導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇電力工業(yè)的特點(diǎn)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1.水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)

水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)有兩部分決定，一部分為水利施工企業(yè)的特點(diǎn)所決定，一部分為經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)所決定。因此，水利施工企業(yè)的管理者一方面要具有水利施工的相關(guān)知識，另一方面對于經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)知識也要掌握的很熟練，能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)管理的專業(yè)知識與水利施工的相關(guān)知識結(jié)合在一起，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。而且水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅僅要考慮資金的投入，還要綜合考慮水利工程的質(zhì)量上的硬性要求，施工過程中安全問題，施工后的安全隱患等因素，做到統(tǒng)籌兼顧。另外，因?yàn)樗こ剃P(guān)系到人們的生命安全，社會的安定，一旦經(jīng)濟(jì)管理上出現(xiàn)紕漏，那帶來的損失將不單單是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低，施工難度的增大，甚至?xí)钠髽I(yè)的聲譽(yù)。

2.水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略

水利工程能夠給人們帶來福利，給國家?guī)戆捕?，只要水利施工企業(yè)能夠順利完成項(xiàng)目，則企業(yè)會收到巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也會獲得很好的名譽(yù)。然而由于水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作復(fù)雜，水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上容易產(chǎn)生失誤，使得水利施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益容易因?yàn)槭д`大打折扣。為了達(dá)到水利施工企業(yè)雙贏的目的，可以通過以下手段對水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平進(jìn)行提高。

2.1加強(qiáng)資金控制

企業(yè)如果想要在競爭中脫穎而出，就必須增強(qiáng)其競爭力，為了達(dá)到該項(xiàng)目標(biāo)，一些企業(yè)往往將資金回籠視為重中之重，從而他們往往設(shè)立應(yīng)收賬款項(xiàng)目，將資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，將利益最大化。雖然應(yīng)收賬款項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了追逐利益的目的，然而即使水利企業(yè)通過各種手段追款，然而仍然會有壞賬產(chǎn)生。因此，若想真正提高經(jīng)濟(jì)效益，可以將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為應(yīng)收票據(jù)的形式。應(yīng)收票據(jù)一方面實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收賬款的功能，另一方面也能夠彌補(bǔ)應(yīng)收賬款的不足，具有法律上的強(qiáng)制力和約束力，而且企業(yè)可以通過向金融機(jī)構(gòu)貸款的方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

2.2落實(shí)成本管理

首先，加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。對施工工程中得而成本進(jìn)行估計(jì)時(shí)，不僅僅要對做預(yù)算時(shí)施工人員的工資狀況，材料的市場價(jià)，機(jī)械設(shè)備購買價(jià)及耗油量、耗電量等進(jìn)行深入的調(diào)查，而且要考慮市場發(fā)展?fàn)顩r和趨勢，將市場變化可能引起的以上因素價(jià)格的變化考慮在內(nèi)，推算出施工時(shí)的價(jià)格，從而做出準(zhǔn)確的預(yù)算。除此之外，對于水利施工過程中，因?yàn)闅夂蛟?，體力消耗，機(jī)械設(shè)備磨損等原因引起的工程進(jìn)展變慢，工程進(jìn)行時(shí)間延長，從而使施工企業(yè)所要支付的勞動報(bào)酬增多的因素也要考慮在內(nèi)，對成本進(jìn)行估算。只有考慮周全才能達(dá)到使實(shí)際使用的資金與預(yù)算資金基本吻合。其次，對實(shí)際成本與預(yù)算之間的差異進(jìn)行分析。在施工的過程中，有些不可控因素（例如人身事故，氣候因素，市場材料價(jià)格浮動等）可能會對成本造成很大的影響，而這種影響會降低水利施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了使水利施工企業(yè)的利益最大化，在實(shí)際成本與預(yù)算出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致偏差的原因，并通過科學(xué)合理的方法糾正偏差，將損失降低到最低。

2.3增強(qiáng)質(zhì)量管理

水利工程的質(zhì)量從水利施工企業(yè)方面來說，不僅關(guān)系到水利施工企業(yè)能夠從項(xiàng)目中得到的經(jīng)濟(jì)利益，而且關(guān)系到水利施工企業(yè)的名譽(yù)；從社會效益方面來說，它關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到國家的政策能否順利實(shí)施，甚至關(guān)系到國家的穩(wěn)定。綜上所述，可以看出水利工程的質(zhì)量問題是不容小覷的。為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為了人們的生命健康，也為了國家的長治久安，務(wù)必要把好水利工程的質(zhì)量關(guān)。然而水利工程中影響水利工程質(zhì)量的因素眾多，要想杜絕質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)就必須做到以下幾點(diǎn)。首先，在施工之前，應(yīng)該對施工地點(diǎn)的環(huán)境，氣候，地理位置特點(diǎn)等進(jìn)行深入的調(diào)查研究，做出切實(shí)可行而又能夠提高經(jīng)濟(jì)效益的施工方案。該方案要求除了能夠使水利項(xiàng)目按時(shí)完成之外還應(yīng)該嚴(yán)格按照國家對水利工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。其次，制定嚴(yán)格的施工制度。讓任何一個(gè)參與施工過程的人都能夠清楚認(rèn)識到自己的任務(wù)和責(zé)任。對于施工過程中，不按照施工要求進(jìn)行的施工人員進(jìn)行停職或者減少薪資的方法給予嚴(yán)厲的懲罰。另外，還應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)檢把關(guān)。質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的最后一關(guān)，也是最重要的一關(guān)。施工的各個(gè)階段都要由配備的專業(yè)人員對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量問題，及早的糾正，以免給下一階段的工程實(shí)施帶來不必要的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

2.4加強(qiáng)安全管理

安全施工是施工人員的生命安全的有力保障，也是水利工程按時(shí)按量完成的重要支撐，是水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的基本保證。因此，加強(qiáng)施工安全管理對于施工者，對于水利施工企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。那么如何才能做到安全施工哪？怎樣才能提高安全管理水平哪？

第一，對于施工人員來說。施工人員是工程的直接參與者，也是安全事故的直接受害者，因此，提高施工人員的安全施工意識是加強(qiáng)安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工人員正式上崗之前，施工企業(yè)應(yīng)該對施工人員對于各種安全設(shè)備的使用進(jìn)行培訓(xùn)，要求其最終能夠?qū)Π踩O(shè)備熟練使用，還要請專業(yè)人員對施工中應(yīng)該注意的問題進(jìn)行講解。在培訓(xùn)之后進(jìn)行素質(zhì)考核，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的施工人員才能正式上崗，否則不允許上崗。

篇2

中圖分類號:F24

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)09-0131-02

在知識經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要在激烈的競爭環(huán)境之下生存和發(fā)展,必須迎接三大挑戰(zhàn),即經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)、滿足利益相關(guān)化群體需要的挑戰(zhàn)、高績效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)。要贏得與其他企業(yè)相比較競爭上的優(yōu)勢,唯一依靠的就是以知識資本為特征的人力資源。而知識的產(chǎn)生、利用與繁殖,以及人員的優(yōu)化配置,最終都要靠高素質(zhì)、高績效的知識承載者――知識型員工來實(shí)現(xiàn)。對于企業(yè)而言,了解知識型員工并建立針對性激勵(lì)機(jī)制,將是企業(yè)能否在激烈的市場競爭中能否取得成功的關(guān)鍵。本文試從知識型員工的特性出發(fā),探討在當(dāng)前新形勢下,企業(yè)如何更好在激勵(lì)知識型員工。

1 知識型員工的概念

對于知識型員工的定義,學(xué)術(shù)界暫時(shí)還沒有形成一致的意見。對于這一定義的界定的角度、內(nèi)涵均不一樣。如屠海群把知識型員工定義為:一般從事生產(chǎn)、創(chuàng)造、擴(kuò)展和應(yīng)用知識的活動,為企業(yè)帶來知識資本增殖,并以此為職業(yè)的人員。我們把知識型員工定義為:“那些掌握和應(yīng)用符號和概念、利用知識和信息工作的人?！弊钤缣岢鲞@一觀點(diǎn)的是美國的管理大師彼得•德魯克。當(dāng)時(shí)他所用這一概念特指職業(yè)經(jīng)理人等,而今天已經(jīng)泛化到一般的白領(lǐng)工作、職業(yè)工作者。

2 知識型員工的特性

與一般意義上的技能操作性員工相比較,知識型員工具有如下特性:

(1)知識型員工與非知識型員工相比較而言,本質(zhì)在于知識型員工擁有“知識資本”。雖然說兩者在工作中都要求有一定的知識和技能,但是前者與后者相比較,不僅有知識、技能和能力結(jié)構(gòu)上更為完善,而且在工作中表現(xiàn)出更強(qiáng)的創(chuàng)新能力。知識資本導(dǎo)致“剩余索取權(quán)”的產(chǎn)生。雖然說從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,一般的技能操作性員工也擁有“人力資本”,因而也應(yīng)具有“價(jià)值分享”權(quán),但是與知識型員工相比,它在生產(chǎn)要素中始終處于勞動力的地位。

(2)從工作特性來看,知識型員工從事的工作一般要求富于創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性,并且其工作的過程富于個(gè)性化。知識型員工從事的工作不同于一般的技能工人及行政人員的工作那樣富于程序化。知識型員工從事的是腦力勞動,他更多的是依賴于自身的知識和能力結(jié)構(gòu),以及自身的天賦。因而其工作更富于創(chuàng)造性,其工作過程富于個(gè)性化。

(3)勞動過程及結(jié)果難以量化評估。知識型員工從事的是富于創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的工作,其工作的產(chǎn)出是無形的知識產(chǎn)品。對于這一知識產(chǎn)品自身的價(jià)值如何,因其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,產(chǎn)品發(fā)生作用的延滯性,很難找到績效評估的方法。特別是對于一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理者而言,其從事的工作主要是決策、計(jì)劃、人力資源開發(fā),其工作成果主要是指令、宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等,是軟性的,無形的。與一般的技能操作性員工而言,其工作績效難以評估。同時(shí),對于企業(yè)經(jīng)營管理者們而言,他的勞動產(chǎn)出的價(jià)值在于對于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用,而這種戰(zhàn)略導(dǎo)向作用只能是等到他工作的幾年甚至是十幾年然后才能顯現(xiàn)出來。企業(yè)當(dāng)前的效益可能得益于企業(yè)經(jīng)營者的決策的正確,但是也有可能是以希望企業(yè)的長遠(yuǎn)的效益為代價(jià)的。這更增加了績效評估及管理過程中的困難。

