導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商工作，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

提到招商方法，我們所熟知的也許更多的是政府招商部門通過某一區(qū)域的經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，擺攤設(shè)點(diǎn)，借以平面媒體或多媒體的形式，展示地方投資優(yōu)勢(shì)，宣傳地方招商政策，以達(dá)到招商引資的目的。隨著各地政府部門招商持續(xù)多年不懈的招商引資，招商范圍不斷擴(kuò)大，通過原有的招商形式采集有價(jià)值的信息，已經(jīng)顯得力不從心，效果不理想。為拓寬招商思路，乳山市經(jīng)濟(jì)合作局通過調(diào)查研究，在整合展會(huì)招商、商會(huì)、協(xié)會(huì)招商的基礎(chǔ)上推出了運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”招商。

一、“大數(shù)據(jù)”招商信息的概況

傳統(tǒng)意義上的大數(shù)據(jù)，就是巨量資料（big data），或稱大數(shù)據(jù)、海量資料，指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法通過目前主流軟件工具，在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、并整理成為經(jīng)營決策的資訊。大數(shù)據(jù)的4個(gè)“V”（Volume，Variety，Value，Velocity）特點(diǎn)包含數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、價(jià)值密度低以及處理速度快的特點(diǎn)。

招商信息按照來源可以劃分為兩類：私有信息源和共有信息源。私有信息就是自己私有的關(guān)系衍生出來的區(qū)別于其他人的信息。私有信息源主要包括親戚、朋友、同學(xué)、校友、老師、老鄉(xiāng)、同事、老街坊等介紹的關(guān)系以及工作中積累的朋友與信息。共有信息是屬于相對(duì)外向型的信息，掌握信息的人范圍比較廣。共有信息源主要包括產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)展會(huì)；地域性商會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)（各地山東商會(huì)、省內(nèi)商會(huì)）；行業(yè)協(xié)會(huì)、中小企業(yè)協(xié)會(huì)、上市企業(yè)協(xié)會(huì)等協(xié)會(huì)；工商聯(lián)合會(huì)、華僑聯(lián)合會(huì)、臺(tái)商聯(lián)合會(huì)等聯(lián)合會(huì)；韓人會(huì)、日商會(huì)等外商團(tuán)體商會(huì)；報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體上的招聘信息；股票數(shù)據(jù)池的上市公司；各種校友會(huì)、同學(xué)會(huì)、MBA、EMBA聯(lián)合會(huì)等；因?yàn)楣灿行畔⒕哂写髷?shù)據(jù)所具有的4“V”特性，所以我們把共有信息稱為“大數(shù)據(jù)”招商信息。

二、運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”信息的重要性

“大數(shù)據(jù)”蘊(yùn)含巨大信息寶藏，如若我們認(rèn)識(shí)不到其重要性，就沒有開發(fā)利用“大數(shù)據(jù)”的動(dòng)力，以至于“拿著金碗要飯吃”。只有擺正“大數(shù)據(jù)”信息的位置，才能真正讓其綻放光芒。

1973年，美國社會(huì)學(xué)家馬克?格蘭諾維特（Mark Granovetter）提出弱聯(lián)系的理論。弱聯(lián)系（weak ties）是指人們由于交流和接觸產(chǎn)生聯(lián)系較弱的人際交往紐帶，其主要表現(xiàn)為互動(dòng)次數(shù)少、感情較弱、親密程度低、互惠交換少而窄。

馬克?格蘭諾維特通過研究認(rèn)為從“弱聯(lián)系”中可以獲得更豐富的信息，真正有用的關(guān)系不是親朋好友這種經(jīng)常見面的“強(qiáng)聯(lián)系”，而是“弱聯(lián)系”；親朋好友交流，話說的多卻沒有新意；“弱聯(lián)系”真正意義是把不同社交圈子連接起來，從圈外給你提供有用的信息；人脈的關(guān)鍵不在于你融入了哪個(gè)圈子，而在于你能接觸多少圈外的人；最有效率的交流，也許是跟不太熟悉的對(duì)象進(jìn)行的；

“大數(shù)據(jù)”信息的具有“弱聯(lián)系”的特性，符合“互動(dòng)次數(shù)少、感情較弱、親密程度低、互惠交換少而窄”所有特性。認(rèn)識(shí)到運(yùn)用公共信息招商的重要性，能夠運(yùn)用共有信息源發(fā)掘有價(jià)值的招商信息。可以在招商過程中突破日常的圈子，建立我們周圍更多的“弱聯(lián)系”的圈子，招商工作才能取得更好的效果。

三、運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”信息招商的做法和經(jīng)驗(yàn)

通過對(duì)乳山市各產(chǎn)業(yè)招商部門運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”招商的調(diào)研匯總發(fā)現(xiàn)，我市各產(chǎn)業(yè)招商部門在運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行招商過程中積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

（一）積極的參加展會(huì)，敲開通往企業(yè)的大門。

這里所說的展會(huì)是指宣傳主體在特定的時(shí)間、地點(diǎn)展示利基體一方的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)或某種資源，從而尋找或招攬不特定的買方來購買其產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)或某種資源，以至于達(dá)到拓展渠道、促進(jìn)銷售、傳播品牌而進(jìn)行的一種商業(yè)宣傳活動(dòng)。圍繞乳山市重點(diǎn)鼓勵(lì)的幾大產(chǎn)業(yè)，我市某些產(chǎn)業(yè)招商部門有目的性的參加相關(guān)展會(huì)，通過主動(dòng)搜集初步符合我市經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益的有投資能力或掌握某種資源的企業(yè)、個(gè)人、或其他不定的團(tuán)體，達(dá)成招商目的。展會(huì)招商自13年在我市推廣以來，市內(nèi)產(chǎn)業(yè)招商部門對(duì)展會(huì)招商方式的重視程度不斷增強(qiáng)，現(xiàn)在幾乎每個(gè)月都有三、四個(gè)部門參加相關(guān)產(chǎn)業(yè)的展會(huì)博覽會(huì)。經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)用展會(huì)招商實(shí)踐，逐漸總結(jié)出了一些展會(huì)招商的規(guī)律。

展會(huì)招商過程控制的八字要略：（1）看：仔細(xì)觀察企業(yè)的展品及展示介紹材料，迅速找到與本地資源相關(guān)的信息，先預(yù)設(shè)企業(yè)到乳山投資會(huì)有哪些優(yōu)勢(shì)。（2）問：企業(yè)是屬于集團(tuán)公司的，弄清楚企業(yè)的結(jié)構(gòu)情況，以及在國內(nèi)的分公司和參股公司情況。（3）試：試用企業(yè)展示產(chǎn)品，體驗(yàn)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值所在。（4）比：通過與以往掌握的本行業(yè)知識(shí)，初步簡單評(píng)價(jià)該產(chǎn)品或服務(wù)的客戶認(rèn)可度。（5）談：表明身份，簡單介紹乳山本地的相關(guān)優(yōu)勢(shì)，以及適合本企業(yè)發(fā)展的便利條件。弄清楚企業(yè)有無擴(kuò)張需求。（6）談：會(huì)后及時(shí)與相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話或面對(duì)面進(jìn)行交流。（7）跟：在達(dá)成初步意愿后，積極跟進(jìn)企業(yè)相關(guān)方面負(fù)責(zé)人。（8）簽：在N次溝通、考察后雙方就合作事宜達(dá)成一致意見，簽署合作協(xié)議。

展會(huì)招商可以拉近招商主體與企業(yè)之間的距離，不但可以提高招商效率，增強(qiáng)招商效果，而且節(jié)約招商經(jīng)費(fèi)。

（二）搭建商會(huì)、協(xié)會(huì)平臺(tái)，找到同類企業(yè)的根據(jù)地。

商會(huì)指具有某種共同特性的商人或企業(yè)依法組建的、以維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益、促進(jìn)工商業(yè)繁榮為宗旨的社會(huì)團(tuán)體法人。商會(huì)是投資信息的樞紐，是同類精英企業(yè)的集合，作為經(jīng)濟(jì)組織性的商會(huì)更多的關(guān)注價(jià)值投資信息。協(xié)會(huì)等組織與商會(huì)是類似的。乳山市各產(chǎn)業(yè)招商部門通過拜訪分布在各地的山東商會(huì)、工商聯(lián)、山東省內(nèi)的異地商會(huì)、韓人會(huì)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的協(xié)會(huì)等社會(huì)企業(yè)團(tuán)體，通過向商會(huì)、協(xié)會(huì)組織會(huì)員企業(yè)進(jìn)行有效的地方產(chǎn)業(yè)推介，進(jìn)行感情交流，探索出了一套行之有效的方法。

運(yùn)用商會(huì)、協(xié)會(huì)招商的要點(diǎn)過程圖

（三）挖掘知名大學(xué)EMBA總裁班資源，探索招商引“資”的捷徑。

篇2

作為貴安新區(qū)開發(fā)建設(shè)的擔(dān)當(dāng)者，貴安新區(qū)開發(fā)投資有限公司（以下簡稱“開司”）植根于黃土綠地之上，耕耘在藍(lán)天白云之下，堅(jiān)守發(fā)展與生態(tài)兩條底線，奏響“三大一新”主旋律，上半年高歌猛進(jìn)，業(yè)績飄紅。

建設(shè)無寒暑

城市開發(fā)講效率爭(zhēng)工期

用“一天一個(gè)樣”來形容北師大貴安附屬學(xué)校的建設(shè)一點(diǎn)也不為過。半年前，這里還是一片荒蕪，半年后，一片高樓已然矗立。

負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的貴安新區(qū)置業(yè)投資有限公司董事長陳冬萍說，“一流的速度不值得驕傲，我們還要保證一流的質(zhì)量”。

貴安新區(qū)置業(yè)投資有限公司、貴安新區(qū)產(chǎn)業(yè)投資有限公司、 貴安新區(qū)建設(shè)投資有限公司……開司下設(shè)的各個(gè)一級(jí)子公司，在項(xiàng)目建設(shè)的戰(zhàn)場(chǎng)上不論三伏酷暑和九九嚴(yán)寒，揮戈奮戰(zhàn)，捷報(bào)頻傳。

“六橫一縱”骨干路網(wǎng)建成通車，東縱線南二段建成通車2公里，西縱線南二段路基成型4公里，松柏山水庫特大橋樁基、柱墩下部構(gòu)造全部完成，大學(xué)城人才路、文化路、科技路等路基成型，濱湖路建成通車……路網(wǎng)鋪開，發(fā)展活力盡顯。

岐山、湯莊臨時(shí)過渡安置點(diǎn)及星湖社區(qū)建成交付使用，165戶400余人（次）回遷入??；甘河、麻郎新型社區(qū)、星月社區(qū)，以及下壩、羊艾、馬場(chǎng)等多個(gè)安置點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度加快，先安居方能樂業(yè)。

編制完成山頭綠化設(shè)計(jì)總體戰(zhàn)略方案，星月湖、北斗湖、月亮湖、六月六風(fēng)情街龍山湖、松林村美麗鄉(xiāng)村形象提升，景觀更美，環(huán)境及全域景觀綠化工程建設(shè)高效推進(jìn)。

市民中心、綠色金融港、學(xué)校、醫(yī)院、員工宿舍、研究院……服務(wù)配套逐步跟上。

今年上半年，開司開展施工招標(biāo)的新建項(xiàng)目28個(gè)，總投資135.48億元。目前，公司在建、新建項(xiàng)目共193個(gè)，總投資1926.12億元，實(shí)際完成投資189.43億元。無重大傷亡以上事故發(fā)生。

“堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和經(jīng)營導(dǎo)向，圍繞目標(biāo)不變、力度不減、強(qiáng)度不松的要求，不折不扣的把各個(gè)項(xiàng)目落到實(shí)處，在新區(qū)掀起項(xiàng)目建設(shè)新的。”貴安新區(qū)黨工委委員、開司總經(jīng)理王春雷指向明確，擂鼓不停。

產(chǎn)業(yè)有布局

戰(zhàn)略行動(dòng)目標(biāo)準(zhǔn)速度快

“貴安新區(qū)很多觀摩項(xiàng)目，體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的典型應(yīng)用，與新興產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)結(jié)合緊密。3D玻璃面板、純電動(dòng)車樁網(wǎng)一體化等項(xiàng)目在我省推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)踐中起到轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的作用?！?在剛結(jié)束的全省第二次項(xiàng)目建設(shè)觀摩會(huì)上，省投資促進(jìn)局局長季泓如是說。

“高大上”，是這次觀摩人員對(duì)貴安項(xiàng)目最深的印象。

“我們圍繞大數(shù)據(jù)、大旅游、大健康、新能源和新材料這‘三大一新’為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)布局，搭建和完善發(fā)展平臺(tái)，就是要讓產(chǎn)業(yè)功能布局日趨完善?！?貴安新區(qū)黨工委副書記、開司董事長兼管委會(huì)副主任宗文思路清晰，在開司的作戰(zhàn)圖上，四個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)指向明確，齊頭并進(jìn)。

與工信部共建的國家軟件與集成電路公共服務(wù)平臺(tái)――大數(shù)據(jù)與智能終端產(chǎn)業(yè)研究院（平臺(tái)）掛牌成立；與白山云科技成功簽約，共同開拓新興云鏈?zhǔn)袌?chǎng)和貴州大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)；六月六街A區(qū)商業(yè)街運(yùn)營宣傳推廣勢(shì)頭強(qiáng)勁，周末看貴安活動(dòng)接待市民近5000人，宣傳覆蓋逾200萬人；貴州巨生源細(xì)胞修復(fù)項(xiàng)目、上海聯(lián)影貴安西部產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、寧方國際天然藥物研發(fā)項(xiàng)目、貴州佰世合意年產(chǎn)6000噸多肽口服液生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目等多個(gè)重量級(jí)項(xiàng)目相繼落戶；發(fā)起并設(shè)立貴安新區(qū)智慧制造醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)并購基金；北京電莊車樁網(wǎng)一體化大數(shù)據(jù)運(yùn)營示范項(xiàng)目智能電樁和芯片制造、集中式充電站等建成投產(chǎn)……

抓項(xiàng)目落地，抓產(chǎn)業(yè)聚集，開司用汗水詮釋責(zé)任、以實(shí)績標(biāo)注擔(dān)當(dāng)。上半年，公司新增投資189.43億元，同比增長64.77%；實(shí)現(xiàn)收入30.08億元，同比增長163.86%；實(shí)現(xiàn)利潤1.05億元，同比增長237.04%。

平臺(tái)借好力

投融資與招商引資顯成效

開司下設(shè)的貴安新區(qū)招商有限公司常務(wù)副總經(jīng)理陳艷芳是個(gè)微信達(dá)人，而她的微信記錄就是一本滿滿的招商日記。用她的話說：“領(lǐng)導(dǎo)親自跑、天天盯，個(gè)個(gè)都是我們的編外招商隊(duì)員?！?/p>

開司把2016年定為招商工作的“重要基礎(chǔ)年和重點(diǎn)突破年”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，多次分赴北京、上海、廣州、深圳、杭州、重慶、湖南等省、市進(jìn)行招商，馬不停蹄。同時(shí)，成功參與舉辦2016貴安?全球智能終端產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展峰會(huì)暨中國大數(shù)據(jù)與人工智能院士論壇、第十六屆中國企業(yè)未來之星年會(huì)、第四屆貴州臺(tái)灣經(jīng)貿(mào)交流合作懇談會(huì)等。上半年累計(jì)簽約項(xiàng)目38個(gè)，總投資金額453.1億元。

宗文認(rèn)為，“雙源四驅(qū)”是開司招商引資的主打優(yōu)勢(shì)。雙源即區(qū)內(nèi)和區(qū)外項(xiàng)目資源；四驅(qū)是指政策驅(qū)動(dòng)、資本驅(qū)動(dòng)、要素整合驅(qū)動(dòng)、跨界融合驅(qū)動(dòng)。

篇3

鼠標(biāo)一點(diǎn)，足不出戶，市北區(qū)轄區(qū)內(nèi)所有商務(wù)樓宇的360度全景圖片躍然網(wǎng)上，從樓宇的地理位置、運(yùn)營情況、面積大小、價(jià)格區(qū)間，到每個(gè)樓宇每一層的使用情況，一覽無余。也難怪市北區(qū)招商促進(jìn)局相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)說：

