時間:2023-03-25 11:30:36
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隨著建設(shè)部《建立建設(shè)工程交易中心的指導(dǎo)意見》和《有形建筑市場運行和管理示范文本》的出臺,有形建筑市場在整個招標(biāo)投標(biāo)管理體系中的地位逐步提高,在規(guī)范建筑市場秩序和源頭防腐方面起到了功不可沒的作用。
1.建立公開、透明、有序的有形建筑市場
目前,有形建筑市場已實現(xiàn)建設(shè)工程交易過程的三公開:一是項目信息公開。有形建筑市場在其場所內(nèi)和信息網(wǎng)站上實時真實、準(zhǔn)確的各類工程招標(biāo)信息,促進了市場開放和競爭,打破了市場壁壘;二是開標(biāo)現(xiàn)場公開。招標(biāo)投標(biāo)重要環(huán)節(jié)——開標(biāo)活動全部在有形建筑市場內(nèi)公開進行,任何單位和個人都可以進入開標(biāo)現(xiàn)場了解開標(biāo)情況,同時網(wǎng)站還可以做到“網(wǎng)上直播”;三是中標(biāo)結(jié)果公開。招標(biāo)人一旦確定中標(biāo)人,有形建筑市場就會在其信息網(wǎng)站上對中標(biāo)結(jié)果給予公示,接受社會各界的監(jiān)督。公開辦事制度、辦事程序、辦事結(jié)果增強了招標(biāo)投標(biāo)工作的透明度,陽光交易的基礎(chǔ)得以確立。有形建筑市場建立了較完備的評標(biāo)專家?guī)旒笆褂孟到y(tǒng),從評委的申請、計算機自動抽取、電話語音自動通知應(yīng)答、抽取名單保密、進入評標(biāo)現(xiàn)場指紋驗證,到行為考核均實現(xiàn)了信息化動態(tài)管理。評標(biāo)現(xiàn)場實現(xiàn)了全封閉,評標(biāo)全程電子監(jiān)控和錄像、電子輔助評標(biāo)、背靠背語音答辯對講系統(tǒng)等既可以防止任何形式的暗箱操作,又能夠提高整個評標(biāo)的科學(xué)性、規(guī)范性和公正性,評標(biāo)效率得到明顯提高,同時為監(jiān)察和監(jiān)督部門后續(xù)檢查提供了保障。
2.強化建筑市場監(jiān)管,增強市場震懾效果
消除建筑市場中的違法違規(guī)行為。一是要認(rèn)真查處項目法人(建設(shè)單位或業(yè)主)、房地產(chǎn)企業(yè)在工程建設(shè)管理過程中未按法定程序進行建設(shè)用地、項目規(guī)劃、初步設(shè)計、施工圖審查和報建;有意規(guī)避招標(biāo)程序,私相授受工程;二是查處和消除勘察、設(shè)計、施工、招標(biāo)、監(jiān)理、造價咨詢單位在業(yè)務(wù)活動中未取得相應(yīng)資質(zhì)證書而從事工程業(yè)務(wù)活動,或越級、超范圍承接業(yè)務(wù);轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書,采取非法掛靠或允許其他單位掛靠本單位承接有關(guān)業(yè)務(wù)并收取管理費。三是查處市場監(jiān)督管理工作中原則性不強、把關(guān)不嚴(yán),越權(quán)審批或不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)審批,有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),對違法違規(guī)問題不依法查處的行為。
3.全面提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)
由建筑企業(yè)組織對建筑從業(yè)人員進行培訓(xùn),包括勞動技能和安全教育等方面的培訓(xùn)。由國家勞動管理部門組織執(zhí)業(yè)資格把關(guān)程序,并給合格從業(yè)人員頒發(fā)從業(yè)資格證書。對建筑勞務(wù)作業(yè)人員實行持證上崗管理。規(guī)定勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)取得與崗位相應(yīng)的特種作業(yè)操作證、職業(yè)資格證書、職業(yè)技能崗位證書等資格證書或崗位證書。以信用管理為手段,促使建筑勞務(wù)發(fā)包和承包企業(yè)不得使用無證人員,增強整個建筑市場的安全防范和管理措施。
4.改善建筑市場信用體系法律制度環(huán)境
法律和信用是維系建筑市場有序運行的兩個基本機制。盡管信用機制是一種成本更低的維系交易秩序的機制,但是,健全的法律體系是正常的信用關(guān)系得以維系的保障。在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中,必須在信用機制之外,依靠法律機制,將一切經(jīng)濟活動納入法制軌道,維護和培養(yǎng)良好的信用秩序,形成有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的法制環(huán)境。也只有建立完善的法律體系并確保法律機制的良好運行,才能為建立建筑市場信用體系提供良好的法律環(huán)境,才能從根本上保證信用體系充分發(fā)揮其對建筑經(jīng)濟的促進作用。我國建筑市場信用法律制度環(huán)境的構(gòu)架路徑是:借鑒征信國家在信用立法方面的成功經(jīng)驗,適應(yīng)加入世貿(mào)組織后國際經(jīng)濟運行的通行規(guī)則的要求,結(jié)合我國建筑市場的現(xiàn)實情況,對現(xiàn)行的法律制度進行全面的清理,通過廢除、修改、增加相應(yīng)法律,推動適應(yīng)我國建筑市場的信用管理立法實現(xiàn)實質(zhì)性的進展。
參考文獻:
[1]黃衛(wèi).完善政府監(jiān)督深化企業(yè)改革促進我國工程建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展.在全國工程建設(shè)管理工作會議上的講話.
[2]陳鋒.談?wù)劷ㄔO(shè)領(lǐng)域的信用體系建設(shè)問題[J].施工企業(yè)管,2004,(07).
一是政府相關(guān)部門要建立統(tǒng)一的信用信息監(jiān)管平臺。通過平臺建設(shè)確保建筑市場各方主體行為信息的搜集整理、評價及時準(zhǔn)確,并實現(xiàn)社會共享。同時,信用信息平臺要作為建筑市場管理部門的辦公平臺,日常對建筑市場主體行為管理和檢查結(jié)果要實現(xiàn)與平臺數(shù)據(jù)同步,充分發(fā)揮兩場聯(lián)動作用,即將建筑市場管理和施工現(xiàn)場管理聯(lián)動,將建筑市場和現(xiàn)場的失信、違法違規(guī)行為記錄及時納入信用平臺,對建筑企業(yè)或從業(yè)人員做出全面信用評價;通過平臺向社會公布評價結(jié)果或等級,形成“一處失信處處受罰”的市場環(huán)境,以此推進建筑市場誠信制度。二是要以政府對市場主體守法誠信評價為前提和基礎(chǔ),積極推進綜合信用評價。對建筑企業(yè)進行綜合信用評價是以市場為主導(dǎo),以守法、守信、守德、綜合實力為基礎(chǔ)進行的綜合評價。具體評價指標(biāo)由相關(guān)協(xié)會指導(dǎo)社會中介信用機構(gòu)研究制定。
(二)橫向完善建筑市場信用管理體系
一是加強宣傳教育,提高信用意識,為誠信奠定文化基礎(chǔ)。加強對公民、企業(yè)進行誠實守信教育的力度。對企業(yè)、個人及銀行的信用進行評級,促進它們在經(jīng)營活動中始終堅持講信用、守信用及履行信用契約,保持良好的信用狀況。二是加強信用法規(guī)建設(shè),建立和完善信用信息傳導(dǎo)機制和失信約束懲罰機制。必須依靠扎實的、符合市場規(guī)律的原則,依靠全社會的力量共同促進建筑市場信用制度體系的完善和發(fā)展,以達到制約和懲治失信行為的目的。同時,還需建立守信獎勵制度。三是加強政府引導(dǎo),行業(yè)自律。政府推行信用制度體系是社會信用體系建設(shè)的關(guān)鍵,建筑市場信用制度也是轉(zhuǎn)變政府職能改革、轉(zhuǎn)變管理模式、縮減政府部門裁量權(quán)、提高政府公信力的重要舉措。市場信用體系不僅要發(fā)揮政府管理職能,還要加快建立健全、完善信用法規(guī)體系建設(shè),加大對違法違規(guī)行為的監(jiān)察力度,構(gòu)建激勵機制,著力創(chuàng)建良好的社會信用環(huán)境,充分發(fā)揮市場的調(diào)解能力。建立有針對性的、科學(xué)的具體評價指標(biāo)。
二、探索建筑市場信用評價體系的科學(xué)性
收集整理建筑市場主體行為是信用體系管理的起點。健全企業(yè)信用數(shù)據(jù)征集制度必須建立多種征信渠道,開展征信活動,進行企業(yè)信用資料庫建設(shè)。信用評價階段是信用管理的核心。這一階段主要是信用評價的主體,可以是政府行政機構(gòu)、信用中介機構(gòu)或行業(yè)協(xié)會等,通過此前收集的數(shù)據(jù),選擇合適的評價指標(biāo)體系,運用恰當(dāng)?shù)男庞迷u級方法,最終對評價客體即被評企業(yè)或個人的信用做出恰當(dāng)?shù)脑u價。
(一)信用評價體系常用模型
