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時(shí)間:2022-12-12 10:04:41
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇廣告部半年工作總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
一、廣播站的具體稿件編寫和節(jié)目制作工作。在本學(xué)期的工作過程中,采編部順利地完成了節(jié)目稿件的編寫工作,保證了廣播站的正常節(jié)目播出,在節(jié)目情況下,依據(jù)學(xué)院的要求和廣大學(xué)生的意見,開辟并精減了一些節(jié)目,優(yōu)化了節(jié)目形式和內(nèi)容,擴(kuò)大了廣播站的節(jié)目制作視野,提高了節(jié)目的質(zhì)量。
二、在XX年9月份開始,進(jìn)行了采編部的招新工作,在歷經(jīng)1個(gè)月左右的時(shí)間里,通過三輪考核,經(jīng)過了面試,筆試,面試三個(gè)環(huán)節(jié)后,擇優(yōu)錄取共招進(jìn)新編輯員13位,新記者3位。整個(gè)招新工作配合了廣播站其他部門,圓滿的完成了招新工作。在招新工作期間,保證了節(jié)目的質(zhì)量和節(jié)目的正常播出。
三、在新成員確定之后,于10月下旬開始,由廣播站采編部老成員進(jìn)行節(jié)目稿件的制作指導(dǎo),開始進(jìn)行新成員崗位培訓(xùn),在培訓(xùn)期間,認(rèn)真指導(dǎo)信任編輯如何完成稿件,并選出部分編輯員進(jìn)行導(dǎo)播工作的指導(dǎo)。在培訓(xùn)期間給予評(píng)分制度,促進(jìn)新編輯員的進(jìn)步并使其快速適應(yīng)廣播站的工作流程。在記者組方面,由記者組組長(zhǎng)帶領(lǐng)新記者進(jìn)行采訪訓(xùn)練。于11月中旬完成了所有的編輯員以及記者組的培訓(xùn)工作,在其實(shí)習(xí)期間通過認(rèn)真考核確定了最終保留下來(lái)的人員名單,并根據(jù)其個(gè)人特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)確定其節(jié)目劃分,于11月底正式完成新老成員的工作交接。廣播站所有節(jié)目稿件的制作任務(wù)以及采訪任務(wù)均有新成員獨(dú)立完成。老成員依然對(duì)其進(jìn)行必要的指導(dǎo)并提出相關(guān)意見。
一、迷茫階段
汽車銷售員這一行工作是非常的辛苦的,我在剛剛跨入這一行的時(shí)候,什么都不懂。我單純是因?yàn)閷?duì)于汽車感興趣而選擇成為汽車銷售員的。但是真正工作的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)事情和我所想的不一樣。第一天來(lái)到公司的時(shí)候,銷售部的王經(jīng)理帶我熟悉了一下工作的環(huán)境,和我講了一些關(guān)于銷售應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng),就給了我一本書。
這本書上全部是關(guān)于汽車知識(shí),例如引擎的型號(hào)、車輛的型號(hào)以及各種。這些都是我需要記的,我完全是憑借著對(duì)于汽車感興趣這一點(diǎn)而勉強(qiáng)的將這本書里的內(nèi)容熟記下來(lái)。公司在一個(gè)星期后對(duì)我進(jìn)行了一次小小的考核,我順利的通過了測(cè)試,因此也獲得了可以進(jìn)行銷售的資格。如果我沒有通過的話,那就還需要繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí),是不能銷售車輛的。
二、不斷的練習(xí),不斷的成長(zhǎng)
在第一個(gè)月里,我沒有完成銷售出一輛車。很多時(shí)候是因?yàn)槲以阡N售時(shí)對(duì)于車輛還不夠熟悉,所以很多方面沒有介紹到,讓得客戶有些失望,覺得我們的車性能一般,與他所期望的不符。為此我在這一個(gè)月里瘋狂的練習(xí)口才。將每一輛車的型號(hào)、設(shè)備的配置、優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)全都背了下來(lái)。并且向部門的同事學(xué)習(xí),在征得他們同意的情況下,跟隨他們一起銷售,感受他們?cè)谶M(jìn)行銷售的時(shí)候的樣子,我也因此有了很大的進(jìn)步。
三、首次的收獲
第二個(gè)月開始的時(shí)候,我賣出了我生涯里的第一臺(tái)車。雖然這輛車是只是一輛十余萬(wàn)的車。而且因?yàn)榭蛻羰侨钯?gòu)買,并不是分期,我也拿不到什么提成,但是我還是非常激動(dòng)的。有了這個(gè)一個(gè)開端,這個(gè)月里我總供售出了5臺(tái)車,其中2臺(tái)是全款,剩余3臺(tái)是分期,我本月的收益也有了很大的提升。
四、總結(jié)與未來(lái)的展望
這兩個(gè)月里,我總歸接待了客戶40余人,平均下來(lái)差不多2天一位客戶,而這部分人中,有近三十人是第二月份接待的。我想,未來(lái)我的還會(huì)接待更多的客人,售出更多的車,但是在這之前,我還要有更大的進(jìn)步才行。
2021最新關(guān)于汽車銷售工作總結(jié)范文
不知不覺,新的一年又將來(lái)臨了。回顧這一年的工作歷程,作為X公司廣告部的一名銷售人員,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情,X公司人為之拼搏的可貴精神。下面,我就將我20xx年的個(gè)人工作情況進(jìn)行如下總結(jié):
一、20xx年銷售情況
我是X公司銷售部的一名銷售人員,主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)XX區(qū)域廣告公司媒介策劃專員和購(gòu)買專員的.媒介排期與投放工作,推薦合作,以下單業(yè)績(jī)?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)量。20xx年,我積極與部門員工一起在X地區(qū)推廣我公司的業(yè)務(wù),并以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),與相關(guān)的合作客戶就媒介排期與投放工作進(jìn)行了良好的合作。X的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點(diǎn),銷售形勢(shì)的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益。這一年來(lái),我銷售部門堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)客戶、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的X帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,并取得了較好的效果。
隨著X產(chǎn)品在X地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)銷售過程中有著越來(lái)越重要的作用,信息就是效益。我部門時(shí)刻密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,通過不斷的市場(chǎng)調(diào)研和信息收集、分析、整理,將其制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。
我銷售部門通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí),我們建立了客戶檔案,努力做好基礎(chǔ)信息的收集,并根據(jù)西南市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)員對(duì)銷售市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤掌握。20xx年度,我銷售部門定下了X的銷售目標(biāo),年底完成了全年累計(jì)銷售總額xxx,產(chǎn)銷率X%,貨款回收率X%.年度工作任務(wù)完成X%,主要業(yè)績(jī)完成X%.
二、個(gè)人能力評(píng)價(jià)
廣告銷售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷售工作,責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。一支能力出色的高素質(zhì)銷售隊(duì)伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工,我時(shí)刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時(shí)刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约?,不斷加?qiáng)自身的能力修養(yǎng),廣泛的了解廣告市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),時(shí)刻做好自己的本職工作。對(duì)于公司的各項(xiàng)銷售政策,我都認(rèn)真貫徹執(zhí)行,并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標(biāo)。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對(duì)工作任務(wù),我們積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),對(duì)于有利于完成銷售目標(biāo)的意見和建議,我認(rèn)真分析研究,并虛心接受。
三、工作建議及努力方向
回顧這一年來(lái),我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于進(jìn)取拼搏的精神,團(tuán)結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績(jī)。但是,仍然沒有完成任務(wù),這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的地方。不管怎樣,成績(jī)都是屬于過去的。展望未來(lái),擺在我面前的路還更長(zhǎng)、困難還有很多,任務(wù)也很艱巨。但是,作為X公司的銷售人員,我不應(yīng)該畏懼困難,反而應(yīng)該迎難而上。我一定會(huì)在20xx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴的做好20xx年度的銷售工作,要深入了解X的動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固西南市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績(jī)。
喜迎新春,祝我們公司在20xx年的銷售業(yè)績(jī)上更上一層樓,走在X行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。
2021最新關(guān)于汽車銷售工作總結(jié)范文
汽車銷售半年工作總結(jié)如何寫?主要是對(duì)xx年xx——xx月的工作進(jìn)行一次全面的系統(tǒng)檢查,總評(píng)價(jià),分析,分析成績(jī)、不足,經(jīng)驗(yàn)等,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向。然后根據(jù)實(shí)際情況再作出下半年的工作計(jì)劃。從事任何工作都必須有總結(jié)的能力,作為汽車銷售顧問,做好工作總結(jié),有利于下一步計(jì)劃的實(shí)施。一般來(lái)說(shuō),汽車銷售顧問的半年工作總結(jié)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
一、數(shù)據(jù)總結(jié)分析
作為汽車銷售顧問,必須對(duì)數(shù)據(jù)有極度的敏感性。因?yàn)?,汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù),例如:銷售車的數(shù)量、業(yè)績(jī)數(shù)、和客戶談的價(jià)格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量、電話營(yíng)銷的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。
在寫總結(jié)時(shí),關(guān)鍵是寫您上半年完成的業(yè)績(jī)情況,總?cè)蝿?wù)目標(biāo)是多少臺(tái)車,你一共銷售了幾臺(tái)車;總利潤(rùn)是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少20xx最新汽車銷售顧問工作總結(jié)工作總結(jié)。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,用數(shù)據(jù)做總結(jié),分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找出對(duì)策。
二、技能的總結(jié)分析
對(duì)汽車銷售顧問來(lái)說(shuō),銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步,當(dāng)然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點(diǎn),還包括公司的培訓(xùn)。
因此,在寫總結(jié)時(shí),可以從幾個(gè)方面來(lái)寫。
1、自己對(duì)銷售技巧的總結(jié)、琢磨,可以結(jié)合讓你印象深刻的客戶來(lái)談。
2、參加公司的培訓(xùn),獲得的進(jìn)步。
3、同事、上司的指點(diǎn),獲得的進(jìn)步。這些都是可以作為工作技能的總結(jié)部分。
工作計(jì)劃:
從20**年開始,我主要負(fù)責(zé)xx北環(huán)路和xx新區(qū)這兩個(gè)項(xiàng)目,雖然我之前是在業(yè)務(wù)四部碎石場(chǎng)工作,對(duì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉,但是我相信在我的領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,我會(huì)完成的很好。為了我以后的發(fā)展和提高,我一定會(huì)努力認(rèn)真的完成每一件工作。認(rèn)真做好對(duì)北環(huán)路和新區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作,詳細(xì)記錄每天的供貨及到貨情況,堅(jiān)持做好對(duì)本周的工作總結(jié)和下周的工作計(jì)劃。隨時(shí)做好與項(xiàng)目上的溝通,定期保持聯(lián)系,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成績(jī)。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶,對(duì)自己的銷售客戶做一個(gè)信息庫(kù),進(jìn)行人員分析。(注:我一個(gè)同學(xué)是搞工程預(yù)算的,過完年他們單位要在新區(qū)辦一個(gè)水泥拌合站,現(xiàn)在在招聘水泥檢驗(yàn)員。)
隨時(shí)了解工程進(jìn)度,及時(shí)做好對(duì)項(xiàng)目的供貨。每月底,要做好與項(xiàng)目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和對(duì)賬,然后上報(bào)公司財(cái)務(wù),要做到“三確“即“明確、正確、準(zhǔn)確”。在工作的同時(shí),還要加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí),熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹。開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合。
個(gè)人要求:
1、我認(rèn)為自己缺乏自信心,并試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
2、抓住有利的時(shí)間和情報(bào),搶占先機(jī)。在相同條件下,誰(shuí)能搶占先機(jī),誰(shuí)就能穩(wěn)操勝券。而搶占先機(jī)的最有效的途徑,就是抓住有利的信息和情報(bào)。
3、我們只有為產(chǎn)品服務(wù),產(chǎn)品才能為我們服務(wù)。我們得到的回報(bào),總是和我們的服務(wù)價(jià)值成正比的,服務(wù)得越多,我們得到的回報(bào)也越多;相反,服務(wù)的少,回報(bào)也就越少。如果我們沒有對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行周到的服務(wù),那么我們的產(chǎn)品也就不會(huì)為我們服務(wù)。
4、無(wú)微不至的服務(wù),是連結(jié)顧客的紐帶,會(huì)拉近與顧客只之間的距離,同時(shí)會(huì)贏得顧客的心。
隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)
物資銷售員工作計(jì)劃二
一,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃
結(jié)合我司當(dāng)前的資源,充分利用,更具去年的銷售報(bào)告,我們應(yīng)該努力發(fā)展開拓廣告市場(chǎng),雖然目前有許多問題擺在我的眼前,但是我們要最大限度爭(zhēng)取終端廣告的投放工作,同時(shí),對(duì)還為開發(fā)的市場(chǎng)做好堅(jiān)實(shí)的鋪墊,爭(zhēng)取有更大的投放,長(zhǎng)期投放的客戶吸納進(jìn)來(lái)。根據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長(zhǎng)率情況,有針對(duì)性的調(diào)整我們的工作策略以及工作思路。
二,季度工作安排
1、第一季度,主要也市場(chǎng)培養(yǎng)為主,擴(kuò)大***公司的影響力和知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多公司的宣傳計(jì)劃已經(jīng)制定完成,節(jié)后會(huì)有一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充專業(yè)知識(shí),同時(shí)加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、第二季度,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的影響,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)對(duì)象。
3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)更加一年不同時(shí)段,有針對(duì)性有計(jì)劃的開展工作,同時(shí)不斷調(diào)整我的工作思路,加強(qiáng)客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提高到新的臺(tái)階。
三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
1、廣告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、第二季度,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的影響,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)對(duì)象。
3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
2021年業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃范文1在__年剛剛接觸本行業(yè)時(shí),在選擇客戶的方面走了不少的彎路,思其原因是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,所選擇的客戶群體對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)有些偏差??偨Y(jié)去年一些失誤的教訓(xùn),所以今年要好好分析市場(chǎng)情況,根據(jù)我們的行業(yè)狀況,仔細(xì)劃分應(yīng)對(duì)客戶群體、尋找更多的對(duì)應(yīng)客戶名錄,從而提高工作效率。
__年的計(jì)劃如下:
一、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對(duì)自己有以下要求
1、每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有5到10個(gè)潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。
在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。
給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。
要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。
要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
2021年業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃范文2現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了??梢哉f(shuō)我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,也是對(duì)公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了?,F(xiàn)在20__年將結(jié)束,我想在歲末的時(shí)候就我一年的工作做一下總結(jié),也對(duì)自己的工作提前寫下了20__年工作計(jì)劃,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自己能夠及時(shí)的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì),希望不會(huì)讓自己失望!
