導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇稅務局半年工作總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、上半年主要工作及做法

（一）稅收實現(xiàn)了應收盡收。對各稅種收入情況、重點稅源企業(yè)納稅情況的增減因素進行分析，了解稅源變化情況，及時掌握稅收收入變化趨勢，為制定稅收決策提供可靠依據(jù)。收入目標責任制得到有效落實，重點稅源和大項目的管理得到進一步加強，組織收入原則得到正確貫徹執(zhí)行。截至6月30日，累計組織各項收入45176萬元，較上年同期48343萬元減收3167萬元，同比下降6.55％。累計完成稅收收入41172萬元，較上年同期43907萬元減收2735萬元，同比下降6.23％。累計完成一般預算稅收收入33964萬元，較上年同期33745萬元增收219萬元，同比增長0.65%，完成年計劃91000萬元的37.32%，差序時進度12.68個百分點，短收11536萬元。累計完成城區(qū)級收入34498萬元，較上年同期23060萬元增收__38萬元同比增長49.6%，完成年計劃90000萬元的38.33%，差序時進度11.67個百分點，短收10502萬元。

（二）圓滿完成個人所得稅年12萬元申報和企業(yè)所得稅匯算清繳工作。一是認真貫徹落實個人所得稅自行納稅申報辦法的實施方案，積極推進年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報工作，完成了審核、申報錄入、開具完稅憑證及匯總工作，成效明顯。截至__年4月1日，我局共受理__年度年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報828人，超額完成了市局下達的分解工作目標650戶的任務；申報年所得總額16334.25萬元；已扣繳稅款1930.52萬元。

二是嚴格按照減免稅管理流程，明確權限、遵循程序、落實有關文件精神，規(guī)范所得稅涉稅事宜管理工作。對申請減免稅的納稅人，按相關規(guī)定進行備案、審批。同時，高度重視所得稅后續(xù)管理工作，分時段、分類別，按管理體系要求及時建立、充實相關所得稅管理臺帳，在臺帳建立中，加強數(shù)據(jù)的審核和管理，保證臺帳的及時性、準確性和延續(xù)性。__年我局企業(yè)所得稅的企業(yè)總管戶數(shù)為299戶，實現(xiàn)利潤總額27,696.70萬元,應納稅所得額25,737.41萬元，應納所得稅額6,434.35萬元，減免所得稅2,042.71萬元，抵免所得稅131.30萬元，實際應納所得稅額4,260.34萬元；虧損企業(yè)戶數(shù)176戶，零申報14戶。

（三）“十稅一費”等征管工作得到有效加強。一是采取“定崗、定片區(qū)、定管戶、定收入任務”的管理模式，將稅收任務具體落實到人。二是在稅源管理上，重點稅源派專人管理，實行“一對一”服務，在上門服務同時，檢查企業(yè)執(zhí)行政策是否到位，結(jié)合所得稅匯算，加強納稅評估工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)在納稅上存在的問題；一般稅源和個體稅源分片區(qū)定員管理，一方面對新辦戶做好稅源調(diào)查，另一方面各管理稅務所深入到生產(chǎn)經(jīng)營單位，結(jié)合土地使用稅、車船稅清查工作，摸清城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅的總體稅源及分布情況，了解納稅人房產(chǎn)、土地變動情況，掌握征稅主動權，確保不漏征漏管。三是及時采集信息，定期清理垃圾數(shù)據(jù)，認真做好稅收劃型工作，做到稅收劃型常態(tài)化。四是開展了發(fā)票專項檢查。為規(guī)范發(fā)票使用秩序，完善發(fā)票管理監(jiān)督機制，強化以票控稅管理措施，進一步整頓和規(guī)范稅收征管秩序，開展了發(fā)票專項檢查。五是進一步加強稅控機的推廣工作。按照區(qū)局兩個文件精神，對飲食等八個行業(yè)經(jīng)營且適合使用稅控收款機的納稅人全部安裝了使用稅控收款機。六是綜合治稅工作得到進一步加強。以“政府牽頭，稅務部門主導，相關部門參與，信息支撐”的綜合治稅機制得到進一步完善，稅收的社會化保障水平得到不斷加強。

（四）納稅信用等級評定工作得到有效落實。促進納稅人依法納稅，維護納稅人的合法權益，提高稅法遵從度，積極與國稅局進行溝通聯(lián)系，有序地開展了今年的納稅信用等級評定工作，圓滿完成了此項工作，我局參加評定的企業(yè)共1438戶，共評定A級信用等級納稅人10戶（其中：國地稅共管戶10戶，純地稅管戶0戶），B級信用等級納稅人1428戶（其中：國地稅共管戶1273戶，純地稅管戶155戶）。

（五）主動配合國稅開展好第22個稅收宣傳月活動。今年，稅宣月活動以國稅為主，但我們不當看客，主動配合國稅做實做好稅宣工作。截止目前，共舉行稅企座談會2次，制作各類板報5塊、橫幅3條，走訪重點稅源企業(yè)32戶，開展稅法進校園活動1次，發(fā)放宣傳資料200余份。通過扎實的活動，強化宣傳效果，達到了預期目的。

（六）以“訪稅情、辦實事、促和諧”[，！]為主要內(nèi)容的大走訪活動取得較好成效。一是實行“送政與減負”并行。按照“一企一策、一戶一幫”的原則，對不同企業(yè)的稅收政策需求，提供個性化的送政策、送信息、送服務上門活動，使走訪對象及時了解政策、掌握政策、用足用好政策。同時，通過集約化受理和簡明化審批，將全程辦稅服務與“一窗式”管理模式有機融合，提高服務效率，減輕納稅人辦稅負擔。

二是實行“走訪與整改”并行。在走訪活動中，通過多渠道、全方位征求各方意見。同時，針對在走訪活動中，納稅人反映的問題，逐條對照檢查，深刻剖析，認真查找在工作中和思想上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，并及時向納稅人反饋。三是實行“走出去與請進來”并行。在做好主動走訪的同時，實行專人主動接訪，組織義務監(jiān)督員暗訪，開門納諫，查找問題根源，本著“有則改之、無則加勉，舉一反三、改進工作”的態(tài)度，從群眾反映最強烈、最集中的問題入手，在自查自糾的基礎上，把重點放在本局存在的最突出問題上，按照邊查邊改的原則進行限期整改。四是實行“問需與內(nèi)控”并行。通過組織召開納稅人座談會、行風評議員行風評估會 ，進行問卷調(diào)查、滿意度測評，及時了解和掌握納稅人的需求。同時，通過辦稅服務廳電子評價器、征求意見箱、稅企QQ平臺，及時掌控服務對象對工作人員服務態(tài)度、工作效率的評價情況。

（七）隊伍建設等工作得到進一步加強。一是績效管理和作風建設工作取得階段性成效，建立健全了績效管理和行風建設組織機構和考評領導小組，有效提升了地稅形象和工作效能。二是精神文明創(chuàng)建工作取得初步成效。以人本管理理念為核心的思想政治工作得到進一步彰顯，以開展“一堂、一隊、一牌、一傳播、一桌”為主要內(nèi)容的“五個一”建設活動，成為引領全局干部職工的風向標。三是業(yè)務培訓效果明顯。我局先后開展了所得稅清算匯繳、小企業(yè)會計準則培訓。利用一個星期時間，通過外請老師集中授課、老師帶領大家集體做題、業(yè)務骨干案例剖析、模擬測試等方法，認真抓好《準則》的培訓工作。四是嚴格落實綜合目標管理考核辦法。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，結(jié)合我局實際，制定并下發(fā)了__年綜合目標管理考核辦法，并對一季度進行了考核。五是認真貫徹落實稅收執(zhí)法權和行政管理權“兩權”監(jiān)督，對黨風廉政規(guī)章制度進行了梳理、歸納和修訂、完善，進一步加大制度執(zhí)行力度，確保各項措施落到實處。通過制度清理整合和完善，建立健全反腐倡廉制度體系，促進了全局黨風廉政建設。

