導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇建筑工程應急管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

0 引言

事故發(fā)生一般經(jīng)歷四個過程：存在事故隱患-出現(xiàn)危險征兆事故-臨界狀態(tài)-進入事故過程。在事故經(jīng)歷的四個過程中，對“存在事故隱患-出現(xiàn)危險征兆”這兩個過程的安全管理屬于事故預防管理階段；對“事故臨界狀態(tài)-進入事故過程”這兩個過程的安全管理屬于事故應急管理階段。事故臨界狀態(tài)應急降低隱患轉化為事故的概率或降低事故損失的嚴重程度；事故過程應急僅能降低事故損失的嚴重程度。

1 施工項目危險源應急管理特征

1.1 導致應急事故的施工危險源特征

l）突發(fā)性，預警時間短。帶來突發(fā)事件的危險源從隱患到爆發(fā)的觸發(fā)條件隱蔽或者具有較強的隨機性，許多危險源之間具有因果連鎖性，并共生于系統(tǒng)內(nèi)部，從而使得較小的危險源觸發(fā)重大危險源導致重大事故發(fā)生。同時，這個過程發(fā)生的時間和地點具有一定的不可預見性，可預警的時間很短。

2）高度不確定性。施工項目的項目特性，使得作為觸發(fā)因素的第二類危險源的隨機性（可以是人誤因素，也可以由外部環(huán)境因素觸發(fā)導致）和第一類危險源的動態(tài)性增強，預測難度加大。同時，由于施工系統(tǒng)和危險源的高度復雜性，也使得對各種危險源在施工項目開展過程中的發(fā)展變化規(guī)律難以精確掌握，導致危險隱患產(chǎn)生的高度不確定性。該不確定性很難用常規(guī)性規(guī)則進行判斷，其后的發(fā)展和可能涉及的影響也很難用經(jīng)驗性知識加以指導。特別當事故產(chǎn)生，一旦處理不當，將造成損害后果的擴大或產(chǎn)生更加嚴重的后果。

3）致災性。應急狀態(tài)下的危險源導致的事件一般具有災難性特征。災難和普通事故的區(qū)別主要表現(xiàn)為大量人員傷亡、經(jīng)濟嚴重受損以及帶來大的負面社會影響。

4）連帶性。即危險源的連鎖反應。由于應急狀態(tài)常常同時是時間短缺、信息缺乏的真空狀態(tài)，使得應急指揮系統(tǒng)和事故當事人之間的協(xié)調關系很難當即建立；急救人員、救援物資也很難在短時間內(nèi)組織起來；或者應急處置中產(chǎn)生不當行為，該類管理失誤因素極有可能會成為其他現(xiàn)場危險源的觸發(fā)因素，導致連鎖事故產(chǎn)生。

1.2 施工現(xiàn)場常見的導致應急事故危險源

在施工現(xiàn)場中，常見的應急事故通常由下列幾種。

l）火災；

2）爆炸；

3）坍塌；

4）傾覆；

5）中毒；

6）其他特殊施工作業(yè)中的危險源致災（核電站改擴建等）。

2 施工項目應急管理分級

2.1 應急管理分級

1）I級（施工單元級）。事故的有害影響一般僅局限在單位工程的范圍之內(nèi)，并且可以被現(xiàn)場的操作者遏制和控制在該區(qū)域內(nèi)。這類事故可能需要投入整個單位的力量來控制，但其影響預期不會擴大到邊界之外（公共區(qū)）。

2）II級（項目群級）。所涉及的事故及其影響可擴大到整個項目的區(qū)域，但可被該項目或項目所在的區(qū)域（如開發(fā)區(qū)統(tǒng)一設置專門的事故應急指揮中心和應急物資中心）的力量所控制。

3）III級（城市級）。事故影響范圍大，后果嚴重，涉及到項目群邊界范圍之外的城市安全。危險源產(chǎn)生的事故已經(jīng)涉及項目范圍之外的人員和財產(chǎn)，同時，事故應急救援需動用城市應急救援的力量。

4）IV級（國家級）。對特殊施工項目，例如核電站項目，可能發(fā)生重大火災、爆炸、毒物泄漏造成廣泛性污染、核輻射等事故，將會導致一種規(guī)模極大、影響范圍極廣、影響持續(xù)時間長久或的災難事故；同時不是一個城市或地區(qū)所擁有的技術、設備和力量進行處理所能夠控制或者解決的特殊災難事故。這類意外事故需調用國家力量進行控制。對該類施工項目，應制定國家級應急預案。

2.2 應急管理職貴和主要內(nèi)容

盡管對于不同等級的危險源需要采用不同級別的危險源應急管理系統(tǒng)，但是，施工項目應急管理系統(tǒng)有其基本的內(nèi)容。他包括一定的構架及其職能，并分為施工現(xiàn)場的應急管理體系和社會公共配套應急管理體系兩大部分配合進行。

2.3 應急管理的準備工作

2.3.1 應急危險源辨識

應急危險源辨識的目的是要將施工現(xiàn)場存在的可能導致應急事故的重大危險源辨識出來，作為下一步風險分析、危險源控制的對象。對施工項目所在區(qū)域的地理、氣象等自然條件；施工對象、施工方法等具體情況進行分析，總結本地區(qū)、本企業(yè)以及建筑行業(yè)歷史上曾經(jīng)發(fā)生的重大事故原因，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和標準的要求來辨識出可能的自然災害和施工項目危險源。

2.3.2 應急管理中的危險源危險性評價

施工現(xiàn)場應急管理中的危險性評價要根據(jù)項目的實際情況在上述災害性危險源中篩選出需要進行重點管理的重大危險源。施工現(xiàn)場的應急危險性評價的目的就是通過分析危險源導致事故的可能性與損失的大小，來確定是否要進行相應的應急準備。危險性評價的結果有助于確定需要重點考慮的危險，提供劃分預案編制優(yōu)先級別的依據(jù)。

2.3.3 應急能力評價

依據(jù)應急管理的危險性評價結果，對已有的應急資源和應急能力進行評價，包括社會系統(tǒng)、施工企業(yè)及施工現(xiàn)場應急資源的評價，明確應急救援的需求和不足。應急資源包括人員、應急設施（備）、裝備和物資等：應急能力包括人員的所具有的應急處置技術、經(jīng)驗和接受的相關培訓等。應急資源和應急能力將直接影響應急行動的快速有效性。

3 施工項目應急響應

3.1 施工項目應急響應級別的確定

根據(jù)發(fā)生事故的特點，在應急響應行動啟動之前，應該確定應急響應的級別。在對應急響應的級別進行確定的過程中，需要考慮兩個方面的因素：一是，事故所造成的現(xiàn)實危害性；二是，發(fā)生事故的現(xiàn)場其他第一類危險源能量所具有的潛在危險性。

3.2 施工項目應急響應程序

一旦事故產(chǎn)生，按照應急響應所需要發(fā)揮的職能，應急響應全過程應當包括應急響應通訊、應急響應級別確定、事態(tài)檢測與發(fā)展預測、避難方式選擇和人員疏散等五大環(huán)節(jié)。

3.3 施工項目應急疏散和應急功能區(qū)劃分

3.3.1 施工現(xiàn)場安全功能區(qū)域劃分

施工現(xiàn)場功能分區(qū)是實施施工現(xiàn)場危險源管理和控制的前提和基礎。對于施工人員密集的場所，其可接受的危險性基準值較小。因此，我們可以根據(jù)施工作業(yè)人員密度、施工作業(yè)人員暴露在危險環(huán)境中的可能性大小及一旦發(fā)生危險，施工人員撤離危險環(huán)境的難易程度和事故后果大小等因素來綜合考慮劃分安全功能區(qū)域。

3.3.2 就地避難和疏散的選擇

重大應急事故發(fā)生以后，危險區(qū)域的人員通常需要緊急就地避難或疏散。就地避難是指人員在危險區(qū)域內(nèi)劃定的安全避難空間內(nèi)避難。疏散則需要將危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離危險區(qū)域，到達事故危險源無法觸及的安全地帶避難。

4 結束語

總之，從危險源控制的階段看，包括施工前的危險源控制方案制定和初始評審；施工過程的危險源監(jiān)測、預報和定期評審；發(fā)生事故后的應急管理和緊急救援等不同階段內(nèi)容。由此可見，危險源控制是全面系統(tǒng)的控制。需要整體協(xié)調一致，才能達到有效控制危險源，降低危險性的目標。

【參考文獻】

[1]張琪.建筑施工安全的重大危險源辨識與風險評價[J].廣東建材，2008，07.

篇2

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

引言

隨著我國大城市的建筑工程的開挖的深度在不斷地增加，其需要的土方開挖的面積也變得越來越大，因此，建筑工程的基坑支護部分的施工難度也就在逐漸地增大。隨之而來的安全管控風險越越來越大。因此需要加強對基坑開挖過程中的安全管理工作。

一、基坑坍塌易造成后果及對相鄰建筑物的影響

深基坑建筑施工的質量不僅對本建筑起著至關重要的作用，關系到到作業(yè)人員和財產(chǎn)的安全，同時也影響著相鄰建筑的穩(wěn)定性?；邮┕み^程中出現(xiàn)坍塌事故，將造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時其周邊的建筑必然受到影響，嚴重的可能導致其他建筑整體坍塌，所以在施工建設過程中應該加大對于支護施工的重視。

二、深基坑施工中的質量通病及坍塌常見原因

（一）坑壁形式選用不合理

坑壁形式主要分為坡率法和支護法。多數(shù)單位施工時，為節(jié)省支護結構的投資多采用坡率法施工，如果施工地點地下水富集，土質穩(wěn)定性差，堅持使用坡率法將造成安全隱患，引起坍塌事故。因此，在采取開挖形式上，要嚴格按照設計文件和規(guī)范要求，實地考察周邊環(huán)境和水文條件，謹慎選擇開挖形式，切不能為節(jié)省資金和經(jīng)驗用事舍棄支護形式，最后釀成安全事故。

