導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業(yè)經濟性質論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、當代科技創(chuàng)新勞動的異質性

創(chuàng)業(yè)企業(yè)的誕生始發(fā)于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)勞動，創(chuàng)業(yè)勞動實際上是科技創(chuàng)新勞動的拓展與延續(xù)，科技創(chuàng)新勞動是創(chuàng)業(yè)勞動的“源”與“核”。探尋當代創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經濟性質，其出發(fā)點和關鍵就在于對當代科技創(chuàng)新勞動的性質的理解。當代科技創(chuàng)新勞動，是一種有機融合科學與技術內在稟性的高智力勞動。從勞動形式上分析，這種高智力勞動是一種高度復雜勞動，不同于一般的復雜勞動和智力勞動，更完全不同于簡單勞動或體力勞動，呈現(xiàn)出自身所特有的異質性。（注：這里的“異質性”是從具體勞動的層面上所作出的分析，而不是抽象勞動的層面。根據馬克思的分析，凝結在商品中的人類的抽象勞動是無差異的。）

1.勞動內容的高度專業(yè)化與勞動形態(tài)的高度專用性

與工業(yè)經濟時代的機器發(fā)明、機械制造、工藝設計等行為中的創(chuàng)新勞動相比較，由于市場深化與細化程度的不斷提升，當代科技創(chuàng)新勞動的專業(yè)化水平更高。在科技產品日新月異、市場競爭更趨激烈、消費需求更趨個性化的當代經濟生活中，科技創(chuàng)新活動要取得成功，必然要確定極其明確的目標，瞄準極其清晰的制高點和攻關領域，專注于特定的活動對象與活動空間。這集中體現(xiàn)為當代科技創(chuàng)新勞動內容的高度專業(yè)化。它要求接受更為專門化的教育與訓練，要求培育更有創(chuàng)造性的思維能力，要求掌握更為精、尖、新的知識與擁有更為豐富的實踐經驗、實驗能力。

與高度專業(yè)化相適應的是當代科技創(chuàng)新勞動形態(tài)的高度專用性。高度專業(yè)化的學習、研究、創(chuàng)造與實踐，經過一段較長時間的積淀后，往往形成為一種特定的思維能力與勞動品質而表現(xiàn)為勞動形態(tài)的高度專用性。這種高度專用性的勞動形態(tài)，一旦移作他用，往往成為“沉沒”資產，其內在的價值就大大受損。

2.勞動物化產品的高度創(chuàng)造性

（1）體現(xiàn)為產品市場需求的先導性與創(chuàng)造性。飛躍式的當代科技創(chuàng)新勞動的物化產品具有優(yōu)質的消費屬性（包括生活消費與生產消費）。一個成功的高科技產品（包括有形的商品與無形的服務）的開發(fā)與問世，往往開辟了一個全新的市場，適應了市場需求者的消費趨勢，強有力地引導著市場消費的方向，強勁地改善著人們的消費結構，提升了人類的生活質量。當代科技創(chuàng)新活動的蓬勃興起和所獲得的巨大成功，賦予了薩伊的“供給創(chuàng)造需求”理論以新的內涵。

（2）體現(xiàn)為產品效用的高度創(chuàng)造性。當代高科技產品是一種高知識密集型產品，從而富有高效用。也就是說，單位產品具有更大的有用性，能更好地滿足人們的某一種或幾種需要。①當代科技創(chuàng)新是對自然物質屬性和自然能力的深度開發(fā)和利用，區(qū)別于傳統(tǒng)工業(yè)機器生產在性質上僅僅是對自然物質的一般加工和表層屬性的自然能力的利用（劉詩白，2001）。因此，較之傳統(tǒng)工業(yè)生產，當代科技創(chuàng)新勞動能夠帶來勞動生產力的幾何級數式的提高，從而創(chuàng)造出巨大的生產能力。同時，高科技生產手段的一個重要特點是其所耗費的非核心技術或產品的其他物質資源的成本極低，高科技產品在批量生產下邊際物質成本幾乎為零。②高知識密集型產品更具“人性化”特征。高科技消費品更適合消費者自身的生理和心理特征，符合消費者個體的物質和精神上的更為內在、真實的需求，能迎合消費者對單元產品的高質量多功能提供的要求。高知識含量的消費品由于更能滿足現(xiàn)代人的文明消費和審美情趣，從而富有高效用。

（3）體現(xiàn)為產品價值的高度創(chuàng)造性。當代科技創(chuàng)新勞動，作為一種比馬克思筆下的工程師一類的“高級工人”的所謂一般“復雜勞動”更高層次的“高度復雜勞動”，是一般復雜勞動的倍加。這種高度復雜勞動，比起一般復雜勞動，具有以下兩個更為突出的特點：①勞動力再生產的費用更高。當代科技創(chuàng)新活動，勞動的專業(yè)化特征表現(xiàn)得極為明顯，它需要更為扎實的科學基礎理論與專業(yè)知識的積累，需要更為豐富的實踐與實驗經驗。因此，科技勞動力的形成，需要投入更高的學習教育費用；當代科技創(chuàng)新活動具有更高的勞動強度，是一種高強度的勞動力耗費，需要有較高的勞動力的補償費用。另外，由于當代科技創(chuàng)新勞動的高度社會化（即是高度社會結合和社會協(xié)助的勞動），創(chuàng)新者的勞動能力實際形成費用中還必須包含間接參與科技創(chuàng)新的社會勞動能力的再生產費用（劉詩白，2001）。因此，對當代科技創(chuàng)新勞動者而言，其勞動力再生產的費用應該高于一般復雜勞動。②勞動力使用創(chuàng)造的價值增值更大。高品質的科技創(chuàng)新產品的成功問世，在一定時期內往往占據了一定的市場壟斷地位，由此獲得了可觀的“超額利潤”。綜合以上兩點，我們認為，與一般勞動產品相比，在高科技產品中，其所耗費的物質資源C部分可能下降，但是勞動力價值V部分與價值增值M部分卻以更大比例上升。這樣，在同一單位時間內，C+V+M在整體上是大大提高了。實際上，在市場經濟條件下，當代科技創(chuàng)新勞動作為一種高度復雜勞動，同樣能夠換算為“自乘的”“多倍的”簡單勞動，因此較一般復雜勞動能形成更高的價值。

3.價值創(chuàng)造的高度風險性

一方面，某種創(chuàng)意、想法、靈感要轉化為現(xiàn)實的物化產品，需要“苦思冥想”、持續(xù)探索、高度關注，需要反復試錯、重復實驗，最終仍有可能失敗。這期間不僅要投入大量的、常人難以想像的精力，還往往需要投入一定的物質資源。失敗的結局是“竹籃打水一場空”，當事人要承擔著極大的人力資本與物質資本的投資風險。另一方面，即使研發(fā)取得了現(xiàn)實的物質載體，由于當代科技創(chuàng)新的快節(jié)奏和當代市場演變的高速度，同樣面臨著極大的風險。當代科技產品周期極短，產品更新速度極快，市場競爭又日趨激烈，這使得在高科技產業(yè)中，某一項技術往往只有NO.1是成功者，NO.2以下大都難以得到能夠賴以生存的市場份額，從而成為市場競爭的失敗者。硅谷中平均大約九成的風險投資是不成功的，就充分表明了當代科技創(chuàng)新勞動的高度風險性。

4.效應產生的高度非線性

一般性的生產性勞動或簡單勞動，其效應的產生往往是直接而明顯的、即期而平穩(wěn)的，勞動的付出與其所產生的效應之間往往呈現(xiàn)出一種顯著的恒比例關系即線性關系。當代科技創(chuàng)新勞動作為一種高度復雜勞動則與此不同，其效應的產生往往不是直接和即期的，更多的是具有潛在性、時間性、動態(tài)性以及跳躍性?？萍紕趧诱邇r值的創(chuàng)造并不完全是一時的，而是長期的；并不完全是當期就能表現(xiàn)出來的，有的要經過一段時期才能體現(xiàn)出來；并不是均勻分布的，而是動態(tài)變化的；并不完全是連續(xù)的，而是階段性的。用數學語言來表達，就是當代科技創(chuàng)新勞動的付出與其所產生的效應或價值創(chuàng)造之間不是一種恒定的比例關系即線性關系，而往往呈現(xiàn)出一種倍增或倍減的非恒定關系即非線性關系。

5.集聚社會資源的高度粘吸性

科技創(chuàng)新勞動，作為當代社會經濟發(fā)展的一種關鍵性資源，具有強大的集聚社會資源的功能。工業(yè)經濟時代的物質資本往往是配置社會經濟資源的發(fā)動機和粘合劑，處于資源組合的核心地位。當代科技創(chuàng)新勞動，作為一種具有邊際報酬遞增生產力形態(tài)的人力資本，已經獨立地走向社會經濟生活的舞臺中心。科技創(chuàng)新勞動物化產品的高度創(chuàng)造及其特征，強有力地吸引著其他的社會經濟資源與之結合，并相互耦合、相互滲透，呈現(xiàn)為當代科技創(chuàng)新勞動所特有的集聚社會資源的“高粘性”。正是由于這種特性，才出現(xiàn)了當代的“創(chuàng)業(yè)革命”即創(chuàng)業(yè)職能的職業(yè)化現(xiàn)象與趨勢。

在當代創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，出資者不僅與經營管理者實現(xiàn)了分離，而且與創(chuàng)業(yè)者也實現(xiàn)了分離。事實上，當代計算機、因特網、通信信息、生物醫(yī)藥等新興產業(yè)的迅速發(fā)展過程，同時也是科技創(chuàng)新工作者在風險資本支撐下轉變?yōu)槠髽I(yè)家的過程。像康柏電腦、美國在線、E-Bay、雅虎等這些享譽全球的明星企業(yè)，正是創(chuàng)業(yè)革命進程的產物與見證。原為斯坦福大學計算機教授的非吉米·克拉克先生就是這一進程中的一個極具象征意義的代表人物?？死讼群蟪晒?chuàng)立了3家市值超過10億美元的知名高科技企業(yè)，卻沒有在其中任何一家公司中擔任經營層職務。他不僅不介入企業(yè)成立后的營運管理，甚至對技術開發(fā)本身，也是只講創(chuàng)意而不問實施。這樣，克拉克成了一個純粹的創(chuàng)業(yè)者。他的職能是在于最大限度地發(fā)揮出他的優(yōu)勢，即在于對技術發(fā)展方向作出敏銳的判斷及在此基礎上提出企業(yè)的創(chuàng)意。

二、當代科技創(chuàng)新勞動報酬計量的復雜性與艱巨性

與一般的生產性勞動最大的區(qū)別是，當代科技創(chuàng)新勞動的異質性決定了該勞動報酬形式的多元化和多層次性。從構成上看，科技創(chuàng)新勞動報酬（Y）應該包括和體現(xiàn)為以下幾種收入形式：①工資性收入A.這是一種再生產勞動力費用，是當代科技創(chuàng)新勞動報酬的初級或低級形式。當代科技創(chuàng)新勞動者的收入更主要地是體現(xiàn)在其他的非工資性收入形式上。②風險收入B.當代科技創(chuàng)新勞動的高度專用性以及價值創(chuàng)造的高風險性特征，使得科技勞動者承擔著極大的市場風險、生產風險與財務風險。在市場經濟條件下，風險承擔者應該獲得相應的風險收入。③超額收入C.當代科技創(chuàng)新勞動物化產品的高度創(chuàng)造性帶來了巨大的超額利潤，超額利潤的源泉是科技創(chuàng)新勞動。在市場經濟條件下，超額利潤的創(chuàng)造者應該獲得相應的超額收入。④非線性收入D.當代科技創(chuàng)新勞動效應的產生和價值創(chuàng)造的高度不確定性即非線性使得企業(yè)利潤的實現(xiàn)也呈現(xiàn)出潛在性、時間性、動態(tài)性、跳躍性特征。在市場經濟條件下，利潤實現(xiàn)的非線性特征帶來了一種特殊的收入報酬形式即非線性收入。⑤創(chuàng)業(yè)收入E.當代科技創(chuàng)新勞動集聚社會資源的高粘吸性帶來了社會資源的重新整合，實現(xiàn)了資源配置狀態(tài)和經濟組織狀態(tài)的創(chuàng)新，從而產生了創(chuàng)業(yè)利潤。在市場經濟條件下，創(chuàng)業(yè)者應該獲得創(chuàng)業(yè)收入。

當代科技創(chuàng)新者的勞動報酬是由以上幾個部分共同組成的，即Y=A+B+C+D+E.（注：嚴格地講，B、C、D、E各種形式的收入之間存在著交叉或部分重疊的可能性。為了分析的方便，我們在本文中暫且不考慮這種情況，這并不影響問題的探討與結論。）缺少了其中的任何一個部分，都難以全面地反映出當代科技創(chuàng)新勞動的異質性。這里，我們需要特別指出的是，式中的B、C、D、E等非工資性收入形式都是由科技創(chuàng)新勞動的自身屬性帶來的，是特殊的勞動報酬形式，不能把它們完全歸類于非勞動屬性的收入，這是一種根植于科技創(chuàng)新勞動基礎上的市場化收入。

由多層次、多元化的收入形式構成的報酬結構特征充分體現(xiàn)了當代科技創(chuàng)新勞動報酬計量的特殊性、復雜性與艱巨性：①由于風險是不可計量的，與其相應的風險收入就是難以直接測算的。②超額利潤是個事后變量，而且是極不確定的。通過科技勞動力市場上的直接交易，以固定合約的工資形式給付，根本無法真實體現(xiàn)當代科技創(chuàng)新勞動的高價值形成功能。超額收入是無法事先計量的。③創(chuàng)造價值的潛在性、時間性、動態(tài)性、跳躍性特點決定了一次性計量和當期計量的非科學性，人為計量或計劃計量也必然是失真的。非線性收入是難以進行一次性計量或當期計量的。④創(chuàng)業(yè)收入是集合了多種要素共同作用而產生的一種“組織租金”，這種“組織租金”只能以某種特殊的“剩余索取權”的形式表現(xiàn)出來?？偠灾敶萍紕?chuàng)新勞動是無法直接地、一次性地、事前地給予定價的。很顯然，無論是采用單一的固定合約的工資形式，還是采用傳統(tǒng)的年薪制、獎金制或業(yè)績提成制等一般性的剩余索取的形式，都是無法真實、全面反映當代科技創(chuàng)新勞動的市場價值的?？萍紕?chuàng)新者的風險收入、超額收入、非線性收入、創(chuàng)業(yè)收入是高度不確定的，多層次、多元化、以不確定性收入為主的報酬結構充分體現(xiàn)了當代科技創(chuàng)新勞動報酬計量的復雜性與艱巨性。

三、當代科技創(chuàng)新勞動的市場性綜合定價機制

當代科技創(chuàng)新勞動的異質性決定了對這種勞動報酬的計量只能采取間接的、重復的、持續(xù)的、適合于不確定性狀態(tài)的定價機制。我們認為，在市場經濟條件下，這樣的定價機制實質上就是市場中的企業(yè)定價機制。由科技創(chuàng)新者自身創(chuàng)辦企業(yè)，擁有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的所有權，就是對當代科技創(chuàng)新勞動報酬進行計量的一種較好的市場性綜合定價機制。

1.企業(yè)的生產機制提供了對科技創(chuàng)新勞動進行間接定價的基礎

多元化的科技創(chuàng)新勞動的報酬結構首先表明了市場無法對它進行直接定價，只能采取間接定價的迂回方式，即先是通過市場對“勞動的實體”的交易進行直接定價后再來間接反映科技創(chuàng)新勞動報酬。在科技勞動力市場上的直接交易僅僅反映科技勞動者的一般工資性收入部分，而其他形式的勞動報酬都只能通過“勞動的實體”的交易來體現(xiàn)和獲取。這里所謂的“勞動的實體”是指勞動的物化產品（包括有形的和無形的）或勞動者勞動持久性投入的組織載體。在現(xiàn)實經濟生活中，這個“勞動的實體”就是企業(yè)本身或企業(yè)所生產的產品。產品源于企業(yè)的生產機制，離開了企業(yè)最基本的生產，與現(xiàn)代生產力相適應的產品的提供是根本不可能的。同樣，離開了企業(yè)的生產機制（提供服務性商品的企業(yè)也具有生產），企業(yè)在市場上的交易就失去了根基。因此，企業(yè)內在的生產機制提供了對當代科技創(chuàng)新勞動進行間接定價的基礎。要實現(xiàn)對科技創(chuàng)新勞動的間接定價，只能采取企業(yè)組織的迂回計量方式。