“在市北區(qū)，用不著四處奔波，也不用求助中介，手指一點(diǎn)，就能在網(wǎng)上選房租賃。”

與傳統(tǒng)的招商模式不同，網(wǎng)上樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了供需雙方直觀的交流，從而大大提高了招商效率。在運(yùn)營近半年的時(shí)間里，備受好評(píng)。

“網(wǎng)上的樓宇平臺(tái)對(duì)我們來說太實(shí)用了。”說起網(wǎng)上樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)，福州路萬科中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、青島萬科商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理于永玲深有感觸。作為高端的寫字商務(wù)樓的負(fù)責(zé)人，除了本地企業(yè)外，大量的外地企業(yè)也是她的重要客戶。以前不管是外地客戶來青島考察寫字樓情況，還是她們出差推廣寫字樓，都要花費(fèi)大量的時(shí)間和人力，往往得不償失。如今，有了網(wǎng)上樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)，外地的企業(yè)只需動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)，就能直接把樓宇的基本情況納入到他們的視野中，進(jìn)行初步的篩選。同時(shí)，瀏覽平臺(tái)上的信息，他們還能最全面地了解到政府有哪些政策支持、候選樓宇的情況等等，也就節(jié)省了前期大量的時(shí)間。這樣一來，也在很大程度上提高了樓盤的招商效率?！跋瘳F(xiàn)在，我們開盤的兩個(gè)樓盤，開盤時(shí)間都不長，但都已經(jīng)銷售出去差不多三分之二了，其中不乏中國中建設(shè)計(jì)集團(tuán)、冰島酒店集團(tuán)等‘大牌’企業(yè)?！?/p>

對(duì)網(wǎng)上樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)的作用，市北區(qū)入駐商戶――家上海公司也體會(huì)頗深。這家上海文化企業(yè)準(zhǔn)備在青島成立分公司，盡管前期就咨詢了一些青島當(dāng)?shù)氐呐笥?，但是由于沒有一個(gè)渠道能夠收集到青島全面的樓宇信息，所以選址的事一直未果。直到后來，他聽說了市北招商促進(jìn)局的網(wǎng)上樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)，“我就坐在上海的辦公室里看，只用了一下午的時(shí)間就初步定下了萬科，第二天我就到青島實(shí)地考察，當(dāng)天就定下來了?！?/p>

實(shí)際上，網(wǎng)上樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)所做的遠(yuǎn)不止提供樓宇信息這一項(xiàng)服務(wù)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，網(wǎng)上樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)自然少不了諸如什么行業(yè)的商戶比較多、哪個(gè)行業(yè)的商戶比較發(fā)達(dá)等分析數(shù)據(jù)。而正是這些一目了然的數(shù)據(jù)，讓許多傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代無法實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)都有了實(shí)現(xiàn)的可能。

篇4

不同區(qū)招商引資發(fā)言材料一

一直以來，我們都把自己定義為景德鎮(zhèn)陶瓷的傳承人、守望者。從1903年的江西瓷業(yè)公司，到1964年的江西省陶瓷工業(yè)公司，直到現(xiàn)在的陶文旅控股集團(tuán)，百十年來，我們從未偏離陶瓷工業(yè)制造業(yè)這個(gè)賽道，這是我們對(duì)這座城市的使命擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)離不開項(xiàng)目。一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切聚焦項(xiàng)目干。

今天在這個(gè)重要的誓師大會(huì)上，我們正式簽約落地兩個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。一個(gè)是音飛景德鎮(zhèn)智能物流裝備制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，落戶高新區(qū)，這個(gè)項(xiàng)目總投資20億元，主要是生產(chǎn)制造AGV、RGV物流專用車、智能搬運(yùn)機(jī)器人、高精密貨架和智能倉儲(chǔ)貨架。另一個(gè)是景德鎮(zhèn)旭晨化合物半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，落戶昌南新區(qū)，項(xiàng)目總投資50億元，主要是研發(fā)、生產(chǎn)和銷售砷化鎵、氮化鎵化合物半導(dǎo)體芯片，及半導(dǎo)體芯片封裝測(cè)試和模組。音飛項(xiàng)目填補(bǔ)了景德鎮(zhèn)物流裝備制造業(yè)的空白，這是未來工業(yè)智能制造產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，有望為我市帶來一個(gè)新興的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。旭晨化合物半導(dǎo)體項(xiàng)目是5G時(shí)代具有廣闊前景的高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)我市發(fā)展先進(jìn)陶瓷制造業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略引導(dǎo)作用，項(xiàng)目建成后，必將成為景德鎮(zhèn)重歸電子陶瓷產(chǎn)業(yè)“七廠一庫”歷史榮耀的堅(jiān)實(shí)一步。

在未來三年招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的洪流中，陶文旅集團(tuán)將調(diào)整產(chǎn)業(yè)方向，堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)定力，聚焦制造業(yè)，從四個(gè)方面加入到工業(yè)倍增三年行動(dòng)中來。

一是堅(jiān)定不移選擇高科技陶瓷賽道，包括電子陶瓷、生物陶瓷和陶瓷粉體;二是投入資金走資本招商的新路子，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，吸引包括民營資金在內(nèi)的多方資金來源;三是打造科研與人才支撐平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要技術(shù)支撐和人才保障，我們將與南方科技大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)、名古屋大學(xué)、京都大學(xué)合作，設(shè)立橫向產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)，做好項(xiàng)目落地的研究工作，為制造業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目保持領(lǐng)先地位提供不竭的源泉;四是創(chuàng)新合作模式，以中日陶瓷科技創(chuàng)新中心為抓手，以中日雙城雙中心為落腳點(diǎn)，開展“政產(chǎn)學(xué)研用金介”一體化合作，主動(dòng)出擊，實(shí)現(xiàn)中日間跨境產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、技術(shù)轉(zhuǎn)移和項(xiàng)目轉(zhuǎn)移。

不同區(qū)招商引資發(fā)言材料二

全市召開工業(yè)倍增三年行動(dòng)暨招商引資誓師大會(huì)，充分表明了市委市政府抓工業(yè)、抓招商，全力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)定決心，對(duì)全市工業(yè)發(fā)展將起到里程碑式的作用。昌南新區(qū)將主動(dòng)提高站位，堅(jiān)決把抓工業(yè)、抓招商作為新區(qū)發(fā)展的首要任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入“三年翻一番，五年達(dá)到600億元”的目標(biāo)。

一、以全力以赴的闖勁，把產(chǎn)業(yè)支撐作為工業(yè)倍增三年行動(dòng)的核心。在陶瓷實(shí)體經(jīng)濟(jì)上力求新突破。圍繞文化藝術(shù)陶瓷、日用陶瓷、高科技陶瓷、國際陶瓷合作“四大片區(qū)”，主攻高科技陶瓷，加快打造中日高科技陶瓷產(chǎn)業(yè)園。在裝備制造上力求新亮點(diǎn)。圍繞洪源集鎮(zhèn)片區(qū)，大力打造百億元現(xiàn)代裝備制造業(yè)集群。在新興產(chǎn)業(yè)上力求新文章。通過加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)大數(shù)據(jù)、新能源等科技成果落地轉(zhuǎn)化，打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新增長點(diǎn)。

二、以功成不必在我的韌勁，把夯實(shí)平臺(tái)作為工業(yè)倍增三年行動(dòng)的基礎(chǔ)。大力完善市政設(shè)施配套建設(shè)。加快推進(jìn)污水處理廠遷建等項(xiàng)目建設(shè)，完善水、電、氣、管網(wǎng)市政設(shè)施配套保障。積極推進(jìn)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)工作。力爭(zhēng)年底對(duì)約10平方公里區(qū)域進(jìn)行擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)。加大力氣實(shí)施節(jié)地增效。全力做到應(yīng)征盡征，加快消化批而未用土地和清理處置閑置低效用地，實(shí)施“騰籠換鳥”。

三、以時(shí)不我待的拼勁，把招商引資作為工業(yè)倍增三年行動(dòng)的關(guān)鍵。市里下達(dá)了新區(qū)三年完成“50”項(xiàng)目2個(gè)、“20”項(xiàng)目10個(gè)、2000萬元以上項(xiàng)目79個(gè)的任務(wù)。新區(qū)將確保完成目標(biāo)任務(wù)，并“跳起來摘桃子”，力爭(zhēng)在“5020”項(xiàng)目引進(jìn)上有突破。

四、以刀刃向內(nèi)的狠勁，把優(yōu)化營商環(huán)境作為工業(yè)倍增三年行動(dòng)的保障。提升效能轉(zhuǎn)作風(fēng)。全面激發(fā)干部隊(duì)伍在推進(jìn)工業(yè)發(fā)展中的主心骨作用，在作風(fēng)上要求全體干部做到“八個(gè)不讓”。攻堅(jiān)克難狠抓項(xiàng)目。大力發(fā)揮在重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中的主攻手作用，建立健全項(xiàng)目建設(shè)全過程跟蹤服務(wù)機(jī)制。主動(dòng)服務(wù)助企業(yè)。充分發(fā)揮在服務(wù)工業(yè)發(fā)展中的主渠道作用，進(jìn)一步完善稅收、用地、規(guī)費(fèi)政策，大力推進(jìn)“四十工程”。安商親商密切政企關(guān)系。對(duì)正在落戶的企業(yè)，一方面降低審批、許可等環(huán)節(jié)的制度性成本，另一方面瞄準(zhǔn)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低企業(yè)用工、用料、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)成本。對(duì)已落戶企業(yè)，采取干部掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度。

不同區(qū)招商引資發(fā)言材料三

市委市政府決定召開今天的大會(huì)，立意很高、用意很深、意義重大。作為全市唯一的“國家級(jí)”高新區(qū)，我們?cè)谏钪沃氐肋h(yuǎn)，深感愧疚不安的同時(shí)，更加深刻認(rèn)識(shí)到，必須搶抓機(jī)遇，全力以赴地完成好市委市政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第一，態(tài)度必須堅(jiān)決。重點(diǎn)是堅(jiān)決主動(dòng)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)市委市政府有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意圖;堅(jiān)決迅速、全面地落實(shí)市委市政府工作要求及已明確的各項(xiàng)工作任務(wù);堅(jiān)決廣泛而深層地把高新區(qū)全體干部職工思想、理念、方法步驟與標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，統(tǒng)一到市委市政府要求上來。確保思想集中任務(wù)明確，主動(dòng)作為掛圖作戰(zhàn)，表里如一持之以恒。

篇5

中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園位于鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)科學(xué)大道，項(xiàng)目占地386畝，總規(guī)劃建筑面積78萬平方米，由鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主管，鄭州仟禧置業(yè)有限公司（民企）投資建造，高新區(qū)管委會(huì)下屬的廣告產(chǎn)業(yè)園管理辦公室和全資公司鄭州中原廣告產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)公共服務(wù)平臺(tái)的投資和園區(qū)的日常運(yùn)營。財(cái)政部撥付的8000萬元扶持資金和鄭州市高新區(qū)撥付的配套資金，都由鄭州中原廣告產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司投資于公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和日常運(yùn)營。

2011年前該產(chǎn)業(yè)園原為國家動(dòng)漫基地，建筑尚未結(jié)頂啟用。2012年獲批為國家廣告產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)園區(qū)，2013年升級(jí)為正式的國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)并開園運(yùn)行。目前，4棟高層寫字樓、l棟多層商業(yè)配套大樓和1棟多層公共服務(wù)平臺(tái)與運(yùn)營管理大樓都已啟用。入園廣告業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)50多家，以動(dòng)漫、互聯(lián)網(wǎng)和廣告?zhèn)髅焦緸橹鳌?/p>

定位對(duì)于中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的意義

自2011年底國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始建設(shè)以來，無論是國家工商行政管理總局制訂的《國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定和管理暫行辦法》，還是歷年的全國廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)評(píng)估組的評(píng)估報(bào)告，都提到了明確廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位問題，由此可見此定位的重要性以及存在的問題。

具體來說，選擇科學(xué)、明晰、準(zhǔn)確的定位，其意義主要有以下方面：

1.使園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營建立在客觀基礎(chǔ)之上

定位不是任意的選擇，而是參考中原地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣告產(chǎn)業(yè)的客觀基礎(chǔ)與發(fā)展趨向、與其他廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的競(jìng)合關(guān)系、廣告產(chǎn)業(yè)特性等綜合考量的結(jié)果。定位正確可以避免大而無當(dāng)或者無所適從。

2.為總體規(guī)劃和房屋、設(shè)備等建設(shè)提供基本指導(dǎo)

定位涉及規(guī)模大小、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、公共服務(wù)等內(nèi)容，直接制約了地點(diǎn)選擇、空間大小、房屋結(jié)構(gòu)、建筑面積、環(huán)境風(fēng)格、專業(yè)設(shè)備、建設(shè)周期等問題。

3.為招商工作指明方向

園區(qū)定位的一個(gè)重要內(nèi)容就是解決容納企業(yè)規(guī)模和業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)問題，而這兩個(gè)問題直接影響著園區(qū)的招商工作。按照定位要求招商，才能夠形成理想的符合廣告產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。相對(duì)于東部地區(qū)，中原地區(qū)的廣告招商向來困難，而明晰的園區(qū)定位可以聚焦于符合定位的企業(yè)，從而高效率地使用招商資源。

影響中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位的主要因素

1.國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)及其使命

中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)是由國家工商行政管理總局授牌認(rèn)定的國家級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其定位的設(shè)計(jì)離不開對(duì)于國家級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)有使命的理解。

關(guān)于國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的使命，國家工商行政管理總局廣告司規(guī)劃發(fā)展處處長趙踐認(rèn)為，要“立足三個(gè)服務(wù)”（服務(wù)廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、開展公益活動(dòng)），“做好三個(gè)整合”（整合包括投融資、人才教育、場(chǎng)地設(shè)施、公共服務(wù)等相關(guān)資源；整合相關(guān)政策；整合一切與廣告相關(guān)的企業(yè)），“實(shí)現(xiàn)三個(gè)融合”（融合廣告的各個(gè)環(huán)節(jié)；實(shí)現(xiàn)廣告業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合；實(shí)現(xiàn)廣告業(yè)與社會(huì)文化大背景的融合，注重體現(xiàn)廣告的社會(huì)屬性）。

具體到中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，除了國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的共同責(zé)任之外，還有三大具體的任務(wù)：一是服務(wù)于園區(qū)內(nèi)廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將園區(qū)培育成為中原地區(qū)的廣告產(chǎn)業(yè)集群和廣告產(chǎn)業(yè)增長極；二是示范帶動(dòng)中原地區(qū)廣告產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是發(fā)揮廣告產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)功能，促進(jìn)中原地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.區(qū)域資源稟賦

筆者曾撰文認(rèn)為廣告產(chǎn)業(yè)同建沒的三個(gè)關(guān)鍵詞之一，就是所在區(qū)域的廣告資源稟賦條件。需不需要建設(shè)廣告產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)什么業(yè)態(tài)和規(guī)模的廣告產(chǎn)業(yè)園，都要受制于區(qū)域客觀存在的廣告資源稟賦。

截至2013年底，河南省有各類廣告經(jīng)營單位10000家，年廣告經(jīng)營額80億元，廣告從業(yè)人員人約150000人，有了一定的企業(yè)基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年廣告經(jīng)營額在1億元以上的廣告公司大約有10家，河南省廣告業(yè)規(guī)?；l(fā)展有了一定的企業(yè)依托，總體實(shí)力位居全國中游水平。

河南省廣告業(yè)的客觀優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)在于，區(qū)位優(yōu)勢(shì)有助于形成中部廣告材料流通市場(chǎng)，人口優(yōu)勢(shì)有助于形成廣告規(guī)模，農(nóng)業(yè)、文化、旅游大省有助于形成專門化廣告服務(wù)特色，傳媒大省為廣告業(yè)發(fā)展提供了豐富的廣告信息平臺(tái)，教育大省有助于培養(yǎng)大量的廣告人才。事實(shí)上，河南省開設(shè)廣告類專業(yè)（廣告學(xué)、廣告設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營銷、新聞傳播）的院校達(dá)36所，在廣告材料流通和農(nóng)化產(chǎn)品廣告制作等方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢(shì)。

