導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇基層監(jiān)督體系建設(shè)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

目前，我國基層人民銀行實行的是獨立的財務(wù)預(yù)算管理體制，即人民銀行總行以上一年度財務(wù)收支差額納入中央財政預(yù)算，分支機構(gòu)的各項費用支出以核定指標的方式加以控制，不核撥資金。在這種體制下，人民銀行財務(wù)管理側(cè)重于各項費用支出控制和核算，財務(wù)監(jiān)督則更加側(cè)重于預(yù)算編制與執(zhí)行、財務(wù)核算、費用支出、集中采購、資產(chǎn)管理等。財務(wù)監(jiān)督的目的就是推進財務(wù)工作標準化，堵塞財務(wù)管理漏洞，提高資金使用效率，確保各項財務(wù)收支合理、合規(guī)。

一、目前基層人民銀行財務(wù)監(jiān)督存在的問題

1.財務(wù)監(jiān)督結(jié)構(gòu)不合理。基層人民銀行內(nèi)設(shè)部室基本上都包括以下幾個：綜合業(yè)務(wù)部、金融管理部、貨幣金銀部、保衛(wèi)部、綜合辦公室、紀檢監(jiān)察內(nèi)審室。在這個“四部兩室”中，財務(wù)工作歸屬于綜合業(yè)務(wù)部。可以說，大多數(shù)基層行都未成立類似工會經(jīng)費“經(jīng)審委”那樣的監(jiān)督機構(gòu)。因而，財務(wù)部門既是財務(wù)的執(zhí)行部門，又作為財務(wù)監(jiān)督部門，自己監(jiān)督自己，監(jiān)督效果自然被打了折扣，財務(wù)監(jiān)督在結(jié)構(gòu)上存在明顯的欠缺。

2.對決策層財務(wù)監(jiān)督乏力。即，基層行財務(wù)部門難以對領(lǐng)導(dǎo)個人的財務(wù)決策或“拍腦袋”決定進行有效約束。一方面，由于目前基層人民銀行都實行的是行長負責制，財務(wù)開支“一支筆”審批成為目前普遍的費用審批制度。財務(wù)部門負責人的選拔和任用都由行領(lǐng)導(dǎo)最終決定，其對領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)決策難以產(chǎn)生有效的監(jiān)督；另一方面，無論是上級行財務(wù)規(guī)章和制度，還是基層行內(nèi)部規(guī)章和制度，均沒有對財務(wù)監(jiān)督做出明確的、可操作性強的規(guī)定。三是財務(wù)重大支出集體研究制流于形式。在基層行，對一些重大支出，包括支出數(shù)額較大或固定資產(chǎn)購建支出項目的立項、審批等方面，實行領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，但實際工作中執(zhí)行不到位。甚至，有時會出現(xiàn)一言堂、某一個人說了算的情況。

3.對下級行的財務(wù)監(jiān)督未能充分發(fā)揮作用。目前基層人民銀行實際的是財務(wù)報賬制度，即基層行在上級行下?lián)艿闹苻D(zhuǎn)金額度內(nèi)先行開支，然后定期（每月）將財務(wù)憑證帶往中心支行進行財務(wù)費用審核。財務(wù)報賬制其實就是一種財務(wù)監(jiān)督方式，但由于是先開支后審核，故這種監(jiān)督存在一定的不足，難以發(fā)現(xiàn)超預(yù)算開支、預(yù)提虛列、批量（集中）采購或設(shè)備采購過程中、造成重大損失的以及財務(wù)開支程序違規(guī)等深層次問題。

二、建立基層人民銀行財務(wù)監(jiān)督機制的必要性分析

基層人民銀行的財務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn)為制度管理風(fēng)險、預(yù)算編制風(fēng)險、預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險和財務(wù)核算風(fēng)險。具體為：

1.制度管理風(fēng)險。制度管理風(fēng)險主要是指財務(wù)制度不健全、不完善、存在制度設(shè)置漏洞或因制度建設(shè)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展變化需要，出現(xiàn)控制盲點等而形成的風(fēng)險。目前人民銀行的財務(wù)管理制度下發(fā)于2000年，16年來，人民銀行會計科目及預(yù)算管理體制發(fā)生了很大的變化。如在事業(yè)性支出中增加了反洗錢經(jīng)費，預(yù)算管理體制也由原來的大預(yù)算變?yōu)楠毩⒌牟块T預(yù)算，而現(xiàn)行人民銀行財務(wù)制度相對陳舊，無法適應(yīng)人民銀行財務(wù)管理和財務(wù)風(fēng)險防控的要求。

2.預(yù)算編制風(fēng)險。預(yù)算編制風(fēng)險主要是指基層央行在預(yù)算編制過程中存在的專業(yè)不強、以及少預(yù)算、漏預(yù)算、超預(yù)算等情況而形成的風(fēng)險，表現(xiàn)為編制預(yù)算時財權(quán)部門與事權(quán)部門未實現(xiàn)有機的結(jié)合，沒有體現(xiàn)預(yù)算編制信息的預(yù)測性和計劃性，造成預(yù)算編制與實際脫節(jié)，要么差的很多，要么高出很多，有的僅依據(jù)上年實際執(zhí)行數(shù)字進行適當增加或減少而形成的滾動式預(yù)算，有的預(yù)算編制部門為事權(quán)部門而非會計財務(wù)部門，有的預(yù)算編制僅憑領(lǐng)導(dǎo)或部門負責人一句話而形成的“拍腦袋”式預(yù)算。

3.預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險。預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險是指基層央行在預(yù)算執(zhí)行中由于法規(guī)和制度觀念不強而產(chǎn)生的超預(yù)算花錢、串科目列支、人為調(diào)賬、相互擠占、違規(guī)列支等而形成的風(fēng)險；在具體的預(yù)算執(zhí)行時，往往不按預(yù)算事項執(zhí)行，導(dǎo)致下達的預(yù)算指標與實際執(zhí)行相脫節(jié)，容易造成無預(yù)算事項得到執(zhí)行，有預(yù)算超預(yù)算執(zhí)行等情況的發(fā)生。再如就是財務(wù)審核和把關(guān)監(jiān)督不到位，有的未將報銷資金轉(zhuǎn)往發(fā)票上所列供應(yīng)商賬戶，而是轉(zhuǎn)往商戶法人賬戶或另一與發(fā)票無關(guān)的賬戶，有的只審核發(fā)票的要素而不查驗發(fā)票的真?zhèn)?，類似這種制度執(zhí)行不嚴、制度落實不到位的現(xiàn)象，一定程度上增加了基層央行財務(wù)風(fēng)險，使人民銀行財務(wù)資金受到損失。

4.財務(wù)核算風(fēng)險。財務(wù)核算風(fēng)險是指財務(wù)人員在費用報銷審核、會計財務(wù)核算、財務(wù)系統(tǒng)錄入、業(yè)務(wù)處理過程、財務(wù)印章及重要物品保管、賬務(wù)核對等過程中因違規(guī)章、違規(guī)操作而形成的風(fēng)險。如崗位輪換、強制休假制度得不到落實，一些會計財務(wù)人員長期在一個崗位工作數(shù)年甚至數(shù)十年，在具體工作中，存在以感情代替原則、以習(xí)慣代替制度，離崗時不按規(guī)定交接，財務(wù)專用章、重要空白憑證及個人名章等未按規(guī)定入柜保管。這些情況都容易產(chǎn)生風(fēng)險。

三、基層人民銀行財務(wù)監(jiān)督的操作流程與監(jiān)督標準

1.總務(wù)庫存現(xiàn)金情況

操作流程：監(jiān)督財務(wù)相關(guān)賬簿及庫存現(xiàn)金、銀行存款賬簿，認真清點與核對。

監(jiān)督標準：總務(wù)庫存現(xiàn)金與現(xiàn)金日記賬完全相符；無白條抵庫等情況；財務(wù)系統(tǒng)與銀行存款賬余額核對相符。

2.重要物品保管情況

監(jiān)督流程：核對轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯憑證等重要空白憑證是否按規(guī)定保管（是否建立登記簿、登記簿與實物是否一致等）；

監(jiān)督標準：重要憑證和業(yè)務(wù)印章是否由不同人員分別保管使用。重要空白憑證做到連續(xù)使用，并認真銷號登記，無跳號使用、無毀損、遺失情況，賬簿、賬實、賬賬核對相符。

3.崗位和人員管理

監(jiān)督流程：監(jiān)督財務(wù)工作崗位設(shè)置和人員安排情況，與財務(wù)管理系統(tǒng)相關(guān)設(shè)置進行核對；監(jiān)督財務(wù)會計人員是否執(zhí)行了重要會計人員定期輪崗和強制休假制度（查閱登記簿）；財務(wù)會計人員是否具備規(guī)定的任職資格和條件；財務(wù)核算崗位設(shè)置是否合理，是否按規(guī)定進行操作，是否存在“一手清”現(xiàn)象。

監(jiān)督標準：崗位設(shè)置合理、內(nèi)控制約機制完善，內(nèi)控制度落實到位。

4.內(nèi)外部監(jiān)督檢查

監(jiān)督流程：監(jiān)督財務(wù)工作接受內(nèi)、外部檢查情況，相關(guān)檢查監(jiān)督資料是否齊全、相關(guān)的問題是否到位及時整改、相關(guān)檢查資料是否整理歸檔；分管會計財務(wù)工作的行領(lǐng)導(dǎo)及會計財務(wù)負責人對會計財務(wù)工作的檢查是否定期進行并符合合規(guī)定（查閱登記簿）。

監(jiān)督標準：手續(xù)齊全、資料完整、問題整改到位、及時歸檔。

5.賬務(wù)核對

監(jiān)督流程：監(jiān)督財務(wù)部門各項賬務(wù)及發(fā)生情況是否與開戶銀行對賬單及流程相符，是否及時對賬，銀行存款余額不符時是否及時查清，每月對賬單是否妥善保管。

監(jiān)督標準：內(nèi)外賬務(wù)核對相符，資料保管完整。

6.財務(wù)憑證及賬表管理

監(jiān)督流程：監(jiān)督財務(wù)憑證、財務(wù)賬表是否按規(guī)定打印、裝訂、保管。（賬表包括：總賬、分戶賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、損益明細表、余額表、科目匯總表、財務(wù)收支報賬表、資金平衡表）.

