導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇電力技術監(jiān)督，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

目前，客戶設備與電網聯系越來越密切，客戶設備故障導致的公司設備跳閘次數也越來越多。2009年公司全年10kV及以上開關跳閘295次，客戶設備原因跳閘72次，占總次數的24.4%；2010年公司全年10kV及以上開關跳閘307次，客戶設備原因跳閘79次，占總次數的25.8%，客戶設備故障成為跳閘的主要原因之一。因此，必須將客戶設備納入公司技術監(jiān)督的范圍，提高客戶設備健康水平，減少公司開關跳閘次數。

電力體制改革完成后，供電企業(yè)只能在用電環(huán)節(jié)為客戶提供服務，不能干預客戶用電設備的選取。而客戶選取電氣設備往往更注重價格而忽視了產品質量，導致客戶電氣設備投運后缺陷較多，進一步影響了公司電網的安全運行。公司2011年更是發(fā)生了因客戶電纜頭質量問題起火爆炸燒毀公司開關柜的嚴重故障，給公司造成了巨大的經濟損失。因此，必須創(chuàng)新技術監(jiān)督方式，在符合法律法規(guī)和確保優(yōu)質服務的基礎上加強客戶設備全過程監(jiān)督，保證公司電網安全運行。

2技術監(jiān)督新舉措

2.1采取“生產性”服務

2.1.1“生產性”服務涵義“生產性”服務是公司針對高危及重要客戶開展的一種個性化服務，主要通過定期走訪、技術支持、設備診斷治理、節(jié)能服務、電工培訓等無償或有償服務，逐步將客戶設備納入公司停電計劃管理，從而促進客戶電氣設備運行、維護、檢修管理規(guī)范、合理，為客戶的生產經營活動提供更加有效的供電支撐，促進經濟效益的全面提升。

2.1.2“生產性”服務主要做法（1）設置“生產性”服務辦公室，同時成立技術組和專家顧問組，從專業(yè)技術人才配備上保證“生產性”服務全面推開。（2）制定《“生產性”服務工作實施方案》，并聯合政府先后出臺多個管理文件，保障重要電力客戶的政策支撐。（3）規(guī)范基礎管理，對高危及重要客戶進行全面梳理，健全完善包括客戶基本供用電信息、設備臺賬、設備試驗記錄、風險點分析等方面的供電檔案。（4）強化技術支持，舉辦企業(yè)電工培訓，協助客戶健全完善設備運維以及“兩票三制”等規(guī)章制度，適時組織專業(yè)小組協助客戶進行設備檢修和維護。

2.1.3“生產性”服務實踐選取東平瑞星化工公司和肥城特鋼公司作為試點單位，組織專業(yè)技術人員對試點單位就供用電設備、節(jié)能服務等11項內容開展“生產性”服務調研。在石橫特鋼廠現場檢查中，發(fā)現設備缺陷和隱患22處，及時告知客戶并形成設備診斷分析報告。積極與石橫特鋼商討安全隱患治理計劃，提出技術要求，落實整改措施。

2.2嚴把客戶設備投運驗收關

為加強客戶設備的監(jiān)督管理，公司制定了《泰安供電公司客戶資產設備進網接入工程驗收管理辦法》。文件中明確規(guī)定了客戶設備驗收條件、驗收程序和參與驗收部門職責，規(guī)定了驗收試驗項目和驗收資料清單，進一步規(guī)范了客戶設備投運條件，提高了客戶設備健康水平。針對京滬高鐵牽引站等重要工程，公司成立了驗收啟動送電委員會，由副總工程師帶隊，各專業(yè)主要骨干人員參加，對客戶設備進行深入細致的驗收，對發(fā)現的問題及時要求客戶整改，保證了高鐵牽引站的順利投運。

2.3客戶設備納入公司統一計劃管理

將客戶設備逐步納入公司停電計劃管理，實現客戶設備與公司設備同步檢修，組織相關專業(yè)技術人員到位監(jiān)督指導，防止客戶設備“失修”，最大限度減少停電次數，提高檢修質量。2012年春檢中，公司配電專業(yè)結合變電站停電，有計劃地協助客戶對其專線和設備進行了清掃檢修和預試，不僅提高了客戶設備的健康水平，更獲得了客戶的一致好評。3.4建立重要電力客戶管理平臺為加強對重要客戶的管理，公司計劃針對重要客戶的管理需求，構建政府、供電公司和重要客戶三者之間的通訊平臺，實現供電工程報裝、建設、運行、檢修過程中所涉及的監(jiān)督、檢查、管理、服務、申請等工作網絡化管理，實現技術監(jiān)督和服務的公開、公平、公正。

3效益分析

3.1電網安全效益自2012年初公司加強客戶設備技術監(jiān)督后，公司10kV及以上開關跳閘次數和客戶設備原因跳閘次數明顯減少。截至2012年10月底，公司10kV及以上開關跳閘220次，客戶設備原因跳閘31次，占總次數的14.1%，與2011年同期相比，客戶設備原因跳閘次數減少38次，比例也較2011年下降12.2%。

篇2

1.企業(yè)技術監(jiān)督管理水平不斷提升

作為對安全和質量要求極高的行業(yè)之一，電力企業(yè)近年來不斷加強管理，逐步提升電力技術監(jiān)督管理的水平，通過嚴格的監(jiān)督和管理，也不斷提升對電網科學管理的質量。而在企業(yè)的管理中，現代管理理念，包括分工的細化、統一協調的標準等必不可少。電力企業(yè)制定了一系列技術監(jiān)督標志，對電能的安全生產和電能質量監(jiān)督進行嚴格管理。

2.安全生產和經濟效益相適應程度不斷提高

隨著電力體制改革的不斷深入，各個電網公司競價上網，逐步融入市場化進程。市場經濟下的競爭體制給電力企業(yè)帶來沖擊，使其一方面注重安全生產，一方面又致力于經濟效益的提高。企業(yè)技術監(jiān)督管理是保證企業(yè)安全生產的重要途徑，通過技術管理水平的不斷提高，確保企業(yè)的安全生產，進而達到生產與經濟效益社會的平衡。企業(yè)的安全生產與經濟效益都是企業(yè)發(fā)展的重要目標，只有在確保安全生產，保證企業(yè)的社會效益的基礎上，才能追求企業(yè)的經濟效益，體現電力企業(yè)的社會責任感。

3.與其它行業(yè)的技術監(jiān)督相輔相成

作為國民經濟支柱產業(yè)，電力行業(yè)對國家發(fā)展具有重要意義。同時，電能也是與日常生活息息相關的行業(yè)之一，隨著我國經濟的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化不斷進步，電力行業(yè)與其它行業(yè)存在了越來越多的融合和交叉點。電力行業(yè)與其他行業(yè)之間的聯系日益密切，交叉領域日益增多，所以，電力企業(yè)的技術監(jiān)督不僅僅關系到電力行業(yè)的發(fā)展，與其它行業(yè)也存在密切關系。伴隨著電力體制的改革和融入市場經濟的過程，電力企業(yè)也越來越重視與其它行業(yè)的合作共贏，所以，電力企業(yè)的技術監(jiān)督也與其它行業(yè)相輔相成，協調發(fā)展。

二、加強電力企業(yè)技術監(jiān)督管理的措施

1.建立和完善技術監(jiān)督體系

經過廣泛的社會調查與資料查閱，結合作者多年工作經驗，筆者認為，建立包括技術監(jiān)督網絡和技術監(jiān)督管理部門以及技術監(jiān)督深化擴展的技術研究部門的管理體系是電力企業(yè)開展技術監(jiān)督比較好的方法。電力企業(yè)應建立專業(yè)的技術監(jiān)督團隊，搭建技術監(jiān)督網絡。電力技術的監(jiān)督管理部門主要負責根據相關的國家和行業(yè)標準，來監(jiān)管電力企業(yè)的生產和管理工作，可以由電力企業(yè)的發(fā)電運營部、項目管理部和技術監(jiān)督管理的歸口部門來兼任。電力企業(yè)的研究團隊則負責電網的技術監(jiān)督和改進。

2.建立適合自身技術監(jiān)督標準的制度

制度是保障企業(yè)發(fā)展的重要方法，嚴格而有效的監(jiān)督管理制度對電力企業(yè)技術監(jiān)督尤其重要。電力行業(yè)是國家的支柱性行業(yè)，具有天然壟斷性，電網的發(fā)展涉及到發(fā)電、變電、輸電、用電的各個方面，建立完善的技術標準，才能是電力企業(yè)做到有章可依，保證企業(yè)技術監(jiān)督工作的質量。電力企業(yè)在建立技術監(jiān)督標準的過程中，應該注意分清各個技術部門的具體職責和權限，并對全公司的技術監(jiān)督工作進行清楚的界定，并建立科學合理的評價體系，確保企業(yè)的技術監(jiān)督目標實現。

