導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇建筑施工方案論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、嚴(yán)把施工組織設(shè)計安全關(guān)

在對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查時應(yīng)重點注意以下幾方面：

①檢查安全技術(shù)措施。

②檢查施工現(xiàn)場安全保證體系。

③檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護(hù)落實是否到位。

④注意施工現(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備的安全控制管理。

建筑施工現(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備主要包括：a.物料提升機(jī)和外用電梯：物料提升機(jī)目前國家沒有統(tǒng)一的制作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，多是由企業(yè)自已制作自已使用，存在著設(shè)計制作缺乏規(guī)范要求，使用管理隨意的情況；人貨兩用電梯雖然設(shè)備本身是由廠家生產(chǎn)，但也存在組裝、使用及管理上的隱患，一旦發(fā)生問題將會造成重大事故。所以必須按照安全規(guī)范要求及有關(guān)規(guī)定，對這兩種設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查和嚴(yán)格管理，防止事故發(fā)生。b.塔吊：塔吊安裝、拆除及操作較復(fù)雜，技術(shù)性強(qiáng)，對使用環(huán)境、條件要求較高，在組裝、拆除及使用中存在一定的危險性，使用、管理不善易發(fā)生倒塔事故，造成人員傷亡。所以，組裝、拆除塔吊時一定要使用肯有資格的專業(yè)隊伍承擔(dān)，使用前要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，使用中要嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行。操作塔吊的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。c.起重吊裝：主要指建筑工程中的結(jié)構(gòu)吊裝和設(shè)備安裝工程。起重吊裝是專業(yè)性強(qiáng)且危險性較大的工作，所以要求必須做專項施工方案、進(jìn)行試吊、由專業(yè)隊伍安裝，經(jīng)驗收合格后方可投入使用運(yùn)行。d.施工機(jī)具：施工現(xiàn)場除使用大型機(jī)械設(shè)備外，也大量使用中小型機(jī)械和機(jī)具，如電焊機(jī)，切割機(jī)、磨合機(jī)、電鋸等，這些機(jī)具雖然體積較小，但在建筑施工中廣為應(yīng)用，量多面廣，操作過程中潛在危險性，稍不注意，極易造成事故。使用小型機(jī)具必須強(qiáng)調(diào)按規(guī)范進(jìn)行。

⑤檢查建筑施工的安全器材及勞動保護(hù)是否完善可行。如基礎(chǔ)處理時要注意對槽基的可能塌方或滑坡進(jìn)行檢查，要經(jīng)常性開展防火安全、季節(jié)性的雨季防洪、冬季施工防凍、炎熱防暑等的檢查。檢查中如有不符合規(guī)范要求的地方要限期整改補(bǔ)救，按制度要求進(jìn)行處罰，并給予通報批評。堅決做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式。

二、注重安全措施的有效落實

①在砌墻磚基礎(chǔ)前應(yīng)檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現(xiàn)象。槽寬小于1米時，應(yīng)在砌筑站人的一側(cè)留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時，上下基槽必須設(shè)工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過4米砌筑時，如采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)、采用外腳手架應(yīng)設(shè)護(hù)身欄和擋腳板后方可砌筑。不準(zhǔn)站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作，也不能站在墻上砌磚，在腳手架上不準(zhǔn)向外打磚，打砍磚要向墻面一側(cè)打。護(hù)身欄上不得坐人，正在砌磚的墻頂上不準(zhǔn)行走。

②在搭腳手架在三步架以上作業(yè)時，作業(yè)人員必須戴安全帶帽，傳遞架桿時應(yīng)在身上綁系安全繩。搭架時如遇六級以上大風(fēng)或雷電大雨時，四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時，風(fēng)力超過五級也應(yīng)停止作業(yè)。在高壓線路附近搭架時，如遇10千伏及以下架空配電線路，需距2.55米以上，如遇22千伏以上高壓輸電路，需距5米以上。可按工程的實際情況選用架子，但架子必須要有足夠的堅固性和穩(wěn)定性，施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下，不能產(chǎn)生變形、傾斜或搖擺等現(xiàn)象。要保證足夠的工作面以滿足工人操作、材料堆放及施工車輛通行的需要。

③在電焊操作場所5米以內(nèi)不得堆放易燃、易爆材料。工作前應(yīng)仔細(xì)檢查焊接設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，無問題時方可進(jìn)行焊接。在工作時氣瓶周圍的溫度應(yīng)保持在1℃以上，以減少氣體水分。焊接電源應(yīng)保持穩(wěn)定，焊接時一次電壓波動不得大于5%，否則禁止施焊。下雨時無特殊措施一般應(yīng)停止露天電焊作業(yè)。為防止觸電，必須遵守有關(guān)電氣安全規(guī)定。

④起重機(jī)械與鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達(dá)到鋼絲直徑的10%時應(yīng)當(dāng)更換，當(dāng)斷絲超過規(guī)范時必須更換，如必須使用時，則相應(yīng)降低負(fù)荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時應(yīng)報廢更換，吊鉤斷面高度磨損達(dá)10%時應(yīng)當(dāng)重新更換。

⑤抹灰工在操作前應(yīng)檢查架子、高凳是否牢固，架上物料散開放穩(wěn)，層高3.6米以下的腳手架，采用腳手凳間距應(yīng)小于2米。不準(zhǔn)搭探頭板。也嚴(yán)禁支搭在暖氣片、水暖管道上。多項工程立體交叉作業(yè)應(yīng)有防護(hù)措施，戴安全帽。臨時用移動照明、機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁隨意拆卸。操作工經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可上崗操作。

⑥木工機(jī)械操作人員必須掌握機(jī)械的技術(shù)操作規(guī)程，了解其性能。不熟悉操作規(guī)程的人員一律不準(zhǔn)上崗。使用機(jī)械操作時，禁止戴手套，女工的發(fā)辮要繞入工作帽內(nèi)。在操作前，現(xiàn)場清理干凈，檢查電源，在停電情況下檢查各部，經(jīng)試車正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可進(jìn)入工作狀態(tài)。在使用電鋸截料時，嚴(yán)禁操作人員站在鋸的對面。鋸料時前后二人協(xié)調(diào)用力，使用自動手壓刨時，嚴(yán)禁將手伸入進(jìn)料口附近，如短料放橫時，必須停電后取。嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時用手去清鋸末、刨花、齒渣等。對日常使用機(jī)械必須經(jīng)常檢查維護(hù)，定期注油，經(jīng)常檢查電線電器設(shè)備是否漏電、危險和妨礙作業(yè)的因素。:

⑦吊裝工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢查，并按規(guī)定佩帶勞動保護(hù)用品，在吊裝前應(yīng)對吊裝設(shè)備施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真檢查。起吊構(gòu)件時，構(gòu)件上及起重設(shè)備下嚴(yán)禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型構(gòu)件時，在構(gòu)件離開地面20-30厘米時進(jìn)行一次檢查，當(dāng)構(gòu)件升空時，禁止把構(gòu)件懸在空中檢修機(jī)具；安裝高層建筑構(gòu)件時，嚴(yán)禁上下兩層交叉作業(yè)。風(fēng)力超過六級時，應(yīng)停止吊裝。雨雪后施

工時要注意構(gòu)件上的冰雪，防止觸電。

三、結(jié)束語

安全生產(chǎn)是人類進(jìn)行生產(chǎn)活動的客觀需要，是人類文明發(fā)展的必然趨勢。對安全的需求，是人類自身的根本需求之一。當(dāng)前，建筑施工的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，切實把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置，有著現(xiàn)實而深遠(yuǎn)的意義?？梢韵嘈牛灰枷肷项A(yù)以重視，牢固樹立安全第一意識，建筑施工安全事故這個大問題一定會得到有效控制，安全事故就可以避免發(fā)生。

篇2

1 加強(qiáng)房建施工中安全管理工作的重要性

在各行各業(yè)的范圍內(nèi)，安全問題始終都是企業(yè)管理者需要考慮的頭等問題，對于建筑行業(yè)來說更是如此。房屋建筑作為人們開展生產(chǎn)和生活活動的主要場所，在其施工中的安全管理問題尤其要得到更高程度的重視。施工企業(yè)安全管理工作做得好不好，不僅影響到企業(yè)的發(fā)展前景以及在社會上的聲譽(yù)，更是關(guān)乎施工現(xiàn)場生命財產(chǎn)安全的重大問題。因此，可以毫不夸張地說，施工現(xiàn)場的安全管理工作是一個施工企業(yè)生存和發(fā)展的命門所在。施工企業(yè)必須在保障工程質(zhì)量的同時，充分重視安全管理工作，不能有絲毫的松懈。一旦對安全管理工作放松要求，就有可能產(chǎn)生不可估量的嚴(yán)重?fù)p失。

2 房建施工中安全管理工作目前存在的主要問題

2.1 安全管理理念滯后

隨著社會環(huán)境的不斷變化，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工理念被不斷應(yīng)用于房屋建筑的施工過程中，使得房屋建筑的施工工藝也朝著現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向不斷進(jìn)步。然而，與施工工藝的動態(tài)發(fā)展相比，由于對安全管理工作的認(rèn)識不到位，對形勢變化的估計不足，我國許多施工企業(yè)的安全管理工作卻依然止步不前，施工企業(yè)在實施安全管理時所秉承的管理理念仍然是上世紀(jì)的那一套東西，沒有發(fā)生任何質(zhì)的變化。這種滯后于時展的管理理念正是房建施工中安全事故頻發(fā)的重要因素之一。安全管理理念跟不上形勢發(fā)展的需要，嚴(yán)重阻礙了安全管理工作的順利展開，即使對安全管理工作再重視，也無法真正達(dá)到保障施工安全的目的。

2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位

安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門以及在基層崗位上工作的工作人員對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度，也是企業(yè)的一項基本管理制度。實踐表明，凡是有一套切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制的施工單位，各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門以及工作在一線的施工人員都積極負(fù)擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，明確各自的職責(zé)，那么就會有效的降低在施工過程中發(fā)生安全事故的概率。然而，根據(jù)實地的調(diào)查得知，我國許多房建工程的施工企業(yè)對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的不到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制成為了一紙空文，無法真正從制度上保障安全管理工作的順利展開。

