導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇建設(shè)工程管理特點(diǎn)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

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關(guān)鍵詞：高校；建設(shè)工程；施工進(jìn)度管理

Key words: university；construction project；construction schedule management

中圖分類號：TU72文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2011）13-0094-02

0 引言

上世紀(jì)90年代末，全國第三次教育工作會(huì)議后，擴(kuò)招后學(xué)生人數(shù)急劇增加，一方面各高等學(xué)校無法達(dá)到教育部規(guī)定的生均占地面積、建筑面積、圖書資料數(shù)量等教育資源的下限標(biāo)準(zhǔn)；另外一方面，各高校也確實(shí)顯得很擁擠，教師、教室、宿舍、圖書等教育資源相對陳舊匱乏，高校面臨巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，學(xué)校向外尋求更大的辦學(xué)空間，一些地方政府、企業(yè)抓住了這一難得的機(jī)遇，在高校附近，在城市的郊區(qū)、開發(fā)區(qū)，劃出土地，投入巨資，興建以高等教育和科學(xué)技術(shù)為載體的高校新校區(qū)，即現(xiàn)在的大學(xué)城。高校擴(kuò)大招生規(guī)模以來，高?；?xiàng)目迅速增加，而高?；?xiàng)目有其自己的特點(diǎn)，特別是每個(gè)學(xué)期的周期性和定時(shí)性，對于工期控制提出了非常高的要求，可以說，高校建設(shè)工程施工進(jìn)度管理的有效與否，常常關(guān)系著學(xué)校的生死存亡。因此，對高校建設(shè)工程施工進(jìn)度管理進(jìn)行研究有著非常重要的意義。

1 高校建設(shè)項(xiàng)目在施工進(jìn)度管理方面的特點(diǎn)

高校建設(shè)項(xiàng)目與一般建設(shè)項(xiàng)目有比較大的不同，因此在施工進(jìn)度管理中有其自己的特點(diǎn)，試總結(jié)如下：

1.1 投資量大，建設(shè)周期長 高校建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模相對于一般基本建設(shè)項(xiàng)目有較大的不同，往往以建設(shè)大學(xué)園區(qū)為目標(biāo)，占地面積和建筑面積較大，往往需要征地建設(shè)，而且往往位于城郊地區(qū)，土地的三通一平工作量大。而且為滿足功能的完整，一次投入建設(shè)的規(guī)模也比較大，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國高校目前新校區(qū)建設(shè)的平均投資為6億元，相對于這種規(guī)模而言，高校的建設(shè)資金往往非常緊張。

1.2 工程門類多，涉及專業(yè)廣 一個(gè)大學(xué)園區(qū)，就像一個(gè)微縮城鎮(zhèn)，需要建設(shè)多種工程門類，才能滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、休閑等多種需求。在建筑上需要建設(shè)有行政辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、生活區(qū)、體育活動(dòng)區(qū)、后勤服務(wù)區(qū)、生態(tài)休閑區(qū)等多種功能區(qū)塊。同時(shí)需要開展給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、路燈照明系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、有線通訊網(wǎng)絡(luò)方面等的全面建設(shè)，涉及的建筑工種、建筑類型、專業(yè)技術(shù)都數(shù)量龐大。

1.3 工期要求緊，時(shí)間剛性大 高校每年有相對固定的兩個(gè)開學(xué)時(shí)間，因此高校建設(shè)項(xiàng)目往往以學(xué)期為單位控制工期，時(shí)間剛性大。高校建設(shè)工程需要在開學(xué)時(shí)間之前交工才能投入使用，一旦錯(cuò)過開學(xué)時(shí)間，將嚴(yán)重影響高校今后一個(gè)學(xué)期的教學(xué)和其他工作安排，甚至可能對高校造成重大經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失，所以高校建設(shè)項(xiàng)目工期控制的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般工程。所以常常出現(xiàn)需要增加投入來加快工程進(jìn)展。

1.4 使用強(qiáng)度大，質(zhì)量要求高 學(xué)校建筑使用基本都為公用建筑，設(shè)計(jì)開間大，梁柱較少，同時(shí)學(xué)校人口密度大，這就導(dǎo)致學(xué)校建筑使用負(fù)擔(dān)遠(yuǎn)大于一般建筑，特別是建筑動(dòng)荷載，在上下課、就餐、典禮等時(shí)段往往會(huì)形成數(shù)千人的同向流動(dòng)，這就對建筑質(zhì)量提出了很高要求。同時(shí)無論電器還是潔具，都要以結(jié)實(shí)耐用不易損壞為首要條件。

1.5 建筑要求多，協(xié)調(diào)工作量大 與一般工程不同的是，高校院系眾多，不同的專業(yè)對于建筑的使用有不同的要求，這就要求在建設(shè)高校建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)候廣泛聽取大量不同意見，及時(shí)反饋、協(xié)調(diào)和溝通。

2 講究科學(xué)、抓住特點(diǎn)，有效管理高校建設(shè)工程施工進(jìn)度

2.1 建立復(fù)合控制標(biāo)準(zhǔn)，確定施工目標(biāo)工期 施工企業(yè)在確定目標(biāo)工期時(shí)往往并非只是單純求快。由于工程進(jìn)度過快，將會(huì)因?yàn)橼s工增員或采用超常技術(shù)措施或大量使用機(jī)械化設(shè)備從而造成工程總費(fèi)用的不合理支出，施工企業(yè)常常在工程進(jìn)度管理過程中努力追求一個(gè)費(fèi)用最低工期并以其作為目標(biāo)工期。而高校建設(shè)基于上文的分析我們知道，高校建設(shè)項(xiàng)目往往更強(qiáng)調(diào)對工期和質(zhì)量的控制。因此在高校建設(shè)項(xiàng)目中，目標(biāo)工期的“工期短”、“費(fèi)用低”兩重屬性成為工程項(xiàng)目管理的一個(gè)復(fù)合性控制標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，由于工程費(fèi)用中的直接工程費(fèi)隨著工期縮短而增加，其間接費(fèi)卻隨著工期縮短而減少，這樣在工期恰當(dāng)?shù)那闆r下，直接工程費(fèi)和間接費(fèi)之和的工程費(fèi)用將會(huì)較少。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中將尋求這一恰當(dāng)工期的過程稱為工期費(fèi)用優(yōu)化，相應(yīng)使工程費(fèi)用達(dá)到最小取值的該恰當(dāng)工期則被稱為“費(fèi)用最低工期”。同時(shí)，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中，施工企業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃將根據(jù)施工過程中實(shí)際可以調(diào)配的勞動(dòng)力、施工機(jī)具設(shè)備、建筑材料、構(gòu)配件、半成品、資金的具體狀況決定。為此，企業(yè)時(shí)常面臨的一個(gè)重要問題是在資源供給受限的情況下如何使工期達(dá)到最短。這一問題的實(shí)際解決過程便是施工企業(yè)確定目標(biāo)工期的過程。因此“資源限定”和“工期最短”的兩重屬性同樣構(gòu)成了工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的一個(gè)復(fù)合性控制標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)將其作為工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的目標(biāo)工期能夠最大限度地避免工程建造過程中由于一種或多種建設(shè)資源供給受限而導(dǎo)致的工程延誤，從而保證企業(yè)不致因此陷入被動(dòng)。

2.2 對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對策 在施工目標(biāo)工期確定后，能否按照目標(biāo)工期如期完成，還會(huì)受到多種因素的影響，試分析如下：

2.2.1 施工單位自身管理水平的影響 施工現(xiàn)場的情況千變?nèi)f化，如果施工單位的施工方案不當(dāng)，計(jì)劃不周，管理不善，解決問題不及時(shí)等，都會(huì)影響工程項(xiàng)日的施工進(jìn)度。校方應(yīng)協(xié)助施工單位通過總結(jié)分析吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)，解決問題，以確保施工進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2.2 工程建設(shè)相關(guān)單位的影響 影響工程施工進(jìn)度的單位不只是施工承包單位。事實(shí)上，只要是與工程建設(shè)有關(guān)的單位（如政府有關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、以及運(yùn)輸、通訊、供電等部門），其工作進(jìn)度的拖后必將對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。因此，控制施工進(jìn)度僅僅考慮施工承包單位是不夠的，必須協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的進(jìn)度關(guān)系。

2.2.3 資金的影響以及設(shè)計(jì)變更的影響 工程施工的順利進(jìn)行必須有足夠的資金作保障，高校作為業(yè)主方在這一方面應(yīng)有充分的準(zhǔn)備。同時(shí)在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更是難免的，施工前應(yīng)加強(qiáng)圖紙審查，嚴(yán)格控制隨意變更。

2.2.4 施工條件的影響 在施工過程中遇到氣候、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素，必然會(huì)影響到施工進(jìn)度。施工單位應(yīng)利用自身的技術(shù)組織能力予以克服，或需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)解決那些自身不能解決的問題。

3 總結(jié)

隨著高等學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的迅速增加，施工進(jìn)度管理已成為工程管理中最重要的組成部分之一，各高校及有關(guān)部門對施工進(jìn)度管理的研究列到了十分重要的日程安排之中，研究施工進(jìn)度管理，對進(jìn)一步認(rèn)識施工進(jìn)度管理重要性，加強(qiáng)施工管理奠定了基礎(chǔ)。但由于多種建設(shè)模式的形成，在基本建設(shè)項(xiàng)目快速擴(kuò)張的情況下，應(yīng)該說我們對高校基建項(xiàng)目進(jìn)度的控制及效率提高的認(rèn)識還不充分，通過今后進(jìn)一步的研究，一方面能完善高等教育管理理論，促進(jìn)高等教育管理的科學(xué)化、理論化進(jìn)程。另一方面可以在滿足學(xué)?，F(xiàn)代化發(fā)展的前提下，盡可能縮短工期，營造出經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、符合高校特點(diǎn)要求的建筑，保質(zhì)保量的完成高校建設(shè)任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉睿,張宇清,趙振宇.建設(shè)項(xiàng)目中的工期延誤影響因素研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),2007,(S1).

[2]朱保建,陳書利.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制[J].山西建筑,2007,(33).

