導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

以產(chǎn)業(yè)為例，在十年左右時(shí)間里，PC、手機(jī)、音樂、出版、影視、物流、零售、金融、電信等行業(yè)等都發(fā)生了劇烈變革。有的企業(yè)“雙空間”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略順利，實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身；有的企業(yè)“畫虎不成卻成貓”，被新興的互聯(lián)網(wǎng)公司沖擊得七零八落，潰不成軍。傳統(tǒng)企業(yè)失敗的原因在哪里？專家們往往會(huì)提到一個(gè)關(guān)鍵詞“互聯(lián)網(wǎng)基因”。

以電信行業(yè)為例，微信正在邊緣化電信運(yùn)營(yíng)商，雖然運(yùn)營(yíng)商奮起應(yīng)戰(zhàn)，開發(fā)了很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，但卻戰(zhàn)績(jī)慘淡。從財(cái)力、員工的能力、國(guó)家政策支持的層面看，傳統(tǒng)的電信公司都有優(yōu)勢(shì)，但是缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，從而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)。

一、從硅谷基因到互聯(lián)網(wǎng)基因

世界上一些著名500強(qiáng)公司，也正在迎接互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。他們都在采取一個(gè)統(tǒng)一措施，在硅谷或附近區(qū)域開設(shè)分支機(jī)構(gòu)，目的就是在當(dāng)前的企業(yè)文化中注入來自硅谷的獨(dú)一無二的基因，基本上是互聯(lián)網(wǎng)基因的變種。這批企業(yè)中有Target這樣的連鎖零售商，也有通用電器和福特汽車這樣的工業(yè)巨頭。畢竟傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)在如今瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，需要來自硅谷的冒險(xiǎn)精神、開放態(tài)度、創(chuàng)新意識(shí)以及一念之間定成敗的超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)概念。

1.失敗者們的教訓(xùn)

AOL、摩托羅拉和朗訊科技是這個(gè)時(shí)代的失敗者。朗訊最終于2006年和其法國(guó)對(duì)手阿爾卡特合并成為了現(xiàn)在的Alcatel-Lucent SA，雖然新公司運(yùn)營(yíng)得不錯(cuò)，回首其前身Lucent的硅谷故事時(shí)，都令人惋惜異常。已被Google收購(gòu)的摩托羅拉移動(dòng)則表示，其最近成立的先進(jìn)科技及產(chǎn)品部門是它10年硅谷旅途中的關(guān)鍵一步。AOL公司最近對(duì)開放網(wǎng)絡(luò)和科技標(biāo)準(zhǔn)的歡迎態(tài)度，讓人看到了積極的希望。這三家公司雖然開展了“西進(jìn)運(yùn)動(dòng)”，但過于封閉的專利標(biāo)準(zhǔn)和陳舊的想法阻礙它們“開放文化”——互聯(lián)網(wǎng)文化的基石。

Barnes & Noble是一個(gè)投入硅谷懷抱沒有吸收硅谷精神的典型。當(dāng)Barnes & Noble在2009來到硅谷并開發(fā)了電子閱讀器Nook時(shí)，這家公司極不情愿開放Nook的app以及豐富的圖書資源，他們把整個(gè)Nook生態(tài)封閉起來而不是試圖讓他們兼容別的平臺(tái)。這么一來，資源提供者們的客戶就只有Nook用戶這一微不足道的群體。B&N對(duì)開放系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)也暴露無遺。作為結(jié)果，當(dāng)時(shí)的CEO William Lynch因?yàn)樵O(shè)備銷量不足而下臺(tái)，Nook在后來也終于向其它平臺(tái)開放。

2.成功者們的經(jīng)驗(yàn)

沃爾瑪于2011年收購(gòu)了初創(chuàng)公司Kosmix——其電子零售部門研發(fā)主力@WalmartLabs的前身。自此之后的一系列收購(gòu)使得這個(gè)傳統(tǒng)零售巨頭迅速掌握了在數(shù)據(jù)、移動(dòng)技術(shù)、搜索和社交科技方面的開發(fā)和使用方法。這些東西促成了Walmart.com的新搜索引擎，這個(gè)引擎為沃爾瑪帶來額外20%的實(shí)際購(gòu)買量。

福特把它的硅谷辦公室視為一個(gè)和整個(gè)組織有機(jī)結(jié)合的成分。資深技術(shù)管理人員K. Venkatesh Prasad大部分時(shí)間都在福特密歇根總部和硅谷辦公室之間穿梭，他說：“硅谷辦公室是福特全球研發(fā)部門的一個(gè)有機(jī)組成部分。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一起工作。我們有一系列共同合作的研發(fā)項(xiàng)目。”這些項(xiàng)目中包括利用3D打印，內(nèi)嵌式電子設(shè)備和軟件技術(shù)的6周快速建模和一些跨地區(qū)的合作計(jì)劃。

這些企業(yè)帶著開放和融合精神投入硅谷懷抱，獲得迅速的正面回報(bào)，像由電子商務(wù)帶來的銷售增長(zhǎng)、進(jìn)入新興市場(chǎng)和更短的產(chǎn)品開發(fā)周期等。

3.硅谷基因的直接嫁接

除了設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)之外，這些硅谷移民還通過和大型公司建立伙伴關(guān)系來獲得利益。寶馬和蘋果的合作就是個(gè)很好的例子。15年前，寶馬第一次來到舊金山，和蘋果首次將iPod集成到了寶馬車中。幫助寶馬制造了i3電動(dòng)車型的Darren Liccardo表示，如果沒有親自來到硅谷，這種合作根本不會(huì)實(shí)現(xiàn)?！拔覀?cè)谡麄€(gè)組織內(nèi)普及并推廣新的想法”，Liccardo如是說。加州的研發(fā)人員通常要在慕尼黑工作上2-3年，而德國(guó)的高管們也會(huì)定期訪問寶馬的硅谷部門。

傳統(tǒng)公司和硅谷之間的合作是雙贏的互惠關(guān)系。前者得到了技術(shù)，后者得到發(fā)展需要的資金。2013年4月，通用電氣以1.05億美元購(gòu)得了初創(chuàng)公司Pivotal 10%的股份。通用將會(huì)用Pivotal的技術(shù)幫助其軟件部門開發(fā)更符合其未來遠(yuǎn)景的應(yīng)用程序。GE全球軟件中心的副主管Bill Ruh的評(píng)價(jià)還是那句老話：“如果你沒有親自來到硅谷，這一切是不會(huì)實(shí)現(xiàn)的。”

正如內(nèi)褲外穿不能使你獲得超人的能力那樣，在硅谷開個(gè)分公司之類也不代表著你就真正地融入到這個(gè)文化體中了。既有寶馬和蘋果早期在車載娛樂系統(tǒng)上的甜蜜合作，也有Barnes & Noble這樣的落寞者。聰明的合作者往往懂得謹(jǐn)慎且批判地從硅谷的獨(dú)特文化中汲取養(yǎng)分并巧妙地使其和本身文化融合；在與伙伴的合作過程中，他們也是步步為營(yíng)地各取所需。

二、互聯(lián)網(wǎng)基因的三個(gè)維度

互聯(lián)網(wǎng)是一種工具，但運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)卻是一種思維方式。會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)、能評(píng)互聯(lián)網(wǎng)與真做互聯(lián)網(wǎng)，三者之間存在巨大差別。這不是經(jīng)驗(yàn)的差別，而是思維方式的差別，甚至是思維慣性的問題。這種差別就是互聯(lián)網(wǎng)基因，它有下面三個(gè)維度。

1.平等文化

真正的互聯(lián)網(wǎng)人是蔑視權(quán)威的，無論財(cái)富權(quán)力多高，是平視看待周圍一切的，不會(huì)仰視也不會(huì)俯視，這是骨子里的基因。不是因?yàn)楦甙粒且驗(yàn)榇蠹腋嘈牌降扰c公平帶來的自尊和自信能帶來更大的創(chuàng)新創(chuàng)造力！高智商的工程師普遍具有理想主義情懷，每天面對(duì)著電腦寫程序，必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。同時(shí)又耳濡目染喬布斯、扎克伯格、施密特的創(chuàng)業(yè)故事和不羈的創(chuàng)新精神，往往心思活躍，天馬行空。

在一家互聯(lián)網(wǎng)公司中，首先，上下級(jí)的觀念必須淡化，同時(shí)工作關(guān)系要越簡(jiǎn)單越好，這樣能給予創(chuàng)新產(chǎn)品以基本的土壤。在工作溝通時(shí)不會(huì)認(rèn)為感覺到職級(jí)的差異，便于激發(fā)基層員工的創(chuàng)新精神。其次，企業(yè)內(nèi)部必須有鼓勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新的氛圍。在激勵(lì)體制和組織架構(gòu)上，必須以產(chǎn)品為中心，以市場(chǎng)成敗來論英雄。

這種企業(yè)文化是和中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)有文化是背離的，如果一家具有國(guó)資背景的公司要下水做互聯(lián)網(wǎng)，那么就先反思自身是否具備了淡化的行政色彩、允許適度自由和鼓勵(lì)創(chuàng)新、以產(chǎn)品成敗為核心的企業(yè)文化。

2.產(chǎn)品為王

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品為王，用戶體驗(yàn)至上。誰的產(chǎn)品能體貼入微地解決用戶的需求，誰就能生存下來。在依靠一種核心產(chǎn)品吸引用戶之后，可以建立排他性的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上擴(kuò)充產(chǎn)品功能，逐步搭建平臺(tái)，創(chuàng)造直接伸往用戶終端的渠道。

首先，互聯(lián)網(wǎng)文化是一種解決社會(huì)底層群眾最迫切需求的文化，產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí)，用戶體驗(yàn)要非常好。例如，360公司的安全衛(wèi)士從困擾小白用戶的殺毒功能開始做起，慢慢延伸至桌面管理、系統(tǒng)維護(hù)、軟件下載等領(lǐng)域，逐步搭建了一個(gè)桌面平臺(tái)，牢牢抓住了用戶的終端入口。

其次，產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能必須免費(fèi)。這已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基本共識(shí)。只有當(dāng)產(chǎn)品取得了絕對(duì)的市場(chǎng)占有率，并且因此搭建了一體式平臺(tái)之后，才能開始考慮盈利問題。誰考慮對(duì)基礎(chǔ)用戶收費(fèi)，誰家產(chǎn)品就會(huì)失去最龐大的用戶群體。由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不存在準(zhǔn)入門檻，用戶也是極其挑剔，在同類產(chǎn)品中的遷移成本很低，因此在面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，必須時(shí)刻注意用戶的使用體驗(yàn)反饋，快速迭代版本，敏捷開發(fā)。在上一個(gè)功能沒有取得用戶的絕對(duì)認(rèn)可之前，不能冒險(xiǎn)開發(fā)下一個(gè)功能。

那種抱著推出產(chǎn)品第一個(gè)版本就涵蓋了大而全的功能的想法，已經(jīng)證明了是一種失敗的策略。如果有一天產(chǎn)品停止了更新，新版本不再具備新功能，那么用戶流失就開始變成現(xiàn)實(shí)。在快速的版本迭代中新開發(fā)出來一個(gè)接一個(gè)的新功能，不斷地加強(qiáng)用戶的體驗(yàn)，才能牢牢抓住用戶的心。

如果一家公司在產(chǎn)品的開發(fā)過程中，對(duì)用戶的需求不敏感，停止了反映用戶的訴求的版本迭代，那么它會(huì)面臨強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)。如果公司內(nèi)部開發(fā)流程或者溝通成本很高，產(chǎn)品的前景同樣不容樂觀。恰好有一種開發(fā)模式都符合這兩個(gè)缺點(diǎn)，那就是產(chǎn)品開發(fā)外包。我們?cè)诤罄m(xù)會(huì)聊到具體的案例。

3.模式創(chuàng)

新互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)者們發(fā)明了許多全新的商業(yè)模式，這些商業(yè)模式完全依賴于現(xiàn)有的和新興的技術(shù)。利用技術(shù)，企業(yè)們可以以最小的代價(jià)，接觸到更多的消費(fèi)者。通過模式創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)公司悄悄地腐蝕著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭的地盤，當(dāng)這些巨頭覺醒時(shí)，生死已定。

每一次商業(yè)模式的革新都能給公司帶來一定時(shí)間內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是隨著時(shí)間的改變，公司必須不斷地重新思考它的商業(yè)設(shè)計(jì)。隨著(消費(fèi)者的)價(jià)值取向從一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)行業(yè)，公司必須不斷改變它們的商業(yè)模式。一個(gè)公司的成敗最終取決于它的商業(yè)設(shè)計(jì)是否符合了消費(fèi)者的優(yōu)先需求。隨著時(shí)代的進(jìn)步，商業(yè)模式也變得越來越精巧。

