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企業(yè)工會總結(jié)模板(10篇)

時間:2022-05-31 20:34:41

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇企業(yè)工會總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

企業(yè)工會總結(jié)

篇1

一、加強工會組織建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會,是新時期經(jīng)濟建設(shè)的需要,工會作為工人階級的群眾組織,一方面維護職工的合法權(quán)益,另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的作用,只有勞動者的利益得到保護,企業(yè)的正常生產(chǎn)才會得到保證,企業(yè)的運行才會平穩(wěn),企業(yè)才會發(fā)展。因此,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會組織建設(shè),是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一項重要工作。

針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大,入會率偏低的現(xiàn)象,我們采取地縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會主席齊上陣的做法,利用到各縣(市)工作調(diào)研的機會,對企業(yè)主做耐心細致的宣傳說服工作。通過努力,取得了一定的成績:2004年,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會數(shù)已發(fā)展到149個,會員人數(shù)達7402人,比2002年分別增長了58.51%、58.16%。

二、加強宣傳工作,深入宣傳《工會法》,做好工會工作總結(jié)報告

為了使企業(yè)職工了解工會的職能,懂得依靠工會維護自身的合法權(quán)益,各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會加強對《工會法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會一道舉行了較大規(guī)模的宣傳活動。如納雍、織金等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會深入到非煤礦山、民用煤礦、重點企業(yè)等張貼宣傳畫、辦專欄等,使職工對《工會法》有了進一步的了解。

三、抓制度建設(shè),發(fā)揮工會的職能作用

為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會發(fā)揮職能作用,各工會把抓制度建設(shè)作為主要工作。一是協(xié)調(diào)企業(yè)為工會安排辦公室,解決辦公經(jīng)費,修建廠務(wù)公開欄和宣傳廚窗;二是幫助企業(yè)完善各種現(xiàn)行規(guī)章制度,把有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范上墻。

通過行業(yè)工會與企業(yè)工會的努力,廠務(wù)公開逐漸為企業(yè)主與職工所接受,通過廠務(wù)公開,增強了職工的主人翁責(zé)任感和工作積極性,促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

為了最大限度地維護職工的生命安全,今年地、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會把抓安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,號召企業(yè)要堅持生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),牢牢記住先安全后生產(chǎn)的原則,把抓好安全工作作為企業(yè)工會維權(quán)工作的重點,確保安全生產(chǎn)。

四、存在的問題

1、許多企業(yè)主對工會組織認識不足,給新建工會帶來了一定的難度,致使新建工會工作進展緩慢。

2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會主席及委員從地區(qū)到縣(市)都是兼職,在工作中常常出現(xiàn)時間沖突的現(xiàn)象。

3、對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說,目前組建工會都存在困難,更不用提收取會員費的事,因此活動經(jīng)費成了問題。

五、下半年工作計劃

1 、繼續(xù)加強工會組織建設(shè),壯大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會的隊伍,向“哪里有職工,哪里就有工會組織”的目標努力。

2、做好企業(yè)工會工作計劃,加強宣傳工作,繼續(xù)深入宣傳《工會法》,讓《工會法》為廣大企業(yè)主和職工所了解。

篇2

成績。

篇3

一、加強職工思想學(xué)習(xí),提高職工安全意識。今年根據(jù)我單位的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合我單位的實際情況,開展了生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。在職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作安排,不間斷地加強職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)知識,通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。

篇4

區(qū)總工會結(jié)合實際,推動各級工會,積極參與調(diào)處勞資糾紛。全區(qū)各級工會參與處理勞資糾紛108宗,涉及職工3567人,涉及金額3305.08萬元。今年四月,清華畢業(yè)it男張斌猝死事件經(jīng)國內(nèi)外媒體報道后,引起社會廣泛關(guān)注。我區(qū)工會迅速介入,堅持依法理性維權(quán),積極引導(dǎo)調(diào)解,穩(wěn)妥有效處置事件,得到死者家屬和涉事公司雙方的認同,避免了外界進一步炒作,得到有關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三月__街道總工會迅速介入處置__市錢柜餐飲娛樂有限公司跨區(qū)勞動爭議,一月和六月蓮塘街道總工會分別介入處置弘法寺二期工程、西嶺下新世界四季御園工地欠薪事件,四月筍崗街道總工會介入處置華潤五豐肉類食品(__)有限公司倉儲分公司勞資糾紛,五六月東湖街道總工會處置梧桐山海榮手袋制品廠勞資糾紛事件,十月東曉街道總工會介入處置安莉芳(中國)服裝有限公司勞資糾紛事件等,依法維護職工合法權(quán)益,為我區(qū)社會穩(wěn)定做出貢獻。

今年是我市集體協(xié)商工作五年規(guī)劃的最后一年,我們重點采取三項措施,推動落實各項工作。一是強化落實目標意識。對“工作規(guī)劃”,利用工作部署會、座談會、培訓(xùn)班等各種機會,多次集中進行說明和強調(diào),利用工作調(diào)研等場合,單獨進行提醒和督促,推動各單位及早主動落實工作規(guī)劃。二是提高協(xié)商指導(dǎo)員水平。全年多次組織參加市、區(qū)、街道三級工會的業(yè)務(wù)培訓(xùn),協(xié)商指導(dǎo)員隊伍得到鍛煉,提高了業(yè)務(wù)水平。三是做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。走訪了解基層工會困難,協(xié)調(diào)有關(guān)部門、街道總工會和有關(guān)企業(yè)的關(guān)系,為其提供幫助,促進集體協(xié)商工作。