1.特征分析模型。特征分析作為目前國外信用評級機構(gòu)在信用管理工作中使用較為普遍的一種分析模型。該模型的主要用途就是對所要評價分析的客戶的信用狀況做出綜合判斷和評估,并以量化的方式對所評價客戶的信用等級做出評定。特征分析的技術(shù)理論涵蓋了被評價客戶經(jīng)營實力的重要指標(biāo)。該模型將定性或定量的特征全部進行定量處理,將一些模糊的或直覺的、感觀的印象和信息指標(biāo)變?yōu)榇_定指標(biāo),使信用分析更加精確、直觀和易于理解。2.5C模型。5C法主要考察企業(yè)的品德、贏利及還款能力、資本實力、抵押品和經(jīng)營環(huán)境。在我國綜合類企業(yè)信用評估中,采用5C引申出來的五性分析法來評價企業(yè)信用狀況。所謂五性,即安全性、收益性、成長性、流動性和生產(chǎn)性。具體到實際的信用評級體系中,評級要素一般包括管理能力、償債能力、營運能力、獲利能力和發(fā)展能力等。3.駱駝分析模型。駱駝評級體系是目前美國金融監(jiān)管機構(gòu)對商業(yè)銀行及其他金融經(jīng)營機構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況、信用狀況等數(shù)據(jù)進行的一整套規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和指標(biāo)化的綜合評級制度。駱駝分析模型包含5項考核指標(biāo),即資本的充足性、資產(chǎn)的總量、資產(chǎn)管理水平、利潤水平和資產(chǎn)流動性,采用五級評分制來評定商業(yè)銀行的經(jīng)營狀況及管理水平(一級最高、五級最低)。駱駝評級方法因其有效性已被世界上大多數(shù)國家所采用。
(二)建立適合國情的信用評價體系
近年來,我國已在建筑市場信用信息的歸集和使用方面取得了初步成效。目前,部分省市在工程招投標(biāo)中簡單地應(yīng)用各種信用信息,具有很大的局限性,并沒有真正客觀地反映企業(yè)的綜合信用程度。為此,在初步應(yīng)用信用數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過對施工企業(yè)的多方面征信,深入研究建筑業(yè)企業(yè)信用評價指標(biāo)體系,建立信用定量考核和評價標(biāo)準(zhǔn),確定信用評價模型,根據(jù)5C模型和3F模型的思路,并結(jié)合其特殊性,形成完整的建筑業(yè)企業(yè)信用評價體系,以此建立起建筑業(yè)管理與信用管理的長效機制,使信用管理成為推動建筑業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在動力。根據(jù)我國建筑市場和建筑業(yè)的企業(yè)特點,信用評價內(nèi)容可分為對建筑業(yè)企業(yè)自身經(jīng)營能力、資產(chǎn)充足度的評價;對其承擔(dān)建設(shè)項目履行合同能力、履行行為的信用評價兩大類。企業(yè)基本情況按照目前國內(nèi)外成熟的企業(yè)信用評價體系,按照信用評價工作的可執(zhí)行性、可實踐性和可區(qū)分性,對建筑業(yè)企業(yè)的評價內(nèi)容可分為企業(yè)經(jīng)營能力、財務(wù)狀況、技術(shù)能力及獲獎受罰記錄等幾個方面。
現(xiàn)場履約行為記錄,結(jié)合當(dāng)前我國在工程建設(shè)招投標(biāo)活動及履行項目合同實施過程中,可能出現(xiàn)的主要問題及社會反饋建筑行業(yè)的問題,可分為市場交易行為、質(zhì)量控制行為、安全控制行為、文明施工控制行為、勞務(wù)招募和使用行為以及承包合同履行行為6個主要方面。建筑業(yè)信用評價體系指標(biāo)的設(shè)立實現(xiàn)了工程建設(shè)現(xiàn)場與招標(biāo)投標(biāo)活動的有效聯(lián)動,將建筑業(yè)的企業(yè)施工現(xiàn)場各種行為表現(xiàn)納入企業(yè)綜合信用評價體系,通過對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的監(jiān)督,以及對建筑市場的檢查、勞務(wù)用工分包情況等,由各建設(shè)行政管理部門、建設(shè)業(yè)主單位和分包單位,將各種行為作為指標(biāo)進行量化,然后對評價對象進行綜合評價計分,最終將通過量化評價的結(jié)果運用到招投標(biāo)活動中的評標(biāo)定標(biāo)環(huán)節(jié),實現(xiàn)從“兩場脫節(jié)”到“兩場聯(lián)動”的徹底轉(zhuǎn)變。這樣做必將促使企業(yè)改變以往注重招標(biāo)市場經(jīng)營、輕視工程管理的行為,以利于信譽良好、施工現(xiàn)場管理好的企業(yè)中標(biāo),以利于引導(dǎo)企業(yè)注重標(biāo)后管理,踏踏實實搞好項目本身,認(rèn)認(rèn)真真做好多方主體評價行為,注重長遠發(fā)展。
三、探索創(chuàng)新建筑市場監(jiān)管手段,建立“守信激勵、失信懲戒”的信用管理機制
黨的十八屆三中全會強調(diào),必須通過全面深化改革,推行在創(chuàng)新理論、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新科技、創(chuàng)新文化以及其他各方面創(chuàng)新的實踐基礎(chǔ)上,始終把改革創(chuàng)新精神貫徹到各個環(huán)節(jié)上來。信用體系建設(shè)要從長遠著想,科學(xué)規(guī)劃,也要立足當(dāng)前,從現(xiàn)在做起??偫碓趪鴦?wù)院常務(wù)會議上部署加快建設(shè)社會信用體系建設(shè)、構(gòu)筑誠實守信的市場經(jīng)濟環(huán)境。建筑市場信用體制是社會主義市場經(jīng)濟的“基石”。加快建立建筑市場信用體系,是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)性工程,既有利于發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用、規(guī)范市場秩序、降低交易成本、增強經(jīng)濟社會活動的可預(yù)期性和效率,又是推動政府職能轉(zhuǎn)變、簡政放權(quán)、做好“放與管”結(jié)合的必要條件。因此,按照“守信激勵、失信懲戒”的信用管理機制,在行政許可、市場準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)資格管理、工程擔(dān)保與保險、評優(yōu)表彰等工作中,應(yīng)當(dāng)將信用信息作為依據(jù)或參考。同時,考慮鼓勵社會投資項目在工程發(fā)包過程中使用信用評價結(jié)果,查驗信用主體的信用狀況。
1.1施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理在制度方面不完善?,F(xiàn)今,我國的建筑工程管理體系正處于改革期、快速發(fā)展期,有些企業(yè)便取消了應(yīng)有的、專門開展建筑機械設(shè)備管理的機構(gòu),這使得機械設(shè)備管理的各項職責(zé)非常不明確,最終導(dǎo)致無法對建筑機械設(shè)備開展高效的管理。除此之外,我國現(xiàn)在也沒有專業(yè)性較強的管理制度,有些企業(yè)雖制定了管理制度,但也不盡科學(xué)、合理并且在實際工作中并不能發(fā)揮很大的效果,再加之對管理工作的不重視,最終便會使建筑機械設(shè)備的質(zhì)量及工作性能都無法得到保障,影響施工工作的順利進行。
1.2施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理人員在綜合素質(zhì)方面參差不齊?,F(xiàn)今,從事建筑機械設(shè)備管理工作的工作人員綜合素質(zhì)和工作責(zé)任感都比較差。一般體現(xiàn)在:管理者的專業(yè)知識掌握不夠,技術(shù)能力低,甚至還有部分的管理者未經(jīng)專業(yè)的崗前培訓(xùn)便開始工作的現(xiàn)象。此外,機械現(xiàn)場施工工作時,還可能產(chǎn)生施工者隨意變更操作機械設(shè)備的現(xiàn)象??墒遣僮魅藛T可能也沒有掌握較專業(yè)的技能,這便使得操作過程與規(guī)定不符,無法真正發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢,甚至使設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的故障無法正常進行工作,這無疑又使得施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備的管理難度加大了。
1.3施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備在使用方面還存在問題。建筑機械設(shè)備一般都是在室外進行工作的,所以要受到施工環(huán)境、自然條件等多種因素的較大影響。此外,機械設(shè)備在工作時需多次開展組裝、拆卸工作,所以也會呈現(xiàn)較大的磨損。為了盡可能的提高設(shè)備的工作效率,一定要在平時做好機械的檢查、維修和保養(yǎng)工作,防患于未然。萬一機械設(shè)備在工作開始前沒有實行認(rèn)真的檢查,則可能會產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題,甚至還可能引起嚴(yán)重的安全事故,不但制約了整體施工進度,還可能影響企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化及社會效益的提高,設(shè)備的使用壽命和工作性能也會受到惡劣影響。
2施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理出現(xiàn)問題的處理措施
2.1不斷完善施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備相關(guān)管理制度。必須不斷完善建筑機械設(shè)備管理的各種制度,這樣才能使建筑機械設(shè)備管理工作有據(jù)可依。管理制度的設(shè)立,不僅能規(guī)范工作人員的行為,還可以提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及可行性。設(shè)立制度時要本著公平公開、定機定人的原則,并指派專業(yè)能力強、工作經(jīng)驗豐富的人員開展管理工作。另外,建筑機械設(shè)備的管理者還要經(jīng)常性的對設(shè)備進行全面檢查,確定其工作效率,并認(rèn)真做好檢查記錄,避免建筑機械設(shè)備發(fā)生損壞等現(xiàn)象,使建筑工程能夠準(zhǔn)時完工。
