導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇監(jiān)理工作措施，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)體制一步步向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換，建設(shè)領(lǐng)域也發(fā)生很大變化。投資由國家單一化向多元化轉(zhuǎn)變，任務(wù)分配由純計(jì)劃性向競爭性轉(zhuǎn)變，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)要求越來越復(fù)雜，管理要求越來越高，建設(shè)市場逐步形成。建國以來，我國的建筑業(yè)雖然得到了很大的發(fā)展，完成的總產(chǎn)值和提供的固定資產(chǎn)逐步增加，然而經(jīng)濟(jì)效益不高，甚至下降，投資、質(zhì)量和工期失控。

一、施工各階段監(jiān)理工作要點(diǎn)

1.工程準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

本階段要確定項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，完成監(jiān)理規(guī)劃的編制，明確監(jiān)理工作流程，建立相應(yīng)的監(jiān)理工作制度，并完成監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制。同時需要監(jiān)理合理的組織架構(gòu)，組織架構(gòu)的建立需與項(xiàng)目總體管理架構(gòu)相適應(yīng)，為保證總監(jiān)理工程師對項(xiàng)目的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和決策迅速，并結(jié)合項(xiàng)目本身僅為一幢樓和按建設(shè)階段實(shí)施的特點(diǎn)，現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)采用直線制組織形式。

2.合同與采購管理中的監(jiān)理工作

參與施工總包合同的起草與洽談，受業(yè)主委托起草施工總包合同，代表業(yè)主與總承包商進(jìn)行施工承包合同的談判，施工總包合同履行中遇到的問題及解決。參與專業(yè)分包的招標(biāo)與評標(biāo)工作，參與起草招標(biāo)文件中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求參與對專業(yè)分包的考察工作，獨(dú)立評審?fù)稑?biāo)人的商務(wù)標(biāo)，參與專業(yè)分包合同的審核和修改。

3.進(jìn)度控制中的監(jiān)理要點(diǎn)

進(jìn)度控制是工程管理的一個重要方面，需要參與進(jìn)度計(jì)劃的制訂，進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，總包與各專業(yè)分包之間的工作界面的銜接與協(xié)調(diào)，深化設(shè)計(jì)對施工進(jìn)度計(jì)劃的影響，注重收集各獎信息，及時反饋和分析，并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)盡量減少對施工組織的影響，施工組織的協(xié)調(diào)是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的重要保障。設(shè)置合理的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，明確各級人員職責(zé)；明確質(zhì)量工作職責(zé)流程及監(jiān)理工作申報(bào)流程；熟悉施工圖紙和相關(guān)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，明確控制要點(diǎn)；抓好施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審查工作；編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一定要具有針對性和可操作性；在工程施工前，向監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底。

具體地，在進(jìn)行進(jìn)度控制中的監(jiān)理要點(diǎn)如下：督促施工單位建立和完善工序質(zhì)量控制體系；嚴(yán)格要求施工單位按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工；對關(guān)鍵施工工藝實(shí)行跟蹤監(jiān)理；嚴(yán)把隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)；深入施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題；發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患及時下達(dá)工程暫停令；嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量事故處理程序；通過組織現(xiàn)場質(zhì)量專題會提高參建單位質(zhì)量意識；堅(jiān)持“試驗(yàn)先行、樣板引路”原則。

4.施工質(zhì)量過程控制的監(jiān)理工作措施

（1） 堅(jiān)持以規(guī)范、圖紙為質(zhì)量控制的依據(jù)。作為監(jiān)理應(yīng)始終堅(jiān)持以規(guī)范、圖紙為質(zhì)量控制的依據(jù)，對施工單位為了搶進(jìn)度或圖施工方便，擅自更改設(shè)計(jì)或未按照規(guī)范執(zhí)行的，應(yīng)下發(fā)監(jiān)理通知單要求整改。

（2）注重施工過程中的巡視工作，及時糾正現(xiàn)場質(zhì)量問題。監(jiān)理不要僅僅在驗(yàn)收時才發(fā)現(xiàn)這樣那樣問題，這樣會造成大量返工，增加成本，影響進(jìn)度。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可規(guī)定現(xiàn)場監(jiān)理人員每天必須巡視的次數(shù)，并做好巡視記錄。巡視內(nèi)容包括現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度、質(zhì)量、安全、人員到位等，采取重點(diǎn)部位必須巡視到位與其它部位隨機(jī)巡視相結(jié)合的方法進(jìn)行巡視工作。

（3）重視隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作。對于隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，應(yīng)安排人員進(jìn)行旁站。

（4）以數(shù)據(jù)反映工程的質(zhì)量狀況。監(jiān)理在現(xiàn)場對各完工工程的實(shí)測數(shù)據(jù)及材料試驗(yàn)數(shù)據(jù)是工程質(zhì)量的真實(shí)反映，通過對現(xiàn)場抽檢及見證試驗(yàn)的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，可以對工程質(zhì)量得出正確、客觀的評價。

5.造價控制監(jiān)理工作要點(diǎn)

（1）造價控制要以合同為依據(jù)。要熟悉每份合同的控制要點(diǎn)，包括：工期要求、質(zhì)量要求、驗(yàn)收程序、計(jì)價方式、支付時間，嚴(yán)格按合同與投標(biāo)文件條款處理各類索賠事件。

（2）注重平時收集證據(jù)是做好投資控制和變更管理的重要前提。證據(jù)包括實(shí)際投入資源類型和數(shù)量及價格、實(shí)際工期、圖紙和文件、合同、法律法規(guī)、規(guī)范、照片資料等，所有收集的證據(jù)需及時整理，形成專項(xiàng)檔案，便于查詢

（3）變更必須書面確認(rèn)后，方可實(shí)施。為減少變更對項(xiàng)目目標(biāo)的影響，必須嚴(yán)格按照變更流程有序進(jìn)行，并確保變更必須書面確認(rèn)后，方可現(xiàn)場實(shí)施。

在大型項(xiàng)目中的監(jiān)理工作主要可歸納為三點(diǎn)：組織、協(xié)調(diào)、管理。組織即要建立一個滿足工作需要的組織機(jī)構(gòu)，制定一套完善的工作制度和流程，并形成一種有效的監(jiān)理工作方法；協(xié)調(diào)即通過各種會議協(xié)調(diào)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、溝通協(xié)調(diào)、書面協(xié)調(diào)等手段，協(xié)調(diào)解決各類問題；管理即積極參與項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)管理，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理。

二、促進(jìn)建筑監(jiān)理行業(yè)良性發(fā)展的措施建議

1.正確認(rèn)識建筑工程各參與主體的關(guān)系

業(yè)主與監(jiān)理之間是通過工程建設(shè)監(jiān)理合同建立起來的一種委托與被委托的關(guān)系，雙方都要在合同約定的范圍內(nèi)行使各自的權(quán)力和義務(wù)。監(jiān)理接受業(yè)主的委托對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)理，但監(jiān)理不是業(yè)主在項(xiàng)目上的利益代表，監(jiān)理必須依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范、規(guī)定及相關(guān)法律對項(xiàng)目實(shí)施獨(dú)立、科學(xué)、公正的監(jiān)理，業(yè)主有權(quán)要求更換不稱職的監(jiān)理人員或解除監(jiān)理合同，但不得干預(yù)和影響監(jiān)理人員的正常工作，不得隨意變更監(jiān)理人員的指令。監(jiān)理人員接受業(yè)主的委托，要對業(yè)主負(fù)責(zé)，在業(yè)主與承包商之間要做到不偏不倚、獨(dú)立、客觀、公正。監(jiān)理與承包商都受聘于業(yè)主， 二者只是在雙方各自與業(yè)主簽署的合同、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范約束下的監(jiān)督與被監(jiān)督、管理與被管理的關(guān)系，監(jiān)理人員必須獨(dú)立公正地行使監(jiān)理權(quán)，認(rèn)真維護(hù)業(yè)主與承包商的合法權(quán)益，承包商對監(jiān)理人員的決定不能接受時，可以通過仲裁、申訴等方式解決。

2.加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管

強(qiáng)化監(jiān)理委托程序，促進(jìn)監(jiān)理市場規(guī)范化。嚴(yán)格規(guī)范參建各方的建設(shè)行為，建設(shè)方委托監(jiān)理程序應(yīng)嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定實(shí)行建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)，加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)的審查力度。建設(shè)單位應(yīng)與中標(biāo)的監(jiān)理單位及時簽訂監(jiān)理委托合同，并在合同中明確雙方的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)，仔細(xì)審查中標(biāo)的監(jiān)理單位實(shí)際上崗的總監(jiān)及其它專業(yè)監(jiān)理人員與上報(bào)的名單數(shù)量是否與一致。監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督力度，對掛靠、違法轉(zhuǎn)包等建設(shè)行為，一經(jīng)查實(shí)，給予相應(yīng)處罰和罰款并不予竣工驗(yàn)收備案。政府管理部門在審批成立監(jiān)理單位和整頓監(jiān)理單位時應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格核查監(jiān)理單位的硬件條件，對不符合審批資格的一律不得批準(zhǔn)為監(jiān)理單位。

3.加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，提高從業(yè)者的綜合素質(zhì)

提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，應(yīng)從兩方面入手，一是提高監(jiān)理人員的思想素質(zhì)，確保監(jiān)理人員在實(shí)際工作中做到既不能，隨意向承包商索取物質(zhì)需求，同時也要防止監(jiān)理人員和承包商一起造假，共同欺騙業(yè)主的行為發(fā)生。二是提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平，對監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的同時，一定要注意在經(jīng)濟(jì)、管理及法律知識的培訓(xùn)，使其能夠真正擔(dān)負(fù)起監(jiān)理的重任。另外，對現(xiàn)有監(jiān)理工程師培訓(xùn)的院校也要注意審查，杜絕培訓(xùn)單位培訓(xùn)走形式、監(jiān)理人員花錢買證現(xiàn)象的發(fā)生，從而保證培訓(xùn)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

篇2

中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、對建設(shè)工程監(jiān)理的認(rèn)識問題

1.1對監(jiān)理地位和角色的認(rèn)識問題

部分施工單位認(rèn)為監(jiān)理人員的主要職責(zé)就是檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量，而對施工單位的其他工作和事情則無權(quán)干涉。然而，按照現(xiàn)行的法規(guī)和條例規(guī)定，監(jiān)理人員有選擇工程總承包人的建議權(quán)，有選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)，有對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求向委托人的建議權(quán)，有對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、開工審批的權(quán)力，有對施工測量成果、工程材料構(gòu)配件和設(shè)備審查的權(quán)力等相關(guān)權(quán)力。

有人認(rèn)為，監(jiān)理就是傳統(tǒng)意義上的“監(jiān)工”，應(yīng)該整天呆在現(xiàn)場，把主要精力放在按照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙保證具體的施工操作質(zhì)量上。而事實(shí)上，旁站監(jiān)督和檢查只是施工監(jiān)理工作中的一種重要方法和手段，而不是監(jiān)理的全部工作。監(jiān)理的工作內(nèi)容應(yīng)包括“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”， 對于質(zhì)量、投資、進(jìn)度的監(jiān)控我們可以通過一定的合同、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織管理及法律手段等加以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，三者既是相輔相成又是互相制約的，它們是對立與統(tǒng)一的關(guān)系。