互聯(lián)網(wǎng)公司常常使用“餌與鉤(Baitand Hook)”模式，也稱為“剃刀與刀片”(Razor and Blades)模式，或是“搭售”(TiedProducts)模式。在這種模式里，基本產(chǎn)品的出售價(jià)格極低，通常處于虧損狀態(tài)；而與之相關(guān)的消耗品或是服務(wù)的價(jià)格則十分昂貴。比如說，剃須刀(餌)和刀片(鉤)，手機(jī)(餌)和通話時(shí)間(鉤)，打印機(jī)(餌)和墨盒(鉤)，相機(jī)(餌)和照片(鉤)，等等。這個(gè)模式還有一個(gè)很有趣的變形：軟件開發(fā)者們免費(fèi)發(fā)放他們的文本閱讀器，但是對(duì)其文本編輯器的定價(jià)卻高達(dá)幾百美金。其中有三個(gè)訣竅：

(1)用付費(fèi)產(chǎn)品來補(bǔ)貼免費(fèi)產(chǎn)品。招徠顧客的廉價(jià)品是做生意的幌子，例如通過價(jià)格不菲的爆米花來補(bǔ)貼不賺錢的電影，或是通過餐廳里昂貴的紅酒來補(bǔ)貼便宜的飯菜。免費(fèi)還會(huì)以更多的形式出現(xiàn)，某種商品不僅僅是打折出售，而且是完全免費(fèi)贈(zèng)送?！皟?nèi)有免費(fèi)禮物”或是更常見的免費(fèi)樣品就屬于這種推銷手段。這種免費(fèi)的商業(yè)模式很久之前就存在了，我們很熟悉，而且它的表現(xiàn)形式也很直接，因此我們就不贅述了。

(2)用日后付費(fèi)來補(bǔ)貼當(dāng)前免費(fèi)。贈(zèng)送手機(jī)但必須使用移動(dòng)通訊商兩年以上的服務(wù)就是一個(gè)經(jīng)典的長(zhǎng)期交叉補(bǔ)貼案例。這種營(yíng)銷手段把手機(jī)服務(wù)從追求某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的收入延伸到更長(zhǎng)的時(shí)間段。如果你使用了這種服務(wù)，那么就是未來的你在給現(xiàn)在的你提供交叉補(bǔ)貼。使用這種服務(wù)的人不會(huì)去多想每年要付的手機(jī)費(fèi)，而是會(huì)因?yàn)榻裉靹偰玫降拿赓M(fèi)手機(jī)而沾沾自喜。

(3)付費(fèi)人群來給不付費(fèi)人群提供補(bǔ)貼。類似的例子有俱樂部男士買門票而女士免票，“孩子免費(fèi)入場(chǎng)”，富人多付稅、窮人少付稅(有時(shí)候不付稅)的累進(jìn)稅制。把市場(chǎng)根據(jù)人們?cè)敢飧顿M(fèi)的誠(chéng)意和能力劃分為不同的人群，是一種傳統(tǒng)的定價(jià)理論。在這種情形下，免費(fèi)以非常極端的形式出現(xiàn)，商家希望免費(fèi)得到產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的消費(fèi)群體能夠掏腰包。商家寄希望于不用掏錢的消費(fèi)者能夠吸引到掏錢的消費(fèi)者(俱樂部女性的例子)，或是可以帶來會(huì)掏錢的消費(fèi)者(小孩的例子)，而且不用掏錢的消費(fèi)者中日后有一部分人也會(huì)慷慨解囊。當(dāng)你在美國(guó)賭城拉斯維加斯徜徉并欣賞建筑物奢華的裝飾時(shí)，你確實(shí)不用掏錢，但是這些大樓的老板們希望你能夠停下來去賭場(chǎng)賭一把，或是去商場(chǎng)血拼購(gòu)物(如果你既去賭錢又去購(gòu)物，他們會(huì)笑不攏嘴的)。

三、組織轉(zhuǎn)型的六個(gè)策略

我國(guó)面臨著很多迫切的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型任務(wù)，其中既有掌握千億市場(chǎng)份額的國(guó)有企業(yè)，也有各種教育、醫(yī)療、軍事等組織，都需要“雙空間”運(yùn)行。如何以互聯(lián)網(wǎng)的思維方式來應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方式的沖擊，如何用互聯(lián)網(wǎng)基因來變革傳統(tǒng)方式，如何有效調(diào)合兩種運(yùn)行方式，下面6個(gè)策略，值得參考：

1.兩個(gè)團(tuán)隊(duì)平行運(yùn)作

在一些重要的傳統(tǒng)組織中，要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的變革，一定要兩條線。傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式與互聯(lián)網(wǎng)基因會(huì)產(chǎn)生沖突，不能把兩種思路兩條線放在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里去干。

2.衍生新的商業(yè)模式

對(duì)客戶數(shù)據(jù)的分析和挖掘變得很重要，成為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和衍生新商業(yè)模式的基礎(chǔ)。通過對(duì)客戶數(shù)據(jù)的分析和挖掘，完成新的布局。攜程網(wǎng)是個(gè)典型，2002年時(shí)，發(fā)現(xiàn)商旅客戶不去五星級(jí)酒店而選擇價(jià)位適中的酒店時(shí)，就合資成立了如家。近幾年發(fā)現(xiàn)，自助游客戶越來越多的傾向于尋找特色客棧度假時(shí)，則投資了中國(guó)古鎮(zhèn)網(wǎng)等一系列新業(yè)務(wù)。

3.一線進(jìn)行決策

由于客戶行為成為研究重點(diǎn)，用戶體驗(yàn)是關(guān)鍵，所以一線人員具有最多的發(fā)言權(quán)。通過現(xiàn)有客戶資源的深度挖掘，以提升重復(fù)購(gòu)買率。通過大數(shù)據(jù)分析模型，了解客戶的愛好，可以提高推薦成功率高，線上的所有設(shè)計(jì)都是為了拿到客戶的行為數(shù)據(jù)，以最終達(dá)成線下更高的準(zhǔn)確率?？傊F(xiàn)在是誰有數(shù)據(jù)誰有發(fā)言權(quán)。

4.恰當(dāng)時(shí)機(jī)的融合

什么時(shí)候整合線上和線下兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須在線下與后臺(tái)系統(tǒng)做深度結(jié)合以后。完成線上線下的明確定位，讓線上線下的業(yè)務(wù)形成的服務(wù)閉環(huán)，才能真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的全面轉(zhuǎn)型。

5.發(fā)展合作伙伴

篇2

中圖分類號(hào):F061.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003―5656(2007)05―0018―09

標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論把制度看作是既定不變的,所以無法認(rèn)識(shí)到制度變化對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要性｡那么,為什么世界上許多國(guó)家都把社會(huì)和制度變革作為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)因?為什么在資源､人口､技術(shù)都沒有巨大變化的中國(guó),自改革開放以來短短的二十多年時(shí)間里會(huì)發(fā)生如此大的變化?為什么有些貧窮國(guó)家在最近的幾十年里能獲得快速的增長(zhǎng),而有些國(guó)家卻仍在零增長(zhǎng)線上掙扎?制度變革與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)間到底是一種什么關(guān)系,這個(gè)問題確實(shí)值得深究｡本文就是想通過對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)在關(guān)系的實(shí)證研究來試著說明這一問題｡

一､制度變遷與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系研究回顧

人們對(duì)于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型批評(píng)最多的是,模型在強(qiáng)調(diào)人力資本､知識(shí)和技術(shù)作用的同時(shí),卻忽視了制度要素｡諾斯在評(píng)價(jià)內(nèi)生增長(zhǎng)模型時(shí)指出:“這些模型都取決于一個(gè)能驅(qū)動(dòng)模型的暗含的激勵(lì)結(jié)構(gòu)的存在,如果不將制度中派生出來的激勵(lì)結(jié)構(gòu)作為這一研究的重要組成部分,這一研究對(duì)我來說將是一個(gè)無結(jié)果的試驗(yàn)”｡[1]諾斯從制度安排的]進(jìn)角度,提出了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由制度“啟動(dòng)”的論斷,科斯也把交易成本作為解釋和比較不同制度或體制效率的重要因素｡交易成本和制度變遷理論的引入,極大地?cái)U(kuò)展了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的解釋力和應(yīng)用空間,它揭示了制度的動(dòng)態(tài)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要影響｡

從目前來看,關(guān)注制度與增長(zhǎng)間關(guān)系最多的還是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家｡正是他們的不懈努力,才使人們逐漸認(rèn)識(shí)到研究制度與增長(zhǎng)間關(guān)系的必要｡當(dāng)然,其他一些主流學(xué)者也從相關(guān)研究中得出了相似的結(jié)論,如Schulley的經(jīng)驗(yàn)研究就證明了制度是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響因素;Jones and Keeper則用考慮有制度背景的影響模型和實(shí)證檢驗(yàn)突出了這一點(diǎn);Acemoglu,Johnson and Robinson發(fā)現(xiàn)制度變遷和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是互相促進(jìn)的,兩者并不能截然分開;而lener的實(shí)證研究也證實(shí)了這一點(diǎn);Tomell和Eicher分別從產(chǎn)權(quán)制度和制度實(shí)施效率這個(gè)角度分析了內(nèi)生制度與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系｡[2][3][4][5]

除了國(guó)外學(xué)者的研究外,一些國(guó)內(nèi)學(xué)者也在考慮制度與增長(zhǎng)間到底是什么樣的一種關(guān)系｡如盧荻､沈坤榮､張軍､林毅夫和雷欽禮等學(xué)者都對(duì)該問題做了一些研究｡[6][7][8][9][10]他們認(rèn)為,技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)易于在短期內(nèi)被人們觀察到,而制度變遷對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)可能表現(xiàn)不明顯或者不易衡量,這可能是許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家忽略制度變遷對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重要作用的原因之一;他們還從不同的視角考慮了制度變遷與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系｡也有國(guó)內(nèi)的一些學(xué)者通過把制度因素引入到內(nèi)生增長(zhǎng)模型來進(jìn)而揭示制度與增長(zhǎng)的關(guān)系,如雷欽禮在其博士論文中做了一個(gè)嘗試;劉紅和唐元虎､皮建才,王澤填等青年學(xué)者也在這方面做了努力和嘗試｡[10][11][12][13]但總的來看,關(guān)于制度和增長(zhǎng)之間到底是一種什么樣的關(guān)系,這還是一個(gè)不清晰的問題,本文就想換一個(gè)思路,通過檢驗(yàn)當(dāng)代制度變遷與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在關(guān)系來揭示這一問題｡下面,本文就通過把中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)作一個(gè)制度變遷的過程,來探究經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與制度變遷之間到底是一種什么樣的關(guān)系｡

二､轉(zhuǎn)型指標(biāo)的設(shè)定及量化標(biāo)準(zhǔn)

把經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型作為制度變遷的實(shí)例來研究,首先必須量化轉(zhuǎn)型指標(biāo)｡歐洲復(fù)興開發(fā)銀行(EBRD)編制的改革進(jìn)展指數(shù)(IRP)指標(biāo)體系中,包括了企業(yè)､市場(chǎng)與交換､金融體制和法律改革4個(gè)領(lǐng)域的共10項(xiàng)指標(biāo)｡在世界銀行完成的《1996年世界發(fā)展報(bào)告:從計(jì)劃到市場(chǎng)》(《World Development Report: From Plan to Market》)報(bào)告中,世界銀行對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)展與評(píng)估是分類獨(dú)立進(jìn)行的｡[14]世界銀行對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的評(píng)估集中在四個(gè)領(lǐng)域,分四大類著手考察,它們分別是自由化､財(cái)產(chǎn)權(quán)和私有化､機(jī)構(gòu)以及社會(huì)政策｡

盧中原､胡鞍鋼選擇了投資市場(chǎng)化指數(shù)､價(jià)格市場(chǎng)化指數(shù)､生產(chǎn)市場(chǎng)化指數(shù)､商業(yè)市場(chǎng)化指數(shù)四個(gè)單項(xiàng)的市場(chǎng)化指標(biāo)｡[15]國(guó)家計(jì)委課題組是從商品市場(chǎng)化程度和生產(chǎn)要素市場(chǎng)化程度進(jìn)程測(cè)算向市場(chǎng)體制轉(zhuǎn)型的程度,生產(chǎn)要素市場(chǎng)化程度按勞動(dòng)力和資金市場(chǎng)化程度考察,勞動(dòng)力程度由市場(chǎng)化勞動(dòng)力占總勞動(dòng)力比重決定,資金市場(chǎng)化程度由銀行信貸資金的市場(chǎng)化程度來近似反映｡陳宗勝等學(xué)者通過對(duì)企業(yè)､政府､市場(chǎng)三個(gè)方面的考察來測(cè)度市場(chǎng)化進(jìn)程[16]｡

在構(gòu)造轉(zhuǎn)型指標(biāo)時(shí)必須做到科學(xué)性和可行性的結(jié)合,即所構(gòu)建的轉(zhuǎn)型指標(biāo)應(yīng)該能夠較好地反映出轉(zhuǎn)型的實(shí)際進(jìn)程和結(jié)果｡中國(guó)自1978年改革開放以來呈現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)是同步的,這種耦合的趨勢(shì)可以很好地揭示經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與制度變遷(經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型)的內(nèi)在關(guān)系｡在刻畫中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的指標(biāo)方面,我們參考世界銀行､歐洲復(fù)興開發(fā)銀行[17]､陳宗勝等學(xué)者的相關(guān)研究,并結(jié)合國(guó)內(nèi)外其他相關(guān)學(xué)者對(duì)這一問題的見解,我們把反映中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的量化指標(biāo)確定為以下四個(gè)方面(見圖1):