2.2提升施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理人員安全工作意識。施工現(xiàn)場中發(fā)生的安全事故部分是因為操作不標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的,比如管理者未完全依照機械設(shè)備的操作要求開展工作,這可能會使整個工程進度都受到影響,并使企業(yè)蒙受較大的經(jīng)濟損失,甚至使企業(yè)的社會效益大大降低。所以,施工現(xiàn)場的建筑機械設(shè)備管理者本身必須有很高的安全意識,并在工作中有高度的責(zé)任感,嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)。還要對施工現(xiàn)場的建筑機械設(shè)備定期進行養(yǎng)護工作,結(jié)合機械設(shè)備的實際情況及時更換機油或者使用液壓油,保證其具有良好的工作性能。在完成施工現(xiàn)場的各項工作后,要將建筑機械設(shè)備搬運至平坦的空地,并做好防火、防風(fēng)、防潮等工作。此外,企業(yè)還應(yīng)根據(jù)設(shè)備在施工現(xiàn)場的實際工作狀態(tài),認(rèn)真檢查其各項配件,一旦發(fā)現(xiàn)問題就進行維修,使設(shè)備能夠一直擁有良好的工作性能。
2.3對施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備實施優(yōu)化配置。進行施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備的調(diào)配工作時必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來進行,并結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況實施科學(xué)合理的配置,這樣才能使施工現(xiàn)場的建筑機械設(shè)備和施工工作更加協(xié)調(diào),在保證整體工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,將工程的施工耗時縮減到最短,提高工程的經(jīng)濟效益??墒牵鱾€類型的建筑機械設(shè)備本身的性能及結(jié)構(gòu)都是有著非常大的區(qū)別的,萬一某個工作步驟出現(xiàn)失誤則可能造成無法估量的損失。所以,在使用建筑機械設(shè)備時,一定要根據(jù)設(shè)備的操作規(guī)定來進行,這樣不僅能盡可能的避免對建筑機械設(shè)備的磨損,還能使其使用壽命有所增加。另外,進行建筑機械設(shè)備的調(diào)配工作時,專業(yè)的技術(shù)工作者及施工者一定要以實際的工程狀況為依據(jù),對工程現(xiàn)場的各種信息都有嚴(yán)格整體的了解并深入進行分析,這樣才能保證建筑機械設(shè)備實際工作情況記錄的準(zhǔn)確性,并防止施工現(xiàn)場因此而產(chǎn)生的矛盾和沖突等。
1.建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理及其現(xiàn)狀
作為社會化與專業(yè)化中介機構(gòu),監(jiān)理單位受業(yè)主的委托,利用自己的管理優(yōu)勢與專業(yè)技術(shù)公正地管理合同,對工程建設(shè)項目的施工投資、施工進度、施工質(zhì)量進行有效地控制,在最大程度上實現(xiàn)建筑工程項目的總目標(biāo)。
監(jiān)理工作應(yīng)該貫穿于整個工程項目的全過程,即工程的投資決策、設(shè)計、招投標(biāo)、現(xiàn)場施工、竣工交驗、后期維護等環(huán)節(jié)。目前部分監(jiān)理工程師自我定位不清,把自己當(dāng)做施工項目的質(zhì)檢員,部分業(yè)主也存在著這種錯誤的認(rèn)識,把監(jiān)理工作僅僅看作質(zhì)量檢驗工作。但是監(jiān)理工作絕不僅僅是簡單的質(zhì)量檢驗,它應(yīng)該在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上驗收各項工程控制要素。業(yè)主、承包商以及監(jiān)理工程師自身均要深刻認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要性,不能夠僅把監(jiān)理工作看作質(zhì)量檢驗工作,把監(jiān)理人員當(dāng)做質(zhì)檢員,而應(yīng)該在更全面地落實監(jiān)理工作。在整個施工監(jiān)理工作中,施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作是重中之重,它是直接影響整個建筑工程質(zhì)量狀況 的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師應(yīng)該高度重視施工階段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,確保在該階段不出現(xiàn)質(zhì)量問題尤其是重大的質(zhì)量問題。
2.建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的對策
2.1施工安全監(jiān)理
第一,嚴(yán)格落實現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。對施工企業(yè)安全責(zé)任制的建設(shè)與執(zhí)行情況進行監(jiān)察,要求建筑企業(yè)認(rèn)真制定符合實際情況的安全生產(chǎn)工作條例或者相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,并確保其嚴(yán)肅執(zhí)行。同時,為了調(diào)動施工企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行積極性,建議將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入到經(jīng)濟承包當(dāng)中。
第二,積極落實職工安全教育。對于新進廠的工人、變換工種的人員應(yīng)進行安全教育,教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(簡要概述嚴(yán)禁事項,并以“令”或者“禁令”的形式表現(xiàn)出來)。對于在職職工進行經(jīng)常性的安全教育,提高他們的安全生產(chǎn)思想意識,認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,必要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,自覺遵守各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。例如,可以構(gòu)建安全教育活動室,它是一個有效的管理模式,收到很好的教育效果[1]。
第三,高度重視安全技術(shù)監(jiān)理。要求建筑工程的施工組織設(shè)計方案、專項施工方案以及其他施工方案均要有相應(yīng)的嚴(yán)格的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施必須均有具有針對性,應(yīng)該依照不同的工程特點、施工組織、施工方法特別是施工環(huán)境等情況來制定和編制。安全技術(shù)監(jiān)理非常重要,是監(jiān)理工作的重點之一,分部工程或者分項工程一定要求進行安全技術(shù)交底,其主要內(nèi)容為工程概況、安全技術(shù)保障、施工方案等,交底簽證手續(xù)應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。對于施工中的特種作業(yè)人員,必須做到持證上崗,培訓(xùn)考試取證之后才允許上崗施工,施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度重視并認(rèn)真檢查與督促。
第四,注意施工現(xiàn)場的文明施工和安全標(biāo)志設(shè)置。為了做好安全文明施工,現(xiàn)場必須道路通暢,材料堆放和構(gòu)件、設(shè)備放置合理,不混亂。施工現(xiàn)場必須有適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語、安全色標(biāo),做到安全標(biāo)志明顯醒目[2]。
第五,切實進行生產(chǎn)安全檢查。企業(yè)除應(yīng)經(jīng)常進行安全檢查外,還要組織定期檢查,做到自查、互查、抽查、總查。每次檢查要有重點,做記錄,對查出的隱患要制定整改計劃,定人,定時間,定措施。保證消除隱患,安全生產(chǎn)[3]。
2.2建筑工程的施工進度監(jiān)理
作為現(xiàn)場施工監(jiān)理工作的一個重要控制階段,現(xiàn)場施工進度監(jiān)理具有非產(chǎn)大的實際意義。施工進度監(jiān)理的重要手段之一就是對施工項目控制性階段的進度計劃進行審查,同時依據(jù)審查中發(fā)現(xiàn)的不足對其實施有效地完善,積極落實動態(tài)控制原則,通過與各單位之間的溝通與協(xié)調(diào)保證施工進度計劃地有序落實。對于工期索賠事件進行有效的預(yù)防與積極的處理,力求實際施工進度達與計劃施工進度的完美匹配。同時,應(yīng)該分解、細化以及優(yōu)化控制性進度方案,對施工單位申報的定期(月、季、年)施工進度方案強化審查,并對工程施工的進展情況實施實時跟蹤,實現(xiàn)對工程進度的動態(tài)控制。除此之外,積極討論內(nèi)部業(yè)務(wù),建議監(jiān)理機構(gòu)定期(如每周一次)舉行進度分析會議,分析進度存在的問題、商議解決問題的辦法。具體而言:
第一,從組織機構(gòu)上保證組織我公司具有豐富施工實踐經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程管理技術(shù)人員,負(fù)責(zé)本工程的施工,形成技術(shù)密集型和高效管理型的項目班子,為如期實現(xiàn)合同工期提供保證[4]。
第二,從資源配置上保證配置高效能、機況好的機械設(shè)備及一些備用設(shè)備和配件,充足的周轉(zhuǎn)材料和資金保障,同時計劃好供應(yīng)和采購運輸方案,保證不出現(xiàn)停工待料,確保工程順利進行[5]。
第三,從計劃上保證按照總工期的要求,制訂施工總計劃,做到總體安排和見縫插針相結(jié)合,每月制定月計劃,每周制定周計劃,按照計劃安排資源、設(shè)置作業(yè)線,施工中扣緊關(guān)鍵路線的工序持續(xù)時間,組織關(guān)鍵路線上重點、難點工序的技術(shù)攻關(guān),不斷優(yōu)化組織、優(yōu)化資源配置。同時制定相應(yīng)的材料、設(shè)備、勞動力和資金供應(yīng)計劃[6]。
2.3建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理方法
在激烈的市場競爭以及人們質(zhì)量意識和安全意識不斷強化的今天,建筑工程的質(zhì)量問題越來越受到社會和人們的重視。在整個建筑工程的施工過程當(dāng)中,有眾多因素(例如施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)水平、原材料質(zhì)量優(yōu)劣、施工環(huán)境等)可以直接影響建筑項目工程質(zhì)量的高低。由此可見,做好質(zhì)量監(jiān)管工作意義重大。
做好施工質(zhì)量監(jiān)管工作應(yīng)該做好以下幾點:
首先,重視現(xiàn)場施工中的現(xiàn)場旁站與質(zhì)量巡視工作,做好施工工藝與關(guān)鍵工序的全面監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。作為監(jiān)理工作中非常重要的構(gòu)成部分,旁站可以讓監(jiān)理人員能夠更加方便地找出關(guān)鍵施工工序的問題,通過對關(guān)鍵工序上的嚴(yán)格監(jiān)控和重點把握,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。需要特別注意的是,對于基礎(chǔ)施工、混凝土澆注等隱蔽工程一定要全天候、全過程、全方位地旁站,同時認(rèn)真做好施工記錄,并備案待查,同時通過記錄也可以了解施工進展情況。
其次,重視施工中試驗階段、測量階段以及交工驗收階段的檢查與督促工作。在施工現(xiàn)場,要嚴(yán)把材料關(guān)、工藝關(guān)、工序控制關(guān)、自檢報驗關(guān),利用測量、試驗、檢測等方式,并結(jié)合科學(xué)數(shù)據(jù)來對施工過程進行全程指導(dǎo)。要高度重視技術(shù)指導(dǎo),少做硬性指令,實現(xiàn)監(jiān)幫結(jié)合與監(jiān)承結(jié)合。
最后,重點施工項目建議構(gòu)建三級質(zhì)量檢查機制,即每個工序間的班組自檢、項目組互檢與公司組織驗收檢驗。檢驗中發(fā)現(xiàn)問題必須要求班組返工,直至質(zhì)量合格。
2.4施工信息管理
總監(jiān)理工程師是監(jiān)理資料管理的責(zé)任主體,總監(jiān)理工程師應(yīng)對整個監(jiān)理資料管理提出目標(biāo)要求,提出指導(dǎo)性的意見,在實施過程中隨時檢查,關(guān)心監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔工作,同時指定專人具體實施。
①及時收集,及時整理
監(jiān)理資料應(yīng)隨著工程實施進展而及時收集、及時整理,杜絕事后突擊整理資料的作法。及時收集、及時整理可以對存在問題及時處理,不足的可以及時補上。及時收集、及時整理,資料的連續(xù)性、系統(tǒng)性好,差錯少,突擊整理則連續(xù)性、系統(tǒng)性差,差錯也多。
②作好承上啟下工作
Abstract: along with the rapid development of China's economy, energy problems mentioned more and more important role. Construction of the power supply system of saving energy and reducing consumption problem is more important. Our country about construction area of over five hundred square meters, the consumption of energy resources is higher than the world's average level 1-2 times, and electrical building energy consumption is part of the obvious, therefore, reduce the energy consumption of the building electric integrity is the trend of The Times. But electric energy conservation of the building is a very technical, influence factor and complex engineering project. So, electrical engineer shall be responsible for the quality of the electrical engineering with highly responsible for the sense of responsibility, making full use of their professional level further careful do well electrical engineering technology, quality, progress, visa and safety management work, at the same time, the construction of the electrical installation should accord with the need of energy saving.
Keywords: building electrical electrical installation
中圖分類號: TU855 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:
引言
隨著建筑工程的不斷擴大與發(fā)展,建筑電氣安裝也逐漸向數(shù)字化、綜合化方向發(fā)展。人們在追求舒適、安全的居住環(huán)境的同時,對建筑電氣的安裝也提出高質(zhì)量、高效率的要求。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,建筑電氣系統(tǒng)的技術(shù)和產(chǎn)品也不斷更新?lián)Q代、日新月異,但是隨之而引發(fā)的問題也是越來越多。
1 電氣安裝過程中存在的主要問題
1.1管內(nèi)穿敷電線存在的問題
(1)管線護口未戴,穿線時損傷導(dǎo)線絕緣層;
(2)導(dǎo)線顏色不分,產(chǎn)生相線不進開關(guān)等質(zhì)量事故;
(3)導(dǎo)線接頭不按規(guī)范操作,接觸電阻超過限額;
(4)管內(nèi)穿線數(shù)量過多;
(5)暗配在混凝土的配線管,拆模時外露,保護層不足,管子不暢通;三根及三根以上導(dǎo)管在同一處交叉;
1.2防雷保護設(shè)施存在的問題
(1)避雷保護線高度不夠,不能起保護作用;
(2)避雷線搭接長度不符合要求,搭接脫落、虛焊;
(3)電器設(shè)備不做接地,配電箱盤面接地位置不明顯;
(4)接地體埋深或間隔不夠,焊接面不夠,防腐處理不好,接地干線扁鋼不平直,接地端子漏墊彈簧墊,斷接卡所用螺柱小于M8,變形縫無補償裝置,接地電阻大,不符合設(shè)計要求。
1.3電器設(shè)備安裝存在的問題
(1)配電箱在墻內(nèi)暗裝時,墻背面出現(xiàn)裂縫;
(2)成排、成行燈具安裝不整齊,高度不一致,吊線上下檔距不一,出現(xiàn)梯形。
(3)配電箱坐標(biāo)、標(biāo)高不準(zhǔn)確或凹入墻面,移位、變形,箱蓋內(nèi)雜物未清除,防腐不及時。
(4)設(shè)備房內(nèi)的設(shè)備振動噪聲太大,外殼有漏電現(xiàn)象。
2 相應(yīng)的防治措施
2.1設(shè)計圖紙表意不明問題和相應(yīng)措施
在整個的建筑工程中,每一步都會根據(jù)設(shè)計師的圖紙一步一步進行,圖紙是施工、安裝階段的前提和依據(jù),電氣安裝也毫無例外。電氣工程系統(tǒng)設(shè)備先進、管線繁鎖,圖紙設(shè)計者在設(shè)計中難免會出現(xiàn)錯誤亦或是漏洞,這些錯誤在電氣安裝過程中都會被放大,更多的時候,設(shè)計者不夠?qū)I(yè)或是對現(xiàn)場的情況并不是很了解都會造成這種問題。再者就是圖紙設(shè)計者在圖紙的表述中的偏差,現(xiàn)場的安裝工作人員不能通過其簡略描述而正確安裝,這也是其中的一個原因。對于電氣安裝人員,必須詳細消化圖紙,對工程中的系統(tǒng)要做到心中有數(shù),這樣才能在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤。
