導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇電力安全生產(chǎn)技術(shù)，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

關(guān)鍵詞：

電力生產(chǎn)；安全；管理

我國(guó)電力生產(chǎn)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但是在電力生產(chǎn)的工程中面臨著諸多的安全隱患,做好電力生產(chǎn)中的安全管理,建立起科學(xué)完善的電力生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是我國(guó)電力生產(chǎn)中安全管理的主要內(nèi)容。但是在電力生產(chǎn)安全管理的過(guò)程中往往受各種因素的制約，從而導(dǎo)致在對(duì)電力生產(chǎn)進(jìn)行安全管理的過(guò)程中面臨著諸多的影響因素的制約。在電力生產(chǎn)安全管理的過(guò)程中需要做好各影響因素的分析并采取針對(duì)性的措施予以解決。

1.電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

1.1做好電力生產(chǎn)設(shè)備的安全管理和維護(hù)

電力設(shè)備的安全管理是電力生產(chǎn)安全管理的重要基礎(chǔ)。在電力生產(chǎn)的過(guò)程中首先要確保電力生產(chǎn)正常安全地運(yùn)行。只有電力生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行才能確保穩(wěn)定供電。做好電力生產(chǎn)設(shè)備的安全管理能夠極大地降低電力生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)。在電力生產(chǎn)的過(guò)程中，由于長(zhǎng)時(shí)間、高負(fù)荷工作導(dǎo)致電力生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題，從而影響電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行。做好電力生產(chǎn)的安全管理需要做好電力生產(chǎn)設(shè)備的日常管理維護(hù)，降低電力生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題的機(jī)率，從而從根本上解決電力生產(chǎn)過(guò)程中較為常見(jiàn)的安全問(wèn)題。在日常的安全養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，電力生產(chǎn)工作人員需要注意做好電力生產(chǎn)設(shè)備絕緣端子、接頭等部位的安全檢查和清掃工作，避免積灰，并注意做好電力生產(chǎn)設(shè)備接頭部位的絕緣防腐處理，以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。

1.2做好電力運(yùn)行的維護(hù)

在電力生產(chǎn)的過(guò)程中，良好的電力生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)是必不可少的。在電力生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)中要求對(duì)電力運(yùn)行中所使用的設(shè)備進(jìn)行良好的維護(hù),此外，電力運(yùn)行維護(hù)還對(duì)調(diào)度的命令有著更高的要求。做好電力運(yùn)行維護(hù)只有做到上述兩點(diǎn)才能對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)有著一個(gè)較為良好的了解,用以保障電力供應(yīng)的正常運(yùn)行。電力生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)是一項(xiàng)復(fù)雜而專(zhuān)業(yè)的工作。在這一過(guò)程中要求電力設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)人員對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備有著足夠的了解，以便在對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行管理的過(guò)程中能更好、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)設(shè)備所存在的異常問(wèn)題，并及時(shí)地予以處理，切實(shí)保障電力生產(chǎn)設(shè)備的安全、可靠的運(yùn)行。

1.3做好對(duì)于電力系統(tǒng)的維護(hù)

電力系統(tǒng)的維護(hù)主要指的是對(duì)于電力系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)，保障電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。電力系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，在這一過(guò)程中，首先需要對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行采集分析，用以對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中所產(chǎn)生的通信網(wǎng)絡(luò)信號(hào)、電流數(shù)據(jù)等的電力系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。而后，需要對(duì)所收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，并將處理后的數(shù)據(jù)傳輸至主控計(jì)算機(jī)中對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的整體狀況進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)分析，用以對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的了解和掌控。通過(guò)對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行運(yùn)維分析，能夠使得電網(wǎng)用戶和電力系統(tǒng)之間的聯(lián)系更加緊密，方便用戶對(duì)相關(guān)使用情況進(jìn)行查詢。此外，通過(guò)做好對(duì)于電力系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)分析能夠使得電力部門(mén)對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程作業(yè)和遠(yuǎn)程監(jiān)控更加便利，從而有效地提升運(yùn)維部門(mén)對(duì)于電力系統(tǒng)運(yùn)行管理的效率。

2.電力生產(chǎn)安全管理中所存在的問(wèn)題分析

電力系統(tǒng)是復(fù)雜而精密的系統(tǒng)，其在運(yùn)行的過(guò)程中極易受到外界因素的干擾，從而影響電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。在電力生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中也存在著諸多不安全因素，為保障電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，需要做好對(duì)于電力系統(tǒng)的運(yùn)行管理，嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)流程進(jìn)行操作，通過(guò)及時(shí)、高效地對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢修管理以及完善的電力生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理制度，才能最大限度地將電力生產(chǎn)系統(tǒng)中所存在的安全隱患降至最低，切實(shí)保障電力生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、高效地運(yùn)行?，F(xiàn)今在電力生產(chǎn)安全管理中主要存在以下的問(wèn)題：（1）在電力生產(chǎn)運(yùn)行管理中，變電站是其中極為重要的組成部分，通過(guò)變電站能夠完成電壓的升高和降低作業(yè)。在電力生產(chǎn)和輸送過(guò)程中是一個(gè)極為繁復(fù)和精密的過(guò)程，各環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系又相互影響。因此需要工作人員在工作的過(guò)程嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)流程，避免違規(guī)作業(yè)以免因某一處出現(xiàn)問(wèn)題而對(duì)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行造成嚴(yán)重的影響。（2）據(jù)相關(guān)研究統(tǒng)計(jì)表明，在電力生產(chǎn)過(guò)程中，電力生產(chǎn)安全管理所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)多分布在電力的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。在這其中人員因素和周邊環(huán)境以及電力生產(chǎn)設(shè)備等因素占據(jù)了電力生產(chǎn)安全隱患的較大比例。比如說(shuō)，在電力生產(chǎn)過(guò)程中因工作人員缺乏相關(guān)的操作經(jīng)驗(yàn)也安全意識(shí)，在電力生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中違規(guī)作業(yè)極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。再比如說(shuō)，電力生產(chǎn)設(shè)備在電力生產(chǎn)的過(guò)程中需要長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷的運(yùn)行，一些電廠所使用的電力生產(chǎn)設(shè)備由于使用時(shí)間較長(zhǎng)，加之缺乏合理的維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致電力生產(chǎn)設(shè)備存在極大的安全運(yùn)行隱患。電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中所使用的電氣及高壓設(shè)備中一些具有極強(qiáng)的易爆性和毒性，加之電力生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)期處于高負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)，會(huì)對(duì)周邊的工作人員造成較為嚴(yán)重的安全隱患。

3.電力生產(chǎn)管理中安全風(fēng)險(xiǎn)控制的方法分析

3.1消除法

消除法是一種從根本上消除電力生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患的方法。比如說(shuō)，在電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中所存在的孔、洞、地溝蓋板等極易一起安全事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行清除處理，通過(guò)對(duì)孔洞進(jìn)行填埋覆蓋或是加固等的處理辦法消除電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的危險(xiǎn)源。此外，在電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中應(yīng)當(dāng)做好警示標(biāo)識(shí)，并做好相應(yīng)的防護(hù)，從而最大限度地將電力生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)象的安全隱患進(jìn)行消除。保障電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

3.2代替法

代替法主要是采用故障率較低的設(shè)備來(lái)對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中故障率較高的設(shè)備進(jìn)行替代。用以降低電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患。在電力的運(yùn)行管理中，需要做好對(duì)于電力生產(chǎn)過(guò)程中各設(shè)備運(yùn)行狀況的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)于故障頻發(fā)的設(shè)備通過(guò)合理化改造，以降低電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患。比如說(shuō)，對(duì)于電力生產(chǎn)過(guò)程中所使用的變壓器、開(kāi)關(guān)等的設(shè)備可以進(jìn)行無(wú)油化改造，加強(qiáng)對(duì)于電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控。此外，在電力生產(chǎn)設(shè)備的改造中還需要做好電力生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化改造，增強(qiáng)電力生產(chǎn)過(guò)程中的遠(yuǎn)程監(jiān)控和控制，最大限度地降低人員在高危現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)量，保障作業(yè)人員的安全。

3.3隔離法

在電力生產(chǎn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)于一些無(wú)法消除的危險(xiǎn)源需要采用隔離法將電力生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源隔離開(kāi)來(lái)。比如說(shuō)，在電力設(shè)備檢修的過(guò)程中，工作人員需要謹(jǐn)遵作業(yè)流程，盡可能地將電力生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)設(shè)備隔離開(kāi)來(lái)，以便安全對(duì)故障或是危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)。做好電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理和防護(hù)需要從思想、安全防護(hù)以及安全管理等多方面入手共同做好對(duì)于電力生產(chǎn)的安全管理。在電力生產(chǎn)作業(yè)中，工作人員需要從實(shí)際工作環(huán)境出發(fā)，選擇合適的個(gè)人防護(hù)裝備，以此來(lái)減少因外界因素而引發(fā)事故的機(jī)率，切實(shí)地保障電力生產(chǎn)作業(yè)人員的安全。

4結(jié)語(yǔ)

電力生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜而精密的流程，在這一流程中存在著諸多的安全隱患。為保障作業(yè)人員的安全需要從多方入手共同做好對(duì)于電力生產(chǎn)的安全管理，保障作業(yè)人員的安全。

參考文獻(xiàn)

[1]施桂芳.關(guān)于電力生產(chǎn)中安全技術(shù)的運(yùn)用淺談[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015(24)：132-132.

