導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇商務(wù)信息化管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

物流原來指的是軍事之中的后勤學(xué)，在二戰(zhàn)之后，物流這個詞更多的被用到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域之中，當(dāng)前所說的物流主要指的是為了最大限度滿足消費(fèi)者的實際需求，在起點至終點對相關(guān)的原材料以及產(chǎn)品制定出流動的計劃，并且對流動過程加以控制的這樣一個過程。在上述對于物流的定義之中，主要包括了兩個方面的含義，一個是生產(chǎn)物流，一個是流通物流。電子商務(wù)的含義是從電子數(shù)據(jù)交換中產(chǎn)生的，隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的急劇增多，使得電子商務(wù)也在較短的時間之內(nèi)取得了較大的發(fā)展。電子商務(wù)為物流提供了一個虛擬的操作空間，使得物流不同的功能可以利用創(chuàng)造的虛擬空間更好地加以表現(xiàn)。在這種虛擬的過程之中，可以采取不同的組合形式來最大限度地使得物流工作更加的合理化，實現(xiàn)最高效率、最短距離、最小費(fèi)用的最終目的。此外，還可以對物流過程進(jìn)行實時的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，這是由于信息不但會對物流的方向產(chǎn)生重要的影響，還對物流的運(yùn)作形式起到了某種程度的決定作用。在實際的物流運(yùn)作中，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來對相關(guān)的信息進(jìn)行傳遞，可以對物流進(jìn)行合理的控制，提升整個物流過程的合理化程度。電子商務(wù)在對物流進(jìn)行管理時，要求進(jìn)行相對比較系統(tǒng)的管理，對物流的過程加以組織，這就需要企業(yè)將自身的管理工作納入到考慮的范圍之內(nèi)，并且還要對整體的社會系統(tǒng)進(jìn)行考慮。當(dāng)前我國的物流管理工作已經(jīng)逐漸地呈現(xiàn)出了信息化以及社會化的特點，由此可見，物流管理的一個十分顯著的基本特征就是信息化，可以說，要想建立起一個比較完備、效率較高的物流管理系統(tǒng)，信息化是必須要考慮的前提。物流管理的信息化已經(jīng)成為了當(dāng)前物流行業(yè)發(fā)展的核心，也是現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

2當(dāng)前我國在物流管理中存在的不足

2.1對于整體的規(guī)劃能力不高

當(dāng)前我國的物流企業(yè)在物流管理信息化建設(shè)方面還存在著一定的問題和不足，首先就表現(xiàn)在物流企業(yè)整體的規(guī)劃能力不高，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的管理人員對于信息化在理解方面還不是很深入。我國在物流管理信息化方面還沒有建立起比較完備和科學(xué)的管理體系，工作的標(biāo)準(zhǔn)化不高。此外我國的物流企業(yè)對未來的發(fā)展缺乏必要的長期規(guī)劃，沒有能夠覆蓋整個企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)。造成當(dāng)前我國物流企業(yè)整體規(guī)劃能力不高的原因主要是企業(yè)的經(jīng)營和管理觀念還比較落后，相關(guān)的配套管理體制也不健全，雖然我國個別的大型物流企業(yè)已經(jīng)建立起了物流的網(wǎng)絡(luò)，但是只能夠?qū)ξ锪鬟^程中的某些環(huán)節(jié)來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)控制，難以對物流過程中的計劃和咨詢等方面提供全方位的服務(wù)。

2.2整合能力不強(qiáng)

當(dāng)前我國物流行業(yè)在管理信息化方面的整合能力也不強(qiáng)，首先就是物流信息平臺在建設(shè)方面還比較滯后，相關(guān)的物流信息也必較分散，難以對資源進(jìn)行有效的整合，這就形成了一定數(shù)量的信息孤島。我國要想提升物流信息化建設(shè)的水平，就需要采取一定的措施加大對信息平臺的建設(shè)力度，從而建立起比較健全的網(wǎng)上支付系統(tǒng)和物流管理系統(tǒng)，從而更好地促進(jìn)信息共享的實現(xiàn)。此外對于物流信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也應(yīng)該有所加強(qiáng)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，很多的物流企業(yè)逐漸地開拓國際市場，這也就使得我國的物流行業(yè)更多地出現(xiàn)了全球化的發(fā)展趨勢，這就要求物流公司對全球的物流信息和物流動態(tài)做一個比較全面的把握，將自身的資源充分的加以利用，從而為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。

2.3對于信息化的應(yīng)用程度不高

除了上述的問題之外，我國物流企業(yè)對于信息化的應(yīng)用程度也不高，尤其是一個小型的物流企業(yè)，他們對于現(xiàn)今的信息技術(shù)在利用的方面還存在一定的不足，在應(yīng)用的范圍方面也必較有限。此外很多的物流企業(yè)網(wǎng)站主要的內(nèi)容仍然停留在宣傳的方面，企業(yè)形象的樹立方面，沒有將電子商務(wù)平臺的作用充分的發(fā)揮出來。

3提升物流管理信息化的建議

3.1加強(qiáng)對于信息的收集

當(dāng)前我國的物流企業(yè)在對信息的收集時還停留在手工的錄入階段，因此效率也不高，還十分容易出現(xiàn)差錯，信息更新得也不及時，這就會對后期物流的傳輸?shù)犬a(chǎn)生一定的影響。因此物流企業(yè)要加強(qiáng)對于信息的收集，真正地解決采集信息的問題，然后才能夠更還地實現(xiàn)信息的交流和共享。

3.2建立起信息交換的平臺

人們普遍都把信息交換的平臺理解成為了一個機(jī)構(gòu)，認(rèn)為這個機(jī)構(gòu)是有形的，或者是集中對信息進(jìn)行處理的一個數(shù)據(jù)庫，但是實際上，上述的這種理解還是不夠全面和系統(tǒng)的，這種平臺更多的是進(jìn)行信息的交互和共享，更多的是一種信息交換的環(huán)境和機(jī)制。

3.3創(chuàng)新物流的模式

對物流管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新可以采用第三方的物流模式，所謂的第三方物流模式指的是由第三方物流企業(yè)來提供物流服務(wù)的一種業(yè)務(wù)形式，這個第三方物流企業(yè)是供貨方和消費(fèi)者之外的一個企業(yè)，這是一種全新的專業(yè)化物流模式。這種物流的模式可以使得物流企業(yè)充分的對自身擁有的資源加以利用，將產(chǎn)品和原材料的供應(yīng)和運(yùn)輸?shù)榷冀唤o物流企業(yè)來承擔(dān)，最大限度地確保效益。在這種新的電子商務(wù)的環(huán)境之下，物流企業(yè)還應(yīng)該研發(fā)電子信息技術(shù)，對物流的流程進(jìn)行優(yōu)化，提高對于集成管理的重視程度，實現(xiàn)物流的再造，從而為消費(fèi)者和供貨方提供高效的物流服務(wù)，促進(jìn)物流品質(zhì)的提升。

3.4加強(qiáng)對于人才的培養(yǎng)力度

物流行業(yè)還要加強(qiáng)對于人才的培養(yǎng)力度，利用一體化的模式來對專業(yè)的物流人才進(jìn)行培養(yǎng)，從而更多地培養(yǎng)出既懂電子商務(wù)又懂物流實務(wù)的高素質(zhì)物流人才，提升復(fù)合型人才的數(shù)量。

篇2

（一）財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化

電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理有一些顯著特點，首先體現(xiàn)出的一點就是財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的實現(xiàn)。傳統(tǒng)的財務(wù)管理過程在資源信息共享上并不充分，這不僅阻礙了信息共享帶來的各種便利，在那樣的背景下很多具體工作實施起來也不太方便。隨著互聯(lián)時代的到來，尤其是計算機(jī)已經(jīng)成為各行各業(yè)工作的必備工具，這很大程度轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的財務(wù)管理形式。計算機(jī)的互聯(lián)將各個部門，所有人員聯(lián)結(jié)到了一起，財務(wù)管理的各項具體工作執(zhí)行起來也變得異常方便，工作的質(zhì)量和效率都得到了顯著提升。

（二）財務(wù)與業(yè)務(wù)實現(xiàn)協(xié)同處理

對于大部分企業(yè)來說，實現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)管理的有效協(xié)同，將兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行互通，這是管理中的難點，也是企業(yè)管理的一個目標(biāo)。財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理在關(guān)系上的不對稱，這給企業(yè)的整體運(yùn)營帶來了一些潛在障礙與局限。但是，在電子商務(wù)環(huán)境下，信息化技術(shù)很大程度解決了這個問題，使得企業(yè)的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流和物流四個方面間實現(xiàn)了很好的互通。這是財務(wù)管理模式上的一種革新，也隨之帶來了財務(wù)管理效果的極大改善。

（三）財務(wù)管理遠(yuǎn)程化

在互聯(lián)時代還沒有到來前，異地的財務(wù)管理并不容易實現(xiàn)，很多事務(wù)處理起來不僅難度大，管理執(zhí)行的成本也很高。有了信息技術(shù)后，尤其是隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，這些問題早就得到了化解。構(gòu)建企業(yè)的財務(wù)管理信息化體系非常有效的解決了異地財務(wù)管理的問題，讓財務(wù)管理遠(yuǎn)程化不僅變得十分方便簡單，成本也大大降低。這對于企業(yè)的整體管理與運(yùn)營來說是一個非常大的助力，也是新形式下財務(wù)管理模式革新所帶來的優(yōu)越性。

（四）財務(wù)管理實現(xiàn)動態(tài)核算

信息化背景下使得很多具體工作的處理效率大大提升，問題處理與解決的準(zhǔn)確性也能夠有所保障，這些都是網(wǎng)絡(luò)化工具所帶來的便利。財務(wù)管理中核算工作是一項重要構(gòu)成，傳統(tǒng)背景下財務(wù)核算很難實現(xiàn)動態(tài)化，這使得財務(wù)核算的更新頻率較慢，信息的更迭也不夠及時。在電子商務(wù)環(huán)境下，這些過往的局限很大程度得到了改善，信息化技術(shù)使得財務(wù)動態(tài)核算很容易實現(xiàn)。這讓很多財務(wù)信息更新更加及時，企業(yè)的經(jīng)營狀況和資金狀況等信息也能夠及時得到反饋。