2.2 材料質(zhì)量問題和相應(yīng)措施
材料是建筑電氣安裝中必不可少的,也是影響安裝質(zhì)量最為重要的因素之一。高品質(zhì)的安裝材料既可以節(jié)省資源和能源,又可以保證舒適、安全。例如,導(dǎo)線電阻率大、熔點低、性能差、絕緣差、溫度系數(shù)較大;電纜耐壓、耐溫偏低、絕緣和抗腐蝕性差;開關(guān)、插座導(dǎo)電值與銘牌值有出入;塑料產(chǎn)品硬度和強度低、耐溫、耐壓低、安全性能差;導(dǎo)電金屬片彈性不夠強,接觸不好,易磨損等等,都屬于常見的材料問題。但是,由于材料設(shè)備的采購受多方面的限制,比如工程造價、材料屬性、施工難度等各個方面的影響,在選擇的過程中需各方面權(quán)衡,達到質(zhì)量和效益的最優(yōu)。
2.3 電線管預(yù)埋和敷設(shè)出現(xiàn)問題和措施
工程中電線管道錯綜復(fù)雜,所涉及的管道數(shù)目也有成千上萬根,在電線管敷設(shè)工序上,施工企業(yè)對線路安裝質(zhì)量不夠重視,企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系通?!爸刂黧w、輕安裝”,忽視安裝環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場未配備專職電氣質(zhì)檢員,管理失控,并且施工人員缺少專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練,甚至無證上崗,對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,就盲目施工,以上這些問題很容易引發(fā)故障。這種故障一旦出現(xiàn)解決就很麻煩,通常都會牽一發(fā)而動全身。所以在電線管預(yù)埋和敷設(shè)過程中要持有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格按照規(guī)范行事。不能出現(xiàn)電線死結(jié)、凹痕、多層重疊等現(xiàn)象;在電線管和配電裝置相連接時應(yīng)考慮管口和箱體的固定,管線不應(yīng)露出太長,不能出現(xiàn)管口不平、管線長短層次不齊等現(xiàn)象;預(yù)埋電線管時不應(yīng)因為方便而僅用鉗夾打結(jié)彎管口,而是用正規(guī)的塞頭處理管口薄壁管不應(yīng)代替厚壁管,黑鐵管不應(yīng)代替鍍鋅管。電線管預(yù)埋和敷設(shè)中的問題大都為細節(jié)問題,但往往可以從這些細節(jié)上看到工程的質(zhì)量,細節(jié)上的漏洞和疏忽很可能就會為以后的安全埋下隱患,所以應(yīng)足夠重視這個方面的問題。
2.3.1針對管內(nèi)穿敷電線的防治措施
(1)穿線前認(rèn)真檢查管線護口,發(fā)現(xiàn)漏戴,全部補齊,以免拉傷導(dǎo)線、絕緣層破壞、發(fā)生線路短路等現(xiàn)象。絕緣電阻不符合要求的,必須立刻更換。
(2)嚴(yán)格區(qū)分相線、零線和接地線的導(dǎo)線顏色,零線選用淡藍色導(dǎo)線,接地線選用黃綠雙色線,支路相線三相分別為黃、綠、紅三色,不能混用。在導(dǎo)線穿管時,同時做好回路記號。
(3)截面為10 平方毫米及以下的單股銅芯線可直接與設(shè)備、器具的端子連接;截面大于10 平方毫米以上銅芯線須壓接銅端子方能與設(shè)備、器具端子連接。每一接線端子處最多接連2根導(dǎo)線,若超過,則應(yīng)另加T接裝置,以保證導(dǎo)線接觸良好。導(dǎo)線扒皮要正確操作,避免割傷線芯,影響正常使用。
(4)管內(nèi)穿設(shè)導(dǎo)線的總截面積不應(yīng)超過管子截面積的40%。
(5)暗配在混凝土內(nèi)的配線管,保護層一般不少于15mm,消防管線的保護層不少于30mm;施工中要保證各種管子暢通,向上的管口應(yīng)使用管堵臨時封堵;嚴(yán)禁三根及三根以上導(dǎo)管在同一處交叉,必要時可在導(dǎo)管處增設(shè)鋼絲網(wǎng)等加強措施,導(dǎo)管直徑大于20mm時宜采用金屬導(dǎo)管。
2.3.2針對防雷保護設(shè)施的防治措施
(1)避雷帶安裝高度要認(rèn)真檢查,保護角不得大于45°。不符合要求的,必須返工。
(2)避雷線搭接長度若采用鍍鋅扁鐵,其搭接長度要大于6倍的扁鐵寬度;若采用鋼筋,其搭線長度要大于12倍的鋼筋直徑。并防止虛焊、假焊等現(xiàn)象發(fā)生。
(3)電器設(shè)備外殼必須接地,并應(yīng)與接地干線單獨連接,不能采用串聯(lián)接法,配電箱盤面接地安裝位置要明顯,必須單獨設(shè)接地螺栓。
(4)按規(guī)定接地體埋深應(yīng)不小于0.6m,間距不小于5m。焊接面不小于扁鋼寬度的2倍。焊好后將藥皮敲凈,鍍鋅層破壞處應(yīng)二次防腐。重新調(diào)直扁鋼,補齊接地端子彈簧墊子,斷接卡連接應(yīng)用不小于M8的鍍鋅螺栓,在變形縫處,利用本身材料做煨彎補償。減小接地電阻的方法:增加接地極根數(shù);使用化學(xué)藥品,如:鹽;換土。
2.3.3針對電氣設(shè)備安裝的防治措施
(1)墻內(nèi)暗裝的配電箱厚度要小于墻體厚度2cm以上,并在箱體背面加裝鋼絲網(wǎng)板,再做水泥砂漿,防止發(fā)生裂縫。
(2)成排、成行燈具安裝要預(yù)放方格線,安裝完畢統(tǒng)一調(diào)整吊桿或吊線長短,使其吊裝高度保持一致。
(3)施工前,技術(shù)管理人員應(yīng)對箱盒坐標(biāo)、標(biāo)高,詳細進行交底,箱定位后,用鋼筋套圈焊接固定,以防位移,并在箱內(nèi)用剛性物做十字支撐,以防變形。拆模后,應(yīng)及時清除雜物,修整箱,做好防腐工作。
(4)設(shè)備房內(nèi)的設(shè)備應(yīng)該與底座牢固安裝,防止設(shè)備振動引起過大的噪聲,安裝人員同時應(yīng)檢查是否為設(shè)備本身質(zhì)量問題而引起的噪聲;另外在設(shè)備安裝完畢后應(yīng)該將設(shè)備的金屬外殼通過多股BV-1X25導(dǎo)線與接地裝置預(yù)留的接地板連接,防止設(shè)備金屬外殼帶電對檢修人員造成傷害。
3 結(jié)語
隨著人們生活水平的提高,電氣安裝工程的要求也越來越高,它不僅要滿足照明、家電用電、安全用電等需要,而且更要注重其美觀、適用、方便的使用效果。因此要抓好電氣安裝工程的質(zhì)量管理工作,使電氣安裝工程朝著一個具有適用性、可靠性、經(jīng)濟性、外觀優(yōu)美與使用方便的方向發(fā)展。
參考文獻:
中圖分類號:TU761文獻標(biāo)識碼: A 文章編號:
1 前言
建筑業(yè)是專門從事土木工程、房屋建設(shè)和設(shè)備安裝以及工程勘察設(shè)計工作的生產(chǎn)部門。其具有工程規(guī)模復(fù)雜多樣;經(jīng)久耐用,使用期長等特點,這也就決定了建筑工程管理具有復(fù)雜性和多面性的特點。我國建筑工程管理工作雖然取得了很大進展,也具備現(xiàn)代規(guī)模的管理體制,但在管理過程中還存在很多問題,這些問題不利于工程管理工作的開展。因此要加強建筑工程的管理工作,這就要求管理人員要控制問題的出現(xiàn)并積極地采取相應(yīng)的措施進行解決。
2 .我國建筑工程管理存在的問題
2.1 工程的進度控制方面
工程管理人員應(yīng)根據(jù)工程的施工設(shè)計來全面地管理工程建設(shè),確保進度、保質(zhì)保量的完成工程。工程進度管理中常見的問題包括:
(1)影響管理的因素較多,工作落實不到位。施工的環(huán)境情況、工程本身的管理情況、勞動力狀況等這些因素都影響著工程的進度,同時有影響的還包括物資供應(yīng)情況和計劃的變動等等。會由于其中的某一個環(huán)節(jié)因疏忽而出現(xiàn)問題,而使整個工程的進度受到影響。
(2)工程的進度與質(zhì)量、成本密切相關(guān)。工程的進度、質(zhì)量和成本之間有著密切的關(guān)系,從理論進行分析,加快工程進度就會加大投資成本的力度;只注重工程質(zhì)量,進度反而會降低。這三者之間的密切關(guān)系管理人員經(jīng)常會疏忽,不能很好地權(quán)衡。
2.2建筑工程中的安全管理問題
在建筑工程進行施工過程中,大部分作業(yè)是在高空露天下來完成的,因此建筑工程的安全管理問題是首要的,尤其是那些危險性很大的作業(yè),出現(xiàn)事故的概率很高。建筑工程的危險性僅次于礦山,在施工過程中造成的人員傷亡很嚴(yán)重。安全事故不僅造成了生命和財產(chǎn)損失,同時讓建筑工程工作的開展受到制約。
建筑工程近年來在施工中不斷的發(fā)生觸電、人員受傷以及高空墜落等事故,這樣的事故一般是由人為的操作失誤和環(huán)境的客觀危險性造成的。安全管理制度的落后和操作人員的安全作業(yè)意識淺薄等因素是事故發(fā)生的主要原因。
2.3建筑工程管理方面法律法規(guī)不健全
我國的法律法規(guī)在工程管理方面還未能做到規(guī)范化,與國際的項目管理還沒有接軌,法律體系還是不健全、不完善的。施工和監(jiān)理都沒能有效地與工程項目管理之間建立起組織結(jié)構(gòu)和管理體系,沒有相應(yīng)的工程管理工作手冊,管理的手段和方法還比較落后。
2.4 建筑工程管理總體水平較低
建筑業(yè)支撐著我國的經(jīng)濟發(fā)展,在建筑業(yè)占有重要地位的是建筑工程管理,目前人們具備的工程管理意識比較淺薄。在我國工程項目管理上,高素質(zhì)的專業(yè)人才很缺乏,尤其是懂技術(shù)、懂法律、懂工程經(jīng)營的全方位的復(fù)合型人才十分缺乏。除此之外,存在很大一部分專業(yè)文化程度較低的勞務(wù)工,管理他們需要投入很多精力,這制約著管理水平的提高。所以說現(xiàn)在建筑行業(yè)缺少具有高素質(zhì)、高技術(shù)的專業(yè)管理團隊,總體管理水平比較低。
2.5 工程質(zhì)量管理的常見問題