篇2

中圖分類(lèi)號(hào)：F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一．引言

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)管理的核心內(nèi)容，同時(shí)也是確保企業(yè)安全及優(yōu)質(zhì)用電的基本保障。隨著社會(huì)快速發(fā)展，電網(wǎng)的安全管理壓力逐步增大，電力企業(yè)要利用安全生產(chǎn)技術(shù)，建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升供電安全，控制或減少安全事故的發(fā)生。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵以及在電力行業(yè)安全管理中的應(yīng)用 

現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理,是指如何在一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)減至最低的管理過(guò)程。其中包括了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的量度、評(píng)估和應(yīng)變策略。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理,是一連串排好優(yōu)先次序的過(guò)程,使當(dāng)中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低的事情則押后處理。但現(xiàn)實(shí)情況里,這優(yōu)化的過(guò)程往往很難決定,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)和發(fā)生的可能性通常并不一致,所以要權(quán)衡兩者的比重,以便作出最合適的決定。因此,隨著風(fēng)險(xiǎn)管理這一理念的革命式的普及,其自然也被引入了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中,在電力企業(yè)中,通說(shuō)觀點(diǎn)是指通過(guò)識(shí)別、衡量、分析風(fēng)險(xiǎn),并在此基礎(chǔ)上有效地控制處置風(fēng)險(xiǎn),用經(jīng)濟(jì)合理的方法來(lái)綜合處理風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)最大安全保障的科學(xué)管理方法。 

縱覽我國(guó)電力安全管理發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),電力企業(yè)在“安全第一,預(yù)防為主,安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則指導(dǎo)下,逐步在總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,形成了比較系統(tǒng)的安全管理制度和規(guī)定,比如,以行政正職為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制和三級(jí)安全網(wǎng)、建立、健全了安措與反措計(jì)劃、兩票管理、個(gè)人防護(hù)用品規(guī)定、動(dòng)火作業(yè)安全管理制度、緊急救災(zāi)預(yù)案等一系列安全保證制度。同時(shí),為保證制度的有效實(shí)施,建立了春秋兩季安全大檢查、事故調(diào)查、定期安全活動(dòng)、隱患整改、事故演練、監(jiān)察違章作業(yè)等落實(shí)、檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系。采用現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理后,將會(huì)進(jìn)一步對(duì)固有的體系進(jìn)行有效整合,傳統(tǒng)管理系統(tǒng)中的合理成分不僅不會(huì)被丟棄,而且會(huì)在系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)上得到繼承和發(fā)展,使安全管理更加科學(xué)、系統(tǒng)。

三、電力安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

1. 電力安全生產(chǎn)管理觀念陳舊

電力安全生產(chǎn)管理不僅僅要求技術(shù)進(jìn)步，各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，更重要的是觀念上的轉(zhuǎn)變和重視。安全生產(chǎn)重于泰山，要做好安全生產(chǎn)管理工作，首先必須從思想上認(rèn)識(shí)到電力安全生產(chǎn)的重要性，樹(shù)立以人為本的責(zé)任觀，安全生產(chǎn)的全局觀。但是現(xiàn)在好多電力生產(chǎn)企業(yè)對(duì)電力安全生產(chǎn)管理不夠重視，墨守成規(guī)，對(duì)于電力安全生產(chǎn)的管理常處于被動(dòng)狀態(tài)。

2.電力安全生產(chǎn)管理遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化

現(xiàn)在電力安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)取得了很大的成績(jī)，但是電力安全生產(chǎn)管理工作離正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)還有很長(zhǎng)的一段路要走。在我國(guó)的電力企業(yè)中，安全生產(chǎn)觀念并不陌生，但是很少有哪一個(gè)企業(yè)能夠切實(shí)建立一套全方位、多層次、全過(guò)程的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合、培訓(xùn)教育相銜接的安全生產(chǎn)管理體系；其次，電力生產(chǎn)企業(yè)中還缺乏自上而下的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，也缺少自下而上的反饋，各級(jí)管理機(jī)構(gòu)缺乏有效地協(xié)調(diào)和配合，各自為政，缺乏有效的管理。

3.安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，很多企業(yè)不能有效處理安全和穩(wěn)定、發(fā)展之間的關(guān)系，片面的追求業(yè)績(jī)，忽視安全生產(chǎn)的重要性。在生產(chǎn)過(guò)程中，電力企業(yè)的工作人員的自我保護(hù)意識(shí)較差，缺乏對(duì)操作程序的重要性的認(rèn)識(shí)，往往存在著嚴(yán)重的違章操作，檢修的時(shí)候，監(jiān)督人員和管理人員也沒(méi)有引起足夠的重視，這些都嚴(yán)重導(dǎo)致了安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

4.基層管理工作落實(shí)不到位

一些電力企業(yè)的管理層只重視對(duì)大型作業(yè)的管理工作重視，而忽視了企業(yè)的日常管理。據(jù)調(diào)查顯示，近幾年的安全生產(chǎn)事故多是出現(xiàn)在企業(yè)的小型作業(yè)和分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是因?yàn)槠髽I(yè)的管理層管理觀念存在偏差，平時(shí)的管理工作時(shí)緊時(shí)松、管理松懈；企業(yè)的監(jiān)督檢查不到位，尤其是在跟蹤檢查和指導(dǎo)幫助這方面做的不好；對(duì)于企業(yè)的檢修記錄和報(bào)告管理不妥當(dāng)，操作人員不能真實(shí)了解情況，導(dǎo)致設(shè)備在存在隱患的時(shí)候違規(guī)運(yùn)行；對(duì)于發(fā)生的事故處置不當(dāng)，尤其是對(duì)那些安全生產(chǎn)責(zé)任人，在發(fā)生問(wèn)題后，縱容姑息、處理不當(dāng)，不能有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5.安全工具管理不當(dāng)

性能良好的安全工具是安全生產(chǎn)的重要保障。但是在實(shí)際的安全生產(chǎn)過(guò)程中，一些安全工具質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，尤其是一些小的電力生產(chǎn)企業(yè)，在基層供電時(shí)用的工具質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高；此外，一些企業(yè)不重視對(duì)安全工具的檢修，檢修意識(shí)不強(qiáng)，往往是等到工具嚴(yán)重毀壞的時(shí)候才直接換掉，對(duì)于一些小的破損根本無(wú)視，往往導(dǎo)致這些工具負(fù)傷上崗，存在著很大的安全隱患。

四、電力企業(yè)安全生產(chǎn)基本技術(shù)

1.辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。

辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，建立有效的生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)，逐步改善人機(jī)料法環(huán)，應(yīng)用規(guī)范、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的方法去識(shí)別及評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前控制，把風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受程度，進(jìn)而形成行之有效的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)是提升安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平的關(guān)鍵點(diǎn)。應(yīng)開(kāi)展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。以防控人身觸電、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，組織開(kāi)展輸電、變電、配電和調(diào)度等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域典型作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素邊式，通過(guò)建立靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本庫(kù)和編制標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查表，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

2.風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估。

電力生產(chǎn)作業(yè)具有顯著的多專(zhuān)業(yè)、多工種特點(diǎn)，決定了風(fēng)險(xiǎn)因子的多樣性和復(fù)雜性，主要集中的不利因素也因此而來(lái)，如電氣設(shè)備多、高溫高壓設(shè)備多、?；芳皬U料多、勢(shì)能設(shè)備多、特種設(shè)備多等。 

 電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)：(1) 通過(guò)對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中接觸的直接風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行排列集合，危害類(lèi)別包括物理危害、化學(xué)危害、機(jī)械危害、生物危害、人機(jī)工效危害、社會(huì)/心理危害、行為危害、環(huán)境危害、能源危害等九個(gè)類(lèi)型。 (2) 電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)對(duì)上述九個(gè)類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)接觸，在特定條件下引起暴露就會(huì)觸發(fā)安全生產(chǎn)事故或事件，依電力企業(yè)事故事件的分類(lèi)可將風(fēng)險(xiǎn)源劃分為電力企業(yè)的五類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，分別為人身風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)，其中，前四類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)對(duì)社會(huì)造成負(fù)面影響產(chǎn)生社會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)。

五、建立電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基本措施

安全事故的發(fā)生，歸根結(jié)底是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素所致，這些因素的存在就是安全風(fēng)險(xiǎn)、就是事故隱患。安全管理的目的就是要分析、辨識(shí)和控制這些隱患和風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致事故發(fā)生。實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、規(guī)避和化解安全事故風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)安全工作水平的根本途徑。

1.“安全第一，預(yù)防為主”。

電力行業(yè)的基本方針為“安全第一，預(yù)防為主”，一切生產(chǎn)工作的進(jìn)行必須是要在保障生產(chǎn)安全的前提下，以人為本，圍繞人的安全來(lái)開(kāi)展工作。目前電力生產(chǎn)安全事故的原因主要是“人禍”，包括對(duì)安全生產(chǎn)的落實(shí)不夠，預(yù)防工作沒(méi)能夠扎實(shí)的開(kāi)展，安全措施沒(méi)有真正的落實(shí)到位。因此我們必須要強(qiáng)化安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，健全完善各級(jí)的安全措施，并且要強(qiáng)力執(zhí)行遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)加強(qiáng)安全思想工作的宣傳力度，使“安全第一，預(yù)防為主”的觀念能夠在全體電力職工中得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。

2.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體制保證安全管理制度。

結(jié)合已有的安全制度規(guī)定,經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,逐步發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)制度之間的差距,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,如高風(fēng)險(xiǎn)低對(duì)策問(wèn)題,需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況采取替代、改進(jìn)、或者利用修改技術(shù)規(guī)程、修訂工藝標(biāo)準(zhǔn)等措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)原安全保證制度進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)逐項(xiàng)評(píng)價(jià)結(jié)果,檢查保證和防護(hù)制度更加系統(tǒng)、有效,以真正達(dá)到預(yù)防的目的,進(jìn)一步豐富安全保證制度的內(nèi)容。

3.安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。

現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵是執(zhí)行,而執(zhí)行的前提是有相關(guān)的責(zé)任制度,風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制就是按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后作出的,以風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目為基礎(chǔ)劃分的項(xiàng)目責(zé)任制,同時(shí)輔以區(qū)域責(zé)任制內(nèi)容,風(fēng)險(xiǎn)管理的項(xiàng)目責(zé)任制根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值的高低進(jìn)行樹(shù)狀式分級(jí)管理,風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目由企業(yè)安全管理核心負(fù)責(zé)。以此類(lèi)推,分別由部門(mén)、班組、專(zhuān)責(zé)員工負(fù)責(zé)。發(fā)生危險(xiǎn)狀況后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行不同的處置,這種責(zé)任制的落實(shí)方式不僅提高了管理效能,而且體現(xiàn)了企業(yè)分工,實(shí)現(xiàn)真正意義上的人人有責(zé)。特別是將安全管理工作細(xì)節(jié)化,細(xì)致化,從而使所有危險(xiǎn)源的管理都能落實(shí)到位,確保了各項(xiàng)保證制度和評(píng)估、監(jiān)察制度的有效實(shí)施。

