導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇建筑工程安全評(píng)估，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

建筑工程項(xiàng)目主要包括分項(xiàng)工程、分部工程、單項(xiàng)工程、單位工程以及工程建設(shè)項(xiàng)目。建筑項(xiàng)目工程具有工期長(zhǎng)、投資大的特點(diǎn)，且在施工過(guò)程中可能會(huì)受到很多因素的干擾。風(fēng)險(xiǎn)是任何項(xiàng)目工程中不可避免的，如果對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有做好評(píng)估，很可能在工程進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)工程的預(yù)期目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致投資的失敗，資金無(wú)法收回，因此在建筑工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估尤為總要。除此之外，建筑工程項(xiàng)目的施工安全成本的分析也很重要，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目施工安全升本的分析，判斷項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，避免項(xiàng)目最終賠本。隨著我國(guó)2001年加入世界貿(mào)易組織，外資企業(yè)也開(kāi)始漸漸走進(jìn)我國(guó)的建筑行業(yè)，促使建筑行業(yè)里的競(jìng)爭(zhēng)也來(lái)也激烈。要想在我國(guó)建筑行業(yè)中長(zhǎng)足的發(fā)展下去，建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及施工安全成本分析必不可少。在我國(guó)目前的建筑行業(yè)中，建筑工程項(xiàng)目的投資不當(dāng)?shù)臓顩r屢屢出現(xiàn)，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是由于沒(méi)有做好建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與施工安全成本分析。本文將主要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工安全成本進(jìn)行分析。

1.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1、1、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述

建筑工程項(xiàng)目中存在著很多的風(fēng)險(xiǎn)，而項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是盡量的去發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施去避免這些風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，首先開(kāi)始的就是風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別可以簡(jiǎn)單的解決掉無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的一些問(wèn)題，倘若要了解風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源就需要進(jìn)行深入的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[1]。建筑工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)分析的方法，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)來(lái)發(fā)現(xiàn)及確定建筑工程項(xiàng)目中的一些風(fēng)險(xiǎn)因素，其主要的應(yīng)用就是找到建筑工程項(xiàng)目中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程項(xiàng)目的前期就要做好建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，以為建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供必要的理論基礎(chǔ)。

1、1、1風(fēng)險(xiǎn)分析方法

風(fēng)險(xiǎn)分析主要依照以下幾點(diǎn)：

1、1、1、1對(duì)所進(jìn)行的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集

要想做好風(fēng)險(xiǎn)分析工作，數(shù)據(jù)的收集必不可少，需要做的是收集與風(fēng)險(xiǎn)分析相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，這些資料可能是以往建筑工程項(xiàng)目結(jié)束后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，也可能是專(zhuān)家學(xué)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析做出的重要論述。不論數(shù)據(jù)與材料如何獲得，必須保證所收集材料的真實(shí)性和客觀性。

1、1、1、2建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分析模型

通過(guò)建立相應(yīng)的建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析模型，可以將風(fēng)向分析更加直觀的表現(xiàn)出來(lái)，為確定風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)打下良好的基礎(chǔ)。分析模型例子如表一

分析模型例子表一中，我們可以直觀的發(fā)現(xiàn)，購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的損失期望值最小，其為最佳方案。

1、1、1、3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

在給建筑工程項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)分析建立模型以后，就可以細(xì)致的對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。當(dāng)建立模型以后，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)就可以更加更加的全面。

1、2建筑工程項(xiàng)目中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素

在建筑工程項(xiàng)目中主要面臨以下方面的風(fēng)險(xiǎn)

1、2、1環(huán)境與技術(shù)方向的風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程項(xiàng)目中主要面臨這地質(zhì)地基條件、設(shè)計(jì)變更或圖紙供應(yīng)不及時(shí)、施工技術(shù)協(xié)調(diào)這幾方面的風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程開(kāi)始前期，工程的發(fā)包人會(huì)為建筑工程項(xiàng)目承包人提供相應(yīng)的地基技術(shù)要求以及地質(zhì)資料，但這些資料在有的時(shí)候與實(shí)際的數(shù)據(jù)有很大的出入。倘若在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題，將會(huì)拖慢項(xiàng)目進(jìn)度。設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以及圖紙供應(yīng)不及時(shí)也會(huì)為建筑項(xiàng)目工程施工帶來(lái)一定的影響，嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致工期的推遲以及經(jīng)濟(jì)的損失。在工程施工的過(guò)程中，還要注意施工技術(shù)的協(xié)調(diào)，倘若各專(zhuān)業(yè)間不能很好的、及時(shí)的協(xié)調(diào)遇到的問(wèn)題，可會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目工期的延誤。

1、2、2項(xiàng)目合同方面的風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程項(xiàng)目中還存在合同方面、發(fā)包人的資信因素、工包方面、履約方面等也是建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中存在的。合同的缺陷、涵蓋不全面、文字中存在漏洞、條款不嚴(yán)密等，都可能在項(xiàng)目進(jìn)行中引起經(jīng)濟(jì)的糾紛，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行。發(fā)包人的經(jīng)濟(jì)狀況的惡化，很可能導(dǎo)致發(fā)包人無(wú)法按照合約履行合同，不能按照合約約定的時(shí)間結(jié)算工程的款項(xiàng)。分包以及履約等不能順利的進(jìn)行，也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)一些不必要的麻煩，導(dǎo)致工期的推遲[2]。

1、2、3經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目，需要對(duì)招標(biāo)文件及工程要素市場(chǎng)價(jià)格等進(jìn)行仔細(xì)的分析，核對(duì)。否則在工程進(jìn)行時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，很可能導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的成不增加，收益降低，甚至導(dǎo)致承包商賠錢(qián)。

2.建筑工程項(xiàng)目施工安全成本分析

建筑工程項(xiàng)目具有施工強(qiáng)度大，且危險(xiǎn)的特點(diǎn)。因此在建筑工程施工過(guò)程中安全成本就比較高，在項(xiàng)目開(kāi)始之前基于對(duì)建筑功臣項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，來(lái)進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工安全成本分析，可以保證項(xiàng)目花費(fèi)的盡量降低。

2、1基于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析保險(xiǎn)的重要性

建筑工程項(xiàng)目花費(fèi)很大，其中易于出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)也很多，基于對(duì)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行前應(yīng)該考慮項(xiàng)目自身的需求，考慮是否為項(xiàng)目及工作人員購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。確保在項(xiàng)目出現(xiàn)事故時(shí)，項(xiàng)目本身的損失可以降到最低。

2、2建立建筑工程項(xiàng)目施工安全成本評(píng)價(jià)體系

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工安全成本的有效利用，需要建立適合的施工安全成本評(píng)價(jià)體系。通過(guò)對(duì)相關(guān)資料的搜集、分析，總結(jié)得出建筑施工項(xiàng)目中安全成本利用效率最高的方案。其具體內(nèi)容有：1、安全管理費(fèi)用：安全保險(xiǎn)費(fèi)用、安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用、安全管理人員費(fèi)用、2、安全設(shè)施費(fèi)用：升降機(jī)的費(fèi)用、施工中用電費(fèi)用、防護(hù)棚的費(fèi)用。3、培訓(xùn)費(fèi)用：普通工人的費(fèi)用、特種工人費(fèi)用、管理人員安全培訓(xùn)費(fèi)用。4、現(xiàn)場(chǎng)清理費(fèi)用、工人住宿設(shè)施等費(fèi)用、工地圍欄的費(fèi)用。5、勞動(dòng)保護(hù)法中規(guī)定的工人費(fèi)用、特種工人津貼費(fèi)用、管理人員費(fèi)用等。通過(guò)對(duì)上訴費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)的分析，以確定建筑工程項(xiàng)目施工安全的成本，以保證成本的最有效的利用[3]。

3.結(jié)論

對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作還需要不斷的完善，建筑工程項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中將面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多。建筑工程項(xiàng)目的施工安全成本在經(jīng)濟(jì)全球化的今天也將不斷提高，這也需要施工安全成本分析工作越來(lái)越仔細(xì)，才可以將成本最大化的利用。相信在未來(lái)這兩項(xiàng)工作也會(huì)做的越來(lái)越細(xì)致，建筑工程項(xiàng)目也可以更好的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

篇2

當(dāng)前的頒布的法律法規(guī)中，有一部分是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的，可以說(shuō)有些法律法規(guī)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)發(fā)展基本需要，導(dǎo)致傷害事故行為缺少法律規(guī)范。因?yàn)榉扇瞬排c資源的短缺，導(dǎo)致立法工作不能和新問(wèn)題同步的情況，在法律法規(guī)體系中出現(xiàn)的疏漏之處較多。

1.2建筑安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方面的問(wèn)題

當(dāng)前對(duì)建筑企業(yè)開(kāi)展的建筑工程安全評(píng)估，一般是政府安全檢查執(zhí)法部門(mén)用打分的形式來(lái)開(kāi)展。一般來(lái)講，國(guó)家開(kāi)展安全大檢查的一段時(shí)間內(nèi)，建筑工程安全管理形勢(shì)較好，但是在安全大檢查之后，就會(huì)出現(xiàn)安全事故的再次反彈。

1.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系中的問(wèn)題

建筑工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系方面存在的實(shí)際問(wèn)題，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)并未徹底解決，管理體制還不十分完善以及多次反復(fù)性改革，為建筑安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生了一定影響。管理職能相對(duì)來(lái)講比較分散，效果大打折扣。安全生產(chǎn)管理職能與工傷保險(xiǎn)分開(kāi)，導(dǎo)致了雙方在發(fā)揮工傷預(yù)防以及使用工傷保險(xiǎn)提升安全生產(chǎn)水平方面，管理效果不佳。

1.4業(yè)主安全履職方面的問(wèn)題很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，建筑工程安全責(zé)任是由建筑工程企業(yè)來(lái)負(fù)擔(dān)，建設(shè)單位需要承擔(dān)的責(zé)任是較小的。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中，業(yè)主關(guān)注的只有工期、成本與質(zhì)量等對(duì)本身經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生直接關(guān)系的方面。傷亡事故出現(xiàn)在建筑工程階段，建筑工程方面的管理是由承包商來(lái)完成的，所以，有些業(yè)主會(huì)將安全管理歸為承包商的事情，業(yè)主只關(guān)心質(zhì)量、工期與成本方面，不重視安全管理，業(yè)主市場(chǎng)行為本身存在的一些不規(guī)范行為較為突出，這為建筑工程帶來(lái)了隱患。

