導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇公司工會工作計(jì)劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一是推進(jìn)技能競賽創(chuàng)新。探索適合不同崗位職工的技能競賽形式和組織方式，把職工技能競賽與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位練兵、師帶徒等緊密結(jié)合起來，推進(jìn)技能競賽向深度和廣度拓展。積極組隊(duì)參加總部組織開展的職工職業(yè)技能競賽活動，著力培養(yǎng)和打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

二是推進(jìn)勞動競賽創(chuàng)新。

進(jìn)一步健全完善勞動競賽考評機(jī)制，大力開展“當(dāng)好主人翁

崗位建新功”勞動競賽、“平凡之星”評比等競賽，引領(lǐng)和激勵職工全身心投身到安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營的主戰(zhàn)場。以“安康杯”競賽活動為載體，深化“整治作業(yè)頑疾、嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”活動，推動群眾性保安全活動深入開展。

三是推進(jìn)評先樹模創(chuàng)新。

研究建立勞模先進(jìn)的選樹培養(yǎng)機(jī)制，加大先進(jìn)典型的培訓(xùn)力度，積極創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，形成勞模品牌效應(yīng)，帶領(lǐng)和培養(yǎng)更多的職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。深化“榜樣的力量”主題教育，開展以“我對勞模有話說”為主題的征文、演講比賽，大力宣傳先進(jìn)事跡。每年“五一”期間開展勞模進(jìn)車間、進(jìn)班組活動，通過言傳身教號召職工崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模。關(guān)愛勞模身心健康，定期組織勞模先進(jìn)健康體檢和外出榮譽(yù)性療休養(yǎng)。

四是推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新。

引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造，積極參與“小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小建議、小改造”創(chuàng)新大賽，立足職工小改小革的轉(zhuǎn)化實(shí)施，通過各種載體經(jīng)常性地選樹表彰職工中涌現(xiàn)出的創(chuàng)新能手和工匠人才，激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

二、推進(jìn)制度創(chuàng)新，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。

一是提高職代會質(zhì)量。堅(jiān)持平等協(xié)商簽訂《集體合同》、職代會聯(lián)席會議、職工代表巡察等制度的落實(shí)，重點(diǎn)深化車間職代會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好會議開展的指導(dǎo)監(jiān)督，從源頭上暢通職工民Z參與、民Z管理、民Z監(jiān)督渠道，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。

二是發(fā)揮職工代表作用。

科學(xué)界定和明確落實(shí)職工代表的權(quán)利和義務(wù)，抓好職工代表職代會述職工作，增強(qiáng)職工代表責(zé)任意識和代表能力。加強(qiáng)職工代表的培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，學(xué)好《工會法》《工會換屆業(yè)務(wù)知識》等法律制度，開展優(yōu)秀職工代表、優(yōu)秀提案評比表彰活動，切實(shí)提高職工代表的履職能力。

三是深化廠務(wù)公開工作。

建立完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工廣泛參與”的廠務(wù)公開民Z管理工作格局，創(chuàng)新公開過程管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮微信等新媒體優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大公開范圍，拓展監(jiān)督渠道。探索公司機(jī)制體制改革后，民Z管理的形式內(nèi)容如何適應(yīng)新時代的要求，抓住改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，推進(jìn)廠務(wù)公開向車間班組延伸。

三、推進(jìn)品牌創(chuàng)新，不斷加大民生建設(shè)保障力度。

一是做大工會陣地品牌。緊緊圍繞公司工作中心，以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)經(jīng)營、服務(wù)職工群眾為重點(diǎn)，開展青年職工之家、職工教育培訓(xùn)陣地、文化宣傳活動陣地“三位一體”陣地建設(shè)，并結(jié)合本單位優(yōu)勢選準(zhǔn)陣地品牌，集中精力，集中力量，打造具有行業(yè)特色的陣地品牌，力爭做到一個陣地品牌拉動一攬子工作。

二是做實(shí)民生工程品牌。

按照“強(qiáng)化管理、重點(diǎn)建設(shè)、補(bǔ)強(qiáng)薄弱”的思路，堅(jiān)持以“創(chuàng)美麗幸福安全和諧家園”為目標(biāo)，以為樣板，持續(xù)推進(jìn)“民生工程”建設(shè)工作，重點(diǎn)關(guān)注職工單身宿舍功能配套、浴室修補(bǔ)完善、“文化活動室”功能完善等項(xiàng)目，積極爭取上級立項(xiàng)解決；對已立項(xiàng)的項(xiàng)目分別制定建設(shè)時間表、路線圖，落實(shí)建設(shè)管理責(zé)任人；對已建成“民生工程”建設(shè)項(xiàng)目的拾遺補(bǔ)缺，積極調(diào)增經(jīng)費(fèi)，加快審批速度，切實(shí)維護(hù)職工基本生活需要。加強(qiáng)日常管理考核，實(shí)現(xiàn)“民生工程”建設(shè)動態(tài)管理考核常態(tài)化，不斷提高管理水平。

