導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇班級(jí)挑戰(zhàn)書，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

我是二班**（職位）委員，***（名字），很高興接到你們的挑戰(zhàn)書。我代表我們二班全體同學(xué)正式理解你們的挑戰(zhàn)！

我們都是全年級(jí)當(dāng)中學(xué)習(xí)成績(jī)比較優(yōu)秀的班級(jí)，我們兩個(gè)班的同學(xué)也在兩年多的學(xué)習(xí)生活中結(jié)下了深厚的友誼。

我們同樣有著年輕人特有的激情，我們都渴望挑戰(zhàn)，渴望勝利，并且渴望在拼搏中展現(xiàn)實(shí)力。

天行健，君子以自強(qiáng)不息。我們二班同學(xué)也正是憑借著這樣的信條奮發(fā)進(jìn)取，排出萬難，一次次的捍衛(wèi)了年級(jí)第一名的榮譽(yù)。

我們更有信心在未來的三個(gè)月里付出不懈的努力，取得這次戰(zhàn)斗的勝利，在對(duì)手尊敬的目光中一同體會(huì)進(jìn)步的喜悅！

我們二班必勝，讓實(shí)力證明一切！

【班級(jí)挑戰(zhàn)書范文二】

這天，我們都面臨著一次人生的挑戰(zhàn)，中考就將站在我們面前，我們務(wù)必用我們勤奮的態(tài)度，堅(jiān)定的信念，辛勤的汗水，聰明的智慧，去澆灌，去孕育，去催開那幸福燦爛的完美。所以，初三（2）班的同學(xué)們，我們會(huì)滿懷豪情地迎接你們的挑戰(zhàn)。初三（2）班全體同學(xué)

篇2

三、活動(dòng)時(shí)間：10月份(第八、九周)

四、活動(dòng)地點(diǎn)：西區(qū)籃球

五、比賽隊(duì)伍：08-09年級(jí)各班參賽，總共7支隊(duì)伍參賽

六、比賽方法：08-09年級(jí)各班以班級(jí)為單位組織籃球隊(duì)參賽，比賽分為淘汰賽進(jìn)行。

七、比賽規(guī)則：比賽每隊(duì)上場(chǎng)隊(duì)員為5名，比賽時(shí)間為四節(jié)，每節(jié)10分鐘，中間休息3分鐘，中場(chǎng)休息5分鐘。設(shè)加時(shí)賽，即如果兩隊(duì)在常規(guī)比賽中平分，則進(jìn)行加時(shí)賽，每次5分鐘，直至分出勝負(fù)為至。每隊(duì)上半場(chǎng)有2次暫停機(jī)會(huì)，下半場(chǎng)有一次暫停機(jī)會(huì)，加時(shí)賽各有1次暫停機(jī)會(huì)，上場(chǎng)球員和替補(bǔ)隊(duì)員人數(shù)總數(shù)不能超過12人。

每場(chǎng)比賽設(shè)有1名裁判和2名記錄員；

八、犯規(guī)處罰:一名球員在一場(chǎng)比賽中犯規(guī)五次或者得技術(shù)犯規(guī)兩次即會(huì)被判罰離場(chǎng)；每隊(duì)每節(jié)全隊(duì)犯規(guī)達(dá)四次后，以后的犯規(guī)均由對(duì)方罰球兩次。對(duì)于在比賽中惡意犯規(guī)的球員和行為，將視情況輕重給予不同程度的處罰。

其他方面依照國(guó)際籃聯(lián)最新籃球比賽規(guī)則進(jìn)行比賽。

比賽要求

請(qǐng)比賽隊(duì)伍務(wù)必在比賽前15分鐘到場(chǎng)，填寫有關(guān)比賽資料，如果在比賽開始后，15分鐘內(nèi)未到達(dá)比賽場(chǎng)地或運(yùn)動(dòng)員人數(shù)不足四人，則以該隊(duì)棄權(quán)論，判對(duì)方贏20：0。若因?yàn)橄掠?、上課或者場(chǎng)地原因,由體育部另行安排比賽時(shí)間，安排好之后再通知。

各隊(duì)上場(chǎng)隊(duì)員必須統(tǒng)一著裝。

比賽時(shí)必須以友誼第一、比賽第二，在公平、公正、公開的宗旨下進(jìn)行，比賽裁判必須嚴(yán)格公正執(zhí)法，比賽雙方隊(duì)員必須尊重主裁判的一切判罰，不得攻擊、干擾主裁判，不得打假球，如有上列情況者，視情節(jié)嚴(yán)重程度給球隊(duì)乃至球隊(duì)予處罰。

九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：比賽產(chǎn)生的一二名各將獲得一二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品待定.

十、對(duì)陣情況及具體時(shí)間: 10月23日（下午1點(diǎn)）金融q0931  vs   金融q0932   

國(guó)金q0931 輪空

10月22日（下午1點(diǎn)）：金融 q0832  vs   金融q0834   

10月2 2日（下午2點(diǎn)30分）金融q0833  vs  金融q0831

篇3

技術(shù)挑戰(zhàn)總覽

這些熱點(diǎn)應(yīng)用對(duì)嵌入式板卡提出了許多技術(shù)挑戰(zhàn)。

凌華科技指出，通常，嵌入式產(chǎn)品在生命周期以及業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)方面需做優(yōu)化的處理，為此在嵌入式產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮如下因素：

?可靠性和穩(wěn)定性：無風(fēng)扇、低功耗以及冗余的設(shè)計(jì)將被整合在嵌入式產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中，以減少外界環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境對(duì)系統(tǒng)的影響；

?寬溫及軍用寬溫級(jí)：通常在軍工、交通等領(lǐng)域?qū)η度胧疆a(chǎn)品的寬溫范圍有嚴(yán)苛的要求，為此，產(chǎn)品必須在設(shè)計(jì)之初就要考慮這些需求，并貫穿到整個(gè)設(shè)計(jì)及制造、驗(yàn)證、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)中：

?緊湊尺寸及輕便設(shè)計(jì)：軍工以及一些關(guān)鍵性任務(wù)應(yīng)用、便攜式設(shè)備和車載設(shè)備對(duì)嵌入式系統(tǒng)的尺寸以及重量都會(huì)有嚴(yán)格的要求；

?系統(tǒng)整合性能及軟件服務(wù)支持：嵌入式BIOS和操作系統(tǒng)的支持將針對(duì)不同的應(yīng)用有不同的支持，具有競(jìng)爭(zhēng)力的嵌入式產(chǎn)品供應(yīng)商通常在系統(tǒng)整合和軟件支持方面具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的技術(shù)能力，以滿足應(yīng)用需求：

?電源管理功能：超低功耗設(shè)計(jì)可以滿足電源的長(zhǎng)時(shí)間工作，以減少系統(tǒng)對(duì)電能的過度依賴；

?無縫升級(jí)：從成本效率及系統(tǒng)互用性上考慮，嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)品需要在升級(jí)時(shí)，只需更換部分組件或計(jì)算系統(tǒng)目阿完成整個(gè)升級(jí)工作；

?性能功耗比：在單位能耗下能夠提供更強(qiáng)的性能輸出。

寬溫值得重視

具體來說，每家企業(yè)都有自己的核心產(chǎn)品策略和特色，例如，磐儀(ARBOR)科技圍繞寬溫下功夫，并實(shí)現(xiàn)了可靠性和穩(wěn)定性。據(jù)磐儀企劃部曹經(jīng)理介紹，之所以選擇寬溫為突破點(diǎn)，是由于中國(guó)地域遼闊、全球氣候又在急劇惡化，導(dǎo)致南、北地區(qū)，冬、夏季節(jié)溫差明顯加大，給嵌入式產(chǎn)品在這些領(lǐng)域中的應(yīng)用帶來更加苛嚴(yán)的考驗(yàn)。特別是野外電力控制、鐵路南北運(yùn)行線路中的車載設(shè)備，需耍具備更加寬幅的高低溫耐受能力。

因此，磐儀計(jì)劃于近期對(duì)其全線產(chǎn)品做一次規(guī)格調(diào)整：將常溫產(chǎn)品的工作溫度從原來的0℃-60℃調(diào)整為，20℃-+70℃：寬溫規(guī)格調(diào)整為-40℃―+85℃。

但是，磐儀的寬溫產(chǎn)品與某些廠商的篩選式寬溫產(chǎn)品有著根本性的不同。篩選式寬溫產(chǎn)品本身還是常溫規(guī)格的產(chǎn)品。是對(duì)常溫規(guī)格的產(chǎn)品進(jìn)行高低溫耐受極限測(cè)試，如果測(cè)試通過了，就劃歸為寬溫產(chǎn)品；如果沒通過，就還算是常溫產(chǎn)品。這種寬溫產(chǎn)品是常溫規(guī)格中的佼佼者，但卻是寬溫應(yīng)用中的潛在危險(xiǎn)者。最容易發(fā)生的危險(xiǎn)就是電容在高溫下發(fā)生爆炸，導(dǎo)致某組電壓與地線短路，進(jìn)而引發(fā)設(shè)備燒毀甚至發(fā)生火災(zāi)。

因此，需要寬溫產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、選材開始，就充分考慮產(chǎn)品的寬幅溫差適應(yīng)能力。并且加強(qiáng)生產(chǎn)品質(zhì)管控。

小型化，綠色化

而威盛電子的嵌入式板卡則圍繞小型化、綠色化方面下功夫。例如，威盛電子嵌入式平臺(tái)事業(yè)部為業(yè)界定義了Mini-ITX、Nano-ITX、Pico，ITX、Pico-ITXe、Mobile-ITX等多種微型化設(shè)計(jì)的板型規(guī)范，已陸續(xù)成為商用及工業(yè)系統(tǒng)廠商接納的標(biāo)準(zhǔn)：2009年該公司又推出Em-ITX板型，則在兼顧微型化特性以外，從多功能、通用性上做了新的嘗試。在綠色化方面，威盛板卡主要采用其綠色化的威盛Nano處理器。例如Pico，ITXflocmx7.2cm嵌入式主板EPIA，P720搭配的威盛VX855高清多媒體芯片組，處理器頻率IGHz，整體功耗只有8W，卻可支持H.264 1080p硬解碼加速，可謂高清視頻播放的殺手級(jí)產(chǎn)品。

都分嵌入式板卡企業(yè)的特點(diǎn)

凌華科技：嵌入式產(chǎn)品包括AdvancedTCA、CompactPCI、ETX/COMexpress以及工業(yè)電腦等，完整的產(chǎn)品線可以滿足不同應(yīng)用的需求。特別是在COM(模塊化電腦)產(chǎn)品上擁有的專業(yè)能力以及一系列緊湊型、低功耗和無風(fēng)扇的嵌入式解決方案。

凌華還成功收購(gòu)美國(guó)嵌入式產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)品牌、PCI04創(chuàng)始者Ampro公司，創(chuàng)立Ampro byADLINK品牌，可以提供始于設(shè)計(jì)并貫穿整個(gè)制造過程的寬溫及軍用寬溫級(jí)嵌入式產(chǎn)品和系統(tǒng)。

磐儀科技：寬溫產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、選材開始，就充分考慮產(chǎn)品的寬幅溫差適應(yīng)能力。

為了保證質(zhì)量，在選用零部件方面，磐儀不惜花費(fèi)高額成本，全部選用發(fā)熱量低、工作溫度范圍寬廣的零部件。在設(shè)計(jì)過程中，研發(fā)工程師結(jié)合每個(gè)零部件的高低溫特性和動(dòng)、靜態(tài)工作點(diǎn)。對(duì)于本身發(fā)熱量稍大，在高溫環(huán)境下可能造成隱患的小零件，會(huì)采用增大零件底部敷銅面積，以幫助散熱或增加輔助散熱片等措施。對(duì)于低溫環(huán)境下特性變化較大的零件，比如電容，除了選用較為昂貴的受溫差影響較小的電容外，適當(dāng)增加電容的用量。以彌補(bǔ)低溫環(huán)境下的容量損失。在生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程中，100％執(zhí)行增寬溫度范圍的高低溫性能測(cè)試驗(yàn)收(比公布的低溫低5℃，高溫高5℃)。

威盛電子嵌入式平臺(tái)事業(yè)部：威盛自己做芯片，同時(shí)提供板卡標(biāo)準(zhǔn)，例如最新的Em-ITX等。在嵌入式板卡方面有很多成功的經(jīng)驗(yàn)，一些成功案例如：美國(guó)軍方委托第三方公司開發(fā)的戰(zhàn)地救援機(jī)器人，采用威盛嵌入式平臺(tái)，可以托起1SOkg的傷員，并可溫柔靈巧地將之送到救護(hù)車上或戰(zhàn)地醫(yī)院。韓國(guó)客戶采用Nano-ITX板型做車載電腦系統(tǒng)，具有GPS及高清多媒體娛樂功能。威盛嵌入式方案中標(biāo)西班牙醫(yī)院數(shù)字標(biāo)牌的政府采購(gòu)項(xiàng)目，采用了定制的Linux,~作系統(tǒng)及軟件。體現(xiàn)了威盛在客制化技術(shù)服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)：通過掌握自身處理器的核心技術(shù)，為客戶開發(fā)基于不同操作系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng)和BIOS。

威盛嵌入式非?？春弥袊?guó)的數(shù)字標(biāo)牌、POS機(jī)、視頻監(jiān)控、車載電腦、工控、電力、交通、醫(yī)療電子等應(yīng)用領(lǐng)域。