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20__年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。
針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。
通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。
并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。
首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)20__年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。
20__年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20__年取得更大的進(jìn)步,自己就是這樣一年一年的走過來(lái)的,從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長(zhǎng)充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在20__年一定走的更遠(yuǎn)。
2021年業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃范文3一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高;
首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),全面提高自己,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。
二、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計(jì)劃;
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、策化知識(shí)、各個(gè)樓盤的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容)來(lái)提高業(yè)務(wù)員的銷售能力。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);
首先以提高工作效率為根本,盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo),爭(zhēng)做公司所有項(xiàng)目第一優(yōu)秀樓盤,其次打造一樣的團(tuán)隊(duì),大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
通過學(xué)習(xí),實(shí)踐工作結(jié)果來(lái)證明我的能力,爭(zhēng)取年底做到銷售總監(jiān)。
現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了??梢哉f(shuō)我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,也是對(duì)公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了?,F(xiàn)在__年已經(jīng)結(jié)束,我想在歲末的時(shí)候就我一年的工作做一下總結(jié),也對(duì)自己的工作提前寫下了__年,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自己能夠及時(shí)的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì),希望不會(huì)讓自己失望!
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年__年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
2021年業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃范文4轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年。20__,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年。應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈而又現(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。讓自我成為一個(gè)有真正實(shí)力的人!
在此我訂立了工作計(jì)劃,以便自我在新的一年里又更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一:熟悉公司的規(guī)章制度和工程管理的開展,熟悉自我工作崗位的業(yè)務(wù)流程。
二:增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。明確自我的工作職責(zé),遇到問題時(shí)要及時(shí)的去分析問題,解決問題,服從上級(jí)的安排。
三:公司在不斷的改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司的一員,務(wù)必以身作則,遵守公司的規(guī)定。
如何開展工作:
1、以尋找目標(biāo)市場(chǎng)的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、商會(huì)網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向,了解并聯(lián)系目標(biāo)市場(chǎng)知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。
2、基于目前手頭聯(lián)系的較多的客戶,打算先從其著手,了解的途徑主要按照上述說(shuō)明的方向。
透過谷歌和百度等網(wǎng)絡(luò)搜索引擎找到相關(guān)網(wǎng)站網(wǎng)址。
3、準(zhǔn)確明白其他國(guó)家一些大采購(gòu)商的聯(lián)系方式后,接下來(lái)就是如何將他們開發(fā)成為我們的客戶了。
4、認(rèn)真對(duì)待收到的每封詢盤,及時(shí)處理并跟進(jìn)客戶。
必要時(shí)做好相應(yīng)筆記。在一些免費(fèi)的b2b平臺(tái)上,產(chǎn)品信息,推廣我們的產(chǎn)品。
同時(shí)在與客戶溝通的過程中,挖掘他們國(guó)家同行業(yè)進(jìn)口的信息。至于能收獲多少,看溝通方式和客戶的意愿等因素了。
5、對(duì)已經(jīng)下單的客戶,制作客戶維護(hù)跟進(jìn)表,詳細(xì)記錄跟進(jìn)信息,了解產(chǎn)品使用反饋信息,掌握變動(dòng)。
6、對(duì)意向客戶,多多持續(xù)聯(lián)系,有計(jì)劃有區(qū)別的發(fā)送郵件,并電話聯(lián)系。
7、對(duì)意向不明確的客戶,按照開發(fā)信模板,每?jī)商彀l(fā)一封郵件。
8、每周五做好工作總結(jié)。
2021年業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃范文5一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。
充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大___公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。
并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。
隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外,在年末的時(shí)候,我報(bào)考了___大學(xué)的____專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
承包方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商洽談,甲方本著面向市場(chǎng)、擴(kuò)展市場(chǎng),引進(jìn)現(xiàn)代化廣告經(jīng)營(yíng)理念之宗旨,將本公司農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)方面業(yè)務(wù)由乙方承包經(jīng)營(yíng)。根據(jù)《合同法》、《經(jīng)濟(jì)法》等相關(guān)法律的要求,為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),按照平等協(xié)商,互惠互利、職責(zé)明確等原則,經(jīng)充分協(xié)商,達(dá)成如下條款:
一.承包期限:乙方承包6年,即自20xx年1月1日自20xx年12月30日止:
二.承包范圍:
三.承包方式:上交利潤(rùn)遞增包干方式,乙方自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,超收自留,欠收自補(bǔ)。
四.承包及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):合同期內(nèi)乙方所承包的項(xiàng)目按20xx年度標(biāo)準(zhǔn)向甲方繳納純利潤(rùn)的20%,即20xx年度20萬(wàn)人民幣,20xx年度22萬(wàn)人民幣,分別按上年度10%遞增繳納。
五.付款時(shí)間與方式:
1. 本合同簽訂之日,乙方向甲方繳納定金20萬(wàn)元人民幣。
2. 乙方按月向甲方繳納承包利潤(rùn),每月1日之前須足額繳納下月承包利潤(rùn)。乙方如未能按時(shí)繳納下月利潤(rùn),即視為違約,甲方有權(quán)終止合同并按合同沒收定金并追究乙方相關(guān)責(zé)任。
3. 乙方按合同履行期滿后,甲方應(yīng)退還定金。乙方因不可抗力無(wú)法履行合同,應(yīng)提前一個(gè)月通知甲方,雙方協(xié)商前終止合同。
六.雙方的權(quán)利與義務(wù):
1. 乙方必須嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng),并對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)行為負(fù)法律責(zé)任。
2. 乙方自主經(jīng)營(yíng),自主招聘員工。
3. 乙方自行制定所有廣告價(jià)格,但必須符合法律賠償。
4. 甲方無(wú)償提供辦公場(chǎng)所給乙方使用,如人為損壞須照價(jià)賠償。
5. 承包期限內(nèi),乙方須承擔(dān)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律責(zé)任,甲方概不負(fù)責(zé)。
七.本合同期滿后,同等條件下乙方有優(yōu)先權(quán)。
八.違約責(zé)任:合同期內(nèi)任何一方擅自終止本合同協(xié)議均視為違約,違約方應(yīng)依法賠償另一方因此造成的一切損失。
九.本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十.本合同一式肆份,雙方各執(zhí)兩份,都具同等法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
業(yè)務(wù)承包經(jīng)營(yíng)合同范文2發(fā)包方(甲方):
承包方(乙方):
為有效配置社會(huì)資源、發(fā)揮物業(yè)管理優(yōu)勢(shì),充分挖掘市場(chǎng)潛力,開
第一條 乙方承包經(jīng)營(yíng)甲方 小區(qū)的物業(yè)管理處的物業(yè)管理工作,乙方對(duì)外系甲方在該小區(qū)的物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人,實(shí)際為該小區(qū)物業(yè)管理承包人。
第二條:承包期限為 年,從 年 月 日起至 年 月 日止。乙方單獨(dú)建帳,進(jìn)行獨(dú)立核算,相關(guān)稅收由甲方代收代繳,經(jīng)營(yíng)期間的一切盈虧及法律責(zé)任由乙方享有或承擔(dān)。
第三條 甲、乙雙方一致確認(rèn)承包費(fèi)為每年人民幣 萬(wàn)元。
乙方付款期限及付款比例分別為
第四條 乙方的權(quán)利及業(yè)務(wù):
1、按國(guó)家及地方政府相關(guān)規(guī)定,乙方以甲方名義進(jìn)行管理工作,并承擔(dān)與承包經(jīng)營(yíng)有關(guān)的一切稅款及其他費(fèi)用。
2、乙方承包經(jīng)營(yíng)所需的全部資金由乙方自籌,乙方在物業(yè)管理處所添置的各項(xiàng)設(shè)備、家具等財(cái)產(chǎn)所有權(quán)歸乙方所有。
3、乙方在承包期間有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自主權(quán),但不得違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及本合同各項(xiàng)之約定。
4、乙方須在本合同生效之日起十日內(nèi)向甲方交納履約保證金人民幣 萬(wàn)元或提供擔(dān)保人。
5、乙方無(wú)償使用甲方的企業(yè)業(yè)績(jī)等方面的宣傳資料、企業(yè)資質(zhì)、投標(biāo)資格等法律文件。
6、乙方每半年須向甲方提交一份經(jīng)營(yíng)報(bào)告,年終提交一份年度工作總結(jié)報(bào)告及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào)告。
7、乙方必須為員工購(gòu)買相關(guān)保險(xiǎn),報(bào)甲方備案,甲方有權(quán)定期審核管理處的各項(xiàng)管理工作。
8、乙方有人事聘用權(quán),乙方在承包經(jīng)營(yíng)期限屆滿前應(yīng)妥善處理員工的合同問題,否則造成的一切法律后果由乙方全部承擔(dān)。
第五條 甲方的權(quán)利及義務(wù)
1、甲方有權(quán)檢查管理處的財(cái)務(wù)賬目和管理工作執(zhí)行情況,有權(quán)與乙方所聘用員工談話了解管理處各項(xiàng)情況。
2、乙方在經(jīng)營(yíng)期間不得違反稅法和會(huì)計(jì)法強(qiáng)行要求會(huì)計(jì)不計(jì)實(shí)帳和虛開發(fā)票等違法行為,由此造成的損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
3、管理處正式成立后,甲方相關(guān)小區(qū)物業(yè)收費(fèi)明細(xì)及財(cái)產(chǎn)等交付給乙方,雙方應(yīng)辦理交接手續(xù),并制作清單。本合同終止或解除之日。
第六條 合同解除
發(fā)生下列情況之一,甲方有權(quán)解除本合同:
1、乙方未依法按本合同約定的承包內(nèi)容從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;
2、乙方逾期繳納承包費(fèi)兩個(gè)月以上的。
第七條 違約責(zé)任
甲乙任何一方違反本合同約定,均視為違約,違約方應(yīng)支付給守約方違約金人民幣 萬(wàn)元,若一方因另一方違約造成的損失超過上述約定的違約金數(shù)額,違約方仍負(fù)賠償責(zé)任。
第八條 乙方在承包經(jīng)營(yíng)管理處期間履行本合同義務(wù)以及所形成的物業(yè)費(fèi)清理進(jìn)行交接。
第九條 本合同一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,均具有同等法律效力。
第十條 凡因本合同引起的或本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
業(yè)務(wù)承包經(jīng)營(yíng)合同范文3發(fā)包方: (以下簡(jiǎn)稱甲方)
承包方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商洽談,甲方本著為全面推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作,拓展廣告市場(chǎng)之宗旨,將甲方昆明市廣告牌相關(guān)的廣告業(yè)務(wù)交由乙方承包經(jīng)營(yíng)。根據(jù)《合同法》、《廣告法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,為明確雙方的權(quán)力和義務(wù),按照平等協(xié)商、互惠互利、職責(zé)明確等原則,經(jīng)充分協(xié)商,達(dá)成如下合同條款。
一、承包期限:乙方承包經(jīng)營(yíng)的期限為兩年,即自年月日至20xx年2月2日;
