責任審計力量

隨著社會的發(fā)展,我們要面對的問題越來越多,新常態(tài)下,新生事物也是需要更多的人力去解決,加強經(jīng)濟責任審計的理論十分重要。必須要按部就班有計劃,有足夠的力量進行及時的領(lǐng)導干部審計,避免出現(xiàn)審計調(diào)查解決問題的審計工作組力量不足的情況,一些財政金融的收入和支出都少的部門,或者沒有金融資源配置和行政審批機關(guān)權(quán)力的部門,一些質(zhì)量問題較少的行業(yè),開展專項審計就可以了。領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任履行相關(guān)的范圍之內(nèi)的授權(quán)審核,通過現(xiàn)有的審計可以更清晰地驗證,具體授權(quán)范圍內(nèi)的具體事務(wù)的領(lǐng)導干部和檢查、評估、宣傳,在任期間可以安排特別審計調(diào)查。建立和完善各級經(jīng)濟責任審計制度,重要的是提高經(jīng)濟責任審計人員機構(gòu),讓熟悉審計政策,有一定級別的干部從事這項工作。為了盡快適應(yīng)發(fā)展需要加強經(jīng)濟責任審計工作,加強經(jīng)濟責任審計力量。

3.2 建立經(jīng)濟責任審計科學規(guī)范的評價體系

在擬定和制定評價體系的過程中,審計部門和紀律檢查和監(jiān)督以及組織和人事部門必須在協(xié)作工作的過程中進行方案的制定,研究擬定經(jīng)濟責任審計評價標準和法規(guī)的定義,來保證實現(xiàn)經(jīng)濟責任審計效率和公正性。經(jīng)濟責任的范圍涵蓋的范圍非常廣泛,不同部門之間的財務(wù)責任的領(lǐng)導干部是非常不同的。負責定義和評價應(yīng)堅持定量和定性的標準,在科學分類的基礎(chǔ)上,準確把握政府部門的本質(zhì)差異,企業(yè)和機構(gòu)之間的評估標準來確定領(lǐng)導干部。在實踐中,這樣做只要根據(jù)評價評分量化方法,可以確定本次審計評價更準確,直接使用經(jīng)濟責任審計結(jié)果。

此外,需要設(shè)置干部經(jīng)濟責任審計評價指標體系和綜合使用國有資產(chǎn)和金融資本。

3.3 讓經(jīng)濟責任審計結(jié)果真正發(fā)揮有效作用

進行經(jīng)濟責任審計的目的就是對領(lǐng)導干部有一個制約,這是經(jīng)濟責任審計的本質(zhì)問題,所以,從一定程度上說,讓經(jīng)濟責任審計真正成為監(jiān)督和制約干部的手段,就要加入績效這個東西,有了績效,才能真正讓經(jīng)濟責任審計發(fā)揮作用,否則,經(jīng)濟責任審計只能是走形式,無法發(fā)揮它的全部作用。

篇9

精神分裂癥是一種病因未明的精神病,多于青壯年緩慢起病,具有思維、情感、行為等方面障礙及精神活動不協(xié)調(diào)。在我國,精神分裂癥是涉及各種法律問題最多的一組疾病,在精神疾病司法鑒定案中約占70%?;颊咄芫癜Y狀的支配,常常出現(xiàn)傷害、兇殺、、放火等嚴重危害的行為,成為刑事案件中的犯罪嫌疑人或被告人,而涉及刑事責任能力問題;有的因外傷或其它原因而發(fā)病,而涉及法律關(guān)系評定問題。以下,筆者試述之。

一、精神分裂癥概述

精神分裂癥屬于內(nèi)因性疾病。一般認為,遺傳、個性缺陷等內(nèi)在病理因素是導致發(fā)病的主要原因,而軀體因素、社會因素等外在因素是誘發(fā)原因。

