導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業(yè)經(jīng)營情況匯報，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、20

07年上半年企業(yè)實現(xiàn)銷售收入情況

2007年上半年，公司積極適應當前的房地產(chǎn)規(guī)模擴大，建筑機械需求量增長這一優(yōu)勢，使**公司保持了日歷天數(shù)每天平均四臺的發(fā)貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，最終實現(xiàn)了2007年上半年銷售收入在2006年的基數(shù)上增長了20個百分點。

2、2007年企業(yè)重點技改項目進展情況

2007年上半年，公司投資研發(fā)的SC200/200施工升降機已通過實地測試和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的驗收，僅2007年上半年已銷售20余臺并已出口阿聯(lián)酋、印度等國家。該產(chǎn)品為公司實現(xiàn)出貨值50余萬元。

3、2007年企業(yè)打造品牌之路，實現(xiàn)名牌效應情況

公司于2006年10月份參加了“山東省著名商標”的評選，經(jīng)過省、市各級分管單位的層層評審，2007年5月份，“**”商標最終被評為“山東省著名商標。同時，**塔機又陸繼獲得“山東省塔機行業(yè)前十強”，“山東省機械行業(yè)名牌產(chǎn)品”等各項殊榮，**公司也被評為“山東省機械工業(yè)百強企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，提升企業(yè)和產(chǎn)品的自身價值，從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、2007年全年企業(yè)銷售目標情況

1、確立2007年的銷售目標是：爭取銷售收入在2006年的基數(shù)上再增長20個百分點。實現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元。

三、2007年企業(yè)工作規(guī)劃情況

1、繼續(xù)加大技改項目的投入。2007年已投資新上了一套大型工裝，準備對QTZ5013以上的大型塔機的標準節(jié)進行片裝改進，以適應市場需求。

2、實行市場化運作。以市場為導向，廣設(shè)辦事處，提高售后服務力度。

3、擴大產(chǎn)品出口，做大國際市場。2007年，公司將加大對國外市場開發(fā)力度，全面開展自營進出口業(yè)務。

篇2

集團總部：我們（企業(yè)名稱）在集團總部的正確領(lǐng)導下，認真按照總部制定的規(guī)劃進行生產(chǎn)經(jīng)營，從今年——月正式投產(chǎn)和投入商業(yè)運行以來，通過抓生產(chǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新，扎實推進營運改善；抓安全意識教育，始終把牢安全生產(chǎn)主線；抓技術(shù)管理，深挖內(nèi)部管理潛力，有力地確保了機組正常運行，充分提高了電站的水能利用率，確保機組了的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，從而產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。截止2009年3月31日，公司實現(xiàn)安全運行——天，實現(xiàn)了一個百日安全周期。累計發(fā)電量——千瓦時，完成公司首季度發(fā)電計劃——%（首季度發(fā)電計劃——千瓦時），完成年發(fā)電計劃的——%（年發(fā)電計劃——千瓦時）。首季度累計上網(wǎng)電量——千瓦時，完成公司首季度上網(wǎng)電量計劃——%（首季度計劃上網(wǎng)電量——千瓦時），完成年度上網(wǎng)電量的——%（年度計劃上網(wǎng)電量——千瓦時），，銷售利潤實現(xiàn)——元，超額完成了預計任務首季度生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)開門紅，為全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務打下了良好的基礎(chǔ)。這一成績的取得，主要得益于我公司采取的四項措施：一是早工作早安排，全面分解計劃。根據(jù)公司2009年整體工作計劃和部署，圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，公司積極開展前期準備，完善了各項指標、考核細則，從內(nèi)部管理上，嚴格按照時間、職責、措施和檢查四個落實的要求，認真分解年度工作計劃，與各部門簽訂年度工作目標責任書，使各項工作都有條不紊。二是搶抓發(fā)電機遇，超額完成生產(chǎn)任務。

公司抓住元旦、春節(jié)期間的庫水位較高的有利時機，積極采取措施，不斷強化安全管理，保證機組安全穩(wěn)定運行，為今年一季度搶抓電量，力爭多發(fā)電、發(fā)好電打下了良好的開局。三是狠抓設(shè)備維護，確保機組安全滿發(fā)。全公司上下高度重視設(shè)備管理，按照“零缺陷、零異常、零違章”的要求，認真執(zhí)行“兩票三制”，見縫插針開展設(shè)備消缺，確保機組在不同水情下安全經(jīng)濟運行，保證發(fā)電效益最大化。據(jù)統(tǒng)計首季度共處理缺陷——項，為機組安全滿發(fā)提供了有力的設(shè)備保障。四是強抓基礎(chǔ)工作，確保各項工作有序推進。