但劣勢(shì)也不少：由于廣告業(yè)整體較為落后，廣告人才外流成為多年的頑疾；廣告公司的服務(wù)重心和利潤來源都集中在廣告業(yè)的末端，亦即制作、、活動(dòng)或承接外埠廣告公司的地方化執(zhí)行等，利潤率較低；主要廣告主的廣告業(yè)務(wù)外流嚴(yán)重，進(jìn)一步加劇了本地廣告公司之間的競(jìng)爭(zhēng)；廣告主廣告意識(shí)淡漠，廣告需求不足；新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，經(jīng)營意識(shí)落后，經(jīng)營層次較低等。

河南省廣告產(chǎn)業(yè)集中在省會(huì)鄭州。鄭州市以中部經(jīng)三路金城國際廣場(chǎng)為中心形成了中小型廣告公司聚集區(qū)，以金水路和中州大道交叉口為中心毗鄰鄭東新區(qū)CBD形成了大中型廣告公司聚集地，以東部鄭汴路中力國際廣告材料市場(chǎng)為主體形成了廣告材料銷售和戶外廣告制作企業(yè)聚集地，以中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái)形成了西部新的廣告產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與新媒體產(chǎn)業(yè)交融的聚集地。這些廣告產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的形成，為河南省實(shí)施廣告業(yè)集中化、園區(qū)化、集群化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了人才。

3.廣告產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園是以聚集廣告類企業(yè)為主的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其定位的選擇符合廣告產(chǎn)業(yè)的基本特點(diǎn)，否則，就不像廣告產(chǎn)業(yè)園而是其它產(chǎn)業(yè)園。

就廣告產(chǎn)業(yè)園的定位來講，廣告產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)可以概括為：

廣告產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。這就要求廣告產(chǎn)業(yè)園必須有促使和保障創(chuàng)意產(chǎn)生的環(huán)境和氛圍。

廣告產(chǎn)業(yè)是服務(wù)產(chǎn)業(yè)、保姆產(chǎn)業(yè)，這要求就近服務(wù)于有廣告需求的生產(chǎn)企業(yè)和有廣告服務(wù)的廣告媒體。

廣告產(chǎn)業(yè)不僅有縱向的、跨產(chǎn)業(yè)的很長的產(chǎn)業(yè)鏈，比如廣告技術(shù)研發(fā)、廣告設(shè)備和材料制造、數(shù)據(jù)服務(wù)公司等，還有橫向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，比如營銷咨詢公司、市場(chǎng)研究公司等。當(dāng)代廣告產(chǎn)業(yè)的服務(wù)內(nèi)容，已從單純的廣告服務(wù)擴(kuò)張到整合營銷傳播服務(wù)。當(dāng)下的廣告產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，已經(jīng)消除了廣告?zhèn)鞑ヅc銷售的斷裂而融為一體。這樣復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)需要完善而高效率的廣告服務(wù)，也提出了廣告產(chǎn)業(yè)園如何取合和側(cè)重的問題。

4.其他國家廣告產(chǎn)業(yè)園的定位

通過查閱國外廣告產(chǎn)業(yè)園的網(wǎng)站資料，有關(guān)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位集中在總體的發(fā)展目標(biāo)定位和業(yè)態(tài)定位上，與一般產(chǎn)業(yè)園的定位沒有形成差異化。這說明現(xiàn)有廣告產(chǎn)業(yè)園在沒有成功的定位模式參照下，只是遵循了既有的一般產(chǎn)業(yè)園的定位邏輯而沒有深刻思考和探討廣告產(chǎn)業(yè)的特性。

中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園的定位描述

1.功能定位

中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園一是我國中部廣告產(chǎn)業(yè)支點(diǎn)，二是我國中部廣告產(chǎn)業(yè)交易中心，三是我國中部廣告業(yè)集群化發(fā)展的載體，四是中原地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)商品化、品牌化的策源地，五是中原地區(qū)廣告業(yè)成長和做優(yōu)做強(qiáng)做大的孵化器。

總體可以表述為：建設(shè)成為中原地區(qū)廣告業(yè)成長和集群化發(fā)展的孵化器以及中部地區(qū)廣告資源交易和物流中心，促進(jìn)中原地區(qū)社會(huì)進(jìn)步和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)品牌化的服務(wù)基地。

2.業(yè)態(tài)定位

總體上可以表述為：以互聯(lián)網(wǎng)、動(dòng)漫專業(yè)與中小型廣告企業(yè)、廣告制作為主，以完善的關(guān)聯(lián)性、支持性機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)的相對(duì)完整的廣告產(chǎn)業(yè)鏈。

3.環(huán)境定位

產(chǎn)業(yè)園是較為狹小的、甚至封閉的地理空間，這就有了內(nèi)部和外部的環(huán)境設(shè)計(jì)問題，從而為從業(yè)者提供良好的就業(yè)和工作氛圍。產(chǎn)業(yè)園是地方空間，這又有了地方文化特色的要求。廣告產(chǎn)業(yè)園是廣告產(chǎn)業(yè)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園，這還有了廣告產(chǎn)業(yè)特色的要求，要營造創(chuàng)意的、時(shí)尚的環(huán)境。所以，中原國家廣告產(chǎn)業(yè)園的環(huán)境定位可以擬定為：以創(chuàng)意為主調(diào)，以河南文化（傳統(tǒng)中原文化+地方山水文化+馳名品牌文化）為特色，營造濃郁的廣告生產(chǎn)、工作、交流和休閑氛圍。

篇6

最近，多方面消息曝出，商業(yè)地產(chǎn)巨頭萬達(dá)集團(tuán)在全國范圍內(nèi)大幅度關(guān)閉門店。相形之下，物流地產(chǎn)不僅投資熱情不減，近兩年反而呈現(xiàn)旺勢(shì)。記者獲悉，當(dāng)前不少企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)正在大手筆出手物流地產(chǎn)，深圳國際控股有限公司（以下簡稱“深國際”）便是其中一家。6月11日，深國際公告稱將投資建設(shè)寧波綜合物流港。緊接著，深國際又于6月16日宣布簽訂投資及建設(shè)“杭州智慧綜合物流港”項(xiàng)目的協(xié)議。

五年布局20城

作為深國際全資子公司，深圳市深國際物流發(fā)展有限公司（以下簡稱“深國際物流”）是深國際綜合物流港的投資主體。兩年來，深國際物流從無到有，目前已經(jīng)發(fā)展到了150人左右的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，并成立了9個(gè)項(xiàng)目公司和1個(gè)項(xiàng)目工作組，同時(shí)還制訂了“深國際城市綜合物流港”的五年發(fā)展計(jì)劃。

7月22日，深國際物流總經(jīng)理陶金瑞向記者介紹，近兩年集團(tuán)（深國際）提出加大投資、擴(kuò)張和發(fā)展物流基建相關(guān)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。同時(shí)，為重點(diǎn)發(fā)展物流這一核心業(yè)務(wù)，決定大力拓展“深國際城市綜合物流港”的全國網(wǎng)絡(luò)化布局。

種種跡象表明，深國際被命名為“城市綜合物流港”的物流園投資戰(zhàn)略，正得以高速推進(jìn)。截至目前，深國際已在沈陽、無錫、武漢、天津、石家莊、長沙、南昌、合肥、寧波及杭州共十個(gè)主要物流節(jié)點(diǎn)城市簽署了綜合物流港項(xiàng)目投資協(xié)議，簽約土地面積近5000畝；另外，還簽署了兩個(gè)項(xiàng)目的投資戰(zhàn)略合作協(xié)議，涉及土地面積約1200畝。

根據(jù)深國際物流的五年發(fā)展計(jì)劃， “深國際城市綜合物流港”未來藍(lán)圖包括在華東、華南、華中、華北、東北、西南和西北等重要地區(qū)布點(diǎn)。至2020年，力求布局全國20—25個(gè)左右的樞紐節(jié)點(diǎn)城市，其中15～18個(gè)園區(qū)投入運(yùn)營，在建項(xiàng)目5—7個(gè)。在現(xiàn)有10個(gè)城市的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)布局珠三角、長三角、環(huán)渤海地區(qū)，優(yōu)先拓展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、交通區(qū)位好的核心城市與區(qū)域中心城市，形成覆蓋全國省會(huì)城市、經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)城市和交通樞紐城市的網(wǎng)絡(luò)。

談及具體的項(xiàng)目進(jìn)展情況，陶金瑞向記者透露，在上述簽約項(xiàng)目中，目前有沈陽、無錫和武漢三個(gè)項(xiàng)目已部分獲得土地使用權(quán)，地塊面積約780畝。其中，沈陽項(xiàng)目已于2014年8月20日正式開工，一期工程將在今年內(nèi)全部完成，并在12月30日前完成竣工驗(yàn)收手續(xù)；武漢、無錫兩個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃在今年8月份開工。

不少業(yè)界人士都知道，“拿地困難”正日益成為國內(nèi)中心城市物流園項(xiàng)目面臨的難題之一。對(duì)此問題，深國際物流如何破解？陶金瑞向記者表示，鑒于土地供應(yīng)緊張，投資機(jī)會(huì)難求，公司為抓住機(jī)遇快速布局，根據(jù)具體項(xiàng)目的成熟度和條件匹配度，確定一些重點(diǎn)項(xiàng)目，集中力量，倒排時(shí)間，重點(diǎn)攻堅(jiān)。同時(shí)，公司還通過合作形式，充分利用社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行項(xiàng)目拓展，從而實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展，達(dá)到“1+1>2”的雙贏效果。具體而言，深國際物流主要引進(jìn)大品牌企業(yè)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同投資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同發(fā)展?！熬邆湫酆褓Y金實(shí)力和較強(qiáng)投融資能力的品牌企業(yè)、業(yè)內(nèi)國際領(lǐng)先企業(yè)，能為公司帶來先進(jìn)的管理理念，促進(jìn)公司人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力?！彼蛴浾咄嘎叮@也是深國際物流下步工作的著力點(diǎn)。

陶金瑞介紹說；兩年來，深國際物流針對(duì)近20個(gè)重點(diǎn)城市，開展了不同程度的項(xiàng)目推介、選址、投資調(diào)研、商務(wù)談判、市場(chǎng)法律調(diào)研、可行性研究等工作。今年年內(nèi)，深國際尚有四個(gè)項(xiàng)目即將獲取部分土地，所涉地塊面積約750畝。其中，合肥、南昌兩個(gè)項(xiàng)目今年8月份部分地塊掛牌交易，合肥項(xiàng)目計(jì)劃今年底開工。杭州項(xiàng)目在今年10月底完成一期土地摘牌；寧波項(xiàng)目12月份完成一期土地摘牌。此外，長沙、石家莊、天津等多個(gè)項(xiàng)目已有明顯進(jìn)展。

打造“綜合物流港”

對(duì)于公司投資物流園的項(xiàng)目定位，深國際描述為“按照中國高端物流領(lǐng)導(dǎo)品牌的戰(zhàn)略定位，打造創(chuàng)新型現(xiàn)代綜合物流港?！睂?duì)于這一定位，陶金瑞詮釋了四個(gè)方面的內(nèi)容。一是以商流、物流、資金流、信息流“四流”合一為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)為手段，以融合區(qū)域經(jīng)濟(jì)為切入點(diǎn)，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使綜合物流港成為城市綜合服務(wù)體；二是以金+融、市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新為推手，打造利益鏈，以利益鏈打造產(chǎn)業(yè)鏈，以產(chǎn)業(yè)鏈提升價(jià)值鏈，使綜合物流港成為生態(tài)園區(qū)；三是以38個(gè)物流港（包括已經(jīng)運(yùn)營的、投資建設(shè)的和計(jì)劃中的園區(qū)項(xiàng)目）為基礎(chǔ)，以商業(yè)模式創(chuàng)新、運(yùn)營模式創(chuàng)新、創(chuàng)客服務(wù)為核心，以物聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志，打造年產(chǎn)值超千億元的物流航母；四是以信息平臺(tái)、大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，整合資源，精準(zhǔn)定位，打造產(chǎn)品閉環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)融合，產(chǎn)品各要素之間形成利益共同體，拓展新的利潤增長點(diǎn)。

日前，甚至有媒體在報(bào)道中形容，深國際巨額資金投向物流園區(qū)，立志于做“中國的普洛斯”。但事實(shí)并非如此，兩者至少在功能定位上是有區(qū)別的。按照功能分類，物流園區(qū)通常被分為倉儲(chǔ)型物流園區(qū)、運(yùn)輸型物流園區(qū)和綜合型物流園區(qū)，與普洛斯以倉儲(chǔ)功能為主的“倉儲(chǔ)型物流園區(qū)”定位不同，深國際綜合物流港在功能定位上是綜合型，這一點(diǎn)從其八項(xiàng)產(chǎn)業(yè)功能的定位便可獲知。其八項(xiàng)產(chǎn)業(yè)功能包括：一是現(xiàn)代倉儲(chǔ)配送中心，主要為制造業(yè)、第三方物流企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)設(shè)施；二是甩掛運(yùn)輸中心，主要為中小物流企業(yè)和專線聯(lián)盟提供標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)場(chǎng)地，組建甩掛運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟，開通覆蓋全國主要城市、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作的卡車航班；三是集運(yùn)分撥中心，主要為快遞快運(yùn)、配送企業(yè)及分銷企業(yè)提供區(qū)域倉儲(chǔ)、干線運(yùn)輸、配送場(chǎng)站的服務(wù)；四是交易展示中心，為企業(yè)提供商品展示及交易平臺(tái)，為物流港的增值服務(wù)提供相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品的展示空間；五是電商產(chǎn)業(yè)中心，為中小電商企業(yè)提供辦公研發(fā)、商品展示、包裝、倉儲(chǔ)等設(shè)施，為中大型電商企業(yè)提供倉儲(chǔ)分撥、包裝及加工場(chǎng)地；六是信息及供應(yīng)鏈管理中心，聚焦大數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物流信息研發(fā)、供應(yīng)鏈管理等，可作為第三方物流、金融、保險(xiǎn)企業(yè)的區(qū)域運(yùn)營中心；七是區(qū)域總部基地，建設(shè)大型物流企業(yè)區(qū)域總部，為中小型物流企業(yè)、物流設(shè)備、咨詢、廣告等提供辦公設(shè)施；八是配套服務(wù)中心，為人駐企業(yè)和商戶提供公共配套和生活配套等綜合服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)駐商戶生產(chǎn)、經(jīng)營、商務(wù)及員工生活的全方位支持。

在園區(qū)運(yùn)營及管理方面，深國際物流在其母公司深國際已有的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，同時(shí)開展了對(duì)標(biāo)管理工作。陶金瑞對(duì)此直言，公司將一些國際性先進(jìn)企業(yè)作為標(biāo)桿，對(duì)它們進(jìn)行實(shí)地考察和座談交流，并形成了對(duì)標(biāo)管理報(bào)告，為項(xiàng)目的運(yùn)營、市場(chǎng)定位和規(guī)劃提供參考。此外，深國際物流對(duì)無錫、武漢、天津、重慶、石家莊等簽約項(xiàng)目所在地的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，走訪了當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀物流園區(qū)，并與關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)交流，以期為園區(qū)運(yùn)營模式提供借鑒。目前，深國際物流已經(jīng)初步建立了園區(qū)運(yùn)營流程及管理辦法，規(guī)劃了綜合物流港運(yùn)營模式和運(yùn)營核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建等重要方案。

眾所周知，在物流園區(qū)提供增值服務(wù)產(chǎn)品可謂一舉兩得，既有利于增加客戶粘性，又有利于園區(qū)創(chuàng)收。據(jù)陶金瑞介紹，在增值服務(wù)方面，深國際物流目前已初步完成了團(tuán)購、融資租賃和應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)等三大增值服務(wù)的實(shí)施途徑和落地方案，達(dá)成了與多家業(yè)界知名增值服務(wù)商的戰(zhàn)略合作。今年年內(nèi)，深國際物流還計(jì)劃針對(duì)叉車租賃、屋頂光伏、一站式展銷平臺(tái)等增值產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)接和可行性研究?？偠灾?，深國際物流力求在園區(qū)物流功能平臺(tái)基礎(chǔ)上，完善產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)產(chǎn)品體系，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)及客戶價(jià)值的最大化。