1.2對監(jiān)理責(zé)任的認(rèn)識問題

部分業(yè)主認(rèn)為，只要是委托了監(jiān)理的工程，就不應(yīng)該出問題，工程一旦出問題，就將責(zé)任歸咎于監(jiān)理人員。事實(shí)上，工程質(zhì)量是施工單位干出來的，而不是監(jiān)理單位“監(jiān)”或“檢”出來的。這么說，并不是開脫監(jiān)理的責(zé)任。因?yàn)橛绊懝こ探ㄔO(shè)的潛在干擾因素很多，而這些因素并不是監(jiān)理工程師所能完全駕馭和控制的。監(jiān)理工程師只能力爭最大限度地減少或盡量避免這些干擾因素對建設(shè)目標(biāo)的影響。但監(jiān)理人員應(yīng)對自身在工程建設(shè)過程中由于失職或未盡職的過錯行為承擔(dān)不作為責(zé)任，監(jiān)理單位應(yīng)對業(yè)主負(fù)責(zé)。即監(jiān)理工程師如果發(fā)生失職或未盡職的過錯行為，才需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

工程質(zhì)量是監(jiān)理出來的，現(xiàn)在，有一種說法，工程中有事情找監(jiān)理。工程有問題，監(jiān)理首當(dāng)其沖，這種認(rèn)識未免偏頗。監(jiān)理是按照業(yè)主的授權(quán)，依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任可以理解為，在設(shè)計(jì)階段有設(shè)計(jì)質(zhì)量問題的，設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；在施工階段，由于施工原因造成工程質(zhì)量問題的，不論監(jiān)理是否檢測到和發(fā)現(xiàn)承包商的不合格產(chǎn)品，監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，但是不能因此而免除承包商的責(zé)任。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)承包合同中明確規(guī)定了承包商須向業(yè)主提品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這需要“三方”端正思想意識。

二、建設(shè)工程監(jiān)理對工程質(zhì)量的意義與作用

建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)在合同規(guī)定的職責(zé)和權(quán)力范圍內(nèi)，充分利用對質(zhì)量的決定權(quán)和計(jì)量權(quán)，通過自己的質(zhì)量控制體系，有效地采用以下幾種手段對承包人的施工質(zhì)量起監(jiān)督控制作用。

2.1 文件

指令文件是表達(dá)監(jiān)理工程師對施工承包人提出指示和要求的書面文件，用以向承包人指出施工中存在的問題，要求承包人注意并改正。指令都應(yīng)是書面的或有文字記載方式為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。如因時間緊迫，來不及做出正式的書面指令，也可從口頭指示的方式下達(dá)給承包人，然后在規(guī)定時間內(nèi)補(bǔ)充書面文件對口頭指令予以確認(rèn)。

2.2 旁站監(jiān)理

這是駐地監(jiān)理工程師經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場檢查形式，是在施工現(xiàn)場觀察、監(jiān)督與檢查施工過程，注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭、影響質(zhì)量的不利因素、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便及時進(jìn)行有效控制。對容易產(chǎn)生缺陷的部位，或產(chǎn)生了缺陷難以補(bǔ)救的部位，以及隱蔽工程，進(jìn)行旁站監(jiān)理更為重要。

2.3 有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核

對質(zhì)量文件、報(bào)告、報(bào)表的審核是監(jiān)理工程師進(jìn)行全面控制的重要手段。監(jiān)理工程師應(yīng)按施工順序、施工進(jìn)度和監(jiān)理計(jì)劃及時審核和簽署有關(guān)質(zhì)量文件、報(bào)表，以最快的速度判明質(zhì)量狀況、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并將質(zhì)量信息反饋給承包人。

三、做好建設(shè)工程監(jiān)理工作的三點(diǎn)措施

3.1充分使用各種監(jiān)理方式

建設(shè)工程監(jiān)理主要是對施工過程進(jìn)行巡視、旁站、跟蹤檢查、抽檢、見證取樣送檢。每天對施工部位進(jìn)行巡視,次數(shù)不少于2次,檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況,并做好巡視記錄。旁站應(yīng)做好詳細(xì)旁站記錄,如砼澆筑旁站應(yīng)記錄配合比、坍落度抽查等情況。督促施工單位提交詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行審查。采用橫道圖統(tǒng)計(jì)法,定期編制實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對照表,編制形象進(jìn)度表,由于施工單位自身原因造成進(jìn)度嚴(yán)重滯后,應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知,責(zé)成施工單位采取有效措施糾正。并根據(jù)施工單位的素質(zhì),針對重要的分部工程組織召開質(zhì)量工作會議,落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行監(jiān)理交底。督促施工單位完善質(zhì)量保證體系。

3.2填寫好監(jiān)理日志是做好監(jiān)理工作的必要條件

監(jiān)理日志是監(jiān)理信息管理的重要原始資料之一,是對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、信息監(jiān)控過程的真實(shí)記錄,是履行監(jiān)理合同、考核監(jiān)理工程師工作績效的重要依據(jù),同時也是監(jiān)理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現(xiàn)場的每位監(jiān)理人員都必須按要求每天如實(shí)填寫監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括:對監(jiān)理工作范圍內(nèi)的工程情況及監(jiān)理意見或建議;本專業(yè)當(dāng)天發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、信息等方面問題,監(jiān)理工程師對發(fā)現(xiàn)的問題所采取的措施和處理意見;專業(yè)配合中存在的問題及處理結(jié)果;本專業(yè)所審簽或檢查的文件名稱及主要內(nèi)容;對外發(fā)出的文件函電名稱及主要內(nèi)容以及當(dāng)天的氣候情況等等。

3.3建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)重視工作總結(jié)

每個監(jiān)理項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求每位監(jiān)理人員提交本項(xiàng)目監(jiān)理工作的總結(jié),這也是考核監(jiān)理工程師工作績效的依據(jù)之一。各監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)是在監(jiān)理工作中的具體做法、好的建議、心得體會等。監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)可以是采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),也可以是采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn),以及監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗(yàn),如何處理好與業(yè)主、承包商關(guān)系的經(jīng)驗(yàn),監(jiān)理工作中存在的問題及改進(jìn)的建議等等。只有通過監(jiān)理工程師間的不斷交流、學(xué)習(xí)和總結(jié),才能提高監(jiān)理工程師的水平,促進(jìn)監(jiān)理工作水平的提高。

篇3

Abstract: Combined with the author’s practical work experience, this paper analyzes some measures of doing the construction supervision work well, for your reference.

Key words: do well; construction project; supervision work; measures

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，就需要首先做好安全工作，在確保了施工質(zhì)量的同時，積極的加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，有效的建立健全建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管人員的能力素質(zhì)，充分做好建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。

1 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作的原因分析

所謂建筑工程監(jiān)理,就是通過對工程建設(shè)者的行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評價,并采取相應(yīng)的管理措施,保證工程建設(shè)行為符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,制止建設(shè)行為隨意性和盲目性,促使工程建設(shè)費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),確保工程建設(shè)科學(xué)推進(jìn),并達(dá)到節(jié)約費(fèi)用、保持質(zhì)量、高效運(yùn)作的目的。我國在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭薪ㄔO(shè)工程監(jiān)理制度已經(jīng)有十來年的歷史,在此期間,我國建設(shè)監(jiān)理經(jīng)過規(guī)劃準(zhǔn)備、試點(diǎn)和穩(wěn)步發(fā)展階段開始向社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式轉(zhuǎn)變,初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的新運(yùn)行體制,較好地促進(jìn)了建設(shè)項(xiàng)目管理水平的提高,建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍得到了鍛煉和發(fā)展,監(jiān)理的立法工作取得了初步成績,監(jiān)理工作正朝著規(guī)范化、制度化、市場化的方向健康穩(wěn)步發(fā)展。 通過十幾年的發(fā)展,監(jiān)理工作在工程建設(shè)中的作用越來越重要,得到了社會的普遍關(guān)注和認(rèn)可。 但是,建設(shè)監(jiān)理制在推行過程中也存在一些問題,只有認(rèn)真研究和分析這些問題,找出原因和解決的辦法,才能更好地推進(jìn)工程監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展,從根本上保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.1建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)理存在的問題及原因

由于建筑行業(yè)的特殊性，建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故的概率相對較高，對人們的生命財(cái)產(chǎn)、安全以及國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會造成一定的損失，建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理更起到了至關(guān)重要的作用，是施工項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

在我國建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)理主要還存下以下幾個方面的問題：首先，建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員普遍存在著不能明確自身安全管理的責(zé)任，在施工過程中安全意識不強(qiáng)，對建筑施工方案的審批上應(yīng)付了事，導(dǎo)致相當(dāng)一部分不符合建筑標(biāo)準(zhǔn)或者計(jì)算錯誤的施工方案投入到生產(chǎn)中，還有部分監(jiān)理對施工現(xiàn)場的安全控制不謹(jǐn)慎，經(jīng)常出現(xiàn)安全問題。分析其中的原因：一方面，是部分安全監(jiān)理人員的自身素質(zhì)較低、安全意識不強(qiáng)、法律意識淡薄，不能夠吃苦耐勞，總是貪圖安逸，不能腳踏實(shí)地的工作，對安全技術(shù)知識一知半解，不能及時的發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全問題。另一方面，建筑施工企業(yè)內(nèi)部的管理不夠完善，嚴(yán)重缺乏出現(xiàn)安全事故的應(yīng)對措施，監(jiān)督管理機(jī)制不完善，沒有指定專項(xiàng)安全責(zé)任人，對管理人員和操作人員的選拔不夠謹(jǐn)慎。

1.2 建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理的必要性

建筑施工現(xiàn)場的狀況充分的反映出一個企業(yè)管理水平的高低，做好建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理控制，引進(jìn)新技術(shù)、打造精品工程，不斷提高用戶的滿意度，是每個施工企業(yè)都需要努力做到的。就目前我國建筑企業(yè)發(fā)展的形式來看，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)中的監(jiān)理是關(guān)鍵。

1.3 建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境與衛(wèi)生監(jiān)理

當(dāng)前形勢下，對于我國建筑施工企業(yè)的現(xiàn)代化施工標(biāo)志，主要看施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境衛(wèi)生狀況，環(huán)境與衛(wèi)生的良好程度充分的反映了建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)管理工作的一項(xiàng)綜合評定，是有效創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

就目前來看，我國建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境與衛(wèi)生監(jiān)理還存在著諸多的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是企業(yè)施工排放出的廢氣不能夠有效的處理，造成大氣的污染；二是企業(yè)施工對污水的排放和處理不夠合理，造成水質(zhì)污染；三是企業(yè)施工產(chǎn)生的噪音影響周邊居民的正常生活；四是施工企業(yè)臨時設(shè)施準(zhǔn)備的不全，材料不符合相關(guān)的規(guī)定，影響建筑人員的正常生活；五是企業(yè)保潔人員對施工現(xiàn)場的衛(wèi)生清理工作不到位，造成周邊環(huán)境的污染。