監(jiān)督標準：賬簿設(shè)置正確，賬簿表打印齊全完整，歸檔及時。

7.財務(wù)預(yù)算編制及支出情況

監(jiān)督流程：查看財務(wù)預(yù)算報表，監(jiān)督財務(wù)預(yù)算編制是否做到科學(xué)、合理，是否存在“拍腦袋”現(xiàn)象；查看財務(wù)支出憑證，關(guān)注大額財務(wù)開支，監(jiān)督財務(wù)開支是否符合國家法規(guī)、財經(jīng)制度和人民銀行財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定；是否存在收入不入賬、私設(shè)賬外賬和小金庫現(xiàn)象、是否存在虛假發(fā)票、濫發(fā)津補貼等財務(wù)違規(guī)問題。

監(jiān)督標準：預(yù)算編制科學(xué)合理，財務(wù)支出合規(guī)，無違違紀現(xiàn)象。

8.資產(chǎn)管理

篇2

寧都縣位于江西省東南部、贛南的東北部，東西間距離61km，南北間相距117.2km。東鄰廣昌、石城，南接于都、瑞金，西與興國、永豐交界，北同樂安、宜黃、永豐相連，是贛州市最北的一個縣。共有24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，299個村，總?cè)丝?6萬人，2008年，全縣水產(chǎn)品總產(chǎn)達到2.3萬t，產(chǎn)值2.1億元。寧都屬贛南丘陵的一部分，是一個北部高、南部低，四周高、中間低的盆地地形。縣境內(nèi)地表水系發(fā)達，主要有梅江、琴江和青塘河。梅江發(fā)源于肖田鄉(xiāng)朗際村，自北向南貫穿全境，全長145.2km，其主要支流有淋池河、黃陂河、會同河、固厚河和琴江，在該縣境內(nèi)控制流域面積2 931.46km2，占全縣總面積的72.38%。青塘河發(fā)源于青塘鎮(zhèn)坎田村，流經(jīng)青塘、賴村2鎮(zhèn)，在該縣境內(nèi)55km，流域面積334.8km2，占全縣水域總面積的8.26%。發(fā)源于石城縣境內(nèi)的琴江河，在寧都縣境內(nèi)的河長49.6km，控制流域面積461.1km2，占全縣水域總面積的11.38%。全縣水域面積1.66萬hm2，占全縣總面積的3.93%，有大(二)型水庫1座，中型水庫2座，小(一)型水庫31座，小(二)型水庫74座，共計108座，渠道1 510.2km，稻蓮田3.65萬hm2。在寧都分布的有經(jīng)濟價值的水生動物有魚、蝦、螺、蚌、鰍、鱉、鱔等，其中魚類大致有13科，50多種。

1水產(chǎn)技術(shù)推廣體系現(xiàn)狀

2008年，寧都縣利用養(yǎng)殖水面4 580.40hm2，其中池塘2 079.27hm2，水庫1 553.60hm2，河溝59.27hm2，農(nóng)漁兩用田888.27hm2，稻蓮田養(yǎng)魚3 806.93hm2，水產(chǎn)品養(yǎng)殖產(chǎn)量達到2.3萬t，水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積和產(chǎn)量達到了相當?shù)囊?guī)模，但與之相對應(yīng)的是水產(chǎn)技術(shù)推廣體系建設(shè)比較滯后[1-3]。目前，全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站中僅設(shè)有1名兼職水產(chǎn)員，沒有單獨水產(chǎn)站，導(dǎo)致許多水產(chǎn)方面的有關(guān)政策和技術(shù)難以得到落實和推廣，嚴重影響著水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[4]。

2建設(shè)規(guī)劃

參照江西省水產(chǎn)局測編方案的要求，在繼續(xù)建設(shè)好縣級水產(chǎn)站的基礎(chǔ)上，將在寧都縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域中心水產(chǎn)站，設(shè)人員編制32個，機構(gòu)和人員隸屬縣農(nóng)業(yè)局管理，人員工資和其他經(jīng)費由縣財政統(tǒng)籌、全額撥款。

洛口站設(shè)在洛口鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)，計劃建設(shè)1棟占地面積130m2的3層磚混結(jié)構(gòu)的辦公及實驗樓，設(shè)人員編制4個，負責水產(chǎn)技術(shù)推廣及有關(guān)法規(guī)的宣傳，其所轄服務(wù)范圍包括洛口、肖田、東韶、團結(jié)水庫等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，該區(qū)域總?cè)丝?7 777人，2008年養(yǎng)殖水域為1 126.07hm2，稻蓮田養(yǎng)殖為341.27hm2。

石上站地點設(shè)在石上鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)，計劃建設(shè)1棟占地面積150m2的3層磚混結(jié)構(gòu)的辦公及實驗樓，設(shè)人員編制5個，負責水產(chǎn)技術(shù)推廣及有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，其所轄服務(wù)范圍包括石上、安福、東山壩等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，該區(qū)域總?cè)丝?0 017人，2008年養(yǎng)殖水域為560.13hm2，稻蓮田養(yǎng)殖為446.47hm2。

黃陂站地點設(shè)在黃陂鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)，計劃建設(shè)1棟占地面積180m2的3層磚混結(jié)構(gòu)的辦公及實驗樓，設(shè)人員編制4個，負責水產(chǎn)技術(shù)推廣及有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，其所轄服務(wù)范圍包括黃陂、小布、大沽、蔡江、釣鋒等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，該區(qū)域總?cè)丝?5 829人，2008年養(yǎng)殖水域面積為427.53hm2，稻蓮田養(yǎng)殖面積為864.67hm2。

田頭站地點設(shè)在田頭鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)，計劃建設(shè)1棟150m2的3層磚混結(jié)構(gòu)的辦公及實驗樓，設(shè)人員編制3個，職責是水產(chǎn)技術(shù)推廣及有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，其所轄服務(wù)范圍包括田頭、竹笮等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，該區(qū)域總?cè)丝?2 497人，2008年養(yǎng)殖水域面積為460.87hm2，稻蓮田養(yǎng)殖面積為226.27hm2。

長勝站地點設(shè)在長勝鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)，計劃建設(shè)1棟200m2的3層磚混結(jié)構(gòu)的辦公及實驗樓，設(shè)人員編制5個，職責是水產(chǎn)技術(shù)推廣及有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，其所轄服務(wù)范圍包括對坊、黃石、長勝等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，該區(qū)域總?cè)丝?15 672人，2008年養(yǎng)殖水域面積為582.33hm2，稻蓮田養(yǎng)殖面積為587.80hm2。

賴村站地點設(shè)在賴村鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)，計劃建設(shè)1棟130m2的3層磚混結(jié)構(gòu)的辦公及實驗樓，設(shè)人員編制3個，職責是水產(chǎn)技術(shù)推廣及有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，其所轄服務(wù)范圍包括青塘、賴村等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，該區(qū)域總?cè)丝?4 377人，2008年養(yǎng)殖水域面積為369.67hm2，稻蓮田養(yǎng)殖面積為329.93hm2。

固厚站地點設(shè)在固厚鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)，計劃建設(shè)1棟130m2的3層磚混結(jié)構(gòu)的辦公及實驗樓，設(shè)人員編制3個，職責是水產(chǎn)技術(shù)推廣及有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，其所轄服務(wù)范圍包括固厚、固村、田埠等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，該區(qū)域總?cè)丝?1 013人，2008年養(yǎng)殖水域面積為366.87hm2，稻蓮田養(yǎng)殖面積為419.87hm2。

梅江站地點設(shè)在梅江鎮(zhèn)，計劃建設(shè)1棟150m2的3層磚混結(jié)構(gòu)的辦公及實驗樓，設(shè)人員編制5個，職責是水產(chǎn)技術(shù)推廣及有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，其所轄服務(wù)范圍包括梅江、會同、湛田等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，該區(qū)域總?cè)丝?92 854人，2008年養(yǎng)殖水域面積為550.80hm2，稻蓮田養(yǎng)殖面積為292.93hm2。

3參考文獻

[1] 劉錫胤，于文松，周金泉，等.基層水產(chǎn)技術(shù)推廣體系面臨的主要問題及相關(guān)對策[J].海洋與漁業(yè)，2008(3):21-22.