(1)質(zhì)量管理的體系還不完善。目前我國的工程質(zhì)量管理體制是在原有的舊體制上進行改善的,隨著經(jīng)濟水平的提高,該體制不太適應(yīng)現(xiàn)代新的運行模式下的工程管理工作,管理的局面也很封閉,監(jiān)督體系也夠不完善。
(2)市場準(zhǔn)入制度管理在建筑工程行業(yè)存在很大漏洞。市場準(zhǔn)入制度松懈的現(xiàn)象在很多地區(qū)都存在,經(jīng)常出現(xiàn)承包方虛假的的資質(zhì)問題,違反市場規(guī)定進行超范圍的承包工程等,從而影響了建筑工程的質(zhì)量。
3 我國建筑工程管理中的措施分析
3.1 解決工程進度中問題的措施
(1)要有一支高效、科學(xué)的工程管理隊伍。如果是一些工作效率低下和沒有團隊意識的人員加入到項目管理團隊中,會造成人員的流動比較頻繁,從而會影響工程的進度。所以,在接到項目時,要選擇一支高效、團結(jié)的隊伍;跟蹤工程進度,將責(zé)任分配到個人;制定員工考核制度和獎懲措施。只有這樣才能樹立一個全新的管理模式和理念,讓工程保質(zhì)保量地按期完成。
(2)在實施進度計劃的基礎(chǔ)上,應(yīng)制定其它的計劃。進度計劃是進度管理的重要工作之一,其好壞程度都關(guān)系著工程后期各項工作開展的順利與否。承包方應(yīng)該在建筑工程開工前就擬定好一份詳盡的進度計劃表,對勞動力的利用、資金的周轉(zhuǎn)和材料的供應(yīng)等等相關(guān)內(nèi)容按照計劃合理分配,確保工程按計劃開展。
3.2 建筑工程中安全管理問題的措施
(1)做好安全檢查工作。建筑工程的安全管理人員不僅對工程進行日常安全檢查,還要在檢查過程中及時地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;還要將責(zé)任和安全落實到個人,對他們實行定期監(jiān)督,讓安全隱患從根本上消除。
做好安全宣傳工作。一般應(yīng)在工程的操作現(xiàn)場,對工人開展知識安全教育,做好安全方面的宣傳工作;為確?,F(xiàn)場穩(wěn)定的作業(yè)程序,需要制定一個合理的施工方案,嚴(yán)格按照安全技術(shù)手冊開展工作。在面對危險性比較大的工作時,派遣經(jīng)過嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的員工上崗;在工程開工之前由專門的工作人員對技術(shù)安全工作實施書面交底。
3.3 建立完善的法律法規(guī)制度
我國在建筑行業(yè)方面要建立健全法律法規(guī),并進行有效實施來確保工程管理工作的開展。還需有在原有的工程管理的法律法規(guī)里增加新的法律法規(guī),對管理的范圍要硬性規(guī)定;專業(yè)的工程管理要強制推行;項目管理的專業(yè)化程度要進行嚴(yán)格地考核。這樣才能使我國的建筑工程管理工作有條不紊的進行。
3.4 強化建筑工程管理意識
在建筑行業(yè)的項目管理中,融入了很多現(xiàn)代信息化的管理思想和手段。在提高企業(yè)管理水平、保證工程的質(zhì)量和改善投資效益等方面工程管理發(fā)揮著重要的作用。為了讓社會進一步的了解建筑工程管理的重要性,企業(yè)要做好管理的宣傳和教育工作,加強職工的知識培訓(xùn)和灌輸現(xiàn)代化的管理理念,從整體提高員工的管理水平;同時作為高級管理層更要加強學(xué)習(xí),切實提高管理水平。
3.5 工程質(zhì)量管理方面的措施
首先,建立一個規(guī)范化的、科學(xué)化的質(zhì)量管理體制。在工程的質(zhì)量管理和企業(yè)的各項職能之間形成一個有法可依、相互協(xié)調(diào)的一個整體系統(tǒng)。各個環(huán)節(jié)進行密切的結(jié)合,從點到線再到面,將責(zé)任和問題落實到位。
其次,加強工程管理者和操作人員的質(zhì)量管理意識。在工程開展的過程中,質(zhì)量工作放在首位,遵循“誰主管就誰負(fù)責(zé)”的原則,確保工程的質(zhì)量管理工作。
再次,強化市場準(zhǔn)入的原則關(guān)。在同時具備國家規(guī)定的注冊證書、擁有高技術(shù)專業(yè)的操作人員和先進的設(shè)備等條件時,工程工作才能開展。與此同時,承包方還應(yīng)該有高水平的管理能力,在資質(zhì)等級范圍內(nèi)開展工程。
4結(jié)論
建筑業(yè)在市場經(jīng)濟的推動下,工程管理工作變得日益重要,人們對工程管理的要求也越來越高。目前我國在建筑工程管理方面存在著:工程進度的制約、工程的安全隱患、管理意識淺薄和法律法規(guī)制度不健全等等很多問題。本文就這些問題進行了闡述,并提出了相應(yīng)的管理措施:加強質(zhì)量管理和注重培養(yǎng)具有高素質(zhì)、高技術(shù)的專業(yè)人才等方面的措施,切實的將工程管理工作落實到位。隨著市場的開放,我國的項目管理也應(yīng)向國外先進國家的管理水平看齊,不斷改進管理的方法和制度,迅速提高我國工程管理的技術(shù)水平。
參考文獻
[1] 闕樹興.對某建筑工程常見問題和施工技術(shù)管理措施的探討[J].華章,2010(9).
1、引言
隨著生活水平的不斷提高,人們也漸漸對住宅的各種設(shè)施條件產(chǎn)生關(guān)注。在這些重要的設(shè)備中,給排水系統(tǒng)是其中重要的組成部分之一,它設(shè)計的合理性對用戶在今后的房屋裝修和維護及日常生活的使用有著重要的意義。所以本文主要是正對建筑給排水系統(tǒng)施工經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行了詳細分析并提出了一些重要的政策和建議。
2、給排水設(shè)計與施工常見問題
在建筑施工過程和給排水過程中,我們應(yīng)該從住戶的生活質(zhì)量以及居住環(huán)境出發(fā),所以下面我們主要針對給排水和施工過程常見的兩個方面問題進行了詳細的分析。
2.1給排水設(shè)計常見的問題
2.1.1 UPVC排水管的問題
現(xiàn)在住宅普遍的使用的是UPVC排水管,然而此種排水管往往熱膨脹系數(shù)較大,所以受到的溫度影響較大、剛度較少,所以安裝的時候需要選擇一定的支撐方式、同時還存在耐熱性能較差需要采用一定的保溫措施,不能夠穿過煙道以及防火墻等問題。
2.1.2陽臺排水問題
因為陽臺的排水和屋面的排雨水是相連接的,所以一般不進行單獨的設(shè)置。但是如果雨水的立管發(fā)生堵塞,屋面上的雨水就會直接通過從陽臺溢出來的。同時由于雨水的立水管直接連著檢查井,所以下雨時檢查井里面的臭氣和爬蟲就會直接通過陽臺進入住戶室內(nèi),直接就會污染了室內(nèi)的環(huán)境。所以陽臺的立管要進行間接的排水顯得非常重要。
2.1.3廚房和衛(wèi)生間的排水問題
現(xiàn)在住戶的廚房和衛(wèi)生間排水系統(tǒng)的立管一般也進行單獨的設(shè)置,所以要布置在離臥室較近內(nèi)墻的排水立管。為了預(yù)防衛(wèi)生間的排水管道受到污染,防止污染氣體直接飄到廚房里面,從而直接影響到了用戶的衛(wèi)生健康。所以當(dāng)廚房和衛(wèi)生間相鄰位置的時候,我們就需要各自單獨的立水管,而不能同用一個立水管。
2.2施工過程中常見的問題
2.2.1建筑施工中存在的管理問題
由于在建筑施工中,往往施工前沒有進行統(tǒng)一性安排,就會造成道路交通堵塞;如果技術(shù)人員在未進行事先指導(dǎo)分配的問題、施工單位不夠負(fù)責(zé),可能會出現(xiàn)施工安全等問題,所以在建筑施工過程中,如果管理不恰當(dāng),就會出現(xiàn)現(xiàn)場施工的混亂現(xiàn)象而導(dǎo)致突發(fā)事故等。因此,我們在建筑施工過程中要嚴(yán)格制定施工的管理制度和相關(guān)措施,從而避免一些重大的事故。
2.2.2建筑施工過程中室外檢查的廢物沉積的問題
由于有些施工人員在施工過程中沒有按照規(guī)定去做導(dǎo)流槽,而是直接把檢查井做成了沉泥井,就導(dǎo)致了井底的糞便大量沉積,這樣不僅影響了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,還會直接影響了糞池的處理效果。
2.2.3建筑施工過程中的管道地漏問題
由于地漏水封的高度小于50mm,所以會造成地漏的干涸等現(xiàn)象,從而喪失了地漏的隔臭等功能,這樣冒出的臭氣就會污染了用戶室內(nèi)的環(huán)境。所以一定要用合格的產(chǎn)品進行安裝,但也可以通過直通地漏來加存水彎的形式來防止該現(xiàn)象。我們也要注意地漏的安裝高度,如果安裝過低的話就會影響室內(nèi)的美觀,但如果安裝過高的話,地面就會引發(fā)積水。因此在安裝之前,一定要仔細了解地漏規(guī)格和地面的裝飾層面的具體厚度,這樣才能計算出給排水系統(tǒng)的最佳標(biāo)準(zhǔn)高度。
3、消防系統(tǒng)常見問題
(1)消防給水的管網(wǎng)試壓沒有按照施工規(guī)范和方案的詳細要求進行。因為管網(wǎng)的試壓主要分為試漏檢修和強度試壓兩個步驟。其中試漏通常是在常壓或者稍起壓的狀態(tài)下才進行的,但強度試壓主要是通過實驗壓力和工作壓力兩個方面進行的。但目前有些工地通常只是對管網(wǎng)進行的試驗壓力和試漏的實驗壓力并不符合規(guī)范和設(shè)計的要求,這樣就給正常的給排水系統(tǒng)帶來了嚴(yán)重的不良影響。所以我們要嚴(yán)格按照規(guī)范要求,在進行嚴(yán)密性實驗及強度實驗室時,先要進行管網(wǎng)的安裝才行。
(2)在沒有吊頂?shù)膱鏊?,自動噴水的滅火系統(tǒng)的直立式的噴頭和梁的距離并不符合規(guī)范要求。尤其是在原來就設(shè)計好的吊頂式噴頭,但實際安裝過程中并沒有設(shè)置吊頂,所以建設(shè)和施工方?jīng)]有按照要求來設(shè)計和修改,他們只是把下垂型的噴頭直接改為了直立型的噴頭而已。所以施工單位在設(shè)計噴頭時要嚴(yán)格按照規(guī)范的要求,滿足規(guī)范的要求,從而減少噴水滅火效果的影響。