3.提高技術監(jiān)督管理的信息化水平

隨著計算機和通信技術的發(fā)展，我國也日漸融入全球的信息化趨勢，電力企業(yè)作為我國國民經濟發(fā)展的支柱性產業(yè)，在建設智能電網的過程中，信息化趨勢更加明顯。在此背景下，電力企業(yè)在技術監(jiān)督工作中，也應提高自身的信息化水平，推進技術監(jiān)督工作的規(guī)范化和技術水平。在企業(yè)技術監(jiān)督管理目標指導下，加強對企業(yè)技術監(jiān)督信息平臺的建設，從而為企業(yè)技術監(jiān)督管理提供科學合理的支持。企業(yè)應結合自身發(fā)展的具體情況，實行級別管理責任制，通過信息的交互和體系建立，實現電力數據的實時管理及共享。筆者認為，可將電力企業(yè)的技術監(jiān)督管理系統分為電力公司的技術監(jiān)督管理信息系統和發(fā)電公司的技術監(jiān)督管理信息系統，兩個系統各有分工，電力公司的技術監(jiān)督管理主要是對結果進行管理，而發(fā)電公司的技術監(jiān)督管理則主要是對過程進行管理。在實際的信息化建設過程中，可考慮以下幾點：

（1）引入先進的人工智能技術和仿真技術

隨著計算機技術的不斷進步，模糊數學遺傳算法已經在各個領域獲得了廣泛應用，這些智能性的計算方法兼具理論性與實用性，彌補了具體模型的缺電，將繁復的控制過程變得直觀易懂。例如，近年來，山西電網公司通過與其它科研單位的合作，開發(fā)出了過程動態(tài)研究系統仿真試驗裝置，能夠將電力現場的問題在實驗室中還原并進行研究，這對于開展技術監(jiān)督管理的理論研究有著重要作用。

（2）探索狀態(tài)檢修的新方法

電力發(fā)電供電設備存在磨損，應定期對電力設備進行檢修，排除故障隱患。但是，傳統的計劃檢修方法存在一定的弊端，計劃檢修只在固定的時間間隔內，進行例行檢查，并一直沿用老的檢查標準，不利于隱蔽的設備磨損情況的發(fā)現。另外，隨著自然環(huán)境的變化，不同電力發(fā)電供電設備的磨損情況也不同，傳統的計劃檢修難免存在誤差。所以，應探索新的檢修方式，目前，狀態(tài)檢修作為一種新的檢修方式和可行方案已經獲得了廣泛應用，狀態(tài)檢修是根據設備的實際狀態(tài)而實施的檢修，已經成為檢修方式的發(fā)展方向，目前，美國已經有約70％的電力企業(yè)采用了狀態(tài)檢修方式。

（3）進行壽命評估和缺陷管理

提高質量的重要途徑之一就是及時更新設備，避免出現質量事故。為保證電網的安全穩(wěn)定運行，應及時開展對運行中設備的壽命評估工作，并進行缺陷管理，進行有針對性的技術改造，進而及時淘汰落后設備，提高電網的安全運行水平和設備運行情況。筆者認為，可以在企業(yè)內部建立一個設備缺陷數據庫，及時登記壽命評估時發(fā)現的老化與有缺陷的設備，并詳細記錄其名稱、類型、電壓等級、制造廠商、缺陷時間等。并在每一工作周期內，統計好待修設備內容，為下一工作周期統計形成參考。

篇3

中圖分類號：F407.4文獻標識碼： A

1.引言

在信息技術高速發(fā)展的今天，電力企業(yè)總結和歸納管理經驗，如何將傳統而有效的金屬監(jiān)督專業(yè)管理，利用信息化管理的方式和手段，實現管理和效率上的根本性轉變與提高，使金屬監(jiān)督管理的數字化落實到最基礎的管理中，充分利用檢查中的各項記錄資料與信息，實現機組的全壽命管理工作，針對各電廠的自身情況，分析評估受監(jiān)部件失效的趨勢和苗頭，采取有效預防，變被動為主動，將是金屬監(jiān)督管理系統預期目標。信息化管理已成為衡量現代火力發(fā)電廠金屬監(jiān)督工作管理水平的新標準。

2.金屬監(jiān)督管理系統的架構、功能

電廠空間受監(jiān)的金屬部件錯綜復雜，采用Internet/Intranet網絡結構和網頁瀏覽的方式，利用計算機的強大屬性數據、空間信息的表現、管理和分析處理能力，將設施資源立體直觀的展現與管理分析整合起來，快速便捷準確地獲取受監(jiān)部件的各項數據，并進行有效的查詢分析、統計匯總等管理工作，最大限度地滿足管理部門對金屬技術監(jiān)督業(yè)務管理信息化的需求。

不同的火電廠，機組的狀況也不同，即使是同一種鍋爐，燃燒與磨損的情況也有差別。該系統結合每臺機組自身的情況，維護各自電子臺賬及對應數字模型，對機組的每一次檢查、改造、變更和異常，進行積累，努力挖掘出設備隱患的發(fā)生部位與周期，保證了設備安全健康地運行。圖1是金屬監(jiān)督系統的功能框圖。

圖1 系統的功能框圖

金屬監(jiān)督管理系統的搭建主要分五個部分：（1）模型的構建；（2）數據的錄入；（3）數據的檢索；（4）數據的分析與統計；（5）數據的網絡化共享；

2.1模型的構建

金屬監(jiān)督管理系統以實時動態(tài)的發(fā)電廠設備三維圖形為基準，以處理金屬技術監(jiān)督工作流程為主線，以立體空間各管系數字模型和各種檢測信息為基礎，構成一個圖形和數據結合的綜合管理系統。模型與實際設備的空間形態(tài)、結構及位置一一對應，模型提供設備和部件的360°的全視角的三維立體顯示，同一原件編號命名，且每一個元件都有唯一的編號。系統突出全過程的監(jiān)督控制和管理原則，涵蓋入廠原材料的檢驗、檢修管理、運行管理、受監(jiān)設備的臺賬管理等，并使檢驗報告與受監(jiān)督設備有機的結合在一起，以三維圖形界面為依托，使管理內容一目了然，同時實現指標的管理、計劃的自動生成等。金屬監(jiān)督管理系統模型的構建分為以下三個部分：

1.臺賬設備樹構建，同一設備編號；

2.三維線狀模型圖繪制；

3.設備三維實體圖繪制；

三維數字模型的建立便于表現各部件在整體中的位置，使設備、部件、管件、元件每個層級的對象都得到了明確表達和標定，明確相鄰部件位置關系，有準確的三維空間表現能力，能夠自由靈活地對設備部件進行立體觀察、編輯和標識，便于對現場情況的展現，相關信息的精確標定，也便于歷年數據的對應積累。圖形效果既有直觀識別顯示（不同顏色顯示體現查詢效果），又與實際管理要求相結合，根據具體管理指標，建立對應的顯示式樣。系統以單線或三維圖形2種模式顯示，其中單線模式可輸出二維系統圖，三位模式的輸出為三維立體視覺效果圖，圖形可在單線和三維模式之間方便地任意切換，供用戶隨時在線查閱。用戶經過授權后，可利用系統提供的圖形編輯器在系統范圍內任意直接添加相應的設備，如管道、閥門、三通等相關基礎數據，實現設備系統編輯。當系統內發(fā)生變動時，有關人員可立即進行相應的修改，以確保系統的實時性。三維矢量數字模型，能將這些模型進行逐級組合，最后構成整個數字電廠機組。

2.2數據的錄入與導出

該系統數據的錄入與導出，通過建立統一的信息管理模式，包括文件夾的建立和命名、文檔文件命名格式和檢查記錄樣式等，來提高技術資料的規(guī)范化、標準化、系統化水平，有利于自動梳理、匹配和對應相關信息，減少管理匯總的工作量和誤差，為進一步的關聯查詢、統計分析提供基礎。

系統數據的種類有很多，根據不同的要求，數據的超標也分為很多種，因此，數據的錄入與導出要考慮使用者的便捷性，方便檢修人員使用?？梢詫祿浫雱澐譃閹讉€模塊，采用缺陷錄入，非缺陷缺省顯示，特殊缺陷重點描述的方法錄入數據。

1.將“目標”可能發(fā)生的所有缺陷全部列出，如磨損、脹粗、腐蝕等等，在存在問題的部分填寫數據，其他的部分自動默認為無缺陷，而一些數據不容易表達的部分則寫入備注中。這樣進行缺陷的劃分，將為下一部分數據的檢索打下基礎。經過這樣的處理，我們可以在幾秒的時間內完成“目標”缺陷的錄入。

2．為提高數據錄入的工作效率，采取整體錄入模式，將需要錄入的“目標群”全部統計出，集中一次錄入，即可短時間完成大量數據的錄入工作。

3．將數據填入特定的EXCEL表格中，將表格整體導入到系統中，可以完成大量數據的導入工作。

2.3. 數據的檢索

鑒于該系統的龐大的數據庫和三維結構模型，能方便迅速的查找相應的設備，依據各種具體需求和各類情況，按照最易認知和最有效的方式進行統計、查詢、分析。系統實現了從空間圖形數據到后臺屬性的圖面查詢，實現按固定、組合、萬能、模糊等方式查詢對應空間圖形信息，使系統具備空間圖形與后臺屬性數據庫的雙向查詢功能。

在數據錄入的過程中，我們將每一個“目標”都定義出以下“子項”方便查找，包括：部件名稱、元件名、元件編號、位置描述、檢查情況、缺陷類型、缺陷描述、缺陷原因、處理類型、處理措施、設備評價、遺留問題及處理意見等。通過這些“子項”，可以輕易查找出我們想要的資料。如圖2所示。