2 采取有效措施，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理

2.1 建立健全建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理體制

建立健全施工現(xiàn)場的工地評審制度，其內(nèi)容只要有：工地評審流程、工地評審原則、工地評審申報(bào)范圍，始終對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，評審過程要公開透明，嚴(yán)格按照各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保質(zhì)量過關(guān)；建立健全安全監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)理和衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)理等一些列的制度，在相關(guān)檢查的過程中，及時的發(fā)現(xiàn)問題，有效的解決問題，對各項(xiàng)監(jiān)理不斷的推進(jìn)，積極的提高現(xiàn)場監(jiān)理的管理水平；對于不符合施工現(xiàn)場相關(guān)規(guī)定和內(nèi)容的行為，必須一律裁掉，并及時的向有關(guān)部門匯報(bào)。

2.2 細(xì)化監(jiān)理管理工作的方式和規(guī)律

在建筑施工現(xiàn)場對監(jiān)理管理工作的方式和規(guī)律要進(jìn)行細(xì)化，在施工過程中講求文明作業(yè)，對所有施工人員進(jìn)行安全知識教育和安全知識普及工作，用“以人為本”的理念，采用獎罰制度，有效的推進(jìn)建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的良好開展，并做好現(xiàn)場簽證的工作，堅(jiān)持施工現(xiàn)場的驗(yàn)收，控制好施工的質(zhì)量。明確各個部門責(zé)任人的職責(zé)，結(jié)合施工現(xiàn)場是實(shí)際情況，把工作任務(wù)進(jìn)行分解和細(xì)化，將工作指標(biāo)量化，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的考評，一切手續(xù)都按照規(guī)章制度辦，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，并有效的對問題進(jìn)行解決，推進(jìn)建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的有效開展。

2.3 加強(qiáng)監(jiān)管人員隊(duì)伍的建設(shè)

建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員在管理工作中發(fā)揮著重要作用，加強(qiáng)監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)和隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。施工企業(yè)在招聘過程中要嚴(yán)格進(jìn)行考察，需要那些具有高度責(zé)任心和技能水平的人員，從而滿足企業(yè)施工的要求，監(jiān)管人員需要能夠熟練的掌握安全知識和職業(yè)技能，擁有較強(qiáng)的決策能力和執(zhí)行能力，能夠規(guī)范企業(yè)施工的工作流程。

3 建筑施工過程中的監(jiān)理工作

在建筑施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)每周主持召開工地例會，會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包商在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。

建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)對承包商報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。施工現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)安排人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，應(yīng)安排旁站監(jiān)理。根據(jù)承包商報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)，對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包商嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。

4 總結(jié)

從我國目前的施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、環(huán)境和衛(wèi)生等方面的情況來看，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，是一項(xiàng)勢在必行的任務(wù)和措施。

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篇4

全區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)從7月7日開始，至9月底結(jié)束，為期三個月。

第一階段：全面啟動階段。7月底前，全面啟動主干道改造、背街小巷整治、居住小區(qū)改造、店招店牌整治等工程類項(xiàng)目；全面推進(jìn)治理亂占道、亂搭建、亂停車等整治類任務(wù)；全面落實(shí)清掃保潔“全覆蓋”、開展綜合執(zhí)法、加強(qiáng)社會宣傳等機(jī)制類措施。

第二段階：重點(diǎn)攻堅(jiān)階段。8月底前，強(qiáng)力推進(jìn)工程類項(xiàng)目并力爭完成50%的工程量；清掃保潔水平全面提升；基本完成主次干道、背街小巷、居民社區(qū)“三亂”現(xiàn)象的集中整治并全面開展精細(xì)化管理。

第三階段：初見成效階段。9月底前后，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)入主城區(qū)先進(jìn)水平；初步展現(xiàn)建新南北路、渝澳大道等主干道改造和背街小巷改造、居民社區(qū)改造示范項(xiàng)目的改造效果；城市環(huán)境綜合整治全面轉(zhuǎn)入長效管理。

二、攻堅(jiān)目標(biāo)

通過三個月的全力攻堅(jiān)，一是確保區(qū)環(huán)境整治排名升位，全市考核排名達(dá)到第5位；二是確保區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)工作通過檢查驗(yàn)收。

三、攻堅(jiān)措施

強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)整治，全面完成創(chuàng)建文明城區(qū)環(huán)境整治三個月攻堅(jiān)任務(wù)。

（一）完成四大項(xiàng)目建設(shè)

2.完成3條示范道路店招店牌規(guī)范整治。由區(qū)市政園林局、區(qū)商圈辦負(fù)責(zé)，確保7月底前完成建新南北路、紅石路東段、商圈環(huán)道等店等主干道招示范路段店牌的規(guī)范整治，12月底前完成所有窗口地區(qū)、主次干道、背街小巷店招店牌規(guī)范整治任務(wù)。

3.完成1個背街小巷示范片區(qū)綜合整治。由區(qū)市政園林局負(fù)責(zé)，力爭在9月底完成建新 天街等主次干道和 區(qū)周邊道路的背街小巷市政設(shè)施綜合整治示范項(xiàng)目，接受市領(lǐng)導(dǎo)對主城區(qū)背街小巷綜合整治的“秋季拉練”檢查。9月底前啟動市級“民心工程”之一的松石路金果園小區(qū)人行天橋工程建設(shè)，力爭年底前完工。

（二）抓好四個重點(diǎn)整治

1.抓好清掃保潔“全覆蓋”工作?？焖偻七M(jìn)清掃保潔市場化作業(yè)“全覆蓋”工作要遵循四個基本原則：一是清掃作業(yè)面積以街道自測為基礎(chǔ)，最終以街道、作業(yè)公司、區(qū)市政園林局、區(qū)財(cái)政局等四方測定數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；二是清掃作業(yè)單價按照主次干道9.7元/年·平方米、背街小巷8.6元/年·平方米、社區(qū)范圍7.6元/年·平方米的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；三是主次干道清掃保潔作業(yè)經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政全額承擔(dān)，背街小巷道路清掃保潔作業(yè)經(jīng)費(fèi)按照區(qū)財(cái)政和街道7：3比例承擔(dān)，社區(qū)范圍清掃保潔作業(yè)經(jīng)費(fèi)按照區(qū)財(cái)政和街道5：5比例承擔(dān)；四是清掃保潔作業(yè)經(jīng)費(fèi)按照兩個50%進(jìn)行核拔，即區(qū)財(cái)政直接劃拔街道70%，另外的30%由區(qū)財(cái)政局根據(jù)區(qū)市政園林局檢查考核結(jié)果進(jìn)行核拔。區(qū)市政園林局盡快通過競爭性談判方式確定新的候選作業(yè)公司，建立競爭公司備選庫；7月20日前，相關(guān)街道必須督促第一批中標(biāo)公司的人員、設(shè)備迅速到位并簽定合同；7月底前，各街道加強(qiáng)作業(yè)公司清掃保潔質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保清掃保潔水平全面提升。對不能達(dá)到合同要求的作業(yè)公司堅(jiān)決終止合同并在競爭公司備選庫中重新選擇。

2.抓好“三大整治難點(diǎn)”治理。由各街道負(fù)責(zé)，區(qū)市政園林局配合，堅(jiān)決整治亂擺攤、亂搭建，7月底前完成重點(diǎn)整治，8月底前完成全面整治，9月底前完成臨時占道亭棚（攤區(qū)）的規(guī)范設(shè)置；由區(qū)公安分局交巡警支隊(duì)牽頭，各街道和區(qū)市政園林局、區(qū)交通局配合，全面整治亂停車輛，9月底前完成臨時占道停車場、洗車場和修車點(diǎn)的規(guī)范設(shè)置。

3.抓好“兩個窗口地區(qū)”整治。由區(qū)商圈辦負(fù)責(zé)，街道、華新街街道配合，抓好商圈提檔升級和周邊環(huán)境綜合整治；由區(qū)市政園林局負(fù)責(zé)，街道配合，抓好汽車北站周邊環(huán)境綜合整治，力爭兩大窗口地區(qū)成為我區(qū)環(huán)境整治加分亮點(diǎn)。同時，各街道負(fù)責(zé)，市政、工商、稅務(wù)、煙草等部門配合，全面推進(jìn)臨街門店包衛(wèi)生、包秩序、包設(shè)施的“門前三包”責(zé)任制度。

4.抓好兩條“最好”、“最差”道路整治。從7月份開始，區(qū)政府市容委辦公室每月組織地區(qū)群眾評選各街道兩條整治效果“最好”道路和“最差”道路。各街道力爭用一個月時間完成“最差”道路的綜合整治。

（三）落實(shí)四項(xiàng)保障措施

二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)參與措施。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要集中精力和時間，親自參與，現(xiàn)場督戰(zhàn)城市環(huán)境綜合整治工作。區(qū)市政園林局和各街道負(fù)責(zé)列出每個社區(qū)的整治重點(diǎn)，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)每周到對口聯(lián)系的社區(qū)調(diào)研一次，每月組織解決2個重點(diǎn)問題，相關(guān)部門負(fù)責(zé)每周解決2個難點(diǎn)問題。

三是落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)措施。我區(qū)要按照市政府和市重點(diǎn)辦的要求，簡化程序，加快進(jìn)度，采取超常規(guī)的快捷方式推進(jìn)綜合整治，對涉及主干道改造、背街小巷整治、居住小區(qū)整治、店招店牌整治、市政設(shè)施整治、社區(qū)公園建設(shè)等工程類項(xiàng)目均按照競爭性談判方式確定設(shè)計(jì)單位和施工單位；對已經(jīng)確定方案的項(xiàng)目采取先行進(jìn)場施工、同步完善手續(xù)的方式快速推進(jìn)，區(qū)財(cái)政局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計(jì)局全程參與并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

四是落實(shí)齊抓共管措施。各街道和區(qū)級相關(guān)部門要再出狠招，再下狠手，集中力量整治“三亂”現(xiàn)象；區(qū)工商、稅務(wù)、煙草、衛(wèi)生、殘聯(lián)等部門要運(yùn)用相應(yīng)政策要密切配合市政管理監(jiān)察隊(duì)伍開展城市環(huán)境綜合整治；區(qū)公安分局要采取果斷措施，對各街道阻礙整治工作的極少數(shù)違法人員堅(jiān)決進(jìn)行重點(diǎn)打擊，在全區(qū)形成城市環(huán)境綜合整治的強(qiáng)大聲勢。

四、攻堅(jiān)責(zé)任

（一）環(huán)境衛(wèi)生

各街道對本轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作及檢查考核結(jié)果負(fù)責(zé)，凡是市、區(qū)檢查考核扣分的區(qū)域，由相關(guān)街道承擔(dān)責(zé)任，同時扣減清掃保潔作業(yè)經(jīng)費(fèi)。

