導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇建筑施工安全月總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、指導思想

以深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和、總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示指示精神為指引，認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)會議精神，進一步圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”主題，通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，推動住建系統(tǒng)樹立紅線意識，加強安全法治，落實安全責任，普及安全知識，提升安全素質(zhì)，為促進我市住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好提供堅實社會基礎。

二、活動主題和時間安排

活動主題：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

活動時間：6月1日—30日。

三、成立組織機構(gòu)

市住建局由局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、局辦公室、建筑業(yè)科、城建科、建筑安全監(jiān)察站等相關(guān)部門負責人組成的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，下設辦公室，由局辦公室牽頭，城建科、建筑安全監(jiān)察站具體負責組織、指導、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

四、活動內(nèi)容和安排

（一）深入開展“安全生產(chǎn)月”各項活動

1. 各相關(guān)單位應組織召開2017年“安全生產(chǎn)月”專題會議動員部署，宣傳安全生產(chǎn)重大方針政策和法律法規(guī)，促使廣大建筑施工企業(yè)及從業(yè)人員進一步牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，增強安全法治觀念。充分利用報紙、雜志、電視、網(wǎng)絡等新聞媒體，加大“安全生產(chǎn)月”活動和典型案例的宣傳報道力度，發(fā)動和組織企業(yè)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣教活動。

2. 各相關(guān)單位可通過開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣貫培訓、安全知識講座、開展“安康杯”競賽、職業(yè)病防治法宣傳周、安全生產(chǎn)應急救援演練、崗位技能競賽、 “守護生命”安全知識競賽、播放安全警示教育片等多種形式活動，增強從業(yè)人員安全技能和安全防范意識。

3．6月16日參與xx市安委會統(tǒng)一組織的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?，組織相關(guān)部門及有關(guān)技術(shù)人員到活動現(xiàn)場向群眾宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識、職業(yè)病防治和自救互助方法等，為群眾解答建筑安全相關(guān)問題，向群眾免費贈送建筑安全資料。

（二）開展自查自糾及督查巡查。

1．“安全生產(chǎn)月”期間，所有在建項目的建設、施工、監(jiān)理等單位要按照市住建《關(guān)于全面開展建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治及“打非治違”專項行動實施方案》認真組織開展“安全月”期間施工安全生產(chǎn)自查自糾工作。

2．市住建局按照“雙隨機、一公開”質(zhì)量安全執(zhí)法檢查方式，根據(jù)開展季度質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管企業(yè)信用評價和上級主管部門工作部署，深入推進建筑施工安全專項整治工作，重點檢查安全生產(chǎn)責任落實情況、重大危險源防控、防臺防汛防洪預案；對事故多發(fā)、頻發(fā)的重點企業(yè)加強專項隨機檢查，督促責任主體加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度，嚴厲依法依規(guī)查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，對存在的問題和隱患及時予以曝光，推動安全生產(chǎn)責任落實。

篇2

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

隨著現(xiàn)代化建設的不斷深入與發(fā)展，施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理在建筑工程建設管理中的地位越來越不容忽視，由于建筑行業(yè)存在的不同于其他行業(yè)的特點：一是高處作業(yè)多；二是露天作業(yè)多；三是手工勞動及繁重體力勞動多；四是立體交叉作業(yè)多；五是臨時員工多。這些特點的存在導致其安全管理問題一直沒有得到很好的解決，安全事故發(fā)生頻率較高，給國家和人們的利益帶來很大損害，建筑事故造成的直接和間接利益損失占項目成本的比例較大，因此，建筑工程施工安全管理工作的有效開展不僅能夠提高施工人員、設備的安全性，同時還能夠極大的降低企業(yè)安全事故處理成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化目標。

一、建筑施工安全生產(chǎn)管理的特點

（1）生產(chǎn)崗位不固定、流動作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境不斷變化，作業(yè)人員隨時面臨著新的隱患的威脅。

（2）作業(yè)內(nèi)容多變，主要表現(xiàn)在三個方面：一是同工種，在不同的作業(yè)時段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內(nèi)容常常不同；二是同工種，在不同施工現(xiàn)場的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相同；三是工種時常不固定。

（3）多工序同時或連續(xù)作業(yè)，工序間配合，材料設備調(diào)度，與建設各方的協(xié)調(diào)等過程多，管理過程復雜，綜合性強。

（4）立體交叉作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多。

（5）多為露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大，如高低溫作業(yè)，雨、雪、風中作業(yè)等。

（6）手工作業(yè)多，勞動強度大。

（7）人員流動性大、作業(yè)技能參差不齊。

（8）分包作業(yè)多，總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業(yè)安全文化背景不同，容易形成文化沖突。

二、建筑工程施工安全管理的現(xiàn)狀及存在的問題

1.安全管理工作不到位

安全管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分，然而，從目前來看，建筑施工過程中仍然存在較大的安全問題。大部分人員普遍存在著安全管理意識淡薄，尤其監(jiān)理人員及施工現(xiàn)場管理人員沒有充分重視安全管理工作，進而導致施工現(xiàn)場的安全管理工作不到位。盡管有的建筑施工單位已認識到安全管理的重要性，但安全事故時有發(fā)生。如在施工過程中作業(yè)人員不戴安全帽的現(xiàn)象隨處可見；且現(xiàn)場缺乏相應的安全警戒線，特別是在電梯井口及通道口附近。安全管理模式往往流于形式，而沒有將其轉(zhuǎn)化到具體的行動當中，使建筑工程在施工過程中存在安全隱患。

2.沒有完善的施工質(zhì)量監(jiān)管

建筑施工管理中普遍存在干涉現(xiàn)場施工的現(xiàn)象，嚴重阻礙了工程的正常施工速度，同時還無法確保工程質(zhì)量。主要表現(xiàn)在三方面：其一，缺乏材料的管理。建筑施工中的設備及物料繁多，相應的管理難度較大。若不能及時及全面的對材料及設備進行管理及控制，勢必造成材料質(zhì)量及維修問題等。對于建筑工程施工材料質(zhì)量的控制，通常需要對其進行現(xiàn)場檢驗及書面材料的形式方可判斷材料質(zhì)量的好壞。同時建筑工程的質(zhì)檢人員在檢驗過程中并不能達到相關(guān)的質(zhì)量檢驗標準，使得建筑工程的質(zhì)量評定缺乏一定的有效性。其二，建筑施工管理人員的綜合素質(zhì)普遍較低。我國建筑施工人員大多是農(nóng)民工，沒有接受良好的教育及訓練，特別對于新技術(shù)不能及時的領(lǐng)會及應用，進而導致施工技術(shù)較低，加上施工經(jīng)驗不足嚴重影響施工進度及質(zhì)量。

3.管理工作不規(guī)范

當前，在建筑施工管理隊伍中，普遍存在著職責不明確的現(xiàn)象，及缺乏相應的責任心、科學管理意識等。特別是建筑施工人員擅自改變施工周期，不按照相關(guān)規(guī)定進行施工，違反正常的施工流程，試圖從中投機取巧，謀取私利。如：有部分建筑施工管理人員將建筑工程多次進行轉(zhuǎn)包，從轉(zhuǎn)包的過程中謀取個人利益，甚至拖延施工進程。這種現(xiàn)象不僅造成施工材料的浪費，而且還造成施工資金的浪費。另外，施工管理人員的綜合素質(zhì)亟待進一步提升，缺乏科學及完善的管理才能，使得建筑施工管理中出現(xiàn)一盤散沙的現(xiàn)象，嚴重影響施工進度。[1]

