導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇智慧工地人員安全管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

建筑行業(yè)是推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容，是提升廣大群眾生活質量的關鍵因素。現(xiàn)階段，我國信息化進程不斷加快，互聯(lián)網(wǎng)、信息化等先進技術在社會各個領域廣泛應用，促使各領域的生產(chǎn)效率不斷提升。在新時代背景下，為了在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，建筑企業(yè)應結合自身實際情況，制定科學有效的工程管理制度，合理應用智慧工地管理系統(tǒng)，有效提高工程建設管理水平與施工效率，更好地推動建筑行業(yè)產(chǎn)期穩(wěn)定發(fā)展。

1智慧工地系統(tǒng)的具體特點

智慧工地系統(tǒng)是在智慧理念的基礎上延伸出來的建筑工程生命周期安全管理系統(tǒng)。智慧工地系統(tǒng)具有專業(yè)高效化、數(shù)字平臺化以及應用集成化等特點，能夠有效提升施工現(xiàn)場精細化管理水平，提高工程建設質量、環(huán)境管理、人員安全以及經(jīng)濟效益，在建筑行業(yè)廣泛應用。（1）專業(yè)高效化。智慧工地系統(tǒng)立足于施工現(xiàn)場生產(chǎn)活動，真正實現(xiàn)工程建設施工階段與信息化技術的高度融合，集成管理工程項目各項信息資源，為其提供專業(yè)管理與決策支持，有效解決施工現(xiàn)場業(yè)務問題[1]。（2）數(shù)字平臺化。智慧工地系統(tǒng)對施工現(xiàn)場進行全要素、全過程數(shù)字化管理，建立一個虛擬數(shù)字空間，使其與實體進行有機結合，形成映射關系，積累大量數(shù)據(jù)信息資源，通過深入分析數(shù)據(jù)結果，有效解決工程建設項目中的管理與技術問題。系統(tǒng)建立健全的信息收集和處理平臺，切實保障數(shù)據(jù)的實時獲取、共享，增強各部門協(xié)同工作能力。（3）應用集成化。智慧工地系統(tǒng)完成各類信息技術集成應用的基礎目標，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和引用目的，滿足工程建設施工需求，確保信息化管理系統(tǒng)的可行性與有效性。

2智慧工地系統(tǒng)的關鍵技術

2.1大數(shù)據(jù)技術

隨著互聯(lián)網(wǎng)終端移動通信設備不斷優(yōu)化和改進，全球數(shù)據(jù)總量逐漸呈爆發(fā)式增長，人們每天可以從中獲取海量的信息資源。對于現(xiàn)代社會，大數(shù)據(jù)技術的應用對建筑工程項目具有十分重要的促進作用。工程建設地點不同，其施工方式也存在一定差異性，數(shù)據(jù)信息收集、整理和分析工作更重要。在深基坑建設施工過程中，地下環(huán)境比地上環(huán)境更復雜，導致施工難度增加，地下周邊環(huán)境較陰暗[2]，一定限度地加大工程建設出錯概率。合理利用大數(shù)據(jù)技術收集深基坑內(nèi)信息，能夠讓設計人員更好地了解土體結構的穩(wěn)定性，優(yōu)化工程施工方案，有效避免塌方安全事故發(fā)生。建設地上建筑時，應注重保障高層建筑工程的安全穩(wěn)定性，通過合理應用智慧工地系統(tǒng)，收集和分析相關信息數(shù)據(jù)，確保工程建設項目的順利進行。

2.2智能化技術

智能化技術主要應用于建筑工程施工階段及先進機械施工設備中，可以有效提升智慧工地系統(tǒng)自動化與智能化管理水平。建設單位通過智能化技術管理工程各項施工階段，能夠促使工程建設整體施工效率不斷提升。針對目前發(fā)展情況，智能化技術在建筑工程中的應用比較廣泛[3]，能夠有效減少施工材料資源消耗，節(jié)省建筑工程造價成本，緩解施工過程中存在的安全隱患，提高建筑工程施工質量。2.3移動互聯(lián)網(wǎng)技術在建筑工程施工過程中，合理利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術，有助于管理人員嚴格把控整體施工進度和施工數(shù)據(jù)的精確性。建設單位可以結合工程建設施工情況，統(tǒng)一調配現(xiàn)有人力、物力、財力資源，促使工程各項施工環(huán)節(jié)有機契合，有效避免工程施工進度延長，減少資金成本消耗過多的不良情況，為施工人員人身和財產(chǎn)安全提供重要保障。

3智慧工地系統(tǒng)在建筑工程管理中的應用策略

3.1加強工程施工數(shù)據(jù)監(jiān)控力度

施工安全作為建筑工程重要管理內(nèi)容，是保障工程建設順利施工的關鍵因素。在工程建設施工中，建設單位應加強對安全管理的重視程度，借助智慧工地管理系統(tǒng)，提升工程施工數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控效率[4]。全方位監(jiān)控建筑工程的各個施工階段，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患問題時，及時采取相應措施進行處理，以此降低安全事故的發(fā)生概率。在建筑工程安全管理中，相關人員應合理應用智慧工地系統(tǒng)，采取先進的信息技術手段，及時收集與處理施工數(shù)據(jù)，切實保障數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

3.2嚴格把控建筑工程造價成本

建筑工程項目具有施工周期長，施工人員、技術和設備多等特點，會給管理人員開展工作帶來較大困難和壓力。成本管理作為建筑工程管理的重要工作內(nèi)容，能夠有效提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益，推動建筑行業(yè)健康發(fā)展。在建筑工程施工中合理運用智慧工地管理系統(tǒng)，可以有效提高施工材料利用效率。將傳感器、人工智能等裝置安裝在施工人員防護設備或機械施工設備上，可以通過對工程建設整體施工階段的全面管理[5]，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的安全問題，并對此進行有效處理，提高工程建設施工質量，延長建筑物使用壽命，減少工程后期維修成本。

3.3建立健全工程監(jiān)督體系

智慧工地管理系統(tǒng)具有科學性、全面性的優(yōu)勢，對建筑工程項目順利竣工擁有指導與監(jiān)督作用，能夠有效減輕管理人員工作壓力，促使建筑企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。（1）全面監(jiān)督和收集工程建設項目相關資料，真正實現(xiàn)資源共享，以此滿足信息化工程管理實際需求。（2）有效整合全體員工信息資料，確保其帶證上崗。（3）建立科學、完善的員工評估系統(tǒng)，對建筑企業(yè)動態(tài)管理效果以及管理人員個人誠信進行評估，通過深入分析系統(tǒng)自主計算的數(shù)據(jù)結果，提升管理人員綜合素質，促使建筑企業(yè)長遠發(fā)展。（4）合理利用信息化管理技術[6]，將工程施工質量和管理工作進行有機結合，實現(xiàn)施工的全過程監(jiān)控，確保工程監(jiān)控數(shù)據(jù)的準確性以及詳細性，為管理人員開展工作提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（5）管理人員可以借助智能化檢測手段，全面掌握施工現(xiàn)場實際情況，確保建筑工程施工質量和安全，以此減少施工安全隱患發(fā)生概率，促使建筑工程項目高標準、高質量、高效率完成。

3.4周界防范紅外對射

建筑工程施工范圍較大、施工工序較長，在實際作業(yè)過程中，可能會對周圍生態(tài)環(huán)境、住宅區(qū)以及公路等方面造成一定影響。建設單位應積極做好周界防范工作，提高工程建設施工的安全性，避免非施工人員進入施工現(xiàn)場，對建筑工程造成破壞，延長工程施工工期。建筑工程管理過程中，相關人員應重點管理施工區(qū)域、材料和設備放置區(qū)域、員工生活以及辦公區(qū)域。借助智慧工地管理系統(tǒng)，在施工現(xiàn)場周邊安裝全方位的防范紅外對射裝置，管理人員可以利用紅外電子技術實時監(jiān)測防范區(qū)域內(nèi)是否存在入侵行為，存在入侵行為時，裝置會進行自主報警提示具置，確保工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)竣工。

3.5電氣無功補償

在建筑工程施工中，通常會使用多種機械設備，部分設備結構較為簡單，長時間運行容易出現(xiàn)運行效率過低的不良問題。建設單位需要應用電氣無功補償機械設備開展工作，并對其不斷進行改良和完善，以此提高設備用電效率。電氣無功補償系統(tǒng)主要包括智能控制器和隔離開關，在實際應用過程中，施工人員需要設定控制器運行功率因素指標，并在后期施工中及時采集功率因素數(shù)據(jù)，在此基礎上適當調整系統(tǒng)功率，使其與設定指標保持一致，促使建筑工程施工設備質量和運行效率不斷提升。

3.6實時監(jiān)測綠色施工進度

隨著我國建筑規(guī)模不斷擴大，各項施工技術不斷深入，對工程施工管理工作提出了更高的要求。在控制施工污染方面，我國相關部門提出了全新的綠色施工理念，在許多建筑工程中廣泛應用，取得了良好的成效。在智慧工地管理系統(tǒng)推動下，綠色施工監(jiān)測技術能夠實現(xiàn)對工程建設各個施工環(huán)節(jié)的污染監(jiān)測，確保建筑工程項目符合相關施工標準，最大限度地減少施工灰塵、噪聲、垃圾等污染對周邊居民區(qū)及生態(tài)環(huán)境造成的破壞，進一步提高工程建設的環(huán)保性和經(jīng)濟性。

4結語

將智慧工地系統(tǒng)合理地應用到建筑工程管理過程中，可以提升工程管理質量與效率，規(guī)范工程建設施工工序，最大限度地減少安全事故發(fā)生概率，確保建筑工程順利。為了有效提高自身市場競爭力及社會影響力，建筑行業(yè)應根據(jù)自身實際情況，構建科學、合理的工程管理制度，充分發(fā)揮智慧工地管理系統(tǒng)效用價值，促使建筑工程質量和工程施工水平不斷提升，更好地推動建筑行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻

[1]韋超民.探究智慧工地系統(tǒng)在建筑工程管理中的應用[J].建材發(fā)展導向，2021，19（15）：208-209.