（八）加強管理保穩(wěn)定。認真落實市局7月28日會議精神，加強宣傳教育，積極引導廣大干部職工自覺維護祖國統(tǒng)一、維護社會穩(wěn)定、反對民族分裂，要求干部職工不信謠、不傳謠，自覺維護地稅形象；嚴格落實領導24小時帶班、干部值班和請銷假制度；建立健全涉稅輿情應對機制，牢牢把握正確的輿論導向，營造良好輿論氛圍；積極參加政府維穩(wěn)工作，先后出動近200人次，參加區(qū)政府統(tǒng)一組織的公交車站點安全檢查和維穩(wěn)工作，確保了一方平安。

二、主要亮點及經(jīng)驗體會

（一）亮點工作。

亮點一：以“栓心留人”為核心的思想政治工作，是凝聚人心的聚合劑。近年來，由于受干部管理機制、規(guī)范津貼補貼政策等因素的影響，尤其是受區(qū)政合一不確定的影響，干部中不同程度的存在著觀望、混日子等現(xiàn)象。對此，我們在開展“全員思想政治工作”的基礎上，通過思想理念的重構、工作定位的轉(zhuǎn)變、稅務形象的再造和干部素質(zhì)的提升，因地、因人、因事、因時制宜，積極尋求干部個人價值和單位奮斗目標的共振點，成功實現(xiàn)了思想政治工作的六大轉(zhuǎn)型。

亮點二：良好的工作作風也是稅收。我們根據(jù)市局《行為規(guī)范》、《十條規(guī)定》的要求，一是嚴抓工作紀律。通過隨機檢查、暗訪巡查、電話點名抽查、去向登記求證詢查，強化對全局干部的勞動紀律、稅容稅紀和納稅服務等工作紀律的檢查。二是嚴抓服務質(zhì)量。認真落實首問負責、限時辦結(jié)、過錯追究、一次性告知等制度，認真做好受理效能投訴舉報和查處工作，工作作風得到了根本扭轉(zhuǎn)，為營造和諧的稅收環(huán)境奠定了基礎。

（二）主要經(jīng)驗和體會。上半年，我們面對前所未有的稅收壓力，區(qū)政合一預期帶來的人心不穩(wěn)、經(jīng)濟激勵手段弱化等一系列新情況、新問題，局黨組變革創(chuàng)新，各項工作達到了預期目標。主要經(jīng)驗和體會是：緊密結(jié)合實際，把握問題實質(zhì)，定重點，明思路，抓隊伍，保穩(wěn)定，確立了“以推進文明單位創(chuàng)建為抓手，堅持軟約束和硬指標并重的管理方法，全力營造一種‘積極向上’的精神內(nèi)核，著力構建一種‘聚心合力’的人本環(huán)境，努力打造一種‘征納共盈’的服務品牌，不斷提升隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保各項工作順利完成”的工作思路，提出了“干部隊伍穩(wěn)定是關鍵，思想政治工作是保證”的亮點工作，從而確保了各項工作穩(wěn)步推進。

三、我局存在的較為突出的問題

主要表現(xiàn)在：一是稅收進度差距較大，隨著8月營改增的實施，任務缺口將更大；二是隊伍思想不夠穩(wěn)定；三是開拓創(chuàng)新不夠；四是干部服務意識不強。

四、下半年工作打算

下半年，針對諸多不利因素，為確保各項工作完成，我們主要的主要思路是：在建立和完善隊伍管理長效機制上下力氣、做文章，抓精氣神，扭轉(zhuǎn)不良風氣。主要工作：

一是應收盡收堵漏洞。加強對國家宏觀政策變化效應分析預測，及時了解和把握經(jīng)濟稅源變化情況，加強對重點稅種、重點行業(yè)、重點項目的稅源跟蹤監(jiān)控，挖掘增收、堵漏增收。認真落實組織收入原則，嚴格執(zhí)行和落實稅收優(yōu)惠政策，做到應收盡收，應免盡免，應減盡減，不收過頭稅。

二是推進評估防風險。進一步推進稅收風險管理平臺建設，開展稅收風險管理，強化征管信息數(shù)據(jù)的采集和應用，認真貫徹征管質(zhì)量評價體系，穩(wěn)步推進納稅評估，有效防控稅收執(zhí)法風險。

篇2

1、認真做好2006“管理年”活動組織協(xié)調(diào)工作?！肮芾砟辍被顒邮墙衲耆止ぷ鞯闹攸c，辦公室作為牽頭部門，根據(jù)局黨委的工作部署和要求，協(xié)調(diào)相關科室，就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性工作，先后制定了《xx地方稅務局2006“管理年”活動實施意見》、《xx地方稅務局2006年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《xx地方稅務局機關日?？己思啊肮芾砟辍被顒訖z查評比項目和標準》、《星級管理辦法》等一系列規(guī)范化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動的順利開展。

“管理年”活動中，按照局黨委的要求，堅持高標準，組織協(xié)調(diào)相關科室結(jié)合我局實際抓亮點，搞突破，并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯(lián)系，及時提報我局的亮點工作，我局的星級管理考評制度、重點稅源企業(yè)納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創(chuàng)新性工作項目，受到xx市局領導的關注和肯定。結(jié)合“管理年”活動的開展，牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善，完成了《xx市地方稅務局崗責工作規(guī)范（試行）》初稿撰寫工作。原創(chuàng)：《崗責規(guī)范》共分六大類，內(nèi)容涵蓋納稅申報、稅務登記、發(fā)票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監(jiān)控等稅收工作各個環(huán)節(jié)，共六十余個崗位，對每個崗位的工作程序和工作標準、工作要求都進行了明確和規(guī)范。

2、做好星級管理考評工作。根據(jù)局黨委的要求，創(chuàng)新管理考核體系，牽頭制定了《星級（崗位明星）管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》，明確星級單位和個人的考核評選標準及程序。上半年，結(jié)合目標管理考核，先后組織了三批星級單位考評，并下發(fā)了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評選了二季度崗位明星。

3、強化政務督查工作。為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，進一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務、督查工作程序、督查方式及權限、督查組織實施等五方面進行了詳細的規(guī)范和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報12期，督查專報1期，有力地促進了各項工作的落實到位。

4、進一步完善目標管理考核工作。根據(jù)局黨委要求，明確分工，專人負責，結(jié)合實際，在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎上，對目標管理考核辦法進行了修訂完善，使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學合理，切合市局考核要求。同時，把目標管理考核與“管理年”活動考核相結(jié)合、日常管理考核和上級各項考核相結(jié)合、單項考核和綜合考核相結(jié)合，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核，努力做到全面細致，規(guī)范周到，以考核管理促進各項工作的落實。

5、加強檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上，立足高起點，堅持高標準，繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作，進一步提高了我局的檔案管理工作水平。

在資產(chǎn)管理方面，根據(jù)市局《財務管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴格控制固定資產(chǎn)購置、大項固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴把入口、出口關。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程，杜絕管理上的漏洞。同時，加強后勤行政管理，按照高效、節(jié)約的原則，積極做好車輛管理、衛(wèi)生管理、辦公用品采購、政務值班等服務工作，為全局各項工作的開展提供了后勤保障。