二、電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理信息化建議

（一）建立財務(wù)管理信息化體系

財務(wù)管理的信息化實現(xiàn)，依賴于一套完善健全的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)，這是實效高效財務(wù)管理的依托。企業(yè)選擇財務(wù)管理信息化系統(tǒng)建立的方式有很多。如果自身規(guī)模較大，經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)，可以針對企業(yè)的具體情況專門定制一套合適的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)。如果是一般的中小型企業(yè)或者成長中的企業(yè)，則可以購買一些實用的財務(wù)管理系統(tǒng)，這也能夠滿足日常的管理需求。引進(jìn)了財務(wù)管理信息系統(tǒng)后，后續(xù)使用中還需要定期進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)與更新，尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下各種新的程序、應(yīng)用的產(chǎn)生，如果系統(tǒng)更新不及時，不僅會影響到其效果的發(fā)揮，還可能給具體的財務(wù)管理工作帶來一些阻礙。

（二）提升信息的流轉(zhuǎn)速率

我國傳統(tǒng)的會計業(yè)務(wù)流程主要可以概括為“填制憑證登記賬簿編制報表”，這些步驟必須逐一開始，先后有序，不可跳躍而行。然而隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與該，在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)對財務(wù)信息的需求日益極大，這些冗余繁瑣的業(yè)務(wù)操作步驟，勢必降低企業(yè)接受財務(wù)信息的速遞，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。因此，建立結(jié)構(gòu)緊湊高效率的橫向網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)，重組企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，對及時應(yīng)對市場環(huán)境所作出變化，提供及時有效的財務(wù)信息依據(jù)有著十分重要的地位。特別企業(yè)通過業(yè)務(wù)流程重組后與改造后，不僅可以進(jìn)一步實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，還能為企業(yè)的現(xiàn)金流動、信息流動形成良好的循環(huán)回路，減少不需要的中間環(huán)節(jié)，提高企業(yè)的市場競爭力。

篇3

為了不斷促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展，要重視加強(qiáng)信息化建設(shè)工作，通過進(jìn)一步實踐，本文闡述了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的重要作用，分析了電子商務(wù)時代背景下如何開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理工作，具體分析如下。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的重要作用

1.1是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要措施

伴隨中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，目前我國諸多區(qū)域的經(jīng)濟(jì)取得良好的進(jìn)步，但在我國農(nóng)村區(qū)域，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的補(bǔ)發(fā)與城市存在切實的差距。所以，做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為當(dāng)前政府的關(guān)鍵人物之一。目前我國也推出了一堆改革的措施，例如做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化的工作，將農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局與城市相互接軌，實現(xiàn)多元化的農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)信息化是一項具備不同功能的綜合性工作，涉及經(jīng)濟(jì)、教育、文化多個環(huán)節(jié)。以教育工作為例，信息化的平臺能夠采集更為豐富的資源，助力教育資源進(jìn)一步深化?？偠灾r(nóng)村做好信息化經(jīng)濟(jì)管理的建設(shè)，具備極高的價值與作用意義[1]。

1.2是實現(xiàn)農(nóng)民增收的重要手段

目前我國農(nóng)村區(qū)域，農(nóng)業(yè)仍然是最為重要的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。信息化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，能夠為農(nóng)業(yè)的多元化發(fā)展提供支持。例如，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞作的過程中給予更多信息化支持，能夠幫助農(nóng)戶有針對性地種植，反季節(jié)種植成為可能。信息化的建設(shè)成本相對較低，通過使用信息化經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)，幫助農(nóng)戶進(jìn)一步降低自己的成本，提升生產(chǎn)收益。與此同時，信息化技術(shù)也是幫助農(nóng)業(yè)自動生產(chǎn)的重要前提。此外，農(nóng)業(yè)信息化的轉(zhuǎn)變，還能進(jìn)一步拓展經(jīng)濟(jì)管理的范圍以及農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，助力農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入持續(xù)增長。

1.3是發(fā)展農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的重要途徑

傳統(tǒng)的條件和實際情況下，農(nóng)戶的生產(chǎn)作業(yè)往往高度強(qiáng)調(diào)了季節(jié)性，同時根據(jù)市場的反饋來進(jìn)行調(diào)整和完善。但這樣的被動式局面，往往會造成一定負(fù)面問題。首先，會使得農(nóng)村產(chǎn)品競爭力缺失，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售中容易產(chǎn)生制約性，農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定。其次，市場缺乏固定的渠道，造成農(nóng)戶的辦事以及相關(guān)工作效率降低。例如，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，曾短暫大規(guī)模爆發(fā)過大蒜價格猛漲的事件，而農(nóng)戶接收信息的時間較晚，錯誤地大規(guī)模種植大蒜這一周期較長的農(nóng)作物，反而造成了市場擁擠的情況，使得農(nóng)戶的正常生產(chǎn)、勞作效益降低，甚至出現(xiàn)了農(nóng)戶虧本的現(xiàn)象。

2電子商務(wù)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)途徑

2.1科學(xué)規(guī)劃，分步實施

盡管在電子商務(wù)時代下，我國信息化技術(shù)已經(jīng)取得了一定成效，但在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的過程中，仍然不可盲目采取“經(jīng)驗主義”的現(xiàn)象，而是要有科學(xué)性地予以先規(guī)劃，后分步驟地循序漸進(jìn)實施。尤其是部分城市的信息化管理建設(shè)專家，可針對各個農(nóng)村的實際情況，有針對性地展開建設(shè)的相關(guān)工作。通過這樣的方法，最大程度上保證在電子商務(wù)時代下，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)能夠達(dá)到良好的質(zhì)量以及成效。與此同時，相關(guān)的技術(shù)人員與職能人員，還可以積極向海外學(xué)習(xí)，了解其他農(nóng)業(yè)強(qiáng)國在自身農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)上的經(jīng)驗與優(yōu)勢，并將其轉(zhuǎn)化為自身所用，有針對性地助推中國農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)行。信息化建設(shè)依靠科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新。其一，利用科技增加作物產(chǎn)量：我國有些農(nóng)作物的產(chǎn)量并不高，導(dǎo)致農(nóng)民的收入偏低。但是科技的發(fā)展能在一定程度上提高作物產(chǎn)量。如農(nóng)民利用袁隆平的雜家水稻技術(shù)增大的糧食產(chǎn)量。其二，利用科技覆蓋農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)：我國建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)需要擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面積，以便幫助農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)的信息化管理[2]。

2.2做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障機(jī)制

就當(dāng)前我國農(nóng)村的實際情況來看，對展開信息化建設(shè)的基礎(chǔ)保障仍然存在一定程度上的缺乏，所以針對電子商務(wù)時代下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)，首當(dāng)其沖的重要任務(wù)即為做好信息化轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)建設(shè)保障機(jī)制，針對部分貧困農(nóng)村，可經(jīng)由政府單位向上申請資金以及資源的傾斜扶持。從本質(zhì)上來看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)過程中需求兩大資源，一是良好的硬件、設(shè)備基礎(chǔ)；二是軟件配套系統(tǒng)，二者相輔相成、缺一不可，前者是運(yùn)作基礎(chǔ)、后者是系統(tǒng)核心。針對不同區(qū)域、不同實際情況的農(nóng)村區(qū)域，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展訴求進(jìn)行有針對性地軟件開發(fā)，力求更為契合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展需求，驅(qū)動每一位當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶以及管理人員能夠更好利用起信息化平臺，完成相關(guān)工作同時，加強(qiáng)合適傳播渠道的信息化宣傳工作。例如，在部分原有互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)相對較為薄弱的區(qū)域，可積極通過電視、廣播等方式，為廣大農(nóng)戶第一時間播放有關(guān)信息化建設(shè)的相關(guān)訊息，使得農(nóng)戶能夠逐步利用起來信息化平臺的優(yōu)勢與作用，從而在潛移默化間幫助農(nóng)戶以更低的成本、更高的效率完成工作，切實提升農(nóng)戶的收入水平，以信息化的管理方式帶動中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷提升水平與完善積極發(fā)展[3]。

2.3加強(qiáng)信息化人才的培養(yǎng)并壯大其建設(shè)隊伍

在電子商務(wù)時代的發(fā)展下，只進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的平臺搭建是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有搭配專門的技術(shù)人員進(jìn)行信息化平臺的建設(shè)與利用，才是發(fā)揮信息化建設(shè)的根本核心要義所在。尤其是在農(nóng)村的實際情況來看，其技術(shù)實力羸弱，是制約其進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，相關(guān)的政府單位必須重視信息化人才的培養(yǎng)工作，確保通過專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔⒒嘤?xùn)活動，為建設(shè)專門的管理人才奠定良好的基礎(chǔ)與先決條件。同時，各重點高校應(yīng)開設(shè)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)專業(yè)，以此來培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)創(chuàng)新技術(shù)人才。另外，我們也應(yīng)重視農(nóng)民信息化技術(shù)培養(yǎng)，增強(qiáng)其文化水平和專業(yè)技能，引導(dǎo)其將所學(xué)知識同生產(chǎn)經(jīng)驗密切結(jié)合起來，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)。還需要在農(nóng)村有意識地開設(shè)專門的信息化技術(shù)運(yùn)用平臺，使得諸多沒有經(jīng)驗的農(nóng)戶來分析與講解計算機(jī)的相關(guān)知識內(nèi)容，使得其逐步掌握專業(yè)的信息化操作手段，能夠在自主生產(chǎn)作用中利用好信息化技術(shù)。

2.4完善農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)

篇4

重點建設(shè)15個“智慧領(lǐng)域”

武漢“十二五”規(guī)劃中確定將全面發(fā)展云計算、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，實施智能交通、智能電網(wǎng)、智能安防設(shè)施、智能環(huán)境監(jiān)測等十大類物聯(lián)網(wǎng)示范工程，致力于將武漢打造成為中部“智慧之都”。

武漢市正在積極地進(jìn)行智慧城市頂層規(guī)劃設(shè)計，向世界一流水平的智慧城市整體規(guī)劃靠近，高起點地建設(shè)智慧城市。武漢智慧城市建設(shè)包括感知基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、云計算中心等基礎(chǔ)信息設(shè)施，構(gòu)建應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)和運(yùn)行3大核心體系。