圖2. 后墻水冷壁現有噴涂位置顯示

2.4. 數據的分析與統計

數據的分析與統計是金屬監(jiān)督的最終目的，通過對數據的分析和統計，得到對受監(jiān)部件的“磨損曲線”、“部件使用周期”、“部件磨損趨勢”等分析結果，金屬監(jiān)督技術人員更好地掌握設備的性能等情況，從而對受監(jiān)部件達到超前的掌控。

通過對數據的分析、統計可得到壁厚減薄的程度，如圖3―圖6所示：

圖3.壁厚減薄程度表現示例（橫向） 圖4壁厚減薄程度分布直線圖（橫向）

圖5歷年壁厚減薄程度分布情況比較直方圖（縱向）圖6壁厚變化趨勢現狀（縱向）

可從理論計算、趨勢延伸和實測修正三方面得到設備壽命的預測。

（1）理論計算，如水冷壁的理論計算，是以工質側腐蝕和向火側高溫腐蝕兩種為主。過熱器與再熱器的理論計算，是以磨損、過熱以及過熱和腐蝕的共同體三種為主。省煤器的理論計算，是以點蝕、磨損、低溫腐蝕三種為主。

（2）趨勢延伸，系統為不同材質、不同位置、監(jiān)測點保留最大減薄率，建立材質、部位、部件的最大減薄率庫，結合運行工況（相應超溫記錄，吹灰器投入記錄等其他條件），綜合分析，使用部件的最大減薄率和最近減薄率進行預測。

（3）實測修正，通過有目的、有針對性地安排壁厚測量，修正預測數據，逐步記錄完整生命周期歷史曲線，用于輔助今后的分析與評估。

系統依照有關規(guī)程，結合預測結果，對有可能發(fā)生缺陷超標的部分進行標記、提醒工作。具體操作可按評估狀態(tài)、計算結果、遺留問題、備注等設定條件，通過后臺數據查出同類、同期、同質的重點檢查對象和區(qū)域。以此避免相同缺陷、泄露或事故的發(fā)生，同時也能為檢查內容的確定提供輔助支持。按遺留問題所作提醒，如圖7所示。

圖7 按遺留問題所作提醒

2.5 數據的網絡化優(yōu)點

系統采用先進的B/S（瀏覽器/服務器）操作方式，不僅具有使用簡捷的優(yōu)點，還利用了互聯網無處不在的信息處理優(yōu)勢，在客戶端只需連上Internet便可使用本系統，可以隨時隨地了解企業(yè)金屬監(jiān)督情況，實現了真正的遠程辦公，給客戶提供了極大的方便，且系統維護成本相對較低。數據網絡化的優(yōu)點：

a.異地辦公的優(yōu)越性。系統用戶只要連上Internet便可以隨時隨地了解企業(yè)技術監(jiān)督情況，查詢監(jiān)督臺賬、統計報表等信息。

b.分散集中管理。系統通過互聯網可以使不同部門在一個統一的平臺上進行辦公和業(yè)務處理，實現了統一平臺的企業(yè)協作管理。

c.系統升級方便快捷。系統的所有程序都集中在服務器上，只需更新服務器上的程序即可完成整個系統的升級。

3. 結束語

金屬監(jiān)督的可視化動態(tài)管理系統，實現了金屬技術監(jiān)督相關部件數據的圖文一體化，實現了數據檢索的高速度和高質量，改善了數據的表現方式，使各類查詢、分析、計劃和統計工作更為便捷、準確，形式更為靈活、直觀，各類問題和需求有更豐富、翔實、直觀的說明和描述。解決了目前金屬技術監(jiān)督工作中效率不高、管理不便等問題，滿足了管理部門金屬技術監(jiān)督業(yè)務管理的需求，從而可以為電力企業(yè)的綜合管理、資源的評價與規(guī)劃等任務提供信息支持和決策依據。

參考文獻

[1]張玉春，楊成峰，曹海英.《基于B/S模式的電力金屬監(jiān)督管理信息系統》.東北電力技術，2007,10:39―42

[2]趙勇.《計算機網絡技術在電站金屬監(jiān)督工作中的應用》.吉林電力，2003,2:48―50

篇4

在當初電力行業(yè)管理者的高度重視下，電力行業(yè)曾出現一批優(yōu)秀的高素質的技術監(jiān)督工作者。技術監(jiān)督工作人員主要都是一些從前從事維護電力設備運行的具有較高學歷的人才轉調到該崗位，成為這方面的專家學者并且保證了技術監(jiān)督工作的進行和發(fā)展。最近這幾年好的方面是從事技術人員的平均年齡減小是年輕的新動力，但是由于現場實戰(zhàn)經驗不足再加上設備本身存在的一些問題，使得技術監(jiān)督工作并不能保證工作那么順利成功的進行，且工作質量不是很好。需要注意的是電力生產過程不同于一般的專業(yè)，它需要的不是某一種的精通而是對眾多的專業(yè)技術都有要求，而且要有足夠的能力把握好專業(yè)之間的配合注意消除專業(yè)之間的壁壘，只有這樣加強專業(yè)之間的合作再有對企業(yè)認真負責的態(tài)度才能真正做好電力技術監(jiān)督工作。

1.2安全生產和經濟效益之間的平衡問題

安全是第一位的只有在保證安全生產的前提下才能要求企業(yè)經濟效益，任何行業(yè)都是如此電力生產也不例外。安全可以說是電力行業(yè)的生命線，不能有差池或是踩線的行為。電力系統的生產設備組件復雜繁瑣，運行控制更是復雜而且控制點比較多，而且電力系統本身擔負的責任重大，一旦出現事故就會引發(fā)各種災難人員傷亡在所難免，設備損壞企業(yè)經濟效益下滑企業(yè)信譽受損。另外生產之后還有各種隱患，電能是以高壓來傳輸的，在傳輸之前勢必得升高電壓，電能長距離傳輸以高壓為主，到達用戶側時使用降壓變壓器將高電壓轉變?yōu)榈碗妷?，其傳輸過程存在很高的風險和危險因素，因此要求供電企業(yè)工作者在管理工作過程中要加強設備監(jiān)督管理，保證安全傳輸以防產生重大的不可彌補的后果。這些都是多年來從事監(jiān)督管理工作人員留下的寶貴經驗教訓，我們要做到嚴格遵守技術監(jiān)督規(guī)章制度規(guī)范說明。只有以嚴謹的態(tài)度專業(yè)認真負責的態(tài)度才能做好電力技術監(jiān)督管理工作，才能為企業(yè)帶來更大的經濟效益。

1.3電力行業(yè)之間的技術監(jiān)督的協調發(fā)展

當今社會不斷發(fā)展，行業(yè)與行業(yè)之間不再是只有競爭，更多的是需要合作尋求更大的利益，電力行業(yè)也是如此。顯然電力行業(yè)的技術監(jiān)督也就不再僅僅是行業(yè)自身的工作，更是多個合作行業(yè)共同需要解決的問題。隨著各行各業(yè)技術監(jiān)督的不斷發(fā)展，電力行業(yè)可以和其他行業(yè)相互學習交流彼此工作經驗彼此提供寶貴意見，進而促進整個技術監(jiān)督行業(yè)的完善和發(fā)展。

2電力技術監(jiān)督管理方面的創(chuàng)新實踐

2.1加強現場的監(jiān)管力度爭取實現人員和設備的可控

設備和人員是生產的主要因素，要想取得高效利益必須保證對設備和人員的可控，主要包括對現場監(jiān)管力度，一方面能夠提升設備的質量，另一方面保證對人員的監(jiān)管。不但要分析強化現場的作業(yè)，還要做好應對各種緊急異常情況的準備，針對各種情況提出各種可行的方案。方案出臺后，還要做好各種演習訓練人員處理應對緊急事故的能力，強化人員分析解決事故的能力。另外對于設備要做好跟蹤分析，在指定的日期內能夠及時矯正異常設備，而且要對設備異常做相關的分析找到異常原因，而且要進行全方面的分析做到不遺漏不疏忽。

2.2健全工作的考評制提高技術監(jiān)督工作質量

可以根據公司具體的情況建立對技術監(jiān)督工作的考評，即協同考核機制，進一步完善技術監(jiān)督工作?？梢詫⒚總€季度工作的完成情況公開化透明化直接和考評績效掛鉤，另外要做到監(jiān)督工作的專業(yè)化必須定期進行考核，開展小指標到個人的管理進而可以提高整個企業(yè)的工作水平和質量。將專業(yè)工作要求與技術監(jiān)督掛鉤，用各個季度和年度的工作成績來考評。

2.3堅持全過程的技術監(jiān)督保證監(jiān)督到位不留死角

對于電網工作要避免家族管理的各種缺陷，要堅持深度參與電網的整體規(guī)劃和設計階段，重點是在變電工程中的圖紙設計和設備的選型。對于線路工程要做到防雷、防冰、防風偏、防污等技術措施。防雷的輔助措施、線路規(guī)劃、地線保護角的選取、外絕緣配置的檢測都是工作人員需要注意和加強管理的。對于一些新入網的設備監(jiān)管一定要到位。要做到從源頭上監(jiān)控入網新設備的質量，聘用監(jiān)理人員駐場監(jiān)督。在設備安裝調試階段的，技術人員要做到親臨現場技術監(jiān)督，將整個過程中記錄的筆記作為驗收的憑證，這種現場親臨指導更加有利于提高施工單位的施工質量，進而提高專業(yè)人員的技術水平，為以后的設備維護工作提供保障。根據相關的規(guī)定驗收規(guī)范章程，對于一些隱蔽工程在竣工驗收之前做到跟蹤驗收，及時發(fā)現缺陷問題及早發(fā)出整改方案，保證工程無缺陷投產。在設備運行之后要做好監(jiān)督運維檢修工作，首先要對新投運設備做帶電測試工作，爭取在短時間內完成第一次狀態(tài)評價工作，在設備真正運行之前消除各種可能存在的隱患以及各種意外事故的可能發(fā)生。