4. 完善落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各直屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要遵循“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的原則，對(duì)照安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，以高度的責(zé)任感，做好本部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作，健全本部門(mén)安全管理組織，同時(shí)要使安全生產(chǎn)責(zé)任制做到量化、細(xì)化、具體化，要明確規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)一崗一責(zé)，形成健全的安全管理責(zé)任體系。層層落實(shí)，把基層的工作現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)成抓安全工作的落腳點(diǎn)，并且要有計(jì)劃的提高職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和意識(shí)，使各崗位職工能夠在生產(chǎn)實(shí)踐中把安全生產(chǎn)的科學(xué)方法體現(xiàn)出來(lái)。可以制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度來(lái)提高全員的參與積極性。企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際情況，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定及安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監(jiān)察制度、獎(jiǎng)懲制度，以及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、女工保護(hù)規(guī)定等，并定期檢查。要用制度管人、流程管事，做到安全監(jiān)管有章可循。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，一是安全生產(chǎn)要進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅(jiān)持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，將線路、設(shè)備劃分區(qū)域，以線路及配變臺(tái)區(qū)為單位，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到人，實(shí)行各級(jí)承包。二是做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。

5. 制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制

“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的基本方針?！邦A(yù)防為主”，即超前做好預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、采取措施、消除隱患，避免事故發(fā)生。但在實(shí)際工作中事故仍不斷發(fā)生，究其原因，一是各級(jí)人員的安全意識(shí)和技能水平不盡相同，有的還很低；二是電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀況不一樣，有的隱患還未被掌握；三是外力破壞和事故防不勝防。因此，電力企業(yè)應(yīng)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)憂患意識(shí)，制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速機(jī)制，把問(wèn)題設(shè)想得復(fù)雜些，后果設(shè)想得嚴(yán)重些，措施考慮得周全些。

6. 加強(qiáng)安全管理

變電站運(yùn)行管理的重點(diǎn)就是安全運(yùn)行。一定要落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，大力開(kāi)展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育。明確管理思想。樹(shù)立切合本所工作實(shí)際的變電管理思想。在職工中長(zhǎng)久地堅(jiān)持宣傳貫徹，要使之成為全所職工的共識(shí)。結(jié)合不同的時(shí)期，提出階段性目標(biāo)，加強(qiáng)目標(biāo)管理，制定切實(shí)可行的實(shí)施措施，認(rèn)真實(shí)踐這一思想。安全是生命。變電站運(yùn)行管理的重點(diǎn)就是安全運(yùn)行。認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，大力開(kāi)展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。這些，都是電力系統(tǒng)長(zhǎng)期經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)，在變電所必須認(rèn)真貫徹。近些年來(lái)，由于變電所設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新，所以應(yīng)及時(shí)修訂變電所的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，自查并完善各種記錄，利用機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)提高工作效率，把好自己的關(guān)口，以確保變電站的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，為管理的規(guī)范化提供制度基礎(chǔ)。變電站規(guī)范化管理應(yīng)該注意兩點(diǎn)：首先要從運(yùn)行值班記錄抓起，要做到清晰完整、方便查詢。其次要把加強(qiáng)技術(shù)管理作為運(yùn)行管理水平升級(jí)的根本，為設(shè)備升級(jí)改造，技術(shù)改進(jìn)提供依據(jù)。班組不但要強(qiáng)調(diào)熟悉安全規(guī)程，更應(yīng)注重規(guī)程的掌握和正確運(yùn)用。值班質(zhì)量關(guān)鍵是認(rèn)真監(jiān)屏、巡視設(shè)備、交接班的檢查、班上的檢查、值班人員的精神狀態(tài)等等。值班質(zhì)量提高了，事故處理自然就能靈活快速，倒閘操作準(zhǔn)確快捷。

六.結(jié)束語(yǔ)。

電力安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，具有多層次、全方位等特點(diǎn)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理，降低安全事故的發(fā)生，確保供電安全。

參考文獻(xiàn)：

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[2]唐群.供電企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究[D].華北電力大學(xué)(保定),2012.

篇3

目前在電力技術(shù)中較為新穎的一種技術(shù)形式，實(shí)際上就是燃料電池，而燃料電池本身在實(shí)際使用的過(guò)程中，實(shí)際上就是通過(guò)內(nèi)部化學(xué)物質(zhì)反應(yīng)的方式，將釋放出的相關(guān)化學(xué)能，直接轉(zhuǎn)換成為電能。從相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，燃料電池表現(xiàn)出的發(fā)電率極高，如果說(shuō)單純的采取聯(lián)合循環(huán)式的燃料電池進(jìn)行使用，那么其所表現(xiàn)出的發(fā)電率能夠維持在85%左右。不僅如此，還由于燃料電池表現(xiàn)出的負(fù)荷不高，那么負(fù)荷變化的情況下，便能夠有效的進(jìn)行跟蹤，滿足高調(diào)峰需求。燃料電池在節(jié)能上也只是存在著較低的污染問(wèn)，在燃料電池技術(shù)持續(xù)完善的情況下，甚至能夠達(dá)到零排放以及節(jié)水的效果，進(jìn)而最大限度的促使能源缺乏現(xiàn)象得以解決。

1.2交流輸電

交流電技術(shù)已經(jīng)在是如今的電力技術(shù)體系中，發(fā)展到了一個(gè)極為成熟的地步，特別是在電力的分配以及輸送上，都呈現(xiàn)出了極大的提升。在實(shí)際使用的過(guò)程中，完全可以有效的促使電網(wǎng)資源利用效率大幅度提升，這對(duì)于電能體系的利用高效性有著極大的促進(jìn)意義。在這一過(guò)程中，交流輸電電力技術(shù)在大功率之下，表現(xiàn)出的高壓開(kāi)關(guān)，一般都是直接使用的大功率電子器件，而FACTS設(shè)備實(shí)際上還包含了其他形式的電力設(shè)備技術(shù)，這方面的技術(shù)應(yīng)用，對(duì)于電力系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中的調(diào)節(jié)工作，有著極為良好的改善效果。并且在電力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的功能需求上，交流輸電技術(shù)在其中發(fā)揮出了至關(guān)重要的作用。

1.3太陽(yáng)能電力技術(shù)

太陽(yáng)能技術(shù)本身屬于大自然中可使用的最多自然資源，并且在這其中也表現(xiàn)出了較高的能量轉(zhuǎn)換率。太陽(yáng)能輻射本身在實(shí)際對(duì)地球進(jìn)行照射的過(guò)程中，會(huì)由于緯度的差異性，而表現(xiàn)出一定的不同，地球上最大太陽(yáng)照射率870-3400KWh/m2。根據(jù)中國(guó)科學(xué)院對(duì)電力研究的分析，太陽(yáng)能電池和其他電池有所不同———只可用于小面積地方。每年的供量大概是3500KWh/m2到5500KWh/m2之間。一般來(lái)說(shuō)可以滿足我國(guó)普通家庭一年的用電量。太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)具體包擴(kuò)了兩個(gè)方面：①利用太陽(yáng)能的熱動(dòng)力發(fā)電的技術(shù)；②利用光伏發(fā)電的技術(shù)。所謂光伏發(fā)電，就是利用太陽(yáng)能將其轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?，的技術(shù)。隨然太陽(yáng)能發(fā)電具有很多優(yōu)勢(shì)，但是因?yàn)橐恍┚窒扌?，在全球范圍?nèi)光伏發(fā)電的規(guī)模還十分小，但是在未來(lái)幾十年內(nèi)，相較于常規(guī)電力技術(shù)，光伏發(fā)電技術(shù)肯定會(huì)慢慢啤機(jī)開(kāi)來(lái)。

1.4城市化的供電技術(shù)

隨著現(xiàn)代化社會(huì)的不斷發(fā)展，電能的質(zhì)量和供電的可靠性要求也在提高。在現(xiàn)代化社會(huì)里存在著較為復(fù)雜供電方式和供電的負(fù)荷密度，需要相當(dāng)大的發(fā)展空間和靈活性，并且需要較為穩(wěn)定可靠的電力技術(shù)相輔相成，從而真正意義上的滿足電網(wǎng)的升格和不斷增加的供電負(fù)荷，其電網(wǎng)建設(shè)所具備的電力技術(shù)也相對(duì)復(fù)雜。例如：新型的GIS設(shè)備、集成技術(shù)和配電網(wǎng)的保護(hù)等。高壓下的直流配電技術(shù)，即骨干網(wǎng)架的高壓直流電纜，以及自變流的電力技術(shù)的一種流向用戶工頻或者是高頻下供電技術(shù)在城市供電中普遍應(yīng)用。

2電力生產(chǎn)安全

2.1繼電保護(hù)運(yùn)行管理與技術(shù)監(jiān)督

在電力生產(chǎn)安全方面需要保證電氣設(shè)備運(yùn)行的可靠性，因此要求我們能在日常工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，建立電氣設(shè)備隱患和缺陷庫(kù)，減少保護(hù)裝置動(dòng)作的機(jī)會(huì)。如確有故障存在，則需要保護(hù)裝置可靠正確動(dòng)作切除故障，將故障設(shè)備隔離，避免擴(kuò)大事故范圍，以免造成更大的損失。在此基礎(chǔ)上整合計(jì)算機(jī)的運(yùn)行維護(hù)與管理、保護(hù)裝置的入網(wǎng)管理，降低電氣設(shè)備的缺陷發(fā)生率，對(duì)保護(hù)裝置嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行定期校驗(yàn)，并有試驗(yàn)合格可以投入運(yùn)行的確切結(jié)論，對(duì)于母差、主變差動(dòng)及光纖縱差等保護(hù)尤其要重點(diǎn)關(guān)注，保證各二次回路的正確接線，避免繼電保護(hù)裝置設(shè)備產(chǎn)生誤動(dòng)或拒動(dòng)。

2.2完善電力生產(chǎn)的安全機(jī)制

安全機(jī)制在一定程度上可以帶動(dòng)工作人員的安全生產(chǎn)積極性，從而實(shí)現(xiàn)了安全事故的控制管理和安全生產(chǎn)的良性循環(huán)，保證了工作人員生命安全和電網(wǎng)安全。建立相關(guān)的安全機(jī)制，規(guī)范了生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作流程，體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的安全性，保證了電力生產(chǎn)的正常、穩(wěn)定、安全進(jìn)行。通過(guò)安全保障機(jī)構(gòu)建立，以安全生產(chǎn)為第一要素，重點(diǎn)扶持安全生產(chǎn)，并且建立有效可行的機(jī)制；建立責(zé)任制度和安全管理制度，規(guī)范生產(chǎn)行為，讓考核、管理和執(zhí)行做到有據(jù)可依的網(wǎng)絡(luò)化的機(jī)制體系，從根本上落實(shí)電力生產(chǎn)安全。