該癥患者通常意識清晰、智能良好,有的病人在疾病過程中可出現(xiàn)認知功能損害。其病程分持續(xù)進行和間斷發(fā)作兩種形式。持續(xù)進行者病程往往遷延不愈,逐漸呈精神衰退狀態(tài)。間斷發(fā)作者在病情發(fā)作一段時間后,間隔以緩解期,緩解期精神活動可基本恢復(fù)正常,也可遺留一定的精神癥狀或精神缺損。但隨著復(fù)發(fā)次數(shù)的增多,部分患者可逐漸出現(xiàn)精神衰退;也有的僅發(fā)作一次,緩解后不再發(fā)作且無精神缺損者。

二、精神分裂癥患者的刑事責任能力評定

刑事責任能力指行為人在實施危害行為時,對所實施行為的性質(zhì)、意義和后果的辨認能力以及有意識的控制能力。達到法定責任年齡且精神正常的人都具有刑事責任能力。而對精神病患者的刑事責任能力評定,我國《刑法》第18條明確規(guī)定必須具有兩個要件:一是醫(yī)學要件,即必須是患有精神疾病的人;二是法學要件,即造成危害行為時是否具有辨認或控制能力。據(jù)此,精神分裂癥患者的刑事責任能力的評定有以下三種分法:

(一)無刑事責任能力

我國《刑法》規(guī)定,精神病人在不能辨認或不能控制自己行為時造成的危害結(jié)果,經(jīng)法定程序鑒定確認的,不負刑事責任。精神分裂癥患者如果處于發(fā)病期且作案行為與精神疾病直接相關(guān),喪失了對自己行為的辨認或控制能力;或者患者處于衰退期,精神活動不穩(wěn)或殘余病態(tài)觀念誘使,可能作出嚴重危害社會行為。在這些情況下,該患者不負刑事責任,即評定為無刑事責任能力。

(二)限定刑事責任能力

我國《刑法》規(guī)定,尚未喪失辨認或控制自己行為的能力的精神病人犯罪的,應(yīng)當負刑事責任,但是可以從輕或減輕處罰。即患者在實施危害行為時,辨認或控制自己行為的能力并未完全喪失,但又因疾病的原因使這些能力有所減弱的,評定為限定刑事責任能力。精神分裂癥患者如果處于發(fā)病期,但作案行為與精神癥狀不直接相關(guān);或間歇期緩解不全,遺留不同程度后遺癥的。在這些情況下作案,其辨認能力或控制自己行為的能力削弱,應(yīng)評定為限定刑事責任能力。

(三)完全刑事責任能力

我國《刑法》規(guī)定,間歇期的精神病人在精神正常的時候犯罪,應(yīng)當負刑事責任。精神分裂癥患者如果處于間歇期且無任何后遺癥狀;或者患者病情完全緩解,病程完全平息,在這些情況下,患者對自己的行為有辨認和控制能力,應(yīng)評定為有完全刑事責任能力。

以上只是刑事責任能力評定的一般原則,但每個安靜都具有特殊性,要具體案件具體,依據(jù)我國《刑法》第18條的精神,首先確定醫(yī)學診斷,明確是否具有精神分裂癥,作案時處于何種病程階段。然后分析當事人的精神狀態(tài)與作案時辨認和控制自己行為的能力的因果關(guān)系進行評定。

三、精神分裂癥法律關(guān)系的評定

法律關(guān)系是指公民涉及的精神損害及相關(guān)的問題。精神損害是人體受機械、理化、生物或心理等致病因素作用后出現(xiàn)的精神障礙。法律關(guān)系的評定將直接關(guān)系到對加害人的法律責任及賠償問題。其評定主要有以下兩種類型:

(一)精神損害與精神分裂癥存在直接因果關(guān)系的

如果重度顱腦損傷以后出現(xiàn)了精神分裂癥或分裂癥樣精神病,應(yīng)評定為重傷。后果較輕的,可根據(jù)實踐情況評定為輕傷或輕微傷。需要注意的是,對顱腦損害所致精神障礙程度評定,一般需由損失起經(jīng)過半年以上的觀察后方可作出評定。