全區(qū)年末有效工資集體合同295份,覆蓋各類用人單位16066家,覆蓋職工224916人,集體協(xié)商動態(tài)建制率80%,完成集體協(xié)商工作任務(wù)。

大力開展各類安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動。一是舉辦初級安全主任培訓(xùn)班,__區(qū)總在6-7月舉辦了一期初級安全主任證書班,全區(qū)有100多名職工參加了初級安全主任的培訓(xùn),30多人通過考試獲得初級安全主任證書。二是廣泛開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動,全區(qū)各級工會共舉辦118場培訓(xùn),培訓(xùn)職工13359人。三是開展安全生產(chǎn)宣傳活動,全區(qū)各級工會舉辦86場宣傳活動,派發(fā)宣傳資料45800多份。四是開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動,全區(qū)各級工會共監(jiān)督檢查1217家企業(yè)。

為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情,__區(qū)總要求我區(qū)各級工會,推動企業(yè)參加“__杯”競賽,在各街道總工會、兩新組織工委工會等廣泛發(fā)動的基礎(chǔ)上,推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“__杯”賽區(qū)競賽活動。

主要措施有:一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動。根據(jù)工作部署,四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動,重點對《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識等進行宣傳介紹,活動現(xiàn)場舉行有獎知識問答,同時接受有關(guān)職業(yè)病法律和防治知識咨詢,活動吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。我們還專門購置了800多冊《中華人民共和國職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》,發(fā)到各街道總工會和各有關(guān)企業(yè)基層工會。二是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動。七月份,__區(qū)總會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門,聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動。

區(qū)總工會積極推動工傷探視工作,開創(chuàng)工作新局面。下半年,區(qū)總分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭,親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點醫(yī)院,聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作,建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡(luò)機制,由專人每周收集有關(guān)工傷資料,確定合格對象進行探視慰問。目前,我們共探視符合條件的工傷職工15名,協(xié)調(diào)所在區(qū)工會做好后續(xù)維權(quán)工作,收到工傷職工的歡迎。我們在有關(guān)醫(yī)院放置工傷探視宣傳資料,逐步擴大工會工傷探視工作的影響。

篇5

年會工作總結(jié)報告120____年1月27日,我公司的年會如期而至,全體員工歡聚一堂,細數(shù)20____年一年中大家風(fēng)雨同舟,奮力拼搏的點點滴滴,聆聽各部門對于去年的工作總結(jié),展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍圖,在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。1月27號下午2點,我們從山西、湖南、重慶、泰州、成都等各工地相繼趕回來的員工,都來到了聯(lián)歡現(xiàn)場,會議開始時,我們李總做了鼓舞人心的動員,對我們20____年的工作做了肯定,極大的鼓舞大家的士氣;接著,市場部經(jīng)理,工程部經(jīng)理分別對本部門工作做了總結(jié)和20____年的展望。

表揚了20____年度的優(yōu)秀員工,在熱烈的氣氛中,我們?nèi)w員工展開了豐富多彩的文藝演出,文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿卜蹲游戲。全體員工積極參與,整個氣氛熱烈歡騰。文藝匯演特別是串燒,由公司員工自編自導(dǎo)自演,何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等,幽默風(fēng)趣的語言,生動形象的表演,極大限度的體現(xiàn)了我公司員工多才多藝的一面。節(jié)目還有“老當益壯”的市場部經(jīng)理表演的霹靂舞,工程部員工齊唱的氣勢磅礴的“精忠報國”,財務(wù)部纖柔美女演唱會的“說愛你”,“浮夸”。不同風(fēng)格,體現(xiàn)了我們不同的風(fēng)采,但有一點是共同的:為了公司美好的明天,我們?nèi)σ愿埃ζ床?/p>

此次活動加強企業(yè)文化建設(shè),提高全體員工的凝聚力,向心力,更體現(xiàn)員工堅強意志,拼搏進取的精神;體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里,我們?nèi)w員工為了公司美好的明天,策馬揚鞭,馬到功成。

公司新聞稿:20____年1月27日,我公司的年會如期而至,全體員工歡聚一堂,細數(shù)20____年一年中大家風(fēng)雨同舟,奮力拼搏的點點滴滴,聆聽各部門對于20____年的工作總結(jié),表揚獎勵了20____年公司優(yōu)秀員工,展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍圖,全體員工還進行了精彩的文藝表演,舉行了熱鬧非凡的游戲,在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。

此次活動加強企業(yè)文化建設(shè),提高全體員工的凝聚力,向心力,更體現(xiàn)員工堅強意志,拼搏進取的精神;體現(xiàn)了同事之間良好的合作精神。期待馬年里,我們?nèi)w員工為了公司美好的明天,策馬揚鞭,馬到功成。

年會工作總結(jié)報告2各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天我們隆重集會,召開集團二O一O年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是:由集團總裁尹總做20____年度工作總結(jié)及20____年工作安排報告以及對評出的

二O____年度優(yōu)秀員工進行表彰。參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團總裁尹明柱,副總經(jīng)理王慶波,集團法律顧問姜泉,參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。在這里,向集團公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、大會進行第一項:請集團尹明柱總裁做20____年度工作總結(jié)及20____年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20____年是我們集團不同尋常的一年,我們堅信,20____年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項:請行政總監(jiān)王光偉宣布20____年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。

三、大會進行第三項:請優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項:由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。20____年我們對威龍加工廠進行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,威龍加工廠的發(fā)展會越來越好!