[2]張慶喆，賈培海，崔志磊，等.研究智慧工地系統(tǒng)在建筑工程管理中的應用[J].建筑與裝飾，2020（33）：26，28.

[3]孟昊，張鑫，孫福強.智慧工地系統(tǒng)在建筑工程管理中的應用[J].建筑工程技術與設計，2020（33）：1322.

[4]黃赫.智慧化工地系統(tǒng)在全地下式污水處理廠安全管理中的應用[J].建筑工程技術與設計，2021（12）：1934-1935.

篇2

1引言

建筑行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的管理模式使得工程建設過程中勞動力、材料存在嚴重浪費，在勞務、安全、綠色、質量等方面也存在諸多問題。通過將各種高科技管理手段進行整合應用到工程建設中，形成智慧工地系統(tǒng)，從而達到加強勞務管理、減少勞務糾紛、加強施工安全管理、遏制事故發(fā)生、實現(xiàn)綠色施工、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高工程質量的目的。

2工程概況及管理的重難點

富士康科技小鎮(zhèn)項目位于廣州市增城區(qū)，建筑面積約1.78×105m2，由1棟綜合樓和9棟高層住宅樓及相連的2層地下車庫組成。該工程屬于群體建筑，項目工期緊，各棟主體同時施工，交叉作業(yè)多，施工難度大，質量要求高?，F(xiàn)場施工班組隊伍分工復雜，施工工人較多，高峰期施工工人超過700人。施工工人主要為農(nóng)民工，安全意識較為薄弱，且流動性大，安全生產(chǎn)若不能全面把控，將存在很大的安全隱患。

3智慧工地系統(tǒng)的組成和實施

該項目建立智慧工地管理平臺，主要由勞務管理、安全管理、綠色施工、BIM建造及遠程監(jiān)控5大主要系統(tǒng)組成。

3.1勞務管理系統(tǒng)

項目部嚴格推行勞務實名制管理，首先為新進班組各勞務人員建立個人信息檔案，個人檔案信息與當?shù)嘏沙鏊鶎崿F(xiàn)互聯(lián)互通，防止不法分子混入工地，給工地現(xiàn)場和工地周邊治安造成不良影響。采用員工實名制通道、閘機、人臉識別等硬件與管理軟件相結合的技術，實時、準確地收集進出工地現(xiàn)場和職工生活區(qū)人員信息，進行勞務實名制管理。該系統(tǒng)可以通過手機APP、PC端、場區(qū)大屏幕實時反映工地當前用工狀態(tài)，按照各勞務隊伍和不同工種的實際用工數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為項目部提供勞動力生產(chǎn)要素用工分析。另外，還能對項目所有作業(yè)人員信息進行統(tǒng)計分析，自項目開工至今，項目總進出場人數(shù)、各專業(yè)部位用工數(shù)量、地域分布和少數(shù)民族情況等，為項目管理層提供勞動力數(shù)據(jù)參考。項目部落實現(xiàn)場安保制度，實現(xiàn)現(xiàn)場全封閉管理，工人通過人臉識別進出施工現(xiàn)場。人事部對三級教育合格班組人員掃描身份證，錄入人臉數(shù)據(jù)，對退場班組、人員在系統(tǒng)辦理退場手續(xù)。在工人信息登記時，對特殊工種進行附件掛接、信息維護[1]。

3.2安全管理系統(tǒng)

施工現(xiàn)場建有VR安全教育體驗館，虛擬現(xiàn)實技術（VirtualReality）提供一個沉浸式的仿真環(huán)境。通過BIM+VR的結合，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的仿真模擬，工人通過沉浸在虛擬環(huán)境中，對高空墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害、觸電等安全事故進行模擬?；赩R的安全教育具有場景多元化、真實感強烈，它能夠很好地解決傳統(tǒng)安全教育的不足。該項目共安裝有6臺（QTZ80）塔吊，通過在塔吊上安裝吊重傳感器、回轉傳感器、幅度傳感器、高度傳感器、傾角監(jiān)測器、多塔防撞監(jiān)測器等，獲取塔吊的作業(yè)全過程數(shù)據(jù)，并將塔吊作業(yè)數(shù)據(jù)傳輸至系統(tǒng)平臺上。管理人員通過點擊塔吊模型，就能看到該塔吊的實時數(shù)據(jù)，也能查詢歷史數(shù)據(jù)。根據(jù)不同塔吊進行參數(shù)設置，形成預警機制，塔吊運行時數(shù)據(jù)超標將觸發(fā)報警。該項目共安裝有9臺（SC200/200G）人貨梯，通過在人貨梯操作臺旁安裝人臉識別裝置，提前錄入合格操作人員信息，驗證通過后便可操作人貨梯，有效避免了操作人員非持證上崗及其他人員違規(guī)操作等問題。通過安裝各種檢測模塊，如超載檢測、上下限位檢測、防墜檢測、防沖頂檢測等裝置，同時結合無線通信模塊，便可實現(xiàn)將人貨梯運行全過程數(shù)據(jù)傳輸并保留至系統(tǒng)平臺。通過在樓層內(nèi)側安裝無線樓層呼叫器，有效解決樓上人員呼梯不應的問題。

3.3綠色施工

項目部根據(jù)施工平面圖建立全封閉裝配式?jīng)_孔圍擋，高2.5m，圍擋上面安裝噴淋系統(tǒng)，每隔1.5m安裝一個霧化噴頭，塔吊上也安裝噴淋系統(tǒng)。工地4個面各裝有一臺霧炮機。在現(xiàn)場特定位置放置揚塵和噪聲在線監(jiān)測系統(tǒng)，系統(tǒng)在運行的過程中對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行24h不間斷監(jiān)測，并且把監(jiān)測到的數(shù)據(jù)傳輸?shù)较到y(tǒng)平臺，平臺對數(shù)據(jù)進行分析，針對超標的項目采取有效措施進行處理，當現(xiàn)場的揚塵數(shù)據(jù)超標時會通過電磁閥自動觸發(fā)噴淋、霧炮設備進行噴淋、噴霧降塵。待揚塵監(jiān)測數(shù)據(jù)降低至預設范圍后，系統(tǒng)會通過電磁閥自動關停相應降塵設備。

3.4BIM建造管理系統(tǒng)BIM建造管理平臺是通過BIM技術，將項目在整個施工周期內(nèi)不同階段的工程信息、過程管控和資源統(tǒng)籌集成，通過三維展示，為工程施工提供可視化、協(xié)調性、優(yōu)化性等信息模型，使該建筑信息模型設計、施工一體化和各專業(yè)相互協(xié)同施工，從而達到工序銜接合理、節(jié)約施工成本的目的。此外，BIM建造平臺可實現(xiàn)在線預覽，聯(lián)合生產(chǎn)、技術、質量、安全等關鍵數(shù)據(jù)，通過BIM展示進度、工藝、工法，將BIM技術應用的關鍵成果集中呈現(xiàn)，為工程施工奠定良好基礎。本項目采用SSGF工法，主體采用鋁合金模板施工。在設計圖紙下發(fā)后，根據(jù)設計圖紙對鋁合金模板進行施工優(yōu)化，包括門垛、門窗企口、飄窗、下掛梁板、構造柱、滴水槽、水電壓槽等一次成型。對該工程建筑物各專業(yè)分別進行建模，把預留孔洞在三維模型中顯示，直觀地顯示出各個位置的預留孔洞口，防止遺漏，建造時及時提醒現(xiàn)場人員做好洞口防護，消除安全隱患。在結構、建筑、水電、設備模型都創(chuàng)建完成后進行合模，分析出各碰撞點，與設計單位進行溝通，對設計圖紙優(yōu)化修改，經(jīng)設計單位確認后，按優(yōu)化后的圖紙進行現(xiàn)場作業(yè)施工。有效解決了管線碰撞問題，減少因圖紙問題造成返工，確保項目施工順利進行，節(jié)約工程工期[2]。

3.5遠程監(jiān)控系統(tǒng)

為加強該項目日常施工管理，項目部建立了建筑工地遠程監(jiān)控系統(tǒng)，安裝視頻遠程監(jiān)控高清攝像頭，管理人員通過手機APP和PC端實時監(jiān)管，知道每一個工作面有多少個工人，是否滿足施工需求；知道工人到底在干什么，是否違規(guī)操作和違反工藝流程。實時了解施工現(xiàn)場的進展情況，做到透明施工。對突況及時上報、應對、溝通、協(xié)調、解決，既減少事故的發(fā)生，又加強了建設項目在公司及項目內(nèi)部調控監(jiān)管力度，有效地提高了工作效率。