(二)精神損害與精神分裂癥存在間接因果關(guān)系的

由于精神損害的特殊性,在評定只有間接因果關(guān)系的案件時,應(yīng)當堅持實事求是的原則,根據(jù)侵害手段、場合、行為方式、傷害后果、過錯原則等具體情況,全面,綜合評定。如果輕微或輕度顱腦損傷,或軀體損傷后出現(xiàn)了精神分裂癥,則可參照《人體輕微傷的鑒定標準》和《人體輕傷鑒定標準(試行)》作出相應(yīng)評定。如果精神創(chuàng)傷后出現(xiàn)精神分裂癥且兩者之間有一定因果關(guān)系,則可評定為輕微傷,但加害人必須承擔“一次性”精神損害賠償金。

由于關(guān)系的評定十分復(fù)雜,而我國沒有統(tǒng)一的評定標準,只能根據(jù)“傷”與“病”的關(guān)系,并參照相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)條文,實事求是地作出評定。

結(jié)語

精神分裂癥是典型且高發(fā)的精神疾病,同時也是涉及各種法律最多的一組疾病。有效地探討和精神分裂癥及其刑事責任能力和法律關(guān)系等相關(guān)問題,不僅能推動我國司法實踐中各種相關(guān)問題的解決,也能保障廣大公民及精神分裂癥患者的合法利益,更能推動我國司法精神病學的,進而促進我國的法制建設(shè)。

【】

1、《司法精神病學》曾緒承主編群眾出版社2002年8月第一版

2、《司法精神醫(yī)學基礎(chǔ)》鄭瞻培主編上海醫(yī)科大學出版社1997年版

3、《精神疾病患者刑事責任能力和醫(yī)療監(jiān)護措施》林準主編人民法院出版社1996年版

篇10

一、高校經(jīng)濟責任審計評價的主要內(nèi)容

高校經(jīng)濟責任審計評價制度最早始于1997年,最近一次,教育部又印發(fā)的《教育部關(guān)于做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟責任審計工作的通知》(教財[2011]2號)。通知中規(guī)定了以下內(nèi)容:一,高校教育系統(tǒng)經(jīng)濟責任審計的首要職責是進行預(yù)算的執(zhí)行,以及統(tǒng)計其它財政收支的數(shù)據(jù),并確保它的真實性和合法性;二,負責管理高校內(nèi)部的投資情況以及統(tǒng)籌高校的財務(wù)狀況;三,對重要的經(jīng)濟項目具有決策權(quán),可以編訂高校內(nèi)部的財務(wù)制度以及監(jiān)督其執(zhí)行狀況;對下級單位具有監(jiān)督權(quán)和裁決權(quán)。此外,責任人必須落實國家的方針政策,始終與國家政策銜接,遵守國家有關(guān)的經(jīng)濟法規(guī),執(zhí)行好上級的指示;并處置重大的經(jīng)濟決策事項以及做好與經(jīng)濟責任有關(guān)的管理、決策活動的社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益;牢牢樹立法律意識,杜絕金錢腐敗、權(quán)力腐敗。

二、當前高校經(jīng)濟責任審計評價所存在的不足

(一)高校的經(jīng)濟責任審計評價制度存在眾多缺陷

盡管高校的經(jīng)濟責任審計評價已經(jīng)在我國推行了十多年了,但是,在實際中還有許多問題沒有解決。比如說在一些比較重要的部門,或者在重大項目資金使用方面,重大財產(chǎn)處置方面,沒有真正的將責任落實的執(zhí)行者的身上,而且對學校內(nèi)部所謂的經(jīng)濟責任人的監(jiān)督不夠全面,只停留在制度的層面,沒有落實好執(zhí)行情況,這種現(xiàn)象普遍存在于國內(nèi)各大高校。

(二)高校難以制定統(tǒng)一的經(jīng)濟責任審計評價標準

由于高校的職能部門比較繁瑣,不僅涉及到各個學院、食堂、醫(yī)院、圖書館、后勤集團、科研所等,還涉及到社團、商戶、游泳館等,其組成部分比較冗雜。既有事業(yè)單位的成分在里面,也有私人商戶和公司企業(yè)參雜其中,有公益性質(zhì)的成分在里面,也有盈利性質(zhì)的成分在里面。由于最近幾年高校內(nèi)部經(jīng)濟制度的改革,導致許多高校內(nèi)部的管理制度都不盡相同,校內(nèi)經(jīng)濟更加的多元化,也更加難以管理。