篇5

電力技術監(jiān)督，是指對電力系統內部的發(fā)電、供電設備及其運行狀況進行監(jiān)測和管理，掌握其運行性能和變化規(guī)律，進而指導生產，以提高發(fā)電生產過程效率的生產管理過程。目前，電廠技術監(jiān)督工作基本使用手工臺賬或電廠自己投資建設的生產管理信息系統的方式進行管理。因為電廠領導和相關業(yè)務部門重視程度不夠、缺乏技術監(jiān)督相關規(guī)范和標準等原因，導致技術監(jiān)督工作在大多數電廠只能流于形式，無法使生產管理人員及時了解設備的技術監(jiān)督情況，不能真正起到技術監(jiān)督真正意義上審核監(jiān)督的職責。

山西省電力技術監(jiān)督管理系統平臺就是在這樣的背景下進行規(guī)則設計的。通過建立全省技術監(jiān)督管理系統平臺，使山西省內各發(fā)電企業(yè)不需投入太多資金，即可共享技術資源。系統平臺提供最新技術監(jiān)督制度、規(guī)范等文件；提供在線技術交流平臺，通過技術問答的形式，給省內發(fā)電專業(yè)技術人員提供技術交流平臺；同時，平臺將發(fā)電企業(yè)按照燃料類型、機組規(guī)模進行有效分類，建立同類型機組對標模式。單一企業(yè)可瀏覽技術監(jiān)督指標變動歷史，也可與同類型機組企業(yè)實現對標。

1 系統設計

1.1 網絡架構設計

作為山西省電力技術監(jiān)督管理系統平臺的基礎，網絡系統的建設和設計應高度重視安全性和可靠性。在設計過程中我們充分考慮了全省各集團眾多電廠的地理分布現狀和發(fā)電生產情況。

網絡架構設計中，我們主要遵循了以下原則：

統一規(guī)劃原則。網絡統一進行規(guī)劃減少了一次性投資成本，避免出現重復建設等問題。也便于后期網絡的優(yōu)化和日常管理維護。

開放性、可擴充原則。按步驟、分階段推進網絡實施，網絡具備系統規(guī)模升級擴充能力，能夠適應技術監(jiān)督管理系統業(yè)務擴展的需要。

技術先進性、成熟性原則。方案緊跟當前網絡技術的發(fā)展，在較長時期內為業(yè)務完善提升提供完美支持，網絡的穩(wěn)定性得到保障。

可靠性、可用性原則。網絡作為業(yè)務運行的運載平臺，需要有良好的可靠性和可用性，采用先進的高主干帶寬技術。

安全性原則。安全性是網絡系統最重要的原則，完善的安全保障體系，能夠防止外部的非法入侵，也能有效阻止內部的蓄意攻擊。

1.2 軟件功能設計

山西省電力技術監(jiān)督管理系統平臺業(yè)務功能結合電廠技術監(jiān)督管理的業(yè)務實際，同時為了使平臺能夠起到技術分享、資源共享的建設目標，開發(fā)建設技術交流論壇。

技術監(jiān)督網絡：按照集團、電廠建立全省電廠技術監(jiān)督網絡圖。

技術監(jiān)督制度：建立技術監(jiān)督規(guī)章制度體系，便于電廠技術人員下載學習。

專業(yè)監(jiān)督報表：按照同類型機組建立標準專業(yè)監(jiān)督報表，電廠在線進行監(jiān)督報表數據填報，關鍵生產指標可通過底層實時數據自動生成。

問題整改：建立電科院（電網公司）對全省各電廠問題檢查整改反饋機制，針對檢查出現的問題，進行登記，將問題落實到具體責任部門，責任人，問題整改處理完成后，將問題處理情況進行登記反饋，實現閉環(huán)管理。

技術交流論壇：平臺建設技術交流論壇，實現全省電力技術人員的知識分享。可在線進行技術提問、發(fā)貼、回貼，通過會員積分的方式提高技術人員的參與度和熱情。

技術案例庫：每年將全省各專業(yè)典型技術案例整理匯編成冊，以視頻、圖片、文檔等形式，在平臺中進行分享，為各電廠技術監(jiān)督專業(yè)學習提供有力支撐。

1.3 系統安全設計

作為全省電廠技術監(jiān)督管理信息系統平臺，系統安全設計是首要考慮的問題。我們在設計時，主要考慮到以下方面的安全：

（1）系統級安全：如對訪問IP段進行限制，登錄時間段的限制，連接數的限制，特定時間段內登錄次數的限制等。

（2）程序資源訪問安全：對程序資源的訪問進行安全控制，為用戶提供和其權限相關的用戶界面；在服務端則對URL程序資源和業(yè)務服務類方法的調用進行訪問控制。

（3）功能性安全：功能性安全會對程序流程產生影響，如用戶在操作業(yè)務記錄時，是否需要審核，上傳附件不能超過指定大小等。

（4）數據域安全：數據域安全包括兩個層次，其一是行級數據域安全，即用戶可以訪問哪些業(yè)務記錄，一般以用戶所在單位為條件進行過濾；其二是字段級數據域安全，即用戶可以訪問業(yè)務記錄的哪些字段。

2 應用價值

篇6

電力企業(yè)技術監(jiān)督管理水平直接體現著電力工業(yè)的科技發(fā)展程度，其可以促進電力科研的創(chuàng)新和進步，而后者又會反過來促進技術監(jiān)督管理水平的進步，兩者相互作用，形成一種良性循環(huán)，有效地提高了電力工業(yè)水平。并且電力技術監(jiān)督管理水平的提高也能相應地促進科學管理。

 

1 加強電力企業(yè)技術監(jiān)督管理的措施

 

1.1建立健全電力企業(yè)技術監(jiān)督管理體系。由于各種條件的制約，很多電力企業(yè)還沒有形成完善的技術監(jiān)督管理體系，因此，不斷建立和完善電力企業(yè)技術監(jiān)督管理體系是尤為重要的。結合筆者工作經驗，認為電力企業(yè)技術監(jiān)督管理可以建立起包括技術監(jiān)督三級網絡和技術監(jiān)督管理部門以及技術監(jiān)督深化擴展的技術研究部門的管理體系。其中，技術監(jiān)督三級網絡可以由電力企業(yè)的專業(yè)技術監(jiān)督工作團隊來擔任;而電力企業(yè)技術監(jiān)督管理部門可以由電力企業(yè)的發(fā)電運營部、項目管理部和技術監(jiān)督管理的歸口部門來承擔，主要任務是理清三級技術監(jiān)督網絡的工作內容和范圍，根據國家的相關規(guī)定和監(jiān)督管理標準監(jiān)督企業(yè)技術監(jiān)督管理工作的開展，保證企業(yè)技術監(jiān)督管理目標的有效實現;技術監(jiān)督的研究部門主要有企業(yè)的研究部門來承擔工作任務。

 

1.2科學制定適合企業(yè)自身的技術監(jiān)督標準，確保企業(yè)技術監(jiān)督管理按標準進行。任何企業(yè)的技術監(jiān)督管理工作都應該有相應的標準來嚴格要求管理工作，所以電力企業(yè)也不例外，作為國家的重要戰(zhàn)略資源，電力的技術監(jiān)督管理更是應該按照具體的標準來保證工作的順利進行，因此，筆者提倡電力企業(yè)建立適合企業(yè)自身的技術監(jiān)督管理標準。電力企業(yè)技術監(jiān)督管理標準應該對發(fā)電公司的技術監(jiān)督工作進行全面的界定，劃清技術部門的各項職責和權限，并對企業(yè)技術監(jiān)督進行全面合理的評價，確保企業(yè)技術監(jiān)督管理目標的實現。

 

1.3推動電力企業(yè)技術監(jiān)督管理的信息化發(fā)展。在全球信息化不斷發(fā)展的趨勢下，眾多企業(yè)技術監(jiān)督管理都向著信息化邁進，為應對時展的趨勢，電力企業(yè)技術監(jiān)督管理也應該向著信息化發(fā)展，不斷推動技術監(jiān)督管理的規(guī)范化、信息化體系建設。企業(yè)根據自身發(fā)展的現狀，結合企業(yè)技術監(jiān)督管理模式，在企業(yè)實行按照級別管理的責任制，實現數據的有效及時管理和資源的共享。在企業(yè)技術監(jiān)督管理目標指導下，促進企業(yè)技術監(jiān)督信息平臺的建設，為企業(yè)技術監(jiān)督管理提供更加科學合理的支持。筆者認為電力企業(yè)的技術監(jiān)督管理信息系統可以分為兩個層級，即電力公司的技術監(jiān)督管理信息系統以及發(fā)電公司的技術監(jiān)督管理信息系統。兩個層級的主要工作任務各有不同，電力公司的技術監(jiān)督管理主要是對結果進行管理，而發(fā)電公司的技術監(jiān)督管理則主要是完成對過程進行管理。