(4)自主意識較強(qiáng)。與一般的技能操作性工人相比較而言,知識型工人具有更大的自主性,他們不愿把自己禁錮在流水線型的工作場所,而更多的強(qiáng)調(diào)自我主導(dǎo)。他們在工作場所、工作時(shí)間、工作方式、思考和處理問題的方式都富有個(gè)人的特點(diǎn)。

(5)工作模式的改變。知識型員工的工作模式已經(jīng)出現(xiàn)了跨團(tuán)隊(duì),跨職業(yè)合作,甚至于虛擬團(tuán)隊(duì)。企業(yè)由過去對員工的點(diǎn)的定位,發(fā)展成為對員工的區(qū)域定位。

(6)強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。與一般的技能操作性工人相比,知識型員工的成就感都較強(qiáng),更加強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),他們喜歡富于挑戰(zhàn)性的工作。他們的工作不僅僅是為了獲得高的收入,而且也是為了發(fā)揮自己的專長,并期望自身的價(jià)值能得到社會的認(rèn)可。

3 目前激勵(lì)方式上的主要誤區(qū)及改進(jìn)

目前企業(yè)在激勵(lì)知識型員工的過程中主要存在幾大誤區(qū):

(1)過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì),而忽視的知識型員工的激勵(lì)。企業(yè)經(jīng)營者的作用固然重要,但在知識經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)如果忽視了作為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的首要資源――知識資本的載體的戰(zhàn)略性激勵(lì),那么最后都一定要遭受被社會所淘汰的命運(yùn)。

(2)把知識型員工和企業(yè)一般員工的激勵(lì)等同。激勵(lì)的核心在于滿足人的需要。而每一個(gè)的人需要都因時(shí)因地因人而異,不能搞“一刀切”,在具體操作過程中有的企業(yè)忽視了知識型員工的特點(diǎn)和心理需要,在操作過程中缺乏針對性。

(3)認(rèn)為高薪酬、高福利就是激勵(lì)。令許多企業(yè)感到更為困惑的是高薪卻不能為留住“高人”,高薪酬高福利在提高用人成本的同時(shí)卻并未帶來預(yù)期的高收益。

(4)過于強(qiáng)調(diào)激勵(lì),而忽略了激勵(lì)過程中的約束機(jī)制的建立。激勵(lì)員工是為了員工更好更快地工作,但員工的工作過程和工作結(jié)果需要一定的約束機(jī)制,忽略了對于員工的約束往往適得其反。

(5)把激勵(lì)簡單化為獎(jiǎng)勵(lì)。有的企業(yè)在操作過程中過于簡單化,發(fā)錢發(fā)物發(fā)卡發(fā)證,無論在形式上還是內(nèi)容上都過于生硬機(jī)械,違反了科學(xué)激勵(lì)的內(nèi)涵。

4 知識型員工激勵(lì)機(jī)制探討

對于知識型員工的激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)與建立,應(yīng)在現(xiàn)代人力資源管理制度下要遵循以下的原則建立知識型員工的激勵(lì)機(jī)制:

(1)戰(zhàn)略性的激勵(lì)原則。有效的人力資源管理是戰(zhàn)略性的,對于企業(yè)知識型員工的激勵(lì)也應(yīng)堅(jiān)持戰(zhàn)略性激勵(lì)原則,要把企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)相結(jié)合,把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合。在新經(jīng)濟(jì)形勢下,不能片面的強(qiáng)調(diào)其中的某一方面,否則,會削弱激勵(lì)機(jī)制的效用。這就是企業(yè)花高薪卻不能留住人才的主要的原因。

(2)激勵(lì)管理的自我導(dǎo)向原則?！凹?lì)員工并不是你一個(gè)人的事情,你必須讓員工和你一起迎接挑戰(zhàn),讓他們自己也分擔(dān)起激勵(lì)的責(zé)任。”企業(yè)應(yīng)把制度約束與自我約束結(jié)合起來。企業(yè)知識型員工過程不同于一般的技能操作性員工,他們的工作過程是無形的、軟性的。工作的方式是能過思考來實(shí)現(xiàn)。這增加了管理監(jiān)督的困難。因而對于知識型員工的激勵(lì)不能和一般技能操作性員工一樣。企業(yè)要增強(qiáng)知識型員工的自我激勵(lì)、自我導(dǎo)向意識,使員工由他律走向自律。

它強(qiáng)調(diào)的是激勵(lì)的主客體的統(tǒng)一。但是,我們在強(qiáng)調(diào)企業(yè)對于知識型員工“無為而治”的時(shí)候,不等同于是對傳統(tǒng)激勵(lì)方式的否定,而是對它的一種變革。這主要是角色上的一種轉(zhuǎn)換。企業(yè)管理者不是作為一個(gè)的管理者而出現(xiàn),而是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者而出現(xiàn)。

(3)激勵(lì)管理的人性化原則。強(qiáng)調(diào)對知識型員工的人性化的管理,實(shí)質(zhì)上就是把員工當(dāng)作一個(gè)真實(shí)的、完全意義上的人來看待。根據(jù)GRE理論,人有三種需要:成長需要、人際關(guān)系需要、生存需要。人除了賴以生存的物質(zhì)需要外,還會追求人際關(guān)系的和諧,追求自身的成長與發(fā)展。因而企業(yè)在對員工進(jìn)行物質(zhì)層面的激勵(lì)的同時(shí),也應(yīng)注重對知識型員工的精神激勵(lì)。我為員工提供自我發(fā)展的機(jī)會,提供發(fā)揮才能的舞臺。

參考文獻(xiàn)

篇3

[中圖分類號]S141.8 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號] 1000-405X（2013）-9-192-1

工業(yè)廢水（industrial wastewater）包括生產(chǎn)廢水和生產(chǎn)污水，是指工業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水和廢液，其中含有隨水流失的工業(yè)生產(chǎn)用料、中間產(chǎn)物、副產(chǎn)品以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物。排污企業(yè)，主要分布在電子、塑膠、電鍍、五金、印刷、食品、印染等行業(yè)。從廢水的排放量和對環(huán)境污染的危害程度來看，電鍍、線路板、表面處理等以無機(jī)類污染物為主的廢水和食品、印染、印刷及生活污水等以有機(jī)類污染物為主的廢水是處理的重點(diǎn)。

1表面處理廢水

1.1磨光、拋光廢水

在對零件進(jìn)行磨光與拋光過程中，由于磨料及拋光劑等存在，廢水中主要污染物為COD、BOD、SS。

一般可參考以下處理工藝流程進(jìn)行處理

廢水調(diào)節(jié)池混凝反應(yīng)池沉淀池水解酸化池好氧池二沉池過濾排放

1.2除油脫脂廢水

常見的脫脂工藝有：有機(jī)溶劑脫脂、化學(xué)脫脂、電化學(xué)脫脂、超聲波脫脂。除有機(jī)溶劑脫脂外，其它脫脂工藝中由于含堿性物質(zhì)、表面活性劑、緩蝕劑等組成的脫脂劑，廢水中主要的污染物為pH、SS、COD、BOD、石油類、色度等。

一般可以參考以下處理工藝進(jìn)行處理：廢水隔油池調(diào)節(jié)池氣浮設(shè)備厭氧或水解酸化好氧生化沉淀過濾或吸附排放

該類廢水一般含有乳化油，在進(jìn)行氣浮前應(yīng)投加CaCl2破乳劑，將乳化油破除，有利于用氣浮設(shè)備去除。當(dāng)廢水中COD濃度高時(shí)，可先采用厭氧生化處理，如不高，則可只采用好氧生化處理。

1.3酸洗磷化廢水

酸洗廢水主要在對鋼鐵零件的酸洗除銹過程中產(chǎn)生，廢水pH一般為2-3，還有高濃度的Fe2+，SS濃度也高。

可參考以下處理工藝進(jìn)行處理： 水調(diào)節(jié)池中和池曝氣氧化池混凝反應(yīng)池沉淀池過濾池pH回調(diào)池排放。磷化廢水又叫皮膜廢水，指鐵件在含錳、鐵、鋅等磷酸鹽溶液中經(jīng)過化學(xué)處理，表面生成一層難溶于水的磷酸鹽保護(hù)膜，作為噴涂底層，防止鐵件生銹。該類廢水中的主要污染物為：pH、SS、PO43-、COD、Zn2+等。

2電鍍廢水

電鍍生產(chǎn)工藝有很多種，由于電鍍工藝不同，所產(chǎn)生的廢水也各不相同，一般電鍍企業(yè)所排出的廢水包括有酸、堿等前處理廢水，氰化鍍銅的含氰廢水、含銅廢水、含鎳廢水、含鉻廢水等重金屬廢水。此外還有多種電鍍廢液產(chǎn)生。

對于含不同類型污染物的電鍍廢水有不同的處理方法，分別介紹如下：

2.1含氰廢水

目前處理含氰廢水比較成熟的技術(shù)是采用堿性氯化法處理，必須注意含氰廢水要與其它廢水嚴(yán)格分流，避免混入鎳、鐵等金屬離子，否則處理困難。

該法的原理是廢水在堿性條件下，采用氯系氧化劑將氰化物破壞而除去的方法，處理過程分為兩個(gè)階段，第一階段是將氰氧化為氰酸鹽，對氰破壞不徹底，叫做不完全氧化階段，第二階段是將氰酸鹽進(jìn)一步氧化分解成二氧化碳和水，叫完全氧化階段。

反應(yīng)條件控制：一級氧化破氰：pH值10～11；理論投藥量：簡單氰化物CN-：Cl2=1：2.73，復(fù)合氰化物CN-：Cl2=1：3.42。用ORP儀控制反應(yīng)終點(diǎn)為300～350mv，反應(yīng)時(shí)間10～15分鐘。

二級氧化破氰：pH值7～8（用H2SO4回調(diào)）；理論投藥量：簡單氰化物CN-：Cl2=1：4.09，復(fù)合氰化物CN-：Cl2=1：4.09。用ORP儀控制反應(yīng)終點(diǎn)為600～700mv；反應(yīng)時(shí)間10～30分鐘。反應(yīng)出水余氯濃度控制在3～5mg/1。處理后的含氰廢水混入電鍍綜合廢水里一起進(jìn)行處理。