2.3加強(qiáng)電力企業(yè)的安全文化的建設(shè)

企業(yè)中的員工是企業(yè)主體部分，無(wú)論是企業(yè)的內(nèi)部還是外部都不能脫離人員因素的重要影響作用，所以，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的能動(dòng)性就顯得非常重要。因此，從管理角度入手，需加強(qiáng)電力企業(yè)生產(chǎn)安全方面的管理，提高員工的生產(chǎn)效率與工作責(zé)任心，從而為電力發(fā)展創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)效益。逐級(jí)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《人員互保責(zé)任書(shū)》、《四不傷害責(zé)任書(shū)》等，使每一個(gè)員工始終繃緊安全這根弦，做到警鐘長(zhǎng)鳴。其次，建設(shè)電力生產(chǎn)的安全文化中心的根本是樹(shù)立安全意識(shí)，讓員工從根本上認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的利害關(guān)系，使安全意識(shí)深入人心。

篇4

中圖分類(lèi)號(hào)：TU226 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）10-0104-01

隨著電力技術(shù)的逐步發(fā)展完善，人們?nèi)粘Ｉ顚?duì)于電力資源的依賴性也越來(lái)越強(qiáng)，并實(shí)現(xiàn)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。作為一種具有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的商品，電力技術(shù)已經(jīng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多個(gè)領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用，然而，隨著電力技術(shù)的飛速發(fā)展，其中所表現(xiàn)出的種種問(wèn)題也引起了人們的關(guān)注，為了適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，電力企業(yè)應(yīng)從自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，對(duì)電力安全生產(chǎn)問(wèn)題加以關(guān)注。

1 建立和完善安全文化體系，強(qiáng)化安全制度建設(shè)

電力企業(yè)應(yīng)從多方面出發(fā)對(duì)安全制度和安全文化進(jìn)行改進(jìn)，而這兩項(xiàng)也是電力行業(yè)順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的主要表現(xiàn)。另一方面，電力用戶自身原因也是誘發(fā)電力安全事故的常見(jiàn)危險(xiǎn)因素，這就要求電力企業(yè)需要針對(duì)其用戶，開(kāi)展用電安全的思想教育。因此，電力企業(yè)需從自身的特征和發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，制定和實(shí)施系統(tǒng)化的電力安全制度和安全體系，通過(guò)特定的措施進(jìn)行企業(yè)安全文化宣傳。同時(shí)，電力企業(yè)還應(yīng)建立健全特定的安全機(jī)制，提高企業(yè)工作人員對(duì)于安全問(wèn)題的關(guān)注和認(rèn)識(shí)，定期組織員工接受安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對(duì)電力技術(shù)的安全使用上。只有這樣才能夠從電力企業(yè)的內(nèi)部和外部共同強(qiáng)化電力安全管理，創(chuàng)造一個(gè)保證電力網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的內(nèi)外部環(huán)境，提高電力行業(yè)運(yùn)行的規(guī)范性，保證電力企業(yè)獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2 落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全管理，逐步完善安全保證機(jī)制

首先，建立和完全安全責(zé)任制度，保證責(zé)任落實(shí)到人。其次，應(yīng)用安全管理制度，創(chuàng)新安全管理體系，按照員工的日常表現(xiàn)，制定和實(shí)施針對(duì)性的獎(jiǎng)懲措施，完善電力企業(yè)員工安全考核制度，從而促進(jìn)電力企業(yè)安全管理力度的逐步增強(qiáng)[1]。最后，在電力企業(yè)日常運(yùn)行和發(fā)展過(guò)程中，設(shè)定相應(yīng)的安全管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保證各個(gè)管理層級(jí)和各個(gè)職能部門(mén)之間的工作人員做到互相管理、互相監(jiān)督、相互促進(jìn)、共同安全，需要管理人員關(guān)注的是，在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中，各項(xiàng)安全隱患是無(wú)法完全避免的，但工作人員不應(yīng)出現(xiàn)恐懼心理，而應(yīng)從各項(xiàng)安全事故的發(fā)生原因和主要特征出發(fā)，制定和實(shí)施針對(duì)性的解決措施，強(qiáng)化電力企業(yè)安全文化建設(shè)和員工的安全教育，在日常工作中主動(dòng)發(fā)揮自身能動(dòng)性，在員工和企業(yè)之間建立一種聯(lián)系，從而保證各項(xiàng)電力安全技術(shù)落到實(shí)處[2]。

另一方面，企業(yè)員工的情緒和精神狀態(tài)也會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)，質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此，企業(yè)管理人員在日常管理過(guò)程中，需要充分關(guān)注員工的情緒變化，加強(qiáng)企業(yè)日常管理工作中的人文關(guān)懷，充分重視員工需求，從而最大限度降低員工情緒問(wèn)題誘發(fā)的安全生產(chǎn)事故。電力企業(yè)可建立專(zhuān)門(mén)的人文關(guān)懷小組，對(duì)員工的精神和心態(tài)變化進(jìn)行觀察和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和疏導(dǎo)員工的不良情緒，主動(dòng)與員工進(jìn)行交流，最大限度滿足員工需求，并給予適當(dāng)幫助[3]。

3 深化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全宣導(dǎo)

電力安全以人為本，內(nèi)在因素對(duì)于電力企業(yè)運(yùn)行安全中起到了至關(guān)重要的作用，因此，加強(qiáng)人員的安全宣導(dǎo)和管理，對(duì)于保證電力生產(chǎn)全管理具有積極意義。安全是由人保持和創(chuàng)造的，而安全事故也通常是人為因素造成的，在事故發(fā)生后，人員也會(huì)付出極大的代價(jià)，因此，關(guān)注員工的生命權(quán)，保證員工的合法權(quán)益，也應(yīng)該作為電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理的主要內(nèi)容，并得到管理者的重視。員工關(guān)懷的首要目標(biāo)就在企業(yè)內(nèi)部建立安全文化，加強(qiáng)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，在滿足員工社會(huì)和家庭需求和愿望的基礎(chǔ)上，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從而最大限度體現(xiàn)企業(yè)對(duì)于員工的關(guān)愛(ài)和關(guān)心[4]。

安全工作能否得到有效執(zhí)行的核心就在于人，只有員工建立自我防護(hù)能力、安全操作技能、工作責(zé)任感和安全意識(shí)，才能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)安全管理力度。其中，最為核心的就是員工的安全意識(shí)，安全意識(shí)的強(qiáng)弱會(huì)直接決定企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。安全意識(shí)較強(qiáng)的員工，能夠在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)范，而安全意識(shí)較差的員工，則容易在工作中違章操作、忽視安全，進(jìn)而提高安全事故發(fā)生率，因此，電力企業(yè)需要強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)安全文化建設(shè)。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的基本原則，加強(qiáng)員工的安全教育，根據(jù)電力行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性、系統(tǒng)性、技術(shù)性特征，制定系統(tǒng)的值得規(guī)范，并定期進(jìn)行考核[5]。

4 總結(jié)

綜上所述，隨著電力企業(yè)和電力安全生產(chǎn)技術(shù)的日漸發(fā)展完善，員工和生產(chǎn)的安全問(wèn)題也成為了電力企業(yè)管理人員關(guān)注的焦點(diǎn)，并為電力企業(yè)的發(fā)展強(qiáng)大奠定了良好的基礎(chǔ)。為了保證電力企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先地位，就需要建立和應(yīng)用系統(tǒng)科學(xué)的生產(chǎn)安全管理技術(shù)和模式，增加對(duì)于電力供應(yīng)網(wǎng)設(shè)備的投入量，探索和開(kāi)發(fā)新的管理方式，從而避免自身落后于行業(yè)和技術(shù)的發(fā)展。電力技術(shù)的應(yīng)用和生產(chǎn)安全管理，需要從硬件和軟件兩個(gè)方面著手，其中，硬件指的是及時(shí)更換老化、壞掉的設(shè)備，對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，而軟件指的是作為生產(chǎn)主體的員工，需要逐步增強(qiáng)自身技能，為電力企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳玉.加強(qiáng)電力技術(shù)監(jiān)督管理 提高生產(chǎn)安全水平[J].傳播經(jīng)緯，2015，1（1）：266-267.

[2] 王蘭英，代宗鋒.風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用探究[J].通訊世界，2014，2（11）：122-123.

篇5

中圖分類(lèi)號(hào)：TU852 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

電力技術(shù)的發(fā)展不僅給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)了很大的方便，也極大地促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。當(dāng)前電力技術(shù)已經(jīng)作為一種產(chǎn)品被應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，而社會(huì)中各行各業(yè)的發(fā)展也促進(jìn)了電力技術(shù)的快速發(fā)展。但是在快速發(fā)展的同時(shí)帶來(lái)的問(wèn)題也是值得我們關(guān)注的，電力企業(yè)為了適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，急于完善自身，忽略了電力生產(chǎn)安全問(wèn)題，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。此外，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，導(dǎo)致各行各業(yè)的用電量迅速增長(zhǎng)，而對(duì)電網(wǎng)發(fā)展的關(guān)注度卻不夠，這也是近幾年造成電力事故的原因之一。

1加強(qiáng)安全制度建設(shè)，建立健全安全文化體系

任何事物都具有兩面性，電力系統(tǒng)如果操作不當(dāng)就會(huì)危害到人們的生命安全。安全問(wèn)題是人們關(guān)注的最重要的方面，隨著人們安全意識(shí)的提高，電力企業(yè)中的安全文化也引起了人們的注意。一方面社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)出的電的質(zhì)量提出了更高的要求；另一方面，以人為本的思想已經(jīng)深入人心并在各個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái)。這兩方面都要求電力企業(yè)在發(fā)展自身的同時(shí)關(guān)注人身安全問(wèn)題，不可以只是為了提高供應(yīng)電質(zhì)量就至人們的安全于不顧，所以我們應(yīng)該從主觀方面提高電力人員的安全意識(shí)，積極地提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，盡量減少由于人為因素導(dǎo)致的安全事故，而電力企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展情況制定出科學(xué)的安全防范措施并積極地宣傳企業(yè)的安全文化，企業(yè)可以通過(guò)建立安全機(jī)制，有效地提高企業(yè)員工的安全意識(shí)，在實(shí)際的操作過(guò)程中減少人為因素導(dǎo)致的安全事故，提高員工安全生產(chǎn)的積極性，更好地實(shí)現(xiàn)安全管理，規(guī)范電力市場(chǎng)秩序，保證電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2完善安全保證機(jī)制，突出以安全第一，責(zé)任者為核心的安全保證作用