（二）基坑邊坡土體承載力不足，地表水滲透

基坑邊坡土體承載力不足；基坑底土因卸載而隆起，造成基坑或邊坡

土體滑動；地表水及地下水滲透作用，造成涌砂、涌泥、涌水導致邊坡失穩(wěn)、基坑坍塌。

（三）深基坑底部基土松動，承載力不足

部分施工單位為了趕進度或者現(xiàn)場監(jiān)控不到位導致基坑盲目開挖，加之施工現(xiàn)場情況復雜多變，經(jīng)常會出現(xiàn)挖掘過深等現(xiàn)象，此時需要進行回填。采取不合格料回填或者回填未分層夯實，承載力達不到要求，導致基坑坍塌。

（四）其他導致基坑坍塌原因

基坑的邊坡施工可以根據(jù)土質的種類、物理學性能和邊坡穩(wěn)定性等計算出設計的基礎邊坡，并在施工過程中嚴格按照設計邊坡開挖放坡。但是在實際的施工過程中，地面棄土堆載、基坑的開挖沒有按照預定的順序進行、基坑的挖掘深度不一致、基坑的挖掘沒有綜合外界的環(huán)境進行等問題的存在，都會造成深基坑局部坍塌的現(xiàn)象出現(xiàn)，這也是深基坑施工過程中的通病。設計方案不合理、無施工組織方案、不按施工組織方案施工、基坑降水措施不到位、土方開挖程序不合理、邊坡頂部堆載超過設計要求，邊坡錨桿深度不足或預應力張拉過早且不到位，孔內(nèi)水泥灌注不飽滿、邊坡監(jiān)測不到位等現(xiàn)象都會造成基坑邊坡塌陷。

三、建筑基坑工程安全管理的措施

由以上幾點開始研究建筑基坑中施工中頻發(fā)的安全問題，提出建筑基坑工程安全管理的措施。

（一）選擇合理的坑壁形式

基坑施工前，按照施工規(guī)范和設計要求，根據(jù)所施工地段基坑可能造成嚴重后果確定基坑安全等級，然后結合現(xiàn)場勘查、水文資料、工程地質、機械設備、人力投入和施工進度等多方面因素綜合確定基坑開挖形式。當現(xiàn)場滿足坡率法施工時，優(yōu)先采取放坡開挖，坡型整修一次到位。當不滿足放坡法施工時，要按照施工規(guī)范要求， 當不具備采用坡率法的條件時，應對基坑采用支護措施。常用的支護結構有：土釘墻支護、噴錨支護、混凝土灌注支護等。施工前，應根據(jù)工程所處周邊環(huán)境、地質水文條件以及工程施工工藝要求對支護形式進行合理選擇、設計。

（二）加強對地表水的控制

地表水對基坑穩(wěn)定性影響很大。施工前要對地下水處理給予足夠重視，從設計、施工組織、設備配備等方面給于保證?；娱_挖前，要詳細做好現(xiàn)場勘查，排清地下管線情況，防止基坑周邊官網(wǎng)滲漏、爆管等情況產(chǎn)生地表水。對于富水地段，要根據(jù)水量大小采取排、降、截、止水方法等有效的控水措施，同時現(xiàn)場備足足夠揚程的抽水設備，及時應對突發(fā)排水需求。

（三）加強對土方開挖監(jiān)控管理

確定開挖方式和支護方式后，施工單位要制定詳細的施工方案和應急預案，并且對開挖作業(yè)機械操作人員進行交底。開挖時，現(xiàn)場技術、安全管理人員全程旁站盯控，對開挖深度、坑壁坡度、邊坡坡型進行監(jiān)控和糾偏。遇到軟土基底時開挖深度要嚴格控制，防止開挖速度過快、超挖，應控制開挖層高不大于1m。對于需要采取支護開挖的基坑，開挖循環(huán)要嚴格控制，上一層支護未施作完畢前，嚴禁下挖。整個開挖過程中，測量部門要嚴格記錄，各臨近建筑物標高及位移情況，并做好跟蹤監(jiān)測。

（四）加強對支護施工質量的監(jiān)控

對不具備生產(chǎn)資質的施工單位絕對不允許參與招投標的活動，從準入上把關。建立健全施工企業(yè)內(nèi)部質量管理體系。把分項工程責任到人，做好施工記錄，使所有施工環(huán)節(jié)都具有可追溯性。根據(jù)施工質量驗收標準確定的質量驗收方法來驗收工程質量。嚴格執(zhí)行“三檢”制度，嚴格驗收簽字的程序，將責任落實到人，確定責任歸屬，在施工各環(huán)節(jié)都要嚴格的控制，對工程各分項目和工作流程中各崗位，都要管理到，防止出現(xiàn)疏漏，開展全過程的管理。堅決杜絕不合格項目進入到下道工序。按照施工隊伍具體情況與工程特點，對影響質量的各種因素提前控制，以此確定質量控制的目標，進行施工組織的設計，再制定出具體質量控制的計劃與措施，確定實施的方法和內(nèi)容，而質量控制計劃的實施中要做好質量的檢查工作，對檢查的結果進行定量的分析，進行總結，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，做好質量管理預防和控制工作，確保工程質量達到標準、規(guī)范要求?，F(xiàn)場檢驗質量的對象包括支護結構所用材料和支護結構本身。檢驗內(nèi)容主要有：材料出廠合格證；材料現(xiàn)場抽檢；錨桿漿體與混凝土配合比試驗，強度等級檢驗。對支護結構本身的檢驗要根據(jù)支護結構形式選擇，例如土釘墻對土釘采用抗拉試驗檢測承載力，對混凝土灌孔樁應檢測樁身完整性和強度等。

（五）提高施工人員素質。

施工人員的素質在建筑工程施工中起到十分重要的作用。要做好建筑工程安全監(jiān)督管理，就要提高施工人員素質。加強建筑工程安全宣傳，使全民的安全意識進一步強化。嚴格執(zhí)行國家相關的法律法規(guī)，提高安全事故懲治力度，對施工企業(yè)進行有效的警示。為了使建筑工程施工順利開展，要將安全監(jiān)督工作真正落到實處，必要時，要采取強制實施的措施，對違規(guī)的相關企業(yè)與個人依法查處，對建筑工程及時進行停工和整頓，予以相應的罰款。只有把安全監(jiān)督管理工作落到實處，才能及時了解施工現(xiàn)場信息和具體情況，保持信息的時效性和嚴格性。建筑工程行業(yè)預防安全事故發(fā)生是為了堅持以人為本。

（六）增強施工人員安全意識。

施工人員處于建筑工程施工生產(chǎn)的前線，是施工現(xiàn)場中安全隱患高發(fā)區(qū)域。人為因素是造成安全事故的主要誘因，所以施工單位一定要做好施工人員的崗前培訓，尤其對農(nóng)民工的安全培訓，提高其安全施工的意識，合格后才能上崗工作。對施工單位強制推行意外保險與風險抵押保險等制度，盡可能的保護好施工人員的安全與權益，只有明確安全施工意識與安全防范的技能，才能有效減少安全事故的發(fā)生。

（七）加強對施工材料的檢查與安全防護措施落實及設施使用檢查。

當前建筑工程行業(yè)很多施工企業(yè)為了貪便宜，節(jié)省成本，獲得更大的利潤會采購不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得大量不符合安全生產(chǎn)標準產(chǎn)品應用在建筑工程施工中。有的施工企業(yè)還會應用大量不合標準的勞保用品發(fā)給施工人員，導致施工人員生命安全受到嚴重的威脅。所以，要完善安全防護措施就要以預防為主，在機械設備與材料采購上，在機械設備與材料接收驗收上都要嚴格的控制，防止以次充好或者偷工減料等質量問題的發(fā)生。安全設施一定要符合國家相應的使用標準和規(guī)定，并且要定期檢查。同時，還要加大對施工企業(yè)的施工方案、技術措施、安全措施等方面落實情況的審查力度，盡量減少建筑工程施工中發(fā)生安全問題。

（八）制定應急預案和做好演練工作

基坑開挖前必須做好坍塌事故應急預案，并且對預案的可行性進行專家論證。 審批過后的應急預案要組織現(xiàn)場人員進行演練，使管理人員和作業(yè)人員熟悉流程。對反映出來的各項問題，要及時修正預案，確保可行性?，F(xiàn)場要備足各類應急救援機械和設施。

結語

綜上所述，為了保證建筑工程基坑施工的安全性，應該按照規(guī)范標準要求和依靠有效的安全管理來進行施工。

參考文獻：

[1]洪琪康.城市深基坑工程實施階段風險管理研究[D].青島理工大學,2014.

[2]闕濟興,傅晟,戴春景.深基坑工程施工主要安全隱患淺析[J].建筑安全,2014,01:56-60.

[3]王洪德,姜天宇,張立漫.帶陽角深基坑變形及其影響因素分析[J].地下空間與工程學報,2014,01:156-162+190.

篇3

機電工程施工前，應對施工機械、工程材料、施工圖紙、場地等方面進行提前規(guī)劃與準備。其中，估計排水系統(tǒng)的施工中，包括給水系統(tǒng)的施工、排水系統(tǒng)的施工、雨水收集系統(tǒng)的施工，部分建筑還包括中水系統(tǒng)的施工。各管道的安裝與驗收過程中，需要嚴格控制立管上，須設置排水檢查口。排水管需要進行灌水實驗。并且，注意防止水錘現(xiàn)象的出現(xiàn)。管道與管道之間，管道與衛(wèi)生潔具之間，不能強制接口。衛(wèi)生間排污管道，應位于樓板上方。相應的排水管徑、排水坡度等，都應嚴格按照國家與地方的設計規(guī)范，進行設計及施工。

1.2暖通工程施工管理要點

暖通工程包括采暖設備、通風設備及空調設備等。在設計之初，就需要和設計師進行良好的溝通交流。并且，需要注意安裝孔洞的預留，以及金屬構件等預埋設等。預留孔洞尺寸既不能過大，也不能過小，需要嚴格控制。新風管、排煙管、冷凝水管、送風管等的鋪設，需要統(tǒng)一協(xié)調，并且不能與其它系統(tǒng)的管道產(chǎn)生空間上的沖突。并且，部分送風管道與室內(nèi)接近的部分節(jié)點，需要嚴格地進行降噪的處理。否則，將嚴重影響實際的使用效果。