2.企業(yè)的交易機制提供了對當代科技創(chuàng)新勞動報酬進行多次重復地間接計量的平臺

我們知道，現(xiàn)代企業(yè)理論尤其是其中的企業(yè)契約理論的一個基本出發(fā)點是，市場經濟中的企業(yè)是一系列契約的聯(lián)結體，是某個“中心簽約人”與一系列市場上的經濟主體相互交易的產物（阿爾欽、德姆塞茨，1972；詹森、麥克林，1976；巴澤爾，1989）。這就是我們所說的企業(yè)的交易機制的內涵。企業(yè)的交易機制提供了一個對當代科技創(chuàng)新勞動進行多次重復地間接計量的平臺。從最基本的意義上分析，企業(yè)的交易機制體現(xiàn)為企業(yè)主與產品市場、資本市場、勞動力市場上的各經濟主體之間的相互交易。各種市場主體以各自特有的方式對科技創(chuàng)新勞動報酬進行著計量，科技創(chuàng)新勞動報酬就是在這樣的相互交易過程中實現(xiàn)的。下面我們對此分別作簡要分析。

（1）資本市場上投資者對科技創(chuàng)新勞動的計量。①風險資本市場上風險資本家的計量。一般來說，風險投資家是按照某創(chuàng)業(yè)者預期會創(chuàng)造出最高價值的標準，從每個研發(fā)項目中選定一個進行階段性融資以使項目得以完成。風險資本家與創(chuàng)業(yè)者之間存在著階段性博弈，他們之間是進行著一場錦標賽，只有那些能產生最高的預期價值的創(chuàng)業(yè)者才能得到在第三階段完成項目所必要的資本。這種“錦標賽式”的治理機制（青木昌彥，2000）最顯著的功能是風險資本家在一群創(chuàng)業(yè)者的試錯過程中能夠把確實具有創(chuàng)業(yè)才能且能帶來最高預期價值的創(chuàng)業(yè)者甄別出來。實際上，這種特殊的錦標賽式的治理機制也是風險資本家對科技創(chuàng)新勞動的定價機制。科技創(chuàng)新勞動所內含的的真實價值就是在這樣的階段性錦標賽式的治理過程中一步步反映出來的。這種靈活的治理機制有效地反映了科技創(chuàng)新勞動的高風險性與非線性。②股票市場上社會投資者的計量。人們借助于股票或由其派生的股票期權等種種金融工具，通過股票市場上的價格信號，巧妙地實現(xiàn)了對科技創(chuàng)新勞動的多次重復地間接定價。在股票市場上，各種各樣復雜的內生力量相互運動、博弈和共同作用而自發(fā)生成的股價信號內在地包含了科技創(chuàng)新勞動的種種特性。投資者是通過股票市場上的買或賣來判斷和決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)的無形資產價值，也是通過股票市場上提供的價格信號來預期某種高科技產品的內在價值，更是通過股票市場上的股票價格生成機制來對不可捉摸的充滿高風險性的科技創(chuàng)新勞動進行他們各自心目中的“理想”定價。用一句話概括就是：投資者在股票市場上對科技創(chuàng)新勞動“出價”并最終形成了科技創(chuàng)新勞動報酬。這樣，借助于投資者在資本市場上的投資行為，實現(xiàn)了科技勞動力市場上無法直接計量的定價機制的轉移，實現(xiàn)了企業(yè)內部進行計量的艱巨性到企業(yè)外部的資本市場的轉移。

（2）產品市場上消費者和供應商對科技創(chuàng)新勞動的計量。消費者日常的“貨幣選擇”行為表面上看是對科技消費產品的購買，實際上是在進行著對凝結在科技產品身上的科技創(chuàng)新勞動的市場化計量，這一點無需多言。我們要進一步指出的是，創(chuàng)業(yè)企業(yè)與眾多的供應商之間的產品交易過程，也體現(xiàn)了供應商對科技創(chuàng)新勞動的計量意義。供應商對購銷合約的履行狀況、供應商的資產專用性投資的熱情度大小，創(chuàng)業(yè)企業(yè)外部網絡化中各相關協(xié)作經濟體的經濟行為，實際上都或多或少反映了他們對科技創(chuàng)新勞動形成價值功能的判斷與預期，直接或間接體現(xiàn)了他們對科技創(chuàng)新勞動效應發(fā)揮的現(xiàn)狀或未來潛力的許可或質疑。這些都是供應商對科技創(chuàng)新勞動進行計量的表現(xiàn)。

（3）勞動力市場上非科技創(chuàng)新勞動者對科技創(chuàng)新勞動的計量?？萍紕?chuàng)新者的創(chuàng)業(yè)收入、超額收入等非合約性收入的獲得，是建立在企業(yè)內其他非科技創(chuàng)新勞動者之間相互協(xié)作產生的“集體力”基礎上的。勞動者對各自雇傭合約的執(zhí)行態(tài)度、勞動力的流動勢態(tài)，都在很大程度上影響著這個“集體力”的形成。勞動力市場上供給方的“出價”行為以及從業(yè)者對他們所工作的企業(yè)的認同感，不僅體現(xiàn)了勞動者對自身能力的評價，也是勞動者對創(chuàng)業(yè)者的價值創(chuàng)造功能的評價。

以上的分析表明，作為一種異質性的科技創(chuàng)新勞動的報酬計量，本來應在科技勞動力市場上由供需雙方來解決或應在企業(yè)內部由創(chuàng)業(yè)者與其他要素所有者各方來解決但又難以合理解決的問題，卻在多元的市場交易中由千千萬萬的“局外人”解決了。在這多元的市場上，無數的經濟主體以各自的方式相互作用、綜合交織，共同計量著當代科技創(chuàng)新勞動者的勞動報酬。在市場經濟中，具備這樣的通過多元化的市場交易重復多次地間接地進行的綜合定價機制，除了企業(yè)組織外別無他物。從這個意義上說，企業(yè)是個多元市場性的綜合定價機制。

3.企業(yè)的產權機制適應了以不確定性收入為主的當代科技創(chuàng)新勞動的報酬結構特征

所謂企業(yè)的產權機制，這里是指由各種要素產權的讓渡而形成的企業(yè)所有權尤其是剩余索取權的安排機制，其核心功能在于對企業(yè)剩余的高效率配置。讓最為關鍵性的要素所有者擁有企業(yè)所有權，獲取剩余，是一個有效率的企業(yè)產權機制的應有之意?？萍紕?chuàng)新勞動是一種高度稀缺性資源，是當代企業(yè)發(fā)展的關鍵性要素。科技創(chuàng)新者通過創(chuàng)辦企業(yè)，必然要擁有企業(yè)的所有權，因此其報酬收入主要是以索取剩余的方式體現(xiàn)出來的。這樣的獲取收入的方式，恰恰最大程度地適應了當代科技創(chuàng)新勞動價值創(chuàng)造的不確定性特征，符合當代科技創(chuàng)新勞動的異質性。

［收稿日期］2002-08-22

【參考文獻】

[1]劉詩白：《論科學力》，載《經濟學家》2002年第3期。

[2]劉詩白：《論科技創(chuàng)新勞動》，載《經濟學家》2001年第3期。

[3]林強、江彥福、張健：《創(chuàng)業(yè)理論及其架構分析》，載《經濟研究》2001年第9期。

[4]埃瑞克·G·菲呂博頓、魯道夫·瑞切特著，孫經緯譯：《新制度經濟學》，上海財經大學出版社1998年版。

[5]吳敬璉：《發(fā)展中國高新技術產業(yè)：制度重于技術》，北京，中國發(fā)展出版社2002年版。

[6]錢穎一、肖夢：《經濟學家論說硅谷模式》，北京，中國經濟出版社2000年版。

篇2

在新古典經濟學那里，企業(yè)不過是投入和產出的生產函數，企業(yè)唯一的功能是根據邊際替代原則對生產要素進行最優(yōu)組合，從而實現(xiàn)最大的產量或最低的生產成本。企業(yè)組織背后的制度因素被忽視了，因而長期以來企業(yè)理論被稱為"黑箱"。企業(yè)的契約性質第一次由科斯揭示出來，被稱為開創(chuàng)了現(xiàn)代企業(yè)理論的先河。企業(yè)不再被認為是一個生產函數，而是一系列契約的有機組合。新制度經濟學在發(fā)展過程中，形成了企業(yè)性質中不同的流派。

一、交易費用理論

新制度經濟學的企業(yè)性質理論是由科斯[1]首先提出來的，在其1937年發(fā)表的《企業(yè)的性質》一文中，科斯提出了交易成本概念，并將之用于經濟分析，將生產的制度結構納入經濟理論。他認為作為價格機制替代物的企業(yè)，實質上是企業(yè)家與其他生產要素所有者之間的長期契約。在企業(yè)內部契約中，生產要素所有者為獲得一定報酬而同意在一定限度內服從具有一定強制性權威的企業(yè)家的指揮。

張五常[2]進一步發(fā)展了科斯的企業(yè)理論，認為企業(yè)的出現(xiàn)是用資本市場代替產品市場，或一種契約方式代替另一種契約方式。市場交易的是產品或商品，企業(yè)交易的是生產要素。如果交易成本為零，那么兩個市場是不可分割的，因為顧客向生產要素所有者支付的款項等于向產品銷售者支付的款項。而交易費用的存在是市場分離的前提。

楊小凱和黃有光[3]在《專業(yè)化與經濟組織--古典微觀經濟學的分析框架》一書中，通過消費者--生產者兩分法、專業(yè)化經濟和交易成本這三個方面的因素，建立了一個關于企業(yè)一般均衡契約模型。認為作為促進勞動分工形式的企業(yè)，盡管與自給經濟相比也許會使交易費用上升，但當勞動分工經濟收益的增加超過交易費用的增加時，企業(yè)就會出現(xiàn)。由于不同的結構會導致不同的交易效率，因此，企業(yè)的所有權結構安排是至關重要的。一種非對稱的剩余索取權結構在改進交易效率的同時，還能避免直接定價和貿易中交易效率最低的活動，從而促進勞動分工。由于對管理者活動所付出的努力及其產出水平的測量要花費極高的成本，所以，管理者的剩余索取權安排是一種有效率的產權結構。

阿爾欽和德姆塞茨[4]在1972年發(fā)表的《生產、信息成本和經濟組織》一文中也對企業(yè)的契約性質進行了研究，認為企業(yè)中的每個雇員與雇主之間只是一種簡單的報酬合約關系，企業(yè)契約與市場契約的差別在于一個隊對投入的使用，以及在所有其他投入的契約安排中有些團體處于一個集權的位置，他是一個隊生產進程中的集權的契約人--但它并不具有更為優(yōu)越的強制性指令或懲戒權力。

二、不完全契約理論

不完全契約理論流行于20世紀80年代中期到21世紀初，代表人物就是威廉姆斯和哈特。威廉姆森[5]認為，現(xiàn)實的生產要素交易中，許多資產具有專用性。這使得事前的競爭被事后的壟斷取代，導致將專用性資產的準租金攫為已有的機會主義行為。用縱向一體化替代現(xiàn)貨市場則可減少機會主義行為，因為在縱向一體化的企業(yè)中，機會主義要受到權威的監(jiān)督和長期雇傭關系的弱化。顯然，威廉姆森也認為企業(yè)的本質在于節(jié)約交易費用，只不過他進一步將資產專用性及相關的機會主義作為決定交易費用的主要因素，從而對企業(yè)產生或存在原因的解釋更加透徹。

格羅斯曼和哈特[6]在堅持契約論的基礎上，通過引"不完全契約"概念將企業(yè)性質理論推進了一步。他們將契約分為完全契約與不完全契約，并且認為要素市場的交易契約是一個不完全契約。而正是由于契約的不完全性導致不能在訂約前把要素買賣雙方的一切權利義務全部規(guī)定清楚，沒有詳細規(guī)定的剩余權力就必須賦予投資決策相對重要的一方在履約過程中行使。因此，在他們看來，企業(yè)本質上是權利義務條款沒有事前完全界定，要素一方有權在履約過程中追加規(guī)定的一種特別契約。

三、委托理論

在《生產、信息成本和經濟組織》一文中，阿爾奇安和德姆塞茨[7]提到，由于一些生產活動具有團隊性質，即多人在一起合作生產的效率要高于他們分別生產的總和的效率，因此適宜采取企業(yè)的形式。但卻帶來了另一個問題：一個人的生產貢獻較難與另一個人分開，從而就較難按照生產貢獻來準確支付報酬，這就不可避免的會鼓勵偷懶，因此需要有人來監(jiān)督。因此他們讓團隊監(jiān)督者擁有團隊的部分剩余索取權，以激勵的方式約束他們的行為。他們的觀點為企業(yè)委托--理論的研究開辟了道路。

詹森和馬克林[6]在《企業(yè)理論：經營者行為、費用與產權結構一文中提到："委托人可以采取適當激勵人的方法和承受約束人越軌行為的監(jiān)督費用的方法，限制人與他本人利益的分歧"。

哈特[9]在《公司治理：理論與啟示》中提到："在沒有問題的情況下公司治理無關緊要。在沒有問題的情況下，公司中所有個人可以被指揮去追求利潤或企業(yè)的凈市場價值最大化，或者去追求最小成本。個人因為對公司活動的結果毫不關心而只管執(zhí)行命令。每個人的努力和其他各種成本可以直接得到補償，因此不需要激勵機制調動人們積極性，也不需要治理結構解決爭端，因為沒有爭端可言。"

張維迎[10]在其《企業(yè)的企業(yè)家--契約理論》一書中，對于企業(yè)中誰應該是委托人這個問題，發(fā)展了一個企業(yè)的企業(yè)家--契約一般均衡理論。該理論在主流經濟學的框架內解釋了決定市場經濟中企業(yè)內部委托權安排的因素，資本雇傭勞動的原因等一系列問題。

綜上所述，科斯等制度經濟學家看到了企業(yè)的交易性質，把企業(yè)視為一組契約的關系，企業(yè)內的各經濟主體通過契約結合在一起，契約規(guī)定了各方的權利和責任，從而將新古典經濟學忽略了的生產的制度結構引入到企業(yè)理論中，強調了契約、產權等制度對企業(yè)效率的作用，使人們重新關注企業(yè)內部經濟主體的利益關系，正是從這個意義上來講，新制度經濟學的企業(yè)性質理論可以說是一場革命。但是，無論是以科斯為代表的交易費用理論，格羅斯曼和哈特的不完全契約理論，還是代表了新古典理論完全信息假設的委托--理論，實際上只是市場均衡論框架下的修正，認為企業(yè)的存在只是因為市場的失敗，企業(yè)沒有主動權。然而企業(yè)作為一個生產組織，是許多因素的綜合體，包括隱藏于這些有形和無形要素之后的能力、企業(yè)家的創(chuàng)新、企業(yè)的文化等等。因此， 如何在已有理論研究的基礎上， 構建起關于企業(yè)性質問題的綜合分析模式，將是今后企業(yè)性質理論研究的重要課題。

參考文獻：

[1]科斯.企業(yè)的性質[M].北京：北京大學出版社，2003.

[2]張五常.企業(yè)的契約性質[M].上海：上海三聯(lián)書店，1996.

[3]楊小凱，黃有光.專業(yè)化與經濟組織[M].北京：經濟科學出版社，1999.

[4]阿爾欽，德姆塞茨.生產、信息成本和經濟組織[M].上海：上海三聯(lián)書店，1993.

[5]威廉姆森.反托拉斯經濟學--兼并、協(xié)約和策略為[M].北京：經濟科學出版社 ，1999.

[6]哈特.企業(yè)、合同和財務結構[M].上海：上海三聯(lián)書店，1998.

[7]阿爾欽，德姆塞茨.生產、信息成本和經濟組織[M].上海：上海三聯(lián)書店，1993.