2.3 安全管理資金投入不夠

要切實做好房建工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，就需要在這方面投入一定的管理資金，用于安全保護(hù)設(shè)備的采購、維修，現(xiàn)場安全設(shè)施的搭建以及支付安全管理人員工資等。然而，由于一些施工企業(yè)的管理者存有僥幸心理，只看到了眼前的利益，而沒有考慮到一旦發(fā)生安全事故對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，導(dǎo)致其對安全管理的資金投入比較少，使得施工現(xiàn)場安全管理的各項基礎(chǔ)工作難以有效的展開，嚴(yán)重影響了安全管理工作的質(zhì)量。在資金投入難以滿足管理需求的情況下，許多施工現(xiàn)場的安全保障設(shè)施得不到及時的維護(hù)，無法充分發(fā)揮其功能；而且由于缺乏采購資金，一些用于保障施工人員人身安全的施工裝備如安全帽等的質(zhì)量得不到保證，一旦發(fā)生事故將起不到其應(yīng)有的作用。

2.4 安全監(jiān)督工作不到位

要做好房建工程施工中的安全管理，那么就必須重視對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。然而在實際施工中，許多施工企業(yè)對安全管理的監(jiān)督工作不到位，缺乏有效的監(jiān)督措施，從而無法發(fā)生發(fā)現(xiàn)可能會引發(fā)事故的安全隱患，造成工程建設(shè)中安全事故的發(fā)生以及經(jīng)濟(jì)利益的損害。

3 加強(qiáng)房建施工中安全管理工作的措施

3.1 加強(qiáng)安全事故的教育

要針對施工人員的實際情況，在房建工程施工前切實做好對施工人員的安全培訓(xùn)。為了達(dá)到在房建工程施工過程中安全生產(chǎn)的目的，就應(yīng)當(dāng)把提高建筑施工人員的安全意識放在首要的位置，充分重視安全教育工作，通過各式各樣的培訓(xùn)以真正提高施工人員的安全意識。在培訓(xùn)過程中，注意根據(jù)施工人員工作內(nèi)容以及工作性質(zhì)的不同，選擇有針對性的培訓(xùn)方法。使施工人員掌握最基本的安全知識，提高他們按照規(guī)范要求進(jìn)行施工的能力以及突發(fā)事件下自我保護(hù)的能力，從而減少安全事故的發(fā)生概率。

3.2 貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個職能部門以及一線施工人員的職責(zé)，厘清責(zé)任范圍，提高企業(yè)內(nèi)部所有員工的責(zé)任意識。此外，還要把安全管理責(zé)任落實到建筑施工中的每一個環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)對施工項目安全性的檢查，更要提高施工管理工作人員的管理意識，使施工管理工作人員能更好的擔(dān)負(fù)起管理職責(zé)。

3.3 規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施

在施工現(xiàn)場，對于那些先準(zhǔn)備進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備時，要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)禁其進(jìn)入施工場地。針對購買后的施工機(jī)械設(shè)備執(zhí)行備案制度，做好機(jī)械設(shè)備在使用中出現(xiàn)的故障、維修記錄，在施工過程中要禁止違章操作的現(xiàn)象發(fā)生，達(dá)到確保施工設(shè)備正常運(yùn)行的目的。

3.4 做好安全監(jiān)督工作

一方面，需要施工單位在施工過程中做好對自身的監(jiān)督，建立一支專業(yè)的安全監(jiān)督檢查小組，由工程項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，在施工過程中以巡視、旁站的方式切實履行自己的監(jiān)督職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)在第一時間將問題上報，并采取及時的措施消除隱患。另一方面，政府相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起自己的責(zé)任，對房屋建筑的在建工程項目進(jìn)行定期和不定期的檢查，并向施工單位提供在施工過程中對安全管理工作的一些意見和建議，對于施工工藝不符合規(guī)范要求的情況，敦促施工單位盡快進(jìn)行整改，以將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4 結(jié) 語

綜上所述，在房建施工中，安全管理的質(zhì)量問題是關(guān)乎施工現(xiàn)場生命財產(chǎn)安全的大問題，需要施工單位把它當(dāng)作一件大事來抓?，F(xiàn)階段，我國的施工單位在房建施工的安全管理工作中還存在著一些問題，導(dǎo)致安全管理工作無法滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需要，這就要求施工單位真正重視安全管理工作，通過多種途徑切實提高安全管理的水平，這樣才能真正起到保障施工安全的目的。

篇3

1.從完善監(jiān)理職能確保房屋建筑施工安全

目前部分監(jiān)理單位對安全監(jiān)理的目的、安全監(jiān)理的程序和主要工作內(nèi)容，認(rèn)識還未到位。

有的監(jiān)理單位缺乏必須的安全技術(shù)力量，部分監(jiān)理工程師對建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不熟悉，甚至個別監(jiān)理工程師片面認(rèn)為建筑施工安全只是施工單位的事，與監(jiān)理單位無關(guān)，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全產(chǎn)生隱患熟視無睹，不加以糾正和控制。工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的是對工程建設(shè)中對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的防護(hù)及施工全過程進(jìn)行安全評價、動態(tài)監(jiān)控管理和督查，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)的手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性的隨意性，督促落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全技術(shù)措施，有效地杜絕各類事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

工程建設(shè)安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是：貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；督促施工單位對職工尤其是農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的有針對性的安全技術(shù)交底；審查施工組織設(shè)計及其安全技術(shù)措施；檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，制定并落實分部分項工程或各工序及關(guān)鍵部位的有針對性的安全技術(shù)措施；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、文明施工，衛(wèi)生防疫、冬季防寒、夏季防暑等項工作；定期或不定期的組織安全綜合檢查，嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ59-99）進(jìn)行評價，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要下達(dá)“暫時停工指令”，責(zé)令其停工整改。

通常情況把工程建設(shè)安全監(jiān)理劃分為招標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段四個階段，各階段有不同的工作重心。招標(biāo)階段應(yīng)審查施工單位的安全資質(zhì)和協(xié)助擬定建設(shè)單位與施工單位之間及總承包單位與分包單位之間的安全生產(chǎn)協(xié)議；施工準(zhǔn)備階段應(yīng)制定安全監(jiān)理程序，審查項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)和各項安全技術(shù)措施，督查已到達(dá)現(xiàn)場的工、料、機(jī)的安全狀態(tài)等；施工階段應(yīng)明確工程項目安全監(jiān)理的依據(jù)和有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定，明確項目安全監(jiān)理的職責(zé)，并嚴(yán)格按其職責(zé)開展監(jiān)理工作。因此，從工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的和主要工作內(nèi)容可以看出，安全監(jiān)理同一般工程監(jiān)理從監(jiān)理程序、組織體系上既有著密切的聯(lián)系，又有所區(qū)別，需要互相協(xié)調(diào)配合，隨工程建設(shè)進(jìn)度同步前進(jìn)。

2.房屋建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的難點

工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是除建設(shè)、施工單位之外的一個重要責(zé)任主體，在項目實施過程中，切實履行好安全監(jiān)理職責(zé)，是確保項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)性工作，也是避免發(fā)生重大安全事故的重要環(huán)節(jié)，如：幫助建設(shè)單位選擇安全生產(chǎn)條件較好的施工企業(yè)，進(jìn)行資質(zhì)資格把關(guān)；審批施工組織設(shè)計和專項技術(shù)方案；施工過程監(jiān)督等。監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)督和嚴(yán)格把關(guān)，對于消除施工現(xiàn)場安全隱患，避免造成人員傷亡具有重要作用，但在實施安全監(jiān)理一段時間后，發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)理存在著一定的難度。

2.1從概念上講，工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位按業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理合同以及其他相關(guān)工程建設(shè)合同，對工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，監(jiān)督管理者與生產(chǎn)組織者是不一樣的，按“誰組織生產(chǎn)，誰承擔(dān)安全責(zé)任”的基本原則，現(xiàn)有條件下，監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的權(quán)力不足。

2.2從性質(zhì)上講，監(jiān)理人員利用自己的工程建設(shè)知識技能和經(jīng)驗為業(yè)主提供的監(jiān)督管理服務(wù)，它既不同于承建商的直接生產(chǎn)活動，也不同于業(yè)主的直接投資活動，它不向業(yè)主承包工程報價，不參與承包單位的利益分成，因此，監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的理由不足。

2.3從目的來講，工程建設(shè)監(jiān)理的目的是力求使工程項目能在計劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成動用，監(jiān)理工程師不直接進(jìn)行生產(chǎn)活動，監(jiān)理單位不是承包商承包的工程承包人或保證人，監(jiān)理工程師只能力求項目目標(biāo)的實現(xiàn)，而不能保證，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師只能承擔(dān)服務(wù)責(zé)任，因此監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的能力不足。

3.如何做好房屋建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理工作

工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任必須解決如下問題：

3.1機(jī)械設(shè)備、防火防災(zāi)、腳手架搭設(shè)等專業(yè)技術(shù)人才短缺，監(jiān)理企業(yè)原有的質(zhì)量監(jiān)督人才難以勝任這些工作，急需培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才；

3.2安全監(jiān)理收費(fèi)問題。許多工程收不到安全監(jiān)理的費(fèi)用，無法保障安全監(jiān)理工作的開展。

3.3安全監(jiān)理制度尚不夠健全，責(zé)任不夠明確，如何科學(xué)地理解安全監(jiān)理工作，統(tǒng)一執(zhí)法，也是行業(yè)內(nèi)目前需考慮的問題；

3.4部分施工單位不配合，如底層腳手架不按要求滿鋪、腳手架扣件等未按要求送檢等。

安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.施工現(xiàn)場安全監(jiān)理

4.1施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的目標(biāo)與方法

為達(dá)到確保所監(jiān)理的工程項目在實施過程中不出現(xiàn)重大的傷亡事故，工程竣工后的產(chǎn)品符合設(shè)計要求并滿足結(jié)構(gòu)、功能使用安全之目標(biāo)，監(jiān)理應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行安全控制：

（1）按《建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》審閱工程設(shè)計圖紙、文件，檢查技術(shù)措施。以確保工程主體結(jié)構(gòu)安全、功能使用安全、施工操作安全；

（2）審查《施工組織設(shè)計》中的安全管理制度和技術(shù)安全措施的完整性和可靠性；

（3）對施工過程中執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施、運(yùn)作方法的落實情況作經(jīng)常性的檢查，達(dá)到處處落實、件件可靠；

（4）結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對施工現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。

4.2安全生產(chǎn)監(jiān)理工作要點：

（1）對施工項目安全生產(chǎn)制度的監(jiān)理；

（2）對施工企業(yè)、機(jī)構(gòu)、資質(zhì)的監(jiān)理；

（3）從安全技術(shù)管理方面進(jìn)行控制和監(jiān)督；

（4）對施工設(shè)備與設(shè)施安全管理的監(jiān)控；

（5）對施工現(xiàn)場實施“安全檢查”的要點；

（6）防火監(jiān)理。

綜上所述，可以預(yù)見，隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展。監(jiān)理單位在今后的建筑安全施工中將扮演越來越重要的作用。完善監(jiān)理職能，徹底改變過去監(jiān)理單位只注意質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制，而忽視建筑安全控制的狀況。監(jiān)理人員要提高自身素質(zhì)，掌握現(xiàn)代管理方法。使安全系統(tǒng)可能發(fā)生的事故得到控制和消除，并事故系統(tǒng)安全性達(dá)到最好的狀態(tài)。

篇4

Abstract: The modern architecture of the electricity consumption is quite large, in determining the distribution position, should be possible so that the pressure in the load center, the energy conservation, improve the quality of power supply has important significance. In addition, change the distribution of the larger it is necessary to control the indoor use of microcomputer for monitoring, management, it can quickly find fault, so that the device remains the best running state, but also can save energy, reduce manpower. This article from the electrical engineering field management quality factors, described existing problems and the quality standard in detail, we hope to help the development of industry.