我公司從投產(chǎn)之初就特別注重加強和規(guī)范安全生產(chǎn)管理，公司與各部門、部門與班組簽訂年度安全生產(chǎn)承包目標責任書，做到責任到人、考核到位，促使全員齊心協(xié)力保安全；同時還嚴格貫徹執(zhí)行《小水電公司電力生產(chǎn)反習慣性違章、違紀管理規(guī)定》和《小水電公司各級人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》，落實各級領(lǐng)導和各單位的職責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全程控制，力爭完成全年無事故目標和確保公司年度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成，實現(xiàn)公司效益最大化。

篇3

（1）主要經(jīng)濟指標完成情況

主要經(jīng)濟指標完成情況較好，均平穩(wěn)增長，發(fā)展水平不斷提升。截止六月底，全縣民營經(jīng)濟實現(xiàn)營業(yè)收入375360萬元，增加值139550萬元，上繳稅金6059萬元，完成固定資產(chǎn)投資38512萬元，同比分別增長21%、49%、26.5%和20%。

（2）項目建設(shè)情況

全縣在建民營項目62個，其中工業(yè)項目25個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目7個，第三產(chǎn)業(yè)項目30個。

在建項目中新上項目52個，按轉(zhuǎn)項目7個，擴建項目3個。新上投資千萬元以上項目16個，500—1000萬元項目2個，新上千萬以上項目中，億元以上項目1個。基宏水泥熟料項目投資2億元，占地205畝，從六月初開工，八月一日正式奠基，目前正在搞土建工程；夏苑水庫渡假村項目，占地150畝，計劃投資8000萬元，正在建設(shè)中；北京東順達服裝加工項目（北京引資），計劃投資500萬元，一期工程投資200萬元，新增設(shè)備200多臺，已完工投產(chǎn)，二、三期工程計劃2008年完工；蔚州鎮(zhèn)坤悅食用菌開發(fā)項目，計劃投資2500萬元，已投1400萬元，開通用戶2000多戶；鑫源積翠生物公司葫麻籽綜合開發(fā)項目，總投資6800萬元，其中：固定資產(chǎn)投資3600萬元，占地63畝，八月一日開工，已投入1100萬元，正在建設(shè)之中。

還未開工，正在做前期準備的較大投資項目有：蔚州鎮(zhèn)康佳醫(yī)院項目計劃投資1.1億元，正在辦理征地；南留莊勞動就業(yè)基地項目，占地30畝，計劃投資8000萬元，目前已辦完征地，正在招商；代王城富家堡商貿(mào)開發(fā)區(qū)項目，已征地30畝，計劃投資3500萬元，正在做規(guī)劃設(shè)計圖。

縱觀民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，呈現(xiàn)兩大特點：①經(jīng)營領(lǐng)域不斷擴寬。形成了旅游開發(fā)、規(guī)模工業(yè)、特色農(nóng)業(yè)競相發(fā)展的良好態(tài)勢。②發(fā)展后勁逐步增強。涌現(xiàn)出基宏水泥、東順達服裝加工、生物工程等一批規(guī)模較大、后勁較足的骨干民營企業(yè)。

主要工作措施

1、項目帶動。按照“全黨抓經(jīng)濟，重點抓項目”的思路，我們把項目建設(shè)作為促進民營經(jīng)濟發(fā)展的主攻點，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門明確任務目標、制定考核激勵措施，在全縣上下形成了跑項目、抓項目、上項目的濃厚氛圍。具體工作中，主要抓了三個方面工作，一是超前謀劃、搞好儲備。我縣煤炭資源規(guī)模開發(fā)利用、非煤礦資源開發(fā)、特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工、文化生態(tài)旅游資源開發(fā)、民間傳統(tǒng)工藝品開發(fā)利用等前景十分廣闊，按照謀劃一批、儲備一批、實施一批的要求，做好項目的前期儲備論證，建立充實項目庫，確保項目不斷檔，一旦時機成熟，立即開工上馬；二是抓好在建項目的跟蹤管理。在機關(guān)內(nèi)部，將百萬元以上項目落實到每個人頭，實行定時間、定標準、定進度、定責任、定期檢查責任制，幫助項目單位協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程當中存在的困難和問題，特別是投資上千萬元的重點項目，更是盯住不放，扭住不松。三是動員引導那些有了一定資本積累的煤炭業(yè)主樹立科學發(fā)展觀，在煤炭資源日益減少的現(xiàn)實情況下，引導他們以儆效尤調(diào)整創(chuàng)新思路，勇于開發(fā)新項目，投資新領(lǐng)域，敢辦大企業(yè)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

2、引資推動。一是通過各種渠道收集全國各地人才、技術(shù)、資金、項目等信息，及時向社會，為企業(yè)搭建招商平臺；二是發(fā)揮各類人員和企業(yè)主朋友多、交往廣、渠道暢、有經(jīng)營頭腦的優(yōu)勢，采取以商招商、以友招商、以老板引老板的方式，吸引外地客商前來投資辦廠。上半年全縣民營經(jīng)濟引資21825萬元，有力地拉動了民營經(jīng)濟的發(fā)展。