2建筑工程安全管理的策略

2.1完善建筑法律法規(guī)體系，做好安全立法工作

在進(jìn)行建筑工程安全作業(yè)期間，施工單位應(yīng)該制定安全生產(chǎn)方面的具體計(jì)劃，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的具體流程進(jìn)行全方位的管理。法律部門(mén)充分結(jié)合當(dāng)前建筑工程未來(lái)發(fā)展的態(tài)勢(shì)來(lái)做好安全立法方面的工作，進(jìn)一步完善建筑法律法規(guī)體系，讓建筑工程安全管理真正實(shí)現(xiàn)有法可依。

2.2做好建筑工程安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方面的工作

進(jìn)行建筑工程安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是為了盡快發(fā)現(xiàn)存在的實(shí)際問(wèn)題，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估包含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全性評(píng)價(jià)兩個(gè)方面，這是安全管理現(xiàn)代化的重點(diǎn)，也就是對(duì)單位安全現(xiàn)狀與水平加以全面、正確的評(píng)價(jià)，對(duì)每一個(gè)方面存在的一些危險(xiǎn)因素的嚴(yán)重度展開(kāi)評(píng)估，這些都應(yīng)該是建筑工程施工單位需要全面審視的問(wèn)題。

2.3確立安全生產(chǎn)管理理念，建立企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)

2.3.1確立安全生產(chǎn)管理理念

在建筑工程施工的整個(gè)過(guò)程中，需要全面遵守安全生產(chǎn)管理的重要理念，在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程施工工藝的整個(gè)過(guò)程中，都需要全面貫徹這一理念。在開(kāi)展安全管理的整個(gè)過(guò)程中，如果不關(guān)注任意一個(gè)環(huán)節(jié)的話(huà)，就會(huì)出現(xiàn)安全事故，為企業(yè)形象、廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)很大的損失。因此，創(chuàng)建主管機(jī)構(gòu)，確立主導(dǎo)思想：建筑工程施工沒(méi)有大小事之分，必須將安全生產(chǎn)始終放在頭等重要位置來(lái)抓，并將安全生產(chǎn)當(dāng)成是工程施工的主要工作來(lái)進(jìn)行。

2.3.2建立企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)

工程項(xiàng)目建筑施工是復(fù)雜體系，涉及到的崗位相對(duì)來(lái)講比較多，并且各個(gè)不同的崗位面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是不一樣的，企業(yè)需要對(duì)具體的崗位風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行全面的評(píng)估，按照不同的崗位風(fēng)險(xiǎn)程度，建立不同崗位的費(fèi)用投入與管理措施，提升建筑工程項(xiàng)目安全管理的實(shí)效性，達(dá)到最佳目標(biāo)。具體來(lái)講，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和安全效益崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包括四個(gè)指標(biāo)，分別是個(gè)人行為、管理方面、物品設(shè)施以及環(huán)境衛(wèi)生等。

2.3.3政府和相關(guān)的建設(shè)管理部門(mén)強(qiáng)化管理

篇3

一、建筑工程項(xiàng)目中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目越來(lái)越多，規(guī)模越來(lái)越大，風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)?shù)量越來(lái)越多且種類(lèi)復(fù)雜，致使其在整個(gè)壽命周期內(nèi)面臨多種多樣的風(fēng)險(xiǎn)，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管控，必須對(duì)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了解和掌握。

1.項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要包括自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在地震、洪水、暴雨、雷電、滑坡、泥石流、塌陷以及其他突發(fā)自然事件等。由于不可抗力的自然現(xiàn)象將會(huì)造成工期拖延和財(cái)產(chǎn)損失。社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是由于價(jià)格變動(dòng)、匯率變動(dòng)、通貨膨脹以及國(guó)家宏觀調(diào)控等因素將會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)，從而影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

2.項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程項(xiàng)目中存在著技術(shù)不規(guī)范和施工技術(shù)不協(xié)調(diào)的因素，因此會(huì)產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。由于發(fā)包人沒(méi)有采用明確的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在工序過(guò)程中不能較好地進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，影響以后的結(jié)算和驗(yàn)收。發(fā)包人管理工程技術(shù)不到位，不能及時(shí)解決承包人所提出的技術(shù)問(wèn)題，而且不能及時(shí)答復(fù)相關(guān)問(wèn)題，也會(huì)造成項(xiàng)目工程的延誤。

3.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

每個(gè)施工故事背后都離不開(kāi)施工管理，每次施工管理都離不開(kāi)施工人員的密切配合。良好的施工管理能促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，反之，則會(huì)惡化施工風(fēng)險(xiǎn)程度，加大工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。因此，施工管理因素和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力及施工企業(yè)的文化有著密不可分的聯(lián)系。

二、建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

由于建筑工程項(xiàng)目中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，因而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估首先找出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，識(shí)別建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施化解和消除風(fēng)險(xiǎn)。然而一些項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在著潛在風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)人員無(wú)法準(zhǔn)確判斷這些風(fēng)險(xiǎn)的位置，這些不確定風(fēng)險(xiǎn)將影響建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)行和最終工程的竣工。因此，在建筑工程項(xiàng)目的前期做好建筑工程項(xiàng)目的評(píng)估工作是建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的必要基礎(chǔ)工作。

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是識(shí)別評(píng)估對(duì)象面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并量化風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)所發(fā)生的概率和可能帶來(lái)的負(fù)面影響，確定組織的承受能力，從而消減風(fēng)險(xiǎn)，擬定應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的具體步驟

首先，收集數(shù)據(jù)，由于建筑風(fēng)險(xiǎn)的多樣性和多層次性，必須保證收集的資料客觀、真實(shí)。這些資料可以從以往工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)中獲得，也可以從對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析中獲得。其次，建立風(fēng)險(xiǎn)分析模型，通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)分析模型，量化收集資料，從而細(xì)致地對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后，通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)分析模型，可以使人們對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)更加全面。

3.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法多種多樣，按照依據(jù)類(lèi)型不同分為基于知識(shí)的分析方法和基于模型的分析方法?；谥R(shí)的分析方法又稱(chēng)為經(jīng)驗(yàn)方法，在基線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)經(jīng)常用到，找出目前的安全狀況和基線安全標(biāo)準(zhǔn)的差距。按照評(píng)估深度和評(píng)估方式劃分定性評(píng)估和定量評(píng)估，定量評(píng)估是在定性評(píng)估基礎(chǔ)之上進(jìn)行操作。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和計(jì)算使得評(píng)估效果更加深入。

三、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)管控

針對(duì)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)要做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣的安全常識(shí)教育，提高施工人員的自我防范意識(shí)，防患于未然，保證施工人員的安全。對(duì)于國(guó)家宏觀調(diào)控和匯率變動(dòng)等因素，要保證資金充足，及時(shí)籌措資金。編制對(duì)惡劣環(huán)境的應(yīng)急方案，合理調(diào)集人力、物力、財(cái)力，使項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中有序進(jìn)行，縮短應(yīng)對(duì)惡劣環(huán)境的時(shí)間，減少人員傷害和降低經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)明確規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高施工人員的技術(shù)水平，嚴(yán)格把關(guān)施工人員的勘察資料，減少技術(shù)不規(guī)范和施工技術(shù)不協(xié)調(diào)所帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)損失和因測(cè)量誤差所帶來(lái)的返工和務(wù)工的麻煩。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程。針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要建立健全系統(tǒng)的管理體系。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑單位之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，建筑工程項(xiàng)目在建筑過(guò)程中會(huì)受到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，這就需要提前做好建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目安全成本的分析和研究。通過(guò)施工安全管控和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以有效防范和應(yīng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。而且我國(guó)在工程技術(shù)方面獲得創(chuàng)新，能夠在一定程度上降低風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

既有民用建筑項(xiàng)目的安全性是建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的工作重點(diǎn)。在既有民用建筑工程項(xiàng)目中主要涉及到建筑工程材料及可靠性的評(píng)估。民用建筑的安全與否直接影響到居民的人身以及財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)該給予高度重視。對(duì)于既有民用建筑的檢查與鑒定應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行，完成建設(shè)施工知識(shí)整個(gè)建筑工程的第一步，對(duì)于今后的建筑維護(hù)和建筑安全性考察才是衡量建筑工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

1、既有民用建筑工程的檢測(cè)

1.1構(gòu)建材料缺損的檢測(cè)

對(duì)建筑項(xiàng)目的構(gòu)件材料進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，要注意建筑材料經(jīng)常容易破損的地方，一般情況下，構(gòu)件材料容易出現(xiàn)裂縫、防護(hù)層損壞等問(wèn)題，在對(duì)構(gòu)建材料進(jìn)行檢測(cè)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)構(gòu)建材料有生銹情況，主要可以通過(guò)目測(cè)的方法對(duì)其進(jìn)行檢查，要想的到較為細(xì)致全面的檢查結(jié)果，也可用聲波檢測(cè)法進(jìn)行檢查，或者使用放射測(cè)定技術(shù)對(duì)建筑進(jìn)行全方位的檢測(cè)。

1.2混凝土強(qiáng)度的檢測(cè)

混凝土的構(gòu)件強(qiáng)度決定了建筑工程的根本質(zhì)量，因此對(duì)建筑工程的混凝土構(gòu)件的強(qiáng)度要求很高，混凝土構(gòu)件的強(qiáng)度決定了整個(gè)建筑工程的安全性與穩(wěn)定性，一旦混凝土構(gòu)件受到損壞，會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目造成巨大傷害，縮短起建筑壽命，因此，對(duì)與混凝土構(gòu)件的后期檢測(cè)尤為重要，其檢測(cè)方法主要包括回彈法、取芯樣實(shí)驗(yàn)法和超聲波法等等。