Key words: electrical engineering; electrical engineer; quality management;

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）06-0020-02

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的高度增長，極大地刺激并支持了建筑向大規(guī)模，功能化發(fā)展，合格的建筑電氣工程應(yīng)滿足功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可信性、可實施性、適應(yīng)性、及時間性七個質(zhì)量特性，然而，實際上不少建筑的電氣設(shè)計都或多或少的存在偏離這些質(zhì)量特性的缺陷。特別是在安全性、可信性和可實施性這三個質(zhì)量特性上，不符合規(guī)范的現(xiàn)象非常普遍。電氣工程施工的現(xiàn)場管理具有相當(dāng)重要的意義，要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的政策和法規(guī)，及時將新的知識落實到工作中，增強(qiáng)自身的能力，嚴(yán)格按照施工圖紙中的設(shè)計進(jìn)行現(xiàn)場的施工，避免施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證建筑電氣工程的質(zhì)量。

1影響電氣工程質(zhì)量的因素

1.1由于工程設(shè)計的缺陷而造成的質(zhì)量問題

電氣工程在開工前，應(yīng)通過參加設(shè)計方案制定，圖紙會審和設(shè)計交底等形式，檢查設(shè)計質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時提出并共同分析處理。防止由于設(shè)計不合理或圖紙上的差錯影響工程質(zhì)量。

1.2由于材料和設(shè)備不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或存在問題而造成質(zhì)量問題

電氣設(shè)備和材料是工程實體的構(gòu)成部份，其種類、型號、規(guī)格多種多樣，性能和標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，材料設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，因此必須對設(shè)備、材料嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行訂貨、采購、運(yùn)輸和保管，這其中某個環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都將會影響工程質(zhì)量。這就要求對進(jìn)廠的設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，包括外觀檢查、電氣性能檢查和必要的解體檢查。同時還要核實材料和設(shè)備的合格證、說明書、裝配圖和試驗報告等有關(guān)資料。做到不合格的設(shè)備和材料不采購、不驗收、不使用。對進(jìn)場的合格材料和設(shè)備要妥善保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞。

1.3 由于施工不符合設(shè)計要求或違反操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范而造成質(zhì)量問題的

電氣施工組織設(shè)計或施工方案是指導(dǎo)施工的依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著施工質(zhì)量，因此開工前必須對施工組織設(shè)計所采用的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施進(jìn)行審查核實，看是否切實可行，是否符合設(shè)計要求，是否滿足技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的要求等。同時還要求向班組做好各項技術(shù)交底工作。

1.4 由于對工程項目的檢驗方法錯誤或不精確，不能對電氣安裝工程作出正確的質(zhì)量評定而造成質(zhì)量問題等

施工過程是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，必須堅持按圖施工，經(jīng)過會審的施工圖紙是指導(dǎo)施工的主要依據(jù)，不得任意修改施工圖紙，電氣施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程是施工的準(zhǔn)則，在施工過程中，每道工序都必須按照規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工和檢驗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須立即補(bǔ)救，不留隱患，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。提高檢驗工作的質(zhì)量是正確判斷電氣施工質(zhì)量的前提，必須保證檢驗方法的正確性，并使檢測工具、儀器、儀表和檢驗設(shè)計達(dá)到要求的精度且處于完好狀態(tài)。多數(shù)情況下，影響質(zhì)量的各種因素往往是互相關(guān)聯(lián)和相互影響的，因此，在電氣施工過程中必須以預(yù)防為主，從施工準(zhǔn)備到交工驗收，分階段對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2 施工前的準(zhǔn)備工作

在工程項目開工前，電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙，并會同土建施工技術(shù)人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進(jìn)度計劃，對有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等，排出配合交叉施工計劃，確定準(zhǔn)確配合時間，以防遺漏和發(fā)生差錯。并在配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。

3 施工階段的質(zhì)量控制

3.1 基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制

在基礎(chǔ)工程施工時，應(yīng)及時配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件，電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備，土建施工到位及時埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。

3.2主體施工階段的質(zhì)量控制

首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)系，制定措施，根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控，達(dá)到對工程質(zhì)量的預(yù)控。其次，必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點帶面，促動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作，這是整個電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量，而且也影響整個電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度。澆注混凝土?xí)r，電工應(yīng)留人看守，以防振搗混凝土?xí)r損壞配管或使得開關(guān)盒移位。遇有管路損壞時，應(yīng)及時修復(fù)。

3.3裝修階段的質(zhì)量控制

在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍，因為將按此線確定管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高。抹灰之前，電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。

4 電氣工程施工的安全管理

要保證和提高電氣工程的質(zhì)量，人是決定性因素。因此必須對電氣管理及施工人員，加強(qiáng)質(zhì)量教育、思想教育，使他們樹立質(zhì)量第一，預(yù)防為主的思想，以主人翁的態(tài)度保質(zhì)保量地完成電氣安裝工程任務(wù)。一個高質(zhì)量的工程完全可以體現(xiàn)出建筑電氣專業(yè)管理人員在施工工作中，把工程質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格要求、切實把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，實事求是的工作態(tài)度。各級電氣質(zhì)量管理人員應(yīng)制定質(zhì)量責(zé)任制，各行其事，各負(fù)其責(zé)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。

4.1 建立施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

4.2 建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。

4.3 建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。

5 結(jié)語

科學(xué)技術(shù)在飛速發(fā)展，電氣施工管理人員也應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，根據(jù)工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，重視電氣工程的施工管理，建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系。提高電氣工程的工程質(zhì)量，是每一位從事電氣施工管理人員的責(zé)任。一個項目工程是由多個分部分項工程組成的，只有每個分部分項工程的質(zhì)量都達(dá)到優(yōu)良，才能創(chuàng)造出優(yōu)良的項目工程。電氣工程的質(zhì)量管理人員與施工人員只有密切配合、協(xié)調(diào)一致、同心協(xié)力，才能取得電氣質(zhì)量管理的成功。

參考文獻(xiàn)

篇5

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

建筑施工行業(yè)作為我國一項重要的經(jīng)濟(jì)增長行業(yè)，不僅關(guān)系到國泰民安，而且還是整個建筑工程領(lǐng)域中的重要組成部分。所以，在建筑工程施工過程中，先進(jìn)的施工技術(shù)管理更是工程質(zhì)量的保障。如何做好技術(shù)管理則是我們做為工程施工及管理人員的一直要思考的課題。筆者將結(jié)合多年的建筑工程施工經(jīng)驗，在分析加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的必要性和我國管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對建筑工程施工技術(shù)管理作出全面深入分析。

2.建筑施工技術(shù)管理中存在的問題探討

1.1 圖紙審核不嚴(yán)格

圖紙審核不嚴(yán)或根本不審核。很多建筑工程企業(yè)由于和設(shè)計公司長期合作，對設(shè)計公司過于信任，對于其設(shè)計的圖紙不審核或者在審核過程中達(dá)不到事事嚴(yán)謹(jǐn)，從而造成設(shè)計與實際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。

1.2 缺乏比較徹底的施工技術(shù)交底

技術(shù)交底不夠徹底，對于施工前的技術(shù)交底是非常重要的，讓所有的施工人員對整個工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的準(zhǔn)備，不耽誤工程進(jìn)度，也不會影響整個工程質(zhì)量。

1.3 材料設(shè)備管理不科學(xué)

部分施工進(jìn)度緩慢，材料和設(shè)備供應(yīng)不及時等這些容易出現(xiàn)的問題無法及時進(jìn)行處理。同時，在進(jìn)行設(shè)備和材料管理時候，管理人員的責(zé)任分工不明確，土建施工中的分工責(zé)任不明確，導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作，而一些工作卻沒人做，并且責(zé)任不明確，出現(xiàn)事故后找不到直接負(fù)責(zé)人。材料管理的不嚴(yán)格，不僅僅使得建筑施工的成本增加，也使得建筑工程的施工質(zhì)量難以得到保障。

3.加強(qiáng)土建施工技術(shù)管理的重要意義

3.1 有助于保證工程的施工安全

施工安全是堅持以人為本的重要體現(xiàn)。建筑工程項目在施工中，管理人員科學(xué)、合理、完善的做好建筑施工技術(shù)管理是保證建設(shè)項目施工的有序正常的進(jìn)行的保障，最重要是有效的阻止錯誤的產(chǎn)生，避免工程的延期。在建筑施工過程中，只有不斷加強(qiáng)施工技術(shù)管理，提高施工技術(shù)管理水平才可以有效的避免安全事故的發(fā)生，并且及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

3.2 有助于提高經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)濟(jì)效益是工程效益的重要組成部分。建筑施工技術(shù)管理的高低，會直接影響到工程的質(zhì)量，企業(yè)的信譽(yù)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等問題。做好建筑工程的施工技術(shù)管理，促進(jìn)技術(shù)力量和技術(shù)資源在整個建筑工程的合理配置，不僅可以很大程度的降低工程造價，也可以使得工程的經(jīng)濟(jì)效益得到保障。