1.3供電工程施工管理要點

建筑機電工程中供電工程，主要指強電部分的供電系統(tǒng)。供電系統(tǒng)施工過程中，工業(yè)建筑的用電量明顯高于民用建筑及公共建筑。因此，其設計標準較高。供電工程常見的問題有對于供電工程設計施工圖的審核，需要嚴格仔細。此外，施工人員在施工時，需要解除大功率的電機設備。需要加強宣傳與培訓，保證安全施工。這個生產(chǎn)施工流程中，必須嚴格按照管理的要求，不能有絲毫的馬虎大意。否則，引起火災等意外，將嚴重影響整個建筑的施工工程，需要加強管理和控制。

1.4弱點工程施工管理要點

弱電工程的管理是機電工程的施工管理中難度較高的一個環(huán)節(jié)，需要對各施工階段的設備、工藝和技術都有全面的了解和認識。弱點系統(tǒng)分為應急照明電路的備用電路，以及供電話、網(wǎng)絡等回路的電子系統(tǒng)。弱電施工的施工順序主要包括:安裝圖設計、管線施工、調試、初開通和驗收。其中，弱點系統(tǒng)中接地項目，對施工管理的要求較高。弱點系統(tǒng)接地，分為保護性和功能性接地兩類。保護性接地，主要包括防雷防電、防靜電接地等，能夠有效地保護建筑物內(nèi)的使用者，免于電氣對人體的傷害，在施工過程中極為重要。而功能性接地，則包括信號接地、工作接地等。合理組織弱電系統(tǒng)施工期間施工人員的人數(shù)和進場時間，高效地利用人力和資源，既是建筑經(jīng)濟學的要求，也是建筑施工管理中的重要要求?？梢杂行У毓?jié)約成本。

1.5消防系統(tǒng)及建筑智能化施工管理要點

據(jù)統(tǒng)計，人類社會傷亡最為嚴重的災害中，火災居于首位。同時，建筑物的消防防火問題，也是建筑物需要考慮的重要問題。因此，在消防系統(tǒng)的設計及建造施工中，需要嚴格把控，防患于未然。具體而言，在施工過程中，首先，施工過程中，部分施工人員文化程度及消防安全意識較為薄弱。電焊工等工種的不當操作，在施工現(xiàn)場及建筑后續(xù)使用過程中，就有可能引發(fā)火情。以往引發(fā)火災的事故中，引發(fā)火災的部分現(xiàn)場施工人員，不光難以有效地控制火情，甚至連自救都成為問題。施工進度和消防安全，需要相互協(xié)調。在平時的施工過程中，加強防范和管理。從現(xiàn)場施工人員的招募和培訓開始，即需認真把關，加強訓練。在施工之前，對于險情的防范工作、應急預案和疏散逃生路線，就需制定和執(zhí)行。責任層層負責，對于施工現(xiàn)場的易燃材料，集中管理。保證消防水源與消防設施的供給和能夠正常使用。嚴厲制止違章的用電與用氣行為。而建筑智能化方面，主要有包括了樓宇自控系統(tǒng)、計算機局域網(wǎng)系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、三表抄送系統(tǒng)等應用。部分類型建筑對建筑智能化方面的施工要求較高，是未來的發(fā)展方向。

1.6法律與法規(guī)方面施工管理要點

建筑施工不同于建筑設計，靈活度較低。在施工圖階段就需要進行良好的施工圖設計。在實際施工中，必須嚴格按照施工圖來實施。不能放松管理，施工階段的圖紙變更，必須根據(jù)圖紙和相關技術文件，按照國家現(xiàn)行法律和標準進行變更，并嚴格進行施工管理與控制。此外，施工現(xiàn)場的安全管理也尤其重要，必須嚴格遵守國家相關法律、法規(guī)，嚴格管理現(xiàn)場的施工過程。

2.建筑機電工程管理

對待工程質量是非常嚴肅的一件事情，一棟建筑的使用壽命短則三十年，長則可達百余年時間。而且，直接關系到了人民的生命財產(chǎn)安全，故而在施工的監(jiān)理和管理控制工作上，不得不慎之又慎。施工圖的設計工作能夠容許一定范圍內(nèi)的錯誤與修改，可是實際的施工工作中，可容錯性就小很多。如果管理水平不夠高，那么，重新施工的難度、經(jīng)濟損失以及造成的工時延誤，都是難以估量的。此外，機電工程的質量，直接關系到建筑物的功能使用，對于機電工程施工管理工作，就提出了極高的要求。在施工準備階段，即需全面熟悉了解圖紙。并在此基礎之上，及時地提出合理的修改意見。避免開始施工時，才發(fā)現(xiàn)問題，邊施工便提出修改意見。邊修改，邊設計，邊施工這樣的狀況，是非常不職業(yè)，亦是對于業(yè)主和施工、設計單位非常不嚴肅和不負責任的行為。對施工過過程中，所需的資料、技術要求，以及工程標準等，也需要提早做好準備。

3.建筑機電工程管理面臨的問題

建筑基本三原則———“堅固、實用、美觀”，在建筑施工工程中，對應來看結構工程起到的是堅固的作用，而建筑方案設計，則是為了解決美觀方面的問題，而實用性方面，則需要建筑的機電工程來解決。建筑的水、暖、電等方面的機電工程建設，方能保證人們方便、舒適地生活、工作于建筑內(nèi)。現(xiàn)代社會越來越重視建筑的實際使用過程中，建筑能夠為人民提供良好的室內(nèi)環(huán)境及設施。因此，建筑機電工程施工中，更需要注意控制施工質量。綠色建筑在今年來，亦是建筑發(fā)展的潮流所向。因此，在建筑的全壽命周期內(nèi)，機電工程部分的施工，亦須充分考慮與環(huán)境的關系，施工過程中，建材的選擇與使用、施工工藝的選擇、對噪聲的控制、建筑垃圾等廢棄物的處理等方面，都需要在施工之前，就根據(jù)具體的工程，做好方案與計劃。此外，建筑智能化方面，也需要進行深入學習與實踐，方能跟上時代的發(fā)展要求。

篇4

中圖分類號：O213.1文獻標識碼： A 文章編號：

質量是建筑的根本，它關系到國家經(jīng)濟的發(fā)展和人民生命財產(chǎn)的安全。建筑工程質量管理的重點是防患于未然，它貫穿于建筑施工全過程。對于整個項目起到至關重要的作用，也直接影響了在建項目的成本支出和經(jīng)濟效益。質量管理是各個企業(yè)不斷重復、不斷強調的話題，也是很難根治的問題，它是一個不斷改進循序漸進的過程，它需要建立一套行之有效的規(guī)范制度來進行項目全程的質量的控制，才能最大限度的保證質量。

1質量管理概述

質量管理作為一門科學，它是隨著社會生產(chǎn)不斷發(fā)展起來的，是由于大規(guī)模制造業(yè)而產(chǎn)生的這一學科。質量管理20世紀現(xiàn)代管理科學的一個組成成分，其產(chǎn)生、發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：第一是泰勒的檢驗質量管理階段；第二是休哈特的統(tǒng)計質量控制階段；第三是目前廣泛應用的全面質量管理階段。下面將重點闡述全面質量管理，該階段將質量管理的范圍、范疇和參與對象進行了擴充，指出全面的質量不單指產(chǎn)品的質量，應該將企業(yè)的服務質量和工作質量進行涵蓋；質量控制的節(jié)點不僅限于了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要延伸至前端的市場調研、產(chǎn)品設計和開發(fā)和后端的制造、檢驗、銷售和售后服務等全過程；質量管理的參與人員，也明確了質量管理人人有責，包括工人、干部以及各級領導。同時，全面質量管理所涉及的PDCA循環(huán)工作方法，將質量管理提升為一個長期成功的管理途徑。

2我國建筑工程質量管理現(xiàn)狀

我國建筑工程質量管理起步較晚，直到20世紀70年代末才從西方國家引進了TQM質量管理理論，到目前為止我國多數(shù)企業(yè)基本處于全面質量管理的初級階段，90年代各建筑施工企業(yè)紛紛實行ISO9000標準認證，但并沒有起到實質的作用。《建設工程質量管理條例》應該算我國建筑工程領域質量管理的一個重大成果，其在實踐中得到了檢驗是行之有效的管理法規(guī)。然而隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，我國原有的質量管理體系，已經(jīng)不能適應。目前建筑工程企業(yè)缺少開放性的工程質量管理體系，原有的封閉管理使得企業(yè)內(nèi)部的質量控制不徹底、不嚴格、不到位，最終導致質量產(chǎn)生問題，毀壞企業(yè)信譽。另外，我國建筑工程的施工人員的專業(yè)知識相對薄弱，技術引進不夠及時，施工企業(yè)及員工的法律意識較弱，往往導致違法施工，從而影響工程質量。

3建筑工程質量管理方法及應用

3.1建筑工程質量計劃編制

建筑工程質量計劃編制實際上是質量預控的方法，它需要事前將生產(chǎn)過程中所有可能導致質量問題的原因，所采取的技術以及管理措施都進行預想，并編制成質量計劃，其主要內(nèi)容包括a、量化具體的質量目標值；b、各施工環(huán)節(jié)、步驟的詳細描述；c、各施工施工階段的職責、權限和資源匹配；d、質量檢驗、測量、審核的標準；e、各種質量問題預防及應急措施；f、樣板的實驗安排。通過以上內(nèi)容的編制和梳理，要確保工程施工時，要使用先進的技術、方法要可操作、管理要嚴密、成本控制要合理、質量體系要優(yōu)化、最終質量要有保證。

建筑施工項目在質量計劃編制時要遵循以下步驟：（1）首先要進行資料的整理收集，制定可量化的質量管理目標；（2）將質量目標進行分解和分級；（3）對整個質量管理體系目標進行分析；（4）從項目整體出發(fā)，對各個質量指標進行綜合的平衡調整；（5）形成最終質量計劃，并下達執(zhí)行。

3.2建筑工程質量的保證方法

質量計劃編制完成后，要做到具體的執(zhí)行實施的有效性，就必須要建立建筑工程質量保證體系。該體系要包括技術系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、保障系統(tǒng)、標準系統(tǒng)，四個方面，其內(nèi)容要包含各級質量保證工程師的任命；質量保證模式的選定；質量保證體系文件；質量保證機構以及各項配套的管理制度。質量保證體系還需要外部的監(jiān)督審核以及企業(yè)內(nèi)部的自我審核，對于審核也要建立詳細可執(zhí)行的有效的規(guī)章制度。