五、大會進行第五項:請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言??梢哉f莊河基地是我們集團的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,20____年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,集團經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!好,會議到此結(jié)束!謝謝大家。

年會工作總結(jié)報告3大家好!非常高興在這團圓、喜慶的場合與大家歡聚一堂,共賀新春。在此我謹代表公司董事會、各領(lǐng)導(dǎo)層向一年來努力工作,拼搏進取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。

過去的一年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。這一年我們不斷利用資本運作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,完善管理機制,并以“打造品質(zhì)、成就品牌”為宗旨不斷要求自己,提升服務(wù)質(zhì)量,全體員工更是本著“把客人當朋友,把員工當家人”的理念通力合作。我們在為客戶打造一個健康、便捷、舒適住宿服務(wù)的同時,也將溫暖播種到了每一個清沐會員的心中!

過去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年。我們清沐連鎖酒店管理集團從創(chuàng)業(yè)至今,歷經(jīng)了十年的的成長,投資管理了近100家連鎖酒店,遍布長三角地區(qū)近20座主要城市,客房總數(shù)逾10000余間,并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚州、淮安、南通等城市創(chuàng)立了分公司。為了滿足不同顧客的核心需求,我們在旗下建立了“商務(wù)酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經(jīng)營企業(yè)發(fā)展之路。

現(xiàn)在我可以自豪的跟大家說:這十年的發(fā)展和進步讓我們已經(jīng)成為了海內(nèi)外賓客最喜愛的經(jīng)濟型連鎖酒店品牌之一。

我知道,這十年來,公司的每一次進步,每一次輝煌都離不開客戶對我們的支持,離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合,更離不開全體員工辛勤的勞動和努力。

我也知道,我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸,但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂。

在這里,我再一次向大家表示由衷的感謝。但是近年來,隨著酒店服務(wù)業(yè)的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴大,我們還必須清醒的認識到公司未來的發(fā)展仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。往后的一年,我們要做的工作還有很多。新的一年,新的起點。我希望公司各部門上下一心,在繼續(xù)做大做強產(chǎn)業(yè)的同時,合理優(yōu)化資源配置,增強企業(yè)團隊的凝聚力,強化企業(yè)員工的向心力,使得硬件配套設(shè)施更加齊全,服務(wù)更加細致貼心,爭取在未來兩到三年內(nèi)占領(lǐng)華東地區(qū)各主要城市,門店突破100家,進而輻射全中國。很多時候我也常問自己一個企業(yè)長足發(fā)展的動力是什么?答案是:以人為本、團結(jié)創(chuàng)新。其實這一直是我們不變的追求,是我們清沐連鎖酒店管理集團取得成功的基礎(chǔ),更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。

我始終相信,人生的價值也在于揣著理想,帶著信念,朝著自己的目標不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了,最后只得留在原地徘徊,感嘆時間都去哪了。今天我可以負責(zé)任的告訴大家酒店服務(wù)仍是一個具有遠大前景和潛力的一個產(chǎn)業(yè),也是國家大力支持的一個產(chǎn)業(yè),所以前途是光明的,道路是曲折的!

值此公司十周年慶典之際,讓我們一起展望未來,迎接新年,迎接新的挑戰(zhàn)。我在此與大家共勉!

最后,祝各位嘉賓、同仁,在未來的20____年工作順利,健康快樂!

年會工作總結(jié)報告4年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,我學(xué)到了很。戶外做年會也是第一次碰到,從搭棚到舞美無一不是新的學(xué)習(xí)。在這里要感謝黃總、葉經(jīng)理給于我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執(zhí)行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是李經(jīng)理,從晚會節(jié)目跟蹤排練都給予很大幫助,感謝財務(wù)部給予采購的豐厚抽獎禮品,最后要感謝澳磊所有的后勤保障人員及所有的演出人員,沒有他們的付出年會沒法圓滿結(jié)束。我能說的是:你們的都是最棒的,要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有所有工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,很感謝你們……這次年會收獲很多,澳磊是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們在這里共同努力,一起成長。

總結(jié):這次年會雖然已經(jīng)圓滿落下帷幕,但其間也有很多細節(jié)沒有做到位。

在此我一一羅列:

1.搭棚時間把控進度(由于第一次搭戶外棚,經(jīng)驗欠缺整體的進度沒有把控好)

2.晚宴現(xiàn)場餐桌的把放沒有規(guī)劃。使得現(xiàn)場秩序混亂。(來年可以提前擺桌,留出時間調(diào)整)

3.細節(jié)沒有處理好(原計劃四周要圍擋,現(xiàn)場實際就圍了一邊,由于桌子的超出導(dǎo)致一邊無法圍,來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規(guī)劃好)

4.現(xiàn)場燈光的安排也出現(xiàn)后場燈光不足,特別的開場時候顯得特別明顯。

5.準備工作做得不夠,執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上有待提高,更合理化些。

總結(jié)以上的一些問題,期待來年更加完美。整場的晚宴還是圓滿,節(jié)目的精彩,現(xiàn)場的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會順利的重要因素。你們幸苦了。

個人總結(jié):正?;顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題:

1、溝通交際能力有待加強,特別是表達能力;

2、準備工作做得不夠,時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;

3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,

總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗。

再次感謝你們的支持與配合,謝謝你們!