（二）設(shè)施管理

區(qū)市政園林局、區(qū)商圈辦、區(qū)交通局等區(qū)級相關(guān)部門對各自所管市政設(shè)施、園林綠化設(shè)施、市容景觀設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)管理及檢查考核結(jié)果負(fù)責(zé)，凡是市、區(qū)檢查考核扣分的區(qū)域，由管護(hù)單位承擔(dān)責(zé)任；城市道路交通標(biāo)志牌的維護(hù)管理由區(qū)交巡警支隊(duì)負(fù)責(zé)；等各街道負(fù)責(zé)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)市政基礎(chǔ)設(shè)施安全及完好狀態(tài)的日常監(jiān)督，督促產(chǎn)權(quán)單位及相關(guān)社會單位加強(qiáng)自管設(shè)施的維護(hù)管理。

（三）監(jiān)察執(zhí)法

主干道的執(zhí)法管理由區(qū)市政管理監(jiān)察支隊(duì)負(fù)責(zé)；支次干道、背街小巷的執(zhí)法管理由各街道市政管理監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)；商圈范圍的執(zhí)法管理由商圈市政管理監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)。

（四）違法建設(shè)

全區(qū)范圍的違法建設(shè)、亂搭亂建由區(qū)規(guī)劃分局牽頭組織各街道及相關(guān)部門實(shí)施拆除。

（五）冒裝漏撒

建設(shè)工地未閉密運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)渣（土）車輛出場前監(jiān)督查處由區(qū)城鄉(xiāng)建委負(fù)責(zé)；查處道路上冒裝漏撒污染環(huán)境衛(wèi)生的運(yùn)渣（土）車輛由區(qū)市政園林局負(fù)責(zé)；查處超限超載運(yùn)渣（土）車輛由區(qū)交通局負(fù)責(zé)。

（六）占道停車

查處車行道上亂停亂放車輛由交巡警支隊(duì)負(fù)責(zé)；查處人行道上亂停亂放車輛和亂設(shè)洗（修）車場點(diǎn)由區(qū)市政園林局、區(qū)商圈辦和各街道負(fù)責(zé)。

（七）噪聲污染

查處工業(yè)及施工噪聲由區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)；查處生活噪聲由區(qū)公安分局負(fù)責(zé)；查處車輛噪聲由交巡警支隊(duì)負(fù)責(zé)。

（八）物業(yè)小區(qū)

督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)物管區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理由區(qū)房管局負(fù)責(zé)，未實(shí)行物業(yè)管理的小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理由相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位或主管單位負(fù)責(zé)。

（九）開發(fā)地塊

建設(shè)工地的環(huán)境衛(wèi)生管理由區(qū)城鄉(xiāng)建委負(fù)責(zé)；城市拆遷區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理由區(qū)房管局負(fù)責(zé)；征地拆遷片區(qū)、農(nóng)轉(zhuǎn)非安置小區(qū)、儲備整治地塊、“供而未用”地塊的環(huán)境衛(wèi)生管理由區(qū)國土分局和區(qū)征地辦負(fù)責(zé)。

（十）新建道路

篇5

一、工程監(jiān)理質(zhì)量控制中的難點(diǎn)和問題

一個建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量是該項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造效益最根本的保證，工程項(xiàng)目施工質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展。目前，影響我國建筑工程監(jiān)理水平的主要因素包括缺乏施工質(zhì)量意識、行政干預(yù)過多、頻繁更改設(shè)計(jì)方案和監(jiān)理人員管控權(quán)力大小等，嚴(yán)重制約了工程管理和工程質(zhì)量的提高，只有視工程質(zhì)量為施工企業(yè)的生命線，落實(shí)監(jiān)理工作，保證建設(shè)質(zhì)量，才能延續(xù)企業(yè)的生存和發(fā)展空間。

（一）對監(jiān)理重要性的認(rèn)識不足，安全監(jiān)理觀念模糊，因此，建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之一就是要提升對建筑工程監(jiān)理的必要性認(rèn)識。我國的一些建筑工程監(jiān)理單位在進(jìn)行監(jiān)理工作的時候，對整個工作內(nèi)容的理解過分狹隘，將整個工作內(nèi)容限定在工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制上，對其他方面一概忽略，將工程監(jiān)理等同于進(jìn)度和質(zhì)量的控制這對于整個建筑工程監(jiān)理體系的完善和監(jiān)理工作的發(fā)展是極為不利的，例如，在進(jìn)行監(jiān)理工作的時候忽略了安全監(jiān)理，使得相關(guān)安全制度在單位中形同虛設(shè)，讓員工的安全以及建筑的安全得不到保障。

（二）部分從事監(jiān)理工作的人員素質(zhì)不高以及安排的不合理，直接影響到建筑工程監(jiān)理工作的有效開展。因此，建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之二就是注重建筑工程監(jiān)理人員素質(zhì)的提升以及人員的合理安排一些建筑工程監(jiān)理人員對監(jiān)理工作的認(rèn)識不足，難以全面地履行工作有的責(zé)任意識相對薄弱，對工作表現(xiàn)出一種敷衍的態(tài)度，不能對監(jiān)理工作的重要性有一個充分的認(rèn)識，對工作表現(xiàn)隨便，缺乏責(zé)任感更有一部分建筑工程監(jiān)理人員在缺乏工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)具備的基本知識和技能，在工作中不認(rèn)真地對各項(xiàng)技術(shù)、設(shè)施以及人員的安排上進(jìn)行審查，對于施工過程中所出現(xiàn)的一些問題不能及時發(fā)現(xiàn)，給整個建筑工程埋下了安全的隱患，有的雖然發(fā)現(xiàn)了問題，但沒有采取有效措施，最終釀成了大問題此外，建筑工程監(jiān)理單位對人員安排的不合理也會導(dǎo)致工程監(jiān)理的效果大打折扣。有的施工單位安排的監(jiān)理人員過少，難以有效地發(fā)揮監(jiān)理作用;有的監(jiān)理人員身兼數(shù)職，無法承擔(dān)過大的工作壓力，監(jiān)理工作的效果不盡如人意。

（三）監(jiān)理工作的具體履行有待完善，這是建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之三。就監(jiān)理工作的具體履行而言，需要有一個具體的制度作為指導(dǎo)，使得監(jiān)理工作的進(jìn)行能夠有章可循，提高監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平在實(shí)際中，很多建筑工程監(jiān)理工作的開展往往如同一盤散沙，想到哪里做哪里，沒有一個整體的規(guī)劃和安排。對于一個監(jiān)理要點(diǎn)，做起來無論是步驟還是程序都不符合相關(guān)要求。在具體進(jìn)行監(jiān)理工作的過程中，一些建筑工程監(jiān)理人員往往是流于表面沒有深入細(xì)節(jié)，對整個建筑工程的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理例如，就對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理而言，材料應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理的一個重要著眼點(diǎn)，而有的監(jiān)理人員往往忽略了對建筑材料的仔細(xì)審查，使得一些不合格的建筑材料混進(jìn)來，給整個建筑的安全和質(zhì)量埋下隱患，也給整個工程監(jiān)理的后續(xù)工作帶來麻煩。

二、建筑工程監(jiān)理策略

（一）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

首先，要建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系，設(shè)立質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)，為監(jiān)控人員提供必要的檢測儀器設(shè)備，保證設(shè)備采購和維護(hù)投入，實(shí)行明確的職責(zé)分工，切實(shí)做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作;同時，要統(tǒng)籌兼顧、建立健全現(xiàn)場管理制度，依據(jù)《合同文件》、《技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，對施工組織方的設(shè)計(jì)、施工方案和勞力、設(shè)備、材料安排等方面進(jìn)行審核。只有在確定各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作完成后，才能允許開工建設(shè)。在涉及到施工過程中的工序銜接時，工程監(jiān)理人員要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收批復(fù)，保證工程施工能夠合理有序進(jìn)行。

（二）施工階段質(zhì)量控制

工程施工過程質(zhì)量控制是建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的核心內(nèi)容，在此階段，要求工程監(jiān)理人員對有關(guān)施工文件、報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核的同時，要進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際檢查及試驗(yàn)，保證監(jiān)理人員對工程實(shí)際情況的掌握。

技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表是主要監(jiān)理的材料，對這些材料進(jìn)行嚴(yán)格審核，能夠幫助工程監(jiān)理人員掌握工程進(jìn)展全面情況，檢查、監(jiān)督與控制工程質(zhì)量，可以高效地控制施工質(zhì)量現(xiàn)場。主要工作是針對施工人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作，以及施工環(huán)境條件影響因素進(jìn)行實(shí)地勘察，確保其滿足業(yè)主的工程質(zhì)量的需求;保證在出現(xiàn)問題后，也能盡早地補(bǔ)救改進(jìn)。對于施工現(xiàn)場材料和工序的檢驗(yàn)方法，大致分為三類，包括目測法、檢測工具法和試驗(yàn)法，主要檢查工序產(chǎn)品、工序交接及隱蔽工程。

（三）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容包括，監(jiān)理單位處理施工單位的報(bào)驗(yàn)申請。在對建筑工程的單元、分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收時，監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，以國家標(biāo)準(zhǔn)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》作為質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法。分部工程質(zhì)量合格的判定標(biāo)準(zhǔn)為：分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格，分部工程施工依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄完整。地基與主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等功能分部工程檢驗(yàn)和抽檢結(jié)果合格外，面對驗(yàn)收中存在的問題，應(yīng)指出其工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料的主要問題，提出改進(jìn)方案，確定再次驗(yàn)收時間改進(jìn)驗(yàn)收通過后，方可簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)。最后，編制工程質(zhì)量評估報(bào)告提交監(jiān)理公司審核簽認(rèn)。

（四）要提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，并根據(jù)工作的實(shí)際需要做好人員的合理安排

一方面，工程監(jiān)理工作的完成需要有高素質(zhì)的監(jiān)理人員來實(shí)施，并保障他們能夠嚴(yán)格履行職責(zé)監(jiān)理單位在選拔監(jiān)理人員的時候，要對其素質(zhì)知識以及能力等方面進(jìn)行嚴(yán)格考察與此同時，監(jiān)理單位將監(jiān)理人員招錄進(jìn)來之后要實(shí)行動態(tài)考察制度，對相關(guān)人員的資質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的復(fù)查，以確保他們有承擔(dān)相應(yīng)具體監(jiān)理工作的能力監(jiān)理單位還要對監(jiān)理人員開展培訓(xùn)，不僅要注重監(jiān)理知識和新動態(tài)的培訓(xùn)，還要注重對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理及法律知識等方面的培訓(xùn)，使其能夠了解與監(jiān)理相關(guān)的各方面的知識，能夠真正擔(dān)當(dāng)起監(jiān)理工作的重任在工作中，監(jiān)理人員自己也要注重自身素質(zhì)的提高不僅要對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成好自己所承擔(dān)的一些任務(wù)，不敷衍不拖延，嚴(yán)禁和其他違法行為還要對自己的工作進(jìn)行定期總結(jié)，注重自身的積累，對于之前工作中已經(jīng)犯的錯誤要?dú)w納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)避免下次再犯，同時積極與同事進(jìn)行交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短另外一方面，要根據(jù)工作實(shí)際對人員進(jìn)行合理安排從監(jiān)理人員的條件出發(fā)，讓每個監(jiān)理人員都能夠在適合自己的崗位上工作，避免一人身兼多職或者是不同施工單位監(jiān)理人員分配不均情況的發(fā)生。