三是做細(xì)幫扶救助品牌。

根據(jù)總部新的幫扶救助實(shí)施辦法，及時修訂幫扶救助實(shí)施細(xì)則，把“精準(zhǔn)”貫穿到困難職工解困脫困工作全過程，確保困難職工幫扶救助全覆蓋；合理制定標(biāo)準(zhǔn)，將職工日常工作生活中的臨時困難納入救助范圍，確保困難職工家庭得到及時有效的救助；根據(jù)扶貧攻堅(jiān)任務(wù)，采取“扶貧、扶志、扶智、扶能力”相結(jié)合的措施加大幫扶力度，引導(dǎo)困難職工轉(zhuǎn)變觀念，早日脫貧解困。

四、推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，切實(shí)滿足職工群眾多元需求。

一是開展好群眾性文化體育活動。依托現(xiàn)有的文化體育設(shè)施，開展文體活動，并且逐年加大資金投入，不斷滿足職工群眾對更高精神文化生活的要求。組織舉辦好各片區(qū)慶祝72周年職工文藝晚會、歌詠比賽。指導(dǎo)支持各車間、班組建立單項(xiàng)興趣小組，組織開展羽毛球、氣排球、籃球等群眾參與度高、興趣濃厚的賽事活動，讓更多職工動起來、參與進(jìn)來，擴(kuò)大文體活動的覆蓋面和影響力。

二是抓好職工健康與安全。

緊扣“健康宣傳、健康體檢、健康休養(yǎng)”“三個健康”主題教育，通過發(fā)放《健康提示卡》宣傳資料、微信推送養(yǎng)生知識、邀請醫(yī)院專家開展講座等，對職工開展健康知識常態(tài)化宣傳。在每個車間設(shè)立“健康小屋”并購置相應(yīng)器材，加強(qiáng)健康指標(biāo)檢測。落實(shí)職工年度體檢計(jì)劃、外出療休養(yǎng)計(jì)劃兌現(xiàn)率，不斷完善職工健康檔案管理系統(tǒng)。發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員與職工代表作用，開展職工代表巡察活動，用好問題整改通知書，加強(qiáng)對安全隱患的跟蹤整改，改善職工的勞動安全衛(wèi)生條件，切實(shí)維護(hù)職工勞動人身安全。

五、推進(jìn)管理創(chuàng)新，努力提升工會工作能力水平。

一是開展工會干部“學(xué)理論、提素質(zhì)”活動。以增強(qiáng)政治性、群眾性、先進(jìn)性為主線，圍繞抓實(shí)理想信念教育、加強(qiáng)職工政治引領(lǐng)、組織職工建功立業(yè)、維護(hù)職工合法權(quán)益、保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定、深化工會改革創(chuàng)新、推進(jìn)工會系統(tǒng)黨建等七個方面，加大專兼職工會干部培訓(xùn)力度，切實(shí)提高理論水平和素質(zhì)能力。

二是完善工會工作考評機(jī)制。

篇2

2、盯住一個窗口——班組建設(shè)

根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。

4、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。

5、強(qiáng)化一個意識——關(guān)心員工

關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項(xiàng)活動，包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

6、豐富一個欄目­­——文體活動

精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動?；顒右孕∫姶?，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會，用活動吸引員工、鼓舞員工。

篇3

(一) 深入發(fā)動，全面部署。7月18日，四川保監(jiān)局召開了全體監(jiān)管干部大會，局黨委書記倪榮鳴傳達(dá)了全國保險(xiǎn)業(yè)“xx”規(guī)劃工作會議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會議主要精神，全體監(jiān)管干部原汁原味地學(xué)習(xí)了吳定富主席在兩個會議上的重要講話。會議全面動員部署了學(xué)習(xí)貫徹工作，局黨委提出，要通過深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會全國保險(xiǎn)業(yè)“xx”規(guī)劃工作會議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會議精神，全面回顧總結(jié)“xx”期間保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確認(rèn)識保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、憂患意識和責(zé)任意識，統(tǒng)一思想，凝聚力量，主動有為地推進(jìn)四川保險(xiǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，全局干部職工一致認(rèn)識到，吳定富主席在全國保險(xiǎn)業(yè)“xx”規(guī)劃工作會議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會議上的講話，既高屋建瓴又切合實(shí)際，既包含全面又突出重點(diǎn)，是保險(xiǎn)業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)“xx”時期實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的行動指南。為確保這次學(xué)習(xí)活動各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，我局黨委提出了三點(diǎn)要求。