3、民資啟動。我縣民間資本較為雄厚，城鄉(xiāng)居民儲蓄超過60個億，這是我們的一大優(yōu)勢，為充分挖掘民資潛力，我們按照“政府引導、市場運作、投資自愿”的原則引導民間資本參與全縣經(jīng)濟建設(shè)，對重大基礎(chǔ)設(shè)施和大型公益性項目，采取合資、合作、股份制等形式吸納民間資本投入；對投資額較大的項目，采用政府主動搭建建設(shè)平臺的方法上項目，基宏水泥干法熟料項目的開工建設(shè)，就是在政府的協(xié)調(diào)引導下，通過土地協(xié)調(diào)、資金協(xié)調(diào)促成了項目落地。

4、環(huán)境促動。隨著縣委、縣政府“兩提一優(yōu)”活動的開展，我們下大力抓了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作。一是營造輿論氛圍。利用“民營經(jīng)濟簡報”和“民營經(jīng)濟專欄”大力宣傳發(fā)展民營經(jīng)濟法律、法規(guī)和優(yōu)惠政策，在全社會營造有利于民營經(jīng)濟發(fā)展的輿論氛圍；二是結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)和行風評議活動，我局會同民營辦，對國家、省、市、縣針對執(zhí)法部門支持民營經(jīng)濟發(fā)展的法律、法規(guī)及優(yōu)惠政策貫徹落實情況進行專項考核和督導，確保市場準入、土地使用、財政稅收、規(guī)費收取、金融信貸等各項政策落到實處。

5、實施品牌戰(zhàn)略。品牌是企業(yè)進入市場的通行證，在市場競爭激烈的今天，企業(yè)沒有品牌就沒有市場，上半年我們將品牌建設(shè)做為一項重點工作來抓。一是召開有發(fā)展前景的企業(yè)座談會，向企業(yè)宣傳品牌在市場中的重要作用，并讓獲得省政府認定為著名商標“冀豪”食品公司介紹品牌在市場中重要性的經(jīng)驗介紹；二是重點培育在市場小有名氣的“宇宙”牌杏扁、“亮星”牌剪紙和“天陽”牌太陽能熱水器，力爭成為省級優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品和著名商標。

6、培育產(chǎn)業(yè)集群。一是以亮星剪紙廠為龍頭的剪紙產(chǎn)業(yè)集群。目前全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、96個行政村、2.1萬人從事剪紙業(yè)，較集中的有單侯、南張莊、北水頭等28個專業(yè)村1160戶，年產(chǎn)3000多萬套產(chǎn)品，營業(yè)收入近一億，產(chǎn)品遠銷50多個國家和地區(qū)。亮星剪紙廠屬規(guī)模較大的剪紙企業(yè)，在市場和同行業(yè)中知名度、信譽度較高，按照產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃，計劃利用3—5年時間將全縣80%的剪紙以“亮星”牌進行貼牌生產(chǎn)銷售，降低成本，以規(guī)模：質(zhì)量提高產(chǎn)品市場競爭力。二是以杏扁公司為龍頭的杏扁產(chǎn)業(yè)集群。全縣杏扁基地已達42萬畝，其中盛果面積8.5萬畝，年產(chǎn)杏仁可達150萬公斤，基地覆蓋60%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%的農(nóng)業(yè)人口。杏扁公司積極開拓國內(nèi)外市場，從為基地農(nóng)民提供銷售服務入手，逐步實施杏扁系列產(chǎn)品深加工，目前公司已形成資產(chǎn)超3000萬元的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過重點培養(yǎng)，形成集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條。

7、規(guī)范擔保市場秩序。我縣擔保發(fā)展迅猛，市場運作不規(guī)范，與金融部門銜接不暢通，個別擔保公司的經(jīng)營方式不同程度地影響了市場金融秩序，六月份，我局會同工商、人行、銀監(jiān)部門集中對現(xiàn)有擔保業(yè)進行了摸底調(diào)查，針對出現(xiàn)的問題進行集中整頓、整合、整改，規(guī)范經(jīng)營行為，目前該項目工作正在進行之中。

后幾個月工作安排

縣委、縣政府“項目建設(shè)、民營經(jīng)濟、旅游工作會議”后，按照會議精神，我局對今后工作做了新調(diào)整，主要工作安排如下：

主要工作思路圍繞一個主題，突出一個重點，抓好三件大事，搭建六大平臺，（圍繞跨越式發(fā)展主題，突出項目建設(shè)重點，抓好輿論宣傳、政策落實、職能轉(zhuǎn)變?nèi)笫?，搭建融資擔保、信用管理、創(chuàng)業(yè)輔導、科技創(chuàng)新、招商引資、產(chǎn)業(yè)集群六大平臺），完善措施、強化督導、狠抓落實，重點抓好以下幾項工作：