（五）要注重建筑工程監(jiān)理的實(shí)際履行，加強(qiáng)對具體細(xì)節(jié)的監(jiān)理

建筑工程監(jiān)理的對象涉及建筑工程施工過程中的方方面面，貫穿建筑工程施工的始終一些監(jiān)理單位在進(jìn)行具體方面的監(jiān)理工作的時候，往往只是著眼于宏觀層面，對一些細(xì)節(jié)性的東西往往忽略就工程質(zhì)量而言，它是工程監(jiān)理的一個重要方面而質(zhì)量的又涉及到其他一些細(xì)小的環(huán)節(jié)要做好質(zhì)量監(jiān)理工作，不僅要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，仔細(xì)檢查相關(guān)技術(shù)人員和設(shè)備是否安排到位，還要加強(qiáng)對施工材料的檢查施工材料作為整個建筑工程的構(gòu)成，其質(zhì)量的好壞直接影響到建筑工程的質(zhì)量和安全，要嚴(yán)格檢查建筑材料的質(zhì)量因此，要做好建筑工程監(jiān)理工作，要在清楚大方向的同時做好具體細(xì)節(jié)的控制，加強(qiáng)對具體細(xì)節(jié)的監(jiān)理。

三、結(jié)束語：

建筑工程監(jiān)理工作是由獨(dú)立于施工單位和業(yè)主之外的第三方實(shí)施，它能夠?qū)φ麄€建筑工程的建設(shè)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，保證建筑工程的質(zhì)量和安全，進(jìn)而保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定就目前建筑工程監(jiān)理實(shí)際而言，仍舊存在著一些問題，影響到了建筑工程監(jiān)理水平的提高和整個監(jiān)理制度的發(fā)展，因此，我們要針對建筑工程監(jiān)理存在的問題把握監(jiān)理要點(diǎn)，同時要做好相應(yīng)的對策探討。

參考文獻(xiàn)：

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前言

隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的迅猛發(fā)展。在建設(shè)工程施工過程中，施工安全監(jiān)理日益成為建設(shè)工程的重要關(guān)注點(diǎn)。我們在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，要對建設(shè)工程安全監(jiān)理工作引起足夠的重視，并采取多種手段，有效規(guī)避建設(shè)工程施工風(fēng)險，提高建設(shè)工程安全監(jiān)理工作質(zhì)量。

一、建設(shè)工程安全監(jiān)理的必要性

在建設(shè)工程中，為了提高建設(shè)工程的整體安全性，并規(guī)避建設(shè)工程的施工安全風(fēng)險，我們需要將施工安全責(zé)任納入到工程監(jiān)理中來。目前來看，其必要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（1）中華人民共和國《建筑法》第四十三條規(guī)定：“建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督?！薄督ㄖā返谒氖鍡l又明確界定：“施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。”由此可見，施工安全責(zé)任應(yīng)由承包單位負(fù)責(zé)，不是由業(yè)主或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，這符合“誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)”的安全基本原則。

（2）在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中也沒有安全監(jiān)理的內(nèi)容，這使得工程監(jiān)理承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任難以名正言順。監(jiān)理單位是在業(yè)主的委托和授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，對工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。即對所監(jiān)理工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價的全面控制，對合同和信息處理以及對工程項(xiàng)目參與各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作等。它只是工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理者，而非生產(chǎn)組織者。監(jiān)理單位不應(yīng)該承擔(dān)施工安全責(zé)任，而只能承擔(dān)服務(wù)責(zé)任。

（3）考慮到目前建設(shè)工程在施工的時候，存在一定的安全隱患，為了有效消除安全隱患，減少施工安全事故的發(fā)生，我們在工程監(jiān)理的基礎(chǔ)上，應(yīng)增加施工安全職責(zé)，使工程監(jiān)理安全工作能夠得到有效開展，提高整個工程監(jiān)理的最終效果，實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程安全工作的有效促進(jìn)，保證安全監(jiān)理效果。

（4）在目前的建設(shè)工程中，工程監(jiān)理與工程質(zhì)量、工程進(jìn)度有著密切聯(lián)系，屬于工程建設(shè)中的監(jiān)督手段之一，對整個工程建設(shè)的有效性有著重要作用。由此可見，在建設(shè)工程中，工程監(jiān)理對提高工程質(zhì)量有著重要作用，同時也能形成對施工安全的合理管理和控制。從這一角度來看，將施工安全責(zé)任納入到工程監(jiān)理中是十分必要的，我們應(yīng)重視工程監(jiān)理這種職能的轉(zhuǎn)變。

二、建設(shè)工程安全監(jiān)理工作職責(zé)和工作過程

雖然建設(shè)工程中的建立職責(zé)并沒有將安全監(jiān)理強(qiáng)行加入其中，但是從建設(shè)工程監(jiān)理有效性和全面性來講，安全監(jiān)理工作是監(jiān)理單位職責(zé)的一部分，對整體工程建設(shè)安全起到了良好的管控作用?？紤]到建設(shè)工程安全監(jiān)理的重要性，我們在開展建設(shè)工程安全監(jiān)理的時候，必須要明確安全監(jiān)理的主要職責(zé)，并清楚建設(shè)工程安全監(jiān)理的整個工作流程，保證建設(shè)工程安全監(jiān)理工作發(fā)揮積極作用，達(dá)到預(yù)期效果。

1. 建設(shè)工程安全監(jiān)理工作職責(zé)

（1）建設(shè)工程安全監(jiān)理工作主要是預(yù)防施工安全問題的發(fā)生

建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的職權(quán)主要就是對施工中的安全問題進(jìn)行有效防控，做到在施工過程中和其它監(jiān)理工作一起，對安全問題進(jìn)行排查。

（2）建設(shè)工程安全監(jiān)理工作主要是規(guī)避施工安全風(fēng)險

除了預(yù)防施工安全問題之外，建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的職責(zé)主要是為了有效規(guī)避施工安全風(fēng)險，提高建設(shè)工程的整體安全性。

（3）建設(shè)工程安全監(jiān)理工作主要是提高整個工程的監(jiān)理質(zhì)量

由于在建設(shè)工程監(jiān)理中加入安全監(jiān)理職能是必然趨勢，因此建設(shè)工程安全監(jiān)理工作對整個工程監(jiān)理質(zhì)量的提高形成了有效的促進(jìn)。

2. 建設(shè)工程安全監(jiān)理工作過程

（1）建設(shè)工程安全監(jiān)理工作會確定職權(quán)范圍

建設(shè)工程安全監(jiān)理工作為了保證工作質(zhì)量和工作能夠得到順利實(shí)施，通常會在開展工作之前，確定好職權(quán)范圍，明確具體職責(zé)和權(quán)限。

（2）建設(shè)工程安全監(jiān)理工作會行使安全監(jiān)理職權(quán)

建設(shè)工程安全監(jiān)理工作過程中，會在監(jiān)理行為中正確行使安全監(jiān)理職權(quán)，保證建設(shè)過程中的安全問題有人管有人問，提高安全監(jiān)理質(zhì)量。

（3）建設(shè)工程安全監(jiān)理工作會對工作效果進(jìn)行驗(yàn)證

為了保證建設(shè)工程安全監(jiān)理工作能夠取得實(shí)效，我們在安全監(jiān)理工作結(jié)束之后，會對整個安全監(jiān)理工作的效果進(jìn)行全面的驗(yàn)證和評估，提高實(shí)效性。

三、做好建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的措施

為了保證建設(shè)工程安全監(jiān)理工作能夠得到良好的實(shí)施，并且取得預(yù)期效果，通常我們會在建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的實(shí)施過程中做好以下幾個方面的工作。

1. 認(rèn)真了解建設(shè)工程中的安全因素

在建設(shè)工程安全監(jiān)理工作中，要想在施工過程中中搞好安全管理。就必須了解影響安全的主要因素，只有了解了影響因素，才能使安全管理工作有的放矢，才能制定相應(yīng)的措施，加強(qiáng)預(yù)控，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使得安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。抓住關(guān)鍵，監(jiān)督到位。對于監(jiān)理工程師而言，現(xiàn)場安全控制應(yīng)以操作者為主。監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面介入，并側(cè)重于從技術(shù)性、操作性環(huán)節(jié)把關(guān)。

2. 對建設(shè)工程中的安全隱患進(jìn)行分類

為了保證建設(shè)工程安全監(jiān)理工作取得實(shí)效，我們在建設(shè)工程安全監(jiān)理工作中要對存在的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)分類，并按照分類制定具體的安全隱患排查表和安全隱患防控表。通過對建設(shè)工程中的安全隱患進(jìn)行有效分類，我們能夠?qū)ㄔO(shè)工程中的安全隱患和安全風(fēng)險有足夠的了解，并能夠?yàn)楹罄m(xù)的安全措施制定提供基礎(chǔ)的依據(jù)，保證建設(shè)工程過程中的所有安全隱患都能都得到消除，為提高安全監(jiān)理工作質(zhì)量提供有力支持。

3. 采取具體措施消除安全隱患

經(jīng)過上述對安全隱患的搜集和整理之后，我們要結(jié)合建設(shè)工程的施工特點(diǎn)和施工實(shí)際，制定具體的安全隱患消除措施，保證這些措施的實(shí)際作用符合安全監(jiān)理要求。在目前的建設(shè)工程安全監(jiān)理中，實(shí)效性已經(jīng)成為了衡量監(jiān)理效果的重要指標(biāo)，如何滿足實(shí)效性要求是建設(shè)工程安全監(jiān)理的重要指標(biāo)。因此，從當(dāng)前建設(shè)工程安全監(jiān)理的實(shí)際實(shí)施來看，在針對安全隱患采取具體措施的時候，我們要重視措施的實(shí)效性。

4. 將安全監(jiān)理工作和其它監(jiān)理工作配合展開

在建設(shè)工程安全監(jiān)理工作開展的過程中，我們要認(rèn)識到安全監(jiān)理工作的特殊性，在開展安全監(jiān)理工作的時候，我們要注重發(fā)揮監(jiān)理工作的優(yōu)勢，將安全監(jiān)理工作和其它監(jiān)理工作配合展開，保證安全監(jiān)理工作的效果達(dá)到預(yù)期要求。使安全監(jiān)理工作能夠成為建設(shè)工程中提高安全水平的重要手段。

四、結(jié)語

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1我國水利工程建設(shè)所呈現(xiàn)的幾大特點(diǎn)