二、承包范圍及數(shù)量:乙方在一年內(nèi)銷售“創(chuàng)衛(wèi)”警示廣告牌數(shù)量不得低于3000塊,若銷售不足3000塊,甲方有權(quán)扣除保證金。
三、承包方式:廣告經(jīng)營(yíng)包干,上交利潤(rùn)的方式,對(duì)所承包的廣告牌,乙方自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,超收自留、欠收自補(bǔ)。
四、承包上交利潤(rùn):合同期內(nèi)乙方按以下標(biāo)準(zhǔn)向甲方繳納承包費(fèi)用:每年度以每塊廣告牌元人民幣結(jié)算向甲方繳納。
五、付款時(shí)間與方式:
1、本合同正式簽訂之日,乙方向甲方足額繳納保證金5萬(wàn)元人民幣,否則合同不得生效。
2、乙方按每個(gè)廣告銷售合同向甲方交納利潤(rùn)。乙方如未能按時(shí)足額繳納廣告經(jīng)營(yíng)款即為違約,甲方有權(quán)終止合同并按規(guī)定沒收保證金并追究乙方相關(guān)責(zé)任。
3、乙方按合同履行銷售“創(chuàng)衛(wèi)”警示廣告牌數(shù)量達(dá)到300塊時(shí),甲方退還乙方總保證金的30%,乙方按合同履行銷售“創(chuàng)衛(wèi)”警示廣告牌數(shù)量達(dá)到1500塊時(shí),甲方退還乙方總保證金的30%,乙方按合同履行銷售“創(chuàng)衛(wèi)”警示廣告牌數(shù)量達(dá)到3000塊時(shí),甲方全額退還乙方保證金。乙方如因不可抗力,無(wú)法繼續(xù)履行合同,應(yīng)提前兩個(gè)月以上通知甲方,協(xié)商提前終止合同。
六、雙方的權(quán)利和義務(wù):
1、乙方必須嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng),并對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)行為負(fù)法律責(zé)任。
2、乙方自主經(jīng)營(yíng),自主決定員工招聘、錄用和收入分配。甲方原廣告經(jīng)營(yíng)部工作人員自愿進(jìn)入乙方公司工作,并能嚴(yán)格遵守乙方各項(xiàng)規(guī)章制度,乙方應(yīng)根據(jù)需要優(yōu)先予以錄用。
3、乙方自行制訂所有廣告價(jià)格,但必須符合法律法規(guī)的要求。
4、甲方負(fù)責(zé)“創(chuàng)衛(wèi)”警示廣告牌的制作及安裝。一切制作、報(bào)批手續(xù)及費(fèi)用都由甲方自行承擔(dān),乙方提供廣告畫面的設(shè)計(jì)稿,由甲方負(fù)責(zé)制作廣告牌及安裝以及維護(hù)。如一年內(nèi)須跟換廣告畫面內(nèi)容則由乙方自行負(fù)責(zé)更換并報(bào)甲方備案。
5、廣告的第一次制作材料、施工費(fèi)等一切費(fèi)用由甲方自行解決和支付,施工安裝均需達(dá)到安全生產(chǎn)要求及廣告牌的美觀、完整。甲方負(fù)責(zé)做廣告維修和保養(yǎng)工作。
6、乙方在與甲方簽訂合同后,在需廣告時(shí),須將所發(fā)廣告企業(yè)的相關(guān)文件資料和所需的廣告畫面內(nèi)容提供給甲方,由甲方交衛(wèi)生局及相關(guān)部門審核合格后方可,否則因此引發(fā)的一切責(zé)任甲方概不負(fù)責(zé)。
七、廣告管理
1、乙方向甲方提供公司的經(jīng)營(yíng)文件、帳戶等作為備案。乙方獨(dú)立開展廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng),承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律責(zé)任,甲方概不負(fù)責(zé)。承包期間,如發(fā)生法律、經(jīng)濟(jì)及其它任何糾紛,其責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。
2、本合同履行期間,乙方如簽訂跨本承包合同期限的廣告業(yè)務(wù)合同必須經(jīng)甲方同意。本合同期限屆滿后,如乙方所簽訂的廣告合同尚未履行完畢,由甲方代為繼續(xù)履行。但乙方應(yīng)將相應(yīng)的廣告費(fèi)用支付給甲方(價(jià)格按乙方與廣告主簽訂的廣告合同為準(zhǔn)),否則,甲方可在乙方所付定金中予以扣除該筆廣告費(fèi)。
3、乙方對(duì)外因工作需要可以以甲方廣告部名義開展業(yè)務(wù),但以甲方廣告部名義簽訂的合同必須報(bào)甲方備份存查;乙方保證廣告內(nèi)容符合相關(guān)法規(guī)政策的要求,所有廣告接受甲方的審查、監(jiān)督,乙方所簽訂的廣告業(yè)務(wù),甲方按乙方提供的安裝單及合同,及時(shí)安排制作安裝。
7、甲方應(yīng)保證乙方廣告及時(shí)、準(zhǔn)確的安裝,對(duì)因故錯(cuò)、漏裝的廣告,甲方應(yīng)按客戶(廣告主)的合同要求在乙方承包范圍內(nèi)安排補(bǔ)裝。造成乙方損失,經(jīng)甲、乙雙方核實(shí)后據(jù)實(shí)給予全額賠償。
8、甲方保證除乙方外,不得再承接各類形式的“創(chuàng)衛(wèi)”警示廣告牌廣告,否則應(yīng)根據(jù)所裝廣告數(shù)量,按乙方廣告價(jià)格給乙方結(jié)算。
9、合同期間如因政策法規(guī)變化,或有關(guān)部門明令禁止相關(guān)廣告內(nèi)容安裝,甲乙雙方可協(xié)商解決繼續(xù)合作的相關(guān)事宜。
八、合同期內(nèi),乙方不得以甲方的名義對(duì)外從事任何有損昆明市衛(wèi)生監(jiān)督局的形象與利益的活動(dòng),否則甲方有權(quán)終止合同并追究乙方法律責(zé)任。
九、租賃期滿后,本合同即終止,乙方對(duì)此廣告位在同等條件下享有優(yōu)先租賃權(quán)。如乙方續(xù)租,須提前兩個(gè)月書面向甲方提出申請(qǐng)。
十、違約責(zé)任:合同期內(nèi)任何一方擅自終止本合同協(xié)議均視為違約,違約方應(yīng)依法賠償另一方因此而造成一切的經(jīng)濟(jì)損失。如因市政或城市規(guī)劃等政府行為要求等原因?qū)е录追綇V告位不能使用時(shí),則雙方不負(fù)任何賠償責(zé)任,其租金乙方按甲方所租用實(shí)際時(shí)間計(jì)算。
十一、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十二、本合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份,每份具有同等法律效力。
1、上半年,在新聞宣傳上,繼續(xù)加強(qiáng)選題策劃,深入貫徹“三貼近”的要求,在《酒泉新聞》中開設(shè)了“十件實(shí)事暖人心”、“兩會(huì)特別節(jié)目”、“貫徹省黨代會(huì)精神,推進(jìn)‘三化’‘三市’進(jìn)程”、“建設(shè)新農(nóng)村”、“觀眾信箱”等欄目和系列報(bào)道“我市黨政代表團(tuán)赴新疆考察紀(jì)實(shí)”、“瓜州在治慢”、“河?xùn)|移民在酒泉”等,播出新聞稿件2971條。階段性重大活動(dòng)的宣傳,打破常規(guī),提前策劃,周密部署,大容量、高密度地完成了市第二屆黨代會(huì)、省、市“兩會(huì)”的系列報(bào)道任務(wù)。
2、外宣工作。根據(jù)*年度重點(diǎn)工作安排意見,廣電局(臺(tái))完善了加大外宣工作的相關(guān)激勵(lì)政策,極大地調(diào)動(dòng)了廣大新聞采編人員的積極性,上半年在*電視臺(tái)播出專題片6部;在省兩臺(tái)播出新聞稿件316條,其中《*新聞》播出新聞稿件117條,上《*新聞》頭條8條,在中央臺(tái)播出新聞稿件3條。市州在省臺(tái)播出新聞稿件的排名一直保持在前三之內(nèi),廣播電視新聞節(jié)目的采編制作水平穩(wěn)步提高。
3、從3月10日起,組織采編人員赴*地區(qū)、*縣、*市等地進(jìn)行前期采訪拍攝,拉開了大型電視紀(jì)錄片《穿越黑戈壁》的序幕;同時(shí)策劃的紀(jì)錄片《西出陽(yáng)關(guān)》也開始進(jìn)行前期準(zhǔn)備;與中央電視臺(tái)《探索發(fā)現(xiàn)》欄目約稿,反映酒泉特產(chǎn)“夜光杯”的專題片,經(jīng)過采編人員近兩個(gè)月緊張工作,完成資料收集、實(shí)地采訪拍攝和后期制作,已于6月23日在央視《探索發(fā)現(xiàn)》欄目作為系列片之一播出。
二、事業(yè)發(fā)展
(一)全市數(shù)字電視項(xiàng)目建設(shè)情況
在二屆一次人代會(huì)上,市政府向全市人民承諾的十件實(shí)事中的第六件,就是“完成酒泉城區(qū)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作,啟動(dòng)各縣市城區(qū)數(shù)字電視轉(zhuǎn)換工作”。為此,市廣電局要求各縣市區(qū)結(jié)合各自實(shí)際,全面落實(shí)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)全省城市有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作的指導(dǎo)意見》的有關(guān)文件精神,提高認(rèn)識(shí),搶抓機(jī)遇,下大決心,加大力度,確保完成市政府的莊嚴(yán)承諾,迅速推進(jìn)有線電視的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作。在3月18日全市廣播影視工作會(huì)議上提出了全市數(shù)字電視發(fā)展目標(biāo):酒泉城區(qū)要爭(zhēng)取在全省各市州中率先實(shí)現(xiàn)城市有線電視數(shù)字化、阿克塞縣力爭(zhēng)在全省各縣城中率先實(shí)現(xiàn)城市有線電視數(shù)字化、敦煌市爭(zhēng)取在全省各縣市中率先完成城鄉(xiāng)有線電視數(shù)字化。為了把這項(xiàng)政府關(guān)心、群眾關(guān)注的實(shí)事辦好,在春節(jié)過后,市廣電局(臺(tái))就開始抓緊進(jìn)行數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作,截止6月底共完成29084戶的數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換率達(dá)到86%,我市在全省率先完成了城區(qū)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換任務(wù),并按規(guī)定關(guān)閉模擬信號(hào)的傳送;阿克塞縣力爭(zhēng)在全省各縣城中率先實(shí)現(xiàn)城市有線電視數(shù)字化。敦煌、金塔、肅北等市縣也相繼開展了數(shù)字電視轉(zhuǎn)換工作,進(jìn)展順利。
(二)村村通項(xiàng)目
完成了*-*年度20戶以上自然村村村通建設(shè)點(diǎn)和覆蓋方案的確定和申報(bào)工作。
(三)全面完成國(guó)家和省上下達(dá)我市的中央臺(tái)廣播電視節(jié)目無(wú)線覆蓋工程建設(shè)任務(wù)。*年底完成的市級(jí)無(wú)線覆蓋建設(shè)工程在省廣電局的驗(yàn)收中,被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。今年全市廣播影視工作會(huì)議上還提出了全市要確保工程質(zhì)量和建設(shè)速度位列全省前三的目標(biāo)要求。6縣市無(wú)線覆蓋任務(wù)現(xiàn)已下達(dá),并分別與省廣電局簽定了責(zé)任書,目前各縣市已抓緊按照技術(shù)方案組織施工,保證按時(shí)高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。
(四)繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村電影放映工程。按照省廣電局的要求,深入開展農(nóng)村電影主題公益活動(dòng)和“JICA關(guān)注農(nóng)民工,攜手抗擊艾滋病”電影宣傳月活動(dòng),超額完成了省上下達(dá)的電影放映任務(wù),上半年放映電影3168場(chǎng)(次)。
(五)完成了轄區(qū)內(nèi)廣播電視播出機(jī)構(gòu)和傳輸機(jī)構(gòu)的年檢工作,經(jīng)省廣電局抽查驗(yàn)收,均達(dá)到合格等次。
(六)經(jīng)過公開招標(biāo),對(duì)大樓內(nèi)技術(shù)部、廣告部、總編室、電視報(bào)社辦公室進(jìn)行了裝修;對(duì)榆林壩微波站的傳輸機(jī)房進(jìn)行了粉刷,美化了辦公環(huán)境。
三、安全播出
以保障黨的*大安全播出為重點(diǎn),強(qiáng)化制度落實(shí),不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范制度,切實(shí)加強(qiáng)日常安全播出工作,真正做到責(zé)任到崗、責(zé)任到人,按要求啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班和網(wǎng)絡(luò)巡查,嚴(yán)防“”和敵對(duì)分子的干擾破壞。在省為縣市區(qū)廣電局安裝安全播出預(yù)警裝置到位之前,我們繼續(xù)實(shí)行市局接受預(yù)警信息后,安全播出指揮部立即向縣市區(qū)局局長(zhǎng)電話通知的方式預(yù)警信息,并由各局立即向有關(guān)崗位傳達(dá),同時(shí)做好記錄備查。
轄區(qū)各播出機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備的維護(hù)管理和檢修制度,開展安全播出大檢查,尋找薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真排查問題,消除了安全隱患,確保了網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸和節(jié)目的正常播出。
最新電話銷售個(gè)人工作計(jì)劃表11、信息搜集
各相關(guān)行業(yè)平臺(tái)進(jìn)行信息搜集,如各鐵路工程交易中心及公路鐵路建設(shè)網(wǎng),各省的交通廳以及付費(fèi)平臺(tái)信息等。
付費(fèi)平臺(tái)信息要及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員,當(dāng)日的信息必須當(dāng)日搜集、轉(zhuǎn)發(fā)完畢,不能出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
2、信息整理
錄入施工單位聯(lián)系方式和提交項(xiàng)目目錄表格,并把搜集到的有用信息按工程類別、省份、時(shí)間等分類歸檔,當(dāng)日信息必須當(dāng)日整理完畢。
3、資料準(zhǔn)備
了解要拜訪的相關(guān)工程內(nèi)容如該標(biāo)段是橋梁、隧道還是路基,何時(shí)開工,進(jìn)度如何,可能涉及到的材料等;準(zhǔn)備相關(guān)產(chǎn)品資料,制定電話拜訪的計(jì)劃,明確電話拜訪要達(dá)成的主要目標(biāo)及問題設(shè)計(jì)。
4、電話拜訪及結(jié)果備案
搜集到的信息,電話拜訪要在2日內(nèi)進(jìn)行完畢,并把電話回訪的結(jié)果及時(shí)記錄存檔,并設(shè)定下次拜訪時(shí)間。
5、信息轉(zhuǎn)發(fā)、反饋及支持
電話拜訪的有效信息及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的區(qū)域主管并監(jiān)督是否跟進(jìn),區(qū)域主管跟進(jìn)結(jié)果要及時(shí)反饋并記錄在案,重大信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管,以便確定是否安排實(shí)地拜訪,在銷售代表對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行跟蹤的過程中,如需電話銷售人員提供信息方面的支持,則全力配合。
6、信息匯總及上報(bào)
每周的電話回訪結(jié)果、銷售代表跟進(jìn)反饋結(jié)果以及業(yè)務(wù)出差反饋回來(lái)的項(xiàng)目信息都要每周匯總一次,并把每周匯總的項(xiàng)目信息于每周六上報(bào)。
7、定期跟蹤
回訪到的潛在有效信息,要制定合適的定期回訪計(jì)劃,一般一個(gè)月2次為宜,根據(jù)具體情況具體分析,對(duì)于已經(jīng)無(wú)合作機(jī)會(huì)的客戶,也要定期的發(fā)送短信或郵件告知我司產(chǎn)品信息,也許下次就有合作的機(jī)會(huì),對(duì)于搜集到的潛在有效客戶信息,如有實(shí)地拜訪的必要,可轉(zhuǎn)交給張主管參考是否安排相應(yīng)的區(qū)域銷售代表去拜訪,拜訪之后要求他們把跟蹤結(jié)果反饋給電話銷售人員記錄備案,在銷售代表沒有進(jìn)行實(shí)地拜訪之前,客戶的回訪和跟蹤由電話銷售人員來(lái)執(zhí)行,如果對(duì)該客戶已經(jīng)進(jìn)行了實(shí)地拜訪,業(yè)務(wù)的開展則以相應(yīng)的區(qū)域銷售代表為主,電話銷售人員為輔,起到前期鋪墊后期維護(hù)收尾的作用。