篇3

當前我國工業(yè)經濟運行效率的整體情況大致可總結為四點：第一，我國工業(yè)運行效率于整體上呈快速增長趨勢，而在時間上又呈“波浪式”增強趨勢；第二，我國工業(yè)經濟運行效率大致可分作3個階段：2000-2005年，是我國工作發(fā)展傳統(tǒng)思路下的工業(yè)效率增長階段；2007-2009年為受經濟沖擊的工業(yè)效率增長階段；2010年后依舊為工業(yè)發(fā)展背景下的工業(yè)效率增長階段；第三，工業(yè)經濟效率提升更依賴外部特征明顯的技術進步效率，工業(yè)企業(yè)規(guī)模效率與管理水平對效率增長均未做出較大貢獻；第四、區(qū)域工業(yè)經濟運行效率表現(xiàn)出“西高、中穩(wěn)、東低”特征，區(qū)域工業(yè)經濟發(fā)展差距仍存有收斂趨勢。

二、我國工業(yè)經濟運行效率提升機制

1.進一步完善市場經濟體制，促產權效率改革

（1）轉變國家政府管理職能，增強工業(yè)經濟活力

國家政府在工業(yè)經濟發(fā)展中充當著管理職能，應充分結合工業(yè)企業(yè)真實需求，簡化企業(yè)不必要交易過程，減少企業(yè)生存競爭成本，真正落實服務市場企業(yè)，營造良好環(huán)境。政府在干預工業(yè)產品交易市場時，需建構市場買賣雙方“雙贏”定價體系，尤其是日常生活必需品方面，需借助政策實施補貼手段，不斷增強國民生活質量。在中國特色市場經濟體制制定方面，需準確界定與規(guī)范政府市場職能范圍，不可主觀干預規(guī)范有序的市場競爭環(huán)境。

（2）實現(xiàn)企業(yè)產權體制改革，推動社會非公經濟發(fā)展

工業(yè)企業(yè)產權歸屬界定為經營效率增長的關鍵。當前，國有工業(yè)企業(yè)改革雖有序開展，慢慢成為滿足市場發(fā)展需求的經濟主體，不少國有獨資企業(yè)借助產權改革、股份改造等方式走上企業(yè)產權多元化道路，極大增強了企業(yè)績效水平。因而在同質性產品市場交易里，國家政府需本著公平競爭原則，不搞特殊化、搞優(yōu)待政策。除此以外，還需支持民營資本進入工業(yè)行業(yè)高端領域，為寡頭特征明顯能源行業(yè)、中華工業(yè)發(fā)展加油助力。

2.進一步實現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新，保證技術效益目標的實現(xiàn)

（1）建構技術創(chuàng)新激勵機制，提高企業(yè)科研投入信心

自主創(chuàng)新也是建構國家工業(yè)經濟運行效率提升戰(zhàn)略機制的關鍵，工業(yè)產品僅在創(chuàng)新這一極具實力手段的引領下才能朝高附加值型工業(yè)品發(fā)展。我國工業(yè)歷經了長期模仿與承接外部先進技術的狀態(tài)，不過這并不屬于長遠之策，僅僅是推動工業(yè)經濟發(fā)展的權宜之計，制定科技振興計劃，增強企業(yè)品牌意識為當前工業(yè)效率不斷發(fā)展的橋梁。工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新可讓企業(yè)在市場經濟被動條件下依舊保持有效率的生產經營，因而需減輕效率增長的波動幅度，提高工業(yè)經濟內在穩(wěn)定性。

（2）拉近企業(yè)與研發(fā)機構關系，促工業(yè)技術現(xiàn)實效益實現(xiàn)

國家在工業(yè)體系方面的科研投入主要在高?；驅I(yè)研究機構里，而這些機構更注重技術成本自身性能，卻忽視了市場需求影響，現(xiàn)有工業(yè)經濟科技成果無法在短期轉變成企業(yè)經濟效益，導致企業(yè)經營與科技成果脫軌。今后我國政府還應進一步增加對工業(yè)科技的投資力度，這期間，國家政府需與企業(yè)彼此合作，鼓勵企業(yè)參與到自主創(chuàng)新計劃中，解決部分研究資金問題，支持企業(yè)開展自主創(chuàng)新計劃，以完善市場需求，使科技打造美好生活。

3.科學調整產業(yè)結構、妥善解決產能過剩

（1）科學調整工業(yè)行業(yè)結構，引領其它產業(yè)發(fā)展

我國工業(yè)行業(yè)結構更偏向于資源聚集型，智力聚集型稍弱，基礎工業(yè)品消費與出口在推動我國工業(yè)經濟穩(wěn)步發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用，伴隨國際工業(yè)信息化時代的到來與我國逐漸成熟的工業(yè)體系，通過資源消耗型工業(yè)產業(yè)結構無法建構工業(yè)經濟發(fā)展長效機制?！笆濉币?guī)劃制定了對我國工業(yè)行業(yè)結構調整的宏觀計劃。現(xiàn)今，工業(yè)經濟的發(fā)展仍應改進現(xiàn)代技術，繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)產業(yè)，促石油化工、機械、汽車等現(xiàn)代性支柱性產業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新工業(yè)行業(yè)分化機制，讓我國工業(yè)行業(yè)向全球產業(yè)價值鏈高端邁入。

（2）妥善處理產能過剩、淘汰落后產能

篇4

在企業(yè)改革不斷深人的今天，我們仍可發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的股份制改革并不徹底，其中人事勞動薪酬改革相對滯后是影響企業(yè)成功進行改革的瓶頸口而隨著環(huán)境、科技與知識的快速變化與發(fā)展，人作為知識、信息和智慧的載體，己成為企業(yè)最重要的生產要素。一個企業(yè)要在日益嚴峻的競爭環(huán)境中立于不敗之地，其關鍵在于人，而滿足員工需求、留住人才、保持企業(yè)核心競爭力、構建企業(yè)與員工生命共同體的有效途徑則是薪酬管理模式的選擇。筆者認為科學發(fā)展觀中“把最廣大人民的根本利益作為貫徹落實科學發(fā)展觀的根本出發(fā)點和落腳點”、“讓發(fā)展成果惠及廣大人民群眾”是解決企業(yè)薪酬管理存在的種種問題的可靠依據和落腳點。企業(yè)可運用科學發(fā)展觀對本企業(yè)的薪酬管理的現(xiàn)狀進行切實分析，找出其中存在的問題，并尋找出解決途徑。

一、當前我國企業(yè)薪酬管理存在問題

1.工資體系不規(guī)范、不全面

工資是職工勞動報酬的基本形式，也是調動工作積極性的基本手段。同時，它又是每個組織各種關系中最敏感、最細致的因素，維系著每個職工和家庭。因此企業(yè)制定一套科學合理的工資體系是薪酬管理的最基本工作。當前我國企業(yè)的工資體系不規(guī)范、不全面，企業(yè)沒有形成科學合理的薪酬管理制度。員工的工資標準是約定俗成或由企業(yè)領導隨意確定，而且模糊不清;員工的各種工資性項目的核算缺乏明確的依據和科學的辦法;工資體系透明性差，企業(yè)薪酬制度及其管理過程沒有對內部員工公開。企業(yè)內部員工對制度公平性一般都高度敏感，而在人力資源管理制度方面，與員工利益最直接相關的、員工最能感受到公平與否的便是薪酬制度。公司應該從企業(yè)長期發(fā)展的角度出發(fā)，設計符合這些人員特點的薪酬管理模式。并且要建立對職能部門定量化的考核體系，通過有效的激勵和約束，培育和提升企業(yè)相關能力，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。

2.獎金分配制度不合理

目前，許多企業(yè)對員工采用的是低固定(工資)、高浮動(獎金)的薪酬模式，獎金是個人收人的主要來源，而獎金的發(fā)放依據則是個人完成的績效。這種模式充分體現(xiàn)了“按勞分配”的思想，在一定時期內起到了激發(fā)部分人員積極性的效果。但由于工作崗位的不同，許多員工的價值難以得到真正的體現(xiàn)，有些骨干人員的工作崗位績效低，工作量卻很高，這樣就造成一些員工的獎金分配與績效倒掛現(xiàn)象，從而造成員工的不滿，這種不滿情緒會嚴重影響工作積極性，降低工作效率。

3.高層管理人員與普通員工薪酬差距大

企業(yè)在薪酬管理方面存在的另一個問題就是高層管理人員的薪酬待遇與普通員工之間差距較大，而且這種差距有越來越大的趨勢。企業(yè)內部的待遇差距拉得過大之后，會引起其他員工的強烈不滿，引發(fā)新的矛盾。造成高管人員與普通員工之間薪酬待遇差距過大的原因有:(1)近幾年來，公司對高管人員實行年薪制，而對其他普通員工實行績效考核。企業(yè)為了激勵高管人員或留住高級管理人才，用年薪制這種高薪的形式應該是可以的，但是在具體操作過程中往往偏離實際。(2)在制定有關考核辦法時一般都是高管人員參與，有的甚至直接負責，免不了為自身利益考慮偏多，其中又缺乏監(jiān)督機制，從而造成高管人員薪酬待遇過高。

二、企業(yè)薪酬管理存在問題的解決途徑

1.企業(yè)自身科學發(fā)展

樹立和落實科學發(fā)展觀，必須始終堅持以經濟建設為中心，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。因此，企業(yè)薪酬管理水平要得到相應提升是建立在企業(yè)自身得到科學發(fā)展的基礎之上的。企業(yè)是否得到科學發(fā)展可以從以下幾個標志去衡量:(”企業(yè)通過開展學習、實踐科學發(fā)展觀的活動，在與其整個市場背景和發(fā)展環(huán)境建立和保持和諧關系的前提下，明顯地拉動、促進了企業(yè)的發(fā)展。(2)企業(yè)的發(fā)展對社會的穩(wěn)定、對行業(yè)的貢獻、對用戶的服務，得到明顯的增強。在實現(xiàn)了這兩個標志的前提卜，企業(yè)的發(fā)展成果就會直接或間接地惠及本企業(yè)員工，企業(yè)員工的薪酬才能相應地得到增加。

2.建立以人為本、科學的薪酬管理制度

建立科學的薪酬管理制度，企業(yè)的管理者可以緊緊圍繞以人為本的核心去制定相關的制度。

以人為本的“人”，就是指人民群眾。在企業(yè)，就是指以普通員工為主體，包括最廣大的基層勞動者以及技術人員。以人為本的“本”，就是根本，就是出發(fā)點、落腳點，就是普通員工的根本利益。

堅持以人為本，必須在建立薪酬管理制度過程中充分體現(xiàn)和代表員工的利益，堅持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享，不斷使員工得到更多的實惠，使全體員工朝著共同富裕的方向穩(wěn)步前進。

3.科學設計企業(yè)薪酬管理制度

(1)崗位分類管理。結合企業(yè)特點，并參考行業(yè)實務，根據崗位不同特性有針對性地進行薪酬激勵機制的設置。(2)薪酬水平外部競爭性。在企業(yè)整體效益增長的基礎上提高薪酬水平的外部競爭性，提高人員素質，加強行業(yè)競爭力。(3)職務級別向崗位級別的轉換。通過價值評估構建崗位級別體系，突出不同崗位之間責任與貢獻的差別，實現(xiàn)以崗定薪，合理拉開薪酬差距，實現(xiàn)真正的內部公平。(4)薪酬動態(tài)變化。根據員工技能和業(yè)績表現(xiàn)進行薪酬動態(tài)管理，建立以業(yè)績?yōu)閷虻募顧C制，實現(xiàn)收人能高能低、崗位能上能下、人員能進能出。(5)薪酬成本與企業(yè)效益同步變化。考慮到工資剛性，在薪酬設計上應將留有彈性空間，以行業(yè)水平為參考確定工資與獎金總額與利潤之間的比例關系，作為薪酬成本控制的依據，保證員工收人與企業(yè)業(yè)績變化的一致性。

三、薪酬管理分析以某國有商業(yè)銀行.A支行為例

(一)新薪酬管理制度及其實施效果

某國有商業(yè)銀行A支行是一家儲蓄余額達20億的省級支行，共有100多名員工。在2007年底，支行行長換屆，新行長上任后制定了明確的任務指標:儲蓄余額在2008年底達25億，不良貸款率由當時的54%下降到40，新增信用片2 000個。

為了充分調動每位員工的積極性，銀行制定了一系列的薪酬管理制度，具體體現(xiàn)在以下幾方面:(1)實行年薪制，平時每月只發(fā)基本工資和午餐費共1 800元，剩下的獎金在2008年底一次性考核，并制定了相應考核標準;(2)針對不同崗位劃分崗位津貼，相應地提高了科技崗及稀缺性崗位的津貼;(3)增加了業(yè)務技能等級制度，平時組織各種技能考試和測試，并聘請專家打分評級，各個級別拿的獎金也不一樣;(4)增加了一些額外獎勵，如先進 工作者、零投訴、全勤等獎項;(5)根據綜合打分給予排名靠前者相應的升職和晉升工資，排名靠后者降職和下調工資圖。

新的薪酬管理制度制定后，新行長對工作進行了細致地分工和部署，個人攬儲、公司業(yè)務、信用卡等，各項任務有條不紊地進展著，由于新行長身先 士卒，全行員工也都各盡所能。到2008年底，支行各項業(yè)務都上了新的臺階，儲蓄余額達26億，不良貸款率由54%降到32，信用卡新增2 300個，均超出預期指標。由于薪酬考核細則是新行長和人事科長少數人制定的，事先員工并不知情，所以等全行員工的各項得分明細和獎金數額公布時，引起了很多員工的不滿。

其原因歸根結底還是獎金分配制度的不合理。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)部門考核所占比例高，個人考核所占比例低。如果B分理處完成了相應的指標，即使B分理處的C某完成的任務偏低，但C某拿的獎金并不低;但B分理處沒有完成相應的指標，即使B分理處的c某完成的任務很高，但c某拿的獎金卻很少;(2)儲蓄超額完成部分提成低，收回不良貸款提成高。如儲蓄超額完成1萬元提成to元，而收回不良貸款每1萬元提成l00元，這使得全行的攬儲冠軍D某超額完成1 000萬僅得到1萬元獎金，而公司業(yè)務科的E某因收回不良貸款1 000萬得到了10萬元的巨獎;(3)考評儲蓄任務時只記儲戶新增余額，儲戶原有余額不計人考核基數。如員工H某的叔叔2007年存人100萬到支行，2008年又存了20萬，考核任務只記完成了20萬，最終H某只得到200元獎金。(4)信用卡任務考核時只考核新增數量，而忽視信用卡消費積分，使得開辦了1個優(yōu)質的信用卡刷卡大戶的員工得到的獎金不如開辦了2個基本不刷卡的信用卡客戶的員工多。

(二)可取與不足分析

1.可取之處

(1)堅持大力發(fā)展。新行長深知企業(yè)要發(fā)展前提就是自身的經濟要發(fā)展，員工的薪酬待遇要提高，就必須全面提高銀行的各項業(yè)務指標。事實證明，經過一年的業(yè)務發(fā)展，增強了全體員工的凝聚 力，服務水平、業(yè)務水平、社會評價和薪酬待遇都整體上了一個臺階。

(2)堅持以人為本。新行長的治行之道就是堅持以人為本為核心的科學發(fā)展觀念，對員工采用口頭激勵和薪酬獎勵的形式，特別是對科技崗位加薪的政策更是人性化薪酬管理的一種體現(xiàn)。當這些員工的價值得到體現(xiàn)，就能大大調動他們的工作熱情，從而帶動銀行自身發(fā)展.

