導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇建筑會計論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

二、建筑會計行業(yè)問題分析

1.管理機(jī)制不完善。

我國建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對建筑會計的重視度不高，致使相關(guān)的規(guī)范制度不夠完善，這是由我國關(guān)于建筑會計行業(yè)關(guān)注的時間比較晚所導(dǎo)致的。目前，想要完善建筑會計行業(yè)的管理制度也由于建筑領(lǐng)導(dǎo)者缺乏專業(yè)的管理知識，無法適應(yīng)建筑會計管理制度的高要求，而存在困難。

2.建筑會計行業(yè)人員冗繁、素質(zhì)偏低。

目前，建筑行業(yè)的迅速發(fā)展促使眾多會計人員涌人這個行業(yè)，然而，只是數(shù)量的提升而沒有質(zhì)量的提升使得從業(yè)人員的整體素質(zhì)都偏低，整個行業(yè)人員素質(zhì)良萎不齊，依照國家相關(guān)規(guī)定，會計從業(yè)人員必須持有《會計從業(yè)資格證》，但仍有大量人員無視法紀(jì)無證上崗，而且大部分人員分布在建筑行業(yè)，建筑會計行業(yè)從業(yè)人員現(xiàn)狀堪憂。人員冗繁急需調(diào)整，人員素質(zhì)急需提高。

3.建筑會計行業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)失衡。

當(dāng)前建筑會計行業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的從業(yè)人員，在人員結(jié)構(gòu)配置方面存在諸多的失衡問題。例如:負(fù)責(zé)財務(wù)管理的會計人員過少，致使管理混亂;核算部門的會計人員過多，責(zé)任不明，效率低下;整個財務(wù)系的從業(yè)人員構(gòu)成復(fù)雜，尤以私有建筑企業(yè)最為突出，家族成員在財務(wù)系統(tǒng)中擔(dān)當(dāng)要務(wù)，制約了會計工作的獨立性與自主性。

4.建筑會計行業(yè)的信息失真愈發(fā)嚴(yán)重。

為企業(yè)提供信息室會計的基本職能，企業(yè)需要憑借會計信息來決定相關(guān)事項，為了正確的做出決策、保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，會計人員要確保信息的精確性及有效性，這對建筑行業(yè)尤為重要。建筑會計主要提供的數(shù)據(jù)包括:建筑行業(yè)的現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果及財務(wù)狀況等內(nèi)容。然而，在我國建筑行業(yè)中會計信息失真、信息造價現(xiàn)象普遍，信息無法真實的反映建筑企業(yè)的經(jīng)營活動，誤導(dǎo)判斷，不僅不利于整個行業(yè)的健康發(fā)展，而且給企業(yè)、人民乃至國家都帶來負(fù)面影響

三、建筑會計行業(yè)問題的解決方案分析

綜上所訴，現(xiàn)階段建筑會計行業(yè)存在這許多問題，要規(guī)范行業(yè)發(fā)展，提高建筑企業(yè)生存效率必須要研究出相應(yīng)對策，在此提出以下幾點看法。

1.領(lǐng)導(dǎo)者要轉(zhuǎn)變思想觀念，提高對建筑會計行業(yè)的重視度。

轉(zhuǎn)變管理者的思想觀念，是對建筑會計行業(yè)進(jìn)行問題分析，并針對問題提出解決方案的前提和基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者是整個行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，所有這一行業(yè)里的工作人員都是領(lǐng)導(dǎo)腳步的追隨者，所以，領(lǐng)導(dǎo)者要意識到建筑會計行業(yè)的重要性，重視建筑會計的管理，不斷提高自己的覺悟，緊跟時代潮流，用現(xiàn)代化的眼光去審視整個行業(yè)、建設(shè)整個行業(yè)。具體的做法是:不管平時多忙，都要積極參與管理知識的培訓(xùn)，盡量抽空進(jìn)行學(xué)習(xí);多和年輕同行交流，盡管他們經(jīng)驗不是很豐富，對行業(yè)知識了解的不是很透徹，但是他們年輕、有朝氣，不受傳統(tǒng)觀念的束縛，往往更具有創(chuàng)新精神，能從他們身上的到意外的驚喜。

2.健全建筑會計行業(yè)的管理機(jī)制，完善操作程序。

完善的管理機(jī)制是建筑會計行業(yè)井條有序運行的必要條件，只有完善了管理機(jī)制才能使得整個操作程序規(guī)范化。管理機(jī)制的建立應(yīng)該從以下方面著手:首先，會計的操作離不開各個部門的交接，會計核算需要和人事部進(jìn)行溝通交流，以統(tǒng)計企業(yè)員工的工資待遇，同時也需要和采購部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，以統(tǒng)計貨物成本等待。這就要完善建筑行業(yè)中財務(wù)部門與其他部門之間的銜接制度，并且將這些內(nèi)容對全員進(jìn)行定期培訓(xùn)，讓大家都能夠深刻了解規(guī)定，明確自身職責(zé);其次，并不是所有員工的自覺性都很高，領(lǐng)導(dǎo)也不可能時時刻刻都對員工進(jìn)行監(jiān)督，因此，必須要把所有的管理機(jī)制進(jìn)行明文規(guī)定，以提醒大家，也方便同事之間相互監(jiān)督;再次，會計從業(yè)人員針對行業(yè)的特俗性和企業(yè)的差異性，不同行業(yè)不同企業(yè)的會計人員的具體職責(zé)也不一樣，所以，企業(yè)必須對崗位職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定，以明晰責(zé)權(quán)。最后，需要完善會計的操作程序，尤其是對會計核算所涉及的相關(guān)票據(jù)管理，加以明文規(guī)定。

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二、建筑企業(yè)財務(wù)會計管理工作基本情況

1.制度建設(shè)缺乏，無力應(yīng)對突況當(dāng)前階段，有很多建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作的重要性的總體認(rèn)知水平還處于較為落后的層次，雖然對經(jīng)濟(jì)效益有著極大的渴求，但是卻沒有認(rèn)識到財務(wù)管理工作對于獲取更多經(jīng)濟(jì)效益所具有的推動作用。與此同時，建筑企業(yè)在財務(wù)管理制度建設(shè)方面仍然有著較大的改進(jìn)空間，財務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)意識不強(qiáng)是不爭的事實。除此之外，財務(wù)管理制度建設(shè)整體水平普遍較低，在突況的應(yīng)對上，由于缺乏必要的應(yīng)對預(yù)案，因此往往手足無措，進(jìn)一步增加了局面的混亂。

2.人力資源環(huán)節(jié)漏洞頻出，直接影響財務(wù)管理水平作為當(dāng)前階段建筑企業(yè)發(fā)展過程中的重要影響要素，人力資源對于提升企業(yè)的總體發(fā)展水平和施工能力、管理能力都有著非常重要的現(xiàn)實意義。實際上，任何企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，僅有資金、制度顯然是不行的，資金的運轉(zhuǎn)必須有人作為支撐，而制度的貫徹和落實同樣也在客觀上需要人的執(zhí)行。但是在當(dāng)前的建筑企業(yè)的運營管理過程中，人力資源的短缺非常嚴(yán)重，尤其是財務(wù)管理方面的專業(yè)人員缺失，已經(jīng)從根本上影響到了建筑施工企業(yè)的總體發(fā)展水平。必須認(rèn)識到，缺乏專門的人力資源管理部門、無法有效的留住人才等一系列問題的客觀存在，極大的降低了企業(yè)的整體財務(wù)管理水平和管理效果，同樣也不利于我國建筑行業(yè)整體財務(wù)水平的提升。