作為電力企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，需要根據(jù)自身情況建立和完善電力安全生產(chǎn)機(jī)制，主要可以分為三種體系：首先，應(yīng)該確定安全第一責(zé)任人的體系；其次，完善安全管理，創(chuàng)新安全監(jiān)管體制，實(shí)行定期考核、規(guī)范、獎(jiǎng)懲三者相結(jié)合的企業(yè)制度；第三，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，各階層人員相互監(jiān)督。此外，還需要定期的對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行宣傳教育以及生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)的機(jī)制，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，責(zé)任到人。在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展安全操作評(píng)比活動(dòng)，同時(shí)建立安全事故處理措施。安全是企業(yè)得以發(fā)展的根本保證，值得我們注意的是盡量避免紙上談兵的管理方式，應(yīng)該把安全制度充分落實(shí)，保證電力企業(yè)的正常生產(chǎn)。

企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)也要注意企業(yè)安全文化建設(shè)，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是定期的對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，以期減少人為導(dǎo)致的安全事故。在企業(yè)發(fā)展的工程中要積極地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工，員工是企業(yè)壯大的基礎(chǔ)，員工的行為和意識(shí)對(duì)于企業(yè)的正常發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高具有重要的作用。所以要積極地調(diào)動(dòng)員工的積極性和主觀能動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

眾所周知，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，員工的工作情緒會(huì)直接影響到生產(chǎn)質(zhì)量。所以企業(yè)應(yīng)該注意到員工精神狀態(tài)對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)行的影響。在員工的日常工作中加強(qiáng)人文關(guān)懷，不僅可以體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工的重視，同時(shí)也可以減少因?yàn)閱T工的不良情緒導(dǎo)致的生產(chǎn)事故。企業(yè)可以成立專(zhuān)門(mén)管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)員工精神裝填的觀察，一旦發(fā)現(xiàn)員工有不良情緒或精神狀態(tài)，就及時(shí)的進(jìn)行疏導(dǎo)，多與員工進(jìn)行交流，了解員工的需求，并盡最大可能地給予幫助。

在對(duì)一線員工的關(guān)愛(ài)中形成電力企業(yè)獨(dú)具特色的安全文化環(huán)境，居安思危，優(yōu)勝劣汰。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)電力供給的需求越來(lái)越大，對(duì)供電質(zhì)量要求越來(lái)越高的嚴(yán)峻形勢(shì)下，也就對(duì)我們的電網(wǎng)提出了更高的要求。在電力企業(yè)施行現(xiàn)代企業(yè)管理制度的今天，人浮于事、效率低下的現(xiàn)狀必須得以根治才能適應(yīng)社會(huì)高速發(fā)展新局面。作為供電企業(yè)的一線員工，我們必須克服"抱鐵飯碗"的思想，要樹(shù)立"危機(jī)意識(shí)"，加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)，從技術(shù)層面保證電網(wǎng)的安全和人身的安全。在調(diào)整員工崗位時(shí)要充分尊重員工個(gè)人選擇，因人而宜，人盡其才；要充分考慮每位員工的性格、能力、心理因素等，適當(dāng)考慮員工的興趣和尊重個(gè)人的意向，以企業(yè)的總體利益為重，這樣也會(huì)提高員工的工作熱情，努力發(fā)掘自身的潛力，積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)主人翁，發(fā)揮集體智慧。不重視安全知識(shí)教育、不完善現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、不配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品等，這些都是造成人身事故的主要原因。只有尊重人的勞動(dòng)和生命價(jià)值，突出"以人為本"的管理思想，從“小”抓起，才有大環(huán)境的安全保證。

樹(shù)立安全意識(shí)使安全意識(shí)深入人心，這是安全文化建設(shè)的重點(diǎn)：人是安全工作的主體，人是保證電力生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動(dòng)的計(jì)劃者、執(zhí)行者和控制者，但往往也是事故的引發(fā)者、事故責(zé)任的承擔(dān)者、事故后果的受害者。因此，電力安全文化強(qiáng)調(diào)人的因素，強(qiáng)調(diào)內(nèi)因在保證安全上的主導(dǎo)作用，強(qiáng)調(diào)以人為本。安全是靠人創(chuàng)造的，大多數(shù)事故也是人為的，事故往往要以人的生命為代價(jià)，所以，維護(hù)生命權(quán)，是保護(hù)員工所有合法權(quán)益的基礎(chǔ)。關(guān)愛(ài)員工就要從保護(hù)生命、關(guān)心健康做起，使員工做到"不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害"，這既是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、建立安全文化的首要目的，也是對(duì)員工的基本要求，更是員工家庭和社會(huì)的基本愿望，這些目的和愿望都要以很強(qiáng)的安全意識(shí)為基礎(chǔ)，因此，提高職工的安全意識(shí)就是對(duì)職工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。

安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在于人，具體體現(xiàn)在人的安全意識(shí)、工作責(zé)任感、安全操作技能和自我防護(hù)能力上，其中，安全意識(shí)尤其重要，安全意識(shí)的強(qiáng)弱對(duì)安全生產(chǎn)有直接的影響。因?yàn)殡娏υO(shè)備的缺陷、作業(yè)環(huán)境中的事故隱患，歸根到底要依靠人及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，而人的行為又是受思想意識(shí)支配的。安全意識(shí)強(qiáng)的人，必然會(huì)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全規(guī)程正確地作業(yè)；反之，安全意識(shí)淡薄的人，則往往忽視安全、違章作業(yè)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以，必須把培養(yǎng)職工樹(shù)立牢固安全意識(shí)作為安全文化建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來(lái)抓。其次，要認(rèn)真貫徹實(shí)施"安全第一，預(yù)防為主"的方針，加強(qiáng)對(duì)電力員工的安全教育，增強(qiáng)教育效果。由于電力行業(yè)的技術(shù)性、系統(tǒng)性和風(fēng)險(xiǎn)性特征要求有一個(gè)統(tǒng)一的職業(yè)規(guī)范。職業(yè)規(guī)范的形成，很大程度上依賴于安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格的培訓(xùn)，可以幫助員工形成統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和思維方式，使員工能真正地吸取前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

綜上所述，在電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，員工的安全是企業(yè)正常生產(chǎn)和發(fā)展的根本保證。作為電力企業(yè)，要想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有一席之地，就必須建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)制度以及增加對(duì)電網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備的投入，積極地創(chuàng)新管理方式，跟上社會(huì)發(fā)展步伐。通過(guò)大量的實(shí)踐證明，要想保證電網(wǎng)的安全性和可靠性，就必須對(duì)兩方面進(jìn)行著重發(fā)展，一個(gè)是硬件方面，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，對(duì)于老化的設(shè)備應(yīng)及時(shí)地更換；另一個(gè)是軟件方面，員工是生產(chǎn)的主體，企業(yè)應(yīng)該積極地培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)技能，提高員工的職業(yè)素質(zhì)，保證電力企業(yè)生產(chǎn)更加的穩(wěn)定安全。

篇6

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力技術(shù)的性質(zhì)也發(fā)生了明顯的變化，逐漸成為一種商品，為人們的生活提供一定的便利。電力技術(shù)在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，也受到了科技水平的限制。從未來(lái)電力技術(shù)發(fā)展方向上看，電力安全問(wèn)題越來(lái)越受到人們的重視。只有在保證電力安全的前提下才能談得上電力技術(shù)的長(zhǎng)足發(fā)展。

1.加強(qiáng)安全制度建設(shè)，建立健全安全文化體系

電力技術(shù)是一把雙刃劍，如果對(duì)其進(jìn)行了合理地利用就可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能夠完善人們的生活，但是如果對(duì)安全技術(shù)沒(méi)有進(jìn)行更好地利用就會(huì)造成嚴(yán)重的后果。因此，為了解決這一問(wèn)題，電力企業(yè)采取了多方面的措施來(lái)對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，其中電力企業(yè)的安全制度以及企業(yè)內(nèi)部的安全文化體系都是較為重要的。這兩點(diǎn)也是順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求的表現(xiàn)。另外，出現(xiàn)電力安全事故的問(wèn)題多數(shù)都是由于用戶自身的原因，因此，需要加強(qiáng)對(duì)用戶安全用電思想意識(shí)的培養(yǎng)。所以，電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀和特征，制定相應(yīng)的電力安全體系和制度，同時(shí)采取一定的宣傳措施來(lái)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳。除此之外，電力企業(yè)可以建立健全一定的安全機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。另外，要對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，其中將重點(diǎn)放置在電力技術(shù)的安全性上。只有企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)電力安全的管理，才能完善其外部的工作環(huán)境，其中包括對(duì)電力市場(chǎng)的規(guī)范，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提高。

2.完善安全保證機(jī)制，突出安全管理，落實(shí)安全政策

電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)出的特點(diǎn)就是安全性較低，因此，電氣企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，減少安全事故的出現(xiàn)，從自身的發(fā)展情況入手，對(duì)電力安全的相關(guān)生產(chǎn)機(jī)制進(jìn)行完善。從整體上來(lái)說(shuō)，電力安全生產(chǎn)機(jī)制可以分成三個(gè)重要的體系，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，要將安全問(wèn)題放在首位，建立健全安全責(zé)任人體系和制度。

第二，要采取安全管理模式，對(duì)安全監(jiān)管體制進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全考核制度的確立，同時(shí)還要根據(jù)員工的表現(xiàn)情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。這有這樣才能完善電力企業(yè)的安全管理。