其中應(yīng)用體系選擇在15個領(lǐng)域進(jìn)行智慧城市建設(shè)，包括智慧社會綜合管理與服務(wù)、智慧國土規(guī)劃、智慧市政設(shè)施、智慧公共安全、智慧醫(yī)療衛(wèi)生、智慧旅游、智慧交通、智慧城管、智慧文化、智慧教育、智慧環(huán)保、智慧水務(wù)、智慧食品藥品安全、智慧社區(qū)、智慧物流。

完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

經(jīng)過三到五年，武漢市將不斷建設(shè)和完善感知基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和云計算中心，形成覆蓋全市范圍的視頻感知網(wǎng)、GPS感知網(wǎng)、無線感知網(wǎng)、數(shù)字集群專網(wǎng)等感知網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)國內(nèi)首個位置源數(shù)據(jù)中心。

屆時，武漢市光纖到戶覆蓋面達(dá)到100%，實現(xiàn)家庭接入速率100Mbps級別，企業(yè)接入速率1000Mbps級別，城區(qū)3G+WLAN為一體無線寬帶覆蓋率接近100%，接入寬帶達(dá)到到每秒20Mbps以上?；緦崿F(xiàn)全民上網(wǎng)，全體市民享受無處不在的信息服務(wù)，人人擁有電子檔案，全面普及電子商務(wù)，智慧生活進(jìn)入普通家庭，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到75%以上，85%以上的旅游星級飯店能提供在線預(yù)訂服務(wù)。

武漢市全市道路和高速公路的綜合監(jiān)控比例達(dá)到90%以上，安全生產(chǎn)重點行業(yè)領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管覆蓋率達(dá)到100%，重點單位消防智能監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋90%以上，環(huán)境智能在線檢測率達(dá)90%以上。

城市管網(wǎng)將實現(xiàn)一體化、立體化、智能化管理。在智慧市政設(shè)施建設(shè)中集成物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用三維、影像等技術(shù)對地下管網(wǎng)實現(xiàn)可視化和多維表達(dá)，并通過智能化分析模型，為城市地下管網(wǎng)智能化管理提供信息支撐環(huán)境。

武漢市在智慧市政設(shè)施建設(shè)中還將建設(shè)公益地圖平臺，提供專題地圖、影像武漢、360度實景地圖、三維虛擬城市、虛擬旅游、語音搜索、基于位置的服務(wù)、交互式地圖服務(wù)等。并建設(shè)訪問終端覆蓋武漢主城區(qū)公交站、地鐵站、旅游景點等人流密集點的街頭電子地圖，規(guī)劃在武漢市區(qū)部署1000臺街頭電子地圖終端。

在智慧服務(wù)上將實現(xiàn)全市“一卡通”服務(wù)，通過一張民生卡，實現(xiàn)公汽、輪渡、地鐵、電影、電視、超市、藥店及機(jī)場公路的通行支付，同時包括供電、供水、出租車、泊車、圖書館、社保等領(lǐng)域，提供醫(yī)保、公積金、養(yǎng)老金等“五險一金”的辦理、提取等多種服務(wù)。

同時通過該卡與個人信用關(guān)聯(lián)，建立社會誠信體系，形成一套覆蓋全市多行業(yè)、多領(lǐng)域的應(yīng)用體系和應(yīng)用模式，實現(xiàn)“一城一卡、一卡通用”。

加強(qiáng)智慧食品藥品安全建設(shè)

智慧食品藥品安全建設(shè)可以實現(xiàn)從田間到餐桌全食物鏈檢驗信息鏈、各部門全業(yè)務(wù)協(xié)同監(jiān)管。全食物鏈檢驗監(jiān)控與食品流通追溯相結(jié)合，做到正向跟蹤和反向追溯，分段管理各個政府部門記錄各自監(jiān)控?fù)Q屆每次的抽檢結(jié)果。

武漢市將建立無處不在的食品藥品互動平臺，武漢市農(nóng)業(yè)、糧食、質(zhì)監(jiān)、工商、商務(wù)、食藥監(jiān)、衛(wèi)生等部門進(jìn)行協(xié)同辦公，質(zhì)監(jiān)的抽檢結(jié)果食藥監(jiān)可以查詢，工商監(jiān)管的問題產(chǎn)品可以追溯到質(zhì)監(jiān)監(jiān)管的食品生產(chǎn)企業(yè)，全業(yè)務(wù)鏈檢驗監(jiān)控平臺記錄的不合格抽檢產(chǎn)品，達(dá)到預(yù)警級別的在預(yù)警系統(tǒng)中自動觸發(fā)預(yù)警功能，在公共服務(wù)平臺中自動不合格產(chǎn)品信息，再追溯管理中自動監(jiān)控產(chǎn)品的流向信息，進(jìn)行產(chǎn)品召回管理。

通過食品藥品安全信息共享交換平臺，只要市民身處市內(nèi)任何有網(wǎng)絡(luò)覆蓋的地方，就可以實時地了解從田間到餐桌的食品，以及從研發(fā)到手中的藥品的信息。

開啟智慧旅游

目前，已經(jīng)建成的武漢市“無線城市”遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對景區(qū)、酒店、旅游車、旅游團(tuán)隊、游客集散地等旅游點現(xiàn)場的全天候、全方位24小時監(jiān)控，使武漢市的旅游管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、準(zhǔn)確化、智能化、信息化。

武漢市將開發(fā)“智慧旅游”APP軟件，游客只用下載相關(guān)軟件，就能獲得武漢旅游現(xiàn)代科技的貼身服務(wù)。

游客可在網(wǎng)上查明線路、在線預(yù)訂景區(qū)門票或酒店房間，并通過網(wǎng)絡(luò)景觀虛擬體會游玩感受；可通過手機(jī)查看景點當(dāng)天的入園人數(shù)和游玩現(xiàn)場；手機(jī)等移動終端也可以成為智能“導(dǎo)游”，隨時提供導(dǎo)游講解和咨詢。

今年，武漢市將啟動智慧旅游體驗中心建設(shè)，選址在黃鶴樓，外地游客可通過虛擬顯示、360虛擬實景、3D仿真模擬、實景三維等技術(shù)，集中感受江城美景。

實現(xiàn)智慧醫(yī)療

篇5

一、電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理信息化概述

在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)對財務(wù)管理效率和質(zhì)量的提升都有一定的積極影響，信息化技術(shù)減少了財務(wù)管理工作的工作量，簡化財務(wù)管理煩瑣的流程。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，財務(wù)管理信息化建設(shè)已經(jīng)是必然趨勢，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式發(fā)生了改革，信息技術(shù)將企業(yè)的各個部門有效聯(lián)系在一起，實現(xiàn)高效的內(nèi)部信息溝通，更有利于財務(wù)管理工作的開展。企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下，財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理相互分離，業(yè)財融合不到位使得企業(yè)的經(jīng)營受到一定的影響。在電子商務(wù)環(huán)境的支持下，財務(wù)管理信息化建設(shè)有效解決了企業(yè)業(yè)財融合存在的困境，全面提升了財務(wù)管理的效果。財務(wù)管理信息化實現(xiàn)了異地管理，對于集團(tuán)企業(yè)來講，企業(yè)的附屬子公司較多，給企業(yè)的財務(wù)管理增加了一定的難度，而財務(wù)管理信息化建設(shè)則有利于企業(yè)推進(jìn)業(yè)財融合。財務(wù)管理信息化能夠加快財務(wù)核算效率，及時收集企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)數(shù)據(jù)，利用信息技術(shù)對其進(jìn)行精確核算，及時更新核算結(jié)果，使得企業(yè)管理者能夠隨時了解企業(yè)最新的財務(wù)狀況，制定出有效的發(fā)展決策。

二、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的問題

(一)企業(yè)對財務(wù)管理信息化認(rèn)識不到位財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理中的關(guān)鍵內(nèi)容，財務(wù)管理信息化建設(shè)是企業(yè)提升市場競爭力的有效方式。在電子商務(wù)環(huán)境的影響下，企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)重要性逐漸體現(xiàn)出來，但是有部分企業(yè)對于財務(wù)管理信息化建設(shè)的理解不到位，認(rèn)為財務(wù)管理信息化只是將財務(wù)信息錄入信息系統(tǒng)，對于財務(wù)管理信息化建設(shè)的理解停留于表面。企業(yè)人員對于財務(wù)管理信息化的理解程度不足，使得一些企業(yè)雖然建立了財務(wù)管理系統(tǒng)，但是并不能充分利用，無法發(fā)揮其真實作用。

(二)財務(wù)管理效率不高企業(yè)處于電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的管理者和員工都致力于產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，展開財務(wù)管理過程中對于生產(chǎn)經(jīng)營成本重視程度不足，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)信息不完整。少數(shù)企業(yè)的內(nèi)部部門為了競爭，出現(xiàn)虛報財務(wù)信息的情況，財務(wù)信息不準(zhǔn)確，上報不及時，導(dǎo)致財務(wù)管理效率不高，影響決策者制定決策。企業(yè)并未將財務(wù)管理的重點放在信息化建設(shè)方面，使得財務(wù)管理信息化對企業(yè)的積極作用不能有效發(fā)揮，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

(三)財務(wù)信息利用率較低企業(yè)處于電子商務(wù)環(huán)境，企業(yè)的財務(wù)人員重視產(chǎn)品的銷售生產(chǎn)，對于預(yù)算控制較為忽視，預(yù)算編制不到位，財務(wù)人員對于企業(yè)業(yè)務(wù)信息的了解不足，使得財務(wù)管理信息系統(tǒng)收集到的財務(wù)信息不完整。企業(yè)部門過于重視部門利益，在提供財務(wù)數(shù)據(jù)信息時可能會有一定的隱瞞，財務(wù)信息的時效性和準(zhǔn)確性無法保證，財務(wù)信息對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的幫助較少，信息的利用率較低。財務(wù)管理信息化建設(shè)中及時準(zhǔn)確的財務(wù)信息是關(guān)鍵因素，受到多種因素的影響，企業(yè)財務(wù)信息的利用率較低，財務(wù)管理信息化建設(shè)較慢。

(四)企業(yè)信息技術(shù)支持不足就目前信息技術(shù)的發(fā)展情況來看，各種信息系統(tǒng)軟件迭代更新周期縮短，新的信息技術(shù)層出不窮，企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理信息化所使用的技術(shù)和軟件也被更加嚴(yán)格地要求。企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)需要選擇適合的管理軟件，同時提供高質(zhì)量的技術(shù)支持。但是現(xiàn)階段部分企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，財務(wù)管理軟件系統(tǒng)落后，對于軟件的更新不重視，財務(wù)管理信息化建設(shè)受到限制。