篇3

[中圖分類號] S851.63 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2013）05-0198-01

一、前言

近年來，畜牧業(yè)已成為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但由于基層的動物防疫體系建設(shè)滯后，各種動物疫病一直威脅著畜牧業(yè)的發(fā)展?；鶎觿游锓酪唧w系建設(shè)，直接關(guān)系著畜牧業(yè)發(fā)展，完善和加強基層動物防疫體系建設(shè)對促進國民經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大而現(xiàn)實的意義。因此，必須加強動物防疫體系建設(shè)，防控動物疫情發(fā)生和流行，確保動物產(chǎn)品質(zhì)量安全和畜牧業(yè)的發(fā)展。

二、動物防疫體系建設(shè)現(xiàn)狀

九臺市地處吉林省中部，位于長吉經(jīng)濟區(qū)的中心位置，是長吉經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)之路。九臺市的自然資源豐富，而且氣候條件適宜，屬于松嫩平原和長白山余脈過渡區(qū)域，松花江、飲馬河貫穿南北。土地面積為22500平方千米，其中平原占80%，78%是黑土地和草甸土，肥力強勁，全市的秸稈年產(chǎn)量達到了400萬噸，為畜牧業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

全市轄區(qū)有兩個民族鄉(xiāng)，12個建制鎮(zhèn)，310個村莊。2002年九臺人口增至84萬人，其中農(nóng)業(yè)人口占70%以上。九臺的畜牧業(yè)主要以豬、牛、羊、家禽為主，2002年統(tǒng)計數(shù)據(jù)為：肉類總產(chǎn)量9.6萬噸，禽蛋2.6萬噸，畜牧業(yè)發(fā)展總值達到10億元。

1.圍繞吉林省中新食品區(qū)、動物無規(guī)定疫病緩沖區(qū)建設(shè)實施了防疫體系建設(shè)工程，建立和完善了穩(wěn)定的三級防控體系，同時建設(shè)了疫病檢測和疫情監(jiān)測化驗室。新建6個標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層畜牧站，堅持以免疫為主的綜合防控措施，保證免疫密度和免疫質(zhì)量，全市“四大疫病”免疫率達到100%，常規(guī)免疫率達到95%以上，有效保護了畜牧業(yè)健康發(fā)展。

2.開展了動物及動物產(chǎn)品安全的5個專項整治行動，分別是“獸藥飼料專項整治行動、打擊‘瘦肉精’等非法添加專項整治行動、打擊經(jīng)營病死病害畜禽專項整治行動、生鮮奶專項整治行動、鮮肉和肉品專項整治行動”；

3.落實了疫病防控保障措施。為保障重大動物疫病防控工作順利開展，動物防疫經(jīng)費列入財政預(yù)算并逐年增加。

三、存在的主要問題

1.動物疫病防疫體系不健全，工作開展難度大。近年來，還有部份地方動物防疫網(wǎng)絡(luò)還未健全，《動物防疫法》是動物檢疫監(jiān)督時的唯一法律依據(jù)，但其條文比較粗略，相應(yīng)的配套細則均未，致使監(jiān)督過程中找不到相應(yīng)的法律依據(jù)；

2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。近年來，國家雖然投入資金對獸醫(yī)站進行改建，但由于資金投入不足，加上地方財力有限，目前獸醫(yī)站仍然存在體制不順、人才匱乏、設(shè)施簡陋的狀況，直接影響動物疫病防控工作；

3.產(chǎn)地檢疫力度不大，動物產(chǎn)品來源主要是農(nóng)村各家散養(yǎng)，規(guī)模數(shù)量不一，分布過于分散，報檢率低，同時個別檢疫人員，從而使綜合防治效果降低；

4.基層動物防疫隊伍人員素質(zhì)有待提高?；鶎臃酪哧犖槿藛T老化的問題非常突出，聘用的動物防疫監(jiān)督人員、動物防疫人員專業(yè)理論素質(zhì)不高；

5.群眾對防疫工作認識不夠，一些群眾不能理解和支持防疫工作，食用或販賣沒有經(jīng)過檢疫或檢疫不達標的動物產(chǎn)品。

四、動物防疫體系建設(shè)的建議

建設(shè)動物防疫體系是有效防控重大動物疫情的基礎(chǔ)性工作。各級政府和畜牧獸醫(yī)部門應(yīng)從全局的高度和長遠的角度出發(fā)，進一步加強動物防疫體系建設(shè)，提高動物疫病防控水平，確保動物產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1.廣泛發(fā)動宣傳，增強宣傳力度，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生防疫氛圍。動物防疫必須依靠廣大群眾，要充分調(diào)動群眾的積極性。 深入學(xué)習(xí)《動物防疫法》等相關(guān)法律法規(guī)，提高群眾的動物防疫法律意識，執(zhí)法人員要起到帶頭作用，充分調(diào)動全社會的力量，提高疫情快速反應(yīng)和處置的能力；

2.搞好防疫監(jiān)管。要繼續(xù)采取“五強制” （強制免疫、強制隔離、強制封鎖、強制消毒、強制檢疫） 措施，切實加強重大動物疫病的防治工作。要健全完善疫情監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)，加強動物疫情調(diào)查和監(jiān)測工作，一旦發(fā)生重大疫情、立即按照《重大動物疫情應(yīng)急條例》快速處置，把疫情控制在最小范圍內(nèi)，把損失降到最低程度；

3.堅持依法防疫。動物防疫工作應(yīng)堅持“預(yù)防為主”的方針，要依照《中華人民共和國動物防疫法》和國家的有關(guān)規(guī)定，做好動物疫病的免疫、預(yù)防、控制和撲滅工作。力爭使畜禽重大動物疫病免疫密度達到100%，耳標配戴率達到100%，對新補欄畜禽、懷孕畜、仔畜、漏免畜及因病緩免畜要及時補針，做到動物防疫密度常年保持100%，以全面提高畜禽抗疫病風(fēng)險的能力；

4.加強防疫監(jiān)督，加強監(jiān)督部門管理。強化部門內(nèi)的管理工作，形成動物衛(wèi)生監(jiān)督責任，層層防控。定期組織培訓(xùn)基層執(zhí)法人員的法律知識，形成績效考核體系，獎懲分明。政務(wù)公開化，加強群眾監(jiān)督的力量；

5.完善基層動物防疫體系的建設(shè)，啟動動物疫病預(yù)防控制中心建設(shè)。推進動物防疫信息化，提高辦事效率。各地應(yīng)加強基層防疫隊伍建設(shè)，完善動物防疫監(jiān)測預(yù)警體系、動物疫病預(yù)防控制體系、動物防疫監(jiān)督體系、動物防疫物資保障體系；

6.抓好基層專業(yè)人才培訓(xùn)。制定培訓(xùn)規(guī)劃，落實培訓(xùn)經(jīng)費，組織技術(shù)人員進行分期分批到學(xué)校輪訓(xùn)，提高基層人員的理論水平和實際工作能力；

7.完善動物防疫體系建設(shè)經(jīng)費保障機制。進一步加大動物防疫體系建設(shè)投入，建設(shè)動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施，提高基層動物疫病防控能力和水平，確保動物衛(wèi)生監(jiān)督順利進行；把動物衛(wèi)生監(jiān)督的使用經(jīng)費歸入到地方財政的管理范圍中，確保正常工作中需要用到的資金和學(xué)習(xí)經(jīng)費充足。

五、結(jié)束語

在新時代之下，堅持以人為本，重視群眾的利益，保護群眾的生命健康，共同完善和加強基層動物防疫體系的建設(shè)，才能更好地促進地區(qū)和國家的經(jīng)濟發(fā)展。

篇4

緊緊圍繞全區(qū)漁農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和發(fā)展需要，在現(xiàn)有漁農(nóng)技推廣、畜牧獸醫(yī)體系基礎(chǔ)上，切實加強和推進我區(qū)基層漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)，進一步健全漁農(nóng)技推廣體系、完善動植物防疫體系、建立漁農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。至今年底，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基本完成“三位一體”基層漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)，普遍建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測實驗室，建立一批社區(qū)（村）級漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)示范站點及漁農(nóng)業(yè)科技示范園、科技示范場和科技示范戶，構(gòu)建政府主導(dǎo)力、科技支撐力、漁農(nóng)民主體力、社會參與力“四力合一”的漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)機制、制度，有效提升漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力，為現(xiàn)代漁農(nóng)業(yè)發(fā)展提供支撐。

二、實施步驟

圍繞省政府關(guān)于2010年年底前基本完成基層農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)的要求，按照“加快進度，確保質(zhì)量”的原則，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精心組織實施。具體分4個階段推進：

（一）啟動實施階段：9月底前完成。

1.建立組織保障。成立由區(qū)政府分管副區(qū)長為組長，區(qū)府辦聯(lián)系副主任、區(qū)農(nóng)林局局長為副組長，漁農(nóng)辦、科技、財政、編委辦、農(nóng)林、海洋與漁業(yè)、水利圍墾等部門為成員的區(qū)基層漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立相應(yīng)的組織機構(gòu)。

2.明確工作職責。（1）領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是：按照省、市、區(qū)的部署，制定相關(guān)政策措施，加強機構(gòu)、隊伍建設(shè)，合理配備人員，落實漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)和人員、工作經(jīng)費，組織漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)實施和責任制度建設(shè)等；（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）的職責是：落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機構(gòu)和人員，明確漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)人員的工作目標、內(nèi)容和任務(wù)，分解落實漁農(nóng)技推廣、動植物疫病防控、漁農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作職責和漁農(nóng)技人員服務(wù)區(qū)域范圍，提供必要的辦公條件和經(jīng)費，合理安排工作，確保漁農(nóng)技人員有足夠精力從事漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)工作，并組織建立社區(qū)（村）級漁農(nóng)技服務(wù)站點，支持和指導(dǎo)社區(qū)（村）級漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)；（3）農(nóng)林、海洋與漁業(yè)、水利圍墾等農(nóng)口部門的職責是：在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，具體承擔漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)的組織實施和日常管理工作，指導(dǎo)基層建立相關(guān)制度和合理配備人員，加強對漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核管理，建立對漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)人員的績效評價與考核制度。