三、加強建筑施工安全管理的具體對策

1.切實提高全體施工人員的文明施工意識

主觀能動性在提高工作效率以及質(zhì)量上有著舉足輕重的意義，只有從思想上切實認識到文明施工的重要性，才能保障現(xiàn)場管理工作有條不絮的開展與執(zhí)行。在我國，領(lǐng)導階層的重視程度對于全體人員工作積極性的影響是十分直接而深遠的。因此，作為領(lǐng)導者，不僅僅應當把施工現(xiàn)場管理作為口頭上經(jīng)常強調(diào)的事情，更應當身體力行，經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行一線視察，切實提高基層管理者工作的責任心與重視程度。該種做法并不是簡單的應急之策，而是應當將其作為一項長久推行的策略實施下來，作為對領(lǐng)導考核的一項標準確定下來，提高管理階層對施工現(xiàn)場管理重視的同時，更讓施工現(xiàn)場管理者能夠切實將施工現(xiàn)場管理落到實處，而不是為了應對偶然的檢查，走形式化的“面子工程”，從而提高管理質(zhì)量。

2.在進行施工管理過程中，應當堅持優(yōu)化原則

優(yōu)化原則具體來說分為三大方面，第一是堅持經(jīng)濟效益原則。施工現(xiàn)場管理過程中必須杜絕單純重視進度以及質(zhì)量，而對成本和市場置若罔聞的不良傾向，堅決避免狹隘、片面的生產(chǎn)觀以及進度觀。在進行管理過程中，項目部應當注重在精品奉獻、控制投入、拓展市場等方面上的不懈努力，與此同時，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所涉及到的方方面面要素，都必須將其重視起來，通過合理規(guī)劃、精打細算，在最少投入的基礎上謀取最多的鏟除，將整治浪費以及不合理開支作為一項常抓的任務。第二堅持標準化規(guī)范化原則。標準化、規(guī)范化的操作原則下，管理人員才能夠真正的實現(xiàn)符合現(xiàn)代化操作要求的工作效率，提高管理效率，杜絕散漫、自由化的管理模式，真正保證在管理過程中形成科學的現(xiàn)場作業(yè)流程。

3.完善管理制度并確保其能夠被有效貫徹

擁有健全、完善的制度是保證施工管理能夠依照規(guī)范有條不紊進行的前提保障，因此，管理者必須將制度的頒布作為一項基礎性、前瞻性都十分強的工作來抓。在具體的制定過程中，要明確施工管理制度應當有兩大部分，第一部分是國家單位、行業(yè)通行的相關(guān)規(guī)范，這是起碼的管理要求，第二部分是施工單位結(jié)合施工現(xiàn)場情況以及自身特點制訂的相關(guān)操作要求、標準，在實際管理過程中扮演著具體指導人與考核者的角色。該部分的管理制度更加的科學，是施工管理者根據(jù)自身情況總結(jié)出來的、操作性更強的方法。在具體執(zhí)行中，應當確保制度規(guī)范被嚴格的執(zhí)行，通過建立責任到人制度以及獎懲制度，對施工管理中表現(xiàn)優(yōu)異的人員進行公開獎勵，表現(xiàn)差甚至出現(xiàn)問題的人員應當在追求其責任基礎上，對其進行批評教育，提高管理者的責任意識。[2]

4.加強安全監(jiān)督管理機構(gòu)

安全監(jiān)督管理機構(gòu)人員要按照法律法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的要求，對施工現(xiàn)場工作不定期的檢查、指導，特別是腳手架搭設是否與主體同步、物料提升及龍門架和井子架安全裝置是否達到要求、通道口和臨邊防護是否達到要求、施工現(xiàn)場臨時用電是否采用TN-S接零保護系統(tǒng)等，加強施工現(xiàn)場安全防護和文明施工。[3]

5.營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好氛圍

有關(guān)部門做過統(tǒng)計，得出的結(jié)論是：氛圍與事故成反比。施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設工作，既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

四、加強臨電、高空作業(yè)、設備操作等管理，實現(xiàn)施工安全管理目標

在現(xiàn)代建筑工程施工安全管理中，臨電管理、高空作業(yè)安全管理、設備操作管理是施工安全管理工作的重要內(nèi)容。為了確保施工用電的安全，在工程中標后的現(xiàn)場規(guī)劃中即應開始臨電變電箱、臨電線路架設以及使用點設置等工作。通過臨電安全管理避免火災、觸電等安全事故的發(fā)生。同時，考慮點在高層建筑施工中高空作業(yè)人員安全。在建筑工程施工中應注重“四口”、“五臨邊”的安全設施設置及檢查。有專職人員對安全設施進行定期檢查及抽檢，預防安全事故的發(fā)生。為了減少高空追物造成的安全事故，在施工過程中還應加強操作人員安全意識樹立以及防護網(wǎng)等基礎設施的檢查。為了避免設備操作中非專職人員操作設備造成的安全事故，現(xiàn)代建筑工程施工中還要加強設備操作的監(jiān)控。嚴禁非設備操作人員接觸設備，同時注重設備防護設施是否完好。通過上述三方面工作重點的確立與執(zhí)行，保障建筑工程施工安全管理目標的實現(xiàn)。[4]

五、結(jié)束語

總而言之，安全生產(chǎn)是人類進行生產(chǎn)活動的客觀需要，是人類文明發(fā)展的必然趨勢。對安全的需求，是人類自身的根本要求之一。另外，現(xiàn)代建筑工程施工安全管理工作是企業(yè)提升管理能力、提高經(jīng)濟效益的重要工作內(nèi)容。針對建筑工程施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，建筑工程施工企業(yè)要從經(jīng)營者安全管理認識的提高入手，通過加大安全設施投入、加強安全管理體系建立、切實有效的實行安全管理規(guī)定等實現(xiàn)建筑工程安全管理目標，以安全管理工作的有效開展促進企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]尹浩. 淺談如何提高建筑施工現(xiàn)場的管理水平[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）.2010（07）

篇3

  為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。

  三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

  按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

  四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

  為了貫徹落實建設部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

  五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

  我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文最新

  本人自2006年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。

  2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。

  4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的`安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

  5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。

  6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

  7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

  9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

  10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

  11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設備審驗工作順利展開；每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

  12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。

  13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。控制措施有：生活區(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定

  建筑安全員年終總結(jié)(2) 點堆放，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。

  14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。

  15、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

  六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理；第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生；第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文最新   安全工作大于天，這絕對不是什么單純的口號，而是對我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面，我作為我們建設隊的建筑安全員，我就要擔負起這個職位的責任，所施工隊的所有工人的安全負責，要對公司的財產(chǎn)安全。在這一個崗位上面，我需要保持嚴謹、嚴肅的工作態(tài)度，時刻不能掉以輕心，我一直把大家的安全掛在心上，做到行動上。現(xiàn)在我將我個人作為建筑隊安全員的工作坐下匯報爭取新一年安全員工作做的更好。

  一、今年做的具體工作

  1、施工隊員的安全工作。我們安全隊伍專門有制作安全廣告牌，在施工工地的各個地方進行粘貼宣傳，告示所有進入工地的工人和領(lǐng)導進入工地必須要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班時間專門在工地大門口進行監(jiān)督，沒有戴好安全帽禁止進入，必須要戴好后繩子系到脖子上后才準許進入。在上班施工的時候，我還不定時不定地址的到各個地方驚醒巡邏檢查，看看有沒有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為。一旦有發(fā)現(xiàn)不遵守工地安全規(guī)定的，必須要罰款。通過這種嚴格地監(jiān)督方法，有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的行為。

  2、建筑設施的安全工作。做了這么多年的建筑工地，聽說了不少的安全事故，有不少都是因為施工設施的問題，比如腳手架沒有搭穩(wěn)、安全繩沒有檢查系好就下施工場所的、甚至有些是工具沒有進行定期檢查更換，而過了耐用度造成事故的。所以我做了安全員以來，尤其是這一年，尤為地關(guān)注工具的安全檢查問題，每一次工地開會的時候，都跟各個小組的組長說好，不許重視工具的檢查跟換，寧可在材料費上面多花一點，也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面。