(五)企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)有待提升少數(shù)企業(yè)的財務(wù)人員學(xué)習(xí)意識不足，認(rèn)為自身的專業(yè)知識足以支持企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)，但是實際情況是財務(wù)人員的專業(yè)能力較強(qiáng)，對于信息技術(shù)的了解過于片面，在實際操作管理系統(tǒng)時存在一定的不足，無法完全掌握信息系統(tǒng)的管理功能，而且企業(yè)對于財務(wù)人員的培訓(xùn)不到位，進(jìn)而影響企業(yè)的財務(wù)管理效率。

三、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的對策

(一)加強(qiáng)對財務(wù)管理信息化建設(shè)的認(rèn)識企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對財務(wù)管理信息化建設(shè)的認(rèn)識，深入了解電子商務(wù)環(huán)境下的市場變化，明確財務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性，從企業(yè)的管理者至企業(yè)員工都應(yīng)改變傳統(tǒng)的思想觀念，加大企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理信息化建設(shè)的宣傳力度。財務(wù)管理信息化是電子商務(wù)發(fā)展的主要需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善財務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)要求，規(guī)范員工的工作行為，及時改進(jìn)解決財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中的問題。

(二)構(gòu)建完善的財務(wù)管理信息化體系企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，財務(wù)管理效率較低和財務(wù)信息利用率不高，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重完善財務(wù)管理信息化體系的構(gòu)建，強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算管理，通過信息系統(tǒng)高效地收集企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，加強(qiáng)預(yù)算編制，要求各個部門必須提供足夠真實的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的正確性和及時性，以便于為企業(yè)的決策者提供準(zhǔn)確的決策參考信息。企業(yè)要完善財務(wù)管理信息化體系和制度，嚴(yán)格約束企業(yè)員工的行為，配合一定的獎懲機(jī)制，提升員工的參與積極性和對財務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度。

(三)提升企業(yè)的信息技術(shù)水平企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，先進(jìn)的軟件系統(tǒng)和信息技術(shù)是其中的關(guān)鍵，企業(yè)需要基于當(dāng)前的實際情況和所處的電子商務(wù)環(huán)境，對現(xiàn)有的財務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，完善系統(tǒng)中的各項功能，保證信息系統(tǒng)能夠很好地支持財務(wù)管理工作。企業(yè)要加強(qiáng)與軟件公司的合作或者聘請專業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員，對信息系統(tǒng)進(jìn)行升級維護(hù)，積極運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)建設(shè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)。

(四)強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)能力企業(yè)要充分了解財務(wù)管理信息化建設(shè)對于財務(wù)人員的要求，有針對性地提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。定期組織財務(wù)管理人員參與培訓(xùn)指導(dǎo)，培訓(xùn)內(nèi)容要包含財務(wù)會計方面的知識和信息技術(shù)知識，不僅要強(qiáng)化財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，還需要加強(qiáng)財務(wù)人員對財務(wù)管理信息化建設(shè)的理解，強(qiáng)化信息技術(shù)，財務(wù)人員要掌握足夠的信息技術(shù)，提升信息操作水平，保證財務(wù)人員能通過財務(wù)管理信息系統(tǒng)提高財務(wù)管理效率。

篇6

在2013年的全國“兩會”上，首次出現(xiàn)有關(guān)農(nóng)村電子商務(wù)的提案，并引發(fā)了代表委員的熱議。在國家擴(kuò)大內(nèi)需的背景下，農(nóng)村電子商務(wù)的推手作用越來越明顯。然而我國農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展卻不盡人意，究其原因，普遍缺乏完善的信息化環(huán)境是根本。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化進(jìn)程并非朝夕之事，隨著我國對“三農(nóng)”問題的不斷重視和我國信息化進(jìn)程的不斷加深，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化早已成為一種必然趨勢，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化與當(dāng)前的信息化發(fā)展和“三農(nóng)”問題的重要性之間有著必然的聯(lián)系。我國作為一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化也將是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個重要組成部分，因此，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化是十分必要的，綜合的進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化將推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)及綜合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析

從目前來看，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理整體水平趨于落后，尤其是與美國在內(nèi)的西方國家相對比，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理整體呈現(xiàn)出一種非智能化的趨勢，這種非智能化的趨勢限制了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體水平進(jìn)步。[1]

我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理從目前來看并非十分理想，甚至?xí)嬖谛┎蛔恪?/p>

第一，實踐操作困難重重。我國在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中并非是沒有創(chuàng)新點和努力點，而是在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度或者政策傳達(dá)和落實的過程中，往往會遇到一些阻礙因素，限制了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，阻礙了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理整體水平的提升。同時，這一系列的限制因素也成為了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的阻礙因素。

第二，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理還存在一定程度的閉門造車。我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平低下是存在一定的歷史原因的，對于很多人來說，對外開放僅僅局限于工業(yè)及其他領(lǐng)域，而農(nóng)業(yè)似乎不在對外開放的范圍內(nèi)，這導(dǎo)致了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在對外引薦上存在一定的限制，沒有從主觀上改變對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體認(rèn)識，不能從主體角度分析我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體情況，而且無法從整體水平上得到提升，更沒有積極的引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理水平。

第三，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息傳輸滯后與不暢。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的現(xiàn)代，農(nóng)業(yè)信息與工業(yè)信息、其它商業(yè)信息一樣，需要及時、準(zhǔn)確地共享與傳輸。然后我國目前農(nóng)村的這種網(wǎng)絡(luò)使用與管理能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城鎮(zhèn)，CNNIC第31次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)顯示，我國城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)普及率仍存在較大差距：到2012年底，城鎮(zhèn)居民中的互聯(lián)網(wǎng)普及率已經(jīng)達(dá)到約六成，而農(nóng)村地區(qū)目前只有23.7%。[2]

第四，農(nóng)村商品營銷模式的落后。在我國大部分農(nóng)村，仍然采用如下傳統(tǒng)方式：對于農(nóng)用生產(chǎn)資料和日用品采用“商-零售商-農(nóng)戶”模式；農(nóng)業(yè)產(chǎn)品對外銷售采用“農(nóng)戶-收購者-加工廠”模式；農(nóng)用品的自產(chǎn)自銷模式。這些落后的營銷模式也是受限于農(nóng)村信息化程度以及物流能力。

無可否認(rèn)，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在整體水平上呈現(xiàn)落后的狀態(tài)，但是這并不代表我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是呈下降的趨勢，我國政府及社會的各個階層都在為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升進(jìn)行自己的努力，并且取得了一些成效，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在整體水平上呈現(xiàn)上升的趨勢。

2.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化必要性分析

從我國的自然屬性來說，我國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)的發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要組成部分，加強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)能夠更好的帶動我國經(jīng)濟(jì)整體水平的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長和進(jìn)步。我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化進(jìn)程與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間有著必然的聯(lián)系。

（1）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化是我國農(nóng)業(yè)整體發(fā)展的重要組成部分

從目前來看，我國的農(nóng)業(yè)整體水平還處于較低的狀態(tài)，尤其是在一些機(jī)械化生產(chǎn)和信息化管理方面與其他發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)整體水平相對比還存在一定的差距，這種差距導(dǎo)致了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整體水平低下。那么，為了進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，帶動我國農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展，就有必要進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化方向上的努力，力求通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化提升我國農(nóng)業(yè)的整體水平。因此，從我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展前景及當(dāng)前的時代要求來看，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展是十分必要的。[3]

（2）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化是拓展我國農(nóng)業(yè)市場的必要條件

隨著改革開放進(jìn)程的不斷深入，我國參與國際經(jīng)濟(jì)的層次明顯得到提升，同時，我國農(nóng)業(yè)也在積極的參與國際經(jīng)濟(jì)中，農(nóng)業(yè)市場已經(jīng)不再局限于我國本土市場，形成了國內(nèi)外市場綜合發(fā)展的勢頭。那么，在市場拓展的過程中，良好的信息來源是十分必要的，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化就能合理的帶動我國農(nóng)業(yè)市場的拓展，使農(nóng)業(yè)市場與國際經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，獲取更多國際市場中的信息。

（3）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化有利于帶動我國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

在我國，農(nóng)業(yè)整體結(jié)構(gòu)的調(diào)整能更好的帶動我國農(nóng)業(yè)整體水平的提升，而農(nóng)業(yè)整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及升級需要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的支持。從目前來看，我國的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)趨于穩(wěn)定，但是還需要更多新鮮的元素給予刺激，使農(nóng)業(yè)整體結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步的優(yōu)化和升級，以更好的帶動我國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整?？梢哉f，加強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化進(jìn)程是促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本，更是促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)。

（4）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化是“三農(nóng)”取得進(jìn)一步發(fā)展的重要條件

農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民是“三農(nóng)”的核心元素，這三者之間存在著必然的聯(lián)系，只有充分的調(diào)動三者之間的聯(lián)系，才能更好的鞏固我國農(nóng)業(yè)大國的地位，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化就很好的將農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民聯(lián)系起來，使這三者之間形成一個統(tǒng)一體，并能夠在一個良好的平臺中得到統(tǒng)一發(fā)展。

3.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化過程中的障礙

由于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理整體水平還相對較低，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)設(shè)施建設(shè)還不完善，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才極度缺乏等現(xiàn)實情況，導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化進(jìn)程還存在一些障礙。

（1）專業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理人才極度缺乏

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要想實現(xiàn)真正的信息化，需要強(qiáng)大的人才隊伍，尤其是以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識的農(nóng)業(yè)人才，但是，從目前來看，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的專業(yè)人才為數(shù)甚少。近些年來，隨著我國對“三農(nóng)”重視程度的不斷提升，與“三農(nóng)”相關(guān)的專業(yè)人才培養(yǎng)方案已經(jīng)逐步提上日程，但是受傳統(tǒng)觀念的影響，許多人不愿意在“三農(nóng)”領(lǐng)域中有所突破，甚至對農(nóng)村還存在著一定狹隘的認(rèn)識，這導(dǎo)致了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才供給不足，限制了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化進(jìn)程。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的匱乏導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化進(jìn)程無法與現(xiàn)代社會相接軌，更無法與國際化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相適應(yīng)，在很大程度上阻礙了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化與世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相互交流的機(jī)會。[4]