8、后期跟蹤、維護(hù)
對(duì)于實(shí)地拜訪過的,但暫時(shí)無(wú)合作意向的客戶,要定期進(jìn)行回訪,發(fā)送產(chǎn)品信息等。
最新電話銷售個(gè)人工作計(jì)劃表220__年即將悄然離去,20__年步入了我們的視野,回顧20__年工作歷程。整體來(lái)說(shuō)有酸甜苦辣?;貞浧鹞襙_年6月24日進(jìn)的公司一直到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對(duì)于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶都是對(duì)我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來(lái)說(shuō)我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我今年總結(jié)工作不足之處:
第一:溝通技巧不具備。每日接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說(shuō)話不夠簡(jiǎn)潔,說(shuō)話比較繁瑣。語(yǔ)言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。
第二:針對(duì)已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。看著自己成功客戶量慢慢多起來(lái),雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的??蛻綦m然已經(jīng)簽下來(lái)了,之前感覺萬(wàn)事大吉了,其實(shí)這種想法是非常的不成熟,后來(lái)經(jīng)過幾個(gè)月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的問題。確實(shí)感覺到一個(gè)新客戶開拓比較難,但是對(duì)于已經(jīng)成功合作的客戶其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的,例如我有20個(gè)老客戶,只要很好的維護(hù)好了的話,在以后的翻單過程當(dāng)中肯定會(huì)第一時(shí)間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤(rùn),也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。
第三:客戶報(bào)表沒有做很好的整理。對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)有旺季和淡季,對(duì)于淡季或者臨近放假的時(shí)候問候客戶這些應(yīng)該做一個(gè)很好的報(bào)表歸納,而我這方面做的不夠好。確實(shí)報(bào)表就是每日辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營(yíng),否則怎么結(jié)出勝利的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明了的報(bào)表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每日做好完整而又詳細(xì)的報(bào)表也可以每日給自己訂一個(gè)清晰而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來(lái)日的工作計(jì)劃,這樣工作起來(lái)更加有針對(duì)性和目的性。那么也更加如魚得水。
第四:開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯(cuò)過任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶,因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn),并且明年訂好一個(gè)計(jì)劃,讓自己的時(shí)間分配的合理。達(dá)到兩不誤的效果。
第五:當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)候,不善于主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識(shí)給吸收。
綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說(shuō)的話:聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人,所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,并且爭(zhēng)取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。
今年整整的一年變化不大,主要工作職責(zé)是電話銷售,顧名思義就是通過電話達(dá)成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)、電話來(lái)獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每日坐在辦公室里,打幾個(gè)電話或者qq、客服等聯(lián)系到客戶,這樣很簡(jiǎn)單,但是實(shí)際上工作量還是有的,每日要跟不同的客戶打交道,并且第一時(shí)間通過自身的語(yǔ)言來(lái)留給客戶一個(gè)非常好的印象。為了讓客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴,除了公司的報(bào)價(jià)外,更重要的是一個(gè)服務(wù)。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì),并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強(qiáng)烈的客戶第一時(shí)間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān),并且作為銷售人員來(lái)說(shuō)第一時(shí)間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對(duì)于意向強(qiáng)烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠(chéng)。那么相信客戶量也會(huì)慢慢積累起來(lái)。
最新電話銷售個(gè)人工作計(jì)劃表3一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對(duì)自己有以下要求
1:每周要增加_個(gè)以上的新客戶,還要有_到_個(gè)潛在客戶。
2:做好電話銷售工作總結(jié),一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn):
一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。
對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。
同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。
4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。
經(jīng)過年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會(huì),讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。
20__年是我們廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好20__年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,做好20__年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過20__年上半年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,我現(xiàn)將10年工作計(jì)劃陳列如下:
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大___公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。
并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。
隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)20__年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20__年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,做好下半年工作計(jì)劃,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
最新電話銷售個(gè)人工作計(jì)劃表420___年已和我們揮手離別,20___年步進(jìn)了我們的視野,回顧20___年工作歷程。整體來(lái)講有酸甜苦辣。回憶起我20___年6月24日進(jìn)的公司一直到現(xiàn)在,已工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步進(jìn)進(jìn)了正軌,并且對(duì)我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶都是對(duì)我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來(lái)講我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我20___年工作情況總結(jié):
第一:溝通技能不具有。
天天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說(shuō)話不夠簡(jiǎn)潔,說(shuō)話比較繁瑣。語(yǔ)言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。
第二:針對(duì)已合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。
看著自己成功客戶量漸漸多起來(lái),固然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每位意向比較好的客戶,并且到達(dá)從意向客戶到真正客戶為目的??蛻艄倘灰押炏聛?lái)了,之前感覺萬(wàn)事大吉了,實(shí)在這類想法是非常的不成熟,后來(lái)經(jīng)過幾個(gè)月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的題目。確切感覺到一個(gè)新客戶開辟比較難,但是對(duì)已成功合作的客戶實(shí)際上是比較簡(jiǎn)單的。那末這樣不但繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤(rùn),也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。
第三:客戶報(bào)表沒有做很好的整理。
對(duì)我們這個(gè)行業(yè)來(lái)講有旺季和淡季,對(duì)淡季或鄰近放假的時(shí)候問候客戶這些應(yīng)當(dāng)做一個(gè)很好的報(bào)表回納,而我這方面做的不夠好。確切報(bào)表就是天天辛勞勞作的種子,日積月累,需要自己專心的往經(jīng)營(yíng),否則怎樣結(jié)出成功的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明了的報(bào)表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也天天做好完全而又具體的報(bào)表也能夠天天給自己訂一個(gè)清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)和來(lái)日的工作計(jì)劃,這樣工作起來(lái)更加有針對(duì)性和目的性。那末也更加如魚得水。
第四:開辟新客戶量少。
今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的沉思一下,有一些大部份緣由是為了不錯(cuò)過任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶,因此大部份的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而疏忽了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開辟的新客戶量未幾,這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn),并且明年訂好一個(gè)計(jì)劃,讓自己的時(shí)間分配的公道。到達(dá)兩不誤的效果。
第五:當(dāng)碰到不懂的專業(yè)或業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)候,不善于主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識(shí)給吸收。
綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足的地方表現(xiàn),我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說(shuō)的話:聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。固然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人,所以一樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,并且爭(zhēng)取做到更好??垂绢I(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)視我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。
今年整整的一年變化不大,主要工作職責(zé)是電話銷售,顧名思義就是通過電話達(dá)成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡(luò)、電話來(lái)取得跟客戶的溝通,工作上聽上往天天坐在辦公室里,打幾個(gè)電話或qq、客服等聯(lián)系到客戶,這樣很簡(jiǎn)單,但是實(shí)際上工作量還是有的,天天要跟不同的客戶打交道,并且第一時(shí)間通過本身的語(yǔ)言來(lái)留給客戶一個(gè)非常好的印象。為了讓客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴,除公司的報(bào)價(jià)外,更重要的是一個(gè)服務(wù)。要讓客戶感覺到__公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì),并且就比如是在享受的進(jìn)程一樣,把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交換溝通。并且讓意向強(qiáng)烈的客戶第一時(shí)間能夠想到,想到跟__公司合作等等這些都是與自己付出辛勞的努力是息息相干,并且作為銷售職員來(lái)講第一時(shí)間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對(duì)意向強(qiáng)烈的客戶而言除很好的電話問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱忱感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠(chéng)。那末相信客戶量也會(huì)漸漸積累起來(lái)。
最新電話銷售個(gè)人工作計(jì)劃表5計(jì)劃目標(biāo):在20___年底之前完成公司業(yè)務(wù)成績(jī)達(dá)標(biāo),打造鎮(zhèn)江市企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的品牌。
公司的發(fā)展前景:困擾鎮(zhèn)江市中小企業(yè)快速發(fā)展的新問題:
1、原材料價(jià)格上漲,生產(chǎn)成本大幅上升。
電力、煤炭等生產(chǎn)能源的供應(yīng)緊張,原材料及運(yùn)輸價(jià)格的上漲,是小企業(yè)組織生產(chǎn)所遇到的突出問題。
2、資信等級(jí)有待提高。