建筑工程質量保證的另一方法是質量目標責任制的建立。質量目標責任制已經(jīng)在施工中被推廣，但是其執(zhí)行效果卻不盡相同。其執(zhí)行的關鍵就是責任的層層落實和后期的考核。必須將每一項工作落實到責任人，每一個環(huán)節(jié)都確保有人監(jiān)督。重點要對于日常性工作、無形的工作予以落實。尤其是對于質量教育培訓，質量意識宣講這種無形的，難以估量的工作必須找到適合的方法、途徑去落實到位。最后，要建立有效的考核監(jiān)督機制，讓責任人起到應有的作用。

3.2建筑工程質量的控制

在正常建筑工程質量保證體系的實施中，必須加強對于質量的控制，根據(jù)其施工的不同時間段可以分為事前、事中和事后控制。根據(jù)影響質量因素的不同，又可以分為對于人員的控制、機械設備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環(huán)境以及施工工序的控制等。質量控制的核心就是控制點的設置，這需要根據(jù)工程的不同性質，所面臨的不同環(huán)境進行有區(qū)別有側重的選擇。但其核心離不開國家、行業(yè)相關標準和施工合同所標注的細節(jié)。

結束語

建筑工程質量管理是一項常抓不懈的工作，同時它是全員參與的工作，不能將質量管理放到某個人身上，同時整個管理的體系的建立是重點。另外，從政府到企業(yè)，從企業(yè)的員工，必須形成相互制約的關系，從下向上為工程質量負責。最后一定要提高施工人員的素質，既包括專業(yè)技術素質也包括社會責任素質這樣才能從根本上做好工程治理管理工作。

參考文獻：

[1]楊振華，陳文芳.建筑工程項目質量控制研究[J].科技風，2008(24).

[2]馬永偉，李秀明.淺析建筑工程質量管理方法和應用研究[J].經(jīng)營管理者， 2009(17).

篇5

一、信息化施工與應用軟件介紹：

信息化施工是指在施工過程中所涉及的各部分各階段廣泛應用計算機信息技術，對工期、人力、材料、機械、資金、進度等信息進行收集、存儲、處理和交流，并加以科學地綜合利用，為施工管理及時、準確地提供決策依據(jù)。信息化施工可大幅度提高施工效率和保證工程質量，減少或杜絕工程事故，有效控制成本，實現(xiàn)工程管理現(xiàn)代化。

我國信息化施工現(xiàn)狀：

1、在建設行業(yè)行政主管部門和建筑企業(yè)初步完成計算機的普及應用，但遠沒到信息化的階段。

2、初步形成了建筑業(yè)專用軟件市場，有了一批自主知識版權的信息產(chǎn)品，滿足單項應用要求，但缺少平臺級系統(tǒng)軟件。

3、信息化總體水平處于直接事務處理階段，遠沒達到深層次推理系統(tǒng)應用階段。

4、建設行業(yè)推廣信息化施工技術存在的問題和差距。

相關軟件介紹：

（1）AutoCAD

AutoCAD是由美國Autodesk公司于八十代為微機上應用CAD技術而開發(fā)的繪圖程序軟件包，經(jīng)過不斷完善，已成為國際上廣為流行的繪圖工具。具有完善的圖形繪制功能，強大的圖形編輯功能， 可以采用多種方式進行二次開發(fā)或用戶定制，可以進行多種圖形格式的轉換，具有較強的數(shù)據(jù)交換能力， 支持多種硬件設備，支持多種操作平臺，具有通用性、易用性，適用于各類用戶。這些都給工程管理帶來了方便。

近年來，在工程建設中遇到越來越多的結構復雜建筑工程。施工的首要任務是現(xiàn)場測量放樣，將設計圖紙的點、線位置測設并標志到施工的實際場地中。為了準確定位，測量技術人員經(jīng)常進行大量各種繁瑣和抽象的數(shù)據(jù)和坐標計算。為了減輕各種繁瑣和抽象的數(shù)據(jù)和坐標計算，AutoCAD被廣泛的運用到工程管理的工作當中。在工程管理工作中常常要用到AutoCAD，比如說給一棟的建筑圖改成分戶圖，用圖進行現(xiàn)在施工，根據(jù)CAD圖紙進行施工預算，AutoCAD工程測量上應用包括AutoCAD與全站儀在復雜建筑工程測量中的應用，CAD在小區(qū)室外雨水泵站工程施工建設中的應用，CAD在建筑建設安裝及景觀設置上的作用 ，CAD在工程交房的作用等。

（2）3D3S

在鋼結構工程中，3D3S軟件扮扮演著重要的角色。3D3S鋼結構—空間結構設計軟件是同濟大學獨立開發(fā)的CAD軟件系列，同濟大學擁有自主知識產(chǎn)權。該軟件在鋼結構和空間結構設計領域具有獨創(chuàng)性，填補了國內(nèi)該類結構工具軟件的一個空白。截止2006年12月31日，3D3S的注冊用戶總數(shù)為1890家，基本覆蓋了各大鋼結構設計單位和鋼結構企業(yè)。目前國內(nèi)結構設計一線都能看到3D3S軟件的身影。

3D3S軟件可提供以下四個系統(tǒng)：3D3S鋼與空間結構設計系統(tǒng)、3D3S鋼結構實體建造及繪圖系統(tǒng)、3D3S鋼與空間結構非線性計算與分析系統(tǒng)、3D3S輔助結構設計及繪圖系統(tǒng) 。

二、其他技術：

1，GPS技術

GPS是英文Global Positioning System的簡稱。GPS起始于1958年美國軍方的一個項目，1964年投入使用。20世紀70年代，美國陸海空三軍聯(lián)合研制了新一代衛(wèi)星定位系統(tǒng)GPS 。主要目的是為陸?？杖箢I域提供實時、全天候和全球性的導航服務，并用于情報收集、核爆監(jiān)測和應急通訊等一些軍事目的，經(jīng)過20余年的研究實驗，耗資300億美元，到1994年，全球覆蓋率高達98%的24顆GPS衛(wèi)星星座己布設完成。

應用：

（1）GPS的定位應用：以機場軸線的GPS定位為例，機場跑道中心軸線方位的精度，因機場等級而異，最高應優(yōu)于正負1”，最低也應優(yōu)于正負6“。在施測時主要應注意：在方位精度要求為正負1”時，應采用GPS基線解算精密軟件；提供大地方位角時，要考慮平面子午線收斂角和方向改變的影響；提供天文方位角時，還要考慮垂直偏差的影響。自1992年開始，國內(nèi)各城市新建的機場，其跑道的定位都采用GPS來施測，如南京祿口國際機場、武漢天河國際機場、濟南機場、貴陽機場等。

（2）GPS在線路勘測上的應用：線路勘測、管線測量及隧道貫通測量是鐵路、交通、輸電、通訊等工程建設中的重要工作。由于該類測量控制網(wǎng)大多以狹長形式布設，并且很多工程穿越山林，周圍已知控制點很少，用傳統(tǒng)測量方法作業(yè)時間較長，直接影響工程建設工期。自將GPS技術引入該領域以來，其測量效率及測量精度極大提高。例如，西安-南京線、秦嶺某隧道貫通和北京地鐵等。

（3）GPS在高層建筑施工中的應用：GPS技術在高層建筑施工中的應用剛剛起步，僅限于個別工程。廈門建設銀行大廈為國內(nèi)首次采用GPS技術進行施工定位及監(jiān)測的工程，在該工程中已形成以GPS技術確定和建立施工控制網(wǎng)，以傳統(tǒng)方式實施結構施工放樣的GPS建筑測量技術。其主要工作內(nèi)容為：！設立建筑物外的臨時觀測基準點；使用GPS測定施工測量基準點，獲得準確的大地坐標系與施工坐標系的換算關系，確保GPS建立的控制網(wǎng)與建筑工程坐標系及城市坐標系相吻合；?使用GPS技術對建筑物的日照變形和振動變形實施連續(xù)觀測，獲得準確的變形數(shù)據(jù)。

2，新型施工技術

隨著工業(yè)技術，機械臺班操作水平以及新材料等領域的技術革新，新型施工技術也應運而生。新型施工技術有著成本低，強度高，施工速度快等傳統(tǒng)技術無法比擬的優(yōu)點，在工程項目中的應用正在快速增加。由于新型施工技術給工程管理過程中的時間因素，經(jīng)濟因素和人力因素等方面帶來了不小的變化，因此其對工程管理的影響是不可忽視的。

施工新技術的發(fā)展狀況隨著我國科技水平的不斷提高，建筑施工技術的水平也相應得到了相當成熟穩(wěn)健的提高，特別是近年來，施工工程中不斷出現(xiàn)的新技術和新工藝給傳統(tǒng)的施工技術帶來了較大的沖擊，這一系列新技術的出現(xiàn)，不但解決了過去傳統(tǒng)施工技術無法實現(xiàn)的技術瓶頸，推廣和引導了新的施工設備和施工工藝的出現(xiàn)，而且新的施工技術使得施工效率得到了空前的提高，一方面它降低了工程的成本、減少了工程的作業(yè)時間，另一方面更是增強了工程施工的安全可靠度，為整個施工項目的發(fā)展提供了一個更為廣闊的舞臺。目前建設部重點推廣的建筑業(yè)十項新技：深基坑支護技術、高強高性能混凝土技術、高效鋼筋和預應力混凝土技術、粗直徑鋼筋連接技術、新型模板和腳手架應用技術、建筑節(jié)能和新型墻體應用技術、新型建筑防水和塑料管應用技術、鋼結構技術、大型構件和設備的整體安裝技術、企業(yè)的計算機應用和管理技術。

三、展望

工程管理是土木工程的重要一環(huán)，而土木工程的演變又與信息技術，軟件開發(fā)，材料技術，定位技術等多領域的進步所掛鉤。隨著各種新技術的產(chǎn)生，工程管理將隨著土木工程的進步而發(fā)生靈活的變動，從業(yè)人員也必須實時保持了解與關注才能跟進時代步伐。