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2建設(shè)特高壓電網(wǎng)工程現(xiàn)場管理體制

為保證工程項(xiàng)目的科學(xué)、規(guī)范，做到在施工過程中的有效控制、管理和在施工完成之后的有效監(jiān)督檢查，國網(wǎng)河北省電力公司邢臺(tái)供電分公司主要對電網(wǎng)工程實(shí)施方案、現(xiàn)場管理指導(dǎo)、項(xiàng)目工程開展策劃這幾個(gè)方面進(jìn)行了大量的分析研究，并聘請具有豐富電網(wǎng)工程現(xiàn)場管理體制建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行電網(wǎng)工程管理制度的擬定，最終制定出完善的管理體制。這樣相關(guān)人員就能夠明確工程任務(wù)和進(jìn)度計(jì)劃，也能夠嚴(yán)格遵照管理規(guī)章制度來合理進(jìn)行施工，做到對工程中項(xiàng)目內(nèi)容情況的匯報(bào)。電網(wǎng)工程現(xiàn)場管理體制建立形成后，需要執(zhí)行部門具備完善的人員管理體制才能夠使得電網(wǎng)工程有效的進(jìn)行。建設(shè)單位形成了分層管理的管理機(jī)制,其主要內(nèi)容是以現(xiàn)場管理部門為主體，其他相關(guān)部門大力配合。在管理過程中管理部門主要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、建工人員安全、施工檔案等的管理。對于現(xiàn)場施工管理部門的成立，可有效提高決策的執(zhí)行力度，避免了向更高層次申請批準(zhǔn)的麻煩，對于出現(xiàn)的相關(guān)情況進(jìn)行及時(shí)有效的解決。在特高壓電網(wǎng)工程現(xiàn)場管理體制中還應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識，通過現(xiàn)場所擁有的衛(wèi)星通信系統(tǒng)合理的對現(xiàn)場施工進(jìn)行有效監(jiān)控掌握現(xiàn)場的第一手資料及時(shí)解決問題，網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用極大的方便了特高壓電網(wǎng)工程的現(xiàn)場管理。

3重視特高壓電網(wǎng)工程的安全管理

電網(wǎng)單位要始終堅(jiān)持安全第一的原則，對特高壓電網(wǎng)工程中安全管理采取預(yù)防為主，在建設(shè)施工單位電網(wǎng)工程施工前做到對安全施工的策劃，切實(shí)保障整個(gè)電網(wǎng)工程中的安全。在現(xiàn)場施工中，要考慮到可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，并采取應(yīng)對措施，比如架設(shè)安全繩、佩戴安全帽等措施進(jìn)行安全施工。施工人員在施工前要集體進(jìn)行安全管理?xiàng)l例的宣讀，強(qiáng)調(diào)在施工中以安全為主的管理思想，還可以定期開展安全小知識的宣傳提稿安全意識?，F(xiàn)場施工場地也要張貼安全宣傳標(biāo)語，形成良好的安全管理氛圍。在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，要佩戴手套和無線通信安全帽，采取一系列保護(hù)措施，這樣可以極大的保證了施工人員的安全。

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廣義上的建筑工程設(shè)計(jì)檔案涵蓋一個(gè)建筑工程項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)到竣工運(yùn)營的全部信息資料，在信息資料的表現(xiàn)形式上也有很大差別，如數(shù)據(jù)、圖紙、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、政策文件等?？紤]一般建筑工程項(xiàng)目投資大、周期長、工種多、功能交叉等特點(diǎn)，必然會(huì)影響設(shè)計(jì)檔案的形成。直觀上體現(xiàn)形成的資源種類多、數(shù)量多、規(guī)模宏大，需要消耗大量的經(jīng)歷去收集整理和妥善保存。基于此，引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)管理的網(wǎng)絡(luò)化模式構(gòu)建，對設(shè)計(jì)單位具有積極作用，一方面有利于設(shè)計(jì)檔案的靈活調(diào)取和分享應(yīng)用，另一方面則可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息等內(nèi)容的規(guī)律性分析，提高設(shè)計(jì)單位在工作層面的科學(xué)性。

一、我國建筑工程設(shè)計(jì)檔案的特點(diǎn)

1.專業(yè)性強(qiáng)

建筑工程設(shè)計(jì)的過程中需要考慮大量的可行性要素，并且在每個(gè)階段都有與設(shè)計(jì)相關(guān)的專業(yè)內(nèi)容，如材料、設(shè)備、工藝、結(jié)構(gòu)、安全等。因此，整個(gè)建筑工程設(shè)計(jì)是各種專業(yè)性要素的結(jié)合。客觀上，這也形成了設(shè)計(jì)檔案“綜合性”的特點(diǎn)，以專業(yè)性促成的綜合性特點(diǎn)表現(xiàn)為大量的原始數(shù)據(jù)，它們結(jié)合起來后才呈現(xiàn)整個(gè)工程的“藍(lán)圖”。其中，大部分內(nèi)容都是以紙媒載體呈現(xiàn)的，作為后期施工、安裝、運(yùn)營的相關(guān)依據(jù)，具有重要的參考價(jià)值。

2.周期長

很顯然，建筑工程設(shè)計(jì)內(nèi)容不是一蹴而就的。因此，形成的設(shè)計(jì)檔案也需要一定的周期。檔案形成本身就是一個(gè)“事后機(jī)制”，它具有一定的總結(jié)功能，而建筑工程的應(yīng)用周期會(huì)存在很長時(shí)間（幾十年到上百年），也會(huì)不斷地為檔案補(bǔ)充相關(guān)材料，所以建筑工程設(shè)計(jì)檔案在同一項(xiàng)目中的更新周期也會(huì)很長。

3.檔案數(shù)量繁多復(fù)雜

一般來說，建筑工程設(shè)計(jì)檔案的形成會(huì)呈現(xiàn)不同的完善階段，每個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生同類型的大量資料、信息和數(shù)據(jù)，最終匯集一起造成檔案數(shù)量繁多復(fù)雜，需要的整編工作量極大。這一過程中，對檔案管理人員形成極大的挑戰(zhàn)，如果管理不善或工作無序，就會(huì)很容易造成檔案遺失、破壞。

二、建筑工程設(shè)計(jì)檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化途徑

建筑工程設(shè)計(jì)檔案具有周期長、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大、綜合性突出等特點(diǎn)，再加上建筑工程項(xiàng)目具有較長的使用周期，設(shè)計(jì)檔案必須長期保存。從改革開放至今，在城市化建設(shè)過程中，我國建筑行業(yè)已經(jīng)歷多次改革，在年度跨徑大、企業(yè)重組、行業(yè)改革等作用下，各種規(guī)格不一致的“海量”檔案資料很難實(shí)現(xiàn)有效地管理，傳統(tǒng)檔案管理方式只能簡單保存，而在城市規(guī)劃建設(shè)過程中不能有效地運(yùn)用，喪失了其存在的價(jià)值。基于此，將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入設(shè)計(jì)檔案管理中就顯得至關(guān)重要。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)背景下，檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化既是一種趨勢，也是實(shí)現(xiàn)管理效能、自我完善的重要途徑。

1.完善建筑工程設(shè)計(jì)檔案的信息化收集模式

傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目開展過程中主要依賴紙質(zhì)圖紙、圖表等展開，缺乏信息化生成模式，這直接限制設(shè)計(jì)單位與施工單位之間的溝通，造成后期施工中設(shè)計(jì)修改的問題。

2.構(gòu)建建筑工程設(shè)計(jì)檔案數(shù)據(jù)庫

數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建有利于設(shè)計(jì)檔案分享的最大化，在規(guī)模上、層次上，可以形成區(qū)域性數(shù)據(jù)庫和全國性上數(shù)據(jù)庫，通過單位資質(zhì)驗(yàn)證的方式，有限制條件的開放。這樣一來，建筑工程設(shè)計(jì)檔案不僅能產(chǎn)生全新的經(jīng)濟(jì)效益（如有償使用），還能實(shí)現(xiàn)不同領(lǐng)域的設(shè)計(jì)理念、技術(shù)交流。

3.建立健全建筑工程設(shè)計(jì)檔案的管理制度

將紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為數(shù)字化檔案的過程中，管理方式也發(fā)生了根本變化，應(yīng)全面構(gòu)建和完善相關(guān)的管理制度，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的安全性和可靠性，例如實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的隨時(shí)更新和補(bǔ)充，有效完善檔案的合并工作等。

三、結(jié)語

我國當(dāng)前已全面進(jìn)入信息化時(shí)代，“十三五”以來國家層面不斷推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，這對建筑工程設(shè)計(jì)檔案的現(xiàn)代化管理方式形成具有很好的指導(dǎo)性作用。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷成熟和廣泛應(yīng)用，為設(shè)計(jì)檔案的管理提供了大量契機(jī)，設(shè)計(jì)單位通過分析自身需求和市場定位，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)檔案管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的“聯(lián)姻”，可以更好地為我國的建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚婷婷,于雪菲.規(guī)劃設(shè)計(jì)單位工程設(shè)計(jì)檔案的特點(diǎn)及網(wǎng)絡(luò)化管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2009(4):35.

[2]王亞清.基于信息化管理理念的工程設(shè)計(jì)單位檔案管理研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2010(12):93-95.

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建設(shè)工程電子文件是建設(shè)工程電子檔案管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分認(rèn)識工程電子文件的特點(diǎn)對于我們做好建設(shè)工程電子文件管理工作，維護(hù)工程電子檔案齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，都是十分必要的。

一、鐵路建設(shè)工程

電子檔案的特點(diǎn)

鐵路建設(shè)工程電子檔案是檔案的一種，具有檔案的一般特性，即原始記錄性。同時(shí)，又具有不同于其他檔案的特性，這就是專業(yè)性、成套性等等，根據(jù)鐵路建設(shè)工程電子檔案的特點(diǎn)，歸納起來有“七性”。

1　專業(yè)性。任何一項(xiàng)科技生產(chǎn)活動(dòng)都是在一定的專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行的，鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程檔案涉及的專業(yè)技術(shù)活動(dòng)包括了工程勘察、設(shè)計(jì)、建筑施工等專業(yè)，涉及到工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、勘探、測繪、水文，土建施工、設(shè)備及管線安裝施工，電氣儀表安裝施工，設(shè)備管理，等等。鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工電子檔案也涉及多個(gè)專業(yè)，包括線路、車站、橋、隧、涵、軌道、通信、信號、電力、電氣化、房建、給排水工程等專業(yè)。每個(gè)專業(yè)及其施工、竣工過程中形成的電子文件是特定專業(yè)技術(shù)活動(dòng)的成果，具有鮮明的專業(yè)性特征，不同專業(yè)的技術(shù)文件不能混淆在一起。由于CAD設(shè)計(jì)軟件在各專業(yè)的使用中不統(tǒng)一，因此，電子文件在歸檔時(shí)應(yīng)同時(shí)考慮各專業(yè)的特點(diǎn)。

2　成套性。鐵路建設(shè)項(xiàng)目檔案形成于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，貫穿從設(shè)計(jì)、施工到竣工的所有專業(yè)技術(shù)活動(dòng)，反映了建設(shè)項(xiàng)目從調(diào)研、可行性評估、審批、計(jì)劃、勘測、施工、竣工、投產(chǎn)運(yùn)營等專業(yè)的內(nèi)容，其檔案記載反映了建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)的全部過程和成果。鐵路建設(shè)工程電子檔案是按照獨(dú)立工程項(xiàng)目組成的一套完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的電子檔案。它包括鐵路建設(shè)項(xiàng)目各專業(yè)在施工、竣工過程中形成的圖紙、表格、文件材料等。此種成套文件的形成，是工程施工、竣工驗(yàn)收過程中的必然結(jié)果。其收集、整理、保管和開發(fā)利用等都受這種成套性的特點(diǎn)所制約，在管理上必須按照工程施工竣工項(xiàng)目分類整理收集，力求齊全完整。