3.3 有助于提高企業(yè)競爭力

在建筑施工過程中，良好的技術(shù)管理不僅可以很大程度的節(jié)約資源，保障施工安全了，更可以在激烈是市場競爭中獲得比較優(yōu)勢。建筑施工技術(shù)管理的完善與否，會影響到企業(yè)在激烈的市場競爭中能否承受所有挑戰(zhàn)，因而，加強(qiáng)建筑施工過程中的技術(shù)管理，對于提高施工單位的核心競爭力有著至關(guān)重要的作用。

4.加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的對策分析

4.1 施工組織科學(xué)設(shè)計

作為指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和引領(lǐng)施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，施工組織設(shè)計的內(nèi)容在不同的情況下是不一樣的，要視工程的結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、施工復(fù)雜程度、規(guī)模、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件不同而異。能夠合理利用人力、物力、財力并以最低投入滿足合同要求的設(shè)計才是一份好的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計采用的施工方案不同，所需的費(fèi)用也不同，其編制對工程造價有著至關(guān)重要的影響。所以，在施工前應(yīng)組織相關(guān)人員，比如技術(shù)、質(zhì)量、施工、安全、機(jī)械、材料等

人員共同研究編制施工組織設(shè)計，并結(jié)合工程的實際情況編制相應(yīng)的施工方案，反復(fù)對其斟酌，優(yōu)中選優(yōu)，最關(guān)鍵的是必須做到在施工過程中嚴(yán)格按所選擇的施工設(shè)計組織實施。

4.2 嚴(yán)格做好技術(shù)的交底

技術(shù)交底的內(nèi)容不僅包含設(shè)計圖紙，施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、規(guī)范要求、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等也在其列，還要詳細(xì)地交待清楚新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的項目中的有關(guān)特殊要求。在進(jìn)行施工技術(shù)交底過程中，首先，施工單位的總工程師向施工項目部的負(fù)責(zé)人就施工方案進(jìn)行交底，其次，施工項目部的負(fù)責(zé)人需要向施工負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量檢查員、有關(guān)職能人員、班組長進(jìn)行施工方法、施工方案、質(zhì)量要求及施工注意事項等內(nèi)容交底。最后是技術(shù)交底的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，單位工程負(fù)責(zé)人員再向參與施工的班組長和操作工人進(jìn)行交底。技術(shù)交底是技術(shù)管理的重要一環(huán)，書面交底只是其一部分。檢查、督促是技術(shù)管理的主要工作。在施工過程中對技術(shù)交底的落實情況要反復(fù)檢查，施工監(jiān)督要加強(qiáng)，嚴(yán)格中間驗收，最終使施工質(zhì)量得到保證。

4.3嚴(yán)格進(jìn)行建筑工程施工圖紙的會審

圖紙是建筑工程的靈魂，而如果圖紙出現(xiàn)錯誤且沒有被發(fā)現(xiàn)，就會給整個建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程中標(biāo)之后，在做好一切準(zhǔn)備工作之后，就要組織人力對圖紙進(jìn)行細(xì)致的審查，在不影響其設(shè)計理念以及確保工程質(zhì)量和功能的前提下，檢查設(shè)計中存在的漏洞和弊端，是否違反國家規(guī)定，是否在某些地方不符合合同要求，若出現(xiàn)上述任何一種現(xiàn)象要進(jìn)行積極的修改，并且在審查之后，工程施工的管理人員還必須認(rèn)真的熟悉整個圖紙，了解設(shè)計者的理念和整個工程的施工過程，對特殊的項目更要尤為加以注意。

4.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的材料管理

在建筑施工工程中，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場土建材料的管理是技術(shù)控制的關(guān)鍵。

首先，要結(jié)合施工方案，對建筑工程施工所需要的材料規(guī)格，種類，型號，數(shù)量等做出嚴(yán)格的統(tǒng)計，并選擇優(yōu)質(zhì)的供貨商。并選派專業(yè)的采購人員，加強(qiáng)對采購單的審核識別，保證材料的供應(yīng)不會耽誤工期。

其次，要嚴(yán)格材料的堆放，對材料進(jìn)場的順序做出科學(xué)合理的安排，要加強(qiáng)對材料質(zhì)量的驗收，可以實施抽樣檢測，確保所有的建筑工程材料質(zhì)量都符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)規(guī)范管理。

最后，要建立健全規(guī)范的材料領(lǐng)用制度。登記到達(dá)施工現(xiàn)場的材料，按照施工進(jìn)度，結(jié)合材料出庫單進(jìn)行發(fā)放，加強(qiáng)對材料使用過程的監(jiān)督，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料下料。

5.結(jié)柬語

建筑工程施工行業(yè)是我國近年來重要的經(jīng)濟(jì)增長行業(yè)之一，對我國經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)穩(wěn)定的增長起到了巨大的推動作用。加強(qiáng)對建筑工程施工技術(shù)的管理，是建筑工程完善工程管理系統(tǒng)的重要舉措，有助于推進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在建筑工程中，加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，合理安排工序，做好施工組織。技術(shù)交底，加強(qiáng)對施工人員，材料，設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理，確保各項施工標(biāo)準(zhǔn)都可以得到落實。如此，既可以大大提高工程質(zhì)量，有助于提升施工單位的市場競爭力，實現(xiàn)整個建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[2]孫光亮.建筑工程施工技術(shù)管理實踐[期刊論文]《新建設(shè)：現(xiàn)代物業(yè)上旬刊》一2012年1期

篇6

中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、前言

對于屋面在防水質(zhì)量上的保障，主要就是在施工質(zhì)量上做好全面的監(jiān)管工作，要保證防水材料在質(zhì)量和性能以及設(shè)計是否科學(xué)合理。在建筑屋面施工過程中，屋面滲漏是建筑工程中常見的問題，但是只要在設(shè)計與施工的過程中抓好每個防水的施工細(xì)節(jié)，屋面的滲漏問題還是可以得到有效預(yù)防和解決的。為了確保建筑房屋的穩(wěn)定性和安全性，加強(qiáng)對屋面防水施工的管理，具有十分重要的社會經(jīng)濟(jì)意義。

二、屋面防水建筑施工技術(shù)中存在的問題

1. 監(jiān)理不到位

監(jiān)理單位未審查或未認(rèn)真審查施工單位的屋面工程防水施工方案，對施工方案中存在的問題未能提出監(jiān)理意見。對進(jìn)場防水材料未嚴(yán)格把關(guān)，未按見證取樣制度進(jìn)行見證取樣。在施工過程中未按建設(shè)部建市[2002]189 號文《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》要求對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。

2.設(shè)計技術(shù)也是屋面防水工程十分重要的一個環(huán)節(jié)。設(shè)計不合理也會給屋面的防水系統(tǒng)造成障礙，錯誤的設(shè)計甚至?xí)?dǎo)致負(fù)面效果。例如，排水坡度設(shè)計如果過于平緩，就會使排水系統(tǒng)效率變低。當(dāng)降雨量偏多時，會造成廢水的堆積，則會腐蝕屋面建筑物，使得滲水、漏水的現(xiàn)象發(fā)生。

3.整個工程施工質(zhì)量的優(yōu)良度是防水施工技術(shù)能夠順利實施、并且產(chǎn)生實效的最好保障。首先，施工方必須對防水工程相當(dāng)重視，因為防水技術(shù)在我國是比較落后的，施工質(zhì)量如果又不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，將嚴(yán)重影響防水工程的實施和進(jìn)展。其次，在實施工程的過程中，施工質(zhì)量無法維持在同一個較高的標(biāo)準(zhǔn)，這也不利于防水建筑施工技術(shù)的提高。

4.我國日前在建筑行業(yè)中使用的防水材料雖然有所改進(jìn)，質(zhì)量上有所提高，卻仍然具有其局限性，在建筑施工環(huán)境日漸復(fù)雜的情況下，從總體而言，建筑防水材料的性能依然難以滿足日漸變化的施工條件的需求。在房屋建筑防水施工過程中，好的防水材料應(yīng)該可以在低溫條件下不會產(chǎn)生裂痕，高溫條件下又可以保持原狀，不易融化。而目前我國的防水材料在這些方面的性能相對而言依然具有局限性，低溫易脆裂，高溫易融化，會導(dǎo)致抗水防水能力變差，縮短使用壽命。在南方的建筑中，由于炎熱多雨的氣候特點，對于防水材料的要求也特別高，因此，建筑中屋面的材料問題也是屋面防水建筑施工別突出的一個問題。

三．提高屋面防水建筑施工技術(shù)的措施

屋面防水建筑施工技術(shù)是建筑工程的重要組成部分，屋面防水建筑施工技術(shù)的提高對于保證建筑物的質(zhì)量、延長建筑物的使用壽命有著不可估量的作用。解決好屋面漏水、滲水問題，保證建筑物的質(zhì)量，提高建筑物的使用壽命，則必然可以減少建筑使用者的不滿。筆者將結(jié)合多年的施工經(jīng)驗，從下面幾個角度進(jìn)行分析。

1. 屋面找平層做法

屋面找平層澆筑時，應(yīng)用滾筒和尺方滾、壓、趕、使其密實。找平層抹平、壓實 24 小時之后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期為 7 天，經(jīng)干燥后方可鋪設(shè)防水層屋面，建筑找坡時，一定要找準(zhǔn)泛水坡度，流水方向，將最高點與泄水口之間用魚線拉直、打點、泄水口處厚度不得低于30mm。屋面采用建筑找坡與結(jié)構(gòu)找坡相結(jié)合的做法。先按 3％的結(jié)構(gòu)找坡后，再在結(jié)構(gòu)層上用1：6 水泥爐渣或水泥膨脹砼石找坡，再做 25mm 厚 1:2.5 水泥砂漿找平層，抹找平層水泥砂漿前，須適當(dāng)噴水濕潤基層表面，主要是利于基層與找平層的結(jié)合，但不可灑水過量，以免影響下層的含水率以及找平層表面的干燥，防水層施工后窩住水氣，使防水層產(chǎn)生空鼓。所以灑水達(dá)到基層和找平層能牢固結(jié)合即可。