篇4

文化產(chǎn)業(yè)作為一種高附加值的綠色經(jīng)濟(jì)，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量中所占比例還比較低，有著巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。在信息化、網(wǎng)絡(luò)化迅猛發(fā)展的背景下，作為文化與科技深度融合而誕生的新型出版業(yè)態(tài)，數(shù)字出版昭示著新聞出版產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向，必將成為“十二五”期間推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎。因此，大力發(fā)展數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。下面，我來回顧一下近兩年來國(guó)內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，并著重談一下當(dāng)前亟待解決的一些難題以及未來數(shù)字出版的發(fā)展措施。

一、我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)取得的新成績(jī)

2011～2012年，我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總體呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢(shì)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是數(shù)字出版產(chǎn)值再創(chuàng)新高，數(shù)字出版內(nèi)容產(chǎn)業(yè)獲得較快增長(zhǎng)。

營(yíng)業(yè)收入是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的具體體現(xiàn)。繼2010年數(shù)字出版營(yíng)業(yè)收入突破千億大關(guān)之后，2011年國(guó)內(nèi)數(shù)字出版收入規(guī)模再創(chuàng)新高，達(dá)到1377.88億元，比2010年整體收入增長(zhǎng)了31%，已占到當(dāng)年新聞出版業(yè)1.46萬億元營(yíng)業(yè)收入的近10%，位居行業(yè)第三。其中，互聯(lián)網(wǎng)廣告、手機(jī)出版與網(wǎng)絡(luò)游戲占據(jù)收入前三位，雖然電子圖書產(chǎn)業(yè)有所下降，但數(shù)字報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)期刊等領(lǐng)域增長(zhǎng)卻大幅超過了平均增長(zhǎng)幅度，這昭示著數(shù)字出版內(nèi)容產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。針對(duì)新型閱讀終端不斷涌現(xiàn)的狀況，數(shù)字出版內(nèi)容制作開發(fā)更加具有針對(duì)性，更加趨向個(gè)性化和定制化，更加重視閱讀體驗(yàn)，更加適應(yīng)受眾需求。

近年來，數(shù)字出版的新形態(tài)、新產(chǎn)品和新服務(wù)不斷涌現(xiàn)，已經(jīng)形成包括電子圖書、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字期刊、原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教育出版物、網(wǎng)絡(luò)地圖、數(shù)字音樂、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)出版物，以及基于各種移動(dòng)終端的數(shù)字內(nèi)容和應(yīng)用在內(nèi)的較為完備的數(shù)字出版內(nèi)容產(chǎn)業(yè)體系。

二是數(shù)字出版集群化初具規(guī)模，形成了點(diǎn)-線-面立體化發(fā)展格局。

集群化是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。從早期單個(gè)數(shù)字出版企業(yè)的發(fā)展，到數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的形成，再到集群化的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，我國(guó)數(shù)字出版完成了從點(diǎn)到線到面的三級(jí)跨越。多種類型企業(yè)紛紛加入數(shù)字出版陣營(yíng)，推動(dòng)數(shù)字出版不斷發(fā)展壯大。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈日趨健全和完善，各環(huán)節(jié)連接更加緊密，融合程度不斷加深。2011年，天津、湖北、廣東、陜西、江蘇5家數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地獲批建立，加上之前的上海張江、杭州、重慶、湖南4家，國(guó)家級(jí)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地已達(dá)到9家。2011年，這9家基地共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入419.71億元，占數(shù)字出版營(yíng)業(yè)收入的30.5%，產(chǎn)業(yè)集聚效益明顯。

從基地的發(fā)展情況來看，發(fā)展戰(zhàn)略及重點(diǎn)措施更加務(wù)實(shí)，定位更趨清晰明朗，差異化、特色化程度有所加強(qiáng)，如上海張江的網(wǎng)絡(luò)游戲和超算服務(wù)、天津和重慶的云計(jì)算技術(shù)服務(wù)、杭州的移動(dòng)閱讀和網(wǎng)游動(dòng)漫、江蘇揚(yáng)州園區(qū)的數(shù)字教育（電子書包）和電子（紙）閱讀器等等，各地?cái)?shù)字出版的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域已經(jīng)基本形成。這些基地和園區(qū)在引進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、實(shí)施重要項(xiàng)目、研發(fā)重大技術(shù)、開發(fā)重點(diǎn)產(chǎn)品等方面起到了極大的帶動(dòng)作用，對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的健全完善，起到了有力的促進(jìn)作用。事實(shí)證明，通過基地建設(shè)帶動(dòng)我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展這一戰(zhàn)略部署，已經(jīng)取得了積極進(jìn)展，成效顯著。

三是數(shù)字出版平臺(tái)紛紛涌現(xiàn)，傳播渠道日漸完善。

平臺(tái)是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的樞紐，對(duì)上完成數(shù)字內(nèi)容整合，對(duì)下?lián)?dāng)數(shù)字內(nèi)容營(yíng)銷，是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中承上啟下的一環(huán)。平臺(tái)的搭建對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。經(jīng)過多年來的發(fā)展和實(shí)踐，國(guó)內(nèi)數(shù)字內(nèi)容投送平臺(tái)已經(jīng)形成了以下五大類型，分別是電信運(yùn)營(yíng)商型、技術(shù)服務(wù)型、文學(xué)創(chuàng)作型、互聯(lián)網(wǎng)門戶或信息服務(wù)型，以及電子商務(wù)型。其中，電信運(yùn)營(yíng)商涉足手機(jī)閱讀市場(chǎng)，借助先進(jìn)的3G技術(shù)和龐大的手機(jī)用戶群體，成為當(dāng)前發(fā)展最為成熟的平臺(tái)模式之一；文學(xué)創(chuàng)作型平臺(tái)是網(wǎng)絡(luò)的聚集地，原創(chuàng)內(nèi)容豐富，活躍用戶較多，用戶粘性較大是其突出的特點(diǎn)；技術(shù)服務(wù)型平臺(tái)的主要特點(diǎn)在于技術(shù)對(duì)內(nèi)容的分類聚合能力；互聯(lián)網(wǎng)門戶或信息服務(wù)型平臺(tái)以龐大的活躍性用戶群體為基礎(chǔ)、平臺(tái)粘性大，個(gè)性化、社區(qū)化特征明顯；2011年以來，大型電子商務(wù)網(wǎng)站開始涉足數(shù)字出版領(lǐng)域，此類平臺(tái)基于傳統(tǒng)出版物流通渠道，與出版單位聯(lián)系密切；用戶對(duì)平臺(tái)的付費(fèi)模式接受程度較高。各類特色鮮明、優(yōu)勢(shì)各異的平臺(tái)的建設(shè)，進(jìn)一步加深了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的融合。

當(dāng)前，我國(guó)數(shù)字出版平臺(tái)用戶數(shù)量增長(zhǎng)迅速，讀者對(duì)數(shù)字內(nèi)容需求不斷提高，數(shù)字內(nèi)容不斷擴(kuò)充，平臺(tái)規(guī)模不斷擴(kuò)張；重體驗(yàn)，個(gè)性化、社區(qū)化成為平臺(tái)發(fā)展的新趨勢(shì)。

四是數(shù)字化閱讀方式漸成主流，數(shù)字產(chǎn)品消費(fèi)增長(zhǎng)迅速。

數(shù)字化閱讀是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)數(shù)字化閱讀不斷普及，數(shù)字閱讀方式趨向多元。伴隨互聯(lián)網(wǎng)普及、寬帶用戶數(shù)和手機(jī)網(wǎng)民的逐年增加，在線閱讀、移動(dòng)終端閱讀、手機(jī)閱讀日益普及，數(shù)字產(chǎn)品的市場(chǎng)需求日益旺盛，數(shù)字閱讀成為人們獲得知識(shí)和信息的重要方式。同時(shí)，各種移動(dòng)終端不斷涌現(xiàn)，銷量不斷攀升，為數(shù)字出版產(chǎn)品推廣和消費(fèi)提供了優(yōu)越的市場(chǎng)條件，進(jìn)一步加速數(shù)字化閱讀的普及，為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來更為廣闊的市場(chǎng)空間。

目前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過5億，普及率接近40%。手機(jī)用戶超過10億，名列世界首位。中國(guó)新聞出版研究院《第九次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2011年我國(guó)18～70周歲國(guó)民包括書報(bào)刊和數(shù)字出版物在內(nèi)的各種媒介的綜合閱讀率為77.6%，數(shù)字化閱讀方式（網(wǎng)絡(luò)在線閱讀、手機(jī)閱讀、電子閱讀器閱讀、光盤閱讀、PDA/MP4/MP5閱讀等）的接觸率為38.6%，比2010年的32.8%上升了5.8個(gè)百分點(diǎn)；從對(duì)書報(bào)刊的數(shù)字化閱讀方式的接觸情況分析來看，我國(guó)18～70周歲國(guó)民電子書閱讀率為16.8%，電子報(bào)和電子期刊的閱讀率分別為8.2%和5.9%。網(wǎng)絡(luò)在線閱讀、手機(jī)閱讀、電子閱讀器閱讀、光盤讀取等數(shù)字化閱讀方式接觸率，均有不同程度的上升。

五是數(shù)字出版技術(shù)不斷升級(jí)，數(shù)字閱讀終端推陳出新。

技術(shù)創(chuàng)新始終是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的引擎，伴隨著數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程。我國(guó)數(shù)字出版發(fā)展初期，一直以技術(shù)作為引領(lǐng)。發(fā)展至今，技術(shù)的發(fā)展對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的作用仍然至關(guān)重要。在過去一年里，跨平臺(tái)閱讀技術(shù)、結(jié)構(gòu)化版式技術(shù)、MPR技術(shù)、數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)、內(nèi)容結(jié)構(gòu)加工技術(shù)、云出版服務(wù)技術(shù)等數(shù)字出版關(guān)鍵技術(shù)均取得突破性進(jìn)展，對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

近兩年，數(shù)字出版技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)，逐漸由終端研發(fā)轉(zhuǎn)向平臺(tái)建設(shè)。如跨平臺(tái)閱讀技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)跨越多終端、多系統(tǒng)、多平臺(tái)的數(shù)字化閱讀；云出版服務(wù)技術(shù)讓信息的交互溝通、服務(wù)的多元提供、海量數(shù)據(jù)儲(chǔ)存管理變得輕而易舉。去年8月29日，國(guó)內(nèi)最大的數(shù)字出版云計(jì)算中心——天津國(guó)家數(shù)字出版基地云計(jì)算中心正式上線運(yùn)營(yíng)，同時(shí)多家企業(yè)提出了云出版解決方案。結(jié)構(gòu)化版式技術(shù)則使版式文檔支持原版原式的展現(xiàn)和屏幕自適應(yīng)的展現(xiàn)，以適應(yīng)各種閱讀終端，滿足不同用戶的閱讀需求。

2011年，數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)也取得了重要進(jìn)展。新聞出版總署重大科技工程項(xiàng)目“數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)研發(fā)工程”正式啟動(dòng)，工程將研究制定一套數(shù)字版權(quán)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)體系，突破數(shù)字內(nèi)容出版、分發(fā)、傳播、消費(fèi)過程中的六項(xiàng)數(shù)字版權(quán)保護(hù)關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)和核心應(yīng)用技術(shù)。

數(shù)字技術(shù)的突破，也直接帶動(dòng)了數(shù)字閱讀終端的升級(jí)。全球范圍內(nèi)以手持閱讀器、平板電腦、智能手機(jī)為代表的數(shù)字閱讀終端銷量出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，中國(guó)更將超越全球平均增長(zhǎng)幅度。各類功能強(qiáng)大的移動(dòng)智能終端層出不窮，智能手機(jī)功能不斷升級(jí)，平板電腦成為移動(dòng)終端新寵，除蘋果公司的iPad占據(jù)主流市場(chǎng)外，其他品牌平板電腦也逐步占據(jù)一席之地，為數(shù)字出版產(chǎn)品的傳播和消費(fèi)提供了優(yōu)越的市場(chǎng)條件。隨著數(shù)字終端的多元化，適用于不同終端的各種客戶端也不斷推出，以滿足不同用戶的閱讀需求。數(shù)字終端銷量的不斷攀升，將進(jìn)一步加速數(shù)字化閱讀的普及，帶動(dòng)數(shù)字產(chǎn)品消費(fèi)的增長(zhǎng)，為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)帶來更為廣闊的發(fā)展空間。

六是數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)字版權(quán)保護(hù)全面提升。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)范化的重要保障。近兩年，我國(guó)數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。2011年被業(yè)界稱為“數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”?！稊?shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)體系研究報(bào)告》的，意味著我國(guó)數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)化的整體框架基本形成。手機(jī)、動(dòng)漫等多項(xiàng)數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)的制定都取得了較大進(jìn)展，全國(guó)新聞出版標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)立項(xiàng)的4項(xiàng)數(shù)字出版格式標(biāo)準(zhǔn)、12項(xiàng)電子書內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、手機(jī)出版系列標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)字出版行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，目前已全部進(jìn)入起草、征求意見階段。在應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中，MPR出版物國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已頒布執(zhí)行。這一標(biāo)準(zhǔn)的公布被認(rèn)為改變了國(guó)內(nèi)數(shù)字出版格局，有利于規(guī)避出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的風(fēng)險(xiǎn)。2011年4月，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）正式批準(zhǔn)《國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)文檔關(guān)聯(lián)編碼（ISDL）》國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)，這是在我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多媒體印刷讀物（MPR）技術(shù)基礎(chǔ)上，首次由我國(guó)申請(qǐng)立項(xiàng)的國(guó)際出版領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)。這些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作取得的進(jìn)展，意味著我國(guó)數(shù)字出版的規(guī)范化程度不斷加深。