3.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理缺乏監(jiān)督機(jī)制企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范化，客觀上要求企業(yè)必須建立健全一套行之有效的財務(wù)管理制度作為依托，只有制度化的解決方案的制定，才能夠有效的提升建筑企業(yè)的整體財務(wù)管理水平，為其財會管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供必要的支持。在當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過程中，建筑企業(yè)在規(guī)章制度建設(shè)方面普遍存在一系列的問題，這種情況下，包括財務(wù)分析、資產(chǎn)管理在內(nèi)的諸多財務(wù)基本功能無法有效的發(fā)揮出來，財務(wù)管理制度化更是無從談起了。

4.管理者投資意識過于強(qiáng)烈，干預(yù)常規(guī)財務(wù)管理在當(dāng)前，很多建筑企業(yè)的實際管理者對于財務(wù)管理工作的整體認(rèn)識水平還處于較低的層次上，而在本身沒有財務(wù)管理相關(guān)知識的同時，他們往往也具有非常強(qiáng)烈的投資欲望，希望所掌握的企業(yè)在其他行業(yè)也同樣能夠有一定的發(fā)展，但是事實證明，這種盲目的投資并不會帶來較好的效果，不僅無法有效的提升企業(yè)的績效水平，反而會導(dǎo)致原有的財務(wù)管理工作無法正常開展，不利于企業(yè)發(fā)展。

三、防范建筑企業(yè)財務(wù)會計管理問題的對策

1.加強(qiáng)項目成本管理控制企業(yè)的總體經(jīng)營情況受到項目成本控制水平的直接影響。而加強(qiáng)項目成本管理主要是通過指標(biāo)分解、指標(biāo)控制以及指標(biāo)考核三方面的工作完成的。項目部門需要在上級部門批準(zhǔn)的情況下進(jìn)行固定資產(chǎn)的購買，這是保證資金安全、防止資金非法轉(zhuǎn)移的有效手段，對于降低資金的使用風(fēng)險同樣也有一定的積極作用。在材料采購方面，必須完全遵循“質(zhì)量好、價格低、運距短”的原則，對所有進(jìn)場材料必須進(jìn)行全方位的計量和驗收，以規(guī)定的流程和程序來審核、支付費用。

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2建筑設(shè)計的模塊化的研究背景

二十世紀(jì)八十年代改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)實力明顯上升，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展許多問題也逐漸的顯露出來。人口數(shù)量的逐年增加、土地資源的大量使用和物質(zhì)生活資源的無節(jié)制開發(fā)導(dǎo)致了我國生態(tài)環(huán)境的逐步惡化，量變的發(fā)展模式使得我們生存和發(fā)展遇到了前所未有的困難，人與自然相互依存的平衡正被我們逐漸打破，我們不得不去尋找新的發(fā)展模式?，F(xiàn)階段由于我們對于土地資源的大量使用和不合理的破壞使得土地資源大量減少，在這種情形下我們必須進(jìn)行建筑設(shè)計的模式化，來對空間、結(jié)構(gòu)、能耗進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，使得建筑設(shè)計有一個統(tǒng)一的模式，這樣在進(jìn)行建筑的時候就能夠很好的對土地資源進(jìn)行有效地利用，也可以很好的優(yōu)化室內(nèi)的設(shè)計。在我們長期的建筑發(fā)展研究中發(fā)現(xiàn)，要實現(xiàn)建筑設(shè)計的模式化并不是非常容易，不僅僅要進(jìn)行大量的資料研究，更加重要的還與政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、地理、氣候材料、預(yù)算等種種因素有關(guān)。

3建筑設(shè)計的模塊化的研究目的和意義

（1）研究目的。當(dāng)今我國的發(fā)展政策是可持續(xù)發(fā)展也就是說要解決我們與自然資源之間的矛盾，在建筑行業(yè)與自然之間的矛盾就是建筑同土地資源之間的矛盾。在這種情況之下模塊化設(shè)計被推上了建筑發(fā)展的歷史舞臺，它不僅僅能夠解決結(jié)構(gòu)體系、建筑形態(tài)、整體空間之間的問題，還符合當(dāng)今社會人們的心理審美觀念和生理需求。

（2）研究的意義。建筑設(shè)計模塊化是一項具有現(xiàn)實意義的建筑技術(shù)，具有鮮明的時代特點，可以有效地解決人與自然之間的各種矛盾，也可以節(jié)約時間成本和資金成本的作用。①空間靈活性高。在我們進(jìn)行建筑設(shè)計的時候可以進(jìn)行“拿來”，即根據(jù)這一區(qū)域其余的建筑設(shè)計進(jìn)行有效利用，這樣的做法可以有效地避免重復(fù)且具有較大的靈活性。通過這種“拿來”可以對空間進(jìn)行固定，確定設(shè)計空間內(nèi)柱距、設(shè)備條件、層高等設(shè)計因素，對于不同的空間設(shè)計可以進(jìn)行不同的模塊化設(shè)計，因此也具有多樣性。②節(jié)省空間。建筑設(shè)計的模塊化可以對不同的地形地貌和天氣氣候進(jìn)行有效地利用，借助原有的模塊設(shè)計進(jìn)行具體的細(xì)部設(shè)計工作，這樣可以有效減少多余空間結(jié)構(gòu)的浪費。③簡化施工。在進(jìn)行建筑設(shè)計模塊化施工的時候，由于有先前經(jīng)驗和設(shè)計進(jìn)行參考，并且由于模塊化設(shè)計具有多樣性和靈活性。在進(jìn)行施工的時候可以對整體空間內(nèi)的模塊進(jìn)行細(xì)化工作。小到螺絲釘大到此模塊內(nèi)的住房，層高等都可以進(jìn)行施工的簡化，這樣可以有效地節(jié)約時間，降低造價成本。④有利于擴(kuò)建和增長。建筑模塊化設(shè)計最適合是對工程進(jìn)行分期建設(shè)，這樣可以有效地進(jìn)行資金的籌集并實現(xiàn)逐步投入，使階段內(nèi)的利益達(dá)到最大化。

4影響建筑設(shè)計模塊化的因素

（1）功能因素。我們所有的建筑的出發(fā)點都是以實用為基礎(chǔ)的所以我們在進(jìn)行設(shè)計的時候也要遵循三個要素即堅固、實用和美觀。在進(jìn)行設(shè)計的時候要考量所要設(shè)計的建筑物的用途，如果是居民住宅則需要具備家居功能，如果是商業(yè)用途則要考慮的是整體的營業(yè)需求或者辦公需求。如果是醫(yī)院則應(yīng)該考慮其生活和商業(yè)的雙重需求性。

（2）結(jié)構(gòu)因素。建筑結(jié)構(gòu)也是影響模塊設(shè)計的主要因素之一，在進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候不僅僅要通過模塊化進(jìn)行有效地參考以此來進(jìn)行局部的優(yōu)化，而且應(yīng)該就所要建造的建筑的用途進(jìn)行改進(jìn)工作，不能夠一味的照搬照用。在進(jìn)行設(shè)計的時候要充分劃分空間，表明通道、空間隔斷等。在模塊化設(shè)計的過程中還應(yīng)該注意各模塊之間的連接性，這對于一棟建筑的好壞將會起到相當(dāng)關(guān)鍵的作用。

（3）環(huán)境的影響。建筑的環(huán)境是建筑設(shè)計過程中需要克服的一個關(guān)鍵性因素，在設(shè)計的時候不僅僅需要進(jìn)行參考，同類建筑還需要對周圍的環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)的考察、測量，所謂的考察不僅僅是對地形地貌的考察，還是對周圍的居住環(huán)境和社會環(huán)境進(jìn)行有效地考察，在進(jìn)行外部設(shè)計的時候要與周圍的環(huán)境相互統(tǒng)一，不能隨性而為。