年會工作總結(jié)報告5一年的時間很快過去了,來到公司已經(jīng)2個多月時間,對于我來說我是公司的新進員工,對于公司來說我們也是公司的新動力新血液。今年能有幸參與公司20____年年會工作我感到十分榮幸。

20____年公司年會已圓滿結(jié)束,通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了年會的各項工作,通過參加公司年會,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。下面向大家匯報一下我們會議接待組的工作:

我第一次參加本公司年會,并被公司領(lǐng)導(dǎo)委以重任,不勝惶恐。在年會的前幾天就和會議接待組的同事進行商議,大家的熱情非常高漲,都表示等到年會那天一定提前到,把工作做好。

我們會議接待組人員根據(jù)會議流程時間11號早7:30準時到公司集合,每個人都頂著嚴寒早早來到公司總部,都沒有一人遲到保證了能在8:30能趕到會場。

到達會場時大家都不聲不響開始忙碌起來,我們會議接待組的工作主要有幾方面:

一﹑會議報到前準備工作

我們會議接待組人員到達會議室時便開始準備好會議所需用具,及茶水水果的整齊擺放,簽到人員及接待人員按照安排準時到位,

進行簽到及接待來賓工作。同時與各個相關(guān)部門協(xié)調(diào)好會議細節(jié)問題如:會議用座位牌、水牌、會議室鮮花擺放、就餐時間餐廳的情況。

詳細了解本會議所用場所的位置如: 學(xué)校餐廳、晚會場地、參會人員情況﹑到場嘉賓人數(shù)。協(xié)調(diào)相關(guān)會議使用設(shè)備的準備情況如:早午會場的會務(wù)用品、多媒體投影儀。

二、會議期間的工作

維持會議期間的正常次序,頒獎典禮時的禮儀安排,會議期間茶水物品的添加及突發(fā)事件的處理等。

三、會議結(jié)束后清潔問題

早會結(jié)束及午會結(jié)束后整理會議室衛(wèi)生始終保持整潔、干凈和安靜的環(huán)境。

四﹑就餐

按照會議流程規(guī)定,午餐時間會議接待組人員提前來的到餐廳安排好嘉賓席水牌,順序引導(dǎo)嘉賓步入餐廳準時用餐。

晚餐時會議接待組人員提前安排學(xué)生列隊站好,接待人員各就各位引導(dǎo)嘉賓入場,準備獎券分發(fā)各每個就餐人員。席間會議接待組成員不顧自己就餐問題身兼數(shù)職負責(zé)酒水的添加﹑抽獎環(huán)節(jié)的頒獎開獎﹑服務(wù)員工作等等。

五﹑晚會

會議接待組成員我﹑小周中午時分提前來到晚會現(xiàn)場布置協(xié)調(diào)晚會所需氣球的捆扎安放。

晚餐結(jié)束時會議接待組成員提前來到晚會現(xiàn)場安排晚會所需用品如:礦泉水 零食的分發(fā)工作,引導(dǎo)嘉賓簽名入場。安排學(xué)生順序入座及處理突發(fā)事件。

六﹑晚會結(jié)束

篇6

1.落實安全管理辦法,全面夯實安全基礎(chǔ)。我們始終把安全工作放在高于一切,重于一切的位置上,堅持了安全工作生命線的地位,緊緊圍繞“規(guī)范管理、強基達標”的總體要求,扎實推進《安全管理辦法》,并以“夯實基礎(chǔ),控制現(xiàn)場”為安全管理思路,不斷加大安全工作力度。一是強化了日常安全管理。我們堅持以信息為前提,形成了以干部反饋信息、過程積累信息、外界輸入信息等三種信息為主渠道的信息反饋源,充分發(fā)揮了信息在安全管理中的預(yù)測作用。堅持以控制為手段,研究制定了安全重點控制項點和方法,實施了班組長自控、工程隊干部抽控、公司業(yè)務(wù)干部??睾皖I(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)控的四級卡控措施。二是適時開展安全攻關(guān)。我們針對安全上的關(guān)鍵部位、重點問題和薄弱環(huán)節(jié),扎實開展了各類安全攻關(guān)活動,比如針對高空作業(yè)不系安全帶問題開展了安全帶工程攻關(guān),出工前由工班長檢查,對違規(guī)不帶的堅決停止到現(xiàn)場作業(yè);針對雨季施工現(xiàn)場滑的問題,實施了員工互控攻關(guān),采取一人盯一人,一人防一人的措施保證安全,從而有力確保了各時期的安全形勢穩(wěn)定。三是全面開展安全大檢查。我們把施工現(xiàn)場做為檢查的重點,業(yè)務(wù)干部、施工隊干部全部壓到現(xiàn)場,對現(xiàn)場的各個作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)流程進行檢查,并對各類施工設(shè)備每日檢查,對存在故障的堅決不允許作業(yè),對檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患能處置的現(xiàn)場處置,不能處置的決不盲目亂干,從而有力確保了安全,全年未發(fā)生一起安全事故。四是加強對員工的違紀問題查處。為了控制施工隊員的勞動紀律,我們不斷加大干部對現(xiàn)場的監(jiān)控人力,每日安排干部在現(xiàn)場死看死守,嚴控施工隊人員飲酒鬧事等問題,并嚴禁隊員非作業(yè)時間進入施工現(xiàn)場,防止發(fā)生意外。為了控制當班飲酒及帶酒氣上崗問題,施工隊還實行了班前點名制度,對飲酒過度及班前飲酒的不允許進入施工現(xiàn)場,這些舉措為安全生產(chǎn)又提供了一層保障。

2.狠抓施工項目管理,實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長。一是加強對項目物資采購價格的指導(dǎo)。為降低采購風(fēng)險,由采購部通過對多家供應(yīng)商進行比較,做出正確決策,并多次采取跨地區(qū)、跨省份采購的辦法來降低采購成本,并統(tǒng)一建立了項目物資采購價格指導(dǎo)機制,通過互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)物資報刊、電話、實地考察等多種方式,對于價格信息進行收集整理,并通過物資價格信息平臺,及時將價格信息進行,為各工程項目的物資采購提供幫助、指導(dǎo)。一年來,為公司節(jié)約采購成本近100余萬元。二是加強施工項目的質(zhì)量管理。我們堅持以質(zhì)量取勝,確保施工項目期期達標,并注重對隱性質(zhì)量的檢查和監(jiān)控,認真把關(guān),嚴格把控,確保了施工項目的質(zhì)量過硬,深受業(yè)主的信任,全年完成政府公用項目五項,土石工程二項等共九個項目,創(chuàng)收18200余萬元。