1.1水利工程的建設(shè)對社會影響比較大

水利工程建設(shè)是重要的基礎(chǔ)性建設(shè)之一，其建設(shè)的整個過程都會對社會造成重大的影響，對當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和居民的正常生產(chǎn)和生活也會有一定的影響。水利工程建設(shè)涉及的范圍很廣，涉及到征地、改線、維護(hù)等各個方面的工作。雖然水利工程建設(shè)會帶來巨大的長遠(yuǎn)利益，不過在短期內(nèi)還是會因工程建設(shè)而在一定程度上影響當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.2水利工程建設(shè)的工作條件比較艱苦

水利工程建設(shè)的規(guī)模通常較大，涉及的土地面積也較大，這就不可避免地受到附近建筑物、耕地的影響。另外，水利施工還會受到天氣條件的影響和制約，因?yàn)榇蟛糠止こ淌窃诼短斓臈l件下進(jìn)行施工，因此工作環(huán)境較為惡劣，工作艱苦。

1.3水利工程建設(shè)要求比較高，周期較短，工程相對比較緊張

水利工程建設(shè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家建設(shè)的重要工程，具有重要的社會意義，因此對于工程的質(zhì)量有著非常高的要求，又因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)會給施工當(dāng)?shù)卦斐珊艽笥绊懀瑸榱吮M量減少影響，通常都要求縮短工期，這就對工程建設(shè)提出了更高的要求。

2水利工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

2.1部分工作人員對監(jiān)理工作的認(rèn)識不到位

目前，相當(dāng)一部分的水利工程施工人員對于監(jiān)理工作沒有引起足夠的重視，并且存在認(rèn)識上的錯誤。有些施工單位對于監(jiān)理人員的工作職責(zé)并不了解，甚至與質(zhì)檢人員相混淆。更有部分單位在設(shè)立工程監(jiān)理這一崗位時，完全是出于應(yīng)付上級檢查的目的，認(rèn)為監(jiān)理工作是沒必要的工程。正是由于對于監(jiān)理工作沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致施工單位對于這方面的資金投入不足，尤其是出于降低成本的考慮，往往會削減資金，這就無疑加大了監(jiān)理工作開展的難度，從而對于水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行造成不良的影響。

2.2部分監(jiān)理存在著管理水平、工作人員素質(zhì)不高的問題

科學(xué)而合理的管理是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的可靠保障，工程監(jiān)理單位的職責(zé)就是對于水利工程進(jìn)行監(jiān)理，所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)就是施工合同中所規(guī)定的任務(wù)。然而，目前的現(xiàn)狀是，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作人員通常都是臨時組建起來的隊(duì)伍，在技術(shù)水平等方面還需進(jìn)一步提高，組織能力也需加強(qiáng)。由于監(jiān)理人員的組成成員素質(zhì)普遍不高，并且缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致了整理的監(jiān)理水平也處在較低的水平。

2.3監(jiān)理合同不能有效施行

對于一些小規(guī)模的水利工程，責(zé)任分工不明確的現(xiàn)象較為普遍，施工方和設(shè)計(jì)方常常是同為一個單位。在進(jìn)行水利工程建設(shè)時，也沒有嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工。在監(jiān)理合同的施行上缺乏力度，沒有落到實(shí)處，即使監(jiān)理人員提出了好的建議和意見，也通常無法被采納和落實(shí)，從而導(dǎo)致工程的質(zhì)量無法保證，甚至出現(xiàn)不合格的工程。

2.4在工程的監(jiān)理中控制力度不夠

水利工程的重要性日益凸顯，對于質(zhì)量的要求也隨之提高，然而當(dāng)前監(jiān)理工作人員的工作卻無法適應(yīng)工程建設(shè)的需要。一些監(jiān)理人員為了追求個人利益而被施工單位收買，或者迫于壓力而欺騙工程方。在眾多的監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，資質(zhì)較高的機(jī)構(gòu)僅占少數(shù)，而規(guī)模較小的、私有的監(jiān)理機(jī)構(gòu)則占了較大的比例，這部分的監(jiān)理機(jī)構(gòu)資質(zhì)不高，在對施工現(xiàn)場進(jìn)行控制時力度不足。因此工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)地降低，十分不利于水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行和質(zhì)量的保證。

3解決這些問題的有效措施

3.1在理念上要堅(jiān)持創(chuàng)新

水利工程建設(shè)融合了時代進(jìn)步的元素，體現(xiàn)了設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)思想，并充分結(jié)合了工程的特點(diǎn)。水利事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步離不開工程建設(shè)理念的支持，并作為指導(dǎo)思想而引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。然而工程建設(shè)理念是具有鮮明時代特征的，并在發(fā)展中不斷完善和創(chuàng)新，只有緊跟時代的步伐，才能創(chuàng)造出符合時代特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)的水利工程。在對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新時，要在堅(jiān)持原有觀念的基礎(chǔ)上，大膽嘗試，不斷融入新的元素。從多個方面，如監(jiān)理工作人員的選擇、招聘，以及監(jiān)理工作的統(tǒng)籌管理等方面，將管理落到實(shí)處，切實(shí)推動水利工程建設(shè)的發(fā)展。

3.2在工程監(jiān)理的技術(shù)方面要堅(jiān)持創(chuàng)新

水利工程建設(shè)過程中需要對人員和物資進(jìn)行科學(xué)有效的管理，因此監(jiān)理工作也變得十分復(fù)雜，提高了監(jiān)理工作的難度，而進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新則是更好地做好監(jiān)理工作的保障。工程監(jiān)理工作的復(fù)雜程度越來越高，所包含的信息量也越來越大，為了更好地保存和利用這些信息，提高信息的查詢和使用的便捷程度，將圖紙等信息進(jìn)行數(shù)據(jù)化，不僅可以提高信息的準(zhǔn)確性，同時也使得工程的效率獲得極大提高，因此非常有必要在監(jiān)理工作中開展技術(shù)創(chuàng)新。

3.3工程監(jiān)理機(jī)制方面也要堅(jiān)持不斷創(chuàng)新

舊的監(jiān)理體制存在很多弊端，如責(zé)任分工不明確等，不利于監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。因此，在水利工程建設(shè)中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際的情況，結(jié)合具體工程的特點(diǎn)，建立專門的監(jiān)理組織和部門。明確責(zé)任的劃分，避免出現(xiàn)問題后互相推諉的現(xiàn)象，將責(zé)任落實(shí)到具體的部門和人。通過監(jiān)理機(jī)制的優(yōu)化和改進(jìn)，并建立和完善各種獎懲制度，提高工作人員積極性的同時，工作效率也獲得大幅度的提升，更加增強(qiáng)了建設(shè)過程的階段性和條理性。

3.4加強(qiáng)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，提升他們的綜合素質(zhì)

在堅(jiān)持理念以及機(jī)制創(chuàng)新的同時要加強(qiáng)對監(jiān)理工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，提升他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。因?yàn)檫@些人員是工程管理中的主要實(shí)施者，他們素質(zhì)的高低也影響著整個工程建設(shè)的管理。所以，要保證管理隊(duì)伍中的人員管理能力和素質(zhì)能力的達(dá)標(biāo)，對一線的工作人員要定期對他們進(jìn)行技術(shù)知識和設(shè)備操作方面的培訓(xùn)。

3.5完善相關(guān)法律，加強(qiáng)監(jiān)理市場監(jiān)管

法律是對人們行為的約束，但是當(dāng)前法律法規(guī)建設(shè)還不是很完善，覆蓋面還沒有到達(dá)社會生活中的方方面面，因此要加大在工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)建設(shè)，切實(shí)做到在監(jiān)理工作中有法可依，嚴(yán)格監(jiān)理市場中的管理制度，杜絕違法行為的發(fā)生。

4結(jié)束語

水利工程的建設(shè)在飛速發(fā)展的同時，也面臨了一系列的問題和挑戰(zhàn)，如何克服在工程監(jiān)理工作中存在的問題，實(shí)現(xiàn)對工程的有效管理是我們國家建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。文章對水利工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀和問題，以及出現(xiàn)這些問題的原因和解決策略進(jìn)行了分析，希望對水利工程建設(shè)的發(fā)展能起到一定的積極作用。

參考文獻(xiàn)

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[4]于華峰.淺談如何做好水利工程監(jiān)理工作[J].山西建筑，2007（14）.

篇8

工程監(jiān)理是工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的簡稱，監(jiān)理工作的出現(xiàn)，標(biāo)志著我國工程建設(shè)的轉(zhuǎn)變，從早先的單向行政監(jiān)督，到政府專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督，這種轉(zhuǎn)變推動著工程建設(shè)的發(fā)展。從公路質(zhì)量的監(jiān)督的內(nèi)容來看，這種制度并不完善，政府的質(zhì)量監(jiān)督人員，應(yīng)定期對工程施工情況進(jìn)行檢查與核實(shí)，從而保證其不會偏離原有的發(fā)展方向，在這個過程加強(qiáng)監(jiān)理工作能夠是施工質(zhì)量、工程進(jìn)度與工程的投資情況得到更加有效的保證。一些施工企業(yè)中，企業(yè)職工的責(zé)任心不強(qiáng)，對質(zhì)量的認(rèn)識不夠，常常不按照規(guī)范進(jìn)行操作，導(dǎo)致施工中經(jīng)常出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品。這種情況暴露了企業(yè)在自檢自評中的弊端，通過這種方式無法達(dá)到較好控制施工質(zhì)量的效果。隨著監(jiān)理單位的加入，這種情況得到較好的改善，工程質(zhì)量得到控制，但是監(jiān)理工作的起步比較晚，并沒有大量的合格的監(jiān)理工程師，所以一些單位不得不雇傭一些剛畢業(yè)的年輕人，這種情況導(dǎo)致監(jiān)理工作的整體水平受到影響。還有一些情況，如監(jiān)理工作人員無法滿足工作需求或是其他原因，經(jīng)常更換工作，導(dǎo)致監(jiān)理工作受到影響，促使工程施工中出現(xiàn)的隱性問題無法得到及時的解決。所以監(jiān)理工作對公路工程質(zhì)量，具有非常重要的價值。

2影響工程質(zhì)量的因素

2.1人員素質(zhì)人是生產(chǎn)經(jīng)營的主體，也是公路工程的決策者，并在工程中扮演管理者和實(shí)施者的工作，人是整個工程的操作者。所以人員的素質(zhì)水平具有非常重要的地位，其主要表現(xiàn)為技術(shù)水平、決策能力水平、文化水平等。在監(jiān)理工作中，人員的素質(zhì)水平，會影響監(jiān)理工作能否較好的進(jìn)行，人員的素質(zhì)水平較高，在監(jiān)理工作中能夠更快的指出公路工程存在的問題，如果人員的素質(zhì)較低，就無法看出這個過存在的問題，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.2工程材料工程材料也是影響工程質(zhì)量的重要方面，其主要內(nèi)容有零配件、半成品、建筑材料等。工程材料是提高物質(zhì)條件的基礎(chǔ)，能夠保障施工的質(zhì)量不受影響，合理選用工程材料，檢驗(yàn)材料是否符合施工的標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。相關(guān)人員應(yīng)在這個過程中，進(jìn)行詳細(xì)記錄，一旦材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時更換或調(diào)整，從而避免對工程施工造成影響。