5模塊建筑化設(shè)計遵循的原則

（1）空間集約原則主要是對土地資源和空間的節(jié)約，只有這樣才能實現(xiàn)我國的可持續(xù)發(fā)展，不能追求量大，而是應(yīng)該追求實用、美觀、其次是要提高整體空間的利用率，把有限的空間進(jìn)行充分的利用，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的功能完善。最后是對于環(huán)境質(zhì)量的改善，要進(jìn)行園林化設(shè)計實現(xiàn)綠色生活和營業(yè)。

（2）功能靈活性原則就是對模塊內(nèi)的功能進(jìn)行具體的優(yōu)化工作。讓居住人員或者商業(yè)用途更加合理實用。

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1.1會計職能發(fā)揮受阻

建筑業(yè)中會計基礎(chǔ)工作規(guī)范貫徹能夠有效服務(wù)于企業(yè)決策，同時利于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制制度的全面推行。但現(xiàn)行建筑業(yè)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》貫徹執(zhí)行卻未能規(guī)范執(zhí)行，比如一些企業(yè)的會計科目設(shè)置或者是財會信息報表等和《規(guī)范》規(guī)定相背離等；更有些項目為了盡可能簡化繁復(fù)的會計核算流程，通常會造成賬實不符與信息失真等現(xiàn)象；并且有些企業(yè)原始信息憑證審計執(zhí)行力度差，關(guān)于記賬、結(jié)算等的流程手續(xù)不全等，都進(jìn)一步為單位內(nèi)部虛報、套現(xiàn)等違法事件發(fā)生提供了契機(jī)。此外，有些會計工作者往往會在單位領(lǐng)導(dǎo)的唆使、授意下喪失主觀職業(yè)判斷能力，影響正常會計職能發(fā)揮。

1.2會計信息失真

財會信息真實是建筑企業(yè)核算工作流程執(zhí)行的實施基礎(chǔ)，也是保障企業(yè)財務(wù)管理水平的有力保障。但目前部分建筑企業(yè)項目財會信息失真卻比較普遍，比如出于業(yè)績的考量，有些建筑企業(yè)合同成本收入確認(rèn)往往和建設(shè)一方的驗工計價不予同步，沒有嚴(yán)格按照建造合同的要求來確認(rèn)收入，或者和實際開工作業(yè)進(jìn)度不相一致等。如此一來，單位內(nèi)部的項目財會信息則嚴(yán)重失真，難以真實、準(zhǔn)確反映出實際狀況，以至于對建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展決策貫徹執(zhí)行帶來嚴(yán)重負(fù)面影響。

2.會計基礎(chǔ)工作監(jiān)督不力

對于建筑業(yè)在會計基礎(chǔ)工作監(jiān)督方面遇到的困境問題主要表現(xiàn)為：第一，由于項目會計基礎(chǔ)工作監(jiān)督體系健全程度較差，所以直接作用于監(jiān)督工作，通常表現(xiàn)為監(jiān)督職能發(fā)揮薄弱。第二，部分建筑企業(yè)對項目管理提供了較大自主管理權(quán)，總部往往對項目進(jìn)度趕追較為重視，卻對會計基礎(chǔ)工作執(zhí)行較為忽視，從而使得從項目負(fù)責(zé)人到各級單位管理人員都以考核進(jìn)度指標(biāo)為主，卻缺乏會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理。第三，單位內(nèi)部監(jiān)督體系制度完善程度較差，會計工作者仍然需要加強(qiáng)會計職業(yè)判斷能力。第四，會計人員在其所處單位的自身職責(zé)權(quán)屬地位越高，通常所表現(xiàn)的則是其職業(yè)判斷能力的獨立性越強(qiáng)。這種情況下的會計從業(yè)道德觀念價值較高；目前，不少會計人員的會計業(yè)務(wù)處理會受到領(lǐng)導(dǎo)階層不同程度的行政指令干擾，對其職業(yè)判斷能力保持獨立性造成嚴(yán)重影響，最終喪失自身應(yīng)有的職責(zé)權(quán)屬地位。

二、建筑業(yè)項目會計基礎(chǔ)工作解決困境問題的主要對策研究

1.項目負(fù)責(zé)人需重視會計基礎(chǔ)工作的管理

公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)對會計基礎(chǔ)工作執(zhí)行予以重視才能進(jìn)一步抓好會計崗位設(shè)置不合理的問題。同時，項目負(fù)責(zé)人本身也要懂法、守法，在履行單位工作職責(zé)的前提下，抓好單位財務(wù)管理，確保項目會計核算工作符合《會計法》等法規(guī)文件規(guī)定要求。也就是說，項目負(fù)責(zé)人和會計工作者一樣，都屬于《會計法》下的主要責(zé)任主體，需要重視會計基礎(chǔ)工作規(guī)范貫徹與落實。

2.強(qiáng)化項目會計工作者職業(yè)判斷能力

會計工作者職業(yè)判斷能力的高低與否與其自身從業(yè)素質(zhì)高低息息相關(guān)。因此，企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)會計人員對《會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等行業(yè)法規(guī)文件的培訓(xùn)與再教育工作。此外，建筑企業(yè)也要配套建立規(guī)范、合理的會計人才引入、聘用機(jī)制，以通過整頓、培訓(xùn)現(xiàn)有會計工作者的前提條件下，引入具有高度責(zé)任觀念和職業(yè)判斷能力，守法、懂法的優(yōu)秀人才。也就是說，會計主體是經(jīng)濟(jì)行為市場下的特殊從業(yè)群體，各個行業(yè)都需要會計人才。因此，建筑業(yè)項目會計基礎(chǔ)工作崗則更加需求帶有高度職業(yè)道德和法規(guī)觀念及職業(yè)判斷能力的會計工作者。基于此，務(wù)必要確保項目會計基礎(chǔ)工作下的各類財務(wù)信息報表能夠真實處理，保持會計信息完整性，杜絕財務(wù)信息舞弊、造假等現(xiàn)象發(fā)生。

3.健全項目會計監(jiān)督體系制度

項目會計監(jiān)督體系制度應(yīng)能結(jié)合建筑業(yè)中會計基礎(chǔ)工作實務(wù)流程予以設(shè)立，目的是監(jiān)督會計基礎(chǔ)工作執(zhí)行效果并促進(jìn)會計基礎(chǔ)各類問題得以有效解決。因此，建筑企業(yè)上至公司總部下至各級單位都應(yīng)能全面、統(tǒng)一、健全地建立項目會計監(jiān)督制度體系。基于此，體系制度中要明確會計監(jiān)督具體規(guī)范內(nèi)容，包括會計科目設(shè)置問題，會計實務(wù)規(guī)范處理流程，會計信息失真處罰規(guī)定，會計人員基礎(chǔ)工作激勵制度等，以確保和單位內(nèi)部財務(wù)內(nèi)控制度相互匹配。此外，還可以通過中介組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)化外部監(jiān)督，全面有效降低各類假賬、會計信息舞弊等行為的發(fā)生，以保障信息真實性，為企業(yè)項目決策提供有效憑證性依據(jù)。