3.制訂實施方案。在廣泛調(diào)查研究和充分協(xié)商交流的基礎(chǔ)上，制訂出臺全區(qū)關(guān)于切實加強基層漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)的具體實施方案。

（二）試點探索階段：10月底前完成。

1.著手試點部署。區(qū)政府召開區(qū)基層漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，部署開展我區(qū)基層漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)試點工作。

2.科學(xué)選擇試點。全區(qū)確定一個特色產(chǎn)業(yè)明顯、農(nóng)業(yè)地位突出、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)較為完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道進行試點。

3.加強考察借鑒。積極吸取和借鑒兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗與做法，抓好試點工作，確保試點取得實效。

4.完善區(qū)級機構(gòu)。重點是在區(qū)農(nóng)林部門建立專門的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)，落實相應(yīng)的職能和人員，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的指導(dǎo)。

5.加快建章立制。加快建立包括崗位目標、責任落實、績效考核、運行機制等，與“三位一體”體系相配套的一系列管理制度。

6.強化總結(jié)提煉。根據(jù)試點進展情況，認真總結(jié)成效和經(jīng)驗，為下階段全面推廣打好基礎(chǔ)。

（三）全面推開階段：11月底前完成。

1.開展現(xiàn)場動員。召開全區(qū)基層漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)場會，進行廣泛發(fā)動，組織動員各地各有關(guān)部門積極支持和參與基層漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)。

2.建立基層服務(wù)機構(gòu)。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照區(qū)政府《關(guān)于切實加強基層漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》要求，完成漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)，做到人員、職責、經(jīng)費、制度“四落實”?；鶎訚O農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系延伸到社區(qū)（村、戶），形成一支穩(wěn)定的社區(qū)（村）漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)基層隊伍。

3.開展農(nóng)殘產(chǎn)地檢測。全區(qū)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立簡易實驗室，啟動轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地農(nóng)殘檢測，不斷提高檢測覆蓋面和檢測頻率。

4.培育漁農(nóng)技示范基地。全區(qū)每個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都要建立1個以上漁農(nóng)業(yè)科技試驗示范園，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立1個以上漁農(nóng)業(yè)科技示范場。

（四）驗收總結(jié)階段：12月底前完成。

1.開展檢查驗收。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，區(qū)政府組織力量對各地基層漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)完成情況進行驗收。對驗收合格的，區(qū)政府給予一定的以獎代補資金。

2.繼續(xù)完成提升。加強對建設(shè)過程中各種困難和問題的調(diào)查研究，及時予以整改，鞏固“三位一體”基層漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)成效。

3.落實考核機制。將基層漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)工作納入對各地各有關(guān)部門年度綜合目標考核范圍。

三、工作要求

（一）切實增強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要高度重視基層漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)工作，按照“政府主導(dǎo)，分級負責”的要求，周密部署，精心組織，強化督查，及時研究解決工作中遇到的困難和問題，確保我區(qū)基層漁農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)按期順利完成。

篇5

一、認清形勢，提高認識，切實增強對完善基層安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)的緊迫感和責任感

加強基層安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)是推動我市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作關(guān)口前移、重心下移、實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋的有效途徑。全市各級各部門要進一步增強抓好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感，嚴格實行“一崗雙責”、“誰主管誰負責”、“誰審批誰負責”的安全生產(chǎn)管理的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，健全機構(gòu)，完善鎮(zhèn)(街)屬各部門、駐鎮(zhèn)（街）各單位的安全監(jiān)管職責，嚴格落實“一崗雙責”制度，加快形成適應(yīng)我市經(jīng)濟發(fā)展形勢需要的基層安全生產(chǎn)監(jiān)管體系新模式。

二、明確重點，強化基礎(chǔ)，傾力打造務(wù)實高效的基層安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

（一）構(gòu)筑立體安全監(jiān)管框架。在各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)行政負責人兼任轄區(qū)安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱鎮(zhèn)級安委會）主任的基礎(chǔ)上，增設(shè)生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、建設(shè)安全、農(nóng)村安全、文教衛(wèi)生安全、服務(wù)業(yè)安全等安全生產(chǎn)專門委員會（以下簡稱“專委會”），由分管領(lǐng)導(dǎo)擔任專委會主任，相關(guān)牽頭部門負責人為專委會辦公室主任，明確由牽頭部門承擔專委會日常工作、專委會其他組成部門（單位）共同參與的工作機制，進一步加大各行業(yè)、各轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度。

（二）明晰安全監(jiān)管職責。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)要進一步落實“分級負責、屬地管理”要求，由鎮(zhèn)級安委會統(tǒng)籌指揮下設(shè)的各專委會，全面指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。各安全生產(chǎn)專門委員會負責做好行業(yè)條線內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。各相關(guān)部門按照文件要求，抓好自身職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)安監(jiān)機構(gòu)承擔鎮(zhèn)級安委會辦公室日常工作；監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定的情況；指導(dǎo)督促轄區(qū)內(nèi)村（社區(qū)）開展安全管理工作。

（三）配足基層安監(jiān)機構(gòu)力量。高度重視基層安監(jiān)機構(gòu)隊伍建設(shè)，要把政治思想過硬且具備較強業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)知識和良好職業(yè)道德的人員充實到安全生產(chǎn)監(jiān)管一線隊伍中去，充分保持基層安監(jiān)隊伍的穩(wěn)定性，激發(fā)基層安監(jiān)機構(gòu)工作人員“想干事、能干事、干成事”的工作熱情。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)要按照“三定”規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，專門從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，且配備不少于9名專職人員。市安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊在各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)派駐監(jiān)察中隊，監(jiān)察中隊與鎮(zhèn)（街、園區(qū)）安監(jiān)機構(gòu)合署辦公；中隊長兼任安監(jiān)機構(gòu)負責人；各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)對安監(jiān)中隊長、安監(jiān)機構(gòu)負責人任免具有否決權(quán)；監(jiān)察中隊與鎮(zhèn)（街、園區(qū)）安監(jiān)機構(gòu)實行“條塊結(jié)合、以條為主”的管理模式。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)要為監(jiān)察中隊、安監(jiān)機構(gòu)工作開展提供必要的工作場所、人員車輛和活動經(jīng)費的保障；監(jiān)察中隊的人員待遇、經(jīng)費保障等具體做法參照市城管執(zhí)法局城管執(zhí)法中隊模式執(zhí)行。建立鎮(zhèn)、街道、園區(qū)安監(jiān)人員流動審批備案制度，鎮(zhèn)、街道、園區(qū)安監(jiān)人員原則上3年內(nèi)不得變動工作崗位（因工作失職或發(fā)生責任事故被追究責任等情況除外）；若確需變動的，組織人事部門和機構(gòu)編制部門應(yīng)會同安監(jiān)部門按人事調(diào)配相關(guān)程序和辦法，嚴格履行相關(guān)手續(xù)。

（四）完善村級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。全市所有行政村必須設(shè)置安保辦，名稱統(tǒng)一為“市XX鎮(zhèn)（街道）XX村安保辦”，每個村安保辦至少配備2人，其中1人為安保辦主任，可由村主任（或副主任）兼任，1人為專（兼）職安全管理人員。各村可根據(jù)本村經(jīng)濟總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轄區(qū)面積等實際情況增加人員；村級安保辦工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格取得“市安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查證”。各村安保辦應(yīng)建立村安全管理網(wǎng)絡(luò)、村安保辦職責、村主任和村安保辦主任職責并做到制度上墻；建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理臺帳資料，包括安全生產(chǎn)會議臺帳、檢查臺帳、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)基本信息臺帳、文件臺帳等。各村安保辦專職安全管理人員信息必須向市安監(jiān)局進行報備；經(jīng)市安監(jiān)局審核合格、成為村安保辦專職安全管理人員的，市財政以以獎代補的形式給予每人每年15000元的補貼；市安監(jiān)局對村級安保辦完成安全生產(chǎn)目標任務(wù)情況進行考核，考核結(jié)果與村級專職安全管理人員獎金掛鉤，并在年底一次性發(fā)放給個人。

（五）強化企業(yè)主體責任落實。加快推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，加快安全生產(chǎn)監(jiān)管智能一體化平臺建設(shè)步伐，通過手段創(chuàng)新，落實企業(yè)主體責任。嚴厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，加大事前監(jiān)管力度，嚴格責任追究和安全生產(chǎn)“一票否決”制度，督促企業(yè)落實主體責任。建立企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”、企業(yè)約談、企業(yè)誠信、企業(yè)榮譽制度等安全生產(chǎn)約束機制，并把企業(yè)的安全誠信記錄與注冊年檢、金融信貸等掛鉤，增加企業(yè)違反安全法律法規(guī)的成本。

三、精心組織，落實責任，確?；鶎影踩a(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)有序推進

篇6

中圖分類號： S851.33 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2017.13.029

隨著我國養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，畜牧養(yǎng)殖規(guī)模逐漸擴大，這在滿足市場需求的同時也因動物的疫病安全問題造成了畜牧疫病病情的擴大。有些病癥可能會引起人與動物交叉感染，對人的健康產(chǎn)生重大威脅，也會對畜牧養(yǎng)殖造成非常大的損失。所以基層畜牧防疫部門應(yīng)該建立健全的防疫體系，以保證畜牧養(yǎng)殖的健康發(fā)展，保護人們的身體健康。