①抓項目。繼續(xù)把項目建設(shè)作為促進經(jīng)濟發(fā)展的主攻點和第一要務，強化項目管理，加大謀劃力度。

篇4

一、全區(qū)冷鏈物流倉儲業(yè)發(fā)展的基本情況   

（一）基礎(chǔ)建設(shè)初具規(guī)模。

目前我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流倉儲業(yè)正在探索以特色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)，以區(qū)域性、綜合性、專業(yè)性冷鏈物流市場為依托，以企業(yè)為載體的多元發(fā)展格局。全區(qū)已建成廣西東糖糖業(yè)、湘桂糖業(yè)大型農(nóng)產(chǎn)品保鮮倉庫總?cè)萘考s35萬噸；新建成紅河紅晚熟柑橘產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、平陽鎮(zhèn)三木蜜棗產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、八桂糧油有限公司等規(guī)模性冷凍庫17家、總?cè)萘?5702.88個立方米，全區(qū)在建冷凍庫容量1200個立方米；據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)2020年計劃新建中冷優(yōu)吉屯冷鏈物流有限公司、市潤百家食品有限公司等冷鏈倉儲12萬個立方米。   

（二）先進技術(shù)逐步推廣。

冷庫建設(shè)正由傳統(tǒng)冷庫向現(xiàn)代化的鋼結(jié)構(gòu)單體拼裝庫快速轉(zhuǎn)型，制冷工藝從高溫、低溫發(fā)展處理器,為預冷、氣調(diào)、超低溫、速凍、恒溫、制冰等各種類型。運輸車輛向高溫、低溫和常溫“三層溫”冷藏車發(fā)展，恒溫控制運輸和蔬菜真空預冷技術(shù)逐步推廣。

（三）冷鏈企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

一批肉類食品、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、田間地頭冷鏈物流不斷壯大，初步形成了三類經(jīng)營主體：一是以批發(fā)市場為經(jīng)營主體的冷鏈物流企業(yè)，如桂中農(nóng)貿(mào)萬噸冷庫；二是以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地或農(nóng)村合作社為經(jīng)營主體的冷鏈企業(yè)，如廣西紅河紅晚熟柑橘產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、平陽鎮(zhèn)三木蜜棗產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等；三是加工企業(yè)冷鏈倉儲，如廣西東糖糖業(yè)、湘桂糖業(yè)大型農(nóng)產(chǎn)品保鮮倉庫。

二、行業(yè)發(fā)展存在的問題   

我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展仍處于起步階段，現(xiàn)代化的冷鏈物流體系尚未形成，主要表現(xiàn)在：   

（一）缺乏政策扶持、社會建設(shè)積極性不高。

近年我區(qū)冷鏈物流業(yè)迅速，不少社會企業(yè)建設(shè)冷鏈倉儲需求量大，但相關(guān)扶持冷鏈物流業(yè)政策少、上級獎補標準過低；又因基礎(chǔ)建設(shè)投入大，難以推動大型冷鏈倉儲規(guī)模建設(shè)。

（二）農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

冷鏈物流信息化程度低，冷藏運輸及配送過程監(jiān)控缺乏，冷鏈物流企業(yè)間資源共享程度低。一些季節(jié)性的生產(chǎn)性冷庫在淡季時沒有進行市場調(diào)節(jié)，無法充分發(fā)揮作用，而且冷庫較長時間閑置易造成非正常損壞和老化加速。   

（三）第三方冷鏈物流企業(yè)發(fā)展滯后。

現(xiàn)有冷鏈物流企業(yè)大多以中小企業(yè)為主，經(jīng)營規(guī)模小，除桂中萬噸冷鏈以冷庫租賃為主外其他企業(yè)經(jīng)營模式多為自建自用，沒有形成區(qū)域化、連鎖化、規(guī)?；姆站W(wǎng)絡，難以提供市場需求的全程綜合化的冷鏈物流服務。   

三、下一步工作計劃  

（一）編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好頂層設(shè)計。

聯(lián)合相關(guān)部門，委托有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計院編制《冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃》。產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化引導市場發(fā)展，結(jié)合我區(qū)不同區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)特色，在有效整合資源、強化集約發(fā)展的基礎(chǔ)上，優(yōu)化冷鏈物流業(yè)發(fā)展布局，建立以城區(qū)為中心、寺山鎮(zhèn)、蒙村鎮(zhèn)、小平陽鎮(zhèn)、陶鄧鎮(zhèn)等東、南片區(qū)區(qū)兩條肉類冷鏈物流體系，以鳳凰鎮(zhèn)、遷江鎮(zhèn)、大灣鎮(zhèn)等西、北片區(qū)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。