第三，在企業(yè)發(fā)展和運(yùn)行的過(guò)程中，安全管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制也是不可少的，各個(gè)部門(mén)以及各個(gè)層級(jí)之間的工作人員要相互監(jiān)督，相互管理。需要注意的是，在電力企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，出現(xiàn)安全問(wèn)題是不可避免的，工作人員不能出現(xiàn)畏懼的心理，需要根據(jù)實(shí)際安全事故的特點(diǎn)來(lái)采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行解決。不能只是在理論上空談安全管理以及電力企業(yè)安全制度的相關(guān)內(nèi)容，而是要具體的落到實(shí)處，進(jìn)一步落實(shí)安全制度，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

進(jìn)行電力企業(yè)的文化建設(shè)也是至關(guān)重要的，應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行安全的教育，在具體的工作中充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)企業(yè)和員工的聯(lián)系，在不斷壯大人員的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。只有這樣才能保證電力技術(shù)在實(shí)際工作中得到更好的應(yīng)用。

眾所周知，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，員工的工作情緒會(huì)直接影響到生產(chǎn)質(zhì)量。所以企業(yè)應(yīng)該注意到員工精神狀態(tài)對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)行的影響。在員工的日常工作中加強(qiáng)人文關(guān)懷，不僅可以體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工的重視，同時(shí)也可以減少因?yàn)閱T工的不良情緒導(dǎo)致的生產(chǎn)事故。企業(yè)可以成立專(zhuān)門(mén)管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)員工精神裝填的觀察，一旦發(fā)現(xiàn)員工有不良情緒或精神狀態(tài)，就及時(shí)的進(jìn)行疏導(dǎo)，多與員工進(jìn)行交流，了解員工的需求，并盡最大可能地給予幫助。

在對(duì)一線員工的關(guān)愛(ài)中形成電力企業(yè)獨(dú)具特色的安全文化環(huán)境，居安思危，優(yōu)勝劣汰。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)電力供給的需求越來(lái)越大，對(duì)供電質(zhì)量要求越來(lái)越高的嚴(yán)峻形勢(shì)下，也就對(duì)我們的電網(wǎng)提出了更高的要求。在電力企業(yè)施行現(xiàn)代企業(yè)管理制度的今天，人浮于事、效率低下的現(xiàn)狀必須得以根治才能適應(yīng)社會(huì)高速發(fā)展新局面。要技術(shù)層面保證電網(wǎng)的安全和人身的安全。在調(diào)整員工崗位時(shí)要充分尊重員工個(gè)人選擇，人盡其才；要充分考慮每位員工的性格、能力、心理因素等，適當(dāng)考慮員工的興趣和尊重個(gè)人的意向，以企業(yè)的總體利益為重，這樣也會(huì)提高員工的工作熱情，努力發(fā)掘自身的潛力，積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)主人翁，發(fā)揮集體智慧。不重視安全知識(shí)教育、不完善現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、不配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品等，這些都是造成人身事故的主要原因。只有尊重人的勞動(dòng)和生命價(jià)值，突出"以人為本"的管理思想，從“小”抓起，才有大環(huán)境的安全保證。

3.樹(shù)立安全意識(shí)，使安全意識(shí)深入人心

這是安全文化建設(shè)的重點(diǎn)：人是安全工作的主體，人是保證電力生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動(dòng)的計(jì)劃者、執(zhí)行者和控制者，但往往也是事故的引發(fā)者、事故責(zé)任的承擔(dān)者、事故后果的受害者。因此，電力安全文化強(qiáng)調(diào)人的因素，強(qiáng)調(diào)內(nèi)因在保證安全上的主導(dǎo)作用，強(qiáng)調(diào)以人為本。安全是靠人創(chuàng)造的，大多數(shù)事故也是人為的，事故往往要以人的生命為代價(jià)，所以，維護(hù)生命權(quán)，是保護(hù)員工所有合法權(quán)益的基礎(chǔ)。關(guān)愛(ài)員工就要從保護(hù)生命、關(guān)心健康做起，使員工做到"不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害"，這既是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、建立安全文化的首要目的，也是對(duì)員工的基本要求，更是員工家庭和社會(huì)的基本愿望，這些目的和愿望都要以很強(qiáng)的安全意識(shí)為基礎(chǔ)，因此，提高職工的安全意識(shí)就是對(duì)職工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。

安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在于人，具體體現(xiàn)在人的安全意識(shí)、工作責(zé)任感、安全操作技能和自我防護(hù)能力上，其中，安全意識(shí)尤其重要，安全意識(shí)的強(qiáng)弱對(duì)安全生產(chǎn)有直接的影響。因?yàn)殡娏υO(shè)備的缺陷、作業(yè)環(huán)境中的事故隱患，歸根到底要依靠人及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，而人的行為又是受思想意識(shí)支配的。安全意識(shí)強(qiáng)的人，必然會(huì)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全規(guī)程正確地作業(yè)；反之，安全意識(shí)淡薄的人，則往往忽視安全、違章作業(yè)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以，必須把培養(yǎng)職工樹(shù)立牢固安全意識(shí)作為安全文化建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來(lái)抓。其次，要認(rèn)真貫徹實(shí)施“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)電力員工的安全教育，增強(qiáng)教育效果。由于電力行業(yè)的技術(shù)性、系統(tǒng)性和風(fēng)險(xiǎn)性特征要求有一個(gè)統(tǒng)一的職業(yè)規(guī)范。職業(yè)規(guī)范的形成，很大程度上依賴于安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格的培訓(xùn)，可以幫助員工形成統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和思維方式，使員工能真正地吸取前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

4.總結(jié)

綜上所述，在電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，員工的安全是企業(yè)正常生產(chǎn)和發(fā)展的根本保證。作為電力企業(yè)，要想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有一席之地，就必須建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)制度以及增加對(duì)電網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備的投入，積極地創(chuàng)新管理方式，跟上社會(huì)發(fā)展步伐。通過(guò)大量的實(shí)踐證明，要想保證電網(wǎng)的安全性和可靠性，就必須對(duì)兩方面進(jìn)行著重發(fā)展，一個(gè)是硬件方面，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，對(duì)于老化的設(shè)備應(yīng)及時(shí)地更換；另一個(gè)是軟件方面，員工是生產(chǎn)的主體，企業(yè)應(yīng)該積極地培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)技能，提高員工的職業(yè)素質(zhì)，保證電力企業(yè)生產(chǎn)更加的穩(wěn)定安全。

篇7

1.1資源的有限性

我國(guó)石油資源比較短缺，需要從其他國(guó)家進(jìn)口，因此發(fā)電一般不再利用石油來(lái)進(jìn)行。而我國(guó)只有較低的水電可發(fā)容量，不到4億千瓦，那么在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，依然利用煤炭來(lái)發(fā)電，而煤炭生產(chǎn)會(huì)對(duì)環(huán)境造成極大的污染。

1.2無(wú)法根本性解決電力供需矛盾

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)電力有著更高的需求，根據(jù)相關(guān)的研究表明，人均GDP直接關(guān)系著人均能耗，如果想在預(yù)期內(nèi)達(dá)到先進(jìn)水平，就需要提升人均用電水平。根據(jù)國(guó)家的規(guī)劃要求，到了2050年，我國(guó)發(fā)電裝機(jī)需要在15億千瓦以上，如果采取現(xiàn)在的發(fā)展模式，幾乎不可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，因此，就亟需找到新的發(fā)展途徑。

1.3環(huán)境治理問(wèn)題比較嚴(yán)峻

發(fā)展的過(guò)程中，總是會(huì)出現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題，我國(guó)主要依賴于煤炭生產(chǎn)電力，占據(jù)電力生產(chǎn)能源的百分之八十以上。我們以240千瓦的火電站為例，每小時(shí)會(huì)產(chǎn)生7噸到12噸左右的二氧化硫，產(chǎn)生七八十噸的灰塵和一百噸左右的廢水，并且很多城市還會(huì)出現(xiàn)酸雨問(wèn)題。酸雨會(huì)帶來(lái)無(wú)法估量的危害和影響，如水變質(zhì)、土壤退化等，還會(huì)在較大程度上破壞農(nóng)作物。

2、我國(guó)電力技術(shù)的發(fā)展前景

2.1太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)

非常典型的一種可再生資源是太陽(yáng)能，其利用量十分巨大，緯度的不同，太陽(yáng)會(huì)有差異化的輻射，最大太陽(yáng)能在每平方米3400KWh以上。研究表明，只能在較小面積的地方應(yīng)用太陽(yáng)能電池，每年每平方米可以提供5500KWh以上；對(duì)于普通家庭的太陽(yáng)能使用需求，完全可以得到滿足。一般可以從兩個(gè)方面來(lái)理解太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)，分別是熱發(fā)電技術(shù)和光伏發(fā)電技術(shù)。現(xiàn)階段，應(yīng)用最為廣泛的可再生能源技術(shù)就是太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)。對(duì)世界上其他國(guó)家進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，如今世界上光伏發(fā)電的規(guī)模還比較小，因此，太陽(yáng)能發(fā)電的發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，有著十分美好的發(fā)展前景。

2.2燃料電池發(fā)電技術(shù)

燃料電池近些年來(lái)開(kāi)始出現(xiàn)，這種新興技術(shù)可以用電能直接轉(zhuǎn)換燃料化學(xué)反應(yīng)過(guò)程中所釋放的化學(xué)能。實(shí)踐研究表明，燃料電池具有較高的發(fā)電效率，通過(guò)聯(lián)合循環(huán)使用高溫燃料電池，可以產(chǎn)生85%以上的發(fā)電效率。并且燃料電池沒(méi)有較大的負(fù)荷，發(fā)電效率不會(huì)在較大程度上受到燃料電池規(guī)模的影響，同時(shí)可以及時(shí)跟蹤負(fù)荷變化情況，調(diào)峰能力較高。因?yàn)槠洳粫?huì)產(chǎn)生較大的環(huán)境污染，零排放得到了實(shí)現(xiàn)，水資源得到了節(jié)約，與節(jié)能環(huán)保的理念十分契合，水資源緊缺問(wèn)題得到了有效緩解。此外，在其他方面，燃料電池也具有不可替代性，比如在分布式供電中也可以采用燃料電池，電力輸送方面不需要較大的投資成本等。

2.3交流輸電

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過(guò)程中，開(kāi)始大力建設(shè)大型互聯(lián)電網(wǎng)，其輸朱靜電距離較長(zhǎng)，容量較大，已經(jīng)成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。世界上其他國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始對(duì)FACTS裝置大力研發(fā)，以便促使功能應(yīng)用需求得到滿足。FACTS技術(shù)可以兼容于輸電系統(tǒng)的并行發(fā)展要求，不需要改動(dòng)現(xiàn)有的設(shè)備，就可以將電網(wǎng)輸電潛力有效地發(fā)揮出來(lái)。