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在水利工程施工過程中，安全管理是各項管理工作的重中之重。水利工程與一般建筑工程相比，具有工程規(guī)模大、形式多樣、施工技術(shù)復雜、地處野外且多為開敞式施工等特，存在更多的安全問題。因此，本文在結(jié)合自身工作實踐的基礎上，探討一下水利工程施工中的安全管理。

一、水利工程施工安全管理存在的問題

1.管理人員及專業(yè)人員缺乏

在水利項目工程的施工過程中，專職的安全管理人員較少，基本都是兼職的。因其大部分沒有經(jīng)過專門的安全生產(chǎn)培訓，專業(yè)素質(zhì)達不到施工階段安全生產(chǎn)管理的需要，特別是對于勞動力的用工方面，因為大部分勞動力為招來的農(nóng)民工，其安全防護的意識和操作技能相對來說都較差，而施工企業(yè)對其職業(yè)技能的培訓又遠遠不夠，這樣就給施工的安全生產(chǎn)管理帶來難度。

2.安全投入不足

在當前的水利工程建設中，安全生產(chǎn)基礎比較薄弱，安全投入不足。個別企業(yè)為追求經(jīng)濟效益，存在重效益、輕安全的思想。有的施工單位為降低管理成本，不設安全管理機構(gòu)和專職安全員，安全管理處于失控狀態(tài)。還有些施工單位承擔的建設任務重，企業(yè)無法投入大量資金進行設備技術(shù)改造，施工設備存在著安全隱患。有的施工單位僅從自身利益出發(fā)，安全投入方面沒有強制標準與約束，必要的安全設施得不到添置或更新。

3.安全意識不強

水利工程施工周期相對較長，短期內(nèi)施工無事故，容易讓施工單位產(chǎn)生盲目樂觀的麻痹思想，安全意識有不同程度的弱化。同時一些施工單位墨守陳規(guī)，習慣于按經(jīng)驗辦事，對安全生產(chǎn)缺乏全面的認識，沒有站在“預防為主”、“責任重于泰山”的高度去解決安全問題，混淆了安全管理的核心與重點。一些施工現(xiàn)場安全管理存在脫節(jié)現(xiàn)象，責任制度沒有完全落實到班組，安全管理制度不夠健全。

二、加強水利工程施工安全管理的對策

1.加強安全教育，樹立安全意識

安全重于泰山。在水利施工過程中，加強安全教育，樹立安全意識，首先，要使項目部每個成員明確自己的安全行為責任，樹立強烈的安全意識，水利工程中能否重視安全生產(chǎn)，施工單位管理層領(lǐng)導和工程項目部主要負責人的態(tài)度起很關(guān)鍵的作用，為此施工單可以位制定相應的安全生產(chǎn)獎勵制度:若出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，則追究相關(guān)領(lǐng)導責任，視情節(jié)嚴重程度罰款或扣工地補助等等；若未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，則執(zhí)行相應的獎勵措施，以此來激發(fā)從項目管理層到項目執(zhí)行層狠抓安全的自覺性。其次，開展各項安全活動，讓安全意識深入人心。例如：可以安全月活動。通過安全月活動的舉辦，大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進等活動制定整改措施，使安全生產(chǎn)管理經(jīng)?；⒅贫然?。根據(jù)安裝進度及施工環(huán)境的不同變化，分別進行不同主題的安全月活動。在施工過程中，業(yè)主、承包商分別進行如下主題的安全月活動:①消除隱患，遵章守紀，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗；②反違章，除隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；③樹立“安全第一”的思想，預防為主，落實責任，加強法制。也可以安全周活動。根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境，有針對性地開展了查習慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查流動吸煙、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀等。同時，現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會和安全活動，以促使其安全活動制度化。在每周的安全活動中，盡可能的協(xié)助承包商開展如下主題的安全周活動:①遵章守紀，杜絕三違；②勿忘安全，珍惜生命；③治理隱患，保障安全；④遵章守紀，保障安全；⑤加強管理，保障安全；⑥落實責任，保障安全；⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展；⑧落實“安全第一、預防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想等。

2.建立安全管理組織機構(gòu)，明確職責

水利工程建設的參建單位和涉及的專業(yè)比較多，要把整個工程的各施工單位，各施工班組的安全管理抓上去，就要建立一個統(tǒng)一的完善的安全管理組織機構(gòu)。使各參建單位在安全生產(chǎn)工作上分工協(xié)作，做到職責分明、各有側(cè)重，防止在安全管理工作中出現(xiàn)管理真空，或者誰都在管，結(jié)果都管不好的情況。整個工程項目應該成立由建設單位牽頭，由建設單位、監(jiān)理、施工、設計等項目負責人參加的工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。該機構(gòu)在整個工程項目的安全生產(chǎn)工作中負全面責任，對整個工程項目安全管理工作進行總體的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。各參建單位項目部在工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導協(xié)調(diào)下，把本單位體系內(nèi)成立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)納入到領(lǐng)導小組體系內(nèi)，并落實各級安全生產(chǎn)第一責任人。如施工單位，項目經(jīng)理是其項目部安全生產(chǎn)工作的第一責任人，施工班組長是其班組安全生產(chǎn)工作的第一責任人；而對監(jiān)理單位，總監(jiān)是項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作的第一責任人，標段監(jiān)理師是其負責監(jiān)理組安全監(jiān)理工作的第一責任人。通過各級安全生產(chǎn)工作第一責任人的落實，使工程建設過程中的安全生產(chǎn)工作層層管理，保障整個工程項目的各級安全管理的縱向調(diào)控。

3.確保安全生產(chǎn)投入，加大對安全投入的執(zhí)法力度

首先，要從制度上保障安全投入，國家《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位應具有安全生產(chǎn)所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營單位決策機構(gòu)、主要負責人或者個人經(jīng)營的投資人予以保證”?！端こ探ㄔO安全生產(chǎn)管理規(guī)定》要求“工程承包合同中應當明確安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用”，同時還明確了相應的法律責任。其次，重視人力資源的資金投入。

在水利工程施工過程中，安全管理是一項重要的工作。因此，各部門要樹立起安全意識，加強管理，消除各種隱患，保障水利工程建設順利進行。

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中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：

安全監(jiān)理是建設監(jiān)理的重要組成部分，是建筑工程安全管理的重要內(nèi)容，是促進施工現(xiàn)場安全管理水平提高的有效方法。通過實施安全監(jiān)理，有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進效益、降低安全生產(chǎn)風險程度，消除了事故隱患，制止了建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，確保工程建設的安全性。

一、 建筑施工的安全概念

建筑施工的安全概念，從嚴格意義上來說,應分兩個方面，其一是建筑工程完成后建筑物本身的使用安全，也就是我們常說的完成的建筑物是否存在安全隱患和影響使用的問題，這樣的安全問題是由質(zhì)量來決定的，因此，我們常說安全和質(zhì)量不可分離也就源于此。安全的第二個概念,是指施工過程中的安全，這個安全概念與建筑物本身的質(zhì)量無直接聯(lián)系，而是指在施工過程中的建筑意外傷害事故。由于建筑行業(yè)是事故多發(fā)性行業(yè)，出現(xiàn)意外傷害事故的可能性較大，從而給國家和社會帶來損失，給家庭帶來不幸。因此，在施工過程中加強安全監(jiān)督管理,控制意外傷害事故的發(fā)生，就是我們必須特別重視的問題。

二、造成安全事故的主要原因

施工過程中的安全事故造成的主要原因歸結(jié)起來不外以下幾個方面: 安全意識不強；操作人員的行為不安全；技術(shù)上的不規(guī)范；生產(chǎn)環(huán)境不良等。分析這些原因后不難做出結(jié)論，造成安全事故的關(guān)鍵是人和物的不安全因素，而在解決了諸多的人為因素后，意外傷害事故是完全可以避免的。