3.實施人才興企戰(zhàn)略,開創(chuàng)企業(yè)兩個文明新局面。一是重資投入培訓(xùn),引進和培養(yǎng)專業(yè)人才。今年以來,公司在人才再教育培訓(xùn)上投入了大量的財力和物力,并對參與培訓(xùn)人員采取全脫產(chǎn)的形式保證質(zhì)量,全年共培訓(xùn)各工種電工,機械操作工,及其它工種人員20人,中初級職稱人員6人、高級職稱3人,注冊建造師一、二級3人,初級造價員一人,共投入培訓(xùn)資金28萬元,占公司全年支付總額的30%以上。由于公司重視人才的氛圍不斷形成,對人才形成了有力的吸引,2014年人員未產(chǎn)生大幅度流動,并且接收大專生一人,派到駐外人員基本按公司的方案進行工作。企業(yè)文化氛圍和品位在今年有了明顯提升。二是加強全員培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。今年前十個月,我們舉辦各類培訓(xùn)班共15期,培訓(xùn)1300余人次,其中舉辦安全培訓(xùn)班18期,員工培訓(xùn)率達到了百分之百;工班長培訓(xùn)班三期,培訓(xùn)130人次;管理干部培訓(xùn)班一期,培訓(xùn)管理干部35人。通過大面積、全方位的培訓(xùn),員工的整體技術(shù)業(yè)務(wù)水平有了較大提高,執(zhí)行落實作業(yè)程序的達標率有了明顯提升,處理現(xiàn)場突發(fā)事件的能力得到了加強。

二、2015年工作思路

1.在增強企業(yè)市場開拓能力加大經(jīng)營力度上有新舉措。公司將進一步建強營銷科室,形成以營銷科室為拉動的經(jīng)濟增長點,大力探索結(jié)合公司發(fā)展的高鐵時代,并由營銷科室牽頭,擴大公司業(yè)務(wù)發(fā)展量,并制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃,在2014年工程項目已有成效的基礎(chǔ)上,重定公司的經(jīng)營目標,力爭2015年實現(xiàn)200000000元產(chǎn)值。

2.在項目管理創(chuàng)新實施精細核算上有新的舉措。樹立自主、精細、務(wù)實、求嚴的自主管理理念,并要在精細嚴實上下大功夫,組織骨干人員走出去,到大公司取經(jīng),把好經(jīng)驗帶回來,為公司的創(chuàng)新和發(fā)展增添動力。

3.在深化管理提升管理理念上有新舉措。引進績效管理模式,實行績效工資及績效考核,將工作質(zhì)量、工程質(zhì)量與工資收入掛鉤,形成公平公正的分配機制,體現(xiàn)多勞多得的分配原則,全面激發(fā)員工的工作積極性,并加大對違反工作紀律、制度問題的考核力度,形成機制管理的全新格局。

4.在加強人才建設(shè)上有新舉措。在人力資源開發(fā)培訓(xùn)上,采取分梯形級方式實施輪訓(xùn),按管理層、工班長層、技術(shù)工層等三個層次展開梯隊培訓(xùn),計劃2015年高級職稱人數(shù)達到4—6人、中級職稱人數(shù)達到8人,注冊建造師6人,結(jié)合公司業(yè)務(wù)量的情況接納人才。并對基礎(chǔ)技能開展全員普培,每周每人不能少于2小時的培訓(xùn)時間。

三、工作中存在的問題

2014的工作,盡管在全體員工的努力下,有了一定的提高,取得了一些成效,但從整體上看,還存在著一些問題,需要在下步工作中加以解決。

1.隊伍素質(zhì)亟待提高。從整體現(xiàn)狀上來看,隊伍素質(zhì)還不適應(yīng)工作的高要求。主要表現(xiàn)在施工人員的專業(yè)技能薄弱,工班長的自身素質(zhì)偏低,不能以全新的管理知識開展工作。員工的年齡上明顯偏高、文化上普遍較低、思想上跟不上形勢,行動上跟不上發(fā)展的步伐。因此,隊伍素質(zhì)的培訓(xùn)任務(wù)還相當艱巨,等待我們的還有許多工作要做。

2.質(zhì)量保證工作亟需加強。從今年的施工質(zhì)量看,雖然沒有出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題,但也有很多技術(shù)難題仍然對施工質(zhì)量形成困擾和制約,也有施工人員責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識不強,簡化作業(yè)程序,在現(xiàn)場盲目亂干造成的質(zhì)量問題,這些都有待于在下步工作中加以克服和整改。

篇7

設(shè)計專業(yè)企業(yè)職工總結(jié)匯報一

在成熟和迷惘的交織中,一年的時光悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、總平規(guī)劃能力

通過對__的總平設(shè)計,__的總平調(diào)整以及__的總平規(guī)劃,我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設(shè)計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

二、效果圖的表現(xiàn)

效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計作品最直觀的表達方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。一年來,通過對__的效果圖制作,我能熟練的掌握__等設(shè)計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。

三、方案能力

方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計,在__等平面方案的設(shè)計中,我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間,受領(lǐng)導(dǎo)重托,我還獨立完成了__的平立面方案設(shè)計。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

四、施工圖設(shè)計

施工圖是方案設(shè)計的后續(xù),它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計,從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學(xué)圖,接下來的獨立操作,到__的游刃有余,我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,我基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。