3、電力生產(chǎn)安全應(yīng)注意的問(wèn)題

3.1加大電網(wǎng)技術(shù)設(shè)備投入，深入開(kāi)展安全管理和技術(shù)監(jiān)督

很多電網(wǎng)事故都是由自然因素或者電力設(shè)備缺陷引發(fā)的，為了解決這個(gè)問(wèn)題，在具體實(shí)踐中，就需要將更加先進(jìn)的電力設(shè)備運(yùn)用過(guò)來(lái)；積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)管理繼電保護(hù)裝置，日常運(yùn)行中，積極維護(hù)裝置，借助于檢查，來(lái)更好地監(jiān)督繼電技術(shù)；電力部門(mén)需要對(duì)電氣設(shè)備與繼電裝置定期經(jīng)常地檢驗(yàn)和檢測(cè)，通過(guò)對(duì)比檢測(cè)結(jié)果以及設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，來(lái)對(duì)設(shè)備裝置的使用狀態(tài)科學(xué)判斷，特別是需要重點(diǎn)維護(hù)、檢查主變、母差、線路保護(hù)等重點(diǎn)部位，保證與相關(guān)的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)所符合。要重點(diǎn)管理二次回路，同時(shí)大力培訓(xùn)電力人員，促使其更加熟練地掌握新技術(shù)，提升其專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，將安全操作規(guī)章制度教育深入開(kāi)展下去，增強(qiáng)其安全意識(shí)。

3.2對(duì)電力安全制度進(jìn)行完善，構(gòu)建安全文化體系

在電力生產(chǎn)過(guò)程中，非常重要的一個(gè)方面就是安全保護(hù)，因此，需要深入研究和重視，可以從這些方面來(lái)努力：首先，對(duì)安全機(jī)制科學(xué)構(gòu)建，以便從制度層面促使電網(wǎng)安全和職工生命安全得到保證。企業(yè)構(gòu)建了規(guī)范的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，方可以規(guī)范安全的生產(chǎn)，促使電網(wǎng)更加安全地運(yùn)行。電力企業(yè)將安全機(jī)制構(gòu)建和完善之后，需要用機(jī)制來(lái)規(guī)范員工的行為，促使員工的利益得到保證。其次，深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，都離不開(kāi)員工的推動(dòng)作用，其實(shí)施著企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行有著直接影響。因此，就需要大力建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。職工具備了較強(qiáng)的安全意識(shí)，就能夠采取規(guī)范的操作行為，如果不慎有電力事故出現(xiàn)，能夠沉著冷靜，對(duì)事故的發(fā)生及時(shí)規(guī)避。同時(shí)，企業(yè)需要給予職工足夠的尊重，對(duì)其安全健康狀態(tài)積極關(guān)注，促使其生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。此外，在具體實(shí)踐中，電力企業(yè)需要大力培訓(xùn)員工，總結(jié)過(guò)去事故的教訓(xùn)，以便在日后的工作中更加規(guī)范地操作。最后，對(duì)職工的安全技術(shù)行為進(jìn)行規(guī)范。電力企業(yè)職工在一切工作開(kāi)展中，非常重要的前提就是自身安全得到保障。因此，就需要嚴(yán)格要求電力工作人員，促使其在操作過(guò)程中，將電力企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行下去，制定自身生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)規(guī)范，避免出現(xiàn)安全隱患?？梢詫ⅰ栋踩繕?biāo)責(zé)任書(shū)》、《互保責(zé)任書(shū)》等進(jìn)行逐級(jí)簽訂，以便促使每一個(gè)員工都能夠充分考慮安全要求，時(shí)時(shí)刻刻敲響警鐘。

篇8

1.1電力生產(chǎn)安全管理影響著社會(huì)穩(wěn)定 

電力系統(tǒng)是影響著整個(gè)社會(huì)穩(wěn)定的公用性系統(tǒng)。電力工業(yè)為各行各業(yè)的人民提供所需電力，人民的日常生活也依靠著電力，如果電力系統(tǒng)停止供電，那么整個(gè)社會(huì)都將因?yàn)閿嚯姸鸹靵y。例如：交通和生產(chǎn)癱瘓，人民日常生活秩序紊亂，甚至造成難以消除的社會(huì)災(zāi)難。由此可見(jiàn)，電力生產(chǎn)安全管理不僅影響著人民生活，還影響了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。 

1.2電力生產(chǎn)安全管理影響著企業(yè)本身 

電力安全生產(chǎn)是一個(gè)電力企業(yè)永恒不變的核心內(nèi)容也是基礎(chǔ)。如果一個(gè)電力企業(yè)總是發(fā)生安全事故，就連企業(yè)員工都整日人心惶惶，那么談何而來(lái)的企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和文明生產(chǎn)呢。所以，電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)必須放在首位的管理工作。一個(gè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)就離不開(kāi)企業(yè)自身的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，物質(zhì)文明建設(shè)可以從硬件方面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，而精神文明建設(shè)則從根本上為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大動(dòng)力。安全生產(chǎn)又可以反過(guò)來(lái)促進(jìn)企業(yè)對(duì)物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)，成為了一個(gè)企業(yè)的文明建設(shè)與安全生產(chǎn)之間良性循環(huán)。因此，電力生產(chǎn)安全管理顯得尤為重要。 

2 電力生產(chǎn)安全管理的現(xiàn)狀 

近年來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展并且在生活中逐漸普及開(kāi)來(lái)，電力企業(yè)也順勢(shì)采用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)對(duì)電力生產(chǎn)進(jìn)行安全管理。雖說(shuō)在原來(lái)的電力生產(chǎn)安全管理水平基礎(chǔ)上有極大提升，但是也存在一些管理方面的問(wèn)題。 

2.1安全設(shè)備的管理問(wèn)題 

因?yàn)橛辛擞?jì)算機(jī)技術(shù)的支持，所以在電力系統(tǒng)正常運(yùn)行過(guò)程中必然會(huì)使用到各種高新的安全設(shè)備。安全設(shè)備種類(lèi)復(fù)雜繁瑣，因此對(duì)于不同的安全設(shè)備有著不同的安全設(shè)備管理方法。就目前的電力企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，他們安全設(shè)備的管理情況可以說(shuō)是十分糟糕。這些情況尤其是在那些中小型的變電站身上變現(xiàn)的更加明顯，因?yàn)橹行⌒偷淖冸娬咀陨淼墓芾碇贫冗€不夠完善，所以管理的時(shí)候總是漏洞百出。而且安全設(shè)備如果沒(méi)有進(jìn)行定期檢查，也會(huì)影響設(shè)備自身出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)安全事故。 

2.2電力行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)問(wèn)題 

由于電力系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)技術(shù)的加入，需要企業(yè)員工有一定的高水平電力技術(shù)。然而，一方面電力企業(yè)缺少引進(jìn)高水平的電力專(zhuān)業(yè)人才和對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行新型電力技術(shù)的培訓(xùn)，導(dǎo)致高水平的電力專(zhuān)業(yè)人才短缺，不少業(yè)務(wù)人員電力技術(shù)不夠成熟，業(yè)務(wù)能力較差。另一方面，不少員工不主動(dòng)學(xué)習(xí)新型的電力技術(shù)，從而不少?gòu)臉I(yè)人員在業(yè)務(wù)能力上有所缺失，導(dǎo)致電力行業(yè)的從業(yè)人員在素質(zhì)上參差不齊。這些都是從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平方面問(wèn)題，更嚴(yán)重的是從業(yè)人員的安全意識(shí)問(wèn)題。因?yàn)閺臉I(yè)人員的安全意識(shí)好壞是決定一個(gè)企業(yè)能否穩(wěn)定的進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要因素。如果從業(yè)人員的安全意識(shí)不高甚至說(shuō)是薄弱，那么在進(jìn)行電力生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)的一些問(wèn)題他們可能不會(huì)意識(shí)到問(wèn)題的發(fā)生，所以可能會(huì)沒(méi)有第一時(shí)間采取解決措施。相應(yīng)的，電力企業(yè)就可能因此出現(xiàn)安全事故。 

3.電力生產(chǎn)安全管理的具體措施 

要想推動(dòng)電力企業(yè)的快速發(fā)展就必須加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)的電力生產(chǎn)安全管理，然而現(xiàn)在電力的安全生產(chǎn)受到里里外外各方面的影響。所以，想要實(shí)現(xiàn)真正穩(wěn)定的電力安全生產(chǎn)就應(yīng)該采取對(duì)應(yīng)的解決措施。 

3.1健全完善強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制 

在電力的安全生產(chǎn)過(guò)程中，將整個(gè)過(guò)程中的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化落實(shí)到個(gè)人。要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，提前將各方面因素考慮周全，要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。在工作前提前分配好每個(gè)員工的工作，這樣員工在工作的時(shí)候就能明確自己的任務(wù)，從而在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)能夠準(zhǔn)確找到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)相應(yīng)負(fù)責(zé)的員工，實(shí)現(xiàn)真正的落實(shí)到個(gè)人。不僅能準(zhǔn)確查到問(wèn)題的出處，還能讓員工認(rèn)識(shí)到電力安全生產(chǎn)中一旦出現(xiàn)事故無(wú)論大小都能將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人。側(cè)面的使員工了解自己工作的責(zé)任性，促使員工在電力安全生產(chǎn)過(guò)程中都能認(rèn)真負(fù)責(zé)。 

4 結(jié)束語(yǔ) 

將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到個(gè)人，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制有助于員工認(rèn)真對(duì)待工作。提升電力企業(yè)員工素質(zhì)利于使用高水平電力技術(shù)進(jìn)行電力安全生產(chǎn)。開(kāi)展對(duì)電力設(shè)備的監(jiān)測(cè)管理工作的目的在于確保電力設(shè)備維持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。以上措施都旨于實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的電力安全生產(chǎn)。 

參考文獻(xiàn)： 

篇9

作者簡(jiǎn)介：馮冠芳（1969—），男，河南洛陽(yáng)人，助理工程師，從事煤礦機(jī)電管理工作

0引言

煤礦的超產(chǎn)造成近些年來(lái)煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問(wèn)題成為了當(dāng)前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機(jī)電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認(rèn)為我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在以下問(wèn)題：

