導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇品牌工作總結(jié)，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

作為集團(tuán)文化建設(shè)前沿陣地的《富紳報(bào)》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《富紳報(bào)》寄予厚望，曾多次在公司高層會(huì)議上對(duì)《富紳報(bào)》的定位、辦報(bào)風(fēng)格和宣傳重點(diǎn)作了相關(guān)指示。自2010年9月改版以來(lái)，注重以“反映公司重大管理、經(jīng)營(yíng)決策，促進(jìn)溝通、增強(qiáng)員工凝聚力，為市場(chǎng)服務(wù)、為銷售服務(wù)”為主題方向，先后確立“集團(tuán)要聞”、“總裁寄語(yǔ)”、“贏銷天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時(shí)報(bào)道集團(tuán)發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門(mén)班組、科室為單位，正式組建通訊員隊(duì)伍，并啟動(dòng)培訓(xùn)事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)九屆四次執(zhí)委會(huì)議在廣州珠島賓館召開(kāi)，在參加評(píng)比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報(bào)》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號(hào)。

不足：企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫(xiě)等職責(zé)，因?yàn)槿耸植蛔?，?dǎo)致相關(guān)工作往往交錯(cuò)進(jìn)行，既耗費(fèi)大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報(bào)》既往時(shí)期?？^(guò)久，通訊員在新聞稿件采寫(xiě)方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制（事實(shí)上本部門(mén)就一個(gè)人，經(jīng)理和員工兼職），根本抽不出人和時(shí)間來(lái)對(duì)通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無(wú)法提升，找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點(diǎn)，所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來(lái)，《富紳報(bào)》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫(xiě)的時(shí)間無(wú)法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步。

建議：部門(mén)需要招聘至少兩名普通職員，分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來(lái)等較為簡(jiǎn)單但繁瑣的工作。

二、加強(qiáng)媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺(tái)

自9月入職以來(lái)，本人充分利用曾經(jīng)在財(cái)經(jīng)雜志做過(guò)記者的天然優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，廣泛接觸專業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。

9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報(bào)紙?jiān)谥攸c(diǎn)欄目和版塊對(duì)集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報(bào)道，有關(guān)集團(tuán)的宣傳報(bào)道文字逾6萬(wàn)余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國(guó)品牌總網(wǎng)、中國(guó)服裝商務(wù)網(wǎng)、中國(guó)時(shí)尚品牌網(wǎng)、中國(guó)服裝財(cái)富網(wǎng)、富民時(shí)裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報(bào)紙則有《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》等。

10月以來(lái)，集團(tuán)媒體宣傳重點(diǎn)開(kāi)始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點(diǎn)，有意識(shí)地在專業(yè)服裝報(bào)刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進(jìn)行新聞。期間，有關(guān)富紳集團(tuán)公司的報(bào)道文字35000余字。主要媒體為《中國(guó)紡織報(bào)（服飾周刊）》、《南方都市報(bào).服飾天地》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào).品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國(guó)紡織報(bào)》聘為“專欄作家”；12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團(tuán)對(duì)外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機(jī)預(yù)警機(jī)制，媒體輿論導(dǎo)向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?/p>

不足：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時(shí)刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報(bào)道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對(duì)品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”，對(duì)公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動(dòng)作用不夠穩(wěn)定，作用有限。

建議：專人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進(jìn)與相關(guān)專業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng)，更好地為銷售服務(wù)。

三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程

富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團(tuán)的合作成功足以充分說(shuō)明：信息時(shí)代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會(huì)成為影響其銷售力的重要因素。因?yàn)閷I(yè)人才的缺乏，集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)“老（面孔）、空（內(nèi)容）、慢（更新）”的特點(diǎn)。針對(duì)這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會(huì)議上遞交了《富紳集團(tuán)網(wǎng)站改革思路和實(shí)施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞方面，本部門(mén)所負(fù)責(zé)的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。

不足：依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫(huà)面的變動(dòng)、更新、增加等工作，對(duì)方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序，必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因?yàn)闋可娌块T(mén)太廣，本人實(shí)在沒(méi)有時(shí)間和精力通過(guò)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議解決這個(gè)問(wèn)題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。

建議：由電腦中心和企業(yè)文化公關(guān)部主持召開(kāi)專門(mén)的部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議，黃天存經(jīng)理負(fù)責(zé)作出預(yù)算，并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作；本人負(fù)責(zé)將網(wǎng)站變革思路、辦法和各部門(mén)需承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)闡釋清楚，并確定相關(guān)責(zé)任人。

四、公關(guān)造勢(shì)，品牌“活”起來(lái)

自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國(guó)暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)以來(lái)，富紳集團(tuán)的高調(diào)精彩亮相吸引了來(lái)自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開(kāi)端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動(dòng)：

1、第二屆中國(guó)暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)。本部門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文案撰寫(xiě)、編排，并參與決定現(xiàn)場(chǎng)展廳布置。

2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)大賽。與N.T廣東服裝學(xué)院合作，制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。

3、贊助“愛(ài)我中華，愛(ài)我惠州”國(guó)慶大型文藝晚會(huì)。因?yàn)榭紤]周詳，統(tǒng)籌到位，公司LOGO和宣傳標(biāo)語(yǔ)高頻次地出現(xiàn)在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的直播屏幕上。

4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負(fù)責(zé)所有文案撰寫(xiě)、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、章節(jié)時(shí)段裁剪。因?yàn)槠放瓶偙O(jiān)的離職，本項(xiàng)工作至今被擱置。

篇2

20**年度,供電值班在按照國(guó)家級(jí)"青年文明號(hào)"的考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本局一流的工作實(shí)際,全面深化創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng).在**年度光榮評(píng)為省級(jí)"青年文明號(hào)"的基礎(chǔ)上,他們結(jié)合實(shí)際，努力營(yíng)造集體氛圍,完善規(guī)章制度、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、強(qiáng)化教育、狠抓服務(wù).以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和青工素質(zhì)、班組治理水平為重點(diǎn),開(kāi)展了"一帶二"黨團(tuán)員幫教青年、"導(dǎo)師帶徒"、青年安全生產(chǎn)示范崗、省電力公司"金橋工程"心聯(lián)心服務(wù)、QC小組、計(jì)算機(jī)愛(ài)好小組、MIS和GIS科研攻關(guān)活動(dòng)、助萬(wàn)家活動(dòng)分隊(duì)、技術(shù)比武、青年團(tuán)員月讀一本好書(shū)等活動(dòng)。集體成員克服人員、設(shè)備等各方面的困難，全班掀起"比、學(xué)、趕、幫、超、的學(xué)習(xí)熱潮、努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的供電報(bào)修服務(wù)隊(duì)伍，為建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制做出了積極的貢獻(xiàn)。