近兩年，數(shù)字出版版權(quán)保護(hù)也取得了顯著成績(jī)。在司法政策層面，2011年3月，最高人民法院、最高人民檢察院、公安部頒布《關(guān)于辦理侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)刑事案件適用法律若干問題的意見》明確規(guī)定了侵犯著作權(quán)犯罪案件“以營(yíng)利為目的”的認(rèn)定問題和通過信息網(wǎng)絡(luò)傳播侵權(quán)作品行為的定罪處罰標(biāo)準(zhǔn)問題，公布了通過信息網(wǎng)絡(luò)傳播侵權(quán)作品行為的定罪量刑標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作部際聯(lián)席會(huì)議制定和通過了一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)計(jì)劃，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，包括數(shù)字版權(quán)保護(hù)工作提升到國(guó)家戰(zhàn)略的高度。今年3月，國(guó)家版權(quán)局《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》（修改草案），并向社會(huì)公開征詢意見，修正后的法案將更加適應(yīng)當(dāng)前數(shù)字出版與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的需要。

二、我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)面臨的新問題與新挑戰(zhàn)

盡管數(shù)字出版在近兩年取得了不小的成績(jī)，但數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)畢竟是一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，新問題總會(huì)伴隨新發(fā)展而出現(xiàn)，新挑戰(zhàn)也總是與新問題相伴而生。概括起來，主要有以下五個(gè)方面。

一是傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)產(chǎn)品形態(tài)單一、生產(chǎn)與市場(chǎng)、投入與產(chǎn)出存在距離等新問題。

盡管目前大多數(shù)出版單位都已認(rèn)識(shí)到數(shù)字出版的重要性與迫切性，一改過去消極觀望的態(tài)度，開始積極投入出版數(shù)字化建設(shè)，但現(xiàn)有投入絕大多數(shù)集中在建立數(shù)字出版小平臺(tái)和既有內(nèi)容數(shù)字化兩個(gè)主要方面。數(shù)字產(chǎn)品形態(tài)單一，生產(chǎn)與市場(chǎng)需要之間差距較大，數(shù)字出版收入在出版單位總收入中所占比例不高、投入與產(chǎn)出比較低成為困擾傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新問題。在2011年數(shù)字出版總產(chǎn)出構(gòu)成中，數(shù)字圖書、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字期刊所占比例依然處在較低的水平。反觀國(guó)外，2011年，世界六大出版集團(tuán)的數(shù)字出版業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)，其收入已占到集團(tuán)總收入的20%～30%。美國(guó)出版協(xié)會(huì)最新數(shù)據(jù)顯示，今年3月份美國(guó)子書整體銷量已超過紙質(zhì)版精裝書。我國(guó)傳統(tǒng)出版企業(yè)對(duì)此應(yīng)有強(qiáng)烈緊迫感，積極加強(qiáng)對(duì)新形態(tài)、新技術(shù)、新模式的探索，在邁出第一步，也就是基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)化之后，在對(duì)數(shù)據(jù)內(nèi)容的深度開發(fā)與加強(qiáng)數(shù)字產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣與應(yīng)用方面，應(yīng)加強(qiáng)力量、加大投入、加快步伐，在傳統(tǒng)內(nèi)容數(shù)字化的轉(zhuǎn)型進(jìn)程中取得實(shí)際的收益和真正的成效。

二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，核心技術(shù)研發(fā)相對(duì)落后，商業(yè)化應(yīng)用開發(fā)不足。

數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新密不可分。近年來，在以觸摸技術(shù)、顯示技術(shù)、傳感技術(shù)、識(shí)別技術(shù)、數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)為代表，引領(lǐng)信息產(chǎn)業(yè)，并對(duì)數(shù)字出版領(lǐng)域起到直接推動(dòng)作用的核心技術(shù)方面，我國(guó)的研發(fā)創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。核心技術(shù)落后，軟件創(chuàng)新不足，致使數(shù)字硬件產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，又陷入了代工、仿制、拼成本、惡性競(jìng)爭(zhēng)的落后經(jīng)濟(jì)模式，這與我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型的初衷，是背道而馳的。此外，對(duì)于少數(shù)已處于領(lǐng)先地位的數(shù)字出版技術(shù)，又存在著商業(yè)化應(yīng)用開發(fā)嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。以語音技術(shù)為例，國(guó)內(nèi)科大訊飛的智能語音識(shí)別技術(shù)在世界范圍內(nèi)都是頂尖的，但在應(yīng)用方面，還是被蘋果I??Phone??4S搶占了先機(jī)。如何賦予尖端技術(shù)以廣泛的商用價(jià)值，引領(lǐng)消費(fèi)體驗(yàn)，提升服務(wù)質(zhì)量，是下一步我們需要認(rèn)真研究的課題。

三是國(guó)外大型數(shù)字企業(yè)向國(guó)內(nèi)大舉擴(kuò)張，數(shù)字出版企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。

近年來谷歌、微軟、雅虎、臉譜等國(guó)外大型IT公司相繼介入數(shù)字出版領(lǐng)域；蘋果、亞馬遜等既有的數(shù)字出版企業(yè)，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游大肆擴(kuò)張；培生、企鵝、愛思唯爾等跨國(guó)出版集團(tuán)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效斐然，這些行業(yè)巨頭的快速成長(zhǎng)與擴(kuò)張，以及他們對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈地覬覦，對(duì)國(guó)內(nèi)數(shù)字出版企業(yè)形成極大壓力，讓我國(guó)數(shù)字出版企業(yè)的成長(zhǎng)期與機(jī)遇期也變得極為有限。目前我國(guó)數(shù)字出版企業(yè)多是小而散、利潤(rùn)低、品牌知名度不高的中小型企業(yè)；在產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合方面，由于合理的利益分配機(jī)制尚未形成，合作共贏的局面也遠(yuǎn)未確立。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)本身是一種地域色彩較低的產(chǎn)業(yè)，世界經(jīng)濟(jì)一體化又加速了大型企業(yè)全球化的步伐，面對(duì)來勢(shì)洶洶的境外大軍，我們的數(shù)字出版企業(yè)能否應(yīng)對(duì)，如何應(yīng)對(duì)，是迫在眉睫的一大挑戰(zhàn)。

四是數(shù)字出版產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)新不足，數(shù)字出版缺乏吸引讀者的強(qiáng)大引力。

數(shù)字出版是典型的知識(shí)經(jīng)濟(jì)，它不同于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，以物質(zhì)為基礎(chǔ)，增長(zhǎng)方式取決于能源、原材料和勞動(dòng)力；數(shù)字出版是以智力為基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)意來決定，是一種從人的創(chuàng)造力、技能和天分中獲取發(fā)展動(dòng)力的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。數(shù)字出版是信息科技與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合體，是科學(xué)與思想的碰撞、技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合。這就要求數(shù)字出版從業(yè)者不僅具有技術(shù)創(chuàng)新能力，還要有文化創(chuàng)意能力，科技提升文化價(jià)值，文化賦予科技靈魂，只有加強(qiáng)思想與技術(shù)的二重性開發(fā)，才能生產(chǎn)出適應(yīng)市場(chǎng)需求、激發(fā)讀者興趣的好產(chǎn)品。大力培養(yǎng)既懂技術(shù)又懂內(nèi)容的復(fù)合型人才，提高技術(shù)創(chuàng)新與文化創(chuàng)意能力，是數(shù)字出版的當(dāng)務(wù)之急。

五是管理運(yùn)營(yíng)體制、科學(xué)研究范式面臨新的形勢(shì)變化。

面對(duì)日新月異的數(shù)字出版產(chǎn)品、層出不窮的出版業(yè)態(tài)、不斷創(chuàng)新的數(shù)字出版模式和不斷擴(kuò)大的數(shù)字出版隊(duì)伍，我們現(xiàn)有的相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管手段已顯示出其疏漏與不足。相關(guān)制度難以跟上數(shù)字出版快速更新的步伐，難以應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的開放性，數(shù)字產(chǎn)品的易傳播、易復(fù)制性，難以發(fā)揮出有效管理效率，在內(nèi)容質(zhì)量把關(guān)、數(shù)字版權(quán)保護(hù)、市場(chǎng)資質(zhì)準(zhǔn)入等監(jiān)管層面仍有大量工作要做。除了各級(jí)管理部門，在傳統(tǒng)出版單位內(nèi)部，雖然建立了數(shù)字出版生產(chǎn)部門，但管理體制機(jī)制依然陳舊，依然延用舊模式來管理新業(yè)態(tài)；在學(xué)術(shù)界，依然沿用舊的傳播學(xué)范式來研究數(shù)字出版新課題。數(shù)字出版作為后工業(yè)時(shí)代的一種新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)，其內(nèi)容構(gòu)成、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律、經(jīng)營(yíng)策略等諸多方面和傳統(tǒng)出版業(yè)都有著本質(zhì)差別，既有的管理制度、管理模式、研究范式已不再適合，相關(guān)管理部門、企事業(yè)單位、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)樹立新觀念、建立新制度、確立新規(guī)范，以跟上新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新模式的發(fā)展步伐，引領(lǐng)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演進(jìn)。

三、推動(dòng)我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有新舉措

縱觀國(guó)內(nèi)外數(shù)字出版發(fā)展現(xiàn)狀，我國(guó)的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，需要做的工作依然很多。未來五年是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須抓住黨和國(guó)家大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇，按照《國(guó)家“十二五”文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》提出的總體目標(biāo)，把我國(guó)的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)推向新的發(fā)展高度。必須始終不渝地堅(jiān)持一手抓繁榮，一手抓管理，在管理中強(qiáng)化服務(wù)，在服務(wù)中注重管理，為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展提供保障。重點(diǎn)要做好以下五個(gè)方面的工作。

一是貫徹落實(shí)《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》，完善數(shù)字出版相關(guān)政策法規(guī)制定。

規(guī)劃是總的綱領(lǐng)，是今后的行動(dòng)指南，需要我們緊抓不放，加快落實(shí)?！秶?guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》強(qiáng)調(diào)“加快發(fā)展文化創(chuàng)意、數(shù)字出版、移動(dòng)多媒體、動(dòng)漫游戲等新興文化產(chǎn)業(yè)”。在《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》中，總署明確提出了“順應(yīng)數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)，推進(jìn)新聞出版業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)”的戰(zhàn)略重點(diǎn)任務(wù)?！稊?shù)字出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》則具體提出了一系列“十二五”期末的發(fā)展指標(biāo)，設(shè)計(jì)了一系列旨在推動(dòng)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的重大工程項(xiàng)目。各地各級(jí)各單位要抓緊實(shí)施，盡快落實(shí)，從產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著眼，從產(chǎn)業(yè)細(xì)節(jié)發(fā)展入手，在推進(jìn)傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建立數(shù)字內(nèi)容傳播新體系、加快內(nèi)容資源整合、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、重大項(xiàng)目建設(shè)等方面重點(diǎn)突破，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。

國(guó)內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，離不開正確的政策引導(dǎo)。近幾年來，在規(guī)范性文件方面，總署出臺(tái)的文件數(shù)量不斷增加。早在2010年，總署了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確將發(fā)展數(shù)字出版等非紙介質(zhì)戰(zhàn)略性新興出版產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大重點(diǎn)任務(wù)之一。從那時(shí)到現(xiàn)在，總署又相繼出臺(tái)了《關(guān)于加快我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》《關(guān)于發(fā)展電子書產(chǎn)業(yè)的意見》和《數(shù)字印刷管理辦法》等一系列促進(jìn)數(shù)字出版發(fā)展的相關(guān)政策和措施。今后一段時(shí)間內(nèi)，總署將加快修訂《網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，并且抓緊制定《手機(jī)媒體出版服務(wù)管理辦法》《數(shù)據(jù)庫出版服務(wù)管理辦法》《互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)出版服務(wù)管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)游戲?qū)徟芾砑?xì)則》等部門規(guī)章。這些政策法規(guī)的頒布，將為進(jìn)入成長(zhǎng)期發(fā)展階段的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)提供有力的制度保障。

二是發(fā)揮重大工程和重大項(xiàng)目的引領(lǐng)作用，加強(qiáng)數(shù)字出版項(xiàng)目庫建設(shè)。

重大工程是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手。實(shí)施重大工程帶動(dòng)戰(zhàn)略是中央推進(jìn)文化建設(shè)的重大決策，同樣也是推動(dòng)新聞出版業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要抓手。我們要繼續(xù)加快實(shí)施由總署牽頭的具有戰(zhàn)略性、引導(dǎo)性和帶動(dòng)性的國(guó)家級(jí)數(shù)字出版重大工程，有效推動(dòng)新聞出版產(chǎn)業(yè)整體實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以新技術(shù)新業(yè)態(tài)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力。已經(jīng)啟動(dòng)或即將啟動(dòng)實(shí)施的國(guó)家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)、數(shù)字出版版權(quán)保護(hù)技術(shù)平臺(tái)、中華字庫、國(guó)家知識(shí)資源數(shù)據(jù)庫等重大工程，目前已基本完成了前期工作，并將在“十二五”時(shí)期完成總體目標(biāo)，推出重要成果。

重點(diǎn)項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃主要任務(wù)的具體體現(xiàn)。在新聞出版業(yè)“十二五”規(guī)劃及數(shù)字出版“十二五”規(guī)劃中，總署統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì)了31項(xiàng)重大工程項(xiàng)目，其中有17項(xiàng)直接屬于數(shù)字出版項(xiàng)目。通過這些工程項(xiàng)目的實(shí)施，全方位、多角度、多層次發(fā)揮重大工程項(xiàng)目的引領(lǐng)作用，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)、裝備支撐，促進(jìn)重大技術(shù)和產(chǎn)品推廣應(yīng)用，并在以電子書包為代表的數(shù)字教育出版、全民數(shù)字閱讀、數(shù)字農(nóng)家書屋、云出版技術(shù)、數(shù)字印刷、數(shù)字發(fā)行、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出版等開發(fā)與研究等重要領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。因此，需要各個(gè)集團(tuán)、基地園區(qū)、新媒體企業(yè)及傳統(tǒng)出版單位按照總署統(tǒng)一安排部署，積極參與，形成合力，共同落實(shí)，加快實(shí)施。