1基層畜牧防疫體系建設(shè)中存在的主要問題

1.1基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

由于資金投入有限，使得基層各級防疫機構(gòu)的建設(shè)情況存在很大差別，一般鄉(xiāng)級防疫站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，通常一間房子既作為辦公室又作為宿舍使用。同時，防疫站的設(shè)備比較落后，缺乏必要的預(yù)防、診斷、檢疫和監(jiān)測等手段，這些都阻礙了基層畜牧防疫站的健康發(fā)展。

1.2專業(yè)知識偏低

基層畜牧防疫的工作人員學(xué)歷普遍不高，專業(yè)知識不全面，雖然管理部門在積極組織培訓(xùn)，但是效果并不理想。由于待遇關(guān)系，使得他們工作積極性不高，工作態(tài)度不端正。另外，防疫工作有很強的季度性，一般每年進行2次防疫檢查，所以防疫站的工作人員經(jīng)常被借調(diào)到其他部門從事其他工作，這樣很容易導(dǎo)致防疫工作人員專業(yè)素質(zhì)下降或荒廢。

1.3崗位職責不明確

雖然鄉(xiāng)村等建立了畜牧防疫站，也配備了相應(yīng)的管理和技術(shù)人員，但是還普遍存在崗位職責不明確的問題。比如有一部分防疫站的工作人員同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的其他部門工作，職責十分不明確，出現(xiàn)問題容易產(chǎn)生推諉現(xiàn)象。有的雖然職責劃分明確，但經(jīng)費不明確，管理不規(guī)范，也降低了執(zhí)行力。

2基層畜牧防疫體系建設(shè)建議

2.1加強基層防疫體系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

隨著國家對畜牧防疫工作的重視，在畜牧防疫上的財政撥款也在增加，要增加在畜牧防疫基礎(chǔ)O施建設(shè)的撥款，以加強畜牧防疫基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。畜牧基礎(chǔ)設(shè)施建成后要明確使用權(quán)和所有權(quán)，一般情況下所有權(quán)是歸畜牧局，使用權(quán)是歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層防疫站。

2.2加強隊伍建設(shè)

對于基層防疫站的工作人員，要根據(jù)其實際情況開展專業(yè)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以是季節(jié)流行疾病的預(yù)防和用藥等。科技的快速發(fā)展，使其在畜牧防疫中也起到了重要作用，那么基層防疫站的工作人員要跟上時展步伐，了解社會需求，提早熟悉新型疫情。如果條件允許可以到專業(yè)部門去學(xué)習(xí)，以開闊眼界，增長知識和綜合素質(zhì)。

2.3加強制度建設(shè)，構(gòu)建完整的責任體制

為了促進基層畜牧防疫體系建設(shè)，一定要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況制定適合的管理制度。首先要完善崗位職責，建立各項防疫工作的考核辦法，把崗位職責落實到個人。同時要結(jié)合工作指標要求，將考核獎勵機制做好，以提高防疫員的工作積極性。所以，在具體工作過程中要構(gòu)建責任體制，以保證責任能夠落實到個人，這樣雖然對責任人構(gòu)成壓力，但是會促進其更好地去工作。清晰的責任劃分能夠保證不會出現(xiàn)工作盲區(qū)，不會因出現(xiàn)問題而互相推諉，最終保證各項防疫工作都能順利開展。

2.4保障防疫體系建設(shè)所需要的資金

基層畜牧防疫體系的建設(shè)是需要國家資金支持的，雖然一直以來國家都有資金投入到防疫體系建設(shè)中來，但是具體下發(fā)到基層的資金卻是少之又少。為了保證資金投入的有效性，需要有專門的工作人員對畜牧防疫體系資金進行嚴格管理和監(jiān)督，對資金的使用進行登記，防止資金外流。

2.5重視防疫體制建設(shè)

畜牧防疫體制的建設(shè)關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，工作的具體實施依靠的是鄉(xiāng)村的相關(guān)工作人員。政府要重視畜牧防疫體制的建設(shè)，要專門為防疫體制配備設(shè)備和專業(yè)人才。同時鄉(xiāng)村干部也要支持此項工作，如果出現(xiàn)不配合、不重視的情況，可以給予一定的懲罰。完善的基層防疫體制，是一個從上到下完整的機構(gòu)，不僅要配備專業(yè)防疫人員，還要設(shè)立監(jiān)督機構(gòu)，以督促每位工作人員都能各司其職，各盡其力，實現(xiàn)國家防疫工作一體化。

2.6加強畜牧網(wǎng)絡(luò)體系化建設(shè)

隨著科技和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，畜牧防疫體系要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和人工雙重管理。通過網(wǎng)絡(luò)管理可以完善畜牧防疫工作隊伍的穩(wěn)定性，提高防疫工作人員的專業(yè)知識和技能，使其更好地服務(wù)本職工作。

3結(jié)語

畜牧業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位，它直接影響的是社會經(jīng)濟發(fā)展和人們的食用安全。畜牧業(yè)的特殊性使國家在這一領(lǐng)域的安全方面耗費了更多的精力，以保障畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。隨著現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，當今的基層畜防疫體系尚存在基礎(chǔ)設(shè)施落后、人才隊伍不穩(wěn)定及責任落實不到位等一系列問題，針對這一系列問題，政府和相關(guān)部門要保證資金的有效投入，加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和畜牧防疫部門工作人員的培訓(xùn)，從而完善畜牧防疫體系建設(shè)，保證社會安全穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

篇7

一、稅收執(zhí)法責任制框架初步形成并已取得實效

（一）推行稅收執(zhí)法責任制的目的和意義

稅收執(zhí)法責任制是新時期推行依法治稅工作的主要內(nèi)容。推行稅收執(zhí)法責任制有利于促進稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部稅收征收管理規(guī)范化、法制化，有利于保證各項稅收法律、行政法規(guī)和規(guī)章得以正確貫徹實施。它也是我國稅收管理制度中的一個重要組成部分。地稅部門如何服從服務(wù)于當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，保持和推進地稅收入可持續(xù)快速增長，最關(guān)鍵的就是要以崗責體系建設(shè)為根本抓手，來破解地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展中的難題，并且把加強崗責體系建設(shè)作為地稅系統(tǒng)必須長期堅持的基本工作方針，作為促進、保證和檢驗地稅收入可持續(xù)快速增長的重大舉措和載體，作為做好稅收各項工作的總綱。

（二）稅收執(zhí)法責任制涵蓋的基本內(nèi)容

稅收執(zhí)法責任制的基本內(nèi)容主要由四個部分組成，即崗位職責，明白“做什么”；工作規(guī)程，明白“怎么做”；評議考核，清楚“做得怎么樣”；過錯追究，解決“做得不好怎么辦”。其中，考核評議是執(zhí)法責任制的主要內(nèi)容，崗位職責是基礎(chǔ)，工作規(guī)程是關(guān)鍵，過錯追究是保障。這四個部分是相互銜接、相輔相成的統(tǒng)一整體，共同形成了以法律法規(guī)賦予稅務(wù)機關(guān)的職責與權(quán)力為依據(jù)，以嚴密科學(xué)的崗位責任體系為基礎(chǔ)，以量化細致的工作規(guī)程為基點，以評議考核為手段，以過錯責任追究為保障，以信息化手段為依托的稅收執(zhí)法行為監(jiān)督制約機制。

（三）改革創(chuàng)新深入推進、成效凸顯

__州地稅局始終把創(chuàng)新作為事業(yè)發(fā)展的不竭動力。堅持創(chuàng)新方法，凸顯依法治稅的中心地位，認真推行稅收執(zhí)法責任制，依法促收履責意識進一步增強，初步形成了稅收執(zhí)法崗責評價體系基本框架。

根據(jù)國家稅務(wù)總局和自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于深入推行稅收執(zhí)法責任制工作的實施意見，本著在稅收執(zhí)法上要中規(guī)中矩，在機制創(chuàng)新上要不拘一格的要求，20__年6月，州局制定了《__州地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法過錯責任追究辦法（試行）》及相應(yīng)的考核辦法，考核內(nèi)容涉及基層局征收、管理、稽查等各個方面。20__年5月，經(jīng)過認真調(diào)研，根據(jù)縣市地稅局稅收執(zhí)法現(xiàn)狀，確定了州直地稅系統(tǒng)42個執(zhí)法崗位，簽訂崗位確認書，明確職責和工作規(guī)程，并以執(zhí)法人員崗位公示牌的形式向納稅人公示，真正讓執(zhí)法人員明白了“做什么”和“怎么做”，通過執(zhí)法檢查和評議考核，清楚了執(zhí)法人員“做得怎么樣”，通過嚴格的過錯追究，解決了執(zhí)法人員“做得不好怎么辦”的問題。

為強化基層局推行稅收執(zhí)法責任制，真正將執(zhí)法責任落到實處，最大限度地減少執(zhí)法隨意性、盲目性，州局又制定實施了兼職稅收法制員制度，在縣（市）地稅局具有執(zhí)法主體資格的基層稅務(wù)所（稽查局、分局）均設(shè)立一名兼職法制員。對基層執(zhí)法人員做出的每一項具體行政行為（行政處罰、核定稅款、減免稅審批、停歇業(yè)、延期申報、延期繳納稅款審批等），由兼職法制員進行嚴格的審核把關(guān)，一事一審，使執(zhí)法監(jiān)督檢查工作關(guān)口前移，從源頭抓起，嚴把第一道執(zhí)法防線。