1.3鋼筋銹蝕情況的檢測(cè)

鋼筋是建筑材料當(dāng)中主要承受重量的材料之一，由于混凝土滲水性方面的不足，需要鋼筋進(jìn)行整體框架德加固，有時(shí)鋼筋出現(xiàn)上銹腐蝕情況，這會(huì)對(duì)鋼筋的強(qiáng)度與韌性有極大影響，使混凝土出現(xiàn)破損情況，由此可以看出，對(duì)鋼筋銹蝕情況的判定可分為直接判定與間接判定。

直接判定方法主要包括重量損失法、截面損失法、電阻探測(cè)器技術(shù)以及電池電位測(cè)量法，其中電阻探測(cè)器技術(shù)是利用了銹蝕程度與電阻之間的關(guān)系進(jìn)行；檢測(cè)，該方法既有優(yōu)點(diǎn)也有其不足，優(yōu)點(diǎn)是能夠?qū)崿F(xiàn)原理原位檢測(cè)，缺點(diǎn)是在實(shí)際運(yùn)用的時(shí)候具有一定局限性。電池電位測(cè)量法這種方法相對(duì)于其它方法來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單，在測(cè)量的中能夠保證混凝土構(gòu)建不受任何損傷。因此，半電池電位測(cè)量法應(yīng)用較為普遍。而重量損失法和截面損失法對(duì)技術(shù)要求較高，但結(jié)果準(zhǔn)確性很高。

間接評(píng)定是指通過(guò)其它方式的檢測(cè)來(lái)評(píng)定建筑工程項(xiàng)目的可靠性，一般通過(guò)用氣透性檢測(cè)的方法，以此來(lái)判斷鋼筋被腐蝕的可能性，也可以用保護(hù)層測(cè)定儀來(lái)檢測(cè)保護(hù)層厚度，氣透性檢測(cè)主要用于評(píng)定有害離子侵入時(shí)混凝土的抵抗能力，以抵抗能力的強(qiáng)弱來(lái)評(píng)定建筑工程項(xiàng)目中混凝土構(gòu)件腐蝕的可能性，除此之外，間接測(cè)評(píng)鋼筋銹蝕的方法還有很多，例如還有較為常用的對(duì)混凝土質(zhì)量的檢測(cè)，以此判斷建筑工程項(xiàng)目的可靠性。

2、既有民用建筑工程質(zhì)量的鑒定與評(píng)估

2.1理論依據(jù)

結(jié)構(gòu)體系出現(xiàn)損壞的概率可以進(jìn)行既有民用建筑工程質(zhì)量的鑒定，從原理上來(lái)講，體系的實(shí)效與體系的組成構(gòu)件大同小異，體系失效具有層次性，上一層次與下一層次互相關(guān)聯(lián)，單個(gè)結(jié)構(gòu)在出現(xiàn)構(gòu)件實(shí)效時(shí)，直接用結(jié)構(gòu)體系標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量就比較困難，既有民用建筑工程檢測(cè)技術(shù)還需要長(zhǎng)足的進(jìn)步，對(duì)此，鑒定建筑的可靠性時(shí)，一般都是采用評(píng)級(jí)的方法?？梢钥闯黾扔忻裼媒ㄖこ痰目煽啃詧?jiān)定與評(píng)估的理論依據(jù)有待于逐步完善。

2.2對(duì)既有民用建筑工程質(zhì)量進(jìn)行鑒定的目的

對(duì)既有民用建筑工程質(zhì)量進(jìn)行鑒定有以下幾點(diǎn)目的：①民用建筑的質(zhì)量和可靠性是建筑工程的基礎(chǔ)，是確保居民人身及財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵；②對(duì)既有民用建筑工程進(jìn)行質(zhì)量鑒定可以為災(zāi)區(qū)民用工程的修復(fù)提供有力的數(shù)據(jù)支持；③對(duì)既有民用建筑質(zhì)量的檢測(cè)可以是有關(guān)部門(mén)對(duì)建筑行業(yè)更加關(guān)注，提升建筑行業(yè)的整體口碑，定期檢測(cè)，也可使建筑項(xiàng)目增加壽命。

2.3既有民用建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的鑒定方法

我國(guó)依舊采取民用建筑鑒定的傳統(tǒng)方法，既制定相關(guān)報(bào)告，遞交上級(jí)申請(qǐng)，由技術(shù)部門(mén)審批核實(shí)，再交于有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)地考察，再向所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方可實(shí)施鑒定工作，由于部分技術(shù)人員水平有限，對(duì)建筑工程質(zhì)量的評(píng)測(cè)往往帶有較強(qiáng)的主觀性，近年來(lái)，隨著我國(guó)對(duì)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)的不斷重視，各種科學(xué)合理、簡(jiǎn)單有效的規(guī)章制度陸續(xù)出臺(tái)，使我國(guó)建筑工程檢測(cè)行業(yè)的到了更加自由的發(fā)展空間，也越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化。將結(jié)構(gòu)可靠性理論加入到實(shí)際操作中，通過(guò)建筑工程項(xiàng)目的自身特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，得出具有說(shuō)服力的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)論。

3、對(duì)既有民用建筑進(jìn)行加固與改造

既有民用建筑工程項(xiàng)目的加固極其重要，當(dāng)既有民用建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行可靠性鑒定后，不合格的鑒定項(xiàng)目好對(duì)其進(jìn)行加固處理?；炷两Y(jié)構(gòu)的鑒定是整個(gè)工程項(xiàng)目鑒定中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的分析，了解整體建筑結(jié)構(gòu)和所使用的建筑材料，要對(duì)建筑項(xiàng)目每一部分都了解，在進(jìn)行加固施工時(shí)，應(yīng)給盡量避免與原工程項(xiàng)目發(fā)生沖突，保證加固工作順利、高效進(jìn)行，加工工程完成后，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)評(píng)測(cè)人員的檢測(cè)后方可使用，切忌不經(jīng)檢測(cè)使用建筑項(xiàng)目，加固工作進(jìn)行時(shí)，要對(duì)原結(jié)構(gòu)充分了解，然后再對(duì)原建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行準(zhǔn)確檢測(cè)，以確定是建筑結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問(wèn)題還是建筑材料的問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，在充分了解了該材料的特性之后，在對(duì)其承載能力以及荷載水平進(jìn)行分析，最終，制定設(shè)計(jì)方案。

篇5

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

為了建筑工程行業(yè)的持續(xù)健康的發(fā)展，國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者從20世紀(jì)60~70年代就開(kāi)始對(duì)建筑工程安全管理問(wèn)題進(jìn)行了大量的研究與分析，結(jié)果表明，建筑工程施工事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結(jié)果，而且絕大部分建筑工程施工事故與管理因素有關(guān)。從這個(gè)意義上講，盡管建筑工程施工安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證，但建筑工程安全管理卻是安全技術(shù)與安全規(guī)程實(shí)施的保證。本文將全面建筑工程質(zhì)量管理(TQM)中PDCA循環(huán)的方法運(yùn)用于建筑安全管理，以期保證建筑工程安全技術(shù)、建筑工程安全規(guī)程、建筑工程安全措施等在建筑企業(yè)中得以正確實(shí)施與貫徹，從而達(dá)到降低建筑工程施工中安全事故發(fā)生的頻率、提高建筑工程施工企業(yè)效率、改變建筑工程施工企業(yè)形象，保證建筑工程的質(zhì)量。

一、建筑安全管理的特點(diǎn)及其存在的問(wèn)題

（一）建筑安全管理的特點(diǎn)

1.在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的固化對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)境造成了一定的局限；

2.由于建筑工程施工周期太長(zhǎng)，逐漸降低了建筑工程是工行人員的的作業(yè)條件水平；

3.建筑工程施工實(shí)際生產(chǎn)時(shí)的流動(dòng)性強(qiáng)調(diào)安全管理措施必須要及時(shí)和到位；

4.建筑工程施工通常是多工種和立體作業(yè)，施工人員數(shù)量眾多，施工工藝十分復(fù)雜。

（二）建筑安全管理存在的問(wèn)題

1.在建筑工程施工中，安全投入不足。

2.在建筑工程施工中，對(duì)施工人員教育培訓(xùn)不到位。

3.從事建筑工程施工作業(yè)的一線工人以農(nóng)民工為主，施工人員基木操作技能較差，建筑工程安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，很難做到保障自身安全。

二、建筑安全管理的PDCA循環(huán)

（一）安全決策階段一計(jì)劃(Plan ) 。該階段包括建筑工程施工企業(yè)制訂某段具體時(shí)間如一年、一個(gè)季度、一個(gè)月的工程安全管理計(jì)劃；分析建筑工程安裝生產(chǎn)系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀；提出建筑工程安全工作指標(biāo)；編制建筑工程安全措施計(jì)劃四個(gè)方面。選定建筑工程企業(yè)安全管理目標(biāo)的依據(jù)主要是建筑工程施工企業(yè)該時(shí)期的安全工作方針，上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)建筑工程安全工作的指示、要求，以及建筑工程施工企業(yè)當(dāng)時(shí)的安全生產(chǎn)狀況等。建筑工程安全管理的目標(biāo)一經(jīng)選定就應(yīng)成為企業(yè)該時(shí)期安全管理工作的主題。