6、發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調(diào)研工作。圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導作用，加強對全局信息調(diào)研工作的指導和協(xié)調(diào)。上半年，組織召開了信息調(diào)研工作會議，邀請市局信息調(diào)研工作人員，以以會代訓的形式，對全局信息調(diào)研員進行了培訓。制定了《信息調(diào)研新聞宣傳工作管理辦法》，調(diào)整充實了兼職信息調(diào)研員隊伍，及時做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經(jīng)驗性、創(chuàng)新性工作的對上提報力度。上半年，xx市局、省局等信息簡報先后對我局星級管理、重點稅源管理、干部隊伍建設“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點工作進行了介紹。上半年共上報各類稅務信息80多條，被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上級部門采用30多條，采用調(diào)研文章8篇，比去年同期增加6篇。

7、加大稅收宣傳力度，不斷提升平度地稅社會形象。主動加強與有關媒體的聯(lián)系配合，積極主動的做好全局稅收宣傳工作，上半年全局在各級各類新聞媒體發(fā)表宣傳稿件50余篇。在人民日報、中國稅務報等中央級媒體發(fā)表稅收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日報》發(fā)表了《xx地稅局以“三化”促進稅收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動，在社會上產(chǎn)生了良好反響。

篇3

   1、認真做好XX“管理年”活動組織協(xié)調(diào)工作?！肮芾砟辍被顒邮墙衲耆止ぷ鞯闹攸c，辦公室作為牽頭部門，根據(jù)局黨委的工作部署和要求，協(xié)調(diào)相關科室，就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性工作，先后制定了《XX地方稅務局XX“管理年”活動實施意見》、《XX地方稅務局XX年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《XX地方稅務局機關日常考核及“管理年”活動檢查評比項目和標準》、《星級管理辦法》等一系列規(guī)范化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動的順利開展。

    “管理年”活動中，按照局黨委的要求，堅持高標準，組織協(xié)調(diào)相關科室結(jié)合我局實際抓亮點，搞突破，并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯(lián)系，及時提報我局的亮點工作，我局的星級管理考評制度、重點稅源企業(yè)納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創(chuàng)新性工作項目，受到XX市局領導的關注和肯定。結(jié)合“管理年”活動的開展，牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善，完成了《XX市地方稅務局崗責工作規(guī)范（試行）》初稿撰寫工作?！秿徹熞?guī)范》共分六大類，內(nèi)容涵蓋納稅申報、稅務登記、發(fā)票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監(jiān)控等稅收工作各個環(huán)節(jié)，共六十余個崗位，對每個崗位的工作程序和工作標準、工作要求都進行了明確和規(guī)范。

   2、做好星級管理考評工作。根據(jù)局黨委的要求，創(chuàng)新管理考核體系，牽頭制定了《星級（崗位明星）管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》，明確星級單位和個人的考核評選標準及程序。上半年，結(jié)合目標管理考核，先后組織了三批星級單位考評，并下發(fā)了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評選了二季度崗位明星。

   3、強化政務督查工作。為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，進一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務、督查工作程序、督查方式及權限、督查組織實施等五方面進行了詳細的規(guī)范和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報12期，督查專報1期，有力地促進了各項工作的落實到位。

   4、進一步完善目標管理考核工作。根據(jù)局黨委要求，明確分工，專人負責，結(jié)合實際，在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎上，對目標管理考核辦法進行了修訂完善，使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學合理，切合市局考核要求。同時，把目標管理考核與“管理年”活動考核相結(jié)合、日常管理考核和上級各項考核相結(jié)合、單項考核和綜合考核相結(jié)合，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核，努力做到全面細致，規(guī)范周到，以考核管理促進各項工作的落實。

   5、加強檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上，立足高起點，堅持高標準，繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作，進一步提高了我局的檔案管理工作水平。

   在資產(chǎn)管理方面，根據(jù)市局《財務管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴格控制固定資產(chǎn)購置、大項固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴把入口、出口關。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程，杜絕管理上的漏洞。同時，加強后勤行政管理，按照高效、節(jié)約的原則，積極做好車輛管理、衛(wèi)生管理、辦公用品采購、政務值班等服務工作，為全局各項工作的開展提供了后勤保障。

   6、發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調(diào)研工作。圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導作用，加強對全局信息調(diào)研工作的指導和協(xié)調(diào)。上半年，組織召開了信息調(diào)研工作會議，邀請市局信息調(diào)研工作人員，以以會代訓的形式，對全局信息調(diào)研員進行了培訓。制定了《信息調(diào)研新聞宣傳工作管理辦法》，調(diào)整充實了兼職信息調(diào)研員隊伍，及時做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經(jīng)驗性、創(chuàng)新性工作的對上提報力度。上半年，XX市局、省局等信息簡報先后對我局星級管理、重點稅源管理、干部隊伍建設“六子工程”、稽查提醒制度等重點、亮點工作進行了介紹。上半年共上報各類稅務信息80多條，被省局、市局、XX市政府及XX市委、市政府等上級部門采用30多條，采用調(diào)研文章8篇，比去年同期增加6篇。

   7、加大稅收宣傳力度，不斷提升平度地稅社會形象。主動加強與有關媒體的聯(lián)系配合，積極主動的做好全局稅收宣傳工作，上半年全局在各級各類新聞媒體發(fā)表宣傳稿件50余 篇。在人民日報、中國稅務報等中央級媒體發(fā)表稅收宣傳稿件四篇。五月份，在《人民日報》發(fā)表了《XX地稅局以“三化”促進稅收管理》的稿件，較好地宣傳了我局“管理年”活動，在社會上產(chǎn)生了良好反響。共2頁,當前第1頁1

篇4

中心以市委、市政府出臺的產(chǎn)業(yè)扶持政策為契機，五個“億元工程”產(chǎn)業(yè)化項目建設為抓手，始終堅持以市場為導向，以科技進步為支撐，以千方百計增加農(nóng)民收入為核心，注重在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵點上尋找工作突破口，從發(fā)展和壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)入手，強抓產(chǎn)業(yè)化建設不放松，調(diào)優(yōu)結(jié)構促增收，大力開展技術創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，全面落實建設項目和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設，克服各種不利因素，強化措施，狠抓落實，使各項工作呈現(xiàn)出新的起色。

(一)糧食工作不斷升溫，綜合生產(chǎn)能力進一步恢復

保護和提高糧食生產(chǎn)能力、確保糧食安全，是深入推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整，增加農(nóng)民收入的需要，是全面建設小康社會的需要，也是維護經(jīng)濟社會穩(wěn)定的需要。為落實中央及省號文件精神，確保我市的糧食生產(chǎn)安全，完成全年的目標任務，針對我市的實際情況，我們緊緊抓住結(jié)構調(diào)整不動搖，以市政府既將出臺的糧食生產(chǎn)扶持政策為契機，進一步加大宣傳力度，有效制止了我市糧食種植面積連年下滑的趨頭。強化服務，提供糧食生產(chǎn)保障，積極為廣大種糧農(nóng)戶提供種子、技術、信息、農(nóng)資、政策等多方位的服務。據(jù)統(tǒng)計，全市上半年春糧總面積萬畝，總產(chǎn)量噸，平均畝產(chǎn)達公斤，同比增公斤。全年安排單季稻種植面積萬畝，比上年萬畝增萬畝，落實旱雜糧種植萬畝，比上年萬畝增加萬畝。

(二)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階

半年來，我們以五個“億元工程”為載體，全面實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞不斷壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展綠色高效農(nóng)業(yè)，著力提升特色產(chǎn)業(yè)，進一步調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構，推進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新發(fā)展。上半年，發(fā)展改造新桑園畝(其中列入蠶桑產(chǎn)業(yè)化項目管理的畝)；發(fā)展良種茶園畝，計劃全年種植畝(任務畝)；去冬今春新增花卉苗畝，全市總面積已達畝；發(fā)展各類水果畝。