經(jīng)過三年多的努力，基層局現(xiàn)已初步建立了以科學(xué)的崗責為基礎(chǔ)，以明晰的工作規(guī)程為重點，以嚴密的考核評議辦法為手段，以嚴格的過錯追究為保障的覆蓋稅收執(zhí)法各崗位、貫穿稅收執(zhí)法工作全過程的制度體系和運行機制。形成了執(zhí)法有依據(jù)、操作有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)控、責任有追究的執(zhí)法格局。

（四）推行稅收執(zhí)法責任制工作已取得了階段性成效

稅收執(zhí)法責任制的全面推行，保證了每位稅收執(zhí)法人員對在稅收執(zhí)法過程中應(yīng)該做什么、按照什么方式做、以及出現(xiàn)稅收執(zhí)法過錯應(yīng)當承擔什么責任都已心中有數(shù)，促使了稅收執(zhí)法人員時時、處處盡心做好每一項執(zhí)法工作，有效地解決了稅收管理中淡化責任、疏于管理的問題，濫用權(quán)力、隨意執(zhí)法的現(xiàn)象也大為減少。

稅收執(zhí)法責任制促使稅收執(zhí)法人員必須按照規(guī)定的標準和程序處理執(zhí)法事項，促進了執(zhí)法行為的規(guī)范和執(zhí)法水平的提升。從近幾年稅收執(zhí)法檢查和考核結(jié)果看，州直地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法的隨意性得到了有效控制，執(zhí)法行為的過錯量呈逐年遞減趨勢。據(jù)統(tǒng)計，20__年州直地稅系統(tǒng)共追究278人次，其中告誡15人次，責令書面檢查38人次，通報批評19人次，處罰123人次，處罰金額58415元；20__年追究117人次，其中告誡12人次，責令書面檢查21人次，通報批評11人次，處罰98人，處罰金額21343元；20__年追究87人次，其中告誡9人次，責令書面檢查21人次，通報批評15人次，處罰43人次，處罰金額12390元。

二、稅收執(zhí)法責任制工作還需完善和提高

雖然__州直地稅系統(tǒng)在推行稅收執(zhí)法責任制工作中已取得了一定的成效，但通過這次深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀實地調(diào)研活動，仍然發(fā)現(xiàn)稅收執(zhí)法過程中還存在著諸多的問題。

（一）基層局落實稅收執(zhí)法責任制工作參差不齊

一是對工作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒有跟上，分解、細化不夠，造成部分執(zhí)法人員不清楚自己崗位的工作規(guī)程，工作上仍然存在按照習(xí)慣的、想當然的、不規(guī)范的方法去操作。

二是在執(zhí)法評議考核上，基層局雖然做到了內(nèi)部考核與外部評議相結(jié)合，但在考核的方法上還存在著沒有從每個崗位考核入手的現(xiàn)象。

（二）稅收執(zhí)法要求與稅收法制環(huán)境存在著差距

1、稅收執(zhí)法中人為因素使執(zhí)法過錯時有發(fā)生。表現(xiàn)在一是少數(shù)地方政府的行政干預(yù)，一定程度上影響了稅務(wù)機關(guān)正常的依法行政活動；二是部門考核機制不合理，稅收收入任務(wù)完成與否、征管質(zhì)量指標考核是否達標、排名是否靠前等因素，導(dǎo)致了稅務(wù)機關(guān)變通執(zhí)法。

2、稅收執(zhí)法要求與稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)存在著差距。

（1）部分稅收執(zhí)法人員認為依法治稅、推行稅收執(zhí)法責任制，特別是落實稅收執(zhí)法責任過錯追究、搞評議考核完全是自己人給自己人“下套子”、上“緊箍咒”，制定的各項稅收執(zhí)法規(guī)程把基層稅務(wù)人員的手腳完全捆死了。

（2）部分稅收執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低和法律意識淡薄，執(zhí)法過程中存在執(zhí)法不嚴，違法不究的情況，稅收執(zhí)法缺乏剛性。具體表現(xiàn)為該履行的職責不履行，該報批的事項不報批，不按法定程序辦事，重實體輕程

序，使用文書不規(guī)范，適用法律法規(guī)不準確，甚至或徇私枉法；或者礙于說情，削弱執(zhí)法力度，大事化小，小事化了，使原本很嚴肅的執(zhí)法行為如同兒戲，執(zhí)法失去應(yīng)有的威懾力。 （3）在稅收法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳上，存在不深不實的問題。

（4）稅收執(zhí)法責任制考核追究工作由于基層局主要依靠手工進行，考核工作存在著人情、面子問題，追究方法也過于單一和表面化。一方面從歷年的稅務(wù)日常管理和稅務(wù)稽查工作情況看，納稅人的稅收違法行為普遍存在，這固然與納稅人的法律意識不強有關(guān)，但與稅務(wù)干部對納稅人的納稅輔導(dǎo)不到位也有很大關(guān)系；另一方面從歷年執(zhí)法檢查情況看稅務(wù)執(zhí)法人員執(zhí)法不到位、隨意執(zhí)法現(xiàn)象也普遍存在，特別是對諸如：“應(yīng)收而未收”、“應(yīng)處罰而不處罰”“應(yīng)移送案件而未移送”等違法現(xiàn)象，由于過錯責任的主客觀原因難以徹底追查清楚，因此責任追究難以實施。

（三）責任追究難以到位

1、經(jīng)濟懲戒標準難統(tǒng)一。

由于基層局工作條件、工作人數(shù)、工作任務(wù)等均有所不同，考核系數(shù)大小也不一樣，稅收執(zhí)法責任制考核只是整個稅收工作考核中的一個部分，部分統(tǒng)一難，整體統(tǒng)一就更難。

2、執(zhí)法過錯責任難發(fā)現(xiàn)。

當前，地稅稅收執(zhí)法監(jiān)督領(lǐng)域的信息化程度較低，尚不能實現(xiàn)對稅收執(zhí)法的完全監(jiān)控。同時，內(nèi)部各執(zhí)法環(huán)節(jié)間的工作銜接有時不夠緊密，信息傳遞不及時，導(dǎo)致一些過錯行為不能及時發(fā)現(xiàn)。

3、執(zhí)法考核重追究輕激勵。

執(zhí)法責任制的考核與目標（績效）管理考核、公務(wù)員年終考核等缺乏有機結(jié)合，也沒有明確的激勵機制，特別是目前經(jīng)費相對固定的情況下，更是缺乏獎勵經(jīng)費的來源。

三、創(chuàng)新和深化稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)的意見

（一）進一步端正對稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)的認識

1、繼續(xù)提高對稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)重要性和必要性的認識。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，今后稅收執(zhí)法工作的重心必須是以執(zhí)法人員為基礎(chǔ)，堅持依法治稅，公平稅負，提高服務(wù)，在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照“管用、統(tǒng)一、革新”的指導(dǎo)思想，結(jié)合上級和新形勢下的要求，不斷完善各項制度，特別在橫向稅收執(zhí)法崗責體系建設(shè)上，積極探索，勇于實踐。并把深入推進機制創(chuàng)新、促進稅收執(zhí)法工作的質(zhì)量和效率，作為長期堅持的稅收執(zhí)法工作指導(dǎo)方針。

2、增強稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)的緊迫性和自覺性。稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)是一項打基礎(chǔ)、建平臺、利長遠的基礎(chǔ)性工作，是解決執(zhí)法制度缺失、執(zhí)法責任不落實、消除執(zhí)法失職違法行為的有效舉措。充分認識到稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)的緊迫性，進一步增強落實稅收執(zhí)法崗責評價體系的自覺性，在稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)上不甘落后，勇往直前。

（二）稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)規(guī)劃和目標

1、做好稅收執(zhí)法質(zhì)量評價體系建設(shè)試點和推行工作。州局崗責體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定在霍城局進行試點，按照修改后的《稅收執(zhí)法質(zhì)量評價考核體系》開始運行，對所定的崗、所定的職、所定的責、所定的流程、所定的評議、所定的獎懲，從效果上進行檢驗。

2、積極探索州地稅局本級稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)。稅收執(zhí)法崗責體系建設(shè)，難度主要在于綜合執(zhí)法崗責事務(wù)紛雜、不便量化，反反復(fù)復(fù)在所難免。我們要有充分的思想準備，自覺融入到探索實踐中去，盡快闖出路子。實現(xiàn)稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)從基層局向上級局延伸、上級局與下級局稅收執(zhí)法崗責評價體系的聯(lián)動。

3、統(tǒng)一規(guī)范各項考核。結(jié)合州黨委效能建設(shè)的要求，進一步修訂完善我局《績效目標管理考核辦法》，將稅收執(zhí)法質(zhì)量評價與績效考核融入一體，減少各種考核名目和考核次數(shù)，把集中考核、重復(fù)考核、多頭考核向日?；穆?lián)動監(jiān)督考核轉(zhuǎn)化，真正為基層減壓減負。

4、實現(xiàn)稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)的總目標。到20__年底，基本達到崗位設(shè)置合理、責任明確清晰、流程運轉(zhuǎn)順暢、評價標準統(tǒng)一、制度管人管事、監(jiān)督考核到位、執(zhí)法質(zhì)量效率提高、執(zhí)法工作績效明顯。

（三）加強對信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮信息化在稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)中的支撐作用。