機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存

盡管深國際一直保持低調(diào)的姿態(tài)，在大力拓展物流園網(wǎng)絡(luò)化布局的道路上已潛行了兩年，但深國際進(jìn)軍城市綜合物流港戰(zhàn)略的大手筆和高速度，無疑已經(jīng)引起了業(yè)界的側(cè)目。 “深國際物流承載著發(fā)展集團(tuán)（深國際）綜合物流港的重要使命，形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨?！碧战鹑鹣蛴浾咧毖?，盡管項(xiàng)目已經(jīng)取得了明顯的階段性進(jìn)展，但對(duì)于深國際物流來說，綜合物流港戰(zhàn)略既是歷史的機(jī)遇，也面臨著大的挑戰(zhàn)。

篇7

今天我們召開全縣加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議，主要目的是全面貫徹落實(shí)中央和省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以及全省工業(yè)和信息化工作會(huì)議、全省國有企業(yè)改革座談會(huì)、全省促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展電視電話會(huì)議和全市加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議精神，認(rèn)真分析我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新形勢(shì)，研究解決當(dāng)前存在的困難和問題，進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下和廣大企業(yè)以等不起的責(zé)任感、慢不得的使命感、坐不住的緊迫感，圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，抓早、抓快、抓實(shí)，以必勝的勇氣和實(shí)干的作為，全力奪取一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”，為全年工作開好頭、起好步。

2月15日，市委、市政府召開了全市加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)安排部署了今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，并提出了明確要求。2018年，雖然我縣積極采取了一系列舉措力促工業(yè)止滑穩(wěn)增，但從實(shí)際情況來看效果并不明顯，兩項(xiàng)指標(biāo)名列全市第六名，成績很不理想。會(huì)后，縣工信及相關(guān)工業(yè)部門要認(rèn)真反思，深入分析2019年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和存在問題，研究制定工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施，全力推進(jìn)工業(yè)跨越式發(fā)展。客觀來講，我縣工業(yè)發(fā)展還存在以下問題：

一是工業(yè)總量偏小。全縣大部分企業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，規(guī)模小、水平低、產(chǎn)業(yè)鏈條短，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)起支撐和帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)少，帶動(dòng)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、技術(shù)含量高、資源消耗低的好企業(yè)、大企業(yè)不多，還沒有形成產(chǎn)業(yè)集群和對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)有較強(qiáng)支撐的骨干企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。

二是產(chǎn)業(yè)層次低。整體來看，我縣除新能源以外的工業(yè)仍處于工業(yè)化初始階段，工業(yè)結(jié)構(gòu)“一少、兩多、四低”現(xiàn)象較為突出，即：骨干企業(yè)少；企業(yè)分散經(jīng)營多、小企業(yè)多；產(chǎn)品科技含量低、市場(chǎng)占有率低、對(duì)財(cái)稅貢獻(xiàn)低、工業(yè)化水平低。產(chǎn)業(yè)鏈條短、品種少，附加值低，沒有形成強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集約化水平低，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，禁不起市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，直接制約了工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的快速增長。

三是新能源就地消納能力不足。通過各方努力，雖然在大用戶直供、配售電改革等方面進(jìn)行了積極探索，也取得了一定突破，但受電力體制和政策的制約，工作推進(jìn)難度大，優(yōu)惠電價(jià)政策落實(shí)力度小、受益企業(yè)少，能源企業(yè)增發(fā)上網(wǎng)和能耗企業(yè)節(jié)本增效的問題還沒有得到根本性轉(zhuǎn)變，電價(jià)改革仍是我們當(dāng)前提振工業(yè)、助推招商破題的難點(diǎn)和主攻的重點(diǎn)。

四是企業(yè)復(fù)產(chǎn)難度大。隨著自然保護(hù)區(qū)整改、環(huán)保達(dá)標(biāo)門檻提高和金融信貸政策趨緊，資源、資金、環(huán)保達(dá)標(biāo)，成為影響企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的三大難題，嚴(yán)重制約了我縣傳統(tǒng)礦產(chǎn)工業(yè)和煤化工產(chǎn)業(yè)，特別是自然保護(hù)區(qū)資源類項(xiàng)目的清理退出，既影響了現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，又影響了工業(yè)招商，對(duì)我縣金屬礦產(chǎn)、石材、硅材料產(chǎn)業(yè)影響很大。

五是企業(yè)融資困難。根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，我縣中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的76.6%，受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、產(chǎn)品價(jià)格下跌和市場(chǎng)供求關(guān)系變化影響，部分企業(yè)運(yùn)營困難，周轉(zhuǎn)資金不足，只能停業(yè)歇業(yè)。加之，各大商業(yè)銀行逐漸加大了金融風(fēng)險(xiǎn)防范力度，信貸審批權(quán)限上收，部分中小企業(yè)達(dá)不到授信標(biāo)準(zhǔn)，缺少有效抵押和擔(dān)保，均面臨融資難的問題，嚴(yán)重制約了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全縣2018年工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營需求貸款**億元，實(shí)際貸款**億元，不足需求量的**%。

六是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱?？茖W(xué)合理的工業(yè)園區(qū)應(yīng)該是集生產(chǎn)、科研創(chuàng)新、交通物流及各類配套設(shè)施為一體的綜合園區(qū)，目前我縣的工業(yè)園區(qū)建設(shè)單純依賴政府性投資，在吸納社會(huì)投資方面機(jī)制不活、辦法不多。園區(qū)創(chuàng)新能力欠缺、配套設(shè)施不全，基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然不夠協(xié)調(diào)，園區(qū)承載能力不夠強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)聚集度不高，還不能滿足大工業(yè)項(xiàng)目的入駐要求，園區(qū)規(guī)模效應(yīng)還沒有真正體現(xiàn)。部分企業(yè)不同程度地存在供水、供電不足的問題，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

七是加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)用力不足。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)氛圍不濃，服務(wù)意識(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)，各自為政。特別是項(xiàng)目落地建設(shè)和企業(yè)基本建成后，一些職權(quán)職能部門，官本位意識(shí)強(qiáng)烈，不盡職、不擔(dān)責(zé)，推諉扯皮現(xiàn)象依然存在。個(gè)別工業(yè)經(jīng)濟(jì)部門發(fā)展工業(yè)眼界不寬、思路不活，對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)品市場(chǎng)需求研究的不深不透，對(duì)周邊縣市區(qū)競(jìng)相發(fā)展的趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，消極等待、無所作為，尤其是個(gè)別部門項(xiàng)目審批過程中，層層設(shè)檻、互為前置，不能設(shè)身處地為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法，一定程度上影響了項(xiàng)目投資業(yè)主積極性，制約了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

今天的會(huì)上，***將對(duì)加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出明確要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我就做好今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的具體意見：

一、下定決心，旗幟鮮明狠抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)

“無工不富，無商不活”，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鐵律，這幾年，**的財(cái)政稅收自給率達(dá)到31%左右，大部分還是靠轉(zhuǎn)移支付，現(xiàn)有的財(cái)政稅收中，工業(yè)稅收占比在三分之一，但**歷史上財(cái)政稅收最好的時(shí)候工業(yè)稅收一度占到一半左右，這也充分證明要想過好日子，就必須旗幟鮮明的抓工業(yè)。

（一）發(fā)展工業(yè)是全面建成小康社會(huì)的必由之路。工業(yè)是創(chuàng)造增加值最多、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)最大、吸納就業(yè)崗位最大的產(chǎn)業(yè)，工業(yè)的增加值與GDP增速、小康指數(shù)增長也是呈正向?qū)?yīng)關(guān)系的，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是保持一個(gè)地方發(fā)展后勁的關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)與全國全省同步建成全面小康社會(huì)，必須依靠工業(yè)經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)有力的支持。

（二）發(fā)展工業(yè)是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。2018年底全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)41家，沒有1家世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)企業(yè)和主板上市企業(yè)；而且企業(yè)主要集中在新能源企業(yè)上，受各種棄風(fēng)限電因素影響，對(duì)全縣的工業(yè)增加值影響較大，其他工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端，企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。按照市上的整體要求，**要打造全市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長極，就必須大力發(fā)展工業(yè)，通過工業(yè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高產(chǎn)品的附加值，真正將**的資源優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

（三）發(fā)展工業(yè)是壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的必由之路。工業(yè)經(jīng)濟(jì)在三次產(chǎn)業(yè)中的占比是反映經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要指標(biāo)，也是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要方面。我縣工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、交通條件、生產(chǎn)要素較好，但這幾年受經(jīng)濟(jì)下行壓力和政策收緊等因素，工業(yè)經(jīng)濟(jì)萎縮明顯。要擴(kuò)大全縣經(jīng)濟(jì)總量必須加快工業(yè)發(fā)展，只有工業(yè)的快速發(fā)展，才能形成產(chǎn)業(yè)和人口的聚集，帶動(dòng)第一、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化水平的提升。

二、群策群力，加大生態(tài)產(chǎn)業(yè)培育力度

今年，我們要按照省市“2018年小試身手、2019年實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、2020年大見成效”的目標(biāo)要求，全面動(dòng)員全社會(huì)力量狠抓工業(yè)產(chǎn)業(yè)培育，全力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)層次，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力，全面增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)能力，力促十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。

一是持續(xù)優(yōu)化清潔能源產(chǎn)業(yè)。通過積極爭(zhēng)取，國家能源局同意今年啟動(dòng)風(fēng)電二期二批部分項(xiàng)目，必將帶動(dòng)新能源裝備制造企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。我們要搶抓這一重大機(jī)遇，加快銜接上網(wǎng)接入、電力輸出、業(yè)主確定等前期工作，力爭(zhēng)風(fēng)電二期二批部分項(xiàng)目盡快啟動(dòng)建設(shè)。要堅(jiān)持外送、內(nèi)耗、儲(chǔ)能“三位一體”發(fā)展模式，在電力輸出上，要進(jìn)一步開拓湖南、江西等受端電力市場(chǎng)，爭(zhēng)取利用吉泉直流、哈密至重慶以及青海至河南直流等特高壓工程“搭車外送”酒泉電力，確保河西750千伏第二通道加強(qiáng)工程建成投運(yùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)新能源電力運(yùn)行調(diào)度，最大限度增加新能源上網(wǎng)負(fù)荷，力爭(zhēng)新能源上網(wǎng)負(fù)荷較2018年提升10%，發(fā)電量達(dá)到120億千瓦時(shí)以上。在就地消納上，要加快增量配售電改革進(jìn)程，盡快完成配售電公司組建、柳溝煤化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)增量配電網(wǎng)建設(shè)等相關(guān)工作，全面開展配售電業(yè)務(wù)，有效緩解新能源電量外送難和高載能企業(yè)用電成本過高的尷尬局面，為重點(diǎn)企業(yè)節(jié)本增效和工業(yè)招商提供電價(jià)政策支持。同時(shí)，要擴(kuò)大參與直購電交易企業(yè)范圍，力爭(zhēng)2019年直購電達(dá)到2億千瓦時(shí)以上。在新能源項(xiàng)目建設(shè)上，要全力推進(jìn)華能5萬千瓦平價(jià)風(fēng)電上網(wǎng)項(xiàng)目開工建設(shè)，加快推進(jìn)加快常樂電廠、中能御電儲(chǔ)能項(xiàng)目建設(shè)，積極銜接、主動(dòng)爭(zhēng)取，對(duì)接落實(shí)30兆瓦熱電聯(lián)生物質(zhì)發(fā)電、電解水制氫、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好風(fēng)電二期二批320萬千瓦項(xiàng)目落地，力爭(zhēng)年內(nèi)開工建設(shè)。

二是改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。礦產(chǎn)品加工、石材是我縣的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，要按照循環(huán)化、綠色化、智能化改造的總體要求，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升支撐能力。牢固樹立循環(huán)發(fā)展理念，以資源為紐帶，以精深加工轉(zhuǎn)化增值為根本，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行改造升級(jí)，增加產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品品質(zhì)和檔次，打造**特色品牌，實(shí)施以品牌拉動(dòng)生產(chǎn)和銷售戰(zhàn)略。重點(diǎn)培育和盛輝、恒隆、中發(fā)、玉石山礦業(yè)等石材加工企業(yè)，引進(jìn)新的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，大力發(fā)展石材異形件、雕刻件、造型件等高端石材產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)新型建材產(chǎn)業(yè)的綠色化和科技化發(fā)展；重點(diǎn)支持騰飛、晉恒、西脈礦業(yè)、古堡泉等傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技改提升，鼓勵(lì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做大做強(qiáng)。同時(shí)，要通過提高資源及能源綜合利用效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，全力推進(jìn)傳統(tǒng)礦產(chǎn)品加工企業(yè)開工復(fù)產(chǎn)；要立足**農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，鼓勵(lì)昊泰生物科技、冰雪果業(yè)、鑫諾甘草等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行科技創(chuàng)新，全面改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

三是做大做強(qiáng)先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)。裝備制造業(yè)是我縣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，要抓住國家、省上實(shí)施振興裝備制造業(yè)行動(dòng)計(jì)劃的機(jī)遇，促進(jìn)裝備制造業(yè)快速發(fā)展。要搶抓風(fēng)電二期二批項(xiàng)目獲批機(jī)遇，強(qiáng)化互保共建力度，組織風(fēng)光電裝備制造企業(yè)及配套服務(wù)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，推進(jìn)佳能生態(tài)光伏支架生產(chǎn)線、恒瑞達(dá)和睿程節(jié)水管材生產(chǎn)線等項(xiàng)目建設(shè)建成投產(chǎn)，支持頂松機(jī)械技術(shù)改造、酒鋼長城塔筒裝備制造生產(chǎn)線、瑞爾力及科耀塔筒生產(chǎn)線工藝改造等項(xiàng)目，力促塔筒生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、轉(zhuǎn)型升級(jí)。要爭(zhēng)取1－2戶企業(yè)入選全省服務(wù)型制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目，提升我縣智能制造水平。

四是培育壯大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),加大政策引導(dǎo)和扶持力度，努力打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。圍繞做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，著力打造硅資源綜合利用產(chǎn)業(yè)集群目標(biāo)，以三新硅業(yè)為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決好電價(jià)、環(huán)評(píng)等問題，借助湖北聯(lián)投資金、管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)抓好二期4臺(tái)電爐續(xù)建、高純硅材料加工等項(xiàng)目，力爭(zhēng)上半年開工建設(shè)，同步啟動(dòng)上市工作，將三新硅業(yè)打造成行業(yè)內(nèi)最大的龍頭企業(yè)。全力推進(jìn)新哈礦業(yè)碳化硅生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施改造，力爭(zhēng)年內(nèi)開工復(fù)產(chǎn)， 全力扶持金德礦業(yè)、榮鑫礦業(yè)等石英砂精深加工企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。要大力發(fā)展中醫(yī)中藥產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化中藥材種植布局，穩(wěn)定擴(kuò)大枸杞、甘草、蓯蓉等地產(chǎn)藥材規(guī)模，支持中藥飲片、制劑加工，扶持金興棉業(yè)、昊泰生物、立林生態(tài)等企業(yè)開發(fā)新品，加快中醫(yī)藥綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。要強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，依托酒泉云計(jì)算（大數(shù)據(jù)）中心建設(shè)，進(jìn)一步完善“五中心”城市信息化綜合管理平臺(tái)建設(shè)，扶持壯大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營主體，打造我縣對(duì)外開放合作交流平臺(tái)。

三、加大招商引資，凸顯工業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)效應(yīng)

招商引資是推動(dòng)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，也是加快培育發(fā)展新優(yōu)勢(shì)、新動(dòng)能的主要渠道。各相關(guān)部門要始終把項(xiàng)目建設(shè)作為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口，持續(xù)加大招商引資力度，引進(jìn)更多更大更好的工業(yè)項(xiàng)目，培育新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。