參考文獻：

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1 智能建筑綜述

智能建筑是傳統(tǒng)建筑工程和新興信息技術相結合的產(chǎn)物。將建筑物的結構（建筑環(huán)境結構）、系統(tǒng)（智能化系統(tǒng)）、服務（住用、用戶需求服務）和管理（物業(yè)運行管理）四個基本要素進行優(yōu)化組合，以最優(yōu)的設計，提供一個投資合理又擁有高效率的幽雅舒適、便利快捷、高度安全的環(huán)境空間，在諸如費用開支、生活舒適、商務活動和人身安全等方面得到最大利益的回報。

智能建筑要滿足兩個基本要求。①對使用者來說，智能建筑應能提供安全、舒適、快捷的優(yōu)質服務，有一個有利于提高工作效率、激發(fā)人的創(chuàng)造性的環(huán)境。②對管理者來說，智能建筑應當建立一套先進科學的綜合管理機制，不僅要求硬件設施先進，軟件方面和管理人員（使用人員）素質也要相應配套，以達到節(jié)省能耗和降低人工成本的效果。

2 智能建筑的組成

一個完整的智能化建筑應由以下幾部分組成：（我國劃定為5A，國際通用劃分為3A）

BA：樓宇自動控制系統(tǒng)；OA：辦公自動化系統(tǒng)；CA：通訊自動化系統(tǒng)。

以上各部分通過結構化綜合布線系統(tǒng)SCS和計算機網(wǎng)絡技術的有機集成，其中建筑環(huán)境是智能建筑的支持平臺。

智能樓宇涉及到了大樓內(nèi)外的所有問題，如能成功的打造智能大樓項目，將會為使用者、管理者帶來很大的益處。跟據(jù)經(jīng)驗，成功的智能大樓應至少達到如下效果：節(jié)約人員20～30%，節(jié)省維護費10～30%，提高工作效率 20～30%，提高使用者滿意度10～30%。

3 智能大樓工程的實施

當然，并不是以上所提項目在智能大樓中均要使用，無選擇的增加大樓智能化的系統(tǒng)只能增加建筑造價，但在日后的使用中并不能夠產(chǎn)生效益，造成極大浪費。

例如：一棟辦公大樓在消防自動化系統(tǒng)中（FA）已設置消防應急廣播，而其背景音樂系統(tǒng)中又在消防應急廣播旁邊設置了另外的音箱，這樣做只會增加相應的成本，起不到很好的效果，并且增加了系統(tǒng)實施的難度。這兩個智能化系統(tǒng)只需采用一個即可，中間的切換采用強且模塊，可以使其隨意轉換。再例如：智能小區(qū)的遠程抄表系統(tǒng)，這個系統(tǒng)在概念上突出了小區(qū)水電、煤氣費用不用去用戶家里收取，突出小區(qū)的安全，使小區(qū)的業(yè)主生活更人性化。但小區(qū)一旦上了這個系統(tǒng)，就會為小區(qū)帶來很多隱患。首先從他的系統(tǒng)結構上說，遠程抄表系統(tǒng)做為小區(qū)智能化工程的一個系統(tǒng)工程，他涉及三個行業(yè)，三種產(chǎn)品。從前端的數(shù)據(jù)采集，到中間的數(shù)據(jù)中繼，再到最終的物業(yè)集抄與三個行業(yè)的數(shù)據(jù)上傳，中間有很多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會造成數(shù)據(jù)的不準確。數(shù)據(jù)采集、中繼儲存與轉發(fā)、線纜等任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將對數(shù)據(jù)的準確性造成影響。單從線路上來講，大部分小區(qū)的線路走向上就不規(guī)范，與強電公用一個管井、管線的隱蔽性等所帶來的隱患將對系統(tǒng)的后期管理都是致命問題。其次從行業(yè)管理上講，目前涉及到遠程抄表的三個行業(yè)都是壟斷行業(yè)，在工程上很難協(xié)調，即使協(xié)調好了也大大增加了工程成本，而有些產(chǎn)品上他們還有專門的供應商，往往這套系統(tǒng)使用后僅僅成了擺設。

另外，樓宇自控系統(tǒng)（BA）的使用往往會產(chǎn)生前期計劃不足，后期資金緊張時將此系統(tǒng)縮減或取消。或是因為此行業(yè)的驗收規(guī)范性較差，系統(tǒng)集成商不能將其調試出預定效果，甚至日后無人維護，或物業(yè)管理水平不到位，造成此套系統(tǒng)閑置。

由以上例子可以看出，不管是業(yè)主的選擇，還是設計者、實施者的經(jīng)驗不足或是考慮不周，均能造成建筑智能化系統(tǒng)的浪費。我認為，一個成功的智能化建筑的實施，應遵循以下步驟：①需求的建立――用戶需求可根據(jù)附件需求表的內(nèi)容選擇。②需求論證。③確立智能化方案。④可行性研究。⑤招標文件的編制。⑥系統(tǒng)設計和設備招標。⑦對招標書和設備配置進行評審。⑧詳細設計。⑨整體性的確認。⑩施工計劃、管理?！鲈囌{?！龇绞竭\行?！隹偨Y評估?！鲞\行維護。

在可行性研究階段應充分了解本建筑的功能性需求，分析計算智能化各系統(tǒng)給本建筑帶來的效益與消耗成本，進行相應的取舍。之后進行系統(tǒng)集成的選擇分析，第一階段的設施集成包括將樓宇自控系統(tǒng)、消防自動報警系統(tǒng)、保安監(jiān)視系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、出入控制系統(tǒng)、停車場管理等系統(tǒng)的集成，達到可以通過集成實現(xiàn)在同一個平臺上對所集成的所有子系統(tǒng)的監(jiān)控和管理。第二階段的集成主要是計算機信息管理系統(tǒng)的集成，要根據(jù)用戶實際條件和業(yè)務的實際情況進行集成。

在實施過程中首先實行設計、設備、施工的招標是確保設計方案經(jīng)濟合理、設備技術性能良好、工程質量優(yōu)良的最重要的一條措施。通過設計招標，以進行多方案比較，選擇最佳方案。通過設備招標，不但可選擇技術性能好的設備，同時還可選擇技術實力強、服務信譽好的系統(tǒng)集成商。通過施工招標，可選擇信譽好，重質量、重管理、技術實力強的施工單位。其次，智能建筑的施工階段是智能化系統(tǒng)工程實施的重要階段，施工過程中將由多專業(yè)、多工種、多個施工單位的配合協(xié)調。因此，該階段必須進行優(yōu)化施工管理，以確保工程控質量和施工進度。優(yōu)化施工管理，必須選擇信譽好、重質量、技術力量強的施工單位承擔工程的施工，采用科學的施工方法組織施工。另外，監(jiān)理工作相當重要，智能化監(jiān)理公司是監(jiān)理中一個新興的行業(yè)，在選用監(jiān)理公司時應充分考慮其在智能化建筑中工程的經(jīng)驗，防止監(jiān)理沿用強電或者安裝專業(yè)規(guī)范。同時經(jīng)驗豐富的監(jiān)理公司也可以有效的協(xié)調智能化工程于其他工程之間的安裝工序問題。

在調試過程中，應按照先產(chǎn)品，后系統(tǒng)；先各系統(tǒng)，后系統(tǒng)集成的順序進行，小到各個元件、傳感器，大到單個系統(tǒng)、系統(tǒng)集成，這個過程應該是智能建筑中最耗費精力的時間，需要多廠家、工程商的協(xié)調、配合。各專業(yè)各廠家的系統(tǒng)設備技術含量參差不齊，系統(tǒng)的開放程度也不盡相同，這些都給系統(tǒng)集成帶來了很大困難。因此在其它設備到場前必須要求所要集成的設備、系統(tǒng)使用相同的協(xié)議或開放協(xié)議。

在后期物業(yè)管理及維護過程中，必須提高物業(yè)管理人員的業(yè)務水平及整體素質，因為智能建筑的各智能化系統(tǒng)是各家廠商提供的，物業(yè)管理人員需要了解多方面的知識才能為用戶提供安全、高效、舒適和便捷的環(huán)境。另外物業(yè)應該從最初項目設計階段就開始參與到工程中，把系統(tǒng)的需求、功能同日后的管理模式充分結合起來，做到設計、施工、管理的一體化。

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建筑工程是關系人類生產(chǎn)生活的一個重要方面,所包括的范圍廣,涉及領域多。廣義上講是指對各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。狹義上講,是為新建改造或擴建房屋建筑物和附屬建筑物設施所進行的規(guī)劃、勘察、設計和施工竣工等各項技術的相關操作。在建筑工程實施過程中建筑工程管理發(fā)揮著重要作用,通過控制在施工中出現(xiàn)的問題,相關技術，設計部門建立一套完善、科學的控制體系,并對存在的安全隱患和一些問題進行預防控制,使建筑施工管理的工作效益和施工質量得到保障。既提高建筑企業(yè)的市場競爭九同時也使施工管理制度更加完善,使建筑企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

2影響建筑工程管理的幾大要素

(1)設備因素。當我國與國際經(jīng)濟實行對接,科學技術也得到了突飛猛進的發(fā)展。在施工管理中,施工機械的廣泛應用影響著施工質量的好壞,施工工程所選用的機器越先進,施工速度就越快。同時施工機械的應用,也縮短了施工工期,減少了施工人員數(shù)量,使施工更加規(guī)范準確。施工機械的選擇大大影響了施工工程管理,提高了施工工程管理的水平和工作效率。（2）人的因素。每一項施工工程中,工作人員都是工程管理的主角,各個環(huán)節(jié)的操作,工程設計、施工管理、工程監(jiān)理等都與人有密不可分的關系,而人的自身能力、專業(yè)素質、職業(yè)道德，同時也影響著建筑工程的管理。對建筑工程的質量、安全、進度、效益等有著直接或間接的影響。（3）現(xiàn)場因素。在建筑施工中最重要的因素之一是現(xiàn)場因素。包括了天氣、地理、條件、水電問題等很多不確定因素,而這些因素的存在又嚴重制約了建筑施工質量。所以要密切關注這些現(xiàn)場因素,保證建筑工程管理工作切實提上日程。材料因素。建筑工程材料的好壞直接影響了建筑工程的質量，關系到建筑施工管理是否嚴謹和對工程的重視程度,施工材料的購買,要本著節(jié)約采購成本、降低施工預算的原則,通過工程管理嚴把材料進場關,達到價格質量成正比,堅決杜絕和禁止質量不合格材料進入建筑施工現(xiàn)場。