分析建筑工程生產(chǎn)系統(tǒng)安全現(xiàn)狀的目的主要是根據(jù)建筑工程安全工作目標(biāo)編制安全措施實(shí)施計(jì)劃。在進(jìn)行建筑工程現(xiàn)狀分析時(shí)，應(yīng)從建筑工程施工企業(yè)當(dāng)時(shí)的安全生產(chǎn)形勢(shì)和生產(chǎn)狀況著手，通過(guò)與歷史上最好階段、一般階段、最壞階段以及與見(jiàn)建筑工程施工企業(yè)具有可比性的其它建筑工程施工企業(yè)的同類(lèi)狀況相比較，經(jīng)過(guò)周密調(diào)查與分析，確定出建筑工程施工企業(yè)該段時(shí)間內(nèi)具體的、可以量化的建筑工程安全工作指標(biāo)。在建筑工程安全指標(biāo)已經(jīng)確立的基礎(chǔ)上，通過(guò)運(yùn)用因果圖、關(guān)聯(lián)圖等工具對(duì)建筑工程施工前期曾發(fā)生的事故進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的統(tǒng)計(jì)和匯總，找出導(dǎo)致建筑工程施工事故發(fā)生的因素，進(jìn)而運(yùn)用排列圖、“0―l”評(píng)分法等工具找出影響建筑工程安全施工主要影響因素，并在建筑工程施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)予以確認(rèn)。在此前提上，依據(jù)主要影響建筑工程安全因素，提出建筑工程施工企業(yè)的總體建筑工程安全措施計(jì)劃內(nèi)容，然后依據(jù)建筑工程施工企業(yè)各部門(mén)的職能劃分情況，將其逐層細(xì)化到建筑工程的職能部門(mén)、工程隊(duì)、項(xiàng)目部、班組以及個(gè)人的職責(zé)范圍內(nèi)，并指定建筑工程施工中的負(fù)責(zé)人、檢查人和完成期限，同時(shí)繪制出建筑工程目標(biāo)管理圖，確保建筑工程安全施工。

（二）計(jì)劃實(shí)施階段一實(shí)施(Do)。依據(jù)細(xì)化后的建筑工程安全措施計(jì)劃，建筑工程施工企業(yè)中各有關(guān)部門(mén)和個(gè)人應(yīng)層層負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)，按照既定建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，各部門(mén)、各單位或個(gè)人可結(jié)合自身的工作實(shí)際，采取靈活多樣的施工方式，也可在自身的工作范圍內(nèi)進(jìn)行新的PDCA循環(huán)。經(jīng)過(guò)一定階段的實(shí)施后，建筑工程施工企業(yè)安全管理計(jì)劃的總目標(biāo)負(fù)責(zé)人集各分目標(biāo)負(fù)責(zé)人，分析和匯總各部門(mén)的實(shí)施情況，以便對(duì)建筑工程安全措施落實(shí)情況和下一階段的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行分析、調(diào)查及修正，必要時(shí)還可向建筑工程組織有關(guān)部門(mén)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，最后確定出建筑工程安全管理的下一階段的實(shí)施計(jì)劃，通過(guò)幾次反復(fù)循環(huán)直到所制訂的目標(biāo)最終全部完成，確保建筑工程的安全管理及建筑工程的質(zhì)量。

（三）效果檢查階段一檢查(Check )。當(dāng)制訂的建筑工程安全目標(biāo)達(dá)到或計(jì)劃進(jìn)行了一段時(shí)間后，建筑工程施工企業(yè)各部門(mén)針對(duì)建筑工程自身安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)采取了相應(yīng)的整改措施，并取得了初步成效，但建筑工程安全管理的最終的、整體的效果如何，還需在建筑工程生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)和確認(rèn)。這種對(duì)初步實(shí)施效果進(jìn)行檢驗(yàn)或確認(rèn)的過(guò)程稱(chēng)為成果鞏固期。鞏固期過(guò)后，建筑工程施工企業(yè)安全管理目標(biāo)負(fù)責(zé)人或其業(yè)務(wù)主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)建筑工程安全管理計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面的、最終的檢查和評(píng)估。最終的檢查評(píng)估與實(shí)施過(guò)程中的工作檢查之間的區(qū)別在于前者是正式的、全面的和最終的。建筑工程安全檢查評(píng)估的內(nèi)容一般應(yīng)包括:安全計(jì)劃的實(shí)施程度；完成的效果；使用的圖表一般有:折線圖、控制圖、排列圖、柱狀圖等，確保建筑工程的安全管理及建筑工程的質(zhì)量。

（四）匯總總結(jié)階段一處理（Action）。在建筑工程PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是總結(jié)階段，它是建筑工程安全水平改進(jìn)與提高的基礎(chǔ)。具體做法為:對(duì)建筑工程PDCA循環(huán)實(shí)施情況檢查評(píng)估后，建筑工程施工企業(yè)安全管理目標(biāo)負(fù)責(zé)人召集與建筑工程安全有關(guān)的所有單位或部門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的討論、匯總和總結(jié)，并將有效的建筑工程PDCA循環(huán)經(jīng)驗(yàn)或措施用書(shū)面形式固定下來(lái)，依照既定的工作程序納人企業(yè)有關(guān)的技術(shù)或管理標(biāo)準(zhǔn)之中，有效的確保建筑工程的安全施工。

三、建筑工程施工安全PDCA循環(huán)的要求

在建筑工程管理中，一方而，將建筑工程安全與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合；雖然建筑工程安全和生產(chǎn)有時(shí)候會(huì)發(fā)生一定的矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理目標(biāo)角度上分析，這兩者間有著高度的一致性與統(tǒng)一性。建筑工程安全管理在生產(chǎn)管理中占有核心地位，兩者實(shí)施過(guò)程中有著緊密的聯(lián)系。如果只一味的重視建筑工程生產(chǎn)而對(duì)建筑工程安全忽略將會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，生產(chǎn)追求的是效益，建筑工程施工缺少了安全。另一方而，加強(qiáng)建筑工程施工中的全員管理；要想做好建筑工程安全管理工作，就需要所有參與到建筑工程所有生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)、人員的共同努力，如果建筑工程施工全員沒(méi)有積極的參與進(jìn)來(lái)，那么，建筑工程安全管理就毫無(wú)活力可言，建筑工程安全管理效果與結(jié)果達(dá)不到理想目標(biāo)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程安全管理中，PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的一種工作方式，它是在建筑工程施工開(kāi)展要經(jīng)歷計(jì)劃一實(shí)施一檢查一處理四個(gè)階段。把建筑工程質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)工作方式運(yùn)用于建筑工程施工企業(yè)的安全管理中，可以解決建筑工程安全工作中存在的問(wèn)題，提高建筑工程安全管理的水平，使建筑工程企業(yè)的安全工作水平上升到一個(gè)新的高度，從使建筑工程達(dá)到節(jié)約成本、提高生產(chǎn)率、增強(qiáng)建筑工程施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑工程施工過(guò)程管理是建筑工程的核心內(nèi)容，也是提高建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最有效途徑，由于建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入大、建設(shè)場(chǎng)地不固定以及施工作業(yè)環(huán)境不穩(wěn)定等特點(diǎn)，施工受到諸多因素的影響，極大的增加了建筑工程施工管理難度，下面對(duì)目前常見(jiàn)的工程施工管理問(wèn)題及其解決對(duì)策進(jìn)行具體探討，旨在提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、建筑施工過(guò)程管理過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題

1、建筑工程施工管理體系缺陷

目前，我國(guó)的建筑市場(chǎng)以及相應(yīng)的建筑工程施工管理體系還尚未形成，很多建筑企業(yè)內(nèi)部的管理組織體系還尚未完善，在技術(shù)管理、人才管理、服務(wù)功能以及組織體系等方面都無(wú)法達(dá)到現(xiàn)代建筑工程施工管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。雖然國(guó)家相繼出臺(tái)了一些建筑施工管理的相關(guān)條例、制度，但很少有建筑企業(yè)能夠按照這些管理制度進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)，甚至有些建筑企業(yè)只建立項(xiàng)目承包部門(mén)，并沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的材料采購(gòu)部門(mén)、運(yùn)行部門(mén)施工經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)以及項(xiàng)目質(zhì)量控制部門(mén)等，導(dǎo)致建筑工程施工管理缺乏一定的規(guī)范性、有序性。

2、施工技術(shù)問(wèn)題

建筑工程施工涉及的內(nèi)容較繁雜，包括建筑屋面、地基基礎(chǔ)、裝飾裝修、水電安裝、主體結(jié)構(gòu)等諸多專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，施工工藝比較復(fù)雜，然而很多施工企業(yè)并沒(méi)有足夠的配備滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)要求；同時(shí)對(duì)于新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)也沒(méi)有滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展的需要，導(dǎo)致施工經(jīng)濟(jì)效益低下，質(zhì)量難以得到保障。

除此之外，目前很多施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)低下，很多是農(nóng)民工或者是剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，之前并沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)的知識(shí)技能培訓(xùn)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，在施工過(guò)程中不能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工作業(yè)環(huán)境以及特征，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件、自身的資源進(jìn)行系統(tǒng)的組織分工，尤其是遇到一些突發(fā)技術(shù)事故時(shí)，并不能在第一時(shí)間內(nèi)有效的解決問(wèn)題，對(duì)整體的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度都會(huì)有很大影響。

3、安全問(wèn)題

近幾年來(lái)，我國(guó)在建筑工程施工中的安全事故雖有所下降，但情況仍不容樂(lè)觀。2009年，建筑工程施工中所發(fā)生的各類(lèi)事故達(dá)到2330起，死亡人數(shù)達(dá)到2760人，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)較往年相比都有所上漲。面對(duì)頻頻發(fā)生的安全事故，究其原因主要是以下幾個(gè)方面：一是管理機(jī)構(gòu)不健全，人員配備不足。這種現(xiàn)象在個(gè)體私營(yíng)企業(yè)中更為突出，許多建筑企業(yè)雖然設(shè)有安全管理員，但水平良莠不齊，再加上建筑行業(yè)人員流動(dòng)較快，農(nóng)民工在施工中缺乏相關(guān)的安全知識(shí)，在操作中水平不高，自我保護(hù)能力也較差。安全生產(chǎn)教育的不到位，必然使得安全事故頻發(fā)；二是管理制度無(wú)法落實(shí)。部分企業(yè)制定的安全制度僅是一種擺設(shè)，大部分都是為上級(jí)檢查而設(shè)置的，不僅如此，企業(yè)沒(méi)有為安全管理員提供充足的決策權(quán)，當(dāng)安全管理員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后只能提出整改建議，很難真正落到實(shí)處；三是只顧經(jīng)濟(jì)效益，安全方便資金投入不足。目前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)為降低成本，在安全技術(shù)方面的資金投入不夠，這也是容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。