實施品牌戰(zhàn)略和標準化技術，有效地帶動了茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，春茶總產(chǎn)量噸，總產(chǎn)值萬元，同比增加萬元，其中名茶噸，同比減，但實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，比去年的萬，增。全市飼養(yǎng)春蠶萬張，比上年同期的張增加張，增，蠶繭總產(chǎn)值萬元，比上年同期萬元，增加萬元，增，萬戶蠶農(nóng)實現(xiàn)戶均增收元?；ɑ苊缒景l(fā)展勢頭強勁，上半年產(chǎn)值萬元，比上年同期萬元增，銷售產(chǎn)值萬元。春季蔬菜播種面積畝(含馬鈴薯畝)，比上年凈增，總產(chǎn)值萬元，同比增長。月水果總產(chǎn)量噸，總產(chǎn)值萬元，分別增和。牧業(yè)總產(chǎn)值(不包括蠶繭)萬元，同比增加萬元，其中養(yǎng)豬產(chǎn)值萬元，同比增加，占牧業(yè)總產(chǎn)值的。

(三)組織化建設不斷推進，產(chǎn)業(yè)組織化程度進一步提高

在前二年成功組建茶葉、繭絲產(chǎn)業(yè)協(xié)會的基礎上，上半年又相繼成立了優(yōu)質(zhì)肉羊、果業(yè)、花卉三個市級產(chǎn)業(yè)協(xié)會。依托產(chǎn)業(yè)協(xié)會，帶動了各類專業(yè)合作組織建設，全市新建樂平鄉(xiāng)西樂村柑桔專業(yè)合作社、藻溪鎮(zhèn)大棚水果專業(yè)合作社等果業(yè)專業(yè)合作社個，(正在組建的有個)；新建蠶桑專業(yè)合作社個。為進一步引導農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整，搞好產(chǎn)銷銜接，維護市場秩序，保護農(nóng)民利益，我市積極推行訂單農(nóng)業(yè)，今年在農(nóng)業(yè)局和市繭絲產(chǎn)業(yè)協(xié)會共同協(xié)助下有家專業(yè)合作社與天松集團絲業(yè)有限公司簽訂了訂單合同。

推進農(nóng)業(yè)標準化和農(nóng)產(chǎn)品檢測工作，是促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力，促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的必然要求和有效載體。今年已制訂標準個，其中《天目山牌桑蠶鮮繭質(zhì)量標準》已由×××質(zhì)量技術監(jiān)督局頒布實施；《優(yōu)質(zhì)肉羊飼養(yǎng)管理技術規(guī)范》即將由×××質(zhì)量技術監(jiān)督局頒布實施。結(jié)合我市實際，先后制訂了《關于切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作的意見》、《××年臨安農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢實施細則》等實施意見，上半年全市開展土壤樣本的定量檢測分析次、完成上市農(nóng)產(chǎn)品抽檢批次，合格率送×××定量檢測批次，合格率。

(四)品牌建設卓有成效，市場競爭力不斷增強

農(nóng)業(yè)的核心是市場，市場的核心是品牌，品牌的核心是認證。為推進農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略實施，切實提高“天目山”牌的知名度，我們在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時，著力抓好品牌宣傳工作。參與承辦了××年天目青頂新春品賞會、上海國際茶文化節(jié)、臨安天目青頂產(chǎn)銷見面

會等活動。積極組織申報無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，已組織申報×××無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地個，面積達萬畝，申報國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品個。天目青頂及天目山牌高山蔬菜、優(yōu)質(zhì)瓜果等系列產(chǎn)品，已被廣大消費者所青睞，成為了長三角的知名品牌。

二、主要工作措施

半年來，全體干部職工以求真務實、統(tǒng)籌發(fā)展的思想為指導，深入實踐“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，解放思想、開拓創(chuàng)新，按照提前基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、全面建設強市名城勝地的總體要求，著重做好四個方面的工作，為完成各項工作任務提供保證。

⒈深化蹲點服務，提高綜合服務能力

實行農(nóng)技人員捆綁式蹲點服務，是農(nóng)技服務在新時期的一種探索和大膽的嘗試。今年農(nóng)技中心安排蹲點人員名，其中基層蹲點人，項目蹲點人，按照市委、市政府的要求，另有名同志擔任村級指導員。在工作中，蹲點人員始終以兢兢業(yè)業(yè)、艱苦樸素的敬業(yè)精神，在生產(chǎn)的第一線搞示范，傳技術、授經(jīng)驗，與農(nóng)民朋友同甘苦。通過蹲點服務，培植了一批效益農(nóng)業(yè)示范點，推廣了一批先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術，發(fā)展壯大了優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，進一步增強了我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁。

在對蹲點人員的培養(yǎng)和教育中，中心積極倡導“以老帶新”、“以強帶弱”、“以黨帶群”，強化以個體思想能力的提高來帶動整體推進的意識，努力創(chuàng)造比學趕幫超的濃厚氛圍，不斷強化蹲點人員為人民服務的宗旨意識，努力發(fā)揮職能，在確立為民之心、落實富民之舉、探索興業(yè)之策、開拓強市之路上下功夫。通過學習，同志們進一步樹立了專心致志、盡心盡責、任勞任怨、奉獻“三農(nóng)”的精神，為推進產(chǎn)業(yè)化，起到了積極的作用，受到了各級領導，龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)協(xié)會，合作組織和廣大農(nóng)民的贊賞。

⒉加強項目建設與管理，確保項目實施成效

項目建設，是實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要過程，是拉動農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，是增加農(nóng)民收入的有效途徑。上半年共計申報各類項目項，已立項項。其中省農(nóng)業(yè)標準化推廣實施項目項，×××農(nóng)發(fā)基金扶持項目個(立項項)，×××豐收項目項(立項項)，科技創(chuàng)新項目項(立項項)，×××科技項目項(立項項)，申報×××都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)個(立項個)，市級示范村個(立項個)。目前，各項目已全部制定了實施計劃，正按驗收標準全面實施。

今年，市委、市政府在去年出臺茶葉、蔬菜、優(yōu)質(zhì)肉羊等產(chǎn)業(yè)化項目建設的基礎上，將蠶桑列入在內(nèi)。目前我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設項目申報工作已全部結(jié)束，經(jīng)各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設小組審核，報局審定后，共個項目被立項，其中茶葉個、蠶桑個、蔬菜個、優(yōu)質(zhì)肉羊個。

⒊加大科技培訓力度提高農(nóng)民整體素質(zhì)

篇5

今年上半年，我們采取了以下措施加強辦公室工作：

1.按照市局、縣局要求認真組織辦公室人員學習政治業(yè)務，努力提高綜合素質(zhì)，提高工作效率。

2.對辦公室人員進行嚴格教育，使他們樹立牢固的服務意識，從而工作起來扎實、認真。

3.辦公室實行分工合作制。今年以來,我們完善了辦公室崗位職責，制定了《辦公室主任工作職責》、原創(chuàng)： 《辦公室副主任工作職責》、《文秘信息員工作職責》、《檔案管理員工作職責》、《文印打字員工作職責》、《司機工作職責》。同時強調(diào),辦公室分工不分人，大家必須通力協(xié)作，“見事做事”。

4.按照“”的要求建章立制,加強自身管理。制定了“崗位責任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“印章保管與使用”、“接待工作管理”、“檔案管理”、“安全保衛(wèi)工作”等制度，用來規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為,通過制定和嚴格執(zhí)行這些制度,切實轉(zhuǎn)變了辦公室及全局干部職工的工作作風。

二、嚴格執(zhí)行文書處理制度。

文書處理工作是辦公室工作的一項重要內(nèi)容，這項工作開展的好壞，會直接影響到地稅工作的開展。今年以來，我們認真執(zhí)行上級對文書處理的有關規(guī)定，為把文書處理制度落到實處，完成上通下達任務進行了不懈的努力。