3　階段性。以鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目為單位進(jìn)行施工，有一定的基本程序，分為施工組織設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)、工程施工、工程試驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等階段。每一階段都形成大量的電子文件，它們之間既有密不可分的有機(jī)聯(lián)系，又有明顯的階段區(qū)分。階段性的特點(diǎn)要求歸檔時(shí)必須與紙質(zhì)檔案一樣進(jìn)行整理分類。

4　動(dòng)態(tài)性。從項(xiàng)目提出到開工、建設(shè)、試運(yùn)行、驗(yàn)收，一直處于動(dòng)態(tài)之中。在施工過程中間經(jīng)常出現(xiàn)變更設(shè)計(jì)，需要對施工設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改和補(bǔ)充，以適應(yīng)施工要求。這種修改的動(dòng)態(tài)性要求紙質(zhì)文件與電子文件的修改同時(shí)進(jìn)行，做到圖物相符，才能保證電子檔案與紙質(zhì)檔案內(nèi)容的一致性。

5　依賴性。鐵路建設(shè)項(xiàng)目電子文件與其他電子文件一樣是計(jì)算機(jī)生成和讀取且用數(shù)字代碼記錄信息的，其歸檔和形成的電子檔案也同樣依賴于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，包括計(jì)算機(jī)硬件，由于電子文件在存儲(chǔ)和識讀方面對系統(tǒng)的依賴性，脫離了賴以支持的軟、硬件系統(tǒng)后，有些文件就會(huì)變成無法識讀的“死文件”，將無法對電子文件進(jìn)行傳遞和管理。

6　分離性。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中信息的相對獨(dú)立性使得對信息的修改十分容易，而且修改之后不顯示任何改動(dòng)過的痕跡。同紙質(zhì)檔案相比，電子檔案的顯著特點(diǎn)是：內(nèi)容與載體可分離，易于修改、復(fù)制且不具備直觀性，易于偽造仿制以至真假難辨。因此，歸檔的電子文件要做特殊技術(shù)處理，以確保其憑證效力。

7　壽命的不確定性。與紙質(zhì)檔案不同，電子文件的載體脆弱不穩(wěn)定、信息載體依賴于一定的硬件和軟件技術(shù)，一旦該技術(shù)過時(shí)，數(shù)字載體信息就無法讀出，其壽命也無法保證。因此，電子檔案保護(hù)技術(shù)和措施尤為重要，檔案人員應(yīng)針對其特點(diǎn)，結(jié)合紙質(zhì)檔案的管理方法，對電子檔案采取必要的保護(hù)措施。

二、電子檔案的管理

1　鐵路建設(shè)工程電子文件的歸檔

(1)歸檔時(shí)間及要求。建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)各參建單位對其歸檔文件資料的內(nèi)容及質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保文件的齊全完整。鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目竣工電子文件應(yīng)在工程竣工后，將竣工紙質(zhì)文件一并向各級檔案部門移交，并要附有電子文件目錄及說明。

(2)歸檔范圍。鐵路建設(shè)工程電子文件歸檔范圍，應(yīng)依據(jù)紙質(zhì)工程文件的歸檔內(nèi)容，增加補(bǔ)充電子文件。一是文本文件，包括重要的可行性研究報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、沉降評估咨詢報(bào)告、竣工驗(yàn)收報(bào)告等。二是CAD圖樣文件，包括全套施工設(shè)計(jì)圖紙文件、變更設(shè)計(jì)、竣工形成的圖紙文件及掃描后的圖片等。三是數(shù)據(jù)文件，包括隧道雷達(dá)探測數(shù)據(jù)、信號聯(lián)鎖試驗(yàn)數(shù)據(jù)、接觸網(wǎng)冷滑檢查數(shù)據(jù)等。四是各類表格文件，包括鐵驗(yàn)表、專業(yè)工程驗(yàn)收申請表、記錄表，動(dòng)態(tài)驗(yàn)收記錄表、初步驗(yàn)收申請表，初步驗(yàn)收報(bào)告，建交表、工程技術(shù)條件表、養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備工程數(shù)量表、單位工程質(zhì)量評定表、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表等。

(3)歸檔方式。可分為網(wǎng)上和介質(zhì)移交。網(wǎng)上移交是指有條件的地方在移交單位開通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的前提下，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向檔案部門傳輸電子文件；介質(zhì)移交不通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，歸檔時(shí)將電子文件拷貝后刻錄在光盤上移交檔案部門。

2　工程建設(shè)項(xiàng)目電子檔案的保管

工程建設(shè)項(xiàng)目電子檔案與傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案相比其易損性大，在保管上要求更加嚴(yán)格。為此應(yīng)注意以下六點(diǎn)：

(1)電子檔案的介質(zhì)要求。電子檔案應(yīng)使用較高質(zhì)量的光盤作為存儲(chǔ)介質(zhì)，質(zhì)量不好的存儲(chǔ)介質(zhì)可能影響甚至危害電子檔案信息的安全，作為長期保存的工程項(xiàng)目電子檔案的存貯介質(zhì)應(yīng)選擇高質(zhì)量的CD銅質(zhì)光盤。銅質(zhì)光盤的保存期為80年以上，一般光盤的保存期僅為7年左右。銅質(zhì)CD盤可以在任何硬件和軟件中通用且存貯費(fèi)用低，容量大，壽命長，讀取速度快。

(2)控制好溫濕度。不要讓光盤接觸熱源，光盤的盤基主要成分是聚碳酸脂，在接觸熱源后，會(huì)同塑料一樣發(fā)生變形。為防止不適宜的溫濕度對光盤載體的危害，一般要求環(huán)境溫度在17～20℃左右，濕度在35～45％左右。高溫、潮濕的環(huán)境會(huì)影響光盤的性能和壽命。

(3)防止光盤損傷。要對光盤的反射層加強(qiáng)保護(hù)，如果反射層損傷，激光無法反射到光驅(qū)的光敏探頭，信息也就無法讀入微機(jī)。所以在使用和存放光盤時(shí)盡量不要讓反射層(特別是光盤的中心部分，一道小小的劃痕就可能造成整個(gè)光盤報(bào)廢)接觸較硬的物體，更不要為圖一時(shí)方便在反射層上粘貼不干膠，因?yàn)楣獗P在光驅(qū)中運(yùn)行的時(shí)候，會(huì)產(chǎn)生熱量使不干膠翹起，同時(shí)會(huì)粘掉反射層的鋁鉑。如果存放光盤的盒子質(zhì)量較差，在取、放光盤的時(shí)候力量較大，也會(huì)造成變形。

(4)專柜保管。光盤裸露在空氣中或在陽光下，會(huì)導(dǎo)致光盤逐漸老化，反射層的鋁也會(huì)在空氣中氧化，縮短光盤的使用壽命。為防止磁化，磁性載體檔案與磁場源之間的距離不得少于76mm。光盤片應(yīng)存放在具有防潮、防磁、防靜電等功能的防磁柜中。

(5)日常管理要注意操作方法，管理人員不能用手直接觸摸光、磁性介質(zhì)，應(yīng)戴手套操作，輕拿輕放。

(6)信息安全至關(guān)重要。信息技術(shù)條件下，信息的共享性、開放性決定了檔案信息安全的脆弱性。因此，必須采取有利措施，加強(qiáng)對電子檔案信息安全的管理，確保檔案信息系統(tǒng)的絕對安全。

三、需要注意的幾點(diǎn)問題

1　對工程建設(shè)項(xiàng)目竣工電子文件進(jìn)行歸檔管理是當(dāng)務(wù)之急，各施工、建設(shè)單位應(yīng)將電子版工程文件及時(shí)保存下來，以便充分發(fā)揮其在檢索、利用、傳輸、存貯等方面具有的特殊作用。

2　檔案部門應(yīng)提高檔案數(shù)字化管理能力，將庫存的大量重要的需永久保存的紙質(zhì)工程項(xiàng)目竣工檔案，有選擇地進(jìn)行掃描轉(zhuǎn)換為電子文件。

篇5

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

對于一個(gè)工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)再到開發(fā)建設(shè)的整個(gè)過程來說，一定包含著比較復(fù)雜的技術(shù)信息、工程信息、管理信息和財(cái)務(wù)信息的產(chǎn)生和流動(dòng)，如果僅僅依靠傳統(tǒng)的技術(shù)手段和管理方式來進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理，其管理效率和管理質(zhì)量可想而知，但是如果我們借助于信息化的管理手段和管理方法，不僅能夠大幅度提高信息管理的準(zhǔn)確性，而且能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供有效的技術(shù)支撐，從而提高工程承包企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。

一、 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義

信息管理指的是信息傳輸合理的組織和控制。項(xiàng)目的信息管理是通過對各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。

建設(shè)工程信息包括在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、調(diào)研、可行性研究、評估、決策、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收到投入使用等一系列活動(dòng)中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息，它包括：項(xiàng)目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。

二、建設(shè)工程管理信息化的特點(diǎn)

為了體現(xiàn)建設(shè)工程管理信息化的主要特點(diǎn)，在這里筆者將建設(shè)工程管理信息化和企業(yè)管理信息化做了相關(guān)的比較。

建設(shè)工程管理信息化與企業(yè)管理信息化之間既有聯(lián)系也有區(qū)別，但是其根本體現(xiàn)在于企業(yè)管理形式和建設(shè)工程管理形式之間的區(qū)別，相對于企業(yè)管理，建設(shè)工程管理有著自己的生命周期、穩(wěn)定的管理運(yùn)行狀況和變化不大的管理體制，所以建設(shè)工程管理信息化是在工程項(xiàng)目的生命周期內(nèi)對工程的施工建設(shè)狀況、管理狀況而實(shí)行的一種信息組織模式。同時(shí)，企業(yè)管理信息化強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門的業(yè)務(wù)信息和管理信息的有效組織和協(xié)調(diào)，工程項(xiàng)目信息化更加強(qiáng)調(diào)在一個(gè)工程項(xiàng)目內(nèi)不同的單位之間的施工信息和工程相關(guān)數(shù)據(jù)的共享和處理，突出信息組織的跨越性。

同時(shí)，建設(shè)工程管理信息化和企業(yè)管理信息化有著很多的相似之處。兩者的的建立實(shí)施都是為了實(shí)現(xiàn)信息化管理和信息化應(yīng)用的目的，都是基于相同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式和技術(shù)手段，所以系統(tǒng)的構(gòu)建上可以做到相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共同的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，此外，兩種信息管理方式的根本目的都是為了實(shí)現(xiàn)不同的部門之間或者不同的企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)更好的信息與資源共享問題，提高管理的效率與水平，這也體現(xiàn)了建設(shè)工程管理信息化的重要特點(diǎn)。

三、建設(shè)工程管理信息化的體現(xiàn)