為了完善科學(xué)有效的工作機(jī)制，集體成員提高熟悉、思想統(tǒng)一，形成心往一處想、勁往一處使的良好氛圍，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，先后制定了報(bào)修中心《值班制度及考核辦法》、《供電報(bào)修中心司話標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)》、《二十項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施》、《故障報(bào)修處理基本程序》等一系列規(guī)章制度。提出了"心系客戶、高度負(fù)責(zé)、敬業(yè)愛(ài)崗、老實(shí)守信、無(wú)私奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)拼搏、永創(chuàng)一流"的工作口號(hào)，逐步使班組的治理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，探索新時(shí)期班組治理新模式。結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)建全國(guó)"青年文明號(hào)"活動(dòng)，按照?qǐng)F(tuán)委"鞏固深化、創(chuàng)新提高"的要求，對(duì)照全國(guó)"青年文明號(hào)"的標(biāo)準(zhǔn)，大力開(kāi)展"人人都是河南電力形象"的活動(dòng)，拓展創(chuàng)建領(lǐng)域，完善規(guī)章制度，積極優(yōu)化創(chuàng)建氛圍。

20**年夏天，為了更好的為用戶服務(wù)，供電報(bào)修中心于7月初召開(kāi)了渡夏工作預(yù)備及動(dòng)員會(huì)，中心主要領(lǐng)導(dǎo)參加并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際和職工們進(jìn)行討論與分析。隨著夏季用電高峰的到來(lái)，供電報(bào)修中心的任務(wù)量逐漸加大，結(jié)合歷年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，每到夏季報(bào)修中心即將進(jìn)入一個(gè)繁忙的工作時(shí)段，供電報(bào)修中心今年提前做預(yù)備，充實(shí)急需備品備件、整修報(bào)修車輛、調(diào)整優(yōu)化人員組合、進(jìn)行反事故演習(xí)、提前巡視線路和設(shè)備、加緊配合中心搞好配網(wǎng)除缺工作，并制定了《迎峰渡夏保供電措施》，確保為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同時(shí)，為了對(duì)大家的工作成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，班組還決定組織監(jiān)督小組對(duì)服務(wù)過(guò)的用戶進(jìn)行回訪，以督促大家在工作中盡心盡力，避免處理過(guò)的故障在短時(shí)間內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作，尤其是在夏季，由于城市配網(wǎng)過(guò)負(fù)荷嚴(yán)重，經(jīng)常出現(xiàn)燒配變、斷線、爆保險(xiǎn)等情況，值班同志頂烈日、冒酷暑、急客戶之所急，想客戶之所想，克服種種困難，千方百計(jì)處理各種故障，夏季7、8、9三個(gè)月，班組共處理用戶報(bào)修故障991處，平均到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間22。4分，處理合格率100，并使用戶滿足率100，在市區(qū)群眾中樹(shù)立了電力110職工的良好形象。在今年夏天的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中，令人感動(dòng)的事情不勝枚舉，接到用戶的感謝電話不計(jì)其數(shù)，表?yè)P(yáng)錦旗若干面。

7月15日，天氣炎熱，15：45分湛河區(qū)檢察院打來(lái)報(bào)修電話：檢察院內(nèi)下戶電纜短路著火，有可能引起火災(zāi)情況十分危險(xiǎn)，已給消防"119"打過(guò)電話，請(qǐng)供電局速派人來(lái)。值班室簡(jiǎn)單了解一下現(xiàn)場(chǎng)情況，馬上通知了正在文化宮處理故障的搶修人員，聞?dòng)嵑髶屝奕藛T迅速趕到了現(xiàn)場(chǎng)，查看現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)，檢察院下戶主電纜因用電負(fù)荷過(guò)大，造成電纜短路燃燒起火，危及人身安全。經(jīng)向局調(diào)度室匯報(bào)，他們馬上斷開(kāi)光北24配變低壓電源，配合消防隊(duì)先進(jìn)行滅火。然后不顧身體勞累馬上預(yù)備工器具、材料進(jìn)行電纜搶修，在現(xiàn)場(chǎng)他們鋸的鋸、纏的纏桿上桿下緊張的工作著。4點(diǎn)多鐘天氣正熱的時(shí)候，豆大的汗珠不住的從他們臉上掉下，四周的居民看在眼上疼在心里，有的為他搖扇子、有的拿西瓜、有的拿毛巾為他們擦汗等等。在工作人員努力和居民大力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)近1個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)他們終于排除了故障點(diǎn)，以最短的時(shí)間恢復(fù)了供電。望著他汗水浸透的衣服及曬的黝黑的面孔，居民們紛紛伸出了大拇指：電力"110"好樣的！在四周群眾的鼓掌聲中，搶修隊(duì)員收拾起工器具，開(kāi)車又奔向下一個(gè)故障現(xiàn)場(chǎng)。

篇3

1、依靠畜牧業(yè)科技創(chuàng)品牌，與塔里木農(nóng)業(yè)大學(xué)產(chǎn)、學(xué)、研多次合作，推動(dòng)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化提檔升級(jí)。積極引進(jìn)和培育高效、優(yōu)質(zhì)畜禽良種，廣泛運(yùn)用生物工程技術(shù)、現(xiàn)代先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)、信息技術(shù)。同時(shí)，有重點(diǎn)地培訓(xùn)一批有知識(shí)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的青年農(nóng)民企業(yè)家，使他們成為培育畜牧業(yè)品牌的骨干力量。

2、通過(guò)展銷會(huì)、宣傳媒體助品牌，積極開(kāi)展各種特色畜禽產(chǎn)品的宣傳推介活動(dòng)，為縣畜禽產(chǎn)品進(jìn)入周邊地區(qū)牽線搭橋。多年參加地區(qū)組織舉辦的玉石文化旅游節(jié)暨手工羊毛地毯節(jié)。

3、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，夯實(shí)品牌基礎(chǔ)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是提高畜禽產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵措施。一方面，制定和推廣畜禽產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程；另一方面，積極組織畜禽產(chǎn)品認(rèn)證，重點(diǎn)加強(qiáng)肉羊、肉牛、家禽等標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)，努力打造一批地區(qū)級(jí)乃至自治區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)品牌。

4、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，維護(hù)品牌信譽(yù)。一方面積極幫助重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、種畜禽良種企業(yè)、專業(yè)合作協(xié)會(huì)建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，啟動(dòng)畜禽標(biāo)識(shí)溯源系統(tǒng)建設(shè)，從源頭上進(jìn)行監(jiān)管，另一方面，大力加強(qiáng)對(duì)畜禽產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢測(cè)。

二、縣畜牧業(yè)品牌建設(shè)情況

縣畜牧業(yè)以分散養(yǎng)殖為主，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、科學(xué)化水平不高，目前為至，還沒(méi)有形成規(guī)模較大的畜牧業(yè)龍頭企業(yè)，只有規(guī)模較小的鑫牧養(yǎng)殖場(chǎng)和新合種禽場(chǎng)兩家企業(yè)以及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧專業(yè)合作社，還沒(méi)有以企業(yè)和專業(yè)合作組織為主導(dǎo)形成的畜牧業(yè)品牌，我縣畜牧業(yè)品牌建設(shè)總體滯后。

三、縣畜牧業(yè)品牌建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題

1、畜牧業(yè)快速躍升發(fā)展的外部環(huán)境還不夠成熟。特別是縣遠(yuǎn)離烏魯木齊等中心城市，運(yùn)輸成本較高，縣為少數(shù)民族地區(qū)，廣大人民群眾有食用現(xiàn)宰新鮮牛羊肉產(chǎn)品的傳統(tǒng)習(xí)慣，且消費(fèi)量巨大，剩余可用來(lái)深加工的牛羊肉產(chǎn)品原料較少，不利用產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