此外，我們還將進(jìn)一步加強(qiáng)總署改革發(fā)展項(xiàng)目庫建設(shè)，加大對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的扶持力度，積極同國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、科技部及中央文資辦部門等進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取獲得更多的國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金支持，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新。

三是鼓勵(lì)企業(yè)整合與業(yè)務(wù)拓展，引導(dǎo)財(cái)政、稅收等政策向數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)傾斜。

融合是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。近兩年，新聞出版業(yè)轉(zhuǎn)企改制步伐進(jìn)一步加快，集團(tuán)化、企業(yè)化和市場(chǎng)化成為發(fā)展的主要方向和趨勢(shì)，為數(shù)字出版提供了良好的發(fā)展契機(jī)。傳統(tǒng)出版企業(yè)加大了與技術(shù)開發(fā)商和渠道商的合作力度，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同開展數(shù)字出版業(yè)務(wù)，極大拓展了數(shù)字出版的市場(chǎng)空間。傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)與數(shù)字出版業(yè)務(wù)形成了相互促進(jìn)、相互帶動(dòng)的融合發(fā)展局面。通過共同努力，使數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，內(nèi)容不斷豐富，外延不斷擴(kuò)大，并開始逐步向其他行業(yè)拓展。通過不同行業(yè)的融合，有效地達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，推動(dòng)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)步?？偸饘⒗^續(xù)推動(dòng)各方面的戰(zhàn)略合作，妥善處理好產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的利益訴求，推動(dòng)各方形成合力，謀求行業(yè)共贏發(fā)展。傳統(tǒng)出版單位、內(nèi)容提供商、技術(shù)提供商和渠道運(yùn)營(yíng)商要在出版內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)鏈贏利模式、版權(quán)保護(hù)、數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)方面加強(qiáng)合作，推動(dòng)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)不斷推出新產(chǎn)品、新形態(tài)、新體驗(yàn)。

與此同時(shí)，盡管發(fā)展成績(jī)不錯(cuò)，但數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總體仍處于發(fā)展階段，面臨的困難和問題還很多，需要在財(cái)政、稅收政策等方面給予充分支持。在“十二五”時(shí)期，總署將繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)部門在財(cái)政、稅收、建設(shè)用地、投融資、進(jìn)出口和人才培養(yǎng)引進(jìn)等多個(gè)方面給予數(shù)字出版龍頭企業(yè)必要的扶持和優(yōu)惠，最大限度地解放這些企業(yè)的生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新體制機(jī)制，創(chuàng)新發(fā)展模式，創(chuàng)新管理方法，帶動(dòng)和提升新聞出版業(yè)整體實(shí)力。

四是推動(dòng)數(shù)字出版公共服務(wù)體系建設(shè)，滿足人民群眾的文化需求。

加快建設(shè)和完善覆蓋城鄉(xiāng)、惠及全民的新聞出版公共服務(wù)體系，是發(fā)展新聞出版事業(yè)的根本任務(wù)。數(shù)字出版因生產(chǎn)過程低碳環(huán)保、傳播方式快速便捷、產(chǎn)品形態(tài)為人民群眾喜聞樂見，在新聞出版公共服務(wù)體系建設(shè)中具有明顯的優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)數(shù)字出版公共服務(wù)建設(shè)，努力加大對(duì)公益性數(shù)字出版業(yè)的投入，豐富人民群眾的數(shù)字化閱讀方式，對(duì)滿足人民群眾的文化需求有重要意義。

在新聞出版業(yè)“十二五”規(guī)劃的31個(gè)重大工程項(xiàng)目中，涉及11個(gè)新聞出版公共服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目，都有數(shù)字出版參與介入?！笆濉睍r(shí)期，要通過實(shí)施這些公共服務(wù)重大工程，使人民出版社等公益性出版單位基本實(shí)現(xiàn)編輯出版業(yè)務(wù)數(shù)字化；創(chuàng)辦一批民營(yíng)數(shù)字出版新媒體；開展“數(shù)字農(nóng)家書屋”試點(diǎn)；實(shí)施國(guó)家重點(diǎn)學(xué)術(shù)期刊建設(shè)與學(xué)術(shù)論文平臺(tái)建設(shè)；通過互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)提供新聞出版公共服務(wù)；推廣全民數(shù)字閱讀，支持辦好在線全民閱讀活動(dòng)等，從而充分體現(xiàn)新聞出版公共服務(wù)的公益性、基本性、均等性和便利性，切實(shí)保障好人民群眾的基本文化權(quán)益，使人民群眾的文化消費(fèi)更加多樣、更加豐富。

五是加強(qiáng)數(shù)字出版配套管理措施，加快數(shù)字出版服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

管理是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的保證。數(shù)字出版的配套管理措施主要有三：第一，加強(qiáng)對(duì)數(shù)字出版資質(zhì)的管理。數(shù)字出版資質(zhì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下數(shù)字出版的準(zhǔn)入門檻。良好的數(shù)字出版資質(zhì)管理是整個(gè)產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展的前提。目前，面對(duì)日新月異、層出不窮的數(shù)字出版新模式、新形態(tài)和新應(yīng)用，有關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管手段相對(duì)滯后，相當(dāng)數(shù)量并未獲得數(shù)字出版資質(zhì)的企業(yè)卻在從事數(shù)字出版活動(dòng)，未能及時(shí)有效納入管理范疇，留下管理空白和死角。由于出版業(yè)具有產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和文化意識(shí)形態(tài)雙重屬性，因此從事內(nèi)容生產(chǎn)和傳播活動(dòng)必須納入政府法律法規(guī)管理之中，必須獲得前置許可，實(shí)行準(zhǔn)入退出制度。

第二，加強(qiáng)數(shù)字出版內(nèi)容管理。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展數(shù)字出版業(yè)不僅是要追求實(shí)現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，更是為了充分保證國(guó)家的政治和文化安全，保障國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是文化的競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)對(duì)數(shù)字內(nèi)容質(zhì)量的把關(guān)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和內(nèi)容審校制度，更多地選擇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源進(jìn)入數(shù)字出版，推出更多更好的數(shù)字出版內(nèi)容產(chǎn)品，是當(dāng)務(wù)之急。

第三，加強(qiáng)數(shù)字版權(quán)管理。版權(quán)問題是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要制約因素。據(jù)調(diào)查，盜版分流了數(shù)字出版行業(yè)大部分的空間和利潤(rùn)。如果數(shù)字版權(quán)保護(hù)的問題不解決，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的傳統(tǒng)出版單位和其他企業(yè)將無法放開手腳，把更多的精力投入到數(shù)字出版領(lǐng)域里來。完善數(shù)字版權(quán)登記制度和監(jiān)管體系，建立高效有力的侵權(quán)投訴和處理平臺(tái)，將從根本上降低著作權(quán)人和出版社的維權(quán)成本，理清數(shù)字版權(quán)保護(hù)中存在的混亂狀況。

數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的探索實(shí)踐，目前已進(jìn)入發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。發(fā)展實(shí)踐顯示，現(xiàn)階段數(shù)字出版內(nèi)容投送平臺(tái)建設(shè)的重要性日益凸顯。總署的《數(shù)字出版“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》明確提出：到“十二五”期末，要建成5～8家集書報(bào)刊和音像電子出版物于一體的海量數(shù)字出版內(nèi)容投送平臺(tái)。近年來，大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、電信運(yùn)營(yíng)商、技術(shù)提供商、電子商務(wù)網(wǎng)站等企業(yè)紛紛進(jìn)入數(shù)字內(nèi)容投送平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)域，在全國(guó)范圍內(nèi)形成數(shù)量眾多、形態(tài)各異、規(guī)模不等的數(shù)字內(nèi)容投送平臺(tái)，互相競(jìng)爭(zhēng)、互為促進(jìn)，同時(shí)也暴露出平臺(tái)知名度不高，缺乏名牌認(rèn)同，散而不強(qiáng)等問題。在此背景下，規(guī)范內(nèi)容投送平臺(tái)建設(shè)已成為加強(qiáng)數(shù)字出版行業(yè)管理、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。新聞出版總署正在研究起草《數(shù)字出版內(nèi)容投送平臺(tái)建設(shè)和管理指導(dǎo)意見》，擬從以下幾個(gè)方面推動(dòng)投送平臺(tái)建設(shè)的步伐。

第一，建立準(zhǔn)入和分類管理措施。所有開展數(shù)字出版內(nèi)容投送業(yè)務(wù)的企業(yè)必須依法申請(qǐng)并獲得網(wǎng)絡(luò)出版許可，接受監(jiān)督和管理。采取這一措施，一方面，有助于發(fā)揮政府管理部門的宏觀調(diào)控作用；另一方面，有助于遏制當(dāng)前平臺(tái)多、小、散、濫現(xiàn)狀。對(duì)于聚集海量資源、用戶廣泛的大眾類數(shù)字內(nèi)容投送平臺(tái)，重點(diǎn)監(jiān)管其內(nèi)容導(dǎo)向和版權(quán)保護(hù)，要求銷售數(shù)據(jù)的開放透明、服務(wù)高效便捷；對(duì)于服務(wù)于特殊用戶的專業(yè)平臺(tái)，重點(diǎn)引導(dǎo)其進(jìn)行同類資源的整合，考察其內(nèi)容的專業(yè)、精確、特色和標(biāo)準(zhǔn)化，滿足專業(yè)內(nèi)容的剛性需求，形成特點(diǎn)鮮明、服務(wù)功能強(qiáng)大的專業(yè)化平臺(tái)。

第二，發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)示范引領(lǐng)作用。在積極推動(dòng)傳統(tǒng)出版企業(yè)轉(zhuǎn)型，大膽進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域的同時(shí)，支持那些具有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c(diǎn)企業(yè)，無論是新聞出版企業(yè)還是技術(shù)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，只要依法申請(qǐng)并獲得了許可，就予以扶持，把發(fā)展我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)、為公眾提供優(yōu)質(zhì)精神食糧、高效傳播中華文明和提高民族企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力作為第一要?jiǎng)?wù)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)形成自身特點(diǎn)，做大做強(qiáng)，發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用。

第三，充分運(yùn)用政策杠桿。繁榮發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，離不開國(guó)家的政策和資金支持。對(duì)于傳統(tǒng)出版企業(yè)而言，資金與技術(shù)是其構(gòu)建數(shù)字內(nèi)容投送平臺(tái)的軟肋。與大手筆的互聯(lián)網(wǎng)上市公司和電信運(yùn)營(yíng)商相比，傳統(tǒng)出版企業(yè)的投入主要來自傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)的營(yíng)收，其規(guī)模和力度無法相提并論。沒有國(guó)家政策和資金的支持，不要說贏得競(jìng)爭(zhēng)，占有一席之地都將面臨巨大困難。總署將通過文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金和改革發(fā)展項(xiàng)目庫對(duì)平臺(tái)建設(shè)給予必要的傾斜和支持。

篇5

中圖分類號(hào)：G237.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1電子出版物的優(yōu)勢(shì)

（1）改變了人們的閱讀方式。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，與特定的提供電子內(nèi)容的網(wǎng)站聯(lián)網(wǎng)，下載以后可在電腦和閱讀器上閱讀，將以往經(jīng)書店或圖書館到書本閱讀方式轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（網(wǎng)絡(luò)）到手持閱讀器閱讀方式。

（2）存儲(chǔ)量大，攜帶方便。它具有存儲(chǔ)信息容量大、體積小、便于移動(dòng)、成本低、內(nèi)容更新快，發(fā)行周期短，便于利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資源共享，檢索快等特點(diǎn)。隨著存儲(chǔ)技術(shù)的發(fā)展，目前一張光盤的容量可以達(dá)到650m，一張光盤可以存儲(chǔ)幾十種期刊，十年或幾十年的內(nèi)容或幾百本網(wǎng)絡(luò)出版的內(nèi)容。電子期刊和電子圖書的發(fā)展可以大大減少圖書館的藏書空間。

（3）內(nèi)容獲取迅速、更新方便。從使用的角度看，電子出版物有著強(qiáng)大的檢索功能，并且它的檢索功能是多途徑的、可組配的，方便快捷、直觀、準(zhǔn)確是它的特點(diǎn)。讀者可以利用單一詞組相關(guān)詞等多種檢索途徑進(jìn)行檢索，幾秒鐘就可以查出自己所需的主題資料。而且查到的內(nèi)容可以是文本、圖片和聲音的綜合體。比傳統(tǒng)的圖書館館藏更加直觀、生動(dòng)。讀者可以全文閱讀，也可以按自己需要選擇有關(guān)的章節(jié)進(jìn)行閱讀。另外在期刊出版與網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)同步推行的情況下，讀者也可以時(shí)時(shí)讀到最新的期刊內(nèi)容。

2電子出版物存在的一些問題

（1）品種較少、價(jià)格相對(duì)昂貴。雖然網(wǎng)絡(luò)出版發(fā)展很快，但總體說來，與印刷型圖書相比，電子類圖籍和期刊的品種太少，內(nèi)容較單一。加之專用電子書閱讀器目前的售銷較高。雖然，電子圖書價(jià)格的相對(duì)昂貴，距離人們能接受的程度還有一段距離。

（2）格式問題，由于現(xiàn)在還能沒有一個(gè)得到各方面認(rèn)可并統(tǒng)一執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，因此基本上是各家公司各自為陣，以至閱讀器和閱讀軟件各有各的格式，相互之間不能兼容。如從網(wǎng)上書店BN付費(fèi)下載的一本微軟MsReder格式的書，就得同時(shí)下載并安裝相應(yīng)的軟件。