2.分格縫的設(shè)置及做法

分格縫的設(shè)置間距不宜過大，當(dāng)大于6m 時，應(yīng)在中部設(shè)一“v”形分格縫，分格縫深度宜貫穿整個防水層厚度。分格縫應(yīng)設(shè)置在屋面板的支承端、屋面轉(zhuǎn)折處、防水層與突出屋面的交接處，并應(yīng)與屋面板縫對齊，使防水層因溫差的影響，砼干縮結(jié)構(gòu)變形等因素造成的防水層裂縫，集中到分格縫處，以免板面開裂。當(dāng)分格縫兼作排氣道時，縫可適當(dāng)加寬，并設(shè)排氣孔出氣。

3. 隔離層施工

在結(jié)構(gòu)層與防水層之間設(shè)有一道隔離層，以使結(jié)構(gòu)層與防水層的變形互不制約，從而減少防水層受到的拉應(yīng)力，避免開裂。隔離層可有石灰粘土砂漿或紙筋灰、麻筋灰，卷材、塑料薄膜等起隔離作用的材料制成。

（一）石灰粘土砂漿隔離層施工。基層板面清掃干凈、灑水濕潤后，將石灰膏 ：砂 ：粘土配合重量 比為 1：2.4：3.6的配制料鋪抹在板面上，厚度約 10～20mm，表面壓實 、抹光、平整、干燥后進(jìn)行防水層施工 。

（二）卷材隔離層施工。在干燥的找平層上鋪一層3～8mm的干細(xì)砂滑動層 ，再鋪一層卷材，搭接縫用熱瀝青瑪蹄脂膠結(jié)，或在找平層鋪一層塑料薄膜作為隔離層。注意保護(hù)隔離層。

4.對屋面排水系統(tǒng)進(jìn)行合理設(shè)計

屋面的排水系統(tǒng)設(shè)計直接關(guān)系到積水是否可以順利排出，減少對建筑物的腐蝕，因此，對屋面排水系統(tǒng)進(jìn)行合理有效的設(shè)計，必然可以改進(jìn)屋面防水建筑施工技術(shù)，及時排走污水，保證建筑物不被污水腐蝕，從而保證建筑物的質(zhì)量，延長建筑物的使用壽命。

屋面防水設(shè)計應(yīng)滿足屋面防水功能要求 ，符合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，保證屋面排水暢通，應(yīng)有利于施工操作和維修清理，避免對人體及周邊環(huán)境的污染，設(shè)計人員應(yīng)本著設(shè)計的可靠性、屋面防水等級設(shè)防、防排結(jié)合以防為主、剛?cè)峤Y(jié)合柔性適度、合理選材 因地制宜等設(shè)計原則設(shè)計屋面防水系統(tǒng)。

5.節(jié)點及細(xì)部構(gòu)造做法

改進(jìn)節(jié)點做法．加強(qiáng)成品保護(hù)。由于節(jié)點構(gòu)造的不合理或施工粗糙，常常是導(dǎo)致節(jié)點滲漏的主要原因。在節(jié)點部分應(yīng)采取剛、柔結(jié)合的辦法，各節(jié)點均應(yīng)用密封材料填充密封。這一點對剛性防水層特別重要。剛性防水層與天溝，檐溝的交接處應(yīng)留凹槽，并且用密封膏封嚴(yán)。剛性防水層與變形縫兩側(cè)墻體交接處應(yīng)留30mm的縫，用密封材料嵌填。泛水處應(yīng)輔設(shè)卷材或涂膜防水層，伸出屋面的管道與防水層的交接處應(yīng)留縫隙，先用護(hù)坡，再用密封材料嵌填密實。

6.選用性能好的防水材料

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，屋面建筑的防水技術(shù)也有了較好的改進(jìn)，防水材料的性能也越來越符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，這對于提升屋面防水建筑施工技術(shù)有很大的促進(jìn)作用。性能較好的防水材料，對于積水的腐蝕可以有效的進(jìn)行抵抗，從而保證建筑物的質(zhì)量，防止漏水、滲水問題的發(fā)生。同時，性能較好的防水材料還可以提高建筑物的抗腐蝕能力，對屋面建筑物進(jìn)行有效的保護(hù)，提高建筑物的質(zhì)量，保證建筑物的使用壽命。

在進(jìn)行防水材料選擇過程中，要派遣專業(yè)的材料采購和材料檢測人員，對防水材料的生產(chǎn)標(biāo)識，比如生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，材料的合格證等做出嚴(yán)格的審核，對沒有相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì)的產(chǎn)品，比如沒有產(chǎn)品質(zhì)量合格證等材料產(chǎn)品不能夠采用，同時，要做好對各種防水材料的質(zhì)量檢測試驗，結(jié)合防水材料質(zhì)量管理相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做好各種性能的試驗和檢測，并提供檢測報告。只有符合防水性能標(biāo)準(zhǔn)的材料才可以進(jìn)行使用。

7.建立健全防水建筑施工技術(shù)質(zhì)量體系

“無規(guī)矩不成方圓”，科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系是對施工質(zhì)量的強(qiáng)有力保證，只有建立健全關(guān)于屋面防水建筑施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)管體系，對屋面防水建筑施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，才能夠保證防水技術(shù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能夠防止漏水、滲水等關(guān)乎建筑物質(zhì)量的問題發(fā)生。對屋面防水工程施工嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量控制，是保證屋面防水建筑施工技術(shù)符合質(zhì)量要求，提高建筑物質(zhì)量，保證建筑物使用年限的決定性因素。建立健全的防水建筑施工技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管體系，必將提升防水工程建設(shè)的質(zhì)量，從而有效提高建筑物的質(zhì)量，為建筑行業(yè)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。

四．結(jié)束語

加強(qiáng)對建筑屋面防水施工，可以有效的保障房屋建筑的施工質(zhì)量，同時也可以避免因屋面滲漏而帶來的經(jīng)濟(jì)損失，同時又可以保證人們的正常生活秩序，從而提高人們生活水平，保證社會的安全 穩(wěn)定發(fā)展。只有保證了社會發(fā)展的穩(wěn)定，才能夠更好的附和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，達(dá)到促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。

參考文獻(xiàn)：

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[2]唐黔， 尼泊爾電視臺屋面防水施工技術(shù)措施[會議論文] 2008 - 四川省土木建筑學(xué)會第33屆學(xué)術(shù)年會

[3]-徐文君 屋面防水滲漏原因剖析及合理施工方案的選擇[期刊論文] 《民營科技》 -2011年7期

[4]-謝仕榮 屋面防水的施工技術(shù)探討[期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》 -2009年28期

篇7

中圖分類號：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、前言

施工項目質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程。涉及施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位直至施工現(xiàn)場的操作工人。加之生產(chǎn)周期長、自然環(huán)境影響等因素，導(dǎo)致質(zhì)量管理的難度很大。甲方要運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法，建立行之有效的質(zhì)量管理體系，項目施工的全過程有效運(yùn)行，才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。

二、工程設(shè)計階段甲方的管理

1、根據(jù)工程項目的計劃，優(yōu)化選擇( 或招標(biāo)選擇) 設(shè)計單位

好的設(shè)計單位能提供優(yōu)秀的設(shè)計，設(shè)計成果的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的使用效果和工程造價，選擇設(shè)計單位是整個工程的關(guān)鍵性工作；提供準(zhǔn)確詳實的設(shè)計基本資料, 及時詳細(xì)地了解設(shè)計工作進(jìn)展情況和設(shè)計思想，提出甲方對功能的使用要求和意見，避免和減少在施工中固甲方原因出現(xiàn)大量的設(shè)計變更；組織好設(shè)計圖紙和概算的審查工作;按有關(guān)程序做好工程項目的申報上作；辦理前期工作手續(xù)。

2 實行工程招投標(biāo)制，優(yōu)選施工隊伍

選擇業(yè)績優(yōu)，素質(zhì)好，社會效益及社會信譽(yù)高的施工隊伍是目前社會的大趨勢，國家建設(shè)部及省市建設(shè)主管部門有明文規(guī)定，全面推行工程招標(biāo)制，凡超過1 0 0 0㎡的工程均執(zhí)行招標(biāo)制，我們在總結(jié)了過去幾年工程施工經(jīng)驗的同時，為使今后工程質(zhì)量年年達(dá)到優(yōu)良， 實行了招投標(biāo)制；1 0 0 0 ㎡以內(nèi)的工程采取邀請招投標(biāo)制，選擇3 ～4 個比較了解的工程隊伍進(jìn)行招標(biāo)；1000㎡ 以上的工程，實行公開招標(biāo)，對中標(biāo)的施工隊伍，我們采取了兩種措施：一是要強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，對甲方技術(shù)人員做開工前的專門技術(shù)學(xué)習(xí)，對乙方的項目經(jīng)理、施工隊伍、技術(shù)員、安全員、工長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)新的規(guī)范、規(guī)程，總結(jié)以前的建筑施工經(jīng)驗，指出新開工的工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，提出處理問題的有效措施，強(qiáng)化防范為主的質(zhì)量意識。二是同中標(biāo)單位簽訂合同時要提出強(qiáng)化質(zhì)量的有效措施，加強(qiáng)合同建設(shè)效益，提出工程隊伍文明施工的要求，開展進(jìn)度質(zhì)量的勞動競賽，定期組織校區(qū)范圍的工程隊伍聯(lián)合檢查，以打分的形式評出先進(jìn)的隊伍。

3 編制好施工組織設(shè)計

做好工程開工前的準(zhǔn)備工作。甲方工程技術(shù)人員要以身作則，按圖紙內(nèi)容，拿出甲方的施工組織設(shè)計，將工程線路、進(jìn)度計劃、材料計劃及預(yù)算報上級領(lǐng)導(dǎo)。更主要的是做好中標(biāo)企業(yè)開工前的技術(shù)工作，要求中標(biāo)單位在半月內(nèi)依據(jù)圖紙及施工規(guī)范要求，作出施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃，及時向甲方人員提交材料計劃及預(yù)算，以便于甲方控制投資。對施工單位提交的施工方案，甲方主管工程師要在半個月內(nèi)認(rèn)真審查閱讀，批準(zhǔn)施工方案。施工期間要根據(jù)該方案，嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，積極配合施工單位落實施工計劃。

三、影響施工項目質(zhì)量的四大因素

四大因素即人、材料、機(jī)械和方法。

1、人的控制

（一）要選配技術(shù)水平高，管理能力強(qiáng)的項目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員。這種“選配”可通過招投標(biāo)、親自考察等方式，尤其要考察近幾年的業(yè)績，并廣泛聽取有關(guān)人員的反映。