(3)結合銀行本身的一些特性制定出比較適合自身發(fā)展的新的薪酬管理制度。這樣從根本上打破了原先大家工資待遇比較平均的狀況。在舊的體系下，支行的發(fā)展是靠天吃飯，業(yè)務多少靠外界因素支撐，而新的薪酬管理制度主要是挖掘人的內在因素，員工的各方面才能得到充分展現(xiàn)，收人也隨之得到提高。

2.不足之處

(1)缺乏公平性。新的薪酬管理制度的出發(fā)點是好的，也盡量想做到公平，但由于一些事先未知的因素造成一些員工對獎金分配制度不滿。第一，攬儲與回收不良貸款之間的提成比例懸殊較大。因為公司業(yè)務科員工本身的工作就是放貸和收貸，在業(yè)務競賽中具有巨大優(yōu)勢，從而在年終提成中高出其他員工，這樣的制度缺乏公平;第二，在考核集體和個人完成任務時所定的獎勵制度缺乏公平，容易造成支行內部的惡性競爭。員工把自己的優(yōu)質客戶從不好的分理處向好的分理處轉移，從而導致支行內部混亂。第三，考評儲蓄任務時不計2008年之前的儲蓄余額的做法欠妥當。這樣容易造成員工自己的客戶將所有錢都取出，再存人支行其他分理處，造成儲蓄余額虛增的狀況。第四，考評信用卡任務時，不能圖方便統(tǒng)計只簡單看數量而不重質量，應該兩者兼顧，分別乘以一個系數，這樣的做法更能推動支行業(yè)務的發(fā)展。

篇5

引言

國家在2007年對福利生產優(yōu)惠政策進行的重大調整是把福利生產企業(yè)徹底地從計劃經濟模式轉變成了市場經濟模式，這完全適應了社會經濟發(fā)展變化的需要。

20世紀70年代，福利企業(yè)是在國家計劃經濟發(fā)展的模式下，由各級政府出資組建的。

20世紀80年代，為了保障****促進社會穩(wěn)定，擴大有工作能力的殘疾人員的安置面，國家決定除了個體、私營、外資企業(yè)外，其他的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委、企事業(yè)單位均可申辦福利生產企業(yè)，并允許一部分街道辦的原有企業(yè)轉辦成福利工廠。

20世紀90年代，個體、私營企業(yè)得到迅速發(fā)展，公有制企業(yè)陸續(xù)退出了市場，企業(yè)整體在結構性上發(fā)生了變化。這種變化非常不利于福利生產的發(fā)展。按當時的福利企業(yè)優(yōu)惠政策，不允許私營企業(yè)進入的要求，福利生產將無法發(fā)展下去。為了保障福利生產持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，在政策不完善的情況下，一些戴著紅帽子的私營企業(yè)進入了福利企業(yè)范圍。公有制政策沒有完全改變而私有企業(yè)又事實存在的情況，給政策代來了一定的挑戰(zhàn)。在福利企業(yè)享受優(yōu)惠政策上，各級執(zhí)行政策人員始終存在爭議，各地執(zhí)行政策也不統(tǒng)一，也在不斷的變化、討論、調整。

21世紀初，多數公有制企業(yè)全面地進行了改制脫鉤，實質上企業(yè)與政府機關的關系已發(fā)生了質的變化，福利企業(yè)的經濟性質也發(fā)生了變化，原有福利企業(yè)的優(yōu)惠政策是否還適用，就成了重點問題。在經過幾年的爭論、調研、試點后，2007年7月1日，調整后的福利企業(yè)管理和優(yōu)惠政策終于出臺。這一政策雖然還有不盡善盡美之處，但基本上適應了市場經濟的發(fā)展變化。隨著這種變化的到來，我們也必須調整原有的工作思路、工作方法，并把我們的工作完全融入到變化之中。因此，福利生產管理必須適應福利生產從計劃經濟向市場經濟的轉變，而這種轉變主要體現(xiàn)在三個方面：一是管理模式的轉變，二是權力模式的轉變，三是從行政收費到市場服務收費的轉變。

1管理模式的轉變

1.1 改制后，我們機構與企業(yè)的經濟關系在所有權上發(fā)生了變化，從所有到沒有，從持股到不持股，從有經濟關系到沒經濟關系。以前我們機構和企業(yè)是領導和被領導的關系，因此指揮和干涉過多的事時有發(fā)生。由于企業(yè)脫鉤改制后市場化，現(xiàn)在我們必須在管理模式上進行轉化，不再對企業(yè)指手劃腳的進行指揮和干預了。

1.2 過去我們習慣于對企業(yè)管理實行計劃、調度、統(tǒng)計、總結、調整，再計劃、調度、統(tǒng)計、總結、調整，這樣周而復始的進行。而現(xiàn)在完全是企業(yè)根據市場變化組織自己的生產經營活動，我們只要向企業(yè)提供有關信息，對其進行相關政策的指導，在經濟工作中做好統(tǒng)計工作就行了。

1.3 過去由于我們和企業(yè)經濟利益有同一性，往往出于自身利益，經常和企業(yè)共同應對其他部門的各種檢查，順拐現(xiàn)象比較嚴重，使政府賦予我們的監(jiān)督管理權力在執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏離。現(xiàn)在由于沒有經濟利益的同一性，我們在政策執(zhí)行上更加客觀了。

2權力模式的轉變 1 政企分離使所有權向管理權轉化。由于過去企業(yè)是公有的，存在有錯誤也舍不得打罵、處理的現(xiàn)象，很不利于企業(yè)管理?，F(xiàn)在由于雙方沒有經濟利益掛鉤，我們能更好地對企業(yè)進行監(jiān)督管理，使福利企業(yè)更加規(guī)范了，基本或完全達到了國家要求的標準。 2 通過幾年管理權限的下放，我們實現(xiàn)了從直接管理到工作指導的轉化。下放權力不等于放棄管理，為使工作不受影響，在權力下放后，我們沒有放棄對縣區(qū)的指導，和各縣區(qū)仍保持較好的協(xié)調指導關系，所以全市在行政、工作、指標統(tǒng)計上仍具有較高的統(tǒng)一性。 3 從管理到服務的轉化。過去，我們對各縣區(qū)的部分企業(yè)管得過多，既給企業(yè)增加了負擔，又不利于調動縣區(qū)的積極性?，F(xiàn)在權力下放了，我們只做好服務工作就行了，個別需要我們辦理的事務，隨來隨辦。此外，需政策上統(tǒng)一行動時，由于各縣區(qū)企業(yè)所需的文件、表報較少，自己印制有問題，我們就統(tǒng)一服務了。我們把企業(yè)從主要的管理對象轉變成為主要是服務對象，完成了從使企業(yè)敬怕我們到和我們親近的轉化。

3從行政收費到市場服務收費的轉變 1 生產發(fā)展基金。從開始的20％收繳，到10％收繳，再到不收繳，資金所有權的放棄是市場變化的正常結局。我們完全按照政策要求執(zhí)行，放棄了小集團利益，使企業(yè)真正得到了實惠。 2 管理費從企業(yè)管理機構成立后一直在收繳，在21世紀初改為減半收繳，到2004年完全停止收繳。這項政策有利有弊，它減輕了企業(yè)負擔，卻使管理機構的正常運轉出現(xiàn)問題。 3 行政收費的停止，給管理機構的經費來源帶來很大影響，這迫使我們從管理收費到服務收費進行轉化。我們把除了財政進編的其他人員一律納入到成立的協(xié)會中去，憑借管理機構的影響，加大了向企業(yè)服務的力度，從過去的逐項管理轉變?yōu)橄蚱髽I(yè)逐項服務。由于協(xié)調、服務到位，和企業(yè)關系融洽，企業(yè)每年向協(xié)會繳納固定性的費用，基本解決了機構的經費和開支問題。

這表明，在這次社會發(fā)展變化中，福利企業(yè)管理機構只有至力于適應變化，以變應變，認真地發(fā)揮職能作用，吃透政策，加大指導和服務的力度，才能使福利生產穩(wěn)定健康的發(fā)展。

：

[1]民情，2008，2．

篇6

 

一、納稅籌劃的含義

什么是“納稅籌劃”？到目前為止，還難以找到一個非常權威的、被普遍接受的定義，但其定義至少應表述出以下幾層意思：一是納稅籌劃必須是不違反稅法的；二是納稅籌劃是事先進行的計劃；三是納稅籌劃的目的應是納稅人稅收負擔的最小化。

有關“納稅籌劃”的概念，國內外的學者也有相應的論述：

國際財政文獻局（InternationalBureauofFiscalDocumentation,IBFD）在其《國際稅收詞典》（IBFD:InternationalTaxG1ossary,Amsterdam1988）中對納稅籌劃是這樣表述的：“納稅籌劃，是指納稅人通過經營和私人實務的安排以達到減輕納稅的活動”。

美國南加州W.B.梅格斯博士在與別人合著的《會計學》中講道：“人們合理而又合法的安排自己的經營活動，使之繳納盡可能低的稅收。他們使用的方法可稱之為納稅籌劃……少繳稅和遞延繳納稅收是納稅籌劃的目標所在”。另外，他還講道：“在納稅發(fā)生之前，有系統(tǒng)的對企業(yè)經營或投資行為做出事先安排，以達到盡量的少繳所得稅，這個過程就是納稅籌劃”。

張中秀在其主編的《公司避稅節(jié)稅轉嫁籌劃》一書中從“納稅籌劃”所包含的方法上給出了納稅籌劃的定義。他指出：“納稅籌劃是指納稅人通過非違法的避稅方法和合法的節(jié)稅方法以及稅負轉嫁方法達到盡可能減少納稅的行為”。可以用公式表示：納稅籌劃=避稅籌劃+節(jié)稅籌劃+轉嫁籌劃。

綜合以上幾層意思，我們可以對“納稅籌劃”下這樣一個定義：納稅籌劃，又稱稅務籌劃、稅收籌劃，是指納稅人為達到減輕稅收負擔和實現(xiàn)稅收零風險的目的，在稅法所允許的范圍內，對企業(yè)的經營、投資、理財、組織、交易等各項活動進行事先安排的過程。企業(yè)納稅籌劃主要是基于這樣一個意圖，就是站在納稅人的角度，在守法的前提下，謀求最大限度的“省稅”。

二、企業(yè)所得稅納稅籌劃目標

企業(yè)所得稅是對我國內資企業(yè)和經營單位的生產經營所得和其他所得征收的一種稅。納稅人范圍比公司所得稅大。《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例》是1994年工商稅制改革后實行的，它把原國營企業(yè)所得稅、集體企業(yè)所得稅和私營企業(yè)所得稅統(tǒng)一起來，形成了現(xiàn)行的企業(yè)所得稅。它克服了原來按企業(yè)經濟性質的不同分設稅種的種種弊端，真正地貫徹了“公平稅負、促進競爭”的原則，實現(xiàn)了稅制的簡化和高效，并為進一步統(tǒng)一內外資企業(yè)所得稅打下了良好的基礎。

1、企業(yè)所得稅納稅籌劃的根本目標是實現(xiàn)稅后利潤最大化

有效開展企業(yè)所得稅納稅籌劃的關鍵問題，是正確定位企業(yè)所得稅納稅籌劃的目標。納稅籌劃目標，是指通過納稅籌劃要達到的經濟利益狀況。它決定了納稅籌劃的范圍和方向籌劃策略，是納稅籌劃應當首先解決的關鍵問題。因此，將企業(yè)所得稅納稅籌劃的目標應定義為：在法律認可且符合立法意圖的范圍內實現(xiàn)稅后利潤最大化。這種定位，既克服了節(jié)稅目標的狹隘性，又排除了不符合立法意圖的避稅問題，是企業(yè)定義其企業(yè)所得稅納稅籌劃目標的正確選擇。

2、企業(yè)所得稅納稅籌劃的派生目標是涉稅零風險

如果說實現(xiàn)稅后利潤最大化是企業(yè)所得稅納稅籌劃的第一個目標，那么，實現(xiàn)涉稅零風險就是企業(yè)所得稅納稅籌劃的第二個目標，也是稅后利潤最大化這一稅收籌劃根本目標的派生目標。因此，在企業(yè)所得稅稅收籌劃中，為了實現(xiàn)日常稽查涉稅零風險目標，企業(yè)必須要強化其內部管理制度，尤其要著重健全企業(yè)的內部控制制度，創(chuàng)造平穩(wěn)、有序的內部稅收籌劃環(huán)境，以備順利通過稽查部門的日常檢查。由于目前我國企業(yè)對稅法的理解不到位，普遍存在著稅收風險較高的問題，所以稅收籌劃需要把規(guī)避稅收風險、實現(xiàn)涉稅零風險納入進來。這使得企業(yè)所得稅稅收籌劃的目標更具有實際操作意義。

三、企業(yè)所得稅籌劃策略

根據我國稅法法規(guī)的相關規(guī)定中對稅率、減免內容、法定扣除項目等的一系列規(guī)定，主要可從以下幾個方面開展稅務籌劃：

1、合理利用企業(yè)的組織形式開展稅務籌劃

企業(yè)所得稅法合并后，遵循國際慣例將企業(yè)所得稅以法人作為界定納稅人的標準，原內資企業(yè)所得稅獨立核算的標準不再適用，同時規(guī)定不具有法人資格的分支機構應匯總到總機構統(tǒng)一納稅。不同的組織形式分別使用獨立納稅和匯總納稅，會對總機構的稅收負擔產生影響。企業(yè)可以利用新的規(guī)定，通過選擇分支機構的組織形式進行有效的稅務籌劃。企業(yè)從組織形式上有子公司和分公司兩種選擇論文提綱怎么寫。其中，子公司是具有獨立法人資格，能夠承擔民事法律責任與義務的實體；而分公司是不具有獨立法人資格，需要由總公司承擔法律責任與義務的實體。企業(yè)采取何種組織形式需要考慮的因素主要包括：分支機構盈虧、分支機構是否享受優(yōu)惠稅率等。選擇方案具體見表2-1。

 

表2-1 分支機構組織形式選擇方案

稅率選擇

優(yōu)惠稅率

非優(yōu)惠稅率

盈利

子公司

分公司

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按成本的經濟性質，建筑工程成本可以分為直接成本和間接成本。直接成本指建筑項目在施工過程中耗費構成的工程實體，包括人工費用、材料費用、機械使用費用、其它直接費用；間接成本指建筑企業(yè)內部為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部支出，包括：管理人員的職工福利費、固定資產折舊費、固定資產修理費，還有水電費、保險費等。

在市場經濟條件下，面對當前競爭日趨激烈的建筑市場，如何強化和完善成本控制，不斷提高施工企業(yè)管理水平，從而節(jié)約成本，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化，是所有建筑工程施工企業(yè)的共同目標。然而，目前部分施工企業(yè)仍然沒有充分意識到成本控制的重要性，未將成本控制工作落到實處，致使工程項目成本居高不下，企業(yè)利潤低下，削弱了施工企業(yè)的競爭力，無法實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。為此，施工企業(yè)不斷強化和完善成本控制勢在必行。

1 建筑工程施工階段成本控制中存在的問題

1.1對成本控制認識上存在誤區(qū)

建筑工程成本控制是對建筑工程施工全過程進行控制，需要所有的施工人員參與，絕非像有的人所認為的成本控制只是財務人員的事情，和其他人員無關。

1.2缺乏相應的激勵機制

建筑施工企業(yè)除了要明確項目經理的權力和責任外，還應該建立相應的激勵機制。獎罰分明，是促進施工企業(yè)成本控制的動力，也是實施低成本戰(zhàn)略的重要武器。

1.3缺少索賠的意識

由于缺少索賠的意識，致使建筑施工企業(yè)每年在官司上賠了很多錢。由于工程項目涉及的合同項目很多，就很容易產生違約行為。施工企業(yè)如果缺乏索賠的意識，就不能有效地進行索賠和反索賠的工作。

2成本控制的重要性

工程項目成本控制是一個復雜的過程，建筑施工企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須強化成本管理，嚴格按照成本計劃加強成本控制，降低工程造價，從而提高施工企業(yè)經濟效益。然而，目前部分施工企業(yè)仍然沒有充分意識到成本控制的重要性，或者雖然已經意識到成本控制的必要性，但由于長期以來對成本控制認知的局限性，沒有將成本控制工作落到實處，沒有充分發(fā)揮成本控制帶來的優(yōu)勢。正因為如此，導致施工過程中的管理弱化，成本控制流于形式，無可避免在施工中造成很多浪費現(xiàn)象，工程項目成本居高不下，降低了企業(yè)利潤，削弱了施工企業(yè)的競爭力，從而阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。

要想實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化和增強自身市場競爭力的總體目標，就必須正確認識成本控制的重要性，強化成本控制的理念，不能靠喊口號，或者靠降低工程質量來縮減成本，而必須科學、合理、高效地對工程成本進行控制。只有正確認識成本控制的重要性，強化成本控制理念和意識，才會積極尋求加強成本控制的方案和措施，完善成本控制體系；只有正確認識成本控制的重要性，明確成本控制的內容，才會積極付諸行動，尋找有效途徑，提高項目管理水平，減低成本支出，實現(xiàn)成本控制的目標，最終實現(xiàn)施工企業(yè)利潤最大化要求。

3 建筑項目施工階段成本控制的方法

3.1強化成本控制理念，完善成本控制體系

首先，建筑施工企業(yè)應該明確項目成本控制和質量控制等責任和相應的獎勵措施，獎罰分明，提高項目經理和項目組人員的積極性。其次，項目經理應該領導項目小組制定工程成本控制的具體措施，建立適合工程項目的成本核算崗位責任制，進行獎罰，制定項目組內部的獎罰措施，對工程項目進行全過程的成本控制。

3.2明確施工過程中工程成本控制的內容，有針對性地進行成本控制。

在工程項目中，我們所要進行成本控制的內容一般包括合同控制、材料控制等。

3.2.1合同控制

在建筑施工階段成本控制的一個重要組成部分就是對工程項目變更實行有效控制。工程的施工一般都是以施工圖紙和相關承包合同為依據。項目經理應該根據合同要求的工程項目、質量、進度等指標，詳細地編制好施工組織設計，作為制定計劃成本的基礎。對合同中的暫定項目和存在變更的分項工程，要進行嚴格審核，及時申報。

3.2.2建筑材料控制

建筑材料控制包括建筑材料用量控制和材料價格控制兩方面。建筑材料用量的控制包括：堅持按定額確定的材料消費量，實行限額領料制度；改進施工技術，推廣使用降低材料用量的各種新技術、新工藝、新材料。材料價格的控制包括：對材料的采購價格進行控制。企業(yè)應通過市場調研或者通過咨詢機構，了解材料的市場價格，在保證質量的前提下，選擇較低的材料采購價格；對材料采購時的運費進行控制。要合理地組織運輸，材料采購進行價格比較時要把運輸費用考慮在內。論文大全。

3.3做好施工階段的索賠工作

常見的索賠內容有：不利的自然條件與人為障礙導致費用損失加大或工期延誤引起的索賠；由于業(yè)主和工程師方面的原因，引起施工臨時中斷和工效降低導致人工費、材料費、設備費增加而提出的索賠；業(yè)主和工程師加速指令，要求承包商投入更多資源，導致工程成本的增加；業(yè)主材料質量問題或材料供應不及時引起的索賠；由于物價上漲因素，導致工程成本大幅度上升引起的索賠。

3.4竣工驗收階段的成本控制

竣工驗收階段的成本控制工作，主要包含對工程驗收過程中發(fā)生的費用和保修費用的控制以及工程尾款的回收。要辦理工程結算及追加的合同價款，做好成本的核算和分析，項目完工后，要及時進行總結和分析，并與調整的目標計劃成本進行對比，找出差異并分析原因。在對項目進行全面總結評價的同時，施工企業(yè)根據工程項目成本控制過程的實際情況，注意總結成本節(jié)約的經驗，吸取成本超支的教訓，改進和完善決策水平，從而提高經濟效益。

4 結語

總之，建筑工程施工成本控制是一個復雜的過程，施工企業(yè)要想在市場經濟中立于不敗之地，就必須將成本控制過程貫穿于投標階段、施工準備階段、施工過程中以及工程竣工驗收階段的各個方面和環(huán)節(jié)，強化和完善成本控制核算制度，充分調動工程項目全員的積極性。只有在加大成本控制力度的基礎上，降低成本，提高效益，才能增強企業(yè)的競爭力。

參考文獻：

[1]陳志江，陳靜.淺談項目開發(fā)中施工階段的成本控制[J].四川建材.2006.02.