2.3機(jī)械設(shè)備工程施工使用的機(jī)械設(shè)備也會影響施工質(zhì)量，監(jiān)理人員應(yīng)關(guān)注這方面內(nèi)容。重點(diǎn)分析施工機(jī)械設(shè)備是否符合工程的施工特點(diǎn)，其性能是否先進(jìn)，在操作中是否安全，如果操作不當(dāng)，會產(chǎn)生什么的影響，通過對這些內(nèi)容的了解，保證施工質(zhì)量。

3加強(qiáng)監(jiān)理工作的措施

3.1施工準(zhǔn)備階段在施工單位進(jìn)行施工前，要做好準(zhǔn)備工作，并對影響工程質(zhì)量的各方面因素進(jìn)行有效的控制，這種方式是保證施工質(zhì)量的主要手段。在施工準(zhǔn)備工作中，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有：要詳細(xì)了解該施工單位選取的分包單位的資質(zhì)；在施工中，監(jiān)督施工單位能夠完善的完成施工工作。在施工單位，應(yīng)為施工技術(shù)的過程中，監(jiān)理單位應(yīng)制定合理的質(zhì)量管理流程和制度，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，避免對工程施工造成不良的影響。監(jiān)理人員要檢查施工圖紙，滿足施工需求，參與設(shè)計(jì)單位的探討，并向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。在整個審查過程中，要上報(bào)施工單位的組織設(shè)計(jì)情況，保證施工方案、勞動力、機(jī)械設(shè)備不會受到影響。在施工的準(zhǔn)備階段，還要分析工程是否準(zhǔn)備完善，手續(xù)是否齊全，預(yù)計(jì)這些情況會不會對公路工程中的中線及水準(zhǔn)樁造成影響。監(jiān)理單位要監(jiān)督并落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批工程的開工報(bào)告。

3.2施工階段施工階段是監(jiān)理單位應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督的主要階段，監(jiān)理人員要根據(jù)施工實(shí)際投入的生產(chǎn)要素進(jìn)行分析，然后對實(shí)施情況和結(jié)果進(jìn)行有效控制。監(jiān)理人員應(yīng)做好這項(xiàng)工作，努力完善自身的行為。施工階段監(jiān)理人員應(yīng)重視以下方面的內(nèi)容：⑴監(jiān)督施工的隱藏工程，并在必要時進(jìn)行檢查，在施工中，相關(guān)人員應(yīng)辦理簽證，簽署重要的分項(xiàng)工程和分部工程，從而保證單位的工程質(zhì)量評表不會受到影響。⑵監(jiān)理人員要對施工中測量及放樣進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報(bào)，在最短的時間內(nèi)解決，從而避免對工程造成不好的影響，改正這些問題后，做好記錄。⑶監(jiān)理人員要檢查運(yùn)送到現(xiàn)場的工程材料和機(jī)械設(shè)備，對這些進(jìn)行質(zhì)量檢查，并制定出報(bào)告單。在檢驗(yàn)工程質(zhì)量的過程中，要保證出廠合格證齊全，且符合標(biāo)準(zhǔn)，從而不影響工程施工的質(zhì)量。⑷監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位遵守施工規(guī)范，按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，執(zhí)行合同上的各項(xiàng)內(nèi)容。⑸監(jiān)理人員要多次檢查工程的重點(diǎn)部位，并完善主要環(huán)節(jié)和技術(shù)。⑹監(jiān)理單位要檢查施工單位的自檢工作，確保數(shù)據(jù)全面，正確填寫，對施工單位的自檢和檢查工作進(jìn)行綜合評價。監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和測試，從而保證施工可以順利進(jìn)行，監(jiān)理單位要綜合各單位對不同項(xiàng)目的控制情況，定期抽查和檢查試件的質(zhì)量，處理施工中出現(xiàn)的事故，認(rèn)真做好標(biāo)記和記錄。

3.3竣工驗(yàn)收階段在竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理人員要分析施工中的獨(dú)特功能和使用價值，然后對其施工后的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，在這個過程中，主要需要控制的內(nèi)容有：一是檢查或督促施工單位，及時整理工程竣工的文件，并分析驗(yàn)收資料，監(jiān)理人員要檢驗(yàn)受理單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，并提出有效的監(jiān)督意見；二是根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，制定有針對性的工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，幫助組織工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

篇9

施工圖審核是指在施工圖實(shí)施前，由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及規(guī)定要求對施工圖進(jìn)行的技術(shù)型審核。其是政府職能部門對施工圖審查活動的延續(xù)，也是政府職 能部門審查成果能夠得到落實(shí)的保障。按照國家建設(shè)監(jiān)理規(guī)范相關(guān)規(guī)定，土建施工開工前，監(jiān)理工程師要認(rèn)真審查施工圖紙，要組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位對施工圖進(jìn)行會審。作為土建監(jiān)理工程師如何快速全面地發(fā)現(xiàn)施工圖上的差錯和矛盾，從而避免建筑設(shè)計(jì)上的缺陷和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的質(zhì)量隱患，提高施工圖審核的工作效率是首要任務(wù)。

一、施工圖審核的主要內(nèi)容

建設(shè)監(jiān)理相關(guān)規(guī)定明確監(jiān)理工程師進(jìn)行施工圖審核時主要審核以下內(nèi)容：圖紙的規(guī)范性；建筑造型與立面設(shè)計(jì)；平面設(shè)計(jì)；空間設(shè)計(jì)；裝修設(shè)計(jì)；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；工藝流程設(shè)計(jì)；設(shè)備設(shè)計(jì)；水、電、自控等設(shè)計(jì)；城規(guī)、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等要求滿足情況；各專業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致情況；施工可行性。

二、土建監(jiān)理工程師審核施工圖的具體內(nèi)容

（一）審核建施圖

主要應(yīng)審核房間、車間尺寸及布置情況，門窗及內(nèi)外裝修，材料選用，建筑功能是否滿足要求等等。檢查各層平面圖軸線的分尺寸相加是否等于總尺寸，各層同位置軸線尺寸是否相同；檢查房間平面布置是否方便使用，采光通風(fēng)情況是否良好。檢查立面圖上標(biāo)高和各分尺寸計(jì)算是否有誤；檢查立面圖與平面圖是否相符；檢查細(xì)部大樣圖尺寸和標(biāo)高與平面圖、立面圖是否相符。檢查門窗頂標(biāo)高是否與其上層的梁底標(biāo)高相一致，若不同則可采取調(diào)整門窗高度、調(diào)整上部梁的高度、或在門窗上另設(shè)過梁的辦法解決。檢查樓梯踏步的水平尺寸和標(biāo)高是否有錯，檢查梯梁下豎向凈空尺寸是否大于2.1m，是否會出現(xiàn)碰頭現(xiàn)象。當(dāng)凈空尺寸只有2m時，建議將梯梁改為寬扁梁或做成折板梯，以增大凈空高度，減少梯梁過低對人產(chǎn)生的壓抑感。檢查外墻飾面分色線是否連通，若不連通是否到陰角處收口。當(dāng)外墻與內(nèi)墻無明顯分界線時，應(yīng)提出外墻裝飾延伸到內(nèi)墻何處收口最為美觀。檢查外墻突出部位的頂面和底面是否同外墻一樣裝飾等。

（二）審核結(jié)施圖

主要應(yīng)審核承重結(jié)構(gòu)布置情況，結(jié)構(gòu)材料的選擇，施工質(zhì)量的要求等以及施工說明中是否明確注明本工程的抗震設(shè)防類別、地震設(shè)防烈度、結(jié)構(gòu)抗震等級、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級、砌體施工質(zhì)量等級等。檢查各層結(jié)構(gòu)平面圖分尺寸相加是否等于總尺寸；檢查結(jié)施圖與建施圖在同一個位置的軸線、尺寸、形狀、標(biāo)高是否存在問題；檢查建筑平面磚墻下，結(jié)施圖上是否有梁，若無梁是否應(yīng)在結(jié)構(gòu)板底放鋼筋加強(qiáng)。檢查梁高度能否滿足建施圖上門窗洞口尺寸的要求。將梁、柱截面尺寸標(biāo)注在每層結(jié)構(gòu)平面上，檢查有無平面圖上有梁，但梁表上未標(biāo)出的情況；檢查有無次梁的高度大過主梁的高度；檢查梁、板、柱在跨度相同、相近時有無配筋相差較大的地方，若有應(yīng)提請?jiān)O(shè)計(jì)復(fù)驗(yàn)，以免因設(shè)計(jì)出圖差錯而導(dǎo)致結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故。當(dāng)梁與剪力墻同一直線布置時，檢查梁寬是否超過墻的厚度，若超過應(yīng)提出梁在墻位是否應(yīng)作加強(qiáng)處理。當(dāng)梁與剪力墻同寬時，梁外側(cè)受力筋為避開墻的豎向鋼筋是否應(yīng)作向內(nèi)彎折處理。當(dāng)梁分別支承在剪力墻和柱邊時，檢查梁中心線是否與軸線平行或重合，檢查梁寬有無突出墻或柱外，若有應(yīng)提交設(shè)計(jì)處理。

（三） 注意結(jié)構(gòu)平面

結(jié)構(gòu)平面上常會出現(xiàn)連續(xù)框架梁相鄰跨度相差較大的情況。當(dāng)中間支座負(fù)彎矩筋分開錨固時，會造成梁柱接頭處鋼筋太密，澆筑砼困難，可建議如此設(shè)計(jì)：負(fù)筋能連通的盡量連通，因梁寬不同，不能連通的則分別錨固。當(dāng)支座負(fù)筋為通長時，會造成跨度小梁寬較小的梁面鋼筋太密，無法搗砼，可建議在保證梁負(fù)筋的前提下盡量保持各跨梁寬一致，只對梁高進(jìn)行調(diào)整，以便于面筋連通和澆搗砼。當(dāng)結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜、某一部位結(jié)構(gòu)施工難以一次性完成時，應(yīng)向設(shè)計(jì)提出如何留置砼施工縫；當(dāng)O計(jì)要求與施工驗(yàn)收規(guī)范不同時，應(yīng)提請?jiān)O(shè)計(jì)處理。此外，還要檢查結(jié)構(gòu)說明與結(jié)構(gòu)平面、大樣、梁柱表中內(nèi)容以及與建施說明是否存在相互矛盾之處，檢查施工圖上是否有標(biāo)注不明、不清之處。