4、工程質(zhì)量得不到保障

現(xiàn)代化建設(shè)步伐加快，各地區(qū)的建筑工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也愈加激烈。很多施工企業(yè)為了獲取高額利潤(rùn)，都相繼加快施工進(jìn)度，卻忽略了施工質(zhì)量的有效保障，更談不上施工質(zhì)量的管理。建筑工程施工進(jìn)度與質(zhì)量是相互作用的，由于很多施工企業(yè)沒(méi)有認(rèn)清兩者之間的關(guān)系，導(dǎo)致施工進(jìn)度與質(zhì)量管理得不到保障，甚至流于形式。如混凝土施工中，如果混凝土振搗時(shí)間、混凝土拆模時(shí)間以及后期養(yǎng)護(hù)時(shí)間達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的實(shí)際要求，就會(huì)給工程質(zhì)量造成一定的影響；加之工程施工過(guò)程中還存在偷工減料、以次充好等現(xiàn)象，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響，還存在一定的安全隱患。這樣不僅會(huì)有損施工企業(yè)的整體形象和聲譽(yù)，同時(shí)還會(huì)給人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅和危害。

二、加強(qiáng)建筑工程施工管理控制的對(duì)策

1、建立健全企業(yè)施工管理體系標(biāo)準(zhǔn)化

目前我國(guó)對(duì)于建筑工程施工管理制度的管理理念以及經(jīng)驗(yàn)還比較缺乏，企業(yè)要想謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須落實(shí)符合自身實(shí)際情況的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。企業(yè)管理者們應(yīng)多組織一些專(zhuān)業(yè)的施工人員以及具有豐富管理工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員共同研究探討，多學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)內(nèi)外一些先進(jìn)的建筑管理理論和經(jīng)驗(yàn)，在傳統(tǒng)的建筑工程施工管理制度基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的深入研究，結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理論和技術(shù)從而取其精華、去其糟粕，制定出符合企業(yè)自身實(shí)際情況以及建筑行業(yè)發(fā)展的工程施工管理體系標(biāo)準(zhǔn)。并在企業(yè)內(nèi)部推廣實(shí)施，并定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)判，推進(jìn)管理制度的落實(shí)。

2、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理

一方面，施工技術(shù)管理要有健全的施工技術(shù)管理體系，并組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成立技術(shù)組，推廣引進(jìn)新技術(shù)，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)一些技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。另一方面，要對(duì)圖紙會(huì)審工作重視。圖紙作為設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)意圖的體現(xiàn)，其中不可避免會(huì)出現(xiàn)一些跟施工現(xiàn)場(chǎng)出入的地方，這就要求施工進(jìn)行前做好圖紙會(huì)審工作，將圖紙中的問(wèn)題解決在工程開(kāi)始前。同時(shí)，因?yàn)楣こ添?xiàng)目的施工工序比較多，所以要做好施工的技術(shù)交底工作。施工人員在完成自身的每到工序后，進(jìn)行技術(shù)交底，使下道工序的參與人員了解工程情況，防止工序銜接過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)整體的施工質(zhì)量造成影響。

3、建立符合企業(yè)自身實(shí)際的HSE管理體系

HSE是健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境(Environment）管理體系的簡(jiǎn)稱(chēng)。HSE管理體系是將組織實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源等要素有機(jī)構(gòu)成的整體，這些要素通過(guò)先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動(dòng)態(tài)管理體系。HSE管理體系最早的提出是在石油、化工行業(yè)，目前在國(guó)外的建筑行業(yè)已經(jīng)被廣泛推廣開(kāi)來(lái)，在我國(guó)建筑行業(yè)剛剛起步。HSE管理體系的建立，對(duì)建筑企業(yè)減少事故發(fā)生率、節(jié)約資源、降低成本具有重要意義。企業(yè)可以借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身特點(diǎn)，制定出符合自己實(shí)際情況的HSE管理體系。

4、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，引入實(shí)測(cè)實(shí)量、第三方評(píng)測(cè)機(jī)制

建筑施工質(zhì)量管控，是施工過(guò)程管控的核心及根本，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的存亡，所以在施工過(guò)程管理和控制中，質(zhì)量管控是重中之重。傳統(tǒng)的施工質(zhì)量管控對(duì)于施工各個(gè)階段控制要求已經(jīng)比較全面（包括事前控制、事中控制、事后控制），目前最重要的是問(wèn)題是如何保證這些措施要求的落實(shí)。

4.1制定符合在建工程項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量方案。建筑施工質(zhì)量控制，在于控制好每一步。實(shí)測(cè)實(shí)量，真正讓建筑項(xiàng)目從主體工程開(kāi)始，對(duì)結(jié)構(gòu)、粉飾、涂飾、裝修四個(gè)階段的過(guò)程產(chǎn)品，就其取樣、測(cè)量、數(shù)據(jù)處理等具體步驟，每一步都做到100%實(shí)測(cè)實(shí)量，并建立分戶(hù)實(shí)測(cè)檔案，真正做到以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。要求每個(gè)流程的施工人員都嚴(yán)格進(jìn)行細(xì)至毫厘的精度檢測(cè)，無(wú)論建筑方正度還是表面平整度，每個(gè)細(xì)節(jié)的驗(yàn)收完成均需檢測(cè)人員將檢測(cè)結(jié)果及檢測(cè)人姓名標(biāo)注在檢測(cè)墻面，責(zé)任到人。做到不達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)絕不開(kāi)始下一階段的工作。

實(shí)測(cè)實(shí)量方案的制定，應(yīng)該有項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)及企業(yè)自身實(shí)際情況制定，并且實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果要與相應(yīng)的工程款及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制掛鉤，才能保障實(shí)測(cè)實(shí)量的落實(shí)。

4.2引入施工過(guò)程中第三方工程質(zhì)量評(píng)估體系。第三方工程質(zhì)量評(píng)估，是指第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)受雇于建筑企業(yè)，獨(dú)立于監(jiān)理、政府相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)的專(zhuān)業(yè)建筑工程質(zhì)量測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)。企業(yè)可以根據(jù)在建項(xiàng)目特點(diǎn)及施工進(jìn)度，委托第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)定期對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)評(píng)，并出具測(cè)評(píng)報(bào)告。一般而言，第三方質(zhì)量評(píng)估的主要內(nèi)容包括三個(gè)部分：工程實(shí)體質(zhì)量評(píng)估、建筑施工安全評(píng)估及工程內(nèi)業(yè)資料評(píng)估。第三方評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容除可以包括施工質(zhì)量方面外，還可以評(píng)估企業(yè)管理制度落實(shí)情況等。測(cè)評(píng)根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，進(jìn)行分析，從而采取相關(guān)的改進(jìn)措施，提高本企業(yè)質(zhì)量管理水平。第三方工程質(zhì)量評(píng)估，是行業(yè)分工發(fā)展的必然，也是建筑企業(yè)追求細(xì)化管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的趨勢(shì)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程施工管理應(yīng)始終貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，是一項(xiàng)非常繁雜、艱巨的工程，想要加強(qiáng)建筑工程施工管理水平，管理者首先應(yīng)該提高認(rèn)識(shí)，建立完善的建筑工程施工管理體系，同時(shí)借鑒行業(yè)進(jìn)步經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)制定符合自身發(fā)展的保障方法和措施，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

篇7

近年來(lái)，建筑工程監(jiān)理地位不斷提高，監(jiān)理機(jī)制日益完善，監(jiān)理范圍不斷擴(kuò)大，壓力不斷增加。面對(duì)快速發(fā)展的建筑工程，如何跟隨發(fā)展變化，優(yōu)化監(jiān)理工作模式和方法，成為研究的重點(diǎn)。建筑工程監(jiān)理實(shí)踐，若能夠強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，對(duì)保障工程的效益和質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，起到積極作用，能夠促使監(jiān)理價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

1建筑工程監(jiān)理新形勢(shì)

從實(shí)際情況分析，建筑工程監(jiān)理工作的開(kāi)展，面臨新形勢(shì)，體現(xiàn)在以下方面：1）監(jiān)理環(huán)境日益復(fù)雜。受到土地資源限制與建筑需求等的影響，使得工程建設(shè)環(huán)境更加復(fù)雜，同理監(jiān)理環(huán)境也如此，工程建造期間面臨的風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜，增加風(fēng)險(xiǎn)管控難度。2）監(jiān)理對(duì)象新型化。近年來(lái)，各類(lèi)新技術(shù)和新工藝等的運(yùn)用，帶動(dòng)著質(zhì)量與安全等形式變化，監(jiān)理對(duì)象呈現(xiàn)新特點(diǎn)，采取以往的監(jiān)理手段“有些吃力”，難以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的全面覆蓋，要進(jìn)行監(jiān)理優(yōu)化和創(chuàng)新。3）監(jiān)理工作要求提高。最初建筑工程監(jiān)理工作的開(kāi)展，主要圍繞質(zhì)量與安全，如今逐步擴(kuò)大到多個(gè)方面，包括進(jìn)度和造價(jià)等，更加注重監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的控制。

2建筑工程監(jiān)理中風(fēng)險(xiǎn)的特征

2.1不確定性

根據(jù)建筑工程實(shí)踐總結(jié)，發(fā)生的質(zhì)量事故和安全事故等，很多是因?yàn)椴淮_定風(fēng)險(xiǎn)因素引發(fā)，此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，有著較大的挑戰(zhàn)。首先，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率具有變化特點(diǎn)，難以確定幾率。其次，工程風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源比較廣泛，比如天氣、人員以及疫情等，都會(huì)引發(fā)相應(yīng)的問(wèn)題。最后，不確定風(fēng)險(xiǎn)難以快速識(shí)別，管控工作比較被動(dòng)，若缺少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全面認(rèn)知與了解，極易造成風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生概率增加，造成更大的影響。

2.2客觀性

建筑工程風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性，不會(huì)受到內(nèi)在因素的影響，并且不會(huì)因?yàn)槿说囊庵巨D(zhuǎn)移，為客觀真實(shí)存在。很多建造任務(wù)都是相應(yīng)的環(huán)境下開(kāi)展，受到環(huán)境中的因素影響，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境變化的高效控制，極易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，給監(jiān)理任務(wù)的執(zhí)行提出諸多難題。