第一，高度重視，帶頭學(xué)習(xí)。一方面，要求局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭發(fā)言、帶頭檢查、帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會、帶頭落實(shí)整改措施，用自己的表率作用推動本部門的學(xué)習(xí)。另一方面，要求轄區(qū)全行業(yè)要迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，公司主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織本公司、本系統(tǒng)內(nèi)部職工開展學(xué)習(xí)討論，把講話精神傳達(dá)到每個職工。

第二，結(jié)合實(shí)踐，增強(qiáng)效果。吳定富主席的講話內(nèi)容十分豐富，在保險(xiǎn)業(yè)“xx”規(guī)劃工作會議上的講話科學(xué)、全面地回顧了“xx”時期保險(xiǎn)工作取得成績和體會，深入分析了“xx”時期保險(xiǎn)業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展機(jī)遇，提出了“xx”時期保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)以及落實(shí)好保險(xiǎn)業(yè)“xx”規(guī)劃的總體要求和重點(diǎn)工作。在半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會議上的講話回顧總結(jié)了今年上半年保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況和監(jiān)管工作情況，提出了當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)值得關(guān)注的問題，明確提出了XX年下半年保險(xiǎn)監(jiān)管的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。吳定富主席的兩個重要講話站得高、看得準(zhǔn)，分析切合保險(xiǎn)業(yè)客觀實(shí)際，部署工作抓住了根本問題和關(guān)鍵領(lǐng)域。局機(jī)關(guān)全體監(jiān)管干部要緊密結(jié)合工作實(shí)踐，把貫徹落實(shí)兩個會議精神與學(xué)政治理論、學(xué)****-黨史相結(jié)合;與推動實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)“xx”時期的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合;與貫徹年初保險(xiǎn)業(yè)情況通報(bào)會和監(jiān)管工作會議精神相結(jié)合;與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合;與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合;與貫徹落實(shí)“五項(xiàng)責(zé)任制”，完善我局制度建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真查找監(jiān)管工作中存在的差距，對內(nèi)夯實(shí)機(jī)關(guān)管理基礎(chǔ)，對外加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)監(jiān)管。對照定富主席講話中指出的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展中的突出問題，摘選出各處室分管領(lǐng)域的問題，思考解決辦法和改進(jìn)措施，體現(xiàn)到下一步實(shí)際工作中，用集中學(xué)習(xí)的實(shí)效推動兩個會議精神的落實(shí)，推動轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

第三，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí)。對“xx”時期的保險(xiǎn)工作和今年下半年的保險(xiǎn)監(jiān)管工作，吳定富主席作出了指導(dǎo)性、針對性和操作性都很強(qiáng)的安排部署。當(dāng)前，轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作任務(wù)還很重，需要解決的實(shí)際問題還很多，局機(jī)關(guān)和轄區(qū)全行業(yè)要把集中學(xué)習(xí)與做好工作結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)貫徹兩個會議精神落實(shí)到工作的各個層面、每個環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌兼顧，重在落實(shí)，全面完成全年工作任務(wù)。為了把兩個會議精神貫徹到全行業(yè)各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，我局分產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)和中介分別召開專門會議傳達(dá)兩個會議精神，并提出了貫徹落實(shí)工作要求。

(二)學(xué)習(xí)講話，交流討論。在每名監(jiān)管干部個人自學(xué)吳定富主席講話的基礎(chǔ)上，7月20日，以各處室為單位開展了深入學(xué)習(xí)討論活動。大家結(jié)合崗位實(shí)際，結(jié)合各自工作職責(zé)，認(rèn)真分析了當(dāng)前轄區(qū)保險(xiǎn)市場出現(xiàn)的新情況、新問題，并圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作目標(biāo)，談監(jiān)管工作的主要任務(wù)，加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管工作的措施和途徑，明確了XX年下半年的監(jiān)管工作要點(diǎn)。

(三)組織深入學(xué)習(xí)，撰寫心得體會。7月21日到8月17日，以處室為單位，每周開展一次集中學(xué)習(xí)討論，輔以個人自學(xué)，充分利用簡報(bào)、宣傳板報(bào)、網(wǎng)站等載體的宣傳交流作用，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。各處室和干部職工結(jié)合自身工作崗位實(shí)際，通過交流發(fā)言、撰寫心得體會等形式深入領(lǐng)會兩個會議精神，明確今后工作方向。集中學(xué)習(xí)結(jié)束后，各處室將學(xué)習(xí)情況及時報(bào)局黨委并進(jìn)行階段性總結(jié)。

二、學(xué)習(xí)的初步體會

在保監(jiān)會黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，四川保監(jiān)局全體干部員工認(rèn)真按照學(xué)習(xí)全國保險(xiǎn)業(yè)“xx”規(guī)劃工作會議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會議活動的總體目標(biāo)、基本原則和方法步驟，堅(jiān)持高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量學(xué)習(xí)，初步達(dá)到了學(xué)有所思、思有所獲的學(xué)習(xí)效果。