篇3

1.BIM技術增強現(xiàn)場預管控，提高安全管理的預見性

BIM（BuildingInformationModeling）技術是一種應用于建筑過程中并能貫穿于工程設計、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具，又稱建筑信息模型，其能對在建工程的數(shù)據(jù)、信息進行有效的整合，建立工程項目的三維立體效果圖，使其能在工程的前期規(guī)劃、建設中和后期維護的全過程進行數(shù)據(jù)與信息的收集、共享、分析和傳遞，使工程技術人員能對所建項目進行有效的分析與管控。相比于化工企業(yè)可能存在的大量能量突然性意外釋放、采礦行業(yè)的突然性透水、坍塌等引起的重大事故，建筑施工行業(yè)導致事故發(fā)生的主要原因則大多是由于潛在的安全隱患未被及時發(fā)現(xiàn)或未及時處理形成積累性的結果，例如腳手架在整體性完整且有保障的前提下，隨著現(xiàn)場施工進程的推進需要，在墻體拆除少量且不連續(xù)的連墻件，并采取其他臨時加固措施，這是較為符合施工實際與可行的，但是在此道工序結束后，應該立即恢復被拆除的連墻件，否則就形成一個潛在的安全隱患，并且此隱患通常不會立即導致事故的發(fā)生，但是隨著施工進程的繼續(xù)推進，其他連墻件的再次拆除或外架載荷的增大，存在的連墻件缺失隱患形成一定的積累直到失去控制，就會導致事故的發(fā)生。同時，相比于化工企業(yè)更多傾向于計算機對于現(xiàn)場設備的管控、采礦業(yè)有著較為專業(yè)的施工隊伍，建筑行業(yè)施工現(xiàn)場專業(yè)知識素質較低，同時作業(yè)面廣，工序較多且存在交叉作業(yè)的情況，且建筑施工行業(yè)對于現(xiàn)場安全管理最為突出的特點是施工現(xiàn)場人員流動性大，施工環(huán)境變化頻繁，由此導致進行安全管理的管控面較大且復雜，還伴隨著很多不確定性，所以若可以對安全隱患進行提前識別與預防，將對施工現(xiàn)場的安全管理有很大幫助。從安全管理角度出發(fā)，安全管理人員可以對BIM技術建立的三維立體模型與預先模擬施工進程進行有效分析，從而對施工現(xiàn)場有更加直觀立體的了解，特別是在對某個施工環(huán)節(jié)，如塔吊的安裝、拆卸或者加節(jié)環(huán)節(jié)，在對施工現(xiàn)場危險有害因素進行預先危險性分析的前提下，能結合BIM技術模擬施工環(huán)節(jié)進程，使預先危險性分析的內(nèi)容更具針對性與實際性，從而總結形成某個施工環(huán)節(jié)的重點管控部分。此外，安全管理人員也可以根據(jù)分析的內(nèi)容，總結羅列成安全檢查表或重點管控分項表，也能為安全技術交底的進行提供有力的內(nèi)容支撐，進而增強對于現(xiàn)場安全的預管控能力，提高安全管理的預先性。

2.可視化技術增強現(xiàn)場管控，提高安全管理的實效性

可視化技術能夠把施工現(xiàn)場采集到的實際圖像、現(xiàn)場施工圖紙或施工方案中的數(shù)字信息轉換成直觀的以圖形圖像信息表示的能隨時間和空間變化的物理現(xiàn)象或物理量。對于建筑施工行業(yè)，現(xiàn)場安全管理的一大難點與痛點就是復雜多變的現(xiàn)場環(huán)境所帶來的不確定因素，相同的安全管理部位會隨著施工進度的推進發(fā)生改變從而帶來不同類型的安全隱患，而可視化技術對于現(xiàn)場安全管理的最大輔助作用就是隨著施工現(xiàn)場進度與獲取信息的不斷變化，所呈現(xiàn)出來的以圖形圖像的物理現(xiàn)象或物理量也能隨之發(fā)生改變，保障了安全管理工作措施對于施工現(xiàn)場的時效性，保障安全管理信息最小化的滯后?？梢暬夹g也能與BIM技術形成“事前預防性管理，事中實際性管理”的有效安全管理模式，最大限度地將施工現(xiàn)場的安全隱患及時挖掘出來并處理，讓安全管理更具作用性與效率性。

3.虛擬現(xiàn)實技術增強現(xiàn)場體驗，提高安全管理的有效性

虛擬現(xiàn)實技術（VR）是一種可以創(chuàng)建和體驗虛擬世界的計算機仿真系統(tǒng)，通過對于來源于真實生活中的各項數(shù)據(jù)收集，利用虛擬現(xiàn)實技術生成一種虛擬環(huán)境，體驗者不僅可以在此虛擬環(huán)境中體驗到與真實世界一般具有的包括視覺、聽覺、觸覺、味覺等真實的人體感官體驗，還可以實現(xiàn)與此虛擬環(huán)境的交互，使體驗者的體驗與存在于真實的世界無異，但是此虛擬環(huán)境中的場景內(nèi)容又不是真實存在的，其僅僅只能使體驗者達到置身于此場景中的感官體驗，總結來說就是虛擬現(xiàn)實技術能使體驗者達到與真實世界相同的場景與人體感官體驗，但又不具備此場景在真實世界存在的危險有害因素。從安全管理角度出發(fā)，虛擬現(xiàn)實技術能給傳統(tǒng)的安全教育培訓方式帶來巨大的改變，主要體現(xiàn)在以往的傳統(tǒng)安全教育培訓內(nèi)容只能依托于文字、圖片與視頻這三種載體進行講解授課式傳播，形式較為單一且枯燥，并且在建筑行業(yè)中安全教育培訓的受眾是文化教育程度并不高的農(nóng)民工，他們對于課堂式的安全教育培訓本身就存在抗拒心理，加上接收專業(yè)知識信息的能力有限，傳統(tǒng)的安全教育培訓并不能使受眾更好地了解施工現(xiàn)場各類危險源的危害性，導致傳統(tǒng)的安全教育培訓的效率并不高，更甚者更多的僅僅是拍拍照片與視頻等留下影像資料，流于形式以備上級主管部門在進行安全檢查時證明自己所在的項目部進行過安全培訓活動。由此，隨著近年來建筑施工規(guī)模的不斷擴大與國家及有關部門對于保障建筑施工人員作業(yè)安全的重視，建筑行業(yè)衍生出體驗式安全教育培訓模式并被積極推廣與應用，而虛擬現(xiàn)實技術則能以此為契機更好地體現(xiàn)出其優(yōu)越性，虛擬現(xiàn)實技術所能帶來的最大好處是其虛擬環(huán)境體驗的真實性，從人的心理學角度上看，“一朝被蛇咬十年怕井繩”，只有在切身體驗過事故過程發(fā)生的基礎上，再進行相對應的安全知識講解的雙重刺激，才能更好地使農(nóng)民工接收安全教育培訓的內(nèi)容，做到安全教育培訓的效率最大化。但是，就目前來看，虛擬現(xiàn)實技術所需要的設備開發(fā)較少且設備支出較為巨大，與之相對應的針對建筑施工事故模擬環(huán)境的開發(fā)也較少，應用層面較低，此不足亟需后續(xù)發(fā)展解決。同時，隨著我國及全世界5G技術的開發(fā)及應用越來越廣，相信虛擬現(xiàn)實技術能以此為契機，借助5G強大的信息應用平臺，開發(fā)出更多相對應的應用，為工地的安全管理、安全培訓等帶來更多切實有效的舉措。

4.物聯(lián)網(wǎng)技術增強現(xiàn)場關聯(lián)，提高安全管理的綜合性

物聯(lián)網(wǎng)技術主要依托于射頻識別、紅外感應器、全球定位系統(tǒng)等信息傳感器作為基本載體，根據(jù)每個施工現(xiàn)場的實際情況，嚴格按照所對應的工程項目進行前期相關設置、規(guī)劃好的協(xié)議，然后將其中所包含的各個要素、設備進行有效連接，最終在互聯(lián)網(wǎng)云平臺內(nèi)實現(xiàn)信息的交換、資源的共享以及數(shù)字化通信，包括智能化識別系統(tǒng)、跟蹤定位系統(tǒng)、操作管理與視頻監(jiān)控系統(tǒng)。門禁打卡系統(tǒng)是物聯(lián)網(wǎng)技術的一個基礎性運用，也是每個施工工地必備的一項基礎性管理措施，其具有勞務管理與安全管理的雙重作用，可以實名制記錄每個工人的進出場時間，顯示進出場工人所屬分包單位、班組、工種等工作信息，自動統(tǒng)計計算項目施工范圍內(nèi)在場人數(shù)，管理者只要通過訪問云平臺或終端APP，就可遠程獲取相關信息，管理系統(tǒng)還可以自定義安全教育類型，系統(tǒng)中可以隨時查詢工人接受各類安全教育的情況，如若發(fā)現(xiàn)未參加安全教育的人員，管理人員可及時對其限制進門權限，達到對現(xiàn)場人員初步的安全管理與管控。進行現(xiàn)場安全管理的有效前提是管理人員能對每天施工現(xiàn)場的部位、程序、操作面與人數(shù)有清楚的了解，弄清現(xiàn)場哪里有人在進行施工，施工的內(nèi)容是什么，此施工工序存在什么類型的風險，這樣才能展開安全管理的內(nèi)容，門禁打卡系統(tǒng)就能為此信息的獲取提供技術保障。應用物聯(lián)網(wǎng)技術，還可以加強對現(xiàn)場工作面的監(jiān)控，例如在分項工作操作面設置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這就形成了現(xiàn)場施工作業(yè)的實時直播，為安全管理的實時管控提供了基礎。不僅如此，對于施工現(xiàn)場重大危險源的監(jiān)控，也需要在物聯(lián)網(wǎng)技術的基礎上進行，對于深基坑工程的邊坡數(shù)據(jù)監(jiān)測、塔吊與人貨梯等大型機械設備的安全監(jiān)控均需要用到物聯(lián)網(wǎng)技術。物聯(lián)網(wǎng)技術可以將在建工程的各項監(jiān)測或監(jiān)控項目整合在一個平臺上，增強了安全管理人員對于現(xiàn)場安全管理的關聯(lián)性與綜合性，為安全管理更好地進行提供強有力的技術支持。不僅僅是現(xiàn)場安全管理人員，對于施工現(xiàn)場的視頻監(jiān)控內(nèi)容與其他施工有關的數(shù)據(jù)監(jiān)控只要獲取相關權限都可以在物聯(lián)網(wǎng)平臺、終端或桌面端進行查看，可以做到建設單位、施工單位與行業(yè)主管部門的實時共享監(jiān)控，做到全方面的監(jiān)控與管控，避免單方監(jiān)控約束性不夠，增強各相關方的聯(lián)合性，加強監(jiān)管力度，減少安全隱患的產(chǎn)生，進而減少事故的發(fā)生。

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Abstract: Based on the general thinking of the innovation of science and technology, combining Luoyang-Zhanjiang Railway Housing construction engineering construction production safety management, put forward science and technology is the important means to achieve safety management spans type progress.