2.3可控性

實(shí)際上多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)采取合理的方法都能夠有效解決，進(jìn)而減少工程損失。從建筑工程監(jiān)理的角度分析，當(dāng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)后，采取相應(yīng)的手段，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制，探索適宜的解決方法，防范與控制低風(fēng)險(xiǎn)。例如，吊裝施工風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析，圍繞場(chǎng)地和起吊設(shè)備、人員以及操作等，采取風(fēng)險(xiǎn)控制，營(yíng)造安全的作業(yè)環(huán)境，采取吊裝安全防護(hù)措施以及加大安全管理，可實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

3建筑工程監(jiān)理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

3.1增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

建筑工程監(jiān)理實(shí)踐中，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控措施，要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從思想上高度重視，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)行為，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。從當(dāng)前的情況來(lái)說(shuō)，要增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，使其能夠認(rèn)識(shí)到自身的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，進(jìn)而認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理工作。這需要制定完善的建筑工程監(jiān)理制度，明晰風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，由相關(guān)部門(mén)和人員負(fù)責(zé)。做好內(nèi)部宣傳，增強(qiáng)監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制意識(shí)，嚴(yán)格把控各項(xiàng)工作的落實(shí)[1]。

3.2引入BIM技術(shù)

從建筑工程監(jiān)理前沿分析，BIM技術(shù)逐漸引入和應(yīng)用，正在掀起監(jiān)理改革浪潮，很多地區(qū)已經(jīng)開(kāi)展在監(jiān)理領(lǐng)域推廣BIM技術(shù)。基于BIM技術(shù)實(shí)施建筑工程監(jiān)理，能夠強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，體現(xiàn)在以下方面：1）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。搭建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的可視化模型，依據(jù)建筑施工方案和進(jìn)度計(jì)劃等，為材料和機(jī)械設(shè)備等的布置，進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬分析，提出相對(duì)較優(yōu)的方案，減少現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序組織和其他問(wèn)題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度和安全等的風(fēng)險(xiǎn)防范，保障工程的效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。最初BIM技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域應(yīng)用，就是集中于設(shè)計(jì)優(yōu)化，隨著技術(shù)的不斷完善，逐漸拓展到工程管理，為建筑工程質(zhì)量全過(guò)程管控，提供有力支持與保障。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)通過(guò)協(xié)同設(shè)計(jì)、碰撞檢測(cè)分析等，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的事前控制。施工期間發(fā)揮技術(shù)交底和質(zhì)量動(dòng)態(tài)化控制等優(yōu)勢(shì)，助力生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的控制，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。3）安全風(fēng)險(xiǎn)控制與其他管控?；贐IM技術(shù)，開(kāi)展安全文明施工風(fēng)險(xiǎn)，能夠?yàn)榘踩芾砗途G色施工管理等的開(kāi)展，提供有力的支持。對(duì)于監(jiān)理人員而言，利用BIM技術(shù)和平臺(tái)，高效參與建筑設(shè)計(jì)和施工等全過(guò)程的管理，通過(guò)和相關(guān)部門(mén)的高效共享信息，保障風(fēng)險(xiǎn)管控工作高質(zhì)量落實(shí)，進(jìn)而發(fā)揮監(jiān)理的作用。

3.3加大監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)

建筑工程快速發(fā)展，不斷涌現(xiàn)新事物，使得建筑工程監(jiān)理工作發(fā)生變化。若想要更好的適應(yīng)發(fā)展，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力，要注重監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)[2]。結(jié)合工程項(xiàng)目的整體情況，圍繞環(huán)境和技術(shù)以及材料等內(nèi)容，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析，針對(duì)形成的風(fēng)險(xiǎn)管控方案，對(duì)監(jiān)理人員所需的知識(shí)和技術(shù)，組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)監(jiān)理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠高質(zhì)量落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。對(duì)監(jiān)理行為和風(fēng)險(xiǎn)管控工作完成情況，進(jìn)行考核與評(píng)估，分析存在的問(wèn)題。針對(duì)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施預(yù)警制度，強(qiáng)化預(yù)防管控能力，保障監(jiān)理工作落實(shí)到位。

3.4優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程

篇8

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1我國(guó)建筑工程項(xiàng)目安全管理存在的突出問(wèn)題

目前，我國(guó)建筑業(yè)安全法律法規(guī)在逐步完善，建筑事故數(shù)量增長(zhǎng)的勢(shì)頭也得到了控制和改善，但是由于建筑企業(yè)自身缺乏對(duì)安全防護(hù)和安全投入意識(shí)的重視，我國(guó)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法力度和方式也存在一定問(wèn)題，以及我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的不完善等問(wèn)題日益突出，所以在建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中，往往普遍存在不遵守或?qū)ΜF(xiàn)有的安全規(guī)章制度不完全實(shí)行的現(xiàn)象。

1.1監(jiān)管機(jī)構(gòu)執(zhí)法力度和方式有待改善

我國(guó)現(xiàn)有的安全監(jiān)督主要是由按規(guī)定設(shè)置的安全監(jiān)法機(jī)構(gòu)來(lái)執(zhí)行，包括國(guó)家建設(shè)部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)、消防部門(mén)等機(jī)構(gòu)?；谥T多監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法權(quán)利和范圍界限不清，往往出現(xiàn)多頭管理、各行其事的現(xiàn)象，施工企業(yè)往往無(wú)所適從。很多監(jiān)督部門(mén)執(zhí)法人員偏向于“大事化小，小事化了”的心態(tài)，也促使了建筑企業(yè)對(duì)安全防護(hù)的不重視程度。另外，現(xiàn)實(shí)執(zhí)法中，往往忽視了群眾監(jiān)督的力量。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法部門(mén)的監(jiān)督力度，改善執(zhí)法方式，結(jié)合有力的群眾監(jiān)督，是我國(guó)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步完善的重要內(nèi)容。

1.2施工人員的安全教育水平有待提高

我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員大多數(shù)都由農(nóng)民工組成，而且普遍缺乏安全意識(shí)，技術(shù)培訓(xùn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。目前我國(guó)已經(jīng)在人員培訓(xùn)工作上加大了力度，但是在實(shí)際操作中，人員培訓(xùn)的方式。力度和考核體制等方面都還有一定的困難。另外，建筑業(yè)的施工技術(shù)復(fù)雜，企業(yè)應(yīng)更重視施工人員對(duì)安全技術(shù)交底的能力培養(yǎng)?？傮w來(lái)講，施工企業(yè)應(yīng)從從安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)這兩個(gè)方面著手，進(jìn)一步提高施工人員的安全防護(hù)能力。

1. 3安全投入的意識(shí)差

近幾年，隨著安全投入的理念的引入，我國(guó)建筑業(yè)的事故造成的損失問(wèn)題也越來(lái)越受到關(guān)注，安全投入主要體現(xiàn)在對(duì)施工機(jī)械設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)用具的更新等方面。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》GB6411一86統(tǒng)計(jì)，機(jī)械傷害為我國(guó)建筑施工事故中主要事故之一，而造成機(jī)械傷害的原因就包括機(jī)械設(shè)備的老化失靈等。因此，引入安全投入理念，加大安全投入力度，是我國(guó)建筑施工安全管理的發(fā)展趨勢(shì)。

1.4缺乏保險(xiǎn)機(jī)制的保證

目前，我國(guó)建筑企業(yè)安全投保意識(shí)普遍較差，這與我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)有一定的關(guān)系?，F(xiàn)有的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)種類(lèi)少、保費(fèi)高，并且由于保險(xiǎn)理賠缺乏建筑市場(chǎng)的事故的統(tǒng)一鑒定依據(jù)，這使得許多建筑企業(yè)傾向于抱著僥幸的心態(tài)出于經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，而忽視了安全投保的投入。我國(guó)應(yīng)借鑒國(guó)外的保險(xiǎn)機(jī)制經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)，從而建立和完善建筑業(yè)的保險(xiǎn)機(jī)制。

2.建筑工程項(xiàng)目安全管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)途徑

隨著社會(huì)不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目安全管理已經(jīng)漸漸不能滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)化生產(chǎn)的需求，現(xiàn)代社會(huì)需要從傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目安全管理向更科學(xué)、更客觀、更系統(tǒng)的新的建筑工程項(xiàng)目安全管理轉(zhuǎn)變。只有應(yīng)用新的建筑工程項(xiàng)目安全管理實(shí)現(xiàn)途徑，結(jié)合我國(guó)建筑工程項(xiàng)目安全管理的實(shí)踐，創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目安全管理模式、制度和方法，才能提高我國(guó)建筑工程項(xiàng)目安全管理水平，使之與現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。目前我國(guó)存在的建筑工程項(xiàng)目安全管理制度上的主要問(wèn)題是權(quán)、責(zé)、利的嚴(yán)重不對(duì)等，包括一些建設(shè)單位或個(gè)人有利無(wú)責(zé)，或者利遠(yuǎn)大于責(zé)等，這種制度在實(shí)踐中難以落實(shí)。因此，我國(guó)需不斷完善和落實(shí)權(quán)、責(zé)、利對(duì)等的建筑工程項(xiàng)目安全管理制度。結(jié)合我國(guó)國(guó)情和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)，在強(qiáng)化落實(shí)我國(guó)現(xiàn)有的建筑工程項(xiàng)目安全管理制度的基礎(chǔ)上，本文提出建立和不斷完善建設(shè)單位的權(quán)責(zé)利分配制度、安全責(zé)任保險(xiǎn)制度和安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估制度。

2.1權(quán)責(zé)分配制度

建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)單位主體主要包括勘測(cè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位等。為了追逐最大利益、節(jié)約成本，勘測(cè)單位在實(shí)地勘察數(shù)據(jù)上作假、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)深度不夠甚至一圖多用、施工單位偷工減料和過(guò)度追求進(jìn)度、監(jiān)理和檢測(cè)單位形同虛設(shè)等現(xiàn)象普遍存在。建立權(quán)責(zé)分配制度，必須遵守建設(shè)單位各主體所獲得的利益與其相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任對(duì)等的原則，主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：