[2]高建華.淺談建筑工程項目施工成本管理與控制[J].內蒙古科技與經濟.2009.04.

篇8

本研究的目的是探討我國農村工業(yè)的一般發(fā)展規(guī)律。研究證明到現(xiàn)在為止我國農村工業(yè)經歷了由低到高的四個發(fā)展階段，“單一的企業(yè)”、“生產同一種產品的企業(yè)群”、“配套的企業(yè)群”和“擁有巨大企業(yè)集團的企業(yè)群”。隨著企業(yè)影響力不斷擴大,越來越多的研究人員開始關注企業(yè)本身以及企業(yè)與市場的聯(lián)系。然而對于企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境的研究相對比較薄弱，特別是由復數企業(yè)的存在和活動所形成的外部環(huán)境，雖然它們對企業(yè)的生存和發(fā)展極其重要。本論文擬將討論有限空間范圍內一個產業(yè)的不同發(fā)展階段的特征--生產同類產品企業(yè)之間，配套企業(yè)之間的相互聯(lián)系、作用與影響,并對我國加入WTO以后如何發(fā)展東部和中西部地區(qū)的農村工業(yè)提出了相應的政策建議。

Abstract

Theoverallgoalofthispaperistoresearchintothelawofdevelopmentoftownandvillageenterprises(TVE)inChina.Tomeetingthisgoal,thepaperprovidesthattheTVEhasbeenundergoingfourstagesfromlowtohigher.Theresultsdemonstratetheevolvementofthefourstages,theircharacteristics,aswellastheeffectsontheenterpriseslivingwithinthem.ThepolicyimplicationsaremadebasedonthefindingsofthestudyforhowtodeveloptheTVEintheeast,middleandwestarea,underthenewsituationofChinaentersWTO.

關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);發(fā)展模式；國際化

Keywords:TownandVillageEnterprise;DevelopingModel；Globalization

一、問題的提出

企業(yè)在國民經濟中的地位和作用越來越受到人們的重視，特別是改革開放成功地實行了二十多年的今天。隨著社會主義市場經濟的深入，許多原來屬于國家制定的計劃逐步地為企業(yè)內部的計劃所取代。什么是企業(yè)？企業(yè)是經濟體系中生產產品和提供服務的單位，是管理和協(xié)調要素提供者活動的持續(xù)的經營組織。企業(yè)同市場之間的關系是對立和統(tǒng)一的，在許多條件下可以互相替代。自從AdamSmith出版了《國富論》之后，許多經濟學家開始關注起企業(yè)的經濟性質和它在市場體系中的作用。AdamSmith提出了，“勞動生產力的極大改善，以及勞動技能、熟練程度和判斷力的提高，似乎都是勞動分工的結果”（AdamSmith／1776年）。KarlMarx在《資本論》中研究了企業(yè)內部“協(xié)作”的生產效益，他提出了“即使勞動方式不變，同時使用較多的工人，也會在勞動過程的物質條件上引起革命?！保↘arlMarx／1975年）。Coase注意到了資源在企業(yè)內部配置與市場內配置之間的差異。他認為之所以需要通過企業(yè)來組織生產是因為，“市場的運行要花費成本，通過成立一個為組織、允許某一個權利（企業(yè)家）指導資源配置，可以節(jié)省某些成本?！保–oase/1937年）。Williamson把市場與企業(yè)看作是組織經濟活動的兩種不同形式，“對于這兩種形式的選擇是受到節(jié)約交易各方間的交易成本的行為所支配的”。（Williamson/1975年）。Richardson提出，一個生產過程的不同階段需要一某種形式協(xié)調，當這類活動“應該被唯一地控制并可以融入一個嚴密的計劃中去時，所采取的協(xié)調方式是指令”，這類活動“應該被合并；也就是說，共同由一個組織（企業(yè)）來執(zhí)行?！保≧ichardson/1972年）。Teece提出了“多產品企業(yè)”的經濟學理論。當一個專業(yè)化企業(yè)擁有過剩資源，當其產品的生命周期因素導致需求長期下降時，“追逐利潤的企業(yè)將選擇多產品分散化”的方案。(Teece/1982)。

許多經濟學家把企業(yè)看作是“市場關系海洋中的有計劃協(xié)調的島嶼”（Richardson/1972年），以往的很多這類研究都集中在企業(yè)內部以及企業(yè)與市場的關系方面。然而，對于企業(yè)賴以生存和發(fā)展的外部環(huán)境，特別是由復數企業(yè)的存在和活動所形成的外部環(huán)境，雖然對于企業(yè)本身是至關重要，卻很少得到應有的重視。本論文擬將討論的是，在一地區(qū)內一個產業(yè)的形成過程中，生產同類產品的復數的企業(yè)之間，以及同配套企業(yè)之間的聯(lián)系，影響與作用。本研究把我國農村工業(yè)企業(yè)作為研究的對象，理由是世界上很少有一個經濟部門如同我國的農村工業(yè)，奇跡般地在短短的十數年內，在那些沒有任何工業(yè)基礎的地區(qū)生長出幾十個產值在數億以上，擁有幾十到百個子公司和控股公司的企業(yè)集團。我國的農村工業(yè)用十數年的時間做了發(fā)達國家需要用近百年完成的工作。因此，研究我國的農村工業(yè)的意義非常重大。

二、單一的企業(yè)

在浙江、江蘇、福建、廣東和重慶等農村工業(yè)發(fā)展較好的沿海和內地省市，都可以發(fā)現(xiàn)有部分產業(yè)在一地區(qū)集中的現(xiàn)象。如溫州柳市鎮(zhèn)的低壓電器產業(yè)，湖州市織里鎮(zhèn)的童裝產業(yè)，江蘇省丹陽市的眼鏡制造產業(yè)和重慶市的摩托車產業(yè)。從上述產業(yè)的發(fā)展歷史來看，任何一地區(qū)的產業(yè)的起始點必定是有一家企業(yè)首先成立。我們稱這類在一地區(qū)首先出現(xiàn)的企業(yè)為“單一的企業(yè)”。這里“一地區(qū)”的范圍可以是一個自然或者行政村，也可以是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這里提到的“企業(yè)”既可以是較大規(guī)模的企業(yè)，也可以是被稱為“個體戶”的小企業(yè)。第一家企業(yè)可以看作是“孤立的企業(yè)”。所謂“孤立”就是指在這一地區(qū)的范圍內不存在其他的生產同類產品或者提供同類服務的企業(yè)。同樣也意味著這一地區(qū)沒有第二個生產同類產品的企業(yè)同它競爭。然而當這一地區(qū)冒出了另外一家，或者數家生產同類產品的企業(yè)的時候，“單一企業(yè)”的“伊甸樂園”生涯就結束了。

為什么單一企業(yè)會出現(xiàn)的呢？這同“過剩資源”有關。Penrose認為，在“任何時點上，都有著某些生產資源閑置。企業(yè)用這些資源提供的服務來尋找生產機會?！保≒enrose／1959年）。生產資源包括固定資本、流通資本、勞動力。我們周圍一般都存在一些可以用于生產產品的資源，特別是在農村地區(qū)，有富裕勞動力，有土地和其他的資源。對于生產不同產品的企業(yè)，所要求的資源配置不同。生產一些簡單的產品，如服裝、另配件等，所要求的資源配置非常低。在經濟較為發(fā)達地區(qū)的農村地區(qū)，很多人都可以通過各種途徑湊合起最低的配置。

建立一個企業(yè)，哪怕是最小的兩人合作形式的個體戶，除了擁有或者有能力湊起最低生產資源配置還是不夠的，還需要掌握同產品生產有關的知識，包括產品生產技術以及同產品有關的市場信息。Alchian和Demstz認為建立一個企業(yè)的條件之一是雇主（企業(yè)家）需要“獲取關于投入品生產性績效的更好的信息”。“雇主不僅決定各個投入品生產什么，并且還分析哪些異質投入品結合到一起會更有效率。”(Alchian&Demstz/1972年)。除了企業(yè)內部的生產技術以外，企業(yè)外部同產品市場有關的信息同樣也至關重要。企業(yè)家或者合伙人首先需要知道他的產品賣到什么地方去，賣出去以后是否可以獲利。敢于冒風險也是單一企業(yè)能夠建立起來的重要條件。因為在建立企業(yè)和決定產品以前，企業(yè)的發(fā)起人面對著許多不確定因素，特別是他是否能夠收入回他以及合伙人的投入，在產品出售以前的把握是非常小的。

然而政策導向也對企業(yè)能否建立有相當大的影響和作用。除了中央的政策以外，各個地方政府也有自己的本地政策。同時，由于地方利益的存在，地方政府也有可能對中央的指令做一些有利于本地區(qū)的解釋，或者對一些現(xiàn)象故意視而不見。這也可以用來解釋為什么民營企業(yè)可以在一些地區(qū)較早地發(fā)展起來。（胡定寰／1999、2000和2001年調查）[1]。

三、生產同一種產品的企業(yè)群

生產同一種產品的企業(yè)群是指大量的生產同一種產品的企業(yè)在一地區(qū)內集中。這種現(xiàn)象在我國農村工業(yè)部門并不少見。如織里鎮(zhèn)集中了一千多家大大小小童裝廠和個體戶。（胡調查1999年）。柳市鎮(zhèn)在1983年時生產低壓電器的企業(yè)已經達到了1，000多家，生產人員5萬多人，銷售人員也近了10，000多人（柳市鎮(zhèn)志／1999年）。丹陽市司徒鎮(zhèn)的眼鏡生產企業(yè)群到了20世紀80年代末，“隨著對個體企業(yè)的控制政策的放松，許多掌握了眼鏡生產技術的工人紛紛在自己家里開廠，高峰時期全鎮(zhèn)眼鏡廠企業(yè)達350多家”（胡調查／1999）。

生產同一種產品的企業(yè)群是在單一的企業(yè)在一地區(qū)的大量復制（Copy），起因于單一企業(yè)所掌握知識（包括管理、生產技術和市場知識）的傳播。Teece研究過知識的可轉移性問題，他提出：“組織（企業(yè)）知識的另一個特征是，在一個重要的程度上，它常常是可以轉移的?！薄熬凸芾聿拍軄碚f，情況尤其如此；對于使用設備和其他生產技能來說，也是如此?！保═eece/1982年）。企業(yè)知識傳播的速度同所生產的產品的技術壁壘成反比。生產設備投資越高，生產技術的難度越大，企業(yè)知識就越是不容易被其他人所利用。事實上我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展初期，大部分產品非常簡單，技術壁壘很低，所以企業(yè)知識是很容易被周圍的鄰居所掌握的。農村地區(qū)由于農業(yè)生產的特殊性質和商業(yè)的不發(fā)達性，人與人之間的協(xié)作意識超過對他人的防范，加上村落內長期形成的親屬、親戚和友情的存在，一項不太復雜的生產技術很快就會在一地區(qū)內轉播開。因此，當鄰居們看到他們中的一家辦起企業(yè)，并能夠盈利的時候，開始紛紛模仿，從而，這一地區(qū)出現(xiàn)了大量的生產同一種產品的企業(yè)群。然而，它的前提是：（1）有足夠大的市場需求；（2）有足夠大的生產資料供應源；（3）沒有受到政府或者其他人的干擾；（4）有勤奮和敢冒風險的民風。

恩格斯在唯物辯證法中提到了“質量變化”問題，數量的變化會導致質量的變化。生產同一種產品的企業(yè)群是單一企業(yè)的大量復制品，它們生產同類的產品，但是二者所處的外部環(huán)境是相異的。首先身處于企業(yè)群中的企業(yè)所感受到的競爭壓力更大，更加直接。這就促使它們的所有者，企業(yè)家，為了免于被淘汰出局而做出各種努力，包括降低生產成本，提高產品質量，或者加大市場營銷的力度。

除了所提到的激勵因素以外，生產同一種產品的企業(yè)在一地區(qū)的集中也創(chuàng)造有利于企業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境。首先是信息優(yōu)勢。各個企業(yè)在尋求各類信息為自己服務的同時，企業(yè)之間的交流，或者對其他企業(yè)的觀察，使它們付出較小的“交易成本”獲得比其他地區(qū)更多的信息量。形成技術優(yōu)勢。同一地區(qū)企業(yè)之間的競爭促進企業(yè)采用更有效的生產工藝和生產設備。這些知識由于企業(yè)的集中，很快在企業(yè)之間得到傳播。降低了物流成本，包括購買生產資料和銷售產品的成本。企業(yè)之間可以相互交流原材料的購買和產品銷售有關的市場信息，幾家企業(yè)聯(lián)合起來購買生產資料和銷售產品也可以節(jié)省物流成本。降低勞動力成本，提高勞動力的技能。生產同一種產品的企業(yè)群形成以后，勞動力可以在各企業(yè)之間流動，由于大家采用基本相同的生產工藝，無形中培養(yǎng)出一大群熟練工人。

四、配套的企業(yè)群

“配套的企業(yè)群”指的是在同一地區(qū)內集合大量的生產某一種產品的企業(yè)，以及提供配套的零配件、生產設備和各類服務企業(yè)所組成的企業(yè)群。為了對配套的企業(yè)群有更加形象的認識，下面摘要了筆者的“關于湖州市織里鎮(zhèn)童裝產業(yè)調研報告”：

“歷史上的織里鎮(zhèn)是江南著名的蠶桑絲綢之鄉(xiāng)，婦女精于手工。由于地少人多，農村勞動力剩余，該地區(qū)的農戶有農閑時外出做小買賣的習俗。從70年初開始織里鎮(zhèn)家家戶戶從事床上縫紉品的生產，婦女在家生產，男子外出銷售。80年代中期織里人改為生產童裝。到了90年代中期以后全鎮(zhèn)童裝的年產量已經超過1000萬件套。

織里鎮(zhèn)童裝產業(yè)起始于家庭式作坊。最初有個別婦女在家中生產童裝，丈夫外出銷售，獲益比較好以后，周圍的鄰居、親戚和朋友紛紛模仿，迅速地使得童裝生產在整個地區(qū)蔓延開來，幾乎每家每戶都投入童裝生產中去?？椑镦?zhèn)生產童裝的“作坊”（我們認為作坊這詞在這里比工廠更加精確）的規(guī)模都很小，平均在雇工人數在15人以下，有30臺以上縫紉機的作坊算大規(guī)模了。隨著織里童裝的出名，大批的外地商人也開始來織里購買童裝。隨著市場交易數量的增加，原有的服裝交易批發(fā)市場容納不了交易攤位，逐年增加批發(fā)市場。2000年織里鎮(zhèn)的童裝批發(fā)市場已經發(fā)展到了8個。

