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時(shí)間:2023-06-15 17:09:01
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 稅務(wù)會(huì)計(jì) 分離
眾所周知,稅務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐步發(fā)展而來(lái)的,是會(huì)計(jì)的重要分支,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)并列成為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的三大支柱。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平及體制差異,西方發(fā)達(dá)國(guó)家,稅務(wù)會(huì)計(jì)很早就從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)里面脫離出來(lái),另成分支,但是目前由于我國(guó)特殊國(guó)情,稅務(wù)會(huì)計(jì)并沒有從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中嚴(yán)格脫離,急需財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的分離。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的大體區(qū)別
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)能夠分離,就是因?yàn)閮烧呤怯袇^(qū)別的,而且區(qū)別的點(diǎn)較多,本文從以下幾個(gè)方面來(lái)闡述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別,以為兩者的分離提供理論依據(jù):
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)不同
稅務(wù)會(huì)計(jì)是按照稅法來(lái)核算企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo),目標(biāo)是為稅務(wù)部門提供信息保障國(guó)家及地方稅收的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)核算企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的,目標(biāo)是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者提供真實(shí)的反映有關(guān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的信息。
(二)兩者遵循的依據(jù)不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及按照會(huì)計(jì)制度,按照相關(guān)的核算流程及方法進(jìn)行運(yùn)算,而稅務(wù)會(huì)計(jì)是遵循現(xiàn)行的稅收制度與相關(guān)法律法規(guī),導(dǎo)致核算結(jié)果不一樣。
(三)兩者核算的基礎(chǔ)不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為核算基礎(chǔ);而稅務(wù)會(huì)計(jì)是以收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制的共同作用為核算基礎(chǔ)。前者為了確定及從財(cái)務(wù)上反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,而后者是為了防止偷稅、漏稅行為。
(四)兩者核算的對(duì)象不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算對(duì)象是企業(yè)的指標(biāo)如:銷售收入、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用等,對(duì)其按照相關(guān)的運(yùn)算程序進(jìn)行編表。稅務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象是對(duì)稅款的形成、計(jì)算和繳納引起的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督。
(五)其他方面不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)不同點(diǎn),不僅僅體系在以上的四個(gè)方面,而且還體現(xiàn)在在以下幾個(gè)方面:一是兩者的會(huì)計(jì)要素及會(huì)計(jì)等式不同;二是兩者的實(shí)際操作程序不同;三是會(huì)計(jì)運(yùn)用上不同等。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離的必然性
(一)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及改革開放與國(guó)際接軌需要兩者分離
隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,很多國(guó)家的稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是相互獨(dú)立存在的,自成體系,而我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開世界,世界的發(fā)展不能沒有中國(guó),快速參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展分工,融入世界經(jīng)濟(jì),需要我國(guó)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)方面與國(guó)際水平接軌。不但對(duì)我國(guó)吸引外資有利,也對(duì)我國(guó)資本進(jìn)行國(guó)際投資有益。因此建立一套與國(guó)際接軌的,符合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的稅務(wù)會(huì)計(jì)十分必要。
(二)我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革及健全稅制需要兩者的分離
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得現(xiàn)行的會(huì)計(jì)體制難以適應(yīng),促使會(huì)計(jì)體制的改革,建立一套真實(shí)反映企業(yè)會(huì)計(jì)信息的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。一些指標(biāo)如折舊使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與稅務(wù)目標(biāo)的差異愈來(lái)愈大,因此需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離,才能使得會(huì)計(jì)改革顯成效。目前,我國(guó)的稅制并不完善,有時(shí)候企業(yè)為了自身的利益,利用其漏洞,更改財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息避稅及漏稅,造成我國(guó)稅收的極大丟失,建立完善的稅收制度,也需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離。
(三)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度需要兩者的分離
我國(guó)以前的企業(yè)管理制度與所有制狀況相適應(yīng),兩者會(huì)計(jì)不分開能夠滿足相關(guān)要求,但是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展成熟,所以制形式發(fā)生了變化,很多企業(yè)與國(guó)家的關(guān)系發(fā)生了變化,如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)不分,企業(yè)的會(huì)計(jì)信息很可能不真實(shí)。建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度就應(yīng)該與傳統(tǒng)的管理制度有所區(qū)別,而會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法有不同的規(guī)范對(duì)象及目標(biāo),需要把稅務(wù)會(huì)計(jì)獨(dú)立出來(lái)。
(四)融入全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)化分工需要兩者的分離
從以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)歷來(lái)看,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟,需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的相互獨(dú)立。如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,企業(yè)在與國(guó)外企業(yè)打交道時(shí)候,碰到愈來(lái)愈多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)交叉問(wèn)題,無(wú)根據(jù)致左右為難。新的會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本接軌,其多數(shù)傾向于會(huì)計(jì)利潤(rùn)與應(yīng)稅所得應(yīng)不一致,這也為稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分離打下了良好的基礎(chǔ)。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離的實(shí)施建議
以上探討了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別及分離的必然性,但是需要一個(gè)具體的實(shí)施操作細(xì)則,因此本文從大的幾個(gè)方面來(lái)提出對(duì)如何分離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅收會(huì)計(jì)的建議:
(一)構(gòu)建適用于我國(guó)國(guó)情的稅務(wù)會(huì)計(jì)模式
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)相分離是國(guó)際發(fā)展的趨勢(shì),我國(guó)應(yīng)該為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要盡快考慮。有關(guān)構(gòu)建稅務(wù)會(huì)計(jì)模式,可以借鑒國(guó)外如美英的成熟經(jīng)驗(yàn),再根據(jù)國(guó)際形勢(shì)和我國(guó)內(nèi)具體情況,權(quán)衡考慮。
(二)努力打造建立和發(fā)展稅務(wù)會(huì)計(jì)的條件
促使稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離,需要條件,因此本文筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)創(chuàng)造分離的條件:一是努力提高及宣傳稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的差異;二是征稅者需要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)很可能為了企業(yè)的利益而修改會(huì)計(jì)信息,為了避免稅收丟失,需要采取財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離;三是提高會(huì)計(jì)信息透明性等。
(三)促使企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化
1.所有者權(quán)益和凈資產(chǎn)。事業(yè)單位內(nèi)部?jī)糍Y產(chǎn)本身屬于一種資產(chǎn)凈值,具有預(yù)算會(huì)計(jì)持有、非營(yíng)利性組織和政府所擁有、產(chǎn)權(quán)相對(duì)單一等特征。而在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素中,所有者權(quán)益和與事業(yè)單位內(nèi)部?jī)糍Y產(chǎn)相對(duì)應(yīng)。所有者權(quán)益即把企業(yè)資產(chǎn)中的負(fù)債扣除之后,由所有者所享有的部分剩余權(quán)益。
2.利潤(rùn)。在某會(huì)計(jì)期間之內(nèi),企業(yè)所獲得的所有經(jīng)營(yíng)成果都可視作其利潤(rùn)。利潤(rùn)屬于企業(yè)所有會(huì)計(jì)要素中的一種特殊類型,以企業(yè)自身的基本盈利性質(zhì)為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)置。與企業(yè)不用,事業(yè)單位在本質(zhì)上是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu),因此事業(yè)單位內(nèi)部并不具備利潤(rùn)這個(gè)會(huì)計(jì)要素。
3.收入。事業(yè)單位基本資金來(lái)源是財(cái)政撥款,其收入主要指在法律允許的前提下,從其他事業(yè)單位、財(cái)政部門或者是上級(jí)單位所取得的資金,且該資金具有非償還性特征。與事業(yè)單位不同,企業(yè)的資金來(lái)源是企業(yè)提供勞務(wù)、銷售產(chǎn)品等環(huán)節(jié)所獲得。而其收入則是在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中形成的一種資金流入,并且和所有者的資本投入并無(wú)任何關(guān)系,而且還可以在一定程度上增加所有者的基本權(quán)益。
4.支出。事業(yè)單位在支出環(huán)節(jié)的主要目標(biāo)是耗費(fèi),其支出屬于資金消耗的一種表現(xiàn)形式,通常發(fā)生于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)開展等環(huán)節(jié)。企業(yè)在支出環(huán)節(jié)的主要目標(biāo)則是取得更多收入,力求獲得最大經(jīng)濟(jì)效益,因此屬于資金流出的一種表現(xiàn)形式,往往在開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生。
二、核算內(nèi)容及核算方法存在著區(qū)別
事業(yè)單位與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本核算內(nèi)容及核算方法存在著區(qū)別,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。①事業(yè)單位與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算部分會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),其核算方法還存在著明顯差異。除了核算固定資產(chǎn)時(shí)兩者的方法不同之外,在核算無(wú)形資產(chǎn)時(shí)同樣存在著差異。②事業(yè)單位與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在設(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)存在著差異。事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本科目的設(shè)計(jì)方面較為簡(jiǎn)單,且整體數(shù)量相對(duì)較少;企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本科目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)則較為細(xì)化和全面化。③事業(yè)單位與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本核算內(nèi)容也存在著區(qū)別。事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行核算工作時(shí),其工作內(nèi)容不包括成本核算,而且針對(duì)盈利性業(yè)務(wù),只需要核算其內(nèi)部成本;企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在核算過(guò)程中,以成本和算法作為基本方法,旨在對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行宏觀管理。
三、會(huì)計(jì)等式存在著區(qū)別
1.事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本等式是支出+資產(chǎn)=收入+凈資產(chǎn)+負(fù)債,該等式是一種動(dòng)態(tài)型等式,是對(duì)單位開展業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)的收支結(jié)余、凈資產(chǎn)實(shí)際增值情況的客觀反映。由于事業(yè)單位開展活動(dòng)時(shí)的資金來(lái)源是財(cái)政撥款,所以嚴(yán)格管理其資金使用狀況顯得十分重要,以此方式防止出現(xiàn)資金濫用等情況。因此,針對(duì)事業(yè)單位而言,其會(huì)計(jì)等式必須采取動(dòng)態(tài)體系。同時(shí),事業(yè)單位在編制內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),該基本等式就成為其重點(diǎn)參考依據(jù)。
2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本等式是資產(chǎn)=所有者權(quán)益+負(fù)債,該等式則是一種靜態(tài)型等式,主要反映了個(gè)會(huì)計(jì)要素間實(shí)際數(shù)量關(guān)系、企業(yè)具體資產(chǎn)歸屬等。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本等式表明企業(yè)擁有者與企業(yè)之間屬于獨(dú)立存在的關(guān)系,而且該等式同樣可以成為企業(yè)編制內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)的重點(diǎn)參考依據(jù)。
四、核算基礎(chǔ)存在著區(qū)別
1.事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算基礎(chǔ)包括兩種,分別是權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制,其中,收付實(shí)現(xiàn)制又被稱作實(shí)收實(shí)付制、現(xiàn)金制。收付實(shí)現(xiàn)制將實(shí)收實(shí)付作為其標(biāo)準(zhǔn),以此方式確認(rèn)本期所產(chǎn)生的費(fèi)用和實(shí)際支出。若該費(fèi)用為本期支出款項(xiàng),而該收入為本期收進(jìn)款項(xiàng),則在任何條件之下,都必須將其視作本期費(fèi)用與本期收入。而如果該費(fèi)用與收入為期末所支出或收進(jìn),盡管其產(chǎn)生時(shí)間在本期,但卻不能將其視作本期費(fèi)用與本期收入。
2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制,又被稱作應(yīng)收應(yīng)付制、應(yīng)計(jì)制。權(quán)責(zé)發(fā)生制則把應(yīng)收應(yīng)付視作其標(biāo)準(zhǔn),并以此方式確認(rèn)本期所產(chǎn)生的費(fèi)用和實(shí)際支出。如果該收入能夠反映本期的實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果,而該支出能夠反映本期的具體生產(chǎn)消耗,則在款項(xiàng)未實(shí)際付出或者收進(jìn)的前提下,都需要將其視作本期費(fèi)用與本期收入。而如果該費(fèi)用與支出不能夠歸屬于本期,則即使其款項(xiàng)的付出時(shí)間或受到時(shí)間在本期,同樣禁止將其視作本期費(fèi)用與本期收入。
1.1管理會(huì)計(jì)的概念
管理會(huì)計(jì)也可以被稱作內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì),企業(yè)設(shè)置管理會(huì)計(jì)的主要目的是為了向企業(yè)的管理者提供依據(jù),以使其能夠更好掌握企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的動(dòng)態(tài),從而使企業(yè)能夠?yàn)橐院蟮陌l(fā)展做出決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支.管理會(huì)計(jì)的實(shí)施需要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向其提供的相關(guān)各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及相關(guān)資料作為基礎(chǔ),因此從某種程度上將,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是作為管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)而存在的.目前,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中所發(fā)揮的作用開始變得越來(lái)越大,同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者及管理層對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視程度也在逐漸增加,因此,想要使企業(yè)能夠得到更好更快的發(fā)展,就一定要對(duì)管理會(huì)計(jì)有個(gè)詳細(xì)的掌握.