 

2 加強電力企業(yè)技術監(jiān)督管理的建議

 

2.1堅持全過程技術監(jiān)督。在電網規(guī)劃設計階段，要參與規(guī)劃設計，變電工程重點審查設計圖紙，設備選型等工作，落實“十八項”反措和家族缺陷治理等要求。線路工程重點審查防雷、防污、防冰等技術措施落實，加強對線路路徑選擇、地線保護角選取、外絕緣配置、防雷輔助措施選擇等環(huán)節(jié)審查。要加強設備安裝調試和驗收階段技術監(jiān)督，隱蔽工程必須提前進行跟班驗收。運維檢修階段，對新投運設備一個月內應開展、三個月內應完成帶電檢測和首次狀態(tài)評價工作，及時發(fā)現問題，將隱患消除在設備試運行期間。

 

2.2強化專業(yè)團隊一體化運作，提高保障與支撐能力。專業(yè)團隊一體化運作即地市級公司專責與基層單位專責一體化協同工作機制。各專業(yè)主導本專業(yè)的技術監(jiān)督工作，細化、分解、下達本專業(yè)技術監(jiān)督各項工作任務，全過程指導、督促、檢查、評價本專業(yè)各項工作任務落實情況。市公司各專業(yè)技術監(jiān)督專責負責組建該專業(yè)團隊，完善三級技術監(jiān)督工作網絡，充實專業(yè)團隊技術監(jiān)督力量。通過月度協商制度，加強工作網絡間的溝通與交流，及時掌握各專業(yè)技術監(jiān)督工作動態(tài)。

 

2.3提升設備安全監(jiān)督能力。(1)繼續(xù)升華周計劃對生產作業(yè)的管控，將設備帶電檢測、專業(yè)化巡檢要求納入周計劃管控，并及時跟蹤考核計劃執(zhí)行情況，做到全過程監(jiān)督好設備。(2)要求各專業(yè)上報年度、月度工作計劃，具體到責任人、完成時間。市公司將利用月度會議實時跟蹤各單位完成情況，同時開展不定期PMS中數據抽查，對發(fā)現上報數據不真實的將給予通報。(3)強調對關鍵指標的上報，如110kV及以上電壓等級主變跳閘、斷路器運行損壞、線路跳閘等重要指標，要求發(fā)生故障應第一時間上報市公司，對發(fā)現主設備故障未及時上報的單位給予嚴厲考核。

 

2.4細化指標，提升技術監(jiān)督管理水平。各專業(yè)加強監(jiān)督基礎管理，細化日常工作開展，對PMS中臺帳數據準確性、缺陷消除率、設備反措執(zhí)行情況等應給予日常督察整改，市公司將結合技術監(jiān)督檢查、月度協商會、不定期下現場督查等分析收集相關數據作為評比考核參考。要求班組建立健全的基礎管理制度，按要求落實人員至具體設備，檔案管理、原始記錄要建立規(guī)范的記錄本和歸檔流程。對各單位設備試驗報告錄入及時性、報告準確性、報告審核率、異常報告分析正確性和及時性進行檢查和考核，特別是對試驗缺項、漏項的要加大考核力度。

 

2.5深化狀態(tài)檢修。深入開展設備狀態(tài)檢修工作。設備狀態(tài)檢修嚴格按照要求做到定期評價與動態(tài)評價相結合，全面實現狀態(tài)檢修工作常態(tài)化管理。結合狀態(tài)檢修工作，提高技術監(jiān)督設備管理，加大狀態(tài)檢修復查提出問題的整改力度，實現狀態(tài)檢修工作常態(tài)化，做到有計劃、有整改、有落實、能閉環(huán)。全面清理絕緣、化學、保護試驗計劃，與檢修計劃管理人員密切配合，確保年度試驗計劃完成。全面提高技術監(jiān)督設備的健康水平。

 

2.6加強現場監(jiān)管力度。一是加強檢修現場監(jiān)管力度，各檢修單位加強管理人員管控現場力度，各專業(yè)技術監(jiān)督專責加強下現場督查、督導，提升設備檢修、試驗質量，確保人員設備可控。二是加強現場作業(yè)總結和分析，對現場出現各種設備、人員異?，F象組織相關人員專題分析和交流，提高班組人員現場處理和故障分析能力。嚴格執(zhí)行設備異常分析和跟蹤制度，堅持故障設備7個工作日完成設備分析，異常設備跳閘等做好每月分析，嚴格執(zhí)行技術監(jiān)督異常設備跟蹤制度，確保異常設備跟蹤不超周期。

 

2.7健全工作考評機制，提升技術監(jiān)督工作質量。結合電力企業(yè)要求，完善技術監(jiān)督考核辦法，建立協同考核機制，各專業(yè)工作情況直接與各專責考評掛鉤，每季度就工作完成情況進行通報考核;定期開展指標考評，以“小指標”管理，促工作質量整體提升。將技術監(jiān)督與專業(yè)工作緊密結合，以各專業(yè)月度計劃與年度計劃的完成情況進行考評，評價結果納入電網運行管理考核。

 

3結束語

 

篇7

變電站重要電氣設備的大修、更新改造工作，一直堅持各級技術監(jiān)督人員到位，全部技術監(jiān)督指標按深入部頒標準、導則嚴格落實。變壓器是變電站里最重要的設備，電網安全與之緊密相連。當前，變壓器存在的缺陷比較突出，運行中出現了一些問題，這些問題已引起技術監(jiān)督部門和運行維護單位的高度重視。因此，各項技術指標測試合格后方能運行，對運行中的有載調壓裝置嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，操作中認真注視盤表電壓變化和檔位變換。認真貫徹落實反事故技術措施，保證設備安全。某公司開展了對變電設備進行紅外測溫工作，每年從六月份開始，對全縣35kV、110kV變電站進行檢測，每年都發(fā)現了不少過熱點，都得到了及時處理，對保證設備安全運行起到了重要作用。例如今年上半年在檢測中發(fā)現110kV變電站110kV接線溫度超過100℃的過熱點3處，最高溫度達130℃。隨著檢修質量的提高，過熱原因基本上為滿負荷或超負荷運行引起，其采取更換變壓器接柱線夾連接、液壓連接，較好地處理了設備的缺陷。

1.2加強油務化學技術監(jiān)督工作

化學監(jiān)督主要加強了對新油、運行油、補充油、混油的質量監(jiān)督和絕緣油的色譜、微水分析以及SF6充氣設備質量監(jiān)督，確保了充油充氣設備的安全穩(wěn)定運行。對110kV主變每年1次色譜和微水取樣送地區(qū)修試部檢測。幾年來全縣110kV主變及套管的周檢率達到100%，35kV主變油化分析大于100%，其它充油設備的檢測率均在99%以上。系統油務化學監(jiān)督工作以工區(qū)為中心，建立了完善的化學數據庫，周期檢索一目了然，到周期設備可及時與運行單位聯系取樣送檢。SF6開關在110kV及以下電網內逐年增加，應加強相關培訓，提高技術監(jiān)督人員素質，完善檢測手段。SF6氣體監(jiān)督通過驗收，且按照部頒規(guī)程、導則、標準開展工作，在10kV~110kV電網的SF6充氣設備運行監(jiān)督中發(fā)揮了良好的作用。

1.3加強熱工儀表的技術監(jiān)督

110kV及以下電網熱工儀表主要是變電站內高壓開關液壓機構的壓力表、主變溫度計、控制室遠方測溫儀表等。某公司按反措要求，狠抓了35kV~110kV站變壓器的熱工儀表配置和調試工作，裝置成套率達到100%。但有部分遠方測溫指示儀表存在一些問題，主要表現為運行穩(wěn)定性差，抗干擾能力弱，因此，合格率很低，不能滿足技術監(jiān)督的要求。通過采取更換的辦法，使用新產品，較好地解決了實際問題。

1.4加強繼電保護監(jiān)督，提高自動裝置正確動作率

自動、準確、迅速、有選擇地切除電網故障，是繼電保護裝置的任務。為保證繼電保證裝置的穩(wěn)定可靠運行，某公司狠抓了裝置的周期性定檢校試，狠抓了反事故措施的落實，抓主變的差動、瓦斯周期定檢，抓線路保護周期定檢，抓開關跳閘原因分析，抓保護缺陷處理與完善，新型保護屏的調試，堅持廠家技術人員到位，現場培訓指導，較好地保證了技術監(jiān)督指標的落實。目前，某縣公司電網的低周減載裝置及瓦斯校驗工作由試驗所完成，在校驗過程中，對校驗質量嚴格把關，對現場的接跳開關與方案不相符的，及時提出來進行整改，所有瓦斯繼電器的校驗都建有臺賬，對于到周期未?；虺芷诘睦^電器及時發(fā)催送通知書，督促他們盡快送校，較好地保證了運行設備的運行狀況。在完成各種校驗工作的同時，積極參與市供電公司的各種事故調查及事故分析，拿出可靠的試驗數據，提出分析情況供事故分析時參考。