（3）數(shù)字版權(quán)的保護(hù)問題。數(shù)字版權(quán)的保護(hù)問題涉及到出版社、讀者、作者、發(fā)行者以及書店等環(huán)節(jié)的合法的利益保護(hù)。圖書實(shí)現(xiàn)數(shù)字化以后，盜版將變得極其容易，而且基本上沒有任何成本。因此，電子出版物的數(shù)字版權(quán)的保護(hù)尤為重要。圖書館要讓電子書實(shí)現(xiàn)借和還的過程，應(yīng)允許讀者摘錄電子書的部分內(nèi)容，用于文章的引用，但是限制全書摘錄。數(shù)字版權(quán)保護(hù)的實(shí)現(xiàn)一方面通過立法的手段，加強(qiáng)電子圖書的法制管理，另一方面可從技術(shù)上加以防范。

3電子出版物的發(fā)展對(duì)圖書館管理工作的影響

圖書館的管理工作包括館藏圖書及期刊的分類編目、訂購(gòu)、保管、借閱、期刊裝訂、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。電子出版物的迅速發(fā)展要求圖書館的管理與服務(wù)也進(jìn)行相應(yīng)多方面的變化，這種變化將會(huì)直接影響到今后圖書館的服務(wù)方式，雖然這種影響是漸進(jìn)式的逐步滲透，但應(yīng)該引起大家足以關(guān)注。

（1）對(duì)采防工作的影響。電子圖書的即對(duì)存取性使得圖書館從“即事”模式采購(gòu)圖書館轉(zhuǎn)邊“即時(shí)”模式。所謂“即事”模式是指圖書根據(jù)需要期望購(gòu)買，圖書館員選擇那些他們認(rèn)為讀者需要或?qū)?huì)需要的圖書；而“即時(shí)”模式能使用戶的需求在幾分鐘內(nèi)得到滿足，這就意味著圖書館可以更準(zhǔn)確地購(gòu)買用戶所需的書。因此，圖書館不僅需要將電子書的采購(gòu)納入到文獻(xiàn)采防工作內(nèi)容之中，而且在起步階段，這需要采購(gòu)電子閱讀器供讀者使用，同時(shí)，必須針對(duì)電子圖書專用設(shè)計(jì)、作用方法，采購(gòu)策略進(jìn)行調(diào)研，調(diào)整和廣大采訪工作的重點(diǎn)和范圍，制定可行的電子圖書采防政策，以便及時(shí)對(duì)圖書市場(chǎng)變化做出積極反應(yīng)，以免當(dāng)電子圖書大量出版，在眼前時(shí)，手足無措。

（2）對(duì)圖書/期刊管理方面方式的影響，傳統(tǒng)的圖書/期刊管理，是校照分類方法的一定順序存放在閱覽室中，讀者讀完以后需要自己或者期刊管理人員把原書或原刊放回原處。其實(shí)際存放位置非常重要。對(duì)于電子出版物，由于有高效的搜索與檢索方式，其實(shí)際存放位置已經(jīng)不重要，這個(gè)特點(diǎn)大大降低了圖書管理人員整理架位的工作。對(duì)于電子出版物，安全性和完整性依然是管理中的一項(xiàng)重要工作，但是管理的方式已經(jīng)發(fā)生了巨大變化主要是防止存儲(chǔ)設(shè)備故障，電子計(jì)算機(jī)的人為破壞。這在防范手段上與傳統(tǒng)的管理方式有很大不同，應(yīng)采用先進(jìn)的技能手段，充分利用各種網(wǎng)絡(luò)信息安全手段，保存電子圖書/期刊的安全性。

（3）對(duì)典藏流通方式的影響。傳統(tǒng)出版物對(duì)館藏空間有極大的要求，需要大量的圖書/刊期陳列架也需要為讀者留出充足的借閱空間、電子出版物設(shè)有空際館藏，幾乎不占有物理空間，只需相應(yīng)的電腦存儲(chǔ)問即可。因此，電子圖書的典藏；比紙質(zhì)圖書館有信息貯存空間小、檢索效率高的優(yōu)勢(shì)。圖書館用戶可以從圖書館目錄中直接下載；電子圖書，每一本借出的電子圖書被自動(dòng)分配一個(gè)加密證書。這個(gè)證書除了包含借閱期限等信息外，也能阻止電子圖書被拷貝到其他閱讀器上。借期一到，證書就會(huì)失效，電子圖書將會(huì)自動(dòng)從用戶的閱讀中刪除，圖書館目錄隨之也會(huì)自動(dòng)生成這本電子圖書的一個(gè)儲(chǔ)分，以防再次借閱。這樣，圖書館就不需要發(fā)超期通知，不用收過期罰款。

4電子出版物對(duì)圖書館管理人員素質(zhì)要求

由于電子刊有著不同于傳統(tǒng)期刊的特點(diǎn)（電子期刊圖書館從事期刊管理服務(wù)的工作人員素質(zhì)也提出了新的要求）。

電子期刊管理涉及到信息存儲(chǔ)、檢索、網(wǎng)絡(luò)安全、用戶管理等很多方而后計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)方面的知識(shí)。因此，熟悉以計(jì)算機(jī)為主的現(xiàn)代通信技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)、熟練地利用現(xiàn)代手段快獲取信息資源和傳統(tǒng)信息產(chǎn)品，就成了對(duì)電子期刊管理人員的基本要求。期刊管理者必須在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、存儲(chǔ)理論與存儲(chǔ)產(chǎn)品使用，系統(tǒng)軟件與各類應(yīng)用軟件的使用等方面護(hù)有一定的知識(shí)和技能，使計(jì)算機(jī)成為得新入手的工具，在文獻(xiàn)信息管理，開發(fā)及信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作中發(fā)揮作用。

電子出版物的發(fā)展和計(jì)算機(jī)不僅為出版業(yè)帶來一陣新清的風(fēng)，而且也開闊了獲取信息的另一扇窗戶。圖書館該積極面對(duì)這種挑戰(zhàn)，將電子圖書/期刊的采集、加工、管理與服務(wù)作為數(shù)字圖書館建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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高三應(yīng)戰(zhàn)書尊敬的高三（19）班的同學(xué)們：你們好！我們很榮幸能接到貴班的挑戰(zhàn)書。我們也欣然接受你們的挑戰(zhàn),有你們這樣上進(jìn)的班級(jí)作為朋友和對(duì)手我們非常高興,你們的挑戰(zhàn)對(duì)我們將是一種鞭策和激勵(lì),因?yàn)槲覀冎栏呷?9）班有著雄厚的實(shí)力和無限的潛

升初三考試挑戰(zhàn)應(yīng)戰(zhàn)書快步奔初三 看誰是好漢 升級(jí)考試來臨。十年磨一劍，霜刃未曾試。五班全體干將，人人枕戈待旦，摩拳擦掌，虎視眈眈?？唇癯?，升級(jí)考試花落誰家，讓我們拭目以待吧！為使每名虎將成績(jī)繼續(xù)取得突破，群體拔高。

高三挑戰(zhàn)書與應(yīng)戰(zhàn)書親愛的六班同學(xué)們：你們好！轉(zhuǎn)眼間時(shí)光飛逝，我們已經(jīng)奔跑在通往高三的道路上了。轉(zhuǎn)眼間，我們已不再是剛進(jìn)高中的懵懂少年了，我們漸漸懂事了，成熟了。而又一轉(zhuǎn)眼，我們離學(xué)考也只有短短100天了。

高考百日沖刺挑戰(zhàn)書應(yīng)戰(zhàn)書敬愛的學(xué)弟、學(xué)妹們：你們好！首先，我代表英才苑的全部師生接收你們的挑釁！敢于亮劍的氣勢(shì)確定你們舍我取誰，誓拔頭籌的信念。驚嘆你們不畏艱巨，發(fā)憤圖強(qiáng)的毅力！

比學(xué)趕幫超應(yīng)戰(zhàn)書===管理中心：==管理中心感謝你們的挑戰(zhàn)，你們的挑戰(zhàn)，是我們進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的巨大動(dòng)力。你們提出的八項(xiàng)挑戰(zhàn)內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，符合油田“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)的要求和貴我兩個(gè)單位的實(shí)際情況，我們完全同

中考百日動(dòng)員大會(huì)挑應(yīng)戰(zhàn)書905班的同學(xué)們：大家好！東風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，904班怕過誰！在這緊張的號(hào)角吹響之時(shí)，一百天的大門已經(jīng)矗立在了我們的面前，無論前方有多少困難與挫折，無論這一百天要留多少汗，出多少血，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了！

班級(jí)應(yīng)戰(zhàn)書我們崇尚拼搏，輝煌需要奮斗，奮斗成就輝煌；我們毅然踏上征程，愿與長(zhǎng)風(fēng)為伍，困難挫折壓不住我們的骨，任何因素都阻擋不住我們奮勇前進(jìn)的路。

高三一模應(yīng)戰(zhàn)書高三（13）班全體同學(xué)：風(fēng)云再起，我們站在應(yīng)戰(zhàn)者的位置，接受你們的挑戰(zhàn)，接受戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮。云浮一模里，在我們?nèi)嗤瑢W(xué)的努力下，在我們孜孜不倦的攻求中，我們?cè)谡Z文、英語、政治、歷史單科平均分，四總平均分，數(shù)學(xué)、政治、地理單科第

中考百日動(dòng)員大會(huì)應(yīng)戰(zhàn)書907班的同學(xué)們：你們好！寒冬已去，春意盎然。XX年中考百日倒計(jì)時(shí)的鐘聲已經(jīng)敲響，屬于我們的勝利就在前方。此時(shí)，離中考僅有整整一百天。

中考挑應(yīng)戰(zhàn)書及應(yīng)戰(zhàn)書10篇親愛的九(6)班全體同學(xué)們:我們沐浴著學(xué)校和煦的春風(fēng)，吮吸著師長(zhǎng)們愛的甘露，三年來，一路艱辛，一路歡歌，燦爛的六月已綻開笑顏。我們將拿什么來報(bào)答老師的教育之恩和父母的養(yǎng)育之恩呢同學(xué)們:十年寒窗苦讀，終迎收獲之時(shí)，也是報(bào)恩之日。

中考百日動(dòng)員大會(huì)挑戰(zhàn)書902班的同學(xué)們：你們好！在這里，我代表906班向你們發(fā)出挑戰(zhàn)！從此刻起，你們就是我們的對(duì)手，更是我們動(dòng)力的源泉！我們很榮幸能擁有你們這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。你們是金東方赫赫有名的高手班，是我們努力學(xué)習(xí)的榜樣。

學(xué)習(xí)應(yīng)戰(zhàn)書應(yīng)戰(zhàn)書 現(xiàn)，xxx組向我組發(fā)起挑戰(zhàn)，我代表我組所有成員接受挑戰(zhàn)。我們從三個(gè)方面進(jìn)行較量。1.學(xué)習(xí)成績(jī)，三科。語數(shù)外，組內(nèi)平均分。期末成績(jī)。。。。。。2.常規(guī)習(xí)慣，早到早讀，不遲到，交作業(yè)，作業(yè)等級(jí)。。。。。。

醫(yī)院外科應(yīng)戰(zhàn)書護(hù)理部的全體同仁：接到你們的挑戰(zhàn)書，我們深入鼓舞，力量倍增，決心向你們學(xué)習(xí)，并表示堅(jiān)決應(yīng)戰(zhàn)。醫(yī)院以救死扶傷為宗旨。外科是醫(yī)院的重要職能科室，是服務(wù)患者的重要平臺(tái)，也是展示醫(yī)院精神風(fēng)貌的重要窗口。

檢修系統(tǒng)全體青年職工應(yīng)戰(zhàn)書接到你們的挑戰(zhàn)書，我們深受鼓舞，力量倍增，決心向你們學(xué)習(xí)，并接受你們的挑戰(zhàn)！我們知道運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)的青年職工隊(duì)伍是一支業(yè)務(wù)精湛，作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍.能和你們結(jié)成競(jìng)爭(zhēng)伙伴，我們非常高興。

如何寫應(yīng)戰(zhàn)書及應(yīng)戰(zhàn)書范文［概念解說］應(yīng)戰(zhàn)書是對(duì)他人挑戰(zhàn)的應(yīng)戰(zhàn)，是對(duì)挑戰(zhàn)書的回應(yīng)。［格式內(nèi)容］1.標(biāo)題。寫成"應(yīng)戰(zhàn)書"即可。2.稱謂。挑戰(zhàn)書的發(fā)出者。3.針對(duì)挑戰(zhàn)書提出應(yīng)戰(zhàn)決心和計(jì)劃。4.補(bǔ)充提議。5.落款。

軍訓(xùn)團(tuán)男兵應(yīng)戰(zhàn)書是誰，鋼鐵意志堅(jiān)，氣概沖九天；是誰，無畏勇氣強(qiáng)，作風(fēng)美名揚(yáng)；是我們––交大真正男子漢！女兵不知軍訓(xùn)難，要與咱們比比看。比就比，一比不怕苦，想想兩萬五；二比不怕累，千難萬阻我不退；三比不怕艱，萬水千山我向前。

高一班級(jí)間的應(yīng)戰(zhàn)書全體同學(xué)：我們欣然接受你們的挑戰(zhàn)！我們知道（3）班有著雄厚的實(shí)力和無限的潛力，第一次月考只不過出現(xiàn)一時(shí)的失誤而已。能和你們結(jié)成競(jìng)爭(zhēng)伙伴，我們非常高興。

班級(jí)挑戰(zhàn)書與應(yīng)戰(zhàn)書例文各位三班同學(xué)你們好！我是二班**（職位）委員，***（名字），很高興接到你們的挑戰(zhàn)書。我代表我們二班全體同學(xué)正式接受你們的挑戰(zhàn)！我們都是全年級(jí)當(dāng)中學(xué)習(xí)成績(jī)比較優(yōu)秀的班級(jí)，我們兩個(gè)班的同學(xué)也在兩年多的學(xué)習(xí)生活中結(jié)下了深厚的友誼。