織里鎮(zhèn)童裝配套產業(yè)開始逐步得到完善。鎮(zhèn)上除了1000多家童裝生產作坊以外，還有布料批發(fā)市場，童裝輔料批發(fā)市場，繡花作坊，印花作坊，童裝樣品商店，專業(yè)的童裝設計和電腦制版商店，包裝材料作坊，縫紉機銷售商店，縫紉機維修門市部們，童裝的打包和托運部門等。這些配套作坊和企業(yè)也將近有1000多家。此外，織里鎮(zhèn)還擁有兩個勞動市場，不同等級的飯攤，酒樓，旅店和兩座三星級的賓館。在織里鎮(zhèn)的童裝生產作坊無論是購買材料、生產設備、招聘工人、銷售產品、還是向全國任何一地區(qū)發(fā)貨，由于配套產業(yè)齊全，都不需要走出總面積只有4平方公里織里鎮(zhèn)一步?！保êㄥ荆?000年調查）。

配套的企業(yè)群是在生產同一產品企業(yè)群中間發(fā)展和延伸出來的。生產同一產品企業(yè)群在創(chuàng)造“集體力”的同時，也產生出大量需求，這類需求包括原材料、零配件、生產設備、產品銷售、以及配套的生活、娛樂設施和各類的生產與非生產性的服務。受到大量需求牽動，滿足這些需求的新企業(yè)和產業(yè)逐漸地在這一地區(qū)形成和出現(xiàn)，形成了的配套企業(yè)群。延伸的企業(yè)朝著兩個方向發(fā)展，一類是朝著主導產業(yè)的上游部門，如零部件和原材料的生產、加工和銷售的方向發(fā)展；零一類是朝著主導產業(yè)下游部門，如對主導產品的進一步深加工、營銷以及專業(yè)市場的方向發(fā)展。

企業(yè)內部的分工和協(xié)作可以提高生產效率。AdamSmith在研究了制針廠的勞動分工以后，提出了：“只要引入勞動分工，在任何企業(yè)中，勞動生產力都能相應提高。”（AdamSmith/1776）。KarlMarx指出，同一個資本內部“許多人在同一生產過程中，或在不同的互相聯(lián)系的生產過程中，有計劃地一起協(xié)同勞動，這種勞動形式叫做協(xié)作。”“這里的問題不僅是通過協(xié)作提高了個人的生產力，而且創(chuàng)造了一種生產力，這種生產力必然是集體力?！?KarlMarx/1975年)。

在一地區(qū)范圍內生產主導產品企業(yè)與提供零配件、生產設備和各類服務的企業(yè)之間也會逐漸地形成一種分工和協(xié)作的關系。這同前面引證的，由AdamSmith、KarlMarx提出的分工和協(xié)作的不同之處在于，我們提出的分工和協(xié)作是存在于獨立企業(yè)與獨立企業(yè)之間，屬于企業(yè)外部分工和協(xié)作，AdamSmith和KarlMarx研究的是企業(yè)內部的分工和協(xié)作。如下面所論證的，存在于企業(yè)與企業(yè)之間的分工和協(xié)作同樣也能夠在提高個體企業(yè)生產力的同時，在一地區(qū)創(chuàng)造出一種“集體力”。

同一地區(qū)內企業(yè)之間分工和協(xié)作的形成，使各企業(yè)有可能把資金、技術集中在生產少數的，擅長制造產品上，從而更加容易擴大生產規(guī)模，采用更先進的技術和設備。專業(yè)化程度越高，技術就越精，生產速度就越快。企業(yè)外部的分工和協(xié)作通過“看不見得手”來協(xié)調的。企業(yè)在長時間交易過程中不難找到滿意的合作伙伴，形成相對穩(wěn)定買賣關系，逐漸地把自己的生產計劃同對方供需能力協(xié)調起來。

市場交易需要交易成本。Coase對發(fā)展經濟學的貢獻是首先提出了“交易成本”的概念。他說：“使用價格機制（市場）是有成本的。通過價格機制‘組織’生產的最明顯的成本是發(fā)現(xiàn)有關價格的成本?！薄盀槭袌錾线M行的每一筆交易談判和達成一份獨立合同的成本也必須考慮在內”。（Coase／1937年）。然而Coase并沒考慮交易成本的數量關系。兩企業(yè)之間一年只達成一次合同的交易費用顯然高于每周簽訂一次合同的成本。相隔幾千公里距離的兩企業(yè)之間達成協(xié)議的交易成本無疑比間隔兩公里距離的高。這也屬于配套企業(yè)群在同一地區(qū)內集中的優(yōu)點。Williamson提出了形成交易成本的另一個重要原因，通過市場交易的兩個企業(yè)由于雙方所掌握的“信息不對稱”。因為“一方為了獲得對方同等的信息量的費用是非常高的。”（Williamson／1975年）。雖然一家企業(yè)企圖獲得交易對方所掌握的信息需要投入，然而，如果企業(yè)與企業(yè)之間的距離非常之近，交易又非常頻繁，那么信息的獲得費用顯然要低一點。

此外，配套企業(yè)群在同一地區(qū)內集中的有利點同時還包括：（1）減少購買原料、零配件、生產設備和服務的流通費用；（2）減少由于購買不良零配件所引起的各類損失。需求方很容易對供給方的生產過程進行檢驗，在發(fā)現(xiàn)不良產品時，需求方也能夠在較短的時間內獲得補救；（3）減少企業(yè)備用零部件，原材料等的庫存。企業(yè)為了保持其生產過程的連續(xù)性，特別防止停工待料等意外而造成的停工待料損失，需要備有庫房，存放部分備用的原材料和零部件，產生了倉儲成本（包括庫房租金、電力、動力和搬運原材料、零部件進出倉庫時所需的勞動費用）。供需雙方間隔的距離愈遠，運輸過程發(fā)生意外的可能性就愈大，所需的倉儲數量就愈多，成本也就越高。（4）有利于新產品開發(fā)。新產品的開發(fā)除了企業(yè)本身需要做工作以外，在很多情況下還需要原材料、零配件和設備供貨部門的配合。在一地區(qū)形成配套企業(yè)群集中以后，企業(yè)在開發(fā)新產品時，可以在周圍大量的配套產業(yè)企業(yè)群中找到合作伙伴，共同開發(fā)新的配套原材料、零部件和生產設備，獲得來自于企業(yè)外部的技術服務和支持。（5）更加容易獲得各種具有專業(yè)特長的技術人才；（6）有利于促進整個地區(qū)服務性配套設施的建立與完善

五、擁有巨大企業(yè)集團的企業(yè)群

進入配套企業(yè)群階段后，巨大的生產力同有限的市場需求之間的矛盾越來越激烈，導致企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境變得苛刻，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭加和企業(yè)分化。部分具備一定優(yōu)勢的企業(yè)無論在發(fā)展速度、經濟效益和市場占有率都顯著地超過了其他企業(yè)。從而資金、技術、管理和技術人才、以及市場份額不斷地向這部分企業(yè)“集中”和“集聚”。這類企業(yè)在擴大規(guī)模的同時，通過分離、收買和兼并等手段把周圍的企業(yè)逐步地歸并到自己旄下，組成以該企業(yè)為核心的，大批下屬企業(yè)組成的企業(yè)集團。它們逐漸變成了，Chandler稱之為“由一組支薪的中高層經理人員所管理的多單位的”“現(xiàn)代企業(yè)。”（Chandler／1977年）。這些企業(yè)雇傭了數十甚至數百名中高層經理來監(jiān)督數以十計和百計的雇傭了幾十個或成百上千個工人工作的事業(yè)部門或者子公司。這類企業(yè)每年的營業(yè)額都以數億元來計算的。

隨著若干個大企業(yè)集團的出現(xiàn)，這一地區(qū)內的企業(yè)按照規(guī)模、從屬與被從屬的關系可以區(qū)分集團公司、下屬公司和相對獨立企業(yè)三類。集團公司指的是由階層的職業(yè)經理管理的，擁有和控制著一大批子公司、孫公司、控股和半控股公司的巨大企業(yè)。下屬公司指的是在生產、資金、人事管理、銷售和信息上受到集團公司不同程度控制的企業(yè)。相對獨立企業(yè)指的是名義上的獨立法人，然而，它們在產品的交易關系方面往往脫離不了對集團公司的依存。從企業(yè)規(guī)模上來區(qū)分，集團公司的規(guī)模是龐大的，下屬公司的規(guī)模是中等的，而相對獨立公司的規(guī)模相對來說是比較小的。

在一個經濟體系中為什么會出現(xiàn)現(xiàn)代化巨大企業(yè)和企業(yè)集團？Chandler在研究了1790年以來近200年的的美國企業(yè)發(fā)展史之后，提出了它們出現(xiàn)的原因是由于需要協(xié)調大規(guī)模生產、流通以及信息處理。（Chandler／1977年）。在日本從事企業(yè)集團理論研究的學者中間，基本上可以分為四個學派，（1）交易成本論學派；（2）株式會社論學派；（3）管理機構學派和（4）現(xiàn)代企業(yè)集團學派。交易成本論學派提出，需要企業(yè)集團是因為“企業(yè)一方面可以節(jié)省利用市場的交易費用，同時又需要避免內部管理成本的增加”。（今井、伊丹和小池／1982年）。株式會社學派從控股和支配的角度研究企業(yè)集團形成的動機和原因（坂本和下谷／1987年）。管理機構學派提出了，企業(yè)集團化化反而使得管理權由集中變?yōu)榉稚?，提高管理人員的主動積極性和企業(yè)經濟效益?！耙驗樽庸就聵I(yè)部制一樣，管理人員有相對獨立的管理權益?！惫芾頇C構學派討論的對象是從集團總公司內部分離出來的子公司。（土屋／1966年）?，F(xiàn)代企業(yè)集團學派認為日本企業(yè)集團的出現(xiàn)可以歸因于“現(xiàn)代的技術革新”，“產業(yè)構造的變化”和“企業(yè)構造的國際化”的推動作用。（坂本和下谷／1987年）。

20世紀90年代起，在一些地區(qū)的農村工業(yè)中間形成了企業(yè)集團，溫州市的低壓電器產業(yè)就是一個非常好的案。（溫州市志／1999年）。企業(yè)集團化是企業(yè)經濟從低級階段向高級階段發(fā)展的必然的趨勢。隨著農村工業(yè)的生產能力迅速膨脹，沒有相應的市場營銷體系與之配套，導致行業(yè)內部企業(yè)之間的過度競爭、產品積壓、利潤下降，許多企業(yè)面臨破產。這時“看的見得手”來組織分散的企業(yè)，用計劃生產來取代“由市場組織的生產”的需要產生了。企業(yè)集團就是由于這種需要的促進，在配套產業(yè)企業(yè)群的基礎上形成了。Alchian&Demstz提出，“資源的所有者可以通過合作專業(yè)化提高勞動生產力，這導致促進對合作的經濟組織的需求?！?Alchian&Demstz/1972年)。

從組織結構上分析，我國農村工業(yè)部門的企業(yè)集團可以劃分為“系列企業(yè)集團”，“產品市場為導向的企業(yè)集團”和介于二者之間的三大類型。

“系列企業(yè)集團”的組織結構圖如同金字塔一般。金字塔的塔尖部分是集團總公司，總公司的下一層由總公司的直屬子公司、控股公司和建立長期合同供貨管理的企業(yè)組成。在子公司和控股公司的下面也有它們的下屬企業(yè)。這種企業(yè)層與層之間的聯(lián)系可以往下延伸到若干個層次（胡定寰／2002年）?！跋盗衅髽I(yè)集團”主要適應于產品相對技術含量較高，需要比較多的零部件組裝起來的行業(yè)。

“產品市場為導向的企業(yè)集團”是以組織產品銷售為目的形成的企業(yè)集團。同“系列企業(yè)集團”相比，成員企業(yè)之間的相互約束比較疏松，有的僅僅存在產品來料和來樣訂單加工的關系。集團成員企業(yè)采用同一個品牌和銷售網絡。為了獲得這樣的權限，成員企業(yè)必須向集團總公司繳納一定的成員費用，或者以很低的價格把產品交付給集團總公司代銷?！爱a品市場為導向的企業(yè)集團”一般在生產工藝、流程比較簡單，然而，產品更新的速度很快，需要較高的產品設計技術和大力度的市場營銷和促銷手段的行業(yè)。

在一地區(qū)范圍內出現(xiàn)若干個相互競爭的企業(yè)集團的作用在于，（1）在集團公司的統(tǒng)一指揮下加強了集團公司、子公司、控股公司和合作企業(yè)之間的協(xié)作，減少不確定因素和節(jié)約交易成本；（2）可以提高產品市場的開發(fā)力度和效率，企業(yè)集團可以拿出較多的資金來事營銷活動，打造品牌和建立各類銷售網絡；（3）有利于產品質量的控制，集團公司可以在集團范圍內進行質量管理，除了制定零配件和成品質量標準，對每一生產階段進行檢測以外，還有力量對下屬企業(yè)進行技術指導和人員培訓工作；（4）有利于新產品的開發(fā)和縮短新產品的開發(fā)周期，企業(yè)集團可以組織產品和零部生產件企業(yè)共同完成新產品的開發(fā)方案，以及圖紙設計、生產工藝、試產等一系列工作；（5）有利于向銀行和社會融資，一般情況下大企業(yè)集團的信用度高于中小企業(yè)；（6）有利于吸引優(yōu)秀技術和管理人才；（7）有利于開拓產品的國際市場和（8）有利于開拓新的生產和服務領域，朝著多角化的方向發(fā)展。

六、集團企業(yè)勢力向外擴張與轉移

在一地區(qū)形成若干個企業(yè)集團企業(yè)群后，企業(yè)集團的巨大生產力同這一地區(qū)的物質基礎的矛盾逐漸地顯示出來了。首先是產品物流管理成本上升。在大規(guī)模生產同產品主產地分離的狀況下，準確地獲得市場信息和市場對產品反饋信息需要大量的投入，一般的情況是主管人員不到現(xiàn)場，掌握不到市場的真實情況。第二點是運輸成本過高，產品的長距離運輸除了費用外，還有沿途征收的大量的關卡費用以及風險保證金等。第三點是新產品開發(fā)成本過高。開發(fā)一件科技含量較高的產品需要大量技術人才集合，農村地區(qū)不容易集聚大量的優(yōu)秀技術人才，而向條件較好的大都市招聘優(yōu)秀技術人才的成本太大。第四點是難以打造信譽度較高的品牌。在消費者意識中往往會把優(yōu)質產品同產品的產地聯(lián)系起來，因此，位于知名度不高的農村地區(qū)的企業(yè)集團在打造品牌的投入效應是“功倍事半”。第五點是不利于集團公司擴大對外交往，農村地區(qū)遠離政治和金融中心，為上層管理人員的交往和攻關活動代來了不便。第六點是產品出口受到某種政策的限制，如有些國家限制汽車和摩托車的整車進口，或者對它們加以高額的保護性關稅等等。

針對上述的這些矛盾，企業(yè)集團采取的對策有：（1）企業(yè)集團的部分機能外移；（2）企業(yè)集團指揮總部外移；（3）企業(yè)集團總部和部分下屬企業(yè)外移；（4）整個企業(yè)集團外移。企業(yè)集團的部分機能外移是指企業(yè)集團內部分職能機構或者下屬企業(yè)搬遷到其他的地區(qū)去。如集團公司把部分產品生產線搬遷到主要的銷售市場，這樣做法一方面可以節(jié)省成品的部分運輸費用，特別對于精密度高和易損的產品來說可以減少長途運輸和搬運過程中對產品造成的損傷。同產品生產線外移有同樣重要意義的是銷售部門和產品的設計部門搬遷到信息更加豐富，人才更加集中的地區(qū)。前者的作用是更好地利用市場信息，后者的作用是針對市場的需求設計新產品的同時，可以有效地利用所在地區(qū)的技術人才和科研單位與院校。企業(yè)集團指揮總部主要外移作為政治、金融中心的地區(qū)，其作用在于集團公司可以更容易獲得同重大決策有關的信息。企業(yè)集團總部和部分下屬企業(yè)外移的情況往往發(fā)生在企業(yè)的進一步發(fā)展嚴重地受到原所在地區(qū)資源、信息和政策方面的制約。然而整個企業(yè)集團外移的現(xiàn)象是非常少見的。此外，在集團公司產品出口受到主要出口國貿易限制時，也有可能導致在國外安置部分生產流水線的做法。