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首先，逐步完善建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計控制制度。對于企業(yè)來講，完善的內(nèi)部會計控制制度能夠更好的提升企業(yè)會計工作的效率，并且實現(xiàn)資金的合理高效利用，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，基于此，必須要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實際情況，建立完善的企業(yè)內(nèi)部會計控制機(jī)制，使得這一工作的進(jìn)行能夠有章可循，更好的發(fā)揮這一工作的作用。具體來講，要建立起完整的會計資料數(shù)據(jù)庫，確保施工企業(yè)的會計資料信息的完整性和真實性，并且保證會計信息的準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)庫的建立能夠在確保會計信息有效的基礎(chǔ)上更快捷的開展各種內(nèi)部會計控制工作，進(jìn)一步確保施工企業(yè)的財產(chǎn)安全。同時，必須要根據(jù)建筑行業(yè)市場的特點完善會計內(nèi)部控制機(jī)制，如實行不相容的職務(wù)分離控制機(jī)制，并按照會計制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行會計核算工作，于此同時，還需要逐步加強(qiáng)對會計工作流程的監(jiān)督和管理，建立起完善的動態(tài)監(jiān)督管理機(jī)制，確保企業(yè)內(nèi)部會計控制工作的順利進(jìn)行。還需要逐步完會計工作責(zé)任機(jī)制，讓每個內(nèi)部會計控制人員都能夠明確自身的職責(zé)和任務(wù)，這樣當(dāng)出現(xiàn)了問題才能夠第一時間找到責(zé)任人，及時了解問題產(chǎn)生的原因，并采取有效的措施加以解決。

其次，完善建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計審計工作。內(nèi)部財務(wù)審計對加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制具有十分重要的作用，在建筑施工競爭日趨激烈的形勢下，企業(yè)的經(jīng)營狀況在很大程度上依賴于其內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動以及這一活動的結(jié)果和信息反饋情況，基于此，為了更好的實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的良性發(fā)展，必須要逐步的完善其內(nèi)部的會計審計工作，并拓寬企業(yè)內(nèi)部的審計領(lǐng)域，更好的發(fā)揮審計的作用。具體來講，必須要突出內(nèi)部會計審計工作的評價職能，并改進(jìn)原有的內(nèi)部會計審計制度，結(jié)合當(dāng)前的實際情況進(jìn)行審計工作的開展，以更好的適應(yīng)現(xiàn)代化的建筑企業(yè)發(fā)展需要。除此之外，為了能夠更好的確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取，在內(nèi)部會計審計的過程中，相關(guān)的人員必須要積極的參與到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動全過程之中，進(jìn)而最大限度的降低企業(yè)不不必要的損失。在這個基礎(chǔ)上，建立起對審計事項的后續(xù)審計制度，也是開展這一工作必不可少的環(huán)節(jié)，這一制度的建立，既能夠很好的實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的跟蹤管理，并參與到企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大的戰(zhàn)略活動中，又能夠確保建筑企業(yè)內(nèi)部會計審計工作延續(xù)性的重要保障。

最后，不斷提升會計相關(guān)工作人員的整體水平。上文中簡單提到，當(dāng)前建筑施工企業(yè)內(nèi)部的會計工作人員整體水平較低，這樣影響到了其工作的正常開展，必須要采取有效的措施提升會計工作人員的整體水平。為此，建筑施工企業(yè)必須要從源頭上采取措施，加強(qiáng)對會計人員的思想政治教育，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要建立起完善的會計人員招聘和錄用機(jī)制，確保高學(xué)歷、有資質(zhì)的會計人員進(jìn)入到施工企業(yè)內(nèi)部，不斷提升整體隊伍的綜合水平，真正的發(fā)揮會計人員的作用，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，逐步提升會計團(tuán)隊的整體水平。

篇6

建筑會計工作是隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展而產(chǎn)生的，與其他行業(yè)的會計工作相比較，建筑企業(yè)會計工作有著更高的要求，根據(jù)項目施工過程中的企業(yè)資金流動狀況、原料狀況、施工人員工資以及施工情況來開展相關(guān)工作。[1]建筑施工企業(yè)在參加建設(shè)單位的競標(biāo)投標(biāo)活動時，就開始對實際的施工項目進(jìn)行預(yù)算，包括前期資金投入、施工過程中的款項追加以及后期工程核算等工作。建筑施工企業(yè)要按照分級核算的實際狀況對工程進(jìn)行核算，這種會計工作方法能夠根據(jù)實際施工狀況來對資金流向以及款項進(jìn)行安排。建筑施工企業(yè)為了能夠避免資金使用可能產(chǎn)生的風(fēng)險，會安排更多會計從業(yè)人員對實際項目進(jìn)行預(yù)算和決算，這會在一定程度上導(dǎo)致會計工作人員編制出現(xiàn)較為嚴(yán)重的膨脹，導(dǎo)致從業(yè)人員的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象，部分施工企業(yè)為了減少企業(yè)會計工作的成本，選擇沒有會計資質(zhì)的人員進(jìn)行各項工作，在一定程度上觸犯了國家的相關(guān)法律。

(二)建筑施工企業(yè)會計工作中存在的主要問題

部分工作人員素質(zhì)較低。建筑施工企業(yè)的會計工作要求工作人員要達(dá)到兩個方面的素質(zhì)要求，分別是道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。會計工作人員要不斷提升自我道德素養(yǎng)，他們的綜合素質(zhì)對于施工項目的資金狀況將會產(chǎn)生直接的影響。在實際施工過程中，不少會計工作人員不顧道德規(guī)范的要求，在各種誘惑面前，做壞賬、呆賬以及假賬，從而給施工企業(yè)帶來較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。[2]業(yè)務(wù)素質(zhì)要求會計工作人員要能夠數(shù)量掌握相關(guān)的工作指示，在實際工作過程中達(dá)到認(rèn)真細(xì)致的要求，從而提升企業(yè)財務(wù)會計工作的準(zhǔn)確性以及科學(xué)性。無證上崗的會計工作人員是目前建筑企業(yè)會計工作中常見的一種問題，這必然會對企業(yè)會計工作效率以及工作水平產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。

(三)人員分配達(dá)不到平衡的要求

我國現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)會計工作人員在不同環(huán)節(jié)的分配上面存在較大的差異。企業(yè)會計工作要求達(dá)到精細(xì)化的水平。在目前很多施工企業(yè)會計工作中，缺乏高水平的計算工作人員，負(fù)責(zé)處理各項數(shù)據(jù)的會計人員工作水平存在不同程度的差異，會計工作人員分配的不均勻給實際工作埋下很多隱患，人員不均的現(xiàn)象必然會導(dǎo)致會計工作存在重復(fù)計算的問題，從而浪費了較多的工作時間，造成嚴(yán)重的資金浪費以及工資延誤發(fā)放等問題。因此，施工企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)階層要對會計工作人員進(jìn)行均衡配置，從而達(dá)到會計工作和順利進(jìn)行的目的。