三、加強建筑施工安全監(jiān)理工作的措施

1、 建設行政主管部門嚴格規(guī)范市場準入

從目前一些工程招投標情形來看，掛牌企業(yè)充斥市場，沒有建立合理的工程總承包管理體系。監(jiān)理企業(yè)在安全生產(chǎn)監(jiān)理中感到責任大、壓力大、協(xié)調(diào)難、被動吃力。所以，各地建設行政主管部門應堅持依法行政，嚴格把企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的管理納入建設工程管理的全過程，實行動態(tài)管理。從建筑市場準入的源頭防范是極其重要的，在招投標預審時，把那些安全生產(chǎn)制度不健全，安全生產(chǎn)條件不具備的企業(yè)淘汰，且取消那些不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的有關(guān)人員的任職資格，將那些真正具備安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)引進市場。

2、加強監(jiān)理人員培訓教育

安全管理是一項技術(shù)性很強的工作，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場經(jīng)常會遇到許多安全細節(jié)問題，甚至事故隱患存在卻不能及時發(fā)現(xiàn)、排除，其原因就是現(xiàn)場監(jiān)理人員缺乏相關(guān)安全知識和安全技能。因此，必須加強對監(jiān)理人員的培訓和教育。要做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，就要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識，充分認識到安全監(jiān)理工作的重要性。另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能，甚至設備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等等。具體做法有：（1）監(jiān)理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓學習，時間必須達到相關(guān)規(guī)定要求；（2）加強對新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設備、新材料安全知識的安全教育培訓學習的監(jiān)理；（3） 加強對重要安全設施( 設備) 、安全生產(chǎn)重難點部、位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓學習的監(jiān)理。

3、加強施工階段的安全監(jiān)理

（1）事前控制

監(jiān)督施工單位應健全安全生產(chǎn)保證體系。監(jiān)理部著重檢查施工單位安全組織機構(gòu)的落實、專職安全檢查人員是否到位、安全職責的制定、安全保證體系的運行等情況。尤其對分包單位由于其各項管理不盡完善，更容易出現(xiàn)安全問題，監(jiān)理部應把對分包的管理體系也列入安全監(jiān)理工作的重點，要求必須有安全組織保證體系方可進場作業(yè)。

認真審查專項安全施工方案，施工組織設計、安全技術(shù)措施、各專項安全施工方案必須按規(guī)定由施工企業(yè)審核審批合格后報總監(jiān)批準方可實施。必須對危險性大的分部分項工程編制專項安全施工方案。如施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺，以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備等都應編制專項安全施工方案。此外，《條例》也有明確規(guī)定，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項安全施工方案應組織專家論證、審查, 合格后方可實施。必須對安全技術(shù)措施、專項安全施工方案、安全技術(shù)交底和貫徹法律、規(guī)范、標準、規(guī)程的監(jiān)理。重點加強對貫徹工程建設標準強制性條文的監(jiān)理，同時對其針對性、適用性、可操作性進行監(jiān)理。

嚴把安全交底關(guān)和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)。見證總包對分包的安全交底, 檢查安全教育、項目經(jīng)理部對班組、班組對工人的安全交底有無疏漏；對塔吊司機、信號指揮、架子工、電工、焊工等特種作業(yè)人員配備，應事先根據(jù)機械數(shù)量和工程量確定上崗人數(shù)，人證對照, 確認符合要求后方準上崗。

把好進場機械設備、材料關(guān)。對進場的所有機械設備、材料必須先行報驗，凡質(zhì)量證明材料不全、檢測過期或現(xiàn)場檢查認為達不到安全要求的，一律不得投入使用。

把好安全防護用品質(zhì)量關(guān)。對工地使用的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶以及漏電保護開關(guān)等事先抓好報驗審核工作，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)、失效或國家明令淘汰的產(chǎn)品,堅決不準使用，每隔一段時間，再組織對其安全性能的質(zhì)量抽查，以保證防護用品安全功能有效。利用專題安全會議、工地例會等，對下步工作或新的工序中需要注意的安全問題，及早提醒。對可能發(fā)生的安全事故，要制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

（2）過程控制

施工現(xiàn)場安全情況瞬息萬變，再好的方案也很難保證施工過程萬無一失。要對全體監(jiān)理人員進行安全知識培訓，普及安全知識，明確安全責任，以使他們在檢查質(zhì)量的同時，發(fā)現(xiàn)一些安全方面的問題、隱患,能處理的當即處理。

通過安全監(jiān)理工作要點、安全風險點分析，使監(jiān)理人員在工作巡視過程中, 既能照顧到面上的安全，又能抓住關(guān)健要害部位， 重點把好專項安全施工方案的施工、高危作業(yè)的關(guān)鍵工序跟班旁站等關(guān)口。

堅持定期的安全檢查和突擊性抽查或?qū)ｍ棛z查制度。在承包單位經(jīng)常性安全自查、監(jiān)理部日常巡視檢查的基礎上，每周由建設單位、監(jiān)理部、施工單位組織一次全面安全檢查；并根據(jù)工程的進展或現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的事故苗頭，突擊性地組織專項檢查，使安全施工方面的問題或隱患能及時發(fā)現(xiàn)和解決。發(fā)現(xiàn)施工安全問題, 及時發(fā)出書面指令，并經(jīng)項目經(jīng)理或有關(guān)單位簽認；對已完成的監(jiān)理項目，要有完整的安全監(jiān)理檔案資料。

（3） 事后控制

怎樣促使發(fā)現(xiàn)的問題、存在的隱患得到及時解決，如何避免承包單位在以后的工作中重蹈覆轍，監(jiān)理部還要注意用好事后控制手段來亡羊補牢，并舉一反三。

狠抓整改措施的落實。凡是安全方面的問題、存在的隱患, 堅決做到原因不查清不放過；措施不落實不松手； 整改不到位不施工；教育未奏效不放松。抓好檢查后的講評、獎懲工作。每次檢查結(jié)束后，都進行評比， 對好的班組和事件, 總結(jié)經(jīng)驗予以表彰，鼓勵繼續(xù)保持發(fā)揚；對差的班組和事件，幫助分析原因，制定措施，限期整改。

暢通信息渠道。利用安全監(jiān)理周報、安全月報、安全檢查情況通報、監(jiān)理通知單等，擴大安全工作的影響范圍，使建設單位、承包單位及公司領(lǐng)導及時掌握安全方面的真實情況，便于指導和改進工程的安全工作。為了進一步加強工程建設的安全管理，全面推進安全監(jiān)理工作，建設行政主管部門應及時制定有關(guān)工程安全監(jiān)理管理辦法， 組織監(jiān)理單位定期或不定期對在崗人員進行相關(guān)安全監(jiān)理知識培訓，以更好地發(fā)揮監(jiān)理的良效機制，實現(xiàn)工程建設監(jiān)理領(lǐng)域的重點創(chuàng)新，加強和規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的安全意識和責任，使監(jiān)理行為成為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，真正起到齊抓共管，共同提高的目的。

綜上所述，施工安全是一項技術(shù)性很強的工作，監(jiān)理工程師必須了解和掌握施工安全的專業(yè)知識，學習相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，使自己真正成為一名有經(jīng)驗的專業(yè)人才。在監(jiān)理工作中充分發(fā)揮在施工安全方面的預控作用，能夠在事前控制發(fā)揮積極作用，有效消除施工現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制，消除各種事故隱患，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。

參考文獻：

[1] 練度,張長山. 淺談建設工程中的安全生產(chǎn)監(jiān)理[J]. 山西建筑. 2010(27)

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1 我國建筑行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