(l)對(duì)于勘測(cè)、設(shè)計(jì)和施工單位，它們是建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，包括安全規(guī)章制度、規(guī)范和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐落實(shí)。加強(qiáng)勘測(cè)、設(shè)計(jì)和施工單位的安全意識(shí)，自覺(jué)形成以施工單位為主體的建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全管理隊(duì)伍，如從法律上規(guī)定將安全生產(chǎn)許可的條件列入到建筑工程項(xiàng)目施工的條件中，明確規(guī)定勘測(cè)、設(shè)計(jì)和施工單位對(duì)工程安全的長(zhǎng)期主要責(zé)任等。

(2)業(yè)主單位擁有選擇勘測(cè)、設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理和檢測(cè)單位的權(quán)利，要明確其相應(yīng)的安全責(zé)任，如落實(shí)事故賠償責(zé)任和提供對(duì)建筑工程后期維修的保障等。

(3)監(jiān)理和檢測(cè)單位負(fù)有鑒證責(zé)任，對(duì)建筑工程施工的過(guò)程進(jìn)行控制，要落實(shí)其權(quán)責(zé)，必須強(qiáng)化其獨(dú)立作用能力和行為準(zhǔn)則，如強(qiáng)制性規(guī)定建立和檢測(cè)單位直接受雇于第三方行業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，設(shè)定檢測(cè)單位的數(shù)量和資質(zhì)要求等。

2.2安全責(zé)任保險(xiǎn)制度

目前，我國(guó)的工傷保險(xiǎn)制度還存在相關(guān)法規(guī)不健全，工傷保險(xiǎn)差別費(fèi)率等級(jí)劃分不符合行業(yè)實(shí)際情況等問(wèn)題，落實(shí)情況不夠理想。一旦發(fā)生事故，操作工人不但受到身體上的傷害或死亡，而且要經(jīng)受由于不夠完善的事故賠償制度和復(fù)雜的索賠程序等帶來(lái)的時(shí)間和精神損失。

保險(xiǎn)業(yè)介入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，已形成一種趨勢(shì)，我國(guó)需要不斷完善和發(fā)展安全責(zé)任保險(xiǎn)制度，大力發(fā)展安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)等險(xiǎn)種，如建立無(wú)責(zé)任工傷保險(xiǎn)制度，其特點(diǎn)是不需要有無(wú)責(zé)任的證明或追究責(zé)任就能夠得到保險(xiǎn)公司及時(shí)的賠償，這種制度可以讓工傷人員得到及時(shí)的賠償，避免了由于事故引發(fā)的更大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。另外，為提高建設(shè)單位的安全管理意識(shí)和自覺(jué)性，安全責(zé)任保險(xiǎn)制度應(yīng)規(guī)定保險(xiǎn)公司設(shè)定工傷保險(xiǎn)保費(fèi)的多少與建設(shè)單位自身的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估情況、安全信譽(yù)度掛鉤，若建設(shè)單位以往的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估狀況良好、安全信譽(yù)度高，則所需要承擔(dān)的保費(fèi)也相應(yīng)較少，反之，則所需要承擔(dān)的保費(fèi)較高。

2.3安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估制度

目前，我國(guó)對(duì)建筑企業(yè)安全狀況評(píng)估工作的執(zhí)行，普遍采用專(zhuān)家按照/安全檢查評(píng)分表進(jìn)行打分的方法，缺乏一套系統(tǒng)、客觀、科學(xué)的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系。因此，我國(guó)可以借鑒國(guó)外建立安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估制度的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)建筑工程安全管理制度的實(shí)踐，建立和不斷強(qiáng)化適合我國(guó)國(guó)情的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估制度，包括建立科學(xué)的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系，明確規(guī)定安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和權(quán)責(zé)，建立和落實(shí)建設(shè)單位的安全信譽(yù)機(jī)制等。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃世國(guó).建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全綜合評(píng)價(jià)體系研究[D]. 重慶大學(xué) 2007

篇9

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：質(zhì)量與安全管理在高層施工過(guò)程中是最為重要的部分，建筑施工企業(yè)要建立一個(gè)良好的建筑質(zhì)量與安全的管理體系，并落實(shí)到具體工作當(dāng)中，不斷完善自身的管理和組織，提高企業(yè)的管理水平，做到為企業(yè)負(fù)責(zé)，為社會(huì)負(fù)責(zé)，為國(guó)家負(fù)責(zé)。

一、建筑施工質(zhì)量管理和安全管理中存在的問(wèn)題

1、建筑工程質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題

1.1片面要求工程進(jìn)度，輕視工程質(zhì)量

部分建筑企業(yè)在利益的驅(qū)使下，為了獲得利益的最大化，在施工過(guò)程中，為了片面的追求工程進(jìn)度，趕工期問(wèn)題嚴(yán)重，這樣往往忽視了對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量的控制。施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)，只為求快速完工，而忽視了質(zhì)量的要求，為圖方便快捷違規(guī)操作的情況時(shí)有發(fā)生，施工人員多勞多得，因此為了趕進(jìn)度，粗制濫造，把規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)置于腦后，同時(shí)因領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的不重視，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作監(jiān)督不力，管理措施落實(shí)不到位等情況，導(dǎo)致施工過(guò)程中質(zhì)量缺乏控制，建筑產(chǎn)品無(wú)法達(dá)到質(zhì)量的要求。

1.2細(xì)節(jié)處著力不夠，管理不到位

在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理過(guò)程中，無(wú)法把具體的管理措施落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)上，質(zhì)量管理往往只做表面文章，沒(méi)有在細(xì)節(jié)上做到位，這樣對(duì)工程的質(zhì)量勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生影響。

2、.建筑施工安全管理方面存在的問(wèn)題

2.1建筑法律法規(guī)體系方面的問(wèn)題

當(dāng)前的頒布的法律法規(guī)中，有一部分是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的，可以說(shuō)有些法律法規(guī)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)發(fā)展基本需要，導(dǎo)致傷害事故行為缺少法律規(guī)范。因?yàn)榉扇瞬排c資源的短缺，導(dǎo)致立法工作不能和新問(wèn)題同步的情況，在法律法規(guī)體系中出現(xiàn)的疏漏之處較多。

2.2建筑安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方面的問(wèn)題

當(dāng)前對(duì)建筑企業(yè)開(kāi)展的建筑工程安全評(píng)估，一般是政府安全檢查執(zhí)法部門(mén)用打分的形式來(lái)開(kāi)展。一般來(lái)講，國(guó)家開(kāi)展安全大檢查的一段時(shí)間內(nèi)，建筑工程安全管理形勢(shì)較好，但是在安全大檢查之后，就會(huì)出現(xiàn)安全事故的再次反彈。

2.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系中的問(wèn)題

建筑工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系方面存在的實(shí)際問(wèn)題，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)并未徹底解決，管理體制還不十分完善以及多次反復(fù)性改革，為建筑安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生了一定影響。管理職能相對(duì)來(lái)講比較分散，效果大打折扣。安全生產(chǎn)管理職能與工傷保險(xiǎn)分開(kāi)，導(dǎo)致了雙方在發(fā)揮工傷預(yù)防以及使用工傷保險(xiǎn)提升安全生產(chǎn)水平方面，管理效果不佳。

二、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理和安全管理的有效措施

1、加強(qiáng)質(zhì)量管理的有效措施

1.1建立和完善工程質(zhì)量管理制度

為進(jìn)一步提高管理水平，首先要加強(qiáng)管理，在現(xiàn)有的管理水平的基礎(chǔ)上，對(duì)工程的一些關(guān)鍵部位，加強(qiáng)施工技術(shù)的運(yùn)用，制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。要建立和完善管理制度，通過(guò)管理制度的規(guī)定減少施工中各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題，使各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。

1.2制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理目標(biāo)。

在質(zhì)量目標(biāo)管理當(dāng)中，最重要的就是要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理目標(biāo)，但是這是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜工程。在制定的過(guò)程中需要注意以下幾點(diǎn)：第一，所制定的目標(biāo)必須符合企業(yè)的自身情況，也就是與企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)狀況、質(zhì)量保證體系的執(zhí)行能力等方面的因素協(xié)調(diào)起來(lái)。第二，要詳細(xì)了解國(guó)家有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，了解建筑市場(chǎng)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的基本情況，掌握建設(shè)單位資金與工程合同內(nèi)容和要求，在了解這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上由質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同成員制定詳細(xì)的質(zhì)量管理目標(biāo)。

1.3強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理

質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。施工階段的質(zhì)量控制，主要是對(duì)施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)或中間產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收，其質(zhì)量控制程序和內(nèi)容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準(zhǔn)備階段、施工階段，還是工程保修階段，質(zhì)量監(jiān)理單位都應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求。

1.4建立健全質(zhì)量保證體系，推動(dòng)質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化

質(zhì)量保證體系是指企業(yè)為保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)所有的質(zhì)量管理職能組織起來(lái)形成一個(gè)有職有責(zé)有權(quán)、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。形成由線到面，由一面到多面、環(huán)環(huán)相扣、連結(jié)緊密的有機(jī)整體。

2、加強(qiáng)安全管理的有效措施

2.1完善建筑法律法規(guī)體系，做好安全立法工作

在進(jìn)行建筑工程安全作業(yè)期間，施工單位應(yīng)該制定安全生產(chǎn)方面的具體計(jì)劃，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的具體流程進(jìn)行全方位的管理。法律部門(mén)充分結(jié)合當(dāng)前建筑工程未來(lái)發(fā)展的態(tài)勢(shì)來(lái)做好安全立法方面的工作，進(jìn)一步完善建筑法律法規(guī)體系，讓建筑工程安全管理真正實(shí)現(xiàn)有法可依。