二、規(guī)范建筑施工企業(yè)會計工作的主要措施

(一)做好全面的預(yù)算管理工作

建筑施工企業(yè)可以從以下幾個方面做好預(yù)算管理工作，首先是從預(yù)算編制基本環(huán)節(jié)開展工作，保證預(yù)算工作成為企業(yè)會計工作的基本構(gòu)成要素。建筑企業(yè)要對成本預(yù)算以及收入預(yù)算進(jìn)行編制。在進(jìn)行成本預(yù)算編制時，要通過不斷平衡達(dá)到目標(biāo)利潤的具體要求。該項指標(biāo)體系主要堅持的利潤為相關(guān)的主導(dǎo)指標(biāo)，重視成本以及銷售收入的輔助地位，從而不斷提升企業(yè)發(fā)展過程中的實際利潤水平。預(yù)算編制程序要堅持從上而下、從下而上、上下結(jié)合的工作方式。其次就是不斷提升會計工作熱源在預(yù)算管理過程中對自我行為進(jìn)行預(yù)算的規(guī)范性，建立相應(yīng)的執(zhí)行責(zé)任制度。[3]企業(yè)預(yù)算一旦確立，不同的執(zhí)行部門和單位就要對其進(jìn)行認(rèn)真實施，層層分解預(yù)算指標(biāo)，從縱向和橫向落實到各個環(huán)節(jié)、各個部門以及各個崗位，從而形成多領(lǐng)域、全方位、寬層次的預(yù)算執(zhí)行工作體系。施工企業(yè)還要對照已經(jīng)定下的目標(biāo)對相關(guān)工作的完成狀況實施檢查，從不同方面做好預(yù)算工作。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)做好內(nèi)部制度建設(shè)工作。其一，對內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行完善與優(yōu)化尤其在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)這方面更要加強(qiáng)提高。例如，可以建立完整的企業(yè)OA系統(tǒng)，提高公司采購部門與現(xiàn)場施工人員及管理部門等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與交流，充分實現(xiàn)信息的及時傳遞與審批流程的快速進(jìn)行；其二，對企業(yè)內(nèi)部的會計組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分的整合與完善，這一舉措有利于保障信息系統(tǒng)的透明與規(guī)范，也是保證信息化建設(shè)能夠正常運行的重要渠道，為此，可以建立明確的權(quán)責(zé)分配制度促使會計工作正常開展，以及完善相應(yīng)的會計審批流程制度等等；其三，提高企業(yè)管理制度必須重視對相關(guān)會計人員的考核與使用，要從優(yōu)秀的品格與專業(yè)的知識水平等方面綜合考察，從根本上杜絕會計舞弊問題的出現(xiàn)。最后，建立風(fēng)險防控體系來應(yīng)對會計工作中出現(xiàn)的各種風(fēng)險，切實加強(qiáng)對建筑企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險的防范意識及手段。這些舉措對企業(yè)實現(xiàn)長久而穩(wěn)定的發(fā)展及提高會計工作管理質(zhì)量等十分有利。

(二)規(guī)范會計工作人員的各項行為

建筑施工企業(yè)能夠順利發(fā)展的主要因素就是人才優(yōu)勢，做好人才管理以及培養(yǎng)工作能夠保證施工企業(yè)的總體競爭力得以提升。所以，要對財務(wù)會計工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，通過提升他們的專業(yè)技能、法律法規(guī)知識、計算機(jī)軟件操作能力以及綜合素質(zhì)等，發(fā)揮企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，從而保證會計管理工作的順利進(jìn)行。[4]相關(guān)的工作人員要能夠?qū)腋黜椃煞ㄒ?guī)以及會計管理工作各個方面的知識有所了解并逐漸掌握，聘請資歷較高或者勝任能力較強(qiáng)的工作人員協(xié)助企業(yè)做好重大項目的業(yè)務(wù)管理工作，企業(yè)還要引導(dǎo)會計工作人員選擇科學(xué)合理的工作方法以及工作器具，對他們的品行以及專業(yè)化水平進(jìn)行考核，從而避免出現(xiàn)會計舞弊等較為嚴(yán)重的問題。[5]

(三)強(qiáng)化對企業(yè)資金管理的監(jiān)督與控制力度

企業(yè)可以召開相關(guān)會計改革會議，在會議中提出編制完整統(tǒng)一、科學(xué)有效的資金預(yù)算計劃，依據(jù)施工的具體進(jìn)度需求對會計工作預(yù)算制度進(jìn)行編制，同時要做好資金調(diào)配的相關(guān)工作，規(guī)劃好資金的流向，保證資金能夠集中管理，并注意避免資金存在的分支管理層次過多而造成在建筑施工過程中成本的不斷增加。[6]總而言之，建筑施工企業(yè)可以在保證企業(yè)各基本工作能夠正常進(jìn)行的首要前提下，進(jìn)一步完善資金管理系統(tǒng)與制度，全面重視資金的使用動向，并有效拓展籌資的各種渠道，最終使每一份企業(yè)資金得到合理利用。(四)控制建筑施工會計行業(yè)的惡性發(fā)展政府有關(guān)部門要充分發(fā)揮出宏觀調(diào)控的職能，對于我國建筑施工企業(yè)會計行業(yè)引導(dǎo)發(fā)展，避免出現(xiàn)惡性快速的發(fā)展，從根本上杜絕快速發(fā)展所引發(fā)的不同問題。[7]還可以從法律角度來不斷提升行業(yè)門檻，借鑒和吸收國外先進(jìn)的會計行業(yè)競爭機(jī)制，將其與自身會計工作的發(fā)展相結(jié)合，從中汲取有價值的部分作為借鑒之用，并對存在的各種會計問題進(jìn)行分析與調(diào)查，將產(chǎn)生問題的根本因素找出來，最終采取有效的手段進(jìn)行解決，從而實現(xiàn)建筑會計行業(yè)的合理、科學(xué)發(fā)展。

篇7

二、過于重視生產(chǎn)輕視管理

建筑施工企業(yè)之中，有大部分的企業(yè)都存在著過于關(guān)注項目的施工，但對項目成本的管理卻比較輕視的問題。故而長久以來，在建筑施工企業(yè)施工的過程之中，往往都只是關(guān)注項目是否能夠按時完成，以及對項目的質(zhì)量提出較高的要求，但是對項目的成本問題卻只要滿足項目是否完成這一需求，欠缺管理項目成本的意識，以及節(jié)約項目成本的意識。故而存在過于重視生產(chǎn)問題輕視了成本的管理問題，使得產(chǎn)生一些不需要的成本費用。除此之外，因為缺乏對成本的管理，使得項目的每個階段的成本費用都無法進(jìn)行分開的核算，造成項目的成本和投入出現(xiàn)了脫節(jié)的狀況。

三、如何去提高建筑施工企業(yè)的會計信息質(zhì)量

（一）對會計的原始憑證與報表編制的政策進(jìn)行規(guī)范健全

在建筑施工企業(yè)里面，一定要對會計報賬時所持有的原始憑證的真實性問題進(jìn)行確認(rèn)，一定要保證該原始憑證的可靠，在一開始就將會計信息是否準(zhǔn)確這一關(guān)卡把握好。整個企業(yè)也一定要嚴(yán)格地去審查該會計原始憑證，同時進(jìn)一步確保憑證的審核制度的嚴(yán)密性，以及保證憑證的真實。除此之外，還一定要在整個報表的編制過程之中，禁止出現(xiàn)因為個人的利益亦或是集團(tuán)的利益而對該報表進(jìn)行粉飾的虛假狀況出現(xiàn)。在編制報表時一定要制定具體的標(biāo)準(zhǔn)以及確定的條例規(guī)范，用以確保能夠嚴(yán)格遵守。同時一定要保證嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，禁止出現(xiàn)個人性以及隨機(jī)

（二）強(qiáng)化會計從業(yè)人員的思想道德以及法治觀念

嚴(yán)格審核對建筑施工企業(yè)之中會計就業(yè)人員的招聘，以及對其職業(yè)道德、自身素質(zhì)也要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，而且要重視培訓(xùn)在職的員工。除此之外，該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或是高層必須要帶好頭，起到好的作用，這就要求該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及管理階層必須備有法律意識，能夠擁有正確的管理發(fā)展思想以及良好的職業(yè)道德水平。在思想上面確保會計信息質(zhì)量的準(zhǔn)確。

（三）建立完善的企業(yè)內(nèi)控制度

一個企業(yè)一定要確保在正常運營的前提條件之下，能夠建立完善的企業(yè)內(nèi)控制度，除此之外，要對上面的企業(yè)活動，建立一個較為科學(xué)合理的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，同時要求其進(jìn)行一些日常的嚴(yán)密監(jiān)管。

（四）企業(yè)內(nèi)部的承包經(jīng)營責(zé)任必須明確

明確該企業(yè)內(nèi)部責(zé)任體制，進(jìn)一步建立健全的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。針對該企業(yè)的各個項目的有關(guān)活動，一定要有相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行負(fù)責(zé)。要確立明確的獎罰激勵制度，同時做到獎罰到位，對于合同的規(guī)定一定要嚴(yán)格地執(zhí)行，同時要對其采取定期的嚴(yán)格檢查。用來保證責(zé)任制度能夠切實可行。