1.認真搞好收文、發(fā)文處理工作。今年以來,我們指定了專人負責收文、發(fā)文處理工作。在收文方面,我們建立了收文登記薄，對收到的每一份文件都做到逐一登記。同時嚴格執(zhí)行簽收、拆封、登記、分文、擬辦、承辦、催辦制度，做到嚴格按程序處理公文。在發(fā)文方面：我們力求在“準確周密、迅速及時”八字上下功夫，并嚴格按照擬稿、修改、審核、呈批、簽發(fā)、繕印、校對、用印、封發(fā)的程序處理發(fā)文,盡量做到無差錯,有時發(fā)現(xiàn)錯誤,也能及時糾正。

2.認真搞好文書管理工作。今年上半年，我們將局里200x年所有應歸檔的文件材料進行了整理、立卷、歸檔。同時我們還嚴格執(zhí)行文件的傳閱、借閱和保密制度，對借出的文件做到有登記、有歸還。對需要保密的文件，嚴格按保密制度執(zhí)行。

三、認真搞好上通下達協(xié)調(diào)工作。

1、扎實認真搞好辦公室值班工作。一是做到不論有多忙，辦公室都輪人值班；二是做到接轉(zhuǎn)處理電、函，按規(guī)定辦事，并建立了“電話登記薄”、“通知小黑板”，“傳真電報送達登記本”、“掛號信送達登記本”對上級的有關通知做到及時記錄、及時通知、認真落實。三是對局里急需要通知的事做到重點通知和催辦；四是對局里突發(fā)性事務能積極參予處理。

2、認真搞好協(xié)調(diào)工作。例如局里一些離、退休干部向局領導反映情況，提意見，而局領導又一時不能解決的，我們能及時做好解釋工作。另外，平時我們還能為局領導做好擋駕工作，為局領導排憂解難，做到不是局里的大事，盡量不驚動局領導。按上級局要求認真寫好各種匯報材料，及時向上級反映我局各項工作開展情況；制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。

3、按上級局要求認真寫好各種匯報材料，及時向上級匯報我局各項工作開展情況；制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。

四、認真抓好接待工作。

是旅游勝地，這里有靈渠、貓兒山、地等風景秀麗的景點，每年都有上級領導和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領導和兄弟單位的同志，我們都能做到以禮相待。對我局下轄各分局、所來局里辦事的同志，我們也能做到一杯水、一支煙、一副笑臉，熱情接待，給人以春天般的溫暖。今年以來，辦公室接待各方面的來人來客5000多人次。

五、抓好各項后勤工作。

1、認真抓好局里基建及基層所建設。對各分局、所原先未辦好的土地證及房產(chǎn)證逐一梳理并補辦，做了大量的工作。

2、抓好食堂工作，保證局里接待、會務和職工用餐。

3、按照上級要求對本局所有財產(chǎn)進重新登記。

4、認真處理好各種會務工作。今年上半年,我們共處理局里大小會務20余次。局領導對我們所做的會務后勤工作表示滿意,并給予了較高的評價。

5、認真搞好稅務報刊征訂后的各項工作。

6、認真搞好安全檢查工作，制定了各項安全管理制度，寫好各種匯報材料。

7、按上級要求做好工資發(fā)放和財產(chǎn)管理工作。

六、按照區(qū)局、市局要求認真組織稅收調(diào)研工作，全局共寫出有質(zhì)量的稅收論文22篇。

購買預防藥物、藥水分發(fā)，組織對縣局、分局、稽查局進行消毒處理；對各分局、所預防情況進行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每天對全局有無“非典”進行統(tǒng)計并上報縣財政局?？傊谶@方面做了大量工作。

七、搞好“四五”普法工作；協(xié)助征管股抓好稅收宣傳月的各項工作；抓好福在村“心連心”扶貧的各項工作。

八、加強信息、報道，力求在這些方面有新的突破。

信息報道工作是辦公室唯一能量化的工作，它可以為領導決策提供重要的依據(jù)。為了搞好信息、報道及調(diào)研工作，今年以來，我們以文件形式制發(fā)了《縣地方稅務局關于加強信息、報道、調(diào)研工作的通知》制定了獎懲措施，把信息工作量化到各基層征收單位，與分局、各所政績管理直接掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。通過制定各項獎罰措施，我局信息工作有了新的突破。今年上半年，我局共出《稅收專報》50期，出《地稅》簡報6期，在縣級報紙發(fā)表文章14篇，在縣廣播站播出文章16篇，在廣西《地稅信息》發(fā)表信息4條，在桂林市地方稅務局《信息》發(fā)表16條，在桂林日報登出文章2篇，在《廣西政協(xié)報.經(jīng)稅?？钒l(fā)表3篇。

九、存在的問題和今后的打算。

（一）存在的問題

1.各所對信息報道工作不夠重視，所落實的信息科研人員沒有發(fā)揮應有的作用。

2.檔案管理工作雖有進步，但還沒有上更高的等次。

3.辦公室文印設備陳舊，有待添置。

4.基層建設資金不足。

（二）2006年下半年及以后辦公室工作思路

1.進一步加強信息報道工作提高各所信息員的業(yè)務素質(zhì)。

2.加強文書處理和檔案管理業(yè)務學習，爭取把這方面的工作搞得更好。

3.添置辦公設備，加強辦公室基礎設施建設。

4.加強行政后勤管理，盡量節(jié)約開支。

篇6

上半年，我們通過明確工作責任、強化目標管理，主要圍繞以下四個方面展開工作：

（一）以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為首要目標，全力做好防汛抗旱各項工作

我市肩負“四?！敝厝危篮槿蝿帐制D巨。我們按照“以防為主，蓄泄結(jié)合，科學調(diào)度，全力搶險，保安全、多蓄水”和“建重于防，防重于搶，搶重于救”的工作方針，以強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感，克服麻痹思想和僥幸心理，重點抓了七個環(huán)節(jié)： 堅持防汛抗旱并舉、節(jié)水調(diào)水結(jié)合。在全面防汛除澇的同時，一方面，狠抓農(nóng)業(yè)節(jié)水項目的推廣實施。對全市農(nóng)村修建防滲管道和打淺機井進行適當補助，鼓勵農(nóng)村發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)。今年上半年共指導完成節(jié)水管灌工程11萬米。發(fā)展咸淡混澆灌溉新技術，重點完成××鄉(xiāng)、××*鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點建設，現(xiàn)已建成節(jié)水工程50處，大大提高了灌溉效率。既節(jié)省灌溉時間、又保護了深層水資源，節(jié)水工程效益顯著，灌溉周期由原來的20天縮短為13天左右。為夏糧農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎。

（二）以推進水資源合理配置和高效利用為核心，全面加強水資源管理和水政監(jiān)察力度

首先是抓住有利時機，加強水法宣傳。利用中國水周、世界水日等有利時機，組織了3次大型水法宣傳活動，印發(fā)各類宣傳資料20000多份，通過電臺、電視臺開辦宣傳欄目18期，有力地增強了群眾的水患意識、節(jié)水意識和遵守水規(guī)水法意識，促進了水利各項工作的開展。

其次是嚴格取水許可管理，優(yōu)化水資源配置。上半年對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位取水許可進行了全面檢查。對有取水許可證的，安裝計量設施后進行年審；沒有取水許可證的，安裝計量設施后頒發(fā)許可證,上半年檢查的企業(yè)中××家安裝了用水計量裝置。同時完成水資源費征收××萬元，并加大對污水處理費、南水北調(diào)工程干渠基金的征收工作力度。