（二）要嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)。審查對象包括企業(yè)整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)以及職工隊伍個人素質(zhì)，尤其要認(rèn)真核查技術(shù)負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)。

（三）技術(shù)工人要持證上崗。技術(shù)人員的技術(shù)等級和相關(guān)證件要真實有效，有必要時應(yīng)認(rèn)真查驗原件。

（四）到自上而下層層抓緊。

（五）貫徹執(zhí)行獎罰制度。適當(dāng)?shù)莫剟畋纫晃兜亓P款更具有積極作用。

2、材料控制

嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量是保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

（一）首先要把好材料采購關(guān)。通過招投標(biāo)或其他形式，優(yōu)選材料供應(yīng)廠家。最好組織有關(guān)人員去廠家實地考察，檢查是否名列國家批準(zhǔn)的名錄以內(nèi)。另外，對企業(yè)規(guī)模、資質(zhì)、廠家的檢測手段等項目都要認(rèn)真考察。

（二）材料的試驗和檢驗。要求承包單位對主要原材料復(fù)試，并對復(fù)試結(jié)果妥善保管。對于材料的試驗和檢驗單位也要認(rèn)真考察。

（三）對新材料新產(chǎn)品要核查、鑒定其證明和確認(rèn)的文件。

（四）加強(qiáng)材料進(jìn)場后的管理。要合理堆放，要有明顯標(biāo)志；要有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查；要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程中使用或安裝。

3、機(jī)械設(shè)備的控制

（一）對于主要施工設(shè)備應(yīng)審查其規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求。設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后，上報審核，需要定期檢查的設(shè)備，應(yīng)有鑒定證明。

（二）對于工程項目的設(shè)備質(zhì)量控制，主要包括檢查驗收，設(shè)備的安裝質(zhì)量以及調(diào)試和試車運(yùn)轉(zhuǎn)。要認(rèn)真審查供貨廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明，并要求承包單位按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。設(shè)備的安裝要符合設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安裝過程中控制好土建和設(shè)備安裝的交叉作業(yè)。設(shè)備調(diào)試要按照設(shè)計要求和程序進(jìn)行，要求試車運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、施工方法的控制

主要包括施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、季節(jié)性的施工方案、冬季施工方案、雨季施工方案等。

（一）施工組織設(shè)計的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序。

（二）施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件,施工現(xiàn)場的條件及法規(guī)條件的要求。注意其可操作性，工期和質(zhì)量目標(biāo)切實可行。

（三）對主要項目、關(guān)鍵部位和難度較大的項目，如新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、大跨度、高大結(jié)構(gòu)等部位，做好處理質(zhì)量問題的預(yù)案。

四、建筑施工安全控制措施

建筑工程施工安全控制管理對象是整個施工過程的具體危險因素，施工過程的危險因素包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含一定數(shù)量的具體危險因素。根據(jù)建筑工程的施工過程危險因素預(yù)防控制工作可分為：施工準(zhǔn)備階段的安全方案制定和初始評審及相關(guān)準(zhǔn)備工作；工程實體施工全過程（基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段）的危險因素識別分析、預(yù)報和定期評價分析、根據(jù)評價分析結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施；發(fā)生事故后的應(yīng)急管理和緊急救援等不同階段的內(nèi)容。

1、材料因素控制措施

建立安全物質(zhì)材料和建筑實體材料招投標(biāo)制度；建立安全物質(zhì)材料和建筑實體材料進(jìn)場復(fù)檢制度，確保使用的材料符合國家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

2.機(jī)械設(shè)備因素控制措施

選用安全性能較高的機(jī)械設(shè)備指定專人操作危險性較大的機(jī)械設(shè)備，特殊設(shè)備操作人員持證上崗定期檢修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、及時更換零部件，確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.技術(shù)工藝因素控制措施

在施工組織設(shè)計中進(jìn)行專項安全施工方案設(shè)計、采用成熟的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。專項安全施工方案應(yīng)包括內(nèi)容有：臨時用電安全方案、基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設(shè)計方案、高處作業(yè)臨邊洞口安全防護(hù)方案、建筑構(gòu)配件吊裝安全方案；使崗位安全化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)各個工種所涉及的危險因素和技術(shù)工藝特征，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書，通過專門的培訓(xùn)教育或崗前的技術(shù)交底，使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，真正落到實處。施工企業(yè)對崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，要根據(jù)施工進(jìn)度和實際狀況進(jìn)行定期檢查和修正。

結(jié)論

作為建設(shè)單位甲方是“主人”。應(yīng)主動協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系做到公正、公平、合理。對待參建各方既要嚴(yán)格要求，又要熱情關(guān)心。協(xié)調(diào)各方齊心協(xié)力把工程干好。作為施工單位要做到急甲方之所急，想甲方之所想。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，履行施工合同，把工程建設(shè)好。

【參考文獻(xiàn)】

篇8

中圖分類號：[TU208.3]文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

0前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也如火如荼。隨著城市化進(jìn)程的加快和城市人口的增多，越來越多的高層建筑出現(xiàn)在人們眼前。因此，高層建筑基坑開挖技術(shù)滿足的不僅僅是高層建筑的地基需求，還要滿足地下商城、地下醫(yī)院、地下停車庫地下倉庫以及各種地下民用和工業(yè)設(shè)施等地下空間的需求，所以，對開挖技術(shù)的開發(fā)顯得尤為的重要，其施工質(zhì)量的好壞，嚴(yán)重影響到居民的生命健康。因此，對高層建筑基坑開挖施工技術(shù)的探討，是確保我國高層建筑質(zhì)量的必經(jīng)步驟，也對我國高層建筑基坑施工的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。

1.當(dāng)前高層建筑基坑開挖施工技術(shù)在施工實踐中的應(yīng)用

1.1制定切實可行的方案，嚴(yán)格按照方案施工

對于高層建筑而言，基坑開挖是所有施工步驟中的第一個環(huán)節(jié)，決定了建筑的質(zhì)量好壞，也是保證工程順利進(jìn)行的必要環(huán)節(jié)。要想為高層建筑打好基礎(chǔ)，就要在開展施工之前根據(jù)設(shè)計人員和監(jiān)理人員對實際情況的了解，制定符合科學(xué)性的實際性的施工方案，然后再按照當(dāng)前的方案嚴(yán)格執(zhí)行，確保施工在一定的規(guī)范內(nèi)進(jìn)行。

要想制定切實可行的方案，首先需要對施工周圍環(huán)境的調(diào)查和檢測。例如，要對建筑周邊的地質(zhì)條件、水文條件、氣候條件以及風(fēng)力等自然條件進(jìn)行調(diào)查和分析，根據(jù)地質(zhì)條件和水文條件就可以大致確定建筑施工的土壤情況，這些條件制約著施工時采用的技術(shù)和設(shè)備，對確定施工方案有著決定性的作用，并且對施工中可能因自然因素出現(xiàn)的問題進(jìn)行論證分析，在方案中加入緊急預(yù)案，在施工出現(xiàn)問題的時候即可以及時的避免和改善。

其次，在檢測完周圍的環(huán)境之后，施工方案的設(shè)計人員和施工監(jiān)理人員要認(rèn)真對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和論證，組織施工技術(shù)方面的專家進(jìn)行論證，充分吸取每位專家對施工方案的意見，有值得商榷的地方就要重點標(biāo)注起來并及時的進(jìn)行修改和確認(rèn)，防止施工的過程中出現(xiàn)不可控因素，影響施工的進(jìn)行。

最后，一旦經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C后確定了最終的施工方案，就要保證全體施工人員嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工，并組織人員在施工前召開施工前會議，對施工的方案進(jìn)行講解，并對施工進(jìn)度、施工中的控制等制定嚴(yán)格的規(guī)范和制度，保證全體員工遵守、執(zhí)行，在全員嚴(yán)格一致的行動中確保施工的順利進(jìn)行。

1.2采用自動化技術(shù)，增加施工中的控制

隨著我國科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展，更多的科研技術(shù)運(yùn)用到了建筑施工中，高層建筑的基坑開挖技術(shù)也不例外。自動化控制技術(shù)也隨著科學(xué)的發(fā)展運(yùn)用到了高層建筑基坑開挖技術(shù)中，給基坑開挖技術(shù)帶來了新的革命。自動化控制技術(shù)可以將施工中所需要的信息進(jìn)行搜集和整合，并上傳到信息監(jiān)控平臺中，在平臺上建立模擬系統(tǒng)，將施工的地質(zhì)情況、地下水文情況、施工進(jìn)度等按照一定的比例形成模型，進(jìn)行模擬施工，通過這樣的方式來計算符合安全施工的數(shù)據(jù)施工實際。自動化控制技術(shù)隊整個高層建筑的基坑開挖技術(shù)進(jìn)行控制，涵蓋了施工中所涉及到的各個部門，并且貫穿了整個開挖的過程中，最大程度的實現(xiàn)了信息的共享，為確保高層建筑基坑挖掘質(zhì)量提供了更多的保障。

1.3采用先進(jìn)的施工方法

先進(jìn)的施工方法是合理使用高層建筑基坑開挖技術(shù)的基礎(chǔ)。在自動化控制平臺的基礎(chǔ)上，對共享的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和探究，按照其中數(shù)出的各項數(shù)據(jù)參數(shù)，有層次、分步驟的進(jìn)行，是最符合基坑開挖的科學(xué)的方法。在施工的過程中，要注意按照對稱、平衡的原則隨時調(diào)整開挖與支撐的施工參數(shù)和施工工序，按照事先放好的坡頂線、坡底線，經(jīng)復(fù)測并驗收合格后才能開挖，然后按照施工方案制定的基坑規(guī)模、施工工序、施工質(zhì)量、開挖深度、支撐形式和地基加固條件等要求進(jìn)行分段開挖和澆筑結(jié)構(gòu)，在每一個分段開挖過程中；再進(jìn)行分層、分段地進(jìn)行開挖和支撐，直至整個深基坑開挖完畢。