(1)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平(NL)｡本文用工業(yè)總產(chǎn)值(或增加值)中非國(guó)有工業(yè)的總產(chǎn)值(或增加值)來表示｡公式如下:NL:非國(guó)有工業(yè)的總產(chǎn)值(或增加值)/工業(yè)總產(chǎn)值(或增加值)｡

(2)市場(chǎng)化程度(ML)｡目前衡量我國(guó)市場(chǎng)化程度的方法很多,我們選取投資的市場(chǎng)化指數(shù)來表示,即用全社會(huì)固定資產(chǎn)投資中“外資､自籌資金和其他投資”三項(xiàng)投資占總投資的比重來表示,公式如下:ML=(外資+自籌資金+其他投資)/全社會(huì)固定資產(chǎn)總投資｡

(3)對(duì)外開放程度(OL)｡反映經(jīng)濟(jì)外向型的程度,本文采用進(jìn)出口總額占GDP的比重來表示,公式如下:OL=(GDP-進(jìn)出口總額)/GDP｡

(4)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)干預(yù)程度(GL)｡我們以財(cái)政支出占GDP的比重來表示地方政府對(duì)經(jīng)濟(jì)干預(yù)程度的變化程度｡

參照ERBD對(duì)改革進(jìn)展指數(shù)(IRP)編制所設(shè)定的權(quán)重系數(shù)和國(guó)內(nèi)､外學(xué)者對(duì)上述指標(biāo)重要性的排序情況,我們?cè)O(shè)定非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平(NL)､市場(chǎng)化程度(ML)､對(duì)外開放程度(OL)和政府干預(yù)程度(GL)對(duì)轉(zhuǎn)型進(jìn)展的刻畫重要性分別為:0.4,0.4,0.2和0.2｡那么轉(zhuǎn)型進(jìn)程綜合指數(shù)(TL)可以表示為(見圖2):

三､經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系檢驗(yàn)

我們可以用圖3來表示經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指數(shù)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)展指數(shù)之間的關(guān)系,我們發(fā)現(xiàn)僅從圖中很難確定二者之間內(nèi)在的關(guān)系,下面我們通過對(duì)二者之間進(jìn)行協(xié)整和因果關(guān)系檢驗(yàn),來進(jìn)一步確定二者之間的內(nèi)在關(guān)系(經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指數(shù)是指把GDP以1978年設(shè)定為100計(jì)算的各年可比價(jià)格比增長(zhǎng)指數(shù))｡

本文的實(shí)證檢驗(yàn)分4個(gè)步驟完成:第一,利用單位根檢驗(yàn)確定時(shí)間序列l(wèi)nGDP(GDP指數(shù)數(shù)據(jù)的自然對(duì)數(shù)形式),和lnTL(經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程指數(shù)數(shù)據(jù)的自然對(duì)數(shù)形式)的平穩(wěn)性;第二,確定lnGDP和lnTL之間是否具有協(xié)整關(guān)系;第三,采用格蘭杰因果性檢驗(yàn)考察lnGDP和lnTL之間的因果關(guān)系;第四通過VAR模型進(jìn)一步驗(yàn)證二者的內(nèi)在關(guān)系｡本文所有檢驗(yàn)結(jié)果均使用Eviews4.0計(jì)量經(jīng)濟(jì)分析軟件進(jìn)行了多次回歸分析而得｡

1.變量平穩(wěn)性檢驗(yàn)

數(shù)據(jù)選取本文采用前文計(jì)算的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程綜合指數(shù)和歷年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指數(shù)的變化數(shù)據(jù)作為樣本數(shù)據(jù)｡lnGDP和lnTL按照有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算而得,其中,以上2個(gè)變量均取自然對(duì)數(shù),是為了消除可能存在的異方差｡樣本空間確定為1978―2004年,主要原因是想對(duì)中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期做一個(gè)全面和完整的考察｡

本文將利用單位根檢驗(yàn)來確定lnIF和lnFDI兩個(gè)變量的平穩(wěn)性,具體采用的是ADF( Augmented DickeyFuller Test)方法,其模型為

按照AIC最小值法則選擇最佳滯后期項(xiàng)數(shù)(2期),見如表2｡從VAR模型擬合結(jié)果也可以看出(見表3),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型確實(shí)不是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定因素,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用是一種較弱的影響,并且這種影響的時(shí)間較長(zhǎng),且不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)衰減;而經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)卻是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在決定因素,并且這種決定因素會(huì)在較短時(shí)間內(nèi)衰減｡

LnGDP(經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng))與LnTL(經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型)之間存在協(xié)整關(guān)系與單向因果關(guān)系,這從表1和表2的檢驗(yàn)結(jié)果就可以看出,LnGDP和LnTL之間存在一個(gè)協(xié)整關(guān)系,即兩者之間存在一個(gè)長(zhǎng)期均衡增長(zhǎng)關(guān)系｡由于LnGDP和LnTL之間存在著協(xié)整關(guān)系,故GDP與TL之間也存在協(xié)整關(guān)系｡由表2和表3知經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之間存在單向因果關(guān)系,即經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的格蘭杰原因,而經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型并不是引致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的格蘭杰原因｡但二者的協(xié)整關(guān)系和VAR模型也充分說明,雖然經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定性因素,但經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)確實(shí)能有一定的影響,并且這種影響是長(zhǎng)期的(如滯后1期與滯后2期影響系數(shù)比較接近)｡

四､結(jié)論與啟示

很多人認(rèn)為,制度變遷對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)起到?jīng)Q定作用,如中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型推動(dòng)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就是一個(gè)很有說服力的現(xiàn)象｡但我們通過二者的內(nèi)在關(guān)系分析卻發(fā)現(xiàn),結(jié)果恰好相反,正是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)直接推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的深化,而不是制度變遷決定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)｡這也說明諾斯的推論是有疑問的｡當(dāng)然,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之間存在的協(xié)整關(guān)系也說明,制度變遷與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間在某種程度上確實(shí)存在長(zhǎng)期相關(guān)關(guān)系,但制度變遷對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用卻不是決定性的｡

我們?cè)偻高^20世紀(jì)末期以來的世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型來看待這個(gè)問題｡我們知道,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問題上提倡“華盛頓共識(shí)”的學(xué)者認(rèn)為,所有的經(jīng)濟(jì)問題實(shí)際上都是稀缺資源的配置問題,而市場(chǎng)無疑是實(shí)現(xiàn)資源合理配置的最有效的方式,通過一系列快速走向市場(chǎng)化的策略,轉(zhuǎn)型國(guó)家可以在較短時(shí)間內(nèi)成功走向市場(chǎng)體制｡但事實(shí)證明“華盛頓共識(shí)”并沒有取得預(yù)期的成效,其中主要原因是由于把目光局限在“為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型”的狹隘目標(biāo)以及忽略增長(zhǎng)取向的實(shí)現(xiàn)途徑上｡本文的研究也說明,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型起著決定性的作用,只有把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型同步考慮,只有在增長(zhǎng)中來推動(dòng)轉(zhuǎn)型才是有效和重要的｡而這正是“中國(guó)模式”和“北京共識(shí)”內(nèi)在涵義｡

制度變遷與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在關(guān)系告訴我們,為了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而重視制度創(chuàng)新是必要的,但過分倚重制度創(chuàng)新來達(dá)到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決策是沒有根據(jù)的｡制度變遷并不是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的直接原因,說明在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中僅靠制度變革是行不通的,必須通過制度變革達(dá)到提高有效勞動(dòng)､資本存量和技術(shù)進(jìn)步改善才能達(dá)到｡制度變遷與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的協(xié)整關(guān)系和VAR模型關(guān)系也說明,在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中制度變遷的作用雖然不是決定性的,但這種作用還是不能忽視的,并且制度因素還會(huì)通過對(duì)其他增長(zhǎng)因素的影響來長(zhǎng)期影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)｡

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篇3

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篇4

生產(chǎn)力是社會(huì)發(fā)展的決定力量，生產(chǎn)力的發(fā)展會(huì)使社會(huì)呈現(xiàn)出不同狀態(tài)，社會(huì)轉(zhuǎn)型是其重要表現(xiàn)之一。處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期的當(dāng)代中國(guó)，其發(fā)展面臨著一系列的問題與風(fēng)險(xiǎn)，其中生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)已成為當(dāng)前制約中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的一個(gè)瓶頸。為了確保當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的治理顯得尤為必要。

一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)

隨著全球化的不斷推進(jìn)，社會(huì)轉(zhuǎn)型已成為一種普遍的現(xiàn)象。當(dāng)代中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型是指中國(guó)由傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)的轉(zhuǎn)型。社會(huì)轉(zhuǎn)型是一個(gè)包括經(jīng)濟(jì)、政治、文化等領(lǐng)域的全方位的系統(tǒng)工程，其表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中就是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，即一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制和發(fā)展模式由一種形態(tài)向另一種形態(tài)的轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型包括制度變遷和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩層含義。制度變遷一般是政治體制變革、社會(huì)制度改變導(dǎo)致的結(jié)果，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要是指經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式從一種模式向另一種模式的轉(zhuǎn)變。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是當(dāng)今世界頗受關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一。當(dāng)代中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)、從封閉經(jīng)濟(jì)向開放經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。

人類社會(huì)源于自然，人類的發(fā)展更離不開一定的自然環(huán)境，其中作為自然環(huán)境重要組成部分的生態(tài)環(huán)境與人類發(fā)展的關(guān)系更為密切。所謂生態(tài)環(huán)境，是指由生物群落及非生物自然因素組成的各種生態(tài)系統(tǒng)所構(gòu)成的整體，主要或完全由自然因素形成，并間接地、潛在地、長(zhǎng)遠(yuǎn)地對(duì)人類的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響。處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期的當(dāng)代中國(guó)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開一定的生態(tài)環(huán)境，而生態(tài)環(huán)境的好壞也與當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)。

一方面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是在一定的生態(tài)環(huán)境中進(jìn)行的。當(dāng)代中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型離不開生態(tài)發(fā)展的大背景，良好的生態(tài)環(huán)境可以為經(jīng)濟(jì)體制順利地由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)、從封閉經(jīng)濟(jì)向開放經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變提供有利的條件。而不良的生態(tài)環(huán)境卻在不同程度上阻礙著社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)，最終會(huì)導(dǎo)致人類生存環(huán)境的總體惡化。另一方面，生態(tài)環(huán)境也離不開一定社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。人類與自然是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體，當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中體制轉(zhuǎn)變比較順利、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式相對(duì)比較科學(xué)時(shí)，就會(huì)有利于生態(tài)環(huán)境的正常發(fā)展。相反，如果經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是以犧牲環(huán)境為代價(jià)，就會(huì)極大地破壞生態(tài)環(huán)境，產(chǎn)生巨大的生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。

二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型面臨巨大的生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革起始于1978年，并于1992年提出了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)，正式明確地提出由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型。三十多年來，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷趨于合理，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式正由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到快速增長(zhǎng)，綜合國(guó)力顯著提高?？梢哉f，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革取得了巨大成就。但另外，我們也要看到，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中同時(shí)還存在著一些問題。這些問題正在制約著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的正常發(fā)展，特別是對(duì)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生巨大的影響，引起嚴(yán)重的生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。

(一)何謂生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)(risk)是社會(huì)發(fā)展到一定階段所必然出現(xiàn)的一種現(xiàn)象，是社會(huì)可能面臨的危機(jī)狀態(tài)和災(zāi)難性危險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)本身并不是“危險(xiǎn)”(danger)和“災(zāi)難”(disaster)，而是一種危險(xiǎn)和災(zāi)難的可能性。風(fēng)險(xiǎn)可以區(qū)分為“外部風(fēng)險(xiǎn)”(external risk)和“被制造出來的風(fēng)險(xiǎn)”(manufactured risk)兩種類型?！巴獠匡L(fēng)險(xiǎn)就是來自外部的因?yàn)閭鹘y(tǒng)或者自然的不變性和同定性所帶來的風(fēng)險(xiǎn)”;“被制造出來的風(fēng)險(xiǎn)指的是由我們不斷發(fā)展的知識(shí)對(duì)這個(gè)世界的影響所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，是指我們?cè)跊]有多少歷史經(jīng)驗(yàn)的情況下所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。”在全球化時(shí)代，人們面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是“被制造出來的風(fēng)險(xiǎn)”或稱“人造風(fēng)險(xiǎn)”。