2.2含鉻廢水

含六價(jià)鉻廢水一般采用鉻還原法進(jìn)行處理，該法原理是在酸性條件下，投加還原劑硫酸亞鐵、亞硫酸鈉、亞硫酸氫鈉、二氧化硫等，將六價(jià)鉻還原成三價(jià)鉻，然后投加氫氧化鈉、氫氧化鈣、石灰等調(diào)pH值，使其生成三價(jià)鉻氫氧化物沉淀從廢水中分離。

還原反應(yīng)條件控制：

加硫酸調(diào)整pH值在2.5～3，投加還原劑進(jìn)行反應(yīng)，反應(yīng)終點(diǎn)以O(shè)RP儀控制在300～330mv，具體需通過調(diào)試確定，反應(yīng)時(shí)間約為15-20分鐘。攪拌可采用機(jī)械攪拌、壓縮空氣攪拌或水力攪拌。 混凝反應(yīng)控制條件：PH值：7～9，反應(yīng)時(shí)間：15～20分鐘。

3線路板廢水

針對線路板廢水的不同特點(diǎn)，在處理時(shí)必須對不同的廢水進(jìn)行分流，采取不同的方法進(jìn)行處理。對于絡(luò)合含銅廢水的處理方式如下所示：

此類廢水中重金屬Cu2+與氨形成了較穩(wěn)定的絡(luò)合物，采用一般的氫氧化物混凝反應(yīng)的方法不能形成氫氧化銅沉淀，必須先破壞絡(luò)合物結(jié)構(gòu)，再進(jìn)行混凝沉淀。一般采用硫化法進(jìn)行處理，硫化法是指用硫化物中的S2-與銅氨絡(luò)合離子中的Cu2+生成CuS沉淀，使銅從廢水中分離，而過量的S2-用鐵鹽使其生產(chǎn)FeS沉淀去除。處理工藝流程如下：銅氨絡(luò)合廢水調(diào)節(jié)池破絡(luò)反應(yīng)池混凝反應(yīng)池斜管沉淀池中間水池過濾器pH回調(diào)池排放。反應(yīng)條件的控制要根據(jù)各廠水質(zhì)的不同在調(diào)試中確定。一般在加硫化物等破絡(luò)劑之前將pH值調(diào)到中性或偏堿性，防止硫化氫的生成，也有的將pH值調(diào)到略偏酸性。硫化物的投藥量根據(jù)廢水中銅氨絡(luò)離子的量來確定，一般投放過量的藥。在破絡(luò)池安裝ORP儀測定，當(dāng)電位達(dá)到-300mv（經(jīng)驗(yàn)值）認(rèn)為硫化物過量，反應(yīng)完全。對過量的硫化物采用投加亞鐵鹽的方法去除，亞鐵的投加量根據(jù)調(diào)試確定，通過流量計(jì)定量加入。破絡(luò)池反應(yīng)時(shí)間為15～20分鐘，混凝反應(yīng)池反應(yīng)時(shí)間為15～20分鐘。

參考文獻(xiàn)

篇4

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

對于整體施工項(xiàng)目來說，商業(yè)地產(chǎn)的工期對其具有非常重要的影響力，因此必須科學(xué)、合理地控制施工進(jìn)度。而施工進(jìn)度的影響因素有很多，特別是商業(yè)地產(chǎn)因其所處地段的特殊性，如商業(yè)地產(chǎn)大多處于繁華地段，普遍存在著交通不便、客流量大、施工場地狹小等問題。鑒于此，在項(xiàng)目進(jìn)入施工前應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，提前做好各職能部門、鄰里關(guān)系的協(xié)調(diào)。并在施工過程中，不斷改進(jìn)，形成動態(tài)的全過程管理，從而為商業(yè)地產(chǎn)的順利施工奠定基礎(chǔ)。

一、施工進(jìn)度的制約因素

商業(yè)地產(chǎn)的建設(shè)周期較長，因此其所耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力也相對多一些，增加了施工單位配合的難度，而對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的因素也相應(yīng)增加，具體來說，主要有以下幾點(diǎn)：

1人力資源因素

商業(yè)地產(chǎn)施工進(jìn)度的控制首先要求有經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，對于人、財(cái)、物的合理分配則是施工進(jìn)度的重要保證。全面樹立進(jìn)度控制的理念，充分調(diào)動每一位施工人員的工作熱情和創(chuàng)新能力，使施工人員具有緊迫感和責(zé)任感，從而保證施工的順利進(jìn)行。另外，業(yè)主、施工方、監(jiān)理方，三者之間的溝通對于施工進(jìn)度的控制也有著極為重要的影響，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好各職能部門以及周邊單位的關(guān)系。大部分施工人員屬于從農(nóng)村進(jìn)城的務(wù)工人員，所以工程很有可能面臨節(jié)假日施工人員因回家探親而停工的問題，而且建筑行業(yè)本身就具有人員流動性大的特征，所以創(chuàng)造良好的工作與生活環(huán)境，對于保證充足的人力資源非常關(guān)鍵。

2 施工現(xiàn)場環(huán)境

大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)位于繁華地區(qū)，周邊建筑密集，而且市政設(shè)施眾多，再加上超大的人流量和車流量，非常不利于材料的進(jìn)出場。在基礎(chǔ)施工中，降水即土方的開挖都必須對周邊的建筑物進(jìn)行監(jiān)測，并及時(shí)采取必要的措施。相關(guān)的施工材料要盡早進(jìn)入施工現(xiàn)場，商品混凝土運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)與交通的高峰期錯(cuò)開時(shí)間，總之為了防止施工間斷，必須采取妥善的措施確保材料準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場。

3 資金物料因素

商業(yè)地產(chǎn)具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、配套設(shè)施多、資金需求量大等特點(diǎn)，因此必須有充足的資金作為支撐才能保證施工的進(jìn)度。特別是裝飾與設(shè)備，需要定制和支付一定數(shù)量的定金。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)周期長，存在很多不穩(wěn)定因素，在此期間物價(jià)很有可能產(chǎn)生較大波動，因此需要準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)備用金。保證物料供應(yīng)的充足性、及時(shí)性，能夠有效避免工程的窩工、停工，其中對于材料來說，需要重點(diǎn)考慮的是混凝土，一般要選擇三家或以上的供應(yīng)商，制定預(yù)案，并由專人負(fù)責(zé)。裝飾工程中如石材、不銹鋼等特制、特定材料需要提前訂制。對于需要從國外購買的材料，應(yīng)當(dāng)打出充足的時(shí)間量。

二、商業(yè)地產(chǎn)的施工管理特點(diǎn)研究

1強(qiáng)調(diào)責(zé)任工程師的作用

通常情況下，商業(yè)地產(chǎn)在正式開工前，主力商業(yè)企業(yè)預(yù)約進(jìn)程就已經(jīng)被引入，所以在后期的施工過程中，實(shí)際的施工項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)已經(jīng)基本確定。因此，確定施工方案和施工計(jì)劃時(shí)，就應(yīng)當(dāng)全面樹立嚴(yán)格控制施工節(jié)點(diǎn)的理念，以明確委托設(shè)計(jì)時(shí)間、設(shè)計(jì)完成時(shí)間以及施工單位進(jìn)入施工場地的時(shí)間等重要節(jié)點(diǎn)并在每個(gè)環(huán)節(jié)都安排具體的工程師負(fù)責(zé)跟蹤和確認(rèn)。如果有任一環(huán)節(jié)與計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)出現(xiàn)偏差，負(fù)責(zé)工程師應(yīng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和修正。

2裝修過程中協(xié)調(diào)對工期影響的控制

商業(yè)地產(chǎn)施工進(jìn)度控制的另一個(gè)難點(diǎn)就是容易受企業(yè)開業(yè)時(shí)間的影響，而裝修商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目大多屬于訂單式，其中含有數(shù)種商業(yè)業(yè)態(tài)，其中重要的租賃方或購買方對于開業(yè)的要求都有具體的約定。在完成商務(wù)談判以及協(xié)議的簽訂后，就已經(jīng)基本確定了開業(yè)時(shí)間，而對于這種情況，一般的施工單位會根據(jù)這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期。而這個(gè)工期是絕對不能突破的，一旦違約就會給開發(fā)商帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，為了能夠確保商場能夠如期開業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)分段交工、分段驗(yàn)收的情況。

對此，工程的總承包單位在交付給主力租戶的裝修日期上應(yīng)作出明確的要求，同時(shí)也要嚴(yán)格要求總承包單位下屬的裝修公司的進(jìn)場時(shí)間，將雙方交接的時(shí)間做清晰的界定，另外，為了明確各單位的權(quán)責(zé)，應(yīng)當(dāng)在施工合同中確定延期交接的責(zé)任與罰金。而施工期間，有多家裝修單位會同時(shí)在某施工段上進(jìn)行交叉施工，為了不造成施工混亂，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的控制與管理，要預(yù)留出足夠的時(shí)間進(jìn)行裝修后的清理等。

三、加強(qiáng)施工進(jìn)度控制的對策

1 用質(zhì)量解決變更跟進(jìn)問題

施工中常見的變更問題，就是設(shè)計(jì)變更，但如果變更過于頻繁，則影響施工方的施工速度，從而影響工程的進(jìn)度。

第一，確定明確的質(zhì)量目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行量化分解，在全體施工人員當(dāng)中樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量觀；明確質(zhì)量終身責(zé)任制，通過質(zhì)量負(fù)責(zé)制的定制，確立獎(jiǎng)懲措施，保證施工質(zhì)量。

第二，策劃先行，并加強(qiáng)施工過程的控制，如施工技術(shù)的指導(dǎo)，從而確保每一道施工工序都有據(jù)可依，并做技術(shù)交底，明確質(zhì)量目標(biāo)，明確施工要求。

2 加強(qiáng)材料、施工方法與施工環(huán)境的控制

第一，重視材料的控制，要從材料的采購入手，并加強(qiáng)倉儲管理。根據(jù)采購計(jì)劃，在經(jīng)過充分的物資分供方的評價(jià)后，選擇合格的分供方，批準(zhǔn)后，方可采購。對于由骨科提供的物資，物資的需用應(yīng)當(dāng)編制使用計(jì)劃。庫房物資要根據(jù)規(guī)定，將材料分類擺放，在保證使用質(zhì)量的前提下，做到整齊美觀，并設(shè)專區(qū)用于存放由顧客提供的物資。倉庫管理員對經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格進(jìn)入倉庫的物資，按名稱、規(guī)格、數(shù)量等作標(biāo)簽標(biāo)識，另外還要合理堆放露天存放的物資。