1.2管理會(huì)計(jì)的作用
管理會(huì)計(jì)的作用可以從方面進(jìn)行分析,分別是對(duì)過(guò)去狀況的掌握及分析、對(duì)現(xiàn)在狀況的評(píng)估和控制以及對(duì)未來(lái)狀況的規(guī)劃和統(tǒng)籌.首先,管理會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向其提供的各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)資料為基礎(chǔ)而開展的一項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng),由此可見,管理會(huì)計(jì)可以發(fā)揮掌握和分析過(guò)去的狀況的作用,同時(shí),在此基礎(chǔ)上,管理會(huì)計(jì)還可以對(duì)各種資料進(jìn)行進(jìn)一步的加工,以使其能夠更加清晰的反應(yīng)企業(yè)過(guò)去的發(fā)展?fàn)顩r,從而為以后的查詢提供了相對(duì)便利的條件.其次,管理會(huì)計(jì)還能夠根據(jù)對(duì)過(guò)去經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的掌握,來(lái)對(duì)企業(yè)的發(fā)展軌道進(jìn)行控制,使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策都能夠嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)以及制定的計(jì)劃來(lái)進(jìn)行,從而避免企業(yè)的發(fā)展偏離軌道,這對(duì)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展是非常有利的.最后,管理會(huì)計(jì)還可以在對(duì)過(guò)去及目前的狀況的把握的基礎(chǔ)上,來(lái)對(duì)企業(yè)的為了進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,使企業(yè)的管理者能夠在充分了解企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展?fàn)顩r的同時(shí),能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,并及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行解決,以做出更加理智的決策,使企業(yè)的未來(lái)能夠有備無(wú)患,更好的發(fā)展.
2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述
2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要的工作方向是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的各項(xiàng)資金運(yùn)動(dòng)來(lái)進(jìn)行記錄、核算和監(jiān)督,并且通過(guò)記錄、核算和監(jiān)督,來(lái)為企業(yè)的投資者以及與企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)相關(guān)的其他企業(yè)提供目前企業(yè)的資金狀況的一種會(huì)計(jì)活動(dòng).財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的各種會(huì)計(jì)活動(dòng)中,屬于一項(xiàng)基礎(chǔ)性的內(nèi)容,其他各項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)都要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行,因此想要使企業(yè)的資金流動(dòng)更加明確,使企業(yè)能夠得到更好的管理,首先就一定要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督.
2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,一是為企業(yè)決策的制定提供有利的依據(jù),二是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有效的保證,三是對(duì)企業(yè)的管理層進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督.首先,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)決策的制定提供有利的依據(jù).由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所記錄的是企業(yè)的各項(xiàng)資金流動(dòng)的狀況,同時(shí)其記錄過(guò)程非常詳細(xì),因此企業(yè)的決策者便能夠通過(guò)對(duì)資金流動(dòng)狀況的了解,來(lái)對(duì)企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況做出簡(jiǎn)要的評(píng)估,這樣便能夠使企業(yè)的決策者通過(guò)對(duì)過(guò)去狀況的掌握以及對(duì)存在的問(wèn)題的分析,來(lái)為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展制定相應(yīng)的計(jì)劃,做出相應(yīng)的決策,以使企業(yè)在未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中能夠避免出現(xiàn)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題,重蹈覆轍,使企業(yè)能夠得到更加快速的發(fā)展.其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有效的保證.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)狀況的掌握也是需要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,根據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的掌握,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者能夠做出相應(yīng)的決策,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理狀況能夠在過(guò)去的基礎(chǔ)上得到最大程度的改善,這將大大的提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常有利的.最后,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從某種程度上講,反應(yīng)的是企業(yè)管理層的意愿,而作為企業(yè)的管理層,它不僅決定著本身企業(yè)的命運(yùn),同時(shí)也會(huì)對(duì)其他與之有經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的企業(yè)產(chǎn)生影響,因此企業(yè)的管理層能否更好的運(yùn)用職權(quán),合理的分配相關(guān)的資源,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),就顯得相當(dāng)重要.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,以使其時(shí)時(shí)刻刻保持著對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的各種組織也認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,這對(duì)企業(yè)信譽(yù)和形象的提高有著非常重要的作用.
3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
3.1所依據(jù)的規(guī)范的區(qū)別
對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),其執(zhí)行過(guò)程并不受各種會(huì)計(jì)法以及會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制約,相反,在其執(zhí)行過(guò)程中,很大程度上體現(xiàn)的則是經(jīng)營(yíng)者和管理者的意愿,因此管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行能否更加標(biāo)準(zhǔn)、更加合理,往往也是取決與管理者本身的,其執(zhí)行過(guò)程是比較寬松的,沒有太多的約束.對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),其執(zhí)行過(guò)程與管理會(huì)計(jì)是有著天壤之別的.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的執(zhí)行過(guò)程受各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)及會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的影響十分嚴(yán)重,無(wú)論是對(duì)于編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,還是對(duì)于會(huì)計(jì)科目的使用等等,都需要嚴(yán)格的按照國(guó)家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,不能有偏差,因此相對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的執(zhí)行過(guò)程更加嚴(yán)格,同時(shí)這也意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加具有可信性和穩(wěn)定性.
3.2服務(wù)對(duì)象的區(qū)別
對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),其服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者及管理者,同時(shí),管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行也是為了使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者在對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)信息進(jìn)行查詢及分析時(shí)能夠更加方面,以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者能夠根據(jù)企業(yè)的狀況做出相應(yīng)的決策,由此可見,企業(yè)設(shè)立管理會(huì)計(jì)的主要目的是為企業(yè)內(nèi)部而服務(wù)的,換句話說(shuō),管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象既企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng).與管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象相反,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)外部與企業(yè)存在相關(guān)經(jīng)濟(jì)往來(lái)的各種組織,例如銀行、企業(yè)的債權(quán)人及投資人等.投資人和債權(quán)人共同需要的信息是企業(yè)創(chuàng)造“有利的現(xiàn)金流動(dòng)”的能力[2],因此雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理者服務(wù),但相對(duì)比來(lái)講,其主要還是為企業(yè)外部服務(wù)的.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金運(yùn)動(dòng)記錄的分析,來(lái)制作成為相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表,在企業(yè)外部人員需要對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了解時(shí),為其提供相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息.
3.3工作重點(diǎn)的區(qū)別
對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),其工作重點(diǎn)不僅包括對(duì)過(guò)去企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況狀況的掌握及分析,同時(shí)也包括對(duì)現(xiàn)在狀況的評(píng)估和控制以及對(duì)企業(yè)未來(lái)狀況的規(guī)劃和統(tǒng)籌,由此可見,管理會(huì)計(jì)的職責(zé)范圍是相對(duì)較廣的,同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供更多的信息和依據(jù),使企業(yè)能夠根據(jù)管理會(huì)計(jì)的反應(yīng)來(lái)做出相應(yīng)的決策,以得到更加快速、更加穩(wěn)健的發(fā)展.對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)講,其工作重點(diǎn)與管理會(huì)計(jì)相比較為簡(jiǎn)單,主要便是對(duì)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)狀況的記錄和分析,但對(duì)于企業(yè)來(lái)講,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同樣十分重要,沒有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)等財(cái)務(wù)狀況的分析和記錄,管理會(huì)計(jì)就不會(huì)有執(zhí)行的基礎(chǔ),因此在重視管理會(huì)計(jì)的同時(shí),也要同樣對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)加以重視,這樣兩者才能夠均衡發(fā)展、共同進(jìn)步,為企業(yè)的成長(zhǎng)提供有利的條件、創(chuàng)造更大的價(jià)值.