(3)自動噴水系統(tǒng)的水力警鈴并沒有設(shè)置在公共的管道和值班室的外墻上。如果發(fā)生了火災(zāi),就會自動啟動噴水滅火系統(tǒng),如果發(fā)生了火災(zāi),并且值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn),這樣就會耽誤時間,從而造成了人員的傷亡和財產(chǎn)的損失。
(4)不合理地選擇消火栓減壓閥的型號。通常情況下,為了防止管道布置的復(fù)雜性,所以并沒有采用分區(qū)給水的系統(tǒng),卻是通過選取減壓型的消火栓滿足了規(guī)范對消火栓口出水壓力的要求。因此,我們要根據(jù)減壓式的消火栓來對應(yīng)選擇進水口壓力相同型號的消火栓。
4、針對大雨暴雨的解決措施
一、建筑工程施工中存在的一些主要問題
1、建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計劃經(jīng)濟體制時代打上的烙印,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止,使工程質(zhì)量受到極大的影響。
2、施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識淡薄?!吨腥A人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施,既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范,甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
3、市場準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。市場準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理,而且對參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制,是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié),或逃避市場管理、私下交易等,必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅,從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。
二、做好建筑工程施工問題解決的幾點建議
1、提倡綠色施工
綠色施工技術(shù)對于工程施工而言,并不是很新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數(shù)施工現(xiàn)場都會引起重視。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面,如生態(tài)與環(huán)境保護、資源與能源的利用、社會經(jīng)濟的發(fā)展等。實施綠色施工應(yīng)遵循一定的原則,如減少場地干擾,尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工,節(jié)約資源(能源),減少環(huán)境污染,實施科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量等。
2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、做好驗收工作
建筑施工作后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來。所以在社工過程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止偷工減料,另外還要注意監(jiān)理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程中千萬不可馬虎、大意,一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真驗收好每個分部工程及分項工程,發(fā)現(xiàn)問題及時地與施工單位進行協(xié)商。
3、加大管理力度,實現(xiàn)多管齊下
管理建筑施工的時候一定要跳出側(cè)重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟管理和組織管理的怪圈,要注意多管齊下,要技術(shù)、經(jīng)濟、組織三者齊頭并進。還要注意要設(shè)立專門的管理機構(gòu),不要僅僅以包代管,更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問題,每每我們都會看到因為安全管理疏漏而導(dǎo)致的悲劇。
總之,建筑施工是建筑得以實現(xiàn)的唯一途徑,解決建筑施工問題不僅僅是建筑施工者們的問題,也是所有人為共同關(guān)心的問題。施工現(xiàn)場管理是工程項目管理的關(guān)鍵部分,只有加強施工現(xiàn)場管理,才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力,對建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。
三、建筑工程施工常見問題解決的控制措施
1、進度控制
編制工程進度計劃在項目實施之前,必須事先制定一個切實可行的科學(xué)的進度計劃。在制定工程進度計劃時要有一定的預(yù)見性和前瞻性,使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。為了確保總工期目標(biāo),必須實行分段控制,根據(jù)總進度計劃制訂月計劃、旬計劃(周計劃),用旬計劃保月計劃,用月計劃??傆媱?,制訂計劃時一定要留下余地。
2、成本控制
項目成本控制就是在項目成本的形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內(nèi),保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目成本控制第一責(zé)任人,應(yīng)及時掌握和分析盈虧狀況,并迅速采取有效措施。項目經(jīng)理和預(yù)算員要參與投標(biāo)書的編制。項目中標(biāo)后,要具體落實到項目部去完成。項目經(jīng)理與預(yù)算員對標(biāo)書確定的造價和工期最有發(fā)言權(quán)。
3、質(zhì)量控制
明確工程質(zhì)量目標(biāo)項目。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo),制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),而且要使企業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計要求,嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全,關(guān)系到每個職工生命安全,因此,必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
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當(dāng)前社會,隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的普遍提高,城市規(guī)模的不斷擴大,使得建筑行業(yè)在我國當(dāng)前形勢下飛速發(fā)展。隨著市場競爭日趨激烈,效益已成為各個建筑業(yè)管理者、領(lǐng)導(dǎo)層追求的目標(biāo),因此,在管理上要效益成為企業(yè)家的共識。建筑業(yè)的迅速發(fā)展,使得建筑投資力度不斷增大,在這種情況下要得到最大的效益,必須在施工項目中嚴(yán)格管理和控制好工程的質(zhì)量、安全、進度以及成本。
一、民用建筑工程施工質(zhì)量的制約因素
(一)、安全生產(chǎn)對施工質(zhì)量的影響
安全生產(chǎn)是控制建筑工程質(zhì)量的重要保證,一個好的完善的建筑安全生產(chǎn)制度能夠指導(dǎo)并為建筑施工安全提供長期有效的保證。為了不影響工期,在施工過程中,施工單位和建筑監(jiān)理單位要根據(jù)安全生產(chǎn)制度經(jīng)常性的進行建筑檢查監(jiān)督,健全并有效的實行施工管理制度;同時實行文明施工的理念,配以相應(yīng)的安全設(shè)備和安全管理人員,認(rèn)真落實各項安全審查制度。
(二)、施工人員對施工質(zhì)量的影響
建筑工程施工質(zhì)量控制中,施工人員起到關(guān)鍵作用。建筑施工工程中,施工人員將影響建筑工程整個項目的各個環(huán)節(jié),建筑施工人員及管理人員的水平高低總體上決定了建筑工程各環(huán)節(jié)和各分部的施工質(zhì)量。
(三)、建筑材料對施工質(zhì)量的影響
要保證建筑工程施工質(zhì)量必須嚴(yán)格把握建筑材料的質(zhì)量。施工企業(yè)需要一批具有較好業(yè)務(wù)素質(zhì)、同時具有良好道德素質(zhì)和政治素質(zhì)的建筑材料采購人員,能夠在清晰了解建筑材料基本物理力學(xué)性能的基礎(chǔ)上,合理科學(xué)準(zhǔn)確的把握和選用合格的建筑材料。采購人員要及時并準(zhǔn)確的掌握市場關(guān)于建筑材料的最新信息,以便建筑招標(biāo)時選用好的供貨廠家。對于購買的建筑材料,要實行嚴(yán)格的管理制度,對于材料檢測不合格的,要嚴(yán)格剔除;合理的安排施工進度并及時有準(zhǔn)備的安排建筑材料的供應(yīng),保證建筑工程能夠按期施工完成。
(四)、工程設(shè)備對施工質(zhì)量的影響
隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,建筑施工企業(yè)己經(jīng)擺脫傳統(tǒng)由人力主導(dǎo)施工的時代,企業(yè)機械化程度己經(jīng)成為建筑施工企業(yè)競爭力和施工水平的重要體現(xiàn)。建筑過程中根據(jù)施工工程實際和施工管理需要,提供并配套相應(yīng)施工機械設(shè)備,是建筑施工快速高效的保證。
二、民用建筑施工管理中常見問題
(一)、安全管理重視不足
由于施工單位管理上的疏忽,很多工程項目在安全管理上存在漏洞,存在諸多安全隱患。在施工現(xiàn)場,存在部分工作人員沒按照相關(guān)要求佩戴安全帽,臨邊洞口、樓梯、平臺邊及電梯井道安全防護不及時等,以及不嚴(yán)格參照施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工作業(yè),甚至在沒有安全防護措施的情況下工人冒險作業(yè),這也都是潛在的安全隱患,危害著整個工程的施工質(zhì)量,一旦發(fā)生安全事故將直接造成經(jīng)濟損失。
(二)、施工現(xiàn)場存在環(huán)境污染問題
為了能夠確保施工的安全,往往要在施工場地周邊設(shè)置一些圍墻。但是,現(xiàn)實中部分施工現(xiàn)場存在不完善的現(xiàn)象。此外,施工過程中機械攪拌會增加現(xiàn)場的灰塵,一般都要采取揚塵等器械進行保護,但是有的設(shè)施嚴(yán)重不合格,不設(shè)置攪拌機沉淀池或不及時清理,造成現(xiàn)場污水亂流,使得施工現(xiàn)場塵土飛揚,環(huán)境受到嚴(yán)重污染,威脅工人的身體健康。除此之外,由于天氣、施工現(xiàn)場的路面不平整、建筑垃圾未及時清理等原因,使得施工現(xiàn)場更加混亂,在某種程度上加深了施工現(xiàn)場的污染程度。
(三)、施工現(xiàn)場材料管理混亂
在建筑施工過程中,往往會用到很多種建筑材料,這就對現(xiàn)場材料的管理提出了較高要求。但是,現(xiàn)階段,有很多建筑施工現(xiàn)場存在材料管理混亂的現(xiàn)象,如建筑材料隨處亂放、歸類不合理等?,F(xiàn)場建筑材料管理混亂往往會導(dǎo)致材料使用效率的降低,有時甚至?xí)霈F(xiàn)找不到建筑材料的現(xiàn)象。材料若存放不當(dāng),往往會降低質(zhì)量,有的甚至?xí)霈F(xiàn)建筑材料的過期現(xiàn)象。
(四)、缺乏完善的質(zhì)量管理體系
在施工過程中,很多單位都沒有建立完善的質(zhì)量控制體系,工序與工序之間、工種與工種之間缺乏嚴(yán)格的交接檢查措施,上一道工序留下質(zhì)量隱患,后一道工序施工者處理不及時甚至忽視不管,導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量問題。
(五)、工程施工隊伍素質(zhì)過低
現(xiàn)階段,造成工程施工質(zhì)量問題的一個重要原因就是施工隊伍素質(zhì)較低,在施工過程中往往違反規(guī)范要求進行作業(yè),而且許多沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè),導(dǎo)致無證上崗現(xiàn)象普遍存在。總之,專業(yè)技術(shù)人員的缺乏使建筑工程的規(guī)范性施工難以得到有效保證。
三、民用建筑施工管理措施
(一)、加大安全管理力度
施工過程中的安全管理是保證施工質(zhì)量、減少資金投入的一個重要措施。做到有效的安全管理首先要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,將施工與安全兩個方面一同落實,將安全管理工作落實到個人,保證其有效作用的發(fā)揮。其次,應(yīng)定期對全體施工人員進行安全生產(chǎn)知識、崗位技能等相關(guān)方面的培訓(xùn)教育工作,使全體人員能夠在思想意識上對建筑安全施工引起重視,并能夠熟練的掌握日常工程作業(yè)中安全知識和基本的操作技術(shù),能夠嚴(yán)格按照安全施工流程進行施工,時刻把建筑安全生產(chǎn)施工放在首位,確保建筑安全施工。
(二)、構(gòu)建和完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系
建筑工程現(xiàn)場管理制度一般主要包括質(zhì)量責(zé)任制度、施工技術(shù)復(fù)核制度、施工生產(chǎn)碰頭會議制度、施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗制度、施工過程控制制度、工程質(zhì)量統(tǒng)計制度、工程質(zhì)量事故上報及工程質(zhì)量事故處理等內(nèi)容。在建筑施工過程中建筑工程監(jiān)理單位,應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理責(zé)任以及要求,應(yīng)向建筑工程施工現(xiàn)場派遣相應(yīng)的監(jiān)理人員。監(jiān)理控制人員在施工現(xiàn)場要認(rèn)真完成建筑工程的質(zhì)量檢測,重要施工程序、項目進行全程旁站,做好工程質(zhì)量事故的認(rèn)定、處理以及工程的驗收工作。要通過構(gòu)建集體監(jiān)督責(zé)任制,保證建筑施工監(jiān)督的時效性與準(zhǔn)確性,提高房屋工程質(zhì)量監(jiān)督的改革力度。
(三)、改善施工現(xiàn)場的環(huán)境管理
建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境對施工人員身體健康的影響至關(guān)重要,必須要采取一系列措施對其加以保護。在施工材料方面上,為了減少環(huán)境污染、加強環(huán)境保護的目的,可以多采用一些環(huán)保建筑材料?;诖?,建筑施工單位可以根據(jù)施工進度和施工場地條件合理調(diào)整時間,盡量降低噪聲污染,以營造一個相對安靜和輕松的周邊環(huán)境。除此之外,為降低環(huán)境污染、減少灰塵、改善建筑工地的空氣質(zhì)量,可以對建筑施工現(xiàn)場進行適當(dāng)綠化,道路硬化,改善施工環(huán)境和減小污染,同時可采取經(jīng)常灑水保持地而濕潤的措施,以盡量降低揚塵污染。
(四)、要做好技術(shù)管理工作
因建筑工程施工具有工藝復(fù)雜性、各類項目施工工種和班組較多的特點,在技術(shù)上做好施工管理工作顯得非常重要。首先制定切合實際的各項建筑施工技術(shù)管理制度。項目開工前,編制好切實可行的施工組織設(shè)計,施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計有條不紊的組織施工;為了提高施工質(zhì)量和水平,建筑工程項目中的革新項目應(yīng)及時加以總結(jié)提高,制成標(biāo)準(zhǔn)的圖紙,以供其他施工隊伍參考使用;另外,在建設(shè)的過程中可以加大信息化技術(shù)的運用,如對傳統(tǒng)施工技術(shù)或施工方式進行信息化改造,提高企業(yè)管理水平等。
(五)、加強對施工材料設(shè)備的管理
對材料設(shè)備的管理是建筑施工管理中的一個重要組成部分。首先,按照設(shè)計施工的要求嚴(yán)格對建筑材料進行驗收,按規(guī)范要求需要復(fù)試的材料必須復(fù)檢合格后投入工程使用,保證建筑材料的質(zhì)量合格;此外,材料管理人員應(yīng)根據(jù)具體施工進度,合理有序的發(fā)放建筑材料,杜絕浪費以及丟失現(xiàn)象的發(fā)生;另外,應(yīng)做好建筑廢料的回收工作;在施工結(jié)束后,要對剩余的建筑材料進行分類回收,減少建筑材料的浪費和丟失,還要核對建筑材料的具體使用情況以及建筑材料的利用效果等。
總之,民用建筑施工管理對保證整個工程質(zhì)量至關(guān)重要。因此,管理人員要加強對施工管理重要性的認(rèn)識,將質(zhì)量控制與管理貫穿于整個工程的全過程;通過提高施工隊伍的整體素質(zhì)、建立完善的質(zhì)量管理體系等措施,保障民用建筑的施工質(zhì)量。
二、從人力配置上講:企業(yè)經(jīng)營部門的人員數(shù)量的配置應(yīng)該是最強的。對強與弱檢驗的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是能夠適應(yīng)當(dāng)前和今后企業(yè)生存發(fā)展的需要。所謂強與弱,我認(rèn)為主要是指人員專業(yè)配備合理。既有建筑經(jīng)濟方面的人才、又有工程施工方面的人才;既有土建工程的人才,又有其他專業(yè)的人才。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營不重視、人員配置不合理,經(jīng)營人員不能專業(yè)化是建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動開展好壞的重要因素。
三、從經(jīng)營方法上講:主要是要作好以下工作:
1.全面搜集信息,信息就是有用的數(shù)據(jù)或文字圖象資料。我們搜集信息的標(biāo)準(zhǔn)是及時、正確、來源可靠。靜態(tài)的信息靠日常的搜集整理;動態(tài)的信息靠及時的搜集處理。
2.及時把握機遇,即及時發(fā)現(xiàn)工程發(fā)包的信息來源、及時報名參加投標(biāo)活動、及時利用一切條件宣傳自己企業(yè)的實力形象、及時總結(jié)自己的以及別人的中標(biāo)和參與開標(biāo)活動的資料、從中找出可以借鑒的東西。不能放過一切可以利用的機遇。
3.學(xué)會利用計算機應(yīng)用技術(shù),掌握數(shù)據(jù)庫的一般知識、預(yù)測分析的一般方法、電子信息搜集傳輸打印的應(yīng)用技巧和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用。