Key words: building construction; safety management; technological innovation; inherent safety

中圖分類號： TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，社會需求更是日新月異，鐵路房建工程項目不斷突破“更高、更大、更緊、更難”，建筑物越來越高，建筑體量越來越大，建設工期越來越緊，施工管理越來越難，這些特點對施工安全管理水平提出了越來越高的要求。而目前的鐵路建設安全管理應該說為“事后型”管理，還停留在宣傳、教育、定期或不定期安全檢查階段。這種傳統(tǒng)、被動和滯后管理，很難適應快速發(fā)展的鐵路基礎設施建設和現(xiàn)代化安全生產(chǎn)的要求，如何能突破安全管理瓶頸，真正實現(xiàn)本質上的安全將是我們致力解決的重點。

在鐵路建設工程安全生產(chǎn)管理中要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，就要努力把安全管理從事后追蹤變?yōu)槭虑邦A控，建立先進的、適合現(xiàn)有生產(chǎn)條件的安全管理方法，只有通過科學技術的應用與創(chuàng)新，達到事故早預防、隱患早發(fā)現(xiàn)、違章早糾正的目的，才可以逐步實現(xiàn)本質上的安全。

一、科技創(chuàng)新的廣義思考

根據(jù)目前我國鐵路房建施工行業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件和水平，科技創(chuàng)新的應用不會是最尖端的科技，而是目前一些新材料、新設備、新技術的合理使用，解決施工安全管理的盲區(qū)，加強安全管理的預控能力。因此，對科技創(chuàng)新的理解應該從廣義的角度去思考，可以分為以下五個方面：

1、采用現(xiàn)有的先進設備和技術用于安全管理。例如視頻監(jiān)控系統(tǒng)、塔吊防碰撞系統(tǒng)、指紋考勤機、紅外線系統(tǒng)等。這些技術設備是已經(jīng)成熟的，被廣為使用在建筑領域或其他領域的產(chǎn)品，可以主動、有效的預控安全工作中的很多隱患和問題。

2、采用最先進的安全保護裝置，達到安全作業(yè)的目的。例如工地目前大量使用的透明漏電保護裝置和斷路器，有效提高了臨時用電的安全性。

3、根據(jù)目前鐵路房建施工生產(chǎn)中，對安全管理難以控制，或控制效果不明顯的不安全作業(yè)行為和不安全作業(yè)場所進行深入分析，找出不安全因素的主要原因，選擇一種合理的、經(jīng)濟有效的措施解決這些不安全因素，措施中可以采用一種設備來約束或杜絕不安全因素，也可以采用先進的科學的管理方法來解決。這種設備也許是市場上沒有的產(chǎn)品，需要我們提出功能要求，采用已有技術研發(fā)出新產(chǎn)品。例如我路局目前正在研發(fā)的“建筑工程現(xiàn)場指揮黑匣子”。

4、信息技術的廣泛使用可以快速、系統(tǒng)的收集安全相關信息而進行安全分析、評價、預測和控制。例如路局可以采用目前煤礦工程中廣泛使用的安全傳感器監(jiān)管系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)施工現(xiàn)場可以及時將重大危險源、違章信息等上傳，路局通過對上傳的信息進行統(tǒng)計、分析，確定一個階段的安全控制重點和預防重點。

5、通過深入研究施工現(xiàn)場安全工作，利用現(xiàn)有的新材料和技術對傳統(tǒng)的老做法、設備進行加工改造和創(chuàng)新，達到消除隱患的目的。例如通過對砂輪切割機進行加裝防護罩，可以消除砂輪切割機作業(yè)時火花造成的消防隱患；給電焊機加裝小車、防護罩，并可以攜帶滅火器、三級配電箱，達到移動方便、防雨、防火、安全用電的目的。

以上幾方面都是采用了新材料、新設備、新技術，有著一定的科技含量，卻并不是尖端科技，是我們都了解的，可以立即應用且操作簡單的產(chǎn)品、技術或方法。通過安全管理人員的合理使用，可以達到有效預防和控制安全隱患的產(chǎn)生，實現(xiàn)安全管理，預防為主的目的。所以，對科技創(chuàng)新要有廣義的理解和思考，才能充分挖掘可以利用的一切資源。

二、科技創(chuàng)新在鐵路房建施工安全管理中的實踐應用與建議

洛湛線鐵路房建工程點多、線長，結構形式多樣，層高從幾米至幾十米不等，尤其是站臺風雨棚施工，場地狹窄，又面臨高空、大跨、塔吊輔助吊裝作業(yè)等，安全管理難度大。通過在其施工安全管理中的實踐應用，對科技創(chuàng)新有了更深刻的認識。

安全管理就是要規(guī)范人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，科技創(chuàng)新也是為了更加有效來控制人和物，在實踐中的應用，主要有三個方面：

1、安全傳感器工程建設

安全傳感器就是能感知外界信息并能按一定規(guī)律將這些信息轉換成可用信號的裝置，實現(xiàn)安全預警功能。

視頻監(jiān)控系統(tǒng)。通過在工地現(xiàn)場的主要出入口，加工區(qū)、施工作業(yè)面等地方安裝固定和可轉動攝像頭，實現(xiàn)對現(xiàn)場24小時的全面監(jiān)控，并對視頻圖像進行儲存，監(jiān)控員通過畫面可以及時發(fā)現(xiàn)違章行為，采取行為予以糾正。同時又能對作業(yè)人員有一定的威懾力，知道自己的行為被全面監(jiān)控中。

塔吊智能防碰撞系統(tǒng)。在站臺風雨棚、站房等高大建構筑物施工時，安裝塔吊智能防碰撞系統(tǒng)，可以實現(xiàn)塔吊有可能發(fā)生碰撞時的提前報警、可以限制塔臂或吊鉤進入特定區(qū)域、吊物超載報警等功能。這一系統(tǒng)在鐵路既有線大機作業(yè)中顯得更加重要。

指紋考勤與紅外線報警系統(tǒng)。在工地主要出入口設置指紋考勤機可以有效控制外來人員進出，規(guī)范出入管理；在工地周邊圍欄上安裝紅外線報警系統(tǒng)，可以防范非施工人員的私自入內(nèi)，并有防盜功能，實現(xiàn)周界的有效控制。

安全傳感器監(jiān)管平臺。建立安全傳感器監(jiān)管系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)及時傳遞信息，在路局安全總部可以實時看到工地現(xiàn)場的施工畫面、塔吊運行實時顯示；工地現(xiàn)場及時將違章、隱患信息分類上傳監(jiān)管平臺，路局通過對頻發(fā)違章行為和隱患進行分析匯總，及時制定對策，采取相應措施進行隱患整改和治理。

2、先進設備的投入使用

使用最先進的、安全性能更高的機械、設備也是科技興安很重要的一項內(nèi)容。目前，工地現(xiàn)場臨時用電普遍采用了安全性能更高的透明漏電保護裝置和斷路器，從源頭上增加了臨電使用的安全可靠性；以前工地現(xiàn)場的鋼筋調直采用卷揚機拉伸，稍有操作不當或鋼筋原材存在缺陷，就有可能發(fā)生安全事故，現(xiàn)在采用的新型鋼筋調直機已經(jīng)非常安全可靠，而且大大的提高了工作效率。像這樣的例子還有很多，例如裝修用爬架、施工升降電梯等，建筑施工行業(yè)需要這些更安全、更先進的機械設備的投入，才能讓安全管理有質的飛躍。

3、技術創(chuàng)新與持續(xù)改進

篇5

1建筑工程項目施工現(xiàn)場技術質量管理要求

針對目前國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及工程項目現(xiàn)場施工技術質量管理要求，應當對施工現(xiàn)場進行技術材料、技術安全以及施工技術質量和進度等進行全面管控，其中各環(huán)節(jié)的施工技術質量管控是重點。對于施工材料管理工作而言，應當從材料的質量、規(guī)格以及數(shù)量和品牌等多個方面進行有效管控，切忌疏忽大意，一旦材料質量有偏差，則后果不堪設想?，F(xiàn)場施工安全技術管理，也是現(xiàn)場施工技術管理工作重點，實踐中應當對施工作業(yè)人員加強防火措施以及安全知識和技能的教育培訓，針對現(xiàn)場存在的各種安全隱患問題建立專門的安保管理小組，加強以及完善現(xiàn)場施工安全預防管理。建筑工程現(xiàn)場施工進度管理，直接關系著企業(yè)經(jīng)濟效益，若工期延后，則涉及到合同索賠等問題。對于影響建筑工程施工進度的一系列問題，應當及時進行解決，并且對施工進度進行跟蹤管控，審查進度計劃，并且協(xié)調好各單位之間的關系，以確保施工進度。

2加強建筑工程現(xiàn)場施工技術要點管控

2.1地基施工技術要點

建筑工程現(xiàn)場施工技術管理過程中，地基基礎施工質量管控非常重要，對各施工技術要點進行有效管控，并且進行全面了解和把握。地基施工是應當加強夯實法以及換土法和注漿加固技法管控，首先應當加強測量定位，由施工方依據(jù)試夯要求對夯點布置圖進行確定，逐一測放。強夯之前利用推土機兩次預壓，保證場地平整度。地下水位相對較高，應當在地基表面鋪設一定厚度的砂石墊層，也可利用地下水位降低法嚴防地基開挖設備下降，抑制強夯施工過程中產(chǎn)生的孔隙，以免水壓上升。分段施工時，應當嚴格按照由邊緣至中央的夯實法，由一邊向另一邊發(fā)展。每次夯實一遍以后，應當再次利用推土機對施工場地整平，放線定位后繼續(xù)下次夯擊。注漿環(huán)節(jié)應當對現(xiàn)場施工鉆孔進行實地勘察，在硅化加固涂層上預留一定厚度，防止?jié){液上冒，必要時進行夯填素土。地基施工過程中地基表面出現(xiàn)變形時，應當立即停止注漿，全面核查其成因，對注漿參數(shù)進度優(yōu)化調整，以保證地基施工技術質量。