作為一種常見的風(fēng)險(xiǎn)，“生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)(Ecological Risk)就是生態(tài)系統(tǒng)及其成分所承受的風(fēng)險(xiǎn)。它指在一定區(qū)域內(nèi)，具有不確定性的事故或?yàn)?zāi)害對(duì)生態(tài)系統(tǒng)及其成分可能產(chǎn)生的不利作用，包括生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能的損害，從而危及生態(tài)系統(tǒng)的安全和健康。由于它的潛伏期長(zhǎng)，出現(xiàn)過程緩慢，不像金融風(fēng)險(xiǎn)那樣明顯突發(fā)，所以很容易被忽略和輕視。然而，生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)一旦從潛能轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)壓力，卻極難防范和緩解?！币话銇碚f，生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)不是自然風(fēng)險(xiǎn)，從嚴(yán)格意義上來說，生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)屬于吉登斯所說的“人造風(fēng)險(xiǎn)”，“人類某些技術(shù)官僚的‘愚昧、狂妄、盲目的樂觀’以及民眾的從眾心理和迷信是生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的源頭?！?/p>

(二)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是在全球化大背景下進(jìn)行的，全球化一方面給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來重大機(jī)遇，另一方面也給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的復(fù)雜性以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)本身的艱巨性必然使這種轉(zhuǎn)型面臨巨大的困難和風(fēng)險(xiǎn)。其中，伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程所帶來的生態(tài)不安全性會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。

生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中生態(tài)環(huán)境的惡化密切相關(guān)的。生態(tài)環(huán)境是指由生物群落及非生物自然因素組成的各種生態(tài)系統(tǒng)所構(gòu)成的整體，主要或完全由自然因素形成，并間接地、潛在地、長(zhǎng)遠(yuǎn)地對(duì)人類的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響。生態(tài)環(huán)境的破壞，最終會(huì)導(dǎo)致人類生活環(huán)境的惡化。一般來說，生態(tài)環(huán)境問題可以分為兩類:一類是由于人類不合理地開發(fā)利用自然資源所造成的生態(tài)環(huán)境破壞;另一類是由于城市化和工農(nóng)業(yè)高度發(fā)展而引起的“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)污染、噪聲污染、農(nóng)藥污染等環(huán)境污染。由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，并由工業(yè)社會(huì)向后工業(yè)社會(huì)邁進(jìn)的背景下進(jìn)行的，因此，中國(guó)既面臨由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)向現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)變過程中需要解決的一系列問題，同時(shí)也要正確面對(duì)由工業(yè)社會(huì)向后工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)向中新產(chǎn)生的問題。因此，我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中需要共同面對(duì)的問題更多、困難更大。其表現(xiàn)在生態(tài)領(lǐng)域中就是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不但面臨傳統(tǒng)意義上的生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還要面對(duì)新的、更大的風(fēng)險(xiǎn)。

生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生是由于生態(tài)環(huán)境遭到破壞、生態(tài)系統(tǒng)失去平衡造成的，生態(tài)環(huán)境遭受破壞的程度越高，風(fēng)險(xiǎn)后果就越嚴(yán)重。當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面。

第一，生態(tài)環(huán)境的惡化使生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不良，引起系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，由于森林資源和濕地面積的減少，會(huì)增加災(zāi)害性氣候的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也會(huì)給生存繁衍于其中的動(dòng)植物增加生存的風(fēng)險(xiǎn);水污染和水體系統(tǒng)遭到破壞，會(huì)增加依賴水體生存發(fā)展的其它生物減少和滅絕的風(fēng)險(xiǎn);草原面積減少，草場(chǎng)退化，會(huì)增加土地半荒漠、荒漠化和載畜量減少的風(fēng)險(xiǎn);沙地植被減少、系統(tǒng)遭破壞，會(huì)增加沙漠化面積擴(kuò)大和沙塵暴侵襲風(fēng)險(xiǎn);農(nóng)田作物生長(zhǎng)環(huán)境遭破壞，會(huì)增加農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量降低的風(fēng)險(xiǎn);有毒有害固體、氣體物質(zhì)排放會(huì)增加人與其它生物的安全風(fēng)險(xiǎn);水土流失地區(qū)生態(tài)環(huán)境惡化，會(huì)加劇土地沙漠化、土地貧瘠、泥沙淤積庫(kù)壩、河流、湖泊導(dǎo)致洪災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)?？傊?，生態(tài)系統(tǒng)遭到破壞，生態(tài)發(fā)展就會(huì)失衡，生態(tài)環(huán)境隨之惡化，正常的生態(tài)結(jié)構(gòu)被打破，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)循環(huán)不暢，引發(fā)系統(tǒng)性生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。

第二，生態(tài)環(huán)境的惡化使生態(tài)系統(tǒng)功能減弱，產(chǎn)生功能性風(fēng)險(xiǎn)。一方面，生態(tài)環(huán)境惡化會(huì)阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)今中國(guó)的發(fā)展面臨人口、資源和環(huán)境三大難題。特別是環(huán)境問題已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的嚴(yán)重制約因素。處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期的中國(guó)，生態(tài)環(huán)境惡化的程度很嚴(yán)重，近年來，長(zhǎng)江、黃河等大江大河發(fā)生洪澇災(zāi)害的次數(shù)在不斷增加，經(jīng)濟(jì)損失慘重;北方地區(qū)沙塵暴肆虐，旱災(zāi)不斷發(fā)生。這一切嚴(yán)重阻礙了中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的正常發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生巨大的壓力，形成潛在的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，生態(tài)環(huán)境惡化給社會(huì)的穩(wěn)定產(chǎn)生潛在的風(fēng)險(xiǎn)。人類對(duì)資源無節(jié)制的開發(fā)，自然界可被利用的資源，特別是不可再生資源會(huì)變得越來越少，最終會(huì)導(dǎo)致資源的枯竭。這種狀況不但影響國(guó)家的穩(wěn)定，也給世界的和平發(fā)展形成巨大的挑戰(zhàn)。

(三)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

1.現(xiàn)代性與生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)代性始于資本主義萌芽時(shí)期，經(jīng)過19世紀(jì)到20世紀(jì)初的發(fā)展完善，到20世紀(jì)中后期成為具有世界歷史影響的行為制度和模式?，F(xiàn)代性在很大程度上推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展，但是，其風(fēng)險(xiǎn)性也是顯而易見的。一方面，人類對(duì)科技理性的過度重視導(dǎo)致生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生?，F(xiàn)代性在自身的發(fā)展過程中造成了理性自身的沖突和分裂，理性被分裂為工具理性(科技理性)和價(jià)值理性。由于人類對(duì)科技理性的過分張揚(yáng)，科學(xué)技術(shù)發(fā)展也給人類帶來嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，使我們今天生活于其中的世界成為一個(gè)“可怕而危險(xiǎn)的世界”，而這個(gè)“危險(xiǎn)的世界”正是在人類不斷地追求科技進(jìn)步的過程中形成的。另一方面，人類對(duì)主體性的過分張揚(yáng)致使生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。在人類發(fā)展歷史上，人類對(duì)現(xiàn)代性的追求過程也是人的主體性的全面張揚(yáng)過程。主體性的張揚(yáng)使人類擺脫了神的束縛，凸顯了人在整個(gè)宇宙中的主體地位。但過度地張揚(yáng)人的主體性有時(shí)會(huì)走向其反面，人類一切從自身利益出發(fā)，大肆掠奪自然資源、破壞自然環(huán)境，造成水土大量流失、土壤不斷沙化、環(huán)境嚴(yán)重污染、氣候逐漸惡化、生態(tài)正在失調(diào)等一系列生態(tài)問題，對(duì)人類自身的生存與發(fā)展產(chǎn)生潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)還不完善，在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程中，市場(chǎng)作為主要的調(diào)節(jié)手段，具有靈活性、競(jìng)爭(zhēng)性等優(yōu)勢(shì)，但由于其還具有自發(fā)性、盲目性、滯后性等特點(diǎn)，使不同市場(chǎng)主體在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，為了自身利益，一方面，盲目開墾荒地、濫伐森林、過度放牧、掠奪性捕撈、亂采濫挖、不適當(dāng)?shù)嘏d修水利工程或不合理灌溉，引起水土流失、草場(chǎng)退化、土壤沙漠化、鹽堿化、沼澤化，導(dǎo)致森林面積急劇地減少、礦藏資源遭到破壞、野生動(dòng)植物和水生生物資源日益枯竭、旱澇災(zāi)害，對(duì)生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重的破壞;另一方面，在進(jìn)行城市化和工業(yè)化過程中產(chǎn)生“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)污染、噪聲污染、農(nóng)藥污染等嚴(yán)重的環(huán)境污染。這不但危及到自然界其他生物的生存，同時(shí)也對(duì)人類自身的生存和發(fā)展帶來巨大的生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。

三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)治理

當(dāng)前，生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)事件的頻發(fā)已使風(fēng)險(xiǎn)成為一種社會(huì)常態(tài)，它已成為當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須面對(duì)的嚴(yán)峻問題，而且也是制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的重要因素。為了使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)、快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展，當(dāng)前必須要加強(qiáng)對(duì)生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的治理。

(一)大力開展全民生態(tài)啟蒙教育

康德認(rèn)為，啟蒙就是從蒙昧無知的狀態(tài)解放出來，運(yùn)用自己的理性去分析和判斷。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，科技給人類帶來的問題也日益增多。為此，我們必須建構(gòu)新的啟蒙——生態(tài)啟蒙。首先，要讓人們認(rèn)識(shí)到人類已經(jīng)進(jìn)入后果嚴(yán)重的世界風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)，生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為人類必須共同面對(duì)的全球性問題;其次，要看到科學(xué)技術(shù)的雙面性，特別是要看到濫用科學(xué)技術(shù)所引起的負(fù)面效應(yīng);再次，要強(qiáng)化生態(tài)文明意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和處理人類與自然的關(guān)系，確保人與自然的和諧。

(二)建立科學(xué)的生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

首先，建立生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。通過設(shè)定一系列風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指數(shù)，并根據(jù)對(duì)這些指數(shù)的計(jì)算，及時(shí)向社會(huì)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，使人們對(duì)生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)有充分的準(zhǔn)備，有效地防范風(fēng)險(xiǎn)。其次，建立生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)。以科學(xué)理論為指導(dǎo)，以定量和定性分析為主要手段，通過對(duì)生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)得來的相關(guān)指數(shù)進(jìn)行綜合分析，為生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)提供科學(xué)的依據(jù)。再次，建立生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。由國(guó)家和其他社會(huì)組織通過法律、制度等手段合理分配政府、市場(chǎng)、民間機(jī)構(gòu)、家庭及個(gè)人的生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，對(duì)生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)加以控制，以期防范和化解生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。最后，建立生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償系統(tǒng)。要構(gòu)建政府-社會(huì)保障機(jī)制、市場(chǎng)-商業(yè)保障機(jī)制、社會(huì)-家庭、社區(qū)、民間救助機(jī)制三位一體的、系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)調(diào)整和迅速反饋的生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，有效地處理生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。

(三)樹立人與自然平等和諧的生態(tài)倫理觀

篇5

中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

眾所周知，高校的三大職能是：培養(yǎng)人才、科學(xué)研究和服務(wù)社會(huì)。對(duì)于地方高校來說，培養(yǎng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的應(yīng)用型人才是首要任務(wù)。

1經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下高校人才培養(yǎng)面臨的挑戰(zhàn)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，不僅對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的影響，也對(duì)中國(guó)高校的人才培養(yǎng)帶來了極大地沖擊。人才培養(yǎng)的質(zhì)量，撇開生源質(zhì)量不談，主要取決于人才培養(yǎng)的定位和培養(yǎng)方案的實(shí)施。

首先，人才培養(yǎng)的定位。高校人才培養(yǎng)的定位的過程就是不同高校差別化發(fā)展的過程，不同發(fā)展層次的高校如何通過特色定位尋找差別、識(shí)別差別并顯示差別，即顯示自己的發(fā)展特色的過程。當(dāng)前，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展，客觀上要求我國(guó)應(yīng)用型高校特色定位差異化發(fā)展，目的是為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)不同層次的應(yīng)用型人才。同時(shí)，定位問題也關(guān)系到地方高校自身的生存和發(fā)展。

其次，培養(yǎng)方案的實(shí)施。專業(yè)培養(yǎng)方案主要由兩部分組成：一是培養(yǎng)目標(biāo)；二是培養(yǎng)路徑。培養(yǎng)目標(biāo)是根據(jù)學(xué)校的定位，由上級(jí)教育主管部門作出原則性規(guī)定，各高校之間即使有些差異也不會(huì)很大。而培養(yǎng)路徑則是培養(yǎng)目標(biāo)的具體實(shí)施。在這一實(shí)施環(huán)節(jié)上，各高校存在著很大的差異，有的高校能很好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，緊盯市場(chǎng)就業(yè)需求的變化，及時(shí)地調(diào)整人才培養(yǎng)路徑；有的高校雖然由于機(jī)制的原因?qū)κ袌?chǎng)變化的反應(yīng)慢半拍，但基本上也能跟上市場(chǎng)發(fā)展變化的節(jié)拍；然而有些學(xué)校卻不然，固守已制定的培養(yǎng)流程方案，輕易不愿也不敢改變，具體地講，是領(lǐng)導(dǎo)不考慮改，教師不敢改，學(xué)生不可能改。試想，一套按照統(tǒng)一的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)任務(wù)書及統(tǒng)編的教材制定的培養(yǎng)方案，且是在新生入校前就擬訂好的，怎么能適應(yīng)4年后不斷變化的市場(chǎng)需求，如當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展對(duì)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的沖擊。這種缺少柔性的培養(yǎng)方案，不可避免地會(huì)造成“千人一面”甚至“千校一面”，大學(xué)畢業(yè)生就像一個(gè)模子倒出來的，只有共性缺少個(gè)性。這些學(xué)子們也許能勝任一個(gè)具有一定知識(shí)水平和專業(yè)技能要求的工作崗位，但是卻很難應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新情況，甚至是新危機(jī)的挑戰(zhàn)。其結(jié)果必然是一些高校的畢業(yè)生不受企業(yè)的歡迎，不被社會(huì)所接受。