3.4核算程序的區(qū)別
對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)講,其核算程序并不固定,相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)是比較寬松的,無(wú)論是在報(bào)表的制定還是在核算程序的確立方面,管理會(huì)計(jì)相對(duì)都比較自由,可以根據(jù)本身的需要來(lái)自行的對(duì)這些方面進(jìn)行設(shè)計(jì).對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)講,其核算程序非常嚴(yán)格,其具有一定的強(qiáng)制性.例如在企業(yè)需要對(duì)管理層或與企業(yè)存在經(jīng)濟(jì)往來(lái)的經(jīng)濟(jì)主體做相關(guān)的匯報(bào)時(shí),其匯報(bào)程序是固定的,不可以自行的進(jìn)行變動(dòng),同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各種報(bào)表以及核算程序的執(zhí)行,也要受相關(guān)部門的監(jiān)督,因此相對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),其核算程序非常嚴(yán)格.
3.5對(duì)核算精確度要求的區(qū)別
對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),對(duì)核算速度的要求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高與對(duì)精確度的要求,管理層往往需要的是管理會(huì)計(jì)能夠以最快的速度來(lái)完成報(bào)表,以使其能夠盡快的對(duì)企業(yè)目前的狀況進(jìn)行了解,而對(duì)于核算精確度來(lái)說(shuō),管理層只要求管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的記錄達(dá)到近似值便可以了,因此相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),管理會(huì)計(jì)對(duì)于精確度的要求并不高.對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),對(duì)核算精確度的要求則是非常高的,無(wú)論是對(duì)數(shù)據(jù)的記錄和對(duì)報(bào)表的制定方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都不能存在偏差,一定要保證非常精確,這對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員的要求也是非常高的.
3.6對(duì)相關(guān)工作人員素質(zhì)要求的區(qū)別
管理會(huì)計(jì)由于具有較強(qiáng)的靈活性,因此在相關(guān)的工作過(guò)程中并不存在固定的形式,因此對(duì)相關(guān)工作人員的要求是非常高的,相關(guān)工作人員必須要具有較高的專業(yè)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平,同時(shí)還要具有較為廣泛的知識(shí)面,這樣才能保證在工作過(guò)程中對(duì)于突發(fā)狀況能夠及時(shí)的應(yīng)變、更好處理.相對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)工作人員的要求并不是很高,除具有較強(qiáng)的專業(yè)水平,能夠在相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)之下,嚴(yán)格的對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行設(shè)計(jì)之外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)工作人員便沒有其他的要求了,因此對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員來(lái)說(shuō),最重要的就是要保證自己的專業(yè)水平以及核算精確度,這樣才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到為企業(yè)之外與企業(yè)存在經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的各經(jīng)濟(jì)主體提供經(jīng)濟(jì)信息的目的.
管理會(huì)計(jì)是利用企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、企業(yè)成本費(fèi)用以及其他內(nèi)容的報(bào)表應(yīng)用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)的方法等手段,向企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)管理人員提供用以制定計(jì)劃和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的報(bào)告會(huì)計(jì),主要是為了開展企業(yè)的內(nèi)部管理,提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以貨幣形式,應(yīng)用復(fù)式記賬的相關(guān)原理,按照所規(guī)定的程序,對(duì)某一企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中日常的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)所開展的計(jì)量和分類整理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息則主要是提供給股東和外部的投資者,同時(shí)也包含了銀行和財(cái)稅部門等等,使他們可以準(zhǔn)確、及時(shí)的了解企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,并可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作出一定的判斷,最大限度的保障企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,由此可見,兩者之間的服務(wù)對(duì)象有著比較大的差別。
(二)兩者在內(nèi)容方面存在著比較大的差別
雖然從某種意義上來(lái)講,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是服務(wù)企業(yè)自身的各項(xiàng)內(nèi)部管理,但是兩者所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在著一定的區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或者是實(shí)際完成的一些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性和全面性,側(cè)重于對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展歷史性的描述。而管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容則是通過(guò)處理、收集和加工有關(guān)過(guò)去、現(xiàn)在以及未來(lái)的所有資料,有著比較鮮明的指向性。從上述的分析可以看出,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在內(nèi)容方面存在著比較大的區(qū)別,在理解的時(shí)候應(yīng)該給與特別的注意。
(三)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所要核算的重點(diǎn)內(nèi)容有著比較大的區(qū)別
管理會(huì)計(jì)的核算重點(diǎn)是面向未來(lái)的,不僅僅要反映過(guò)去,同時(shí)重點(diǎn)在于能動(dòng)的應(yīng)用已經(jīng)發(fā)生的會(huì)計(jì)信息和其他的相關(guān)資料,對(duì)于未來(lái)的前景開展預(yù)測(cè),主要是屬于“經(jīng)營(yíng)型”的會(huì)計(jì)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算重點(diǎn)則主要是對(duì)企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)的一種反應(yīng),單純的為企業(yè)提供解釋信息和歷史信息,屬于“報(bào)賬型”的會(huì)計(jì)。因此從兩者核算內(nèi)容方面來(lái)看,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所要核算的重點(diǎn)內(nèi)容有著比較大的區(qū)別。
(四)兩者的應(yīng)用方法有著比較大的區(qū)別
管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算的過(guò)程中方法相對(duì)來(lái)講比較靈活,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則要相對(duì)的單一。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在應(yīng)用的過(guò)程中必須要以復(fù)式記賬作為主要的依據(jù),以貨幣為統(tǒng)一核算和計(jì)量的單位,依據(jù)固定的核算程序,借助一定的算術(shù)方法,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展記錄和匯總,管理會(huì)計(jì)則要有著一定的差別,管理會(huì)計(jì)所反映的問(wèn)題,很多都不是應(yīng)用數(shù)字就能夠完全解決的。主要是由其職能和對(duì)象共同決定的,在幫助企業(yè)管理者對(duì)未來(lái)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制和規(guī)劃的時(shí)候,一般會(huì)采取多種計(jì)量的單位,比如作業(yè)量、實(shí)物量等等,同時(shí)也使用多種方法開展評(píng)級(jí),比如邊際分析方法、盈虧平衡法等等,同時(shí)也要應(yīng)用大量的數(shù)學(xué)知識(shí),計(jì)算機(jī)技術(shù)等等。
(五)兩者之間所應(yīng)用的會(huì)計(jì)方法不同
管理會(huì)計(jì)所采取的專門的方法在一定的時(shí)期內(nèi)可以靈活多樣,管理會(huì)計(jì)人員采取什么樣的原始資料,做什完全服從于內(nèi)部管理的現(xiàn)實(shí)要求,通過(guò)搜集企業(yè)內(nèi)部和外部的相關(guān)信息,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)知識(shí),對(duì)于企業(yè)的過(guò)去進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)發(fā)現(xiàn)深層次的問(wèn)題,透徹的剖析企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),挖掘企業(yè)的潛力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高速的向前發(fā)展。不僅僅如此,管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容還涉及到綜合性的管理全過(guò)程,其分析結(jié)果相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)講,效用更高,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在一定時(shí)期內(nèi),只需要采取一種專門的方法就可以滿足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。
(六)兩者對(duì)于會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求不同
管理會(huì)計(jì)工作的開展要求從事這項(xiàng)工作的人員必須要具備較為寬泛的知識(shí)以及比較扎實(shí)的理論,同時(shí)還要一定的分析能力和解決問(wèn)題的能力,要有比較豐富的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),還要具備一定的創(chuàng)造性思維,所以管理會(huì)計(jì)的開展需要復(fù)合型的高級(jí)會(huì)計(jì)人員來(lái)完成。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員則沒有那么高的要求,而且側(cè)重點(diǎn)也有著一定的差異,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員需要具備操作能力強(qiáng),工作細(xì)致的專門人才來(lái)?yè)?dān)任。
(七)會(huì)計(jì)的主體存在著一定的差異
管理會(huì)計(jì)主要是以企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)責(zé)任單位作為會(huì)計(jì)的主體,對(duì)他們?nèi)粘5慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)績(jī)進(jìn)行控制盒考核,同時(shí)也要從全局出發(fā),認(rèn)真的考察各項(xiàng)決策和計(jì)劃之間的平衡和綜合。草屋會(huì)計(jì)主要是以整個(gè)企業(yè)為會(huì)計(jì)的主體,為企業(yè)的發(fā)展提供概括、集中的成本信息,對(duì)企業(yè)的成本財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)的成果做出相應(yīng)的考核和評(píng)價(jià)。
(八)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)程序不同
管理會(huì)計(jì)的程序一般沒有固定的模式,有著比較大的選擇自由,通過(guò)情況下部涉及到賬務(wù)處理和憑證的填制,同時(shí)報(bào)表也不會(huì)定期的編制,也沒有固定的形勢(shì),在實(shí)踐中可以依據(jù)管理人員的現(xiàn)實(shí)需要來(lái)進(jìn)行編制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在編制的過(guò)程中則有著比較大的差別,有著憑證、賬薄以及報(bào)表等所規(guī)定的格式,報(bào)表一般有季報(bào)、年報(bào)和月報(bào)等定期的編制的要求。從以上管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的程序上的差別可以看出,兩者之間存在著程序不同的情況,在應(yīng)用的過(guò)程中應(yīng)該有所了解。
二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系分析
依據(jù)西方會(huì)計(jì)學(xué)的一般解釋,管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中所分離出來(lái)的,企業(yè)會(huì)計(jì)中相當(dāng)于組織日常會(huì)計(jì)核算和期末對(duì)外報(bào)告的那部分內(nèi)容稱為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),成為和管理會(huì)計(jì)相對(duì)應(yīng)的一種概念。由此可見,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)源于同一個(gè)母體,并且兩者之間相互的依存,相互的制約。
(一)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所服務(wù)的對(duì)象相互交叉
實(shí)踐過(guò)程中也有人將管理會(huì)計(jì)稱之為內(nèi)部會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被稱作是外部會(huì)計(jì),但這僅僅只是表明兩者之間服務(wù)對(duì)象的側(cè)重點(diǎn)有所不同,并不意味著兩者之間在此問(wèn)題上是完全割裂的。這是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),比如成本和資金,對(duì)于企業(yè)管理者特別是高層的管理者來(lái)講同樣重要,這使他們制定決策和編制計(jì)劃所不可缺少的。同樣管理會(huì)計(jì)所提供的很多重要經(jīng)濟(jì)信息,以及依據(jù)這些信息所確定的目標(biāo)和方針也是企業(yè)的外部投資人和債權(quán)人所必須了解的重要內(nèi)容。由此可見,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題上,雖然存在著一定的共同之處,但是兩者也存在著比較明顯的交叉服務(wù)的特征。
(二)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所研究的對(duì)象基本相同
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)不同的子系統(tǒng),他們所研究的對(duì)象都是資金的運(yùn)動(dòng),知識(shí)在空間和時(shí)間上有著不同的側(cè)重點(diǎn)而已??臻g上管理會(huì)計(jì)側(cè)重于部門的和可供選擇的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及所發(fā)出的信息,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則側(cè)重于企業(yè)整體的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及所發(fā)出的信息。從時(shí)間方面來(lái)講,管理會(huì)計(jì)更加側(cè)重于現(xiàn)在的和未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及所發(fā)出的信息,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則更加側(cè)重于研究已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和各種信息。
(三)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的原始資料基本相同