企業(yè)工程項(xiàng)目的運(yùn)營管理在企業(yè)的日?；顒?dòng)占據(jù)著重要的地位，同時(shí)也是建設(shè)工程管理信息化的主要內(nèi)容，企業(yè)的工程項(xiàng)目的運(yùn)營管理既包括了運(yùn)營部分，也包含了工程的管理部分，具體對應(yīng)著企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)和企業(yè)的管理系統(tǒng)。這兩中系統(tǒng)的根本區(qū)別在于處理的信息內(nèi)容是不同的，企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)對應(yīng)著企業(yè)的經(jīng)營信息，企業(yè)的管理系統(tǒng)對應(yīng)著企業(yè)的管理信息，對于工程信息化來說，如何將兩種系統(tǒng)有效的結(jié)合在一起的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營信息和管理信息的資源信息共享，并提供統(tǒng)一的處理方式，滿足工程項(xiàng)目的管理需求。

對于工程項(xiàng)目的建設(shè)來說，一般情況下會(huì)由幾個(gè)施工單位同時(shí)在工作，所以建設(shè)工程管理信息化的重要特點(diǎn)就是企業(yè)間的合作，對于不同的企業(yè)來說，其目的都是在為了保證工程項(xiàng)目的順利完工，所以盡管在建設(shè)工程管理的過程中，不同的企業(yè)存在著差異，但是他們所利用的數(shù)據(jù)、信息、相關(guān)設(shè)備是一致的，所以為了提高建設(shè)工程管理的水平和效率，必須利用一個(gè)合理高效的技術(shù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源工程資源的優(yōu)配置和工程信息、數(shù)據(jù)的共享，滿足不同企業(yè)間的溝通協(xié)作的目的。

工程項(xiàng)目的建設(shè)就是為獲取其使用價(jià)值，在工程建成以后的運(yùn)營管理和使用的過程中，必須利用建設(shè)工程管理信息化系統(tǒng)來集中工程建設(shè)者和工程使用者之間的信息溝通，達(dá)到公共服務(wù)的目的，這是建設(shè)工程管理信息化在工程使用階段的重要價(jià)值，同時(shí)，工程建成以后也需要建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)來對工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督，使工程的價(jià)值和效益滿足其質(zhì)量要求。

四、建設(shè)工程信息化管理的現(xiàn)狀

我國建設(shè)工程信息化管理的工作開展的時(shí)間晚于世界發(fā)達(dá)國家，但是通過政府、行業(yè)和企業(yè)的全方位努力，建設(shè)工程信息化管理工作取得了很多的成果。我國已經(jīng)初步建立建設(shè)工程信息化管理網(wǎng)絡(luò)，形成了具有指導(dǎo)性的建設(shè)工程信息化管理規(guī)范，并在一些建設(shè)領(lǐng)域與工作中取得了一定的成果，初步驗(yàn)證了建設(shè)工程信息化管理的價(jià)值，使建設(shè)工程信息化管理的理念建立在行業(yè)和企業(yè)的管理工作之中。我們在看到建設(shè)工程信息化管理成果的同時(shí)，也要看到其存在的不足。在建設(shè)工程信息化管理的過程和工作中主要存在以下問題：第一，整個(gè)行業(yè)對于建設(shè)工程信息化管理的認(rèn)知還存在模糊的現(xiàn)象。大多數(shù)建設(shè)企業(yè)對于建設(shè)工程信息化管理的理解在于簡單地配備計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)構(gòu)建，而對于深層次的價(jià)值、技術(shù)和方法仍然停留在較低的水平。第二，缺乏建設(shè)工程信息化管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前不同區(qū)域、不同體系、不同企業(yè)的建設(shè)工程信息化管理標(biāo)準(zhǔn)處于各自為政的狀態(tài)，基礎(chǔ)性公共信息化管理軟件和信息標(biāo)準(zhǔn)還沒有形成，這會(huì)導(dǎo)致各類信息在各區(qū)域和各企業(yè)間存在利用上的困難，不但容易出現(xiàn)不兼容的問題，而且會(huì)給后續(xù)的加工、處理和應(yīng)用工作造成巨大的障礙。第三，建設(shè)工程信息化管理的應(yīng)用范圍尚不能覆蓋整個(gè)工作流程和體系。很多企業(yè)的建設(shè)工程信息化管理工作仍然以單機(jī)的信息錄入與處理為主，這會(huì)影響建設(shè)工程信息的檢索、加工與應(yīng)用，同時(shí)沒有接入網(wǎng)絡(luò)的單機(jī)信息難于在電子商務(wù)、電子報(bào)表、電子采購中得到合理運(yùn)用，不能對建設(shè)工程的過程、成本、質(zhì)量進(jìn)行全面的控制。

五、提高建設(shè)工程管理信息化水平的相關(guān)建議

（一）將建設(shè)工程管理信息化滲透到工程的整個(gè)生命周期

由于在工程的不同的生命周期階段內(nèi)都有建設(shè)工程管理信息化的必要，所以可以將建設(shè)工程管理信息化的理念滲透到工程建設(shè)的整個(gè)生命周期里邊。其核心的技術(shù)問題是如何提高單一的信息平臺(tái)在不同建設(shè)階段的信息收集、信息處理和信息應(yīng)用模型的適用性，并有效結(jié)合工程建設(shè)和建設(shè)工程管理的實(shí)際情況。所以必須加強(qiáng)基礎(chǔ)的信息化理論和工程不同階段信息化實(shí)施及其設(shè)計(jì)模型的研究，開發(fā)出在不同的工程建設(shè)階段的通用理論體系，使信息處理平臺(tái)更加具有通用性和層次性，建設(shè)出在工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程驗(yàn)收、工程使用管理等階段具有普適性的信息資源設(shè)施和基礎(chǔ)平臺(tái)，形成包含基礎(chǔ)軟硬件設(shè)施、信息處理、應(yīng)用系統(tǒng)和信息使用等不同層次的管理體系。

（二）將單一的建設(shè)工程管理信息平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合的信息管理平臺(tái)將建設(shè)工程管理的信息化單一平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合的信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)其在不同管理平臺(tái)之間的信息處理協(xié)作和信息資源共享以及新平臺(tái)開發(fā)、不同服務(wù)平臺(tái)的合理集成等方面的目標(biāo)。在這個(gè)過程中，必須考慮信息系統(tǒng)使用者的根本數(shù)據(jù)需求和信息需求，將建設(shè)工程管理信息化的單一服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樯婕盎锇閰f(xié)作、工程使用服務(wù)和功能集成等方面的綜合服務(wù)模式，對管理系統(tǒng)的內(nèi)在使用空間進(jìn)行有效的擴(kuò)展和延伸，提高單一平臺(tái)的最大利用價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)工程不同參與者之間的信息協(xié)作，提高工程的整體效益。

（三）將建設(shè)工程管理信息化的技術(shù)和平臺(tái)建設(shè)有效集成

現(xiàn)階段，建設(shè)工程管理系統(tǒng)的適用性仍然處在針對單一的工程技術(shù)方案的階段，對建設(shè)工程管理信息化的應(yīng)用范圍拓展到不同系統(tǒng)平臺(tái)的匹配研究和有效集成具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在這個(gè)過程中，需要系統(tǒng)設(shè)計(jì)者有效的分析不同工程方案之間的特點(diǎn)和匹配關(guān)聯(lián)程度，從而設(shè)計(jì)出相對統(tǒng)一的針對標(biāo)準(zhǔn)方案的技術(shù)原型，將不同項(xiàng)目所包含的信息資源進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，提高信息化應(yīng)用平臺(tái)的集成性能，擺脫傳統(tǒng)的根據(jù)指定的技術(shù)設(shè)計(jì)方案來確立信息管理系統(tǒng)的弊端，提高工程技術(shù)流程和業(yè)務(wù)流程的信息利用價(jià)值，在平臺(tái)的統(tǒng)一調(diào)度之下，實(shí)現(xiàn)不同工程技術(shù)業(yè)務(wù)的合理匹配，完成不同的技術(shù)平臺(tái)的模型集成和技術(shù)集成。

結(jié)語

綜上所述，建設(shè)工程管理信息化是傳統(tǒng)建設(shè)工程管理模式的一次創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)了建設(shè)工程管理過程中的現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用，提高建設(shè)工程管理的質(zhì)量和效率，可以這樣的說，建設(shè)工程管理信息化是建設(shè)工程管理發(fā)展的不可阻擋的一大趨勢，有利于提高建設(shè)工程管理的信息化決策水平，也有利于充分利用工程建設(shè)中的相關(guān)信息。本文結(jié)合建設(shè)工程管理信息化的概念和具體體現(xiàn)以及相關(guān)的特點(diǎn)，探討了促進(jìn)建設(shè)工程管理信息化發(fā)展的相關(guān)措施，希望對建設(shè)工程管理的信息化建設(shè)有所幫助。

參考文獻(xiàn)

篇6

建設(shè)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)特殊的領(lǐng)域，具有工程質(zhì)量影響因素多，質(zhì)量檢驗(yàn)難度大，質(zhì)量評價(jià)差距較大，質(zhì)量檢驗(yàn)手段單一等特點(diǎn)，這也就必然會(huì)導(dǎo)致建設(shè)工程管理的現(xiàn)存問題，具有與眾不同的特點(diǎn)。其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)質(zhì)量管理問題后果的嚴(yán)重性:如果從施工過程中來看，建設(shè)工程項(xiàng)目具有工程量大，施工時(shí)間長，施工人員多等特性，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，會(huì)給施工單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，給施工人員造成嚴(yán)重的人身危害。如果從施工完成后來看，建設(shè)工程項(xiàng)目都是供人生產(chǎn)和生活的，與人的生命和財(cái)產(chǎn)有著最緊密的聯(lián)系，如若發(fā)生質(zhì)量問題，后果是十分惡劣且嚴(yán)重的。

(2)質(zhì)量管理問題成因的多變性:建設(shè)工程項(xiàng)目工程浩大、建筑工序復(fù)雜繁瑣，稍有疏忽，就會(huì)為工程質(zhì)量埋下隱患。

(3)質(zhì)量管理問題存在潛伏長期性:在建設(shè)工程管理過程中，一些細(xì)小的工程質(zhì)量問題或管理的疏忽，是不會(huì)被立馬檢驗(yàn)出來的，這些質(zhì)量瑕疵會(huì)潛伏很長時(shí)間才會(huì)被發(fā)覺，但這覺不能成為我們放任不理的理由

(4)工程質(zhì)量通病的多發(fā)性:由于基礎(chǔ)環(huán)節(jié)管理薄弱，技術(shù)支持不到位的等多種因素的影響，建設(shè)工程會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量通病，如:墻體裂縫、樓板裂縫、外墻滲漏、門窗滲漏等。

2建設(shè)工程管理問題的影響

因素要想切實(shí)提高建設(shè)工程管理的有效性，深入分析研究影響建設(shè)工程管理的因素是必不可少的，有人、材料、方法、機(jī)械、環(huán)境等五個(gè)方面。

(1)人為因素:人是建設(shè)工程項(xiàng)目活動(dòng)的主要參加者，無論是從施工計(jì)劃方案的設(shè)計(jì)、選址選材還是到施工結(jié)束后的質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評價(jià)，反正整個(gè)工程項(xiàng)目從始到終都是由人的活動(dòng)所主導(dǎo)完成的，所以，施工人員的意識、素質(zhì)、技術(shù)能力等等都會(huì)直接或間接的關(guān)系到建設(shè)工程的質(zhì)量。