1我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀

1．1管理制度不完善、不健全

規(guī)章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國(guó)煤礦企業(yè)的總體來(lái)看，很多礦井相應(yīng)的制度建設(shè)存在很大的漏洞，在考核績(jī)效以及激勵(lì)機(jī)制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國(guó)有大型煤礦在制度建設(shè)方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實(shí)際上也形同虛設(shè)。我國(guó)各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤(rùn)，置制度建設(shè)于不顧，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致了安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。

1．2機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)缺乏有效管理

除了管理制度的問(wèn)題外，很多煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，機(jī)電設(shè)備是需要不斷升級(jí)的，但升級(jí)則需要資金投入，就目前看來(lái)，中小煤礦企業(yè)都不愿在機(jī)電設(shè)備的升級(jí)上加大資金投入，很多礦井的機(jī)電設(shè)備早已過(guò)時(shí)，卻仍在不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問(wèn)題，急需升級(jí)和更換部件。機(jī)電設(shè)備過(guò)于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)小煤礦，其主系統(tǒng)設(shè)備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設(shè)施不全，系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機(jī)電設(shè)備時(shí)，沒(méi)有遵循規(guī)范，甚至出現(xiàn)了超負(fù)荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”，無(wú)限制地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)，甚至一些私營(yíng)煤礦主根本沒(méi)有考慮到機(jī)電設(shè)備的實(shí)際承受負(fù)荷，使得很多主機(jī)器長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，這對(duì)機(jī)電設(shè)備是一種毀滅性的損害，同時(shí)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的超負(fù)荷服役也會(huì)導(dǎo)致安全事故一觸即發(fā)。

1．3機(jī)電管理水平不高，專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在缺陷

很多中小煤礦的機(jī)電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng)，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有些煤礦的機(jī)械設(shè)備管理不平衡，沒(méi)有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強(qiáng)了管理，沒(méi)有考慮到綜掘區(qū)流動(dòng)設(shè)備的管理，或者是重視程度不夠，結(jié)果導(dǎo)致綜掘區(qū)的機(jī)電設(shè)備經(jīng)常存在故障隱患，嚴(yán)重影響一線生產(chǎn)；其次，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理手段比較落后，特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后，機(jī)械設(shè)備的圖紙沒(méi)有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無(wú)從管理，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，缺乏可參考的資料；再次，機(jī)電設(shè)備的管理不成體系，雜亂無(wú)章，特別是礦井口的設(shè)備檢修不嚴(yán)謹(jǐn)，很多檢測(cè)只是應(yīng)付上級(jí)檢查或形式主義；最后要提的是，機(jī)電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后，機(jī)電設(shè)備存在很多問(wèn)題，如沒(méi)有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒(méi)能達(dá)到及格線等。

1．4缺乏高素質(zhì)的管理人才，人才流失嚴(yán)重

當(dāng)前各種競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時(shí)，順便提一下和我共事過(guò)的一位同事，他是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員，可以說(shuō)是專(zhuān)業(yè)對(duì)口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認(rèn)為煤礦企業(yè)工作條件很差，機(jī)電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井，有時(shí)候一個(gè)月要下井超過(guò)20次，可想而知安全風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺(jué)得每天都像是去冒險(xiǎn)，安全隱患時(shí)時(shí)存在，因此，他才有轉(zhuǎn)行的舉動(dòng)，現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷(xiāo)售副經(jīng)理。從這個(gè)例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個(gè)共性的問(wèn)題，它和我國(guó)當(dāng)前社工行業(yè)面臨的人才嚴(yán)重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機(jī)電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時(shí)，煤礦企業(yè)在應(yīng)屆生的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生吸引力不強(qiáng)，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現(xiàn)象比比皆是，這些都是造成煤礦機(jī)電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)臨時(shí)培訓(xùn)的員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識(shí)，當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)，只會(huì)紙上談兵，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)去冷靜處理，這就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。

2完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略

2．1健全并完善煤礦機(jī)電管理制度

煤礦企業(yè)機(jī)電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國(guó)的基礎(chǔ)，其次就是要做到制度的嚴(yán)格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級(jí)檢查時(shí)才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機(jī)電技術(shù)管理人才，在每一級(jí)內(nèi)部處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系。除此之外，機(jī)電設(shè)備管理要做到責(zé)任到人，即遵照誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，并完善問(wèn)責(zé)制度，與績(jī)效考評(píng)直接掛鉤。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備管理人員要實(shí)行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機(jī)電設(shè)備儲(chǔ)備工作，使管理成為固定的體系。

2．2加大對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)資金的投入

投入總會(huì)有回報(bào)。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過(guò)于短淺，要做到顧全大局，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備升級(jí)和維修保養(yǎng)的財(cái)務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，特別是機(jī)械化程度高的采煤設(shè)備和瓦斯監(jiān)控設(shè)備，如此一來(lái)，在擴(kuò)大再生產(chǎn)的同時(shí)，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級(jí)政府要加大對(duì)中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。再次，煤礦企業(yè)要定期對(duì)井口的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動(dòng)呈現(xiàn)出一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程。

2．3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度的建設(shè)

安全責(zé)任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是各煤礦企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，只有做到責(zé)任到人，才能確保各項(xiàng)管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實(shí)貫徹情況，同時(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)要不斷研究安全管理工作，力爭(zhēng)安全管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題，必須做到具體問(wèn)題具體分析，保證安全管理制度的實(shí)施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應(yīng)的新對(duì)策，切實(shí)加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)工作；同時(shí)啟動(dòng)安全事故的問(wèn)責(zé)制度，制定科學(xué)合理的安全績(jī)效考核制度，以增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí)，為煤礦企業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

2．4提高機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)

筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點(diǎn)：一方面，要落實(shí)好人才的招聘，煤礦企業(yè)應(yīng)在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來(lái)從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì)，增強(qiáng)他們的管理能力。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，煤礦機(jī)電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機(jī)電管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題出發(fā)，找到可操作的解決對(duì)策，把問(wèn)題控制在一定的范圍內(nèi)，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。

［參考文獻(xiàn)］

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篇10

機(jī)械化大生產(chǎn)帶來(lái)了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用，改變了傳統(tǒng)手工挖煤的生產(chǎn)模式，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。同時(shí)，煤礦機(jī)電設(shè)備作為煤礦工程機(jī)械設(shè)備的主要組成部分，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系，內(nèi)容豐富，涉及廣泛，既有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的管理又有相關(guān)設(shè)備的管理，為煤礦機(jī)械化采煤工程提供了理論依據(jù)。

（2）提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中，一半以上是煤礦開(kāi)采所必須的機(jī)械和機(jī)電設(shè)備，這些設(shè)備已成為煤礦生產(chǎn)的必備條件。所以，對(duì)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理就成為煤礦生產(chǎn)非常重要的內(nèi)容，也是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設(shè)備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進(jìn)的管理技術(shù)和先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。設(shè)備的老化和陳舊以及必要的維修保養(yǎng)都是煤礦機(jī)電設(shè)備管理所必須考慮的問(wèn)題，設(shè)備的正常、高效運(yùn)行，才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（3）提高生產(chǎn)的安全性

據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機(jī)電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產(chǎn)事故中，機(jī)電管理疏漏引發(fā)的安全事故占很大的比重。管理不當(dāng)、操作失誤等是造成機(jī)電設(shè)備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機(jī)電設(shè)備或者機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的電火花引起的，這就讓我們不得不對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電設(shè)備管理給予高度的重視。科學(xué)、妥善的管理，有助于作業(yè)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發(fā)生。由機(jī)電設(shè)備本身的故障和不當(dāng)操作引起的生產(chǎn)安全事故，不僅會(huì)給煤礦企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還威脅著井下作業(yè)人員的生命安全。因此，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理力度，有利于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)和提前預(yù)防，很大程度上提高了生產(chǎn)的安全性。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題

（1）缺乏機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)

一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，將大部分精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)和相關(guān)工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數(shù)職，導(dǎo)致出現(xiàn)管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓(xùn)和管理技能，對(duì)潛在的機(jī)電設(shè)備故障重視不夠，導(dǎo)致沒(méi)能實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的切實(shí)管理，設(shè)備的安全隱患沒(méi)能徹底排除，甚至有些設(shè)備已處于報(bào)廢階段，仍然在高負(fù)荷運(yùn)行。

（2）機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施不到位

煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行影響到煤礦產(chǎn)量的完成情況，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的檢查、維修和保養(yǎng)，確保了煤礦機(jī)電設(shè)備的有效運(yùn)行。有些引進(jìn)的高科技機(jī)電設(shè)備，由于對(duì)其性能指標(biāo)及其他參數(shù)無(wú)法做出準(zhǔn)確的檢測(cè)，缺乏必要的檢修設(shè)備和工具，所以就達(dá)不到維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電設(shè)備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質(zhì)的環(huán)境中運(yùn)行，很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，影響正常生產(chǎn)。

（3）缺乏專(zhuān)職技術(shù)人員

根據(jù)調(diào)查顯示，從事設(shè)備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設(shè)備管理人員文化程度相對(duì)較低，多是從基層操作人員中挑選出來(lái)的，安全意識(shí)淡薄，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平低，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，這也是構(gòu)成了機(jī)電設(shè)備管理和安全生產(chǎn)隱患的因素之一。

3加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體措施

（1）加大管理力度，提高管理人員和機(jī)構(gòu)的管理水平

煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的管理工作，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電管理部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督，充分發(fā)揮管理部門(mén)的管理和運(yùn)行控制作用，選用具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的工作人員從事機(jī)電管理工作。機(jī)電設(shè)備的管理人員要定時(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制，授予相關(guān)部門(mén)必要的職權(quán)，加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的統(tǒng)一管理。

（2）完善管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的綜合管理

煤礦企業(yè)要逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的奮斗目標(biāo)、具體措施和完成時(shí)間。實(shí)行面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立相關(guān)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化方面的競(jìng)賽活動(dòng)，成立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道等，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開(kāi)。明確設(shè)備管理的基本任務(wù)，掌握設(shè)備管理的動(dòng)態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備的調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能的狀態(tài)，編制審查設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、更新、改造和維修，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的綜合管理。