第二，重視施工方法的控制。應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范，并因地制宜的編制可行的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施，從而形成對施工的合理指導(dǎo)。

第三，重視施工環(huán)境的控制。確保作業(yè)環(huán)境的穩(wěn)定性，和適宜性，從而為施工質(zhì)量提供保障。特別是焊接作業(yè)，要安排專人對環(huán)境溫度、濕度和風(fēng)速進(jìn)行監(jiān)測。如遇惡劣天氣，如雨天或大風(fēng)天，應(yīng)立即停止作業(yè)，在采取了符合要求的措施后在繼續(xù)焊接作業(yè)。

參考文獻(xiàn)

篇5

中圖分類號：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

冶金鋼鐵類工程項(xiàng)目具有多類別工程組合、投入資金大、工期緊、質(zhì)量要求高，參與工程建設(shè)的單位多，計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)日趨復(fù)雜等顯著特點(diǎn)。一個(gè)大型冶金鋼鐵類建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)工藝鏈較長，因?yàn)閺匿撹F這個(gè)產(chǎn)品來分析，只有走高端產(chǎn)品，增加產(chǎn)品的附加值才會有出路。鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)工藝一般有以下部份：高爐煉鐵――（焦化）――轉(zhuǎn)爐煉鋼――熱軋――冷軋――電工鋼，中間的附屬產(chǎn)品還有中厚板材、棒材等，最終形成的冷軋薄板和電工鋼屬于擁有較高附加值的產(chǎn)品。而鋼鐵建設(shè)工程包括的工程項(xiàng)目種類繁多有以下類別：房屋建筑工程類（如廠辦公樓，食堂，車間）、市政工程類（如公路、鐵路、橋梁、隧道）工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施類（如原料場、高爐平爐轉(zhuǎn)爐、生產(chǎn)工藝廠房、高爐、中板，厚板，熱軋線，冷軋線，電工鋼）公用輔助設(shè)備（如煤氣柜，能源介質(zhì)管網(wǎng)工程，電纜隧道，循環(huán)水處理，廢水處理中心），具有組織規(guī)模大，工程規(guī)模大，涉及管理層次多，系統(tǒng)構(gòu)成復(fù)雜的特點(diǎn)。

根據(jù)冶金建設(shè)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，總結(jié)一下冶金建設(shè)監(jiān)理的工作具有如下特點(diǎn)：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行高效的直線制管理機(jī)構(gòu)。

實(shí)行直線制管理模式，對外統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種關(guān)系，政出一門，口徑一致，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。這樣做，雖然施工單位較多，承發(fā)包方式也較多，但也相對協(xié)調(diào)容易，矛盾較少。對內(nèi)充分有效利用專業(yè)監(jiān)理人力資源，監(jiān)理項(xiàng)目雖多，但是專業(yè)人員可以隨工程進(jìn)展實(shí)時(shí)調(diào)整，便于提高監(jiān)理內(nèi)部工作效率。以一個(gè)千萬噸級的冷軋薄板工程項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目一共分為了七個(gè)項(xiàng)目（中板，原料場，高爐，轉(zhuǎn)爐，公輔，冷軋，焦化）由其中的高爐項(xiàng)目總監(jiān)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分為六個(gè)副總監(jiān)及總監(jiān)代表分管各個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理根據(jù)工程工藝進(jìn)度投產(chǎn)順序，靈活調(diào)配人數(shù)，總?cè)藬?shù)一直控制在高峰期40 人以內(nèi)，各個(gè)項(xiàng)目中相關(guān)聯(lián)的僅有高爐和公輔，其他項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝都是獨(dú)立的進(jìn)度不會發(fā)生彼此的影響。根據(jù)生產(chǎn)工藝劃分監(jiān)理項(xiàng)目的組織架構(gòu)可以充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)理的特長，同時(shí)也有利于統(tǒng)一調(diào)度人力資源和內(nèi)部溝通管理。

二、作好合同管理，分析業(yè)主對各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同模式，有針對性的組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)并且分配專業(yè)監(jiān)理人員。

以千萬噸級的冷軋薄板項(xiàng)目為例，承發(fā)包方式基本包含了工程建設(shè)項(xiàng)目管理的所有合同模式和發(fā)包方式：

1、高爐項(xiàng)目為EPC模式；

2、公輔項(xiàng)目為平行發(fā)包模式；

3、原料場項(xiàng)目為施工總分包模式；

4、轉(zhuǎn)爐項(xiàng)目為設(shè)計(jì)施工總分包模式；

5、冷軋項(xiàng)目為EPC模式；

6、中板項(xiàng)目為施工總分包模式；

7、焦化項(xiàng)目為項(xiàng)目總承包管理模式；

每個(gè)合同中涉及的專業(yè)也有所不同：

1、高爐項(xiàng)目涉及：鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣、筑爐、土建、煉鐵工藝、管道

2、公輔項(xiàng)目涉及：市政道路、鐵路、給排水、管道、土建、鋼結(jié)構(gòu)

3、原料場項(xiàng)目涉及：土建、鋼結(jié)構(gòu)、給排水

4、冷軋項(xiàng)目涉及、精確測量、設(shè)備、土建、電氣、冷軋工藝、管道、鋼結(jié)構(gòu)、給排水、管道

5、中板項(xiàng)目涉及：鋼結(jié)構(gòu)、土建、電氣、設(shè)備

6、轉(zhuǎn)爐項(xiàng)目涉及：鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣、筑爐、土建、煉鋼工藝、管道

7、焦化項(xiàng)目涉及：鋼結(jié)構(gòu)、土建、電氣、設(shè)備

在監(jiān)理造價(jià)控制上，如EPC項(xiàng)目對監(jiān)理計(jì)量工作要求不高，不需要配備造價(jià)控制監(jiān)理人員，而如公輔這樣的平行發(fā)包方式的項(xiàng)目，投資控制難度大，因此需要配備專業(yè)計(jì)量的造價(jià)控制監(jiān)理人員。

三、把握工程特點(diǎn)，有針對性地做好監(jiān)理工作。

（一）根據(jù)冶金工程設(shè)備監(jiān)理的特點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高專業(yè)監(jiān)理人員素質(zhì)是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。

針對冶金設(shè)備工程安裝的特點(diǎn)，對專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行定期技術(shù)交底工作，使專業(yè)監(jiān)理人員熟悉冶金設(shè)備安裝工程，熟悉冶金工藝流程，掌握本專業(yè)監(jiān)理要點(diǎn)。利用每天的內(nèi)部的監(jiān)理工地例會溝通每天工作情況。使每個(gè)專業(yè)監(jiān)理人員掌握總體工程情況和自己每天的工作要點(diǎn)，同時(shí)對存在問題由總監(jiān)進(jìn)行點(diǎn)評，通過例會達(dá)到掌握情況，互相學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平的目的。

需要在統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則下，對專業(yè)崗位的監(jiān)理幅度和跨度隨工程進(jìn)展不斷調(diào)整，在統(tǒng)籌劃分責(zé)任區(qū)的基礎(chǔ)上，較細(xì)地劃分專業(yè)監(jiān)理工程師的責(zé)任范圍，并按月根據(jù)工程情況作適當(dāng)調(diào)整，最大限度發(fā)揮項(xiàng)目組織形式和靈活性的優(yōu)勢，使工程監(jiān)理崗位不斷檔，不缺崗。

發(fā)揮現(xiàn)有人員的積極性，最大限度挖掘現(xiàn)有人員的潛力和主觀能動性，做好監(jiān)理工作。

一是運(yùn)用一切方法強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識，在明確責(zé)任區(qū)的基礎(chǔ)上，實(shí)行A、B制模式。

二是建立以自律為主的考核模式，每月自我評價(jià)自我總結(jié)，達(dá)到強(qiáng)化自我約束意識和提高自身素質(zhì)的目的。

三是加強(qiáng)內(nèi)部溝通，在提高專業(yè)監(jiān)理素質(zhì)的同時(shí)，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，監(jiān)理過程中不局限于本專業(yè)的監(jiān)理范圍，有利于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。

四是強(qiáng)化對監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育。監(jiān)理首先是服務(wù)，是管理者，只有身正，才有監(jiān)理權(quán)威。才能保證監(jiān)理工作順利進(jìn)展。應(yīng)當(dāng)樹立公平、公正、廉潔的工作作風(fēng)，防止與施工單位發(fā)生說不清的關(guān)系。

監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)具備的工作作風(fēng)，可以概括為“六精”和“六忌”。 “六精”即精確應(yīng)用工程施工圖；精確貫徹工程監(jiān)理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；精準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理工作驗(yàn)收程序；精到控制本專業(yè)質(zhì)量要點(diǎn)；精心掌握現(xiàn)場施工進(jìn)展?fàn)顩r；精細(xì)管理監(jiān)理資料工作。

“六忌”即一忌不講原則，二忌不講禮儀，高高在上；三忌不出主意，光挑毛??；四忌不負(fù)責(zé)任，推脫問題；五忌不懂裝懂，生搬硬套；六忌不講原則，腐化墮落。

（二）根據(jù)冶金鋼鐵類建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備安裝工程專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，認(rèn)真把握監(jiān)理要點(diǎn)，是做好監(jiān)理工作的保證。

冶金工程鋼鐵類建設(shè)項(xiàng)目與生產(chǎn)工藝及其目標(biāo)結(jié)合的緊密特點(diǎn)，要求監(jiān)理人員必須按規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)把握監(jiān)理要點(diǎn)，同時(shí)必須了解生產(chǎn)工藝、設(shè)備性能和規(guī)格，只有對系統(tǒng)工藝設(shè)備全方位了解才能更好地把握監(jiān)理要點(diǎn)，在具體的監(jiān)理工作中不能存在僥幸心里，必須細(xì)致、嚴(yán)格監(jiān)理，因?yàn)榘惭b階段的隱患在試車階段一般都會暴露出來，唯有把握要點(diǎn)，認(rèn)真規(guī)范做好每步工作才會縮短調(diào)試周期，達(dá)到系統(tǒng)試運(yùn)行成功的目標(biāo)。如高爐砌爐、爐身每個(gè)部位的工藝溫度和生產(chǎn)條件都不同，而爐體每個(gè)部位的砌筑材料和要求都不同，只有把握工藝才能事半功倍，工程監(jiān)理了解工藝，非常有助于監(jiān)理工作的實(shí)施。