管理會(huì)計(jì)在工作的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)直接飲用此物會(huì)計(jì)的一些憑證和賬薄進(jìn)行研究分析,有時(shí)還依據(jù)這些資料開展一定的加工和調(diào)整,編制成各種內(nèi)部報(bào)表,為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的改善和經(jīng)濟(jì)效益的提升服務(wù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有時(shí)也把一些屬于管理會(huì)計(jì)的信息應(yīng)用在實(shí)際的工作之中。
三、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合探討
(一)構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間有效的融合體系
現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的完善標(biāo)志是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間不斷的融合,這是目前企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)十分重要的突破。構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間有效的融合體系能夠很好的保障會(huì)計(jì)信息應(yīng)用自如,同時(shí)也可以避免不必要的經(jīng)濟(jì)成本浪費(fèi)。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,其領(lǐng)導(dǎo)層和管理層應(yīng)當(dāng)重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策活動(dòng)中的應(yīng)用,特別是在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中的應(yīng)用,從而促進(jìn)企業(yè)自身的健康發(fā)展。另外要最大限度的提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的教育,企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該定期對(duì)會(huì)計(jì)人員開展定期或者是不定期的技能培訓(xùn),從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。最后還要應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄊ占蛻?yīng)用一些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),以最大限度的確保兩者之間能夠有效的進(jìn)行融合,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)資料的優(yōu)化,提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。
(二)構(gòu)建確認(rèn)的基礎(chǔ)和相關(guān)的計(jì)量模式
目前單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制的模式在很大程度上限制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展瓶頸,在確定的基礎(chǔ)之上,一方面要考慮實(shí)際現(xiàn)金的使用情況,又要爭(zhēng)取構(gòu)建綜合的權(quán)責(zé)發(fā)生制以及實(shí)際現(xiàn)金使用情況結(jié)合的基礎(chǔ)模式,只有這樣才可以將兩者確認(rèn)的基礎(chǔ)協(xié)調(diào)好,這可以在很大程度上減少會(huì)計(jì)人員自身的工作量,降低勞動(dòng)的強(qiáng)度,更好的服務(wù)于企業(yè)的投資者。目前金融市場(chǎng)上所不斷出現(xiàn)的一些新工具在給確認(rèn)基礎(chǔ)帶來(lái)利好的同時(shí)也在很大程度上為計(jì)量模式的多元化打開了方便之門,在這樣的環(huán)境下,會(huì)使用多種計(jì)量模式工作的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量方式發(fā)生了比較大的改變,比如采取現(xiàn)行成本計(jì)量存貨和短期有價(jià)證券結(jié)合的積極融合。
(三)利用變動(dòng)成本法將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行銜接
變動(dòng)成本法能夠提供變動(dòng)的成本資料,有利于管理會(huì)計(jì)的量本利分析和盈虧臨街分析,可以為成本的控制以及經(jīng)營(yíng)決策提供客觀科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)變動(dòng)成本還能夠和責(zé)任會(huì)計(jì)、彈性預(yù)算以及標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行結(jié)合,從而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和計(jì)劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮出十分重要的作用。實(shí)踐過(guò)程中,將變動(dòng)成本法引入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之中,可以很好的促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的銜接,使得企業(yè)能更好的應(yīng)用會(huì)計(jì)來(lái)服務(wù)自身的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。
1 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別
1.1 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處于相同的環(huán)境中,都為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)。二者都能夠記錄、計(jì)算、分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供客觀依據(jù),有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化的發(fā)展目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都源于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì),二者之間相互制約、相互依存,一起構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)整體。管理會(huì)計(jì)的一些資料數(shù)據(jù)來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用了大致相同的原始資料。例如,為了制定投資決策,需要收集相關(guān)的成本數(shù)據(jù);為了控制存貨,需要收集歷史存貨量、存貨費(fèi)用、材料消耗等數(shù)據(jù)。而這些數(shù)據(jù)均可以從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表或記錄賬簿中獲得。這些數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、有效性對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策產(chǎn)生重要的影響,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗有著關(guān)鍵性的影響。企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作客體,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均需要記錄、評(píng)價(jià)、考核、控制企業(yè)資金,從而促進(jìn)企業(yè)高層管理人員能夠做出最優(yōu)決策,合理利用企業(yè)資源。
1.2 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,內(nèi)容不同。管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括規(guī)劃決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和控制,是對(duì)資金的分析、評(píng)價(jià)、控制、預(yù)測(cè)和決策,用于管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括負(fù)債、資產(chǎn)、所有者權(quán)益、費(fèi)用、收入以及利潤(rùn)的核算,是對(duì)資金的確認(rèn)、記錄、計(jì)量及匯報(bào),用于反映企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。其次,服務(wù)對(duì)象不同。企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠提供最優(yōu)化決策和有效經(jīng)營(yíng)的管理信息,為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供參考依據(jù),是為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制服務(wù)的,常常被稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠提供最基本的財(cái)務(wù)信息,側(cè)重于服務(wù)和企業(yè)有聯(lián)系的個(gè)人或團(tuán)體,常常被稱為外部會(huì)計(jì)。第三,工作重點(diǎn)不同。經(jīng)營(yíng)管本文由收集整理理型的企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要在反映過(guò)去的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化前景預(yù)測(cè)、規(guī)劃、決策等功能,面向未來(lái)是其工作的重點(diǎn)。而報(bào)賬型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是提供歷史資金信息,面向過(guò)去是其工作重點(diǎn)。第四,不同的時(shí)間跨度。編制企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告有著較大的時(shí)間彈性,編制的時(shí)間可以短至一天,也可以長(zhǎng)達(dá)幾年,在實(shí)際運(yùn)用中常常按照管理者的需求進(jìn)行。而編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)間往往有著硬性規(guī)定,通常情況下編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間為一年、一季或一個(gè)月。第五,企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)方法、精確程度和信息特征等方面也存在著一定的差別。
2 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)
作為企業(yè)管理重要手段的會(huì)計(jì),它是一種按照預(yù)定目標(biāo),收集、反映、處理經(jīng)濟(jì)信息,指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、控制與組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)講究效果、權(quán)衡利弊的管理活動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐。會(huì)計(jì)體現(xiàn)了社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系,隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展而發(fā)展。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)認(rèn)為資金運(yùn)動(dòng)是唯一的會(huì)計(jì)對(duì)象,過(guò)于重視資金、資產(chǎn)等在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,而忽視了決定、主宰物資資本的人為因素的作用。隨著會(huì)計(jì)相關(guān)理論的不斷完善,會(huì)計(jì)客體范圍不斷擴(kuò)大。會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容不斷擴(kuò)展,不但包括了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理內(nèi)容,還包涵了智力資本、人力資源成本的控制、監(jiān)督、核算等內(nèi)容。企業(yè)會(huì)計(jì)更加注重管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。從本質(zhì)上來(lái)講,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是對(duì)資源要素的交易和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的確認(rèn)、計(jì)量和控制。二者由于不同的分工,在會(huì)計(jì)方面的側(cè)重點(diǎn)有所不同。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要對(duì)象,而管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象的再加工,是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)信息指導(dǎo)、控制、組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
在職能方向上,管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸和發(fā)展;在工作內(nèi)容上,管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深化;在最終目標(biāo)上,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)始終保持一致,都是為了提高企業(yè)效益,維護(hù)相關(guān)利益者的權(quán)益。
3 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合措施
3.1 構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步完善,是會(huì)計(jì)發(fā)展的一項(xiàng)突破。通過(guò)構(gòu)建管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系,使企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)不但能夠滿足信息使用者的多方面需求,還能夠有效防止不必要的浪費(fèi)與重復(fù)狀態(tài)。由于目前在企業(yè)會(huì)計(jì)中,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比還處于相對(duì)薄弱的地位。因此,可以采用以下措施彌補(bǔ)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不平衡,以促進(jìn)二者的有效融合。首先,企業(yè)高層管理人員應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)決策中管理會(huì)計(jì)的作用。企業(yè)高層的重視能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中的有效運(yùn)用,促進(jìn)企業(yè)利用管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行控制、管理、決策。其次,提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì),強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)教育。企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展管理會(huì)計(jì)培訓(xùn),對(duì)會(huì)計(jì)人員和相關(guān)的管理者加強(qiáng)工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使企業(yè)各級(jí)人員都能夠了解、懂得管理會(huì)計(jì),建立一支具有較高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。第三,采用恰當(dāng)?shù)姆椒ú杉A(chǔ)數(shù)據(jù),確保管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合。第四,細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,優(yōu)化財(cái)務(wù)資料,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。
3.2 合理構(gòu)建確認(rèn)基礎(chǔ)和計(jì)量模式
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)突破單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)模式,在確認(rèn)基礎(chǔ)時(shí)需要充分考慮現(xiàn)金流量,努力構(gòu)建權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)金流量相結(jié)合的會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)。這樣既能夠協(xié)調(diào)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ),還能夠降低管理會(huì)計(jì)的工作量,有利于企業(yè)對(duì)外報(bào)告現(xiàn)金流量信息,更好地滿足外部信息需求。在計(jì)量方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要使未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)行市價(jià)等多種計(jì)量模式相互配合。隨著新金融工具的不斷出現(xiàn),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量發(fā)生了較大的變化,從單一計(jì)量基礎(chǔ)逐步擴(kuò)展到物種不同的計(jì)量基礎(chǔ),例如,采用現(xiàn)行成本計(jì)量存貨,采用現(xiàn)行市價(jià)計(jì)量短期有價(jià)證劵,采用未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值計(jì)量長(zhǎng)期負(fù)債與資產(chǎn),這有利于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步融合。