2.2電氣接地技術要點

建筑電氣接地施工過程中，主要針對框架主體結構進行鋼筋安裝接地施工技術質量管控。①利用柱內(nèi)主筋作接地引下線。建筑施工過程中主要由兩大鋼螺栓、柱作為引線，無其他引下線。若我們可以確定兩個支柱內(nèi)鋼筋為引下線，則效果更好。在有斷開連接螺栓的條件下，應當先確定斷開連接螺栓的具置，注意支柱地位于室內(nèi)或者室外；若其處于室外，則中間兩柱主筋外側可以作為引線，便于螺栓主要條線索連接；若在室內(nèi)，則可利用柱主筋作為引下線。從建筑整體情況來看，自主筋安裝的螺栓更實用。如果柱子不設斷接螺栓，則應當充分考慮避雷問題。建筑現(xiàn)場施工過程中，屋頂引下線應當與避雷網(wǎng)絡連接，利用柱內(nèi)靠內(nèi)的主筋、左右側中間主筋來對搭接通暢度予以維護。②連接時應當注意混凝土、鋼筋之間的相互配合。底板與鋼筋連接過程中，切忌利用電焊方式直接將其與鋼筋連接起來，而是應當用連接件進行焊接，所用連接件應當與板內(nèi)鋼筋規(guī)格相同，避免影響板內(nèi)鋼筋構件。柱子建筑應對主筋以及梁柱適當連接，而且柱內(nèi)、梁內(nèi)主筋之間的連接應當與上述底板鋼筋采用相同的連接方式，連接件的具體規(guī)格允許不同。

2.3混凝土施工技術要點

建筑工程混凝土施工澆筑過程中，應當做好模板澆筑施工前的準備工作?？茖W選擇支架，支架應當與模板相配套。在選擇模板時，需對施工現(xiàn)場情況全面勘查，對施工圖紙進行嚴格審核，對模板施工技術方案進行合理設計。同時，還應當對模板施工安裝工藝進行優(yōu)化，對模板施工安裝方向進行準確控制，先安裝水平模板，再安裝垂直模板。在初步安裝好模板以后，切忌立即對其進行澆筑，而是應當嚴格按照要求對模板各部位嚴密性以及牢固性進行檢驗，加強驗收審核，然后再進行施工澆筑。在節(jié)點混凝土施工澆筑之前，應當全面清除雜物；同時，建筑施工人員還應當注重混凝土施工澆筑技術工藝的優(yōu)化與改進，正確利用振動棒對混凝土進行振搗，精確計算插入混凝土內(nèi)的區(qū)間，并且將插入點間距布設為0.3~0.4m范圍之內(nèi)。當下層混凝土初凝以后，間距控制在0.05~0.10m間，并且嚴格按照順序振搗。在此過程中，還應當注意控制振搗時間，一般在30s為宜。需要注意的是，在此過程中應當對物料運輸過程進行科學調配，先將混凝土運輸至出料處，確保坡度流暢性。

3加強建筑現(xiàn)場智慧工地建設

智慧工地建設過程中多采用AI、數(shù)據(jù)分析以及傳感技術和VR等技術手段，將各種先進的高新技術手段與施工設備、人員管理以及建筑有機結合在一起。正是這些最為前沿的技術應用，使得智慧工地項目建設成為可能，同時也助力建筑行業(yè)快速發(fā)展。以各新技術手段集成為基礎，將監(jiān)控測量、傳感技術以及BIM技術等科技手段與智能工地系統(tǒng)集成在一起，將業(yè)務邏輯以及底層平臺作為支撐，全部單點均可作為系統(tǒng)的組成部分；互聯(lián)網(wǎng)技術應用，可作為統(tǒng)一體，從而使智慧觸手能夠得以延伸。設計單位應當將施工圖紙以及工程項目概念利用BIM技術向施工方以及建設方提供，設計變更出現(xiàn)以后及時對BIM模型進行更改和調整，以此來保證模型準確性。基于BIM模型，建筑施工方對工程項目設計方案進行深化改進，并且將施工信息有效地納入其中，創(chuàng)建施工模型，并對施工過程進行指導。建設方對項目參與者的數(shù)據(jù)模型不斷優(yōu)化整合，并在此基礎上創(chuàng)建了建筑工程數(shù)據(jù)模型，從而對工程項目進行實時監(jiān)管，并且為項目決策的做出提供了可靠的信息。以大數(shù)據(jù)共享以及挖掘為支撐，基于頂層提供的信息數(shù)據(jù)框架來實現(xiàn)對數(shù)據(jù)資料的歸納以及分類匯總，可以使管理人員及時準確地掌握信息資料，對實踐中的問題快速處理和解決。同時，在平臺應用過程中使用者基于不同管理目的、保密要求和利用需求等，在獲取以及填報數(shù)據(jù)信息時可能存在差異，難以確保其真實性。建筑工地環(huán)境較為復雜，現(xiàn)代網(wǎng)絡系統(tǒng)也不夠穩(wěn)定，不利于數(shù)據(jù)信息的準確傳輸。為此，智慧工地信息化集成平臺建設過程中應當逐步輕量化以及低耦合，并且可以移植并應用于各終端系統(tǒng)之中；平臺接口以及數(shù)據(jù)接口可以實現(xiàn)標準化以及可擴張性。

4結束語

總之，建筑工程項目現(xiàn)場施工技術質量管理工作應當全面貫穿于整個工程項目施工建設全過程，加強施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)施工技術管理，并利用現(xiàn)代技術手段建立智能工地建設管理體系，以此來提高工程施工質量。

參考文獻

[1]張帆.建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及措施[J].綠色環(huán)保建材，2019（1）.

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紹興市政府于2015年7月印發(fā)《紹興市智慧城市建設規(guī)劃綱要》，其中智慧交通是智慧城市建設中的重要組成部分。在智慧交通建設過程中，如何對整個建設過程進行有效的監(jiān)管，從而規(guī)范市場行為，引導企業(yè)有序競爭，最終安全高效的完成整個建設過程是當前迫切需要解答的問題。

建立交通工程管理平臺，實現(xiàn)工程管理可管可控

交通工程建設涉及到工程招標、工程拆遷、工程監(jiān)理、施工隊伍管理等諸多環(huán)節(jié)，而每個環(huán)節(jié)間存在關聯(lián)，相互影響與制約，所有工種間只有高效的協(xié)同，才能高效、高質完成交通工程建設。

但目前的交通工程建設，各環(huán)節(jié)與部門的管理的手段與智慧交通對工程建設的要求差距較大，部門間協(xié)同、工程隊伍管理、工程質量的過程管理、大型工程機械的安全管理、工地水文氣象影響等，存在著信息孤島、信息不對稱，影響工程決策，嚴重情況將直接影響工程質量。

隨著物聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)、云計算的發(fā)展，交通工程建設運用新技術，建立工程大數(shù)據(jù)的管理平臺與系統(tǒng)，消除信息孤島、通過大數(shù)據(jù)分析，支撐工程建設的過程管理、安全管理、招標管理。實現(xiàn)工程建設的所有環(huán)節(jié)與節(jié)點管理的信息化，實現(xiàn)過程可管可控。

中國聯(lián)通紹興分公司在2016年開始進行智慧交通信息化平臺建設的探索。一方面依托中國聯(lián)通技術研究院、系統(tǒng)集成公司等內(nèi)部的科研與技術團隊，另一方面整合工程管理的平臺資源與合作伙伴，聚集大數(shù)據(jù)資源和產(chǎn)業(yè)鏈資源，為智慧交通信息化平臺建設提供了全面的支撐服務。通過物聯(lián)網(wǎng)、4G通信網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)，建立了大數(shù)據(jù)中心（云中心），并結合視頻技術、移動APP技術，建立了交通工程管理平臺，實現(xiàn)工程管理的可管可控。

數(shù)據(jù)采集與建庫，構建大數(shù)據(jù)平臺，保證決策科學

在數(shù)據(jù)采集方面，首次應用無人機航拍測繪系統(tǒng)，把控工程形象進度。通過無人機沿線航拍，利用專業(yè)后處理測繪和建模軟件PostFlight Terra 3D 生成二維正射投影圖和三維數(shù)字模型，與設計院的設計路線平面圖進行地理坐標對應后可拼接成全線高精度數(shù)字地形圖；對橋梁、邊坡等結構物進一步建立三維數(shù)字模型；地圖全部數(shù)字化，可以定量化工程和拆遷進度，同時可以對拆遷面積、 混凝土方量、邊坡開挖方量等進行精確計算。

應用GIS系統(tǒng)。功能上以地圖瀏覽、導航定位、數(shù)據(jù)采集、實時查詢、統(tǒng)計分析、成果管理、數(shù)據(jù)傳輸、監(jiān)控指揮等功能，通過將數(shù)據(jù)建庫成果應用在大屏幕與移動終端上，為交通道路工程的查詢、監(jiān)管工作提供便利和空間管理可視化，并能實現(xiàn)對成果、移動設備等統(tǒng)一管理，突破管理空間上的限制，實現(xiàn)交通工程管理現(xiàn)場輔助分析。

同時，將工程建設的參與單位與參與人員，建庫建檔，實現(xiàn)一企一檔、一員一案。包括建立發(fā)企業(yè)庫、人員庫、工程庫、設備庫等四庫信息。建立企業(yè)庫信息主要是獲得各類資質的管理，通過對各類企業(yè)的信息及資質登記，及相關企業(yè)在建筑業(yè)市場活動中的行為記錄，實現(xiàn)對相關企業(yè)的管理及信用評價，通過誠信體系規(guī)范和引導其行為；建立人員庫，主要是建立管理人員、五大員、外來務工人員的身份信息與人體生物特征信息（虹膜或指紋），通過對各類人員的信息及證件登記，及相關人員在建筑業(yè)市場活動中的行為記錄，實現(xiàn)對相關人員的管理及信用評價，通過誠信體系規(guī)范和引導其行為；建立工程庫數(shù)據(jù)，通過對建筑市中五方主體的行為過程管理，實現(xiàn)對工程質量與安全的互動共管，同時記錄工程施工過程的所有信息；建立設備庫數(shù)據(jù)，通過對設備智能化改造，實現(xiàn)信息平臺與設備之間的互動，同時記錄狀態(tài)的所有信息。