(2)材料因素:建筑材料是建設(shè)工程項(xiàng)目得以完工的物質(zhì)基礎(chǔ)，離開了建筑材料，建設(shè)工程項(xiàng)目便成為了空談。由于我國市場經(jīng)濟(jì)體系仍處在過渡轉(zhuǎn)型時(shí)期，并不完善，我國的建筑材料市場還是比較混亂，建材不合格的產(chǎn)品充斥市場，以次充好的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此，材料因素也是影響建設(shè)工程管理問題的重要因素。

(3)方法因素:由于建設(shè)工程是一項(xiàng)工程量巨大，工序極其復(fù)雜的工作，不同的施工任務(wù)有著不同的施工方法，而且工序方法還是因地因時(shí)制宜，不停的進(jìn)行調(diào)整，具有靈活多變的特點(diǎn)，因此，工序方法的疏忽也極易引起建設(shè)工程管理問題。

(4)機(jī)械因素:隨著科技力量的不斷進(jìn)步，以大型機(jī)械工具替代手工勞動(dòng)已經(jīng)成為時(shí)展的必然趨勢。但是大型化機(jī)械設(shè)備本身的質(zhì)量問題，型號選擇不當(dāng)及方法使用不當(dāng)?shù)纫蛩?，都?huì)對建設(shè)工程管理造成影響。

(5)環(huán)境因素:隨著人們對環(huán)境認(rèn)識的不斷深入，環(huán)境因素在建設(shè)工程管理工作中的地位也是與日俱增。但是由于自然環(huán)境有著突發(fā)性、多變性、和不可抗力等特性，所以在很大程度上對我國建設(shè)工程管理活動(dòng)造成影響。

二提高建設(shè)工程管理有效性的研究設(shè)想

1做好年度工作總結(jié)及年度工作安排

做好年度工作總結(jié)及年度工作安排是提高建設(shè)工程管理工作的一個(gè)有效途徑，值得我們深入的探究和分析。首先，從建設(shè)工程管理年度工作總結(jié)角度上來分析，一個(gè)成功的企業(yè)，要想在工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)活動(dòng)中力爭上游，在企業(yè)間的競爭中立于不敗之地，就必須善于在建設(shè)工程管理方面做出高質(zhì)量的年度工作總結(jié)，事實(shí)上，年度工作總結(jié)可以大致分為兩個(gè)方面:一方面是在建設(shè)工程管理方面所取得的顯著成就，這可以在下一年度的繼續(xù)推廣。另一方面，積極總結(jié)建設(shè)工程管理工作中的不足，并提出相應(yīng)的彌補(bǔ)措施。從建設(shè)工程管理的年度工作安排的角度上來看，任何企業(yè)的發(fā)展都需要一個(gè)工作安排計(jì)劃或預(yù)案，只有這樣才使能企業(yè)在這一年的工作中，抓住重點(diǎn)、有章可循、才不至于產(chǎn)生盲目與混亂的工作狀況，建設(shè)工程管理工作也理應(yīng)如此?？偠灾?，做好年度工作總結(jié)和年度工作安排是提高建設(shè)工程管理有效性的必要前提和基礎(chǔ)，要引起我們足夠的重視。

2形成有效的建設(shè)工程管理體系

在建設(shè)工程管理工作備受矚目的當(dāng)今社會(huì)，社會(huì)各界的無數(shù)學(xué)者都力求探索出一個(gè)完善的建設(shè)工程管理體系，由此可見，建立一個(gè)行之有效的建設(shè)工程管理體系，也是建設(shè)工程管理工作的重要一環(huán)。首先，建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三為一體的建設(shè)工程管理體系，擺脫傳統(tǒng)的以環(huán)境和健康換取質(zhì)量利益的質(zhì)量管理模式，形成一個(gè)包括環(huán)境和職業(yè)健康在內(nèi)的高質(zhì)量效應(yīng)。其次，建立一個(gè)以施工單位監(jiān)管為主，監(jiān)理單位和政府行政機(jī)關(guān)監(jiān)管為輔的多元質(zhì)量管理體系，把施工單位和監(jiān)理單位以及政府的質(zhì)量管理工作結(jié)合起來，形成合力，對保證質(zhì)量管理工作的有效性是必要且可行。

3建立詳盡的質(zhì)量管理

檢查與考核評價(jià)辦法建設(shè)工程管理檢查與考核評價(jià)是公司掌握及提升所屬各單位工程質(zhì)量水平的主要渠道，是保持企業(yè)質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行的重要措施。為規(guī)范該項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目和各單位質(zhì)量管理缺陷，明確檢查內(nèi)容、考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)必須要建立一個(gè)詳盡而又完善的質(zhì)量管理檢查與考核評價(jià)辦法，從而保障建設(shè)工程管理工作的細(xì)化和有效性。

4樹立企業(yè)形象、把質(zhì)量管理理念

納入企業(yè)文化企業(yè)的信譽(yù)和形象是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，對于比較特殊的建設(shè)工程企業(yè)來說，企業(yè)的信譽(yù)和形象集中表現(xiàn)在建設(shè)工程質(zhì)量上，因此，做好建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作，對于企業(yè)樹立一個(gè)良好的信譽(yù)和形象來說至關(guān)重要。而企業(yè)的文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是其生存與發(fā)展的核心，是企業(yè)活力與凝聚力的根本所在，所以，只有把建設(shè)工程管理理念納入到一個(gè)企業(yè)的文化中，才能使該理念真正的融入到企業(yè)發(fā)展的血液中，才能從根本上被人們所接受與認(rèn)可，也正是因?yàn)檫@樣，才會(huì)使建設(shè)工程管理工作更為有效。

篇7

建設(shè)工程管理是從工程開始到結(jié)束，貫穿全過程的計(jì)劃協(xié)調(diào)與控制，是在一定的費(fèi)用和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求下，按時(shí)完成建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，以滿足建設(shè)單位需求。而計(jì)算機(jī)信息技術(shù)是用于管理和處理信息所采用的各種技術(shù)的總稱，包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、微電子技術(shù)，是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理，利用現(xiàn)代電子通信技術(shù)從事信息采集、存儲(chǔ)、加工、利用以及相關(guān)技術(shù)開發(fā)、信息服務(wù)的一門新技術(shù)。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)如今已被應(yīng)用到各行各業(yè)，尤其是在建設(shè)工程的管理中發(fā)揮了積極的作用，建設(shè)工程作為一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程項(xiàng)目，其管理水平的高低會(huì)直接對工程質(zhì)量造成影響，所以必須嚴(yán)格監(jiān)督，建立一套完整的信息化管理模式。對于計(jì)算機(jī)技術(shù)在建設(shè)工程中的應(yīng)用理當(dāng)作出更深一層的研究與探討。

1計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

目前我國的建筑行業(yè)正處于快速發(fā)展與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要階段，隨著一些新進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，建筑行業(yè)正面臨著新一代的改革趨勢，而信息化的管理則是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程科學(xué)化管理的重要途徑，現(xiàn)在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中應(yīng)用并不廣泛，只有一小部分企業(yè)將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)實(shí)際應(yīng)用到了建設(shè)工程管理中去，而技術(shù)的不成熟、管理經(jīng)驗(yàn)尚淺這方面的問題仍在制約著建設(shè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，分析當(dāng)下計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀可發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)問題。

1.1相關(guān)軟件開發(fā)和工程管理的不協(xié)調(diào)性

目前計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已相當(dāng)成熟，但是在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用仍舊處于初級階段，相關(guān)軟件的開發(fā)與建設(shè)工程管理不能很好地協(xié)調(diào)，軟件開發(fā)的滯后導(dǎo)致了建設(shè)工程管理水平的落后。而計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的科學(xué)技術(shù)含量較高及相應(yīng)人才的欠缺也阻礙了相關(guān)工程管理軟件的開發(fā)進(jìn)程，開發(fā)人員對于先進(jìn)技術(shù)知識的掌握不到位，相關(guān)建設(shè)管理知識的欠缺，使得開發(fā)的軟件不能具備一定的合理性與實(shí)用性，無法根據(jù)具體的管理要求對軟件進(jìn)行完善，當(dāng)相關(guān)軟件被應(yīng)用到建設(shè)工程管理中去時(shí)，無法發(fā)揮實(shí)際有效的作用功能，不僅提高不了管理水平，還造成了資源及人力的浪費(fèi)，得不償失。

1.2應(yīng)用層次低，管理不規(guī)范

目前大部分建筑企業(yè)計(jì)算機(jī)硬件配備充足，而計(jì)算機(jī)軟件仍限于通用軟件和專用軟件的局面，這些軟件功能單一、操作簡單的特性并不能滿足現(xiàn)代建設(shè)工程管理的高要求，工程管理軟件的應(yīng)用雖適應(yīng)了現(xiàn)階段的管理需求，但其應(yīng)用并不廣泛，應(yīng)用層次普遍較低。此外，在建設(shè)工程管理中普遍存在管理不規(guī)范的現(xiàn)象，管理人員管理意識淡薄，無法盡到自己的責(zé)任，信息化管理的實(shí)現(xiàn)仍面臨著巨大的困難。

1.3不符合工程管理實(shí)際情況

盡管現(xiàn)在一些建筑行業(yè)引進(jìn)了國外的先進(jìn)管理技術(shù)，但由于國內(nèi)外建設(shè)工程管理實(shí)際情況的差異，這些引進(jìn)的技術(shù)并不能滿足國內(nèi)建設(shè)工程管理的要求，而計(jì)算機(jī)信息軟件應(yīng)用范圍的不同也在一定程度上限制了其使用范圍。再就是軟件開發(fā)商對建設(shè)工程管理方面缺乏深刻的理解和先進(jìn)的理論支持，缺乏獨(dú)創(chuàng)性和建設(shè)性，不顧實(shí)際，簡單照搬，開發(fā)的管理軟件不具靈活性和適用性。

2計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)工程管理的必要性

在建筑施工的過程中，有效的工程管理不僅能夠提升建筑工程管理效率，還能保證建筑質(zhì)量。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)用于建筑工程管理能夠消除諸多現(xiàn)代建筑管理的弊端，實(shí)現(xiàn)工程的實(shí)時(shí)管理，多樣化、集中化管理，提升管理水平和管理效率，進(jìn)而提升建筑工程的施工質(zhì)量。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)用于建筑工程管理的必要性具體分析如下。

2.1計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)工程的集中式、多樣化管理

建設(shè)工程是一項(xiàng)規(guī)模龐大、復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目，不同的建設(shè)用途和建設(shè)區(qū)域其管理模式也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的變動(dòng)，這就要求建設(shè)工程管理方到實(shí)際的施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，以獲得所需的數(shù)據(jù)，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況選擇合理的管理方法，建設(shè)工程的多樣性在一定程度上加大了管理的難度，而計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以提前采集施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文、氣候等相關(guān)信息，并將這些信息進(jìn)行整合、計(jì)算，制定出相應(yīng)的施工方案，大大簡化了工程施工的管理過程。而計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用也實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工程的集中式管理，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立相應(yīng)的工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)的共享，各環(huán)節(jié)相關(guān)人員就能了解到工程的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，從而實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程的全方位、多角度管理控制，使復(fù)雜的管理過程變得簡單易行。