（2）信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不足

我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理底子薄弱，尤其是在信息化條件下，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平還較低，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所需要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上還有待提高，特別是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，其在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上完全呈現(xiàn)落后的狀態(tài)。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要想真正的實現(xiàn)信息化，就必須有一定的基礎(chǔ)設(shè)施給予相應(yīng)支持，而我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)設(shè)施還不完備。尤其是在農(nóng)業(yè)信息的支持上，我國許多農(nóng)村在獲取農(nóng)業(yè)發(fā)展的信息上還僅僅依靠電視、報紙等，沒有形成一種信息化獲取信息的方式，在信息的管理上更是無從談起，這必然導(dǎo)致了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平落后?；A(chǔ)設(shè)施的落后阻礙了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化進(jìn)程。針對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)設(shè)施落后的這一現(xiàn)狀，需要我國集中經(jīng)濟(jì)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善，從而擺脫我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平落后這一現(xiàn)狀，合理的帶動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化。

（3）缺乏制度化的支持

制度支持是農(nóng)業(yè)真正實現(xiàn)信息化的保證，只有我國政府從制度上給予支持和幫助才能使我國農(nóng)業(yè)無論在管理方法和經(jīng)濟(jì)管理手段，乃至是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面得到協(xié)調(diào)和發(fā)展。但是，從目前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度上來看，還沒有形成完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，這種不完善的制度表現(xiàn)為缺乏完善的人才培養(yǎng)體系、缺乏有力的財政支持等等。

4.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化對策

電子商務(wù)時代，如何加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)，以使我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)相接軌，更好地發(fā)揮我國農(nóng)業(yè)大國的作用，需要我們不斷地研究和探索。

（1）建立人才農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)機(jī)制

隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化進(jìn)程的不斷深入，專業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才極具缺乏，為了進(jìn)一步鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化，就必須建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)人才管理和培訓(xùn)方案，為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化提供充足的人才供給。

首先，建立專業(yè)的培訓(xùn)隊伍。針對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才匱乏的這一現(xiàn)實情況，需要建立專業(yè)的人才培訓(xùn)隊伍。在我國，缺乏專業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的一個重要因素就是沒有適合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才成長的環(huán)境，沒有專業(yè)的培訓(xùn)隊伍。針對此種現(xiàn)象，我國就需要從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培訓(xùn)入手，建立一支具有廣泛知識基礎(chǔ)，并能夠吸取國內(nèi)外先進(jìn)管理理念和技術(shù)的專業(yè)隊伍，從而為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)做出貢獻(xiàn)，保證我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的綜合素質(zhì)與我國實際情況相符合，與國際農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相適應(yīng)，最終促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化進(jìn)程。

其次，改變傳統(tǒng)的對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的認(rèn)識。隨著“三農(nóng)”在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日趨重要，人們應(yīng)該從根本上改變對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的認(rèn)識，并適當(dāng)提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的地位，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才在一個良好的環(huán)境中得到認(rèn)可。

第三，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的信息化能力培養(yǎng)。在信息化時代不斷加深的今天，要想促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理真正的實現(xiàn)信息化，就需要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才進(jìn)行信息化的培訓(xùn)和管理，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的在信息化管理方面的能力和素養(yǎng)，從而最終為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實現(xiàn)信息化服務(wù)。[5]

第四，以典型帶動整體。整體與局部的關(guān)系十分密切，二者是相互影響、相互促進(jìn)的關(guān)系，那么在整個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)過程中，要堅持以典型帶動整體，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才隊伍中，以個別培養(yǎng)帶動整體培養(yǎng)，最終達(dá)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才整體素質(zhì)的提升和進(jìn)步，以適應(yīng)信息化環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

（2）完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)設(shè)施

第一，加大投入。我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)設(shè)施薄弱本身就是一個客觀存在的事實，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需要大量的資金投入。隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，需要與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相配套的基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)，我國作為一個社會主義國家，需要從國家入手，盡可能的對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)給予資金和政策上的支持和幫助，使我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠盡快的跟上時代的步伐，體現(xiàn)時代感和信息化。

第二，提高認(rèn)識。提高認(rèn)識是從基層和政府兩個角度來說的。首先，當(dāng)?shù)卣o予農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一問題一個正確的認(rèn)識，是以理性的角度給予政策上的支持和資金上的輔助，并調(diào)動農(nóng)民群眾自身投身于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之中。其次，要改變農(nóng)民群眾的認(rèn)識，意識到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化需要建立良好且穩(wěn)固基礎(chǔ)設(shè)施，使我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化受到群眾的認(rèn)可和支持，體現(xiàn)群眾的力量。因此，為了建立良好的基礎(chǔ)設(shè)施，我國無論是從政府角度，還是從群眾角度都需要進(jìn)行積極的努力，提高認(rèn)識。

第三，建立特色化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)設(shè)施。我國是一個農(nóng)業(yè)大國，地大物博是我國的自然特色，與地大物博相對應(yīng)的就是每一個地區(qū)都有自身的特點和優(yōu)勢，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中要針對每一個地區(qū)的特點進(jìn)行合理的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立與當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，使我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理整體上得到一定程度的提升，逐步跟上世界先進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理朝著信息化方向發(fā)展。

（3）加強(qiáng)信息化的制度建設(shè)

制度的支持和建設(shè)是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的必要條件，尤其是在我國，社會主義國家的性質(zhì)決定了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要制度化的支持，需要國家的幫助。那么，我國就需要建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理政策，通過政策和制度的支持，建立完善的人才培養(yǎng)制度和完善的人才培養(yǎng)體系，使我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與信息化建設(shè)相適應(yīng)。[6]

（4）增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)的應(yīng)用能力

目前網(wǎng)絡(luò)商務(wù)的諸多平臺，給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該充分地利用這些平臺。逐步地建立、健全農(nóng)產(chǎn)品市場信息系統(tǒng)，通過收集、相關(guān)信息指導(dǎo)農(nóng)業(yè)市場。在市場經(jīng)濟(jì)下，對農(nóng)業(yè)起主導(dǎo)作用的應(yīng)該是以價格為核心的市場信息，不應(yīng)是政府的指令性計劃和行政干預(yù)。全面、及時、準(zhǔn)確地獲取和把握市場信息，是電子商務(wù)時代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

5.結(jié)論

從我國的實際情況來看，農(nóng)村電子商務(wù)比城市電子商務(wù)有更豐富的業(yè)務(wù)范圍，我國農(nóng)村和廣大農(nóng)民的信息需求十分旺盛，同時，近年政府對農(nóng)村市場也高度重視，農(nóng)村不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)也為電子商務(wù)的發(fā)展開辟了廣闊的市場空間，可以說電子商務(wù)市場是農(nóng)村未來的戰(zhàn)略性市場。為更好地在把握這個市場，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的過程中，我們既要堅持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化，同時也要堅持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程的科技化，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式不斷的得到創(chuàng)新和發(fā)展，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代信息環(huán)境相適應(yīng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]北京市科技情報研究所，美國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的進(jìn)程和特點[J].中國農(nóng)業(yè)信息，2013（05）：44-46.

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[3]楊寶祝，以農(nóng)業(yè)信息化促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化[J].中國農(nóng)業(yè)信息化，2013（2）：33-35.

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關(guān)鍵詞：電子商務(wù)　財務(wù)管理　信息化

財務(wù)管理信息化是以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，以業(yè)務(wù)流程重組為基礎(chǔ)，適應(yīng)企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)作模式，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同、并發(fā)控制的管理信息系統(tǒng)。它將以網(wǎng)絡(luò)為代表的信息技術(shù)與先進(jìn)的財務(wù)管理思想和管理方法有機(jī)融合，集會計核算制度、財務(wù)會計報告制度和財務(wù)管理制度于一體，實現(xiàn)物流、資金流、信息流和業(yè)務(wù)流的“四流合一”，從而達(dá)到以核心企業(yè)為軸心的資源共享、信息共享目標(biāo)。近年來中國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，互聯(lián)網(wǎng)普及率不斷提高，截至2010年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.4億，互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升到33%。中國的電子商務(wù)不斷向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透，融合，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前，財務(wù)管理信息化在我國已經(jīng)成為繼資金集中管理、全面預(yù)算管理、財務(wù)總監(jiān)委派制、強(qiáng)化內(nèi)部審計制度之后的一種全新的財務(wù)管理模式。

在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理活動與業(yè)務(wù)活動可以協(xié)同處理，財務(wù)管理方式能夠消除財務(wù)與業(yè)務(wù)活動運(yùn)作上的時間差，從根本上改變財務(wù)與業(yè)務(wù)互不對稱的滯后現(xiàn)狀，使企業(yè)的財務(wù)資源配置和業(yè)務(wù)運(yùn)作協(xié)調(diào)同步，從而實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。

本文主要分析了電子商務(wù)條件下財務(wù)管理特征，傳統(tǒng)財務(wù)管理的主要缺陷，提出了如何構(gòu)建基于電子商務(wù)的財務(wù)管理信息化體系。

一、電子商務(wù)條件下財務(wù)管理特征

電子商務(wù)條件下的財務(wù)管理是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實施財務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等的現(xiàn)代財務(wù)管理新模式，是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同遠(yuǎn)程報表、遠(yuǎn)程報賬、遠(yuǎn)程查賬以及遠(yuǎn)程審計等遠(yuǎn)程處理。它支持電子單據(jù)與電子貨幣，改變了財務(wù)資料信息的獲取和利用方式，財務(wù)資料也將從傳統(tǒng)的紙質(zhì)頁面資料、磁盤資料發(fā)展到網(wǎng)頁數(shù)據(jù)。作為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財務(wù)管理方法結(jié)合起來的一種新的財務(wù)管理模式，是財務(wù)會計的未來。電子商務(wù)條件下財務(wù)管理的特點如下：