建立評價體系與系統(tǒng)，保證信用好的優(yōu)質單位參與工程建設

交通工程建設周期長、隱蔽工程多，參與企業(yè)的信用至關重要，建立信用評價子系統(tǒng)，不僅對具體實施的工交通工程有直接的指導意義，重要的是通過評價體系的建立，通過具體項目的評價，實現(xiàn)了信息共享，科學、有效地在應用于工程招標，保證了工程參與單位與個人的質量。

結合工程管理規(guī)范，對工程標段現(xiàn)場的信用評價扣分、獎勵情況、違規(guī)情況、現(xiàn)場拍照取證、打印簽字標注在GIS地圖上。并將不同專項檢查中的總評分數(shù)進行圖表統(tǒng)計信用較差的企業(yè)、地圖上顯示所有的項目標段，方便查看標段信息。并將采集的數(shù)據(jù)、評價的數(shù)據(jù)進行關聯(lián)，可以形象的展示企業(yè)信用評分走向趨勢，展現(xiàn)各施工企業(yè)的年終信用評分。

建立多部門的協(xié)同系統(tǒng)，互動溝通高效有序

實現(xiàn)多部門協(xié)同共管，提高溝通效率。主要在于與檢測互動、 與施工、監(jiān)理互動兩方面。與檢測互動：檢測單位出具報告，一經(jīng)簽發(fā)直接上報到監(jiān)督系統(tǒng)，如果不合格直接推送到相應監(jiān)督員的移動工作機上。監(jiān)督如果對某一工程發(fā)起停工，系統(tǒng)將對檢測系統(tǒng)設置，對該工程的某些檢測項將不能收樣。與施工、監(jiān)理互動：工程建設過程中，施工及監(jiān)理單位將自己工作過程及驗收情況用文字及視頻圖像方式通過移動工作機向監(jiān)督平臺，實時上報，上報資料將作為工程資料歸檔，監(jiān)督單位對施工及監(jiān)理單位的通知與任務也將通過移動工作機實時推送。實現(xiàn)互動不受時間與空間的限制，提高了互動溝通的效率。

視頻、照片等圖文并茂的多媒體互動方式支持了互動溝通便捷，同時實現(xiàn)了監(jiān)管模式的轉變。通過智慧交通信息化平臺實施工程質量與安全的驗收與檢查由施工和監(jiān)理自行檢查與驗收，并通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進行實時上報檢查與驗收結果。同時，附上視頻及圖文資料，監(jiān)督站負責巡查抽檢及五方主體的行為監(jiān)管， 完成對工程質量與安全的保姆式監(jiān)管轉變?yōu)閷κ┕ぁ⒈O(jiān)理、檢測等主體單位的行為監(jiān)管。

建立監(jiān)理、施工與監(jiān)測等合作單位的管理系統(tǒng)，過程管理可管可控

把控好施工單位施工過程是工程保證質量的先決條件，施工單位行為監(jiān)管子系統(tǒng)就實現(xiàn)了路面攤鋪質量監(jiān)控、預制構件張拉、預制構件壓漿以及預制構件養(yǎng)生實現(xiàn)全過程自動化管理，并實現(xiàn)對重大危險設備管理、主要檢測設備在線監(jiān)測、工地主要管理人員到崗管理、務工人員管理、隧道施工人員安全定位、隧道施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控，確保管理到位與人員安全。

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一、前言

為了更好地實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展，促進人與城市得和諧共處，“智慧城市”的概念被提出，即通過信息和通信手段監(jiān)測、分析、調整城市系統(tǒng)運營核心指標，實現(xiàn)居民需求得智能響應，實現(xiàn)城市智慧化管理和運行。家庭作為城市的組成單元，智慧家庭即以家庭為載體，以家庭成員得溫馨親情為基礎，借助物聯(lián)網(wǎng)、云數(shù)據(jù)、手機終端、家庭網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)計算等一系列技術，營造更加健康、舒適、安全和溫馨的生活方式。

二、智慧家庭信息安全體系地構建

“智慧家庭”作為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物，主要特征之一就是家庭組網(wǎng)中各物品、通信鏈和人之間形成得可交互信息網(wǎng)絡，信息技術安全是物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中不可忽視的一點，比如在智慧家庭信息網(wǎng)中，若安全措施不到位，可能會帶來諸如信息被監(jiān)聽、冒用、非法傳輸及偽造等風險。所以在智慧家庭信息安全網(wǎng)地搭建過程中，應該注意以下幾方面的問題。1、移動設備終端的信息安全。在智慧家庭物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)中，從移動設備角度來看，信息安全最可能出現(xiàn)的問題，一是物理破壞帶來得整體系統(tǒng)無法正常運作，或者是破解終端設備密碼使得用戶信息被泄露、用作其它非法用途等；另一方面可能非法進行終端設備更換，造成數(shù)據(jù)異常、系統(tǒng)不穩(wěn)定、感知信息有誤或其它虛假指令以達到非法獲利的目的。所以，面對移動終端或互聯(lián)網(wǎng)終端得智慧家庭信息安全體系構建，重點是配以各類智能傳感終端設備。目的是通過自身具備地感知網(wǎng)絡運營狀況的優(yōu)勢，有效的對終端設備覆蓋范圍內(nèi)的對象進行實時監(jiān)控，并依據(jù)相應的協(xié)議進行網(wǎng)絡傳輸。但是從目前來看，大范圍的網(wǎng)絡拓撲結構，數(shù)據(jù)計算與存儲能力依然較為欠缺，是需要大力進行研究和創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)。2、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸中通信層的信息安全。在智慧家庭物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)中，從家庭網(wǎng)絡傳輸過程來看，信息安全最可能出現(xiàn)的問題，一是出現(xiàn)在某一設備的軟件漏洞，比如最常出現(xiàn)得惡意攻擊或結構隱患等網(wǎng)絡數(shù)據(jù)威脅；網(wǎng)絡傳輸過程中地訪問控制和數(shù)據(jù)完整性遇到威脅等，這時應該加強ESP與AH等IPsec網(wǎng)絡層協(xié)議、電子交易安全SET應用層協(xié)議等網(wǎng)絡安全協(xié)議管理和監(jiān)督，同時加強分析和管控網(wǎng)絡流量分析產(chǎn)品，減少不必要得安全風險，包括對防毒軟件、入侵檢測系統(tǒng)地安裝等。另一方面即黑客行為帶來的信息安全不穩(wěn)定風險，倘若智慧家庭系統(tǒng)搭建不完善留有漏洞，可能會為黑客入侵提供機會，比如傳播有害信息、有害言論、激活安全風險、傳輸垃圾郵件、擴散病毒、導致系統(tǒng)崩潰等，致使用戶產(chǎn)生不好的網(wǎng)絡及系統(tǒng)體驗。3、數(shù)據(jù)應用與管理層的信息安全。在智慧家庭物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)中，應用管理層作為存儲應用數(shù)據(jù)的結構，是大數(shù)據(jù)、云計算等一些智能技術得以運算的基礎，所以若該數(shù)據(jù)層安全系統(tǒng)不能保障，那么其他所有信息安全都是空談，同時應用管理層風險對企業(yè)的其他相關部門有著重要影響，比如財務風險、計算機病毒風險、公關危機等。所以，在對數(shù)據(jù)應用層進行信息安全搭建時，應該尤其注意大數(shù)據(jù)的“端”、“網(wǎng)”、“云”三者同時符合安全標準，以往簡單的計算機安全已不能滿足當今的時代需求，云數(shù)據(jù)的安全才是未來智慧家庭信息安全的核心所在，所以，不應著眼于單一領域的系統(tǒng)安全，如何在現(xiàn)有的技術下，符合物聯(lián)網(wǎng)時代同時保障各領域的信息安全需要，滿足客戶需求，確保家庭智慧生活正常運行，是未來應該進一步研究與發(fā)展的方向所在。

三、總結

智慧家庭信息安全體系及其保障措施，除去上文提到得，對移動終端、家庭網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)管理等技術層面地搭建外，還需要依賴智慧家庭信息安全建設的總體指導方針，并制定規(guī)范合理切實有效的信息安全管理流程，形成強有力的行為準則。同時需要搭建合理、安全的組織結構，明確各崗位和部門人員責任，從高層管理人員到技術執(zhí)行人員，都樹立信息安全意識，都進行安全績效考核，得以輔助信息系統(tǒng)運營過程中的安全決策、管理和執(zhí)行，使智慧家庭的信息化安全得到保障，使智慧家庭正常運行，生活真正實現(xiàn)低碳、環(huán)保、舒適、安全，真正提升消費水平，推動產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。

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1.每道工序由每個施工組單獨完成，每一組就是該結構形式的一種，施工組各負起工程內(nèi)的職責。

2.該結構形式是眾組織上保證，由項目經(jīng)理負責制逐級落實到各介崗位，組成一個現(xiàn)場保證體系網(wǎng)絡，明確責任，層層進行質量把關。

3.推行全面質量管理，建立和完善質量體系，明確工程項目質量責任制，各有關職能人員都要明確自己在保證質量體系中的責任，各司其職，各盡其職，以工作質量來保證工程質量。

二、建立和健全專職質量管理

在工程項目中推行全面質量管理。首先提高全體職工質量意識，然后制定全面質量管理教育計劃，對工程項目領導班子成員，各業(yè)務管理人員直到第一線生產(chǎn)工人，采用分層次施教方式。除項目經(jīng)理要抓質量外，派質檢負責人主管質量工作，使質量管理不斷深化、不斷提高。

三、制定明確的質量計劃

質量計劃是實現(xiàn)質量目標，組織與協(xié)調質量管理活動的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質量工作的行動綱領。制定各階段各環(huán)節(jié)的具體計劃，形成一整套質量計劃體系，項目經(jīng)理及時組織檢查分析，以保證按期完成質量目標。