篇8

建筑施工企業(yè)會計核算是以施工企業(yè)為會計主體的一種行業(yè)會計，由于會計主體的流動性、投資額大、建設(shè)同期周期長、人員流動性強(qiáng)等生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點，決定了與其他行業(yè)會計核算不同特點。

1.分級管理，分級核算

施工生產(chǎn)的流動性，決定了企業(yè)的施工及管理人員、施工機(jī)具、材料物資等生產(chǎn)要素，以及施工管理、后勤服務(wù)等組織機(jī)構(gòu)，都要隨工程地點的轉(zhuǎn)移而流動。因此，施工企業(yè)在組織會計核算時，要適應(yīng)施工分散、流動性大等特點，采取分級管理、分級核算，使會計核算與施工生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，充分調(diào)動各級施工單位搞好生產(chǎn)的積極性。

2.單獨計算每項工程成本

由于建造合同是先有買主，后有標(biāo)的，建造資產(chǎn)的造價在簽訂合同時已經(jīng)確定，資產(chǎn)建設(shè)周期長，一般都跨年度，所建造的資產(chǎn)體積大，造價高還是不可撤銷合同，在建造施工過程中建筑材料產(chǎn)品之間的差異大，可比性差，在一定的時期內(nèi)發(fā)生的全部施工生產(chǎn)費用和完成的工程數(shù)量及機(jī)械作業(yè)成本等，不能及時歸集分配各項費用，因此施工企業(yè)工程成本的分析、控制和考核不是以產(chǎn)品成本為依據(jù)，而是以工程預(yù)算成本為依據(jù)獨立核算項目成本。

3.工程價款結(jié)算方法獨特

建筑物產(chǎn)品一般規(guī)模都大，投資大、建設(shè)周期長，多為跨年度施工等特點，決定了企業(yè)施工過程中資金的緊張，因此，對工程價款結(jié)算，不能等工程完工后才進(jìn)行，這樣會影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，所大多采用按工作量、工程進(jìn)度等方法。

4.成本開支受自然氣候影響

多數(shù)的建筑施工都是露天作業(yè)，有些材料和機(jī)械也只能露天堆放，受自然天氣影響大，特別是南方在臺風(fēng)和北方雨雪天氣造成停工損失，所以在預(yù)算成本時也要考慮自然損耗造成的成本費用。

二、建筑施工企業(yè)會計核算存在的問題

1.建筑施工企業(yè)對會計核算工作不重視

目前，我國多數(shù)建筑施工企業(yè)會計基礎(chǔ)工作缺乏規(guī)范流程，隨意性較強(qiáng)，各部門之間難以融合，很多建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為財務(wù)部門只是在制定發(fā)展戰(zhàn)略、分析評估風(fēng)險和作出決策等環(huán)節(jié)扮演好關(guān)鍵的助手和參謀角色。工程部門、項目部門也只是注重工程的施工質(zhì)量、安全，沒有意識到和財務(wù)部門的關(guān)聯(lián)，比如沒有工程部的準(zhǔn)確預(yù)算進(jìn)度，就會造成財務(wù)會計核算的信息與實際信息不一致，最終影響管理者的決策行為。而且由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不重視， 也就導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部的各部門沒有和諧統(tǒng)一， 合力完成會計核算工作， 施工部門的數(shù)據(jù)往往和財務(wù)部門掌握的數(shù)據(jù)不同， 這就造成了財務(wù)部門的會計核算工作不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.收入與成本存在人為調(diào)節(jié)利潤的可能

目前，我國大多數(shù)建筑施工企業(yè)根據(jù)合完工百分比法確認(rèn)收入與費用。運用完工百分比法確認(rèn)合同收入和費用，具體包括兩個步驟：一是，確定建造合同的完工進(jìn)度，計算出完工百分比。二是，根據(jù)完工百分比計量和確認(rèn)當(dāng)期的合同收入和費用。因此，可以看出建造合同的完工進(jìn)度在確認(rèn)收入與費用的重要性，用何種方法確認(rèn)完工進(jìn)度，就會有不同的收入與費用，所以完工進(jìn)度方法一經(jīng)確定，不得隨意改變。但是有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了完成預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)隨意改變完工進(jìn)度方法，甚至在完工進(jìn)度上作文章。實務(wù)中，多數(shù)建筑施工企業(yè)選用累計實際收到的工程款作為收入，在計算成本方面按利潤毛利倒推成本，這樣雖然避免完工進(jìn)度上的差異，有利于收入與成本的配比以及各期會計利潤的平衡，但也意味著成本可以由企業(yè)內(nèi)部控制，使有些企業(yè)可利用成本人為調(diào)節(jié)收入和利潤，實行完工百分比法對施工企業(yè)會計核算要求很高，該工作不僅與財務(wù)部門有關(guān)，還需要工程項目部配合，準(zhǔn)確預(yù)測完工進(jìn)度，及時辦理工程結(jié)算，嚴(yán)格控制成本開支。而目前施工企業(yè)的管理水平還很低，管理手段也很落后，并且建造合同的不確定性相當(dāng)大。此外，合同實際成本受市價的影響也較大，難以準(zhǔn)確預(yù)計，影響了完工進(jìn)度的計算，這些都會導(dǎo)致收入、成本不真實，不能真實地反映工程項目的經(jīng)營成果。

3.存在稅務(wù)風(fēng)險

許多建筑施工企業(yè)中都存在從建設(shè)方與建筑施工作業(yè)其他相關(guān)的收入，也不進(jìn)行納稅申報，還把未完工程項目的來款掛在預(yù)收賬款或應(yīng)付賬款賬戶中，而不結(jié)轉(zhuǎn)工程結(jié)算收入，以達(dá)到延遲交稅，甲方提供的建筑材料也不納入營業(yè)額，在報稅時將所用的建筑材料款排除在外，達(dá)到少交營業(yè)稅，還有很多企業(yè)不按工程進(jìn)度申報納稅，總是以實際收到的工程款進(jìn)度申報納稅，甚至以未收到工程款項目為由，拖延申報激納稅款，還將工程結(jié)算收入與工程結(jié)算差價收入，合同外工程變更收入掛往來賬，少計工程結(jié)算收入，少繳納稅款，對于跨年度工程項目已完工部分，沒有按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)收入或故意推遲實現(xiàn)工程結(jié)算收入，已達(dá)到延遲繳納稅款，對反工返修收到的工程款，不記工程費用而用紅字沖減工程結(jié)算收入減少營業(yè)額，達(dá)到少繳納稅款，這些都存在很大稅務(wù)風(fēng)險，一旦被稅務(wù)稽查部門查出，將由建筑施工企業(yè)承擔(dān)重大稅務(wù)風(fēng)險，導(dǎo)致經(jīng)營發(fā)展和企業(yè)信譽上的雙重?fù)p失。

4.建筑行業(yè)會計核算缺乏專業(yè)人才

隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑企業(yè)對會計人員和施工人員的專業(yè)水平和職業(yè)道德要求越高，由于會計行業(yè)和施工人員起點低，使很多工作人員都沒有持證上崗，也能上任工作，專業(yè)水平和職業(yè)道德較低，這都影響了會計核算的工作，有些企業(yè)為了節(jié)約管理費用，不安排人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，使員工跟不上社會的進(jìn)步，素質(zhì)得不到提高，還有因施工企業(yè)施工場所經(jīng)常變動，工作環(huán)境經(jīng)常變動讓一些優(yōu)秀的會計人才經(jīng)常跳槽，使得施工企業(yè)會計人員流失，這些都直接影響施工企業(yè)的會計核算能力。