冶金工程鋼鐵類建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是鋼結(jié)構(gòu)和設(shè)備的體積大，安裝重量大，加之精度較高和運(yùn)行可靠性高等特點(diǎn)。因而在驗(yàn)收方法上有其特殊性，如檢測工具規(guī)格多而大，監(jiān)理項(xiàng)目部不可能配齊所需的檢測器具，只有在監(jiān)理檢測方法上采取相應(yīng)的方法和手段，與施工單位緊密配合，共同測量驗(yàn)收，即自檢、專檢、復(fù)檢一體制，這樣不僅可以規(guī)避檢測工具的弱勢，更重要的是施工過程質(zhì)量控制檢測能有效進(jìn)行。

設(shè)備安裝工程一般調(diào)試時(shí)間較長，調(diào)試期間涉及各專業(yè)，無論技術(shù)和組織方面都較復(fù)雜。調(diào)試階段的監(jiān)理工作應(yīng)作為工程中最重要的階段，在此階段一是在原責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)，調(diào)整暫時(shí)未進(jìn)行調(diào)試的專業(yè)監(jiān)理人員，協(xié)助參與調(diào)試階段的監(jiān)理。二是要求專業(yè)監(jiān)理人員加強(qiáng)與使用單位技術(shù)人員的溝通，了解系統(tǒng)調(diào)試情況。三是調(diào)試階段必須按旁站監(jiān)理方式堅(jiān)守崗位。四是以團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢強(qiáng)化此階段的監(jiān)理工作。

根據(jù)工程施工階段的特點(diǎn)，明確施工階段的監(jiān)理重點(diǎn)，起步階段重在軸線位置控制，安裝調(diào)試階段重在測試，收尾階段重在“三查、四定”。

根據(jù)施工單位質(zhì)保體系運(yùn)行情況，確定質(zhì)保體系運(yùn)行不正常的施工單位為重點(diǎn)監(jiān)理對象。

總之明確重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目和對象是做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵，而重點(diǎn)項(xiàng)目的確定，一要依據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，二要依據(jù)工藝，三要依據(jù)施工階段特點(diǎn)，四要根據(jù)設(shè)備的復(fù)雜系數(shù)，五要根據(jù)施工單位的情況，絕不能簡單確定，任何工作只有明確重點(diǎn)，才能有的放矢組織力量取得事半功倍的效果。

（三）把握業(yè)主對工程的要求，協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系，是做好監(jiān)理工作的捷徑。

根據(jù)建設(shè)單位對工程要求的特點(diǎn)，處理好各種關(guān)系。一是建設(shè)單位工期要求短是最大特點(diǎn)，二是建設(shè)單位內(nèi)部參與工程組織的單位多，尤其是材料、設(shè)備供應(yīng)分屬各個(gè)部門，組織層次多，協(xié)調(diào)難度大，三是業(yè)主方對監(jiān)理要求嚴(yán)，監(jiān)理必須從內(nèi)部管理直到個(gè)人心態(tài)都能適應(yīng)。

根據(jù)建設(shè)單位對工程要求的特點(diǎn)，重點(diǎn)處理好幾個(gè)關(guān)系，一是正確處理進(jìn)度與質(zhì)量安全的關(guān)系，不能因超常規(guī)進(jìn)度要求而犧牲質(zhì)量和安全；二是正確處理與各部門之間的關(guān)系，以熱情服務(wù)的準(zhǔn)則把握協(xié)調(diào)各種關(guān)系，不能把自己置于管理者高高在上的位置，重點(diǎn)體現(xiàn)管理，管理就是服務(wù)的理念；三是正確處理責(zé)任主體的關(guān)系，擺正自己位置，規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。

由于工程的復(fù)雜性責(zé)任界限不清，一些人錯(cuò)誤的觀念往往認(rèn)為質(zhì)量和安全的責(zé)任主體是監(jiān)理單位。監(jiān)理人員責(zé)任心，在外部要求施工單位和有關(guān)部門明確責(zé)任主體是施工單位，施工單位必須建全自身的質(zhì)保體系，合格的工程質(zhì)量是通過各個(gè)環(huán)節(jié)干出來的，而不是監(jiān)管出來的。只有強(qiáng)化責(zé)任主體的質(zhì)量、安全意識，施工質(zhì)量、安全才能得到保證；

正確處理業(yè)主滿意度與監(jiān)理規(guī)范的關(guān)系。兩者的關(guān)系應(yīng)是一致的，但實(shí)際操作中往往很難把握。因?yàn)楸O(jiān)理合同是委托合同關(guān)系，實(shí)質(zhì)上是為業(yè)主服務(wù)，而業(yè)主僅僅是法人組織，最終還是各方關(guān)系協(xié)調(diào)，處理業(yè)主滿意與監(jiān)理規(guī)范的關(guān)系最難，項(xiàng)目部堅(jiān)持涉及原則性質(zhì)量安全問題如與建設(shè)單位意見不一致，就認(rèn)真溝通，不是原則的問題就按甲方的意見辦，盡量不發(fā)生正面矛盾沖突，同時(shí)要求專業(yè)監(jiān)理工程師以書面形式備忘，同時(shí)用多種方法做施工單位工作，增強(qiáng)施工單位的責(zé)任意識和質(zhì)量理念，變施工單位被動抓質(zhì)量為主動抓質(zhì)量，堅(jiān)持原則與處理問題的靈活性是把握兩者關(guān)系的基礎(chǔ)，理是直的，路是曲折的。

（四）強(qiáng)化施工單位的質(zhì)量主體意識，是做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵。

篇6

前言

企業(yè)文秘工作是輔助領(lǐng)導(dǎo)辦文辦事的綜合性工作，處于協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門、連接高層和基層的樞紐地位。其工作范圍主要包括文書處理、公文擬寫、會務(wù)工作、調(diào)查研究、信息收集整理、督辦反饋、接待、機(jī)要保密以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)直接交辦的各項(xiàng)工作等。

1 電力企業(yè)文秘工作特征

1.1 從屬性

這是文秘工作最根本的特征，即文秘工作是圍繞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的活動展開的。領(lǐng)導(dǎo)工作所到之處，文秘工作就要隨之延伸，如領(lǐng)導(dǎo)需要召開會議，文秘就要負(fù)責(zé)會議各項(xiàng)事務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)需要制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，文秘要提供國家政策、市場行情、等價(jià)值信息。

1.2 被動性

電力企業(yè)文秘所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都是以領(lǐng)導(dǎo)工作需求為導(dǎo)向的，故受領(lǐng)導(dǎo)活動支配和制約較為明顯。同時(shí)，需要其處理的日常事務(wù)，還有相當(dāng)部分是突發(fā)事件，文秘要予以妥善應(yīng)對，故被動性較強(qiáng)。

1.3 創(chuàng)新性

面對日益復(fù)雜的事務(wù)活動，秘書要向領(lǐng)導(dǎo)提供新情況、新信息，尤其要注重開展信息調(diào)研工作。不僅要掌握面上的情況，而且要根據(jù)調(diào)研收集的信息加以篩選、分析，及時(shí)更新知識，拓寬工作思路，在他人的基礎(chǔ)上提出新的發(fā)現(xiàn)、新的見解，才能真正發(fā)揮參謀助手的作用。

1.4 綜合性

企業(yè)文秘工作涉及面廣，擔(dān)負(fù)著溝通上下、聯(lián)系左右的橋梁作用，同時(shí)還要參與企業(yè)決策、市場調(diào)研、文化建設(shè)等相關(guān)事務(wù)，足見其綜合性特征。

2 電力企業(yè)文秘工作方法

電力企業(yè)文秘要想對改革發(fā)展的新形勢應(yīng)付自如，將各項(xiàng)事務(wù)處理的井井有條，必然離不開特定的工作方法。在此，重點(diǎn)探討當(dāng)下電力企業(yè)文秘工作的要求和方法。

2.1 樹立三種意識

（1）服務(wù)意識。一要增強(qiáng)大局意識，圍繞中心，服務(wù)大局，要善于從政策的角度思考問題，謀劃工作，當(dāng)好參謀。二要增強(qiáng)超前意識。想問題、辦事情要超前一步，注重?fù)Q位思考，提高敏感性，增強(qiáng)主動性，經(jīng)常深入基層，及早做好調(diào)查研究，提出有可行性的意見和建議。三要增強(qiáng)服務(wù)意識，辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門，要牢固樹立服務(wù)第一的思想，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情、部門協(xié)同的事項(xiàng)要積極主動辦好，既要服務(wù)好機(jī)關(guān)，又要服務(wù)好基層，既要熱情周到，又要大度細(xì)致。

（2）學(xué)習(xí)意識。對于電力企業(yè)而言，文秘除應(yīng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的辦公知識外，還應(yīng)具備以下幾個(gè)方面的知識：一是依法治企知識?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展對文秘的法律素質(zhì)要求越來越嚴(yán)格。我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立行使經(jīng)營自。這就要求文秘應(yīng)主動學(xué)習(xí)《公司法》、《合同法》、《侵權(quán)責(zé)任法》等與依法治企相關(guān)的法律知識。憑借法律知識儲備，提出合理建議，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。二是經(jīng)營管理知識。通曉本企業(yè)各項(xiàng)基本制度，學(xué)習(xí)和熟悉本企業(yè)的運(yùn)作流程、技術(shù)工藝、經(jīng)營服務(wù)等知識。三是企業(yè)文化建設(shè)知識。企業(yè)的核心競爭力是文化建設(shè)，突顯電力企業(yè)的人文品質(zhì)和社會責(zé)任。文秘要熟知企業(yè)核心價(jià)值觀、規(guī)章制度等信息，才能在對外交往中通過準(zhǔn)確表達(dá)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，推動企業(yè)在競爭共贏中實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

（3）創(chuàng)新意識。電力企業(yè)的文秘工作已經(jīng)擴(kuò)展到信息、決策、咨詢、助理、提供現(xiàn)代尖端技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域。工作中需要研究、控索的問題層出不窮，必然要求思維上的創(chuàng)新，以適應(yīng)高度集中的企業(yè)管理。文秘要立足崗位充分發(fā)揮主觀能動性，一定要深入實(shí)際、深入基層、深入一線，保時(shí)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，努力改變舊的思維方式和工作方法，摒棄那些過時(shí)的“舊框框”，嘗試創(chuàng)造性的進(jìn)步。