近年來，隨著《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國建筑法》的正式實施，建筑施工安全管理水平有了明顯提高。特別是2003年出臺的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，更是使建設工程安全生產(chǎn)做到了有法可依，對建設安全管理人員有了明確的指導和規(guī)范。全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出了總體穩(wěn)定、趨向好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。從《全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告》中可以看出，事故發(fā)生總量和事故死亡人數(shù)與往年同比有所下降，但事故發(fā)生數(shù)量仍然較大，而且部分區(qū)域的發(fā)生率呈上升勢頭。在事故調(diào)查過程中，常會發(fā)現(xiàn)一些工程設施出現(xiàn)安全問題，這些問題很多都是由前期準備工作不足、調(diào)查研究不夠，再加上規(guī)劃、設計、施工等各個階段工作中有疏漏，且缺少實時監(jiān)測和風險評估造成的，例如杭州地鐵項目建設過程中就存在建設工期不合理的現(xiàn)象。

地鐵項目通常存在施工作業(yè)區(qū)域分散、施工工期長、作業(yè)性流動性大、技術(shù)性復雜、人員流動性大等客觀條件，這類工程一旦發(fā)生災害事故，都具有嚴重性、群體性和多發(fā)性的特點，從而使施工安全問題越來越突出，也給安全生產(chǎn)帶來一定的困難和壓力。

2 加強地鐵建設安全質(zhì)量管理

2.1 貫徹“安全第一，預防為主”的方針

牢固樹立“抓小防大，安全關(guān)前移”的思想，努力加強安全基礎建設，提前做好勘察、設計環(huán)節(jié)的安全把關(guān)工作，力爭把施工安全風險提前控制到最低水平。一方面，必須讓所有參與地鐵建設人員清醒地認識到，小與大只是相對而言，只是大家可接受的安全水平即安全的標準不同而已。因此，我們的安全管理必須深入細致，要把容易忽視的所謂小問題作為高度重視的大問題來抓來管，克服對所謂小問題司空見慣的危險現(xiàn)象。應逐步實現(xiàn)安全工作從被動的事后處理型向主動的超前防范型的轉(zhuǎn)變，工作重心也要從疲于應付各種突發(fā)事態(tài)轉(zhuǎn)移到安全基礎建設中來。另一方面，須進一步加強安全信息管理，及時科學分析評價安全狀況與形勢，及時發(fā)現(xiàn)苗頭并采取有針對性的措施，從而有效地增強安全管理的科學性、針對性，減少隨意性和盲目性。

2.2 建立和完善一套科學的施工管理制度

建立完善的安全責任體系和與之相配套的安全目標及考核體系，做到安全管理責任層層落實，目標明確合理，考核嚴格兌現(xiàn)。施工安全，關(guān)鍵在管理。而科學適用的規(guī)章制度是我們強化安全管理的前提。為此，我們需要結(jié)合地鐵施工實際，制定一套關(guān)于地鐵施工方面的各項規(guī)章制度，并根據(jù)地鐵施工中遇到的新情況、新問題，將新的思想、新的理念、新的措施、新的要求納入其中，不斷完善地鐵施工安全管理制度。堅持一年至少召開一次全員安全工作會，分析安全形勢，明確工作思路，制定安全目標，研究有效對策；堅持一月一次的安全例會，及時分析安全狀況和形勢，把握安全動態(tài)；堅持每周一次安全生產(chǎn)交班會，協(xié)調(diào)解決施工中每一個實際問題。就這樣，過好每一個安全日，做好每一個安全周，完成每一個安全月，實現(xiàn)每一個安全年，年復一年。

2.3 著力提高搶險救援能力，筑起最后一道安全防線

盡管我們下大力氣構(gòu)建地鐵施工安全管理制度體系，大力加強安全基礎建設，構(gòu)筑基礎安全保障體系，盡可能加大地鐵施工安全系數(shù)，但安全隱患不可能完全消除。盡管我們加強對地鐵施工中重點和隱患部位的嚴密監(jiān)控，制定并落實一整套行之有效的監(jiān)控措施，但對地鐵這樣一個復雜的系統(tǒng)來說，有些事情可能防不勝防，險情盡管可以不斷減少，但不可能完全消滅。

為此，我們應著力提高搶險救援能力，努力控制各種事態(tài)的發(fā)展，將其影響降低到最低程度，筑起安全施工的最后一道有效防線。一方面，需要針對地鐵施工各環(huán)節(jié)中重大的風險源，特別是消防安全和開挖塌方等高風險事件，積極建立并完善應急預案。另一方面，加強專兼職搶險隊伍建設，強化各崗位對突發(fā)事件的處置能力，并堅持定期和不定期的培訓和演練，做到“人員、器材、預案”三落實。進一步加強施工一線人員的搶險能力建設，提高施工一線人員對各種突發(fā)事件的先期處置能力。

3 加強地鐵施工安全監(jiān)測

通過先進的施工監(jiān)測技術(shù)，對地鐵施工過程中項目本身及周邊環(huán)境進行密切監(jiān)測，是獲取地鐵項目自身及周邊環(huán)境變化第一手資料的重要手段，也是地鐵施工安全管理的必要手段之一。通過對各種監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析，可以及時發(fā)現(xiàn)風險苗頭，及時采取防范和應急措施，有效提高地鐵建設安全管理水平。

由于地鐵施工環(huán)境復雜、周期長，需要監(jiān)測的項目很多。因此，地鐵施工監(jiān)測需要因地制宜，靈活應用以下幾種監(jiān)測新技術(shù)：①GPS技術(shù)。應用于高精度平面監(jiān)測控制網(wǎng)。GPS由于其方便、高精度、不受時間等諸多優(yōu)點，被廣泛應用于地鐵施工監(jiān)測中，是首級施工監(jiān)測控制網(wǎng)測量的首選技術(shù)。②靜力水準監(jiān)測系統(tǒng)的應用：靜力水準測量具有高精度、自動化、遙測、可移動和可持續(xù)測量等特點，因此在地鐵施工和后期運營的一些特殊環(huán)境下和幾何水準測量難以開展的地方，其得到了廣泛應用。③智能監(jiān)測系統(tǒng)實時監(jiān)測：隨著科學技術(shù)的發(fā)展，一些智能化實時監(jiān)測系統(tǒng)面世并被應用到地鐵監(jiān)測項目中。如利用光機電技術(shù)（如電水平尺、數(shù)碼測縫計、智能數(shù)碼位移計等測試設備和自動數(shù)據(jù)采集器連接，通過主控計算機系統(tǒng)和應用終端系統(tǒng)的連接）構(gòu)成遠程自動化連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)等。這些技術(shù)在很大程度上彌補了傳統(tǒng)監(jiān)測方法的不足，提高了地鐵施工監(jiān)控作業(yè)效率。

當然，做好施工安全管理，僅有先進的監(jiān)測技術(shù)手段是不夠的。在利用高新技術(shù)裝備獲取準確的第一手資料的同時，我們必須高度重視監(jiān)測數(shù)據(jù)的整理和分析研判工作，通過數(shù)據(jù)表象看清其背后隱藏的安全規(guī)律和形勢，提前采取必要的防范和應急措施，做到未雨綢繆，防患于未然。

4 結(jié)語

地鐵建設的安全質(zhì)量管理問題是一項系統(tǒng)工程，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到黨和政府的形象，杜絕各類安全事故發(fā)生，做好現(xiàn)場的安全管理，是一項常抓不懈的工作。地鐵施工安全質(zhì)量管理水平的提高不是一朝一夕的事，需要我們不斷地在地鐵施工實踐中去總結(jié)和提升。

參考文獻：

[1]王東杰，高文學.城市地鐵隧道常用施工方法概述[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2005（8）.