2.高層建筑基坑開挖施工中需要注意的問題

2.1控制地下水對基坑的影響

防滲水、防止基坑變形是施工中需要防范的重點，因為基坑開挖都是在地下進(jìn)行，所以深受地下水的影響，再加上基坑干燥和邊坡穩(wěn)定是保證深基坑開挖順利進(jìn)行的必要條件，因此在施工中要及時應(yīng)對地下水對基坑的負(fù)面影響。首先，要采用先進(jìn)的方法來防止地下水對基坑的作用，一般是采用井點降水法，即在基坑周圍布置能滲水的井點管，連續(xù)進(jìn)行抽水作業(yè)將地下水不間斷地抽走，把施工區(qū)域的地下水水位控制在基坑設(shè)計深度以下，既有利于機(jī)械化操作，又有利于安全施工，保證工程安全與質(zhì)量。其次，要根據(jù)基坑的情況來采取支護(hù)的措施，對基坑的深度、周圍的土質(zhì)進(jìn)行分析，采用有針對性的支護(hù)措施，保證基坑中的安全，防止因地下水造成的塌方等事故，造成人員方面的大量損失。最后，要注意施工過程中對基坑變形的控制，由于在施工過程中打破了地質(zhì)原本的結(jié)構(gòu)，所以很容易造成基坑變形，所以需要采取有效的手段來防止基坑變形，保證施工的周期和施工的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2注意施工中的安全問題

由于基坑開挖都在地下進(jìn)行作業(yè)，地質(zhì)條件和水文條件變幻莫測，如果不加以防范和注意，很容易造成施工中的安全事故，危害了施工人員的生命安全，影響了建筑的經(jīng)濟(jì)效益，也嚴(yán)重延誤了施工的進(jìn)度。所以，要加強(qiáng)在施工中的控制，制定嚴(yán)格的施工制度，使所有的施工人員按照統(tǒng)一的指令來進(jìn)行開挖施工。基坑開挖是專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，所以需要根據(jù)施工的程序、工種來有針對性的做好安全防范工作，發(fā)動全體員工的力量，形成安全救援小組，一旦出現(xiàn)安全事故，就能立即啟動救援機(jī)制，迅速、有效地組織實施應(yīng)急救援，盡可能避免和減少損失。

施工單位要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，將基坑開挖施工中的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)中，及時對施工中的設(shè)備進(jìn)行檢查，有了安全問題及時進(jìn)行整改，施工中，也要切實落實施工方案，保證一切按照方案執(zhí)行，并且將每個工序的責(zé)任落實到個人，防止員工之間隨意交換工作任務(wù)。同時，監(jiān)理單位也要嚴(yán)格做好施工中的安全防范工作，按照法律法規(guī)對基坑開挖施工中的技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)測，并督促施工企業(yè)做好安全防范設(shè)備的建設(shè)，才能確保高層建筑基坑開挖施工的順利進(jìn)行。

3.結(jié)語

萬丈高樓平地起，也是從基坑開挖做起的，所以基坑開挖對整個高層建筑的質(zhì)量有著深遠(yuǎn)的影響?；庸こ痰氖┕?，存在諸多不確定性因素，因此建筑各方主體——建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測必須相互配合，通力合作，措施到位，管理到位，才能確?；庸こ痰陌踩?，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙贏的成效。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃銀洲,《信息化監(jiān)測在深基坑工程安全管理中應(yīng)用研究》，[J]，《山西建筑》，2010年第7期。

[2] 劉輝，苗勝軍，《原基礎(chǔ)樁在新建建筑物基坑支護(hù)中的應(yīng)用探討》，[J]，《四川建筑科學(xué)研究》，2008年第3期。

[3] 胡琦，《超深基坑水、土與圍護(hù)結(jié)構(gòu)相互作用及設(shè)計方法研究》，[D]，《中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》，2008年12月27日。

篇9

 

1.建筑給排水施工的主要問題

在建筑安裝工程中, 給排水分部工程雖然從工程量和投資角度上看是較少的,但是在建筑產(chǎn)品的質(zhì)量投訴中,卻占有較大的比例。雖然這些質(zhì)量問題沒有直接發(fā)生在建筑主體施工階段可是許多問題的產(chǎn)生與建筑主體施工階段承包商不重視給排水工程有著必然的聯(lián)系。

在主體結(jié)構(gòu)施工階段,給排水工程的施工量較小。這時候的主要工程就是預(yù)留、預(yù)埋,要重點檢查預(yù)埋和預(yù)留有無遺漏,位置是否正確,固定是否牢靠?？沙邪虖念I(lǐng)導(dǎo)至項目負(fù)責(zé)人對此普遍不夠重視,甚至有些承包商在此階段連基本的給排水專業(yè)人員也不配備。論文大全。很多工程由于各方面的原因,漏留或位置不正確,導(dǎo)致在裝修階段大量開孔,或勉強(qiáng)安裝,嚴(yán)重影響防水性能和美觀,并給工程留下了質(zhì)量缺陷和事故隱患。實際上,在建筑主體施工階段給排水工程的施工也是一個非常關(guān)鍵的內(nèi)容。給排水施工質(zhì)量的好壞不但直接影響到整個給排水分部工程的質(zhì)量,而且影響到住宅整體的質(zhì)量和安全,施工管理人員必須對此有足夠的重視,并采取切實可靠的措施,保證給排水工程施工的質(zhì)量。

2.建筑給排水施工管理的控制重點

分項工程施工前做好協(xié)調(diào)工作。給排水施工由于工程投資較少,加之承包商不重視,經(jīng)常不配備專業(yè)人員;或由于工程分包情況,彼此缺少溝通。在土建主體施工階段,需要預(yù)埋、預(yù)留時,人員卻沒有到崗。這就需要在例會上即時提出, 展示出對工程質(zhì)量的預(yù)控職能,做好施工工序的有效銜接。在建設(shè)工程施工過程中,給排水安裝工程的施工與其他工種的施工有著非常密切的關(guān)系, 控制好它們之間的配合、協(xié)調(diào)施工,能節(jié)省工料,加快施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量。因此能否控制、協(xié)調(diào)好各工種的工作是衡量給排水管理工作是否到位的重要標(biāo)志之一。在給排水安裝施工過程中,施工管理人員須針對管道安裝的不同階段進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)、檢查,有的放矢,嚴(yán)格要求,才能達(dá)到事半功倍的效果。

在建設(shè)工程施工的不同階段, 給排水管道施工安裝的控制重點是不同的,總體來講,為了對給排水施工管理進(jìn)行切實的控制,其控制要點可概括如下;

2.1施工前做好圖紙會審

對圖紙會審不但要熟悉本專業(yè)的圖紙, 還要進(jìn)行跨專業(yè)的統(tǒng)一對照,對各專業(yè)出現(xiàn)的沖突問題,進(jìn)行初步協(xié)調(diào)研究,并在技術(shù)交底中作明確交待,力爭在施工前解決問題。論文大全。圖紙會審也是體現(xiàn)工程師業(yè)務(wù)水平、取得業(yè)主信任、建立威信的重要手段。總之,有效的施工圖技術(shù)交底與會審是項目施工的首要環(huán)節(jié)。參與項目實施的各方均應(yīng)重視,絕不能讓施工圖技術(shù)交底與圖紙會審成為形式或者是走過場。

2.2詳細(xì)審核提交的施工組織設(shè)計以及專項施工方案在施工準(zhǔn)備階段,在審核時應(yīng)注意以下原則:

①施工方案要在分部工程開工前制定專項施工方案是工程施工的指導(dǎo)性文件,只有在施工前制定,才能對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底;才能指導(dǎo)施工現(xiàn)場的工作,做到施工前心中有數(shù)。②施工方案要全面, 有針對性專項施工方案在指導(dǎo)工程施工的細(xì)節(jié)性文件,其內(nèi)容必須包括分部施工中所有的施工細(xì)節(jié),內(nèi)容需全面。在制定專項施工方案時應(yīng)根據(jù)本工程的具體情況,不可套用其他工程的,需要有針對性,這就需要編制施工方案的人員掌握本工程的工程概況、施工環(huán)境、施工條件等具體情況,制定施工方法。③施工方案要具體、可靠專項施工方案是分部施工的依據(jù),在制定時必須結(jié)合工程實際,保證每一個分項工程都有具體的施工方法、沒有缺失;每一個分項工程都有具體的質(zhì)量要求,對應(yīng)著具體的驗收規(guī)范。施工方法應(yīng)切實可靠,最好有類似的施工經(jīng)驗。④施工方案要有可行性和可操作性施工方案中的施工方法應(yīng)能保證在每一個施工工序中實施,有量化指標(biāo)。

3.加強(qiáng)給排水工程所需材料的管理

水管的選擇應(yīng)綜合管材的衛(wèi)生、性能、成本、使用壽命、安裝維修、耐腐蝕、密封性、水力條件、防火性、防噪聲、熱膨脹系數(shù)、收縮系數(shù)、強(qiáng)度、耐用、安全、環(huán)保等多種因素來考慮,才能選擇出相應(yīng)的最佳管材,避免因管材選擇欠佳造成的各種直接、間接損失,達(dá)到最佳滿意的效果。給排水工程中的常用管材按照材質(zhì)可分為金屬和非金屬兩大類,前者包括鍍鋅鋼管和鑄鐵管材,后者包括塑料和復(fù)合管材。選用給水系統(tǒng)的材料時,此材料必須達(dá)到國家規(guī)定的飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。需要特別注意的是, 在同一系統(tǒng)中的新型管材與管件必須出自同一家,否則為違規(guī)操作。

原材料的的質(zhì)量高低是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。所以,在進(jìn)行給排水工程的施工時, 管理人員要加強(qiáng)對材料的監(jiān)管確保給排水工程施工的質(zhì)量。

4.給排水施工過程中的質(zhì)量控制

隨著建筑工程施工的階段不同, 給排水管道施工的控制重點也不相同,因而對管理工作的具體要求也有所區(qū)別:

4.1在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段,當(dāng)排水系統(tǒng)的排出管及給水系統(tǒng)引入管穿越建筑物基礎(chǔ)處、地下室或地下構(gòu)筑物外墻處,施工管理人員應(yīng)跟蹤檢查是否按設(shè)計及施工規(guī)范要求預(yù)留了孔洞和設(shè)置了合格的套管, (對有嚴(yán)格防水要求的需采用柔性防水套管,一般防水要求的采用剛性防水套管,無防水要求的設(shè)預(yù)留孔即可),并要求管道安裝完成后其上部凈空不得小于建筑物的沉降量,一般不宜小于150mm。安裝在一般樓板處的套管,其頂部高出裝飾地20mm 即可,而安裝在衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的套管其頂部應(yīng)高出裝飾地面50mm,套管底部應(yīng)與樓板底面平安裝在墻壁內(nèi)的套管,其兩端應(yīng)與飾面平。