（四）核建施圖、結(jié)施圖與其它專業(yè)施工圖間是否矛盾

當(dāng)進(jìn)行室內(nèi)二次裝飾設(shè)計(jì)時，應(yīng)檢查吊頂?shù)母叨仁欠窀哌^結(jié)構(gòu)梁的標(biāo)高。當(dāng)室內(nèi)采用中央空調(diào)時應(yīng)檢查吊頂內(nèi)空調(diào)管道特別是靠自由落體排水的冷凝管標(biāo)高有無低過吊頂高度，檢查吊頂上的電氣燈盤、檢修口、噴淋頭、溫感器、進(jìn)回風(fēng)口等位置是否相矛盾，是否與裝配式方格吊頂相一致；檢查墻面上電氣、空調(diào)、電腦等開關(guān)插座安裝高度是否統(tǒng)一等。當(dāng)建施圖上注明外墻有玻璃幕墻時應(yīng)檢查幕墻圖紙尺寸與建施、結(jié)施圖是否相符；當(dāng)還未進(jìn)行幕墻設(shè)計(jì)時應(yīng)提醒業(yè)主立即進(jìn)行幕墻專業(yè)設(shè)計(jì)，以便在主體結(jié)構(gòu)施工時預(yù)埋幕墻鐵件。當(dāng)首層地下排水管與地梁相交時，檢查標(biāo)高，若排水管需從地梁中穿過，應(yīng)向設(shè)計(jì)提出是在搗地梁時預(yù)留孔洞還是提高或降低排水管標(biāo)高。檢查有無雨水管布置在正立面，若有應(yīng)建議改在轉(zhuǎn)角隱蔽處布置或者改在背側(cè)立面，最好呈對稱布置。當(dāng)建筑物內(nèi)設(shè)有電梯時檢查建施、結(jié)施圖上電梯井平面凈空尺寸、井坑凈深、頂層凈高是否滿足電梯廠家的要求，檢查預(yù)埋鐵件、預(yù)留孔洞的位置是否有錯。

三、結(jié)語

綜述，土建監(jiān)理工程師只有不斷學(xué)習(xí)建筑結(jié)構(gòu)新知識，全面系統(tǒng)的了解和掌握設(shè)計(jì)規(guī)范，熟悉有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，才能更全面地審查出圖紙上的差錯和矛盾，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。做好施工圖的審核工作，才能較大地提高事前控制的質(zhì)量，否則會給土建工程帶來一定影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]何岳.淺談土建監(jiān)理工程師如何做好施工圖的審核[J].工程技術(shù)：全文版，2016（10）：38-38.

篇10

市政工程建設(shè)與人們的生活工作及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)，所以在工程建設(shè)過程中，一定要加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，以保證工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效率都可以得到提高，從而促進(jìn)市政工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

一、市政工程監(jiān)理工作的重要性

1、促進(jìn)市政工程建設(shè)的順利進(jìn)行。市政工程建設(shè)雖然是國家的基礎(chǔ)工程建設(shè)，但也和其他工程項(xiàng)目建設(shè)一樣，需要對工程項(xiàng)目建設(shè)的過程進(jìn)行科學(xué).合理的管理與控制，以有效促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，同時實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對市政工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督和管理，可以促進(jìn)工程施工的有序進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效率的提高，并促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，同時還可以為工程建設(shè)節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

2、滿足多樣化需求。市政工程項(xiàng)目建設(shè)是城市化.工業(yè)化發(fā)展的需要，與市民的生活、工作、出行及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等都有著密切的關(guān)系，而工程建設(shè)的質(zhì)量也對市民的生活.工作及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等有著極大的影響，如果工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量難以滿足市民及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等的需要，那工程建設(shè)就沒有任何的意義。加強(qiáng)市政工程監(jiān)理，對于保證工程建設(shè)的質(zhì)量滿足市民生活、工作、出行及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等的需求，促進(jìn)城市化發(fā)展的進(jìn)程，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展都有著重要的意義，

二、當(dāng)前市政工程監(jiān)理工作中存在的問題

1、缺乏有效的工程建設(shè)監(jiān)理制度。市政工程建設(shè)同其他工程項(xiàng)目建設(shè)一樣，都需要有科學(xué).合理的工程建設(shè)監(jiān)理制度對工程施工進(jìn)行規(guī)范，以保證工程建設(shè)的有序進(jìn)行。但是，在當(dāng)前的大多數(shù)市政工程建設(shè)中，建設(shè)單位對于工程建設(shè)監(jiān)理制度都缺乏相應(yīng)的制定和管理，有些建設(shè)單位雖然制定了工程建設(shè)監(jiān)理制度，但卻并沒有按照制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，對于工程建設(shè)的促進(jìn)作用不大。

2、工程建設(shè)方與監(jiān)理方的不平等關(guān)系。在進(jìn)行市政工程建設(shè)的過程中，由于工程建設(shè)的核心領(lǐng)導(dǎo)是工程指揮部，代表著政府對工程項(xiàng)目進(jìn)行指揮運(yùn)營，而監(jiān)理工作的興起時間較短，人們對于這個行業(yè)的工作還缺乏一定的認(rèn)識，導(dǎo)致建設(shè)方凌駕于監(jiān)理方之上，致使監(jiān)理工作受到一定的制約，從而難以對市政工程建設(shè)實(shí)施有效的監(jiān)督，也無法達(dá)到規(guī)范建設(shè)單位的目的。此外，由于監(jiān)理費(fèi)用是由建設(shè)單位支付給監(jiān)理單位，如果出現(xiàn)不守信用的建設(shè)單位，就會出現(xiàn)薪酬拖欠現(xiàn)象，這會嚴(yán)重影響到監(jiān)理單位的工作積極性，從而影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。工程建設(shè)方與監(jiān)理方的不平等關(guān)系嚴(yán)重影響到了工程建設(shè)的有序進(jìn)行，對于工程建設(shè)質(zhì)量和效率的提高及工程建設(shè)的進(jìn)度都產(chǎn)生了一定的制約，不利于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3、建設(shè)方與監(jiān)理方目標(biāo)側(cè)重點(diǎn)不同。建設(shè)方與監(jiān)理方目標(biāo)側(cè)重點(diǎn)的不同是工程監(jiān)理中存在的較為嚴(yán)重的問題。由于市政工程的建設(shè)主要是由國家及地方財(cái)政投資，對于建設(shè)方來說，工程建設(shè)中發(fā)生的風(fēng)險都由國家承擔(dān)，對于自身發(fā)展較為重要的指標(biāo)是工程建設(shè)的效率，由此導(dǎo)致建設(shè)方對于工程建設(shè)的質(zhì)量不關(guān)心，只看重于工程建設(shè)的效率。而對于監(jiān)理方來說，其對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理的主要目的之一就是為了保證工程建設(shè)質(zhì)量的提高，對于工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位要督促施工單位進(jìn)行整改.甚至返工，以保證工程建設(shè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，因而有可能會影響到工程建設(shè)的效率。建設(shè)方與監(jiān)理方目標(biāo)的不同，導(dǎo)致在工程建設(shè)中存在較大的摩擦，這會嚴(yán)重影響到工程建設(shè)的順利進(jìn)行，難以保證工程建設(shè)的質(zhì)量和效率實(shí)現(xiàn)共同提高。

4、部分監(jiān)理人員素質(zhì)不高。監(jiān)理單位對于工程建設(shè)的有效監(jiān)督，可以對工程建設(shè)質(zhì)量和效率的提高起到很好的促進(jìn)作用，這對于建設(shè)單位來說是非常重要的。但是，由于監(jiān)理市場不斷發(fā)展，監(jiān)理單位不斷擴(kuò)充，監(jiān)理單位為了節(jié)約資金，沒有對員工進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)，導(dǎo)致監(jiān)理隊(duì)伍人員的素質(zhì)難以得到有效的提高，影響到了監(jiān)理單位對于工程建設(shè)的監(jiān)理質(zhì)量，這對于工程建設(shè)的質(zhì)量和效率提高有較大的影響。

三、加強(qiáng)市政工程監(jiān)理的措施

1、建立健全工程建設(shè)監(jiān)理制度。工程建設(shè)監(jiān)理制度的建立不僅可以規(guī)范監(jiān)理單位的行為，還可以對激發(fā)工作人員積極性起到一定的促進(jìn)作用，因此，監(jiān)理單位一定要建立起一套科學(xué).完善的工程建設(shè)監(jiān)理工作制度，以保證監(jiān)理單位可以嚴(yán)格按照建立起的制度規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。在建立工程建設(shè)監(jiān)理工作制度時，監(jiān)理單位要明確工作人員的權(quán)責(zé)，以保證在工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，可以在第一時間內(nèi)找出責(zé)任人，并針對問題進(jìn)行整改，以保證將對工程進(jìn)度的影響降到最低。

2、保證工程建設(shè)方與監(jiān)理方的平等關(guān)系。傳統(tǒng)的市政工程建設(shè)都是以工程建設(shè)方作為主導(dǎo)，而監(jiān)理方則處于劣勢地位，這對于工程建設(shè)的順利進(jìn)行是非常不利的。因此，要促進(jìn)工程建設(shè)方與監(jiān)理方建立起平等的關(guān)系，以保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的提高。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)對工程監(jiān)理的工作進(jìn)行廣泛的宣傳，使監(jiān)理工作得到建設(shè)單位及其他相關(guān)單位的認(rèn)可，從而明確監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的地位，同時，要組織建設(shè)單位與監(jiān)理單位進(jìn)行定期的法律知識培訓(xùn)，提高單位管理人員的綜合素質(zhì)，以保證維持建設(shè)方與監(jiān)理方的平等法律地位，從而使監(jiān)理單位可以更好地發(fā)揮主觀能動性，對工程建設(shè)實(shí)施更有效的監(jiān)督管理，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效率的提高。

3、加強(qiáng)對建設(shè)方與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作。要想提高市政工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，不僅需要建設(shè)方采取措施有效縮短工期，還需要監(jiān)理方對工程建設(shè)的質(zhì)量.安全.進(jìn)度等實(shí)施全面有效的監(jiān)督管理，只有二者同時進(jìn)行，才能夠真正地促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。因此，在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，要加強(qiáng)對建設(shè)方和監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作，使建設(shè)方和監(jiān)理方對于工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量和效率的雙重考慮，在保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的前提下，有效提高工程項(xiàng)目建設(shè)的效率，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

4、提高監(jiān)理隊(duì)伍人員素質(zhì)。員工的素質(zhì)在很大程度上代表了企業(yè)的形象，隨著市場競爭不斷加劇，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)發(fā)展成為對人才的競爭，高素質(zhì)的人才對于企業(yè)的快速發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展也不例外。因此，要加強(qiáng)市政工程監(jiān)理工作，必須要提高監(jiān)理單位員工的素質(zhì)，以保證對監(jiān)理工作順利進(jìn)行的促進(jìn)作用。首先，監(jiān)理單位要對員工進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，以保證員工專業(yè)素質(zhì)的提高，其次要對員工進(jìn)行其它方面知識的培訓(xùn)，以促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高，為監(jiān)理企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才打下基礎(chǔ)。

結(jié)束語

市政工程建設(shè)是國家的基礎(chǔ)工程項(xiàng)目建設(shè)，市政工程設(shè)施建設(shè)作為城鎮(zhèn)市建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)，具有投資額大、涉及面廣、帶動作用強(qiáng)等特點(diǎn)，是城市生活和社會發(fā)展的基礎(chǔ)條件，與廣大市民生產(chǎn)和生活密切相關(guān)，對社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展具有重要的拉動作用。因此加強(qiáng)市政工程的監(jiān)理工作非常重要。

參考文獻(xiàn)：