2電力技術監(jiān)督存在的問題

2.1技術監(jiān)督管理不夠嚴格

人員考核機制不完善。工區(qū)的技術監(jiān)督工作還缺乏完善的考核制度和獎懲辦法，技術監(jiān)督管理不嚴、分工不明確、執(zhí)行不力、存在技術監(jiān)督死角。如反映技術監(jiān)督工作的修試校報告不能保質保量如期送交主管科室和職能管理部門，有的單位不及時反饋技術監(jiān)督信息，技術監(jiān)督指標得不到及時落實。人員結構不均衡。隨著改革開放的不斷深入，新舊人員交替，各單位技術監(jiān)督人員變動較大，監(jiān)督隊伍的人員結構呈年輕化，業(yè)務素質有待充實、鞏固、提高，監(jiān)督人員在做好專業(yè)培訓的同時，應當保持相對穩(wěn)定。摘要：電力設備是電力生產的基礎，技術監(jiān)督是安全生產的重要保證，是提高變電設備可靠性和保證電網安全經濟運行的重要基礎工作，是電力生產管理工作的重要內容之一，加強技術監(jiān)督工作對于電力生產有著極為重要的意義。以公安縣電網的技術監(jiān)督開展為例，介紹了該電網電力技術監(jiān)督開展的現狀，分析了其存在的問題，并提出相應的解決措施，以提高技術監(jiān)督水平。關鍵詞：變電檢修；電力生產；技術監(jiān)督

2.2設備配置不合理

搞好技術監(jiān)督工作，設備是基礎，先進的測試技術可以提高技術監(jiān)督水平，但是目前公司各單位的設備配置浪費性大、閑置多，沒有把有限的資金購置的儀器設備發(fā)揮其應有的作用，部分技術監(jiān)督儀器重復配置。應當理順關系，明確職責，分清主次，儀器設備應當分級配置，分級、分類管理，各負其責。

3提高技術監(jiān)督工作的建議

要使技術監(jiān)督工作適應縣公司電力生產建設發(fā)展的新形勢，把技術監(jiān)督工作提高到一個新的水平，必須努力做好以下幾方面的工作：

（1）嚴格執(zhí)行技術監(jiān)督的各項管理制度、條例和規(guī)程。技術監(jiān)督對象是電力生產設備，而設備的故障是一個由量變的積累轉化為質變的過程，要注重技術指標的量化分析，嚴格執(zhí)行定期測試，定期分析制度，按制度規(guī)程進行監(jiān)督。為嚴格執(zhí)行這些制度，還要建立起技術監(jiān)督的逐級報告、簽字驗收和責任處理的管理制度和程序。對不符合技術監(jiān)督規(guī)程、標準要求的，技術監(jiān)督人員應及時上報。凡規(guī)程、標準明確規(guī)定應達到的要求和指標，一定要嚴格執(zhí)行，任何單位和個人均無權自行降低要求。

（2）完善技術監(jiān)督裝備，提高監(jiān)測手段。隨著電網的發(fā)展，新技術、新設備的使用對實施技術監(jiān)督的裝備和手段提出了更高的要求。應當將有限的資金集中選購新的測試設備，努力推廣應用成熟、可靠、實用有效的故障診斷技術，逐步提高市公司電網整體監(jiān)測水平。

（3）加強對技術監(jiān)督工作的考核、檢查。建立技術監(jiān)督的考核機制，制訂技術監(jiān)督工作任務目標和考核、檢查制度，將技術監(jiān)督工作的任務目標執(zhí)行好壞，與公司各單位的經濟效益指標掛鉤。這樣既可以落實技術監(jiān)督工作的責、權、利，又可以調動技術監(jiān)督人員的積極性。在保證各單位技術監(jiān)督指標落實的同時，使全公司總的技術監(jiān)督指標得以實現并有所提高。

篇8

中圖分類號：TM31文獻標識碼： A 文章編號：

技術監(jiān)督工作是電力企業(yè)安全管理中的一個重要環(huán)節(jié)。電廠建設期的技術監(jiān)督，要以安全、質量為中心，依據國家、行業(yè)有關標準、規(guī)程，特別是強制性條規(guī)，采取有效的管理和測試手段，對電廠建設過程中涉及安全、質量、經濟性的有關參數、性能進行監(jiān)測和控制，以確保機組安全、優(yōu)質、高效投產。隨著高參數大容量技術的發(fā)展，超超臨界大機組日益增多，技術監(jiān)督的任務也越來越重。因此，抓好火電機組建設期的技術監(jiān)督管理顯得尤為重要。筆者結合660MW超超臨界機組的建設實踐，認為應重點做好以下幾個方面：

1 健全全覆蓋的技術監(jiān)督管理網絡

雖說各建設單位的隸屬關系不同，技術監(jiān)督的管理模式也不盡相同，但就所涉及的技術監(jiān)督內容和執(zhí)行的標準是基本一致的。因此，要結合自身的廠情，建立健全技術監(jiān)督的領導機構和工作機構，確立監(jiān)督工作的職能部門，根據職能部門人員配備情況，明確具體工作負責人，根據監(jiān)督工作要求和專業(yè)劃分，設立若干個專業(yè)監(jiān)督網絡小組，以滿足機組建設的需要。特別是擴建工程,技術人員相對分散,一部分技術人員管生產,一部分技術人員忙擴建,原先的技術監(jiān)督網絡要及時調整,以保證新（擴）建工程技術監(jiān)督網絡全覆蓋。

2 建立可操作的監(jiān)督管理制度

對于已運行生產的電廠而言，一般都有較為完備的技術監(jiān)督管理制度，但對于新(擴)建廠來說，特別是機組等級由超高溫超高壓機組向超超臨界大機組升級的單位,這方面需要補充完善。因此，在建立完善相關制度時必須滿足兩點：一是其適時性。國家、行業(yè)頒布的現時執(zhí)行的有關導則、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定，特別是強制性條文，必須嚴格執(zhí)行；二是其可操作性。監(jiān)督的內容、方法、標準、時間、執(zhí)行人以及不合格項預警、告警、整改等具體可操，特別是超超臨界新技術發(fā)展所衍生出的新問題，必須在其監(jiān)督制度中得以補充和落實，不留空白和盲點，做到凡事有人負責，監(jiān)督必有結果，預警必須整改，整改必有督查，從而對事項管理構成閉環(huán)。

3 配備實用便捷的檢測設備

火電廠建設過程中，技術監(jiān)督方面所需要的儀器設備較多,已運行生產的電廠這方面比較完備,新建電廠這方面應及早準備(委托第三方監(jiān)督時可單獨明確)。超超臨界新技術發(fā)展，高等級合金鋼材料大量應用,對金屬監(jiān)督提出了更高的要求,其涉及面廣線長，不論是土建階段的結構鋼筋以及預埋件布設，還是設備制造以及現場安裝的檢查，始終都離不開材質的檢驗，焊接質量的檢查、管內清潔程度的檢查等，單靠目測手檢是遠遠不夠的，必須依靠現代化的檢測儀器和設備，才能檢其質，觀其微。一般情況下，現場須配備以下檢測儀器設備：

⑴合金分析儀，用于對合金鋼材料、部件的化學成分進行復核；

⑵數字式超聲波探傷儀，用于對原材料、焊縫進行質量檢驗；

⑶X射線探傷機，用于對承壓管道焊縫進行質量檢驗；

⑷數字式超聲測厚儀，用于對金屬材料進行壁厚測量；

⑸視頻內窺鏡，用于對集箱、管道、容器內部清潔度、內壁表面質量進行檢查；

⑹里氏硬度計，用于對金屬材料、焊縫進行表面硬度測試；

⑺手持式測溫儀，用于對焊前預熱溫度進行監(jiān)測。

上述檢測儀器設備僅對金屬監(jiān)督方面要求舉例，其他專業(yè)所需的檢測儀器設備未列舉。當然，檢測儀器設備的配備本著必需、實用、便捷的原則，建設單位可根據各自的情況進行取舍，也不局限于此。

4 編制詳實的技術監(jiān)督計劃

按照工程建設的時序，要認真編制工程的技術監(jiān)督計劃，把技術監(jiān)督的內容具體、細劃到每一個技術監(jiān)督計劃中去，做到有的放矢。

監(jiān)督計劃的編制主要依據技術監(jiān)督規(guī)程、導則的要求和防止電力生產事故的二十五項反措、歷年大機組建設中的經驗教訓、超超臨界機組發(fā)展新技術要求，結合各專業(yè)特點，提出重點監(jiān)督內容。一般情況下應編制《主設備監(jiān)造金屬監(jiān)督計劃》、《工程建設金屬及焊接監(jiān)督計劃》、《汽機專業(yè)監(jiān)督計劃》、《電氣專業(yè)監(jiān)督計劃》、《鍋爐及壓力容器監(jiān)督計劃》、《化學專業(yè)監(jiān)督計劃》以及《各專業(yè)的主要設備監(jiān)造計劃》，對一些系統龐大、組合焊接工作量大、時間跨度大的設備系統，還要編制具體詳細的監(jiān)督計劃及要求，如《四大管道潔凈化安裝要求》、《鍋爐汽水系統潔凈化安裝質量監(jiān)督計劃及要求》、《鍋爐受熱面安裝開工前檢查項目》、《中低壓汽水系統潔凈化安裝質量監(jiān)督計劃及要求》，從設備、材料的接收、存放，到安裝環(huán)境的整治、安裝前的檢查；從安裝工藝的執(zhí)行，到安裝后的防護、檢查及維護等方面，明確監(jiān)督檢查要求，通過設置H（停工待檢點）、W（見證點）、R（報告或記錄點）進行預先控制，加強和規(guī)范安裝過程的技術監(jiān)督管理，做到監(jiān)督項目不缺項，監(jiān)督過程不漏項，監(jiān)督簽證手續(xù)全。吸收和推廣應用一些成功的監(jiān)督項目，在鍋爐沖管結束后，實施受熱面割管檢查和管內集箱內打撈清掃工作，將有效減少受熱面爆管的幾率，編制《鍋爐沖管后受熱面割管檢查及管內、集箱內打撈清掃計劃》特殊的監(jiān)督計劃，顯得更為重要。