小企業(yè)信用觀念還不夠強(qiáng),信用等級(jí)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。被調(diào)查的88戶小企業(yè)中有,有66戶企業(yè)未參與資信的評(píng)級(jí),在參與評(píng)級(jí)的企業(yè)中,只有8戶小企業(yè)達(dá)到AA級(jí)及以上,13戶小企業(yè)達(dá)到了A級(jí)水平,1戶達(dá)到了B級(jí)及以下的水平。由于小企業(yè)不重視資信評(píng)級(jí),客觀上也造成了企業(yè)的融資困難。
企業(yè)問題越多,我們?nèi)〉脴I(yè)務(wù)的幾率也就越大,所以公司的發(fā)展前景很樂觀。
公司發(fā)展問題分析:
一、建立企業(yè)形象:公司剛剛進(jìn)駐鎮(zhèn)江,很多企業(yè)對(duì)我們很陌生,加之社會(huì)誠(chéng)信度普遍降低,導(dǎo)致我們?cè)谝恍┖?jiǎn)單的宣傳渠道(電話、直郵)上不能得到有效的企業(yè)宣傳,達(dá)不到我們預(yù)期的效果,降低了企業(yè)快速進(jìn)駐鎮(zhèn)江市場(chǎng)的腳步。
二、人事管理:公司前期工作壓力較大,員工現(xiàn)有水品不均衡,沒有相關(guān)專業(yè)對(duì)口的人才進(jìn)駐,往往不能很好地完成現(xiàn)有工作量,可能導(dǎo)致公司人事的流動(dòng)。
三、銷售業(yè)績(jī):從不同角度來(lái)講,例如:工作安排是否存在問題;銷售方式是否需要進(jìn)行改動(dòng);人事管理方案力度是否到位;企業(yè)的誠(chéng)信度及知名度有無(wú)到位;現(xiàn)有企業(yè)的深度挖掘等。
采取的應(yīng)對(duì)措施:
首先對(duì)于企業(yè)剛剛進(jìn)駐鎮(zhèn)江市場(chǎng),加之其他的客觀原因,導(dǎo)致我們?cè)诳焖儆行У亟⑵髽I(yè)形象上面,面臨巨大挑戰(zhàn)。
一、宣傳經(jīng)費(fèi):這個(gè)問題是所有企業(yè)面臨的一個(gè)老大難問題,往往在企業(yè)宣傳經(jīng)費(fèi)上面。降低宣傳經(jīng)費(fèi),就能有效的降低我們前期的投資成本。
二、宣傳的手段:常說(shuō)能有多大鍋就能下多少米,宣傳手段可以按照這個(gè)理念去進(jìn)行。其次需要引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才。并積極的開展相關(guān)的培訓(xùn)工作,形成本企業(yè)特有的文化氛圍,并有效地沉淀下來(lái)。在對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行一定程度的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),(在企業(yè)發(fā)展到一定條件的前提下,前期不建議采納)再次銷售業(yè)績(jī)提升
三、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的電話營(yíng)銷,了解其現(xiàn)有需求以及現(xiàn)有合作伙伴。
四、現(xiàn)行中的職員以個(gè)人電話營(yíng)銷方式存在一定的問題。
例如:A、B、C員工,A員工在銷售方面有過經(jīng)驗(yàn),從事過電話營(yíng)銷方面,B、C從未從事過銷售類工作。A前期工作能力很快就能體現(xiàn)出來(lái),其他2人的工作效率就沒有A效率高,甚至出現(xiàn)質(zhì)疑公司用人的態(tài)度等。想要前期讓職員最大能力的發(fā)揮效力,就要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)編排。
例如:A在電話銷售時(shí)能力突出,可以主攻開拓市場(chǎng)的電話為主,B則可以為A提供詳細(xì)的客戶資料,以提高A在電話營(yíng)銷中的成功率,C可以負(fù)責(zé)A在前期電話營(yíng)銷中的電話回訪,并將回訪內(nèi)容及時(shí)有效的反饋給A并做好詳細(xì)的回訪記錄??此茖?個(gè)人的工作變成看一個(gè)人的工作,但是大大提高了現(xiàn)有電話銷售的效率性和完整性??蓪⑶捌谒鸭降馁Y料更加完整的保存起來(lái)。
最終要的是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的觀念,可能在團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的初期存在各種各樣的矛盾,所以需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的部分幫助。
周目標(biāo)銷售1一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;
抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、做好每一天的工作日記,詳細(xì)記錄每一天上市場(chǎng)狀況
4、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):__市、_縣、_縣,回訪完畢。
在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體狀況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。
做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為貼合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
2、根據(jù)公司此刻的人力資源管理狀況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司201_年工作規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);
強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、主角扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改善(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)資料的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
周目標(biāo)銷售2一;對(duì)于老客戶,和新客戶,要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對(duì)自己有以下要求
1:每月要增加3個(gè)以上的新客戶。
2:每月看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
6:客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
7:自信是十分重要的,擁有健康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
五;今年銷售任務(wù)額為1000萬(wàn)為了今年的銷售任務(wù)平均每月我要努力完成到達(dá)84萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。
周目標(biāo)銷售3一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,個(gè)性在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,務(wù)必以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。
針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。
透過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達(dá)4.8萬(wàn)元以上費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有201_帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。
并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合潛力的相對(duì)
提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。
首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性推薦,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)
整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
周目標(biāo)銷售4一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)
1、市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。
暫訂年任務(wù):銷售額300萬(wàn)元。
2、適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。
并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3、目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。
4、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。
可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。
5、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
6、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
7、努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。
每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
4、填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
5、投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
6、投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。
中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫客戶承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作。
7、爭(zhēng)取早日與客戶簽訂合同,并收取預(yù)付款,提前安排交貨,以最快的時(shí)間響應(yīng)客戶的需求,爭(zhēng)取早日回款。
8、貨到現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試驗(yàn)收。
9、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
1、客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流。
2、對(duì)于老客戶。
經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營(yíng)銷和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊不斷提高自己的能力。
以上是我某某年工作總結(jié)及某某年的銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,爭(zhēng)取為公司做出自己的貢獻(xiàn)!
周目標(biāo)銷售5一、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃
結(jié)合我司當(dāng)前的資源,充分利用,更具去年的銷售報(bào)告,我們應(yīng)該努力發(fā)展開拓廣告市場(chǎng),雖然目前有許多問題擺在我的眼前,但是我們要限度爭(zhēng)取終端廣告的投放工作,同時(shí),對(duì)還為開發(fā)的市場(chǎng)做好堅(jiān)實(shí)的鋪墊,爭(zhēng)取有更大的投放,長(zhǎng)期投放的客戶吸納進(jìn)來(lái)。根據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長(zhǎng)率情況,有針對(duì)性的調(diào)整我們的工作策略以及工作思路。
二、季度工作安排
1、第一季度,主要也市場(chǎng)培養(yǎng)為主,擴(kuò)大___公司的影響力和知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多公司的宣傳計(jì)劃已經(jīng)制定完成,節(jié)后會(huì)有一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充專業(yè)知識(shí),同時(shí)加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、第二季度,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的影響,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)對(duì)象。
3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。
并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。
隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)更加一年不同時(shí)段,有針對(duì)性有計(jì)劃的開展工作,同時(shí)不斷調(diào)整我的工作思路,加強(qiáng)客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提高到新的臺(tái)階。
三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃
1、廣告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、第二季度,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的影響,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)對(duì)象。
3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。
并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。
隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)更加一年不同時(shí)段,有針對(duì)性有計(jì)劃的開展工作,同時(shí)不斷調(diào)整我的工作思路,加強(qiáng)客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提高到新的臺(tái)階。
市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,不斷提高知識(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)非常重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
四、加強(qiáng)思想道德建設(shè)
一個(gè)人成功不算成功,應(yīng)為我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),今年我還要加強(qiáng)思想道德的建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任感。積極把工作做好。真正做到點(diǎn)子上、落到實(shí)處、同時(shí)我也將盡到我的努力幫助領(lǐng)導(dǎo)減輕工作壓力。
周目標(biāo)銷售6新的一年帶來(lái)新的挑戰(zhàn),也有新的機(jī)遇。在2021年的基礎(chǔ)我想不斷挑戰(zhàn)自己,加強(qiáng)對(duì)自身的要求,現(xiàn)制定2021年的工作計(jì)劃如下:
一、全年工作思路
1、調(diào)查市場(chǎng)中所銷售產(chǎn)品去年的銷售情況、趨勢(shì)如何,然后根據(jù)自己的業(yè)務(wù)能力,客觀的定好銷售目標(biāo),初步的銷售任務(wù)。
2、制作階段的工作計(jì)劃,隨時(shí)跟緊市場(chǎng),和同事之間進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,對(duì)產(chǎn)品銷售情況隨時(shí)更新,靈活應(yīng)變。