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一、領(lǐng)導重視，嚴格部署

⑵、由于上次《學生安全知識匯編》沒有留下資料，所以編制比較困難，此次修改過的匯編存入辦公室電腦，以備下一次活動參考借鑒。出題組必須設置兩個負責核對的人員，保證資料的正確性。

項目部在收到關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知后，項目部領(lǐng)導高度重視，迅速組織項目部管理人員召開會議，決定成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目書、記副經(jīng)理任副組長，下設活動辦公室，制定出了切實可行的活動實施方案，嚴格部署，明確分工責任。6月1日，由公司項目安質(zhì)部組織，項目管理人員、施工隊負責人、工班長及主要工序責任人參與，召開了項目部“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，宣傳了活動的目的與意義，提出了活動的安排與要求，明確了任務與責任。

二、宣傳培訓，形式多樣

第一，深入宣傳。由安質(zhì)部組成咨詢小組，地點設在施工現(xiàn)場辦公室，開展安全咨詢?nèi)栈顒?。施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)標語，向施工人員發(fā)放安全生產(chǎn)手冊，咨詢小組全天為施工人員解答安全生產(chǎn)知識疑問。

第二，事故警示教育。組織觀看《盲洞?迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(2015版)》、安全教育微電影《生命刻度》、安全生產(chǎn)情景劇《平安是?！?、等宣傳片;觀看典型事故案例視頻、圖片，通報安全生產(chǎn)事故，反思事故原因，汲取教訓;以ppt的形式展示施工隊2010年至今施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出了后期施工安全生產(chǎn)中的要求。

重點工作三：夯實建筑施工安全基礎，建立完善相關(guān)法律法規(guī)，提高安全監(jiān)管效能，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，構(gòu)建建筑施工安全生產(chǎn)長效機制。

我園高度重視安全工作，定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，通過學習，讓大家明確到安全工作人人有責，使教職工在思想上對安全工作高度重視。組織教職工學習報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的原因，進行討論評述，讓大家認識到自己肩負的責任重大，要引以為戒，加強責任心才能杜絕事故的發(fā)生。本學期，我們共進行了兩次消防安全演練，兩次地震應急演練，觀看交通安全視頻、邀請我園法制輔導員來園給孩子們進行“珍愛生命預防溺水”的知識講座，邀請交警大隊教導員來園給教職工和幼兒進行交通安全講座，通過講座和演練大大的提高了教職工和幼兒的安全意識。

第三，知識競賽。在全體管理人員中以試卷形式，開展安全競賽活動;組織作業(yè)人員進行安全競賽游戲，充分調(diào)動了全員的積極性，尤其是讓廣大作業(yè)人員更加理解安全生產(chǎn)的重要性。

第四，專家講座。邀請專家為農(nóng)民工進行安全培訓、安全法制教育和職業(yè)技能教育。

通過此次活動，我們發(fā)現(xiàn)了許多不足之處：例如，活動前的準備工作未完善，導致主持人與選手間的配合不夠融洽，雖然在最后的環(huán)節(jié)中彌補了其中的不足，但這也是以后我們應該改進的地方。相信我們在以后的工作中會更加注意細節(jié)問題，協(xié)調(diào)各方面的工作，使每次活動更加的順利。只有發(fā)現(xiàn)錯誤，才能在一下次做得更好，所以我們秉承積極接受批評，努力改進“失誤”的作風，希望通過活動，學習經(jīng)驗、積累經(jīng)驗，努力在最后做到更好。

三、落實整改，加強防范

針對隱患，落實整改?；顒宇I(lǐng)導小組分組深入現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)情況，結(jié)合現(xiàn)場實際，向施工人員宣傳安全生產(chǎn)知識，特別是安全帽、安全帶等防護用品的正確使用，對存在的安全文明施工問題，提出了整改要求，現(xiàn)場可以整改的要求現(xiàn)場立即處理，需要整改時間的下發(fā)整改通知單，要求在整改時間內(nèi)完成整改并復查合格。整個安全生產(chǎn)月期間，組成措施到位，并未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

結(jié)合實際，加強防范。結(jié)合項目實際情況和重慶天氣情況,進行了消防應急演練。依照重慶歷史天氣，后面將面臨幾個月的高溫天氣，項目部組織人員對項目施工現(xiàn)場材料堆放區(qū)、庫房等火災易發(fā)地點進行了重點布置，對現(xiàn)場消防設施進行了改進。同時要求施工隊做好夏季高溫保障急救措施，準備好醫(yī)用品和救護用品以及防洪防汛措施。

通過開展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，廣泛的宣傳了“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一主題，提高了全體人員的安全意識，尤其是安全事故教育給了廣大施工人員警示作用，相信在今后的施工作業(yè)中，會更加安全規(guī)范的施工。同時，活動中涌現(xiàn)出一些安全工作做的好的班組和個人，項目部給予了獎勵，同時要求各活動小組就活動情況進行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為項目部安全生產(chǎn)作出貢獻。

開展安全生產(chǎn)大檢查工作以來，我中心的安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作進一步完善。在接到渾江衛(wèi)發(fā)【2013】141號有關(guān)開展安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作的文件后，我中心領(lǐng)導高度重視，立即組成專項領(lǐng)導小組，在全院開展檢查活動?，F(xiàn)將我中心在此次安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作期間的具體做法做如下總結(jié)：

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（一）加強組織領(lǐng)導，制定方案嚴格落實。制定了《xx區(qū)住房和建設局2016年 “安全生產(chǎn)月”活動方案》，以x住建【2016】x號文通知我區(qū)各施工企業(yè)，要求各施工企業(yè)嚴格按照文件精神開展建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動。同時，專門制定《深圳市xx區(qū)住房和建設局燃氣行業(yè)2016年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，印發(fā)各瓶裝燃氣儲備站、供應站、服務點嚴格實施。

（二）深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動。1.“安全生產(chǎn)月”期間，共發(fā)出《深圳市外來務工人員消防安全知識培訓手冊》160冊，懸掛安全標語掛幅共85條，宣傳掛圖100幅，微信手機信息430條。2. 結(jié)合我區(qū)物業(yè)管理工作實際，通過短信、電話通知等方式，指導轄區(qū)各物業(yè)服務企業(yè)充分利用小區(qū)宣傳欄、黑板報網(wǎng)絡等方式，做好安全生產(chǎn)月宣傳工作；制定科學合理、可操作性強的標準，嚴格落實我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)檢查機制。3.要求各燃氣企業(yè)緊密結(jié)合消防宣傳活動，廣泛開展夏季防火宣傳教育培訓。一是要緊密結(jié)合夏防工作特點，廣泛開展以學習掌握防滅火常識、疏散逃生技能為主的宣傳教育，規(guī)范安全用火用電行為。二是采取多種形式開展消防宣傳，編印一批消防宣傳資料，發(fā)放到用戶手中，切實提高用戶的防火警惕性。三是開展針對夏季防火為主題的宣傳活動。6月13日，我局參加東門文化廣場舉行“安全生產(chǎn)月”啟動儀式。并聯(lián)合燃氣企業(yè)，開展現(xiàn)場安全宣傳、現(xiàn)場咨詢服務等工作；6月7日，組織轄區(qū)內(nèi)各燃氣企業(yè)在深圳市燕山燕鵬石油氣有限公司液化石油氣充裝站開展消防應急實兵演練；6月24日，組織相關(guān)單位和企業(yè)在桂園街道辦事處開展“安全生產(chǎn)月”系列宣傳活動，通過有獎競猜、游戲體驗、派發(fā)手冊等方式提供居民的安全用氣常識。