大學(xué)生挑戰(zhàn)自我應(yīng)戰(zhàn)書新學(xué)期，新起點(diǎn)，新希望。營(yíng)造良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀班級(jí)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是韓語系同學(xué)的共同心愿。為了加強(qiáng)培養(yǎng)我們的組織性、紀(jì)律性，加強(qiáng)培養(yǎng)我們的自我管理意識(shí)，我們韓語系全體同學(xué)將開展挑戰(zhàn)自我的活動(dòng)。

大學(xué)校園學(xué)風(fēng)建設(shè)的應(yīng)戰(zhàn)書首先，向各位領(lǐng)導(dǎo)老師、各位同學(xué)問聲：晚上好！謝謝工商管理學(xué)院為迎接教評(píng)在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面提出的挑戰(zhàn)。我代表財(cái)經(jīng)學(xué)院全體學(xué)生在這里接受挑戰(zhàn)，表示我們應(yīng)戰(zhàn)的決心。我現(xiàn)在想和大家分享一句話：“if you think you can,you can!”。

畢業(yè)生關(guān)于分配的應(yīng)戰(zhàn)書全體畢業(yè)生同學(xué)們：讀了你們×月××日的挑戰(zhàn)書，我們受到了極大的鼓舞。我們決心向你們班應(yīng)屆畢業(yè)同學(xué)學(xué)習(xí)，并表示堅(jiān)決應(yīng)戰(zhàn)。四年來，在黨的陽光沐浴下，在老師辛勤培育下，我們的思想覺悟有很大提高，文化科學(xué)理論知識(shí)有很大的增長(zhǎng)。

部隊(duì)訓(xùn)練應(yīng)戰(zhàn)書尊敬的六連：從進(jìn)入我們夢(mèng)想中的大學(xué)校園起我們便是兄弟，我們的軍裝把我們緊密地團(tuán)結(jié)在一起。我們是兄弟，所以我們接受你們的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀兪窃诠餐M(jìn)步！堅(jiān)定的步伐我們共同邁出，看見了嗎，我們更多一份整齊！

高考百日沖刺應(yīng)戰(zhàn)書親愛的學(xué)弟、學(xué)妹們：你們好！首先，我代表英才苑的全體師生接受你們的挑戰(zhàn)！勇于亮劍的氣概肯定你們舍我取誰，誓拔頭籌的信心。贊嘆你們不畏艱難，臥薪嘗膽的毅力！

高考百日誓師應(yīng)戰(zhàn)書高三（14）：全體起立！狼煙四起，群雄并立，逐鹿中原，驚天動(dòng)地！高三（11）、高三（12），合縱締交，相與為一，傾其全力，向我請(qǐng)纓，呈上戰(zhàn)表，欲與我高三（14）會(huì)獵七月，其精神可嘉，勇氣可賈！

高三理科往屆生應(yīng)戰(zhàn)書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，敬愛的家長(zhǎng)、同學(xué)們：大家好！我是高三15班的胡靜儀，我代表理科往屆全體同學(xué)接受應(yīng)屆生挑戰(zhàn)：今年6月，我們會(huì)用事實(shí)告訴所有人，我們才是最后的勝利者。

篇7

當(dāng)下，課堂教學(xué)改革在全國(guó)各地如火如荼的開展，把課堂、把學(xué)習(xí)的權(quán)力還給學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，關(guān)注學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展等新理念已成為課改的主要方向。同時(shí)作為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和成長(zhǎng)重要場(chǎng)所的班級(jí)也在慢慢的發(fā)生著變化……

在班級(jí)管理中，由班主任“獨(dú)斷專行”的“說教式”的管理逐步走向了學(xué)生“當(dāng)家作主”的“自主式”的管理軌道。出現(xiàn)了班級(jí)公約讓學(xué)生自己制定，班級(jí)事務(wù)讓學(xué)生自己管理，班級(jí)同伴的亮點(diǎn)讓學(xué)生互相說，班級(jí)存在問題讓學(xué)生自己查……等自主管理的好舉措。作為班主任,手中也新增了“四件法寶”。

一、記錄學(xué)生成長(zhǎng)的“記賬本”

“記賬本”本是財(cái)會(huì)人員按照一定的規(guī)則和方式記錄單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的載體（賬冊(cè)）。班主任用“記賬本”記錄什么呢？又是按照什么規(guī)則和方式記錄呢？

班主任的“記賬本”主要記錄學(xué)生每天在校表現(xiàn)情況，即學(xué)生在校表現(xiàn)的“日記賬”，遵循的規(guī)則就是班級(jí)公約，方式就是加分制。

在管理學(xué)生的過程中，如果我們一味地要求學(xué)生必須這樣做，不許那樣做，三令五申的強(qiáng)調(diào)，苦口婆心的勸說，恐怕收效甚微。人常說好孩子是夸出來的，因此“記賬本”要以記學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)為主。如張強(qiáng)打掃衛(wèi)生積極加2分、李杰早操認(rèn)真加2分、趙婧作業(yè)整齊加2分等等?？傊档帽頁P(yáng)的行為就加分。周一班會(huì)課上小結(jié)評(píng)比，在不斷的加分激勵(lì)中，學(xué)生就會(huì)逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

二、展現(xiàn)學(xué)生亮點(diǎn)的“展示臺(tái)”

在課堂中，我們提倡讓學(xué)生展示自己的學(xué)習(xí)成果，有組內(nèi)小展示，班內(nèi)大展示。在展示中，學(xué)生欲望得到了滿足，心理得到了愉悅，能力得到了培養(yǎng)。同樣，在班級(jí)管理中，班主任也要善于給學(xué)生搭建展示的平臺(tái)，把學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，把學(xué)生的精彩統(tǒng)統(tǒng)展示出來。只要善于挖掘，學(xué)生在成長(zhǎng)過程中，人人都有優(yōu)點(diǎn)，天天都在進(jìn)步。作為班主任，就要善于揚(yáng)長(zhǎng)避短，利用優(yōu)點(diǎn)，遷移優(yōu)點(diǎn)，使優(yōu)者更優(yōu)，差者轉(zhuǎn)變。

“展示臺(tái)”有班內(nèi)小展示，班外大展示，班內(nèi)展示學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、特長(zhǎng)等。如“看看誰的優(yōu)點(diǎn)多，比比誰的進(jìn)步快”、“班級(jí)之星”、“班級(jí)之最”等，也可展示學(xué)生的優(yōu)秀作文、書畫作品、小發(fā)明、小制作等。班外展示全級(jí)或全校表現(xiàn)突出的學(xué)生，如“光榮榜”、“名生風(fēng)采”、“這里有你也有我”、“看一看，比一比”等。展示版面盡量做到圖文并茂，既有學(xué)生的照片，又有學(xué)生的感言，既有學(xué)生的作品，又有個(gè)人簡(jiǎn)介……

三、激發(fā)學(xué)生斗志的“挑戰(zhàn)書”

好動(dòng)、好強(qiáng)、好勝是學(xué)生天性，在課堂中我們要利用這些特性來設(shè)計(jì)教學(xué)，在班級(jí)管理中，班主任也要抓住學(xué)生的這些特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)條件讓他們爭(zhēng)強(qiáng)好勝，點(diǎn)燃他們的求知欲望，培養(yǎng)學(xué)生勇于挑戰(zhàn)、不甘落后的進(jìn)取精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。

“挑戰(zhàn)書”就是學(xué)生爭(zhēng)強(qiáng)好勝的一種很好的武器，它在激發(fā)學(xué)生斗志，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力方面可起到不可估量的作用。

在班級(jí)管理中，班主任可倡導(dǎo)學(xué)生與學(xué)生之間、班級(jí)與班級(jí)之間從學(xué)習(xí)、文體比賽、思想表現(xiàn)等方面互下“挑戰(zhàn)書”。學(xué)生與學(xué)生的“挑戰(zhàn)書”經(jīng)挑戰(zhàn)雙方簽字后貼在教室內(nèi)，班與班的“挑戰(zhàn)書”經(jīng)雙方代表簽字后可貼在樓道內(nèi)，讓其時(shí)時(shí)鞭策學(xué)生，激勵(lì)學(xué)生，使學(xué)生不斷的為之努力，直到挑戰(zhàn)成功。既就是挑戰(zhàn)失敗，學(xué)生在挑戰(zhàn)的過場(chǎng)中也在不斷的進(jìn)步。

四、幫助學(xué)生改錯(cuò)的“說明書”。

篇8

[中圖分類號(hào)]　G230 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]　A [文章編號(hào)]　1009-5853?。?013）　01-0042-05

面對(duì)數(shù)字化浪潮的沖擊，出版企業(yè)必須順應(yīng)市場(chǎng)變化，對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行大幅改造。在價(jià)值鏈重構(gòu)過程中，技術(shù)要素的重要性顯而易見，然而，技術(shù)創(chuàng)新必須有戰(zhàn)略調(diào)整的配合，否則出版企業(yè)即便在技術(shù)方面領(lǐng)先，也不見得能夠贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。諾基亞在數(shù)字電話時(shí)代打敗了摩托羅拉，但在移動(dòng)社交時(shí)代又?jǐn)〗o了蘋果和三星。這個(gè)案例的啟示是：如何結(jié)合動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)趨勢(shì)選擇最優(yōu)戰(zhàn)略是經(jīng)營(yíng)者在新技術(shù)環(huán)境下的第一要?jiǎng)?wù)，那些脫離市場(chǎng)實(shí)際、無視需求變化、忽視文化傳統(tǒng)和消費(fèi)心理的戰(zhàn)略方案必?cái)o疑。單純追求技術(shù)領(lǐng)先于同行，或者在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上一味“炫技”，并不能帶來市場(chǎng)業(yè)績(jī)的提升，也無法讓經(jīng)營(yíng)者在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。換言之，技術(shù)無法決定自身的命運(yùn)，技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)化效果由經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略選擇決定。本文試圖整合技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理和數(shù)字出版等領(lǐng)域的前沿成果，探討出版企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略選擇的深度耦合驅(qū)動(dòng)出版價(jià)值鏈重構(gòu)，從而順利地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的目標(biāo)。

1　問題的提出

黨的十七大報(bào)告明確指出：“加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系是提高國(guó)家自主創(chuàng)新能力的重要途徑。”在出版領(lǐng)域，技術(shù)的革新、融合和擴(kuò)散會(huì)影響出版物功能的迭代或突破，給經(jīng)營(yíng)者帶來新的機(jī)遇。但技術(shù)因素轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和商業(yè)利潤(rùn)的前提是技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，即將新技術(shù)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者認(rèn)同的產(chǎn)品或服務(wù)。而技術(shù)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的核心驅(qū)動(dòng)則在于戰(zhàn)略選擇，正確的戰(zhàn)略可以讓出版企業(yè)最大程度地發(fā)揮資源和能力優(yōu)勢(shì)，通過有效的營(yíng)銷組合贏得讀者的關(guān)注和消費(fèi)。

然而，在實(shí)踐中創(chuàng)新活動(dòng)受多種因素制約，例如技術(shù)研發(fā)與戰(zhàn)略決策主體不同，思維模式存在較大差異，因此，技術(shù)與戰(zhàn)略的融合不會(huì)自動(dòng)推進(jìn)，需要各方協(xié)同努力。從操作層面分析，出版技術(shù)創(chuàng)新必須在戰(zhàn)略引導(dǎo)下對(duì)價(jià)值鏈重構(gòu)起到推動(dòng)作用，以提高價(jià)值增值的效率。那么，技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略調(diào)整到底如何耦合才能高效推動(dòng)出版企業(yè)價(jià)值鏈的重構(gòu)？出版企業(yè)管理層如何在復(fù)雜的環(huán)境中選擇正確的戰(zhàn)略方向？這些問題正是本文探討的重點(diǎn)。

2　出版技術(shù)的演進(jìn)特征及對(duì)戰(zhàn)略選擇的要求

2.1　數(shù)字出版技術(shù)的演進(jìn)特征

出版技術(shù)創(chuàng)新的態(tài)勢(shì)日趨復(fù)雜，明確其特征是優(yōu)化戰(zhàn)略選擇的邏輯起點(diǎn)。目前，數(shù)字出版技術(shù)進(jìn)步的特征主要體現(xiàn)為如下幾點(diǎn)。

第一，出版技術(shù)創(chuàng)新的速度越來越快，波及范圍越來越廣，技術(shù)成果在全球市場(chǎng)擴(kuò)散周期越來越短，消費(fèi)者對(duì)新技術(shù)的敏感度空前提高。第二，出版技術(shù)演進(jìn)的趨勢(shì)難以預(yù)測(cè)，商業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)隨之增加。第三，技術(shù)進(jìn)步的幅度日益增大，許多新技術(shù)對(duì)于先前技術(shù)具有較強(qiáng)的替代作用，這對(duì)組織的戰(zhàn)略柔性提出了更高要求。第四，知識(shí)獲取、知識(shí)消化、知識(shí)共享和知識(shí)增值的周期不斷縮短，如果組織內(nèi)部溝通協(xié)作效率不高，則會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和應(yīng)變速度。第五，聯(lián)合開發(fā)新技術(shù)項(xiàng)目的比例越來越高，很多出版企業(yè)有融合到多家企業(yè)組成的價(jià)值網(wǎng)中開展競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。以上分析說明，作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心動(dòng)因，出版技術(shù)演進(jìn)的特征日趨復(fù)雜，為搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，出版企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性，站在戰(zhàn)略高度重新規(guī)劃創(chuàng)新的方向、步驟，通過正確的戰(zhàn)略選擇和高效的戰(zhàn)略執(zhí)行在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)地位。