5 把好設備監(jiān)造和出廠驗收關

現代化大生產使作業(yè)分工更細，電力設備制造企業(yè)也是這樣，集團統籌，有序擴散，分工協作。擴散廠的管理水平將直接影響設備制造質量。因此，把好設備監(jiān)造和出廠驗收關,技術監(jiān)督的關口必須前移。

技術監(jiān)督關口前移就是要提前對設備制造廠家的質量保證體系及生產狀況進行調研了解，以便及早發(fā)現問題并采取防范措施，把技術監(jiān)督的內容付諸于設備監(jiān)造過程中。如在考察某擴散廠省煤器制作生產流程時發(fā)現，該廠工藝卡及質保體系文件均基本符合要求，省煤器管焊口成型也較好，但附件焊接問題較多，主要表現在：隨意在省煤器管母材上啟弧產生超標熔坑，定位板焊接咬邊嚴重，質量通病明顯，經詢問為低等級焊工所為，后續(xù)油包工序也不規(guī)范，致使管排變形和管口封頭缺失等，問題的存在表明該生產流程管理還不到位，經與生產廠家溝通交換意見，完善了相關管理要求，在監(jiān)造我廠設備批次中均得到了較好的改進和落實。在某擴散廠檢查低溫過熱器管自動焊接生產線時，發(fā)現其工業(yè)電視拍片監(jiān)視及抽檢記錄不嚴，現場檢查發(fā)現多個焊口咬邊嚴重，管排機械硬傷較多，且焊接用材也存在一定問題，在線監(jiān)督流于形式，經與總廠交涉并發(fā)出書面整改單，總廠增派質量管理人員督查，有效地改變了現狀，消除了隱患，達到了質量要求，確保了設備出廠驗收合格。

篇9

0 引言

電力技術監(jiān)督的對象包括所有對電網安全穩(wěn)定相關的涉網設備，包括電網、電廠和電力用戶。要求實行從工程設計、設備選型、監(jiān)造、安裝、調試、試生產及運行、檢修、停（備）用，以及技術改造等電力建設與電力生產全過程的技術監(jiān)督[1-2]。

對于核安全監(jiān)督而言，核電站從核安全角度出發(fā)，有一套相對完整獨立的核安全監(jiān)督法規(guī)體系。比如國內的HAF核安全法規(guī)、HAD核安全導則，核工業(yè)EJ標準等，重點在核島監(jiān)督。

兩者的管理出發(fā)點和側重點不同，但又有很多相同類似的地方，都是以提高設備可靠性和安全性為目標。

國內對于這方面的研究較少，本文重點介紹了電力技術監(jiān)督與核安全監(jiān)督的現狀，對兩者進行了分析比較，并就核電技術監(jiān)督的必要性和開展模式進行了探討。

1 電力技術監(jiān)督

1.1 電力技術監(jiān)督要求

電力技術監(jiān)督不僅是技術上的監(jiān)督要求，還有管理體制、組織機構上的要求，貫穿電廠運行的各階段。范圍包括電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、勵磁、鍋爐、汽機等12個方面[3]。

（1）監(jiān)督技術的要求。對電力設備的運行情況進行定期巡視和監(jiān)視監(jiān)督，及時發(fā)現設備運行中的異常狀況，嚴格按照技術標準對設備進行評價、試驗和檢修，以避免事故的發(fā)生。

（2）監(jiān)督體系上的要求。各單位內建立三級技術監(jiān)控管理網，即建立廠（公司）、設備管理部門、車間和班組的三級技術監(jiān)控管理體系。

技術監(jiān)督的主要執(zhí)行單位是各省電網下屬的電科院。同時因為電科院有較強的技術實力，其又作為技術監(jiān)督服務的單位與電廠簽訂技術監(jiān)督服務合同，執(zhí)行部分監(jiān)督服務工作、故障原因分析等。

1.2 國內各核電站技術監(jiān)督現狀

由于并網發(fā)電時必須遵守技術監(jiān)督相關要求保證電網安全，所以國內各核電也開展不同程度的技術監(jiān)督，初步建立了技術監(jiān)督管理體系，定期向電網報送監(jiān)督報告、報表。

大亞灣核電基地和秦山核電基地部分電站，初步建立技術監(jiān)督管理體系。主要監(jiān)督方式是定期按電網要求上報數據，但并未與電科院簽訂技術監(jiān)督服務合同。

田灣核電站與江蘇電科院簽訂了技術監(jiān)督服務合同，并建立了三級技術監(jiān)督網絡，成立了11個專業(yè)小組從各專業(yè)領域對電站系統、設備健康水平與安全、質量、經濟運行方面的重要參數、性能與指標進行監(jiān)督、檢查、調整及評價。

山東核電目前都處于建設階段，在與電網簽訂并網協議時不可避免的涉及到了電力技術監(jiān)督問題。而且作為中國電力投資集團控股建設的核電項目，集團有著長期的技術監(jiān)督管理經驗，目前正在積極探索開展方式。

總體上國內核電站在技術上基本滿足電力技術監(jiān)督要求，但在電力技術監(jiān)督體系建設上明顯不足，目前尚處于探索階段。

2 核電安全監(jiān)督

2.1 核電安全監(jiān)督理念

我國的核安全監(jiān)管工作處于探索期，由國家核安全局及其派出機構負責實施，由國家核安全局、地區(qū)監(jiān)督站以及核與輻射安全中心三部分構成的核安全監(jiān)管系統。

目前，核安全監(jiān)督方法主要是地區(qū)監(jiān)督站派員工入駐核電廠現場，隨時了解電廠系統的運行狀態(tài)、電廠組織機構以及人員的業(yè)務水平，及時發(fā)現隱患，協助業(yè)主在事件或事故發(fā)生前將隱患消除。

這些體系是以核安全為首要目標，通過預防性維修、定期實驗、在役檢查、計量管理、化學監(jiān)督等方法，按照國內外相關法規(guī)標準要求，來保證電站安全穩(wěn)定的運行。

2.2 核電安全監(jiān)督現狀

與電力技術監(jiān)督相比，無論是深度上還是廣度上，這種管理體系是一種更為嚴格保守的監(jiān)督。但是，核安全監(jiān)督也存在許多問題。

在法律法規(guī)方面，目前我國核安全監(jiān)管最高層次的法律是《環(huán)境保護法》和《放射性污染防治法》，不具備核安全基本法的性質和地位 [4]。

在標準方面，由于國內核電技術路線較復雜，比如：ASME，RCC等，從而導致核安全監(jiān)督的復雜性[5]。

在人員方面，核安全監(jiān)管人員少，核安全監(jiān)管隊伍力不從心[6]。

3 核電安全監(jiān)督與技術監(jiān)督的比較

核安全監(jiān)督與電力技術監(jiān)督有很多相同點和不同，兩者之間又這很多交叉。

核安全監(jiān)督與電力技術監(jiān)督相同點：

1）在管理層和操作層都有明確的國家法律法規(guī)，對電站技術性問題的有關活動進行監(jiān)察和督促；

2）以提高系統、設備的安全性、可靠性為目的。最終落實到電站日常生產過程中，以運行、維修活動為載體；

3）常規(guī)島系統、設備監(jiān)督適用法規(guī)、標準基本一致；

4）重視對各種檢測、檢驗、試驗數據的分析，重視對歷史數據和各種數據之間的綜合比較、分析，通過過程管理，提高電站運行安全性、可靠性。

核安全監(jiān)督與電力技術監(jiān)督不同點：

1）監(jiān)督范圍：（1）核安全相關設備，包括核安全三道屏障、一回路壓力邊界、專設安全設施、余熱導出系統等；（2）涉網設備：開關站、汽輪發(fā)電機、電氣設備絕緣、高壓繼電保護和安全裝置等。

2）監(jiān)管機構：（1）國家核安全局進行監(jiān)管；（2）電網公司委托電科院監(jiān)管。

3）法規(guī)標準：（1）遵守國內外核行業(yè)標準和國家核安全局各項法規(guī)，比如美國ASME、法國RCC-M等；（2）遵守電力行業(yè)標準和電網公司相關規(guī)定。

4 核電站開展技術監(jiān)督的必要性和可行性

通過上述分析比較，核安全監(jiān)督重在核島安全相關系統設備，而對常規(guī)島監(jiān)督涉及較少，比如汽機、發(fā)電機。所以核電站開展電力監(jiān)督是必要的。

技術標準上，目前核電常規(guī)島監(jiān)督工作，由于沒有完全配套的相關法規(guī)，實施中也在大量參考火力發(fā)電技術監(jiān)督各種要求。但是由于核電常規(guī)島運行參數較低，進而導致系統設備結構不同，火力發(fā)電的技術標準也不能完成滿足核電常規(guī)島監(jiān)督需求。

實施單位上，技術監(jiān)督的實施單位大都是各省電力研究院，有著長期的電力行業(yè)技術儲備，而且核電常規(guī)島與火電技術上有很大相似性。

核電實施層面上，技術監(jiān)督和核安全監(jiān)督都以電站底層工作為載體，比如工作票、隔離、領料等。并不存在管理流程和體系上的原則沖突，能夠較好的與核電現有管理制度融合。

5 結論

核安全監(jiān)督和電力技術監(jiān)督，出發(fā)點不同、側重點不同，但又有很多相同、相似點。核電常規(guī)島監(jiān)督若建立一套適合核電技術特點的電力技術監(jiān)督體系，將是對核安全監(jiān)督的一種補充，而且無論從技術上、實施層都是必要的、可行的。

【參考文獻】

[1]婁作義.電力技術監(jiān)督管理[J].科技傳播，2012（16）：28-33.