當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，對(duì)我國(guó)高校來說，無疑是一次挑戰(zhàn)，但同樣也是一次難得的機(jī)遇。我國(guó)高校應(yīng)抓住危機(jī)帶來的機(jī)遇，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，加快教育改革與教育體制的創(chuàng)新，根據(jù)國(guó)內(nèi)外就業(yè)市場(chǎng)的新情況、新需求，構(gòu)建創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式。

2將6%l管理方法引入高校人才培養(yǎng)模式的建立

六西格瑪（6%l）管理法是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率，提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。6%l管理既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，又關(guān)注過程的改進(jìn)?！?l”是希臘文的一個(gè)字母，在統(tǒng)計(jì)學(xué)上用來表示標(biāo)準(zhǔn)偏差值，用以描述總體中的個(gè)體離均值的偏離程度，測(cè)量出的%l表征著諸如單位缺陷、百萬缺陷或錯(cuò)誤的概率性，%l值越大，缺陷或錯(cuò)誤就越少。6%l是一個(gè)目標(biāo)，這個(gè)質(zhì)量水平意味的是所有的過程和結(jié)果中，99.99966% 是無缺陷的，也就是說，做100萬件事情，其中只有3.4件是有缺陷的，這幾乎趨近到人類能夠達(dá)到的最為完美的境界。6%l管理關(guān)注過程，特別是企業(yè)為市場(chǎng)和顧客提供核心價(jià)值的過程。因?yàn)檫^程能力用%l來度量后，%l越大，過程的波動(dòng)越小，過程以最低的成本損失、最短的時(shí)間周期，滿足顧客要求的能力就越強(qiáng)。

概括6%l管理方法的特點(diǎn)是：

（1）它是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)；

（2）它既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，更關(guān)注過程的改進(jìn)；

（3）它是用以描述總體中的個(gè)體離均值的偏離程度，測(cè)量出的%l表征著諸如單位缺陷、百萬缺陷或錯(cuò)誤的概率性；

（4）6%l是一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)期望的目標(biāo)，這個(gè)質(zhì)量水平意味的是所有的過程和結(jié)果中，99.99966% 是無缺陷的。

我們把大學(xué)人才培養(yǎng)過程，視為產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，我們期望高校以6%l目標(biāo)來培養(yǎng)市場(chǎng)所需要的人才，符合市場(chǎng)需要的人才即為合格產(chǎn)品，反之，則為不合格產(chǎn)品或半成品。6%l管理方法既著眼于產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量，更關(guān)注過程的完善和改進(jìn)，其重點(diǎn)是將所有的生產(chǎn)作為一種流程，采用量化的方法，分析流程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，并找出主要因素，進(jìn)而制定有效的措施加以改進(jìn)，達(dá)到提高產(chǎn)品合格率的目的。

引入6%l管理方法構(gòu)建高校人才培養(yǎng)模式的出發(fā)點(diǎn)是，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為社會(huì)、為企業(yè)提供合格的人才；著眼點(diǎn)是，關(guān)注人才培養(yǎng)過程的不斷改進(jìn)、調(diào)整和完善，建立柔性人才培養(yǎng)體系；宗旨是，讓每一位學(xué)生都能獲得成功。

借鑒6%l管理法，構(gòu)建高校人才培養(yǎng)模式具有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

2.1以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立柔性人才培養(yǎng)方案

6%l管理方法的核心是追求零缺陷生產(chǎn)。依據(jù)這一管理原則，學(xué)校需要對(duì)每一位學(xué)生量體裁衣的制訂成才計(jì)劃。從尊重市場(chǎng)多樣化人才需求出發(fā)，采用柔性人才培養(yǎng)流程，即可調(diào)節(jié)、可變通的人才培養(yǎng)路徑。高校除按有關(guān)規(guī)定開設(shè)公共必修課，專業(yè)、專業(yè)基礎(chǔ)必修課外，各?？筛鶕?jù)自身的情況，從大二或大三開始（3-5學(xué)期），學(xué)生可根據(jù)自身的特點(diǎn)，依據(jù)市場(chǎng)需求變化的情況，選擇考研方向或就業(yè)方向等。學(xué)校對(duì)每一位學(xué)生可采用柔性培養(yǎng)方案，因材施教，分類培養(yǎng)。

2.2根據(jù)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)的需要，及時(shí)的調(diào)整專業(yè)方向和課程體系

6%l管理法既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，更關(guān)注過程的改進(jìn)。借鑒這一管理方法實(shí)施高校人才培養(yǎng)，必須根據(jù)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)的需要，及時(shí)的調(diào)整專業(yè)方向和課程體系。專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)，是高校建設(shè)的首要任務(wù)。學(xué)科偏重知識(shí)體系的劃分，而專業(yè)則偏重社會(huì)職業(yè)領(lǐng)域，通常一個(gè)專業(yè)可能要求有多個(gè)學(xué)科綜合，而一個(gè)學(xué)科可以在不同的專業(yè)領(lǐng)域中應(yīng)用。高校既然是為社會(huì)、為市場(chǎng)培養(yǎng)人才，那么市場(chǎng)需求的變化就是方向標(biāo)，專業(yè)方向的調(diào)整是通過課程體系的調(diào)整和完善來實(shí)現(xiàn)的，也就是要對(duì)專業(yè)核心課程、主干課程、課程群以及選修課程等進(jìn)行整合、調(diào)整，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)的需要。

2.3加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)課程，注重學(xué)生能力的培養(yǎng)

六西格瑪是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法，為了達(dá)到6%l，企業(yè)首先要制定標(biāo)準(zhǔn)，在管理中隨時(shí)跟蹤考核操作與標(biāo)準(zhǔn)的偏差，不斷改進(jìn)，最終達(dá)到6%l。借鑒這種管理方法，各高校在基于讓每一位學(xué)子都能獲得成功的理念下，制訂出不同要求、不同層次的人才培養(yǎng)方案。人才培養(yǎng)方案需特別注重學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)及達(dá)標(biāo)要求。對(duì)于很多學(xué)生而言，不能順利就業(yè)，并不是他們所掌握的基本理論和知識(shí)水平不夠，而是實(shí)踐能力的缺失，尤其是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力不強(qiáng)。為此，有必要加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)課程，通過理論與實(shí)踐教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)出厚知識(shí)、寬口徑、會(huì)動(dòng)手、有能力的人。

3以市場(chǎng)為導(dǎo)向的柔性人才培養(yǎng)模式的實(shí)現(xiàn)

確立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的貿(mào)易人才培養(yǎng)模式，首先必須確立新的人才觀念，即高校培養(yǎng)的人才，一定是被市場(chǎng)認(rèn)可的、接受的。因?yàn)橹挥挟?dāng)人有了使用價(jià)值，才會(huì)有價(jià)值。我們認(rèn)為，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式實(shí)現(xiàn)的具體思路和方法是：

（1）確立讓每一位學(xué)子都能成功的理念，并實(shí)施柔性培養(yǎng)方案。倘若我們已確立了“讓每一位學(xué)子都能成功”的理念，那么，自然而然的就會(huì)因材施教，實(shí)施柔性的、不同層次的人才培養(yǎng)方案，使每一位學(xué)生有必要，也有可能成為社會(huì)不同需要的人才。

（2）強(qiáng)化證書教育，讓學(xué)生多一張就業(yè)的“門票”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，許多企業(yè)及用人單位對(duì)人才判斷的另一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是，畢業(yè)生是否獲得國(guó)家、省、市各級(jí)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的證書，如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、汽車維修工程師、二手車評(píng)估師等，針對(duì)市場(chǎng)這一實(shí)際需求，高校尤其是地方應(yīng)用型本科院校，有必要在課程體系中融合一些職業(yè)證書的考核內(nèi)容，這不僅滿足了有意愿拿證書的學(xué)生的要求，而且為所有學(xué)生提供了有明確實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、訓(xùn)練內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)的可操作的實(shí)訓(xùn)課，它能較好的把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，提高學(xué)生的動(dòng)手能力和解決實(shí)際問題的能力。

（3）鼓勵(lì)學(xué)生將畢業(yè)論文的選題與就業(yè)方向結(jié)合起來。本科高校畢業(yè)論文的教學(xué)環(huán)節(jié)特別強(qiáng)調(diào)一個(gè)過程，時(shí)間上覆蓋一個(gè)學(xué)期，以此要達(dá)到以下目的：滿足教學(xué)基本要求，能充分體現(xiàn)本學(xué)科、本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，并能使學(xué)生得到比較全面的訓(xùn)練；選題應(yīng)與社會(huì)、生產(chǎn)、科研以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和完善的實(shí)際相結(jié)合，選題應(yīng)來源于實(shí)踐，又能指導(dǎo)實(shí)踐；難度和分量要適當(dāng)、適中，使學(xué)生經(jīng)過一定的努力，能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)很好地完成；要因材施教，不同的學(xué)生不同的選題，有利于各類學(xué)生均能提高水平和能力，鼓勵(lì)學(xué)生有所創(chuàng)新、有所發(fā)現(xiàn)。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有助于提高學(xué)生的綜合能力；有助于學(xué)生應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。教師要特別鼓勵(lì)學(xué)生將畢業(yè)論文的選題與就業(yè)方向結(jié)合起來，這將有助于學(xué)生就業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（4）加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)，增強(qiáng)師生的社會(huì)服務(wù)意識(shí)。日新月異的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及企業(yè)對(duì)科技需求，催生科技成果的迅速轉(zhuǎn)化。高校教學(xué)基地、科研基地、產(chǎn)學(xué)研校企合作基地、產(chǎn)業(yè)化基地、人才培養(yǎng)基地，以及校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)和完善，正是適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)的必然選擇。學(xué)生在校外實(shí)習(xí)基地工作，能零距離地接觸社會(huì)，接近市場(chǎng)，并能將課堂上所學(xué)到的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，這能有效地提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力。此外，借助實(shí)習(xí)基地的平臺(tái)，也能有效地增強(qiáng)師生社會(huì)服務(wù)的意識(shí)和社會(huì)服務(wù)的能力。

（5）重視“雙師型教師”的培養(yǎng)和使用。對(duì)雙師型教師的理解主要有兩種：一是“雙職稱型”，即教師在獲得教師系列職稱外還取得另一職稱，如經(jīng)濟(jì)師、工程師、工藝師等；二是“雙素質(zhì)型”，即教師既具備了理論教學(xué)的素質(zhì)，也具備一定實(shí)踐教學(xué)的素質(zhì)。但不管是哪種概括，雙師型教師都是指復(fù)合型教師。雙師型教師對(duì)于應(yīng)用型本科院校培養(yǎng)工程技術(shù)人才顯得尤為重要。為此，應(yīng)十分重視“雙師型教師”的培養(yǎng)和使用。沒有合格的教師，就很難有合格的學(xué)生。加強(qiáng)對(duì)雙師教師的培養(yǎng)和使用是高校人才培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障。

總之，從6%l管理理念出發(fā)，我們可以把高校的人才培養(yǎng)過程看成是企業(yè)的生產(chǎn)流程。為了實(shí)現(xiàn)讓每一位學(xué)生都能獲得成功的人才培養(yǎng)目標(biāo)，我們引入6%l管理法，以市場(chǎng)為導(dǎo)向?qū)W(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方案進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，同時(shí)也借鑒6%l管理法對(duì)人才培養(yǎng)的過程進(jìn)行不斷地改進(jìn)和完善，目的是使高校培養(yǎng)的人才能更好的與市場(chǎng)對(duì)接。

參考文獻(xiàn)

篇6

對(duì)家庭的研究，無論是經(jīng)濟(jì)學(xué)還是社會(huì)學(xué)，西方學(xué)者的論述都更充分些。他們從西方國(guó)家現(xiàn)代化過程中的家庭制度演化角度入手，對(duì)核心家庭的性質(zhì)與功能進(jìn)行了分析，其中集大成者是1992年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主GaryBecker。Becker的獲獎(jiǎng)傳遞了這樣一個(gè)信息，即新家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)被主流經(jīng)濟(jì)學(xué)所接納。Becker用新古典主義的方法分析了家庭行為被認(rèn)為是具有開創(chuàng)意義的。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，中國(guó)正在加緊現(xiàn)代化的腳步，這個(gè)大社會(huì)背景使得中國(guó)的家庭結(jié)構(gòu)，家庭功能正處于急劇變化之中。一方面，現(xiàn)代化的沖擊使中國(guó)家庭源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的家文化受到強(qiáng)烈沖擊，另一方面，中國(guó)特定的家庭結(jié)構(gòu)和家庭文化，使得中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了強(qiáng)大的功能性作用，靈活而又有很好的適應(yīng)性，順應(yīng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