2.2　技術(shù)環(huán)境變化對(duì)出版企業(yè)戰(zhàn)略選擇的要求

根據(jù)國(guó)內(nèi)外出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為技術(shù)環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略選擇的要求體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

首先，創(chuàng)新方向的選擇必須具有國(guó)際視野和前瞻意識(shí)。技術(shù)創(chuàng)新需要投入大量的人力、資金和相關(guān)資源，在全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新一旦落后則前期投資將無法收回，而領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者則能夠保證出版企業(yè)在吸引讀者關(guān)注和消費(fèi)、增加定價(jià)自和建構(gòu)進(jìn)入壁壘等方面獲得比較優(yōu)勢(shì)。為此，出版企業(yè)的戰(zhàn)略選擇必須放眼全球、領(lǐng)先于同行。

其次，出版技術(shù)創(chuàng)新必須兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任。出版企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投資不僅要獲取豐厚的利潤(rùn)，同時(shí)要履行將文化創(chuàng)意和科技成果整合成優(yōu)秀出版物的社會(huì)責(zé)任，為文化傳播和傳承履行應(yīng)盡的義務(wù)。這就要求出版企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新管理中要突出“人文為基”的理念，即技術(shù)開發(fā)和轉(zhuǎn)化必須考慮公眾的精神文化需求，尤其是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)上要照顧讀者的個(gè)性化訴求。

再次，出版技術(shù)創(chuàng)新的組織必須兼顧自主開發(fā)和聯(lián)合開發(fā)。自主開發(fā)雖然可以讓投資者擁有完整的專利和支配權(quán)，但是自主開發(fā)投資數(shù)額高、管理難度大，有些技術(shù)開發(fā)無法按計(jì)劃完成，則前期投資會(huì)淪為沉沒成本，投資風(fēng)險(xiǎn)較高。因此，在條件允許時(shí)，出版企業(yè)可以與多家企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，共享信息、人力等資源，以提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。

最后，技術(shù)創(chuàng)新管理必須堅(jiān)持流程固化和動(dòng)態(tài)調(diào)整并重的原則。海爾集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：企業(yè)最重要的職能是持續(xù)創(chuàng)新。而持續(xù)創(chuàng)新除了要將信息分享機(jī)制、職責(zé)分配機(jī)制、合作機(jī)制等以制度的形式規(guī)范下來，以便員工參照?qǐng)?zhí)行之外，還需要不斷激勵(lì)創(chuàng)新行為，鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新方向的選擇，引導(dǎo)技術(shù)人員發(fā)掘創(chuàng)新機(jī)會(huì)，根據(jù)外部形勢(shì)優(yōu)化創(chuàng)新管理策略。

總之，技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)綜合管理過程，涉及大量人財(cái)物資源的配置，同時(shí)需要全體員工乃至終端用戶的積極參與，為保證創(chuàng)新效率，出版企業(yè)必須在戰(zhàn)略選擇方面突出上述原則，為自身發(fā)展做出明智選擇。

3　出版企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)中技術(shù)和戰(zhàn)略因素的作用

出版企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)是對(duì)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)各個(gè)要素和環(huán)節(jié)關(guān)系的重新整合，其中技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略調(diào)整的作用尤為關(guān)鍵，簡(jiǎn)析如下。

首先，出版企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)要突出技術(shù)因素在經(jīng)營(yíng)中的重要性，借助數(shù)字技術(shù)改進(jìn)整體績(jī)效。換言之，對(duì)于出版企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)而言，技術(shù)應(yīng)用要能增加產(chǎn)品或服務(wù)的總價(jià)值而非相反。面對(duì)多變的技術(shù)環(huán)境，出版企業(yè)必須高度重視新技術(shù)的作用，從內(nèi)容編校、營(yíng)銷策劃到分銷、服務(wù)支持等環(huán)節(jié)，積極采用IT技術(shù)改進(jìn)協(xié)作效率，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)之間的無縫銜接。在媒體混融趨勢(shì)下，出版企業(yè)會(huì)采用品牌延伸戰(zhàn)略，從事多種傳媒業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源的多重開發(fā)，這種模式對(duì)技術(shù)應(yīng)用提出更高的要求。經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)前沿技術(shù)保持足夠的敏感，及時(shí)對(duì)新技術(shù)的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估權(quán)衡，然后根據(jù)自身資源配備情況做出是否引進(jìn)新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、進(jìn)入新市場(chǎng)的決策。

其次，出版企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)能否成功取決于經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略監(jiān)控等綜合管理能力。在數(shù)字化過程中，每個(gè)出版企業(yè)面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、體制的挑戰(zhàn)都是前所未有的，因此，正確的戰(zhàn)略選擇成為出版企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。戰(zhàn)略管理在出版經(jīng)營(yíng)中的意義主要體現(xiàn)在對(duì)價(jià)值增值活動(dòng)的宏觀指導(dǎo)，使各環(huán)節(jié)之間良性互動(dòng)，最終作為一個(gè)協(xié)調(diào)的整體高效運(yùn)作。戰(zhàn)略雖然是由管理者理性設(shè)計(jì)，但它必須與外部環(huán)境、組織資源、核心能力等相匹配，唯有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略路徑與技術(shù)創(chuàng)新之間的協(xié)同才能有效地驅(qū)動(dòng)出版企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，在新興市場(chǎng)領(lǐng)域建構(gòu)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

最后，技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略選擇必須協(xié)同匹配。由諾基亞公司戰(zhàn)勝摩托羅拉，后又被蘋果和三星超越的案例可以看出，技術(shù)創(chuàng)新成功與否并不全由研發(fā)人員決定，企業(yè)高管對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)觀念、社會(huì)文化的把握，以及正確的戰(zhàn)略規(guī)劃和高效執(zhí)行才是致勝的關(guān)鍵。因此，研發(fā)成果社會(huì)化的核心就是要尋找盈利模式和獲取市場(chǎng)認(rèn)同。換言之，技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略選擇必須協(xié)同匹配，一方面技術(shù)創(chuàng)新方向必須與閱讀興趣、社交方式的演變相適應(yīng)；另一方面戰(zhàn)略選擇既要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)技術(shù)前景和趨勢(shì)，又要考慮自身資源、能力的約束。

概括而言，技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略選擇之間存在耦合關(guān)系，價(jià)值鏈重構(gòu)必須依靠技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略選擇的協(xié)同匹配。下面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略選擇的耦合機(jī)制以及出版企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)模式等問題進(jìn)行深入探討。

4　技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略調(diào)整耦合驅(qū)動(dòng)的出版企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)模式

歐美傳媒業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明：出版企業(yè)價(jià)值鏈必須根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)需求和競(jìng)爭(zhēng)格局的變化進(jìn)行重構(gòu)。這是因?yàn)閮r(jià)值鏈?zhǔn)歉叨纫蕾嚟h(huán)境的，它必須隨著環(huán)境的演變進(jìn)行調(diào)適。這種調(diào)適既包括對(duì)技術(shù)變革的回應(yīng)，也包括戰(zhàn)略方案的重新確定。筆者在借鑒技術(shù)創(chuàng)新管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和戰(zhàn)略管理等學(xué)科成果的基礎(chǔ)上，建構(gòu)了技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略調(diào)整耦合驅(qū)動(dòng)的出版企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)模型（如圖1所示）。其運(yùn)行機(jī)制分析如下。

第一，出版技術(shù)創(chuàng)新的投資方案必須建立在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上。目前，出版企業(yè)在研發(fā)投入的側(cè)重、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化、聯(lián)合開發(fā)的運(yùn)作等方面，存在許多認(rèn)知誤區(qū)和實(shí)踐偏差。這要求管理者在決策前必須進(jìn)行充分的調(diào)查分析，預(yù)測(cè)數(shù)字閱讀的趨勢(shì)，分析讀者興趣偏好的動(dòng)向，同時(shí)反思已有戰(zhàn)略的局限，對(duì)外分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力和行為，對(duì)內(nèi)盤點(diǎn)資源擁有情況和能力結(jié)構(gòu)，然后制訂并實(shí)施新的技術(shù)創(chuàng)新管理方案。

必須明確的是，技術(shù)創(chuàng)新不能直接帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)進(jìn)步可能會(huì)激發(fā)許多新的創(chuàng)意，帶來產(chǎn)品線擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，但是這些項(xiàng)目的落實(shí)必須具備特定的條件，比如市場(chǎng)規(guī)模足夠大、經(jīng)營(yíng)者的資源實(shí)力符合要求等?？傊霭婕夹g(shù)創(chuàng)新方向的選擇必須經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查、分析、權(quán)衡和論證。

第二，出版企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇必須適應(yīng)技術(shù)演進(jìn)趨勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)尚未開發(fā)的細(xì)分市場(chǎng)，進(jìn)而以獨(dú)特的營(yíng)銷組合滿足新興需求。在買方明顯占優(yōu)的前提下，出版企業(yè)必須精心篩選能增加讀者感知價(jià)值的元素，然后選擇技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用的重點(diǎn)方向，投入資金、組織人力在產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)突破。目前，改進(jìn)人機(jī)交互效率和閱讀體驗(yàn)是最值得關(guān)注的創(chuàng)新方向。

出版企業(yè)戰(zhàn)略選擇除了考慮在感知價(jià)值上實(shí)現(xiàn)差異化之外，還必須考慮成本結(jié)構(gòu)問題，亦即新產(chǎn)品的定價(jià)必須在讀者的支付能力范圍內(nèi)。戰(zhàn)略調(diào)整必然會(huì)導(dǎo)致組織管理成本的增加，因此，管理者應(yīng)該權(quán)衡成本收益，經(jīng)過科學(xué)計(jì)算后進(jìn)行決策，同時(shí)要致力于資源、能力和環(huán)境的整體協(xié)調(diào)，以降低創(chuàng)新的總成本。

第三，技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略選擇的二元耦合機(jī)制。技術(shù)創(chuàng)新的目的是通過新技術(shù)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)吸引力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，而戰(zhàn)略選擇的目的則是在市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)上，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)出版企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)進(jìn)行謀劃和決策，通過業(yè)務(wù)內(nèi)涵、投資方向、能力結(jié)構(gòu)等的判斷和取舍，為出版企業(yè)的發(fā)展做出系統(tǒng)安排。技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略選擇二元耦合的基礎(chǔ)是以需求演變?yōu)檫壿嬈瘘c(diǎn)，在發(fā)現(xiàn)和引領(lǐng)閱讀消費(fèi)方面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以技術(shù)創(chuàng)新成果為支撐，通過新技術(shù)應(yīng)用驅(qū)動(dòng)讀者感知價(jià)值的提升，進(jìn)而獲取和維持讀者的信任，將雙方關(guān)系的選擇權(quán)和控制權(quán)掌握在自己手中。要而言之，技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略選擇耦合的核心是對(duì)需求演變的敏銳洞察及迅速回應(yīng)。由于技術(shù)迭代不斷提速，所以出版企業(yè)的戰(zhàn)略內(nèi)涵必須具有柔性，能順應(yīng)環(huán)境動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

第四，出版企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)必須與技術(shù)和戰(zhàn)略的耦合同步進(jìn)行。價(jià)值鏈重構(gòu)既是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)的回應(yīng)，又是新的戰(zhàn)略方案實(shí)施的內(nèi)在需要，從決策和執(zhí)行角度分析，三者在時(shí)間維度上一致，在管理行動(dòng)上則是協(xié)同并進(jìn)的。比如，新技術(shù)開發(fā)前景的評(píng)估、組織資源和能力的盤點(diǎn)、新業(yè)務(wù)可行性論證、戰(zhàn)略方向選擇、財(cái)務(wù)預(yù)算和融資計(jì)劃制訂等幾乎是同時(shí)推進(jìn)的。因此，出版企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)的工作內(nèi)涵必然包括技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略調(diào)整，以及組織架構(gòu)和管理方式的調(diào)適。

第五，技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略調(diào)整的耦合需要科學(xué)決策，更需要高效執(zhí)行。出版價(jià)值鏈重構(gòu)涉及組織架構(gòu)和管理方式的調(diào)適，這種集成式的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新對(duì)出版企業(yè)高管提出了很高的要求。國(guó)內(nèi)出版社的領(lǐng)導(dǎo)多由政府部門任命，所以高管人員在創(chuàng)新精神、冒險(xiǎn)意識(shí)、應(yīng)變能力和胸懷境界等方面必須加強(qiáng)修煉，通過持續(xù)學(xué)習(xí)成為一名合格的企業(yè)家，爭(zhēng)取在選擇、協(xié)調(diào)、控制、整合、學(xué)習(xí)、激勵(lì)和溝通等管理技能方面有大的突破。

技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略調(diào)整由不同職能部門負(fù)責(zé)，研發(fā)人員和管理者在心智模式、價(jià)值觀念上存在差異，因此雙方必須通過充分溝通就發(fā)展思路達(dá)成共識(shí)。高層領(lǐng)導(dǎo)則需從全局出發(fā)，理解研發(fā)人員的創(chuàng)新設(shè)想，營(yíng)造寬容失敗的氛圍，同時(shí)又要對(duì)市場(chǎng)變化具有敏銳而精準(zhǔn)的判斷力，能審慎地評(píng)價(jià)組織的資源和能力，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新朝著改進(jìn)讀者體驗(yàn)的方向健康發(fā)展。