[2]胡青波.電力技術監(jiān)督現狀與發(fā)展的思考[J].天津電力技術，2004（1）：1-2.

[3]唐科.加強電力技術監(jiān)督管理 提高生產安全水平[J].通訊電源技術，2012，29（4）：119-120.

篇10

中圖分類號：TM621 文章編號：1009-2374（2015）03-0130-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0254

隨著整個電力體制的改革，電廠化學技術在其管理方式及其監(jiān)督力度上都有了很大改變。原本，電廠化學技術監(jiān)督是統一由國家電力公司管理，然后再分級由各省的電力公司或者是電力試驗研究所來監(jiān)督，但是自從電力公司集體之后，其電廠化學監(jiān)督就發(fā)生了很大變化，逐漸由各自所在的電力集團自行監(jiān)督管理。由于這一轉型過程致使電廠化學監(jiān)督管理處于低潮期，其發(fā)展過程面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的，我們必須不斷改變來面對電廠化學技術監(jiān)督中所遇到的所有問題。

1 電廠化學監(jiān)督管理存在的問題

火電廠的發(fā)展是一步一步進行的，現有的新機組已經逐步代替原有舊機組，并且還在不斷研究新的組合技術投入生產。但是提出新的想法，必然也會有新的要求，電廠化學監(jiān)督也不例外。首先，電廠化學監(jiān)督中的技術人員就是關鍵所在。新的機組投入使用，相應的電廠監(jiān)督人員也要不斷更新自己現有的知識，逐步適應新的標準。與此同時，還要不斷完善監(jiān)督手段與監(jiān)督

標準。

作為一名火電廠的員工，在平時的操作與監(jiān)督中已經觀察到現有電廠化學監(jiān)督管理存在的問題，其問題主要有：（1）化學監(jiān)督中的各個指標都超標運行；（2）相關監(jiān)督人員的職能沒有全部發(fā)揮出來；（3）現有監(jiān)督人員的觀念跟不上電廠發(fā)展的速度。

盡管火電廠的化學監(jiān)督存在很多問題，但是仍然要以客觀的態(tài)度去對待這些問題的存在，畢竟一項技術的改進不能一蹴而就，尤其是這種極度嚴密的監(jiān)督工作。相反的，作為火電廠的內部員工，在分析火電廠內部情況時，要制定統一的監(jiān)督管理標準，盡可能地實行集團化管理，確?；痣姀S運行的經濟安全。這樣的做法能夠有效地推動火電廠的技術發(fā)展，從而促進化學監(jiān)督的管理水平的全面提高。必要的化學監(jiān)督經驗的交流能夠加快問題的解決，也能提高整個火電廠的綜合競爭力。

2 電廠化學技術監(jiān)督的發(fā)展戰(zhàn)略

真正參與到電廠化學監(jiān)督中的監(jiān)督人員就可以清楚地知道，化學監(jiān)督過程分為兩個部分：對于新建的機組進行化學監(jiān)督管理；對于運行過程中的機組進行化學監(jiān)督管理?；瘜W監(jiān)督作用并不是擺著好看，而是要有實質性的作用，通過下面兩種方式就能很好地體現監(jiān)督作用：一個是在選擇機器設備時，盡可能地選擇先進的設備；另一個就是采用先進的管理方法。只有先進的技術支持與管理才能夠充分認識到監(jiān)督管理的重點所在，并且能夠從問題的根本出發(fā)，尋求解決方案。只有這樣才能夠實現化學監(jiān)督的組織管理職能，才能協調各個生產階段的化學監(jiān)督工作。要想做好化學監(jiān)督管理，就要從以下三個方面出發(fā)：

2.1 明確管理目標

火電廠的化學監(jiān)督管理目標就是要清楚地知道自己的技術、監(jiān)督管理及其設備的安全穩(wěn)定性等。

2.2 有清晰的化學監(jiān)督計劃

火電廠化學監(jiān)督不能胡亂監(jiān)督，而是要事先做好監(jiān)督計劃以備不時之需：（1）總結可能遇到的問題；（2）不同的部門管理不同的事情，分別制定自己的監(jiān)督目標；（3）根據電廠的安全性評價表格來整理存在的問題，方便查看；（4）根據每個電廠的不同情況，進行問題分析調研，特別是問題較大的機組電廠，一定要嚴格調研。

2.3 化學監(jiān)督計劃的實施與控制

2.3.1 監(jiān)督管理。不同的火電廠監(jiān)督方法不同，監(jiān)管過程也要具體情況具體對待，其中比較重要的就是監(jiān)督管理工作。強化化學技術監(jiān)督數據的管理信息化，就是對監(jiān)督管理人員在信息系統中收集整理的信息進行分析。形成歷史數據庫或者是實時數據庫。同時，化學技術監(jiān)督人員可以通過對收集數據信息進行縱向與橫向的對比，對設備的運行狀況進行評估，及時地發(fā)現其中潛在的安全問題，并提出相應的解決措施，從而保障電廠機組的正常運行。

2.3.2 績效考核。身為火電廠的員工之一，我是比較喜歡這種類型的績效考核機制的，這是因為有績效考核就能達到公平狀態(tài)，讓每個人心甘情愿地參與到監(jiān)督工作中。不可避免的是，有獎就有罰，除了績效考核機制之外，還要有相應的獎勵機制，兩者之間的有效結合組成了火電廠和各省電力試驗研究所的化學監(jiān)督工作建立績效考核體系。一般情況下，這種考核體系有以下方式：關鍵績效指標考核KPI、360度考核、自我評價考核等。火電廠在進行績效獎勵時，除了要對個人進行獎勵之外還要對優(yōu)秀部門進行獎勵，因為火電廠的化學監(jiān)督需要團隊配合。在獎勵制度中，要清楚地規(guī)定出無論是物質還是精神的獎勵都要有明確的標準，然后根據最初制定的評分標準來進行管理監(jiān)督，使之公平公正公開地進行評選。

2.3.3 信息交流?；痣姀S中的信息交流非常關鍵，因為監(jiān)督人員與監(jiān)督人員之間的交流可以相互交換經驗，相互資源共享。而且，在進行信息交流時還可以讓化學監(jiān)督人員清楚地了解每一種不同的監(jiān)督方式，并根據此方式來合理地改善現在火電廠中經營狀況。

2.3.4 標準化管理。標準化管理對于火電廠的員工而言就是所有事情走正常程序，規(guī)范管理。當然，除了基本的監(jiān)督管理工作之外，更重要的是要在化學監(jiān)督計劃、執(zhí)行、檢查、實施這些方面加重力度，不斷進行細節(jié)完善，抓指標抓落實，使化學監(jiān)督水平不斷提高。標準的信息化管理不僅可以實現化學技術系統運行的優(yōu)化控制，而且也可以通過科學的診斷，分析輔機與主機之間的故障產生原因及其發(fā)生部位提出相應的解決

方案。

2.3.5 科技項目管理?？萍柬椖抗芾碇饕轻槍^大機組而言的，大機組存在的化學監(jiān)督問題一般比較嚴重，我們要做的就是要對此類機組存在的問題進行跟蹤研究，然后針對不同電廠在化學監(jiān)督中存在的技術上的難題通過集團內部的專家及外聘專家會診的方式，協助電廠解決存在的問題。

2.3.6 專業(yè)培訓?；痣姀S的專業(yè)培訓就是將專業(yè)學生集中起來，對監(jiān)督知識進行一個明確的規(guī)定，而且火電廠的監(jiān)督人員必須參與其中并積極討論，只有這樣才能保證專業(yè)知識不斷處于更新狀態(tài)，才能使我們更加適應現在的工作。在專業(yè)培訓中，需要注意的是，一定要將理論與實踐相互結合，只有真正地了解電廠實際問題，并與所學知識相結合，才能更好地解決問題。

2.3.7 計劃調整及改進。督促化學監(jiān)督計劃的完成，根據實際情況進行計劃調整。化學監(jiān)督計劃年度完成情況的總結及下一年度計劃的制訂。

3 結語

電廠的化學監(jiān)督過程并沒有想象中的那么簡單，專業(yè)的工作人員不僅要有非常認真負責的態(tài)度，更重要的是要根據實際問題來提出解決措施。只有培養(yǎng)出學習型的化學監(jiān)督隊伍，才能夠使之結合先進的技術、科學的方法和管理理念來實現電廠的全面監(jiān)督管理。

參考文獻

[1] 陳壘，周慶捷，黃圣祥.電廠化學技術監(jiān)督信息化研究[J].自動化儀表，2011，（10）.