本文的目的就是通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、比較經(jīng)濟(jì)學(xué)和制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法，將中國(guó)家庭的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，和它在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中所起的作用進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧和評(píng)析，發(fā)現(xiàn)其中一些結(jié)論性的問題。

2.目前國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀

家庭從其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和功能上來說是生產(chǎn)的組織和機(jī)構(gòu)，是一種經(jīng)濟(jì)制度，這一點(diǎn)是由Becker揭示的（1981）[貝克爾：《家庭論》，1998年第一版，北京，商務(wù)印書館，1998年。]。社會(huì)學(xué)研究家庭的起源和演化，而經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)家庭的討論中更多的是從家庭生產(chǎn)、家庭消費(fèi)和家庭保險(xiǎn)這些方面來論述。分析方法有新古典分析法（Becker），交易成本法（Pllak），制度分析法（Ben-Porath）等等。

國(guó)內(nèi)對(duì)這方面的論述比較少，對(duì)中國(guó)家庭的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)研究往往和家族制企業(yè)相聯(lián)系。

2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀

2.1.1關(guān)于家庭的論述

“經(jīng)濟(jì)學(xué)”一詞起源于希臘語中的OIKOS，意為家庭。但是家庭作為經(jīng)濟(jì)學(xué)詞源意義上的鼻祖和社會(huì)的細(xì)胞卻一直徘徊在經(jīng)濟(jì)學(xué)殿堂的大門之外，并沒有被納入傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范圍之內(nèi)。長(zhǎng)期以來，個(gè)人與企業(yè)在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究中被當(dāng)作是市場(chǎng)活動(dòng)的兩大主體而充分重視，并在此研究基礎(chǔ)上發(fā)展出了一整套完整而嚴(yán)密的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。家庭的行為和偏好被籠統(tǒng)地細(xì)化為個(gè)人的行為和偏好，而家庭內(nèi)部的問題更是被經(jīng)濟(jì)學(xué)家當(dāng)作是非市場(chǎng)問題或者是社會(huì)問題而一筆帶過。在貝克爾之前雖然也有學(xué)者注意到了這個(gè)問題，但是因?yàn)槿狈?yán)密的論證或者強(qiáng)有力的方法論支撐而只能一再擱置。

1976年，Becker發(fā)表了《家庭行為的經(jīng)濟(jì)分析》（芝加哥大學(xué)出版社），這是他對(duì)后來所謂的“新家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)”理論的首次完整闡述，以后，他又出版了一部更加綜合的著作《家庭論》（哈佛大學(xué)出版社，1981年）。這本被公認(rèn)為新家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)的開山之作中譯本只有短短400頁，但卻有著十分重要的理論和實(shí)際上的意義，它意味著家庭也作為一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織而得到了重視。

Becker后，家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)的思想星火燎原，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家把興趣和好奇心放到了家庭經(jīng)濟(jì)的研究上，其中比較著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家有：N.Tomes、KevinMurphy、RobertHauser、RobertA.Pollak、Chiappori、Rosenzweig和YoramBen-Porth等等，他們分別對(duì)家庭的性質(zhì)、家庭的內(nèi)部分配以及利他主義等不同的方向進(jìn)行了不同的研究。

Becker用新古典主義的方法把家庭的功能分為生產(chǎn)、消費(fèi)和保險(xiǎn)三部分。家庭就像企業(yè)一樣，夫妻雙方通過訂立一份把他們長(zhǎng)期結(jié)合在一起的契約，避免了交易費(fèi)用，降低了生產(chǎn)成本。同時(shí)家庭成員之間彼此了解、互相信賴，這就大大減少了監(jiān)督和管理費(fèi)用。因此家庭也就變成了一個(gè)有效率的經(jīng)濟(jì)單位。

YoramBen-Porath從身份確認(rèn)的角度分析了家庭交易的特征。他認(rèn)為家庭也是一種制度，家庭中存在著明顯的財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象，因此，家庭和市場(chǎng)一樣也是交易的場(chǎng)所[YoramBen-Porath:TheF-connection:Families,andFirmsandtheOrganizationofExchange，PopulationandDevelopmentReview，1980.3.]。與市場(chǎng)不同，家庭契約最主要的特點(diǎn)是家庭關(guān)系嵌入于一群身份確定的合作者之間，失去了這種身份上的確認(rèn)，也就失去了家庭契約的意義。在契約結(jié)成之后，為防范風(fēng)險(xiǎn)，人們通常選擇的做法是進(jìn)行保險(xiǎn)，而保險(xiǎn)恰恰是市場(chǎng)失靈的經(jīng)典解釋和家庭契約的可能優(yōu)勢(shì)。雖然因?yàn)榇嬖谥赖嘛L(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇，無論是保險(xiǎn)還是家庭契約，都不能100%地防范風(fēng)險(xiǎn)，但是，兩者都至少說明了身份確定的必要性。

Pollak的觀點(diǎn)是把家庭看作是一個(gè)組織，有其自己的結(jié)構(gòu)，特別是把婚姻看作一個(gè)“治理結(jié)構(gòu)”。[RobertA.Pollak:ATransactionCostApproachtoFamiliesandHouseholds,JournalofEconomicLiterature,Vol.XXIII(June1985),pp.581-608.]因此他對(duì)家庭生產(chǎn)和保險(xiǎn)的分析是從交易成本出發(fā)的。他認(rèn)為，家庭生產(chǎn)的產(chǎn)品有些可以市場(chǎng)化，有些不能市場(chǎng)化，不能市場(chǎng)化的產(chǎn)品提供的就是保險(xiǎn)功能。盡管保險(xiǎn)可以從市場(chǎng)中獲得，但是由于逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)的存在，市場(chǎng)上的信息不對(duì)稱和機(jī)會(huì)主義沒有辦法消除，即使政府有強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)。而家庭治理在其經(jīng)濟(jì)行為上的的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在激勵(lì)、監(jiān)督、利他和忠誠(chéng)四個(gè)方面。

篇7

20年發(fā)展沉淀各具特色

從一紙論文到全國(guó)第一支甲肝滅活疫苗，再到如今一家專業(yè)的人用疫苗研發(fā)、生產(chǎn)和銷售全產(chǎn)業(yè)鏈的高新技術(shù)企業(yè)，科興生物制品有限公司總經(jīng)理尹衛(wèi)東向筆者講述了來到中關(guān)村后，自己從醫(yī)生到企業(yè)家的蛻變。

大連高新區(qū)的軟件及服務(wù)外包、武漢東湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的光纖光纜和激光設(shè)備、無錫高新區(qū)的太陽能光伏和物聯(lián)網(wǎng)、包頭稀土高新區(qū)的稀土材料……經(jīng)過20多年市場(chǎng)的選擇和培育，中國(guó)高新區(qū)沉淀出各具特色的局面。

創(chuàng)新升級(jí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

除了引人矚目的發(fā)展高速，另一個(gè)數(shù)字也最能代表國(guó)家高新區(qū)的特色：2011年國(guó)家高新區(qū)平均萬元GDP能耗僅為0.5噸標(biāo)準(zhǔn)煤，不到全國(guó)平均值的一半。此外，國(guó)家高新區(qū)的土地利用效率和投資效益也遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平。

在科技部火炬中心原主任、中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張景安看來，這正是高新區(qū)發(fā)展“升級(jí)”的表現(xiàn)——從以基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資為特征的“一次創(chuàng)業(yè)”階段，邁入以企業(yè)內(nèi)生增長(zhǎng)和自主創(chuàng)新為特征的“二次創(chuàng)業(yè)”階段。

目前，國(guó)家高新區(qū)聚集了全國(guó)50%以上的高新技術(shù)企業(yè)，其中很大一部分是自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、擁有核心技術(shù)專利的骨干企業(yè)。專家表示，高新區(qū)通過自主創(chuàng)新的示范和輻射影響，已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大引擎。

暢想未來高新“城”

“如今，在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，高新企業(yè)面臨著節(jié)能環(huán)保、人才引進(jìn)等各方面的挑戰(zhàn)?！币l(wèi)東認(rèn)為未來高新區(qū)的發(fā)展要立足中國(guó)、放眼世界。

篇8

一、引言

當(dāng)前，當(dāng)前我國(guó)已邁入中等收入國(guó)家的行列，處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)部出現(xiàn)障礙，中國(guó)之所以能夠快速發(fā)展到現(xiàn)在，依靠的主要發(fā)展模式是以吸引外資、廉價(jià)勞動(dòng)力以及迎合外部需求的生產(chǎn)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的舊有模式。但是現(xiàn)在這種模式潛力已基本耗盡。中國(guó)人口老齡化非常迅速，人口紅利逐漸喪失。經(jīng)濟(jì)增速放緩，現(xiàn)有發(fā)展模式的弊病達(dá)到了高峰。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，其中人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用吸引了眾多學(xué)者的研究。

二、數(shù)據(jù)與模型

本文數(shù)據(jù)完全來自中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒，統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一致。其中，人力資本通過不同受教育程度人口比例乘以各自受教育年限計(jì)算而得。受教育年限的折算參照陳釗、陸銘、金煜（2004）相關(guān)論文的處理方法：大專及以上以16年計(jì)，高中以12年計(jì)，初中以9年計(jì)算，小學(xué)以6年計(jì)。其中1989年的《中國(guó)人口統(tǒng)計(jì)年鑒》未對(duì)1988年“按性別和受教育程度分的6歲及6歲以上人口”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，本文通過插值法測(cè)得。

分位數(shù)回歸方法，其主要目的是要區(qū)分在條件分布的不同位置，自變量將會(huì)對(duì)因變量產(chǎn)生什么樣的影響。從理論角度看，分位數(shù)回歸是一種基于因變量的條件分布來擬合自變量的線性函數(shù)的回歸方法，它是對(duì)古典條件均值模型為基礎(chǔ)的最小二乘的拓展。分位數(shù)回歸是利用被解釋變量的條件分位數(shù)來建模，通過最小化加權(quán)的殘差絕對(duì)值之和來估計(jì)回歸參數(shù)。

與最小二乘法提供的平均數(shù)字相比，分位數(shù)回歸能夠提供許多不同分位數(shù)的估計(jì)結(jié)果，因變量的整個(gè)分配效果就得以清晰地闡釋，甚至可以對(duì)數(shù)據(jù)異質(zhì)性問題進(jìn)行處理。

估計(jì)人力資本產(chǎn)出彈性的回歸方程為：lnY=lnA+αlnK+βlnL

+γlnh+μ。

三、實(shí)證分析

對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分位數(shù)模型回歸得到結(jié)果如下表

表3 分位數(shù)回歸結(jié)果

四、結(jié)論

從上表回歸結(jié)果的對(duì)比分析，我們可以看到一個(gè)很有意思的現(xiàn)象，OLS系數(shù)接近于五個(gè)分位數(shù)系數(shù)的平均值0.0922。這符合預(yù)期的OLS是一個(gè)平均性的回歸分析。

從具體分為數(shù)的值，我們可以發(fā)現(xiàn)，人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響可以視為一個(gè)鐘形影響結(jié)構(gòu)，即低分位和高分位處較中位數(shù)影響較小。對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言，并不是人力資本越高和約低越好，而是適中人力資本水平能對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生更為大的影響作用。當(dāng)人力資本水平從較低端上升的過程中，其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響呈現(xiàn)一個(gè)逐步增長(zhǎng)的趨勢(shì)，直到達(dá)到一個(gè)峰值。然后隨著人力資本水平的增長(zhǎng)，其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響反而呈現(xiàn)一個(gè)下降的趨勢(shì)。

特別需要注意的是，當(dāng)人力資本水平達(dá)到極端高時(shí)，其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)居然呈現(xiàn)負(fù)的影響。這意味著人力資本水平并不是像大家想象的一樣，是越高越好。正如微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的最優(yōu)均衡而言，又如公共物品的最優(yōu)提供，或者稅收理論中的餐桌曲線理論。

這樣的結(jié)果又仿佛在意料之中，這正驗(yàn)證了哲學(xué)理論中的度的原理，或者說是中國(guó)傳統(tǒng)文化中的過猶不及之理。

從而對(duì)此實(shí)證分析給予我們的政策建議是，目前而言我國(guó)人力資本的發(fā)展水平相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言仍處于較低水平。因此，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型時(shí)期，可以大力推動(dòng)教育體制改革，加大教育資源輸出，提高我國(guó)人力資本水平，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但要想使人力資本充分發(fā)揮作用，促進(jìn)國(guó)家持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，并不是投入越多越好，而是將人力資本水平提高到一個(gè)相對(duì)適中的水平。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;危機(jī)