2.2計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠提高工程管理水平及效率

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工程管理的多樣化管理及實(shí)時(shí)管理，實(shí)現(xiàn)了各環(huán)節(jié)、各部門的全面協(xié)調(diào)，縮短了施工工期，簡化了工廠管理過程，這些特點(diǎn)都在很大程度上提高了建設(shè)工程的管理水平，提升了管理人員的工作效率。

3計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用實(shí)踐

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)，分別是：建立信息管理平臺(tái)、加大管理軟件的開發(fā)、以數(shù)據(jù)為中心建立管理流程，實(shí)現(xiàn)工程流程的數(shù)據(jù)化，其應(yīng)用實(shí)踐具體分析如下。

3.1建立信息管理平臺(tái)

結(jié)合建設(shè)工程管理涉及到的合同管理、財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)場施工管理、材料設(shè)備管理以及概預(yù)算管理等多個(gè)工作環(huán)節(jié)的實(shí)際需求構(gòu)建管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多層次管理，做到施工現(xiàn)場規(guī)范管理和工程的遠(yuǎn)程監(jiān)控，滿足多方的要求。

3.2加大管理軟件的開發(fā)力度

為將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)更好的應(yīng)用于建設(shè)工程管理中，就需要開發(fā)出適應(yīng)國內(nèi)建設(shè)工程管理要求的軟件來，為此必須加大相關(guān)軟件的開發(fā)力度，加快管理軟件的開發(fā)進(jìn)程，培養(yǎng)專業(yè)的軟件開發(fā)人才，不斷提高軟件開發(fā)人員的編程開發(fā)能力，做好與工程管理人員的溝通交流，根據(jù)具體的建設(shè)工程管理標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)出合理的管理軟件，以使計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中能更好地發(fā)揮出實(shí)際的作用，提高管理工作效率，保證工程質(zhì)量。

3.3建立以數(shù)據(jù)為中心的管理流程，實(shí)現(xiàn)多樣化、統(tǒng)一性的管理

在建設(shè)企業(yè)管理部門內(nèi)部大力普及計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用，建立相應(yīng)的工程信息系統(tǒng)，在信息系統(tǒng)的設(shè)置中加入施工的多樣化管理參數(shù)，以及時(shí)了解建設(shè)工程的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)對所有信息進(jìn)行收集與全方位的處理，合理管控工程進(jìn)度與工程成本之間的關(guān)系，在不影響工程進(jìn)度及工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采取合理的成本控制。在運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行管理的過程中，要綜合考慮各方面因素，整合信息數(shù)據(jù)，確定具體的數(shù)據(jù)中心，對復(fù)雜的管理工作流程進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作之間的配合與銜接性，實(shí)施統(tǒng)一性管理，保證管理工作的工作進(jìn)度與效率。

3.4提高工作流程的數(shù)據(jù)化，實(shí)現(xiàn)信息化管理

傳統(tǒng)建設(shè)工程管理模式下，信息的傳遞多依賴于口頭通知或電話傳遞，嚴(yán)重影響了信息傳遞的效率，為保證信息傳遞的質(zhì)量與效率，應(yīng)提高管理工作流程的數(shù)據(jù)化，將建設(shè)工程管理的基礎(chǔ)建立在各類信息數(shù)據(jù)上，對各管理環(huán)節(jié)上傳的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)和匯總，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，提高信息傳遞的速度，保證信息傳遞的質(zhì)量，真正做到建設(shè)工程管理的信息化，提高工作效率，避免建設(shè)工程管理過程中的一些信息傳遞問題及管理漏洞。

4結(jié)論與建議

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)了建設(shè)工程管理的信息化模式，簡化了復(fù)雜的管理過程，提高了工作效率，保證了工程管理的質(zhì)量。只有在管理過程中，真正推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，不斷加大相關(guān)管理軟件的開發(fā)力度，創(chuàng)新相關(guān)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，結(jié)合實(shí)際建設(shè)工程情況及管理要求，制定合理、科學(xué)、有效的管理方案，積極吸取相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)管理技術(shù)，并將它們與計(jì)算機(jī)信息技術(shù)相結(jié)合，調(diào)整管理模式，不斷尋求更好的管理手段，實(shí)現(xiàn)管理流程的數(shù)據(jù)化，促進(jìn)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的有效應(yīng)用，才能提高管理水平，保證信息傳遞效率，提高工作質(zhì)量，為建設(shè)工程的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更良好的技術(shù)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

篇8

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

進(jìn)度和質(zhì)量是火電建設(shè)工程的兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)和參考，特別對于火電建設(shè)工程實(shí)際的管理者，兩個(gè)目標(biāo)的達(dá)成是檢驗(yàn)管理工作質(zhì)量與效益的根本，有了良好的質(zhì)量和進(jìn)度管理火電建設(shè)工程就有了基礎(chǔ)性的保障，沒有對質(zhì)量和進(jìn)度的精確管理火電建設(shè)工程也就不能實(shí)現(xiàn)綜合地預(yù)定設(shè)計(jì)目標(biāo)，所以，火電建設(shè)工程管理者必須加強(qiáng)對進(jìn)度和質(zhì)量兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，這樣才能有效控制火電建設(shè)工程的質(zhì)量，防范火電建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)，管理火電建設(shè)工程的成本，使整個(gè)火電建設(shè)工程建設(shè)達(dá)到一個(gè)平順、高效的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)火電工程管理工作對整個(gè)建設(shè)過程的支撐作用。

一、火電建設(shè)工程管理的概述

1、火電建設(shè)工程管理的定義

在火電建設(shè)領(lǐng)域建設(shè)工程管理一般是指：在火電建設(shè)工程的實(shí)施過程中，根據(jù)科學(xué)的管理理念和適當(dāng)?shù)墓芾矸椒▽痣娊ㄔO(shè)工程進(jìn)行全面地掌控與管理，對于實(shí)際火電建設(shè)的偏差予以糾正，為火電建設(shè)工程存在的風(fēng)險(xiǎn)予以預(yù)警，在不斷調(diào)整和全面協(xié)調(diào)的前提下，對火電建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本等各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對火電建設(shè)更為準(zhǔn)確、更為全面、更為科學(xué)地管理，是火電建設(shè)工程目標(biāo)能夠順利、全面地完成。

2、火電建設(shè)工程管理的目標(biāo)

進(jìn)行火電建設(shè)工程的管理是實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)和規(guī)劃目標(biāo)的有力武器，也是火電建設(shè)工程現(xiàn)代化的基本途徑?；痣娊ㄔO(shè)過程中將工程管理視作控制工程質(zhì)量、效率的基礎(chǔ)，因此，在火電工程的建設(shè)中應(yīng)該明確樹立管理的目標(biāo)體系，將火電建設(shè)工程的重點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)地分解，確定好火電建設(shè)工程的技術(shù)與管理要點(diǎn)，確?；痣娊ㄔO(shè)工程計(jì)劃的順利實(shí)施，進(jìn)而達(dá)到對質(zhì)量、進(jìn)度、成本等各項(xiàng)目標(biāo)的保證。

3、火電建設(shè)工程管理的影響因素

影響火電建設(shè)工程管理工作的因素有很多，一方面，來自于火電建設(shè)工程的各主體對管理工作有影響，建設(shè)方和施工方圍繞火電建設(shè)工程形成了共識，但同時(shí)也存在自身特有的需求，不同的需求會(huì)影響到火電建設(shè)工程的各項(xiàng)管理工作。另一方面，來自于火電建設(shè)工程的外部因素對管理工作也有重要的影響，市場的波動(dòng)、自然因素、政策因素都會(huì)對火電建設(shè)工程管理起到重要影響，進(jìn)而會(huì)形成對火電建設(shè)工程管理工作的加速與阻礙作用。

4、火電建設(shè)工程管理的價(jià)值

科學(xué)而全面的火電建設(shè)工程管理可以有效組織各方面力量，在控制好進(jìn)度和技術(shù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對建設(shè)、施工和監(jiān)理等多方面關(guān)系的優(yōu)化，進(jìn)而消除火電建設(shè)工程中不利的各種因素影響，控制好火電建設(shè)工程的各類風(fēng)險(xiǎn)，在確?；痣娊ㄔO(shè)工程如期、按質(zhì)量完成的基礎(chǔ)上，打造精品的火電建設(shè)工程。

二、火電建設(shè)工程的進(jìn)度管理

1、火電建設(shè)工程進(jìn)度編制

編制火電建設(shè)工程進(jìn)度時(shí)應(yīng)該考慮到火電建設(shè)工程設(shè)計(jì)，同時(shí)應(yīng)該結(jié)合人力、材料、設(shè)備、機(jī)械、資金等方面的特點(diǎn)，考慮到運(yùn)輸、工種、建設(shè)方、環(huán)境因素和自然因素等方面的條件和限制，制定出合理的、可操作性強(qiáng)的火電建設(shè)工程進(jìn)度。

2、火電建設(shè)工程施工進(jìn)度的檢查

進(jìn)度檢查是確定火電建設(shè)工程施工的進(jìn)程，對于滯后項(xiàng)目，應(yīng)該進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)方面的分析和評估，找出拖后原因，及時(shí)整改，采取補(bǔ)救措施，以維護(hù)火電建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。

3、火電建設(shè)工程施工進(jìn)度的調(diào)整

根據(jù)火電建設(shè)工程的實(shí)際應(yīng)該對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，調(diào)整工作的重點(diǎn)是檢查與落實(shí)周計(jì)劃，分析未完事項(xiàng)的原因，解決施工中存在的外部條件問題，以保證火電建設(shè)工程施工進(jìn)度。

三、火電建設(shè)工程的技術(shù)管理

火電建設(shè)工程技術(shù)管理主要包括圖紙會(huì)審、措施編制、技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)變更。

1、火電建設(shè)工程圖紙會(huì)審

在火電建設(shè)工程的初期應(yīng)該組織專業(yè)工地進(jìn)行專業(yè)圖紙會(huì)審，提出問題，以書面形式要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行澄清和解決。然后進(jìn)行建筑、電儀、熱機(jī)專業(yè)之間進(jìn)行圖紙會(huì)審，檢查建筑基礎(chǔ)設(shè)計(jì)位置與設(shè)備是否相符，不同專業(yè)之間設(shè)備有無碰撞等，如有問題，要求設(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙修改或作出變更，保證施工按照工期預(yù)定時(shí)間進(jìn)行。