一年來,我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料,并做了較為詳細的學(xué)習(xí)筆記,雖然很多知識一時間都用不上,但我了解了,到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆。建筑施工圖設(shè)計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣,在這些方面,設(shè)計院的老師傅給了我們許多幫助,屋面排水在于組織引導(dǎo),屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強的地方。諸如對地下車庫,人防工程的設(shè)計;對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解,對樓梯梯段凈高的認識,廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。

新的一年即將來臨,我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

設(shè)計專業(yè)企業(yè)職工總結(jié)匯報二

回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結(jié)如下:

一、入職初期的認識與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為__集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這一年,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。

這一年學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著__集團的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

二、加強自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平

通過近一年的實習(xí),使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

這一年以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

設(shè)計專業(yè)企業(yè)職工總結(jié)匯報三

今年是我進入公司的第2年,兩年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步,也較好地完成了今年的工作?,F(xiàn)對今年工作進行總結(jié)如下:

一、項目的完整性

對于__等項目,我都是從方案投標或委托階段就開始介入,經(jīng)歷過對方案設(shè)計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場配合,我對建筑設(shè)計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設(shè)計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個好作品,應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系。

因為各種外在因素的影響,建筑從方案構(gòu)思到付諸實施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專業(yè)知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

二、項目的復(fù)雜性

來到__院之初,我先進入了__分院綜合所,主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴格性,而成為對設(shè)計要求很高的建筑設(shè)計類型。工業(yè)建筑設(shè)計應(yīng)重點考慮生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況。處理好各種流線的關(guān)系,包括人流路線、貨流路線等。新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計;把握空間感和人性化。造價經(jīng)濟因素。

工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設(shè)計有很大的幫助,讓我在設(shè)計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣,讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計要素,更讓我懂得建筑設(shè)計中應(yīng)充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護。

三、在業(yè)務(wù)能力方面

得益于工作中的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè),建筑設(shè)計工作影響到各配合專業(yè)的工作,因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。

進入設(shè)計院初期,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計了__等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在__公司新建廠區(qū)項目中我擔(dān)任了主要設(shè)計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在今年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI(lǐng)我們設(shè)計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。

篇8

××年是區(qū)科技企業(yè)聯(lián)合會的內(nèi)容建設(shè)年,根據(jù)形勢發(fā)展的要求和社團建設(shè)的特點,季度通過秘書處的努力工作,組織策劃了一系列活動,使區(qū)科委掌握了區(qū)內(nèi)科技企業(yè)的工作動向,使科技企業(yè)成員單位得到了較好的服務(wù),使廣大科技人員的凝聚力得到增強?;仡櫱半A段工作,概要如下:

一、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,促進我區(qū)科技企業(yè)持續(xù)發(fā)展

牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,通過本會網(wǎng)站、每月一期《××科技》和每月一檔電視專欄“科技天地”(截止目前各期),大力宣傳、營造良好的輿論環(huán)境,集中反映了科技企業(yè)的發(fā)展動向;建立了良好的企業(yè)與政府與公眾的溝通渠道。

向政府有關(guān)部門反映企業(yè)的呼聲和要求。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,準確把握科學(xué)分析,為決策部門提供有力參考。承擔(dān)了今年“科教興區(qū)”的相關(guān)調(diào)研工作,組織編寫了“關(guān)于進一步培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),塑造領(lǐng)軍科技人才,構(gòu)建創(chuàng)新體系”的調(diào)研報告,參與了“××區(qū)科教興區(qū)-年規(guī)劃綱要”的制訂。陪同區(qū)委、區(qū)政府走訪了重點科技企業(yè)。

秘書處梳理了成員單位的基礎(chǔ)信息,制作了全體會員的聯(lián)系通訊錄,有利各成員單位交流聯(lián)絡(luò)。

按照區(qū)社團局關(guān)于民間社團組織規(guī)范化工作的實施要求,參加并通過了××年度的區(qū)社團局組織的年檢工作。使科技企業(yè)聯(lián)合會的運作,獲得健康穩(wěn)定的發(fā)展。版權(quán)所有

二、配合實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略,增強我區(qū)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力

根據(jù)區(qū)“科技興區(qū)”三年推進計劃的要求、積極為科技企業(yè)宣傳科技政策、開展專業(yè)培訓(xùn)、講座咨詢,會同區(qū)科委、科協(xié)、知識產(chǎn)權(quán)局等單位以及政府財稅部門,提供專業(yè)服務(wù),使廣大科技企業(yè)、科技人員了解最新科技政策和科技工作導(dǎo)向,通過技術(shù)創(chuàng)新,申報科技項目,在政府的科技進步框架內(nèi),扶持和培育科技企業(yè),不斷壯大我區(qū)的重要科技力量,擴大科技進步對經(jīng)濟社會的貢獻比重。

年內(nèi)參加了上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化中心組織的首批高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目申請機構(gòu),人認證考核工作,區(qū)科技企業(yè)聯(lián)合會獲得了全市首批家機構(gòu)之一的資質(zhì),聯(lián)合會所轄人通過人資格認定。

月底,聯(lián)合區(qū)科委工業(yè)管理科、農(nóng)醫(yī)科召開了“××年科技政策講評會”,邀請市科委有關(guān)處室、市高轉(zhuǎn)中心領(lǐng)導(dǎo)為來自各鎮(zhèn)、園區(qū)多家科技企業(yè),講解最新科技政策,使科技企業(yè)對科技項目申報、科技企業(yè)資質(zhì)認定程序有了系統(tǒng)了解。