改革開放30多年,民營(yíng)中小企業(yè)活力的釋放是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的財(cái)富。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主力軍,目前中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量支撐著中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的半壁江山。特別是中小企業(yè)提供的就業(yè)崗位已經(jīng)占全國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)總數(shù)的約75%。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)中小企業(yè)總比例已經(jīng)高達(dá)99%,以中小企業(yè)為主的非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的稅收收入,在一些非公有制經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的省份,已占到全省稅收總收入的70%以上。

然而,最近一段時(shí)間以來,在國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境的影響下,中國(guó)一大批中小企業(yè)尤其是出口型中小企業(yè)正經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵時(shí)期,全國(guó)尤其是長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)中小企業(yè)的生存狀況不容樂觀。

1中小企業(yè)生存現(xiàn)狀分析

自去年以來珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)帶等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍的地區(qū)先后出現(xiàn)了中小企業(yè)的倒閉潮。據(jù)國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司8月初披露的信息顯示,2008年上半年全國(guó)6.7萬家規(guī)模以上中小企業(yè)倒閉,其中紡織行業(yè)中小企業(yè)倒閉超過1萬多家,有2/3的紡織企業(yè)面臨重整。中小企業(yè)融資難的問題,在原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、人民幣升值等多重因素交叉作用下,已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存。

(1)從事供應(yīng)鏈低端加工制造的勞動(dòng)密集型中小企業(yè)首當(dāng)其沖。

國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈可以分為研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、全球營(yíng)銷三個(gè)階段,附加值呈現(xiàn)兩頭高、中間低,大體呈U型,俗稱“微笑曲線”。通常情況下生產(chǎn)制造階段創(chuàng)造的附加值占整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈附加值不到30%,而在生產(chǎn)階段的最底端(制造與裝配)創(chuàng)造的附加值只占5-10%,甚至更低。當(dāng)前金融危機(jī)的擴(kuò)散和蔓延中,以低端加工為主,勞動(dòng)密集型為特征的制造企業(yè)受到的沖擊最大。浙江象山縣不到32平方公里的某小鎮(zhèn)為30個(gè)世界頂級(jí)品牌提供加工服務(wù),然而截至2008年6月底,原本的500多家企業(yè)倒閉了100多家。

(2)對(duì)外依存度較高的中小企業(yè)處境“難堪”。

受全球金融危機(jī)的影響,出口訂單的大幅減少使很多對(duì)外依存度較高的中小企業(yè)處境艱難。據(jù)統(tǒng)計(jì),溫州地區(qū)有20%的中小企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),而紡織、服裝、化工和電子機(jī)械制造等行業(yè)更是“苦不堪言”。

(3)與中小企業(yè)資金融資難,受多角債務(wù)牽連。

融資難是制約中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸,是困擾中小企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期難題。政府政策需要更多傾向中小企業(yè)。雖然2009年政府投資了4萬億來緩解金融危機(jī),振興經(jīng)濟(jì)。但這4萬億資金并沒有太多惠及中小企業(yè)。國(guó)家中長(zhǎng)期貸款增加了很多,但用以解決流動(dòng)資金問題的短期貸款所占比例不高,即便是短期貸款,其中很多也是投給了大企業(yè)。

2中小企業(yè)面臨的危機(jī)分析

2.1從國(guó)際環(huán)境分析

中小企業(yè)危機(jī)的源頭,首當(dāng)其沖是世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的悲觀。受此次金融危機(jī)的打擊,世界主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在2009年全面進(jìn)入衰退,無論世界銀行還是聯(lián)合國(guó)的IMF的預(yù)測(cè)都認(rèn)為:美國(guó)、歐元區(qū)和本經(jīng)濟(jì)均進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)區(qū)間,今年全球貿(mào)易量竟歷史性地下降了9%出現(xiàn)二戰(zhàn)以來最嚴(yán)重的貿(mào)易萎縮。另外,摩根士丹利報(bào)告還表明,目前,在190個(gè)被調(diào)查國(guó)家中,有50個(gè)正在經(jīng)歷高達(dá)兩位數(shù)的通貨膨脹。這些不利因素是中小企業(yè)根本難以抵擋的。

2.2從國(guó)內(nèi)環(huán)境分析

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)由“數(shù)量增長(zhǎng)”向“質(zhì)量成長(zhǎng)”的十字轉(zhuǎn)型路口,“資金、資源、技術(shù)、勞動(dòng)力、土地”等生產(chǎn)要素的低成本、低價(jià)格優(yōu)勢(shì)瞬間弱化,一大批資本依賴型、勞動(dòng)密集型、能源消耗型、出口導(dǎo)向型的中小企業(yè)全方位吃緊,危機(jī)四伏。危機(jī)的原因更是多方面:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,讓產(chǎn)品價(jià)格無法隨通貨膨脹上升;人民幣不斷升值對(duì)出口企業(yè)造成的壓力越來越大;新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施,勞動(dòng)力成本越來越高;能源、原材料漲價(jià);許多企業(yè)難以從銀行信用社新獲信貸或者續(xù)借貸款,地下錢莊成了許多中小企業(yè)高息求貸的來源,目前,企業(yè)“三角債”問題日益嚴(yán)重,一些中小企業(yè)資金鏈其實(shí)已經(jīng)斷裂;一些地方政府對(duì)中小企業(yè)支持力度不夠,缺乏綜合的宏觀政策應(yīng)對(duì)。

2.3從企業(yè)自身因素分析

目前,很多中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低.大多集中在加工工業(yè)和餐飲服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)品大多數(shù)停留在簡(jiǎn)單模仿的水平,質(zhì)量難以得到提高。相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)技術(shù)裝備水平低,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低,技術(shù)創(chuàng)新能力弱,許多中小企業(yè)基本不具備技術(shù)開發(fā)能力。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,在縱向合作上,即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,沒有建立合作關(guān)系,沒有規(guī)定統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),沒有做到共享先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備;在橫向合作上,即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間沒有進(jìn)行一定的市場(chǎng)分工,沒有在信息、人員培訓(xùn)方面共享當(dāng)?shù)刭Y源。中小企業(yè)在相當(dāng)大范圍內(nèi)存在低水平過度競(jìng)爭(zhēng)。

3中小企業(yè)應(yīng)采取的措施和對(duì)策

在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化的情況下,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)而言是不可控因素,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)而言是可控因素。中小企業(yè)要走出危機(jī),必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),依靠新技術(shù)來提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng);政府方面也要深入了解企業(yè)的生存狀況,制定能幫助企業(yè)走出困境的政策,在各個(gè)方面予以支持。

(1)改變中小企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容的“雜”、“亂”、“散”,整合業(yè)務(wù)和組織化構(gòu)架。

其一,對(duì)外“抱團(tuán)抵御”。通過企業(yè)間的“合力”突破實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合,增強(qiáng)企業(yè)乃至行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。例如為了應(yīng)對(duì)所謂的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的美國(guó)“337調(diào)查”,國(guó)內(nèi)同行業(yè)中小企業(yè)只有組織聯(lián)合才能保證行業(yè)產(chǎn)品避免在出口美國(guó)市場(chǎng)時(shí)遭遇“滅頂之災(zāi)”。其二,對(duì)內(nèi)“協(xié)同效應(yīng)”,實(shí)現(xiàn)1+1>2。中小企業(yè)強(qiáng)烈的“功利”目的使得各個(gè)區(qū)域的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)驚人地雷同,如溫州某鎮(zhèn)整個(gè)生產(chǎn)紐扣,寧波某地企業(yè)“不假思索”地集中于冰箱制造生產(chǎn),而企業(yè)彼此間的合作幾乎為零,由此導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和效率低下簡(jiǎn)直無法計(jì)量。其三,對(duì)資本運(yùn)作的駕馭和投資回報(bào)的不確定性要合理預(yù)期揚(yáng)長(zhǎng)避短,重拾“新型老業(yè)務(wù)”不失為明智之舉,例如對(duì)于“綠色農(nóng)業(yè)”“都市農(nóng)業(yè)”的經(jīng)營(yíng)也蘊(yùn)含著樂觀的效益前景。

(2)挖掘企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部空間。

其一,中小企業(yè)的管理多是“家族式的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng),決策和執(zhí)行的集中難免增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),河南已經(jīng)有民企出讓控股權(quán)以引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來做大企業(yè)市值的先例。其二,從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來看,日本的中小企業(yè)將轉(zhuǎn)型的視野明確指向中國(guó)市場(chǎng),而非局限于在國(guó)內(nèi)“等待”機(jī)會(huì)和空間。其三,不少國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司通過在納斯達(dá)克的小市值板塊掛牌上市得到發(fā)展,微軟思科也是從在納斯達(dá)克上市的“小公司”,通過資本市場(chǎng)做成全球頂級(jí)大公司,走進(jìn)紐交所的主板市場(chǎng)。而蘇寧電器通過在國(guó)內(nèi)中小板上市后,成為電器銷售行業(yè)的龍頭老大之一。

(3)充分利用政策優(yōu)勢(shì)。

其一,揚(yáng)“優(yōu)”和避“劣”。如新《勞動(dòng)合同法》無形中要求中小企業(yè)研發(fā)新技術(shù)減少用工量;而新《合伙企業(yè)法》對(duì)于“有限合伙人”的創(chuàng)新也助推了風(fēng)險(xiǎn)投資注入中小企業(yè),同時(shí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)表明“有限合伙”是吸引民間投資、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的有效形式;《出口退稅法》關(guān)于出口商品退稅率的升、降、免的規(guī)定也是企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整的“指南針”。其二,充分利用政府“救贖式”的政策優(yōu)勢(shì)。

(4)企業(yè)的發(fā)展模式創(chuàng)新和突破也是關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略制勝的重要因素。

傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)+獨(dú)特的市場(chǎng)需求產(chǎn)品和服務(wù)=“獨(dú)一無二”的商業(yè)模式。例如,日本創(chuàng)造了衛(wèi)星公司的中小企業(yè)融資模式。中小企業(yè)為主體公司配套,可以由主體公司擔(dān)保得到銀行信貸。?？ㄋ岢摹吧鷳B(tài)型企業(yè)模式”也是走節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的可行選擇。而如何去和全球性的金融資本、產(chǎn)業(yè)資本和各類資本結(jié)合,以及了解企業(yè)生態(tài),關(guān)注政策,去打造一些缺位企業(yè),補(bǔ)充完善中小企業(yè)現(xiàn)有生態(tài)又顯得至關(guān)重要。

篇10

[中圖分類號(hào)] F640 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A

兩會(huì)期間提出了供給側(cè)的改革方案，包括去庫(kù)存，降成本，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，多方面激發(fā)企業(yè)活力等，使經(jīng)濟(jì)取得了良好的發(fā)展。而當(dāng)時(shí)的私募股權(quán)市場(chǎng)正處于繁華與低谷并存，大起與大落并兼的狀態(tài)，證券私募基金行業(yè)爆發(fā)式壯大，而后大盤數(shù)月跌宕，部分股票策略管理人折戟沉沙；為救市，監(jiān)管層一紙令下，期指限倉(cāng)，本來火爆的市場(chǎng)中性策略幾乎失去威力。而供給側(cè)改革找到了解決經(jīng)濟(jì)問題的癥結(jié)，出清過剩產(chǎn)能、增加有效供給，將帶來資源更合理的配置和企業(yè)效益的提升，進(jìn)而可以推進(jìn)私募機(jī)構(gòu)的完善化和專業(yè)化。在供給側(cè)大力對(duì)企業(yè)的重組和改進(jìn)的浪潮中，私募想要重振旗鼓，必須符合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

一、我國(guó)私募市場(chǎng)的現(xiàn)狀及存在的問題

（一）我國(guó)私募市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的特定時(shí)期，舊經(jīng)濟(jì)的升級(jí)和新經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型持續(xù)在整個(gè)創(chuàng)新周期，這兩者催生捕捉投資機(jī)會(huì)的價(jià)值。未來的市場(chǎng)基調(diào)可能是震蕩尋底為主，選擇主題將更加關(guān)注公司的業(yè)績(jī)和質(zhì)量。有觀點(diǎn)認(rèn)為，有復(fù)蘇的前兩屆會(huì)議的風(fēng)險(xiǎn)收益獲得了良好的市場(chǎng)。對(duì)于最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，自二月以來市場(chǎng)可以定義為超跌反彈是短期的市場(chǎng)在一月下跌得到的調(diào)整。自今年一月以來，大幅下降，再加上人民幣匯率問題的暫時(shí)緩解，今年2月在市場(chǎng)反彈的各個(gè)方面是合乎邏輯的。不過，超跌反彈的市場(chǎng)決定的行情也不會(huì)走得很遠(yuǎn)。最近時(shí)展的潮流，經(jīng)過早前上漲后，出現(xiàn)周四在上海綜合的指數(shù)下跌超過6%，中小板和創(chuàng)業(yè)板的跌幅超過7%，市場(chǎng)交易自從2638點(diǎn)以來的反彈幅度吃掉2/3。很多人擔(dān)心，目前的反彈是否已經(jīng)結(jié)束。雖然一些負(fù)面因素再次出現(xiàn)中斷了投資者的信心，但在總體而言市場(chǎng)自一月份的反彈并沒有完全動(dòng)搖根基，兩會(huì)之前仍是做多的窗口期。關(guān)注的最新的基調(diào)和方向在“供給側(cè)改革”和“私募股市”，相關(guān)政策可能會(huì)影響私募市場(chǎng)的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。