一是做實(shí)項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備。各相關(guān)部門要認(rèn)真研判分析國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨向，深入研究縣域優(yōu)勢(shì)資源，準(zhǔn)確定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，圍繞信息技術(shù)、高端裝備制造、先進(jìn)煤化工、新材料、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)謀劃一批帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大項(xiàng)目；謀劃一批優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；謀劃一批承接高端產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大項(xiàng)目，做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目前期工作，增加工業(yè)項(xiàng)目儲(chǔ)備，支撐我縣工業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。緊盯3個(gè)500強(qiáng)企業(yè)，圍繞新能源、煤化工、硅材料、礦產(chǎn)品等工業(yè)企業(yè)，突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模發(fā)展、延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈等環(huán)節(jié)，精心論證儲(chǔ)備一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、技術(shù)含量高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。立足新能源產(chǎn)業(yè)招引棄風(fēng)儲(chǔ)能、高載能、裝備制造等項(xiàng)目著力解決棄風(fēng)限電和就地消納問題；依托大用戶直供電交易，立足三新硅業(yè)，招引多晶硅、單晶硅拉棒切片、光伏硅板等項(xiàng)目，補(bǔ)足硅材料產(chǎn)業(yè)鏈短板；依托柳溝園區(qū)增量配電網(wǎng)項(xiàng)目，立足淖毛湖優(yōu)質(zhì)煤炭資源招引煤制燃油、煤制氣、尾氣處理等項(xiàng)目，構(gòu)建煤化工產(chǎn)業(yè)間大循環(huán)、企業(yè)內(nèi)小循環(huán)相結(jié)合的循環(huán)鏈條。同時(shí)積極鼓勵(lì)工業(yè)類企業(yè)轉(zhuǎn)變思想觀念、積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極聯(lián)合大型企業(yè)合作項(xiàng)目，拓展自身業(yè)務(wù)范圍的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)全年動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備工業(yè)項(xiàng)目80個(gè)以上。

二是強(qiáng)化招商素質(zhì)提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把骨干力量配備到招商和項(xiàng)目建設(shè)工作崗位上，加強(qiáng)招商人才隊(duì)伍建設(shè)，充分利用各種途徑，加大對(duì)招商人員的培訓(xùn)，不定期組織干部職工進(jìn)行土地、環(huán)保、財(cái)稅政策及產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)勢(shì)資源等招商知識(shí)培訓(xùn)，保證每位外出的領(lǐng)導(dǎo)干部要充分了解項(xiàng)目方需求和招商項(xiàng)目的工藝流程，認(rèn)真做好外出招商準(zhǔn)備工作，不斷提高招商工作質(zhì)量和水平，努力打造一支高素質(zhì)的招商隊(duì)伍。要嚴(yán)把簽約項(xiàng)目審核關(guān)，對(duì)一些難以把握的項(xiàng)目準(zhǔn)入，項(xiàng)目簽約前，組織相關(guān)部門對(duì)擬簽約項(xiàng)目進(jìn)行分析研判，重點(diǎn)分析項(xiàng)目技術(shù)裝備水平和投資強(qiáng)度是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策和全縣產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目環(huán)保、安全條件和風(fēng)險(xiǎn)防控能力、項(xiàng)目所需的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施等基本情況，保證簽約的每個(gè)項(xiàng)目都能落地建設(shè)。

三是抓好產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商。緊緊抓住“一帶一路”建設(shè)、新一輪西部大開發(fā)、東部產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移等戰(zhàn)略機(jī)遇，落實(shí)加強(qiáng)精準(zhǔn)招商的意見和重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)包抓方案，圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈、中國制造2025、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，持續(xù)開展精準(zhǔn)招商、專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商，形成內(nèi)外資一起引、大中小一起上、引資引智引技并舉的招商局面，爭(zhēng)取一批重大工業(yè)項(xiàng)目落地。要時(shí)刻關(guān)注掌握中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息，依托國家、省上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息服務(wù)平臺(tái)，主動(dòng)開展產(chǎn)業(yè)對(duì)接合作活動(dòng)，爭(zhēng)取與中東部省市建立產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作機(jī)制，在開放合作中引進(jìn)更多優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。搶抓華東、華北等地區(qū)高載能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和長三角經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移機(jī)遇，采取項(xiàng)目招商、以商招商、小分隊(duì)招商等方式精準(zhǔn)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步優(yōu)化和完善招商引資激勵(lì)政策，提高招商引資積極性，全力推進(jìn)樹泉能源煤炭分質(zhì)利用、一源環(huán)保型煤二期、凱瑞環(huán)保二甲醚、中藍(lán)防爆板材等項(xiàng)目落地開工。積極開展招商引資項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、后續(xù)評(píng)估工作，強(qiáng)化招商引資項(xiàng)目建設(shè)管理，實(shí)現(xiàn)引得來、建設(shè)快、出效益的“雙贏”效果。

四是推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)。要堅(jiān)持“儲(chǔ)備項(xiàng)目抓開工、新上項(xiàng)目抓進(jìn)度、在建項(xiàng)目抓竣工、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的推進(jìn)機(jī)制，集中精力研究解決企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，實(shí)行項(xiàng)目包抓責(zé)任制，建立工作臺(tái)帳，緊盯時(shí)限要求和投資進(jìn)度，按月匯總分析，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)。要注重建立跟蹤服務(wù)機(jī)制，落實(shí)誰包抓誰負(fù)責(zé)，誰招引誰協(xié)調(diào)責(zé)任體制，主動(dòng)與各部門對(duì)接，并聯(lián)抓好審核備案、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)境評(píng)價(jià)等前期工作，確保項(xiàng)目盡快落地建設(shè)。要搶抓煤化工產(chǎn)品市場(chǎng)回暖機(jī)遇，走集群化發(fā)展路子，強(qiáng)化煤化工延鏈補(bǔ)鏈，重點(diǎn)實(shí)施恒泰艾普蘭碳尾氣綜合利用、山東樹泉300萬噸煤化工等產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，加快一源80萬噸環(huán)保型煤、淡水河谷、福盛能源煤化工項(xiàng)目改造提升，打造上下游銜接、產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。加快推進(jìn)投資4億元中能智慧儲(chǔ)能項(xiàng)目，力爭(zhēng)4月份并網(wǎng)運(yùn)行，將建設(shè)成為國內(nèi)單體規(guī)模最大的鐵鋰電化學(xué)儲(chǔ)能電站。按照多能互補(bǔ)、規(guī)模發(fā)展思路，加快推進(jìn)常樂電廠建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取年底建成調(diào)試，2020年一季度正式運(yùn)營。

五是營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境。全面落實(shí)“三重”“三一”政策措施，深入推進(jìn)“放管服”改革，大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”， 繼續(xù)堅(jiān)持“五個(gè)一”機(jī)制和“三幫一聯(lián)”制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，簡化辦事程序，提高辦事效率，推行“一站式”“一張網(wǎng)”服務(wù)模式，建立重大項(xiàng)目審批“綠色通道”。各職能部門要明確服務(wù)事項(xiàng)，在招商項(xiàng)目簽約后，由各項(xiàng)目包抓單位及時(shí)組織召開項(xiàng)目業(yè)主和相關(guān)部門對(duì)接會(huì)，協(xié)商項(xiàng)目推進(jìn)方案，制定落地流程，明確核準(zhǔn)程序、核準(zhǔn)條件及辦理部門，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主與服務(wù)部門無縫對(duì)接，堅(jiān)決杜絕官本位思想、工作中不盡職、不擔(dān)責(zé)和推諉扯皮現(xiàn)象。各審批部門及行政服務(wù)中心積極配合，對(duì)招商引資項(xiàng)目實(shí)行并聯(lián)審批，嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制、特事特辦制等工作制度。各項(xiàng)目包抓單位及時(shí)跟進(jìn)、積極協(xié)調(diào)，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目辦理進(jìn)度和辦理時(shí)限，說明未能按時(shí)辦結(jié)的理由，并提出相應(yīng)的對(duì)策和辦法。按照行業(yè)對(duì)口、屬地管理要求，建立重大項(xiàng)目聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，指定專人為重大招商引資項(xiàng)目提供個(gè)性化、全程化服務(wù)，加快招商引資項(xiàng)目實(shí)施。各項(xiàng)目包抓單位要全員參與幫扶企業(yè)發(fā)展，將時(shí)間、精力、人力集中投入到項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作上。堅(jiān)持從大處著眼，小處著手，從具體項(xiàng)目、具體問題入手，采取領(lǐng)導(dǎo)包辦，專人盯辦的辦法，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中環(huán)評(píng)、安評(píng)、土地等方面的問題，以具體問題的解決助推項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。

四、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷夯實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

增強(qiáng)創(chuàng)新能力是新型工業(yè)化的核心要求。我們要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體作用，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提升工業(yè)化發(fā)展水平。

一是大力推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新。發(fā)改、科技、工信等部門要積極推進(jìn)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系。要全面強(qiáng)化科技創(chuàng)新對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后續(xù)支撐作用，積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)提升、工藝改造、資金整合、人才引進(jìn)等自主創(chuàng)新活動(dòng)。全面支持三新硅業(yè)、昊泰生物、金興棉業(yè)等創(chuàng)新能力較強(qiáng)的企業(yè)，與科研院所、高等學(xué)校加強(qiáng)合作，建設(shè)一批“產(chǎn)學(xué)研”高水平實(shí)驗(yàn)室和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，積極開展技術(shù)改造、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量認(rèn)證等創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，以新技術(shù)新產(chǎn)品搶占市場(chǎng)先機(jī)。工信局要制定支持全縣工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新的扶持辦法，縣財(cái)政拿出一定的資金對(duì)工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行扶持，今年要培育省級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心1家、省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)1家，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目3項(xiàng)以上。

二是加快推進(jìn)兩化深度融合。要深度推進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合，認(rèn)真落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。在礦產(chǎn)品加工、煤化工等原材料行業(yè)開展智能化生產(chǎn)過程控制集成應(yīng)用試點(diǎn)，促進(jìn)集約生產(chǎn)和節(jié)能減排；在裝備制造行業(yè)開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造智能化試點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展；在農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量追溯和質(zhì)量安全管理信息化試點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。工信部門要牽頭開展企業(yè)兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)工作，推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)，支持“工業(yè)云平臺(tái)”“裝備制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合雙創(chuàng)平臺(tái)”“中小制造業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙創(chuàng)平臺(tái)”等平臺(tái)建設(shè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)上云，增強(qiáng)企業(yè)信息化和互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新能力。

三是不斷增強(qiáng)園區(qū)集聚能力。工業(yè)園區(qū)是工業(yè)振興的主戰(zhàn)場(chǎng)。我縣只有1個(gè)資源綜合利用園區(qū)，但未獲得省級(jí)批復(fù)，這是我們的短板。下一步我們要借鑒酒泉經(jīng)開區(qū)和玉門工業(yè)園區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)，積極申報(bào)省級(jí)示范園區(qū)，制定出臺(tái)支持工業(yè)園區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的意見，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保障措施，推動(dòng)工業(yè)園區(qū)企業(yè)主要指標(biāo)全面回升。以酒泉經(jīng)開區(qū)、玉門經(jīng)開區(qū)等國家、省級(jí)園區(qū)為例，借鑒學(xué)習(xí)人家的經(jīng)驗(yàn)，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、集約化建設(shè)、循環(huán)式發(fā)展、園林式美化的要求，科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化園區(qū)功能布局，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力完善產(chǎn)業(yè)配套體系，提高產(chǎn)業(yè)培育承接能力。要?jiǎng)?chuàng)新園區(qū)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，賦予園區(qū)更多自主發(fā)展空間，探索建立投融資平臺(tái)，提升自身造血能力，推動(dòng)園區(qū)擴(kuò)總量、提質(zhì)量、綠色高效發(fā)展。工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要切實(shí)承擔(dān)起園區(qū)建設(shè)、運(yùn)行等職能作用，按照新型工業(yè)化發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)集聚、功能配套、循環(huán)發(fā)展的理念，統(tǒng)籌考慮園區(qū)總體布局和發(fā)展目標(biāo)，主動(dòng)抓好政策落實(shí)、招商引資、企業(yè)幫扶和服務(wù)管理等工作，不斷提高園區(qū)綜合發(fā)展水平，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。打破園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施單一投資渠道，創(chuàng)新園區(qū)籌資新模式，重點(diǎn)完善園區(qū)道路、供水、排污、綠化等配套工程，切實(shí)提升園區(qū)承載能力。要在園區(qū)生態(tài)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境改善上下功夫，在配套引進(jìn)生產(chǎn)、生活服務(wù)行業(yè)上想辦法，通過政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，引進(jìn)金融、信息咨詢、賓館餐飲服務(wù)、物流配送等行業(yè)入駐園區(qū)，整體提升園區(qū)檔次。

四是大力支持本土企業(yè)發(fā)展。本土民營企業(yè)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)增長、稅收、就業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)，我們要一如既往地關(guān)心支持本土企業(yè)發(fā)展，加大本土民營企業(yè)享受招商引資優(yōu)惠政策力度，用足用活激勵(lì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的措施，積極創(chuàng)造條件，在規(guī)劃、用地、資金等方面提供政策支持，加大信息、技術(shù)和市場(chǎng)開發(fā)等服務(wù)，扶持本地企業(yè)做大做強(qiáng)，特別是要加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)扶持力度，鼓勵(lì)本土企業(yè)互保共建、互助促銷、抱團(tuán)發(fā)展。本土民企和企業(yè)家也要根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)定位，穩(wěn)步發(fā)展，不盲目擴(kuò)張，進(jìn)一步把主業(yè)做大做強(qiáng)，把產(chǎn)品做優(yōu)做精，把品牌做亮做響，打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

五、深度研判，全面提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

去年，市上確定實(shí)施工業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)標(biāo)升規(guī)三年行動(dòng)，確定我縣三年新入規(guī)10戶企業(yè)目標(biāo)任務(wù)，我們也要對(duì)這些目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓幫扶，促進(jìn)工業(yè)止滑穩(wěn)增。全市加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會(huì)議上，我縣獲得支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金72萬元，表明了市委、市政府支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)度和決心，同時(shí)，下一步縣委、縣政府也將按照《酒泉市激勵(lì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的若干政策》文件精神，配套扶持企業(yè)的發(fā)展。今年，我們要進(jìn)一步加大對(duì)停產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)達(dá)標(biāo)、規(guī)下企業(yè)升規(guī)的政策扶持和指導(dǎo)服務(wù)力度，落實(shí)“一企一策”培育扶持措施，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)成長壯大。

一是全面落實(shí)扶持政策措施。去年11月，國辦下發(fā)關(guān)于聚焦企業(yè)關(guān)切進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)化營商環(huán)境政策落實(shí)的通知，從“堅(jiān)決破除各種不合理門檻和限制，營造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境”等七個(gè)方面提出“推動(dòng)緩解中小微企業(yè)融資難融資貴問題”等26條舉措。省委、省政府也相繼出臺(tái)支持非公經(jīng)濟(jì)、中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策措施。市委、市政府也制定了促進(jìn)中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干意見，明確了要素配置、財(cái)稅支持、融資服務(wù)、人才引進(jìn)等九個(gè)方面的70條措施。各有關(guān)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，加大宣傳和政策解讀，把中央和省市各項(xiàng)政策傳達(dá)到位，把支持發(fā)展的思路舉措細(xì)化到位，精準(zhǔn)有效支持中小微企業(yè)加快發(fā)展，進(jìn)一步形成加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力。同時(shí)，要充分用好融資貸款，金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實(shí)、承接中央和省上的金融政策，運(yùn)用好金控融資擔(dān)保、產(chǎn)業(yè)工程貸款等平臺(tái)，積極爭(zhēng)取信貸規(guī)模，加強(qiáng)與市擔(dān)保公司合作，加大項(xiàng)目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資貸款支持力度，彌補(bǔ)我縣項(xiàng)目、企業(yè)資金缺口，保證重點(diǎn)企業(yè)按節(jié)點(diǎn)及時(shí)完成階段性目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。