在首層室內(nèi)地面回填之前, 應(yīng)要求施工單位安裝完成埋地的給排水管道,注意安裝位置、標(biāo)高及坡度是否符合要求,埋地金屬管是否按設(shè)計要求做好防腐處理,并對照圖紙有無遺漏。敷設(shè)好的管道,給水管道必須做水壓試驗,排水管道進(jìn)行灌水試驗,檢查管道各接口及管子本身有無滲漏。當(dāng)符合要求時應(yīng)及時給施工單位辦理隱蔽工程驗收手續(xù),簽發(fā)隱蔽驗收記錄。再要求施工單位將各預(yù)留管臨時封堵好,配合土建堵孔洞和回填土。

4.2裝修階段是給排水施工的高峰時期,施工時應(yīng)重點進(jìn)行管理與控制。在立管安裝前,施工人員要先打通該立管各樓層預(yù)留的孔洞,自上至下吊線,并彈出立管安裝的垂直中心線作為基準(zhǔn)線。安裝完畢后,管理人員應(yīng)檢查其是否位于立管安裝的垂直線上,如果符合要求,用管卡固定好。如果不符合要求,則要施工人員進(jìn)行返工。注意,在排水立管彎管處需按照施工和設(shè)計要求設(shè)置支墩。當(dāng)管道經(jīng)過建筑物的結(jié)構(gòu)伸縮縫、抗震縫及沉降縫時要求設(shè)置補(bǔ)償裝置;穿墻套管與管道之間的縫隙宜用阻燃材料填實,材質(zhì)要緊密且端面要光滑。除此之外,管理人員還要注意檢查套管內(nèi)是否設(shè)置有管道的接口裝置。論文大全。當(dāng)管道安裝完畢后,還要注意成品保護(hù)問題。室內(nèi)排水管道堵塞是建筑安裝工程施工中常見的一種質(zhì)量通病, 是管道安裝與土建施工配合難以解決的老問題,做好成品保護(hù),可以有效減少堵塞現(xiàn)象。

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中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，建筑施工行業(yè)市場競爭日益加劇。建筑市場由于缺乏完善的管理機(jī)制，導(dǎo)致在施工管理中存在較多問題，出現(xiàn)招投標(biāo)價格偏低、施工管理粗放、結(jié)算不配套等嚴(yán)重問題，導(dǎo)致建筑施工單位經(jīng)濟(jì)效益無法得到保障。在此情況下，建筑施工單位只有不斷進(jìn)行深化成本管理，通過完善成本管理體系，推行目標(biāo)成本管理，采用低成本戰(zhàn)略等發(fā)展策略，將成本管理貫穿到施工全過程中，利用成本控制的重要功用，提高工程效益。

一、建筑工程施工成本控制基本原則

建筑施工項目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心，施工項目經(jīng)理部在對項目施工過程進(jìn)行成本控制時，必須遵循以下基本原則：

1、成本最低化原則

施工項目成本控制的根本目的，在于通過成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項目成本，以達(dá)到實現(xiàn)最低目標(biāo)成本的要求。在實行成本最低化原則時應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各種降低成本的能力，使可能性變?yōu)楝F(xiàn)實；另一方面要從實際出發(fā)，制定通過主觀努力可能達(dá)到合理的最低成本水平。

2、全面成本控制原則

全面成本管理是全企業(yè)，全員和全過程的管理。亦稱“三全”管理。項目成本的全員控制有一個系統(tǒng)的實質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門、各崗位的責(zé)任和班組經(jīng)濟(jì)核算等等，應(yīng)防止成本控制人人有責(zé)任，人人不管。項目成本的全過程控制要求成本控制工作要隨著項目施工進(jìn)展的各個階段連續(xù)進(jìn)行，既不能疏漏，又不能時緊時松應(yīng)使施工項目成本自始至終置于有效的控制之下。

3、動態(tài)控制原則

施工項目是一次性的，成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項目的中間控制，即動態(tài)控制。因為施工準(zhǔn)備階段的成本控制只是狠抓施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容、確定成本目標(biāo)、編制成本計劃，制訂成本控制的方案，為今后的成本控制做好準(zhǔn)備。而竣工階段的成本控制，由于成本盈虧已基本定局，即使發(fā)生了糾差，也已來不及糾正。

4、目標(biāo)管理原則

目標(biāo)管理的內(nèi)容包括：目標(biāo)的設(shè)定和分解，目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行，檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果，評價目標(biāo)和修正目標(biāo)，形成目標(biāo)管理的計劃、實施、檢查、處理循環(huán)。即PDCA循環(huán)。

5、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則

在項目施工過程中，項目經(jīng)理部各部門，各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時，享有成本控制的權(quán)力。同時項目經(jīng)理要對各部門，各班組在成本控制中的業(yè)績進(jìn)行定期的檢查和考評。實行有獎有罰。只有真正做好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。

二、建筑工程管理中成本控制的對策分析

1、立足于具體的建筑工程，對施工組織計劃進(jìn)行不斷優(yōu)化

在建筑工程施工之前，就應(yīng)該開始成本控制工作，重視施工之前的一些環(huán)節(jié)，比如投標(biāo)標(biāo)價以及合同成交約定等，同時緊密聯(lián)系工程項目的具體情況，比如規(guī)模、性質(zhì)以及工藝特點等，依據(jù)建筑企業(yè)的具體情況，如技術(shù)水平以及工藝裝備等，對成本控制計劃進(jìn)行合理確定之后，還需要對施工組織計劃進(jìn)行科學(xué)制定，合理安排建筑工程的施工全過程，優(yōu)化配置建筑工程中需要的各類資源，提高施工現(xiàn)場的管理效率，將成本控制的效果充分體現(xiàn)出來。

2、在施工過程中，需要將成本控制計劃的指導(dǎo)作用給充分發(fā)揮出來

結(jié)合成本控制計劃的具體情況，從眾多施工方案中進(jìn)行選擇，選出最為經(jīng)濟(jì)和最為合理的施工方案，只有選擇了經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，才可以有效的實現(xiàn)成本控制的目的。同時，要結(jié)合確定下來的施工安排，合理編制相關(guān)材料和資金的使用計劃，比如材料、勞動力以及設(shè)備等，保證各個因素都可以滿足工程現(xiàn)場的施工作業(yè)情況，比如人力資源、資金以及其他的物力資源等，對定額進(jìn)行嚴(yán)格控制，控制成本，防止出現(xiàn)失去控制的現(xiàn)象。

3、要積極應(yīng)用一系列的先進(jìn)的工藝和技術(shù)

在建筑工程施工過程中，如果要想降低成本，非常重要的一個方面就是積極應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝。在建筑施工之前，確定過施工方案之后，就需要制定方案來實現(xiàn)節(jié)約的目的，將那些新材料、新技術(shù)以及新工藝應(yīng)用到工程中，嚴(yán)格按照相關(guān)的工序要求來進(jìn)行作業(yè)和施工。我們還需要特別注意的是，建筑工程管理中的成本控制并不是一個獨(dú)立的工作，需要緊密結(jié)合其他的專業(yè)，并且緊密聯(lián)系施工作業(yè)的全過程，這樣才可以對工程成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。

4、加強(qiáng)材料費(fèi)管理，做好材料成本的有效控制

材料在工程建設(shè)成本中占最大的比重，節(jié)約材料費(fèi)用，對降低成本有著十分重要的功效。材料管理要從原材料的采購、供給等源頭抓起，嚴(yán)格把好質(zhì)量、定價、選購、驗收入庫、出庫使用、限額領(lǐng)用、余料回收、材料消耗、盤點核算等要害環(huán)節(jié)。凡工程中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)行為和業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道，在工程項目成本形成的過程中，對所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，預(yù)防和糾正隨時產(chǎn)生的偏差，避免材料超期儲存積壓，切實把實際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。取得建筑工程合同之后，承包商應(yīng)立即開始預(yù)備工程有關(guān)部分的分包和材料訂購單。承包商和分包商之間簽訂的分包協(xié)議是其針對工程某一部分的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，協(xié)議內(nèi)容要盡可能嚴(yán)謹(jǐn)，減少索賠的發(fā)生。訂購單是承包商和分包商之間的訂購合同，其描述了要供給的材料名稱、種類、數(shù)量和訂購單的總金額。

5、要大力控制人工費(fèi)用

人工費(fèi)用也在工程總成本中占據(jù)著非常重要的位置，那么在建筑工程的施工過程中，就需要結(jié)合具體的施工組織計劃，來有效銜接不同的工種和工序，還需要促使施工現(xiàn)場的生產(chǎn)率不斷提高，這樣人工費(fèi)用才可以得到有效的降低。目前我國雖然在大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，但是施工企業(yè)的性質(zhì)并沒有發(fā)生變化，依然是一個傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)，那么為了降低費(fèi)用，就需要采取一系列的措施來實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率得到提高的目的，減少工程的用工量，這樣就不需要花費(fèi)過大的人工費(fèi)用，將成本控制的作用給充分發(fā)揮出來。

6、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，消除風(fēng)險隱患

建筑企業(yè)一次性完成合格的建筑產(chǎn)品，也是降低成本的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)把工程質(zhì)量管理當(dāng)作成本控制的重要內(nèi)容來抓。在施工生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從施工前的測量放樣、施工中材料投入以及施工后工程質(zhì)量養(yǎng)護(hù)等始終貫徹“至精至誠、更優(yōu)更新”的質(zhì)量方針，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因不必要的人財物等大量的投入而加大工程成本。

結(jié)束語

建筑工程施工成本控制是一個復(fù)雜的過程，施工企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，就必須將成本控制過程貫穿于投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工過程中以及工程竣工驗收階段的各個方面和環(huán)節(jié)，強(qiáng)化和完善成本控制核算制度，充分調(diào)動工程項目全員的積極性，另外建筑工程施工單位對工程施工過程中，發(fā)生的實際成本通過預(yù)測、計劃、控制、核算、分析等一系列活動，在滿足工程質(zhì)量和工期的條件下，采取有效的控制措施，從而達(dá)到成本控制的預(yù)期目標(biāo)，通過加強(qiáng)成本控制，重視成本控制策略，降低施工成本，確保工程經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)