3、將客戶區(qū),和客戶保持聯(lián)系,加強(qiáng)溝通交流,發(fā)展感情,將合作的機(jī)會(huì)不斷擴(kuò)大。
4、時(shí)刻關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新資訊,學(xué)習(xí)產(chǎn)品新知識(shí),加強(qiáng)自身專業(yè)能力,和同行分享項(xiàng)目信息,合作共贏,才能為客戶更好的服務(wù)。
5、誠(chéng)信為本,將的事情做到并且做好,讓客戶對(duì)我產(chǎn)生信任,帶來(lái)更多的訂單。
6、友善對(duì)待同事,能幫得上的忙不會(huì)推辭,讓公司的工作氛圍是良性的,和公司一起進(jìn)步。
二、具體工作
1、做好每天的工作備忘錄,安排好時(shí)間對(duì)重要的事及時(shí)處理,保證當(dāng)日事當(dāng)日畢。
2、制定好細(xì)致的每周工作計(jì)劃表,對(duì)每一天的工作量合理的安排。
每天打多少的電話,每周預(yù)約好時(shí)間拜訪客戶,將現(xiàn)有的關(guān)系維護(hù)好,將潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)樾驴蛻簟?/p>
3、在每次正式工作前做好準(zhǔn)備工作,收集信息了解客戶的興趣,他所需要的,提供解決的方案。
4、在整個(gè)銷售過程中,隨時(shí)跟進(jìn),填寫好關(guān)于項(xiàng)目的跟蹤表,細(xì)化完成各個(gè)階段的工作,不出現(xiàn)錯(cuò)誤或者有遺漏的地方。
5、簽訂合同之后,按照客戶的要求按時(shí)按質(zhì)按量完成產(chǎn)品的交付。
三、兼顧好工作和生活
在2021年中我要協(xié)調(diào)好時(shí)間,加強(qiáng)自身的個(gè)人素質(zhì)。工作要注意效率,不能拖拉,有空閑的時(shí)間看自己有哪一方面的不足要彌補(bǔ)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高業(yè)務(wù)能力。
雖然已經(jīng)做好計(jì)劃,但是有句話說(shuō)的好“計(jì)劃沒有變化快?!蔽夷軌蜃龅木褪窃谒蚕⑷f(wàn)變的時(shí)代中,靈活安排,隨時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃,跟上公司的腳步。
周目標(biāo)銷售7一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;
抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。
4、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):__市、_縣、_縣,回訪完畢。
在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。
做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司__年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);
強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
9、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
三、辦公室及后勤保障方面
1、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
2、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通___(___)免費(fèi)電話[號(hào)碼___(___)_______],年前已經(jīng)交過訂金300元。
3、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
5、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。
6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購(gòu)物等)。
我經(jīng)常這樣對(duì)自己說(shuō):開心工作,快樂生活。不能將這生命里大部分時(shí)間要經(jīng)營(yíng)的工作當(dāng)作是一杯苦酒,要把它當(dāng)作美酒,越陳越香。
周目標(biāo)銷售8一、與市場(chǎng)銷售人員的聯(lián)系
1、每周工作小結(jié)及市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)報(bào)表的收集、整理,及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、市場(chǎng)促銷售活動(dòng)費(fèi)用的申請(qǐng)、核銷事宜,并及時(shí)備案存檔。
3、銷售人員與公司的信息交流,隨時(shí)保持與市場(chǎng)銷售人員的電話溝通,銷售政策及公司文件的及時(shí)傳達(dá)。
(1)按要求進(jìn)行市場(chǎng)信息收集并提供信息報(bào)表,以書面形式報(bào)公司銷售經(jīng)理。
(2)銷售人員所需資料的整理;
(3)日常材料(包括辦公用品、名片、彩頁(yè)等銷售物料的準(zhǔn)備);
(4)定期電話拜訪客戶,及時(shí)了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、庫(kù)存狀況及市場(chǎng)需求,并作好記錄。
二、對(duì)寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理
1、銷售物料的管理
(1)文件、材料、樣品、彩頁(yè)…等(雙人或多人復(fù)核);
(2)寄出材料的登記、查收、核實(shí);樣品領(lǐng)用、發(fā)放的登記;
(3)物品、資料信息的寄出方式的選擇;
(4)商業(yè)客戶的材料的核實(shí)登記、歸檔(證照、證書、開票信息);
(5)接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件;
(6)對(duì)客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理;
(7)建立客戶檔案,并定期進(jìn)行回訪。
2、購(gòu)銷合同的存檔、登記
對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促,建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》,編制每個(gè)月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。將結(jié)果報(bào)銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況可反饋給客戶。
3、發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核)
發(fā)貨前需確認(rèn)客戶訂貨訂單及銷售清單,記錄發(fā)貨金額;發(fā)貨時(shí)確認(rèn)隨貨附樣品、贈(zèng)品及政策支持物料的清單;確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇,發(fā)貨時(shí)限的選擇,以及貨物的跟蹤;根據(jù)公司的營(yíng)銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目,按時(shí)登記明細(xì)帳目。
4、開票(雙人或多人復(fù)核)
開票前需確認(rèn)開票品種、單價(jià)及數(shù)量是否與訂單內(nèi)容相符。
5、對(duì)所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時(shí)查件
三、銷售部?jī)?nèi)部管理
1、對(duì)日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作
掌握和使用印章并審核,記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容,負(fù)責(zé)收發(fā)各類電報(bào)、信函,以及書面或電話形式通知的行政會(huì)議。
2、彩頁(yè)、名片印制,快遞費(fèi)用結(jié)算等的工作(包括向公司財(cái)務(wù)借備用金,月底結(jié)算)
3、公司對(duì)外業(yè)務(wù)的交流(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)
負(fù)責(zé)編制銷售計(jì)劃以及銷售計(jì)劃的督促、落實(shí);負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來(lái)和登記管理,負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管,負(fù)責(zé)各類政策文件、銷售合同、數(shù)據(jù)資料的保管;以及一些物流公司的篩選。
4、每日公司郵箱、公司QQ、行業(yè)網(wǎng)站的查看,網(wǎng)絡(luò)信息的管理和維護(hù)
四、對(duì)外招商
1、依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)外公司招商信息的整理和;
2、負(fù)責(zé)招商信息的處理、回饋、聯(lián)系;
3、負(fù)責(zé)潛在客戶及意向客戶的電話拜訪、服務(wù)工作,通過電話拜訪、隨訪及時(shí)了解政策法規(guī)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋,為公司制訂銷售策略提供信息。
周目標(biāo)銷售9一、銷售部辦公室的日常工作
作為__公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。
二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況
在簽署分期分期買賣合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。)
三、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況
作為___公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。
四、今后努力的方向
半年來(lái),本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績(jī),但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長(zhǎng)。
周目標(biāo)銷售10為了20__年自已的業(yè)績(jī)能夠更上一層樓,不辜負(fù)店長(zhǎng)對(duì)我的期望,現(xiàn)制定20__年工作計(jì)劃如下:
一、清點(diǎn)貨品,做到心中有數(shù)
1、掌握每款貨品數(shù)量。
2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量。
3、掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨,并讓每位員了解。
4、近期整理庫(kù)房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。
二、管理好賬目
1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。
2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。
并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。
三、團(tuán)結(jié)好員工
與同事之間和平友好相處,相互交流和分享經(jīng)驗(yàn),形成團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、商品陳列
1、按公司要求,做好服裝陳列。
做到精中有細(xì),細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為。
2、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。
3、調(diào)整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。
五、增加銷售額
1、通過培訓(xùn)加強(qiáng)技能,從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。
2、掌握每次促銷活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。
3、促銷宣傳方面,對(duì)老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;
紛享科技員工平均年齡為28歲,出生于1983年的紛享科技副總裁黃海鈞,在公司中已算“長(zhǎng)者”。
盡管今年已獲得D輪融資,但高強(qiáng)度工作仍是這里的主旋律。策劃經(jīng)理劉云向《支點(diǎn)》記者“爆料”,黃海鈞經(jīng)?!斑叧燥灨蛇呴_會(huì)”,對(duì)外接受采訪也經(jīng)常是“邊吃邊聊”。
紛享科技龍頭產(chǎn)品是基于移動(dòng)CRM的SaaS(客戶關(guān)系管理服務(wù))應(yīng)用“紛享銷客”,目前已有21萬(wàn)家企業(yè)用戶,銷售收入保持每月20%速度遞增。而紛享科技亦在12個(gè)月內(nèi)完成3輪融資,累計(jì)1.6億美元。
紛享銷客常被外界解讀為“應(yīng)用”,而黃海鈞更愿稱為“平臺(tái)”:“互聯(lián)網(wǎng)法則是強(qiáng)者為王,假如我們足夠強(qiáng)大和開放,同樣能變?yōu)槠髽I(yè)級(jí)入口。”
把一線員工的眼睛“安”在老板身上
“前幾天跟幾位企業(yè)家朋友聚會(huì)時(shí),我在手機(jī)上用紛享銷客APP處理報(bào)銷,他們看了都覺得很驚訝?!?3歲的武漢道格傳媒科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“道格傳媒”)總經(jīng)理蔡歡,喜歡嘗試新鮮事物。
道格傳媒主營(yíng)業(yè)務(wù)是道閘媒體和智慧停車項(xiàng)目,員工共30余人,長(zhǎng)期在外作業(yè)的銷售人員占了大半。而蔡歡工作中一大困惑,是很難知道業(yè)務(wù)人員每天都在忙些什么。
“我相信他們都在服務(wù)客戶,但很難知道他們每天具體工作量、與客戶接觸的方式、拜訪客戶的路徑、客戶的具體反饋等?!辈虤g說(shuō)。
蔡歡雖然制定了相應(yīng)的考核、登記制度,但實(shí)施效率并不高。而且銷售人員流動(dòng)性較大,一旦突然離職,未及時(shí)登記的客戶資料也會(huì)隨之流失。
進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,借助微信這類通訊軟件也能幫企業(yè)完成溝通、協(xié)同的內(nèi)容,但針對(duì)性依然不夠。
“2013年我接觸到紛享銷客后,便立即購(gòu)買使用。”蔡歡告訴《支點(diǎn)》記者,他是湖北省第一批紛享銷客用戶。
蔡歡向記者展示了紛享銷客界面:主頁(yè)中有“企信、工作、CRM(客戶關(guān)系管理)、應(yīng)用、我”五個(gè)欄目,他最常用的功能為“企信”和“工作”。前者界面類似微信,主打溝通功能;后者界面類似微博,涵蓋外勤簽到、工作日志、審批、分享、日程、公告等內(nèi)容。
以最基礎(chǔ)的“外勤簽到”為例,銷售人員能通過手機(jī)GPS記錄地址定位,并填寫“客戶、聯(lián)系人”數(shù)據(jù),整個(gè)過程不超過1分鐘。
定位功能讓少量有“渾水摸魚”心態(tài)的員工多少有些難受,但也給勤奮員工提供了更多展示機(jī)會(huì),同時(shí)讓企業(yè)能更有效地掌握銷售動(dòng)態(tài)。
另一常用功能則是“工作日志”。蔡歡規(guī)定,銷售人員每天要在日志中撰寫今日工作總結(jié)、明日工作計(jì)劃和心得體會(huì)。
寫完日志后,銷售人員能及時(shí)收到上級(jí)指導(dǎo),告訴他當(dāng)天銷售問題所在――是找錯(cuò)了人,還是說(shuō)錯(cuò)了話,同時(shí)也能向管理層提出一些建議。
“這一功能如同把一線員工的眼睛‘安’在我身上――可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一線情況并迅速回應(yīng)。”蔡歡說(shuō)。
如今,員工請(qǐng)假、差旅報(bào)銷、項(xiàng)目審批等不限于銷售端的日常管理事宜,蔡歡都習(xí)慣性通過“審批”功能完成。
譬如,員工可利用乘坐交通工具的時(shí)間拍下發(fā)票,并寫上幾句報(bào)銷審批申請(qǐng)?jiān)佟癅領(lǐng)導(dǎo)”,領(lǐng)導(dǎo)看到后留言通過即可。
“使用紛享銷客后,企業(yè)工作效率提升了多少?”