七、結論

事實表明我國農村工業(yè)的發(fā)展對于吸收農村剩余勞動力，提高農村居民收入，擴大公共投資和增加勞動密集型產品出口等多方面都發(fā)揮了重要的作用。因此深受各級地方政府部門的重視。然而，各地區(qū)農村工業(yè)發(fā)展很不平衡，有些地區(qū)相當之好，如浙江省的溫州市，而有些地區(qū)即使花費了很大的力氣卻成效甚微。甚至個別的原來效益很好，看上去很有發(fā)展前途的企業(yè)從一地區(qū)遷移到另一個地區(qū)以后，很快就遇到眾多的事先無法想像的困難。本研究發(fā)現(xiàn)了一個事實，也即是企業(yè)的外部環(huán)境對企業(yè)生存和發(fā)展的影響，而這環(huán)境正是在企業(yè)自身發(fā)展過程中形成的。外部環(huán)境的生成是一個進化過程，當一地區(qū)從單一的企業(yè)階段，經過生產同一種產品企業(yè)群，配套產品企業(yè)群到達有企業(yè)集團的企業(yè)群時，它們就由一個低級向更高級階段進化。一地區(qū)所處的發(fā)展階段越高，可以提供給企業(yè)的積極因素就越多。因此，如果我們發(fā)展一地區(qū)的農村工業(yè)，就必須注意到為它們創(chuàng)造有利于生存和發(fā)展的外部環(huán)境。

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篇9

本研究的目的是探討我國農村工業(yè)的一般發(fā)展規(guī)律。研究證明到現(xiàn)在為止我國農村工業(yè)經歷了由低到高的四個發(fā)展階段，“單一的企業(yè)”、“生產同一種產品的企業(yè)群”、“配套的企業(yè)群”和“擁有巨大企業(yè)集團的企業(yè)群”。隨著企業(yè)影響力不斷擴大,越來越多的研究人員開始關注企業(yè)本身以及企業(yè)與市場的聯(lián)系。然而對于企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境的研究相對比較薄弱，特別是由復數企業(yè)的存在和活動所形成的外部環(huán)境，雖然它們對企業(yè)的生存和發(fā)展極其重要。本論文擬將討論有限空間范圍內一個產業(yè)的不同發(fā)展階段的特征--生產同類產品企業(yè)之間，配套企業(yè)之間的相互聯(lián)系、作用與影響,并對我國加入WTO以后如何發(fā)展東部和中西部地區(qū)的農村工業(yè)提出了相應的政策建議。

Abstract

The overall goal of this paper is to research into the law of development of town and village enterprises (TVE) in China. To meeting this goal, the paper provides that the TVE has been undergoing four stages from low to higher. The results demonstrate the evolvement of the four stages, their characteristics, as well as the effects on the enterprises living within them. The policy implications are made based on the findings of the study for how to develop the TVE in the east, middle and west area, under the new situation of China enters WTO.

關鍵詞: 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);發(fā)展模式；國際化

Key words: Town and Village Enterprise; Developing Model；Globalization

一、問題的提出

企業(yè)在國民經濟中的地位和作用越來越受到人們的重視，特別是改革開放成功地實行了二十多年的今天。隨著社會主義市場經濟的深入，許多原來屬于國家制定的計劃逐步地為企業(yè)內部的計劃所取代。什么是企業(yè)？企業(yè)是經濟體系中生產產品和提供服務的單位，是管理和協(xié)調要素提供者活動的持續(xù)的經營組織。企業(yè)同市場之間的關系是對立和統(tǒng)一的，在許多條件下可以互相替代。自從Adam Smith出版了《國富論》之后，許多經濟學家開始關注起企業(yè)的經濟性質和它在市場體系中的作用。Adam Smith提出了，“勞動生產力的極大改善，以及勞動技能、熟練程度和判斷力的提高，似乎都是勞動分工的結果”（ Adam Smith／1776年）。Karl Marx在《資本論》中研究了企業(yè)內部“協(xié)作”的生產效益，他提出了“即使勞動方式不變，同時使用較多的工人，也會在勞動過程的物質條件上引起革命?！保↘arl Marx／1975年）。Coase注意到了資源在企業(yè)內部配置與市場內配置之間的差異。他認為之所以需要通過企業(yè)來組織生產是因為，“市場的運行要花費成本，通過成立一個為組織、允許某一個權利（企業(yè)家）指導資源配置，可以節(jié)省某些成本。”（Coase/1937年）。Williamson把市場與企業(yè)看作是組織經濟活動的兩種不同形式，“對于這兩種形式的選擇是受到節(jié)約交易各方間的交易成本的行為所支配的”。（Williamson/1975年）。Richardson提出，一個生產過程的不同階段需要一某種形式協(xié)調，當這類活動“應該被唯一地控制并可以融入一個嚴密的計劃中去時，所采取的協(xié)調方式是指令”，這類活動“應該被合并；也就是說，共同由一個組織（企業(yè)）來執(zhí)行?！保≧ichardson/1972年）。Teece提出了“多產品企業(yè)”的經濟學理論。當一個專業(yè)化企業(yè)擁有過剩資源，當其產品的生命周期因素導致需求長期下降時，“追逐利潤的企業(yè)將選擇多產品分散化”的方案。(Teece/1982)。

許多經濟學家把企業(yè)看作是“市場關系海洋中的有計劃協(xié)調的島嶼” （Richardson/1972年），以往的很多這類研究都集中在企業(yè)內部以及企業(yè)與市場的關系方面。然而，對于企業(yè)賴以生存和發(fā)展的外部環(huán)境，特別是由復數企業(yè)的存在和活動所形成的外部環(huán)境，雖然對于企業(yè)本身是至關重要，卻很少得到應有的重視。本論文擬將討論的是，在一地區(qū)內一個產業(yè)的形成過程中，生產同類產品的復數的企業(yè)之間，以及同配套企業(yè)之間的聯(lián)系，影響與作用。本研究把我國農村工業(yè)企業(yè)作為研究的對象，理由是世界上很少有一個經濟部門如同我國的農村工業(yè)，奇跡般地在短短的十數年內，在那些沒有任何工業(yè)基礎的地區(qū)生長出幾十個產值在數億以上，擁有幾十到百個子公司和控股公司的企業(yè)集團。我國的農村工業(yè)用十數年的時間做了發(fā)達國家需要用近百年完成的工作。因此，研究我國的農村工業(yè)的意義非常重大。

二、單一的企業(yè)

在浙江、江蘇、福建、廣東和重慶等農村工業(yè)發(fā)展較好的沿海和內地省市，都可以發(fā)現(xiàn)有部分產業(yè)在一地區(qū)集中的現(xiàn)象。如溫州柳市鎮(zhèn)的低壓電器產業(yè)，湖州市織里鎮(zhèn)的童裝產業(yè)，江蘇省丹陽市的眼鏡制造產業(yè)和重慶市的摩托車產業(yè)。從上述產業(yè)的發(fā)展歷史來看，任何一地區(qū)的產業(yè)的起始點必定是有一家企業(yè)首先成立。我們稱這類在一地區(qū)首先出現(xiàn)的企業(yè)為“單一的企業(yè)”。這里“一地區(qū)”的范圍可以是一個自然或者行政村，也可以是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這里提到的“企業(yè)”既可以是較大規(guī)模的企業(yè)，也可以是被稱為“個體戶”的小企業(yè)。第一家企業(yè)可以看作是“孤立的企業(yè)”。所謂“孤立”就是指在這一地區(qū)的范圍內不存在其他的生產同類產品或者提供同類服務的企業(yè)。同樣也意味著這一地區(qū)沒有第二個生產同類產品的企業(yè)同它競爭。然而當這一地區(qū)冒出了另外一家，或者數家生產同類產品的企業(yè)的時候，“單一企業(yè)”的“伊甸樂園”生涯就結束了。

為什么單一企業(yè)會出現(xiàn)的呢？這同“過剩資源”有關。Penrose認為，在“任何時點上，都有著某些生產資源閑置。企業(yè)用這些資源提供的服務來尋找生產機會?！保≒enrose／1959年）。生產資源包括固定資本、流通資本、勞動力。我們周圍一般都存在一些可以用于生產產品的資源，特別是在農村地區(qū)，有富裕勞動力，有土地和其他的資源。對于生產不同產品的企業(yè)，所要求的資源配置不同。生產一些簡單的產品，如服裝、另配件等，所要求的資源配置非常低。在經濟較為發(fā)達地區(qū)的農村地區(qū)，很多人都可以通過各種途徑湊合起最低的配置。

建立一個企業(yè)，哪怕是最小的兩人合作形式的個體戶，除了擁有或者有能力湊起最低生產資源配置還是不夠的，還需要掌握同產品生產有關的知識，包括產品生產技術以及同產品有關的市場信息。Alchian 和 Demstz認為建立一個企業(yè)的條件之一是雇主（企業(yè)家）需要“獲取關于投入品生產性績效的更好的信息”?！肮椭鞑粌H決定各個投入品生產什么，并且還分析哪些異質投入品結合到一起會更有效率?！?Alchian & Demstz/1972年)。除了企業(yè)內部的生產技術以外，企業(yè)外部同產品市場有關的信息同樣也至關重要。企業(yè)家或者合伙人首先需要知道他的產品賣到什么地方去，賣出去以后是否可以獲利。敢于冒風險也是單一企業(yè)能夠建立起來的重要條件。因為在建立企業(yè)和決定產品以前，企業(yè)的發(fā)起人面對著許多不確定因素，特別是他是否能夠收入回他以及合伙人的投入，在產品出售以前的把握是非常小的。

然而政策導向也對企業(yè)能否建立有相當大的影響和作用。除了中央的政策以外，各個地方政府也有自己的本地政策。同時，由于地方利益的存在，地方政府也有可能對中央的指令做一些有利于本地區(qū)的解釋，或者對一些現(xiàn)象故意視而不見。這也可以用來解釋為什么民營企業(yè)可以在一些地區(qū)較早地發(fā)展起來。（胡定寰／1999、2000和2001年調查）[1]。

三、生產同一種產品的企業(yè)群

生產同一種產品的企業(yè)群是指大量的生產同一種產品的企業(yè)在一地區(qū)內集中。這種現(xiàn)象在我國農村工業(yè)部門并不少見。如織里鎮(zhèn)集中了一千多家大大小小童裝廠和個體戶。（胡調查1999年）。柳市鎮(zhèn)在1983年時生產低壓電器的企業(yè)已經達到了1，000多家，生產人員5萬多人，銷售人員也近了10，000多人（柳市鎮(zhèn)志／1999年）。丹陽市司徒鎮(zhèn)的眼鏡生產企業(yè)群到了20世紀80年代末，“隨著對個體企業(yè)的控制政策的放松，許多掌握了眼鏡生產技術的工人紛紛在自己家里開廠，高峰時期全鎮(zhèn)眼鏡廠企業(yè)達350多家”（胡調查／1999）。

生產同一種產品的企業(yè)群是在單一的企業(yè)在一地區(qū)的大量復制（Copy），起因于單一企業(yè)所掌握知識（包括管理、生產技術和市場知識）的傳播。Teece研究過知識的可轉移性問題，他提出：“組織（企業(yè)）知識的另一個特征是，在一個重要的程度上，它常常是可以轉移的?！薄熬凸芾聿拍軄碚f，情況尤其如此；對于使用設備和其他生產技能來說，也是如此?！保═eece/1982年）。企業(yè)知識傳播的速度同所生產的產品的技術壁壘成反比。生產設備投資越高，生產技術的難度越大，企業(yè)知識就越是不容易被其他人所利用。事實上我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展初期，大部分產品非常簡單，技術壁壘很低，所以企業(yè)知識是很容易被周圍的鄰居所掌握的。農村地區(qū)由于農業(yè)生產的特殊性質和商業(yè)的不發(fā)達性，人與人之間的協(xié)作意識超過對他人的防范，加上村落內長期形成的親屬、親戚和友情的存在，一項不太復雜的生產技術很快就會在一地區(qū)內轉播開。因此，當鄰居們看到他們中的一家辦起企業(yè)，并能夠盈利的時候，開始紛紛模仿，從而，這一地區(qū)出現(xiàn)了大量的生產同一種產品的企業(yè)群。然而，它的前提是：（1）有足夠大的市場需求；（2）有足夠大的生產資料供應源；（3）沒有受到政府或者其他人的干擾；（4）有勤奮和敢冒風險的民風。

恩格斯在唯物辯證法中提到了“質量變化”問題，數量的變化會導致質量的變化。生產同一種產品的企業(yè)群是單一企業(yè)的大量復制品，它們生產同類的產品，但是二者所處的外部環(huán)境是相異的。首先身處于企業(yè)群中的企業(yè)所感受到的競爭壓力更大，更加直接。這就促使它們的所有者，企業(yè)家，為了免于被淘汰出局而做出各種努力，包括降低生產成本，提高產品質量，或者加大市場營銷的力度。

除了所提到的激勵因素以外，生產同一種產品的企業(yè)在一地區(qū)的集中也創(chuàng)造有利于企業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境。首先是信息優(yōu)勢。各個企業(yè)在尋求各類信息為自己服務的同時，企業(yè)之間的交流，或者對其他企業(yè)的觀察，使它們付出較小的“交易成本”獲得比其他地區(qū)更多的信息量。形成技術優(yōu)勢。同一地區(qū)企業(yè)之間的競爭促進企業(yè)采用更有效的生產工藝和生產設備。這些知識由于企業(yè)的集中，很快在企業(yè)之間得到傳播。降低了物流成本，包括購買生產資料和銷售產品的成本。企業(yè)之間可以相互交流原材料的購買和產品銷售有關的市場信息，幾家企業(yè)聯(lián)合起來購買生產資料和銷售產品也可以節(jié)省物流成本。降低勞動力成本，提高勞動力的技能。生產同一種產品的企業(yè)群形成以后，勞動力可以在各企業(yè)之間流動，由于大家采用基本相同的生產工藝，無形中培養(yǎng)出一大群熟練工人。

四、配套的企業(yè)群

“配套的企業(yè)群”指的是在同一地區(qū)內集合大量的生產某一種產品的企業(yè)，以及提供配套的零配件、生產設備和各類服務企業(yè)所組成的企業(yè)群。為了對配套的企業(yè)群有更加形象的認識，下面摘要了筆者的 “關于湖州市織里鎮(zhèn)童裝產業(yè)調研報告”：

“歷史上的織里鎮(zhèn)是江南著名的蠶桑絲綢之鄉(xiāng)，婦女精于手工。由于地少人多，農村勞動力剩余，該地區(qū)的農戶有農閑時外出做小買賣的習俗。從70年初開始織里鎮(zhèn)家家戶戶從事床上縫紉品的生產，婦女在家生產，男子外出銷售。80年代中期織里人改為生產童裝。到了90年代中期以后全鎮(zhèn)童裝的年產量已經超過1000萬件套。

織里鎮(zhèn)童裝產業(yè)起始于家庭式作坊。最初有個別婦女在家中生產童裝，丈夫外出銷售，獲益比較好以后，周圍的鄰居、親戚和朋友紛紛模仿，迅速地使得童裝生產在整個地區(qū)蔓延開來，幾乎每家每戶都投入童裝生產中去。織里鎮(zhèn)生產童裝的“作坊”（我們認為作坊這詞在這里比工廠更加精確）的規(guī)模都很小，平均在雇工人數在15人以下，有30臺以上縫紉機的作坊算大規(guī)模了。隨著織里童裝的出名，大批的外地商人也開始來織里購買童裝。隨著市場交易數量的增加，原有的服裝交易批發(fā)市場容納不了交易攤位，逐年增加批發(fā)市場。2000年織里鎮(zhèn)的童裝批發(fā)市場已經發(fā)展到了8個。

織里鎮(zhèn)童裝配套產業(yè)開始逐步得到完善。鎮(zhèn)上除了1000多家童裝生產作坊以外，還有布料批發(fā)市場，童裝輔料批發(fā)市場，繡花作坊，印花作坊，童裝樣品商店，專業(yè)的童裝設計和電腦制版商店，包裝材料作坊，縫紉機銷售商店，縫紉機維修門市部們，童裝的打包和托運部門等。這些配套作坊和企業(yè)也將近有1000多家。此外，織里鎮(zhèn)還擁有兩個勞動市場，不同等級的飯攤，酒樓，旅店和兩座三星級的賓館。在織里鎮(zhèn)的童裝生產作坊無論是購買材料、生產設備、招聘工人、銷售產品、還是向全國任何一地區(qū)發(fā)貨，由于配套產業(yè)齊全，都不需要走出總面積只有4平方公里織里鎮(zhèn)一步?！保êㄥ荆?000年調查）。