2、生產(chǎn)融資矛盾突出。畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展融資難度大，金融部門(mén)支持力度小，養(yǎng)殖業(yè)貸款門(mén)檻高、額度小，在一定程度上阻礙了畜牧業(yè)更快更好發(fā)展。

3、疫病防治矛盾突出。由于外部環(huán)境重大疫情發(fā)生趨于頻繁，特別是少數(shù)養(yǎng)殖戶對(duì)動(dòng)物重大疫病防控工作重要性認(rèn)識(shí)不足，存在抵觸情緒，不愿接受免疫預(yù)防注射，增大了預(yù)防免疫工作難度。

4、肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)缺少上規(guī)模的龍頭企業(yè)帶動(dòng)。企業(yè)是品牌創(chuàng)建的主力軍，但我縣畜牧企業(yè)較少，且資金不足，規(guī)模較小，科技能力較弱，很難創(chuàng)立自己的優(yōu)質(zhì)品牌。

5、交叉管理矛盾突出。動(dòng)物食品安全執(zhí)法難度較大，如畜禽屠宰銷售市場(chǎng)由多個(gè)部門(mén)管理，增加了執(zhí)法難度。

四、下一步工作計(jì)劃

今后，我們將大力采取以下措施加強(qiáng)畜牧業(yè)品牌建設(shè)。

1、堅(jiān)持實(shí)施畜禽產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略不動(dòng)搖。要研究制訂扶持品牌畜牧業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)建畜牧業(yè)品牌的積極性；研究制訂科學(xué)的品牌發(fā)展規(guī)劃，避免創(chuàng)牌工作的盲目性；及時(shí)指導(dǎo)各畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)主體積極參與畜牧業(yè)品牌的創(chuàng)建活動(dòng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成整體推進(jìn)力。

2、要進(jìn)一步搞好畜禽產(chǎn)品品牌營(yíng)銷活動(dòng)。要充分利用廣告、媒體、會(huì)展等形式，大力宣傳畜禽產(chǎn)品品牌，挖掘品牌內(nèi)涵，拓展品牌市場(chǎng)。

篇4

就有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、明確了工商部門(mén)加強(qiáng)品牌汽車銷售監(jiān)督管理的工作職責(zé)

按照川工商辦（2007）91號(hào)文件要求，市工商局市場(chǎng)監(jiān)督管理科是我市工商系統(tǒng)監(jiān)管汽車市場(chǎng)的主管機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是按照國(guó)家《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》的規(guī)定和國(guó)家工商行政管理總局、省局的相關(guān)文件要求，積極探索適合我市實(shí)際情況的品牌汽車銷售監(jiān)管方式方法和措施，企業(yè)科和市場(chǎng)科工作相互配合，完善相關(guān)工作，建立全市品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)監(jiān)管檔案和備案制度。

二、建立了品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)申報(bào)制度

1、品牌汽車經(jīng)銷商新申報(bào)汽車品牌銷售，應(yīng)憑汽車供應(yīng)商授權(quán)書(shū)到市局市場(chǎng)科填報(bào)《品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)申報(bào)表》，市局核實(shí)審批后報(bào)省局備案。經(jīng)國(guó)家工商總局備案公布后，由市工商局市場(chǎng)科進(jìn)行核實(shí)并建檔。品牌汽車經(jīng)銷商持備案公布文件等相關(guān)手續(xù)到企業(yè)所在地工商局企業(yè)登記部門(mén)辦理注冊(cè)登記或變更其經(jīng)營(yíng)范圍。凡未經(jīng)國(guó)家工商總局備案公布的品牌汽車經(jīng)銷商，不得辦理注冊(cè)登記和變更登記。

2、新申辦品牌汽車經(jīng)銷的企業(yè)，應(yīng)憑企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)，向汽車供應(yīng)商申請(qǐng)?jiān)撈放破囦N售授權(quán)，經(jīng)國(guó)家工商總局備案公布后，到市工商局市場(chǎng)科進(jìn)行核實(shí)和建檔，并到企業(yè)所在工商部門(mén)按相關(guān)規(guī)定辦理企業(yè)注冊(cè)登記。

3、品牌汽車經(jīng)銷商需設(shè)立品牌汽車銷售非法人分支機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)憑汽車供應(yīng)商對(duì)其品牌授權(quán)證書(shū)和同意設(shè)立非法人分支機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)文書(shū)，到市局市場(chǎng)科填報(bào)《品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)設(shè)立非法人分支機(jī)構(gòu)備案表》，市工商局核查并上報(bào)省工商局審定，同意后由所在地工商機(jī)關(guān)辦理注冊(cè)登記。

4、按照國(guó)家工商總局文件要求，“對(duì)經(jīng)營(yíng)商用車及九座以上乘用車的企業(yè)，不實(shí)行備案制度。”對(duì)此類企業(yè)和新辦企業(yè)的設(shè)立，汽車經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)向市工商局市場(chǎng)科提交《品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)建檔登記表》，并按照企業(yè)登記管理的規(guī)定辦理注冊(cè)登記。營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍核定為“汽車銷售（不含九座以下乘用車）”。

三、強(qiáng)化職能，加強(qiáng)品牌汽車市場(chǎng)監(jiān)管

加大市場(chǎng)巡查力度，嚴(yán)厲打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)等違法行為，保證品牌汽車銷售企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體合法，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，努力營(yíng)造我市品牌汽車銷售市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)、有序、守法的汽車交易環(huán)境。

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)品牌汽車銷售監(jiān)督管理工作的通知》（川工商辦〔2007〕91號(hào)）和《公司法》、《企業(yè)登記管理?xiàng)l例》、《四川省商品交易市場(chǎng)條例》有關(guān)規(guī)定，市場(chǎng)科今年加大了市場(chǎng)巡查力度，嚴(yán)厲打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)等違法行為，保證品牌汽車銷售企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體合法，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，努力營(yíng)造我市品牌汽車銷售市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)、有序、守法的汽車交易環(huán)境。 四、主要存在的問(wèn)題 2、部分品牌汽車經(jīng)銷企業(yè)在取得國(guó)家工商總局品牌汽車銷售企業(yè)資格后，沒(méi)有及時(shí)在營(yíng)業(yè)執(zhí)照上變更經(jīng)營(yíng)范圍。

3、企業(yè)登記人員存在不按規(guī)定辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍。××富豪汽車貿(mào)易有限公司、××鈺林汽車貿(mào)易有限公司在沒(méi)有取得相關(guān)手續(xù)，所在地工商機(jī)關(guān)違規(guī)為其在營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍上作了變更登記。依照《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》之相關(guān)規(guī)定，“汽車銷售商應(yīng)在工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)開(kāi)展汽車經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其中不超過(guò)九座的乘用車品牌經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)范圍，經(jīng)國(guó)家工商總局備案公布后取得”。

篇5

回眸2016，從一開(kāi)始，就有夢(mèng)想。一句“同心筑夢(mèng)”，讓我們現(xiàn)在仍然能夠感受到全校師生一年來(lái)為了萬(wàn)載二小教育事業(yè)發(fā)展所展現(xiàn)出來(lái)的勇氣、毅力、智慧和汗水。2016年作為萬(wàn)載縣教育系統(tǒng)校園文化創(chuàng)新年，我校積極開(kāi)展校園文化建設(shè)，努力突顯本校特色和文化底蘊(yùn)，營(yíng)造良好的育人環(huán)境和氛圍，取得了富有成效的提升，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校以“清雅立德”為主題的校園文化發(fā)展，用頗具特色的校園文化樹(shù)立學(xué)校育人品牌。