（二）加強宣傳動員、注重社會參與。

篇5

按照上級文件要求，將年報公示工作作為全局性重要工作。一是成立了年報公示工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導，協(xié)調(diào)工作有序開展；二是制訂了專項工作方案，進行了周密的部署，明確了責任分工和時間進度安排；三是加大年報公示的宣傳力度，按照工作方案的要求，通過電話、上門提示等方式提醒企業(yè)年報，將2017年度新設(shè)立的企業(yè)作為宣傳重點，結(jié)合今年年報新增的海關(guān)事項，指導企業(yè)做好年報工作，截至2018年6月30日，我局企業(yè)年報率達90.31%。

二、做好長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)的清理工作

根據(jù)《工商總局 稅務總局關(guān)于清理長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)工作有關(guān)問題的通知》（工商企監(jiān)字〔2016〕97號）文件的要求，對連續(xù)兩年未年報的企業(yè)進行了梳理，區(qū)分情況，分類處置。一是逐戶進行實地核查，對在注冊地址經(jīng)營的企業(yè)督促其做好企業(yè)年報工作；二是匯總產(chǎn)生未在注冊地址經(jīng)營的企業(yè)名單，提請區(qū)國稅局和地稅局確認企業(yè)的納稅情況；三是根據(jù)區(qū)國稅局和地稅局的反饋情況，將兩年未年報、未進行納稅申報，同時未在注冊地址經(jīng)營的企業(yè)納入擬吊銷企業(yè)名單，并做好名單的公告工作。2018年共計吊銷各類企業(yè)269家。

三、做好“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作

在根據(jù)《市場監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于開展雙隨機定下抽查工作的通知》（市監(jiān)企監(jiān)〔2018〕12號）要求，做好轄區(qū)內(nèi)100戶企業(yè)定向抽查工作的基礎(chǔ)上，按照《山東省工商局

關(guān)于印發(fā)2018年度全省工商系統(tǒng)“雙隨機、一公開”抽查工作實施方案的通知》（x工商信監(jiān)字[2018]226號）的部署，對省局抽取出的331家企業(yè)進行抽查檢查。目前該項工作正在有序開展。

四、做好企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理工作

按照《企業(yè)信息公示暫行條例》《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》的要求，及時將符合列入條件的企業(yè)列入經(jīng)營異常名錄，做到“應列盡列”，同時，對申請移出經(jīng)營異常名錄的企業(yè)，嚴格加以審查，及時受理申請，在法定期限內(nèi)予以移出。截止至目前，2018年共計列入經(jīng)營異常名錄企業(yè)892戶次，移出121戶次。

五、抓好特種設(shè)備監(jiān)管工作

x區(qū)共有特種設(shè)備使用單位176家，特種設(shè)備1288臺，在用1150臺，停用138臺。其中電梯在用200臺，停用42臺；叉車在用370臺，停用21臺；起重機械在用300臺，停用24臺；鍋爐在用19臺，停用5臺；壓力容器在用261臺，停用46臺；壓力管道4組共4688.8米。

（一）制定并實施《2018年特種設(shè)備使用單位日常監(jiān)督檢查工作計劃》。截止目前，已完成了全年共計26家企業(yè)的檢查任務。

（二）認真開展日常監(jiān)督檢查。在完成《2018年特種設(shè)備使用單位日常監(jiān)督檢查工作計劃》的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備使用單位實際，對另外95家企業(yè)進行了特種設(shè)備使用情況抽查，對32家企業(yè)下達《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》34份，對1家違規(guī)使用特種設(shè)備企業(yè)立案查處，罰款五萬元。每周對所有特種設(shè)備進行一次網(wǎng)上動態(tài)巡查，提醒特種設(shè)備使用單位及時報檢232家次。認真做好特種設(shè)備作業(yè)人員匹配問題專項整治、鍋爐節(jié)能攻堅戰(zhàn)、特種設(shè)備安全風險隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動、每季度安全月等上級組織的專項檢查工作。

（三）圍繞重大活動保障，狠抓隱患排查治理。

1、抓好使用年限15年以上電梯的安全評估工作。

根據(jù)《xx市電梯安全監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，我局召集區(qū)內(nèi)9家電梯使用超過15年的單位，集中學習了《xx市電梯安全監(jiān)督管理辦法》，并對具體評估工作進行了部署，聯(lián)系市特檢院與10家企業(yè)進行了對接，已有8家企業(yè)完成了評估。評估完畢的企業(yè)正在按照評估結(jié)果對電梯進行大修或更換。

2、抓好隱患排查治理工作。

高度重視隱患排查治理工作，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的105個問題及隱患進行逐個排查和跟蹤督辦。目前，已完成整改95項，整改率達90%，剩余10項在整改期限內(nèi)，已督促企業(yè)積極進行整改。