（一）網(wǎng)絡(luò)計算

互聯(lián)網(wǎng)的核心動力是網(wǎng)絡(luò)計算，即從PC時代的桌面計算走向網(wǎng)絡(luò)時代的網(wǎng)絡(luò)計算。這一核心動力的發(fā)展推動了財務(wù)管理從桌面走向網(wǎng)絡(luò)，即從桌面財務(wù)走向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)。從桌面財務(wù)到網(wǎng)絡(luò)財務(wù)主要體現(xiàn)在財務(wù)管理空間、時間和效率三個方面的改變?？臻g上使得財務(wù)管理更加從企業(yè)總部走向企業(yè)全部，從企業(yè)內(nèi)部走向企業(yè)外部。時間上使得會計核算從事后達(dá)到實時，財務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài)。財務(wù)管理時空的改變也帶來財會工作介質(zhì)和工作方式的改變。無論是空間還是時間上的改變，本質(zhì)上都極大地延展了財務(wù)管理的能力和質(zhì)量，使財務(wù)管理達(dá)到原來不可企及的水平。

（二）協(xié)同業(yè)務(wù)

財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同一直是企業(yè)管理工作中的一個重要命題。在互聯(lián)網(wǎng)之前的財務(wù)管理系統(tǒng)存在諸多困難。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)作為企業(yè)電子商務(wù)的重要組成，從根本上促進(jìn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，包括與企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)同、與供應(yīng)鏈的協(xié)同和與社會部門的協(xié)同。內(nèi)部協(xié)同業(yè)務(wù)包括對企業(yè)全程業(yè)務(wù)的協(xié)同，從網(wǎng)上采購、到網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上考勤等。財務(wù)部門的預(yù)算控制、資金準(zhǔn)備、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算等工作與業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)同進(jìn)行。與供應(yīng)鏈的協(xié)同如網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上催帳等。與社會部門的協(xié)同如網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上保險、網(wǎng)上報稅、網(wǎng)上報關(guān)等。

（三）遠(yuǎn)程處理

在互聯(lián)網(wǎng)之前對異地機(jī)構(gòu)的財務(wù)管理由于受傳統(tǒng)方式的空間局限，其技術(shù)難度或管理成本都是高昂的。基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理系統(tǒng)突破了這一空間局限，使物理距離變成鼠標(biāo)距離，使管理能力能夠延伸到全球任何一個結(jié)點。眾多的遠(yuǎn)程處理功能得以輕易實現(xiàn)，特別對于集團(tuán)型等多分支機(jī)構(gòu)的企事業(yè)單位具有重要的現(xiàn)實意義。

（四）動態(tài)核算

篇8

引言

為了不斷促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展，要重視加強(qiáng)信息化建設(shè)工作，通過進(jìn)一步實踐，本文闡述了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的重要作用，分析了電子商務(wù)時代背景下如何開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息化管理工作，具體分析如下。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的重要作用

1.1是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要措施

伴隨中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，目前我國諸多區(qū)域的經(jīng)濟(jì)取得良好的進(jìn)步，但在我國農(nóng)村區(qū)域，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的補(bǔ)發(fā)與城市存在切實的差距。所以，做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為當(dāng)前政府的關(guān)鍵人物之一。目前我國也推出了一堆改革的措施，例如做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化的工作，將農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局與城市相互接軌，實現(xiàn)多元化的農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)信息化是一項具備不同功能的綜合性工作，涉及經(jīng)濟(jì)、教育、文化多個環(huán)節(jié)。以教育工作為例，信息化的平臺能夠采集更為豐富的資源，助力教育資源進(jìn)一步深化?？偠灾?，農(nóng)村做好信息化經(jīng)濟(jì)管理的建設(shè)，具備極高的價值與作用意義[1]。

1.2是實現(xiàn)農(nóng)民增收的重要手段

目前我國農(nóng)村區(qū)域，農(nóng)業(yè)仍然是最為重要的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。信息化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，能夠為農(nóng)業(yè)的多元化發(fā)展提供支持。例如，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞作的過程中給予更多信息化支持，能夠幫助農(nóng)戶有針對性地種植，反季節(jié)種植成為可能。信息化的建設(shè)成本相對較低，通過使用信息化經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)，幫助農(nóng)戶進(jìn)一步降低自己的成本，提升生產(chǎn)收益。與此同時，信息化技術(shù)也是幫助農(nóng)業(yè)自動生產(chǎn)的重要前提。此外，農(nóng)業(yè)信息化的轉(zhuǎn)變，還能進(jìn)一步拓展經(jīng)濟(jì)管理的范圍以及農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，助力農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入持續(xù)增長。

1.3是發(fā)展農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的重要途徑

傳統(tǒng)的條件和實際情況下，農(nóng)戶的生產(chǎn)作業(yè)往往高度強(qiáng)調(diào)了季節(jié)性，同時根據(jù)市場的反饋來進(jìn)行調(diào)整和完善。但這樣的被動式局面，往往會造成一定負(fù)面問題。首先，會使得農(nóng)村產(chǎn)品競爭力缺失，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售中容易產(chǎn)生制約性，農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定。其次，市場缺乏固定的渠道，造成農(nóng)戶的辦事以及相關(guān)工作效率降低。例如，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，曾短暫大規(guī)模爆發(fā)過大蒜價格猛漲的事件，而農(nóng)戶接收信息的時間較晚，錯誤地大規(guī)模種植大蒜這一周期較長的農(nóng)作物，反而造成了市場擁擠的情況，使得農(nóng)戶的正常生產(chǎn)、勞作效益降低，甚至出現(xiàn)了農(nóng)戶虧本的現(xiàn)象。

2電子商務(wù)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)途徑

2.1科學(xué)規(guī)劃，分步實施

盡管在電子商務(wù)時代下，我國信息化技術(shù)已經(jīng)取得了一定成效，但在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的過程中，仍然不可盲目采取“經(jīng)驗主義”的現(xiàn)象，而是要有科學(xué)性地予以先規(guī)劃，后分步驟地循序漸進(jìn)實施。尤其是部分城市的信息化管理建設(shè)專家，可針對各個農(nóng)村的實際情況，有針對性地展開建設(shè)的相關(guān)工作。通過這樣的方法，最大程度上保證在電子商務(wù)時代下，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)能夠達(dá)到良好的質(zhì)量以及成效。與此同時，相關(guān)的技術(shù)人員與職能人員，還可以積極向海外學(xué)習(xí)，了解其他農(nóng)業(yè)強(qiáng)國在自身農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)上的經(jīng)驗與優(yōu)勢，并將其轉(zhuǎn)化為自身所用，有針對性地助推中國農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)行。信息化建設(shè)依靠科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新。其一，利用科技增加作物產(chǎn)量：我國有些農(nóng)作物的產(chǎn)量并不高，導(dǎo)致農(nóng)民的收入偏低。但是科技的發(fā)展能在一定程度上提高作物產(chǎn)量。如農(nóng)民利用袁隆平的雜家水稻技術(shù)增大的糧食產(chǎn)量。其二，利用科技覆蓋農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)：我國建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)需要擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面積，以便幫助農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)的信息化管理[2]。

2.2做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障機(jī)制

就當(dāng)前我國農(nóng)村的實際情況來看，對展開信息化建設(shè)的基礎(chǔ)保障仍然存在一定程度上的缺乏，所以針對電子商務(wù)時代下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)，首當(dāng)其沖的重要任務(wù)即為做好信息化轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)建設(shè)保障機(jī)制，針對部分貧困農(nóng)村，可經(jīng)由政府單位向上申請資金以及資源的傾斜扶持。從本質(zhì)上來看，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)過程中需求兩大資源，一是良好的硬件、設(shè)備基礎(chǔ)；二是軟件配套系統(tǒng)，二者相輔相成、缺一不可，前者是運(yùn)作基礎(chǔ)、后者是系統(tǒng)核心。針對不同區(qū)域、不同實際情況的農(nóng)村區(qū)域，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展訴求進(jìn)行有針對性地軟件開發(fā)，力求更為契合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展需求，驅(qū)動每一位當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶以及管理人員能夠更好利用起信息化平臺，完成相關(guān)工作同時，加強(qiáng)合適傳播渠道的信息化宣傳工作。例如，在部分原有互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)相對較為薄弱的區(qū)域，可積極通過電視、廣播等方式，為廣大農(nóng)戶第一時間播放有關(guān)信息化建設(shè)的相關(guān)訊息，使得農(nóng)戶能夠逐步利用起來信息化平臺的優(yōu)勢與作用，從而在潛移默化間幫助農(nóng)戶以更低的成本、更高的效率完成工作，切實提升農(nóng)戶的收入水平，以信息化的管理方式帶動中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷提升水平與完善積極發(fā)展[3]。

2.3加強(qiáng)信息化人才的培養(yǎng)并壯大其建設(shè)隊伍

在電子商務(wù)時代的發(fā)展下，只進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的平臺搭建是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有搭配專門的技術(shù)人員進(jìn)行信息化平臺的建設(shè)與利用，才是發(fā)揮信息化建設(shè)的根本核心要義所在。尤其是在農(nóng)村的實際情況來看，其技術(shù)實力羸弱，是制約其進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，相關(guān)的政府單位必須重視信息化人才的培養(yǎng)工作，確保通過專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔⒒嘤?xùn)活動，為建設(shè)專門的管理人才奠定良好的基礎(chǔ)與先決條件。同時，各重點高校應(yīng)開設(shè)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)專業(yè)，以此來培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)創(chuàng)新技術(shù)人才。另外，我們也應(yīng)重視農(nóng)民信息化技術(shù)培養(yǎng)，增強(qiáng)其文化水平和專業(yè)技能，引導(dǎo)其將所學(xué)知識同生產(chǎn)經(jīng)驗密切結(jié)合起來，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)。還需要在農(nóng)村有意識地開設(shè)專門的信息化技術(shù)運(yùn)用平臺，使得諸多沒有經(jīng)驗的農(nóng)戶來分析與講解計算機(jī)的相關(guān)知識內(nèi)容，使得其逐步掌握專業(yè)的信息化操作手段，能夠在自主生產(chǎn)作用中利用好信息化技術(shù)。

2.4完善農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)

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一、電子商務(wù)的企業(yè)信息化經(jīng)營管理模式的含義

電子商務(wù)的企業(yè)信息化經(jīng)營管理模式是企業(yè)面向供應(yīng)鏈，以市場的觀點對整個商務(wù)活動進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計和實施的整體結(jié)構(gòu)，以及從組織上提供的為保證信息化系統(tǒng)正常運(yùn)行和發(fā)生意外時能保護(hù)系統(tǒng)、恢復(fù)系統(tǒng)的法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度、機(jī)構(gòu)、人員和信息系統(tǒng)等結(jié)構(gòu)體系，它能對系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行跟蹤監(jiān)測、反饋控制、預(yù)測和決策。通過企業(yè)信息化的經(jīng)營管理模式設(shè)計，使企業(yè)信息化項目能夠被客戶接受，并為企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營創(chuàng)造條件，同時保證信息化項目的良性運(yùn)營。