3建筑工程管理中存在的主要問題

3.1質量管理不到位

(D質量管理制度不健全,導致施工人員重視程度不夠。在建筑施工管理中，多數(shù)員工認為只需干好本崗工作,不涉及自己的工作不干或少干,從不注意和關心工程質量問題。認為這是由質量管理部門負責的事情與自己無關,在建筑施工過程中,施工人員缺乏擔當,態(tài)度懈怠,對建筑質量工程管理上主動性和積極性弱，使建筑工程質量出現(xiàn)嚴重問題。(2建筑工程施工程序不完善,質量控制制度不嚴格。在建筑施工過程中,每一個環(huán)節(jié)和工序都應該嚴謹。但卻常常會存在薄弱點,發(fā)現(xiàn)施工質量不合格時,不能及時加以改正,不能及時追究施工班組責任,不能嚴格落實建筑施工制度,從而導致質量控制不到位。（3缺乏全程動態(tài)質量管理制度,影響建筑工程施工進度。在建筑工程施工前和施工過程中,對質量要求過低,只重視竣工后質量驗收。如果出現(xiàn)問題再臨時補救增大了施工量和施工難度,嚴重影響了施工進度,超出施工預算，使施工成本大大增加。

32成本控制不到位

人員安排不到位。建筑工程施工時,需要大量的員工,適當安排每個工序的工作人員,以節(jié)省開支提高工作效率。但如果不考慮員工的使用量,各個工期安排施工人員過多,會出現(xiàn)怠工和偷懶現(xiàn)象,既導致人員過剩,也增加了對員工的各項開支。設備成本高。建筑施工需要大量機械設備,機械的使用大大減少了人員的開支,但如果對機械的日常養(yǎng)護和維修不重視就會增加重大施工設備故障修理時復雜程度和麻煩,增力喊本的同時也影響了建筑施工進度。3材料成本控制不到位。材料控制是建筑施工中成本控制的重要內(nèi)容，在選擇時不比較同類材料的價格,沒選擇質優(yōu)價廉的材料。沒有嚴格的材料保管發(fā)放制度,造成了材料的浪費。

3.3安全管理不到位

不夠重視安全預防。在建筑施工中容易出現(xiàn)問題和存在安全隱患。而在實際操作中沒能及時采取預防措施，出現(xiàn)安全管理防控不及時。如果出現(xiàn)施工安全事故,就會造成嚴重的損失和較大的安全風險。缺乏完善的安全施工管理制度。安全施工管理制度不健全,做不到獎罰分明，導致施工人員缺乏安全意識，缺乏全員參與的主動性和積極性,安全責任落實不到位。缺乏安全巡查制度。在施工中沒有及時檢查,導致彳艮多安全問題無法解決。一些安全隱患沒有被及時發(fā)現(xiàn),而施工管理人員對此沒有高度重視，增加了建筑施工管理上的難度和不穩(wěn)定因素。不注重安全培訓。盲目施工、隨意施工、違章施工等問題的出現(xiàn),凸顯了安全的隱患。所以在建筑工程管理中,部分施工企業(yè),不能對工作人員進行及時的安全方面的培訓,使施工不能順利完成,施工人員安全意識薄弱。

4建筑工程管理的應對措施。

4.1強化成本控制

做好建筑施工中各個環(huán)節(jié)的成本控制,是提高工程質量,降低工程成本的有效措施。首先,在材料成本控制上,要本著以節(jié)約、節(jié)省為主,把好材料采購關,控制材料成本,以免出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象其次,在控制施工設備成本上,定期對施工設備進行檢修和維護,減少施工機械設備的損壞再次,因建筑施工是一項,大型復雜的工作過程,所以,用人上要認真,科學進行安排,避免人員過多導致的成本過高。

4.2完善安全管理制度

制定完善的監(jiān)督管理機制和安全施工管理制度，充分調動每個施工人員的安全管理參與意識,做好“人人講安全、事事要安全、安全重于-切”的管理。如果出現(xiàn)問題,要落實到個人身上,做到責任到人,獎罰分明，多勞多得,提高施工人員參與安全管理的主動性和積極性,全面杜絕不安全因素的存在,建立一整套應急預案和應急機制,針對盲目、隨意和違規(guī)施工的問題,強化安全預防。設立巡查制度,在進行安全巡查時,要及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,從而有效地消除建筑施工管理中的不安全因素。

4.3強化施工質量管理

質量是檢驗建筑施工成果的最終表現(xiàn)。強化施工過程中的質量控制,堅持做到抓好全程質量管理,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并把質量控制與施工人員的獎金和工資掛鉤,制定處罰規(guī)則。施工人員在每一項工序中,要做到態(tài)度嚴謹,認真把握每一個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。質量如有不合格時,必須整改使建筑工程質量達到最好狀態(tài)。

5結束語

篇8

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

一、建筑工程質量管理中的問題

（一）勞動力無法全面控制

正如我們所知道的，建筑業(yè)歷來都是勞動密集型的行業(yè)，每完成一個工程，都需要有大量的勞動力投入，同時還要面對勞動力的高流動性特點。在勞動力的控制與管理上，一般會出現(xiàn)這樣兩個問題：第一是勞動力過多，無法對每一個工作人員進行有效的控制，致使違規(guī)施工操作的情況屢有發(fā)生，而且在材料方面也是難以控制，浪費頗多；第二是勞動力具有的高流動性容易導致十幾施工時，出現(xiàn)相同施工程序卻有不同的施工誤差，而且糾錯難度大，這樣一來，自然會對質量管理產(chǎn)生影響。

（二）無效的施工資料管理

無效的施工資料管理，即指施工資料管理混亂，這樣不但會對施工進度產(chǎn)生影響，同時也有可能會給質量方面帶來管理隱患。有很多的建筑企業(yè)都將重點放在對材料、技術、施工、人員等管理上，卻忽略了資料管理中的問題。他們經(jīng)常把資料當做應付檢查的工具，或是在工程即將竣工時才匆忙的補齊資料。這就相當于資料計劃于施工質量管理完全脫軌，僅憑經(jīng)驗來掌控，這對于質量管理來說是百害無利的。

（三）全面的質量檢查無法實現(xiàn)

在國際上，目前施行的建筑工程質量檢查標準是ISO1400與ISO9001兩個標準，但我國很多中小企業(yè)無法對程序繁復、涉及范圍廣的建筑工程展開全面的質量檢查，而進行抽檢有容易存有質量隱患，以致建筑的質量方面存在著各種各樣的問題。

二、影響建筑施工質量的因素

2.1人為因素

在建筑工程施工過程中，由于建筑施工中需要大量的勞動力，是一種勞動密集型的工程，人為因素是控制建筑工程施工質量的最重要的因素。在建筑工程施工質量控制與管理的過程當中，施工人員的技術水平的好與壞與整個建筑工程的施工有很大的關系，施工人員的質量控制在建筑工程施工過程中是非常關鍵的環(huán)節(jié)。施工技術人員的技術水平直接影響工程質量，有些施工技術人員在進行施工的過程中，對施工技術所涉及到的理論知識不能夠及時的掌握，甚至有的施工技術人員卻掌握了理論知識，但是在實際的應用中，就不能把理論和技術相結合起來，這樣就導致整個工程受到嚴重的阻礙。

2.2材料因素

我們知道在建筑工程施工過程中，施工材料對整個建筑工程會產(chǎn)生很大的影響，在建筑工程施工前一定要對施工材料的質量進行有效的檢查，檢查施工材料的生產(chǎn)廠家，施工材料生產(chǎn)的主要規(guī)格，必要的時候還要對施工材料進行抽樣檢查，例如：對鋼筋和混凝土的性質進行試驗，通過試驗，檢查鋼筋的強度，檢查混凝土的主要的配合比，這樣做才能保障建筑工程的整體結構，才能保證施工的整體安全性。

2.3環(huán)境因素

環(huán)境因素對建筑工程施工質量能夠產(chǎn)生很大的音響，例如：氣候變化、地質條件等，由于建筑工程施工過程是受天氣影響，具有復雜多變的特點，氣候的變化，溫度、刮風、雨水、嚴寒，這些都是影響建筑工程施工質量的因素。

三、加強建筑施工質量管理的措施

（一）完善制度，落實責任

建筑施工質量管理涉及到的不只是單位的義務與權利，更為重要的一點是，我們要對涉及到的部分采取更多的方法來進行完善，讓整個工程的施工質量管理都有理可依、有據(jù)可循。

1建立質量管理部門。由于建筑施工的復雜性，致使職能部門繁多，但部門權責的不一致，導致了在管理方面無法一次完成。所以，建立起一個高效而權威的管理部門是非常重要的，這個部門的目標就是加強質量管理，通過與工程的規(guī)模與性質相結合，對部門的工作人員進行合理的配置，同時不斷的培養(yǎng)施工人員，使其綜合素質能夠得到提高，將人力資源的效益最大化；同時在施工的過程中，將各個部門間的職能進行細化，將責任落實到個人，這種管理制度能夠保證工程的每道步驟都管理到位。

2對目標進行細化管理。上述的管理部門同時還負有管理質量目標的職責。在工程開始前，都要想將各個階段的質量管理目標確定好，對有可能給質量造成不良影響的因為進行分析與討論，將信息反對計劃提前制定出來，充分的了解施工中的各項工序，，從而制定出最佳的質量控制方案。

3現(xiàn)場管理，對整個施工過程進行嚴密布控?，F(xiàn)場管理是整個管理工作的重點，它會對工程的完成進度與質量產(chǎn)生直接的影響，同時它也是執(zhí)行施工方案的載體。在大多數(shù)的建筑工程中都會有質量檢查小組進行現(xiàn)場跟進，但是同時也要將安全管理的措施落到實處，確保應急方案能隨時啟動，要牢牢的將整個建筑施工的質量掌握住。