篇4

一、月度評優(yōu)評先

2018年隨著XXX人員的不斷補(bǔ)充，公司工會對XXX月度先進(jìn)個人名額由一人調(diào)整為兩人，XXX工會也根據(jù)各班組人數(shù)情況，對申報(bào)名額進(jìn)行了調(diào)整，并做好宣傳工作，營造一種積極向上、爭當(dāng)先進(jìn)的工作氛圍。通過這些工作的推進(jìn)，各工序班組申報(bào)評優(yōu)的積極性較往年提高很多，每月申報(bào)名額達(dá)到6~8人。XXX工會每月召集民管會評選月度“XXXX”，并將先進(jìn)個人照片貼在XXX榮譽(yù)墻上，使班組用心進(jìn)取，個人奮勇爭先，發(fā)揮典型示范作用；

二、持續(xù)推進(jìn)提案改進(jìn)工作

XXX提案改進(jìn)工作在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過提案改進(jìn)培訓(xùn)、改進(jìn)激勵方式和加強(qiáng)全體員工改善意識，提高提案改進(jìn)的參與度和改善質(zhì)量，提升制造部整體工作效率和公司競爭力；全年共收提案54項(xiàng)、發(fā)放獎勵4250元；

三、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作

根據(jù)公司安全管理要求，圍繞總體目標(biāo)結(jié)合XXX實(shí)際情況，保證要求的貫徹執(zhí)行。利用班前會、XXX例會及專項(xiàng)會議等形式進(jìn)行宣傳；在生產(chǎn)現(xiàn)場及員工休息室懸掛安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的橫幅及宣傳畫；積極開展隱患排查與治理工作，不斷提高員工安全健康意識和技術(shù)素質(zhì)；開展消防應(yīng)急演練，通過演練熟悉滅火器及消防栓的使用以及初級火災(zāi)的撲救技能；另外隨著作業(yè)班次的增加，圍繞安全管理要求，制造部健全了班組架構(gòu)、明確工作職責(zé)，確保安全管理工作全覆蓋；

四、落實(shí)“關(guān)心”二字，幫扶困難員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

對于家庭困難員工，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。如XXX員工父母因病住院治療，花費(fèi)大額治療費(fèi)用，家庭生活壓力很大，針對此情況XX工會認(rèn)真了解情況，并將其情況及時報(bào)公司工會給予幫助，幫助員工度過了難關(guān)，使員工切身體會到公司大家庭的溫暖；

五、開展文娛活動，增強(qiáng)凝聚力

XX工會積極組織、參加公司2019年“迎新年”新春晚會，XXX領(lǐng)導(dǎo)積極配合、帶頭參與，在工作繁忙之余，豐富員工的業(yè)余生活，堅(jiān)持用豐富多彩的文娛活動，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力；在XXX全體的努力下，XXX參演節(jié)目全部獲得獎項(xiàng)，共獲得兩個二等獎、一個三等獎。XXX工會獲得最佳組織獎；

 2018年XX工會工作雖然有起色，但是跟公司發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比，仍然存在差距：一是工會自身建設(shè)還有待于加強(qiáng)，機(jī)構(gòu)不夠完善，基層工會工作開展的方式過于單一；二是基層工會的工作開展不夠規(guī)范，缺少監(jiān)督；三是評先評優(yōu)的覆蓋面不全，科室參與度不足。在2019年的工作里，XX工會將繼續(xù)發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，突出工會工作特色，切實(shí)把工會的職能落到實(shí)處，為公司的各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展，員工享受成果的共贏。

XX工會2019年工作思路和工作計(jì)劃：

一、建立健全制造部工會組織架構(gòu)，全面履行工會職能

  完善、健全制造部工會架構(gòu)，充分發(fā)揮工會組織的用心作用，全面履行工會的工作職責(zé)，深入了解職工思想動態(tài)；加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，確保工會工作有序、規(guī)范開展；

二、加強(qiáng)制造部安全生產(chǎn)工作

進(jìn)一步深化工會群眾安全監(jiān)督檢查工作，落實(shí)工會安全監(jiān)督職責(zé)，選舉安全監(jiān)督員，促進(jìn)一線單元的安全管理工作；

篇5

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

篇6

(一) 夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化工會組織建設(shè)。一是以新建企業(yè)工會組建為重點(diǎn)，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實(shí)現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭再創(chuàng)十家示范工會。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。三是通過工會干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會干部為培訓(xùn)主體，結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容，組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善工會各項(xiàng)工作責(zé)任制度。

(二)機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳；完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務(wù)站，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定”月約談”制度和“月對話”制度。

篇7

一是以新建企業(yè)工會組建為重點(diǎn)，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實(shí)現(xiàn)]方案-范文''''庫.整理.工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭再創(chuàng)十家示范工會。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。三是通過工會干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會干部能力''''方案范文.庫.整理~建設(shè)。以企業(yè)工會干部為培訓(xùn)主體，結(jié)合企業(yè)實(shí)際安排培訓(xùn)內(nèi)容，組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善工會各項(xiàng)工作責(zé)任制度。