一、群策群力推動(dòng)校園文化建設(shè)。

校園是育人場(chǎng)所，而校園文化是展示學(xué)校魅力、突出環(huán)境育人的重要因素。萬(wàn)載縣第二小學(xué)自搬遷到新校區(qū)以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就高度重視校園文化建設(shè)。為了做好校園文化建設(shè)工作，讓校園文化不斷創(chuàng)新、得到長(zhǎng)足發(fā)展，我校主要采取了以下做法：

1.成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門(mén)負(fù)責(zé)校園文化項(xiàng)目的打造與建設(shè)。

為了讓校園文化不斷創(chuàng)新，把校園文化作為學(xué)校育人的特色，學(xué)校專門(mén)成立了以校長(zhǎng)丁瓊瑩任組長(zhǎng)，后勤負(fù)責(zé)人郭學(xué)斌與主管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)林建華任副組長(zhǎng)，其他行政人員任成員的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，群策群力，緊密圍繞我校以“清雅立德”為主題的校園文化展開(kāi)構(gòu)思與設(shè)計(jì)，力求創(chuàng)新顯特色。

2.不惜代價(jià)營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍。

雖然在2013年剛搬到新校舍來(lái)時(shí)我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)全新的校園文化建設(shè)方案并全面施工，讓校園著上了濃厚文化氛圍的彩裝，但隨著時(shí)間的侵蝕，有不少設(shè)施都陳舊脫落。學(xué)校乘著“校園文化創(chuàng)新年”這一活動(dòng)之機(jī)，為了進(jìn)一步校園文化建設(shè)上樹(shù)立品牌，更好地在教育均衡發(fā)展國(guó)檢上展示學(xué)校環(huán)境育人的魅力，2016年我校再次大投入地對(duì)校園文化進(jìn)行了創(chuàng)新建設(shè)。

3.環(huán)境文化與內(nèi)在文化并進(jìn)，深化校園文化主題。

為了使學(xué)校校園文化建設(shè)主題得到深化，在過(guò)去的一年，學(xué)校在打造校園文化方面采取了環(huán)境文化與內(nèi)在文化雙線并進(jìn)的做法開(kāi)展校園文化建設(shè)。使得校園文化突顯環(huán)境育人之功效，更值得一提的是通過(guò)活動(dòng)設(shè)計(jì)與校歌等加強(qiáng)學(xué)生的精神文化建設(shè)。

二、至善至美展示校園文化成果。

通過(guò)精心設(shè)計(jì)與構(gòu)思，2016年里萬(wàn)載縣第二小學(xué)校園文化已取得了豐碩的成果，總體來(lái)說(shuō)主題更突出了、育人氛圍更濃了、由原來(lái)單一的環(huán)境文化發(fā)展為了環(huán)境與活動(dòng)育人并行的立體式校園文化。通過(guò)校園文化的深入構(gòu)建，學(xué)校特別注重借校園文化對(duì)學(xué)生素養(yǎng)的培育。

1.綠色長(zhǎng)廊為孩子展示環(huán)境育人之特色。

為了讓校園環(huán)境文化主題突出、營(yíng)造良好的育人氛圍、打造優(yōu)美的育人環(huán)境，學(xué)校特設(shè)計(jì)了一條綠色長(zhǎng)廊，這一長(zhǎng)廊不僅是學(xué)生接受校園文化熏陶的好場(chǎng)所，更是學(xué)校打造“清雅立德”主題文化的特色之路。整個(gè)長(zhǎng)廊集育人格言警句、學(xué)生作品、令人奮進(jìn)的勵(lì)志名言于一體。這條長(zhǎng)廊的起點(diǎn)設(shè)于行政樓前廣場(chǎng)，廣場(chǎng)中有展示學(xué)校活動(dòng)及辦學(xué)特色的展板，有醒目的社會(huì)主義核心價(jià)值觀大字等安裝于廣場(chǎng)兩側(cè)墻體，使得一進(jìn)校門(mén)就能體會(huì)到學(xué)校育人先育德的教育思想。除了墻體的美化以外，在長(zhǎng)廊中還有一大特色就是在地面上也畫(huà)上了孩子做游戲的各種圖案，從而展現(xiàn)了學(xué)校以學(xué)生為主體，尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展的需要，讓孩子在?？鞓?lè)學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)。

2.精美書(shū)屋為孩子提供精神食糧之陣地。

讓學(xué)生懂得讀書(shū)好的道理，知道讀好書(shū)的重要性，學(xué)校特建造了兩處精美的小書(shū)屋，并通過(guò)學(xué)生好書(shū)共享活動(dòng)——各自提供一些自己覺(jué)得好的書(shū)放進(jìn)小書(shū)屋與全校學(xué)生共享和學(xué)校再購(gòu)置一些適合小學(xué)生讀的書(shū)充實(shí)到小書(shū)屋。這一個(gè)學(xué)期以來(lái)，在課間及放學(xué)后小書(shū)屋處就門(mén)庭若市，孩子們都喜愛(ài)到小書(shū)屋去找自己喜歡的書(shū)閱讀，與此同時(shí)學(xué)校再設(shè)計(jì)了一個(gè)大型讀書(shū)活動(dòng)，把學(xué)校讀書(shū)風(fēng)氣推向。

3.動(dòng)聽(tīng)校歌為孩子樹(shù)立立德愛(ài)校之思想。

在這校園文化創(chuàng)新年里，我校新譜寫(xiě)制作了學(xué)校校歌——追夢(mèng)。校歌的創(chuàng)建，不僅體現(xiàn)了校園文化再上一檔次，還將校園文化向立體方向發(fā)展。再通過(guò)全校性校歌的推廣學(xué)唱活動(dòng)，對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化校風(fēng)、教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)起到了很好的作用，效果顯著。

4.紛呈活動(dòng)為孩子提供展示自我之平臺(tái)。

在譜寫(xiě)校歌的同時(shí)，學(xué)校還請(qǐng)校園文化專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)結(jié)合校園文化主題策劃了一套校園文化活動(dòng)方案。利用這個(gè)方案指導(dǎo)學(xué)校各類精彩紛呈的活動(dòng)開(kāi)展。通過(guò)各類活動(dòng)的開(kāi)展，不僅充分體現(xiàn)了學(xué)校素質(zhì)教育這一育人根本要求，還為學(xué)生提供了一個(gè)很好的自我展示平臺(tái)。與此同時(shí)，學(xué)校還將學(xué)生參加活動(dòng)的精彩圖片及相關(guān)優(yōu)秀作品再次上墻展示，不僅讓孩子在校嘗試到成功的喜悅，還激發(fā)了他們參與教育活動(dòng)的熱情。