二是落實(shí)落細(xì)包抓幫扶責(zé)任。要繼續(xù)落實(shí)好縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門協(xié)同配合責(zé)任制。包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要經(jīng)常深入企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，高效務(wù)實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難，指導(dǎo)企業(yè)加快發(fā)展。要落實(shí)好重點(diǎn)企業(yè)“一企一策”精準(zhǔn)幫扶方案和服務(wù)保障協(xié)議，推進(jìn)企業(yè)互保共建，引導(dǎo)企業(yè)技改創(chuàng)新、升級(jí)管理、拓展市場(chǎng),推動(dòng)企業(yè)增產(chǎn)增效。近期各包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要及時(shí)對(duì)節(jié)后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行督促檢查，進(jìn)一步摸清企業(yè)生產(chǎn)情況，縣工信局要及時(shí)對(duì)因環(huán)保、安全、礦權(quán)等事項(xiàng)影響開工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行梳理，協(xié)同相關(guān)部門逐項(xiàng)解決，幫助企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)運(yùn)行。

三是鞏固達(dá)標(biāo)升規(guī)培育成果。2018年，全縣新入庫規(guī)上企業(yè)4戶，但是也有部分企業(yè)由于生產(chǎn)不足成為了退庫企業(yè)，反映出我們?cè)陟柟躺?guī)企業(yè)成果、扶持規(guī)上困難企業(yè)方面的工作還不夠到位。今年要按照“扶上馬、送一程”的思路，在抓好“小升規(guī)”企業(yè)幫扶的基礎(chǔ)上，加大現(xiàn)有規(guī)模以上困難企業(yè)“保一批”措施力度，縣工信、統(tǒng)計(jì)等部門要嚴(yán)密關(guān)注并重點(diǎn)監(jiān)測(cè)2018年主營業(yè)務(wù)收入剛剛達(dá)到2000萬元的重點(diǎn)企業(yè)，各包抓責(zé)任單位要對(duì)當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，盡最大努力讓這些企業(yè)保持在規(guī)模以上水平。同時(shí)，縣工信、統(tǒng)計(jì)、園區(qū)管委會(huì)等部門單位要督促企業(yè)切實(shí)做好復(fù)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、升規(guī)培育企業(yè)的數(shù)據(jù)報(bào)送、運(yùn)行監(jiān)測(cè)和情況分析，要將新入規(guī)企業(yè)列入精準(zhǔn)服務(wù)重點(diǎn)對(duì)象，在要素保障、項(xiàng)目申報(bào)和政府采購等方面給予支持和傾斜。

四是強(qiáng)化工業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。要繼續(xù)實(shí)行工業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)調(diào)度，縣工信、統(tǒng)計(jì)部門要建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、快速靈敏的預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，探索新的監(jiān)測(cè)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)方法和手段，按旬對(duì)工業(yè)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每月對(duì)運(yùn)行情況作出分析，及時(shí)掌握國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融政策動(dòng)態(tài)變化對(duì)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響，指導(dǎo)企業(yè)搞好資金投向和產(chǎn)銷銜接。同時(shí)，要進(jìn)一步完善全縣入規(guī)后備企業(yè)監(jiān)測(cè)庫，通過支持停減產(chǎn)退規(guī)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)“返一批”、推動(dòng)工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)“增一批”、培育小微企業(yè)發(fā)展壯大“長一批”、幫扶規(guī)上困難企業(yè)“保一批”、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)發(fā)展“補(bǔ)一批”“五個(gè)一批”措施，緊盯列入2019年“小升規(guī)”重點(diǎn)培育計(jì)劃的偉瑩建材、弘也水泥、三元冶煉等5戶企業(yè)入庫，確保年內(nèi)入規(guī)。

六、強(qiáng)化措施，切實(shí)保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)抓實(shí)見效

抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，必須做到情況明、底數(shù)清、措施實(shí)，各相關(guān)部門要不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)管方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新解決影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困難問題。

一是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)?？h工信部門要按照十八屆二次人代會(huì)確定的全縣規(guī)上工業(yè)增加值增長6%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長8%發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，制定工業(yè)保增長的路線圖和時(shí)間表，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到各部門單位，靠實(shí)到具體企業(yè)和項(xiàng)目，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施、一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)扶持，切實(shí)抓好重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，力爭(zhēng)全面完成年度目標(biāo)。

二是強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法。提升工業(yè)能效、降低工業(yè)企業(yè)能耗，不僅事關(guān)工業(yè)企業(yè)自身能源成本問題，也關(guān)系到工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展問題，推進(jìn)節(jié)能減排是當(dāng)前工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中我們一定要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，強(qiáng)化《環(huán)境保護(hù)法》《節(jié)約能源法》宣傳落實(shí)力度，積極指導(dǎo)督促工業(yè)企業(yè)落實(shí)環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和節(jié)能降耗，減少工業(yè)廢水、廢氣、廢渣等污染物排放。要全面強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法力度，通過專項(xiàng)和常規(guī)監(jiān)察執(zhí)法措施的落實(shí)，促使企業(yè)加強(qiáng)管理、改進(jìn)措施，不斷提高工業(yè)企業(yè)能源管理水平和用能用水效率，推進(jìn)工業(yè)企業(yè)綠色發(fā)展。

篇8

一路向東南方向行駛，新建的四車道馬路上并沒有多少車輛，路邊大片的果園里掛滿了蘋果。20多分鐘后，出租車從廣陽路上拐了個(gè)彎，獨(dú)具阿里巴巴特色的橙色柵欄和屋頂便立刻映入眼簾。

寬敞的物流園區(qū)門口并沒有豎立起銘牌，甚至沒有任何標(biāo)明阿里巴巴身份的LOGO，4個(gè)執(zhí)勤保安站在兩座崗?fù)み吷?，很?xì)致地盤查進(jìn)出的車輛和行人。這里就是菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（簡稱菜鳥網(wǎng)絡(luò)）天津物流基地。

周一上午10時(shí)，原本應(yīng)該是個(gè)忙碌的時(shí)間，但諾大的園區(qū)卻顯得十分安靜。除了偶爾巡查的保安，幾乎看不到其他走動(dòng)的人。大門正對(duì)的是已經(jīng)建成的一排高標(biāo)準(zhǔn)倉庫，主路西邊第一家倉庫上掛出了天貓超市的牌子，但倉庫只開了一個(gè)小小的門，沒有人進(jìn)出。

利豐倉庫位于最西面，這是整個(gè)園區(qū)唯一有人在裝卸貨物的地方。醒目的標(biāo)志下，四扇倉庫門全部打開，倉庫貨架上已經(jīng)滿滿當(dāng)當(dāng)。主路東邊那排倉庫的大門緊閉著，比起西邊顯得更加冷清。

倉庫前排的辦公大樓里，三名電工正在空蕩蕩的房間里鋪設(shè)電線：“園區(qū)里的水電等基本配套設(shè)施均已完成，但目前還沒有人在這里辦公?！蔽飿I(yè)人員告訴記者。隨后匆匆趕來的園區(qū)招商工作人員介紹：“現(xiàn)在一期和二期的倉庫早都已經(jīng)結(jié)束招商，所有的倉庫都已經(jīng)完成預(yù)訂。其中，二期正在施工的倉庫有不少是客戶直接訂制的，至于具體的客戶公司名稱我們暫時(shí)無法透露?！?/p>

京濱工業(yè)園管委會(huì)負(fù)責(zé)人也不了解菜鳥物流園未來的發(fā)展模式，在她看來，菜鳥網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在做的事情在全國是第一家，之前沒有現(xiàn)成可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，只能摸著石頭過河。但她確認(rèn)菜鳥物流園區(qū)去年就已經(jīng)開始納稅。

“圈地”被質(zhì)疑背后

記者所到之處是菜鳥網(wǎng)絡(luò)最先交付使用的一批倉庫。事實(shí)上，早在2010年底，阿里巴巴就與天津武清區(qū)正式簽約建設(shè)華北電子商務(wù)物流中心，這個(gè)中心被馬云定位為華北地區(qū)電子商務(wù)物流和結(jié)算中心，占地1500畝，總投資30億元。

武清區(qū)委書記張勇當(dāng)年在接受媒體采訪時(shí)稱：“阿里巴巴華北電子商務(wù)物流中心將帶動(dòng)200億元的地區(qū)生產(chǎn)總值和10億元的稅收?！背硕愂?，企業(yè)入駐也將為區(qū)內(nèi)提供大量的就業(yè)崗位。按照阿里巴巴的規(guī)劃，這個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃在2015年～2016年完全投產(chǎn)，屆時(shí)，將解決當(dāng)?shù)爻^6000人的就業(yè)問題。

據(jù)記者調(diào)查了解，這里已經(jīng)引進(jìn)天貓商超、中國香港立豐、眾誠一家以及法國銥力等企業(yè)入駐。但是，園區(qū)內(nèi)企業(yè)的入駐速度出乎大多數(shù)人的意料。在園區(qū)外，一位正在休息的工人告知記者，目前他只知道一家不確定名稱的快遞公司要搬過來。

“電商公司需要的不僅僅是倉庫，而是一體化的物流供應(yīng)鏈綜合服務(wù)，目前菜鳥網(wǎng)絡(luò)體系還提供不了這樣的服務(wù)，包括京濱工業(yè)園的菜鳥網(wǎng)絡(luò)園區(qū)，最基本的快遞等配套服務(wù)都還沒有完善起來?！敝袊锪餍袠I(yè)協(xié)會(huì)研究員賈斌介紹。大型電商發(fā)展到一定程度都會(huì)建自己的物流體系，而中小型商家還達(dá)不到入駐專業(yè)物流園區(qū)的需求，這是菜鳥網(wǎng)絡(luò)物流園區(qū)的尷尬。

但這份尷尬并沒有阻擋菜鳥網(wǎng)絡(luò)在其他地方攻城略地的進(jìn)度。雖然菜鳥網(wǎng)絡(luò)沒有對(duì)外公開目前取得的全部土地面積和具體拿地規(guī)劃，但通過整理不難發(fā)現(xiàn)最近一年其在各地大致的拿地狀況。

其實(shí)，早在菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立之前，阿里巴巴就已與各地政府展開合作對(duì)接。2012年9月，阿里巴巴總參謀長曾鳴表示，阿里巴巴已在天津、上海和廣州買入三塊地，用于建設(shè)大型倉儲(chǔ)設(shè)施。

2013年3月，時(shí)任阿里巴巴資深副總裁童文紅提到阿里巴巴與廣州開發(fā)區(qū)管委會(huì)簽約，斥資69億元在廣州蘿崗區(qū)建設(shè)阿里巴巴中國智能骨干網(wǎng)華南核心節(jié)點(diǎn)。6月份，菜鳥網(wǎng)絡(luò)與武漢市政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，投資60億～80億元，建設(shè)新型物流倉儲(chǔ)基地、區(qū)域中心、數(shù)據(jù)中心、結(jié)算中心、研發(fā)中心及生活社區(qū)。

時(shí)至今日，菜鳥網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本完成在華東、華南、華北和華中地區(qū)的卡位建設(shè)。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，下一步阿里巴巴極有可能在東北、西北及東南區(qū)域?qū)で筮m合的建倉地點(diǎn)，建成投資數(shù)10億元級(jí)別的二級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。隨后，菜鳥網(wǎng)絡(luò)還將開始為全國性的智能骨干物流網(wǎng)絡(luò)籌建龐雜的“毛細(xì)血管”。

在大多數(shù)人看來，菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立一年以來最大的動(dòng)作就是大規(guī)模地進(jìn)行“圈地”。對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司而言，“圈地”這樣的舉動(dòng)似乎不應(yīng)該在主營業(yè)務(wù)的范圍，一時(shí)間質(zhì)疑聲四起。

對(duì)此，阿里巴巴曾回應(yīng)稱，拿地建物流園區(qū)是不得已而為之的事情，因?yàn)槲锪骺爝f企業(yè)的現(xiàn)狀決定了沒有新型物流園區(qū)作為基礎(chǔ)設(shè)施配套，地網(wǎng)的資源整合過程仍終將是個(gè)泡影。

作為阿里巴巴合作人之一的現(xiàn)任菜鳥網(wǎng)絡(luò)首席運(yùn)營官，童文紅對(duì)外界的質(zhì)疑不以為然，她告訴《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》記者：“菜鳥網(wǎng)絡(luò)的倉配規(guī)劃其實(shí)是3年前就已經(jīng)規(guī)劃好的。阿里巴巴一直非常重視物流，此前連續(xù)幾年我們都在嘗試做一些工作，只是當(dāng)時(shí)沒有找到合適的方法?！?/p>

菜鳥網(wǎng)絡(luò)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪中始終強(qiáng)調(diào)：“作為一家平臺(tái)化的物流互聯(lián)網(wǎng)公司，我們真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于物流大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力和針對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)能力。對(duì)于我們而言，拿地建設(shè)物流園區(qū)是整合物流資源繞不開的一個(gè)環(huán)節(jié)，其最終目的是為了向中小電商提供更加便利、更有價(jià)值的服務(wù)。但似乎大家的目光都過于關(guān)注這一方面，事實(shí)上這并不是我們的主要關(guān)注點(diǎn)?！?/p>

等不起的“小步慢跑”

在童文紅眼里，電商和物流行業(yè)的發(fā)展是相輔相成的。尤其是在用戶體驗(yàn)至上的今天，物流服務(wù)的全方位提升已經(jīng)變成刻不容緩的問題。在過去十年里，淘寶一直以開放的社會(huì)平臺(tái)來做物流，但在電子商務(wù)飛速成長的過程中，阿里巴巴發(fā)現(xiàn)物流業(yè)的發(fā)展速度與之并不匹配。

2013年，淘寶的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到萬億元級(jí)別，當(dāng)下電商正在大步向大數(shù)據(jù)時(shí)代邁進(jìn)，而物流行業(yè)的信息化程度卻仍舊停留在相對(duì)粗淺的層面。松散的企業(yè)組織體系和粗放的管理模式也讓傳統(tǒng)物流服務(wù)的品質(zhì)大打折扣。

種種跡象表明，單純依靠物流企業(yè)自行推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)還需要很長時(shí)間。顯然，阿里巴巴的發(fā)展已經(jīng)等不起物流企業(yè)“小步慢跑”了，為了助推物流行業(yè)的快速升級(jí)，馬云親自操刀，揚(yáng)起了菜鳥網(wǎng)絡(luò)的大旗。2013年5月28日，菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立，由阿里巴巴、銀泰聯(lián)合復(fù)星、富春、順豐、申通、圓通、中通及韻達(dá)集團(tuán)共同組建，馬云任董事長，沈國軍任董事局主席。

阿里巴巴官方表示，菜鳥網(wǎng)絡(luò)要整合各方面的優(yōu)勢(shì)資源，讓阿里巴巴的電商之路更為順暢，這個(gè)整合包括“天網(wǎng)”和“地網(wǎng)”兩方面。

中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)物流聯(lián)盟專家委元會(huì)主任黃剛表示：“正常情況下，建設(shè)大物流需要大量的資金和時(shí)間投入。菜鳥網(wǎng)絡(luò)的地網(wǎng)建設(shè)選擇快速便捷的整合資源方式來操作，是意料之中的。”顯然，在電商行業(yè)的急速增長背景下，是長久等待自建大物流還是整合資源形成網(wǎng)絡(luò)，阿里巴巴已經(jīng)作出了選擇。

關(guān)于菜鳥網(wǎng)絡(luò)和阿里巴巴的關(guān)系，童文紅這樣描述：“如果將阿里巴巴比作一個(gè)人，他是有上下半身的。上半身從淘寶上線就已經(jīng)開始做了，但是下半身直到去年菜鳥網(wǎng)絡(luò)掛牌才開始。與天貓和淘寶的體量相比，下半身的發(fā)展并不匹配，所以菜鳥網(wǎng)絡(luò)必須加倍努力趕上?！?/p>

成立之初的菜鳥網(wǎng)絡(luò)對(duì)外明確了使命所在：在8～10年內(nèi)建立一張能支撐日均300億元網(wǎng)絡(luò)零售額的智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)，讓全中國任何一個(gè)地區(qū)做到24小時(shí)內(nèi)送貨必達(dá)。