（三）開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。一是在這次“安全生產(chǎn)月”活動中，我局以防范重特大事故為中心，以嚴格依法監(jiān)管、強化安全生產(chǎn)責任制、加大執(zhí)法查處力度為手段，以預防高處墜落、施工坍塌和建筑起重機械傷害等事故為重點，于6月2日-6月23日，對我區(qū)48個建設規(guī)模較大的報建項目開展了施工安全隱患大排查。檢查中發(fā)出責令整改通知書3份；停工通知書1份，省動態(tài)扣分通知書2份。目前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題施工單位已嚴格按“三定”原則落實整改。二是對轄區(qū)各瓶裝燃氣儲備站、供應站、服務點開展安全生產(chǎn)大排查大整治。對轄區(qū)各瓶裝燃氣供應站、服務點開展安全生產(chǎn)大排查大整治。通過企業(yè)自查、主管部門督查的方式，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患監(jiān)督現(xiàn)場整改和立即下發(fā)《燃氣安全隱患整改通知書》，及時消除安全隱患，維持xx區(qū)燃氣行業(yè)的安全穩(wěn)定形勢。在要求企業(yè)自查自改基礎上，我局采取日常檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，由xx區(qū)住房和建設局燃氣行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組彭龍副局長帶隊，燃氣管理大隊和xx區(qū)轄區(qū)各燃氣企業(yè)為成員，對轄區(qū)內(nèi)燃氣企業(yè)消防進行安全檢查。重點檢查了各燃氣企業(yè)是否落實消防安全責任制、消防設施運行、防雷設備的檢測和維護保養(yǎng)以及日常檢查記錄；檢查了各燃氣企業(yè)組織員工進行消防安全教育培訓情況；檢查了各燃氣企業(yè)制定應急預案以及不定期組織消防演練情況；四是檢查了亂拉亂接的用電現(xiàn)象，加強對服務點電動車輛充電設備的管理；五是結(jié)合安全生產(chǎn)月，我局同各燃氣企業(yè)開展消防安全宣傳和演練活動。三是開展物業(yè)管理安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作。6月，我局會同街道辦事處，抽查了轄區(qū)10個小區(qū)的物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作，以落實安全管理制度，日常安全檢查等內(nèi)容為重點，推進安全巡查規(guī)范化，建立季度執(zhí)法檢查制度，落實檢查內(nèi)容、檢查對象、檢查時間等；特別是指導各物管企業(yè)進一步完善安全應急預案制定和備案工作，加強突發(fā)事件應急演練，提高應急處理能力。此次檢查共開出一份《責令整改通知書》，并抄送區(qū)安監(jiān)局、分管領(lǐng)導、街道辦事處及市物業(yè)管理協(xié)會，提醒相關(guān)部門在職權(quán)范圍內(nèi)跟進落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我局立即下發(fā)《整改通知書》，督促企業(yè)限期整改，并跟蹤落實。

（四）開展安全宣傳教育活動。一是開展安全知識進工地活動。我局已將近期下發(fā)的安全管理法規(guī)、規(guī)范、通知及時傳達給各施工單位，在施工現(xiàn)場廣泛宣傳講解了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》等法律法規(guī)，以大力宣傳建設工程安全生產(chǎn)管理的重要性，形成“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的氛圍，以取得良好的宣傳教育效果。二是組織觀看警示教育片。各施工單位已按要求組織一線作業(yè)人員認真學習，并觀看相關(guān)警示教育片、結(jié)合反思大討論等形式，對典型事故進行剖析、深刻吸取事故教訓，降低各類安全事故。并按要求在施工現(xiàn)場懸掛安全標語、掛幅共85條，各項目自制安全月板報44幅。三是開展觀摩交流活動。組織監(jiān)管中心施工安全監(jiān)管工作人員于6月2 日參加2016年全省建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨現(xiàn)場觀摩交流會?；顒訁⒂^了由中國建筑第五工程局有限公司承建的“鵬瑞深圳灣壹號廣場7#塔樓（南地塊三期）”項目。通過這次活動，增強了監(jiān)管中心工作人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，施工安全管理水平有所提高。

（五）開展“應急預案演練周”活動。一是各建設、施工、監(jiān)理單位已按要求于“安全生產(chǎn)月”期間組織一次應急演練，通過演練，增強從業(yè)人員的安全防范意識，提高從業(yè)人員識災、辨災、防災、逃宰、避災和自救、互救、共救的能力，進一步提高安全生產(chǎn)應急預案的科學性、有效性和可操作性。全區(qū)在建項目共開展演練45場。二是督促各燃氣企業(yè)結(jié)合本單位實際情況，開展一系列的燃氣行業(yè)應急演練。在安全生產(chǎn)月期間，檢查了各燃氣企業(yè)制定應急預案以及不定期組織消防演練情況；同各燃氣企業(yè)開展消防安全宣傳和演練活動。

（六）加大從業(yè)人員培訓考核力度。一是積極組織開展工人的安全教育、“平安卡”和特種作業(yè)人員的培訓，明顯的提高了從業(yè)人員的安全意識和安全技能。全區(qū)在建項目共開展工人培訓65場次。二是督促各燃氣企業(yè)組織員工進行消防安全教育培訓，提高員工的消防應急知識和應急技能。

二、下一步工作措施

(一) 全力推進建筑工地標準化建設。為全面提高建筑工地安全防護標準化水平，全力推行《深圳市建筑施工安全防護實體標準化指南圖集》。我局已下發(fā)通知要求各施工企業(yè)加強安全標準化和信息化建設，充分利用現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，不斷落實企業(yè)安全管理各項工作實現(xiàn)信息化、標準化和規(guī)范化。

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施工安全是一項技術(shù)性很強的工作， 監(jiān)理工程師必須了解和掌握施工安全的專業(yè)知識， 學習相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范， 使自己真正成為一名有經(jīng)驗的專業(yè)人才。在監(jiān)理工作中充分發(fā)揮在施工安全方面的預控作用， 能夠在事前控制發(fā)揮積極作用， 有效消除施工現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制， 消除各種事故隱患， 實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。

一、 建筑施工安全事故的主要原因

施工過程中的安全事故造成的主要原因歸結(jié)起來不外以下幾個方面： 安全意識不強；操作人員的行為不安全；技術(shù)上的不規(guī)范；生產(chǎn)環(huán)境不良等。分析這些原因后不難做出結(jié)論，造成安全事故的關(guān)鍵是人和物的不安全因素，而在解決了諸多的人為因素后，意外傷害事故是完全可以避免的。

二、加強建筑施工安全監(jiān)理工作的措施

1、 建設行政主管部門嚴格規(guī)范市場準入

從目前一些工程招投標情形來看，掛牌企業(yè)充斥市場，沒有建立合理的工程總承包管理體系。監(jiān)理企業(yè)在安全生產(chǎn)監(jiān)理中感到責任大、壓力大、協(xié)調(diào)難、被動吃力。所以，各地建設行政主管部門應堅持依法行政，嚴格把企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的管理納入建設工程管理的全過程，實行動態(tài)管理。從建筑市場準入的源頭防范是極其重要的，在招投標預審時，把那些安全生產(chǎn)制度不健全，安全生產(chǎn)條件不具備的企業(yè)淘汰，且取消那些不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的有關(guān)人員的任職資格，將那些真正具備安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)引進市場。

2、加強監(jiān)理人員培訓教育

必須加強對監(jiān)理人員的培訓和教育。要做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，就要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識，充分認識到安全監(jiān)理工作的重要性。另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能，甚至設備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等等。具體做法有：（1）監(jiān)理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓學習，時間必須達到相關(guān)規(guī)定要求；（2）加強對新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設備、新材料安全知識的安全教育培訓學習的監(jiān)理；（3） 加強對重要安全設施（ 設備） 、安全生產(chǎn)重難點部、位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓學習的監(jiān)理。