三、再接再厲譜寫(xiě)校園文化新篇。

雖然說(shuō)我們學(xué)校校園文化建設(shè)已初具規(guī)模，同時(shí)也得到了上級(jí)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)與贊揚(yáng)，但我們深知，校園文化建設(shè)之路是無(wú)止境的，隨著時(shí)代的發(fā)展與教育理念的更新，在校園文化建設(shè)上也需要不斷創(chuàng)新發(fā)展。在今后的校園文化建設(shè)工作中，我們還想通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)一步發(fā)展：

1.編輯具有校園文化特色的校本教材。

至今為止，我校還缺少一套具有我校校園文化特色的校本教材。結(jié)合全縣教育系統(tǒng)開(kāi)展的“三愛(ài)三淳”主題教育與學(xué)校特定的校園環(huán)境。對(duì)校本教材的內(nèi)容我們有了一個(gè)初步的構(gòu)思與設(shè)想，計(jì)劃將古城文化與學(xué)校“清雅立德”文化相結(jié)合，編寫(xiě)一套以古城文化為背景，以愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)為素材的校本教材。本套校本教材預(yù)計(jì)在2017年七月前定稿。

2.開(kāi)設(shè)具有校園文化特色的校本課程。

要做到淳校風(fēng)、淳師風(fēng)、淳學(xué)風(fēng)之“三淳”。認(rèn)真用好校本教材、開(kāi)設(shè)有針對(duì)性的校本課程顯得非常重要。我們計(jì)劃利用2017年上學(xué)期編寫(xiě)出校本教材，在2017年下學(xué)期將開(kāi)設(shè)與校本教材配套的校本課程，通過(guò)校本課程深入開(kāi)展“三愛(ài)三淳”教育，培養(yǎng)德、智、體等全面發(fā)展的社會(huì)主義新人。

篇6

如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是首要題目；如今我美國(guó)設(shè)立分公司，隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格式的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升。緊接著我有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效治理；也不能忘記CRM客戶關(guān)系治理)推動(dòng)，有效地治理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱，要把握產(chǎn)品上風(fēng)的主動(dòng)權(quán)往獲取市場(chǎng)而非等客戶來(lái)找我!

司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件，理想中我品牌戰(zhàn)略:首先。制動(dòng)泵是最強(qiáng)的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他自己的品牌結(jié)合我產(chǎn)品打進(jìn)市場(chǎng)，但是方仍應(yīng)想方想法將""品牌進(jìn)進(jìn)產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的就比如國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者熟悉的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買(mǎi)那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買(mǎi)本土轎車都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳；另外，公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大，針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我應(yīng)該杜盡用自己的品牌而影響自己""品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象，考慮的長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光；最后，對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以進(jìn)步品牌的著名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

1、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場(chǎng)還是空缺，由于國(guó)家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等題目，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品本錢(qián)來(lái)進(jìn)步價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍市場(chǎng)的首要題目；出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛，由于價(jià)格題目，我們?cè)诤鸵粋€(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在年順利解決價(jià)格題目，銷售份額將有保持或者提升；東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng)，目前固然只有兩個(gè)客戶，但是年的銷售額有看達(dá)到18萬(wàn)美元(卡瑪斯外協(xié)為主)；東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng)，固然年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場(chǎng)遠(yuǎn)景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng)，有看我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展；

2、西歐地區(qū):意大利和德國(guó)市場(chǎng)在年發(fā)展穩(wěn)定，?？赐ㄟ^(guò)新廠房的規(guī)模和展會(huì)、造訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額；英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵題目，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過(guò)年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國(guó)新車較多，即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高；基于此，我個(gè)人以為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比如說(shuō)意大利的LPR，假如我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升。

3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過(guò)程是:前期談判工作(郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的約定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的治理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠題目、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判)；

4、非洲片區(qū):單分開(kāi)南非市場(chǎng)，我們非洲市場(chǎng)仍不理想；目前銷售區(qū)域還是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家，年有銷售來(lái)往的只有兩家，其中一家埃及大客戶由于付款方式無(wú)法達(dá)成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由往年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金；突尼斯客戶的貿(mào)易額也由往年的六千多增到一萬(wàn)美金；隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的進(jìn)步，堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額；

篇7

一、工作安排部署

根據(jù)《省鄉(xiāng)村振興局關(guān)于對(duì)脫貧攻堅(jiān)有關(guān)工作進(jìn)行補(bǔ)充排查的通知》及《銅仁市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<省鄉(xiāng)村振興局關(guān)于對(duì)脫貧攻堅(jiān)有關(guān)工作進(jìn)行補(bǔ)充排查的通知>的通知》工作要求，按照鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作安排，為扎實(shí)開(kāi)展好補(bǔ)充排查工作，我村充分認(rèn)識(shí)本次大排查工作的極端重要性，迅速召開(kāi)村級(jí)脫貧攻堅(jiān)部署會(huì)議，研究制定排查方案，明確責(zé)任分工，共分為兩組進(jìn)行入戶排查，每組由2-3人組成，將排查范圍從全面排查建檔立卡脫貧戶和邊緣易致貧戶擴(kuò)大至全面排查所有農(nóng)村戶籍人口。攻堅(jiān)隊(duì)全體成員要嚴(yán)格按照延長(zhǎng)排查時(shí)間、擴(kuò)大排查范圍、拓展排查內(nèi)容的有關(guān)要求，主要從產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、易地扶貧搬遷、公益性崗位、突發(fā)嚴(yán)重困難戶五個(gè)方面開(kāi)展本次排查工作，切實(shí)做到不漏一戶、不漏一人、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，保證所有農(nóng)村戶籍人口全覆蓋，確保大排查工作取得實(shí)效。

二、排查情況

根據(jù)工作要求，此次全面排查在4月29日印發(fā)的《沙子坡鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)大排查工作的通知》（沙府發(fā)〔2021〕58號(hào)）要求的排查內(nèi)容基礎(chǔ)上，補(bǔ)充了產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、易地扶貧搬遷、公益性崗位、突發(fā)嚴(yán)重困難戶五個(gè)方面的排查內(nèi)容，通過(guò)攻堅(jiān)隊(duì)全體成員的共同努力，已完成全村220戶脫貧攻堅(jiān)摸排工作，其中，非貧困戶147戶、貧困戶72戶、邊緣易致貧戶1戶、易地扶貧搬遷26戶。在“3+1”保障、就業(yè)幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、易地搬遷、人居環(huán)境、防貧預(yù)警（突發(fā)嚴(yán)重困難戶）等方面均無(wú)問(wèn)題。

（一）“3+1”保障方面：一是教育保障方面:我村所有義務(wù)教育階段學(xué)生均在學(xué)校就讀，暫無(wú)義務(wù)教育階段失學(xué)輟學(xué)學(xué)生。二是醫(yī)療保障方面:我村所有家庭成員均參保，建檔立卡脫貧戶和邊緣戶參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)已做到應(yīng)保盡保，并嚴(yán)格落實(shí)基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助“三重醫(yī)療保障”待遇標(biāo)準(zhǔn)，暫無(wú)因病導(dǎo)致生活困難情況，所有建檔立卡脫貧戶家庭都已簽約家庭醫(yī)生服務(wù)。三是住房安全保障方面:所有家庭均有安全住房，暫無(wú)跑風(fēng)漏雨等情況。四是飲水安全保障方面。所有飲水工程已通水，均為自來(lái)水入戶，水源水量水質(zhì)均達(dá)標(biāo)，暫不缺水。