就眼下的物流狀況而言，菜鳥網(wǎng)絡(luò)勾勒出來的無疑是一副極富吸引力的商業(yè)藍(lán)圖。眾多財(cái)團(tuán)在這個(gè)愿景的指引下紛紛聚集到菜鳥網(wǎng)絡(luò)，與阿里巴巴業(yè)務(wù)關(guān)系緊密的順豐、申通、圓通、中通、韻達(dá)等主流物流快遞公司，也各出資5000萬元，成為占股1%的小股東。

此外，馬云在不同場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)菜鳥網(wǎng)絡(luò)10年內(nèi)不會(huì)盈利，但在國際五大地產(chǎn)顧問之一的DTZ戴德梁行工業(yè)及物流地產(chǎn)服務(wù)部主管蘇智淵看來，馬云所說的不盈利是指不會(huì)簡單地利用物流租地套回報(bào)。像普洛斯、豐樹等國際知名的傳統(tǒng)物流地產(chǎn)商，在項(xiàng)目滿租率達(dá)到一定水平后，會(huì)把地產(chǎn)和現(xiàn)金流在海外市場(chǎng)出售給與其捆綁的長期持有基金公司，實(shí)現(xiàn)快速套現(xiàn)，再去運(yùn)營新的地產(chǎn)項(xiàng)目。這也是國際較為公認(rèn)的物流地產(chǎn)運(yùn)作模式。如果馬云也采用這種模式，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的物流地產(chǎn)盈利周期將大為縮短。

從目前的情況看，馬云并沒有如此操作，這也讓人猜測(cè)其創(chuàng)建菜鳥網(wǎng)絡(luò)是為了下一盤更大的棋，比如，通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)快速占領(lǐng)效率高地后，一旦效率處于領(lǐng)先地位，阿里巴巴整個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)得到大幅提升等。

“挾訂單以令諸侯”的恐懼

菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO張勇曾介紹，菜鳥網(wǎng)絡(luò)將在2014年大力建設(shè)的項(xiàng)目除了地網(wǎng)（倉儲(chǔ)物流中心）外，另一個(gè)重要任務(wù)即是發(fā)力天網(wǎng)布局，以及物流數(shù)據(jù)的建設(shè)與整合。天網(wǎng)即物流數(shù)據(jù)平臺(tái)及數(shù)據(jù)工具，是打通菜鳥網(wǎng)絡(luò)、阿里巴巴電商體系、物流公司、商家、消費(fèi)者之間的數(shù)據(jù)分享平臺(tái)。

去年“雙十一”活動(dòng)期間，菜鳥網(wǎng)絡(luò)首秀，天網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)幾乎成為全國物流體系調(diào)度中心，協(xié)同各大快遞物流企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。“雙十一”當(dāng)天產(chǎn)生的1億個(gè)包裹在極短時(shí)間內(nèi)完成全國范圍的流轉(zhuǎn)和遞送，并未出現(xiàn)大面積爆倉、延遲等情況。今年，菜鳥天網(wǎng)還將基于數(shù)據(jù)平臺(tái)開發(fā)更多工具，幫助快遞企業(yè)和商家提高運(yùn)營效率。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)自成立起，就以“平臺(tái)化的物流互聯(lián)網(wǎng)公司”自居，這樣的旗幟讓快遞公司和地方政府都對(duì)它充滿了期待。而大數(shù)據(jù)要想達(dá)到預(yù)期的效果，需要克服兩大難題：一是數(shù)據(jù)資源整合；二是數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)公關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“與資源整合為主的地網(wǎng)建設(shè)不同，天網(wǎng)是菜鳥網(wǎng)絡(luò)自主建設(shè)起來的?！币劳兄⒗锇桶驮诖髷?shù)據(jù)領(lǐng)域的多年經(jīng)驗(yàn)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用方面的技術(shù)實(shí)力毋庸置疑，但是數(shù)據(jù)資源整合上確實(shí)存在挑戰(zhàn)。

阿里巴巴的物流數(shù)據(jù)信息大多掌握在順豐及“三通一達(dá)”等快遞公司手中，要快遞公司心甘情愿分享信息并非易事，畢竟1%股份對(duì)應(yīng)的貨幣價(jià)值與核心數(shù)據(jù)之間的重要性，快遞公司自有掂量。

“從‘三通一達(dá)’等傳統(tǒng)快遞公司的業(yè)務(wù)來源分析，目前絕大部分訂單都來自于阿里巴巴的電商業(yè)務(wù)。對(duì)于‘三通一達(dá)’等快遞公司而言，在大數(shù)據(jù)廣泛整合資源的趨勢(shì)下，如果未來的發(fā)展還是完全依托菜鳥網(wǎng)絡(luò)，不久的將來它們極有可能淪為阿里巴巴的‘打工者’，逐漸喪失行業(yè)的話語權(quán)?！敝锌仆蛐畔⒓夹g(shù)有限公司總經(jīng)理鄔玉良對(duì)菜鳥網(wǎng)絡(luò)能否實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)順利整合存在擔(dān)憂，“由于面臨受制于人的風(fēng)險(xiǎn)，這些公司的合作意愿可想而知。”

對(duì)此，黃剛則認(rèn)為物流數(shù)據(jù)整合不算大問題，雖然數(shù)據(jù)整合是個(gè)難題，但是物流數(shù)據(jù)不是菜鳥網(wǎng)絡(luò)天網(wǎng)布局中所關(guān)注的戰(zhàn)略核心。阿里巴巴和菜鳥網(wǎng)絡(luò)手中握有大量訂單，訂單對(duì)快遞公司的重要性不言而喻?！昂唵蔚卣f，就是‘?dāng)y訂單以令諸侯’。至少在當(dāng)前階段，這些快遞公司免不了要‘聽’阿里巴巴的。”黃剛說。

此外，在產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作環(huán)節(jié)上，物流公司雖然可以獲得用戶姓名、電話、位置等個(gè)人信息，但原始數(shù)據(jù)還是來自前端商業(yè)交易。再者，從商業(yè)價(jià)值的角度來看，產(chǎn)業(yè)鏈條上真正最有價(jià)值的數(shù)據(jù)既不是物流數(shù)據(jù)，也不是前端交易數(shù)據(jù)，而是每個(gè)消費(fèi)者常年消費(fèi)習(xí)慣積累而成的歷史數(shù)據(jù)，這對(duì)大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值挖掘才起著至關(guān)重要的作用。

有意思的事是，就在菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立半年后，“三通一達(dá)”各出資25%，成立注冊(cè)資金2億元的蜂網(wǎng)投資有限公司（簡稱蜂網(wǎng)）。在蜂網(wǎng)官網(wǎng)的公司投資定位中，赫然出現(xiàn)“快遞資源整合，智慧快遞、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算應(yīng)用”等關(guān)鍵詞。今年7月，蜂網(wǎng)正式上線，這也成為“三通一達(dá)”對(duì)于菜鳥網(wǎng)絡(luò)的另一種更為直接的態(tài)度。

記者曾就相關(guān)話題向與菜鳥網(wǎng)絡(luò)合作的物流企業(yè)提出采訪要求，所有企業(yè)無一回應(yīng)。

鄔玉良說：“蜂網(wǎng)若是能夠探索出一條可行的大數(shù)據(jù)應(yīng)用道路，或許未來菜鳥網(wǎng)絡(luò)‘?dāng)y訂單以令諸侯’的情況可以在一定程度上得到遏制?！?/p>

中國電子商務(wù)研究中心助理分析師姚建芳則認(rèn)為：“無論菜鳥網(wǎng)絡(luò)還是蜂網(wǎng)的成立，都將推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)在物流行業(yè)的普及應(yīng)用，屆時(shí)物流的配送速度將得到提升，成本將下降，用戶體驗(yàn)也將更加完善?！?/p>

奇葩服務(wù)的幕后工作

回顧菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立一年多開通的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，人們可能印象較為深刻的是那些五花八門的“奇葩”服務(wù)，比如美國直郵車?yán)遄?、新西蘭送生蠔、美國直運(yùn)冰激凌、天貓超市送貨員代扔垃圾等。事實(shí)上，這些充滿炒作噱頭的服務(wù)只是為了讓外行看熱鬧，背后更為重要的專業(yè)化工作正在有條不紊地開展。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立后，在電商和物流業(yè)務(wù)層面做了諸多整合：從電子商務(wù)最前端鋪貨的需求計(jì)劃，到中間的訂單調(diào)度，交易后的物流分配，運(yùn)營預(yù)測(cè)與監(jiān)控，直至最后的電子面單等業(yè)務(wù)，幾乎所有電子商務(wù)交易環(huán)節(jié)都得到了整合和優(yōu)化。這些沒有走進(jìn)人們視線的幕后工作看似平淡，實(shí)則是內(nèi)行關(guān)注的門道。

“如果我們把菜鳥網(wǎng)絡(luò)看成物流公司，會(huì)發(fā)現(xiàn)根本不能看懂它的所作所為。這是因?yàn)椴锁B網(wǎng)絡(luò)瞄準(zhǔn)的定位是行業(yè)規(guī)則的制定者，它要做的是規(guī)范物流和電商的行業(yè)生態(tài)?！秉S剛對(duì)菜鳥網(wǎng)絡(luò)如此評(píng)價(jià)。

在采訪中，童文紅介紹：“菜鳥網(wǎng)絡(luò)并不是建物流園區(qū)和快遞公司，而是要做物流生態(tài)。打造一個(gè)良性循環(huán)的物流生態(tài)圈，才能讓更多的中小電商企業(yè)和物流企業(yè)穩(wěn)健地成長，這樣才能更好地體現(xiàn)我們的核心價(jià)值?！?/p>

與此同時(shí)，阿里巴巴一直綢繆的大局也漸漸浮出水面：電商生態(tài)+物流生態(tài)=行業(yè)規(guī)則制定者+無限的創(chuàng)新商業(yè)模式。

所有交易環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)整合，能讓菜鳥網(wǎng)絡(luò)既把控每個(gè)品牌在各地區(qū)的流量和流向，又能整合物流的干支線資源，除此之外，大數(shù)據(jù)還能提煉出更多商業(yè)價(jià)值。以此為基礎(chǔ)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)甚至可以預(yù)測(cè)一座城市的商業(yè)需求。當(dāng)這些愿景逐一達(dá)成，菜鳥網(wǎng)絡(luò)不僅能夠順理成章成為電商和物流行業(yè)的規(guī)則制定者，而且還能衍生出更多的商業(yè)模式。

黃剛告訴記者：“無論沈國軍還是張勇（菜鳥網(wǎng)絡(luò)高層）都說菜鳥網(wǎng)絡(luò)十年內(nèi)不盈利。其實(shí)不是因?yàn)椴锁B網(wǎng)絡(luò)在這一時(shí)間段里不能賺錢，而是阿里巴巴不屑于賺小錢，成立的前十年基本可算作是菜鳥網(wǎng)絡(luò)的投入建設(shè)期，等菜鳥網(wǎng)絡(luò)鋪到第十年時(shí)再來看，會(huì)發(fā)現(xiàn)它變得很可怕。”

菜鳥網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完善后，屆時(shí)阿里巴巴或許不再是局限于電商領(lǐng)域的企業(yè)，而將一舉成為影響人們?nèi)粘Ｉ罘椒矫婷娴拇筘?cái)團(tuán)。乍一看上去，這個(gè)宏大的商業(yè)理想似乎不那么切合實(shí)際，但是馬云自己都說：“夢(mèng)想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？”

對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)這一宏大藍(lán)圖，童文紅表示：“菜鳥網(wǎng)絡(luò)既想好了，又沒想好。菜鳥網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略框架已經(jīng)想好了，要達(dá)到怎樣的規(guī)模，需要多少人，已經(jīng)決定了。但是，未來發(fā)展過程中的具體實(shí)施細(xì)節(jié)還在探索中。”

篇9

拿地意味更多玩法

CEI：在你看來，菜鳥網(wǎng)絡(luò)究竟是一個(gè)怎樣的發(fā)展路徑或發(fā)展模式？

黃剛：菜鳥網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展模式是做大數(shù)據(jù)物流平臺(tái)，最終還是要落腳在物流的可控性上面。按照阿里巴巴自己的說法，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的存在就是要整合自己的兩條腿，也就是所謂的天網(wǎng)和地網(wǎng)。

天網(wǎng)基本是阿里巴巴自己建立起來的，而地網(wǎng)則主要通過整合形成。

CEI：外界對(duì)菜鳥網(wǎng)絡(luò)的地網(wǎng)建設(shè)情況并不明朗。對(duì)菜鳥網(wǎng)絡(luò)以及阿里巴巴而言，地網(wǎng)有什么樣的意義？

黃剛：地網(wǎng)是阿里巴巴的腿腳，如果建設(shè)不完善，阿里巴巴就是殘缺的。

眾所周知，電商發(fā)展到現(xiàn)階段，一線城市的市場(chǎng)已基本飽和。國內(nèi)平臺(tái)電商未來發(fā)展主要有兩大戰(zhàn)略：一是“走出去”，向海外市場(chǎng)邁進(jìn)；二是“走進(jìn)去”，向三、四線城市甚至是農(nóng)村市場(chǎng)滲透。

無論是哪一種戰(zhàn)略都離不開物流。如果沒有菜鳥網(wǎng)絡(luò)，阿里巴巴電商未來的用戶體驗(yàn)如何落地？其重要性不言而喻。

地網(wǎng)這只腳在落地時(shí)，會(huì)有一些整合在其中，比如與“三通一達(dá)”和順豐等傳統(tǒng)快遞公司的合作，和郵政的聯(lián)手，以及與海爾日日順一起推進(jìn)的工作。

至于外界對(duì)地網(wǎng)建設(shè)的種種質(zhì)疑，我認(rèn)為大家看不懂也很正常。之前國內(nèi)沒有做過類似的大數(shù)據(jù)物流平臺(tái)，很多工作在摸索之中。菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立時(shí)間不過一年，很難在短期內(nèi)找到非常合適的發(fā)展道路。可以預(yù)見的是菜鳥網(wǎng)絡(luò)在整合過程中，將遇到各種挑戰(zhàn)，其中必然會(huì)有外行看不懂之處，如商業(yè)模式、技術(shù)整合、資源整合等。

CEI：地網(wǎng)是菜鳥網(wǎng)絡(luò)受到質(zhì)疑的“重災(zāi)區(qū)”，為什么地網(wǎng)的構(gòu)建將主要依靠整合呢？

黃剛：選擇整合這一大戰(zhàn)略并不難理解，建設(shè)大物流工作復(fù)雜，周期太長，整合各種優(yōu)質(zhì)資源，對(duì)菜鳥網(wǎng)絡(luò)而言能更快見到成效，當(dāng)然整合的過程肯定不會(huì)一帆風(fēng)順，會(huì)有很多困難。

CEI：既然菜鳥網(wǎng)絡(luò)的地網(wǎng)主要是通過整合形成，為什么要在全國各地大規(guī)模拿地建設(shè)物流園區(qū)呢？

黃剛：在中國，企業(yè)能夠拿到土地意味著未來會(huì)有更多玩法。拿地的好處不是單純針對(duì)阿里巴巴，對(duì)于其他企業(yè)也是一樣的。

其一，在國內(nèi)，土地基本上是不會(huì)貶值的，就算沒有找到好的商業(yè)模式，至少土地紅利也可以給企業(yè)帶來利潤。不會(huì)貶值的投資，這對(duì)于任何企業(yè)來說本就是不錯(cuò)的選擇。

其二，拿地之后，企業(yè)有更多的商業(yè)發(fā)展模式可以選擇。例如普洛斯，最初從做物流園區(qū)起步，隨著拿到的地越來越多，現(xiàn)在已經(jīng)做成工業(yè)城了。

誘人數(shù)字只是故事

CEI：按照菜鳥網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃，未來要做到中國任何一個(gè)地區(qū)都實(shí)現(xiàn)24小時(shí)送達(dá)。你覺得要實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，需要拿多少土地建設(shè)物流園區(qū)才足夠？