三、完善建筑施工企業(yè)會計核算的對策

1.加強(qiáng)對會計核算工作的重視程度

要提高建筑企業(yè)財務(wù)會計核算工作的效率及各部門之間關(guān)系，需要領(lǐng)導(dǎo)理解會計核算工作的重要性及實施的全過程，根據(jù)企業(yè)的自身生產(chǎn)特點來制定和健全企業(yè)會計核算制度。首先明確規(guī)定各個機(jī)構(gòu)和崗位的職責(zé)權(quán)限，使不相容崗位和職務(wù)之間能夠相互監(jiān)督、相互制約，形成有效的制衡機(jī)制。同時結(jié)合崗位責(zé)任制，以減少企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種以權(quán)謀私的問題，其次明確各部門和管理人員的職責(zé)， 杜絕領(lǐng)導(dǎo)指示財會人員做假賬謀取私利的現(xiàn)象。在施工過程中，對施工生產(chǎn)部門和財務(wù)部門做好對接工作，確保施工數(shù)據(jù)能第一時間準(zhǔn)確及時的送到財務(wù)部門手中，讓各部門有效溝通，保證數(shù)據(jù)信息的交流反饋工作正常進(jìn)行。

2.建立完善的內(nèi)部成本核算制度和成本預(yù)算制度

在工程施工企業(yè)中要正確對待確認(rèn)收入、成本核算制度的重要性，認(rèn)識到工程進(jìn)度在確認(rèn)收入、成本中的重要作用。建立完善內(nèi)部成本核算制度和成本預(yù)算制度，在確認(rèn)進(jìn)行工程進(jìn)度時必須有監(jiān)理或建設(shè)方蓋章或簽字方可認(rèn)可，并以報告行式上交。這樣可以防止項目經(jīng)管隨意性。在確認(rèn)收入、成本核算的過程中，要求會計工作人員嚴(yán)格遵循會計核算制度的規(guī)范，和企事業(yè)自身的特點，確定完工進(jìn)度的確認(rèn)方法，方法一經(jīng)確定，不得隨意改變，為了實現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行工程進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施，以減少工程進(jìn)度失控的風(fēng)險量，還應(yīng)重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用，這樣有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。

不論以何種方法確認(rèn)工程完工進(jìn)度，都應(yīng)當(dāng)能更好的真實反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理過程，讓企業(yè)管理者和報告使用者更好地了解企業(yè)。加強(qiáng)成本預(yù)算制度管理，確保預(yù)準(zhǔn)確性，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，建立預(yù)算考核制度，考核預(yù)算執(zhí)行情況，堅持公開、公平、公正原則。

3.建立稅務(wù)風(fēng)險控制制度

稅務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)風(fēng)險管理的重要部分，要想正確認(rèn)識稅務(wù)風(fēng)險，就要全面收集種類稅務(wù)相關(guān)信息，根據(jù)企業(yè)實際情況，通過稅務(wù)風(fēng)險識別、稅務(wù)風(fēng)險分析、稅務(wù)風(fēng)險評價等步驟，查找企業(yè)經(jīng)營活動及其業(yè)務(wù)流程中的稅務(wù)風(fēng)險，及時解決稅務(wù)存的風(fēng)險。在企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險識別時特別對董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員的稅收意識和對待風(fēng)險的態(tài)度，企業(yè)會計人員職業(yè)操守、專業(yè)勝任能力等，關(guān)鍵是董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其財務(wù)管理人員對待稅務(wù)風(fēng)險偏好，采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，避免因個人風(fēng)險偏好給企業(yè)經(jīng)營帶來重大損失。企業(yè)還應(yīng)每年至少自查一次，也可聘請具有相關(guān)資質(zhì)和專業(yè)能力的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助實施，對稅務(wù)風(fēng)險實行動態(tài)管理，及時識別和評估原有風(fēng)險的變化情況以及新產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險。

4.全面提高建筑行業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)

篇9

建筑企業(yè)的管理制度較粗放，一些具體細(xì)節(jié)管理不夠完善。一方面對存貨的管理認(rèn)識不夠，月末核算時存貨量大，占用資金甚至超過了成本的2倍以上，從而造成資金的呆滯，成為建筑企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的不利因素。另一方面缺乏嚴(yán)格的賒銷政策，使資金收回困難或收回時間變長。許多建筑企業(yè)為了爭定單，對賒銷對象沒有進(jìn)行必要的償債能力和信譽方面的審查，再加上追債不利，賬款不能及時回收而影響了企業(yè)的發(fā)展。第三方面對現(xiàn)有資金的統(tǒng)籌管理不足，一些建筑企業(yè)還是守財奴的思想，存款越多越好，存款越多象征企業(yè)越紅火，從而造成大量資金閑置。還有一些企業(yè)對資金缺乏風(fēng)險意識，將資金分配十分松散，一旦發(fā)生不確定的風(fēng)險情況，將措手不及使企業(yè)財務(wù)陷入困境。

一些建筑企業(yè)的內(nèi)部會計核算制度不規(guī)范，會計在處理信息時隨意性大;還有一些建筑企業(yè)認(rèn)為內(nèi)部控制的作用不大而忽視對它的建設(shè)，甚至出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的情況，內(nèi)部控制的乏力直接造成企業(yè)的自我認(rèn)識和自我監(jiān)控能力低下;對于以項目經(jīng)理部門制度為核心的經(jīng)營模式，企業(yè)的財務(wù)部門根據(jù)收取的各個項目經(jīng)理部門所提供的成本票據(jù)實行財務(wù)核算，并依據(jù)所收到的工程款結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)收入以及成本，收入由成本倒軋得到，進(jìn)而再結(jié)轉(zhuǎn)利潤;會計人員對財務(wù)核算的認(rèn)識不清，財務(wù)信息不準(zhǔn)確而事后又不進(jìn)行核實。

篇10

論文題目：富鐵軌枕有限公司成本管理分析與探討

一、選題依據(jù)、意義和實際應(yīng)用方面的價值

企業(yè)成本管理理論在企業(yè)管理理論中是一個比較重要的分支，成本管理是為解決企業(yè)日益激烈的競爭環(huán)境而存在的，成本管理理論得以存在和不斷發(fā)展這一事實本身也印證了成本管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，加強(qiáng)成本管理降低成本對企業(yè)起著重要的意義。

通過本課題的研究，可以為富鐵軌枕有限公司節(jié)約勞動耗費，增加生產(chǎn)，降低成本。從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加盈利。為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和提高競爭能力提供保障。同時也為相關(guān)企業(yè)在成本管理問題上提供借鑒。

二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀

國外：企業(yè)成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特別是作業(yè)成本的應(yīng)用和結(jié)合ERP的實施對成本管理的創(chuàng)新方面，取得了相當(dāng)?shù)某晒?/p>

英國教授羅賓-庫珀(RobinGooperand)提出了以作業(yè)成本制度為核心的戰(zhàn)略成本管理模式，這種模式的實質(zhì)是在傳統(tǒng)的成本管理體系中全面引入作業(yè)成本法，關(guān)注企業(yè)競爭地位和競爭對手動向的變化，從而構(gòu)成了一種嶄新的會計崗位--戰(zhàn)略管理會計。20世紀(jì)90年代以后，日本成本管理的理論界和企業(yè)界也開始加強(qiáng)對戰(zhàn)略成本管理及其競爭情報的應(yīng)用等研究，提出了具有代表意義的戰(zhàn)略成本管理模式--成本企劃。這種戰(zhàn)略成本管理模式是從事物的最初點開始，實施充分透徹的成本信息分析，與競爭對手的產(chǎn)品比較，來設(shè)計產(chǎn)品的成本，從而使成本達(dá)到最低，其本質(zhì)是一種對企業(yè)未來的利潤進(jìn)行戰(zhàn)略性管理的情報研究過程。