三是嚴格水利執(zhí)法，推進依法治水進程。強化執(zhí)法人員素質(zhì)培訓，規(guī)范水事案件辦案程序，半年來共查處水事案件40起,深入鄉(xiāng)村組織水法普法教育15場次,有力地維護了水利建設秩序。

（三）以保障人飲安全、維護生命健康為出發(fā)點，積極實施人飲解困和農(nóng)村供水計量改制

篇7

為了使全體職工遵紀守法，認真工作，我局以周五下午為學習日，組織職工學習黨和國家的大政、方針、政策，掌握國情、了解省情、州情，把握縣情，要求職工要有憂患意識，大局意識，服務意識，學會用科學發(fā)展觀指導工作。凡是上級部門下達要求學習的文件精神，及時傳達學習到位，保證在本周內(nèi)要貫徹學習的內(nèi)容，決不拖到下一個星期。1—6月，召開各種會議、組織學習達16次，參學率達90%。通過學習教育和管理，保持了職工零違紀記錄，為各項工作的有序開展提供了思想保證。

二、積極抓好抗旱保春耕工作

三、加強農(nóng)村基礎設施建設和農(nóng)村人飲安全項目

為進一步加強和改善農(nóng)村基礎設施建設的條件，我局抓住冬春農(nóng)田水利基本建設的有利時機，對我縣的700多件大小水利進行清於穢修，共完成清理土石方90.59萬立方，實現(xiàn)改善灌溉面積20400畝。同時完成了2009年中央小型農(nóng)田水利工程—維登鄉(xiāng)北甸大溝、貸款水利項目—巴迪真樸大溝等骨干水利工程的防治襯砌工程建設任務，長12.3km，投資170多萬元，新增灌溉面積3870畝，改善灌溉面積3500畝。

篇8

(一)消費品市場繁榮，流通作用進一步增強

20*年，我市消費需求保持上揚，市場走勢上行發(fā)展。1至6月份，全市社會消費品零售總額完成23.4億元，同比增長15.6，貿(mào)易局系統(tǒng)完成銷售額1.6億元，同比增長1xxxx，實現(xiàn)利稅60xxxx元，同比增長3xxxx。特別是人均社會消費品零售總額達339xxxx，列×××各縣市區(qū)第xxxx，同比增長24.xxxx，增幅居濰坊各縣市區(qū)第xxxx。流通業(yè)的加快發(fā)展，有力地促進了全市經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長。

(二)重點項目建設進展順利，成為經(jīng)濟新的增長點今年年初，市貿(mào)易局健全和強化了服務業(yè)項目統(tǒng)計網(wǎng)絡制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦均配備專人負責，每月的28日前都及時向貿(mào)易局提報服務業(yè)建設項目月報表。1至6月份，我市服務業(yè)已開工的建設項目5xxxx，計劃總投資27.6億元，其中本年度計劃總投資15.3億元，現(xiàn)已投入資金8.5億元，目前有xxxx較大的續(xù)建項目加緊施工；xxxx新建項目開工；xxxx洽談中的項目正待開工，實現(xiàn)了商品市場的新突破。

(三)城鄉(xiāng)市場統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村市場發(fā)展速度逐步加快

自開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設試點工作以來，貿(mào)易局就把推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，作為建設社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容抓緊抓好，加大了對試點依托企業(yè)——昌邑利眾商廈有限責任公司的扶持力度，各項工作都按照部署有序地推進。在去年新建和改造農(nóng)家店121處的基礎上，1至6月已新建或改造農(nóng)家店10處，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設初見成效。

(四)流通行業(yè)管理步入正軌，推動了流通經(jīng)濟的穩(wěn)步增長

一是加強了行業(yè)調(diào)查，先后對舊機動車等市場及餐飲、文化娛樂、美容美發(fā)等行業(yè)進行了專項調(diào)查，為規(guī)范行業(yè)管理奠定了堅實基礎。二是大力推進市場經(jīng)濟秩序整頓工作，先后會同工商、質(zhì)監(jiān)等職能部門，組織了打擊商業(yè)欺詐專項整治行動取得了較好效果。三是認真實施商務部“振興老字號工程”(組織專人進行調(diào)查摸底，并通過電視臺等媒體，開展老字號宣傳活動，挖掘征集本市老字號品牌，目前此項工作正在加緊進行中。四是節(jié)假日還會同消防、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門開展市場安全執(zhí)法和食品衛(wèi)生執(zhí)法檢查，確保了市場繁榮。五是加大了生豬定點屠宰執(zhí)法力度。今年通過充實執(zhí)法隊伍，認真貫徹執(zhí)行國務院《生豬定點屠宰條例》，積極搞好21處定點廠的各項基礎工作，先后培訓從業(yè)人員12xxxx次，建立健全了企業(yè)信用檔案和各類規(guī)章制度，同時做到文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務，執(zhí)法必嚴，違法必糾，加大了生豬定點屠宰市場稽查力度，取締非法業(yè)戶1xxxx，有效地遏制了私屠濫宰現(xiàn)象，讓廣大人民群眾吃上了“放心肉”。1至6月份共定點屠宰生豬1.9xxxx頭，占全年任務的4xxxx，同比增長8.xxxx。

(五)科學合理制定規(guī)劃，推進了流通基礎設施建設

為加快發(fā)展服務業(yè)，×××委、市政府確定全市服務業(yè)領導小組辦公室設在市貿(mào)易局，負責全市服務業(yè)規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理工作。對此，市貿(mào)易局先后在全市范圍內(nèi)開展了新型流通業(yè)態(tài)、農(nóng)副產(chǎn)品市場、生產(chǎn)資料市場等方面的調(diào)查研究，在此基礎上結(jié)合全市流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和目標要求，制定了××ד十一五”商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃(草案)。據(jù)調(diào)查摸底，截止到1至6月，全市100xxxx米以上的商品市場已達44處，市場年成效額達35億元。商業(yè)服務業(yè)網(wǎng)點達1.xxxx處，從業(yè)人員達xxxx人，其中：酒店業(yè)128xxxx，美容美發(fā)業(yè)59xxxx，洗浴業(yè)100處，婚紗攝影業(yè)119處，旅社業(yè)11xxxx，法律事務業(yè)15處、家政服務業(yè)9處。同時，為充分調(diào)動全市發(fā)展服務業(yè)的積極性，全面提升服務業(yè)整體規(guī)模和檔次，我們按照市政府要求，對我市20*年度發(fā)展服務業(yè)工作考核辦法進行了完善和修定，經(jīng)過有關會議多次研究討論，最后市政府下發(fā)了［20*］7號《×××人民政府關于印發(fā)×××20*年度發(fā)展服務業(yè)工作考核獎勵辦法的通知》，有力地推動了全市流通服務業(yè)的發(fā)展。

二、存在問題及原因

近年來，我市服務業(yè)自己與自己相比雖然有了一定的發(fā)展，但也仍然存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是服務業(yè)占經(jīng)濟總量比重仍然偏低。2005年，我市服務業(yè)增加值達27.*億元，占gdp的比重為22.xxxx，低于×××的平均水平，與其他兄弟縣市相比還較為滯后。二是傳統(tǒng)服務業(yè)仍占主導地位，新興服務業(yè)比重較小。2005年，我市交通運輸、郵政、商貿(mào)流通及非盈利業(yè)等傳統(tǒng)服務業(yè)占全部服務業(yè)的比重在7xxxx左右。而信息咨詢、科技、金融、旅游、中介服務等現(xiàn)代新興服務業(yè)占的比重不到1xxxx。三是規(guī)模偏小、檔次較低，