2、火電建設(shè)工程措施編制

應(yīng)該根據(jù)火電建設(shè)工程的實(shí)際需要編制指導(dǎo)書和甲、乙類的措施，作業(yè)指導(dǎo)書和乙類措施的編制和審批由專業(yè)工地負(fù)責(zé)執(zhí)行，但需要把措施目錄報(bào)工程部備案，而甲類措施的編制由專業(yè)工地編制，分別報(bào)項(xiàng)目部工程部、質(zhì)量部和安保部審核，各部室審核完畢后，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審核，審核通過后，然后才能執(zhí)行措施方案，指導(dǎo)施工。

3、火電建設(shè)工程技術(shù)準(zhǔn)備

各級工程技術(shù)人員做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，在各施工過程開始之前，應(yīng)對專業(yè)設(shè)備材料物資的供應(yīng)情況及時(shí)了解，對即將施工的現(xiàn)場環(huán)境等做到心中有數(shù)。

4、火電建設(shè)工程技術(shù)變更

當(dāng)火電建設(shè)工程出現(xiàn)變化而引起設(shè)計(jì)或技術(shù)變更時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)的管理，做好工程量的核簽工作，為后續(xù)工程結(jié)算提供第一手證據(jù)資料。

四、我國建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣策略

1、不斷地將建筑工程的質(zhì)量管理方面的新技術(shù)的推廣模式加以優(yōu)化

在推廣的效果上，傳統(tǒng)工程在質(zhì)量管理的推廣模式方面并不顯著，因此為了實(shí)現(xiàn)更加良好的推廣效果便需要不斷地對于建筑工程的質(zhì)量管理的新技術(shù)的推廣模式進(jìn)行優(yōu)化。傳統(tǒng)的推廣模式只是把科研人員和施工單位簡單結(jié)合，由于科研人員才是新型技術(shù)的真正制造者，但是施工單位僅僅是新型技術(shù)的直接使用者，因此便容易導(dǎo)致施工單位當(dāng)使用新型技術(shù)時(shí)能夠把新技術(shù)的缺陷及時(shí)地反饋給專業(yè)的科研人員，從而有助于科研人員有針對性對相關(guān)技術(shù)缺陷加以改良。再就是展會(huì)模式，由國家定期選擇地點(diǎn)舉辦建筑質(zhì)量管理新技術(shù)展會(huì)，展會(huì)不僅展示最新的工程質(zhì)量管理新技術(shù)，而且還可以完成新技術(shù)的交易。

2、建立健全信息的交流以及反饋機(jī)制

建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣需要健全的信息反饋機(jī)制，因?yàn)樾录夹g(shù)的設(shè)計(jì)單位沒有實(shí)際的使用過程，所以所開發(fā)的新技術(shù)并不是非常完善，施工單位作為新技術(shù)的使用者，對于新技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)更加了解，這是新技術(shù)開發(fā)人員所不具備的，但是傳統(tǒng)的新技術(shù)推廣并沒有較好的信息反饋機(jī)制，造成施工單位對于新技術(shù)的反饋結(jié)果無法及時(shí)傳達(dá)給新技術(shù)的設(shè)計(jì)人員，于是就形成了惡性循環(huán)。但是建立健全的信息交流以及反饋機(jī)制便可以很好的解決新技術(shù)不夠完善的缺點(diǎn)，使得新技術(shù)的推廣更加順利。

3、政府加大建筑工程質(zhì)量管理教育培訓(xùn)

建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的開發(fā)與推廣的風(fēng)險(xiǎn)性極高，不少施工單位不愿意進(jìn)行類似的投資，如果政府加大建筑工程質(zhì)量管理教育的培訓(xùn)將能夠更好的完成新技術(shù)的開發(fā)與推廣。施工人員大多不具備新技術(shù)的推廣能力，但是施工人員是建筑工程質(zhì)量的重要保證，只有不斷加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)過程才能夠使得新技術(shù)的推廣工作更快的完成。

結(jié)語

綜上所述，火電建設(shè)工程的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性工程，對火電建設(shè)工程進(jìn)行全面地管理有利于火電建設(shè)工程施工技術(shù)的有效運(yùn)用，進(jìn)而達(dá)到對火電建設(shè)工程進(jìn)度的深入掌控，在降低成本與提高速度的同時(shí)，使火電建設(shè)工程的建設(shè)目標(biāo)得以保障。應(yīng)該看到具體的火電建設(shè)工程不同，進(jìn)度和技術(shù)管理的側(cè)重點(diǎn)也存在差異，這就需要行業(yè)加強(qiáng)對火電建設(shè)工程的深入管理，探尋出適于實(shí)際火電建設(shè)工程的管理體系和機(jī)制，以適應(yīng)火電建設(shè)的發(fā)展需要。

參考文獻(xiàn)

篇9

建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，使得其對于高技能人才的需求量相對增多，但是，從實(shí)際狀況來說，我國對于建筑行業(yè)的人才培養(yǎng)存在極大的缺失。雖然，很多院校認(rèn)識到了建筑行業(yè)人才培養(yǎng)的重要性，也開設(shè)了對應(yīng)的專業(yè)。但是，優(yōu)于缺乏教育經(jīng)驗(yàn)，多數(shù)院校都是以理論教學(xué)為主，這就使得其培養(yǎng)的人才缺乏應(yīng)用能力，自然在進(jìn)入崗位后，會(huì)存在嚴(yán)重的技能缺失。因此，我院針對建設(shè)工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)設(shè)計(jì)了基于工作過程系統(tǒng)化的課程體系，并對其進(jìn)行應(yīng)用研究。

1基于工作過程系統(tǒng)化的高職建設(shè)工程管理課程體系設(shè)計(jì)原理

工作過程是指個(gè)體為了完成某項(xiàng)認(rèn)為并且獲得對應(yīng)的工作成果所進(jìn)行的一系列工作程序，其具有完整性與目的性，是一個(gè)綜合的、時(shí)刻處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)但是相對穩(wěn)定的系統(tǒng)。而高職建設(shè)工程管理專業(yè)其本身就是一項(xiàng)為崗位服務(wù)的專業(yè)教學(xué)，其最終落腳點(diǎn)是建設(shè)工程管理。因此，傳統(tǒng)的理論教學(xué)無法滿足崗位的需求，必須要對其進(jìn)行調(diào)整。工作過程系統(tǒng)化的教學(xué)理念，以建設(shè)工程管理為基本導(dǎo)向，并且確定職業(yè)崗位群與各個(gè)崗位相對典型的工作任務(wù)，明確完成這些任務(wù)所需要的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力，從而為教學(xué)的開展提供一定的參考，并以之為原理，最終形成該專業(yè)課程體系工作過程系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)思路。

2構(gòu)建高職建設(shè)工程管理專業(yè)工作過程系統(tǒng)化課程體系框架

從上文中可以看出，該種課程體系構(gòu)建的基本參照是建設(shè)工程管理，因此，我院在相應(yīng)專業(yè)的教學(xué)中，以建設(shè)工程管理為主線，對其所需要的知識點(diǎn)與技能點(diǎn)加以梳理和整合，形成了培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)與技能的全新課程體系。以專業(yè)基本素質(zhì)課程、文化課程和職業(yè)道德素質(zhì)課程來提升學(xué)生的基本素養(yǎng)；以成本估算技巧、進(jìn)度計(jì)劃把控與項(xiàng)目控制能力等來培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)基本能力；以基礎(chǔ)工程施工等課程教學(xué)來提升學(xué)生的專業(yè)核心能力。對多種能力的綜合培養(yǎng)，形成該課程體系的基本框架，并以此為課程開展的指導(dǎo)。

3基于工作過程系統(tǒng)化的高職建設(shè)工程管理專業(yè)核心課程設(shè)定策略

根據(jù)工作過程系統(tǒng)化設(shè)計(jì)了基本的課程體系，而課程體系只是一個(gè)大的框架，具體的實(shí)現(xiàn)需要以專業(yè)課程為主。在核心課程的設(shè)計(jì)上，必須要從如下幾個(gè)方面著手：

3.1以行業(yè)、企業(yè)的需求著手

從建筑工程學(xué)院的畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查與跟蹤來看，高職建設(shè)工程管理專業(yè)的畢業(yè)生其就業(yè)以中小型建筑公司、房地產(chǎn)公司等單位為主，因此，在教學(xué)中需要以這部分單位的崗位需求作為基本參考，以保證建設(shè)工程管理專業(yè)教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生就業(yè)率。

3.2以崗位以及主要工作任務(wù)為參考

在目前高職建設(shè)工程管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)來看，其以中小型企業(yè)為主，而這部分企業(yè)相對于大型企業(yè)來說，工作內(nèi)容更為簡單，且企業(yè)自身的發(fā)展空間有限，對于本科及以上的人才吸引力相對較弱，這就使得高職院校的學(xué)生在就業(yè)選擇上存在一定的優(yōu)勢。而這部分企業(yè)要求學(xué)生具備一人多崗的能力。其崗位的工作內(nèi)容會(huì)相對較多，但是對專業(yè)需求也會(huì)有所弱化。這就要求在人才培養(yǎng)時(shí)，可以適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展專業(yè)課程的項(xiàng)目。

3.3以學(xué)習(xí)領(lǐng)域的相關(guān)要求為準(zhǔn)

無論是何種專業(yè)，其都具有基本的專業(yè)課程要求，在基于工作過程系統(tǒng)化的高職建設(shè)工程管理專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)時(shí)，也不能忽略其基本的教育需求。因此，在課程設(shè)定上，也需要以該專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)為準(zhǔn)。

4形成基于工作工程系統(tǒng)化的高職建設(shè)工程管理專業(yè)課程體系

隨著學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的開發(fā)和完整工作任務(wù)特點(diǎn)的學(xué)習(xí)情境的設(shè)計(jì)，高職建設(shè)工程管理專業(yè)逐步構(gòu)建了以管理才能為導(dǎo)向“雙合成、雙證融通、三階段”工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式。結(jié)合建設(shè)工程管理專業(yè)的畢業(yè)生主要就業(yè)方向（安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、造價(jià)管理、信息管理、合同管理）的能力要求，跟據(jù)崗位工作任務(wù)與要求在行業(yè)、企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員共參與下完成進(jìn)行工作任務(wù)分析，提取出典型工作任務(wù)并通過分析歸并形成行動(dòng)領(lǐng)域?qū)π袆?dòng)領(lǐng)域進(jìn)行重構(gòu)分析最終形成了融理論、實(shí)踐于一體的專業(yè)課程體系，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5結(jié)束語

基于工作過程系統(tǒng)化的高職建設(shè)工程管理課專業(yè)課程設(shè)計(jì)實(shí)際上是以當(dāng)前的社會(huì)需求為第一準(zhǔn)則所設(shè)計(jì)的核心課程教學(xué)，在整個(gè)課程體系設(shè)計(jì)中，必須要結(jié)合建設(shè)工程管理專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)方向與就業(yè)崗位的具體要求來進(jìn)行。打破傳統(tǒng)的高職建設(shè)工程管理專業(yè)的理論化教學(xué)，注重學(xué)生實(shí)踐能力的提高，以保證其進(jìn)入崗位后具有對應(yīng)的專業(yè)能力，從而使得建筑行業(yè)從根本上實(shí)現(xiàn)人才的滿足與可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張新民.建設(shè)工程施工項(xiàng)目系統(tǒng)化安全管理[J].長春工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2014（03）：104~106.