2.2 提高兩種素質(zhì)

（1）心理素質(zhì)。電力企業(yè)管理不僅要求文秘有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力、快速敏捷的處事能力、對領(lǐng)導(dǎo)者意圖的領(lǐng)會理解能力，還要求文秘有較強(qiáng)的心理承受能力。面對千頭萬緒的事務(wù)，要具備足夠的耐心與毅力；面對領(lǐng)導(dǎo)的批評，要言語得當(dāng)，理性對待；面對內(nèi)外矛盾和突發(fā)狀況，要沉著冷靜，積極應(yīng)對；面對他人的誤解和質(zhì)疑，要寬容大度，不拘小節(jié)。

（2）道德素質(zhì)。文秘人員代表著企業(yè)的核心文化，是電力企業(yè)形象的綜合體現(xiàn)。基于良好的企業(yè)形象和禮儀，文秘人員還應(yīng)進(jìn)一步提高道德素質(zhì)，確切的說是職業(yè)道德素養(yǎng)。包括樹立正確的地位觀、權(quán)力觀和利益觀。既不高人一等，也不超越權(quán)限，一切均從企業(yè)大局出發(fā)，做到實(shí)事求是。

2.3 強(qiáng)化五種能力

（1）文字表達(dá)能力

電力企業(yè)的文秘人員應(yīng)具備較強(qiáng)的文字功底，這不僅是傳統(tǒng)文秘崗位對文秘工作者的要求，更是電力企業(yè)多而龐雜的服務(wù)內(nèi)容對文秘工作者的迫切需要。文秘工作者要勤學(xué)多練，確保領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報(bào)、工作計(jì)劃等材料言簡意賅、便于理解。針對法律條文、通訊報(bào)道、公務(wù)信函等領(lǐng)導(dǎo)工作可能涉及的內(nèi)容均應(yīng)有所涉獵。同時(shí)文秘人員還應(yīng)掌握聽寫、速記、擴(kuò)寫、縮寫、默寫等基本技能，應(yīng)對快節(jié)奏工作需要。

（2）技術(shù)操作能力

信息時(shí)代的到來推動了企業(yè)辦公逐步走向信息化和自動化，這就要求企業(yè)文秘具備技術(shù)操作能力，提高工作效率，節(jié)約人力時(shí)間。如操作復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、錄音機(jī)、計(jì)算機(jī)等傳統(tǒng)辦公設(shè)備能力。除使用Word、Excel、Powerpoint等常用辦公軟件的能力，還應(yīng)具有應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備、電子商務(wù)的能力。

（3）信息處理能力

篇7

構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),是企業(yè)作為一種社會經(jīng)濟(jì)組織來說的,構(gòu)建一種積極向上的學(xué)習(xí)型企業(yè)。學(xué)習(xí)型組織是由彼得?圣吉在《第五項(xiàng)修煉》一書種提出的,于1997年世界管理大會正式確認(rèn)建立學(xué)習(xí)型組織這一概念。它是通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛,充分發(fā)揮職工創(chuàng)造性思維能力而建立的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。它具有三個(gè)特點(diǎn),一是擁有終身學(xué)習(xí)的理念和體制,二是形成學(xué)習(xí)共享與互動的組織氛圍,三是具有實(shí)現(xiàn)共同愿景的不斷增長的學(xué)習(xí)力,四是工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。在如何建立上,提出了五項(xiàng)修煉:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考五個(gè)方面“修煉”,使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中永立潮頭。

二、構(gòu)建具有供電公司特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)

遼河油田電力公司在規(guī)劃中提出了按照“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”方針,通過構(gòu)建“四個(gè)體系”、“一種精神”來構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)?！八膫€(gè)體系”是以生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理和人力資源管理為重點(diǎn)構(gòu)建生產(chǎn)管理精耕細(xì)作、經(jīng)營管理精打細(xì)算、設(shè)備技術(shù)管理精雕細(xì)刻、隊(duì)伍管理精益求精的管理文化體系;以正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和經(jīng)常性的職業(yè)道德教育為重點(diǎn)構(gòu)建“愛崗敬業(yè)、克己奉公、誠實(shí)守信、用戶至上”的職業(yè)道德文化體系;以健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和工作程序?yàn)橹攸c(diǎn)構(gòu)建完善健全、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、簡便高效、科學(xué)規(guī)范的制度文化體系;以普法教育和社會公德、家庭美德為重點(diǎn)構(gòu)建道德高尚、文明健康的職工行為文化體系;“一種精神”是通過在職工中開展規(guī)范服務(wù)、崗位格言、團(tuán)隊(duì)精神、職工公司價(jià)值認(rèn)可等活動培育體現(xiàn)時(shí)代特征和供電運(yùn)行行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神。

三、如何構(gòu)建具有供電公司特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)

(一) 構(gòu)建美好愿景,是企業(yè)充滿吸引力

一個(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)保持青春活力,就必須具有較強(qiáng)的凝聚力、向心力和吸引力,提供企業(yè)發(fā)展愿景,為建立學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定基礎(chǔ)。這就需要做好兩方面的工作,即樹立良好的企業(yè)形象和提高企業(yè)素質(zhì),加大宣傳力度,來吸引人才、留住人才,給他們施展才能的空間。

第一、樹立良好的公司形象。包括其公司集體形象和職工個(gè)體形象。在集體形象方面,首先公司在經(jīng)濟(jì)效益上一直名列前茅,每年超交利潤近百萬元,為我遼河油田分公司的深化改革做出了應(yīng)有貢獻(xiàn);在企業(yè)文化建設(shè)上,確立了“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”的“四創(chuàng)”企業(yè)精神,也取得了豐碩的成果,多次被評為局先進(jìn)單位,樹立了良好的公司形象。在個(gè)體形象方面,公司樹立了以變電工葉圣梅等人為代表的勤于思考、刻苦耐勞、愛崗奉獻(xiàn)的新一代電力人形象,鍛造了精干高效、敢打硬仗的供電運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍,是它們?nèi)找故睾蛟谏a(chǎn)一線,確保油田生產(chǎn)、生活用電的安全平穩(wěn)運(yùn)行。這些事實(shí)表明遼河油田電力集團(tuán)公司具有較強(qiáng)的發(fā)展生命力,具有光明的發(fā)展前景。

第二、提升公司素質(zhì)。包括物質(zhì)裝備素質(zhì)、職工素質(zhì)。在物質(zhì)裝備方面,公司電網(wǎng)運(yùn)行管理已經(jīng)向自動化、信息化發(fā)展。建立了調(diào)度自動化、變電所綜合自動化系統(tǒng)、電能計(jì)費(fèi)自動化系統(tǒng)、配電網(wǎng)自動化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對電網(wǎng)的遙測、遙信、遙控和電費(fèi)的自動抄報(bào)。實(shí)現(xiàn)一次設(shè)備免維護(hù)、無油化,二次設(shè)備電子化、智能化,檢修維護(hù)狀態(tài)化。實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。在職工素質(zhì)方面,職工中中專以上文化職工占27%,具有初級以上職稱占職工總數(shù)的25%,(其中中級以上職稱的技術(shù)干部占干部總數(shù)的30%)。這些高精尖的具有現(xiàn)代電子信息特征技術(shù)裝備和高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,為公司建立學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ),使職工樂于工作、甘于奉獻(xiàn),將事業(yè)扎根在供電公司。

第三,加大公司宣傳力度,提高企業(yè)知名度。從實(shí)際工作來看,我們需要加強(qiáng)公司形象宣傳,通過電視廣播、新聞報(bào)道、文體活動、公益活動、廣告等形式加以宣傳,打出績優(yōu)、高效、向上的公司形象,體現(xiàn)公司良性發(fā)展態(tài)勢,把一個(gè)充滿生機(jī)活力的電力行業(yè)企業(yè)形象呈現(xiàn)在人們面前。同時(shí),加強(qiáng)營業(yè)收費(fèi)等窗口單位的辦公環(huán)境等硬件設(shè)施建設(shè),注重職工的辦公語言、儀態(tài)、形象等規(guī)范工作,樹立熱情、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效的公司形象,使供電公司品牌形象具有強(qiáng)烈的感召力。

(二)實(shí)施以人為本管理戰(zhàn)略

以人為本,就是要充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,最大限度發(fā)揮職工的潛力。

第一,抓住重點(diǎn),發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”。按照“倒二零”原則,企業(yè)發(fā)展離不開占職工總數(shù)20%的人才發(fā)展,只有這部分人才是公司發(fā)展原動力。這部分人包括技術(shù)、管理、操作人員三個(gè)部分,需要公司管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),讓他們脫穎而出,通過對他們的重點(diǎn)選拔、重點(diǎn)培養(yǎng),給予重用,發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”,帶出一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。

第二,建立職工學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。建立學(xué)習(xí)型企業(yè),需要從三個(gè)方面提升職工技能,一是公司日常生產(chǎn)維護(hù)上兢兢業(yè)業(yè),職工具有完成本職工作的能力;二是公司特殊狀況下的“危機(jī)”處理能力,只有職工具有較高的技術(shù)素質(zhì)和對公司的強(qiáng)烈責(zé)任心和敬業(yè)感才能夠完成;三是職工創(chuàng)新能力,是職工的主動性、積極性在企業(yè)中發(fā)揮的重要體現(xiàn)。這三種能力需要職工不斷地學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能。為挖掘職工潛力,公司應(yīng)建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,對職工的正行為獎(jiǎng)勵(lì)、對職工負(fù)行為進(jìn)行懲罰,包括物質(zhì)和精神兩個(gè)方面,做到準(zhǔn)確、及時(shí),以弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

(三)規(guī)范學(xué)習(xí)制度

建立完整的學(xué)習(xí)型企業(yè),必須建立一整套密切結(jié)合公司實(shí)際的學(xué)習(xí)制度,涵蓋公司決策層、管理層、操作層,可采取集體學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)、專題講座、技術(shù)培訓(xùn)、自學(xué)等靈活多樣形式,做到有組織、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。