“至少30%?!辈虤g說(shuō)。
截至11月初,紛享銷客對(duì)15人以下企業(yè)免費(fèi),超過15人則按不同版本收取費(fèi)用,每人每年平均400元。蔡歡坦言,相對(duì)于效率提升帶來(lái)的收益,這點(diǎn)投入“很劃算”。
截至10月底,紛享銷客在全國(guó)范圍內(nèi)已累積21萬(wàn)家企業(yè),付費(fèi)用戶超過1萬(wàn)人。像道格傳媒這類員工數(shù)量在15-50人的企業(yè),已成為紛享銷客主流客戶。
與微信“廝殺”后聚焦中小企業(yè)
如果蔡歡提前一年使用紛享銷客,那他可能會(huì)略顯失望――彼時(shí),該產(chǎn)品主要功能并非銷售管理。
2011年12月,曾在《新京報(bào)》擔(dān)任常務(wù)副總裁的羅旭離職創(chuàng)辦紛享科技,并于次年8月正式推出紛享銷客前身“紛享平臺(tái)”,當(dāng)時(shí)還在自主創(chuàng)業(yè)的黃海鈞受邀為紛享平臺(tái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品名稱、LOGO。
彼時(shí)的紛享平臺(tái)定位于辦公類微博,主要提供移動(dòng)協(xié)同辦公功能,常被人們類比于中國(guó)版Yammer(美國(guó)一款用于企業(yè)內(nèi)部的社交工具)。
“之所以叫紛享,是因互聯(lián)網(wǎng)核心精神就是分享,能體現(xiàn)產(chǎn)品社交屬性。名稱中蘊(yùn)含的‘因分享而繽紛’寓意,則讓品牌更有靈性。”黃海鈞說(shuō)。
在多次溝通、討論過程中,黃海鈞與羅旭成為好友。由于看到了“2B”(企業(yè)業(yè)務(wù))市場(chǎng)的巨大產(chǎn)業(yè)前景,他在2012年底選擇加盟紛享科技。
中國(guó)“2B”市場(chǎng)蘊(yùn)含多大增長(zhǎng)空間?一組數(shù)字可以說(shuō)明問題。
美國(guó)企業(yè)數(shù)在2700萬(wàn)家左右,三大企業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍公司Oracle、SAP、Salesforce市值總和約3500億美元。中國(guó)有近1800萬(wàn)家中小企業(yè),卻沒有一家百億美元市值的企業(yè)服務(wù)公司。
“不少企業(yè)老總一回辦公室,就發(fā)現(xiàn)有大堆人等著簽字,沒有簽字的話,很多業(yè)務(wù)無(wú)法開展,極大影響工作效率。”黃海鈞表示,與美國(guó)相比,中國(guó)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)還停留在使用OA或QQ辦公階段,是一片產(chǎn)業(yè)藍(lán)海。
半年后,“紛享平臺(tái)”就入駐了1萬(wàn)家企業(yè)。但好景不長(zhǎng),隨著微信普及,很多企業(yè)開始習(xí)慣在微信群溝通辦公,產(chǎn)品推廣遇到了很大困難。
“辦公領(lǐng)域沒有邊界,紛享平臺(tái)聚焦的協(xié)同辦公,其實(shí)是錦上添花而非雪中送炭的事。因?yàn)樗簧婕皹I(yè)務(wù)流,對(duì)企業(yè)用戶而言缺乏必要性?!秉S海鈞說(shuō)。
當(dāng)時(shí)公司分成兩種意見:一方堅(jiān)持協(xié)同辦公,另一方則認(rèn)為應(yīng)聚焦到移動(dòng)CRM方向。討論許久后,羅旭果斷拍板后者。
CRM領(lǐng)域看上去更小,但中小企業(yè)最需要的正是如何提高銷售效率。俗話說(shuō)“銷售不跟蹤,到頭一場(chǎng)空”,只有對(duì)長(zhǎng)期外勤狀態(tài)的銷售人員工作進(jìn)展實(shí)時(shí)跟蹤,才能發(fā)現(xiàn)并滿足客戶需求,從而促進(jìn)最后交易。
轉(zhuǎn)型后的產(chǎn)品,在此前基礎(chǔ)上增加了業(yè)務(wù)模塊,成為如今涵蓋外勤簽到、CRM、報(bào)數(shù)、銷售日志的整體協(xié)作平臺(tái)。
“從品牌角度,我們把‘紛享平臺(tái)’改名紛享銷客?!N客’兩字能讓人感覺更垂直、更聚焦?!秉S海鈞說(shuō)。
深入CRM領(lǐng)域后,用戶數(shù)據(jù)逐漸有了起色:從過去每天平均10分鐘的活躍時(shí)間變成28分鐘以上,從每天交互次數(shù)3次不到增加到8次以上。
2013年,紛享科技營(yíng)業(yè)收入達(dá)220萬(wàn)元,2014年達(dá)到2600萬(wàn)元,2015年上半年便躍為1億元。
線下突圍“搞定”老板
實(shí)際上,紛享科技并非國(guó)內(nèi)首個(gè)想到做移動(dòng)CRM的企業(yè)。
易觀智庫(kù)分析師紀(jì)研航告訴《支點(diǎn)》記者,早在2011年,北京仁科互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司就推出了側(cè)重于中大型企業(yè)的移動(dòng)CRM應(yīng)用“銷售易”。
為緊追對(duì)手,紛享銷客在產(chǎn)品定位方面有所創(chuàng)新。
羅旭在《新京報(bào)》任職時(shí)積累了不少大型企業(yè)資源,這些企業(yè)往往會(huì)要求定制化。羅旭對(duì)此很猶豫,畢竟大型企業(yè)每單金額相較中小型企業(yè)會(huì)高出很多。
但I(xiàn)DG投資人??饨ㄗh,一定要做中小企業(yè):中小企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力大、信息化程度低,通過人力博取市場(chǎng)越發(fā)困難,因此更有動(dòng)力購(gòu)買CRM應(yīng)用。另一方面,大企業(yè)需求復(fù)雜且更個(gè)性化,服務(wù)起來(lái)需要更多時(shí)間精力。
最終,紛享銷客明確了一個(gè)原則:只做中小企業(yè)、只做標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。
線下渠道的投入,是紛享銷客區(qū)別于其他企業(yè)的另一個(gè)重要特征。
“營(yíng)銷難,總難不過‘2B’營(yíng)銷吧?!庇绕鋵?duì)紛享銷客這類應(yīng)用而言,如僅與員工接觸,效果便很難保證。
但想要從上到下進(jìn)行推銷,最困難的就是找到并“搞定”老板。因?yàn)?,企業(yè)采購(gòu)行為一般相對(duì)理性,企業(yè)家對(duì)營(yíng)銷免疫能力也尤其強(qiáng)悍。
紛享科技發(fā)現(xiàn),如果渠道持續(xù)聚焦線上,接觸頻次和深度便極為有限。2013年底,高管們就渠道主攻線上還是線下的問題展開激烈討論。
彼時(shí),反對(duì)線下的多是有互聯(lián)網(wǎng)公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高管,而羅旭及黃海鈞更傾向于線下,雙方常常爭(zhēng)得面紅耳赤。
羅旭認(rèn)為,紛享銷客用戶里80%為傳統(tǒng)企業(yè)。和“2C(個(gè)人業(yè)務(wù))”應(yīng)用相比,“2B”應(yīng)用關(guān)系到上司、管理和業(yè)務(wù),鏈條更加復(fù)雜?!氨M管能用互聯(lián)網(wǎng)方式改造渠道體系,但目前階段仍需大量投入線下,花力氣服務(wù)好用戶?!?/p>
最后,整個(gè)團(tuán)隊(duì)還是堅(jiān)定地以羅旭的想法為主:在北上廣深杭五個(gè)一線城市,以更高效的直營(yíng)方式迅速搶占市場(chǎng),在其他城市則鋪設(shè)渠道體系。
一位渠道人員向《支點(diǎn)》記者講述其“突圍方式”:直接向前臺(tái)表示,受領(lǐng)導(dǎo)所托要洽談合作事宜,前臺(tái)一般會(huì)進(jìn)入辦公室向老總匯報(bào),直接跟隨并與老總握手洽談即可,“整個(gè)過程一定要衣著整齊、態(tài)度專業(yè),且只提合作、不提‘廣告’。只要讓老總有聽你談完的耐性,一般都會(huì)有使用沖動(dòng)?!?/p>
截至10月底,紛享銷客在全國(guó)線下直銷、渠道人數(shù)已突破4000人。這些企業(yè)一半來(lái)自線上注冊(cè),另一半則來(lái)自于自有銷售團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商。
“我們堅(jiān)信解決最后一公里是‘2B’產(chǎn)品的核心,未來(lái)也會(huì)持續(xù)走線上跟線下結(jié)合的道路?!秉S海鈞說(shuō)。
謀局企業(yè)級(jí)入口
誰(shuí)是紛享銷客最大的“敵人”?如果僅是參考媒體報(bào)道,大部分人會(huì)將矛頭指向阿里巴巴今年2月的中小企業(yè)移動(dòng)社交應(yīng)用“阿里釘釘”。
從10月開始,紛享銷客和阿里釘釘幾乎同時(shí)在商務(wù)樓宇、地鐵、出租車、機(jī)場(chǎng)、高鐵、新媒體、平媒及主流門戶新聞客戶端,展開全方位廣告部署。
但記者發(fā)現(xiàn),紀(jì)研航近期參與完成的《中國(guó)SaaS CRM服務(wù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)專題研究報(bào)告》中,卻恰恰沒有阿里釘釘。
紀(jì)研航解釋,阿里釘釘并非一般意義上的SaaS應(yīng)用,而是Paas(平臺(tái)即服務(wù)),“其運(yùn)作模式是由阿里釘釘提供以通訊服務(wù)為核心的基礎(chǔ)服務(wù),再將各類不同合作方的應(yīng)用嫁接其中?!?/p>
為何市場(chǎng)普遍樂于將兩者進(jìn)行對(duì)比呢?答案并不復(fù)雜:不是阿里釘釘要做SaaS,而是紛享銷客體現(xiàn)了轉(zhuǎn)向PaaS的趨勢(shì)。
畢竟,經(jīng)過4年積累,紛享銷客已逐漸成為國(guó)內(nèi)移動(dòng)CRM行業(yè)中規(guī)模領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)公司,謀局企業(yè)級(jí)入口亦不為過。
7月,紛享銷客完成融資1億美元D輪融資后,便啟動(dòng)開放平臺(tái)戰(zhàn)略,將API(應(yīng)用程序編程接口)、ISV(第三方軟件服務(wù)商)接口開放。
如此一來(lái),企業(yè)用戶特殊需求可通過自主的二次開發(fā)完成“個(gè)性化定制”,而紛享銷客更能與垂直服務(wù)廠商合作,挖掘垂直行業(yè)機(jī)遇:如與汽車之家合作做4S店銷售管理,與慧聰網(wǎng)合作商貿(mào)企業(yè)管理,與化工網(wǎng)合作化工企業(yè)管理。
布局PaaS的最新動(dòng)態(tài),則是以投資方式布局延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
10月28日,個(gè)人客戶管理工具“客脈”獲得由紛享科技、IDG資本、北極光創(chuàng)投以及華軟創(chuàng)投聯(lián)合投資的數(shù)百萬(wàn)美元A輪融資。
G公司是當(dāng)?shù)匾患掖笮腿栈a(chǎn)品生產(chǎn)商,主要產(chǎn)品為洗發(fā)水、沐浴露、防曬油、洗面奶等。近年來(lái),G公司面臨著越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。日化產(chǎn)品的生產(chǎn)商越來(lái)越多,魚龍混雜,既有跨國(guó)大企業(yè),又有鄉(xiāng)鎮(zhèn)小作坊。盡管G公司在中高檔市場(chǎng)的占有率和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都還算不錯(cuò),但激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)不容有任何失誤與偏差,陳總深感自己責(zé)任重大。
尤其是在洗發(fā)水領(lǐng)域,G公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量眾多,其中最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Q公司與B公司營(yíng)銷攻勢(shì)很強(qiáng)勁。G公司市場(chǎng)部提供的每周簡(jiǎn)報(bào)上記錄著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重大營(yíng)銷活動(dòng)。Q公司前段時(shí)間開展的買洗發(fā)水送咖啡杯活動(dòng)非常成功,許多消費(fèi)者爭(zhēng)相購(gòu)買,就是為了集齊一套4個(gè)咖啡杯。B公司也開展了一系列優(yōu)惠贈(zèng)送活動(dòng),包括加量不加價(jià)、買一送一等。處于這種市場(chǎng)環(huán)境中的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度非常高。本應(yīng)是銷售旺季的第三季度,G公司主打產(chǎn)品洗發(fā)水的銷量卻徘徊不前。這令陳總非常擔(dān)憂。
看著窗外的梧桐一片片地落葉,陳總忽然感覺今年的冬天好像來(lái)得特別早。讀完二十幾頁(yè)厚的簡(jiǎn)報(bào),陳總開始閉目思考:公司是否應(yīng)當(dāng)采取跟進(jìn)策略,推出自己的優(yōu)惠活動(dòng)?還是另辟蹊徑?為了打破市場(chǎng)不利的局面,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的銷售目標(biāo),公司可以做哪些事情呢?