二、電子商務(wù)的企業(yè)信息化經(jīng)營管理模式分析

1.電子商務(wù)的企業(yè)信息化建設(shè)模式分析

電子商務(wù)的企業(yè)信息化經(jīng)營管理模式的確定，一般要明確企業(yè)信息化的建設(shè)模式，由于企業(yè)所處的環(huán)境和條件不同，一般有以下五種建設(shè)模式。

(1)企業(yè)——行業(yè)互動模式

企業(yè)——行業(yè)互動模式是指某個企業(yè)信息化建設(shè)與該企業(yè)所在的行業(yè)信息化之間存在互相約束和促進(jìn)的很強(qiáng)的互動關(guān)系，并由這種互動關(guān)系形成的企業(yè)信息化的建設(shè)模式。它最先是一個或多個企業(yè)帶動，然后是推動行業(yè)的信息化，最后是行業(yè)信息化又引導(dǎo)大規(guī)模的企業(yè)信息化。

(2)挑戰(zhàn)——反應(yīng)模式

挑戰(zhàn)——反應(yīng)模式是根據(jù)美國桑塔費(fèi)研究所創(chuàng)造的概念而命名的，企業(yè)面對現(xiàn)實或未來的挑戰(zhàn)而采取積極措施，在企業(yè)選擇各種對策措施中，企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)各種對策的關(guān)鍵方案。企業(yè)面對未來的挑戰(zhàn)，未雨綢繆，將企業(yè)自身作為挑戰(zhàn)對象，積極投資進(jìn)行信息化建設(shè)。這種模式適合于行業(yè)中處于領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)信息化建設(shè)。

(3)雁行模式

雁行模式是指由于企業(yè)信息化時間和起點不同，造成行業(yè)內(nèi)部的不同企業(yè)之間的信息技術(shù)和管理水平的差距，進(jìn)而使得企業(yè)信息化水平猶如大雁飛行形狀，由于信息技術(shù)發(fā)展太快，信息化項目成功率不高，使得信息化項目比一般的項目風(fēng)險更大，這就導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)都愿意“跟跑”，不愿意“領(lǐng)跑”，具體表現(xiàn)為在同行業(yè)競爭對手或合作伙伴之間實施信息化建設(shè)后，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，再建設(shè)自己的信息化項目。雁行模式可以分為企業(yè)間的雁行模式、企業(yè)內(nèi)的雁行模式、行業(yè)間雁行模式和地區(qū)內(nèi)雁行模式四種。對于企業(yè)間雁行模式，先行信息化的企業(yè)為后進(jìn)企業(yè)提供經(jīng)驗和樣板。在實際實施信息化建設(shè)中，通常采取信息化示范工程來使用這種企業(yè)間雁行模式。

(4)地區(qū)互動模式

由于企業(yè)所在地區(qū)或地區(qū)政府推動而主動提供企業(yè)信息化建設(shè)的各種良好環(huán)境，或者由于企業(yè)所在的某個自然形成的經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)企業(yè)間相互影響，或者區(qū)域內(nèi)信息傳播成本低而促進(jìn)企業(yè)間相互交流和影響，這種由于地區(qū)因素的影響，企業(yè)投資信息化建設(shè)而形成的信息化建設(shè)模式稱為地區(qū)互動模式。

(5)中小企業(yè)——大型企業(yè)互動模式

這種模式是指中小企業(yè)在大型企業(yè)的信息化浪潮帶動下，可以充分利用大型企業(yè)信息化提供的經(jīng)驗和發(fā)展環(huán)境，進(jìn)行自身的信息化建設(shè)，然后再為大型企業(yè)提供信息，由于大型企業(yè)的信息化建設(shè)基礎(chǔ)條件好，所以信息化的成功一般來說能率先實現(xiàn)，這樣大型企業(yè)會將自己的某些經(jīng)驗輻射給與自己有業(yè)務(wù)來往的其他中小企業(yè)，從而帶動自身產(chǎn)業(yè)鏈的增值。

2.電子商務(wù)的企業(yè)組織形態(tài)分析

企業(yè)實施信息化的重要步驟是在公司組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，以適應(yīng)信息化的要求，從組織發(fā)展的角度來看，企業(yè)組織形式演進(jìn)的過程是由實體企業(yè)到虛擬企業(yè)再到企業(yè)電子商務(wù)，最后發(fā)展到電子商務(wù)企業(yè)。面向電子商務(wù)的企業(yè)信息化最終將使企業(yè)成為電子商務(wù)企業(yè)。

(1)虛擬企業(yè)

一個虛擬企業(yè)是由一些獨立公司組成的臨時性網(wǎng)絡(luò)，這些獨立的公司包括供應(yīng)商、客戶、甚至競爭對手，他們通過信息技術(shù)組成一個整體，共享技術(shù)、共擔(dān)成本并可以進(jìn)入彼此的市場。虛擬組織沒有辦公中心，也沒有組織章程；沒有等級制度，也沒有垂直體系。

(2)企業(yè)電子商務(wù)

企業(yè)電子商務(wù)就是指傳統(tǒng)企業(yè)通過計算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)三大技術(shù)平臺來配置資源，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的一種組織形式。企業(yè)電子商務(wù)組織是網(wǎng)絡(luò)型的組織結(jié)構(gòu)，打破傳統(tǒng)理念與地理、產(chǎn)品范圍，形成跨地區(qū)、跨國界的經(jīng)營，進(jìn)入全球化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?！?3)電子商務(wù)企業(yè)

在企業(yè)實現(xiàn)商務(wù)電子化的同時，商務(wù)主體直接交易便捷性得到了空前提高，交易成本大大降低。電子化交易手段大大擴(kuò)展了交易主體的選擇空間并加速經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，交易主體之間“多對多"的交易關(guān)系推動“全球網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)鏈”的形成。純粹的電子商務(wù)企業(yè)是組成全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈的一個重要環(huán)節(jié)，其目標(biāo)是通過提供交易信息和交易平臺公共服務(wù)，提高交易主體之間的交易效率。

3.電子商務(wù)的企業(yè)資源管理分析

企業(yè)電子商務(wù)活動需要對企業(yè)的各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置和管理，以保證企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)發(fā)揮最大的功效。企業(yè)電子商務(wù)資源可以分為人力資源、財力資源、物力資源、信息資源、無形資產(chǎn)以及客戶關(guān)系資源。

(1)企業(yè)電子商務(wù)的人力資源管理

企業(yè)人力資源管理就是指在企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)作中對人力資源的取得、開發(fā)、利用和保持等方面進(jìn)行計劃、組織、指揮和控制，其直接目標(biāo)就是保證人本管理思想在企業(yè)得以實現(xiàn)，終極目標(biāo)就是實現(xiàn)企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

(2)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理

網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是一種基于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以整合實現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，以財務(wù)管理為核心，財務(wù)、業(yè)務(wù)協(xié)同，支持電子商務(wù)，能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)核算、財務(wù)管理及其各種功能的、全新的財務(wù)管理系統(tǒng)。通過MRPII或ERP將企業(yè)業(yè)務(wù)和財務(wù)、物流和資金流、信息流集成起來，也可以開發(fā)或引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件得以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理。

(3)電子化采購管理

電子化采購是通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，借助計算機(jī)管理企業(yè)的采購活動。在網(wǎng)絡(luò)上公布所需產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容，給供應(yīng)商選擇；采購企業(yè)通過電子目錄了解供應(yīng)商的產(chǎn)品信息；通過比較選擇合適的供應(yīng)商；并通過電子化手段下訂單及后續(xù)的采購管理工作。

(4)電子商務(wù)的服務(wù)管理

電子商務(wù)的機(jī)遇需要靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去把握，客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)將會集中于服務(wù)，電子化交易呼喚人性化服務(wù)，服務(wù)是維護(hù)客戶忠誠的基本條件，服務(wù)是增強(qiáng)員工凝聚力的重要因素。這樣就要求服務(wù)為客戶著想，滿足客戶的個性化需求;設(shè)計獨特的網(wǎng)站，努力成為一流的客戶服務(wù)提供者。

三、企業(yè)環(huán)境的經(jīng)營管理模式分析

在進(jìn)行電子商務(wù)的企業(yè)信息化經(jīng)營管理模式分析時，需要從以下幾個方面進(jìn)行分析：

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一、電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理特點

電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理是指在互聯(lián)網(wǎng)條件下進(jìn)行財務(wù)核算，財務(wù)分析，財務(wù)控制決策和監(jiān)督等多種工作的新的財務(wù)管理模式，它是依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為根本，以此實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同的報表，報賬，查賬和審計等多項遠(yuǎn)程處理工作。它是將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)和管理方法兩者相融合的新的財務(wù)管理的形式，是今后財務(wù)會計的發(fā)展方向。

（一）網(wǎng)絡(luò)計算

網(wǎng)絡(luò)計算作為互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵動力，也就是由個人計算機(jī)階段到網(wǎng)絡(luò)階段的發(fā)展進(jìn)程。網(wǎng)絡(luò)計算的發(fā)展促進(jìn)了財務(wù)管理工作從辦公桌向網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，也就是從桌面財務(wù)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)。這個過程一般在財務(wù)管理空間，財務(wù)管理效率和財務(wù)管理時間幾個部分體現(xiàn)出來。在空間上，財務(wù)管理由企業(yè)總部轉(zhuǎn)向企業(yè)整體，由內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部；在時間上，會計核算由事后發(fā)展向?qū)崟r，從靜態(tài)管理轉(zhuǎn)向動態(tài)管理，另外空間的改變也使得整個財務(wù)工作的介質(zhì)和方法發(fā)生了變化。不管是時間還是空間的變化，其根本搜提升了財務(wù)管理的水平和質(zhì)量。

（二）協(xié)同業(yè)務(wù)