產(chǎn)業(yè)競爭力不強。我市在“九五”及“十五”初期，對服務業(yè)的投入相對偏少。同時，由于規(guī)劃不健全、經(jīng)營方式落后以及從業(yè)人員素質(zhì)低等種種歷史原因，產(chǎn)業(yè)總體素質(zhì)和競爭力都不如制造業(yè)，導致我市服務業(yè)成規(guī)模的少，高檔次的少。

三、下步工作措施

篇9

我縣農(nóng)作物受災嚴重，截止4月2日農(nóng)作物受災24.1千公頃，其中：輕旱3.4千公頃，重旱7.3千公頃，干枯13.4千公頃。水田缺水0.009千公頃，旱地缺墑2.3千公頃，牧區(qū)受旱面積0.017平方公里，因旱造成45個自然村1.3萬人和0.5萬頭大牲畜飲水困難，部分自然村0.32萬人生產(chǎn)、生活嚴重缺水，有的地方水源干涸，要到15公里外的地方運水，每方水運費達15元。由于旱情及3月份的霜凍導致全縣農(nóng)作物大量絕收。

截止2009年4月2日全縣共投入抗旱人數(shù)0.72萬人，其中，機關干部0.2萬人次，投入機動抗旱設備720臺(套)，出動抗旱運水機動車16輛次，抗旱用電26.2萬度，抗旱用油78.9噸，實現(xiàn)抗旱澆灌面積0.98千公頃次，臨時解決人畜飲水困難1.0萬人和0.35萬頭(匹)大牲畜。

二、主要抗旱措施

針對各地出現(xiàn)的旱情，縣委、縣政府高度重視，于3月20日即發(fā)出“關于認真做好防旱抗旱工作的緊急通知”，要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))防汛抗旱指揮所切實加強組織領導，未雨綢繆，認真研究抗旱對策，及早動員部署。一是適時啟動抗旱預案，落實抗旱各項措施。要求各地認真分析當?shù)厮辞闆r和旱情發(fā)展趨勢，按照抗旱預案規(guī)程和“先生活、后生產(chǎn)，先節(jié)水、后調(diào)水，先地表、后地下”的原則，正確處理工業(yè)、農(nóng)業(yè)和生產(chǎn)用水關系，做到計劃用水、節(jié)約用水。尤其要強化水庫調(diào)度，正確處理人飲、發(fā)電、灌溉及工業(yè)用水的關系，把保證城鄉(xiāng)居民生活用水放在首位，確保人畜飲水安全。二是確保重點，科學實施水源調(diào)度。要求各地根據(jù)輕重緩急進行水量科學調(diào)度，確保重點對象的用水需求，尤其要以確保夏收夏種作為當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重，切實把保障人民群眾生活用水、重點工業(yè)用水和“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水放在突出位置。水源有困難的地方，廣泛動員發(fā)動群眾，采用引、堵、攔、截、抽等措施解決水源總量;水源嚴重短缺的地方，要結(jié)合農(nóng)業(yè)種植結(jié)構調(diào)整，選用耐旱地優(yōu)良品種，推廣旱作農(nóng)業(yè)、渠道防滲、管道輸水、噴滴灌等節(jié)水技術，努力提高抗旱能力和水的有效利用率。三是各盡其責，協(xié)同做好抗旱工作。要求各級各有關部門認真履行職責，切實加強對基層防旱抗旱工作的指導，在資金、物資、技術等方面給予支持，為水資源短缺地區(qū)群眾提供幫助。氣象、水利、防汛部門要及時分析判斷氣象、水文態(tài)勢及旱情發(fā)展趨勢，為領導防旱抗旱決策提供可靠的依據(jù);農(nóng)業(yè)部門要加強對農(nóng)作物抗旱的技術指導和重要經(jīng)濟作物的重點保護，加強水肥管理，采取覆蓋遮陰等措施，保墑抗旱;水利部門要科學調(diào)度水資源，指導各地加快水毀水利工程修復及灌區(qū)、渠道、灌溉設施配套改造，加大山地水利和抗旱水源工程建設力度，開展節(jié)水灌溉和鄉(xiāng)村供水工程建設;林業(yè)部門要認真做好造林保苗工作，認真檢查森林防火責任制的落實情況，嚴格野外火源管理，遏制森林火險發(fā)生;漁業(yè)部門要做好海、淡水種苗場的保種工作，加強水產(chǎn)養(yǎng)殖技術指導;經(jīng)貿(mào)、電力部門要做好用電協(xié)調(diào)工作，合理安排全縣用電。特別強調(diào)各級各部門要密切配合，形成合力，加強信息交流，做好優(yōu)質(zhì)服務，確保夏收夏種工作順利開展。

三、抗旱工作情況及效益

抗旱工作：2009年全縣投入抗旱人數(shù)0.72萬人，其中，機關干部0.2萬人次，投入機動抗旱設備720臺(套)，出動抗旱運水機動車16輛次，抗旱用電26.2萬度，抗旱用油78.9噸，實現(xiàn)抗旱澆灌面積0.98千公頃次，臨時解決人畜飲水困難1.0萬人和0.35萬頭(匹)大牲畜。

四、主要經(jīng)驗

針對嚴重的旱情，××縣委、政府及時采取強有力的措施全力抗旱。一是統(tǒng)一思想，堅定信心。先后幾次召開抗旱工作緊急會議，進一步統(tǒng)一全縣各級干部群眾“抗旱奪豐收”的思想，堅定了全縣人民全力抗旱和戰(zhàn)勝旱災的信心和決心。二是加強領導，強化責任?？h委、政府研究，處級領導分片負責，把各項責任細化到每位領導和部門;抽調(diào)專人組成2個督察組，加強督促巡查，使抗旱工作責任更加明確，措施更加有力，成效更加明顯。三是縣委、政府先后2次發(fā)出抗旱救災通知，動員社會各界共同行動起來，全力抗旱救災。四是加大投入，全力支持抗旱。采取政府補助、部門支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群眾自籌、干部職工捐資等辦法多渠道籌措抗旱資金，2009年全縣已投入抗旱經(jīng)費68萬元。五是全民動員，抗旱保春耕。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各相關部門進入5月全部取消雙休日。按照“有錢出錢、有人出人、有物捐物”的原則，所有干部職工全部走出機關，深入生產(chǎn)一級幫助群眾抗旱，與農(nóng)民共渡難關，確保把旱情帶來的損失降到最低限度。六是嚴格抗旱資金管理和使用，嚴禁任何人或任何地方擠占或挪作他用，確保?？顚Ｓ谩?/p>

五、抗旱經(jīng)費投入及使用情況

2009年，全縣共投入抗旱保苗專項經(jīng)費68萬元，其中：縣級以上撥款20萬元;縣級財政撥款10萬元;群眾自籌38萬元。主要用于購fa旱地龍及抗旱設備和抗旱水源點建設。

六、抗旱工作存在的突出問題

我縣旱區(qū)存在的主要問題是：一是降雨時空分布不均勻;二是水資源分布極不平衡;三是水資源年內(nèi)年際變化大;四是產(chǎn)水供水時間不一致;五是蓄水工程老化失修，病險水庫多，蓄水嚴重不足;六是引水工程存在渠系不配套，造成引水渠倒塌淤積嚴重，水量浪費嚴重;七是抽水設備設施部份被盜，毀壞嚴重;八是水利工程及水源點工程建設滯后;九是水毀工程修復經(jīng)費不足等。十是抗旱經(jīng)費投入嚴重不足。

七、對今后抗旱工作的對策及建議

篇10

全市各級國稅機關堅持組織收入原則，深化“4＋2”稅源聯(lián)動管理，進一步提高了稅收分析、計劃指導的科學性，千方百計挖潛堵漏增收。

上半年，全市國稅部門組織考核收入102.42億元，同比增長28.53%。

二、稅收征管效能提升

在鞏固“4+2”稅源聯(lián)動管理已有成果的基礎上，進一步增強了部門間管理聯(lián)動意識，整合了內(nèi)外聯(lián)動管理資源，初步形成了多部門協(xié)作聯(lián)動、多稅種綜合控管的聯(lián)動格局，有效提高了稅源控管整體效能。