（四）抓好特種設(shè)備使用單位的應急演練工作。

組織xxx等三家特種設(shè)備重點單位進行了應急救援演練，達到了預期效果。

篇6

一、領(lǐng)導重視，周密部署

我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各科室負責人為成員的勞動防護用品專項監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組，全面加強對專項督查工作的領(lǐng)導，確保該項工作有人管、有人抓、有人做，使之落到實處。局領(lǐng)導還利用機關(guān)全體會議時機，多次強調(diào)要認真深入開展勞動防護用品專項監(jiān)督檢查工作，并對各科室進行了分工，明確勞動防護用品的生產(chǎn)經(jīng)營由辦公室負責檢查；各企業(yè)勞動防護用品的配發(fā)、使用等情況由監(jiān)督一科、監(jiān)督二科和監(jiān)察支隊負責檢查，進一步落實了責任。

二、調(diào)查摸底，掌握全市勞保用品生產(chǎn)經(jīng)營及使用有關(guān)情況。

為使專項督查工作順利開展，我局事先向工商部門進行了了解，對我市勞保用品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了調(diào)查摸底，基本掌握了相關(guān)情況。目前，衡水市有勞保用品生產(chǎn)經(jīng)營單位近40家，涉及勞保用品主要有安全帽、工作服、手套、口罩、安全網(wǎng)及其他一般勞動防護用品等。勞動防護用品使用企業(yè)數(shù)量眾多，?；髽I(yè)、非礦山企業(yè)、工商貿(mào)企業(yè)、冶金制造、建筑施工等各個行業(yè)都有使用，各企業(yè)使用的勞保用品也不盡相同。

三、落實措施，不斷規(guī)范勞動防護用品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用行為。

篇7

15、目標任務：細化分解一季度調(diào)控目標，組成由縣領(lǐng)導帶隊上門走訪工作組，全面了解企業(yè)生產(chǎn)情況，周密安排春節(jié)期間的企業(yè)經(jīng)營和安全生產(chǎn)，力促訂單足、產(chǎn)能大的企業(yè)抓緊組織生產(chǎn)，實現(xiàn)最大產(chǎn)出效益。

落實情況：年初以來，我委按照市下達工業(yè)發(fā)展目標，確定全年完成工業(yè)投資6億元，其中技改投資5億元，實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值6億元，增長10%目標任務。圍繞確定的工業(yè)投資、工業(yè)增加值增幅目標任務，確定了2016年工業(yè)類重點項目聯(lián)系領(lǐng)導，并安排專人深入企業(yè)項目工地、車間實地了解項目進度和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，全程跟蹤服務項目建設(shè)，對重點企業(yè)運行情況的監(jiān)測分析，尤其是在春節(jié)期間要求企業(yè)科學合理安排生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)工作。通過一系列運行服務、調(diào)控，預計一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)可實現(xiàn)工業(yè)增加值1.4億元，同比增長10%以上；通過督促協(xié)調(diào)力保工業(yè)投資達到序時進度，可圓滿實現(xiàn)首季“開門紅”。

16、目標任務：全面兌現(xiàn)2015年企業(yè)發(fā)展和科技獎勵資金，建立銀企對接常態(tài)機制，舉辦“2016春風行動”招聘會，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決企業(yè)用工、用電等具體困難和問題，力爭元宵后90%以上企業(yè)恢復生產(chǎn)。

篇8

今年以來,我局按照“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，突出裝備制造、輕紡兩大主導產(chǎn)業(yè)，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為契機，堅持“兩化互動”和“產(chǎn)城一體”思想，推進區(qū)工業(yè)經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。

二、上半年工業(yè)經(jīng)濟運行情況

1、2014年上半年工業(yè)經(jīng)濟目標任務情況表

2、工作重點及措施：一是加快規(guī)劃編制工作。以汽摩為基礎(chǔ)啟動裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作、以西部牛仔產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)啟動輕紡產(chǎn)業(yè)編制工作，力爭年內(nèi)完成該項工作。二是抓好企業(yè)監(jiān)測。積極深入企業(yè)調(diào)研，抓好企業(yè)生產(chǎn)要素保障，確保企業(yè)滿負荷生產(chǎn)。積極協(xié)調(diào)區(qū)統(tǒng)計局做好企業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)工作，確保企業(yè)數(shù)據(jù)真實。三是加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年完成輕紡3、8、9縱道路和港前大道末端的管網(wǎng)配套建設(shè)，完成工業(yè)9路硬化、工業(yè)10路和食品園道路基建設(shè)；啟動污水處理廠建設(shè)，力爭10月份完成主體工程。推進園區(qū)三大中心和兩大超市等硬件建設(shè)，力爭年內(nèi)完成生產(chǎn)服務中心、生活服務中心及兩大超市建設(shè)，企業(yè)孵化中心完成30%；優(yōu)化政務服務等發(fā)展軟環(huán)境，上半年有較大改觀。四是強化項目申報。上半年已完成淘汰落后產(chǎn)能、創(chuàng)新項目等9個項目共19戶企業(yè)申報工作。五是強化要素保障。積極協(xié)調(diào)水、電、氣、煤、油、運、土地、人才、金融等生產(chǎn)要素保障，確?；緷M足企業(yè)發(fā)展需求。