四、建立質量管理制度

制定《工程質量管理條例》、《工程質量中間驗收規(guī)定》、《工程只來年感獎懲規(guī)定》、《班組自查、互查制度》、《三不放過的事故處理制度》、《質量例會制度》等。

五、建立質量信息反饋系統(tǒng)

班組自檢、互檢的質量信息由班長或質量員輸送給施工員，再傳給項目班子技術質量組，做好工序交接檢查，預先發(fā)現(xiàn)前道工序的質量問題。分項工程檢查情況又施工員傳給技術質量組，分別由材料員、質量員和技術員傳給項目經(jīng)理。并把材料方面的問題傳給廠家。項目經(jīng)理經(jīng)常要直接組織各專業(yè)負責人進行聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。

六、對可能出現(xiàn)的質量問題所采取的措施

6.1、事前采取的措施：

①按設計圖紙，施工驗收范圍和操作規(guī)范，做好施工技術交底。這對保證工程質量，減少施工差錯，保證施工進度是有著重要作用。按工程項目的主次，實行分級交底，做好交底手續(xù)，做到層層把關。交底的內(nèi)容以關鍵項目和新技術項目為主，交底方式可用文字交底、樣板交底和必要的示范交底。

②加強施工工藝的管理。加強工藝管理就是要保證工藝過程的先進性、合理性和相對穩(wěn)定性，從根本上減少、預防質量事故和不合格產(chǎn)品的發(fā)生。

6.2、事中采取的措施

①堅持進行質量檢查和驗收，在施工的全過程中，始終堅持對各個項目和環(huán)節(jié)的質量檢查，是保證和提高工程質量的重要手段，對已完成的部分的分項工程；特別好似隱蔽工程，必須進行驗收，不合格的工程，不允許通過，不留隱患，上道工序不合格堅決不進行下道工序。

②安排好施工順序，搞好專業(yè)配合，科學的組織施工，加強巡查。

6.3、事后采取的措施：

①對施工中發(fā)生的質量問題及時采取補救措施進行返工，以達到工程質量要求。

②互結經(jīng)驗教訓，杜絕同樣的錯誤再次發(fā)生。

③當事人進行處理教育，使其增強質量意識。

④開項目部全體人員的會議通報情況，敲響質量警鐘，提高全員質量意識，保證工程正常進行。

七、各工序實施質量控制的重點

①清雜的重點要將大于30mm的雜物清除干凈；

②深翻的重點是要達到規(guī)定的深度；

③精整的重點是要做到無坑洼積水，線型飽滿，排水流暢。

④放樣的重點是苗木栽植的中心位置必須準確，模紋的輪廓線位置準確、流暢。

⑤穴的重點是位置準確，坑壁垂直，坑底水平。

八、建植質量保證措施

8.1、地形處理

為了使綠化更具層次感，利用地形排水必須嚴格按設計圖紙規(guī)定的標高進行營造，保證地形報案，輪廓線自然，不積水。派測量人員用水準儀及經(jīng)緯儀進行坐標點及標高的放樣、檢測和復測。

8.2、土壤改良

①定期施放有機肥，改善土壤的鹽堿成分。

8.3、喬木栽植的定位放樣

施工前測量人員對施工綠地進行現(xiàn)場實測，比較圖紙。在實際操作工程中按照圖紙放樣定位。放樣定位保證正確無誤。如果在實地放樣中與圖紙確有沖突，應速與監(jiān)理工程師聯(lián)系，以確定解決方法。

8.4、苗木質量保證措施

①派專人到現(xiàn)場選苗，監(jiān)督苗木起挖及包扎質量。

②苗木運輸一律用雨蓬遮蔭和避風。

③運距遠的苗木，一律夜間運輸。

④苗木在起挖、包扎、運輸和種植中盡量縮短苗木的離土時間，做到快挖、快運、快種，確保苗木成活。

8.5、充分做好喬木移植前的準備工作

選樹、切根、修剪均應嚴格按照《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》和招標文件中敘述的技術要求執(zhí)行，充分考慮到各工序的技術關鍵。

九、安全生產(chǎn)保證體系

1．安全保證體系

項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，安全管理部門負責人全面負責安全工作，下設專職安全員和兼職安全員。

2．安全生產(chǎn)目標

安全生產(chǎn)目標是：杜絕因工死亡事故，不發(fā)生重大施工、交通和火災事故，力爭實現(xiàn)零事故。

3．安全人員及職責范圍

(1)施工安全領導小組。項目經(jīng)理為施工安全第一責任人，下設以項目經(jīng)理為組長，成員以安全管理部門負責人為主，由各管理部門負責人參加的施工安全領導小組，負責監(jiān)督安全施工，制定安全生產(chǎn)管理措施及方法，是工程施工安全的最高領導機構。有權處理一切違章行為。

(2)安全管理部門負責人。安全管理部門負責人為施工安全的重要責任人，負責施工實施安全規(guī)章和落實全面的安保工作。

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中圖分類號：U445文獻標識碼： A 文章編號：

1 橋梁施工控制的涵義與意義

隨著交通運輸事業(yè)的迅速發(fā)展和公路工程的增加，各種施工隊伍大量涌入橋梁工程建筑市場。每種體系的橋梁所采用的施工方法均按預定的程序進行,施工中每一階段的內(nèi)力與變形是完全可以預計的,同時通過監(jiān)測手段得到各施工階段的實際內(nèi)力與變形,從而可以跟蹤掌握施工進程和發(fā)展情況,及時發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的較大偏差,消除事故隱患,確保橋梁安全。由此可見,橋梁施工管理是現(xiàn)代橋梁建設,尤其是大跨度橋梁建設的必然趨勢,對施工過程的管理成了大跨徑預應力混凝土連續(xù)梁橋修建和發(fā)展必不可少的保證措施。

2 橋梁施工的影響因素

橋梁施工控制的主要目的是使施工實際狀態(tài)最大限度地與理論設計狀態(tài)(線形與受力)相吻合。要實現(xiàn)上述目標,就必須全面了解可能使施工狀態(tài)偏離理論設計的所有因素,以便對施工過程實施有效的控制。

2.1 結構參數(shù)

不論何種橋梁的施工控制,結構參數(shù)都是必須考慮的重要因素,結構參數(shù)是施工控制中結構施工模擬分析的基本資料,其準確性直接影響分析結果的準確性。實際橋梁結構參數(shù)總是會與設計參數(shù)存在一定的誤差,施工中如何計入這些誤差,使結構參數(shù)盡量接近橋梁的真實結構參數(shù),是必須首先解決的重要問題。

2.2 施工工藝

施工控制是為施工服務的,反過來,施工的好壞又直接影響控制目標的實現(xiàn)。除要求施工工藝必須符合控制要求外,在施工控制中必須計入施工條件非理想化而帶來的誤差,使施工狀態(tài)保持在控制之中。

2.3 施工監(jiān)測

監(jiān)測是橋梁施工控制的最基本手段之一,使大橋順利、成功修建的重要工序,也是為后期調控提供基礎數(shù)據(jù)的重要手段包括對應力、變形、溫度以及建材力學指標的監(jiān)測。

2.4 溫度變化

溫度變化對橋梁結構的受力與變形影響很大,其程度隨溫度變化而變化。在不同時刻對結構狀態(tài)(應力、變形)進行量測其結果是不同的,溫度變化的影響必須考慮。

2.5 混凝土材料收縮與徐變

對預應力混凝土橋梁而言,混凝土收縮、徐變對結構內(nèi)力、變形有較大的影響,這主要是因為預應力混凝土橋梁施工必須經(jīng)歷一個比較長而又復雜的施工與體系轉化過程,普遍存在加載齡期小、各階段齡期相差大等情況,在管理控制中必須采用合理的、符合實際的徐變參數(shù)和計算模型。

3 橋梁施工過程中的管理措施

3.1 建立完善的施工質量保證體系

首先,要建立嚴格的工程質量內(nèi)部監(jiān)理制度,項目經(jīng)理部根據(jù)“總公司工程質量內(nèi)部監(jiān)理細則” ,制訂“工程質量內(nèi)部監(jiān)理制度”。工程內(nèi)部監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)造成返工損失或質量事故的,有權做出扣減項目經(jīng)理部工資含量的裁決；對違反操作規(guī)程、弄虛作假、隱瞞質量事故的人員或班組,有權向項目經(jīng)理提出給予處罰的建議；對提高質量有突出成績者有權建議項目領導給予表彰和獎勵；各級質檢人員都有越級反映質量問題的權力。其次,要充分發(fā)揮工地試驗室對工程質量的控制功能。工地試驗室是開展全面質量管理的基礎部門,是質量保證體系中的重要一環(huán)。路橋建設的施工,必須有功能完善的工地試驗室。

3.2 堅持工地現(xiàn)場安全管理

堅持“安全第一,預防為主”的思想觀念,能不斷增強施工過程全方位、全員的防范意識,這是抓好施工現(xiàn)場安全管理的核心。企業(yè)各級管理工作者、項目經(jīng)理、作業(yè)人員要認真學習關于“隱患險于明火”、“防范勝于救災”、 “責任重于泰山”的重要指示,以高度的責任感,充分認識施工安全對企業(yè)、項目、個人的重要性；在施工中,對高空作業(yè)、交叉施工、施工用電、機械吊裝、洞口臨邊等空間部位要進行重點防護；對高空墜落、觸電傷害、物體打擊、機械傷害等多發(fā)性事故,要有預見性地進行專項治理；還要通過定期可不定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,不斷完善施工技術方案,有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

項目經(jīng)理要定期、不定期地對全體員工進行現(xiàn)場安全教育,把安全防范工作前移、深化施工現(xiàn)場安全管理,這是抓好施工現(xiàn)場安全管理的基礎。按科學規(guī)律組織施工,遵守施工安全規(guī)程和標準,對施工現(xiàn)場組織的行為規(guī)范加以約束,這是抓好施工現(xiàn)場安全管理的關鍵。

3.3 建立和完善項目任務的動態(tài)平衡系統(tǒng)