3.3 運(yùn)用變動(dòng)成本法進(jìn)行有效銜接
【關(guān)鍵詞】
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);企業(yè)會(huì)計(jì);區(qū)別和聯(lián)系
0 引言
20世紀(jì),會(huì)計(jì)行業(yè)得到了快速而成熟的發(fā)展,進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),會(huì)計(jì)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)不可或缺的重要組成部分。企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中是一個(gè)至關(guān)重要的內(nèi)容,它不僅影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行,更影響著企業(yè)能否生存下去,現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)少不了會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)兩個(gè)最重要的部分,兩者之間既有區(qū)別又有聯(lián)系,兩者之間的區(qū)分界限也越來(lái)越模糊。隨著電子計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信時(shí)代的發(fā)展,兩者之間的融合發(fā)展必將成為一個(gè)可能。
1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的概述
1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又稱“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”,是指對(duì)企業(yè)已完成的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的核算與監(jiān)督,為外部與企業(yè)之間有經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的投資人、債權(quán)人以及政府的有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和其他經(jīng)濟(jì)信息而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。它是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)性工作,通過(guò)一系列的會(huì)計(jì)程序,提供有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的信息,并積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。
1.2 管理會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”,是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),通過(guò)專業(yè)方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告,從而使企業(yè)的管理人員能夠根據(jù)這些信息對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,并協(xié)助企業(yè)決策者作出各種專門決策。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中,最重要的兩點(diǎn)就是價(jià)值的創(chuàng)造和維護(hù)。因此,管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。
2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別
2.1 服務(wù)對(duì)象的不同
從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的概念來(lái)看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外報(bào)告,而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)內(nèi)報(bào)告。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求必須嚴(yán)格地循序國(guó)際公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,而管理會(huì)計(jì)是為了適應(yīng)企業(yè)管理需要而發(fā)展起來(lái)的,所以它相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是比較靈活的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是將企業(yè)的日常的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況的具體內(nèi)容編制出完整的財(cái)務(wù)報(bào)表,向外界相關(guān)個(gè)人或者團(tuán)體匯報(bào)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,是為企業(yè)外部所服務(wù)的。而管理會(huì)計(jì)的工作任務(wù)主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部日常管理中遇到的情況搜集整理完整的數(shù)據(jù),并匯報(bào)給企業(yè)的管理人員,為企業(yè)管理人員提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的信息,以便管理人員能夠做出準(zhǔn)確而有效的決策。服務(wù)對(duì)象的對(duì)內(nèi)和對(duì)外是兩者之間最大的區(qū)別。
2.2 工作主體的層次不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)因?yàn)榉?wù)對(duì)象的不同,造成了兩者的工作主體層次的不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中的主體主要是以企業(yè)為工作主體,將企業(yè)作為一個(gè)統(tǒng)一完整的整體來(lái)向外界反映,對(duì)企業(yè)這個(gè)唯一的主體進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況等信息的集中概括說(shuō)明,并不會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部某個(gè)部門進(jìn)行細(xì)致地反映。而管理會(huì)計(jì)的工作則是多層次的,它不但可以將企業(yè)作為一個(gè)主體來(lái)進(jìn)行反映,也可以將企業(yè)的某個(gè)部門甚至某個(gè)環(huán)節(jié)作為工作主體來(lái)進(jìn)行反映,管理會(huì)計(jì)主要就是對(duì)企業(yè)日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)、控制以及考核[2]。
2.3 會(huì)計(jì)程序不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)因?yàn)槠浞?wù)對(duì)象的特殊性,所以會(huì)計(jì)程序必須要嚴(yán)格按照法定的程序來(lái)進(jìn)行。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須首先取得合法的原始憑證,經(jīng)審核后填制記賬憑證,進(jìn)行復(fù)式記賬。然后進(jìn)行試算平衡,最后依據(jù)此表填制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須要經(jīng)過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師嚴(yán)格審核后才能公布。而管理會(huì)計(jì)則可以靈活地根據(jù)企業(yè)需要得到原始資料,依據(jù)統(tǒng)計(jì)好的會(huì)計(jì)數(shù)字信息或者市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)計(jì),具有一定的隨意性。
2.4 會(huì)計(jì)方法不同
在會(huì)計(jì)方法上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般在一定時(shí)期中只需要使用一種專門的方法即可滿足企業(yè)需要,但是管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)方法則可以多種多樣,只要符合企業(yè)內(nèi)部康的要求,管理會(huì)計(jì)的人員不管采用什么樣的原始資料,怎么來(lái)做等等都可以很隨意。管理會(huì)計(jì)人員一般都會(huì)通過(guò)搜集企業(yè)的內(nèi)外部信息,然后運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)等方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深度的分析,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和長(zhǎng)久發(fā)展。管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上還涉及到企業(yè)綜合價(jià)值的全過(guò)程,其分析結(jié)果更具可用性和有效性。
2.5 信息的特征和載體的不同
從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念可以得知,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)它主要是對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成或者已經(jīng)發(fā)生的事項(xiàng)及交易作為共組的對(duì)象,所搜集的信息是以過(guò)去時(shí)為特征的,而且以經(jīng)濟(jì)貨幣的信息為主體。而管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是主要對(duì)企業(yè)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,所需信息是面向未來(lái)的,貨幣性信息和非貨幣性信息并重。
2.6 約束依據(jù)的不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的約束依據(jù)主要是國(guó)際公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度,而管理會(huì)計(jì)則不需要那么嚴(yán)肅,它只受到成本效益的分析原理約束。管理會(huì)計(jì)需要靈活地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,所以不用受到國(guó)際公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或者會(huì)計(jì)制度的約束。
除了以上幾點(diǎn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)主要還有對(duì)信息質(zhì)量的要求、觀念取向、時(shí)間跨度等多個(gè)方面的區(qū)別。
3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系
3.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)一樣
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在本質(zhì)上其實(shí)是相同的,兩者都是以管理者的要求為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行合理有效的管理。在本質(zhì)上,管理會(huì)計(jì)會(huì)受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的制約,因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)視為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)的,目的是為了降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)效率,減少資金成本的支出,從而為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則控制著整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)命脈,管理會(huì)計(jì)的工作必須要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的參與。所以只有當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互配合,相輔相成,就能使企業(yè)不斷地向前發(fā)展。
3.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的原始資料相同
在管理會(huì)計(jì)的工作中,它經(jīng)常會(huì)直接將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等相關(guān)資料拿去進(jìn)行研究分析,或者對(duì)這些信息根據(jù)各自的工作需要進(jìn)行相應(yīng)的改編調(diào)整,編制成適合自己需要的內(nèi)部報(bào)表,這樣做就提高了管理會(huì)計(jì)的工作效率,也改善了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理。相反,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也會(huì)將管理會(huì)計(jì)里面的一些信息用于自己的工作中去。
3.3 服務(wù)對(duì)象存在交叉
在之前的區(qū)別中將服務(wù)對(duì)象作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間最大的區(qū)別,其實(shí)它們之間還存在著一定的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)外部服務(wù),管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部服務(wù),兩者的服務(wù)對(duì)象側(cè)重點(diǎn)不一樣,但不表示兩者之間完全沒有聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然是為企業(yè)外部服務(wù)的,但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)指標(biāo)比如資金、成本以及利潤(rùn)等,這些數(shù)據(jù)對(duì)于管理會(huì)計(jì)在制定計(jì)劃、實(shí)行控制的過(guò)程中具有非常重要的參考作用,這些財(cái)務(wù)指標(biāo)是管理者進(jìn)行決策的時(shí)候是必不可少的。管理會(huì)計(jì)所提供的眾多經(jīng)濟(jì)信息也是企業(yè)外部人員所需要的重要信息。企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)所確定的企業(yè)目標(biāo)、計(jì)劃等信息對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)最有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作密切相關(guān)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在服務(wù)對(duì)象上其實(shí)沒有非常明顯的界限,兩者既有明顯的區(qū)別又有密不可分的聯(lián)系。
3.4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在職能和最終目標(biāo)上是一致的
因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作環(huán)境上是相同的,所以兩者之間就有相似的工作職能和工作目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能主要有反映和監(jiān)督這兩個(gè),而管理會(huì)計(jì)則是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行職能衍生,主要有規(guī)劃、組織、控制以及評(píng)價(jià)。兩者的職能相似。而關(guān)于兩者的最終目標(biāo),則都是為了企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自身的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的主要通過(guò)所提供的信息影響著利益相關(guān)人的決策和其他行為;管理會(huì)計(jì)則是運(yùn)用特殊方法對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)人員的行為進(jìn)行一定的管理和控制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是為現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)發(fā)展所服務(wù)的[3]。
3.5 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基本作用相似