明天就是每月例會(huì)的時(shí)間,陳總想了想,讓秘書擬了份詳細(xì)的會(huì)議通知,會(huì)上他除了聽取了各產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人關(guān)于上一季度工作總結(jié)和下一季度工作安排的匯報(bào)外,希望大家能夠有所準(zhǔn)備,為實(shí)現(xiàn)洗發(fā)水銷量的遞增提出新的想法和建議。
充滿“沖突”的會(huì)場(chǎng)
生產(chǎn)部經(jīng)理Peter對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析后,認(rèn)為差異化是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最好的策略。而公司現(xiàn)有的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品在主要屬性方面差異不大,在質(zhì)量、價(jià)格上都屬于同一等級(jí)的產(chǎn)品,要實(shí)現(xiàn)差異化最直接的途徑就是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改良,推出不同功效的洗發(fā)水,例如推出針對(duì)腦力工作者的防脫發(fā)洗發(fā)水、針對(duì)男士的去頭屑洗發(fā)水等。
研發(fā)部經(jīng)理Simon雖然同意Peter關(guān)于產(chǎn)品差異化的說(shuō)法,但他認(rèn)為“推出具有新功效的產(chǎn)品”需要在研發(fā)和生產(chǎn)上投入大量資金,而且對(duì)銷量的促進(jìn)并不會(huì)立竿見影,需要比較長(zhǎng)的一段時(shí)間。
Simon覺得實(shí)現(xiàn)差異化的途徑其實(shí)有很多,并不一定要對(duì)產(chǎn)品做大的改進(jìn)。他建議,可以在原有洗發(fā)水中添加一種“絲質(zhì)亮澤(SILK)”成分,這樣做既不需要投入大量資金,又可以形成與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品之間的差異,還可以顯示品牌的高貴與雅致,吸引追求時(shí)尚的年輕消費(fèi)者。去年P(guān)公司推出新款潤(rùn)唇膏時(shí)就采用了類似策略,P公司的潤(rùn)唇膏在主要成分、包裝、規(guī)格上都沒有做任何調(diào)整,只是添加了銀色亮粉,產(chǎn)品一經(jīng)推出,就受到了年輕消費(fèi)者的熱捧。
市場(chǎng)部經(jīng)理Anna強(qiáng)烈反對(duì)Simon的說(shuō)法,她認(rèn)為添加“絲質(zhì)亮澤(SILK)”成分對(duì)提高洗發(fā)功效、改善發(fā)質(zhì)都沒有明顯效果,而且大部分消費(fèi)者都清楚地知道這一點(diǎn),因此對(duì)銷售的提高不會(huì)有太大的作用。正確的做法是,針對(duì)Q公司、B公司,搞些內(nèi)容和形式上更有創(chuàng)意的促銷活動(dòng)回饋消費(fèi)者,讓消費(fèi)者真正感覺到公司是在對(duì)他們讓利。
銷售部經(jīng)理Lulu也提出了自己的看法。她認(rèn)為在品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,更需要這種小恩小惠,消費(fèi)者會(huì)判斷哪個(gè)公司讓利多他們就去買哪家的產(chǎn)品,所以給點(diǎn)小利益是很有必要的,問題在于怎么送。她提出要送與產(chǎn)品相關(guān)的贈(zèng)品,不相關(guān)的贈(zèng)品會(huì)讓消費(fèi)者覺得產(chǎn)品質(zhì)量可能有問題,附送贈(zèng)品的目的完全是為了促銷。她的意見是:送精致木梳、潤(rùn)發(fā)素等,讓購(gòu)買者真的覺得公司是為他們考慮的。
廣告部經(jīng)理Tim不太贊同附送贈(zèng)品這種促銷方法。他認(rèn)為,在市場(chǎng)上所有品牌都送禮品的情況下,不應(yīng)該通過模仿這些促銷活動(dòng)回饋消費(fèi)者,這樣會(huì)給消費(fèi)者一個(gè)錯(cuò)覺:這個(gè)產(chǎn)品在質(zhì)量上比另外一個(gè)公司的產(chǎn)品差,或者成本比另一個(gè)低,所以以這種方式補(bǔ)上價(jià)差。他很贊同Simon的建議,認(rèn)為雖然添加“絲質(zhì)亮澤”成分對(duì)改善洗發(fā)水功效沒有實(shí)質(zhì)性的作用,但是當(dāng)消費(fèi)者面對(duì)不同品牌的同質(zhì)產(chǎn)品不知如何選擇的時(shí)候,“絲質(zhì)亮澤”成分會(huì)給他們一定的暗示作用,因此選擇它,無(wú)論它是否真的有實(shí)質(zhì)效果。
于是大家爭(zhēng)論的焦點(diǎn)就集中在“絲質(zhì)亮澤”成分與“附贈(zèng)小禮品”兩個(gè)問題上,大家想弄明白的核心問題是:小利益、小恩惠究竟會(huì)不會(huì)影響消費(fèi)者的洗發(fā)水購(gòu)買決策?
爭(zhēng)論還在繼續(xù)
短暫的休息之后,會(huì)議繼續(xù)召開。Simon接著發(fā)言,他將“絲質(zhì)亮澤”“附贈(zèng)禮品”歸為產(chǎn)品的瑣細(xì)特征,為什么這些非重要特征或?qū)傩詴?huì)對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買決策過程產(chǎn)生影響呢?他認(rèn)為這跟消費(fèi)者作出品牌選擇時(shí)的心理狀態(tài)有關(guān)。因?yàn)橄M(fèi)者往往是“懶惰”的,他們?cè)谧鞒鲑?gòu)買決策、選擇品牌時(shí),往往是基于容易判斷、易于識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn)。
面對(duì)價(jià)值相當(dāng)?shù)膸讉€(gè)候選品牌時(shí),消費(fèi)者會(huì)首先比較這些品牌的重要屬性或特征,如果對(duì)比屬性或特征,一個(gè)品牌在更重要的屬性方面表現(xiàn)更加出色,那么消費(fèi)者理所當(dāng)然選擇這一品牌。
但是,當(dāng)幾個(gè)候選品牌在所有重要屬性上都旗鼓相當(dāng),或者在某些屬性上具有優(yōu)勢(shì)、在另一些屬性上卻具有劣勢(shì),消費(fèi)者就會(huì)面臨決策困境。為了作出選擇,他們就會(huì)搜索更多的容易判斷的信息來(lái)幫助他們作出正確的決策。這時(shí)他們需要某些信息作為他們正確判斷的依據(jù),于是瑣細(xì)特征就發(fā)揮作用了。當(dāng)然,瑣細(xì)特征只有在候選品牌之間重要屬性相當(dāng)時(shí)才會(huì)對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買決策產(chǎn)生影響。
正如Peter所言,公司現(xiàn)有的洗發(fā)水在質(zhì)量和價(jià)格上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品處于同一檔次,在這種情況下,增加一些小利益可能就會(huì)發(fā)揮較大的影響作用。
這時(shí)Lulu插話說(shuō),如果“絲質(zhì)亮澤”成分與“附贈(zèng)禮品”都屬于會(huì)影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的瑣細(xì)特征的話,那“附贈(zèng)禮品”在操作的可行性與便利性上都優(yōu)于在產(chǎn)品中添加“絲質(zhì)亮澤”成分。既然這樣,為什么不簡(jiǎn)單地選擇送禮品,而一定要復(fù)雜地選擇添加“絲質(zhì)亮澤”成分呢?
聽了Lulu的反駁,Simon皺著眉頭思考著如何作出合理的解釋。
一直保持沉默的Tim是Simon的支持者。他站起身來(lái),說(shuō)出了自己的觀點(diǎn):如果消費(fèi)者面對(duì)多個(gè)重要屬性相當(dāng)?shù)暮蜻x品牌,而且只有一個(gè)品牌具有附加的瑣細(xì)特征,那么這個(gè)具有瑣細(xì)特征的品牌就很容易從消費(fèi)者的選擇框中脫穎而出,成為消費(fèi)者的選擇。比如,將“絲質(zhì)亮澤”成分加入洗發(fā)水中(其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品沒有該特征),雖然消費(fèi)者不覺得這種“亮澤”會(huì)對(duì)他們的發(fā)質(zhì)或是洗發(fā)效果帶來(lái)任何幫助,但他們可能在主觀上會(huì)將它和高貴、精致等概念聯(lián)系起來(lái),并成為他們選擇這個(gè)品牌的重要理由。
而當(dāng)消費(fèi)者面對(duì)多個(gè)品牌且大部分品牌都具有類似的瑣細(xì)特征時(shí)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也提供了附贈(zèng)禮品),情況會(huì)有所不同。這時(shí),附加的瑣細(xì)特征既可能成為消費(fèi)者選擇這些品牌的依據(jù),又可能成為消費(fèi)者拋棄這些品牌的理由。一方面,消費(fèi)者可能認(rèn)為附加的瑣細(xì)屬性提供了額外信息,對(duì)他們的決策有所幫助而選擇了目標(biāo)品牌;另一方面,消費(fèi)者也可能認(rèn)為產(chǎn)品本身不值這個(gè)價(jià)格,所以廠家以這種方式補(bǔ)上價(jià)差,甚至認(rèn)為該產(chǎn)品在重要屬性上比不過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,通過這種方式來(lái)引來(lái)消費(fèi)者的注意力,欺騙消費(fèi)者。
Lulu聳了聳肩,一副不置可否的樣子。顯然,她并沒有完全被說(shuō)服。
這個(gè)瑣細(xì)特征究竟有沒有用處?如果有用的話,是選擇“附贈(zèng)禮品”,還是添加“絲質(zhì)亮澤”成分呢?陳總自己也沒有得出最終的結(jié)論。
■案例解析/朱翊敏 林澤銳 周素紅[/b]
什么是瑣細(xì)特征?
瑣細(xì)特征(即TA,Trivial Attribute),是指產(chǎn)品所具有的無(wú)關(guān)緊要的特征或?qū)傩?,可以分為與產(chǎn)品相關(guān)的TA(比如,羽絨服采用登山級(jí)羽絨填充技術(shù)、咖啡采用巴西高級(jí)烘焙技術(shù)等)和與促銷相關(guān)的TA(比如,CD唱機(jī)附送半年免費(fèi)音樂雜志、男士古龍水附贈(zèng)雨傘等)兩大類?,嵓?xì)特征不會(huì)對(duì)產(chǎn)品本身的功能產(chǎn)生重大影響。然而,這些看似無(wú)用的小利益或小特征,事實(shí)上會(huì)對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買決策過程產(chǎn)生重大影響。
實(shí)驗(yàn)論證
2000年,Christina和Gregory進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)研究。實(shí)驗(yàn)中,Christina和Gregory選取了四組產(chǎn)品,每組產(chǎn)品包含三個(gè)品牌,其中一個(gè)是目標(biāo)品牌(如圖1與圖2所示),其中圖1代表添加的瑣細(xì)特征是與產(chǎn)品相關(guān)的,而圖2代表添加的瑣細(xì)特征是與促銷相關(guān)的。
Christina和Gregory的研究表明:無(wú)論是哪種類型的瑣細(xì)特征,在其他條件相同的情況下(消費(fèi)者對(duì)幾個(gè)候選品牌沒有明顯偏好,整體來(lái)說(shuō)各候選品牌差別不大),當(dāng)三個(gè)候選品牌中只有一個(gè)品牌具有瑣細(xì)特征時(shí),TA將發(fā)揮積極影響,即對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買產(chǎn)生正面影響,消費(fèi)者傾向于選擇具有TA的那個(gè)品牌。
相反,當(dāng)三個(gè)候選品牌中有兩個(gè)品牌具有瑣細(xì)特征,TA則將發(fā)揮消極影響,即對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買產(chǎn)生負(fù)面影響,消費(fèi)者傾向于選擇沒有TA的那個(gè)品牌。
營(yíng)銷啟示
結(jié)合以上分析,我們可以得出如下營(yíng)銷啟示。根據(jù)這些啟示,G公司的陳總也可以作出正確的決策。
營(yíng)銷啟示之一:當(dāng)三個(gè)候選品牌中只有一個(gè)品牌具有瑣細(xì)特征,瑣細(xì)特征起到的是正面作用,而且相當(dāng)明顯,因?yàn)橄M(fèi)者很容易從三個(gè)品牌中挑選出這個(gè)具有瑣細(xì)特征的品牌。在本案例中,目前沒有哪一家日化公司在其洗發(fā)水產(chǎn)品里添加“絲質(zhì)亮澤”成分,如果G公司率先這樣做,則瑣細(xì)特征將發(fā)揮正面作用,引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買其產(chǎn)品。
營(yíng)銷啟示之二:而當(dāng)三個(gè)候選品牌中已經(jīng)有兩個(gè)添加了瑣細(xì)特征,附加的瑣細(xì)特征會(huì)產(chǎn)生負(fù)面作用,消費(fèi)者把瑣細(xì)特征作為剔除品牌的依據(jù)。在本案例中,G公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)采用了附贈(zèng)禮品或加量不加價(jià)等措施,如果一味模仿的話,附加的瑣細(xì)特征反而有可能產(chǎn)生負(fù)面影響。
營(yíng)銷啟示之三:研究結(jié)果還表明,增加與產(chǎn)品相關(guān)的瑣細(xì)特征比增加與促銷相關(guān)的瑣細(xì)特征更可能對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買決策起到積極作用(見表1)。在本案例中,在洗發(fā)水中添加“絲質(zhì)亮澤”成分,就屬于增加與產(chǎn)品相關(guān)的瑣細(xì)特征,而隨洗發(fā)水附贈(zèng)禮品則屬于與促銷相關(guān)的瑣細(xì)特征。