2.2做好建筑工程安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方面的工作

進(jìn)行建筑工程安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是為了盡快發(fā)現(xiàn)存在的實(shí)際問(wèn)題，并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估包含風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全性評(píng)價(jià)兩個(gè)方面，這是安全管理現(xiàn)代化的重點(diǎn)，也就是對(duì)單位安全現(xiàn)狀與水平加以全面、正確的評(píng)價(jià)，對(duì)每一個(gè)方面存在的一些危險(xiǎn)因素的嚴(yán)重度展開(kāi)評(píng)估，這些都應(yīng)該是建筑工程施工單位需要全面審視的問(wèn)題。

2.3確立安全生產(chǎn)管理理念，建立企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)

1）確立安全生產(chǎn)管理理念

在建筑工程施工的整個(gè)過(guò)程中，需要全面遵守安全生產(chǎn)管理的重要理念，在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程施工工藝的整個(gè)過(guò)程中，都需要全面貫徹這一理念。在開(kāi)展安全管理的整個(gè)過(guò)程中，如果不關(guān)注任意一個(gè)環(huán)節(jié)的話(huà)，就會(huì)出現(xiàn)安全事故，為企業(yè)形象、廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)很大的損失。因此，創(chuàng)建主管機(jī)構(gòu)，確立主導(dǎo)思想：建筑工程施工沒(méi)有大小事之分，必須將安全生產(chǎn)始終放在頭等重要位置來(lái)抓，并將安全生產(chǎn)當(dāng)成是工程施工的主要工作來(lái)進(jìn)行。

2）建立企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)

工程項(xiàng)目建筑施工是復(fù)雜體系，涉及到的崗位相對(duì)來(lái)講比較多，并且各個(gè)不同的崗位面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是不一樣的，企業(yè)需要對(duì)具體的崗位風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行全面的評(píng)估，按照不同的崗位風(fēng)險(xiǎn)程度，建立不同崗位的費(fèi)用投入與管理措施，提升建筑工程項(xiàng)目安全管理的實(shí)效性，達(dá)到最佳目標(biāo)。具體來(lái)講，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和安全效益崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包括四個(gè)指標(biāo)，分別是個(gè)人行為、管理方面、物品設(shè)施以及環(huán)境衛(wèi)生等。

3）政府和相關(guān)的建設(shè)管理部門(mén)強(qiáng)化管理

根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化分工的基本原則，建筑工程項(xiàng)目安全管理內(nèi)的工作，并不是由建筑工程企業(yè)來(lái)承擔(dān)的；根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變，不能直接參與到市場(chǎng)中來(lái)；切實(shí)考慮到檢測(cè)、安全性評(píng)價(jià)以及檢驗(yàn)等工作，性質(zhì)上就需要出具公正性的結(jié)論，真正做到其公正性與客觀性，并且做到既要獨(dú)立于政府監(jiān)督管理部門(mén)外，還需要由建筑工程企業(yè)中的中介組織來(lái)完成，這也是國(guó)際上普遍做法。特別是隨著我國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展中的意外傷害保險(xiǎn)，已經(jīng)趨于成熟，保險(xiǎn)公司一定會(huì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，通過(guò)安全中介來(lái)加強(qiáng)監(jiān)控。

三、結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，施工管理涉及很多方面的內(nèi)容，因此必須針對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)采取有效的措施，保證安全生產(chǎn)，確保工程的施工質(zhì)量，才能真正的提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

篇10

工程項(xiàng)目管理的水平直接決定著工程的質(zhì)量，只能通過(guò)全面的工程項(xiàng)目管理才能有效地保證施工的正常進(jìn)行，保證工程的質(zhì)量，同時(shí)提高投資者的經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程項(xiàng)目管理水平的增加，也會(huì)帶動(dòng)其他一些附屬產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，更好地服務(wù)社會(huì)。

一、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的必要性及作用

1.加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理，可實(shí)現(xiàn)投資的效益最大化。首先，通過(guò)健全的管理體系和管理程序，對(duì)建筑工程資源規(guī)劃、費(fèi)用估算、費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用控制等得到有效控制，使投資的各個(gè)環(huán)節(jié)處于科學(xué)的掌控范圍，實(shí)現(xiàn)投資的效益最大化。其次，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目總投資目標(biāo)的控制，確保項(xiàng)目總費(fèi)用不超過(guò)批準(zhǔn)的預(yù)算，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)。

2.有效的項(xiàng)目管理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的科學(xué)控制。在建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，通過(guò)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的分析與論證、科學(xué)編制進(jìn)度計(jì)劃、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與調(diào)整等，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)進(jìn)行控制，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成的工程組織的被動(dòng)，從而確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理，可避免安全事故的發(fā)生。安全管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，可以通過(guò)各種科學(xué)有效的管理措施來(lái)確保安全生產(chǎn)，通過(guò)對(duì)影響安全生產(chǎn)的多種因素的控制來(lái)避免或減少安全隱患的發(fā)生。也就是說(shuō)，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理可有效控制安全事故

4.建筑工程質(zhì)量是人們普遍關(guān)注的焦點(diǎn)，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理利于有效控制工程質(zhì)量，保證工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效。

優(yōu)質(zhì)的建筑工程在惠及人們的同時(shí)，還能為建筑企業(yè)帶來(lái)良好的社會(huì)效益，而質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目嚴(yán)重危及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理是至關(guān)重要的，通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目管理，能有效地控制工程施工中的質(zhì)量，保證工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的應(yīng)采取的措施

業(yè)內(nèi)人士很清楚，建筑工程質(zhì)量是企業(yè)立足市場(chǎng)的唯一法寶，因此加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理是十分必要的，在這種情況下可以促進(jìn)人們對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)及吸收，提高自身的技術(shù)水平，從而保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到理想的目標(biāo)。筆者認(rèn)為加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的應(yīng)采取的措施如下：

1.首先，要唯才是舉，量德而用，把選準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理、建好項(xiàng)目管理層作為工程項(xiàng)目管理的首要任務(wù)來(lái)抓。同時(shí)，要求管理層精干高效，結(jié)構(gòu)合理。

有人會(huì)問(wèn)：在工程項(xiàng)目規(guī)模、含金量基本相同的情況下，為什么有的原本微利的項(xiàng)目的效益卻較高，有的本應(yīng)盈利的反而虧損？筆者明確告訴答案：項(xiàng)目結(jié)果關(guān)鍵取決于項(xiàng)目管理，取決于項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理層的素質(zhì)。因此，一定要有一個(gè)“精干高效，結(jié)構(gòu)合理”項(xiàng)目管團(tuán)隊(duì)。

2.實(shí)行項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是避免并減少項(xiàng)目效益流失的第一個(gè)環(huán)節(jié)，因此應(yīng)把項(xiàng)目評(píng)估、合同簽訂，作為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。

筆者在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，不少施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目評(píng)估、測(cè)算的地位和作用認(rèn)識(shí)不足，從而導(dǎo)致項(xiàng)目管理失控。為解決好這個(gè)問(wèn)題，必須抓好四個(gè)方面的工作：一是主動(dòng)自覺(jué)地搞好評(píng)估和測(cè)算；二是建立科學(xué)的評(píng)估、測(cè)算指標(biāo)體系；三是依法簽訂承包經(jīng)營(yíng)合同，上繳風(fēng)險(xiǎn)保證金、委派主辦會(huì)計(jì)；四是做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核工作，幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)管理偏差，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利、健康完成。

3.按照“動(dòng)態(tài)平衡、統(tǒng)籌優(yōu)化”的原則，將人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，以保證勞動(dòng)力與項(xiàng)目需求的總體平衡，并定期跟蹤檢查，進(jìn)行有效監(jiān)控和及時(shí)調(diào)整，使勞動(dòng)力資源得到最大限度的利用，提高勞動(dòng)效率--這是強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。

4.施工企業(yè)適度規(guī)模擴(kuò)張和追求效益最大化的有效途徑是外部勞務(wù)工的使用與管理，所以應(yīng)把加強(qiáng)外帶勞務(wù)管理，作為向項(xiàng)目管理要效益的重要途徑。在日常工作中，施工企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)地同企業(yè)周邊地區(qū)的社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)及勞務(wù)公司或相關(guān)企業(yè)保持經(jīng)常的聯(lián)系，從而保證勞動(dòng)力資源的充足。

5.值得一提的是，務(wù)必做好建筑工程的安全生產(chǎn)管理，這可以減少或消除生產(chǎn)中的不安全因素，將事故消除在萌芽狀態(tài)，從而保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在項(xiàng)目運(yùn)行中，安全與生產(chǎn)同步，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。

總結(jié)筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為必須堅(jiān)持安全管理原則，堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，即生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，制定行之有效的安全管理措施，并使之落實(shí)到位，推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目如期高質(zhì)竣工。

三、對(duì)加強(qiáng)完善建筑工程項(xiàng)目管理的合理化建議

1.工程項(xiàng)目管理要以尋求盈利為目標(biāo)，以科學(xué)決策管理、尋求創(chuàng)新求發(fā)展為特點(diǎn)。因此，要有創(chuàng)新觀念，健全建筑工程項(xiàng)目管理模式并使之完善。工程項(xiàng)目管理就是要以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為最根本目的而開(kāi)展一系列的行動(dòng)，同時(shí)也要注意這些行動(dòng)的科學(xué)化、合理化、制度化。但是又不能片面強(qiáng)調(diào)一個(gè)目標(biāo)而忽略其他目標(biāo)，必須遵循“綜合優(yōu)化”的原則。因此，要堅(jiān)持使用科學(xué)的工程項(xiàng)目管理方法。

2.務(wù)必嚴(yán)格按程序組織項(xiàng)目施工建設(shè)，同時(shí)綜合考慮各方面的因素，制定出科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，使之有利于實(shí)際作業(yè)。

3.對(duì)一線的操作工作進(jìn)行技巧和安全工作培訓(xùn)，并且在基層管理中實(shí)行有效的績(jī)效管理策略，以工作的效率和質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，促使基層操作工人自覺(jué)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膹?qiáng)化培訓(xùn)，提高各類(lèi)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理是至關(guān)重要的。只有加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，才能保證建筑施工的質(zhì)量，同時(shí)利于施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行并如期完工，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“低成本、高質(zhì)量、高利潤(rùn)”的目標(biāo)。