(二)機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效。

一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳；完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務(wù)站，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)]方案-范文''''庫.整理.維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點(diǎn)工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

（三）圍繞中心，強(qiáng)化工會在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為。

一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武；繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn)，做到有計(jì)劃、有記錄、有成效。

（四）關(guān)愛職工，強(qiáng)化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。

篇8

一、總結(jié)

（一）工作總結(jié)

20xx年09月13日，我跟著老員工學(xué)習(xí)工程放樣、測量竣工、水準(zhǔn)測量。由于該項(xiàng)目相對簡單，

我隨李工一起加入室外工作項(xiàng)目中。截止20xx年01月24日，以完成淮安這年度的工作任務(wù)。但遺憾的是，我一直沒有自信獨(dú)立帶隊(duì)外出工作，這將是在未來的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題。

（二）工作中的不足

我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作中不夠踏實(shí)，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

二、計(jì)劃

20xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

（一）增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

（二）勤學(xué)習(xí)，提高獨(dú)立工作能力。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索。大專五年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。我要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。

（三）勤動手，堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。作為一名實(shí)習(xí)生，社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。不論是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住這次實(shí)習(xí)機(jī)會磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

（四）勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。

篇9

一、2014年工作總結(jié)

（一）科學(xué)發(fā)展，打造現(xiàn)代企業(yè)模式。

（二）平臺融資，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、全年完成資金運(yùn)作22.89億元。其中，融資發(fā)債資金8億元，過橋資金2億元，投行資金5.89億元，為項(xiàng)目擔(dān)保資金7億元，為開發(fā)區(qū)多個重點(diǎn)招商企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供了資金支持，極大地保障了開發(fā)區(qū)及林州市的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

3、配合中央審計(jì)署完成了對公司2009年至2013年底的賬目財(cái)務(wù)審計(jì)工作，進(jìn)一步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)制度，促進(jìn)了平臺公司的健康發(fā)展。

4、利用融資平臺的職能，收儲土地600余畝，完成3塊土地共497.83畝的摘牌事宜。根據(jù)林州市政府會議精神，管委會劃撥原林剛有效資產(chǎn)給匯通公司，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司資產(chǎn)規(guī)模。

（三）項(xiàng)目建設(shè)，引領(lǐng)公司積極轉(zhuǎn)型。

根據(jù)市政府融資平臺的轉(zhuǎn)型需要和匯通公司戰(zhàn)略部署要求，匯通公司擬由金融服務(wù)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，實(shí)行工業(yè)科技和旅游服務(wù)兩條腿走路的大方針，為林州市及開發(fā)區(qū)的發(fā)展添磚添瓦。

第三，全力做好"三區(qū)三園"（洹水片區(qū)、官莊片區(qū)、南灣村片區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)園、大通物流園、太行山黃華國際社會化養(yǎng)老示范園）的建設(shè)。一是洹水治理及兩岸片區(qū)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目是匯通公司與北京政平建設(shè)投資集團(tuán)出資5000萬元擬成立林州洹河房地產(chǎn)公司進(jìn)行共同開發(fā)的項(xiàng)目，屆時不僅將對開發(fā)區(qū)內(nèi)洹河段進(jìn)行污染治理，推進(jìn)碧水藍(lán)天工程的實(shí)施，而且將進(jìn)一步為建設(shè)宜居宜業(yè)的開發(fā)區(qū)，完善配套基礎(chǔ)設(shè)施功能建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)城融合做出更大的貢獻(xiàn)。二是作為進(jìn)入開發(fā)區(qū)的南大門，官莊片區(qū)綜合開發(fā)治理改造項(xiàng)目對開發(fā)區(qū)形象的提升具有重大意義。官莊片區(qū)改造項(xiàng)目，規(guī)劃總占地面積589.99畝，匯通公司擬投資3.5億元推進(jìn)金陽社區(qū)官莊片區(qū)的新城鎮(zhèn)化建設(shè)。目前，規(guī)劃部門已經(jīng)進(jìn)行了初步規(guī)劃，評審正在進(jìn)行，安置房正在選址，拆遷方案正在制定。三是南灣村片區(qū)保護(hù)開發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目是匯通公司與石板巖鎮(zhèn)政府合作，對其轄區(qū)內(nèi)南灣村進(jìn)行綜合保護(hù)、開發(fā)的項(xiàng)目。擬通過此項(xiàng)目共同打造林州首個自駕游休閑服務(wù)基地，打出一張代表匯通公司旅游服務(wù)方面的靚牌。南灣村的開發(fā)建設(shè)標(biāo)志著匯通公司開始探索旅游休閑方面的發(fā)展，描繪在旅游服務(wù)方面的宏偉藍(lán)圖。四是新興產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是2014年匯通公司新建工程，項(xiàng)目總投資17億元，規(guī)劃占地總面積587.033畝，建筑總面積508504平方米，規(guī)劃為創(chuàng)新科技區(qū)、電子電器區(qū)、加工制造區(qū)三個區(qū)域。園區(qū)圖紙正在設(shè)計(jì)之中，項(xiàng)目建成以后將為開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級做出巨大貢獻(xiàn)。五是大通物流園項(xiàng)目，該項(xiàng)目為林州市重點(diǎn)建設(shè)工程，占地3000畝，建筑面積48萬平方米，是林州目前最大型現(xiàn)代化商業(yè)項(xiàng)目，是一個集展示、交易、加工、倉儲、物流、電子商務(wù)、金融、娛樂、餐飲、酒店等十大功能于一體的現(xiàn)代化專業(yè)市場集群。根據(jù)市政府意見，由匯通公司入股大通物流園，探索投資商貿(mào)物流業(yè)，借機(jī)向發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。六是太行山黃華國際社會化養(yǎng)老示范園項(xiàng)目，該項(xiàng)目是匯通公司積極與北京國順頤養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司協(xié)商合作，擬投資1億元共同成立合資公司建立太行山黃華國際社會化養(yǎng)老示范基地。匯通公司根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向，不斷探索在養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展路子，該項(xiàng)目擬融合旅游業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，打造一個全新的旅游養(yǎng)老平臺。