（二）就業(yè)幫扶方面：有勞動(dòng)力家庭均已實(shí)現(xiàn)“一戶一就業(yè)”，外出務(wù)工就業(yè)信息已及時(shí)更新和錄入全國(guó)防返貧監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)；暫無(wú)勞動(dòng)力失業(yè)明顯增多及規(guī)模性返貧風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)。

（三）產(chǎn)業(yè)幫扶方面：我村所有家庭都已獲得產(chǎn)業(yè)幫扶政策，產(chǎn)業(yè)幫扶等政策措施已及時(shí)全面兌現(xiàn)。暫無(wú)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目失敗情況。

（四）易地搬遷方面：易地扶貧搬遷集中安置區(qū)搬遷群眾能夠找到合適的工作，并已良好的融入社區(qū)環(huán)境。

（五）人家環(huán)境方面：我村所有家庭人居衛(wèi)生環(huán)境干凈整潔。

篇8

(一)村情民情方面：駐村后，在村兩委干部和駐村工作隊(duì)的幫助下，通過(guò)入戶走訪、開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地考察等多種形式進(jìn)行了村情調(diào)研。孫家墕村是保德縣腰莊鄉(xiāng)的一個(gè)自然村，位于腰莊鄉(xiāng)西南部，距鄉(xiāng)政府約12公里，距離縣城10公里，海拔1000米左右。全村總戶數(shù)187戶，總?cè)丝?16人，貧困戶43戶，其中低保戶10戶，貧困人口共127人。貧困戶約占全村的30%多，主要致貧原因因病22戶60人，因?qū)W7戶30人，因殘4戶12人，缺勞力2戶5人，缺技術(shù)6戶17人，缺資金1戶2人以及自身動(dòng)力發(fā)展不足1戶1人。全村黨員13名，其中女黨員2人。全村共有土地3000余畝，村莊占地面積約1000畝，耕地約1600畝。由于出現(xiàn)采煤踩空區(qū)2007年前后整體搬遷。

(二)基層組織建設(shè)方面：全村共有黨員12人，其中女黨員2人。村兩委成員4人，在村支部書(shū)記王斌兒、村主任孫建全兩位同志的帶領(lǐng)下，基層組織建設(shè)得到不斷完善和加強(qiáng)。

(三)社會(huì)管理方面：通過(guò)走訪農(nóng)戶，群眾最關(guān)心反映最多的就是沒(méi)有分到房子的何時(shí)分房以及搬遷后房子出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)實(shí)地查看后發(fā)現(xiàn)，搬遷后出現(xiàn)了地基下沉導(dǎo)致房屋出現(xiàn)裂縫，房頂漏水等情況。在走訪農(nóng)戶的同時(shí)，堅(jiān)持釋疑解惑、排憂解難，并積極和相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理矛盾，爭(zhēng)取消滅在萌芽狀態(tài)，維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定。

（四）、具體開(kāi)展工作方面：

1、入戶走訪調(diào)研，摸清基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。填寫(xiě)貧困戶信息一覽表，貧困戶收入登記表，貧困戶信息登記表，問(wèn)卷調(diào)查等各類資料，摸清貧困戶基本信息。

2、積極宣傳相關(guān)扶貧政策，使貧困戶對(duì)相關(guān)政策應(yīng)知、知之。通過(guò)宣傳使貧困清楚明白大病險(xiǎn)、農(nóng)作物保險(xiǎn)、“五位一體”小額貸款、“兩免一補(bǔ)”、助學(xué)貸款等與其生活緊密聯(lián)系的政策。通過(guò)宣傳符合條件貧困戶25戶已與洗煤廠簽訂協(xié)議，預(yù)計(jì)年收入3000元。貧困戶王俊兵、孫繼彪、孫占林獲得12000元助學(xué)金。引進(jìn)光伏發(fā)電項(xiàng)目，有效期約25年，建成后每年村集體經(jīng)濟(jì)可增收15-20萬(wàn)元，每戶均收入2000元左右。

3、抓黨建，加強(qiáng)村級(jí)黨務(wù)建設(shè)。完善各類規(guī)章制度，完善黨員登記情況，完善“”“四議兩公開(kāi)”制度，召開(kāi)村民議事大會(huì)等，每月召開(kāi)黨課學(xué)習(xí)、支部委員會(huì)、支部學(xué)習(xí)會(huì)，每季度召開(kāi)黨員大會(huì)。

4、動(dòng)員貧困戶參加廚師、美容、護(hù)工、養(yǎng)殖等培訓(xùn)。

三、存在的問(wèn)題

(一)村干部年齡老化，后備干部不足?；鶎咏M織建設(shè)離不開(kāi)好干部，可是由于目前村干部工資待遇相對(duì)較低，導(dǎo)致有些村干部不能一心靠在村里工作，有些年輕力壯文化程度較高的農(nóng)村人才大量外流，不愿留下來(lái)在村里任職。

(二)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。除了土地之外，沒(méi)有其他資源優(yōu)勢(shì)，村集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱，目前除了應(yīng)付日常開(kāi)支之外，基本沒(méi)有什么結(jié)余。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)保障，村集體公益事業(yè)舉步維艱。開(kāi)展修路、維修水利等公益事業(yè)非常困難。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施不完善，由于舊村是煤礦采空區(qū)搬遷后沒(méi)有村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所及基本的辦公場(chǎng)所和條件。

四、心得體會(huì)作以匯報(bào)。

通過(guò)近期的學(xué)習(xí)、調(diào)研和思考，我的收獲主要概括為三個(gè)方面。

一是明白了下基層做什么。我們駐村“第一書(shū)記”必須在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村實(shí)際，重點(diǎn)抓好基層發(fā)展、組織建設(shè)、扶貧攻堅(jiān)三個(gè)方面的工作。核心任務(wù)是幫助村級(jí)破解發(fā)展難題，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力;村級(jí)班子建設(shè)是關(guān)鍵，不斷增強(qiáng)村級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;積極促進(jìn)村內(nèi)和諧穩(wěn)定，真正把問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、感情融洽在基層。

二是感受到了農(nóng)村是鍛煉人才的舞臺(tái)。我從小在城里長(zhǎng)大，大學(xué)畢業(yè)后就在省直機(jī)關(guān)工作，可以說(shuō)之前沒(méi)有任何基層經(jīng)歷。通過(guò)近期的駐村實(shí)踐，我認(rèn)為農(nóng)村工作關(guān)系到方方面面的具體問(wèn)題，是歷練年輕人品行、磨礪年輕人意志的寶地，是年輕人茁壯成長(zhǎng)的重要一課。在這里，我更加清晰理解了真誠(chéng)對(duì)待、服務(wù)農(nóng)民、踏實(shí)工作、具體問(wèn)題具體分析和學(xué)習(xí)奮斗的概念。

三是認(rèn)識(shí)到了態(tài)度決定一切的理念。作為駐村“第一書(shū)記”，通過(guò)融入農(nóng)民朋友，讓我感受到了農(nóng)民更多了幾分純樸、真誠(chéng)和厚道，是我們共同愛(ài)戴和敬佩的。因此，我首先要撲下身、沉下心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確認(rèn)識(shí)和定位自己，把農(nóng)民朋友作為我的老師，虛心向他們學(xué)習(xí)，迅速進(jìn)入角色投入工作，全心真情為“農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)”服務(wù)。