在區(qū)科技專家聯(lián)誼會組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,籌備建立了“××區(qū)科技項目專家評審團”,對××年區(qū)屬范圍預(yù)申請的科技項目準備評估和篩選,擇優(yōu)推薦申報各類各級科技項目。對進入立項范圍的項目,完成了上半年區(qū)創(chuàng)新基金項目的終審。

三、夯實和完善公共服務(wù)平臺,大力提升聯(lián)合會服務(wù)功能

積極創(chuàng)造條件,參與承接政府部門的職能轉(zhuǎn)移內(nèi)容,在區(qū)科委的工作指導(dǎo)下,參與各項有關(guān)科技企業(yè)的輔助管理工作,引導(dǎo)科技企業(yè)快捷迅速地用好有利的政府資源,為政府部門把握科技企業(yè)動態(tài)提高參考,優(yōu)化公共管理模式。

強化和深化與市科技企業(yè)聯(lián)合會及其他區(qū)縣科協(xié)聯(lián)合會、科技機構(gòu)間聯(lián)動和互動,通過資源共享、信息互通,服務(wù)共贏,形成合力,齊心協(xié)力打造更大的服務(wù)體系。

年初隆重召開了全體科技企業(yè)聯(lián)合會會員迎春年會,區(qū)委書記張立平同志到會祝賀,鼓勵廣大科技企業(yè)為××科技進步再作貢獻,各會員單位相聚交流,氣氛熱烈,取得了較好的反響和效果。

年內(nèi),還為全區(qū)科技企業(yè)成員單位免費統(tǒng)一征訂了市科技企業(yè)聯(lián)合會編發(fā)的全年“上海市科技企業(yè)信息”。信息,為近名科技人員開展了××年度上海市工程技術(shù)類職稱認定受理工作。

提供有償科技中介服務(wù),為有意向的科技企業(yè)做好科技項目、科技企業(yè)資質(zhì)認定申請材料的工作,共有家企業(yè)獲得了相應(yīng)幫助。

四、立足專業(yè)特色,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的會員活動

年內(nèi),每季度組織會員單位活動交流一次,同時不定期組織會員單位分行業(yè)開展橫向、縱向的學(xué)術(shù)交流,以增進友誼、交換思路,激活資源,及時總結(jié)匯報科技工作成果。

年內(nèi),聯(lián)合“上海在線”商務(wù)信息公司,為家科技企業(yè)在“上海在線”商務(wù)網(wǎng)上免費提供市場推廣平臺。月日,組織家科技企業(yè)老總會員到本市三級甲等醫(yī)院胸科醫(yī)院進行免費高檔體檢。

組織成員單位參與區(qū)委宣傳部、文廣局組織的“濱海之夏”廣場文化活動,“科星璀璨映濱?!笨萍计髽I(yè)專場演出在月日晚于南橋文化廣場舉辦獲圓滿成功,區(qū)四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨觀摩,晚會獲得優(yōu)秀組織獎。通過該活動展示了科技企業(yè)風(fēng)采,擴大了科技企業(yè)影響,涌現(xiàn)了一些文藝精品。

下季度重點工作安排

目標:繼續(xù)有效推進科技企業(yè)聯(lián)合會的健康成長,配合區(qū)科委、區(qū)科協(xié)年內(nèi)重點工作的落實,擴大聯(lián)合會的影響。

思路:按照科技企業(yè)的特點、特色,在“科教興區(qū)”戰(zhàn)略框架內(nèi),促進科技企業(yè)創(chuàng)新的活力,使科技企業(yè)發(fā)揮重要作用。

措施:

.繼續(xù)按照年度計劃完成后續(xù)工作安排,包括“××科技”刊印,“科技天地”播映。

.配合區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局,籌備組織一次科技項目與資本對接推介會。

.聯(lián)系市科技企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)部,針對科技企業(yè)特點,組織搞一次專題講座。

篇9

公司近幾年市級新產(chǎn)品項目有6個項目立項:1,NF6500前橋總成(HFC6500前橋總成);2,南亞PALIO轉(zhuǎn)向節(jié);3,江淮S504前后懸架總成;4,奇瑞A21轉(zhuǎn)向節(jié);5,LG-1前懸架橫梁及后橋總成;6,PALIO后懸架.其中NF6500前橋總成(HFC6500前橋總成)項目和南亞PALIO轉(zhuǎn)向節(jié)項目于20__年7月通過了科學(xué)技術(shù)成果鑒定,NF6500前橋總成(HFC6500前橋總成)項目榮獲20__年至20__年度寧波市江北區(qū)科技進步獎二等獎;并已列入20__年國家級火炬計劃項目,該項目目前正在申報浙江省科技進步獎和寧波市科技進步獎.該項目中的一種分體式彈性襯套已申請國家實用新型專利,專利申請?zhí)枮?0__20__1376.2.南亞PALIO轉(zhuǎn)向節(jié)項目也榮獲了20__年至20__年度寧波市江北區(qū)科技進步獎三等獎.

我公司有新品開發(fā)的實力,獨立懸掛的技術(shù),制造,設(shè)備國內(nèi)領(lǐng)先,還有較好的技術(shù)隊伍,并積累了一定的試制經(jīng)驗,資金實力也較強,等等.近幾年公司已在轎車類產(chǎn)品上相繼投入大量資金,擁有較強的轎車類沖壓件及焊接件的自制能力,并成功地開發(fā)了江淮SUV前后副車架,江淮H1四驅(qū)車前后懸架,PALIO周末款后懸架總成等多種項目.目前正在開發(fā)南汽名爵(MG-7)后車架,吉利FC-1轎車前后懸架,吉利LC-1轎車前后懸架等項目.