（二）建立起完善的監(jiān)督體系

工程質量監(jiān)督體系是以《建筑法》與《建設工程質量管理條例》為基礎而建立的，在做好服務工作的同時，還要為工程質量創(chuàng)設出良好的施工條件，將施工控制與質量管理落到實處。

1對質量的檢驗程序與控制方法要嚴格把關。首先，要考核施工與管理人員的綜合素質，這其中包括了技術水平與業(yè)務能力等，考核的制度要嚴格執(zhí)行，同時進行定期的檢查，對于不符合上崗要求和不具備相關資格者，立刻進行處理；其次，要進一步完善工作環(huán)境。施工的環(huán)境主要包括溫度、氣候、濕度等，這些因素對于施工的質量都會產(chǎn)生很大的影響。所以，在施工前必須要對施工的環(huán)境進行考察，明確各處施工環(huán)境與施工方案中規(guī)定的要求是否相符，只有檢查通過才能進行施工。同時要對危險性大的工具與設備等物品進行定期檢查，以確保存放與使用的合理性。

2建立完善的質量獎懲制度。對于工程質量的管理，重點是人。只有獎懲結合，才能讓工程人員在質量管理方面不斷努力。獎勵方面，要對整個工程質量管理中工作積極的先進個人進行通報表揚，同時還有給予一定的物質獎勵。在懲罰方面，對于造成質量事故的，以經(jīng)濟損失的大小為標準，對相關的負責人進行處罰，對于有違反國家相關法律規(guī)定的，要依法處理。

（三）做好房屋建筑中對施工資料的管理工作

質量管理資料是施工進度及施工結果驗收的重要依據(jù)，要嚴格按照施工進度做好每一步的資料收集工作，并對收集到的資料進行整理歸檔，要分批分項的做好每一份工程在施工前，施工中，竣工后的各項檢驗資料和質量驗收記錄，對工程中那個使用的主要材料，零配件，大型設備和基礎設施要做好抽檢送檢的工作，材料驗收單要認真填寫。同時工程施工單位進場所做的實驗，抽查等都要做好核查記錄，做好收集實驗報告，只有認真完整的按照工程施工進度對工程施工過程中的質量管理資料進行分析，整理，歸檔，才能使整個工程的資料完善，從而方便工程竣工后使用單位的修葺和維護，同時有利于不易察覺的隱蔽工程的進展，驗收。因此對于工程施工過程中的所有材料都要認真核對，做好登記，務必使資料真實完整，同時要分項目匯總成冊，長期存檔。

總結：

綜上所述，建筑施工質量的管理關系到整個建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展，對企業(yè)的影響是非常大的。所以，應該將建筑施工質量管理視為一項深入的、全面的、科學的工作，并讓其參與到施工項目的全部過程中來。對此，我們不但需要高級管理階層的重視，同時還需要施工與技術人員的支持，切實的執(zhí)行各項規(guī)章制度所規(guī)定的管理措施，只有這樣才能將工程的質量管理做好，才能讓企業(yè)的經(jīng)濟效益目標得以實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]吳磊，岳鵬.建筑施工工程管理之我見[J].科技與企業(yè)，2012（03）.

[2]鄧劍俠.談如何加強建筑工程施工管理[J].科技資訊，2010（07）.

篇9

Abstract: Since China's entry into the WTO, the construction enterprise faces not only the competition of domestic enterprises, more outstanding foreign construction enterprises competition pressure, the construction industry is becoming increasingly fierce, how to improve the construction quality and safety of construction enterprises is to realize the construction enterprise's development must solve the problem. Therefore, focusing on the construction stage of quality and safety management of several strengthening measures were studied in this paper.

Key words: quality; safety; influencing factors

中圖分類號：TU71

引言：隨著我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展也很迅速。如何做好質量與安全管理已成為當前最重要的問題之一。本文分析了房建質量與安全管理的重要性，然后對國內(nèi)質量控制與安全管理的現(xiàn)狀進行概括，然后借鑒國外或者發(fā)達地區(qū)的優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，總結出值得借鑒的管理方案，施工單位和監(jiān)理單位都要切實重視這項工作，制定相關的法律法規(guī)，完善制度，協(xié)調質量控制和安全管理的任務，保障房建項目施工能夠安全的完成，同時能夠達到國家相關質量檢驗標準，維護施工單位和用戶的權益。

一、影響建筑工程質量安全的因素

影響建筑工程質量的因素主要有五個方面，即人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)、環(huán)境(Environment)，簡稱 4M1E 因素。

1.人的因素

德國的調查數(shù)據(jù)顯示，在所有工程施工項目的質量事故中有 75%～90%是由于人為因素造成的。人作為整個施工項目的活動主體，不僅涉及項目的決策、設計、管理以及實際操作，而人的思想意思、文化背景、技術水平以及個人能力等個人素質時時刻刻的對其所涉及的項目工作產(chǎn)生一定的主觀影響。主觀的特征本身就具有不穩(wěn)定、不理性以及缺乏科學性的特點，因此人的因素是影響建筑工程質量的重要因素。如何調動人的積極性以及責任感是建筑企業(yè)數(shù)量質量競爭力的關鍵途徑。

2.材料的因素

建筑材料是建筑工程項目得以實現(xiàn)的物質基礎，建筑工程材料種類名目繁多，質量參差不齊;建筑材料質量的優(yōu)劣直接影響建筑工程質量的好壞，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響整個工程結構的安全，因此材料的質量保證是工程質量的前提條件。

3.機械設備的因素

機械設備室建筑施工順利進行的工具，也是實現(xiàn)工程項目實現(xiàn)現(xiàn)代化不可或缺的支持因素，也是提高工作效率、降低勞動成本以及完成質量要求的手段。反過來，機械設備的性能、指標參數(shù)以及本身的故障率都可能造成工程質量的問題出現(xiàn)。同時，機械設備及時更新以及檢修效率都是影響質量高低的因素。

4.施工方法的因素

施工方法的選擇及設計是整個施工工程的技術核心，工藝流程、組織措施以及檢查手段等工作施工方法所包括的內(nèi)容，它們是否合理以及科學性的高低對質量的影響的不言而喻的。

5.環(huán)境的因素

環(huán)境因素包括作業(yè)環(huán)境、場地環(huán)境、設施環(huán)境等施工現(xiàn)場因素，也包括地質、水文以及氣象等填寫因素，還包括管理制度、組織機構以及人員配置等行政因素。這些因素從自然條件、經(jīng)濟指導以及實施過程等角度對工程質量造成復雜、多變的影響。

二、建筑施工過程中的問題與原因

1. 技術質量方面

現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)越來越多，安裝的質量技術要求也越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。再者，由于現(xiàn)代建筑的個性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。

2.管理方面

由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅使下，總希望相關單位承擔更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調管理的復雜性。

此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質參差不齊，會給施工中各專業(yè)的協(xié)調工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。

三、施工過程中應采取的措施

施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，我們需要采取相應的措施來實現(xiàn)施工的質量控制和安全管理。這些措施的核心就是積極協(xié)調質量控制與安全管理，同時這也是保障工程項目整體施工管理水平提升的先決條件。在建筑工程中，施工單位與監(jiān)理單位要加強業(yè)務上的聯(lián)系，并且積極接受政府及各級建筑主管部門的監(jiān)督，共同促進施工質量控制與安全管理的協(xié)調。具體說來可以采取以下措施。

1、建立健全法律體系

國內(nèi)事故頻發(fā)，而一些發(fā)達國家和地區(qū)的事故發(fā)生率相對較低，究其原因可以發(fā)現(xiàn)發(fā)達國家目前已經(jīng)形成了建筑安全管理模式，其法律和體系均比較成熟，法律手段是規(guī)范安全管理的有效措施。因此，相關單位應該結合我國建筑安全的實際情況，借鑒發(fā)達國家和地區(qū)的先進經(jīng)驗。是否建立完善的質量保證體系既是影響工程質量的重要環(huán)節(jié)，又是保證質量控制的重要措施。施工現(xiàn)場工程質量保證體系必須由總承包單位項目經(jīng)理部負責在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調管理。

2、制訂完善的質量與安全管理方案

質量控制與安全管理從來都是互相關聯(lián)的，一旦割裂開來或者厚此薄彼就會造成不良的后果，縱觀國內(nèi)房建工程施工出現(xiàn)的事故可以看出，質量控制和安全管理之間缺乏協(xié)調的現(xiàn)象是很為普遍的現(xiàn)象，通常情況下，施工單位將質量控制與安全管理看做是彼此分離的兩個項目，或是重視其中的一個方面，或是二者均不重視。為了切實有效地提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位必須要從認識上重視質量與安全管理的工作，首先就是對這個問題引起足夠的重視，并且研究與此相關的問題，最終制訂適宜的、完善的質量與安全防治管理方案。值得注意的是要明確各部門和具體負責人的職責，制定嚴明的獎罰制度，調動全體參與施工人員的積極性。

3、規(guī)范施工流程

在建筑工程的施工中，提高質量與安全管理的基礎具有規(guī)范的施工流程，只有具備規(guī)范的操作流程，才能提高質量控制與安全管理效率。在建筑工程施工中，要制定滿足工程項目的基本技術和工藝要求的流程，同時施工人員的生命安全也是要切實保證的。在國內(nèi)建筑工程現(xiàn)行的施工流程中，通常沒有將質量控制與安全管理形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)。因此為了解決問題，施工單位在制定施工流程時要按照規(guī)范性的原則，加強應用新的技術和新的工藝的應用，在實施流程時，也是要按照規(guī)范性的原則，嚴格按照規(guī)范進行，提高施工過程中的質量控制與安全管理。

4、加強建筑施工安全管理

4.1安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。為全面落實安全生產(chǎn)責任制，首先必須對各級部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產(chǎn)責任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責任，并按責任和要求追究責任。要建立安全生產(chǎn)責任制考核和獎懲制度，定期對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核。

4.2施工管理工作需要常抓不懈。為此，企業(yè)要抓好以下工作：一是嚴格現(xiàn)場安全管理。通過各項制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運行;二是嚴格責任追究制度。通過責任追究，提高各級人員責任心;三是加大安全檢查力度，對野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴肅追究責任。