黃剛：24小時(shí)全國范圍內(nèi)送達(dá)是一個(gè)美好的愿景，能否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在不能完全確定。

目前這個(gè)階段，這個(gè)美好的愿景其實(shí)更多像是個(gè)概念。從物流的角度來說，貨物是要分品類的，有的貨物實(shí)現(xiàn)全國24小時(shí)送達(dá)肯定沒問題，但是生鮮類的商品送到農(nóng)村市場(chǎng)和偏遠(yuǎn)地區(qū)，24小時(shí)送達(dá)很不現(xiàn)實(shí)。

至于拿多少土地可以支撐電商的發(fā)展，其實(shí)也是一個(gè)偽概念。

對(duì)于企業(yè)而言，拿地就意味著更多的商業(yè)玩法。從阿里巴巴未來發(fā)展的戰(zhàn)略布局來看，已經(jīng)有了電商和物流支撐，再加上土地配套，更多的商業(yè)機(jī)會(huì)就能順利地孵化出來。

對(duì)于阿里巴巴和菜鳥網(wǎng)絡(luò)來說，土地肯定是拿得越多越好。從目前的情況來看，各地政府都看到了互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展勢(shì)頭，也非常支持該產(chǎn)業(yè)，這是一個(gè)不可多得的好機(jī)會(huì)。

另外，從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，小公司跟政府談判，政府會(huì)給公司很多土地嗎？也只有阿里巴巴這種大集團(tuán)出面，才有可能拿到土地資源。

CEI：馬云稱菜鳥網(wǎng)絡(luò)首期建設(shè)將投入1000億元的資金，你認(rèn)為該資金將投入到哪些地區(qū)建設(shè)物流園區(qū)？一期投入建設(shè)之后，菜鳥網(wǎng)絡(luò)大概會(huì)有多大規(guī)模？

黃剛：從商業(yè)角度看，大公司都是非常會(huì)講故事的，對(duì)外公布的預(yù)計(jì)投入資金和拿地面積都是故事的一部分，這樣整個(gè)計(jì)劃才能看似非常的誘人。

事實(shí)上，這些故事里的誘人數(shù)字并不具有太大實(shí)際意義。菜鳥網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部關(guān)于拿地和建設(shè)的計(jì)劃才真正值得關(guān)注，因?yàn)檫@才是能夠影響整個(gè)地網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度的因素。

此外，還非常值得關(guān)注的是菜鳥網(wǎng)絡(luò)的人才招聘計(jì)劃，沒有具體的人去執(zhí)行，一切都將會(huì)變成紙上談兵，所以找到合適的人很關(guān)鍵。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)從拿地到資金投入，再到建設(shè)進(jìn)度，這些肯定是對(duì)政府有背書條款的，具體是什么條款，我沒有看到對(duì)外公開的資料，這方面并不了解。

等到菜鳥網(wǎng)絡(luò)物流園區(qū)建設(shè)完成之后，接下來肯定是要進(jìn)行電商類品牌招商工作，這其中必然有一些規(guī)則。從菜鳥網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)宗旨來看，可能整個(gè)園區(qū)的配套將更適合電商的中小品牌。而且，與淘寶、天貓有著天然“血緣”關(guān)系的菜鳥網(wǎng)絡(luò)，在吸引品牌進(jìn)駐上必然比其他物流園區(qū)更具備優(yōu)勢(shì)。

直營與加盟難分伯仲

CEI：同為電商，菜鳥網(wǎng)絡(luò)和京東的物流發(fā)展之路卻并不相同。對(duì)此你怎么看？

黃剛：京東物流和菜鳥網(wǎng)絡(luò)的確選擇了不一樣的物流道路。京東物流做的是平臺(tái)，而菜鳥網(wǎng)絡(luò)則意在整個(gè)物流生態(tài)。

兩者在物流布局的時(shí)間上，劉強(qiáng)東比馬云早一些看到了這部分的價(jià)值。從2009年開始，京東的亞洲一號(hào)就開始大范圍布局了。布局時(shí)間上的差異，導(dǎo)致了現(xiàn)在電商物流行業(yè)的格局不同。

但是，如果單純討論加盟和直營兩種模式，并不好說二者之間到底是誰勝誰負(fù)，這兩種模式在整個(gè)物流行業(yè)中肯定會(huì)長期存在，關(guān)鍵還是要看企業(yè)自身發(fā)展更適合哪一種。

從京東和阿里巴巴的情況來看，其現(xiàn)在的物流模式選擇是量體裁衣的結(jié)果，符合各自企業(yè)特點(diǎn)，要在物流的用戶體驗(yàn)上分出勝負(fù)，要基于日后物流的具體運(yùn)作細(xì)節(jié)才能決定。

CEI：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入物流行業(yè)，對(duì)于物流行業(yè)將帶來哪些影響？

篇10

以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聚焦脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持“企業(yè)為主、政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、合作共贏”的原則，搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，以深化電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)為抓手，進(jìn)一步完善農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系，創(chuàng)響“們”區(qū)域公共品牌，提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平，暢通農(nóng)產(chǎn)品“上行”網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，培育農(nóng)村電子商務(wù)龍頭企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，助推農(nóng)業(yè)升級(jí)、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收，為實(shí)現(xiàn)“美麗、幸福”提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持市場(chǎng)為主，政府引導(dǎo)。充分發(fā)揮市場(chǎng)在農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展中的決定性作用，突出企業(yè)的主體地位。加快轉(zhuǎn)變政府職能，做好引導(dǎo)和扶持工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)資源協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，建立完善的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系，為農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，激發(fā)各類市場(chǎng)主體的活力。

（二）堅(jiān)持靶向明確，鞏固脫貧。充分發(fā)揮農(nóng)村電子商務(wù)助力鞏固扶貧成果、助力鄉(xiāng)村振興的作用，不斷提升農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展水平，將電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村和全縣農(nóng)副生產(chǎn)加工企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等有機(jī)結(jié)合，注重培育帶動(dòng)貧困群眾的電商主體，加大對(duì)貧困群眾的幫扶力度，助推全縣鞏固脫貧攻堅(jiān)，穩(wěn)步實(shí)施鄉(xiāng)村振興。

（三）堅(jiān)持強(qiáng)化服務(wù)，聚焦上行。加強(qiáng)農(nóng)村電商公共服務(wù)體系建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游及服務(wù)產(chǎn)品的電商化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高農(nóng)村產(chǎn)品商品化率和電子商務(wù)交易比例，提升農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化水平，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

（四）堅(jiān)持因地制宜，突出特色。結(jié)合資源優(yōu)勢(shì)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)特色，著力發(fā)展“一清二白”（一清即青梨、二白即手工空心掛面、蠶桑）、紅棗、雜糧等特色產(chǎn)業(yè)，加速傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造線上與線下相結(jié)合的電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)積極探索具有特色、可復(fù)制及輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)的農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的路徑和模式，不斷提升示范效應(yīng)。

三、工作目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣“六個(gè)持續(xù)”的創(chuàng)建目標(biāo)。即：繼續(xù)實(shí)施電商鼓勵(lì)激勵(lì)政策；培養(yǎng)一批電商優(yōu)秀人才，樹立一批電商致富典型；持續(xù)加強(qiáng)區(qū)域公共品牌培育及推廣；進(jìn)一步加強(qiáng)紅棗、掛面等產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；鞏固一批可持續(xù)發(fā)展的電商服務(wù)站點(diǎn)；強(qiáng)化物流體系建設(shè)，暢通“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)，農(nóng)品進(jìn)城”通道。以電子商務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng)化、促進(jìn)規(guī)?；?、提升品牌化，具體指標(biāo)如下：

持續(xù)發(fā)揮縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心、縣級(jí)倉儲(chǔ)物流配送中心運(yùn)營能力，不斷拓展5個(gè)鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)站和28個(gè)村級(jí)服務(wù)站功能，為工業(yè)品下行和農(nóng)產(chǎn)品上行提供保障。

持續(xù)開展電子商務(wù)人才培訓(xùn)500人次以上，網(wǎng)商數(shù)量同比增長5%以上。樹立一批電商典型，孵化一批本地直播帶貨網(wǎng)紅。

全縣電子商務(wù)交易額同比增長20%以上。農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長25%以上，其中手工空心掛面等優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額同比增長30%以上。

四、工作重點(diǎn)

（一）聚焦電商公共服務(wù)中心服務(wù)提升

1.對(duì)電商公共服務(wù)中心進(jìn)行服務(wù)升級(jí)。強(qiáng)化整體運(yùn)營服務(wù)能力，優(yōu)化提升電商服務(wù)中心專業(yè)團(tuán)隊(duì)，完善更多增值服務(wù)，提供咨詢、培訓(xùn)、孵化、快速檢測(cè)、商標(biāo)注冊(cè)等服務(wù)功能；繼續(xù)孵化培育電商企業(yè)、個(gè)體網(wǎng)店和返鄉(xiāng)青年；深挖當(dāng)?shù)鼐哂写硇缘霓r(nóng)特產(chǎn)品供應(yīng)鏈，做好農(nóng)特產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接；對(duì)電商公共服務(wù)中心進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營改造，豐富日常生活用品，定期開展惠民活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)中心造血功能。

2.加強(qiáng)電商示范公共宣傳。加大電商宣傳，營造濃厚發(fā)展氛圍，舉辦縣域電商發(fā)展論壇、電商創(chuàng)業(yè)大賽，邀請(qǐng)電商專家參觀指導(dǎo)我縣電商工作，及時(shí)總結(jié)報(bào)道我縣電商經(jīng)驗(yàn)做法、電商創(chuàng)業(yè)典型等。

（二）聚焦鎮(zhèn)村電商服務(wù)站點(diǎn)功能提升

1.拓展提升服務(wù)站點(diǎn)服務(wù)能力。支持已經(jīng)建設(shè)完成的5個(gè)鎮(zhèn)級(jí)綜合服務(wù)站、28個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)點(diǎn)提升改造，提供封口機(jī)、真空機(jī)及工作運(yùn)營必需品，持續(xù)穩(wěn)定站點(diǎn)業(yè)務(wù)工作；優(yōu)化個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)布局，繼續(xù)完善電商宣傳、便民繳費(fèi)、商品物流集散、金融服務(wù)、扶貧農(nóng)產(chǎn)品代銷等功能；嫁接創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)村播和農(nóng)資銷售兩項(xiàng)便民服務(wù)業(yè)務(wù)；加強(qiáng)站點(diǎn)業(yè)務(wù)管理人員培訓(xùn)，嚴(yán)格站點(diǎn)工作人員考核，確保站點(diǎn)長效運(yùn)營，將站點(diǎn)升級(jí)為集物流服務(wù)、信息服務(wù)、工業(yè)品下行、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資銷售于一體的綜合化服務(wù)站點(diǎn)。

2.突出服務(wù)站點(diǎn)鞏固扶貧職能。發(fā)揮站點(diǎn)鞏固脫貧，助力鄉(xiāng)村振興作用，引導(dǎo)電商站點(diǎn)聯(lián)動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)、各相關(guān)民營企業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門，建立長效利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，積極開發(fā)銷售扶貧產(chǎn)品，以電商銷售促進(jìn)消費(fèi)扶貧。

3.完善縣電商物流服務(wù)中心商品配送服務(wù)功能。支持縣電商物流中心升級(jí)改造，購置快遞分揀機(jī)等設(shè)備設(shè)施；完善配送路線；強(qiáng)化縣級(jí)運(yùn)營中心統(tǒng)籌調(diào)度職能，對(duì)縣域內(nèi)2個(gè)鎮(zhèn)進(jìn)行“滴滴”共享物流試點(diǎn)推廣運(yùn)營，通過招募物流司機(jī)帶貨，打通農(nóng)村物流末端最后一公里；整合現(xiàn)有物流快遞資源，實(shí)現(xiàn)縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)集中收取、統(tǒng)一配送，降低物流配送成本，提高物流配送效率。

（三）聚焦農(nóng)產(chǎn)品上行推廣

1.支持縣域公共品牌打造，提升公共品牌影響力。以區(qū)域公共品牌“們”為核心，利用互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品銷售的方式，打造縣農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷體系，加強(qiáng)公共品牌授權(quán)及運(yùn)營管理，并通過活動(dòng)推介、媒體宣傳、主流電商平臺(tái)銷售等方式深化公共品牌培育，提高區(qū)域公共品牌知名度，提高產(chǎn)品附加值，提升縣農(nóng)特產(chǎn)品內(nèi)生力。新增2個(gè)以上地方農(nóng)特產(chǎn)品開發(fā)，納入到“們”區(qū)域公共品牌中。

2.多渠道對(duì)接農(nóng)產(chǎn)品銷售。線上積極對(duì)接阿里、京東、淘寶、拼多多等主流電商平臺(tái)開展線上合作營銷活動(dòng)，推動(dòng)本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)大宗交易。線下通過高檔連鎖超市等渠道招商、展會(huì)營銷、農(nóng)產(chǎn)品專營店等形式，提升產(chǎn)品外銷能力。

3.加快企業(yè)品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。提高農(nóng)特產(chǎn)品商品化、網(wǎng)絡(luò)化水平，積極幫助本地企業(yè)建立品牌文化、打造產(chǎn)品分級(jí)包裝設(shè)計(jì)、制定網(wǎng)絡(luò)營銷策略等。加強(qiáng)本地小微型電商、微商創(chuàng)業(yè)者專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)民開展手工空心掛面、紅棗等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)扶持本地1家紅棗企業(yè)進(jìn)行紫晶棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線改造，并協(xié)助該企業(yè)完成紫晶棗SC辦理。為本地農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、合作社、電商企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷個(gè)體戶等經(jīng)營主體提供“SC認(rèn)證”“三品一標(biāo)”、名特優(yōu)新等資質(zhì)申請(qǐng)服務(wù)。

4.強(qiáng)化溯源體系建設(shè)。完善紅棗、掛面、青梨、設(shè)施農(nóng)業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源管理體系，加強(qiáng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化管理。覆蓋農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)智能監(jiān)測(cè)、農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)管理、標(biāo)識(shí)管理、農(nóng)產(chǎn)品溯源信息查詢、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、縣域電商農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保障數(shù)據(jù)分析等，推廣數(shù)字化、信息化與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，建立政府可監(jiān)管、企業(yè)嚴(yán)內(nèi)控、消費(fèi)者易識(shí)別的質(zhì)量保障與溯源體系。

（四）聚焦農(nóng)村電子商務(wù)精準(zhǔn)培訓(xùn)

委托專業(yè)電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，制定長效培訓(xùn)機(jī)制，培訓(xùn)人數(shù)500人次以上。培訓(xùn)對(duì)象為微商、網(wǎng)店店主、電商服務(wù)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人、骨干電商企業(yè)負(fù)責(zé)人、貧困戶等，通過培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大部分人員能熟知電商基礎(chǔ)知識(shí)，掌握電商基本開店流程、產(chǎn)品美化、店鋪運(yùn)營、產(chǎn)品包裝與設(shè)計(jì)、代繳話費(fèi)、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上訂購等專業(yè)技能；同時(shí)開展社群零售、抖音營銷、直播營銷、跨境電商等新型電商營銷培訓(xùn)，免費(fèi)發(fā)放相關(guān)教材，隨時(shí)指導(dǎo)促使學(xué)員在實(shí)踐中成長。

（五）進(jìn)行全程大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

依托權(quán)威第三服務(wù)商，為我縣提供網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢(shì)店鋪排行、農(nóng)特產(chǎn)品全國經(jīng)銷商熱力圖、農(nóng)特產(chǎn)品全國需求熱度分布等，同時(shí)對(duì)我縣電商進(jìn)行大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，定期形成監(jiān)測(cè)報(bào)告并提出參考意見。

五、實(shí)施期限

2021年4月2022年4月

六、資金安排

后續(xù)專項(xiàng)資金實(shí)施分為5個(gè)標(biāo)段實(shí)施，計(jì)劃總投資500萬元，資金從電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目專項(xiàng)資金列支，投資概算各分項(xiàng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況可適當(dāng)調(diào)整。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)后續(xù)工作的統(tǒng)籌與領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照工作職責(zé)，對(duì)照后續(xù)工作重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任，確保按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。