在企業(yè)管理當(dāng)中一直強(qiáng)調(diào)財務(wù)和業(yè)務(wù)的協(xié)同，在實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之前財務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用有很多困難。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是企業(yè)電子商務(wù)的重要組成部分，它在根源上推動了企業(yè)財務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)的協(xié)同，其中包括和企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，企業(yè)外部供應(yīng)鏈以及社會部分的協(xié)同。企業(yè)內(nèi)部協(xié)同業(yè)務(wù)包括整個企業(yè)業(yè)務(wù)的協(xié)同，從網(wǎng)絡(luò)采購，銷售，服務(wù)到考勤多方面。還有財務(wù)部門所進(jìn)行的預(yù)算控制工作，資金準(zhǔn)備工作以及網(wǎng)上結(jié)算和支付等內(nèi)容都要和業(yè)務(wù)部門協(xié)同實施。和供應(yīng)鏈的協(xié)同工作包括網(wǎng)上詢價和催賬等內(nèi)容。和社會部門協(xié)同包括網(wǎng)上銀行，保險，報稅和報關(guān)等幾項。

（三）遠(yuǎn)程處理

之前因為受到傳統(tǒng)會計處理方式的局限，在異地機(jī)構(gòu)的財務(wù)管理方面有一些空間限制，它的技術(shù)難度較大，管理成本較高。電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理有效地解決了這一問題，順利的解決了空間位置的局限性，可以自由的將管理能力延伸到任何地點。很多遠(yuǎn)程處理功能都能夠方便靈活的實現(xiàn)應(yīng)用，尤其是針對一些具有較多分支機(jī)構(gòu)的單位有著更深遠(yuǎn)的意義。

（四）動態(tài)核算

個人計算機(jī)時代的財務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用重點解決了工作量的問題，在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)環(huán)境下除了能夠有效解決財務(wù)工作量，還在很大程度上提升了財務(wù)處理的速度。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)環(huán)境下會計核算由事后靜態(tài)已經(jīng)轉(zhuǎn)化到了事中動態(tài)核算，這樣對整個會計信息內(nèi)容有所豐富，并且還較大程度的提高了會計信息的有效價值。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告系統(tǒng)可以將企業(yè)在經(jīng)營過程以及資金流動情況的形態(tài)依靠財務(wù)報告和報表簡便的反映出來，另外，季度，月內(nèi)和當(dāng)日的財務(wù)報表也可以隨時生成。

二、傳統(tǒng)財務(wù)管理的不足

傳統(tǒng)會計管理當(dāng)中的會計電算化只是將財務(wù)會計流程轉(zhuǎn)移到計算機(jī)上，其實質(zhì)并沒有發(fā)生改變。這樣就會使得會計工作有事后算賬和報賬的情況出現(xiàn)；另外財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理不能協(xié)調(diào)進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)的信息不能實現(xiàn)有效溝通。

過去的財務(wù)管理體系沒有完善的預(yù)算控制，缺乏技術(shù)掌握業(yè)務(wù)信息的能力，不能及時分析預(yù)算，也就不能及時采取合適的措施進(jìn)行調(diào)整。另外因為缺乏對資金流量信息的掌控，企業(yè)不能有效控制資金流向，很有可能在企業(yè)的一些賬戶當(dāng)中有閑置資金，這樣會形成資金體外循環(huán)。對資金的使用率有不良影響，也會提升資金管理的風(fēng)險。

因為大多數(shù)企業(yè)都存在信息不能有效溝通的情況，還同時伴有財務(wù)會計流程弊端，時間限制及空間限制等多種不足。這樣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只能夠依靠竟有層層管理形成的財務(wù)報表篩選財務(wù)信息，做出企業(yè)經(jīng)營決策。在落實支持決策手段之后，財務(wù)決策的相關(guān)信息嚴(yán)重不足并落后，其效用和準(zhǔn)確性也明顯不足。

三、建設(shè)電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理信息化體系

（一）建設(shè)新的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)體系

可以依靠事項會計，業(yè)務(wù)流程重組理論以及新的信息技術(shù)構(gòu)建新的網(wǎng)絡(luò)背景下的會計信息系統(tǒng)，以改變傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)體現(xiàn)出來的局限性，電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理信息化體系的過程是，將財務(wù)業(yè)務(wù)一體化看成根本目的，通過業(yè)務(wù)過程建模，將活動看成驅(qū)動事項，融合全部的相關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)由業(yè)務(wù)處理流程實時提供信息處理，控制，生成個性化的財務(wù)報告，針對決策，支持全部客戶。

在電子商務(wù)環(huán)境下構(gòu)建信息化財務(wù)管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的效用，可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程處理功能，實現(xiàn)企業(yè)之間，企業(yè)和客戶以及和供應(yīng)商之間遠(yuǎn)距離的交易溝通；還能實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公功能，企業(yè)管理人員能夠隨時掌握企業(yè)的經(jīng)營信息，以幫助其作出正確的財務(wù)決策，提升企業(yè)整體競爭水平；再有就是能夠?qū)崿F(xiàn)實時動態(tài)管理的功能，系統(tǒng)能夠隨時將信息生成財務(wù)報表供應(yīng)使用；最后還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)實施，完善企業(yè)各個部門的互相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)企業(yè)和供應(yīng)鏈，客戶還有社會相關(guān)部門幾方面的協(xié)同。在實施網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理之后，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程一直以動態(tài)形式存在。從企業(yè)和包括供應(yīng)商，客戶機(jī)銀行在內(nèi)的企業(yè)外部相關(guān)部分產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開始，企業(yè)內(nèi)部的各個部門就要對兩者之間發(fā)生的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。也就是采購，銷售及財會等部門要將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入到財務(wù)軟件當(dāng)中，使其自動生成與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)和信息記錄。在使用網(wǎng)絡(luò)的情況下，企業(yè)外部的相關(guān)部門，企業(yè)管理和決策人員以及投資者在使用信息的時候就可以通過這些記錄資料順利查找，方便其作出企業(yè)管理和經(jīng)營，投資等方向的決策。因為現(xiàn)代社會信息技術(shù)水平不斷發(fā)展，計算機(jī)適用范圍不斷擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部的各個部門運(yùn)用計算機(jī)記錄自身發(fā)生形成的業(yè)務(wù)，可以實現(xiàn)對業(yè)務(wù)內(nèi)容及財務(wù)數(shù)據(jù)更好的整理和管理。但是，想要使數(shù)據(jù)更加完整系統(tǒng)，可以通過會計部門將各個部門輸入的數(shù)據(jù)進(jìn)行整體處理，最后形成不同的報表。這里說的報表是以動態(tài)形式存在的，是由會計部門自行生成的，需要定時更新整理。再有，之前的會計報表可以由網(wǎng)絡(luò)財務(wù)環(huán)境下的報表替代，實施網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告具備搜索引擎，自行生成不同指標(biāo)的功能，還能夠讓不同的報表使用者在第一時間獲取自己需要的信息內(nèi)容，最主要的是能夠提升閱讀報表的效率，提升決策時間和效果。

綜上所述，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)體系，可以整合整個財務(wù)管理系統(tǒng)，使得其內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)更加安全可靠，能夠確保網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的質(zhì)量以及信息的使用效果；另外各項數(shù)據(jù)的輸入和收集更加快速，能夠提升決策的效率，最終實現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)營效果和行業(yè)競爭力的最終目的。

（二）業(yè)務(wù)流程重組

過去會計工作的業(yè)務(wù)流程可以簡單總結(jié)成，憑證填制，賬簿登記和報表編制三個步驟，這三部分要按照順序進(jìn)行。新的網(wǎng)絡(luò)背景下，企業(yè)所面對的內(nèi)外部信息需求對象都需要從企業(yè)獲得信息，這給企業(yè)造成很大壓力，復(fù)雜的會計步驟使得企業(yè)會計信息整理不能滿足獲取對象的需求。所以要構(gòu)建緊密高效的橫向網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造，同時實施業(yè)務(wù)重組，這樣才能在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)對市場環(huán)境的反應(yīng)。

改造組織結(jié)構(gòu)，重組業(yè)務(wù)流程能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)，業(yè)務(wù)和決策的一體化，以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)，現(xiàn)金和信息流的融合構(gòu)成良性循環(huán)的開放回路。之后把企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)向整個供應(yīng)鏈進(jìn)行推廣，其中設(shè)計的環(huán)節(jié)包括從原料采購一直到面向顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品以及細(xì)致的服務(wù)的整個過程，可以有效減少供應(yīng)鏈當(dāng)中的多余部分，將企業(yè)的財務(wù)管理和供應(yīng)鏈整體實現(xiàn)融合，最終實現(xiàn)提升企業(yè)整體競爭力的目的。在重組業(yè)務(wù)之后，當(dāng)企業(yè)和外部產(chǎn)生業(yè)務(wù)的時候，要通過企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門提供源數(shù)據(jù)，然后運(yùn)用軟件自動生成有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)內(nèi)容，企業(yè)內(nèi)外部以及不同信息的需求者都能夠經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到需要的信息，經(jīng)過這樣的處理之后就不需要經(jīng)過會計部門填制，登記，編制一系列的活動之后再查詢信息了，整個工作變得簡便靈活。

（三）提升網(wǎng)絡(luò)軟硬件的內(nèi)部控制

可以運(yùn)用設(shè)置用戶訪問權(quán)限的方式對操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫以及軟件進(jìn)行控制，構(gòu)建完善的系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)庫的訪問日志審查規(guī)定，在挑選使用操作系統(tǒng)的時候盡量選擇安全性能高一些的產(chǎn)品，要注意隨時升級操作系統(tǒng)，還可以自動安全屏蔽外部用戶的系統(tǒng)，采用這些措施能夠有效實施控制。這樣才能夠確保計算機(jī)中心能夠一直保持安全運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，還能夠有效地避免外部原因?qū)τ嬎銠C(jī)中心產(chǎn)生影響。這部分內(nèi)容可以通過控制計算機(jī)的中心位置，結(jié)構(gòu)，人員的進(jìn)出和相關(guān)的電源，溫度等內(nèi)容得以實現(xiàn)。再有，還可以運(yùn)用多臺服務(wù)器共同工作的方式，避免因服務(wù)器出現(xiàn)故障而丟失數(shù)據(jù)，產(chǎn)生錯誤的情況，防止系統(tǒng)崩潰，可有效保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、結(jié)論

分析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)信息化財務(wù)管理體系的建立和存在環(huán)境，研究其特點和不足，最后確定具體的構(gòu)建方法，有效推動企業(yè)競爭力的提升。

參考文獻(xiàn)

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