進一步形成稅源管理聯(lián)動合力。市局出臺了《**市國家稅務局關于進一步深化稅源管理聯(lián)動機制的工作意見》，從人員調(diào)整、業(yè)務部門的整合、聯(lián)動各環(huán)節(jié)整合和聯(lián)動的保障四方面進行了規(guī)范。

進一步健全三級稅收分析體制。通過健全三級稅收分析機制，即健全市、轄市區(qū)局（或市區(qū)分局）、農(nóng)村分局（或稅源管理科）的三級稅收分析機制，實現(xiàn)由上而下指導、監(jiān)督，由下而上執(zhí)行、反饋的稅收分析層級管理體系，從而充分發(fā)揮稅收分析在稅源聯(lián)動管理中的首發(fā)環(huán)節(jié)和基礎性作用；通過有效整合數(shù)據(jù)資源，深化稅源聯(lián)動管理，增強稅收分析在促查、促評、促管的指導作用。在日前結(jié)束的全省稅收經(jīng)濟形勢分析會上，我局上半年收入分析報告被評為第一名。

進一步強化稅源監(jiān)控防范稅收風險。以稅收分析和數(shù)據(jù)增值應用為抓手，積極開展重點稅源企業(yè)監(jiān)控和服務性調(diào)研工作，進一步提高了稅源監(jiān)控力度和監(jiān)控能力。特別是在稅源管理中引入了風險管理理念，建立完整的風險指標，突出稅收風險的控制。

進一步細化納稅評估項目化管理。市局出臺了《納稅評估項目化管理實施意見》，包括項目化管理目標、項目化管理原則、組織機構、項目化管理實施、項目化管理考核等，促進行業(yè)評估規(guī)范化，程序化。同時通過深化聯(lián)動評估機制、借鑒第三方信息、建立統(tǒng)一的納稅評估參數(shù)指標分析數(shù)據(jù)庫等措施，納稅評估取得了明顯成效。

進一步深化征退聯(lián)動、查管互動。征退聯(lián)動方面：我局進一步深化政策、管理、信息三方面聯(lián)動為內(nèi)容的征退聯(lián)動管理模式。圍繞貫徹落實總局《關于外貿(mào)企業(yè)出口貨物視同內(nèi)銷進項稅額抵扣有關問題的通知》，制定了補充意見及細化具體操作辦法，進一步加強征退稅銜接；通過對外貿(mào)企業(yè)的相關調(diào)研，進一步探索和建立外貿(mào)企業(yè)退稅評估模式；通過完善退稅責任區(qū)制度、對全市外貿(mào)企業(yè)建立戶管檔案、加強對新辦外貿(mào)企業(yè)上門輔導力度，有效防范退稅管理風險。查管互動方面：市局召開了由市局各職能處室、征管、稽查部門參加的“查管互動，內(nèi)外聯(lián)動”專題聯(lián)動聯(lián)席會議，以部門間、上下間整合聯(lián)動為目的，對查管互動中存在的問題及原因進行了剖析。

三、稅收信息化建設步伐加快

一是強化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。制定了《**市國家稅務局數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度》（試行），對稅收征管業(yè)務數(shù)據(jù)的采集、應用、、維護進行了規(guī)范，對數(shù)據(jù)質(zhì)量考核內(nèi)容和標準作了明確。并分部門扎口負責各類征管數(shù)據(jù)的質(zhì)量監(jiān)控，形成了數(shù)據(jù)監(jiān)控機制。特別是對《稅收監(jiān)控決策系統(tǒng)》中稅源監(jiān)控、數(shù)據(jù)審核、考核評價三大模塊中的387個指標明確了規(guī)范化管理要求，同時按月、按季、按年對相關數(shù)據(jù)質(zhì)量指標進行考評，并將考評結(jié)果進行通報，六月份已對五月份數(shù)據(jù)質(zhì)量情況作了首次考評和通報。

二是深化應用系統(tǒng)軟件。不斷深化、優(yōu)化應用CTAIS2.0江蘇優(yōu)化版、省局“稅收監(jiān)控決策系統(tǒng)”及市局自行開發(fā)的“數(shù)據(jù)應用輔助系統(tǒng)”，順利上線運行“稅收管理員平臺”中的“定額管理”模塊。特別是2月下旬我局舉辦了應用“稅收監(jiān)控決策系統(tǒng)”為主的操作培訓，采用內(nèi)容講解和系統(tǒng)演示同步進行的方式，對稅收監(jiān)控決策系統(tǒng)中的業(yè)務功能模塊進行了詳細講解和演示，進一步提高了干部對系統(tǒng)軟件的熟悉程度和操作能力。

三是加強信息安全防護。全面貫徹落實總局和省局信息化安全的各項規(guī)定，建立了適應我局實際、更具可操作性的實施細則，通過全面安裝VRV桌面管理系統(tǒng)、定期信息安全通報等措施，有效解決了內(nèi)外網(wǎng)連接多、隔離操作不規(guī)范等帶來的安全隱患，確保了各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

四、稅收執(zhí)法質(zhì)量不斷提高

以“稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)”上線為契機，通過梳理稅收規(guī)范性文件、召開稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)考核指標分析會、規(guī)范行政處罰自由裁量權行為、完善重大稅務案件審理辦法等措施，進一步規(guī)范了執(zhí)法操作，減少了執(zhí)法過錯，降低了執(zhí)法風險；積極開展案件檢查，進一步規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟秩序，尤其是在查處總局督辦的“邊城稅案”中，我局的做法及取得成果均得到了上級國稅機關的肯定。

五、隊伍作風建設取得豐碩成果

領導班子切實加強。認真貫徹執(zhí)行總局下發(fā)的《領導干部監(jiān)督管理辦法》，進一步規(guī)范了執(zhí)行黨組（班子）議事規(guī)則，完善了各級民主生活會制度。以迎接省局對市局的巡視考核為契機，對巡視的各項工作進行了梳理、完善和補充，進一步規(guī)范了各級領導班子議事決策的工作程序。繼續(xù)堅持一年一度的中層干部學習工作講評制。市局領導班子被市委授予“2007年度‘團結(jié)廉潔開拓’好班子”榮譽稱號。

作風建設全面優(yōu)化。春節(jié)剛過，即召開了全系統(tǒng)加強作風建設動員大會，要求全市國稅干部在轉(zhuǎn)變作風、提升效能、優(yōu)化服務、樹立形象上有新的突破。一是抓教育，樹理念。在全系統(tǒng)開展了“四德五珍惜”的主題教育活動，在統(tǒng)一思想基礎上，進一步筑牢了思想廉政防線。二是抓作風，樹形象。認真執(zhí)行省局“六條禁令”和市局“兩項規(guī)定”，加大了明察暗訪的頻率和深度以及辦理、案件查辦力度，嚴格執(zhí)行考廉日和勤廉雙述雙評等制度，樹立起公正廉潔、文明高效的國稅形象。三是抓品牌，促服務。今年4月，我局借稅宣月契機，在全市正式推出了**國稅“服務易佳捷”品牌，并提出了“打造三大平臺，優(yōu)化八項舉措”的納稅服務新承諾。日前，“服務易佳捷”品牌被市文明委確定為**市創(chuàng)建全國文明城市的創(chuàng)新成果之一，在全市范圍內(nèi)推廣宣傳。四是抓督查，促長效。建立了察訪工作機制，做到“察訪、反饋、促改、處理”四落實。