一是要加大對執(zhí)法人員的的信息化培訓(xùn)力度，提高稅務(wù)人員利用信息化手段的執(zhí)法水平；二是要想方設(shè)法加快信息化建設(shè)步文秘站:伐，積極籌措資金，及時更新硬件設(shè)備，提高辦稅效率；三是要通過軟件設(shè)計在工作流程上對執(zhí)法程序進行約束，減少和避免隨意執(zhí)法或不作為、亂作為的現(xiàn)象發(fā)生。

（四）認真做好稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)保障工作

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。要發(fā)揮各級黨組在稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和組織作用，進一步加強稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的力量，加大對基層局的指導(dǎo)力度。提高抓好當前、注重長遠的能力，在稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)上做實干家，在持續(xù)發(fā)展上當好謀略家。

2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。各基層局在稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)中，必須按照區(qū)局的要求和州局的統(tǒng)一部署，步調(diào)一致，積極行動，不能畏縮不前，以各種理由和借口遲滯拖延。

3、對干部加強遵章守紀、愛崗守責的教育，使每個干部熟知崗位職責，熟知工作程序，熟知質(zhì)量考核點，做到人人遵章守責、個個照章辦事。

4、不斷鞏固作風(fēng)整頓成果，把作風(fēng)整頓與效能建設(shè)作為促進稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)的動力，使地稅執(zhí)法工作達到嚴謹、科學(xué)、規(guī)范、高效，保證稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)不斷深化、完善和落實。

5、加強思想政治工作，以人為本，創(chuàng)建和諧的社會基礎(chǔ)。稅收執(zhí)法崗責評價體系建設(shè)，是一項基礎(chǔ)性、長期性、根本性的系統(tǒng)工程，需舉全局之力、需全方位舉動、需全員積極參與，因此要充分發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向性、服務(wù)性、啟發(fā)性作用，引導(dǎo)群眾，發(fā)動群眾，凝聚人心，形成合力，共同促進，全面落實。

篇8

二、強化畜牧獸醫(yī)體系建設(shè)的措施

1.建立健全畜牧獸醫(yī)工作機構(gòu)

目前，巴州各縣都建立健全了畜牧獸醫(yī)工作機構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站是薄弱環(huán)節(jié)，但是沒有真正發(fā)揮有效的職責和功能。因此，要按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，建立起“機構(gòu)健全、職責明確、保障有力、素質(zhì)優(yōu)良”的基層動物防疫和畜牧技術(shù)推廣體系，擔負動物衛(wèi)生檢疫監(jiān)督、疫病防治、品種改良等科技服務(wù)推廣公共職能，為做好重大動物疫病防控和保障畜牧業(yè)健康發(fā)展提供堅強的組織保障。

2.加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

基礎(chǔ)設(shè)施是保證基層畜牧獸醫(yī)工作機構(gòu)正常開展工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和前提條件。然而，巴州鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作環(huán)境差，辦公條件比較惡劣，特別是科技推廣技術(shù)手段落后，一些正常的疫病防治設(shè)備相對缺乏。要加強動物防疫體系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，每年編制全州畜牧獸醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，增加資金投入，采取項目拉動，組織實施好、管理好資金項目，重點向鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層畜牧獸醫(yī)體系建設(shè)傾斜，充實、完善基層畜牧獸醫(yī)工作機構(gòu)的設(shè)備、條件，改善辦公條件和檢疫防疫設(shè)施，建設(shè)獸醫(yī)實驗室，提高診斷、檢測能力和生物安全水平。

3.真正落實公共財政經(jīng)費保障制度

畜牧獸醫(yī)體系建設(shè)滯后的一個很重要因素就是工作經(jīng)費、人員工資和福利待遇投入少，造成基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，人員隊伍不穩(wěn)定，一切正常的工作無法開展。要改變這一現(xiàn)狀，就必須加大資金扶持力度，從政策、行政、經(jīng)濟和法律等層面加強畜牧獸醫(yī)體系建設(shè)，真正落實公共財政經(jīng)費保障制度，建立科學(xué)合理的經(jīng)費保障機制，按照《動物防疫法》、國發(fā)〔2005〕15號文件和農(nóng)業(yè)部要求，把基層獸醫(yī)行政、執(zhí)法和技術(shù)支持工作所需經(jīng)費納入各級財政預(yù)算，統(tǒng)一管理。對獸醫(yī)行政執(zhí)法機構(gòu)實行全額預(yù)算管理，畜禽疫病防治和技術(shù)推廣工作經(jīng)費由各級財政納入預(yù)算、及時撥付。按照建立穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站公共財政經(jīng)費保障機制，切實將鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作經(jīng)費，以及人員工資、社會保險等全額列入財政預(yù)算，并確保及時撥付、及時足額發(fā)放到位。

4.重點完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)管理體制

對于畜牧獸醫(yī)管理體制，我國的《畜牧法》、《動物防疫法》、國務(wù)院《關(guān)于推進獸醫(yī)管理體制改革的若干意見》和農(nóng)業(yè)部有關(guān)規(guī)定已經(jīng)有了比較明確的要求。巴州建立健全了各級畜牧獸醫(yī)管理體制。但是，目前，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站環(huán)境艱苦，條件差，開展工作很艱難。因此，今后重點工作是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層畜牧獸醫(yī)管理體制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)作為縣級畜牧獸醫(yī)主管部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域派出的機構(gòu)，既要履行好縣級畜牧獸醫(yī)部門作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出機構(gòu)的職責，又要主動接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

篇9

目前，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式正由分散經(jīng)營向集約化、規(guī)?；D(zhuǎn)變，由以手工勞動為主向以機械作業(yè)為主轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)市場化步伐不斷加快，對產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后專業(yè)化服務(wù)提出了更高要求。新形勢、新變化要求必須深化改革，加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)，把農(nóng)業(yè)發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來。加強基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，對加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、促進農(nóng)民增收具有十分重要的意義[1-2]。

1興城市基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)現(xiàn)狀

按照黨的十七屆三中全會葉決定曳、葉國務(wù)：關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見曳（國發(fā)[2006]30號）、葉農(nóng)業(yè)部關(guān)于加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)改革與建設(shè)的意見曳（農(nóng)科教發(fā)[2007]7號）、葉遼寧省人民政府關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的實施意見曳（遼政發(fā)[2008]13號）、葉省農(nóng)委關(guān)于認真做好2010年基層農(nóng)技推廣示范縣工作的通知曳（遼農(nóng)[2010]189號）精神，2010年興城市被農(nóng)業(yè)部定為基層農(nóng)技推廣示范縣。近年來，興城市農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)取得了長足的進步，以農(nóng)技推廣中心為核心的公益性體系進一步健全。農(nóng)業(yè)中心的軟硬環(huán)境建設(shè)進一步加強，為全額撥款的副科級事業(yè)單位，起到了帶動作用。先后承擔了農(nóng)技推廣、科技培訓(xùn)、新品種、新技術(shù)引進應(yīng)用等多個項目。雖經(jīng)歷幾次改革，興城市27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處仍保持了基層農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的編制，全市共有100名指導(dǎo)員，80%以上納入財政撥款?；鶎愚r(nóng)技人員包村聯(lián)戶制度的實施，逐漸形成農(nóng)業(yè)推廣人員抓科技示范戶，科技示范戶帶動普通農(nóng)戶的科技推廣機制，促進了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的全面推廣[3]。

2存在的問題

興城市基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)取得了一些成就，但是按照農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的要求還存在諸多問題。

2.1農(nóng)技推廣體系不完善

一方面對基層推廣站建設(shè)投入不足；另一方面多次機構(gòu)改革的合并，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站的資產(chǎn)被平調(diào)和變賣，大量流失，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣服務(wù)站沒有獨立的辦公場所，還在鄉(xiāng)政府機關(guān)內(nèi)辦公。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)站面臨著缺少經(jīng)費、缺少服務(wù)手段等諸多困難。

2.2運作機制不健全

雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站、農(nóng)機站、果樹站的技術(shù)人員存在編制，但占用專業(yè)技術(shù)人員崗位的編制，不從事推廣專業(yè)工作的現(xiàn)象非常突出，如從事秘書、文書、統(tǒng)計、婦聯(lián)等工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員圍繞中心工作在防訊、防火、抗旱、搶險崗位，村支部、村委換屆也如此。

2.3專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)偏低

目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員中無正高級職稱，副高級職稱僅3名，且年齡偏大、知識老化、服務(wù)能力弱。同時，現(xiàn)有的農(nóng)技人員也存在著對農(nóng)產(chǎn)品高產(chǎn)栽培技術(shù)比較熟悉，但對農(nóng)產(chǎn)品銷售、加工、儲藏等方面卻并不熟悉，這些都在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)新成果、新技術(shù)的推廣應(yīng)用[4-5]。

3建議

3.1完善農(nóng)技推廣服務(wù)機制

一是完善工作責任制，明確職責，落實到人。技術(shù)指導(dǎo)員下村開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，與技術(shù)指導(dǎo)戶簽訂工作協(xié)議，完善各項規(guī)章制度建設(shè)，做到建章立制管理，嚴格監(jiān)督約，束考評績效激勵。二是完善專家技術(shù)負責制。充實專家隊伍，聘請省、市專家，實行專家技術(shù)負責制。主要圍繞著果樹、蔬菜、玉米、花生四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展技術(shù)培訓(xùn)。三是加強培育科技示范戶，完善技術(shù)指導(dǎo)員包村聯(lián)戶制度。技術(shù)員因戶制宜，制定農(nóng)技指導(dǎo)方案，明確指導(dǎo)的技術(shù)內(nèi)容和要求，每名技術(shù)指導(dǎo)員負責科技示范戶10戶。四是完善科技示范戶輻射帶動作用。每個科技示范戶帶動周邊10耀20戶農(nóng)民，主動傳播農(nóng)業(yè)技術(shù)，發(fā)揮輻射帶動作用。