近年來公司隨著多種新產(chǎn)品的不斷開發(fā),效益也連續(xù)增長.20__年銷售收入為1.4億元,利稅總額為1934萬元,新產(chǎn)品銷售收入占總銷售收入的36,研發(fā)費用占銷售收入的5.44;20__年銷售收入為1.8億元,利稅總額為1983萬元,新產(chǎn)品銷售收入占總銷售收入的31,研發(fā)費用占銷售收入的5.98;20__年銷售收入為2.2億元,利稅總額為1994萬元,新產(chǎn)品銷售收入占總銷售收入的38,研發(fā)費用占銷售收入的5.34.

我公司現(xiàn)在開發(fā)的新品具有品種多,總成多,要求高,周期短,投入大,難度大等特點,我們要實現(xiàn)的目標是既要快上,又要上好,就是既要滿足顧客的開發(fā)時間要求,又要確保一切質(zhì)量.人是搞好新品開發(fā)的第一要素,"有什么樣的開發(fā)團隊,就有什么樣的新產(chǎn)品".因此,我公司充分利用好現(xiàn)有工程技術(shù)人員.對崗的,在基礎(chǔ)年薪普遍高于一般員工,部分實行一,二級骨干津貼,以及項目負責(zé)制的同時,對3年以上合同者采取長效機制,給予一定的服務(wù)金,并對產(chǎn)品開發(fā)人員進行了FMEA,MSA,UG,AYS有限元分析,項目管理應(yīng)用培訓(xùn)等.新品項目制管理確定項目負責(zé)人,對關(guān)鍵節(jié)點進度達標實行項目預(yù)獎勵,項目完成后實行評審終獎.

自主知識產(chǎn)權(quán)的專利是企業(yè)生存和發(fā)展的必要,技術(shù)標準是自主創(chuàng)新的重要技術(shù)基礎(chǔ).我公司在專利,標準推廣和制定方面都做了一些工作,設(shè)立了專職人員,并制定并頒發(fā)了公司《專利工作管理辦法(試行)》的文件.今年3月份請來市專利局李旭局長來公司上了一堂專利知識講座,全體員工都受益匪淺.接著我公司圍繞專利知識又開了幾次會議,使得專利能融入平時生產(chǎn)中.在標準方面,由于公司產(chǎn)品基本上沒有相關(guān)的行業(yè)和國家標準可供參考,僅依據(jù)國外先進標準,進行消化吸收并制訂了企業(yè)標準.目前我公司已有企業(yè)標準27個.我公司還參與了行業(yè)標準(汽車懸架扭桿彈簧)的相關(guān)制定工作,20__年公司和長春汽車研究院一起負責(zé)起草了中華人民共和國行業(yè)標準《汽車懸架扭桿彈簧技術(shù)條件與臺架試驗方法》的草案文本,由于上幾年行業(yè)標準未進行審批,所以今年此行業(yè)標準重新由長春汽車研究院出面,已上報汽車底盤分標委審批申報中.目前企業(yè)標準體系在整頓中,并進一步爭取行業(yè)標準制定.

品牌是一個企業(yè)經(jīng)濟實力和市場信譽的重要標志,建設(shè)自主創(chuàng)新體系,打造優(yōu)秀自主品牌直接關(guān)系到企業(yè)競爭力的提升與發(fā)展.我公司名牌工作正在創(chuàng)建中,20__年公司產(chǎn)品的自主品牌——納發(fā)已是寧波市名牌產(chǎn)品,今年在此基礎(chǔ)上,正在申報省名牌產(chǎn)品.

公司今后發(fā)展戰(zhàn)略:以企業(yè)改革為動力,以擴大生產(chǎn)規(guī)模,引進先進技術(shù),促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化為重點,提高科技開發(fā),市場營銷,資本運營能力,再造企業(yè)競爭優(yōu)勢,積極開拓國際市場,使公司成為產(chǎn)品系列化,經(jīng)營規(guī)模化,管理現(xiàn)代化的汽車懸架系統(tǒng)供貨商.愿景及目標:進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,形成較強的產(chǎn)品研發(fā)能力,成為國內(nèi)有較高影響的汽車懸架/車橋系統(tǒng)專業(yè)制造商,尤以扭桿雙橫臂獨立懸架/車橋系統(tǒng)和麥弗遜懸架系統(tǒng)為特色和基礎(chǔ).

我公司開展自主創(chuàng)新活動中最希望政府做的工作是:

1,政府對專利工作的推進非常重視,并已列入高新技術(shù)企業(yè)考核要求.但一個專利(尤其是發(fā)明創(chuàng)造專利)自申請到授權(quán)下來,期間大約要花費3年 時間,而在此期間企業(yè)將付出大量的時間,精力和財力,政府能否考慮在此期間給予企業(yè)分階段激勵政策.

篇10

各位同仁:上午好!

今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司半年度工作總結(jié)大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁,一度給公司經(jīng)營管理帶來被動,目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要,是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神,帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務(wù)。

一、上半年小結(jié)

首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報,這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

A、直營門店全年任務(wù)及達成

前年同期我們在為月銷售突破xx萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破xx萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù):

B、1-6月虧損門店情況

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué),隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。

       同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準,在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與x總一起,進行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實際問題,為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實,業(yè)務(wù)不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致,實事求是,切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:

該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒有計劃性和預(yù)見性,習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規(guī)劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃

剛才x總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據(jù)x總下達的業(yè)績?nèi)蝿?wù),各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成,各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象VI設(shè)計實現(xiàn)視覺識別,對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感,加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?;?,比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

A、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。

B、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。

C、統(tǒng)一門店裝修標準。

D、對褪色、陳舊的.招牌逐步更換。

2、提升服務(wù)品質(zhì)