國內(nèi)：國有企業(yè)的成本預(yù)算內(nèi)容不全面，不能發(fā)揮預(yù)算在成本管理中的指導(dǎo)作用。成本管理比較單一。成本管理的內(nèi)容由產(chǎn)品成本逐漸向企業(yè)成本和戰(zhàn)略成本管理發(fā)展，理論研究者和企業(yè)也在進(jìn)行相關(guān)研究和實踐。

三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法

研究內(nèi)容：從富鐵軌枕社會成本分析入手，針對富鐵軌枕存在的成本管理的問題，找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素，并進(jìn)行整理，結(jié)合理論所學(xué)和相關(guān)文獻(xiàn)的理論支承，提出解決富鐵軌枕成本管理問題的對策

擬采取的辦法：實地調(diào)查、定量與定性相結(jié)合、歸納分析、規(guī)范研究等。

四、課題研究中的主要難點及解決辦法

難點：成本數(shù)據(jù)的失真，由于成本核算技術(shù)問題可能會導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)偏離真實值。

解決：技術(shù)分析與邏輯分析，實地調(diào)查。

五、論文工作日程安排

第六周至第七周開題報告準(zhǔn)備及開題答辯

第八周至第十周撰寫論文提綱整理資料外文譯文

第十一周論文初稿

第十二周至第十三周論文修改

第十四周至第十五周論文定稿、答辯準(zhǔn)備

第十六周論文答辯

六、參考文獻(xiàn)：

冉秋紅.戰(zhàn)略成本管理的觀念、方法與應(yīng)用[J].中國軟科學(xué)，2001，(05).

于婕.基于客戶價值創(chuàng)造的營銷成本分析[D].中國海洋大學(xué)，2006.

張智洪.戰(zhàn)略成本會計在黑龍江省制造業(yè)的應(yīng)用研究[D].哈爾濱理工大學(xué)，2006.

[4]韋德洪，王珊珊.成本管理系統(tǒng)的柔性研究[J].會計之友(下)，2007，(01).

[5]葛兆強(qiáng).戰(zhàn)略管理、銀行成長與商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].廣東金融學(xué)院學(xué)報，2007，(01).

財務(wù)會計論文開題報告范文二

一、研究的背景和意義

自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)面貌發(fā)生了天翻地覆的變化，而2001年正式加入世界貿(mào)易組織，我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)開始全面接軌，國內(nèi)企業(yè)迎來機(jī)遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)。隨著市場需求的增長，國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的變化，一部分國外施工企業(yè)涌入國內(nèi)市場，使得市場競爭日益國際化。國內(nèi)施工企業(yè)傳統(tǒng)的粗放式管理模式已經(jīng)跟不上時代的腳步，施工技術(shù)的成熟和普及也很難有突破，要想在競爭中取勝，就必須加強(qiáng)成本管理，采取各種措施降低產(chǎn)品和勞務(wù)成本，從而增加利潤，提高企業(yè)的競爭能力。這也是企業(yè)在追求企業(yè)價值最大化，獲取更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營過程中所采取的重要手段。

在這樣的背景下，進(jìn)行施工企業(yè)成本管理的研究，加強(qiáng)施工項目的成本管理，提高施工項目和施工企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，對施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重大的現(xiàn)實意義。本文就目前我國施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并對其中存在的若干問題提出改善措施。

二、文獻(xiàn)綜述

針對施工企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，國內(nèi)有相當(dāng)一部分專家和學(xué)者在這方面已經(jīng)有了一些研究成果。

王滿，高巖(2003)在《試論成本管理的演進(jìn)及發(fā)展》一文中，闡述了在全球經(jīng)濟(jì)一體化的激烈競爭中，企業(yè)若想擁有一席之地，關(guān)鍵要加強(qiáng)成本管理工作，樹立現(xiàn)代成本管理思想和觀念，因而，研究成本管理的演進(jìn)過程，探求當(dāng)代成本管理的發(fā)展方向很有必要。

馮金英(2008)在《論企業(yè)成本管理》一文中，闡述了現(xiàn)代成本管理的產(chǎn)生，在國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，指出了我國企業(yè)成本管理中存在的主要問題，對我國企業(yè)成本管理中存在的主要問題并提出了若干建議，同時還列出了企業(yè)成本管理中的幾個新方法。張曉光(2006)在《淺談我國企業(yè)成本管理的改革與發(fā)展》一文中，在對傳統(tǒng)成本管理作出客觀評價的基礎(chǔ)上，詳細(xì)地闡述了企業(yè)成本管理改革的措施及前景。

強(qiáng)雪峰，高峰(2008)在《施工企業(yè)的成本管理與成本控制》一文中，提出在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢下，建筑施工企業(yè)如何能在競爭中立于不敗之地且日益壯大，最有效的辦法是加強(qiáng)管理，控制施工企業(yè)成本。梁明(2007)在《淺論施工企業(yè)成本管理》一文中，從提高管理水平、進(jìn)一步完善各項工作、加強(qiáng)全員的成本意識、控制施工成本幾方面對施工企業(yè)如何做好成本管理工作進(jìn)行了論述，著重對崗位責(zé)任制的建立、定額管理的實行、監(jiān)督約束機(jī)制的建立及強(qiáng)化等方面進(jìn)行了闡述，以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

靳剛(2009)在《我國企業(yè)成本管理方法探析》一文中，闡述了成本管理是我國企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深化，尤其是自從我國加入世界貿(mào)易組織之后，市場競爭不斷加劇。作為企業(yè)競爭力的重要因素之一，成本深刻地影響著企業(yè)的未來。姚慶國(2001)在《論安全成本與安全成本核算》一文中，結(jié)合生產(chǎn)實際，提出“安全成本”概念及“安全成本核算”問題，在定義安全成本的基礎(chǔ)上，對安全成本構(gòu)成進(jìn)行了系統(tǒng)分析和論述，提出了安全成本核算的分步核算法和同步核算法。李潔玉(2008)在《建筑施工企業(yè)全面成本管理的研究》一文中，首先談了建筑企業(yè)實行全面成本管理的必要性，然后論述了建筑施工企業(yè)全面成本管理的措施。

三、研究的主要內(nèi)容和方法研究的主要內(nèi)容：

第一部分(引言)闡述論文的選題背景和意義，給出主要研究內(nèi)容。

第二部分(第一章)介紹相關(guān)概念及理論的發(fā)展。

第三部分(第二章)分析施工企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及問題。

第四部分(第三章)施工企業(yè)成本管理問題的改善措施。第五部分(總結(jié))對全文進(jìn)行總結(jié)。

本文采用規(guī)范分析的方法及文獻(xiàn)研究法，將理論與實際相結(jié)合，先闡述成本管理理論，再分析我國施工企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，從而指出施工企業(yè)成本管理存在的問題并提出相應(yīng)的改善措施。

四、主要參考文獻(xiàn)

[1]財政部企業(yè)司.企業(yè)成本管理[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2004.

[2]陳傳德，吳麗萍.施工企業(yè)經(jīng)營管理[M].北京：人民交通出版社，2007.

[3]王滿，高巖.試論成本管理的演進(jìn)及發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)與管理，2003(07).

[4]馮金英.論企業(yè)成本管理[J].科技信息，2008(05).

[5]張曉光.淺談我國企業(yè)成本管理的改革與發(fā)展[J].今日科苑，2006(07).

[6]強(qiáng)雪峰，高峰.施工企業(yè)的成本管理與成本控制[J].西部財會，2008(11).

[7]王昆芳.建筑施工企業(yè)成本管理存在的問題及對策[J].國際商務(wù)財會，2009(09).

[8]梁明.淺論施工企業(yè)成本管理[J].山西建筑，2007(29).