3.2加強農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)

建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)科技示范基地，在基地開展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的試驗、技術(shù)集成和對比展示等，組織技術(shù)人員和科技示范戶到基地學(xué)習(xí)、觀摩，充分發(fā)揮基地的輻射帶動作用。

3.3做好基層農(nóng)技人員培訓(xùn)工作

依托新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，以農(nóng)業(yè)實用技術(shù)為學(xué)習(xí)重點，積極農(nóng)技人員參加組織多層次、多形式的技術(shù)培訓(xùn)。通過短期培訓(xùn)、長期培訓(xùn)、到外地學(xué)習(xí)等多種形式，切實做好農(nóng)技人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使農(nóng)技人員不僅熟悉自身專業(yè)知識，而且還能夠很好地掌握和運用農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、貯藏等內(nèi)容，培養(yǎng)野一專多能冶的農(nóng)業(yè)復(fù)合型人才，改善現(xiàn)有農(nóng)技人員的知識結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)技人員知識水平，促進農(nóng)業(yè)技術(shù)更新，農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效的本領(lǐng)[6]。

3.4加大資金投入，推進農(nóng)技推廣體系建設(shè)

由于財政資金投入不足，部分推廣站的條件極為簡陋，科研設(shè)備陳舊、落后，導(dǎo)致農(nóng)技推廣落實慢，制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。因此，政府應(yīng)加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方面的經(jīng)費，在不斷涌現(xiàn)的農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)和農(nóng)民之間架起野致富橋冶，為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作開拓創(chuàng)新提供條件，為農(nóng)技推廣體系建設(shè)保駕護航。

4參考文獻

[1]陳新忠，李芳芳.我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的研究回溯與展望[J].華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2014（5）：24-33.

[2]李立秋，劉萬才.樹立公共推廣理念加速農(nóng)技體系建設(shè)[J].中國農(nóng)技推廣，2008（6）：4-7.

[3]王萍，周振宇，李文驊.揚中市鎮(zhèn)級基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展建議[J].基層農(nóng)技推廣，2016，4（7）：3-6.

[4]張鋒.淺談成縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的創(chuàng)新做法[J].基層農(nóng)技推廣，2014，2（1）：50-52.

篇10

基層公共文化服務(wù)建設(shè)關(guān)系到我國和諧社會建設(shè)的大局，完善基層公共文化服務(wù)是各級政府面臨的重要課題。河北省高度重視基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)，積累了豐富的經(jīng)驗，但也存在不少問題，急需進一步完善。

一、河北基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀

（一）面向基層，加大了服務(wù)設(shè)施建設(shè)

河北省按照公益性、基本性、均等性、便利性的原則，充分擴大公共文化服務(wù)的范圍，增強公共文化服務(wù)的能力與供給，初步形成了省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。尤其是農(nóng)村數(shù)字院線建設(shè)取得了重大進展，建立了16家股份制的公司，實現(xiàn)了每縣都有數(shù)字影院的目標。

（二）活化機制，提高了基層服務(wù)實效性

一是加強頂層設(shè)計。建立了部門聯(lián)席會議制度，形成了各部門協(xié)同推進的局面。二是創(chuàng)新工作方法。按照項目管理方法制定各地公共文化服務(wù)建設(shè)工程工作臺賬，明確任務(wù)和要求，確保任務(wù)按時完成。三是為基層提供個性化公共文化服務(wù)。針對不同地區(qū)發(fā)展情況出臺了梯次化的扶持政策，提高針對性實效性。[1]

（三）創(chuàng)新模式，形成了基層文化活動品牌

加快基層基層公共服務(wù)建設(shè)，不僅可以豐富群眾的精神文化生活，還可以促進基層群眾文化消費，促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如霸州市自1996年以來實施了三館、益津書院等“十大精品文化工程”，培養(yǎng)了繪畫之家、戲曲之家等1000多戶“特色文化家庭”。 該市連續(xù)14年保持了“全國文化先進縣（市）”的光榮稱號。

二、河北基層公共服務(wù)面臨的困境

（一）思想意識薄弱，內(nèi)生動力不足

不管是基層干部還是基層群眾職業(yè)道德都存在思想意識淡漠的情況。首先，一些市縣的基層黨委、政府片面強調(diào)“GDP”，重經(jīng)濟建設(shè)清文化建設(shè)，重文化產(chǎn)業(yè)輕文化事業(yè)，對基層文化設(shè)施重建設(shè)輕管理、重形式輕利用。其次，部分基層群眾文化參與意識薄弱，對文化活動的參與積極性不高，也導(dǎo)致推動基層公共服務(wù)發(fā)展的內(nèi)生動力不足。

（二）管理體系不完善，缺乏長效機制

總的來收，還沒有建立完全以農(nóng)民群眾文化需求為導(dǎo)向的基層公共文化服務(wù)體系。一是缺乏有效表達參與機制。在文化需求的訴求上缺少表達的途徑，導(dǎo)致群眾興趣不高，知曉率不高，參與率更低。二是投入機制不完善，許多基層文化設(shè)施設(shè)備缺乏和簡陋落后，基層文化經(jīng)費持續(xù)投入不足。其次社會投融資渠道不通暢，缺乏多元參與。三是監(jiān)督評估機制不健全，基層文化設(shè)施成了擺設(shè)，館舍經(jīng)常被擠占、被挪用，在遇到檢查時，提前安排人員“作秀”的情況時有發(fā)生。四是基層文化人才匱乏素質(zhì)不高，基層文化能人的積極性沒有充分調(diào)動，特色文化資源沒有得到充分利用?；鶎庸参幕w制機制不健全導(dǎo)致基層服務(wù)形式單一設(shè)施低效運行。

三、完善基層文化服務(wù)的路徑

（一）加大宣傳力度，激發(fā)內(nèi)生動力

目前文化生活已經(jīng)成為保障和改善民生的重要內(nèi)容，因此各級黨政干部必須高度重視基層文化建設(shè)，要加大宣傳力度，讓基層群眾和干部認識到基層文化建設(shè)是區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推手，不僅能夠富民腦袋，也能富民口袋，不斷激發(fā)文化發(fā)展的內(nèi)生動力，提高基層文化服務(wù)的積極性。要加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要充分認識到基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)不僅能夠營造區(qū)域文化氛圍，提高區(qū)域文化軟實力。要把基層文化服務(wù)納入各級領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，納入干部的考核指標。

（二）完善長效機制，提高服務(wù)能力

要提升基層公共文化服務(wù)能力，滿足基層群眾的文化需求，必須要提供制度性保障，要使基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)常態(tài)化，必須完善基層文化服務(wù)長效機制。一要完善多元供給機制。要多元投入，不僅要加大政府投入，也要激活社會力量，充分利用各種社會資源共同建設(shè)基層公共文化服務(wù)體系。注意調(diào)動社會力量，發(fā)揮非盈利性機構(gòu)的作用。運用市場機制，吸引企業(yè)、社會組織和個人等提供公共文化服務(wù)和產(chǎn)品，為基層群眾建設(shè)以需求為導(dǎo)向的公共文化服務(wù)體系。通過制度設(shè)計建立相對穩(wěn)定的低收入群體文化經(jīng)費保障機制。二要完善經(jīng)費保障機制?；鶎游幕O(shè)施要高效運行，后續(xù)資金的投入十分重要，要建立相對穩(wěn)定的基層群體文化經(jīng)費保障機制。每年要有專項資金保證基層文化設(shè)施的維護、維修和設(shè)備器材的更新、添置。要吸引廣大人民群眾普遍參與，促進基層設(shè)施更好地發(fā)揮作用。三要完善基層群眾參與機制。要多渠道搭建公共文化服務(wù)信息平臺，提高公共文化服務(wù)信息市民知曉率。讓群眾知曉公共文化機構(gòu)的建設(shè)情況和服務(wù)內(nèi)容和方式等信息。讓基層群眾能夠充分利用公共文化服務(wù)場所，享受公共文化服務(wù)成果，參與公共文化服務(wù)監(jiān)督。四要完善激勵和監(jiān)督評價機制。地方政府應(yīng)該逐步建立健全文化資源建設(shè)的管理標準和評估體系，接受基層服務(wù)對象的滿意度評判。對基層公共文化服務(wù)的評價要引入第三方獨立評估機構(gòu)評估并讓基層群眾參與評估。

（三）加大人才建設(shè)，提供人力保障

要加大基層文化人才建設(shè)，培養(yǎng)一支能夠扎根基層，熱情飽滿、素質(zhì)較高的基層文化服務(wù)隊伍。要保障基層文化工作人員的待遇，穩(wěn)定現(xiàn)有基層文化隊伍。要出臺政策，激勵有專業(yè)素養(yǎng)的年輕人、專業(yè)文藝團體改革分流人員或退休人員從事基層文化工作。充分挖掘民間資源，大力發(fā)展文化志愿者隊伍。要支持基層社會組織和群眾自發(fā)組織的文藝團體建設(shè)，提升基層群眾的自我服務(wù)能力。