3、加強施工階段的安全監(jiān)理

（1）事前控制

監(jiān)督施工單位應健全安全生產(chǎn)保證體系。監(jiān)理部著重檢查施工單位安全組織機構(gòu)的落實、專職安全檢查人員是否到位、安全職責的制定、安全保證體系的運行等情況。尤其對分包單位由于其各項管理不盡完善，更容易出現(xiàn)安全問題，監(jiān)理部應把對分包的管理體系也列入安全監(jiān)理工作的重點，要求必須有安全組織保證體系方可進場作業(yè)。認真審查專項安全施工方案，施工組織設計、安全技術(shù)措施、各專項安全施工方案必須按規(guī)定由施工企業(yè)審核審批合格后報總監(jiān)批準方可實施。必須對危險性大的分部分項工程編制專項安全施工方案。如施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺，以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備等都應編制專項安全施工方案。此外，《條例》也有明確規(guī)定，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項安全施工方案應組織專家論證、審查， 合格后方可實施。必須對安全技術(shù)措施、專項安全施工方案、安全技術(shù)交底和貫徹法律、規(guī)范、標準、規(guī)程的監(jiān)理。重點加強對貫徹工程建設標準強制性條文的監(jiān)理，同時對其針對性、適用性、可操作性進行監(jiān)理。嚴把安全交底關(guān)和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)。見證總包對分包的安全交底， 檢查安全教育、項目經(jīng)理部對班組、班組對工人的安全交底有無疏漏；對塔吊司機、信號指揮、架子工、電工、焊工等特種作業(yè)人員配備，應事先根據(jù)機械數(shù)量和工程量確定上崗人數(shù)，人證對照， 確認符合要求后方準上崗。把好進場機械設備、材料關(guān)。對進場的所有機械設備、材料必須先行報驗，凡質(zhì)量證明材料不全、檢測過期或現(xiàn)場檢查認為達不到安全要求的，一律不得投入使用。把好安全防護用品質(zhì)量關(guān)。對工地使用的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶以及漏電保護開關(guān)等事先抓好報驗審核工作，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)、失效或國家明令淘汰的產(chǎn)品，堅決不準使用，每隔一段時間，再組織對其安全性能的質(zhì)量抽查，以保證防護用品安全功能有效。利用專題安全會議、工地例會等，對下步工作或新的工序中需要注意的安全問題，及早提醒。對可能發(fā)生的安全事故，要制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

（2）過程控制

施工現(xiàn)場安全情況瞬息萬變，再好的方案也很難保證施工過程萬無一失。要對全體監(jiān)理人員進行安全知識培訓，普及安全知識，明確安全責任，以使他們在檢查質(zhì)量的同時，發(fā)現(xiàn)一些安全方面的問題、隱患，能處理的當即處理。通過安全監(jiān)理工作要點、安全風險點分析，使監(jiān)理人員在工作巡視過程中， 既能照顧到面上的安全，又能抓住關(guān)健要害部位， 重點把好專項安全施工方案的施工、高危作業(yè)的關(guān)鍵工序跟班旁站等關(guān)口。堅持定期的安全檢查和突擊性抽查或?qū)ｍ棛z查制度。在承包單位經(jīng)常性安全自查、監(jiān)理部日常巡視檢查的基礎上，每周由建設單位、監(jiān)理部、施工單位組織一次全面安全檢查；并根據(jù)工程的進展或現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的事故苗頭，突擊性地組織專項檢查，使安全施工方面的問題或隱患能及時發(fā)現(xiàn)和解決。發(fā)現(xiàn)施工安全問題， 及時發(fā)出書面指令，并經(jīng)項目經(jīng)理或有關(guān)單位簽認；對已完成的監(jiān)理項目，要有完整的安全監(jiān)理檔案資料。

（3） 事后控制

怎樣促使發(fā)現(xiàn)的問題、存在的隱患得到及時解決，如何避免承包單位在以后的工作中重蹈覆轍，監(jiān)理部還要注意用好事后控制手段來亡羊補牢，并舉一反三。狠抓整改措施的落實。凡是安全方面的問題、存在的隱患， 堅決做到原因不查清不放過；措施不落實不松手； 整改不到位不施工；教育未奏效不放松。抓好檢查后的講評、獎懲工作。每次檢查結(jié)束后，都進行評比， 對好的班組和事件， 總結(jié)經(jīng)驗予以表彰，鼓勵繼續(xù)保持發(fā)揚；對差的班組和事件，幫助分析原因，制定措施，限期整改。暢通信息渠道。利用安全監(jiān)理周報、安全月報、安全檢查情況通報、監(jiān)理通知單等，擴大安全工作的影響范圍，使建設單位、承包單位及公司領(lǐng)導及時掌握安全方面的真實情況，便于指導和改進工程的安全工作。為了進一步加強工程建設的安全管理，全面推進安全監(jiān)理工作，建設行政主管部門應及時制定有關(guān)工程安全監(jiān)理管理辦法， 組織監(jiān)理單位定期或不定期對在崗人員進行相關(guān)安全監(jiān)理知識培訓，以更好地發(fā)揮監(jiān)理的良效機制，實現(xiàn)工程建設監(jiān)理領(lǐng)域的重點創(chuàng)新，加強和規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的安全意識和責任，使監(jiān)理行為成為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，真正起到齊抓共管，共同提高的目的。

綜上所述，安全生產(chǎn)是建筑業(yè)永恒的話題，以現(xiàn)場的施工、監(jiān)理為主，工程項目各責任主體都要始終牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。特別是安全監(jiān)理工程師要從源頭落實好安全生產(chǎn)責任，協(xié)助業(yè)主挑選合格的施工隊伍。安全就是效益、安全就是速度、安全就是和諧。我們務必以科學發(fā)展觀為指導，以維護最廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，持續(xù)投入、長久發(fā)展，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細抓實抓好。

篇10

  一、工作目標完成情況

  1、全年重大安全事故發(fā)生率為0;

  2、全年環(huán)境污染事故發(fā)生率為0;

  3、全年交通事故發(fā)生率為0;

  4、新工人入場三級安全教育、體檢、保險實現(xiàn)率達100%

  5、重大危險部位的施工作業(yè)監(jiān)護率達100%;

  6、各部門下發(fā)的文件、精神實現(xiàn)及時、有效地傳達;

  7、今年共接到公司質(zhì)量安全環(huán)保部的安全隱患整改通知單5份，全部按時整改完成、并及時回復;

  8、全年火災事故發(fā)生1起，手指劃傷事故發(fā)生1起。

  二、施工過程中的安全管理情況

  1、在各工程開工前，配合部門、片區(qū)項目部，組織工人做好三級安全教育，并進行書面考試?？荚嚭细窈螅綔试S上崗。對部分考試不合格人員，組織進行再次學習，直到考試合格為止。

  全年共組織安全教育7次，共計87人次。6月安全月組織工人安全學習4次，共計71人次。同時在工人中發(fā)放安全小常識宣傳單

關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)優(yōu)秀范文   20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號，給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故，無重復違章，安全促生產(chǎn)”的目標。現(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下：

  一、領(lǐng)導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾

  安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題，領(lǐng)導們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào)，這個時候的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

  防隱患從小處著手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故；安全無小事?，F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習慣立馬進行改正，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

  三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理

  大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?，F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。

  四、安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識

  我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié)，會議內(nèi)容都做了詳細記錄，并有全體參加會議人員的簽名。

  輝煌的成績大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分，之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里，我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神；質(zhì)量第一，從嚴過細，一絲不茍的求實精神。

  關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)優(yōu)秀范文

  本人自20xx年x月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。這一年以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應，逐步適應了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下：

  一、20xx年安全工作情況

  1.安全制度制定與落實情況

  東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。

  圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。

  2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系

  在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。

  先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

  3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求

  這一年以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。

  4.認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。

  5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。

  6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務隊，便于消除隱患。

  7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導9月至11月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。

  每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應對，而是從開始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。

  通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。

  二、20xx年安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足

  1.一年的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

  2.一年的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，通知勞務負責人、勞務現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。

  樓內(nèi)臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務隊負責人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。

  可見勞務負責人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

  3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務隊本職內(nèi)應整改和消除隱患的，勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。

  三、20xx年工作計劃

  1.針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

  2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確?，F(xiàn)場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。

  3.加強施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。