與工期控制網(wǎng)絡系統(tǒng)項目經(jīng)理部從工程開始,便在總體上做好該項目的需求預測,并納入總體運籌網(wǎng)絡。事先預測分析各分項生產(chǎn)要素的需求產(chǎn)量、需求結構及時間要求,分別繪出需求曲線進行優(yōu)化。通過有效管理,合理利用各項目的施工高峰與低谷的時間差,形成較為均衡地總需求曲線。工程進入籌備階段,項目經(jīng)理部應將各項目納入工程工期網(wǎng)絡控制系統(tǒng)之中,以甲方要求的竣工時間為終點,倒排生產(chǎn)計劃,確保工期正點運行。

3.4 強化成本管理

經(jīng)理部實行目標成本控制。依靠推行科學的管理方法來實現(xiàn)成本目標,采取“責任成本”和“目標成本”的管理辦法；教育全體職工樹立成本意識,關心、控制成本,變單一控制為多方控制,全過程控制代替階段控制,提高了經(jīng)濟效益。

3.5 加強科技管理

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一、質量管理加強過程控制，狠抓細部，創(chuàng)建過程精品

質量管理方面要始終注重“過程”和“細節(jié)”。一個工程項目的實施過程，工序繁雜，材料眾多，只有從源頭上控制材料質量、從工序上創(chuàng)建過程精品，狠抓細部，按照“策劃先行、樣板引路、過程跟蹤、達標驗收、獎優(yōu)罰劣”的管理思路進行全過程質量管理，才能實現(xiàn)一流的工程質量的目標，最終建成精品名牌工程。

b⑴根據(jù)企業(yè)《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》管理體系，建立健全項目質量保證體系，確定質量目標，進行目標量化分解，形成全員質量管理體系。

學習《建筑法》和《建筑工程質量管理條例》，要讓全體員工樹立“百年大計、質量第一”的意識，明確質量終身責任制的義務，使干好工程質量責任到人，并制定詳細的質量管理過程獎罰措施。

⑵加強技術指導工作，策劃先行，使每道工序都要做到有方案、有措施、有交底，明確標準，明確要求。

項目部技術質量組要根據(jù)工程總的質量目標和項目管理策劃紀要，編制切實可行的施工組織設計和分項工程施工方案，施工工長要對工人進行詳細的操作技術交底，對一線施工班組工人要進行培訓。對后期裝飾階段的分部、分項工程更要進行詳細的策劃，有的還要進行二次設計，使工程觀感不但要達到設計和規(guī)范要求，力求美觀，體現(xiàn)建筑藝術、塑造時代豐碑。

⑶把好原材料和半成品的質量關。

材料組要加強對材料性能的考察和材料分供方的調查評價，所有大宗材料都必須招標采購，材料供應商必須是本企業(yè)合格材料分供方，材料動力組和技術質量組對所采購的材料，要檢查其外觀、品質，檢查廠家企業(yè)資質、出廠合格證、檢驗報告，按規(guī)定做好材料的檢驗和試驗工作，并對進場材料做好標識，防止不合格的材料混入工程實體施工中。

⑷加強過程控制，實行樣板引路制度，施工樣板在達到要求情況下，再大面積展開施工。

嚴格檢驗批班組自檢、專職質量員檢、監(jiān)理工程師檢的“三檢”制度和工序交接檢查制度，隱蔽驗收制度，上道工序不合格，堅決不允許下道工序的施工，技術資料、保證資料等一定要按照規(guī)范要求同步形成，需強調的是檢驗批的劃分一定要滿足規(guī)范要求，資料上各責任人的簽字一定要本人署名，要牢固樹立“過程精品”的理念，把每道工序都要建成精品。

二、科學組織、統(tǒng)籌安排， 確保工程進度

工程進度是合同正常履約的一項重要內(nèi)容，而且合理安排工期對工程施工質量、施工安全、施工形象、施工成本都有著千絲萬縷的關系，一定要做到科學組織、統(tǒng)籌安排，確保工程進度。

⑴充分做好施工準備工作。

根據(jù)工程施工合同工期要求，在熟悉工程施工特點和工程量的情況下，要進行技術準備、資金準備、材料準備、勞動力準備和機械準備。選用的技術施工方案一定要切實可行，并有利于工程進度的加快。項目上的資金一定要滿足工程形象進度的要求。準確、及時的提供物資需求計劃，材料組要保證材料的供應，不能因材料供應不及時而導致工程進度的耽誤。要做好分階段的勞動力需求計劃，搞好勞務招標工作，充分考慮當?shù)剞r(nóng)忙和冬雨季的影響。選用先進的機械設備，即能保證施工安全，又能促進工程進度。

⑵科學編制工程施工進度計劃，加強計劃的落實。

項目部要經(jīng)過科學計算、開會論證等確定平行施工、依次施工、分段流水施工方案，編制工程施工進度計化網(wǎng)絡圖，確定影響施工進度的關鍵因素，找準關鍵線路，在總進度計劃的基礎上編制里程碑式進度計劃，如出0標高、主體封頂、全面裝飾階段的進度計劃。每個月都要編制月進度計劃，每個周編制周進度計劃，進度計劃甚至要細化到每一天。每天都要召開進度落實碰頭會，每個周都要在監(jiān)理例會上落實周進度計劃的完成情況，如進度滯后，要分析原因，采取補救措施。特別強調工程質量不能返工，質量返工也是進度滯后的主要原因之一。進度計劃關鍵在“落實”。

⑶加強溝通和協(xié)調，充分履行總包職能。

一項工程要按期完成，除總包單位自行努力是遠遠不夠的，要加強和建設單位、設計單位、監(jiān)督單位等的溝通和協(xié)調，盡量減少工程施工過程中的變更，如確需變更的，變更圖紙要及時，對檢驗批、分項、分部工程要及時進行驗收，不能因驗收而耽誤工程進度。特別是建設單位在資金上要能按照合同要求和形象進度付款，一些工程除按照形象進度付款外，還要獲得建設單位特別支持。對建設單位直接分包的隊伍，要加強管理，充分履行總包職能，使其很好配合，滿足總進度計劃的要求。

三、以安全管理為龍頭，規(guī)范現(xiàn)場管理

安全管理方面，項目部要確定 “以安全管理為龍頭，規(guī)范現(xiàn)場管理”的管理思路，把安全工作放在各項管理工作的重中之重，切實做到安全第一，預防為主。

⑴根據(jù)公司《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》管理體系，建立健全項目部安全生產(chǎn)保證體系，明確每個人的安全生產(chǎn)責任制，健全各安全生產(chǎn)管理制度、教育制度、檢查制度、獎罰制度，狠抓安全責任制的落實，從項目負責人到一名普通職工個個安全有責任，人人有指標，要形成安全工作齊抓共管的大好局面。

⑵根據(jù)工程的特點，編制詳細的職業(yè)健康安全管理方案，結合項目實際進行重大危險源辯識，列出危險源清單，并制訂相應的安全生產(chǎn)保證措施，對重大危險源要進行公示，編制安全生產(chǎn)事故應急救援預案，防患于未然。對深基坑支護、整體式提升架、高大模板及支撐架、臨時用電等要編制專項安全施工方案，做到安全管理有的方矢。

⑶安全文明施工費做到?？顚Ｓ?，在安全投入方面毫不吝惜，在重點區(qū)域加強防范，安全“三寶”質量一定要過關，安全防護設施要進行統(tǒng)一的設計，達到標準化、工具化，從根本上杜絕安全隱患和安全事故的發(fā)生。

⑷要根據(jù)工程規(guī)模和特點，配備足夠的有充分管理經(jīng)驗的專職安全管理人員，要加強對全員安全的培訓、教育工作，從重要崗位人員的安全學習到全員職工的三級安全教育，班前安全技術交底都要按部就班的進行。項目經(jīng)理牽頭組織全體職能人員要經(jīng)常有規(guī)律的進行施工現(xiàn)場安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，安全員更是要時時處處講安全、時時處處盯安全、時時處處改安全。在施工現(xiàn)場要張掛各種安全警示牌、安全操作規(guī)程和安全標語，要形成人人知安全、個個講安全的良好氛圍。

四、樹立形象，建一流的文明工地

文明施工現(xiàn)場是展示企業(yè)形象的窗口，發(fā)揚企業(yè)文化的陣地，項目部要通過加強文明工地建設，不斷提高項目部的全面管理水平。

⑴文明工地建設要堅持科學發(fā)展觀。

堅持以人為本，遵循“投入少、效果好、新穎多”的文明工地創(chuàng)建原則，把創(chuàng)新作為文明工地建設的靈魂，做到人無我有，人有我新，構建和諧的施工新環(huán)境。如現(xiàn)在推行的綠色環(huán)保型文明工地、小橋流水園林式文明工地、資源節(jié)約型文明工地等等。

⑵文明工地建設要進行詳細的文明工地策劃。

編寫文明工地創(chuàng)建計劃書，圍繞文明工地創(chuàng)建五大內(nèi)容，狠抓全方位、全過程、全員參與的文明工地創(chuàng)建工作，并且要引入CI形象設計戰(zhàn)略。項目部要科學設計 “施工現(xiàn)場平面布置圖”,嚴格將現(xiàn)場劃分為辦公生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)的“文明三區(qū)”，機械、材料、構件、臨時設施、道路等嚴格按施工平面布置圖布置，布局要合理緊湊，避免二次倒運，要實現(xiàn)安全高效，井然有序。要設置本企業(yè)統(tǒng)一設計的圍墻、大門，場地全部硬化，并進行綠化點綴，設置排水溝。所有人員要掛牌上崗，統(tǒng)一安全帽、統(tǒng)一服裝，義務安全員佩帶袖章，門衛(wèi)嚴格來客登記，現(xiàn)場設置吸煙室。現(xiàn)場材料堆放整齊，倉庫整潔有序，易燃易爆物品嚴格分開存放。各類管理制度、操作規(guī)程、警示標識要齊全有效，醒目美觀。

⑶加強企業(yè)文化的宣傳，營造良好的文明氛圍。