二、存在的問題

2014年，匯通公司雖然在各方面取得了顯著的成就，得到了飛躍發(fā)展，但在實(shí)際工作中仍然存在一些問題，制約著匯通公司的快速發(fā)展：

（一）融資渠道有限

中央政策加強(qiáng)對地方發(fā)行債券的監(jiān)管，使得匯通公司二期城投債的發(fā)行變得艱難；去政府化的趨勢，使得平臺公司融資不再具有顯著優(yōu)勢。受2014年國家政策大形勢影響，地方融資平臺的融資渠道受限。

（二）專業(yè)人才稀缺

一是2014年，公司根據(jù)發(fā)展需要雖招聘了一部分大學(xué)本科畢業(yè)生，但由于目前員工工作經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致公司青黃不接，堪當(dāng)重任者較少。二是根據(jù)匯通公司戰(zhàn)略部署，匯通公司開始向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，探索旅游服務(wù)和科技產(chǎn)業(yè)，但放眼匯通公司，人才儲備較少，旅游、科技、項(xiàng)目方面人才稀缺。

（三）流動資金較少

雖然匯通公司注冊資本1.63億元，總資產(chǎn)63.5億元，但基本都是土地等固定資產(chǎn)，可用于投資的流動資金較少，無法形成真正效益。

（四）投資公共性項(xiàng)目多

匯通公司目前投資的項(xiàng)目都是道路、棚戶區(qū)改造等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和政府性項(xiàng)目建設(shè)，能真正形成效益的少之又少，不利于公司的長期經(jīng)營。

（五）擔(dān)保授信太多

三、2015年工作計(jì)劃

"往者不可諫，來著猶可追",成績屬于過去，未來在我們眼前。2015年，匯通公司將繼續(xù)秉持"開放、競爭、效益、責(zé)任"的理念，堅(jiān)持"踏實(shí)、主動、擔(dān)當(dāng)、超越"的原則，實(shí)行"安全與質(zhì)量齊抓，效益與形象共贏"的目標(biāo)，樹立兩條腿--即科技產(chǎn)業(yè)和旅游服務(wù)走路的大方針，明確要成為林州最具實(shí)力和影響力企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，有條不紊地開展各項(xiàng)工作，為開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級及招商引資貢獻(xiàn)自己全部的力量，為林州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚添瓦。

（一）發(fā)揮融資平臺優(yōu)勢，擴(kuò)展融資渠道。隨著新《預(yù)算法》的實(shí)施和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》的出臺，政府的舉債渠道受限，政府不得不依靠平臺公司借款。因此繼續(xù)發(fā)揮匯通公司投融資平臺作用，強(qiáng)化市場導(dǎo)向，積極探索國有投資公司在項(xiàng)目建設(shè)中保值、增值的市場運(yùn)作模式，不斷學(xué)習(xí)及利用PPP模式、基準(zhǔn)利率模式、銀行信用證模式、票據(jù)模式、應(yīng)收賬款抵押模式等新的融資方式，拓展融資渠道，為開發(fā)區(qū)及林州市的建設(shè)提供強(qiáng)大的資金支持。