第一,規(guī)范學(xué)習(xí)制度。采取外聘與內(nèi)請相結(jié)合、行家里手與技術(shù)專家相結(jié)合,建立一支穩(wěn)定的師資隊(duì)伍;采取公司培訓(xùn)與外出培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式,在軟硬件環(huán)境上予以保證,并突出實(shí)戰(zhàn)性、針對性。開展上崗前的培訓(xùn),解決專業(yè)基本技能;開展崗位新知識培訓(xùn),使職工跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐;開展“海豚式”培訓(xùn),學(xué)會潛水再跳躍出來,讓掌握專業(yè)技能、具有技術(shù)訣竅的“能人”展示其技能,并將其傳授給同樣操作人員,發(fā)揮傳幫帶作用。這樣,才能營造出比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)環(huán)境。

第二,創(chuàng)建自覺性學(xué)習(xí)氛圍。建立優(yōu)勝劣汰崗位競爭機(jī)制,實(shí)施末尾淘汰制,使職工自覺加壓學(xué)習(xí),只有領(lǐng)先才能不被淘汰。建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度,這樣才能帶動整個(gè)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)熱情。建立自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度,通過對技術(shù)比賽能手、取得學(xué)位學(xué)歷等職工的獎(jiǎng)勵(lì),鼓舞職工學(xué)習(xí)士氣,掀起學(xué)習(xí)熱潮。加大對自學(xué)成才、崗位能手的宣傳力度,創(chuàng)造職工自覺學(xué)習(xí)的輿論氛圍,學(xué)有目標(biāo)、比有對手、用有戰(zhàn)場。

(四)學(xué)以致用,建立學(xué)習(xí)型企業(yè)

建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的目的就是使企業(yè)具有持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力,發(fā)揮職工的聰明才智,學(xué)以致用。

篇8

思想政治工作是黨的工作的一條重要戰(zhàn)線。它是直接為黨的事業(yè)服務(wù)的，為黨的路線服務(wù)的，直接為社會主義精神文明和物質(zhì)文明服務(wù)。在黨內(nèi)，這項(xiàng)工作直接關(guān)系到黨的思想建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到黨員和干部的素質(zhì)，直接關(guān)系到黨的先鋒隊(duì)性質(zhì)。由此可見，思想政治工作這門科學(xué)和一般的社會科學(xué)不同，它具有鮮明的無產(chǎn)階級黨性，是區(qū)別于其他任何政黨工作的一個(gè)重要標(biāo)志。

2.群眾性特點(diǎn)

思想政治工作是做人的工作，必須面向群眾。黨的“三個(gè)代表”的重要思想就充分體現(xiàn)了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，黨的一切工作都是為人民服務(wù)，黨的先進(jìn)性更是體現(xiàn)黨是怎樣為群眾服務(wù)的。黨的基層組織和廣大黨員，都要聯(lián)系群眾，做好群眾的思想政治工作。所以，思想政治工作的群眾性是由黨的先鋒隊(duì)性質(zhì)和任務(wù)決定的。

3.廣泛性特點(diǎn)

思想政治工作不同于其他工作，其范圍是很寬廣的。這是因?yàn)椋?、在建設(shè)社會主義事業(yè)中，無論是工、農(nóng)、兵、學(xué)、商，還是年齡差異的老、中、青乃至少年兒童，都有思想政治工作要做，這是由思想政治工作的群眾性帶來的。2、做任何一項(xiàng)工作，至始至終都要做思想政治工作。3、思想政治工作貫穿于每一過程的各個(gè)側(cè)面，各個(gè)環(huán)節(jié)。4、從做思想政治工作的人員來說，不僅領(lǐng)導(dǎo)同志應(yīng)該做，干部要做，全黨各級組織，每個(gè)黨員都要做。

4.針對性特點(diǎn)

思想政治工作對象是人，由于每個(gè)人在社會經(jīng)濟(jì)活動和政治活動中所處地位不同，其思想活動的內(nèi)容和特點(diǎn)也必然千差萬別、錯(cuò)綜復(fù)雜。這就要求要因人而宜，有的放矢，對癥下藥，一把鑰匙開一把鎖。經(jīng)常而又大量地做一人一事的個(gè)別工作，是思想政治工作的又一特點(diǎn)。

5.時(shí)間性特點(diǎn)

思想政治工作雖然是上層建筑，但它來自實(shí)踐，又為實(shí)踐服務(wù)，立足于實(shí)踐，又受實(shí)踐的檢驗(yàn)。在不斷提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，才能逐漸總結(jié)出一套思想政治工作科學(xué)理論。思想政治工作的實(shí)踐性是由群眾性決定的，因?yàn)槿罕娛菍?shí)踐的主體。

6.說理性特點(diǎn)

思想政治工作是提高人們思想覺悟和認(rèn)識能力的工作。因此，不能采取專橫、強(qiáng)制和壓服的辦法。必須采取說服教育，善于誘導(dǎo)，以理服人的方法。同時(shí)，要有深厚的感情，真心實(shí)意地幫助人們，做到以情感人。只講大道理，沒有深厚的感情，這個(gè)大道理人們就不愿意聽，效果就不會很好。從這個(gè)意義上講，思想政治工作就是以理服人和以情感人的過程。這個(gè)過程，就是應(yīng)用思想政治工作的科學(xué)真理，去解決人們思想問題的過程。這是思想政治工作這門科學(xué)的一個(gè)最大特點(diǎn)。

二、要認(rèn)識思想政治工作的特殊性，這是做好思想政治工作的關(guān)鍵

我認(rèn)為思想政治工作質(zhì)量的特殊性有四點(diǎn)：

1.精確性與模糊性同時(shí)并存

以“四有”教育為例，如果統(tǒng)計(jì)好人好事多少人次，有量化概念，這是精確性；對統(tǒng)計(jì)培養(yǎng)“四有”人才多少個(gè)，就無法量化，只有接近“四有”程度的分析，這就呈現(xiàn)模糊性。只有應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)才有可能進(jìn)行量化。但從全面質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)管理觀點(diǎn)就量化不出來了，干部“四化”也有類似情況，這里就不再詳述了。

2.潛在性和直接性并存

對受教育者，只有將教育的一部分被吸收，并轉(zhuǎn)化為外在表現(xiàn)的部分，體現(xiàn)了直接性；未被吸收或隨被吸收尚未轉(zhuǎn)化為外在表現(xiàn)的部分，暫時(shí)呈現(xiàn)潛在性，這種潛在性不能不承認(rèn)其效果的潛在性。

3.穩(wěn)定性與突發(fā)性并存

有一類人，思想政治工作對于他們，確如“春風(fēng)化雨，點(diǎn)滴入土”，一次教育之后，很快產(chǎn)生明顯地體現(xiàn)出來，并持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)揮作用；還有一類人，思想政治工作對他們來說，平時(shí)表現(xiàn)的很微弱，看不出有明顯的變化和作用，但到了關(guān)鍵時(shí)刻，可以出人意外地成為英雄。

4.無限性和有限性并存

如教育和挽救一個(gè)后進(jìn)職工，會使許多人受到啟發(fā)和教育。一場英模報(bào)告會，可在社會上產(chǎn)生強(qiáng)烈反響，引起連鎖反映，這就是思想政治工作的無限性；但從另一方面講，思想政治工作不是包醫(yī)百病的靈丹妙藥，同是一場教育活動、一場電影、一場話劇，對有的人感覺如沐春風(fēng)，受益匪淺；對另一些人卻毫不相干，毫無反映，無動于衷。有的人受教育長期起作用，有的人當(dāng)時(shí)受觸動，過后如往常。

三、思想政治工作的針對性和相關(guān)利導(dǎo)方法

篇9

在化工工業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，由于化工工業(yè)廢水中存在著很多有毒的物質(zhì)，這些物質(zhì)的結(jié)構(gòu)是非常復(fù)雜的，因此，處理過程的難度也是非常大的。

一、化工工業(yè)廢水的具體分類

在化工工業(yè)廢水處理過程中，我們首先要知道化工工業(yè)廢水的具體分類，我們知道在化工工業(yè)生產(chǎn)的過程中，會產(chǎn)生很多化學(xué)用品，這些化學(xué)用品，按照其性質(zhì)可以劃分為有毒的化學(xué)用品、有機(jī)的化學(xué)用品、無機(jī)的化學(xué)用品。在化工工業(yè)廢水中，含有很多有毒物質(zhì)，這主要是在加工的過程中，化工工業(yè)廢水排出去的時(shí)候，廢水中存在著有毒物質(zhì)的分解物，對河流產(chǎn)生污染，危害人們的身心健康。在我國一些化工工業(yè)進(jìn)行深加工的過程中，會產(chǎn)生一些化學(xué)肥料廢水，化工工業(yè)廢水是具有多樣性的，對水的污染性質(zhì)也是非常復(fù)雜的，經(jīng)過污染的水的顏色會加深，影響了自然環(huán)境，化工工業(yè)廢水中的污染物的危害程度很大，有些污染物含有毒性而且很難形成生物降解的物質(zhì)，有的在水中形成了懸浮的固體形狀?；すI(yè)廢水中的一些有毒的化合物是不能進(jìn)行分解的。

二、化工工業(yè)廢水的特點(diǎn)

水資源是我們?nèi)祟愘囈陨娴牟豢扇鄙俚馁Y源，人們的生活離不開水，我們知道，水質(zhì)的成分是非常復(fù)雜的，水中包含著許多副產(chǎn)物，在化工工業(yè)中，化工原料的組成部分主要是由呈現(xiàn)了類似溶劑的化合物，這些化合物的性質(zhì)是復(fù)雜的，這就給處理增加了很大的難度。在化工工業(yè)廢水中，存在著很多污染物，這些污染物主要來源于化工工業(yè)在生產(chǎn)中產(chǎn)生的工業(yè)廢水。如果在化工工業(yè)廢水中的有毒物質(zhì)不斷增加，例如：硝基化合物、鹵素化合物等，這些化工原料在水中進(jìn)行分解，形成的有毒物質(zhì)，都會危害人們的健康，同時(shí)影響到我們的身邊環(huán)境。因此，化工工業(yè)廢水是極其復(fù)雜的，廢水中所包含的污染物的含量是非常高的，化工工業(yè)廢水中的有毒物質(zhì)增多，這樣就導(dǎo)致水被污染的色度加深。