配套的企業(yè)群是在生產同一產品企業(yè)群中間發(fā)展和延伸出來的。生產同一產品企業(yè)群在創(chuàng)造“集體力”的同時，也產生出大量需求，這類需求包括原材料、零配件、生產設備、產品銷售、以及配套的生活、娛樂設施和各類的生產與非生產性的服務。受到大量需求牽動，滿足這些需求的新企業(yè)和產業(yè)逐漸地在這一地區(qū)形成和出現(xiàn)，形成了的配套企業(yè)群。延伸的企業(yè)朝著兩個方向發(fā)展，一類是朝著主導產業(yè)的上游部門，如零部件和原材料的生產、加工和銷售的方向發(fā)展；零一類是朝著主導產業(yè)下游部門，如對主導產品的進一步深加工、營銷以及專業(yè)市場的方向發(fā)展。

企業(yè)內部的分工和協(xié)作可以提高生產效率。Adam Smith在研究了制針廠的勞動分工以后，提出了：“只要引入勞動分工，在任何企業(yè)中，勞動生產力都能相應提高?！保ˋdam Smith/1776）。Karl Marx指出，同一個資本內部 “許多人在同一生產過程中，或在不同的互相聯(lián)系的生產過程中，有計劃地一起協(xié)同勞動，這種勞動形式叫做協(xié)作。”“這里的問題不僅是通過協(xié)作提高了個人的生產力，而且創(chuàng)造了一種生產力，這種生產力必然是集體力?！?Karl Marx/1975年)。

在一地區(qū)范圍內生產主導產品企業(yè)與提供零配件、生產設備和各類服務的企業(yè)之間也會逐漸地形成一種分工和協(xié)作的關系。這同前面引證的，由Adam Smith、Karl Marx提出的分工和協(xié)作的不同之處在于，我們提出的分工和協(xié)作是存在于獨立企業(yè)與獨立企業(yè)之間，屬于企業(yè)外部分工和協(xié)作，Adam Smith和Karl Marx研究的是企業(yè)內部的分工和協(xié)作。如下面所論證的，存在于企業(yè)與企業(yè)之間的分工和協(xié)作同樣也能夠在提高個體企業(yè)生產力的同時，在一地區(qū)創(chuàng)造出一種“集體力”。

同一地區(qū)內企業(yè)之間分工和協(xié)作的形成，使各企業(yè)有可能把資金、技術集中在生產少數的，擅長制造產品上，從而更加容易擴大生產規(guī)模，采用更先進的技術和設備。專業(yè)化程度越高，技術就越精，生產速度就越快。企業(yè)外部的分工和協(xié)作通過“看不見得手”來協(xié)調的。企業(yè)在長時間交易過程中不難找到滿意的合作伙伴，形成相對穩(wěn)定買賣關系，逐漸地把自己的生產計劃同對方供需能力協(xié)調起來。

市場交易需要交易成本。Coase對發(fā)展經濟學的貢獻是首先提出了“交易成本”的概念。他說：“使用價格機制（市場）是有成本的。通過價格機制‘組織’ 生產的最明顯的成本是發(fā)現(xiàn)有關價格的成本?！薄盀槭袌錾线M行的每一筆交易談判和達成一份獨立合同的成本也必須考慮在內”。 （Coase／1937年）。然而 Coase并沒考慮交易成本的數量關系。兩企業(yè)之間一年只達成一次合同的交易費用顯然高于每周簽訂一次合同的成本。相隔幾千公里距離的兩企業(yè)之間達成協(xié)議的交易成本無疑比間隔兩公里距離的高。這也屬于配套企業(yè)群在同一地區(qū)內集中的優(yōu)點。Williamson提出了形成交易成本的另一個重要原因，通過市場交易的兩個企業(yè)由于雙方所掌握的“信息不對稱”。因為“一方為了獲得對方同等的信息量的費用是非常高的。”（Williamson／1975年）。雖然一家企業(yè)企圖獲得交易對方所掌握的信息需要投入，然而，如果企業(yè)與企業(yè)之間的距離非常之近，交易又非常頻繁，那么信息的獲得費用顯然要低一點。

此外，配套企業(yè)群在同一地區(qū)內集中的有利點同時還包括：（1）減少購買原料、零配件、生產設備和服務的流通費用；（2）減少由于購買不良零配件所引起的各類損失。需求方很容易對供給方的生產過程進行檢驗，在發(fā)現(xiàn)不良產品時，需求方也能夠在較短的時間內獲得補救；（3）減少企業(yè)備用零部件，原材料等的庫存。企業(yè)為了保持其生產過程的連續(xù)性，特別防止停工待料等意外而造成的停工待料損失，需要備有庫房，存放部分備用的原材料和零部件，產生了倉儲成本（包括庫房租金、電力、動力和搬運原材料、零部件進出倉庫時所需的勞動費用）。供需雙方間隔的距離愈遠，運輸過程發(fā)生意外的可能性就愈大，所需的倉儲數量就愈多，成本也就越高。（4）有利于新產品開發(fā)。新產品的開發(fā)除了企業(yè)本身需要做工作以外，在很多情況下還需要原材料、零配件和設備供貨部門的配合。在一地區(qū)形成配套企業(yè)群集中以后，企業(yè)在開發(fā)新產品時，可以在周圍大量的配套產業(yè)企業(yè)群中找到合作伙伴，共同開發(fā)新的配套原材料、零部件和生產設備，獲得來自于企業(yè)外部的技術服務和支持。（5）更加容易獲得各種具有專業(yè)特長的技術人才；（6）有利于促進整個地區(qū)服務性配套設施的建立與完善

五、擁有巨大企業(yè)集團的企業(yè)群

進入配套企業(yè)群階段后，巨大的生產力同有限的市場需求之間的矛盾越來越激烈，導致企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境變得苛刻，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭加和企業(yè)分化。部分具備一定優(yōu)勢的企業(yè)無論在發(fā)展速度、經濟效益和市場占有率都顯著地超過了其他企業(yè)。從而資金、技術、管理和技術人才、以及市場份額不斷地向這部分企業(yè)“集中”和“集聚”。這類企業(yè)在擴大規(guī)模的同時，通過分離、收買和兼并等手段把周圍的企業(yè)逐步地歸并到自己旄下，組成以該企業(yè)為核心的，大批下屬企業(yè)組成的企業(yè)集團。它們逐漸變成了，Chandler 稱之為“由一組支薪的中高層經理人員所管理的多單位的”“現(xiàn)代企業(yè)?！保–handler／1977年）。這些企業(yè)雇傭了數十甚至數百名中高層經理來監(jiān)督數以十計和百計的雇傭了幾十個或成百上千個工人工作的事業(yè)部門或者子公司。這類企業(yè)每年的營業(yè)額都以數億元來計算的。

隨著若干個大企業(yè)集團的出現(xiàn)，這一地區(qū)內的企業(yè)按照規(guī)模、從屬與被從屬的關系可以區(qū)分集團公司、下屬公司和相對獨立企業(yè)三類。集團公司指的是由階層的職業(yè)經理管理的，擁有和控制著一大批子公司、孫公司、控股和半控股公司的巨大企業(yè)。下屬公司指的是在生產、資金、人事管理、銷售和信息上受到集團公司不同程度控制的企業(yè)。相對獨立企業(yè)指的是名義上的獨立法人，然而，它們在產品的交易關系方面往往脫離不了對集團公司的依存。從企業(yè)規(guī)模上來區(qū)分，集團公司的規(guī)模是龐大的，下屬公司的規(guī)模是中等的，而相對獨立公司的規(guī)模相對來說是比較小的。

在一個經濟體系中為什么會出現(xiàn)現(xiàn)代化巨大企業(yè)和企業(yè)集團？Chandler在研究了1790年以來近200年的的美國企業(yè)發(fā)展史之后，提出了它們出現(xiàn)的原因是由于需要協(xié)調大規(guī)模生產、流通以及信息處理。（Chandler／1977年）。在日本從事企業(yè)集團理論研究的學者中間，基本上可以分為四個學派，（1）交易成本論學派；（2）株式會社論學派；（3）管理機構學派和（4）現(xiàn)代企業(yè)集團學派。交易成本論學派提出，需要企業(yè)集團是因為“企業(yè)一方面可以節(jié)省利用市場的交易費用，同時又需要避免內部管理成本的增加”。（今井、伊丹和小池／1982年）。株式會社學派從控股和支配的角度研究企業(yè)集團形成的動機和原因（坂本和下谷／1987年）。管理機構學派提出了，企業(yè)集團化化反而使得管理權由集中變?yōu)榉稚?，提高管理人員的主動積極性和企業(yè)經濟效益?！耙驗樽庸就聵I(yè)部制一樣，管理人員有相對獨立的管理權益?！惫芾頇C構學派討論的對象是從集團總公司內部分離出來的子公司。（土屋／1966年）?，F(xiàn)代企業(yè)集團學派認為日本企業(yè)集團的出現(xiàn)可以歸因于“現(xiàn)代的技術革新”，“產業(yè)構造的變化”和“企業(yè)構造的國際化”的推動作用。（坂本和下谷／1987年）。

20世紀90年代起，在一些地區(qū)的農村工業(yè)中間形成了企業(yè)集團，溫州市的低壓電器產業(yè)就是一個非常好的案。（溫州市志／1999年）。企業(yè)集團化是企業(yè)經濟從低級階段向高級階段發(fā)展的必然的趨勢。隨著農村工業(yè)的生產能力迅速膨脹，沒有相應的市場營銷體系與之配套，導致行業(yè)內部企業(yè)之間的過度競爭、產品積壓、利潤下降，許多企業(yè)面臨破產。這時“看的見得手”來組織分散的企業(yè)，用計劃生產來取代“由市場組織的生產”的需要產生了。企業(yè)集團就是由于這種需要的促進，在配套產業(yè)企業(yè)群的基礎上形成了。Alchian & Demstz 提出，“資源的所有者可以通過合作專業(yè)化提高勞動生產力，這導致促進對合作的經濟組織的需求?！?Alchian & Demstz/1972年)。

從組織結構上分析，我國農村工業(yè)部門的企業(yè)集團可以劃分為“系列企業(yè)集團”，“產品市場為導向的企業(yè)集團”和介于二者之間的三大類型。

“系列企業(yè)集團”的組織結構圖如同金字塔一般。金字塔的塔尖部分是集團總公司，總公司的下一層由總公司的直屬子公司、控股公司和建立長期合同供貨管理的企業(yè)組成。在子公司和控股公司的下面也有它們的下屬企業(yè)。這種企業(yè)層與層之間的聯(lián)系可以往下延伸到若干個層次（胡定寰／2002年）?！跋盗衅髽I(yè)集團”主要適應于產品相對技術含量較高，需要比較多的零部件組裝起來的行業(yè)。

“產品市場為導向的企業(yè)集團”是以組織產品銷售為目的形成的企業(yè)集團。同“系列企業(yè)集團”相比，成員企業(yè)之間的相互約束比較疏松，有的僅僅存在產品來料和來樣訂單加工的關系。集團成員企業(yè)采用同一個品牌和銷售網絡。為了獲得這樣的權限，成員企業(yè)必須向集團總公司繳納一定的成員費用，或者以很低的價格把產品交付給集團總公司代銷?！爱a品市場為導向的企業(yè)集團”一般在生產工藝、流程比較簡單，然而，產品更新的速度很快，需要較高的產品設計技術和大力度的市場營銷和促銷手段的行業(yè)。

在一地區(qū)范圍內出現(xiàn)若干個相互競爭的企業(yè)集團的作用在于，（1）在集團公司的統(tǒng)一指揮下加強了集團公司、子公司、控股公司和合作企業(yè)之間的協(xié)作，減少不確定因素和節(jié)約交易成本；（2）可以提高產品市場的開發(fā)力度和效率，企業(yè)集團可以拿出較多的資金來事營銷活動，打造品牌和建立各類銷售網絡；（3）有利于產品質量的控制，集團公司可以在集團范圍內進行質量管理，除了制定零配件和成品質量標準，對每一生產階段進行檢測以外，還有力量對下屬企業(yè)進行技術指導和人員培訓工作；（4）有利于新產品的開發(fā)和縮短新產品的開發(fā)周期，企業(yè)集團可以組織產品和零部生產件企業(yè)共同完成新產品的開發(fā)方案，以及圖紙設計、生產工藝、試產等一系列工作；（5）有利于向銀行和社會融資，一般情況下大企業(yè)集團的信用度高于中小企業(yè)；（6）有利于吸引優(yōu)秀技術和管理人才；（7）有利于開拓產品的國際市場和（8）有利于開拓新的生產和服務領域，朝著多角化的方向發(fā)展。

六、集團企業(yè)勢力向外擴張與轉移

在一地區(qū)形成若干個企業(yè)集團企業(yè)群后，企業(yè)集團的巨大生產力同這一地區(qū)的物質基礎的矛盾逐漸地顯示出來了。首先是產品物流管理成本上升。在大規(guī)模生產同產品主產地分離的狀況下，準確地獲得市場信息和市場對產品反饋信息需要大量的投入，一般的情況是主管人員不到現(xiàn)場，掌握不到市場的真實情況。第二點是運輸成本過高，產品的長距離運輸除了費用外，還有沿途征收的大量的關卡費用以及風險保證金等。第三點是新產品開發(fā)成本過高。開發(fā)一件科技含量較高的產品需要大量技術人才集合，農村地區(qū)不容易集聚大量的優(yōu)秀技術人才，而向條件較好的大都市招聘優(yōu)秀技術人才的成本太大。第四點是難以打造信譽度較高的品牌。在消費者意識中往往會把優(yōu)質產品同產品的產地聯(lián)系起來，因此，位于知名度不高的農村地區(qū)的企業(yè)集團在打造品牌的投入效應是“功倍事半”。第五點是不利于集團公司擴大對外交往，農村地區(qū)遠離政治和金融中心，為上層管理人員的交往和攻關活動代來了不便。第六點是產品出口受到某種政策的限制，如有些國家限制汽車和摩托車的整車進口，或者對它們加以高額的保護性關稅等等。

針對上述的這些矛盾，企業(yè)集團采取的對策有：（1）企業(yè)集團的部分機能外移；（2）企業(yè)集團指揮總部外移；（3）企業(yè)集團總部和部分下屬企業(yè)外移；（4）整個企業(yè)集團外移。企業(yè)集團的部分機能外移是指企業(yè)集團內部分職能機構或者下屬企業(yè)搬遷到其他的地區(qū)去。如集團公司把部分產品生產線搬遷到主要的銷售市場，這樣做法一方面可以節(jié)省成品的部分運輸費用，特別對于精密度高和易損的產品來說可以減少長途運輸和搬運過程中對產品造成的損傷。同產品生產線外移有同樣重要意義的是銷售部門和產品的設計部門搬遷到信息更加豐富，人才更加集中的地區(qū)。前者的作用是更好地利用市場信息，后者的作用是針對市場的需求設計新產品的同時，可以有效地利用所在地區(qū)的技術人才和科研單位與院校。企業(yè)集團指揮總部主要外移作為政治、金融中心的地區(qū)，其作用在于集團公司可以更容易獲得同重大決策有關的信息。企業(yè)集團總部和部分下屬企業(yè)外移的情況往往發(fā)生在企業(yè)的進一步發(fā)展嚴重地受到原所在地區(qū)資源、信息和政策方面的制約。然而整個企業(yè)集團外移的現(xiàn)象是非常少見的。此外，在集團公司產品出口受到主要出口國貿易限制時，也有可能導致在國外安置部分生產流水線的做法。

七、 結 論

事實表明我國農村工業(yè)的發(fā)展對于吸收農村剩余勞動力，提高農村居民收入，擴大公共投資和增加勞動密集型產品出口等多方面都發(fā)揮了重要的作用。因此深受各級地方政府部門的重視。然而，各地區(qū)農村工業(yè)發(fā)展很不平衡，有些地區(qū)相當之好，如浙江省的溫州市，而有些地區(qū)即使花費了很大的力氣卻成效甚微。甚至個別的原來效益很好，看上去很有發(fā)展前途的企業(yè)從一地區(qū)遷移到另一個地區(qū)以后，很快就遇到眾多的事先無法想像的困難。本研究發(fā)現(xiàn)了一個事實，也即是企業(yè)的外部環(huán)境對企業(yè)生存和發(fā)展的影響，而這環(huán)境正是在企業(yè)自身發(fā)展過程中形成的。外部環(huán)境的生成是一個進化過程，當一地區(qū)從單一的企業(yè)階段，經過生產同一種產品企業(yè)群，配套產品企業(yè)群到達有企業(yè)集團的企業(yè)群時，它們就由一個低級向更高級階段進化。一地區(qū)所處的發(fā)展階段越高，可以提供給企業(yè)的積極因素就越多。因此，如果我們發(fā)展一地區(qū)的農村工業(yè)，就必須注意到為它們創(chuàng)造有利于生存和發(fā)展的外部環(huán)境。

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