（二）我國(guó)私募市場(chǎng)存在的問題

1.短期系統(tǒng)性投資困難。近年來，兩會(huì)窗口期間，股市漲跌互現(xiàn)，可以說，每年都有兩會(huì)，但行情并不一定有，而且價(jià)格并不一定與兩會(huì)相連。為什么市場(chǎng)擔(dān)心兩會(huì)究其原因，主要的邏輯是，被提上議程或個(gè)別行業(yè)超過預(yù)期得到所出現(xiàn)局部投資機(jī)會(huì)的扶持政策是超預(yù)期的個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)。目前市場(chǎng)上弱勢(shì)震蕩是大概率的事件，如果“低于預(yù)期”沒有大的改觀，市場(chǎng)將根據(jù)其運(yùn)行的趨勢(shì)，短期內(nèi)系統(tǒng)性的投資可能性很難。

2.新舊經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型存在不穩(wěn)定因素。我們都期待著每年兩會(huì)，但兩會(huì)期間的熱點(diǎn)板塊和事件對(duì)主題投資更偏向。我們更關(guān)心的是“供給側(cè)改革”和“新型城鎮(zhèn)化”的最新基調(diào)和方向，這兩個(gè)政策可能對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。目前，中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，舊經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和新經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新將始終貫穿于整個(gè)周期運(yùn)行。新舊經(jīng)濟(jì)的成功交替與人民的生活，長(zhǎng)期穩(wěn)定性相關(guān)，任何方面是達(dá)成任何不滿意，也必將影響到轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程的最終結(jié)果?？梢灶A(yù)見，這兩個(gè)方面將不可避免地成為包括兩會(huì)在內(nèi)的所有重大場(chǎng)合的重要課題。

3.二級(jí)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)少?！皟蓵?huì)”按照國(guó)有企業(yè)的合理的改革舉行再次提高了。如果市場(chǎng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革和更多的關(guān)注在之前的實(shí)施階段是基于預(yù)期的炒作，那么現(xiàn)在，改革國(guó)有企業(yè)了解投資機(jī)會(huì)的主題，一個(gè)是意識(shí)到市場(chǎng)已經(jīng)參與了6家中央企業(yè)試點(diǎn)，其中包括投資發(fā)展公司國(guó)，中糧集團(tuán)，中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司，中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司中國(guó)集團(tuán)企業(yè)，新興際A集團(tuán)有限公司，有沒有超預(yù)期的政策落地，如果有必然具有投資的價(jià)值；二是為央企有望改革第二批試點(diǎn)，兩會(huì)是否有一個(gè)關(guān)于第二批試點(diǎn)央企的消息，這將不可避免地在二級(jí)市場(chǎng)帶來投資機(jī)會(huì)。

4.私募人士投機(jī)熱情衰退。自去年六月底的大幅下跌，特別是在今年一月暴跌幾輪之后，原來占主導(dǎo)地位的牛市完全打破，從占主導(dǎo)地位的投資機(jī)構(gòu)者到一般的機(jī)構(gòu)投資者，市場(chǎng)參與者信心有所動(dòng)搖，熊市思維基本確立，未來市場(chǎng)可能會(huì)以震蕩尋底為主。市場(chǎng)形勢(shì)下，與近期上市的兩家公司僅僅一起拉抬股價(jià)，進(jìn)行并購(gòu)的負(fù)面效應(yīng)開始變得越來越瘋狂，市場(chǎng)參與者在做投機(jī)熱情出現(xiàn)階段性衰退，投資者出逃創(chuàng)業(yè)板和中小板的趨勢(shì)仍將持續(xù)，市場(chǎng)將從重概念回歸到強(qiáng)調(diào)企業(yè)的性能和質(zhì)量。

二、供給側(cè)改革對(duì)發(fā)展我國(guó)私募市場(chǎng)的重要性

（一）推進(jìn)供給側(cè)改革是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要一招

供給側(cè)改革，這是自2015年10月，多次出現(xiàn)在高層講話中的新流行語。這是從供給方開始生產(chǎn)力的解放，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體來說，就是要清理僵尸企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，把發(fā)展方向鎖定在開發(fā)領(lǐng)域、、創(chuàng)新領(lǐng)域，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。供給側(cè)改革，有三條投資主線，即智能化生產(chǎn)，節(jié)能降耗和提高消費(fèi)水平。

從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方向看，推進(jìn)供給側(cè)改革，以改善消費(fèi)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正從投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為消費(fèi)驅(qū)動(dòng)；數(shù)據(jù)顯示，目前的消費(fèi)是最大亮點(diǎn)，尤其是新興消費(fèi)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的重要地位的發(fā)展已日益突出；在政策的支持下，國(guó)務(wù)院在11月份宣布了關(guān)于新消費(fèi)和消費(fèi)升級(jí)的兩個(gè)新的指導(dǎo)方針，突出新的消費(fèi)將成為一個(gè)顯著的力量推動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型改進(jìn)；從需求方面看，目前中國(guó)的人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值接近8000美元，根據(jù)海外經(jīng)驗(yàn)在人均GDP超過5000美元時(shí)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)方式都會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。例如，在美國(guó)、日本、韓國(guó)，一旦人均GDP超過5000美元，文化娛樂支出將增加，未來中國(guó)也會(huì)在這個(gè)方向上發(fā)展，向文化、娛樂、體育、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。根據(jù)這條主線，有很多子行業(yè)可供選擇，如跨境電商、農(nóng)村電商、海外旅游、電影傳媒、醫(yī)療衛(wèi)生等。供給側(cè)改革無疑是正確的想法，但只有站在企業(yè)的角度思考問題，才是真正的供給側(cè)改革。

（二）推進(jìn)供給側(cè)改革是增加私募人士投資機(jī)會(huì)的必由之路

過去的一年經(jīng)歷了大幅回調(diào)的一月，猴年的第一個(gè)交易周市場(chǎng)迎來反彈。在三月初早些時(shí)候舉行的兩會(huì)上，目前市場(chǎng)普遍預(yù)期之前和兩會(huì)之后，股市應(yīng)給予一段時(shí)間休養(yǎng)生息，同時(shí)兩會(huì)相關(guān)的熱點(diǎn)也將成為投資機(jī)會(huì)。記者采訪了多位私募基金和其他投資者后來得知，與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的差異提供有望讓他們的兩個(gè)聚光燈持久的改革。國(guó)泰君安證券認(rèn)為首席宏觀分析師任澤平的觀點(diǎn)在市場(chǎng)上較有代表性。任澤平表示，展望未來，了解兩會(huì)、政策以暖為主，注重改革以前兩會(huì)的供應(yīng)方面，增長(zhǎng)持續(xù)，公眾討論和預(yù)熱匯率人民幣，金融監(jiān)管改革，登記和其他重要問題的制度?？傮w來說，對(duì)于兩會(huì)，市場(chǎng)更關(guān)心的是政策是否會(huì)有更多更重磅的供給側(cè)改革政策和引進(jìn)提供可持續(xù)增長(zhǎng)的政策。

預(yù)計(jì)目前市場(chǎng)將繼續(xù)反彈，如果有更多的政策，相關(guān)主題和行業(yè)值得重點(diǎn)關(guān)注，但部分需要進(jìn)一步驗(yàn)證。從今年的市場(chǎng)表現(xiàn)來看，煤炭，鋼鐵行業(yè)因供給側(cè)的改革逆勢(shì)上漲，顯示出這些個(gè)股的強(qiáng)烈吸引力。是否這些板塊可以繼續(xù)被市場(chǎng)所認(rèn)可，這還有待觀察。除了供給側(cè)的改革，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，減稅等措施的投資可以推出相關(guān)政策，但對(duì)市場(chǎng)的影響可能并不大。為了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，供給側(cè)改革有望成為政府明年工作的重點(diǎn)，因此，投資機(jī)會(huì)流向也是公司關(guān)注的發(fā)展方向。

三、通過供給側(cè)改革發(fā)展我國(guó)私募市場(chǎng)的對(duì)策與機(jī)會(huì)

（一）私募市場(chǎng)迎接供給側(cè)改革的幾點(diǎn)對(duì)策

當(dāng)前形勢(shì)下，私募股權(quán)投資的各種基金有不小的差異，褒貶不一。相信A股市場(chǎng)明年的震蕩會(huì)越來越多，開啟長(zhǎng)牛慢牛不變的模式。為使我國(guó)私募市場(chǎng)發(fā)展得更好，我們從供給側(cè)改革方面提出幾點(diǎn)對(duì)策：

1.在政策上，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)仍處于探究時(shí)期，壓力落在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，明年可繼續(xù)采取政策組合“松貨幣+寬財(cái)政”來對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)；

2.在資金上，繼續(xù)在未來一年內(nèi)的寬松貨幣政策，資金資產(chǎn)配置狀況有望延續(xù)，資產(chǎn)配置類別將繼續(xù)在市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)移，而明年機(jī)構(gòu)資金如養(yǎng)老金和保險(xiǎn)基金有望繼續(xù)進(jìn)入市場(chǎng)，明年資金仍是大概率，股市資金面比較充裕；

3.在基本面上，經(jīng)濟(jì)目前在中國(guó)仍處于區(qū)間的底部，但硬著陸的概率是非常小的，可將明年增長(zhǎng)政策加強(qiáng)，使效果逐漸顯現(xiàn)，那么實(shí)體經(jīng)濟(jì)有望明年上半年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇溫和的概率高；

4.在市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注方向上，主要是確定只在本地股市、股的水平尋找機(jī)會(huì)，而不是等待整體的震蕩。而明年上半年，A股投資指數(shù)應(yīng)以清淡，因?yàn)橹笖?shù)的變化可能不會(huì)太大，再回高點(diǎn)的機(jī)會(huì)是非常小的，關(guān)注重點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)和行業(yè)狀況。并且未來促進(jìn)更快的供給側(cè)改革舉措可能是在企業(yè)之間，如中國(guó)南北車合并等，兼并和收購(gòu)的趨勢(shì)將會(huì)在許多企業(yè)之間出現(xiàn)。

（二）供給側(cè)改革背景下，私募市場(chǎng)更好發(fā)展的幾個(gè)機(jī)會(huì)

首先，真正有性能的成長(zhǎng)股，它們主要分布在新的服務(wù)業(yè)，TMT行業(yè)、文化娛樂、醫(yī)療保健和教育的發(fā)展?jié)摿?。值得注意的是，在過去的市場(chǎng)一直為業(yè)界更充分地發(fā)掘，因此有機(jī)會(huì)投資股票：第一，在一個(gè)與其他投資者相比，深研究先進(jìn)和判斷，二是在于出現(xiàn)大幅度下跌時(shí)積極布局。第二，產(chǎn)業(yè)整合（如供給側(cè)改革）的深度完成了產(chǎn)業(yè)重組的根本原因，從新的模式打造行業(yè)龍頭企業(yè)，這樣的機(jī)會(huì)不是由政府的限制，以促進(jìn)提供了一個(gè)強(qiáng)大的，鋼制的改革，煤炭行業(yè)周期類，有可能是在市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的過去，改變行業(yè)是在天然的非周期和弱周期中。

其次，2016年經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)該是把重點(diǎn)放在供給側(cè)和可持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)上，改革不良供應(yīng)煤炭，以解決鋼鐵產(chǎn)能的股票和房地產(chǎn)，目前在市場(chǎng)上已經(jīng)有很多兩會(huì)期間政策的影響，我們不能指望很多東西，前期市場(chǎng)的期望是比較大的，所以對(duì)市場(chǎng)的影響有限。而由于在政治上對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的一個(gè)大的下行壓力，也包括中國(guó)，兩會(huì)期間可能會(huì)更加注重穩(wěn)定增長(zhǎng)。

最后，雖然可能兩會(huì)期間有重大政策出臺(tái)，但也有私募人士偏謹(jǐn)慎。目前的市場(chǎng)走勢(shì)也看不太清楚，市場(chǎng)力量不是很大的。兩會(huì)重點(diǎn)可能在供給側(cè)改革、減稅、資源優(yōu)化配置等方面，但側(cè)改革的改革主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合生產(chǎn)和產(chǎn)能出清不能以最快的方式完成。新興產(chǎn)業(yè)被高估，這樣的行為往往吸引更多的是投機(jī)者。

[參 考 文 獻(xiàn)]

[1]林金騰.私募股權(quán)投資與創(chuàng)業(yè)投資[M].中山：中山大學(xué)出版社，20011-04

[2]李勛.對(duì)沖基金監(jiān)管的法律問題研究[M].廈門：廈門大學(xué)出版社，2010-08

[3]王蘇生.私募基金風(fēng)險(xiǎn)管理研究[M].北京：人民出版社，2007-02