[2]李理.高校建設(shè)工程安全管理課程教學(xué)探索[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015（15）：125~126.

篇10

進(jìn)度和技術(shù)是火電建設(shè)工程的兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)和參考，特別對于火電建設(shè)工程實(shí)際的管理者，兩個(gè)目標(biāo)的達(dá)成是檢驗(yàn)管理工作質(zhì)量與效益的根本，有了良好的技術(shù)和進(jìn)度管理火電建設(shè)工程就有了基礎(chǔ)性的保障，沒有對技術(shù)和進(jìn)度的精確管理火電建設(shè)工程也就不能實(shí)現(xiàn)綜合地預(yù)定設(shè)計(jì)目標(biāo)，所以，火電建設(shè)工程管理者必須加強(qiáng)對進(jìn)度和技術(shù)兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，這樣才能有效控制火電建設(shè)工程的質(zhì)量，防范火電建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)，管理火電建設(shè)工程的成本，使整個(gè)火電建設(shè)工程建設(shè)達(dá)到一個(gè)平順、高效的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)火電工程管理工作對整個(gè)建設(shè)過程的支撐作用。

一、火電建設(shè)工程管理的概述

1、火電建設(shè)工程管理的定義

在火電建設(shè)領(lǐng)域建設(shè)工程管理一般是指：在火電建設(shè)工程的實(shí)施過程中，根據(jù)科學(xué)的管理理念和適當(dāng)?shù)墓芾矸椒▽痣娊ㄔO(shè)工程進(jìn)行全面地掌控與管理，對于實(shí)際火電建設(shè)的偏差予以糾正，為火電建設(shè)工程存在的風(fēng)險(xiǎn)予以預(yù)警，在不斷調(diào)整和全面協(xié)調(diào)的前提下，對火電建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本等各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對火電建設(shè)更為準(zhǔn)確、更為全面、更為科學(xué)地管理，是火電建設(shè)工程目標(biāo)能夠順利、全面地完成。

2、火電建設(shè)工程管理的目標(biāo)

進(jìn)行火電建設(shè)工程的管理是實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)和規(guī)劃目標(biāo)的有力武器，也是火電建設(shè)工程現(xiàn)代化的基本途徑。火電建設(shè)過程中將工程管理視作控制工程質(zhì)量、效率的基礎(chǔ)，因此，在火電工程的建設(shè)中應(yīng)該明確樹立管理的目標(biāo)體系，將火電建設(shè)工程的重點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)地分解，確定好火電建設(shè)工程的技術(shù)與管理要點(diǎn)，確?；痣娊ㄔO(shè)工程計(jì)劃的順利實(shí)施，從而達(dá)到對質(zhì)量、進(jìn)度、成本等各項(xiàng)目標(biāo)的保證。

3、火電建設(shè)工程管理的影響因素

影響火電建設(shè)工程管理工作的因素有很多，一方面，來自于火電建設(shè)工程的各主體對管理工作有影響，建設(shè)方和施工方圍繞火電建設(shè)工程形成了共識，但同時(shí)也存在自身特有的需求，不同的需求會(huì)影響到火電建設(shè)工程的各項(xiàng)管理工作。另一方面，來自于火電建設(shè)工程的外部因素對管理工作也有重要的影響，市場的波動(dòng)、自然因素、政策因素都會(huì)對火電建設(shè)工程管理起到重要影響，進(jìn)而會(huì)形成對火電建設(shè)工程管理工作的加速與阻礙作用。

三、火電建設(shè)工程的進(jìn)度管理

1、火電建設(shè)工程進(jìn)度編制

編制火電建設(shè)工程進(jìn)度時(shí)應(yīng)該考慮到火電建設(shè)工程設(shè)計(jì)，同時(shí)應(yīng)該結(jié)合人力、材料、設(shè)備、機(jī)械、資金等方面的特點(diǎn)，考慮到運(yùn)輸、工種、建設(shè)方、環(huán)境因素和自然因素等方面的條件和限制，制定出合理的、可操作性強(qiáng)的火電建設(shè)工程進(jìn)度。

2、火電建設(shè)工程施工進(jìn)度的檢查

進(jìn)度檢查是確定火電建設(shè)工程施工的進(jìn)程，對于滯后項(xiàng)目，應(yīng)該進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)方面的分析和評估，找出拖后原因，及時(shí)整改，采取補(bǔ)救措施，以維護(hù)火電建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。

3、火電建設(shè)工程施工進(jìn)度的調(diào)整

根據(jù)火電建設(shè)工程的實(shí)際應(yīng)該對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，調(diào)整工作的重點(diǎn)是檢查與落實(shí)周計(jì)劃，分析未完事項(xiàng)的原因，解決施工中存在的外部條件問題，以保證火電建設(shè)工程施工進(jìn)度。

4、工程管理績效考核

項(xiàng)目部與專業(yè)工地及班組（外協(xié)隊(duì)）層層簽訂責(zé)任狀，明確目標(biāo)，倒排工期，全力推進(jìn)工程進(jìn)度。進(jìn)度考核按《工程進(jìn)度管理考核辦法》進(jìn)行考核。每個(gè)月底前，組織有關(guān)部門對各專業(yè)公司外協(xié)隊(duì)按《工程進(jìn)度管理考核辦法》，進(jìn)行考核評比。對達(dá)不到進(jìn)度計(jì)劃要求的，將給予警告、通報(bào)的處罰，甚至進(jìn)行分割清理。工期計(jì)劃嚴(yán)重延誤，影響重大節(jié)點(diǎn)形象完成或影響下一道工序進(jìn)行的，且又無切實(shí)的措施保證后續(xù)施工時(shí)，將采取強(qiáng)制分割措施，將工程轉(zhuǎn)包其他隊(duì)伍，所發(fā)生的一切費(fèi)用由原外協(xié)隊(duì)伍負(fù)擔(dān)。

5、工程管理關(guān)鍵成功因素

工程管理關(guān)鍵成功因素重點(diǎn)是搞好組織管理，控制技術(shù)方案，協(xié)調(diào)好甲方與監(jiān)理的關(guān)系，盡量消除設(shè)計(jì)和設(shè)備的影響，把人員影響的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，使受外部環(huán)境影響的項(xiàng)目工程按照約定的合同工期順利完成。

四、火電建設(shè)工程的技術(shù)管理

火電建設(shè)工程技術(shù)管理主要包括圖紙會(huì)審、措施編制、技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)變更。

1、火電建設(shè)工程圖紙會(huì)審

在火電建設(shè)工程的初期應(yīng)該組織專業(yè)工地進(jìn)行專業(yè)圖紙會(huì)審，提出問題，以書面形式要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行澄清和解決。然后進(jìn)行建筑、電儀、熱機(jī)專業(yè)之間進(jìn)行圖紙會(huì)審，檢查建筑基礎(chǔ)設(shè)計(jì)位置與設(shè)備是否相符，不同專業(yè)之間設(shè)備有無碰撞等，如有問題，要求設(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙修改或作出變更，保證施工按照工期預(yù)定時(shí)間進(jìn)行。

2、火電建設(shè)工程措施編制

應(yīng)該根據(jù)火電建設(shè)工程的實(shí)際需要編制指導(dǎo)書和甲、乙類的措施，作業(yè)指導(dǎo)書和乙類措施的編制和審批由專業(yè)工地負(fù)責(zé)執(zhí)行，但需要把措施目錄報(bào)工程部備案，而甲類措施的編制由專業(yè)工地編制，分別報(bào)項(xiàng)目部工程部、質(zhì)量部和安保部審核，各部室審核完畢后，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審核，審核通過后，然后才能執(zhí)行措施方案，指導(dǎo)施工。

3、火電建設(shè)工程技術(shù)準(zhǔn)備

各級工程技術(shù)人員做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，在各施工過程開始之前，應(yīng)對專業(yè)設(shè)備材料物資的供應(yīng)情況及時(shí)了解，對即將施工的現(xiàn)場環(huán)境等做到心中有數(shù)。

4、會(huì)影響施工進(jìn)度的環(huán)境與技術(shù)因素

工程部依據(jù)專業(yè)的工地那里上報(bào)來的月施工的計(jì)劃的匯報(bào)材料，來編制月施工的計(jì)劃與進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)評估，月計(jì)劃的主要內(nèi)容是上月計(jì)劃的執(zhí)行情況，重點(diǎn)的控制項(xiàng)目的完成情況與沒有按計(jì)劃而完成的相關(guān)項(xiàng)目內(nèi)容及產(chǎn)生原因；本月的施工計(jì)劃的控制項(xiàng)目，重點(diǎn)的控制形象，主要的設(shè)備進(jìn)行催交的項(xiàng)目與主要的圖紙催交的項(xiàng)目和供應(yīng)計(jì)劃等，還有本月的詳細(xì)的施工的計(jì)劃。施工進(jìn)度的計(jì)劃的檢查工作。施工的總進(jìn)度的計(jì)劃在每季度的末尾，工程部要組織一次大盤點(diǎn)來對總進(jìn)度具體計(jì)劃的相關(guān)執(zhí)行情況加以監(jiān)察，檢查其中關(guān)鍵的線路、關(guān)鍵的工序是不是按期到達(dá)。對于那些滯后的項(xiàng)目，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制來顯示級別，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分析與評估工作，還要找出拖后的原因，并提出對策，從而確保總目標(biāo)的正常實(shí)現(xiàn)。各個(gè)專項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃在每月要檢查一次，其中主要是檢查各個(gè)專業(yè)的相關(guān)單位工程、各個(gè)分部工程切實(shí)的完成情況，在勞動(dòng)力資源和機(jī)械的具體配備情況，一旦發(fā)現(xiàn)滯后的施工項(xiàng)目，要及時(shí)地反饋，并馬上整改，積極補(bǔ)救。

5、火電建設(shè)工程技術(shù)變更

當(dāng)火電建設(shè)工程出現(xiàn)變化而引起設(shè)計(jì)或技術(shù)變更時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)的管理，做好工程量的核簽工作，為后續(xù)工程結(jié)算提供第一手證據(jù)資料

結(jié)語

綜上所述，火電建設(shè)工程的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性工程，對火電建設(shè)工程進(jìn)行全面地管理有利于火電建設(shè)工程施工技術(shù)的有效運(yùn)用，進(jìn)而達(dá)到對火電建設(shè)工程進(jìn)度的深入掌控，在降低成本與提高速度的同時(shí)，使火電建設(shè)工程的建設(shè)目標(biāo)得以保障。應(yīng)該看到具體的火電建設(shè)工程不同，進(jìn)度和技術(shù)管理的側(cè)重點(diǎn)也存在差異，這就需要行業(yè)加強(qiáng)對火電建設(shè)工程的深入管理，探尋出適于實(shí)際火電建設(shè)工程的管理體系和機(jī)制，以適應(yīng)火電建設(shè)的發(fā)展需要。

參考文獻(xiàn)