由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在職能上具有相同點(diǎn),所以它們?cè)诎l(fā)揮各自職能的作用上也是相同的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能就是對(duì)企業(yè)已發(fā)生或者交易的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行反映和監(jiān)督,管理會(huì)計(jì)主要職能是對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃組織以及控制評(píng)價(jià),兩者的基本作用卻是相似的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都能夠更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的組織,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,增加經(jīng)濟(jì)效益,避免企業(yè)的損失和浪費(fèi)。也可以糾正企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的失誤,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供保障。不斷地提高企業(yè)的運(yùn)作效率,改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在本質(zhì)上都是一致的,所以它們不會(huì)獨(dú)立存在于企業(yè)管理中。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)上對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)的要求變得越來(lái)越高,一個(gè)單一的會(huì)計(jì)技術(shù)已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在研究對(duì)象和最終目標(biāo)上的一致性,為兩者的融合提供了一個(gè)契合點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)出相輔相成的一個(gè)趨勢(shì),兩者相互聯(lián)系相互滲透可以大大提高企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率,有效降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上和方法上已經(jīng)因?yàn)閮烧叩呐浜系玫搅撕艽蟮呢S富發(fā)展,在共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)這個(gè)終極目標(biāo)上做了充分的保障。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合成為一個(gè)綜合了預(yù)測(cè)決策、控制分析、全面核算、全程管理的一個(gè)有機(jī)管理核算會(huì)計(jì)系統(tǒng)已經(jīng)成為一個(gè)不可改變的趨勢(shì),兩者的融合必將充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)信息管理中的核心作用,為企業(yè)更好的提供服務(wù)。
【參考文獻(xiàn)】
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)兩者在這種宏觀方面的聯(lián)系與差異主要表現(xiàn)在原則上面,首先是歷史成本方面在原則上的差異,這方面的會(huì)計(jì)工作對(duì)于資產(chǎn)、負(fù)債等計(jì)價(jià)都比較有利,而且在費(fèi)用、收入的流量計(jì)量中也非常有利,這種計(jì)價(jià)原則可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行比較真實(shí)的反映,但是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中這種原則還存在一定的不足,為了對(duì)其進(jìn)行完善就需要根據(jù)判斷的規(guī)范對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行其他方面的處理,這樣可以做到對(duì)歷史成本原則的一個(gè)改正。而在稅務(wù)會(huì)計(jì)中,在稅法的規(guī)范之外,納稅人對(duì)于歷史成本的計(jì)價(jià)原則需要進(jìn)行嚴(yán)格的遵守,這源于它的可檢驗(yàn)性與準(zhǔn)確性的特點(diǎn)。另外,在權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則方面,根據(jù)權(quán)責(zé)制度的要求企業(yè)需要以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的權(quán)利、義務(wù)的產(chǎn)生前提開展會(huì)計(jì)處理工作,這樣做也符合納稅義務(wù)的規(guī)定。權(quán)責(zé)發(fā)生制還會(huì)產(chǎn)生很多的會(huì)計(jì)估計(jì),這方面稅法是保持的保留態(tài)度,當(dāng)稅收的完整性受到破壞的時(shí)候,稅法就會(huì)對(duì)這一制度采取防范策略。在宏觀的原則差異中還有實(shí)質(zhì)重于形式的原則,這一原則在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中占據(jù)著比較重要的地位,主要的規(guī)定就是要求企業(yè)進(jìn)行按照經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生實(shí)質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,避免單一的根據(jù)法律行事,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于這一原則的正確使用,重要的是需要會(huì)計(jì)工作人員提高自身的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷。
二、與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較稅務(wù)會(huì)計(jì)的特殊性體現(xiàn)
在比較中稅務(wù)會(huì)計(jì)的特殊性主要表現(xiàn)在法律性與廣泛性、統(tǒng)一性、獨(dú)立性這四個(gè)方面,其中的法律性主要表現(xiàn)在稅收的主要特征方面,比如強(qiáng)制性等,稅務(wù)會(huì)計(jì)需要嚴(yán)格的遵守稅法的相關(guān)規(guī)定,受到其中法律的約束,在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算中,企業(yè)可以按照自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行核算方式的選擇,而對(duì)于稅務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),需要在遵守現(xiàn)行法律的基礎(chǔ)之上再進(jìn)行選擇,制定的稅法是稅務(wù)工作中都需要遵守的基本準(zhǔn)則,對(duì)于征稅人與納稅人以及雙方的關(guān)系都是一種約束,當(dāng)實(shí)際工作中的會(huì)計(jì)制度或者準(zhǔn)則與稅法存在抵觸的時(shí)候,稅務(wù)會(huì)計(jì)需要以稅法的規(guī)定為準(zhǔn),對(duì)自身進(jìn)行的稅務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整,這種對(duì)稅法的嚴(yán)格遵守也是稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別。另外,稅務(wù)會(huì)計(jì)的涉及廣泛性的特點(diǎn)是由納稅人的廣泛特點(diǎn)決定的,這種特點(diǎn)在企業(yè)的部門之中,與商品流通、運(yùn)輸?shù)确矫娑急容^適用,在所有制方面,在集體經(jīng)濟(jì)、股份制經(jīng)濟(jì)等經(jīng)濟(jì)模式方面也比較適用,只要是具有納稅人的條件就必須按照稅法的制度執(zhí)行。此外,統(tǒng)一性就是說(shuō)對(duì)不同類型的納稅人來(lái)說(shuō),相同的納稅類型需要遵循的規(guī)定是一樣的,對(duì)于納稅人在經(jīng)濟(jì)性質(zhì)以及組織形式上的差異都不需要考慮,這種統(tǒng)一性對(duì)于稅務(wù)會(huì)計(jì)的工作行為的監(jiān)督也具有決定作用。稅務(wù)會(huì)計(jì)的相對(duì)獨(dú)立性主要是對(duì)其核算手段來(lái)說(shuō)的。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)相互協(xié)調(diào)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)雖然在實(shí)際的操作中存在著多方面的不同,但是每種稅務(wù)會(huì)計(jì)的處理結(jié)果都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生一定的影響,所以稅務(wù)會(huì)計(jì)的各種處理結(jié)果都應(yīng)該與企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容相互配合。兩者之間的互相協(xié)調(diào)的現(xiàn)象形成了相互聯(lián)系的主要因素,稅務(wù)會(huì)計(jì)中包含的信息主要是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之中的信息為運(yùn)行基礎(chǔ)的。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展中形成的企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的具有完整性與系統(tǒng)性的特點(diǎn),逐漸組成了數(shù)據(jù)庫(kù)供企業(yè)使用,這里所說(shuō)的“數(shù)據(jù)庫(kù)”中的內(nèi)容主要會(huì)成為企業(yè)對(duì)外編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的基本材料。而且其中也存在著企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)會(huì)計(jì)處理的基本材料,所以可以看出兩者之間的緊密的聯(lián)系。從不同國(guó)家的稅務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際實(shí)施來(lái)看,普遍都是以企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)作為基礎(chǔ)發(fā)展的,然后按稅法的要求進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整,從而達(dá)到兩者的共同進(jìn)步。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)在編制財(cái)務(wù)報(bào)告方面的聯(lián)系
企業(yè)的各種稅務(wù)會(huì)計(jì)工作都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)情況產(chǎn)生影響,然后這些影響又會(huì)反映在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告之中。比如在企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)工作中,人們?yōu)榱颂幚頃r(shí)間上的差異,需要設(shè)置“遞延稅款”科目,這一科目可能會(huì)作為企業(yè)一項(xiàng)“負(fù)債”來(lái)進(jìn)行列示,也可能會(huì)作為企業(yè)的一項(xiàng)運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行列示。并且,企業(yè)中的所得稅相關(guān)的各種項(xiàng)目與前面所講的遞延稅款對(duì)損益表、現(xiàn)金流量表的制作都會(huì)產(chǎn)生影響。在很多西方國(guó)家中,稅務(wù)會(huì)計(jì)這種形式的會(huì)計(jì)運(yùn)算也已經(jīng)從原來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中脫離出來(lái),形成了自己獨(dú)立的稅務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容,并且與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)一起形成了現(xiàn)代會(huì)計(jì)的三大重要支柱。在我國(guó)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展中,稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)只是他的一部分而已。
四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)比較
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間的區(qū)別還是很大的,前者的核算內(nèi)容、流程等各個(gè)方面的指標(biāo)數(shù)據(jù)信息都是按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確認(rèn)實(shí)施的,后者核算內(nèi)容、流程、方式等都是遵照稅務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,這屬于本質(zhì)上的不同[1]。會(huì)計(jì)工作中存在的差異首先體現(xiàn)在會(huì)計(jì)研究的目標(biāo)的不同,確立研究目標(biāo)是會(huì)計(jì)工作開展的前提。會(huì)計(jì)工作目標(biāo)的確定能夠?qū)?huì)計(jì)的實(shí)際工作內(nèi)容形式進(jìn)行引導(dǎo),還能夠幫助會(huì)計(jì)明確自身在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的發(fā)揮的具體職能,因此目標(biāo)的確立需要符合會(huì)計(jì)的實(shí)際操作意義,正確的目標(biāo)能夠?qū)?huì)計(jì)的發(fā)展起到一個(gè)良好的促進(jìn)作用,所以在會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作中對(duì)于目標(biāo)的研究就顯得比較重要了。其中包含的工作目標(biāo)主要是將使用者所需的各類信息經(jīng)過(guò)同類型會(huì)計(jì)信息的方式進(jìn)行傳遞,這樣會(huì)計(jì)信息的使用者就可以根據(jù)其中的包含的各種數(shù)據(jù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析與決策。稅務(wù)會(huì)計(jì)是以稅法作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的,這也是它的主要工作職能,其中包含的各項(xiàng)準(zhǔn)則規(guī)定的是對(duì)企業(yè)中的資金收支等情況實(shí)行核算,這一工作內(nèi)容可以起到督促企業(yè)履行納稅義務(wù)的作用,因此,稅務(wù)會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)就是為依法納稅進(jìn)行服務(wù),在這兩種會(huì)計(jì)核算目標(biāo)的差異下必然會(huì)存在會(huì)計(jì)工作方式的差異。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)銷售理念的比較
會(huì)計(jì)銷售額的產(chǎn)生與交易緊密相連,獲得的收入主要以兩個(gè)方面為衡量的標(biāo)準(zhǔn),其一是銷售的各類產(chǎn)品一定是已發(fā)出的,或者是有勞務(wù)合同做基礎(chǔ),也就是所獲取的收入過(guò)程已經(jīng)完成[2]。其二就是交易雙方在這一過(guò)程中所簽訂的協(xié)議或者合同已經(jīng)開始執(zhí)行,能夠進(jìn)行資金的流通和收支活動(dòng)。在這兩個(gè)方面的條件的都具備的情況下才能夠達(dá)到銷售收入的要求,在會(huì)計(jì)確認(rèn)環(huán)節(jié)之中,這被稱為是前提條件上的區(qū)別。在內(nèi)容上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間也存在一定的區(qū)別,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的銷售金額指的是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中收到的總的經(jīng)濟(jì)利益,在各自的職權(quán)范圍之內(nèi)進(jìn)行的資金的交易,稅務(wù)會(huì)計(jì)方面的銷售額指的是納稅人從購(gòu)買者一方取得應(yīng)稅勞務(wù)的所有款型。此外,在確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將在經(jīng)濟(jì)交易結(jié)束之后的商業(yè)憑證作為銷售額的評(píng)判準(zhǔn)則,如果缺少商業(yè)憑證,那么對(duì)銷售額的確認(rèn)就是無(wú)效的,其中稅務(wù)銷售額可以將稅務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范看成是衡量規(guī)范,不存在對(duì)商業(yè)活動(dòng)的評(píng)判。
(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量間的區(qū)別
稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息質(zhì)量上的差異就是體現(xiàn)在所遵循的各項(xiàng)原則之中,第一個(gè)是相關(guān)性的原則,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)性體現(xiàn)在企業(yè)信息與財(cái)務(wù)決策人員的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián),這之間的聯(lián)系能夠是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員做出準(zhǔn)確的企業(yè)發(fā)展決策,稅務(wù)會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中企業(yè)除去成本費(fèi)用之后與獲得的資金收入之間的關(guān)聯(lián)性。第二個(gè)是謹(jǐn)慎性原則,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中需要關(guān)注企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體內(nèi)容,在謹(jǐn)慎性的原則基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的效益情況以及資產(chǎn)狀況進(jìn)行合理的估算,企業(yè)自身也要積極配合財(cái)務(wù)工作,不斷提升財(cái)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的質(zhì)量,稅務(wù)會(huì)計(jì)則會(huì)在謹(jǐn)慎性這一原則上體現(xiàn)出不同之處,發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)費(fèi)用或者損失,只要沒有真正的發(fā)生,采取的扣除行為就是不妥的,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的專業(yè)能力能夠?qū)χ?jǐn)慎性原則的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響,而稅務(wù)會(huì)計(jì)工作需要隨時(shí)遵循國(guó)家法律法規(guī)來(lái)執(zhí)行謹(jǐn)慎性原則。