4.3加強重大事故應急救援體系建設，控制和降低事故危害后果?！邦A防為主”是安全生產(chǎn)的管理核心，為了避免或減少事故和災害的損失，應該居安思危，常備不懈，才能確保事故和災害發(fā)生的緊急關頭反應迅速、措施正確。

五、結論

總之，現(xiàn)代高層建筑的建設，需要采取合理科學的施工質量安全的管理與控制，做好預算、施工、管理，在施工中要時刻注意影響施工質量安全的各個隱患，對施工中的各個細節(jié)進行統(tǒng)一管理和控制，確保工程施工的質量和安全

參考文獻：

篇10

Abstract :The impact of civil civil engineering construction quality of the main factors is the human factor, the quality of the building materials, construction techniques, as well as natural factors can also affect the quality of the project. Due to the impact of these factors makes the civil engineering construction process many quality problems. Take meticulous management is an effective measure of the civil engineering construction quality management.Keywords: civil construction; civil; quality management; factors;; meticulous management

中圖分類號：TV544+.91文獻標識碼：A

無論從哪個角度看，民用建筑工程整體施工過程中,質量管理的都至關重要，其中土建質量管理尤為關鍵。因此，確保整個民用建筑工程竣工驗收達標、質量安全可靠，除了對整體項目的其他各個階段實施質量控制外，關鍵要在土建施工過程中指導和控制影響質量有關的所有工作項目，制定質量管理方針和目標，并協(xié)調施工的各個環(huán)節(jié)，對關系到土建工程項目質量的各因素進行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并排除諸多不利因素。影響民用建筑土建項目質量的因素很多，采取措施管控好這些因素也就成了土建項目質量保障的關鍵。

一、影響民用建筑土建工程質量的因素

（一）人員的因素。人員因素是影響建筑工程質量的關鍵因素，并占主導地位。因為建筑工程從無到有，一切施工過程全部由人策劃、設計、施工。無論是建筑企業(yè)的高層決策者、管理者還是基層普通員工，一旦決策或者操作失誤，都勢必對工程產(chǎn)生不同程度的影響，最終影響建筑工程的整體質量。從質量管理的角度講，管理必須由人來操作、執(zhí)行，也是由人來實現(xiàn)管理目標的，人如失誤，質量管理目標便難以達到。就建筑土建工程施工而言，土建施工一般均具有勞動密集的特性，投入勞動力數(shù)量大，管理者難以對每個工程施工人員實現(xiàn)及時有效的控制，工程施工人員的疏忽也會對土建工程質量產(chǎn)生影響。

（二）建筑材料方面的因素。材料是土建工程施工的物質條件，水泥、砂、石、砌塊、鋼材等建筑材料以及構配件等工程材料的質量是否達到規(guī)定標準,都會直接影響建筑土建工程的使用功能及安全,也會直接影響土建工程的質量。而且土建工程施工投入的材料涉及的種類多，需求的數(shù)量大，工程施工部門對這些材料的生產(chǎn)、運輸、存儲等環(huán)節(jié)難實現(xiàn)全面質量控制，影響工程質量。即使材料完全符合質量要求，由于施工人員操作不當也會影響工程質量，如混凝土原料配合比以及攪拌拌和不當?shù)取８猩跽哌€出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，極大地影響整個建筑的安全。

（三）施工工藝因素。施工工藝包括施工方案、組織方案和施工流程、施工技術以及施工過程中設備機械的使用。在建筑土建工程施工的過程中，施工流程即是先做什么后做什么是有次序或者程序的，次序顛倒對土建質量影響很大。施工技術即是應用方法和施工人員掌握技術的程度。方法選擇的適當否，施工人員是否掌握技術對土建質量的影響不可低估。施工人員對各類機械設備的具體操作規(guī)范不同，就會有不同的施工工藝和方法，施工操作是否正確，直接會對建筑土建工程的質量產(chǎn)生影響。

（四）自然因素。主要是地質條件、水文氣象對土建工程的影響。這種影響雖然帶有偶然性，但也不容忽視，如暴雨、洪澇、地震等。

二、建筑工程質量管理存在的問題

（一）質量管理制度執(zhí)行不力。現(xiàn)在建筑企業(yè)都建立了比較完善的管理制度，也建立了相應的質量保證體系，但問題往往出現(xiàn)在執(zhí)行過程中，有些管理人員質量管理意識淡薄，違反質量管理規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的管理人員沒有掌握相應的質量管理方法，造成在建筑土建工程施工的各個環(huán)節(jié)都或多或少存在質量管理問題。

（二）土建工程質量管理存在薄弱環(huán)節(jié)。施工準備階段存在人員管理、材料管理方面的不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在，其一，人員管理方式粗放，施工人員缺乏必要的系統(tǒng)培訓。還有一些管理人員土建工程管理經(jīng)驗不足。其二，物資管理存在漏洞，有些建筑材料不符合工程施工的要求，材料進場沒有進行檢驗或匆忙檢驗，導致用不合格材料進行施工。

（三）土建施工過程管理有待進一步改善。土建施工特別是現(xiàn)場施工階段，是建筑土建項目施工管理工作中的關鍵。有些項目管理人員在每個分項工程施工前，未詳細進行施工方案和施工工藝交底或者未正確合理安排工序和做好細部處理，對質量保證措施交底不充分。在該階段還常出現(xiàn)管理不及時，監(jiān)督不到位，沒有做到全方位、全過程、全天候的質量管理監(jiān)督。

三、民用建筑土建工程質量管理的措施

管理是有方法的，管理也要使用管理方法。鑒于民用建筑土建工程施工過程具有相應的流程，因此筆者建議實施精細化質量管理。精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職，并且第一次就把工作做到位，工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理。通過制度和規(guī)則的系統(tǒng)化和細化，運用程序化、標準化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。

（一）建立精細化的土建工程質量管理制度。

制度是質量的保證，有了制度的約束，就可以糾正管理中許多不規(guī)定的行為，管理不力將受到制度的懲罰。

1、細化土建工程施工各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度。這些制度必須全覆蓋，包括工程施工的整個過程。應包括：工程管理人員規(guī)章制度，施工人員管理制度，土建工程開工準備規(guī)章制度，前期資料管理制度，質量監(jiān)督交底要點及質量監(jiān)督工作方案，施工圖會審制度，技術交底制度。針對建筑材料方面制定核查制度、檢驗制度，質量驗收制度。特別是水泥、砂、石、鋼材等不但要進行試驗、檢驗，還要制定合格證管理制度，以保證建筑材料的質量。施工過程管理十分關鍵，制度設計和制定更需詳細，如工程變更、洽商記錄制度，預檢、自檢、互檢、交接檢制度，工程質量事故報告制度等等。

2、制度的條款細化。所制定的土建工程質量管理制度，務必在內(nèi)容和條款上要細化，同時執(zhí)行的程序、環(huán)節(jié)也要細化，因為沒有程序的優(yōu)化設計和環(huán)節(jié)的細化就談不上“控制”。程序管理就是在系統(tǒng)分析了土建工程施工的所有環(huán)節(jié)后，對土建工程施工的各項工作之間的相互銜接做出非常具體的界定，讓管理者不再茫然無序，讓施工人員不再不知所措。

（二）目標任務和績效考核的精細化。

針對土建工程質量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，實施土建工程施工質量目標責任制并且與績效考核掛鉤。

1、制定崗位質量管理目標職責說明書。根據(jù)土建工程實施目標和規(guī)劃，將每一個目標、任務、計劃、指令等進行分解，并制定《崗位質量管理職責說明與指導》，使分解后的目標任務落實到人，促使施工人員各就各位、各司其職。

2、量化績效考核。緊密結合崗位質量管理職責，細化各崗位的權責，制定出合理的、量化的考核指標，使崗位職責與績效考評緊密聯(lián)系。把崗位績效指標納入《崗位質量管理職責說明與指導》，明確管理人員、施工人員績效評價指標有哪些，績效目標值是多少，各項指標的權重有多大，評價期有多長，對不能量化的指標，則應設計具有個性化的態(tài)度及能力指標。

（三）建立績效考核管理，管理人員、施工人員各干各事

《崗位質量管理職責說明與指導》是給每一位人員明確定位，明確績效考評的標準，然而，這些都是靜態(tài)的，只是構成績效管理的前提條件，考評的核心是“考什么”。因此需要考核各個崗位的工作計劃與目標完成的質量，即各有各的任務，各自干好各自的事。

1、建立質量目標監(jiān)控體系。通過周、月度、季度、半年度和年度的系列工程質量檢查反饋和總結，使管理者和其他人員都能及時掌握與自己相關的工程質量信息，并提前對下一步的工作做出調整和安排。通過質量目標系統(tǒng)，將由上至下的質量管理與實施過程和由下至上的施工質量反饋過程很好地結合在一起。

2、各考各評。確立了工程質量考核內(nèi)容，管理人員、施工人員可以根據(jù)計劃和工作進度，自我對比、自我考評。另外，對施工人員的考評，要做最大限度保證考評的客觀、公正、全面，強調參與、互動、雙贏，重在績效改進、提高工程施工質量。考評結果應各得其所，即將質量考核結果與他們的獎勵、任用掛鉤，做到各拿各錢，各得其所。

（四）實施動態(tài)控制和進行科學監(jiān)控。針對自然因素偶發(fā)可能對土建工程質量的影響，尤其是水文、氣象等因素，具有極其不穩(wěn)定和偶發(fā)的特殊性質，在施工前一定要了解土建工程的基本特點，加強對地質、水文、氣象等信息收集，并做好應急預案，采取積極有效的預防應對措施，保證土建工程施工質量。

四、結語

綜上所述，做好建筑工程的質量管理關鍵在于技術控制，技術控制是建筑工程質量的重要保證。堅持“事前、事中、事后”的全過程質量控制，事前質量控制的主要內(nèi)容是對可能影響工程質量的因素進行分析、評估，并通過相應的措施手段將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。事中質量控制的主要內(nèi)容是人員、材料以及機械的使用管理，此外還有施工過程的質量控制。施工過程中的質量控制是質量管理中最重要的環(huán)節(jié)，相關人員應該高度重視。事后質量控制主要內(nèi)容包括隱蔽工程的質量驗收、對已完成部分復檢過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題采取切實有效的措施進行解決，避免今后出現(xiàn)與之相類似的問題。

【參考文獻】