3、存在問題

篇9

我局下發(fā)了整治工作方案，確立了工作目標和工作重點，提出了工作要求，并成立了由分管副局長擔任組長的成品油市場監(jiān)管工作領(lǐng)導小組，負責領(lǐng)導、組織和部署我局成品油市場專項整治工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局市場合同科，承擔全市成品油市場專項整治工作的協(xié)調(diào)指導、信息通報和宣傳等工作。

二、嚴把市場主體準入關(guān),規(guī)范市場主體資格

對新開辦的成品油經(jīng)營企業(yè)，堅決實行先證后照，嚴格審核登記手續(xù)，對不具備經(jīng)營資格的，堅決不予核準。同時，把成品油的日常監(jiān)管和經(jīng)營資格審查與營業(yè)執(zhí)照年檢工作有機結(jié)合起來,在成品油經(jīng)營戶的注冊登記和年檢過程中,認真做好資格審查和清理工作,對相關(guān)許可證已到期或失效的,督促其及時辦理變更或注銷登記，逾期不辦理的，依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照。

三、加強市場巡查力度，建立健全進銷貨臺帳

一是檢查被監(jiān)管對象有無《危險化學品經(jīng)營許可證》、《成品油經(jīng)營許可證》、消防意見書和《營業(yè)執(zhí)照》，重點打擊無照經(jīng)營和取締違法經(jīng)營行為；二是對監(jiān)管范圍內(nèi)的安全隱患進行排查，重點檢查加油站是否持有消防部門簽發(fā)的消防意見書，如不具備的，立即責令整改；三是檢查有關(guān)證照是否在有效期內(nèi)，是否按有關(guān)規(guī)定懸掛；四檢查成品油經(jīng)營戶是否有超范圍經(jīng)營行為，特別是車用乙醇汽油生產(chǎn)、調(diào)配和經(jīng)營活動；五是指導、督促成品油經(jīng)營單位建立健全進銷貨臺帳，督促成品油經(jīng)營單位從國家指定的供貨渠道進貨。

四、加強成品油質(zhì)量檢測工作，嚴把油品質(zhì)量關(guān)

認真落實工商行政管理機關(guān)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管職能，加大對成品油質(zhì)量檢測力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量不合格油品的行為，除依法查處、監(jiān)督其整改外，還要查明質(zhì)量不合格的原因，追根溯源，并采取措施，確保油品質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，全市共組織監(jiān)測成品油x次，抽查加油站x家，抽檢樣品x個，其中x汽油x個、x汽油x個、_#柴油x個，檢測結(jié)果全部合格。

五、加強部門協(xié)調(diào)，形成執(zhí)法合力

堅持在當?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導下，積極與商務、公安、質(zhì)監(jiān)、物價等部門協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)席會議制度，形成執(zhí)法合力，不定期的組織開展執(zhí)法檢查行動，加大對成品油市場綜合治理力度，進一步鞏固了清理整治的成效。

六、存在問題

_、業(yè)主對亮照經(jīng)營規(guī)定的認識不夠，有的證照不規(guī)范上墻懸掛，做不到亮照經(jīng)營；

_、加油站內(nèi)有超范圍經(jīng)營的行為；

篇10

一、社會消費品零售總額

1-5月，我市完成社會消費品零售總額34.4億元，同比增長10.2%，增幅和總量均位列三圈層第一位。分行業(yè)看，批發(fā)業(yè)1.85億元，同比增長12.5%；零售業(yè)26.18億元，同比增長11.1%；住宿業(yè)0.78億元，同比增長7.6%；餐飲業(yè)5.59億元，同比增長5.9%。預計1-6月完成社會消費品零售總額41.8億元，同比增長10.5%。從1-5月的數(shù)據(jù)來看，要想完xxx江堰人代會的目標還比較困難，但預計能保證圈層第一。

（一）存在的問題：從整體情況看，雖然我市社消零處于三圈層領(lǐng)先位置，但這些數(shù)據(jù)未完全反映我市實際情況，主要原因有以下方面：

1、餐飲企業(yè)受政策影響較大。受宏觀形勢影響，限額以上餐飲住宿業(yè)，中高端餐飲企業(yè)經(jīng)營困難，有部分企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉，如我市的新銀僑大酒店、天地仁酒店、味工廠飯店、味道江湖火鍋、麻辣空間火鍋等都紛紛息業(yè)；其他大部分餐飲企業(yè)也舉步維艱，28家中高端餐飲企業(yè)中有18家為負增長。