在經(jīng)濟(jì)管理中,會(huì)計(jì)工作是重要的組成部分之一,經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)行與會(huì)計(jì)工作有著密切的聯(lián)系。本文以管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)比作為研究對(duì)象對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行深入的研究與分析。
一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概述
1.管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)指的是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以強(qiáng)化組織內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)組織最佳的經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo),以組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及價(jià)值表現(xiàn)作為對(duì)象,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等方面的信息進(jìn)行深加工與再利用,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃以及控制等職能的會(huì)計(jì)分支。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的是以貨幣作為主要量度單位,對(duì)組織已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項(xiàng)運(yùn)用專門的方式進(jìn)行確認(rèn)與計(jì)量,同時(shí)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告作為主要形式定期向組織的不同經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供組織會(huì)計(jì)信息的外部會(huì)計(jì)。
二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)比分析
為了對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行更深入的了解,本文對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系與區(qū)別進(jìn)行如下論述:
1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)中的兩大基本內(nèi)容,在職能目標(biāo)和資料來(lái)源上是相同的。兩者都源于同一個(gè)母體,相輔相成,不可分割。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)固定的核算程序與方法,把一定時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與結(jié)果通過(guò)登記賬簿等方式形成信息。這些信息不但可以應(yīng)用于外部,也可以應(yīng)用于內(nèi)部。管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料進(jìn)行加工,使其成為管理會(huì)計(jì)信息,從而為改善內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理提供服務(wù),同時(shí)為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供必要的條件。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能目標(biāo)主要體現(xiàn)在通過(guò)提供信息為企業(yè)等組織提供多方面的咨詢服務(wù),從而有效的改善經(jīng)營(yíng)管理,促使經(jīng)濟(jì)效益的提升。
2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
從服務(wù)對(duì)象的層面來(lái)看,管理會(huì)計(jì)服務(wù)的是企業(yè)等組織的內(nèi)部管理要求,針對(duì)的是日常經(jīng)營(yíng)管理中所遇見的特定情況,搜集數(shù)據(jù)給組織的管理者提供內(nèi)部管理與控制的信息,改善企業(yè)等組織的經(jīng)營(yíng)管理水平,因而管理會(huì)計(jì)又可稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是通過(guò)定期的編制財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)集中概括的對(duì)企業(yè)等組織的資產(chǎn)估價(jià)、資本結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)成果等進(jìn)行說(shuō)明,從而向企業(yè)等組織的外部單位或者個(gè)人提供必要的資料,因而又可稱為外部會(huì)計(jì)。
從工作重點(diǎn)的層面來(lái)看,管理會(huì)計(jì)所研究的對(duì)象以及所需要解決的問(wèn)題,是以設(shè)計(jì)未來(lái)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的不同方面的,對(duì)應(yīng)當(dāng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行中國(guó)整理預(yù)計(jì)與評(píng)價(jià),管理會(huì)計(jì)有效的為組織的管理提供制定經(jīng)營(yíng)管理方案的信息依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則反映的是企業(yè)等組織已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其工作重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)等組織的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行歷史性的描述,也就是說(shuō)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)發(fā)生后,記入會(huì)計(jì)記錄中。
從工作主體的層面來(lái)看,管理會(huì)計(jì)的工作主體是多層次的,不但可以將企業(yè)等組織作為主體,還可以把企業(yè)等組織的內(nèi)部的局部或者個(gè)別部門作為工作主體,甚至可以將某一個(gè)工作管理環(huán)節(jié)作為工作主體,對(duì)這些主體的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等等進(jìn)行控制、評(píng)價(jià)以及考核。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體通常情況下只有一個(gè)層次,該層次把企業(yè)等組織當(dāng)作一個(gè)統(tǒng)一的整體來(lái)反映,對(duì)這個(gè)唯一的主體進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估以及財(cái)務(wù)狀況等等進(jìn)行集中反映與概括說(shuō)明,并不涉及局部的具體問(wèn)題。
除此以外,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還在約束機(jī)制、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)程序、觀念取向、精確程度、時(shí)間跨度以及信息特征等多個(gè)方面存在區(qū)別。
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用
從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理對(duì)比分析可以得出,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是總體會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分。管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容通常會(huì)受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要的驅(qū)動(dòng),也就是說(shuō),管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別,決定了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在應(yīng)用過(guò)程中應(yīng)不斷的優(yōu)化兩者之間的溝通與協(xié)調(diào)。通過(guò)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的溝通和協(xié)調(diào)來(lái)滿足企業(yè)等組織提高經(jīng)營(yíng)管理效益的需要,滿足不同企業(yè)等組織外部信息使用者對(duì)信息的需要,避免不必要的浪費(fèi)。如,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常核算中,通過(guò)使用變動(dòng)成本法來(lái)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的便捷銜接,通過(guò)確立和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)與計(jì)量模式,來(lái)減少管理會(huì)計(jì)的工作量,便于管理工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)溝通。簡(jiǎn)而言之,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然隸屬于會(huì)計(jì)的不同領(lǐng)域,但這兩者所具有的特定關(guān)系決定了他們?cè)趹?yīng)用過(guò)程中進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通的必然性和必要性。
總之,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間有著本質(zhì)的區(qū)別。在具體的應(yīng)用中應(yīng)關(guān)注兩者區(qū)別的同時(shí)關(guān)注兩者之間的聯(lián)系,在實(shí)際工作中不斷的進(jìn)行完善,無(wú)論是從理論還是現(xiàn)實(shí)都有著極強(qiáng)的促進(jìn)作用,促進(jìn)組織管理效益的提升。
參考文獻(xiàn):
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管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)分支形成后,會(huì)計(jì)便由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩部分所組成。從會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送對(duì)象來(lái)看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)定期向投資者和債權(quán)人提供會(huì)計(jì)報(bào)表,管理會(huì)計(jì)則定期或不定期地向企業(yè)管理當(dāng)局和有關(guān)管理人員提供會(huì)計(jì)報(bào)表。鑒于此,西方會(huì)計(jì)學(xué)家一般把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稱為外部會(huì)計(jì)或?qū)ν鈭?bào)告會(huì)計(jì),把管理會(huì)計(jì)稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)或?qū)?nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。這一觀點(diǎn),基本上為我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者所接受。
筆者認(rèn)為,依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送對(duì)象的不同,把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稱為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì),把管理會(huì)計(jì)稱為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì),這只是對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行分類的一種方式,只能說(shuō)明兩者一個(gè)方面的差異,并未揭示它們的本質(zhì)差別。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別,只能從會(huì)計(jì)對(duì)象與會(huì)計(jì)目的上去尋找。
關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象,我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)界把它界定為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)。關(guān)于管理會(huì)計(jì)的對(duì)象,許多人對(duì)其進(jìn)行過(guò)探討,如“現(xiàn)金流動(dòng)說(shuō)”、“價(jià)值差量說(shuō)”、“資金流量說(shuō)”,等等。盡管眾說(shuō)紛紜,但也都沒離開資金范疇。簡(jiǎn)言之,就總體而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象與管理會(huì)計(jì)對(duì)象都是企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。那么,兩者的區(qū)別又何在呢?筆者認(rèn)為兩者之間的區(qū)別是總體內(nèi)部的差異。
資金運(yùn)動(dòng)具有兩重性。一是價(jià)值增殖性。在商品中,企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者,其投入在再生產(chǎn)過(guò)程中的資金,必須在運(yùn)動(dòng)中不斷地增殖,這是資金的一般屬性。從這一屬性出發(fā),可以說(shuō)資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程也就是資金的增殖過(guò)程。沒有資金的增殖,企業(yè)就失去了生存與的基礎(chǔ),投資者也就失去了投資的目的。另一方面,資金的運(yùn)動(dòng)總是在一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中進(jìn)行的。資金及其運(yùn)動(dòng),必然體現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,如產(chǎn)權(quán)關(guān)系、債權(quán)關(guān)系、分配關(guān)系等。資金運(yùn)動(dòng)只能在特定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中進(jìn)行,并在運(yùn)動(dòng)中再現(xiàn)這些關(guān)系,否則,資金運(yùn)動(dòng)就失卻了存在的條件,這是資金及其運(yùn)動(dòng)的特殊規(guī)定性。從這一屬性出發(fā),可以說(shuō)資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程也是特定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。
資金及其運(yùn)動(dòng)客觀地存在著價(jià)值增殖和特定經(jīng)濟(jì)關(guān)系運(yùn)動(dòng)這兩重屬性。從本質(zhì)上說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以后者作為其存在的基礎(chǔ),亦即作為其核算與監(jiān)督的內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的基本目的正在于正確處理經(jīng)濟(jì)關(guān)系,維護(hù)人們的經(jīng)濟(jì)利益,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全和保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的正常進(jìn)行。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同,管理會(huì)計(jì)則是以前者、即以價(jià)值增殖過(guò)程作為其存在基礎(chǔ)的。價(jià)值增殖是資金的屬性,但價(jià)值的增殖并不是自發(fā)地進(jìn)行的,而是一種在人的參與下的有意識(shí)、有目的的活動(dòng)。人們只有對(duì)價(jià)值增值過(guò)程進(jìn)行的運(yùn)籌、規(guī)劃與控制,才能實(shí)現(xiàn)增殖并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)關(guān)系的本質(zhì)是利益關(guān)系,價(jià)值增殖則是經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。于是,我們可以得出如下結(jié)論:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以資金運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系為對(duì)象,以維護(hù)相關(guān)人的經(jīng)濟(jì)利益為目的的;管理會(huì)計(jì)則是以價(jià)值增殖運(yùn)動(dòng)為對(duì)象,以追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的的。這就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)區(qū)別。這里應(yīng)提及的是,事物之間的差異只是相對(duì)的,而不是絕對(duì)的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別,也只是就它們的對(duì)象與目的的主要方面而言。在實(shí)際工作中,二者是不可能截然分開的。它們作為會(huì)計(jì)工作的兩個(gè)方面,既各自獨(dú)立,又相互聯(lián)系,是一種“分工不分家”的關(guān)系。