四、下一步我應(yīng)該怎樣做

通過(guò)近半年的駐村工作，我在不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正自己的不足，我個(gè)人認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)該重點(diǎn)把好、做好以下環(huán)節(jié)。

第一，認(rèn)真做好摸底調(diào)研。緊緊圍繞和諧穩(wěn)定、脫貧攻堅(jiān)、組織建設(shè)工作重點(diǎn)，結(jié)合村實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展摸底調(diào)研工作，采取入戶座談、召開(kāi)黨員群眾代表研討會(huì)、到相關(guān)部門(mén)吸取采納好的建議等方式，抓“難點(diǎn)”調(diào)研，抓“熱點(diǎn)”調(diào)研，抓“亮點(diǎn)”調(diào)研，充分運(yùn)用分析和綜合兩種方法，準(zhǔn)確掌握第一手信息，提煉形成實(shí)效性強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告，以典型引路，指導(dǎo)面上工作，為有針對(duì)性的做好下步工作打下方向基礎(chǔ)。

篇9

通過(guò)一個(gè)多月來(lái)的節(jié)目排練和最后的演出，我們對(duì)___房產(chǎn)公司小品《拆屋》的總結(jié)如下：

一、房產(chǎn)公司對(duì)此次司慶節(jié)目高度重視

從最開(kāi)始的節(jié)目選取和之后的排練、演出，房產(chǎn)公司的《拆屋》得到了公司領(lǐng)導(dǎo)重視和公司員工的支持。

《拆屋》講述了___房產(chǎn)公司征地拆遷工作中所遇到的困難，反映了此項(xiàng)工作的艱辛。該劇由地產(chǎn)事業(yè)部提供素材，公司領(lǐng)導(dǎo)親自編寫(xiě)劇本，劇中演員也是在整個(gè)公司進(jìn)行招募，可謂是公司全員都參與了節(jié)目的排練。

二、劇中演員積極參與、創(chuàng)造性強(qiáng)

《拆屋》的排練時(shí)間大多都是安排在晚上，并沒(méi)有太多的占用演員的上班時(shí)間。大家都是利用了休息時(shí)間來(lái)排練，在排練過(guò)程中演員都認(rèn)真的演繹劇中人物，排練的十分認(rèn)真。

在排練中演員們?cè)诖≈腥宋锏臅r(shí)候，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活，使人物更加充實(shí)、更具生活化。

三、排練組織得力

劇本一經(jīng)敲定，就安排了緊密而有序的排練時(shí)間。每周至少三個(gè)晚上的排練時(shí)間，使得演員很快熟悉了劇本，也為之后對(duì)節(jié)目的修改提供了比較充裕的時(shí)間。

四、認(rèn)真聽(tīng)取、接受組委會(huì)對(duì)本節(jié)目的意見(jiàn)

經(jīng)過(guò)晚會(huì)組委會(huì)的第一次節(jié)目審查，《拆屋》節(jié)目存在的舞臺(tái)調(diào)度力不夠、演員之間缺乏交流、第二場(chǎng)和第三場(chǎng)有重復(fù)的地方等等。節(jié)目檢查完后，我們馬上對(duì)不足的地方進(jìn)行了改進(jìn)。

節(jié)目的第二次審查，《拆屋》中男一號(hào)的表演有的地方不連貫、整個(gè)節(jié)目有16分鐘太長(zhǎng)等。我們又進(jìn)行了再一次的修改，將整個(gè)節(jié)目進(jìn)行了精簡(jiǎn)。首先將劇本進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膭h減，其次對(duì)演員表演的連貫性進(jìn)行了調(diào)整。最后將原來(lái)16分鐘的節(jié)目精簡(jiǎn)成了10分鐘。當(dāng)然在節(jié)目的排練中，我們要感謝馬伯平老師的悉心指導(dǎo)，這對(duì)我們節(jié)目質(zhì)量的提高起到了非常重要的作用。

五、節(jié)目時(shí)間過(guò)長(zhǎng)

《拆屋》節(jié)目的時(shí)間雖然從當(dāng)初的16分鐘壓縮到了10分鐘，但從觀眾的反映來(lái)看時(shí)間還是略顯長(zhǎng)了些。

六、對(duì)劇本的美化度不夠

劇本取材于公司，充分反映了公司在拆遷過(guò)程中所遇到的困難，但沒(méi)有很好的對(duì)題材進(jìn)行美化，使得最后的演出沒(méi)有能取到很好的反響。

篇10

__縣__食品公司成立于20__年4月，公司注冊(cè)資金394萬(wàn)元，總資產(chǎn)565萬(wàn)元，是一家集開(kāi)發(fā)、加工和銷售大頭菜系列產(chǎn)品于一體的民營(yíng)企業(yè)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳中偉，系州人大代表，今年榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，20__年8月當(dāng)選為育紅橋社區(qū)主任。

公司占地面積4183平方米，現(xiàn)有辦公樓2棟，臨街門(mén)面3個(gè)，廠房3000平方米，食品加工機(jī)械6臺(tái)（套），年加工能力500噸，現(xiàn)有職工25人，中高級(jí)職稱5人，大專及以上文化程度5人，食品專業(yè)技術(shù)人員3人。公司下設(shè)工會(huì)委員會(huì)、生產(chǎn)質(zhì)檢部、經(jīng)營(yíng)銷售部、財(cái)務(wù)部、辦公室。

公司20__年被評(píng)為全縣先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)；20__年5月在湖北武漢舉辦的農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上，榮獲最佳暢銷產(chǎn)品獎(jiǎng)；20__年1月被州工商局授予消費(fèi)者滿意商品稱號(hào)；20__年4月，所加工的6個(gè)品種除“大頭菜顆顆外”，其它5個(gè)已獲準(zhǔn)使用“綠色食品”標(biāo)志。公司連續(xù)兩年（20__、20__年）被評(píng)為縣級(jí)文明單位。

二、積極為公司開(kāi)展各項(xiàng)工作

1、狠折基地建設(shè)。公司實(shí)行“公司＋基地＋農(nóng)戶”的模式，對(duì)主要原料大頭菜實(shí)行“訂單”生產(chǎn)，公司提供種子和技術(shù)。20__年，公司在大河鎮(zhèn)白果樹(shù)村建成了200畝新品種示范基地，還在翔鳳鎮(zhèn)、綠水、三胡、舊司、大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了580畝大頭菜生產(chǎn)基地。20__年1月底，對(duì)780畝基地所產(chǎn)的大頭菜按6成干0.52元/斤的價(jià)格全部收購(gòu)，以平均畝產(chǎn)1500斤6成干大頭菜算、畝可為農(nóng)戶增加毛收入750－800元。20__年秋已落實(shí)大頭菜基地400畝，其中三胡官墳山80畝，革勒桐麻村30畝，舊司紅沙田90畝、大巖板10畝，大河鎮(zhèn)白果樹(shù)90畝、桐子園30畝，翔鳳鎮(zhèn)萬(wàn)家塘30畝，綠水大坪村20畝，百福鎮(zhèn)荊竹20畝。截止10月20日移栽工作已接近尾聲。