2、網(wǎng)上購物分流本地消費。網(wǎng)絡購物以無店面的經(jīng)營方式，突破了地域限制，能提供更多樣化的商品來滿足顧客需求，而且具有價格便宜、選擇面廣、購物過程簡化和送貨上門等優(yōu)勢，消費者對網(wǎng)絡購物這種新的購物渠道也越來越表現(xiàn)出關(guān)注和興趣，網(wǎng)絡購物人數(shù)不斷增加，發(fā)展速度迅猛，已經(jīng)形成一定規(guī)模。

3、xxx市目標未下達。由于xxx市還未下達社會消費品零售總額和清理限上企業(yè)的目標，導致清限工作沒能充分開展起來，今年清限入庫的要求必須是企業(yè)法人，個體不能納入限上企業(yè)，這樣也導致了清限工作的難度。

（二）下一步工作：為確保高質(zhì)量的完成全市社會消費品零售總額全年目標任務，提供后續(xù)數(shù)據(jù)支撐，擬采取以下措施：

1、積極引導中高端餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。一是積極引導中高端餐飲、酒店從單一公務宴請等高消費轉(zhuǎn)型到普通民眾的消費上；二是要抓住旅游旺季到來的優(yōu)勢，積極挖掘旅游團隊的潛在消費，努力提高餐飲營業(yè)收入。

2、采取有效措施應對統(tǒng)計制度變化。 根據(jù)今年統(tǒng)計制度變化，本年新開業(yè)限上企業(yè)可以在每月入庫，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)主管部門一是要對轄區(qū)內(nèi)未納入統(tǒng)計的限上法人企業(yè)進行及時的清理入庫；二是大力推廣“寶瓶旅游”模式，對已經(jīng)達到限上規(guī)模企業(yè)的“個體戶”，采取公司化管理，進行打捆申報，盡快納入限上企業(yè)統(tǒng)計范疇，如我市古城區(qū)、泰安古鎮(zhèn)、美安居裝飾廣場的個體經(jīng)營戶。

3、策劃促銷活動，促進消費增長。一是動員企業(yè)提升配套設(shè)施，優(yōu)化消費環(huán)境，提高服務質(zhì)量和水平，細化目標市場，完善不同層次消費品供給，最大限度滿足消費者日益增長的物質(zhì)文化需求。二是協(xié)助企業(yè)利用店慶、傳統(tǒng)節(jié)假日等節(jié)點，以及旅游旺季開展豐富多彩、行之有效的促銷活動，拉動市場銷售，帶動餐飲、住宿、服務等行業(yè)同步發(fā)展，保障我縣社零總量快速增長。

4、加大清限力度。深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清限網(wǎng)點，加強服務。調(diào)查了解20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年新增限上企業(yè)（個體戶）的實際經(jīng)營狀況和經(jīng)營業(yè)主的具體想法，邀請xxx電視臺跟蹤報道，宣傳企業(yè)服務特色，擴大企業(yè)知名度，夯實統(tǒng)計數(shù)據(jù)。相關(guān)部門加強協(xié)調(diào)配合，對不支持工作的，隱瞞不報的企業(yè)，采取相應的措施。

5、加大督查力度。督促企業(yè)及時準確填報數(shù)據(jù)。努力完成我市批發(fā)、零售和住宿、餐飲的商品銷售額（營業(yè)額）的增幅目標。

二、外貿(mào)出口

（一）完成情況

20xx年xxx市給我市下達的外貿(mào)出口考核目標是14500萬元美元，奮斗目標是15110萬美元。1—5月我市外貿(mào)出口完成10635萬美元,占全年考核目標任務的73.34%，奮斗目標任務70.38%。與去年同期相比增長93.50%，預計1-6月完成11635萬美元，全年預計完成奮斗目標15110萬美元。

（二）下一步工作措施

1、大力調(diào)整外貿(mào)企業(yè)結(jié)構(gòu)。把國有、集體、民營經(jīng)濟、外商投資企業(yè)的積極性和能動作用充分發(fā)揮出來，不斷擴大外貿(mào)出口隊伍規(guī)模。鼓勵符合條件的生產(chǎn)企業(yè)申報自營出口權(quán)，使更多的生產(chǎn)企業(yè)直接參與國際市場競爭。促進我市更多企業(yè)對外出口，促進出口供貨企業(yè)與我市外貿(mào)出口公司合作,通過我市出口增大外貿(mào)出口份額。

2、加強外貿(mào)企業(yè)的服務工作。圍繞企業(yè)發(fā)展壯大、出口創(chuàng)匯為企業(yè)加強服務，解決出口企業(yè)生產(chǎn)和銷售中遇到的問題，積極幫助出口企業(yè)爭取國家中小企業(yè)國際市場開拓資金等外貿(mào)出口鼓勵資金，充分調(diào)動企業(yè)擴大出口的積極性，為企業(yè)搭建好服務平臺。