第六，出版企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)應(yīng)該建立系統(tǒng)的績(jī)效考核指標(biāo)體系。在數(shù)字出版時(shí)代，新技術(shù)的應(yīng)用水平、戰(zhàn)略制訂和執(zhí)行效率應(yīng)該成為監(jiān)控的核心要素。然而，技術(shù)創(chuàng)新程度和戰(zhàn)略領(lǐng)先水平等指標(biāo)難以精確測(cè)度，不過管理者仍然可以通過市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品利潤(rùn)率、技術(shù)獨(dú)特性、讀者滿意度和引薦率、專利擁有量和技術(shù)獲獎(jiǎng)情況等指標(biāo)間接地予以評(píng)價(jià)。出版企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略適應(yīng)能力等進(jìn)行評(píng)估，通過與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較等方式檢視自身的優(yōu)點(diǎn)與不足，對(duì)技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)變化保持高度警覺。

總之，價(jià)值鏈重構(gòu)是出版企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則變化的深刻理解和理性回應(yīng)，它以技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略調(diào)整為重心。就管理策略而言，技術(shù)創(chuàng)新必須與戰(zhàn)略選擇協(xié)同推進(jìn)，根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新方向和營(yíng)銷策略組合，使兩者能夠交互作用、動(dòng)態(tài)耦合，在提升競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效方面取得更大進(jìn)步。

5　出版企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)的實(shí)證研究——國(guó)際范式及啟示

5.1　施普林格集團(tuán)的實(shí)踐

2012年9月北京國(guó)際圖書博覽會(huì)期間，施普林格集團(tuán)推出了籌劃已久的“Springer　Open‘圖書開放獲取’計(jì)劃”，該項(xiàng)目實(shí)施以后，讀者可以在Springer　Link自由獲得Springer　Open的電子圖書。施普林格的開放存取文獻(xiàn)都將在署名“知識(shí)共享”（非商業(yè)性使用）的許可證下，所有免費(fèi)獲取圖書的版權(quán)屬于作者或編者，在著作權(quán)得到保護(hù)的前提下，此舉可促進(jìn)科研成果的快速共享，對(duì)于科研事業(yè)大有裨益。在營(yíng)銷創(chuàng)新方面，施普林格鼓勵(lì)科研工作者使用　Springer　Link電子出版平臺(tái)上的內(nèi)容，依托其在科技、技術(shù)、醫(yī)藥出版方面的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)印刷版與電子版同步發(fā)行，這塊市場(chǎng)的營(yíng)收潛能依然可觀；另一方面施普林格與學(xué)術(shù)查詢系統(tǒng)和公司新簽或續(xù)訂合同，其中，學(xué)術(shù)查詢系統(tǒng)是主要買主。為拓寬分銷渠道，施普林格還與蘋果和谷歌合作，直接面向個(gè)人開展銷售活動(dòng)。

5.2　國(guó)外案例的啟示

施普林格的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，數(shù)字技術(shù)是形塑新型出版商務(wù)模式的重要條件，但是僅有新技術(shù)是不夠的，管理者必須從產(chǎn)業(yè)動(dòng)向出發(fā)，通過內(nèi)容增值、服務(wù)完善、業(yè)務(wù)調(diào)整等方式改進(jìn)營(yíng)銷組合，唯此方能在新環(huán)境下保持和強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以上述案例作為參照，可以獲得啟示如下：（1）經(jīng)營(yíng)者對(duì)技術(shù)進(jìn)步必須時(shí)刻保持關(guān)注，及時(shí)調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)的假設(shè)，在重新細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地增加讓渡給讀者的價(jià)值。施普林格將最受歡迎的叢書收進(jìn)“Springer回溯數(shù)據(jù)庫”（Online　Book　Series　Archive）供讀者下載，這種精粹化的服務(wù)得到普遍好評(píng)。（2）市場(chǎng)導(dǎo)向下的聚焦式創(chuàng)新。技術(shù)本身是中性的，讀者的認(rèn)同和消費(fèi)才是致勝的關(guān)鍵。在科技出版領(lǐng)域，更快地獲得更多最新的科研專著才是讀者的核心訴求，因此，精心編輯以保證文獻(xiàn)的規(guī)范性和權(quán)威性，實(shí)時(shí)更新以及廣泛流通才是科技出版創(chuàng)新的關(guān)鍵。（3）技術(shù)升級(jí)、戰(zhàn)略調(diào)適和價(jià)值鏈再造無法一蹴而就，業(yè)務(wù)類型、營(yíng)銷策略的調(diào)整在出版企業(yè)發(fā)展過程中必須常態(tài)化。閱讀器的便攜性，數(shù)據(jù)庫訪問的簡(jiǎn)易度等目標(biāo)的達(dá)成需要長(zhǎng)期嘗試，經(jīng)營(yíng)者必須做好動(dòng)態(tài)優(yōu)化的準(zhǔn)備。（4）出版價(jià)值鏈重構(gòu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，除了戰(zhàn)略和技術(shù)變革之外，還要實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)、管理制度、業(yè)務(wù)流程、文化氛圍的多維優(yōu)化。施普林格反復(fù)進(jìn)行自我診斷，反思戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的不足，集團(tuán)經(jīng)過多次并購(gòu)和業(yè)務(wù)板塊增刪，并不斷地修訂管理制度，這些都是其成功的重要支撐。

6　結(jié)論與展望

在行業(yè)本質(zhì)發(fā)生顛覆性變化的前提下，重新構(gòu)造虛擬化的出版價(jià)值鏈成為經(jīng)營(yíng)者能動(dòng)致變的內(nèi)在需要，其中技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略調(diào)整的作用至為關(guān)鍵，然而來自市場(chǎng)的資料顯示：出版企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新即便符合市場(chǎng)趨勢(shì)，但是如果戰(zhàn)略規(guī)劃和組織實(shí)施不能與之協(xié)同，那么出版企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)依然難以取得理想效果。為此，本文建構(gòu)并論證了出版企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略調(diào)整二元耦合驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈重構(gòu)的理論模型。我們認(rèn)為，出版企業(yè)應(yīng)該系統(tǒng)地分析環(huán)境和辨識(shí)機(jī)會(huì)，深入理解讀者的數(shù)字閱讀和體驗(yàn)訴求，然后以技術(shù)創(chuàng)新為切入點(diǎn)，整合內(nèi)外資源，調(diào)整戰(zhàn)略定位和行動(dòng)細(xì)則。通過技術(shù)與戰(zhàn)略的高效整合，提升自身的戰(zhàn)略柔性和應(yīng)變能力，推動(dòng)出版企業(yè)價(jià)值鏈的重構(gòu)與完善，最終實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效的大幅提升。

本研究將出版價(jià)值鏈重構(gòu)放置在技術(shù)和戰(zhàn)略互動(dòng)的框架中進(jìn)行觀照，既抓住了數(shù)字革命給價(jià)值鏈重構(gòu)帶來的機(jī)遇，又將技術(shù)和戰(zhàn)略的耦合作為價(jià)值鏈重構(gòu)的核心驅(qū)動(dòng)，這種視角轉(zhuǎn)換能給同類研究提供啟示，推動(dòng)該領(lǐng)域研究者展開更深入的探討。當(dāng)然，本文主要基于短期靜態(tài)分析，對(duì)于企業(yè)重組和兼并擴(kuò)張帶來的價(jià)值鏈擴(kuò)容等問題考慮不足，在后續(xù)研究中我們將考慮多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者復(fù)雜博弈的影響以及其他產(chǎn)業(yè)要素對(duì)價(jià)值鏈的作用。此外，出版企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)過程中的讀者參與、組織學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)、投資風(fēng)險(xiǎn)的控制等問題也是下一步研究的重點(diǎn)。

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篇9

一個(gè)班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)的好壞,關(guān)鍵在于看這個(gè)班級(jí)有沒有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。班級(jí)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣決不是靠班主任制訂一套多么完善、多么先進(jìn)的班級(jí)學(xué)習(xí)考評(píng)制度,去約束學(xué)生的學(xué)習(xí)行為;當(dāng)然也不是完全靠班主任和任課老師聯(lián)手形成一個(gè)多么堅(jiān)固的堡壘,去一個(gè)一個(gè)的找學(xué)生。以上的這些策略,不可否認(rèn)地是會(huì)帶來一些效果,但決不會(huì)長(zhǎng)期地、整體地取得優(yōu)異的成績(jī)。

初中的學(xué)生畢竟還小,他們的學(xué)習(xí)目的性、學(xué)習(xí)自覺性都沒有達(dá)到一定的高度,用強(qiáng)制手段、各種規(guī)章制度確實(shí)能收到一定的效果,但這是以傷害學(xué)生學(xué)習(xí)興趣為代價(jià)的。一旦學(xué)生喪失了學(xué)習(xí)的興趣,他們會(huì)失去學(xué)習(xí)的動(dòng)力,會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生一種厭煩甚至叛逆的心理。初中的學(xué)生學(xué)習(xí)還要靠老師激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,讓他們產(chǎn)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

那么怎樣疏導(dǎo)學(xué)生,才能讓學(xué)生有興趣去學(xué)習(xí)呢?

我認(rèn)為:合作是一種力量,競(jìng)爭(zhēng)是一種動(dòng)力。我在班級(jí)首先是營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)合作的班級(jí)氛圍。我把班級(jí)的學(xué)生分成12個(gè)小組,每組里六個(gè)人,組里的學(xué)生是經(jīng)過精心搭配的:成績(jī)好中差的,人品優(yōu)與劣的,守紀(jì)與不守紀(jì)的,男的女的,高的矮的等等都考慮到了。學(xué)生的座位不固定,按照S型在班級(jí)輪流調(diào)換,每一組每一個(gè)人都能坐到班級(jí)的每一張位置,讓學(xué)生感覺到老師沒有歧視任何人,對(duì)每一位同學(xué)都是關(guān)心的,對(duì)每一位同學(xué)都是平等的,讓他們覺得生活在這個(gè)班級(jí)沒有不好好學(xué)習(xí)的理由。通過這個(gè)做法,使學(xué)生感覺到班級(jí)是一個(gè)和諧的班級(jí),同學(xué)之間要團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,互相關(guān)心。這樣班級(jí)就具有一種強(qiáng)大的凝聚力。

只有團(tuán)結(jié)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,班級(jí)還應(yīng)該有一種競(jìng)爭(zhēng)力。為了營(yíng)造一種競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,我讓學(xué)生選擇一個(gè)自己學(xué)習(xí)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,學(xué)生一個(gè)一個(gè)的選擇,最后班級(jí)形成了相對(duì)集中的幾條競(jìng)爭(zhēng)鏈條,把學(xué)生串聯(lián)在一起了,讓他們覺得自己在班級(jí)不是一個(gè)人相安無事的學(xué)習(xí)就行的,自己要盯著自己的對(duì)手,同時(shí)還有許多對(duì)手在盯著自己。為了加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,不能只說一說就算了,還要他們寫下挑戰(zhàn)書,并接受別人的挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)書上簽字。寫挑戰(zhàn)書語言一定要充滿挑戰(zhàn)性,同樣應(yīng)戰(zhàn)書也要具有挑釁性。寫好還要在班級(jí)公開的讀出來,并把挑戰(zhàn)書和應(yīng)戰(zhàn)書貼在后面的黑板上,時(shí)時(shí)提醒他們。做到以上這些還不行,教師還要隔一段時(shí)間就要找互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的學(xué)生,對(duì)他們進(jìn)行“火上澆油”,問他們學(xué)習(xí)的情況,教師用一些帶有性的話刺激學(xué)生,如:“你看你能不能戰(zhàn)勝你的對(duì)手?”“你看,你的對(duì)手對(duì)你不屑一顧!”“你不行吧,沒有信心戰(zhàn)勝對(duì)手!”“那么,你干脆認(rèn)輸吧!”同時(shí),教師還要告訴學(xué)生,這種競(jìng)爭(zhēng)必須是在大家都有進(jìn)步的情況下才有意義。如果互為對(duì)手的同學(xué)都有退步,那么無論誰戰(zhàn)勝誰都沒有任何意義了!

學(xué)生在學(xué)校不僅僅是學(xué)習(xí)的,更主要的是學(xué)會(huì)做人。俗話說:“先成人,后成材!”學(xué)會(huì)做人是學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的前提。做一名優(yōu)秀的班主任,不但要會(huì)疏導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí),而且要學(xué)會(huì)疏導(dǎo)學(xué)生的思想,教育他們做人的道理。

那么如何疏導(dǎo)學(xué)生,讓他們學(xué)會(huì)做人呢?

利用班會(huì)課,召開主題班會(huì),告訴他們做人的道理和一些原則,如遵守班紀(jì)班規(guī)、校紀(jì)校規(guī),認(rèn)真做好自己的值日工作,對(duì)班級(jí)有責(zé)任心,和同學(xué)友好相處,尊重同學(xué),做人言而有信,尊老愛幼,對(duì)父母老師要有一種感恩的心等等。可以讓學(xué)生就以上的話題談?wù)勛约旱目捶?可以采用辯論的形式讓學(xué)生互相辯論,可以采用朗誦美文、詩歌的方法,對(duì)學(xué)生進(jìn)行情感的熏陶。

篇10

期末考試時(shí)，我決心奪走班級(jí)第一名的寶座，并擠進(jìn)年級(jí)前十。戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)霸，風(fēng)起云涌，是因?yàn)閷?duì)手而精彩；楚風(fēng)之爭(zhēng)，千古傳頌，是因?yàn)閷?duì)手而慘烈；三國(guó)鼎立，永載史冊(cè)，是因?yàn)閷?duì)手而輝煌。我得知，正是因?yàn)閷?duì)手與對(duì)手之間的較量而使我更加努力。

在窮山惡水時(shí)奮斗一把，就會(huì)感受到“柳暗花明”的愉悅；在一帆風(fēng)順時(shí)奮斗一把，就會(huì)感受到“好風(fēng)憑借力，送我上青天”；在風(fēng)頭正勁時(shí)奮斗一把，就會(huì)感受到“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覓眾山小”……