三、常用的化工工業(yè)廢水處理工藝

1.物理法

常用化工工業(yè)廢水處理工藝包括：物理法、化學(xué)方法、等。其中，化工工業(yè)廢水處理工藝的物理法主要包含過濾法、重力沉淀法與氣浮法。過濾法主要是指一種屬于孔粒狀的物質(zhì)在水中停留，這種物質(zhì)能夠使水中的懸浮物降低，在處理化工工業(yè)廢水中，比較常用的是微孔的過濾機(jī)，微孔過濾機(jī)的孔管主要是由聚乙烯制作而成的，可以調(diào)節(jié)孔的大小，調(diào)換的過程是很方便的，重力沉淀法主要是根據(jù)化工工業(yè)廢水中有懸浮的顆粒，這些顆粒會沉淀，沉淀的過程主要是受重力的影響，氣浮法是指在水面上形成的氣泡狀，微小的懸浮顆粒。在化工工業(yè)廢水處理工藝中運(yùn)用物理方法是非常方便的，同時(shí)也有利于管理。但是也有不利的方面，例如：在化工工業(yè)的廢水中，不能適合對可溶性廢水成分進(jìn)行有效的去除。在這個(gè)過程當(dāng)中，具有非常大的局限性。

2.化學(xué)方法

在化工工業(yè)廢水處理工藝中，利用化學(xué)方法，主要是利用化學(xué)反應(yīng)的作用去除化工工業(yè)廢水中的一些有機(jī)物和無機(jī)物雜質(zhì)。在化工工業(yè)廢水處理工藝中，經(jīng)常采用的化學(xué)方法有化學(xué)混凝法、化學(xué)氧化法、電化學(xué)氧化法等。其中，化學(xué)混凝法主要是對水中的微小的懸浮的物質(zhì)，通過利用化學(xué)藥劑所產(chǎn)生的凝聚和絮凝的作用，使細(xì)小的懸浮顆粒變成沉淀，這樣就能夠有利清除，在化學(xué)中的混凝法不僅僅可以去除水中的懸浮顆粒，而且還能將化工工業(yè)廢水中很深的色度去除掉。同時(shí)還能除掉水中的一些微生物和有機(jī)物等，這種方法，主要是受到水的溫度影響，同時(shí)還受水質(zhì)的影響，經(jīng)過影響，其變化程度會很大。

四、化工工業(yè)廢水處理的技術(shù)

1.膜技術(shù)處理法

我們知道化工工業(yè)廢水的處理工藝具有復(fù)雜性，因此，我們在處理化工工業(yè)廢水的過程當(dāng)中，要采用一些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，在化工工業(yè)廢水處理中，運(yùn)用的技術(shù)包括膜技術(shù)處理法、電催化氧化法、臭氧氧化法、磁分離技術(shù)、鐵碳微電解處理技術(shù)等。其中，在化工工業(yè)廢水處理工藝中運(yùn)用膜技術(shù)處理法，主要是膜技術(shù)在處理廢水的過程當(dāng)中，可以不用借入其他的一些雜質(zhì)，就可以使水中的有毒物質(zhì)的大小物質(zhì)能夠分離，而且還能把分子中含有的原料進(jìn)行有利的回收，同時(shí)膜技術(shù)還包括超濾技術(shù)，這種超濾技術(shù)能夠?qū)⒒すI(yè)廢水中的聚乙烯醇漿料進(jìn)行回收，然而在化工工業(yè)廢水中采用膜技術(shù)法也有不利的地方，主要是由于膜使用技術(shù)要求的造價(jià)會很高，在使用的過程中的時(shí)間較短，很容易遭到污染。伴隨著我國模技術(shù)的不斷發(fā)展和更新，膜技術(shù)在化工工業(yè)廢水中的應(yīng)用范圍也越來越廣泛。

2.電催化氧化法

在化工工業(yè)中，采用電催化氧化法處理廢水中的有毒物質(zhì)，主要是在常溫的情況下，利用電催化氧化法自身具有的催化活性的電極反應(yīng)，能夠產(chǎn)生羥基自由基，這樣就可以把非常難升物降解的有機(jī)物開始變成可生物降解的有機(jī)物，有的時(shí)候，一些難生物雜降解的時(shí)候會產(chǎn)生燃燒的現(xiàn)象，會生成二氧化碳和水。在使用這種方法時(shí)候，由于操作過程是非常簡潔的，在處理的過程中，效率會很高。因此，在化工工業(yè)中運(yùn)用電催氧化法對廢水進(jìn)行處理是一種非常適用的方式。

3.臭氧氧化法

在化工工業(yè)廢水處理過程中，臭氧主要是強(qiáng)氧化劑，臭氧能夠和化工工業(yè)廢水中的一些有機(jī)物產(chǎn)生反應(yīng)，能夠?qū)U水中的酚和氰污染物質(zhì)進(jìn)行清除，還可以去除水的臭味，還能對水進(jìn)行有效的殺菌。臭氧的氧化功能能夠使水中的污染物質(zhì)很快的去除，臭氧在水中還能分解成為氧，這樣就不會導(dǎo)致二次污染，同時(shí)在用臭氧處理化工工業(yè)廢水的時(shí)候，還要注意操作方法，如果操作方法不對，可能會對周圍的一些生物造成一定的危害。

4.磁分離法

在化工工業(yè)廢水中運(yùn)用磁分離法對里廢水，主要是處理水中的雜質(zhì)，由于磁分離技術(shù)可以讓水中的物質(zhì)具有磁性，采用這種方法可以把水中的微生物進(jìn)行分解。

5.鐵碳微電解處理技術(shù)

篇10

法律與企業(yè)經(jīng)營、管理的關(guān)系

企業(yè)經(jīng)營、管理等活動與國家法律有著十分密切的關(guān)系，主要體現(xiàn)在：

一、依法治國已經(jīng)作為國家的基本方針寫進(jìn)了《憲法》。在現(xiàn)代法制社會，國家對社會的管理主要通過各種法律法規(guī)的實(shí)施來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)活動的基本主體，必然也在國家法律法規(guī)調(diào)整的范圍之列，受國家法律法規(guī)的約束。企業(yè)的經(jīng)營、管理活動，必須在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。

二、市場經(jīng)濟(jì)是建立在各經(jīng)濟(jì)主體相互平等的基礎(chǔ)上的。各平等經(jīng)濟(jì)主體之間相互關(guān)系的調(diào)整，主要依靠國家的法律法規(guī)，所以說所謂市場經(jīng)濟(jì)也即法制經(jīng)濟(jì)。參與市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，如果不知法，不懂法，就有可能在不知不覺之間因違法而受到法律的制裁，同時(shí)在企業(yè)的合法權(quán)益受到不法侵害時(shí)，也往往會由于不懂法而錯(cuò)失依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的機(jī)會。而知法守法的企業(yè)，則完全可以依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，使之免受任何不法侵害。

三、企業(yè)經(jīng)營、管理的整個(gè)過程，從宏觀上看，也可以理解為即各種經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽訂、履行、解決糾紛的過程。企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，主要依賴各個(gè)經(jīng)濟(jì)合同的正常、實(shí)際履行來實(shí)現(xiàn)。而各個(gè)經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽訂、履行、和糾紛的處理，均必須符合國家的法律法規(guī)。

四、企業(yè)依法簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，是確立企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中的權(quán)利和義務(wù)的具有法律約束力的協(xié)議，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)目的、解決經(jīng)濟(jì)糾紛的重要依據(jù)，所以，經(jīng)濟(jì)合同也可以理解為是國家法律法規(guī)在該企業(yè)的具體延伸。簽訂經(jīng)濟(jì)合同，對企業(yè)來說如同立法一樣重要。所以，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中，如缺乏必要的法律知識或?qū)I(yè)的法律工作者的參與，經(jīng)濟(jì)合同簽訂不好，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目的也往往難以順利實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)法律事務(wù)工作的特點(diǎn)

企業(yè)作為國家法律調(diào)整的對象，企業(yè)法律事務(wù)工作必然有著不同于國家司法機(jī)關(guān)的自身的特點(diǎn)：

一、企業(yè)法律事務(wù)工作的內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重大決策過程中的法律事務(wù)。包括企業(yè)的設(shè)立，投資項(xiàng)目的選擇、談判，重大經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，企業(yè)的改制、上市，企業(yè)重大問題、突發(fā)問題的處理等。主要涉及企業(yè)法、投資法、公司法、合同法、金融法等內(nèi)容。

2、企業(yè)經(jīng)營、管理過程中的法律事務(wù)。如企業(yè)規(guī)章制度的制定，勞動人事的管理，經(jīng)濟(jì)合同的管理，金融稅收的處理等等，均不同程度地涉及到相關(guān)的法律問題。

3、解決各種經(jīng)濟(jì)、民事糾紛過程中的法律事務(wù)。除經(jīng)濟(jì)、民事糾紛涉及的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、民事法律問題外，還有關(guān)于仲裁、訴訟、執(zhí)行等程序性法律問題。

二、企業(yè)法律事務(wù)工作不享有任何的執(zhí)法的權(quán)力，而是著重與知法守法，防止發(fā)生法律沖突，依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

三、企業(yè)法律事務(wù)工作主要以預(yù)防為主，以避免發(fā)生法律糾紛為目標(biāo)，其次才是依法解決、處理已發(fā)生的法律糾紛。

四、企業(yè)法律事務(wù)工作涉及面廣，涉及的部門、人員較多，涉及的工作內(nèi)容復(fù)雜，企業(yè)法律事務(wù)往往處于配角地位，帶有服務(wù)性質(zhì)，所以要求企業(yè)法律事務(wù)工作人員除必須掌握全面的法律知識外，還必須有高度的服務(wù)意識和良好的協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神。

企業(yè)法律事務(wù)工作的功能

企業(yè)法律事務(wù)工作的功能主要三項(xiàng)：

一、預(yù)防功能

通過為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重大決策提供法律意見，就企業(yè)經(jīng)營、管理活動中有關(guān)法律問題提供法律意見，參與、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的有關(guān)工作，起草、審查企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同和有關(guān)法律事務(wù)文書，解答企業(yè)職工的法律咨詢等，使企業(yè)依法進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)營、管理活動，防止出現(xiàn)違法行為和各種法律漏洞，預(yù)防企業(yè)發(fā)生法律糾紛，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

二、挽救功能

在企業(yè)發(fā)生法律糾紛或企業(yè)合法權(quán)益受到侵害時(shí)，通過企業(yè)進(jìn)行協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等活動，依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，避免或挽回企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。