在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)加以區(qū)分的同時(shí),必然要涉及到對(duì)成本會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。成本作為資金運(yùn)動(dòng)的一個(gè)環(huán)節(jié),作為資金投入的一項(xiàng)內(nèi)容,它既與資金運(yùn)動(dòng)中的利益關(guān)系相聯(lián)系,又與資金運(yùn)動(dòng)中的效益成果相聯(lián)系。就成本的前一性質(zhì)而言,它應(yīng)屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容。實(shí)際成本的高低、真?zhèn)?,直接?duì)實(shí)際利潤(rùn)發(fā)生,對(duì)各相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生影響。因而在有關(guān)法規(guī)中,對(duì)成本的列支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償方式等都有明確的規(guī)定。就成本的后一性質(zhì)而言,它又屬于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。在管理會(huì)計(jì)學(xué)中人們研究成本習(xí)性,量、本、利關(guān)系,成本控制等,以求用盡可能少的成本消耗獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。在國(guó)外會(huì)計(jì)學(xué)中,產(chǎn)品實(shí)際成本的核算與成本控制實(shí)際上是分屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的,這一做法也為上述觀點(diǎn)的成立提供了旁證。在我國(guó)出現(xiàn)的把有關(guān)成本核算與管理的內(nèi)容獨(dú)立出來(lái),成立成本會(huì)計(jì)學(xué)的做法,主要是基于成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性和會(huì)計(jì)教學(xué)的系統(tǒng)性而作出的一種選擇。既然如此,成本會(huì)計(jì)就應(yīng)該既具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的某些特點(diǎn),又具有管理會(huì)計(jì)的某些特點(diǎn)。而在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,實(shí)際成本的核算是不可能脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的。
二、財(cái)務(wù)區(qū)別于管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)具有不同的特點(diǎn)。那么,決定它們各自特點(diǎn)的因素是什么呢?筆者認(rèn)為,只能是會(huì)計(jì)對(duì)象的性質(zhì)與會(huì)計(jì)目的。下面便以此為依據(jù),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同于管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)試析如下:
第一,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須以國(guó)家或行業(yè)組織制定的會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度及有關(guān)規(guī)定作為其工作的準(zhǔn)繩與規(guī)范。這一不同于管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn),是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的特定對(duì)象和目的所決定的。既然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是要對(duì)資金運(yùn)動(dòng)中的關(guān)系進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量與反映,那么,便只有按一定的規(guī)范進(jìn)行,才能保證各利益相關(guān)主體的權(quán)益不受侵害,才能為各利益相關(guān)者所認(rèn)可。
第二,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)行嚴(yán)格的憑證制度。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理的每筆業(yè)務(wù)都與人們的實(shí)際利益息息相關(guān),只有實(shí)行嚴(yán)格的憑證制度,才有可能保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理的真實(shí)性、可靠性,防止各種侵犯財(cái)產(chǎn)的行為發(fā)生,以保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全和完整。
第三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)行定型的會(huì)計(jì)模式。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作直接涉及到相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益,所以人們十分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,并要對(duì)其工作質(zhì)量,即會(huì)計(jì)資料的可靠性、真實(shí)性、客觀性進(jìn)行檢驗(yàn)。為了保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有章可循和便于對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要定型的會(huì)計(jì)模式。
第四,會(huì)計(jì)相對(duì)固定,缺乏靈活性。會(huì)計(jì)方法的變化,必然會(huì)引起會(huì)計(jì)核算結(jié)果的變化。為了避免由于輕易變動(dòng)會(huì)計(jì)方法而某些相關(guān)者的利益,或以變動(dòng)會(huì)計(jì)方法為手段去謀求某些相關(guān)者的利益而侵害其他相關(guān)者的利益,各國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則均規(guī)定,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)選用某種會(huì)計(jì)方法后,一般不得輕易變動(dòng)。如確有改動(dòng)的必要而變動(dòng)會(huì)計(jì)方法時(shí),一般需要在會(huì)計(jì)報(bào)表中作出說(shuō)明。
三、正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)本質(zhì)區(qū)別的意義
從本質(zhì)上揭示財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別,無(wú)論是對(duì)會(huì)計(jì),還是對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐,都有重要的意義。
企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)督核算有著十分重要的作用。實(shí)現(xiàn)二者的結(jié)合,就可以共同服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)為切入點(diǎn),分析二者之間的區(qū)別于聯(lián)系,切實(shí)探討二者結(jié)合的優(yōu)勢(shì),并提出結(jié)合措施。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)介紹
1.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
所謂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是通過(guò)一系列的會(huì)計(jì)程序,對(duì)企業(yè)已完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的債權(quán)人、投資人以及政府部分為企業(yè)提供的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行核算,并為企業(yè)管理者提供決策輔助信息,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。
2.企業(yè)管理會(huì)計(jì)
所謂的管理會(huì)計(jì)主要職責(zé)是通過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,為企業(yè)管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作對(duì)象就是企業(yè)的資金,包括現(xiàn)有資金與未來(lái)資金。管理會(huì)計(jì)需要辨認(rèn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),并進(jìn)行嚴(yán)格的記錄與分類,還要對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生的內(nèi)外環(huán)境及各影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)。更重要的是,管理會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)運(yùn)行資金進(jìn)行預(yù)算、確認(rèn)及控制,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理情況如實(shí)的反饋給企業(yè)管理者。如此一來(lái),企業(yè)管理者直接接受來(lái)自管理會(huì)計(jì)的信息反饋,了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理狀況,為下一步的企業(yè)發(fā)展決策提供了有效參考。
3.企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系
(1)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)單介紹可知,二者的區(qū)別不僅僅是工作對(duì)象不同,發(fā)揮的職能也有所不同,具體區(qū)別如下分析。
就工作對(duì)象而言,在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以整個(gè)企業(yè)為工作主體,而管理會(huì)計(jì)主要聯(lián)系企業(yè)的各部門財(cái)務(wù)狀況。
就發(fā)揮職能而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系提供會(huì)計(jì)信息服務(wù),其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理工作程序大多是固定不變的,更加傾向于“匯報(bào)型”。而管理會(huì)計(jì)參與企業(yè)決策管理,主要側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,其處理工作時(shí)沒有相關(guān)制度準(zhǔn)則約束,較為靈活,更加傾向于“管理型”。
(2)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì),所以二者之間必然存在著聯(lián)系。從一定意義上講管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同組成了企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng),在企業(yè)運(yùn)行中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)共同進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算工作,信息共享,又各自分工,相輔相成又相互制約,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)分析
由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在著一些聯(lián)系,所以可以在二者相互聯(lián)系的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)二者的結(jié)合,進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,使得企業(yè)在發(fā)展中保持優(yōu)勢(shì)。以下是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合優(yōu)勢(shì)的具體分析。
1.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,要在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),就要從人才方面著手,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)共同構(gòu)成了企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng),是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各有分工,二者之間的聯(lián)系并不緊密,企業(yè)往往是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息為決策依據(jù),而忽視了管理會(huì)計(jì)在決策當(dāng)中的作用,亦或是企業(yè)過(guò)分依賴管理會(huì)計(jì)反饋的信息,忽視了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息的參考作用,這樣一來(lái),企業(yè)所作出的決策并不完全適合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能,使得企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力減弱,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而結(jié)合二者可以增強(qiáng)二者銜接的緊密性,企業(yè)管理者在做出決策之時(shí),以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)信息為基本參考,以管理會(huì)計(jì)所反饋的經(jīng)濟(jì)管理情況為依據(jù),權(quán)衡二者提供的信息,進(jìn)而做出詳細(xì)周全的決策,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
2.降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的各自分工,使得企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變得更加明確而有效率,但二者的相互獨(dú)立也會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本增大。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各自擁有獨(dú)立科室,工作對(duì)象難免有交叉之時(shí),這就造成了一種人力資源的浪費(fèi)。如果可以有效結(jié)合二者,不僅節(jié)省了人力資源,還會(huì)增加會(huì)計(jì)信息的全面性,合作共贏,更節(jié)約了經(jīng)營(yíng)成本,更好的服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),共同致力于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合相關(guān)措施
前文已述,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合可以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)成本,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。若要實(shí)現(xiàn)二者的有效結(jié)合,必須采取合理的結(jié)合措施,以下是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合相關(guān)措施的具體分析。
1.加大重視力度,營(yíng)造銜接氛圍
若要實(shí)現(xiàn)二者的有效結(jié)合,企業(yè)管理者必須給予足夠的重視,在企業(yè)做出決策時(shí),既要參考財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供了基本財(cái)務(wù)信息,還要重視管理會(huì)計(jì)反饋的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理狀況,切實(shí)營(yíng)造出良好的銜接氛圍,有利于推動(dòng)二者的結(jié)合。
2.充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人才的主觀能動(dòng)性
企業(yè)要充分發(fā)揮好會(huì)計(jì)人才的主觀能動(dòng)性,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在監(jiān)督核算企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面,積極溝通交流,從不同角度看待企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能。會(huì)計(jì)人才也要定期接受培訓(xùn)工作,不斷補(bǔ)充財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí),加速二者的結(jié)合。