（二）加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，介入工業(yè)科技。一是大力建設(shè)紅旗渠電子電器產(chǎn)業(yè)園、江南裝備制造園、新興產(chǎn)業(yè)園、大通物流園等標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目，形成穩(wěn)定的租賃收益。二是以廠房參股開發(fā)區(qū)內(nèi)前景較好的科技類項(xiàng)目，如軍民兩用技術(shù)推廣項(xiàng)目、動力產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，推動開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級，獲取分紅收益。三是以廠房建設(shè)為基礎(chǔ)與有影響的科研院所聯(lián)合，借助"紅旗渠·清華新材料產(chǎn)業(yè)中心"的科研成果，共同建設(shè)科技項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化（林州）基地，在做好投融資平臺的同時，向真正的實(shí)體企業(yè)發(fā)展，獲取新技術(shù)轉(zhuǎn)化收益，做大做強(qiáng)匯通公司。四是積極投資政府特許經(jīng)營的項(xiàng)目獲取政府補(bǔ)貼收益，如參與污水處理廠、供暖、供氣、醫(yī)療、鐵路等項(xiàng)目。五是利用國企優(yōu)勢，整合各方資源，設(shè)立建筑業(yè)供應(yīng)鏈股份有限公司，推動林州建筑行業(yè)、建材行業(yè)、物流行業(yè)、金融行業(yè)全面發(fā)展，進(jìn)一步為林州帶來穩(wěn)定可觀的綠色稅收。六是按照政府融資平臺、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟資金、項(xiàng)目運(yùn)營公司三方參與的模式，組建緊密型的股份制公司，靠體制、機(jī)制保證動力產(chǎn)業(yè)園的市場化運(yùn)作。

篇10

一、石油化工企業(yè)基層工會組織面臨的問題分析

（一）石油化工企業(yè)基層工會組織的需要進(jìn)一步強(qiáng)化其地位和作用

我國的工會組織不單單是石油化工企業(yè)的基層工會組織其在企業(yè)中的獨(dú)立性和自主性都是比較差的，所以整個工會組織的限制性也是非常大的。一般而言，我國的工會組織在多年的現(xiàn)實(shí)發(fā)展中其工作已經(jīng)漸漸的成為企業(yè)職工開展工會活動、組織勞動競賽等做的無關(guān)緊要的事情的機(jī)構(gòu)和組織，這樣從根本上違背了基層工會組織存在的初衷，出現(xiàn)了嚴(yán)重的形式主義，其存在沒有實(shí)質(zhì)性的意義。就這一方面而言，石油化工企業(yè)基層工會組織作為黨領(lǐng)導(dǎo)的存在于企業(yè)的基層組織，其不可避免的同樣受到很大的限制偏離工作方向，最為主要的是其基層工會組織不能夠積極主動的代表職工群眾行使當(dāng)家作主的權(quán)利、替職工維護(hù)正當(dāng)權(quán)益等工作。此外，現(xiàn)今石油化工企業(yè)的基層工會組織在很大程度上服從企業(yè)組織或行政工作需要，這就導(dǎo)致基層工會組織嚴(yán)格遵循上級命令、嚴(yán)重脫離基層人民群眾現(xiàn)象的發(fā)生。這樣一來，總體上導(dǎo)致石油化工企業(yè)基層工會組織并不能代表人民解決基層工作所期望的問題，所以基層工作人員很少尋求基層工會組織的幫助，其地位和作用在基層工作人員心目中的地位和作用逐漸的削弱。

（二）石油化工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展對工基層會組織的工作方法和工作內(nèi)容提出了更高的工作要求

面對現(xiàn)今石油化工企業(yè)經(jīng)營管理制度的創(chuàng)新發(fā)展和管理體制的不斷創(chuàng)新，其基層工會所擁有的并且已經(jīng)習(xí)慣的工作模式和工作受到了挑戰(zhàn)已經(jīng)不能夠在適用于化工企業(yè)整體轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。就這一方面而言，現(xiàn)今石油化工企業(yè)基層工會組織的工會工作人員的思想觀念和工作意識不能夠僅僅的跟隨時代和形式變化的需要要，其次基層工會工作缺乏積極的創(chuàng)新活動，長期固化的工作模式導(dǎo)致其工作逐漸的失去活力。 如，現(xiàn)今石油化工企業(yè)基層工會組織還是一貫遵循在每年的節(jié)假日開展工會活動，而忽略了日常工會活動，而對于勞動競賽的舉辦則缺乏主動性和創(chuàng)新性，即主要靠上級部門的部署，如果沒有上級工會組織或行政命令的部署，那么基層工會組織很少進(jìn)行工會活動的開辦。此外，石油化工企業(yè)基層工會活動內(nèi)容和模式的利用脫離了基層職工群眾需求，難以達(dá)到其工作期望，造成了其有效性的降低，這樣總體上導(dǎo)致基層工會組織很難從基層上為企業(yè)的發(fā)展作出具有凝聚工作人員的工作。

（三）新勞動合同法的出臺對石油化工基層工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系提出了更高要求