(三)高?,F(xiàn)有的財務(wù)制度無法滿足經(jīng)濟責任審計

雖然我國早在1997年就頒布了與高校有關(guān)的財務(wù)制度,十多年過去了,管理財務(wù)的方式依然沒有多大的變革,雖然有一些小小的改進,但整體內(nèi)容都還是照搬原來的制度,無論是財務(wù)報表還是財務(wù)審計,早已無法適應(yīng)新時期高校的財務(wù)要求。所以,高?,F(xiàn)有的財務(wù)制度首先是不能夠滿足現(xiàn)在的財務(wù)核算要求,其次是如果責任人卸任,在交接的過程中會出現(xiàn)財務(wù)結(jié)算的問題,這主要涉及到拖欠賬款,貸款,導致接任人無法處理好問題。再就是,資產(chǎn)折舊不及時,容易導致重復(fù)折舊,或者被動折舊。

(四)高校經(jīng)濟責任審計制度缺乏有效的管控環(huán)節(jié)

一般而言,高校的審計人員均是學財務(wù)出身,有些人名為“財務(wù)管理”出身,實際上卻并不通管理之道。因為這些人員往往會從專業(yè)知識的角度出發(fā),主要注意力會聚焦在財務(wù)統(tǒng)計上,而忽視了管理能力的提升,從而不利于財務(wù)工作的開展。因為從管理學的角度來講,關(guān)注財務(wù)使用的過程就是財務(wù)管控的過程,二者缺一不可。

三、提升高校經(jīng)濟責任審計評價水平的措施

(一)建立健全經(jīng)濟責任審計制度,摸清審計評價的對象和內(nèi)容

要建立健全的經(jīng)濟責任審計制度,首先要弄清楚經(jīng)濟責任審計的概念,然后后續(xù)任務(wù)才得以開展。要弄清楚審計對象,細化到高校的各個部門中去,弄清楚不同的部門所使用的審計手段和審計方法。將經(jīng)濟責任審計完完全全落實到個人,誰負責,誰簽字,出了差錯該怎么辦?誰來制定決策,怎樣執(zhí)行,怎樣審核項目等,這都要與責任人進行掛鉤,以確保責任制度的順利執(zhí)行。

(二)拓寬審計渠道和具體的經(jīng)濟行為,更新經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容

當前,高校的經(jīng)濟活動主要停留在結(jié)果層面,而過程往往被忽略,資金使用的動向,資金使用又沒有真正的落實,虛假報賬等時有發(fā)生。比如項目招標,預(yù)算和實際會有出入,但是實際上僅憑發(fā)票就能報賬等,嚴重影響了經(jīng)濟活動的合法性。再就是,由于現(xiàn)有的經(jīng)濟責任制度依然沿用的是97年的財務(wù)制度,但2011年出了新規(guī),所以高校應(yīng)當立足新規(guī),引入更加完善的經(jīng)濟責任審計評價制度,以提高高校財務(wù)的高效性、透明性。

(三)按照高?,F(xiàn)有的行政結(jié)構(gòu),探索全新的高校經(jīng)濟責任審計體系

由于我國的高校具有普遍的特殊性,若要建立一個完善的且適用的體系,必須依托高?,F(xiàn)行的管理模式,量身定做適合當前高校管理的經(jīng)濟責任審計制度。要做到這一點,必須從日常考核、廉潔奉公、科學決策、科學管理、依法行政這五個方面入手,才能制定出符合我國高校情況的經(jīng)濟責任審計評價體系。學校領(lǐng)導在做出有關(guān)經(jīng)濟責任的重大決策之前,必須聽取專業(yè)人士的意見,以及制定科學的方案,切不可,造成經(jīng)濟決策失誤,拖累經(jīng)濟責任人。

參考文獻:

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