2、狠抓優(yōu)良品種的繁育。大頭菜采收前選992株生長(zhǎng)健壯、無(wú)病蟲(chóng)害、個(gè)頭直而光滑，單個(gè)重約0.8-1斤左右，莖基部留2-3寸莖葉，其余部分及主根一并減除，減少營(yíng)養(yǎng)消耗，增加品種純度。用農(nóng)用鏈霉素、生根劑浸種，按20×30厘米的規(guī)格移栽制種田，栽后澆足定根水，利于種子成活?；ㄆ谏w遮陽(yáng)網(wǎng)，增加品種純度。20__年5月底，公司的制種基地收獲“__大花葉”及“__小花葉”大頭菜種37斤，按10克/畝的用種量算基本保證了20__年秋1500畝基地的用種量。

3、狠抓加工環(huán)節(jié)。加工上，工作人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求規(guī)范操作，進(jìn)入車間嚴(yán)格進(jìn)行殺菌處理，加上公司擁有大頭菜鹵、腌（干）制的祖?zhèn)髅胤?、?dú)特的大頭菜深加工工藝和豐富的生產(chǎn)加工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)知識(shí)。目前，根據(jù)消費(fèi)者的需求，已開(kāi)發(fā)出鹵大頭菜個(gè)、鹵大頭菜絲（有50克裝鹵絲絲，500克裝鹵個(gè)個(gè)）和腌（干）制大頭菜片、大頭菜絲、大頭菜顆、大頭菜糟根（有250克裝酸菜絲（分生、熟）、酸菜片、酸菜顆和糟根）等系列產(chǎn)品6個(gè)。20__年共收6成干大頭菜590噸，預(yù)計(jì)可加工成品280噸。

4、狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓。公司自成立以來(lái)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象 ，在武陵山區(qū)小有名氣。短短三年時(shí)間，公司跳躍式發(fā)展，產(chǎn)品已銷往武漢、長(zhǎng)沙、東北、重慶、合肥、廣州、深圳、宜昌等地，深受廣大消費(fèi)者青睞。特別是今年新開(kāi)辟的深圳、廣州市場(chǎng)，直接面對(duì)本地在外打工的人群，市場(chǎng)前景一路看好。20__年，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入300萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)140萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收20萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)7萬(wàn)元。

5、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司自成立以來(lái)，一直重視科技對(duì)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)率，20__年公司成立了恩施州土家風(fēng)味食品研究所，與湖北民族學(xué)院生科院合作，解決了生產(chǎn)中的低酸低鹽問(wèn)題，在保持傳統(tǒng)風(fēng)味的前提下，延長(zhǎng)了保鮮保質(zhì)期。同時(shí)聘請(qǐng)專家擔(dān)任公司技術(shù)顧問(wèn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測(cè)。

6、狠抓硬件設(shè)施建設(shè)。在資金十分緊缺的情況下，建起了化驗(yàn)室，并購(gòu)進(jìn)了3萬(wàn)多元的先進(jìn)檢測(cè)儀器和設(shè)備，配備了專職化驗(yàn)員，并送到州質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行了培訓(xùn)。

7、狠抓制度建設(shè)。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全了各項(xiàng)制度，并在去年的基礎(chǔ)上完善了銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)及內(nèi)部管理等各項(xiàng)管理制度，實(shí)行制度管人、管事，通過(guò)各項(xiàng)制度的實(shí)施，規(guī)范了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高了工作效率。尤其重視食品衛(wèi)生安全，嚴(yán)格推行食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理制度，增強(qiáng)企業(yè)自律意識(shí)，確保產(chǎn)品百分之百安全。

8、狠抓人才工作。公司十分重視人才工作，利用國(guó)家支援西部的政策引進(jìn)了一名食品加工專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，并為其提供良好的工作、科研條件。同時(shí)，接收了5名行政事業(yè)單位干部到公司掛職鍛煉，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了人才保證。

三、找準(zhǔn)公司存在的問(wèn)題

公司經(jīng)過(guò)幾年的努力，雖然取得一些成績(jī)，但也存在著許多不足：一是市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠，產(chǎn)品銷售還沒(méi)有進(jìn)入武漢等大型超市；二是資金組織力度不夠，致使資金周轉(zhuǎn)不夠理想，影響了企業(yè)的發(fā)展；三是產(chǎn)品科技含量不夠高；四是包裝檔次還有待于進(jìn)一步提高;五是生產(chǎn)、加工的地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)未制定。

四、共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)

公司將加大基地建設(shè)力度，保證優(yōu)質(zhì)原料的供應(yīng)；不斷加大科技投入，提高產(chǎn)品的科技含量，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額，創(chuàng)建__品牌；逐步完善“公司＋基地＋農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，走集團(tuán)化規(guī)模之路，不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)三年內(nèi)，產(chǎn)值達(dá)到3000萬(wàn)元，銷售收入2500萬(wàn)元，稅金150萬(wàn)元。

主要規(guī)劃：

1、征土地40畝，建一棟800平方米的清洗車間，一棟500平方米的配料車間，一棟400平方米的包裝車間，一棟1500平方米的原料倉(cāng)庫(kù)，一棟900平方米的成品倉(cāng)庫(kù)。

2、新建一條產(chǎn)品包裝線，計(jì)劃購(gòu)置氟立昂制冷設(shè)備系統(tǒng)、立式拌料機(jī)、卸料離心機(jī)和一臺(tái)微波爐殺菌設(shè)備等，總投資250萬(wàn)元。

3、繼續(xù)抓好大頭菜基地建設(shè)。

4、繼續(xù)開(kāi)拓外部市場(chǎng)，除現(xiàn)有的銷售網(wǎng)點(diǎn)外，新開(kāi)辟東北、河南、廣東、上海等銷售網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計(jì)完成銷售收入300萬(wàn)元，稅金20萬(wàn)元。

主要措施：

1、加大融資力度，力爭(zhēng)扶貧專項(xiàng)貼息貸款。

2、加大管理力度，在人員、財(cái)務(wù)等方面，強(qiáng)化科學(xué)調(diào)配和規(guī)范管理，力爭(zhēng)費(fèi)用水平在20__年的基礎(chǔ)上降低10％。

3、加大營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)力度，在武漢、長(zhǎng)沙等地招聘商，使公司的產(chǎn)品首先進(jìn)入兩大城市的主要超市。

4、加大綠色食品的申報(bào)力度，以期全部產(chǎn)品取得食品準(zhǔn)入證；加快大頭菜無(wú)公害綠色食品地方生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和加工標(biāo)準(zhǔn)的制定，抓緊與農(nóng)業(yè)部門(mén)、技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系，起草《__縣大頭菜無(wú)公害綠色食品地方生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》，爭(zhēng)取早日獲得省定。

我國(guó)加入WTO后，市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放，同時(shí)也提供了更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)空間，公司將以人為本，確保食品安全，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，進(jìn)一步提高科技對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路，不斷壯大__公司實(shí)力。在縣委縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及縣直各有關(guān)部門(mén)的繼續(xù)關(guān)心和幫助下，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神，盡快把大頭菜產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為_(kāi)_經(jīng)濟(jì)騰飛作出貢獻(xiàn)。

五、幾點(diǎn)體會(huì)