勞動合同法歷來主張維護(hù)勞動人民的權(quán)益，尤其是我國現(xiàn)今實(shí)行的新修訂的新勞動合同法對勞動人民尤其是基層工作人員的權(quán)益保護(hù)有了更高的要求。如“同工同酬”機(jī)制的建立。這樣在一定程度上造成了石油化工企業(yè)在面向基層勞動關(guān)系和利益的分配工作上提高了難度。如，現(xiàn)今石油化工企業(yè)工作機(jī)制和工作體制與及基層勞動者尤其是大量存在的勞務(wù)工、臨時工之間的矛盾會更加尖銳。而且現(xiàn)今在某些石油化工企業(yè)還經(jīng)常存在職工經(jīng)常加班加點(diǎn)、節(jié)假日不放假所引發(fā)的加班費(fèi)和職工福利等問題，這樣嚴(yán)重違背了新勞動合同法的相關(guān)修訂內(nèi)容。而基層工作人員在面臨這些問題時其往往的訴求對象都是基層工會組織。而現(xiàn)實(shí)狀況則是基層工會組織的工作限制性很大不能及時的與上級溝通并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，更多表現(xiàn)為對這些問題的無能為力，基層工會組織往往處在兩難的境地。

二、石油化工企業(yè)面對現(xiàn)實(shí)問題的策略優(yōu)化思考分析

（一）不斷改進(jìn)基層工會組織的服務(wù)職能，提高基層工會組織在企業(yè)生產(chǎn)活動中的參與度和融入度

具體而言，要不斷提升基層工會組織在石油化工企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各種生產(chǎn)經(jīng)營活動之中的參與度，并提高其價(jià)值意義?；谶@一方面而言基層工會工作在優(yōu)化改進(jìn)中能夠面向基層工作人員做好宣傳工作，建立企業(yè)職工與企業(yè)發(fā)展的緊密聯(lián)系，讓基層工作人員切實(shí)認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展與自身利益的實(shí)現(xiàn)有著不可分割的聯(lián)系。以此不斷提高基層工作人員生產(chǎn)工作的創(chuàng)新性和積極性。此外，石油化工企業(yè)基層工會組織能夠緊緊遵循圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的存在，為基層工作人員積極的構(gòu)建新技術(shù)、新方法等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的平臺，大力提高基層工作人員的工作本領(lǐng)，從而為化工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定工作基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化基層工會組織自身的建設(shè)，從根本上促進(jìn)工會組織工作能力的提升

具體而言，石油化工企業(yè)基層工會組織自身建設(shè)一方面要結(jié)合化工企業(yè)單位實(shí)際需求和實(shí)際發(fā)展的前提下，分層次、分階段的加強(qiáng)油田各基層工會組織的自身建設(shè)；另一方面基層工會組織能夠突出其工作作風(fēng)和工作能力的建設(shè)。始終將基層工作人員及基層群眾放在工作的首要地位，堅(jiān)實(shí)貫徹黨的群眾路線教育活動為契機(jī)，積極的促進(jìn)工會工作人員綜合素質(zhì)的提高，從而全面樹立基層工作干部人員真情服務(wù)基層職工的良好組織形象。

（三）嚴(yán)格遵循新勞動合同法修訂的內(nèi)容，不斷強(qiáng)化基層工會組織服務(wù)能力的提高

現(xiàn)如今，面對新勞動合同法的修訂，石油化工企業(yè)基層工會組織能夠牢固樹立全心全意為基層職工群眾服務(wù)的意識和觀念，不斷提升自身的服務(wù)能力，深入基層勞動群眾的日常生產(chǎn)生活中，并且能夠積極的聽取基層工作人員關(guān)于工作改進(jìn)的訴求和期望，發(fā)現(xiàn)問題、收集建議、解決問題，能夠從實(shí)質(zhì)上真正的做到為基層群眾的利益著想，不斷獲得化工企業(yè)基層工作人員的信賴和依靠。其次，基層工作組織能夠?yàn)閿_企業(yè)發(fā)展的綜合目標(biāo)大力開展送溫暖、困難救助工程活動，積極解決生活有困難的基層群眾的問題。以此切實(shí)發(fā)揮基層工會組織的服務(wù)能力，提高基層工作人員對工會組織的信賴，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人員基礎(chǔ)。

三、小結(jié)

石油化工基層工會組織作為化工企業(yè)發(fā)展中重要的組織結(jié)構(gòu)之一，面對現(xiàn)今社會和時期發(fā)展對基層工會組織提出的地位和作用要M一步加強(qiáng)、工作內(nèi)容和方法要不斷更新以及新勞動合同關(guān)系提出的新要求的前提下，基層工會組織能夠從提高服務(wù)職能、提高自身建設(shè)以及圍繞新修訂的勞動合同法等的基礎(chǔ)上切實(shí)促進(jìn)基層工會組織工作的優(yōu)化改進(jìn)，從而為石油化工企業(yè)的整體發(fā)展發(fā)揮有效的作用。